社區(qū)城管工作總結(jié)

2024-08-05 社區(qū)城管工作總結(jié) 城管工作總結(jié)

社區(qū)城管工作總結(jié)范例十二篇。

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社區(qū)城管工作總結(jié) 篇1

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，打造作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的城管隊(duì)伍。

二是加強(qiáng)教育。為了提高隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)，把優(yōu)秀基層隊(duì)員吸引到黨支部周?chē)鷣?lái)，中隊(duì)積極發(fā)揮黨支部力量，對(duì)2名比較優(yōu)秀的隊(duì)員進(jìn)行了考察，并成功地發(fā)展成了黨員，為黨增加了新的血液。對(duì)于個(gè)別思想不穩(wěn)定、工作不踏實(shí)的隊(duì)員，及時(shí)予以談心、教育，必要時(shí)給與幫助，使其放下包袱，安心工作。為了更好的教育、激勵(lì)隊(duì)員，中隊(duì)于xx年清明之際，帶領(lǐng)全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士，深情緬懷革命先烈，學(xué)習(xí)英雄的先進(jìn)事跡和大無(wú)畏精神。此外中隊(duì)還完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，整肅了隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，并取得了良好的成效。

三是提高工作積極性。為了更好的調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性，防止工作的單調(diào)和枯燥，中隊(duì)開(kāi)展了各類(lèi)崗位競(jìng)賽和文體活動(dòng)，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發(fā)隊(duì)員們的工作熱情，中隊(duì)專(zhuān)門(mén)設(shè)立了“委屈獎(jiǎng)”、“文明獎(jiǎng)”、“進(jìn)步獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員予以表彰，目前已經(jīng)有6人次獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，有4人次因表現(xiàn)突出，予以崗位提升。陸海國(guó)同志被評(píng)為xx年度新“十佳優(yōu)秀青年員工”；張波同志獲區(qū)政法委“見(jiàn)義勇為”獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年初，虞和能同志被評(píng)為xx年度北侖區(qū)先進(jìn)個(gè)人；在此次全國(guó)文明城市創(chuàng)建過(guò)程中，虞和能同志和何喬柱同志分別被評(píng)為區(qū)城管局文明城市創(chuàng)建先進(jìn)個(gè)人。中隊(duì)通過(guò)開(kāi)展形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，形成了人人爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，人人爭(zhēng)做標(biāo)兵的良好工作氛圍。

二、銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，破解難題，圓滿完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)。

從xx年至今，在“城市管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸”、“中提升”、“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”、“城鄉(xiāng)一體化”、“新農(nóng)村建設(shè)”、“城管聯(lián)社區(qū)”等一系列活動(dòng)中，新城管中隊(duì)主要圍繞高塘片綜合治理、國(guó)際女排賽事、國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查等重大工作項(xiàng)目，從轄區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，積極探索，努力尋求破解轄區(qū)管理難題，并制定了一系列切合實(shí)際的工作方案，并形成了一套獨(dú)具特色的管理模式。

一是促成了高塘片區(qū)綜合管理體制創(chuàng)新。高塘區(qū)域有高塘、大同等8個(gè)行政村，本地村民7000余人。區(qū)域緊鄰大港工業(yè)城和保稅南區(qū)，周邊經(jīng)濟(jì)區(qū)塊迅速崛起，區(qū)域內(nèi)的非公企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來(lái)了外來(lái)務(wù)工人員的大量涌入，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，生活在高塘區(qū)域的外來(lái)務(wù)工人員已有近3萬(wàn)人。他們的到來(lái)既成為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍，但也帶來(lái)了城市管理諸多的問(wèn)題：占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、違章搭建等。因此，為了進(jìn)一步鞏固xx年5月18日城管進(jìn)駐高塘社區(qū)開(kāi)展工作成果，深入貫徹區(qū)委、區(qū)府“城鄉(xiāng)一體化”、建設(shè)新農(nóng)村精神，從以下幾方面因地制宜開(kāi)展xx年工作：

1、“嚴(yán)堵巧疏”規(guī)范攤販

流動(dòng)攤販一直以來(lái)都是城管部門(mén)備受老百姓投訴的熱點(diǎn)和社會(huì)的焦點(diǎn)問(wèn)題，也是當(dāng)前困擾城管提升工作實(shí)效的難題之一。因此，高塘城管將治理流動(dòng)攤販作為xx年工作的重點(diǎn)和突破點(diǎn)。首先，借著流動(dòng)攤販定點(diǎn)市場(chǎng)即將運(yùn)行之際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)對(duì)象是長(zhǎng)期在黃山西路申洲公司宿舍門(mén)口以及高塘街上設(shè)攤的人員進(jìn)行有關(guān)信息登記，初步掌握有53

2、服務(wù)延伸到農(nóng)村，為新農(nóng)村建設(shè)保駕護(hù)航

高塘街是一條村級(jí)商業(yè)街，但卻承擔(dān)著高塘區(qū)域近3萬(wàn)多人的休閑、購(gòu)物等活動(dòng)。因此，高塘城管主動(dòng)將高塘街納入到日常管理當(dāng)中，派駐6名隊(duì)員進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)管理，對(duì)流動(dòng)設(shè)攤、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、占道設(shè)攤以及燈箱廣告的亂設(shè)置進(jìn)行監(jiān)管，較大改觀了高塘街的臟、亂、差局面，得到了高塘村領(lǐng)導(dǎo)以及附近群眾的一致好評(píng)。走訪相關(guān)村，得知老鎮(zhèn)大路沿線的山里經(jīng)常有人傾倒渣土。于是，加強(qiáng)對(duì)渣土車(chē)輛的查處、追蹤，共查處亂倒渣土4起，查扣車(chē)輛6車(chē)次，處罰罰款6800元，有效降低了轄區(qū)內(nèi)渣土亂倒行為的發(fā)生，維護(hù)了相關(guān)村的利益。按照城管局及街道指示，做好轄區(qū)城市管理工作，并協(xié)助相關(guān)村做好全國(guó)文明城市復(fù)查工作。

中隊(duì)通過(guò)對(duì)農(nóng)村村容村貌、農(nóng)村周邊環(huán)境治理、農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、農(nóng)村法律法規(guī)宣傳等手段，扎實(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)的工作，使高塘片的村容村貌發(fā)生了有效改變，終于促成了高塘片綜合整治體制創(chuàng)新，等到了政府的肯定，贏得了群眾的贊譽(yù)。

二是老城區(qū)綜合治理初見(jiàn)成效。新中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)，由于老城區(qū)多，城鄉(xiāng)結(jié)合部多，城中村多，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，外來(lái)人口集中，因此區(qū)域內(nèi)無(wú)證攤販容易出沒(méi)、占道經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，違章建筑現(xiàn)象也是此起彼伏，日常管理工作相當(dāng)難做。其中以新大路、東河塘路、鎮(zhèn)小路、老菜場(chǎng)、福泉路以及駱霞線周邊尤為突出。中隊(duì)通過(guò)開(kāi)展有序整治和突擊整治相結(jié)合的方式；通過(guò)聯(lián)合工商、交警、安檢、衛(wèi)生等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合整治的手段規(guī)范了老城區(qū)的經(jīng)營(yíng)秩序，確保了菜場(chǎng)周邊良好秩序，交通暢通；通過(guò)對(duì)違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢(shì)頭。

1、完善制度，有序整治和突擊整治相結(jié)合新老城區(qū)的管理一直是新中隊(duì)管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，如何管理老城區(qū)一直困擾著中隊(duì)的每一位隊(duì)員，流動(dòng)攤販、占道經(jīng)營(yíng)和跨門(mén)經(jīng)營(yíng)是老城區(qū)管理的工作重點(diǎn)。為了解決老城區(qū)的這些問(wèn)題，中隊(duì)從以下幾個(gè)方面著手：

首先，為了更直觀、更全面地了解新中隊(duì)管轄區(qū)域尤其是老城區(qū)的具體地理位置和管理范圍，xx年1月份，中隊(duì)完成了轄區(qū)電子地圖的制作。

第三，中隊(duì)開(kāi)展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治。整治的重點(diǎn)是新大路、鎮(zhèn)小路、東河塘路、老街、橫河路、福泉路、小山村周邊、里洋菜場(chǎng)、鳳陽(yáng)二路蔬菜拷場(chǎng)等，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)等違章行為進(jìn)行糾察和取締，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)物品一律予以暫扣；6月份，對(duì)嵩山路美食一條街上屢教不改的三家龍蝦店的跨門(mén)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了查處，解決了跨門(mén)經(jīng)營(yíng)和噪音擾民問(wèn)題。新中隊(duì)每個(gè)月定期、不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校周邊開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治，支部力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校的師生們作食品安全知識(shí)宣傳，有效維護(hù)了校園周邊的環(huán)境秩序；中隊(duì)在每次重要節(jié)假日期間，尤其是國(guó)慶節(jié)、春節(jié)，都要對(duì)嵩山路客運(yùn)中心周邊市容環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)集中治理，給廣大市民的一個(gè)良好的出行環(huán)境。

2、聯(lián)合整治，事半功倍

重要路段進(jìn)行進(jìn)行管理，疏通道路；配合交警、派出所整治摩的、殘的；配合交警對(duì)珠江路停車(chē)場(chǎng)、英子杰停車(chē)場(chǎng)、金光糧油集卡車(chē)停車(chē)場(chǎng)等進(jìn)行整治。

通過(guò)以上措施，不但有效遏制了流動(dòng)攤販的大量出現(xiàn)，跨門(mén)經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象也大有改觀，而且疏通鎮(zhèn)小路、老街、東河塘路的交通，有效緩解了上下班高峰時(shí)段的交通壓力，老城區(qū)的管理模式初見(jiàn)成效。

3、大力宣傳，加強(qiáng)巡查，違章搭建勢(shì)頭減弱

由于新街道城中村多而分散，比較適合外來(lái)務(wù)工人員居住，而且隨著外來(lái)人員的不斷增加，房租也相應(yīng)漲價(jià)，為了有更多的房屋來(lái)出租牟利，部分村民抱著僥幸心理在位置偏僻的地段進(jìn)行違章搭建，也有一些外來(lái)人員在城郊野外搭棚居住，因此，違章搭建很難發(fā)現(xiàn)。為了有效查控制和查處違章搭建，新中隊(duì)在新街道的領(lǐng)導(dǎo)下，城管中隊(duì)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了努力：

首先，加大了巡查力度，擴(kuò)大了巡查范圍，伸展了巡查時(shí)間。特別注重對(duì)違章搭建易發(fā)地段以及節(jié)假日的巡查。對(duì)于已建的違章搭建加大了拆除的力度。對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的違章搭建，特別是在偏僻地段，力求將違章搭建在建造期間及時(shí)制止、拆除，并在日常巡查中加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。

其次，中隊(duì)在拆違過(guò)程中做到“邊拆除，邊宣傳”，群眾的舉報(bào)是查處違章搭建有效途徑。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人民群眾的法律意識(shí)也在不斷提高，不但懂得了如何保護(hù)自身的權(quán)益，土地保護(hù)意識(shí)也有了明顯的提高。城管中隊(duì)利用拆違過(guò)程向市民積極宣傳城管的有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，宣傳入地保護(hù)意識(shí)，宣傳舉報(bào)投訴途徑等，使得群眾一發(fā)現(xiàn)違章搭建，就向城管部門(mén)舉報(bào)，有效遏制了違章搭建的勢(shì)態(tài)。

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中隊(duì)對(duì)違章搭建的高壓態(tài)勢(shì)，群眾舉報(bào)意識(shí)的不斷提高，雙管齊下，違章搭建行為得到了有效控制，城鄉(xiāng)結(jié)合部的市容市貌得到明顯改善。

三是圓滿完成全國(guó)文明城市創(chuàng)建任務(wù)。20xx年，新城管中隊(duì)在新街道和區(qū)城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為目標(biāo)，深入分析隊(duì)伍現(xiàn)狀和轄區(qū)實(shí)情，通過(guò)深入群眾宣傳教育和有序整治等手段，全體隊(duì)員加班加點(diǎn)，圓滿完成了工作任務(wù)，達(dá)到了創(chuàng)建目標(biāo)。

為了更好的宣傳全國(guó)文明城市創(chuàng)建的重要意義，5月份，中隊(duì)全體隊(duì)員參加了大隊(duì)“創(chuàng)文明城市、迎綠色奧運(yùn)”城管系統(tǒng)志愿者在行動(dòng)活動(dòng)，全體隊(duì)員自愿加班，對(duì)轄區(qū)各個(gè)路段的亂張貼、亂停放、占道經(jīng)營(yíng)和跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全力整治，共取締20家。在此次創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中，新中隊(duì)全體隊(duì)員走上街頭，向轄區(qū)內(nèi)的店面、流動(dòng)攤販、其他經(jīng)營(yíng)戶、以及行人發(fā)放告市民書(shū)、溫馨提示以及各類(lèi)倡議書(shū)等宣傳資料，共計(jì)5000余份；新中隊(duì)全體隊(duì)員加班達(dá)1000余人次；開(kāi)展有序整治共計(jì)150多次；取締的馬路市場(chǎng)有：黃山西路、天目山路、橫河路和進(jìn)港路交叉口、鎮(zhèn)小路、嵩山橋、高鳳路與嵩山路交叉口等的馬路市場(chǎng)；通過(guò)與交警、工商聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)新大路夜市、鳳洋二路蔬菜拷場(chǎng)、各個(gè)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)、以及街道所屬60多家煤氣代充點(diǎn)進(jìn)行了教育整頓，并且規(guī)范了新大路夜市和鳳洋二路蔬菜拷場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間。為了萬(wàn)無(wú)一失，中隊(duì)的工作做得相當(dāng)細(xì)致，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各條道路指示牌上的文字進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

四、執(zhí)法數(shù)據(jù)

三、規(guī)范程序，落實(shí)責(zé)任，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，體現(xiàn)親民、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，打造群眾滿意中隊(duì)。

為了進(jìn)一步提高工作效率，中隊(duì)在創(chuàng)建活動(dòng)中，嚴(yán)格規(guī)范隊(duì)員行為、規(guī)范執(zhí)法管理程序，嚴(yán)格實(shí)行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、崗位責(zé)任制、失職追究制、嚴(yán)格執(zhí)行雙“四條禁令”等制度，對(duì)待群眾的來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪，做到樁樁有落實(shí)，件件有回復(fù)。

此外，中隊(duì)下一步將走進(jìn)農(nóng)村，對(duì)村道進(jìn)行長(zhǎng)效管理。城市道路無(wú)證攤販已經(jīng)得到了有效的管理，一些小攤小販已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了農(nóng)村，有些村道已經(jīng)成了無(wú)證攤販的聚集點(diǎn)，以致交通擁堵現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在村干部的迫切要求下，目前，中隊(duì)已經(jīng)在高潮村和沿海村進(jìn)行試點(diǎn)，每天派三名隊(duì)員進(jìn)行管理。

回顧20xx年，在新街道的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，新城管中隊(duì)全體同志經(jīng)過(guò)不懈努力，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯的提高，不但圓滿完成了全國(guó)文明城市創(chuàng)建任務(wù)，而

且還破解了一個(gè)個(gè)管理的難題。20xx年即將開(kāi)始，新城管中隊(duì)全體同志將一如既往地不斷摸索、完善，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的有效經(jīng)驗(yàn)，用更加科學(xué)的方式為人民服務(wù)，力爭(zhēng)使新城管中隊(duì)成為親民、愛(ài)民的一流城管基層支部。

存在問(wèn)題

1、越權(quán)管理。城市管理行政執(zhí)法其職責(zé)是對(duì)城市市容市貌、占道擺攤、亂搭亂建等影響市容的現(xiàn)象進(jìn)行整頓治理。然而在實(shí)際“執(zhí)法”過(guò)程中，由于其他管理部門(mén)推卸責(zé)任，城管部門(mén)卻要承擔(dān)許多原本不屬于城管管理范圍的工作。以鳳洋二路蔬菜拷場(chǎng)為例，鳳洋二路蔬菜拷場(chǎng)是糧貿(mào)局設(shè)定的，各經(jīng)營(yíng)戶屬于合法經(jīng)營(yíng)，由于經(jīng)營(yíng)戶裝卸貨物、停放車(chē)輛等問(wèn)題經(jīng)常導(dǎo)致交通堵塞，不是無(wú)證設(shè)攤導(dǎo)致的交通堵塞理應(yīng)由交警管理，但是卻讓城管管理，屬越權(quán)管理。再以城中村為例，由于城市道路上有城管?chē)?yán)格管理，一些小攤小販把陣地轉(zhuǎn)移到了村道里。城管管理的范圍是“城市道路”，村道屬于村級(jí)管轄，然而城管也被要求對(duì)村道里的無(wú)證設(shè)攤進(jìn)行管理，屬越權(quán)管理，在管理過(guò)程中往往容易同當(dāng)事人發(fā)生沖突，隊(duì)員由于缺乏管理和執(zhí)法依據(jù)，公安部門(mén)在處理這類(lèi)事件時(shí)，只能當(dāng)作民事糾紛處理，因?yàn)檫@不屬于城市管理范疇，我們不能提供公安部門(mén)要求的執(zhí)法依據(jù)。政府要我們管，法律不允許我們管，城管正處于

2、得不到相關(guān)部門(mén)支持，隊(duì)員人身安全得不到保障。面對(duì)暴力抗法，城管只有三種選擇：一是打110報(bào)警；二是跑，被動(dòng)放棄執(zhí)法；三是罵不還口，打不還手。當(dāng)遇到暴力抗法時(shí)，城管隊(duì)員卻束手無(wú)策，沒(méi)有能保障自身安全的力量，也往往得不到公安部門(mén)的支持。

3、單兵作戰(zhàn)。相關(guān)職能部門(mén)批后監(jiān)管失控，只批不管導(dǎo)致城管部門(mén)不該管的也要管，從而大大增加了工作量。以新大路夜市為例，夜市攤點(diǎn)是經(jīng)過(guò)工商部門(mén)審批的，但是經(jīng)營(yíng)戶卻改變經(jīng)營(yíng)范圍，做起了食品夜宵等生意。改變經(jīng)營(yíng)范圍理應(yīng)由工商部門(mén)管理，但是工商部門(mén)卻只批不管，讓城管管理不但超越了城管的管理權(quán)限，也大大增加了城管的工作量，城管隊(duì)員對(duì)此也只能反復(fù)警告教育，治標(biāo)不治本，卻助長(zhǎng)了經(jīng)營(yíng)戶的囂張氣焰，適得其反。此外，城管部門(mén)需要聯(lián)合執(zhí)法時(shí)，往往得不到有關(guān)部門(mén)的支持與合作，單兵作戰(zhàn)，一旦超越了管理權(quán)限，不但得不到政府和群眾的理解，就連自身的安全也得不到保障。

20xx年工作思路

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在文明城市創(chuàng)建成果基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、加強(qiáng)行政執(zhí)法效能，提高隊(duì)伍整體形象。

3、協(xié)助做好鳳洋二路蔬菜拷場(chǎng)、新大路夜市搬遷工作。

4、加大征而未用的土地、集體土地、國(guó)有土地上違章建筑的查處力度。

5、繼續(xù)對(duì)新大路、鎮(zhèn)小路、福泉路、橫河路、老街、老菜場(chǎng)、高塘片等主要路段、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理和整治。

6、高塘片區(qū)在天目山路與富春江路交叉口區(qū)域?qū)⒃O(shè)攤販定點(diǎn)市場(chǎng)。

7、走進(jìn)農(nóng)村，對(duì)村道實(shí)行管理。

8、完成上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù)。

社區(qū)城管工作總結(jié) 篇2

今年以來(lái)，我們X管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局、愛(ài)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確20xx年度鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛(ài)衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市20xx年國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級(jí)衛(wèi)生村及農(nóng)村“二清一管”長(zhǎng)效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見(jiàn)〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好落實(shí)。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo)，健全和建立“一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)質(zhì)，部門(mén)及社區(qū)各負(fù)其職，群眾積極參與”的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點(diǎn)，下面我把今年管理區(qū)城管、愛(ài)衛(wèi)方面所做的工作作一簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

一、城管愛(ài)衛(wèi)工作情況

（一）、注重了城管、愛(ài)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初，管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管、愛(ài)衛(wèi)工作，明確了專(zhuān)人抓城管愛(ài)衛(wèi)工作，并成立了城管愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、愛(ài)衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題布置城管、愛(ài)衛(wèi)工作，始終把城管、愛(ài)衛(wèi)工作放到重要位置。

（二）、嚴(yán)加考核，落實(shí)管理，不斷提高長(zhǎng)效管理機(jī)制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時(shí)候，提高了城管愛(ài)衛(wèi)的考核比重，由原來(lái)的20分提高到50分，并制訂了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報(bào)酬掛鉤，從而進(jìn)一步明確了各級(jí)部門(mén)的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個(gè)體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，并堅(jiān)持每月二次考核，對(duì)檢查合格的門(mén)店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計(jì)發(fā)到24張合格證為一等獎(jiǎng)，20張以上為二等獎(jiǎng)，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反責(zé)任書(shū)規(guī)定的，視不同情節(jié)給予處罰。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清，公共場(chǎng)所干凈整潔，主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對(duì)城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管，明確管理責(zé)任和管理范圍。對(duì)社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則，堅(jiān)持每季檢查考核一次，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改措施。通過(guò)一些例的措施，為城管、愛(ài)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）、以點(diǎn)帶面，培育典型，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，加大了資金投入力度，今年六月份以來(lái)，管理區(qū)先后投入公文寫(xiě)作資金近50x萬(wàn)元，重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫，首先在對(duì)長(zhǎng)江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，對(duì)三個(gè)小區(qū)36進(jìn)行了環(huán)境改造，對(duì)破舊房屋適度歸并改造21，拆除亂搭亂建7，搬遷柴草集中堆放36x處，新建道路2640x米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)10，并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶，污水通過(guò)管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時(shí)還添置垃圾房1、垃圾箱7只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2，整理河坡580，開(kāi)挖河塘2200x米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場(chǎng)所，購(gòu)置了健身器材，新建籃球場(chǎng)地，建造了老人活動(dòng)室，為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過(guò)新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。今年以來(lái)，由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí)，抓出了亮點(diǎn)，管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀、調(diào)研等重大活動(dòng)4x次，市委王欽書(shū)記、王市長(zhǎng)先后多次來(lái)管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。10月9日以來(lái)，蘇州市委書(shū)記黃榮、市長(zhǎng)閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo)，市委各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)一把手等組織200x人來(lái)常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長(zhǎng)江小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績(jī)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

二、目前存在的問(wèn)題：

對(duì)照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作要求，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問(wèn)題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長(zhǎng)效管理措施還要進(jìn)一步完善;四是違章建筑執(zhí)法難。

三、存上問(wèn)題的原因：

一是原來(lái)基礎(chǔ)比較差，因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時(shí)配齊，還有人為的因素，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。

二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現(xiàn)象。

三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變，法制意識(shí)不強(qiáng)，自覺(jué)遵法守法的程度還不高。

四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低，所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料，所以造成了家前屋后柴草較多，難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時(shí)由于低收入的原因，對(duì)農(nóng)村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來(lái)了阻力，而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長(zhǎng)，如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強(qiáng)烈，意見(jiàn)也較大。

社區(qū)城管工作總結(jié) 篇3

城管中隊(duì)20xx年上半年工作總結(jié)

20xx年，**中隊(duì)在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)區(qū)城管局的大力指導(dǎo)，以強(qiáng)轉(zhuǎn)樹(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞區(qū)推進(jìn)“三化”建設(shè)“三城”工作中心，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，以提升市容市貌、強(qiáng)化兩違管控、強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、提高城市管理水平四個(gè)方面為重點(diǎn)，不斷加大工作力度，扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)城市管理和行政執(zhí)法工作。通過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，圓滿完成上級(jí)交賦的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要情況如下：

一、上半年工作情況

1.

抓好市容的整治工作。我中隊(duì)結(jié)合“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”一起抓市容整治工作。一是落實(shí)崗位責(zé)任制，定人，定點(diǎn)，定崗，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理與監(jiān)督，加強(qiáng)路面的巡查與發(fā)現(xiàn)，有效遏制了“六亂”的發(fā)生；二是抓好嚴(yán)管路段，規(guī)范允許擺賣(mài)路段的市容秩序。連橋路和**路是中隊(duì)的嚴(yán)管路段，進(jìn)行定人定崗勤查嚴(yán)管。橋湖路和同心路是允許擺賣(mài)路段，劃線規(guī)范攤檔擺賣(mài)，做到管理到位和擺賣(mài)有序。一年來(lái)，在市容管理中共查處違章：323宗，其中教育整改498宗，立案7宗，罰款350元，強(qiáng)制拆除橫幅廣告205宗，面積約638平方米；燈箱49個(gè)，面積約137平方米；廣告招牌86個(gè)，面積約769平方米。

2.

抓好“兩違”的整治工作。在規(guī)劃管理中，我中隊(duì)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《珠海市城市規(guī)劃管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市委市府和區(qū)委區(qū)府對(duì)“兩違”整治工作的重心，緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整治出效”的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)文件精神，領(lǐng)導(dǎo)重視并明確鄉(xiāng)村“兩違”整治工作責(zé)任人，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)進(jìn)行全面的摸底排查，建立工作臺(tái)帳和匯報(bào)制度。特別是每周對(duì)“一河兩岸”**段控制范圍進(jìn)行巡查，控制亂建亂占現(xiàn)象的發(fā)生。20xx年出動(dòng)60次車(chē)，出動(dòng)執(zhí)法人員280人次。制止亂搭亂建亂占行為37宗，發(fā)出《限期改正違法行為通知書(shū)》24份。加強(qiáng)巡查，嚴(yán)控“一河兩岸”控制區(qū)，20xx年共出動(dòng)45車(chē)次，180人次巡控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止。為進(jìn)一步保障區(qū)委區(qū)政府“一河兩岸”改造工程的順利進(jìn)行，通過(guò)上級(jí)組織對(duì)“一河兩岸”改造工程的違法建設(shè)進(jìn)行的強(qiáng)制拆除。今年以來(lái)共查處違法建設(shè)：48宗，面積約7248平方米。其中，教育整改18宗，面積約1562平方米，立案查處4宗，面積312平方米，強(qiáng)制拆除26宗，面積約5374平方米。

3.

抓好群眾投訴的調(diào)處工作。中隊(duì)強(qiáng)化群眾投訴案件的辦理工作，一年來(lái)共處理群眾投訴3017宗，辦結(jié)2965宗，辦結(jié)率98%。在工作中，對(duì)群眾投訴多，意見(jiàn)大的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自督辦。今年以來(lái)，中隊(duì)還大力協(xié)助鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)城建辦，國(guó)土所，深入鄉(xiāng)村處理涉及路巷爭(zhēng)議，土地糾紛等群眾投訴186宗。有效地化解了群眾的紛爭(zhēng)，平息爭(zhēng)端。

二、對(duì)當(dāng)前工作形勢(shì)任務(wù)的分析

一年來(lái)，我們的執(zhí)法工作雖然取得了一定的成績(jī)，但距離區(qū)委區(qū)政府和市城管局的要求，與群眾的希望還有一定差距。

1．“兩違”整治雖然取得一定的成效，但鄉(xiāng)村范圍大，涉及面廣，各村的重視不夠，上下還沒(méi)有形成合力。

2．市場(chǎng)，學(xué)校周邊的占道經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤檔整治后容易形成反復(fù)。

3．鄉(xiāng)村中投訴違法建設(shè)案件由于我單位同村府，鎮(zhèn)政府在調(diào)處中往往合力不足，故出現(xiàn)懸案，導(dǎo)致處理難。

三．20xx年下半年主要工作安排

如有1-6月預(yù)計(jì)數(shù)也請(qǐng)?zhí)峁╊A(yù)計(jì)數(shù)，并提供全年預(yù)計(jì)數(shù)，在新的一年里，不斷進(jìn)步，銳意進(jìn)取，努力鞏固在“兩違”、“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)中所取得的成果。3.抓好隊(duì)伍的建設(shè)。中隊(duì)本著造就一支政治強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，執(zhí)法嚴(yán)，作風(fēng)硬，效率高的執(zhí)法隊(duì)伍，按照“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)。首先是黨支部抓好黨員工作，每月堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)發(fā)展觀，保持黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。通過(guò)學(xué)習(xí)提高，較好地樹(shù)立了公仆意識(shí)和管理就是服務(wù)的意識(shí);二是進(jìn)行紀(jì)律整頓，按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉政紀(jì)律，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，進(jìn)一步規(guī)范了全中隊(duì)人員的行為；三是提高隊(duì)員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按規(guī)定每周五是中隊(duì)學(xué)習(xí)日，單周學(xué)業(yè)務(wù)，以城管法律法規(guī)和典型案例為主，雙周學(xué)政治，以時(shí)事政治和十九大精神為主。通過(guò)學(xué)習(xí)，隊(duì)員的依法行政水平得到明顯提高。

1．加強(qiáng)市容整治的執(zhí)法力度，努力做好各項(xiàng)迎檢工作。

2．扎實(shí)推進(jìn)“兩違”整治工作的深入，認(rèn)真貫徹“減存量、零增長(zhǎng)”的工作方針，加強(qiáng)同鎮(zhèn)政府和村政府的溝通，上下協(xié)調(diào)，形成合力，使“兩違”整治工作取得成效。

3．做好群眾的投訴調(diào)處工作，難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，親自督辦，不留懸案，辦結(jié)率控制在96%以上。

4．繼續(xù)抓好隊(duì)伍的建設(shè)，以深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，抓好制度的建設(shè)，抓好責(zé)任的落實(shí)，抓好作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，塑造文明執(zhí)法公平執(zhí)法的城管形象。

總之，中隊(duì)將著力狠抓隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作，讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進(jìn)一步的改善和提高，努力使中隊(duì)整體工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

**行政執(zhí)法中隊(duì)

社區(qū)城管工作總結(jié) 篇4

內(nèi)江市市中區(qū)龔家鄉(xiāng)

xx年城管衛(wèi)生工作計(jì)劃

xx年我鄉(xiāng)的城管衛(wèi)生工作將面臨新情況、新要求，建立和完善城管長(zhǎng)效機(jī)制，樹(shù)立良好的場(chǎng)鎮(zhèn)形象，改變環(huán)境狀況，使鄉(xiāng)民有一個(gè)優(yōu)美、良好的生活環(huán)境。在全年工作中精心組織、抓好落實(shí)，為推動(dòng)環(huán)境治理工作向基層延伸、向村莊延伸，切實(shí)解決農(nóng)村生活垃圾的環(huán)境的收集處理問(wèn)題，改善農(nóng)村人局環(huán)境，提升農(nóng)村居民生活質(zhì)量，構(gòu)建農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，現(xiàn)將xx年城管衛(wèi)生工作計(jì)劃如下：

一、建立城管衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

二、xx年的主要思路是將環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到村社，按照“改善民生、保護(hù)環(huán)境，統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜，減量化、資源化、無(wú)害化”的原則，突出重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合、分步實(shí)施，努力構(gòu)建”戶定點(diǎn)、組分類(lèi)、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理“農(nóng)村生活垃圾收集、處理的體制機(jī)制，全面提高農(nóng)民衛(wèi)生意識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)民文明素質(zhì)，優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，有效解決群眾普遍關(guān)心的環(huán)境衛(wèi)生和垃圾處理問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。三年內(nèi)規(guī)劃建設(shè)一個(gè)垃圾處理廠。鄉(xiāng)與各村、社區(qū)、各單位簽訂責(zé)任書(shū)，建立責(zé)任制。

三、利用會(huì)議、板報(bào)積極開(kāi)展城管衛(wèi)生的法律、法規(guī)宣傳。城管信息按要求及時(shí)上報(bào)，做好城管衛(wèi)生工作軟件資料的整理收集。

四、環(huán)境衛(wèi)生管理：

1、保持本轄區(qū)主次街面“三掃三保潔”街面干凈整潔，無(wú)垃圾

果皮紙屑，無(wú)塵土，無(wú)污泥積水，公路兩旁無(wú)明顯暴露垃圾。

2、背街小巷、樓群院壩整潔衛(wèi)生，無(wú)亂堆亂放，無(wú)衛(wèi)生死角，有專(zhuān)人清掃保潔，加強(qiáng)對(duì)各村、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查，強(qiáng)化對(duì)村社區(qū)衛(wèi)生的管理。

3、辦公室、宿舍區(qū)、居民區(qū)無(wú)糞便，無(wú)污水外溢，陰溝無(wú)堵塞，辦公桌整齊無(wú)塵土。

4、轄區(qū)臨街面無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)亂寫(xiě)、亂畫(huà)亂堆亂放等，搞好市場(chǎng)管理。

五、對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)上的“五亂”現(xiàn)象進(jìn)行整治，以宣傳教育為主，不聽(tīng)勸解的部分將依照城管執(zhí)法規(guī)定進(jìn)行逗硬。

六、簽定“4050”責(zé)任書(shū)及清運(yùn)、清掃保潔制度，考核制度與工資掛鉤。

內(nèi)江市市中區(qū)龔家鄉(xiāng)人民政府

二0一0年二月二十五日

社區(qū)城管工作總結(jié) 篇5

20xx年中隊(duì)工作總結(jié)

大同中隊(duì)一直以黨的十七大會(huì)議精神為指針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞政府、區(qū)大隊(duì)“五大工程”總體工作部署，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)法為民的宗旨，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、依法行政、文明執(zhí)法”的工作方針，以建立和完善城管執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步狠抓隊(duì)伍自身建設(shè)，加大執(zhí)法力度，努力營(yíng)造整潔優(yōu)美、和諧有序的城區(qū)環(huán)境。在一年時(shí)間里共罰款元，暫扣三車(chē)，手推車(chē)，鐵皮車(chē)共計(jì)100余件，清理流動(dòng)商販800余人次，違章占道經(jīng)營(yíng)500余處，大排檔清理500宗。

大同中隊(duì)始終把隊(duì)伍的建設(shè)和管理作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。“帶頭搞好團(tuán)結(jié)、帶頭干好工作”以身作則，率先垂范；全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一致、心向一處想、勁往一處使，使整個(gè)隊(duì)伍逐漸走向成熟，進(jìn)而更加出色地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在隊(duì)伍中廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育、無(wú)私奉獻(xiàn)教育、艱苦奮斗教育和職業(yè)道德教育，使全體執(zhí)法人員牢固樹(shù)立“榮辱觀”、正確樹(shù)立“人生觀”和“價(jià)值觀”；使隊(duì)伍永遠(yuǎn)青春活力；對(duì)隊(duì)伍出現(xiàn)的思想問(wèn)題，早發(fā)現(xiàn)、早判斷、早處理，將不良思想苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度的發(fā)揮全體同志們的工作積極性。同時(shí)要求全體隊(duì)員牢固樹(shù)立正確的人生觀、權(quán)力觀、利益觀，堅(jiān)持正確的執(zhí)法方向，文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、創(chuàng)新執(zhí)法方式方法，提高行政執(zhí)法的質(zhì)量，增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要、冷、橫、硬、推”和方法簡(jiǎn)單等衙門(mén)作風(fēng)，樹(shù)立了良好的執(zhí)法形象。二是要求全體同志們樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持執(zhí)法為民、積極為群眾辦實(shí)事、辦好事，堅(jiān)持文明、規(guī)范執(zhí)法，把人文關(guān)懷與依法行政結(jié)合起來(lái)，把是否符合人民群眾的根本利益作為判斷是非，決定取舍的基本標(biāo)準(zhǔn)；把手中的權(quán)力當(dāng)作服務(wù)、當(dāng)作責(zé)任，做到嚴(yán)格執(zhí)法、有情服務(wù)。

雖說(shuō)城管無(wú)大事，但瑣碎繁重，勞心耗力，中隊(duì)在日常工作中清理城區(qū)主干道兩側(cè)的亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤擔(dān)、亂停亂靠、亂堆亂放、保持市容整潔，道路暢通。對(duì)流動(dòng)經(jīng)營(yíng)的馬路攤位和占道經(jīng)營(yíng)的門(mén)面，以“死盯死守”和“流動(dòng)巡查”相結(jié)合的工作方法進(jìn)行治理。隨著民主法制的日益完善，我們城管執(zhí)法的理念也在發(fā)生本質(zhì)的變化。我們中隊(duì)堅(jiān)持每天步行巡邏方式進(jìn)行人性化疏導(dǎo)管理，主要抓門(mén)前三包為基礎(chǔ)，隊(duì)員只要是看到店家的垃圾，果皮，紙屑雜物堆在門(mén)口，就會(huì)主動(dòng)上前督促其清理；看到墻壁上張貼的各種垃圾廣告，就會(huì)逐條地撕下清理干凈，共清理廣告1300張，油漆涂鴉450副；看到人行道上的自行車(chē)橫七豎八，就會(huì)逐一擺放整齊，隊(duì)員用長(zhǎng)期以來(lái)自己的辛勤服務(wù)贏得廣大市民的理解和支持，也樹(shù)立了城管的新形象

新的一年里，我隊(duì)將繼續(xù)以“執(zhí)法為民”的服務(wù)理念進(jìn)行工作，以五大工程為基礎(chǔ)積極學(xué)習(xí)執(zhí)法程序，執(zhí)法理念及法律運(yùn)用。以引導(dǎo)、疏導(dǎo)、教育、服務(wù)等方式方法，以人性化的形式，解決城市管理中存在的諸多矛盾；集中解決一批社會(huì)各界關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈、嚴(yán)重影響市容市貌的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，更多地解決人民群眾的實(shí)際困難，想人民之所想，急人民之所急，全面地提高城市管理質(zhì)量。積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，查找自己的不足和短處，發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)糾正存在問(wèn)題，民主管理，營(yíng)造和諧隊(duì)伍增強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部的管理力度，相互之間形成互補(bǔ)，提高凝聚力，確保各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，培養(yǎng)同志們的責(zé)任意識(shí)及主人翁精神，促進(jìn)我們城管隊(duì)伍的健康發(fā)展。

社區(qū)城管工作總結(jié) 篇6

上半年城管中隊(duì)工作總結(jié)-總結(jié)，中隊(duì)在城管局、大隊(duì)的正確下，以打造、和諧、宜居的城市市容為目標(biāo)，以“長(zhǎng)效提升年”為抓手，以創(chuàng)建東門(mén)大街“省市容管理示范”為載體，加強(qiáng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細(xì)化管理；積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職，樹(shù)立和踐行主義榮辱觀”，號(hào)召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過(guò)參加“春訓(xùn)班”后，提高了隊(duì)員們的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了使命感和心，也推動(dòng)了執(zhí)法管理向成熟發(fā)展。中隊(duì)各項(xiàng)工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，運(yùn)作正常、發(fā)展良好，效果明顯。半年來(lái)，全中隊(duì)共糾正門(mén)前出攤（超出門(mén)窗占道經(jīng)營(yíng)）3656起、沿街亂晾曬858處；清除亂涂寫(xiě)、亂張貼656處；清理破損門(mén)頭招牌、燈箱、小黑板665個(gè)；拆除過(guò)街條幅2566條；清理亂堆放120處；廢舊收購(gòu)點(diǎn)9處；糾正違章停車(chē)450余輛；清除廢棄電線桿8根；出新電話亭、報(bào)亭20余處；發(fā)送市局、大隊(duì)各類(lèi)通知1000多份，教育1500多人次。一月份至六月份，中隊(duì)共立案查處各類(lèi)案件740起，處罰金額元(占大隊(duì)處罰總額%)：一般程序處理152起，占案件總數(shù)的％，處罰金額元，占罰款總數(shù)的90％；簡(jiǎn)易程序處理545起，占案件總數(shù)的％，處罰金額元，占罰款總數(shù)的10％；強(qiáng)拆43起，占案件總數(shù)的%。其中占道經(jīng)營(yíng)案件106起，共罰款元；店外占道作業(yè)案件1起，共罰款100元；車(chē)輪帶泥污染路面案件3起，共罰款1500元；鐵輪車(chē)上路行駛案件1起，共罰款500元；傾倒垃圾案件4起，共罰款2400元；亂設(shè)廣告案件13起，共罰款元；亂堆放案件1起，共罰款1000元；損壞樹(shù)木案件1起，共罰款4300元；亂搭建案件6起，共罰款元；污染環(huán)境案件1起，罰款200元；占用城市道路案件3起，共罰款元；未取得建設(shè)工程許可證案件5起，共罰款元；拖車(chē)案件172起，共罰款元；違法建設(shè)案件5起，共罰款元。一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度，全面完善執(zhí)法風(fēng)貌1.從嚴(yán)治隊(duì)，加大執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中隊(duì)肩負(fù)一線執(zhí)法工作，執(zhí)法范圍廣、責(zé)任重、要求高。這就要求必須有一支嚴(yán)明、過(guò)硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。針對(duì)中隊(duì)執(zhí)法人員人數(shù)多，年齡層次大、文化平、執(zhí)法觀念迥異的特點(diǎn)，中隊(duì)以軍事化來(lái)要求每一名執(zhí)法隊(duì)員，以準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造執(zhí)法隊(duì)伍，以此規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過(guò)硬作風(fēng)一直是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求。今年上半年中隊(duì)為隊(duì)員意志，增強(qiáng)隊(duì)員團(tuán)隊(duì)服從意識(shí)，提高隊(duì)員能力，每個(gè)月自行組織中隊(duì)進(jìn)行一次軍事和兩次政治業(yè)務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《隊(duì)員守則》、《隊(duì)員行為規(guī)范》、《八項(xiàng)紀(jì)律》、《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度，并要求每一位隊(duì)員嚴(yán)格貫徹。2.全心為民，提升行風(fēng)績(jī)效中隊(duì)一直以效能為軸線，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一方面以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為城管行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念，提高城管隊(duì)伍的整體素質(zhì)和風(fēng)貌。一是加強(qiáng)教育。開(kāi)展了嚴(yán)格、規(guī)范、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育和思想、紀(jì)律整訓(xùn)活動(dòng)，使隊(duì)員的精神面貌大為改觀，政治思想水平顯著提高，行政執(zhí)法水平明顯提升，全心全意為人民服務(wù)的理念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。積極完善和落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，建立了行風(fēng)建設(shè)制度，成立督察考核組，加強(qiáng)中隊(duì)督察監(jiān)督，促進(jìn)依法行政，做到事事有人做，做事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲。上半年，我們及時(shí)處理市民來(lái)電舉報(bào)1000余次，做到件件有記錄、件件有回復(fù)，回復(fù)率達(dá)100%。收到人民來(lái)信舉報(bào)和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉(zhuǎn)辦案件5起，切實(shí)做到了每件事都有結(jié)果，真正實(shí)現(xiàn)了事無(wú)具細(xì)都關(guān)民的。3.抓促隊(duì)伍規(guī)范化，全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊(duì)伍為了充分發(fā)揮黨支部的作用，結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員的特點(diǎn)，大隊(duì)咸涌副大隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期的深入執(zhí)法一線和不定期的召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)，關(guān)心隊(duì)員的工作，詢問(wèn)隊(duì)員的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。旨在隊(duì)員樹(shù)立正確的世界觀、觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定正確的信念，讓隊(duì)員真正以隊(duì)為家。為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，中隊(duì)十分重視和關(guān)心支部的建設(shè)，在中探索出了一條“黨建促隊(duì)伍規(guī)范化”的工作路子。主要是做好了三篇，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在“帶”上章，增強(qiáng)的性。二是加強(qiáng)教育，在“引”上作文章，發(fā)揮黨員的模范作用。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，在“管”上作文章，以制度管人，以規(guī)范約束人。在中隊(duì)，無(wú)私奉獻(xiàn)、默默無(wú)聞的黨員大有人在；特別是二中隊(duì)成立以來(lái)，為推行長(zhǎng)效管理機(jī)制涌現(xiàn)了一批批黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和力帶動(dòng)了中隊(duì)的各個(gè)方面，增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)與活力，發(fā)揮了黨員的作用。縣局“十一”黃金周旅游工作二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)，打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍為打造一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊(duì)伍，中隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)，就非常重視學(xué)習(xí)，每周一次學(xué)習(xí)例會(huì)，注重提高隊(duì)員們的綜合素質(zhì)。這個(gè)例會(huì)，既是學(xué)習(xí)的例會(huì)，又是相互溝通交流的例會(huì)。在例會(huì)上，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，傳達(dá)上級(jí)文件精神，交流工作，及時(shí)反饋重要工作進(jìn)展，探索解決工作中的難點(diǎn)、敏感問(wèn)題的好思路、好等，集思廣益，開(kāi)拓城管新思路，《》()。同時(shí)例會(huì)還要求每個(gè)隊(duì)員將自己上一周的工作向大家進(jìn)行，其目的：一是提高每位隊(duì)員的主人翁意識(shí)。讓大家意識(shí)到每的工作，都是中隊(duì)不可缺少的一部分，中隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)一流，我們每個(gè)人的工作也要?jiǎng)?chuàng)一流；二是增強(qiáng)隊(duì)員們的上進(jìn)心。為了能在例會(huì)上展示自己，大家都會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，積極想辦法按時(shí)完成各自的工作任務(wù)，為中隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；三是提高隊(duì)員們的口頭表達(dá)能力。我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打交道的工作，每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員都必須具有條理、清晰的口頭表達(dá)能力，中隊(duì)要求的每周一次的會(huì)上發(fā)言，給每個(gè)隊(duì)員提供了一次口頭表達(dá)能力訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，也使大家在交流中，積累了口頭表達(dá)能力的經(jīng)驗(yàn)和技巧；四是促使隊(duì)員們相互學(xué)習(xí)。每項(xiàng)工作完成得好壞，與對(duì)待工作的認(rèn)真程度，工作方法的有很大的關(guān)系，會(huì)上通過(guò)發(fā)言交流，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，迎頭趕上，從而對(duì)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動(dòng)作用。半年來(lái)，中隊(duì)積極參加上級(jí)組織開(kāi)展地一切活動(dòng)，時(shí)時(shí)處處注重去展示我中隊(duì)積極向上的精神風(fēng)貌。在局組織的城管執(zhí)法隊(duì)員“春訓(xùn)班”活動(dòng)中，我中隊(duì)每位參訓(xùn)隊(duì)員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，無(wú)一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊(duì)所在的小組都突出。三、全面推行精細(xì)化管理，營(yíng)造優(yōu)美城市環(huán)境1.落實(shí)責(zé)任制，開(kāi)展“立體式”管理為營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長(zhǎng)關(guān)于“全市主要路段長(zhǎng)效管理”的工作指示，中隊(duì)加強(qiáng)路段精細(xì)化管理，在中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動(dòng)性，管理一、二組組長(zhǎng)楊振雷、陳軍華對(duì)轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的摸底，然后將存在的常規(guī)問(wèn)題和需引起重視的問(wèn)題一一列在紙上，并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊(cè)》發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊(duì)員在其所在責(zé)任路段“走一遍”，從下面道板開(kāi)挖、占道經(jīng)營(yíng)到上面戶外廣告、樓頂違建等違章“手把手”指導(dǎo)他們進(jìn)行管理，引導(dǎo)隊(duì)員們“立體式”管理路段，為長(zhǎng)效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路段精細(xì)化管理已逐步進(jìn)入正軌。2.創(chuàng)建示范路段，開(kāi)展“無(wú)縫銜接”式管理為推進(jìn)管理精細(xì)化水平的提升，以“示范路”建立典范，根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動(dòng)的通知》[蘇建城（xx）250號(hào)]文件精神，中隊(duì)集中力量對(duì)東門(mén)大街創(chuàng)建路段進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，通過(guò)中隊(duì)人員不厭其煩，不計(jì)其數(shù)的上門(mén)宣傳做工作，用嚴(yán)格執(zhí)法做保障，為東門(mén)大街創(chuàng)建做了大量工作，如（1）在東門(mén)大街、橫街共劃停車(chē)泊位134個(gè)，同時(shí)設(shè)置停車(chē)場(chǎng)9處（沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北、農(nóng)行、九九賓館、如家、信用聯(lián)社東側(cè)、華天、農(nóng)工商超市西側(cè)）。另外，在北門(mén)大街也設(shè)置了部分臨時(shí)停車(chē)泊位，協(xié)同交警大隊(duì)及時(shí)對(duì)交通標(biāo)志（輔助標(biāo)志）設(shè)置到位，切實(shí)解決東門(mén)大街、橫街部分停車(chē)難、亂停車(chē)現(xiàn)象；（2）隊(duì)員自己動(dòng)手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積數(shù)千平方米；（3）統(tǒng)一規(guī)范的門(mén)牌號(hào)碼，組織工人共計(jì)安裝143個(gè)門(mén)牌號(hào)碼，其中有118個(gè)小型門(mén)牌號(hào)碼，25個(gè)大型門(mén)牌號(hào)碼；（4）采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個(gè)便民攤點(diǎn)；在重點(diǎn)地段實(shí)行定人定崗管理，取締?wèn)|門(mén)大街、橫街沿街所有流動(dòng)攤點(diǎn)，尤其是五角場(chǎng)夜宵；（5）組織工人清除建筑物陽(yáng)臺(tái)和窗戶上亂堆放和拆除破舊門(mén)窗防護(hù)欄和違法建設(shè)，共了100余戶陽(yáng)臺(tái)，清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè)；（6）組織工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間

社區(qū)城管工作總結(jié) 篇7

xx年XX社區(qū)城管衛(wèi)生工作總結(jié)

隨著年底臨近，一年的工作即將結(jié)束。現(xiàn)在我把上任至今的工作情況做一個(gè)總結(jié)。

上任半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助下。基本上完成了街道安排的工作任務(wù)。省、市、區(qū)里的每一次檢查，我們都能夠順利完成。真正做到檢查不檢查一個(gè)樣。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生、廣告、噴涂、小招貼達(dá)到了日日清理，日日維護(hù)。

夏季的防汛工作，我們做到了應(yīng)急方案齊全，組織機(jī)構(gòu)完整，應(yīng)急隊(duì)伍精煉。無(wú)論發(fā)生什么樣的緊急情況。都能夠及時(shí)有效的做出反應(yīng)。

冬季除雪工作，街道為我們配備了足量的除雪工具。我們社區(qū)也制定了除雪應(yīng)急方案，組織了除雪隊(duì)伍，成立了社區(qū)除雪指揮部。有信心打贏每一場(chǎng)除雪戰(zhàn)。

在宣傳工作方面，我們定期制作板報(bào)、印制宣傳單、組織宣傳活動(dòng)。并全力配合市、區(qū)、街道的每一次宣傳活動(dòng)。

當(dāng)然，這一年來(lái)，也有很多不足之處。這些不足，我們會(huì)好好的總結(jié)。在新的一年里改掉這些不足。

XX街道XX社區(qū)xx年11月17日

社區(qū)城管工作總結(jié) 篇8

城管大隊(duì)緊緊圍繞”爭(zhēng)創(chuàng)x城區(qū)”這一中心理念，堅(jiān)持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，堅(jiān)強(qiáng)拼搏，求實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成了2019年指定的城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、努力提高、堅(jiān)強(qiáng)保障

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升隊(duì)員素質(zhì)。增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制訂理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)，各中隊(duì)、部門(mén)堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)日制度，每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試，規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，建全各類(lèi)記錄，提升隊(duì)員政治素質(zhì);增強(qiáng)思想教育，先后組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、執(zhí)行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)等主題教育活動(dòng)，同時(shí)舉行第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和“小星星的貢獻(xiàn)”演講競(jìng)賽，開(kāi)展了談心、家訪、“開(kāi)心一課”等活動(dòng)，每季度召開(kāi)政工例會(huì)，定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際艱難，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的積極性和工作熱情。

2、加強(qiáng)法制工作，力保依法行政。狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展“每月一法”、農(nóng)機(jī)工作總結(jié)每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊(duì)員每周至少半天時(shí)間學(xué)習(xí)城管法規(guī)，大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核，逐個(gè)過(guò)關(guān)。完善案卷管理、文書(shū)領(lǐng)取用管理等規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)審批、錯(cuò)誤責(zé)任追究等制度，嚴(yán)把立案關(guān)、告訴關(guān)、處分關(guān)，力保了依法行政。全年查處一般程序案件867件，簡(jiǎn)易程序案件23150件，沒(méi)有發(fā)生一起因處分不當(dāng)而引起的行政敗訴案件，大隊(duì)被評(píng)為學(xué)法用法好集體，多名同志被評(píng)為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，打造過(guò)硬隊(duì)伍。增強(qiáng)指揮中心建設(shè)。堅(jiān)持了早點(diǎn)名、晚匯報(bào)制度，確立指揮中心在爭(zhēng)創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊(duì)和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;增

強(qiáng)車(chē)輛、財(cái)務(wù)、值班管理。完善了《車(chē)輛管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度，嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律;增強(qiáng)協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊(duì)就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個(gè)職能組組成人員，制訂了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對(duì)協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試，規(guī)范了管理，提升了素質(zhì);增強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。加強(qiáng)安全防備工作，制訂了城管大隊(duì)安全事故責(zé)任追究方法，對(duì)人身、車(chē)輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處分方法做出嚴(yán)格規(guī)定，加大檢討處分力度，減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。增強(qiáng)督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個(gè)考核方案，對(duì)各基層中隊(duì)、部門(mén)實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核，力保了各中隊(duì)、部門(mén)各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，臺(tái)帳、檔案材料規(guī)范管理，推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

二、創(chuàng)建干凈環(huán)境

1、圓滿完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為力保拆違任務(wù)的圓滿完成，大隊(duì)黨組高度重視，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，逐戶調(diào)查取證、登記造冊(cè)、宣傳法規(guī)，下達(dá)法律文書(shū)，并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，幫忙違章者解決實(shí)際艱難，細(xì)心做相對(duì)人思想工作。采用調(diào)查摸底、登記造冊(cè)、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)迫拆除等各種方法，共拆除各類(lèi)違法違章建筑22019多平方米，力保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，企業(yè)員工個(gè)人總結(jié)凈化了市容環(huán)境。

2、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。增強(qiáng)亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊(duì)“盛潤(rùn)”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司1762人員作用，實(shí)施路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理方法，徹底治理城市“膏藥”,全年共掃除非法小廣告及直噴直寫(xiě)122萬(wàn)處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員21人。增強(qiáng)門(mén)前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊(duì)伍的管理考核，組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)城區(qū)沿街門(mén)前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃，全天候保潔。

社區(qū)城管工作總結(jié) 篇9

年度XXXX城管衛(wèi)生半年總結(jié)

年XXXX城管衛(wèi)生工作,在街道領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社區(qū)居民的大力支持下，社區(qū)城管衛(wèi)生工作按照上級(jí)文件精神和社區(qū)年度工作計(jì)劃結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況，組織開(kāi)展了“點(diǎn)亮工程”、清理社區(qū)建筑垃圾活動(dòng)、衛(wèi)生宣傳活動(dòng)和“除四害”等活動(dòng)，這些衛(wèi)生活動(dòng)均取得了預(yù)期效果，受到了社區(qū)居民的好評(píng)。現(xiàn)將xx年度XXXX衛(wèi)生工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、“點(diǎn)亮工程”

針對(duì)XXXX背街小巷夜間道路無(wú)路燈的安全隱患過(guò)往居民晚上出行很不安全，給居民生活帶來(lái)極大不便，xx年3月初社區(qū)居委會(huì)為了“解民之憂，辦民之事”，根據(jù)居民群眾的要求和建議，積極地向上級(jí)有關(guān)部門(mén)和路燈管理所反應(yīng)此事，得到了市路燈管理中心、區(qū)城建局、大公橋街道辦事處上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并派了片區(qū)負(fù)責(zé)的工作人員前后4次的實(shí)地察看,形成了線路鋪設(shè)及安裝方案,與此同時(shí)社區(qū)網(wǎng)格員上門(mén)對(duì)會(huì)安裝在自家墻壁居民一一做好解釋工作。今年5月初小巷裝上了6盞路燈，方便了居民出行，提高了居民生活質(zhì)量，受到了居民的一致好評(píng)。大大降低了社區(qū)治安案件的發(fā)生率。

二、開(kāi)展清理建筑垃圾活動(dòng)

今年4月初在街辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開(kāi)展清理建筑垃圾活動(dòng)共計(jì)清理垃圾雜物11車(chē)從而凈化了社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，受到了社區(qū)居民的高度贊揚(yáng)。這次以開(kāi)展清理雜物垃圾活動(dòng)中，增強(qiáng)了社區(qū)專(zhuān)干和網(wǎng)格員的榮譽(yù)感與責(zé)任感，網(wǎng)格員們?cè)谌粘Ｒ蝗针p巡,認(rèn)真檢查網(wǎng)格內(nèi)有無(wú)建筑垃圾，并找到裝修戶提醒房屋裝修后將垃圾清理走。每周清理一次網(wǎng)格內(nèi)野廣告，有效的提升了社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境的質(zhì)量。

三、開(kāi)展“除四害”

每年的夏季是傳染病的多發(fā)季節(jié)，從世界衛(wèi)生組織到我國(guó)衛(wèi)生組織都非常重視對(duì)傳染病的防控工作。作為國(guó)家和社區(qū)的基層衛(wèi)生工作人員，深知自己工作在第一線的重要性，抓好社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作從基層做起，從我做起，從小事做起。為此，我先后多次組織了在社區(qū)開(kāi)展滅蟑、滅蠅活動(dòng)，特別是在炎熱的夏季，為減少和預(yù)防疾病的發(fā)生，社區(qū)對(duì)垃圾屋、衛(wèi)生死角、下水道等容易孳生細(xì)菌地方進(jìn)行鼠藥，蟑螂藥投放，社區(qū)所在“文明單位”積極響應(yīng)并購(gòu)買(mǎi)鼠藥殺蟑藥品、器具，大力開(kāi)展“除四害”活動(dòng)。

四、廣泛開(kāi)展衛(wèi)生宣傳工作

作為社區(qū)衛(wèi)生專(zhuān)干，廣泛開(kāi)展衛(wèi)生健康宣傳工作，普及衛(wèi)生知識(shí)，抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，是我的職責(zé)xx年4月份，組織開(kāi)展了以“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月”為主題的衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，通過(guò)普及衛(wèi)生知識(shí)、開(kāi)設(shè)健康講座的方式，提高社區(qū)居民的個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)，城市衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生意識(shí)。

五、加強(qiáng)管理及時(shí)改進(jìn)

為創(chuàng)建和諧社區(qū)，保障居民健康安全的生活環(huán)境，同時(shí)也以服務(wù)社區(qū)，環(huán)保社區(qū)，健康社區(qū)為宗旨，加大對(duì)社區(qū)城管衛(wèi)生的宣傳，落實(shí)各項(xiàng)工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的群眾滿意度，使社區(qū)衛(wèi)生工作做得扎實(shí)有效。堅(jiān)持做到一日雙巡檢查社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行有針對(duì)性的清理和整改，杜絕各種衛(wèi)生隱患的發(fā)生。基本上完成了街辦安排的工作任務(wù)，市、區(qū)里的每次檢查，我們都能夠順利完成，真正做到檢查不檢查一個(gè)樣，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生、廣告、噴涂、小廣告達(dá)到日日清理，日日維護(hù)。半年累計(jì)鏟除“野廣告”694處3307張，累計(jì)清理樓道雜物21次，整改督辦門(mén)前三包累計(jì)15次。整治占道經(jīng)營(yíng)26起，開(kāi)展健康教育知識(shí)3次，今年共組織兩次青少年義務(wù)勞動(dòng)，共有60人參加。共計(jì)清理下水道5處54米。

六、關(guān)注健康，珍惜生命

社區(qū)定期刊出衛(wèi)生常識(shí)，疾病防制等專(zhuān)欄，開(kāi)展控?zé)熃逃瑥堎N禁煙標(biāo)志，遠(yuǎn)離毒品標(biāo)志，聘請(qǐng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人士下社區(qū)免費(fèi)為老年朋友測(cè)量學(xué)壓，血糖，血脂，發(fā)放健康教育資料，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)犬戶的教育。

這半年來(lái)，也有很多不足之處，在管理中還不夠大膽主動(dòng)，今后還應(yīng)積極主動(dòng)地和上級(jí)各級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)，與個(gè)物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高，給轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。

社區(qū)城管工作總結(jié) 篇10

導(dǎo)語(yǔ)：我局高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，不斷提升局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量，營(yíng)造了良好的政務(wù)環(huán)境，為我市“四個(gè)四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力服務(wù)，機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯。現(xiàn)將今年上半年我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)開(kāi)展情況報(bào)告如下。

我局高度珍視構(gòu)造行政效能構(gòu)筑工作，深切貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀，進(jìn)一步加強(qiáng)構(gòu)造行政效能構(gòu)筑，連續(xù)提拔局構(gòu)造和系統(tǒng)各單位的行政效果和工作質(zhì)量，營(yíng)建了精良的政務(wù)環(huán)境，為我市“四個(gè)四”成長(zhǎng)計(jì)謀和經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)供給了有力辦事，構(gòu)造行政效能構(gòu)筑結(jié)果明顯。現(xiàn)將本年上半年我局構(gòu)造行政效能構(gòu)筑展開(kāi)環(huán)境報(bào)告以下。

1、行政效能構(gòu)筑展開(kāi)環(huán)境

(一)帶領(lǐng)珍視，機(jī)構(gòu)健康，貫徹落實(shí)敏捷。為有效展開(kāi)構(gòu)造行政效能構(gòu)筑，我局建立了構(gòu)造行政效能構(gòu)筑帶領(lǐng)小組，由局緊張當(dāng)真帶領(lǐng)任組長(zhǎng)，局黨構(gòu)成員任副組長(zhǎng)，構(gòu)造各科當(dāng)真人任成員，構(gòu)造效能辦設(shè)在局辦公室（局紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任局效能辦主任)，包管了機(jī)構(gòu)健康、構(gòu)造有力、人員到位、工作落實(shí)。同時(shí)，我局將行政效能構(gòu)筑納入到局黨政目標(biāo)考核和干部政績(jī)考核、公事員年度考核，訂定了責(zé)任究查軌制，各基層單位也建立了行政效能構(gòu)筑機(jī)構(gòu)，鞭策了城管系統(tǒng)行政效能構(gòu)筑工作的集體成長(zhǎng)。?

（二）訂定方案，重在落實(shí)，進(jìn)步行政效能。一是在年初即訂定《瀘州市都會(huì)環(huán)境衛(wèi)生辦理局2010年行政效能構(gòu)筑工作要點(diǎn)》，明了工作職責(zé)。為確保我局行政效能構(gòu)筑見(jiàn)結(jié)果，對(duì)料理典范行政審批事變、推舉行政審批權(quán)相對(duì)集結(jié)、精簡(jiǎn)集會(huì)文件、促成政務(wù)果然、加強(qiáng)督查整改、嚴(yán)厲責(zé)任究查等方面進(jìn)行了安排安排，明了了相干科室、責(zé)任人職責(zé)。

（三）規(guī)矩工作立場(chǎng)，強(qiáng)化構(gòu)做風(fēng)格。為進(jìn)一步進(jìn)步我局構(gòu)造辦事效果、變化工作風(fēng)格，我局從辦事承諾入手，注重做好了四個(gè)方面：一是果然辦事程序，我局的本能機(jī)能、職責(zé)及包辦的行政審批、行政允許事變，掃數(shù)納入局辦事指南，除在辦公地點(diǎn)上墻公示外，還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)長(zhǎng)進(jìn)行公示，便利大眾明白、辦事。二是堅(jiān)定文明用語(yǔ)，履行亮牌辦事。我局構(gòu)造掃數(shù)人員同等掛牌上崗，并在歡迎來(lái)人、來(lái)訪時(shí)做到“五個(gè)一”，即：給一張笑臉、道一聲問(wèn)候、讓一個(gè)坐位、作一個(gè)明了復(fù)興、道一聲再會(huì)，有力防備了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良民風(fēng)。三是履行“首問(wèn)當(dāng)真制和崗?fù)へ?zé)任制”相聯(lián)合，局構(gòu)造各科室和各基層單位科室嚴(yán)厲根據(jù)崗?fù)し止ぃ?dāng)真踐諾好各自職責(zé)，首位歡迎或接話人員要當(dāng)真對(duì)來(lái)人、來(lái)電熱忱復(fù)興、辦理到位。四是對(duì)來(lái)文、來(lái)件踐諾“限時(shí)辦結(jié)制”。對(duì)來(lái)文，偶然限要求的，嚴(yán)厲按時(shí)限要求辦理，無(wú)特別時(shí)限要求的，在法則的15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；對(duì)來(lái)件，我局本著便利大眾動(dòng)身，能當(dāng)天辦理的，當(dāng)天賜與辦理，不能當(dāng)天辦理的，原則上3個(gè)工作日內(nèi)辦理，盡量讓大眾少跑路。

(四)料理審批事變，典范審批辦理。一是我局按市上要求對(duì)所屬的12項(xiàng)行政審批事變進(jìn)行了當(dāng)真料理，由行政審批科集結(jié)處理，市行政辦事中間一個(gè)窗口聯(lián)合對(duì)外辦理。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)、典范了行政審批程序，履行了政務(wù)辦事中間窗口首席代表制和行政審批專(zhuān)用章制，做到既典范辦理，又便利于民。

(五)履行“三項(xiàng)軌制”，促成政務(wù)果然。我局首問(wèn)當(dāng)真制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任究查制等行政效能構(gòu)筑軌制，因?yàn)槁男械轿唬缃駷橹刮揖治串a(chǎn)生一路辦事東西投訴變亂。同時(shí)，為連續(xù)增大政務(wù)果然透明度，讓大眾更多更好的明白都會(huì)辦理工作，我局前后在局流派網(wǎng)站、市兩臺(tái)、兩報(bào)和新華網(wǎng)瀘州分頻道等動(dòng)靜媒體上開(kāi)設(shè)了城管專(zhuān)欄，對(duì)行政審批項(xiàng)目、行政法律責(zé)任制“三項(xiàng)料理”結(jié)果、便民辦事辦法、工作軌制、違紀(jì)違諾投訴、各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)展、結(jié)束環(huán)境等觸及大眾關(guān)心的題目掃數(shù)予以果然。同時(shí)，我局還經(jīng)過(guò)議定在江陽(yáng)、龍馬潭的各個(gè)社區(qū)增設(shè)了城管宣揚(yáng)欄、發(fā)放便民辦事卡，促成“城管三進(jìn)”（進(jìn)黌舍、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)）以及開(kāi)通24小時(shí)城管辦事熱線等多種方法，使老百姓獲得了快捷、便利的辦事，前后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等辦理了安定護(hù)欄、排污不暢等題目，收到了錦旗3幅，獲得了很好的社會(huì)回聲。

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社區(qū)城管工作總結(jié) 篇11

1.做好衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作。我社區(qū)以環(huán)境整治為重點(diǎn)，制定了環(huán)衛(wèi)宣傳實(shí)施方案，在年前一場(chǎng)大雪給全市人們帶來(lái)生活中的很多麻煩，我們社區(qū)干部面對(duì)困難，幾乎天天組織社區(qū)志愿者、居民進(jìn)行及時(shí)的清理，給居民的正常生活保障了一條綠色通道。在今年3月4日的學(xué)雷鋒日到來(lái)之時(shí)，我們社區(qū)干部率先帶領(lǐng)居民義務(wù)去桃河橋擦洗分割護(hù)欄。在3月下旬，全國(guó)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)掀起的同時(shí)，我社區(qū)先后給居民、志愿者、黨員召開(kāi)了7次關(guān)注愛(ài)衛(wèi)，清潔家園的會(huì)議，并且發(fā)動(dòng)轄區(qū)的兩個(gè)大的商場(chǎng)隆鑫和百紡商城的電子屏幕上飛播愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專(zhuān)用語(yǔ)。社區(qū)全體工作人員分組、定點(diǎn)、分片做好環(huán)境整治管理工作，并層層發(fā)動(dòng)居民小組長(zhǎng)、樓院長(zhǎng)、黨員、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員全民參與，同時(shí)利用各種形式宣傳發(fā)動(dòng)，力爭(zhēng)做到家喻戶曉，人人參與。一年來(lái)，共清理衛(wèi)生死角12處，清除城市“牛皮鮮”1500多處，涂刷亂畫(huà)廣告1000多處，清運(yùn)生活垃圾8噸，報(bào)送環(huán)衛(wèi)方面的信息23 篇。現(xiàn)在社區(qū)擁有6人的清掃保潔環(huán)衛(wèi)人員，成為社區(qū)定時(shí)定點(diǎn)的環(huán)衛(wèi)清潔隊(duì)伍。

2.加大舊區(qū)改造，擴(kuò)大綠化面積，倡導(dǎo)低碳生活。在今年3月初，我社區(qū)就對(duì)轄區(qū)八個(gè)小區(qū)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，對(duì)每個(gè)小區(qū)都制作了小區(qū)規(guī)劃圖。4月份開(kāi)始對(duì)電視臺(tái)小區(qū)的亂堆亂放進(jìn)行落實(shí)改造，經(jīng)過(guò)社區(qū)工作人員的積極協(xié)調(diào)與配合，現(xiàn)在變成了適合于居民生活的宜居家園。在4月26日為積極響應(yīng)政府的“三城同創(chuàng)”的號(hào)召，我們協(xié)調(diào)筑路小區(qū)的產(chǎn)權(quán)單位交通局對(duì)小區(qū)開(kāi)始綠化改造。在汛期來(lái)臨同時(shí)還為社區(qū)轄區(qū)的兩處危房下發(fā)了拆遷通知單。在今年五月份又給轄區(qū)的沿街110個(gè)門(mén)店發(fā)放了“我為三城同創(chuàng)做貢獻(xiàn)，鮮花扮靚我門(mén)前”的文件，把三城同創(chuàng)的工作落到實(shí)處。今年以來(lái)社區(qū)先后配合園林局人員對(duì)轄區(qū)的4個(gè)小區(qū)花池進(jìn)行補(bǔ)載補(bǔ)種各類(lèi)花草2500余苗，以進(jìn)一步加大社區(qū)小區(qū)的綠化面積。

3.宣傳廉租住房文件，讓住房困難的居民充分享受優(yōu)撫政策。在今年我社區(qū)申請(qǐng)廉租住房登記的共有16戶，涉及49人，通過(guò)社區(qū)工作人員嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)地入戶篩選，目前有12戶在本年度進(jìn)行登記上報(bào)，截至12月份我社區(qū)享受廉租住房戶達(dá)到43戶，使得社區(qū)轄區(qū)居民真正得到住房保障。

今年以來(lái)，我社區(qū)報(bào)送街道各類(lèi)信息35篇，出宣傳板報(bào)18塊，宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅8條，為積極宣傳發(fā)動(dòng)居民參與社區(qū)文化娛樂(lè)活動(dòng)，我們還召集社區(qū)居民參加了“三城同樂(lè)”廣場(chǎng)文藝匯演。

1. 化解矛盾糾紛。在今年，我社區(qū)工作人員在面對(duì)矛盾問(wèn)題時(shí)作好雙方的協(xié)調(diào)人。如針對(duì)信訪重點(diǎn)積極主動(dòng)與相關(guān)各方聯(lián)系協(xié)調(diào)，對(duì)事情重要性和必要性耐心的向他們作解釋和宣傳，對(duì)各類(lèi)難題和矛盾，總是積極面對(duì)。一年中共解決矛盾糾紛13起，接待咨詢來(lái)訪42人次，調(diào)解成功率達(dá)到100%。做到事事有回復(fù)，件件有結(jié)果。

2.抓好普法宣傳。社區(qū)充分利用宣傳欄向居民宣傳嚴(yán)禁賭博、嚴(yán)禁毒品，教育廣大居民提高思想意識(shí)，法律意識(shí)，并充分利用今年這個(gè)“五五”普法規(guī)劃的最后之年，制定了法制程序的相關(guān)實(shí)施方案，倡導(dǎo)居民做一個(gè)懂法、知法、守法的合格公民。在12.4法制宣傳日之時(shí)，社區(qū)利用宣傳畫(huà)報(bào)的形式向過(guò)往居民宣傳，從而增強(qiáng)了居民的法律意識(shí)。

3.做好矯正人員的思想教育和穩(wěn)定工作。我社區(qū)工作人員定時(shí)了解和掌握他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，有針對(duì)性的做好他們的思想教育工作，并且為他們送上溫暖和關(guān)懷，杜絕再次失足。

4、在安全方面

我社區(qū)定期組織居民召開(kāi)居民樓院長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)安全防范工作的具體要求和具體布置并學(xué)習(xí)安全防范知識(shí)，提高安全工作能力。通過(guò)黑板報(bào)、櫥窗、進(jìn)行了9期的社區(qū)安全知識(shí)宣傳。提高居民安全防范意識(shí)，倡導(dǎo)安全和諧風(fēng)尚。在汛期來(lái)臨之時(shí)，我社區(qū)和轄區(qū)兩處危房所住人員進(jìn)行談心入戶，要求他們要盡快搬離，或者采取一些有效的防范措施。在今年5月7日，社區(qū)還制定了居民安全聯(lián)系卡40余張，發(fā)放到社區(qū)樓院長(zhǎng)手中，目的是讓他們?cè)诘谝粫r(shí)間向社區(qū)匯報(bào)，做到安全工作常抓不懈。在六月中旬，我社區(qū)對(duì)轄區(qū)200平米以下的門(mén)店一一進(jìn)行安全責(zé)任狀的簽訂，杜絕轄區(qū)一切安全隱患事故的發(fā)生。

上就是我所管工作的一些成績(jī)，雖艱辛但也享受到

成功的喜悅，找到了人生理想，體現(xiàn)了人生價(jià)值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，得到了居民的認(rèn)可，但離黨委政府和居民的要求還有一定距離，社區(qū)的理論還需要深化，文化修養(yǎng)在實(shí)踐中還要不斷提高;社區(qū)化發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始實(shí)踐，還需要拓展實(shí)踐的新領(lǐng)域。因此，在下年度的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步改進(jìn)工作方式和方法，爭(zhēng)取做得更好。使社區(qū)的綜合發(fā)展水平進(jìn)一步提高。

社區(qū)城管工作總結(jié) 篇12

xxxx年上半年，按照省、市城市管理執(zhí)法隊(duì)伍城管進(jìn)社區(qū)、服務(wù)面對(duì)面工作要求，我縣結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化社區(qū)與城市管理工作的有機(jī)融合，全面推開(kāi)了城管進(jìn)社區(qū)、服務(wù)面對(duì)面工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、上半年主要工作

（一）多方位進(jìn)駐社區(qū)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

一是在我局城管大隊(duì)抽調(diào)xx名隊(duì)員，派駐城區(qū)現(xiàn)有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等十個(gè)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)城管進(jìn)社區(qū)xxx%。

二是在每個(gè)社區(qū)安排一個(gè)辦公室作為社區(qū)城管執(zhí)法室，并懸掛城管進(jìn)社區(qū)指示牌，公布該社區(qū)城管隊(duì)員的聯(lián)系電話、照片、職務(wù)等信息，方便社區(qū)與派駐隊(duì)員的工作聯(lián)系，派駐隊(duì)員仍有城管大隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

三是安排人員兼職社區(qū)干部，推薦安排了局黨組成員、副局長(zhǎng)歐曉敏同志兼任城市社區(qū)黨工委委員，局辦公室副主任饒炳華同志兼任xx社區(qū)黨總支委員。

四是城管局與xx社區(qū)作為結(jié)對(duì)共建單位，要求城管系統(tǒng)所有黨員干部職工前往社區(qū)報(bào)到服務(wù)，形成了城管進(jìn)社區(qū)制度化、常態(tài)化局面，為有效履行城市管理宣傳、管理和執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作職責(zé)奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）多平臺(tái)開(kāi)展活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)對(duì)接。

一是派駐社區(qū)的城管隊(duì)員每日在居民小區(qū)接訪、走訪，當(dāng)好社區(qū)執(zhí)法員、服務(wù)員、宣傳員、聯(lián)絡(luò)員和信息員。

二是兼職社區(qū)干部每月兩次到社區(qū)開(kāi)展工作，在推動(dòng)組織建設(shè)、結(jié)對(duì)共建和社區(qū)服務(wù)上不斷試點(diǎn)推進(jìn)城管與社區(qū)各項(xiàng)工作對(duì)接融合。

三是城管局與xx社區(qū)按照每月一主題開(kāi)展工聯(lián)共建活動(dòng)，構(gòu)建熟人社區(qū)、熟人社會(huì)，目前已開(kāi)展尊崇禮遇慰問(wèn)月、弘揚(yáng)傳統(tǒng)傳承月、學(xué)習(xí)雷鋒榜樣月、保護(hù)生態(tài)踐行月、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)月和安全生產(chǎn)宣傳月等x次主題活動(dòng)。

四是通過(guò)黨員活動(dòng)、上門(mén)宣傳等多種方式，帶領(lǐng)城管系統(tǒng)黨員干部職工沉下身子、放下架子，拉近與社區(qū)居民的距離，廣泛宣傳城市管理法律法規(guī)和工作要求，深入了解社區(qū)狀況，認(rèn)真梳理排查群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，及時(shí)予以解決和說(shuō)明，提升群眾的幸福感和獲得感。

（三）多層面解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)快處置。

一是主動(dòng)傾聽(tīng)社區(qū)、物業(yè)、居民心聲，上門(mén)解決社區(qū)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到管理前置，對(duì)不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題，積極主動(dòng)地向有關(guān)部門(mén)反映，為居民排憂解難。上半年，我局以事要解決、怨要紓解為目標(biāo)，主動(dòng)服務(wù)，通過(guò)與群眾面對(duì)面交流，積極回應(yīng)群眾訴求，協(xié)調(diào)處理來(lái)電來(lái)訪事件共計(jì)xxx件。

二是積極回應(yīng)社區(qū)吹哨，對(duì)社區(qū)管委會(huì)、城區(qū)各居委會(huì)和居民聯(lián)名來(lái)函來(lái)電，做到了問(wèn)題第一時(shí)間核實(shí)，處置第一時(shí)間到位，影響第一時(shí)間消除，努力把問(wèn)題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)，防止小問(wèn)題引發(fā)大矛盾，上半年以來(lái)已快速解決社區(qū)吹哨事件xx項(xiàng)。

二、當(dāng)前工作存在問(wèn)題

（一）部門(mén)聯(lián)合作用不夠。小區(qū)管理工作涉及住建房管、國(guó)土等職能部門(mén)，需要多部門(mén)共同參與、協(xié)同作戰(zhàn)，僅靠城管單打獨(dú)斗成效大打折扣。

（二）群眾主體作用不顯。現(xiàn)階段社區(qū)內(nèi)居民參與各類(lèi)活動(dòng)的積極性都不高，xx社區(qū)居民自覺(jué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣不夠，社區(qū)居民意見(jiàn)常常不夠統(tǒng)一，如xx街垃圾桶問(wèn)題。

（三）開(kāi)放式小區(qū)管理難。我縣有一些開(kāi)放式、無(wú)物業(yè)管理的小區(qū)（如湘江花園小區(qū)、吉祥花園小區(qū)等），由于各部門(mén)職責(zé)不明，導(dǎo)致我局無(wú)法直接用相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理無(wú)物業(yè)小區(qū)環(huán)境秩序。

（四）物業(yè)公司作用不足。物管小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生秩序?qū)傩^(qū)內(nèi)部管理的主要組成部分，本應(yīng)由物業(yè)公司和相關(guān)主管部門(mén)監(jiān)督管理，但部分物業(yè)企業(yè)對(duì)管理存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為小區(qū)內(nèi)的違章違規(guī)現(xiàn)象物業(yè)公司沒(méi)有執(zhí)法權(quán)而無(wú)權(quán)管理不敢管理，錯(cuò)誤將管理與執(zhí)法概念等同起來(lái)。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）增強(qiáng)政治意識(shí)，思想認(rèn)識(shí)到位。充分認(rèn)識(shí)到城管進(jìn)社區(qū)、服務(wù)面對(duì)面是全面深化改革、推進(jìn)治理體系和能力現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要舉措，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，按照上級(jí)工作部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，打破縣直部門(mén)界限和局限思維，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、靠前一步，切實(shí)解決社區(qū)治理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

（二）完善工作機(jī)制，保障落實(shí)到位。在全面進(jìn)駐城管執(zhí)法隊(duì)員的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際情況，對(duì)社區(qū)提出的困難，開(kāi)列問(wèn)題清單，提出具體的解決措施，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，作為城管進(jìn)社區(qū)的服務(wù)重點(diǎn)。同時(shí)，擬定時(shí)間安排表，倒逼責(zé)任落實(shí)，每周到社區(qū)報(bào)到x次，嚴(yán)格按照社區(qū)要求開(kāi)展好工作。局督查室按照問(wèn)題清單，定期到社區(qū)了解工作開(kāi)展情況，實(shí)行掛賬銷(xiāo)號(hào)，對(duì)未按要求時(shí)限完成的在全系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，從而激勵(lì)城管系統(tǒng)干部職工在城管進(jìn)社區(qū)、服務(wù)面對(duì)面中更積極地?fù)?dān)當(dāng)作為，讓服務(wù)成為一種行動(dòng)自覺(jué)。

（三）采取多種形式，作用發(fā)揮到位。借鑒不忘初心、牢記使命主題教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和做法，堅(jiān)持一線調(diào)研，由局班子成員不定期深入社區(qū)開(kāi)展座談，詳細(xì)了解掌握社區(qū)存在的困難，并以主題黨日、志愿服務(wù)和嵐山讀書(shū)為載體，與社區(qū)共同開(kāi)展活動(dòng)，為雙方黨員搭建交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，提高大家的參與積極性。同時(shí)發(fā)揮城管部門(mén)職能，開(kāi)展綠化補(bǔ)植、市政設(shè)施維護(hù)、路燈提升改造和市容環(huán)衛(wèi)清理整治等工作，為社區(qū)提供有效幫扶，營(yíng)造干凈、整潔、有序的居住環(huán)境。