社區(qū)矯正思想報告抄寫家里情況去寫(通用四篇)。

在不斷進步的時代，報告十分的重要，其在寫作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編幫大家整理的社區(qū)矯正自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

社區(qū)矯正思想報告抄寫家里情況去寫 篇1

為貫徹落實區(qū)社區(qū)矯正工作領導小組的部署和要求，進一步提高社區(qū)矯正工作質(zhì)量，加強對社區(qū)矯正工作的監(jiān)督，防止矯正對象脫管漏管和再犯罪。我所對轄區(qū)內(nèi)矯正工作開展情況進行了一次全面的自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

一、我所自開展社區(qū)矯正工作以來，累計接收社區(qū)矯正人員16人，按時解矯6人，其中變更居住地2人，在冊矯正對象10人，緩刑10人，沒有未成年對象，無一脫管、漏管、虛管。在調(diào)查評估、實施手機定位管理、走訪等日常監(jiān)管工作中無向社區(qū)矯正人員亂收費現(xiàn)象，在變更居住地、審批請假等執(zhí)法活動中均無弄虛作假、違規(guī)辦理行為，沒有超越權限、履行職責不嚴等問題。現(xiàn)有矯正對象再犯罪率為零。

二、嚴格規(guī)范檔案，運用系統(tǒng)加強管理。我所堅持對每名矯正對象實行一人一案管理，形成了一套完整、規(guī)范的基礎性臺帳；在管理機制上，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級管理網(wǎng)絡的作用，明確各自的工作地位和工作任務，落實社區(qū)矯正工作制度，為社區(qū)矯正工作的開展提供了保障。及時更新全國社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保與系統(tǒng)數(shù)據(jù)不脫節(jié)。

三、我所堅持以人為本，注重走訪。我所在社區(qū)矯正對象的日常監(jiān)管工作中，特別注重對矯正對象的走訪和信息反饋活動，此舉能幫助我們及時了解他們的家庭狀況和平時的思想表現(xiàn)，做到思想教育從嚴，生活關心到位。使得每名社區(qū)矯正對象能自覺接受管理，重拾對生活、對今后的前途信心；社區(qū)矯正工作人員通過走訪、談心，教育他們在社會上要嚴格遵紀守法，在家庭要安心生活，做對社會家庭有責任心的`人，使他們重新燃起了生活的風帆，社區(qū)矯正工作普遍得到他們的認可。

四、在日常監(jiān)督管理中，存在不足主要是前期社區(qū)服務、勞動及學習時間達不到每月至少8小時的規(guī)定，目前本所已嚴格按照規(guī)定每月各安排兩天時間組織在冊社區(qū)服刑人員進行集中學習及勞動，學足8小時，勞動滿8小時，并完善好執(zhí)行檔案，社區(qū)服刑人員也都很配合。

回顧過去，在看到取得成績的同時，我們也清醒的認識到目前社區(qū)矯正工作中存在的不足，例如社區(qū)矯正缺乏有效的獎懲措施，矯正效果不能很好的體現(xiàn)出來，社區(qū)矯正工作者參加業(yè)務培訓機會太少，業(yè)務知識不夠豐富，司法所工作人員較少，經(jīng)費難以落實，這幾方面都是制約矯正工作無法做到高效、規(guī)范、深入開展的原因。

社區(qū)矯正思想報告抄寫家里情況去寫 篇2

社區(qū)矯正工作自開展以來，對社區(qū)服刑人員的管理一直在不斷地摸索前行。社區(qū)矯正工作中存在管理格式化，教條化趨式，司法所的固定管理模式已在一定程度上被服刑人員所了解，逐漸開始出現(xiàn)“服刑人員今天到司法所參加活動，明天出現(xiàn)重新犯罪”的現(xiàn)象。社區(qū)矯正工作需要改變管理模式，創(chuàng)新多元化管理，避免讓社區(qū)矯正矯正工作流于形式。

年初，xx區(qū)xx司法所依據(jù)省司法廳開展社區(qū)矯正“規(guī)范化建設鞏固年”活動的意見，明確社區(qū)矯正安全監(jiān)督管理的目標、任務和措施，對轄區(qū)內(nèi)x個社區(qū)村推行了網(wǎng)格化的社區(qū)矯正工作管理方法。所謂網(wǎng)格化管理即按照一定的標準將地區(qū)劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強對單元網(wǎng)格內(nèi)部的管理巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相結合的形式。根據(jù)雄州的地域特點，司法所從以下三個方面開展網(wǎng)格管理工作：

一、建立基層管理組織，定時定期開展檢查

司法所根據(jù)規(guī)范化建設的要求，從加強對社區(qū)服刑人員的日常管理，建立有組織的網(wǎng)格化管理階層出發(fā)，通過社區(qū)劃分網(wǎng)格，完善社區(qū)矯正監(jiān)管的穩(wěn)定體系。

1、設立社區(qū)管理辦公室，落實社區(qū)矯正管理人員。司法所聯(lián)合社區(qū)民警對街道轄區(qū)內(nèi)xx社區(qū)的警務接待室內(nèi)加設一間社區(qū)矯正管理辦公室，落實了基層的辦公地點。各個社區(qū)的一把手書記是本社區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正管理工作第一責任人，具體從事綜治工作的分管負責人和村官作為社區(qū)矯正網(wǎng)格片區(qū)管理人，與社區(qū)民警和社區(qū)志愿者共同開展對網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)服刑人員進行社區(qū)矯正方面的管理工作。

2、基層聯(lián)合辦公，定期開展檢查。對于社區(qū)服刑人員日常監(jiān)督管理工作中涉及到的重點人員與重大問題，司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理責任人、社區(qū)民警共同開展工作，作好對服刑人員的監(jiān)督管理。社區(qū)網(wǎng)格管理責任人、網(wǎng)格管理員每月對社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作按照有關規(guī)定開展自查自改，及時發(fā)現(xiàn)和督改管理隱患。街道司法所定期組織人員對網(wǎng)格片區(qū)的社區(qū)矯正工作開展監(jiān)管安全檢查。對于社區(qū)服刑人員多的、重點人員多的社區(qū)加強檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真記錄，及時開會研究處理。

二、落實管理制度，監(jiān)管工作直接進入家庭

對社區(qū)的網(wǎng)格管理制定相關的制度，要求網(wǎng)格管理責任人嚴格遵守并實際開展對社區(qū)服刑人員的管理，對于在城社區(qū)地方大，人員多的現(xiàn)象，各社區(qū)根據(jù)實際情況將網(wǎng)格片區(qū)分級劃分，一級片區(qū)為社區(qū)書記總管理，二級片區(qū)為綜治主任負責，三級區(qū)詳細到各小區(qū)的各幢樓，由社區(qū)內(nèi)的社區(qū)矯正志愿者負責，以便真正將監(jiān)管工作開展到實處。

1、落實分級包干責任與工作例會制度。社區(qū)責任人、社區(qū)綜治主任對所屬社區(qū)矯正安全責任網(wǎng)格片區(qū)進行定期監(jiān)督管理檢查。司法所矯正責任人直接負責指導社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理工作與社區(qū)民警、社區(qū)綜治主任、社區(qū)志愿者共同開展網(wǎng)格化管理工作。每季度召開社會管理綜合治理工作會議，將社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作作為重要內(nèi)容，匯總、通報階段性社區(qū)矯正監(jiān)管工作情況，研究和解決本網(wǎng)格社區(qū)矯正管理中存在的問題，研究部署下階段工作。對社區(qū)矯正監(jiān)管安全重要活動、重大問題，及時召開專題會議進行研究、部署。

2、實行定期報告與嚴格考核獎懲制度。各個社區(qū)矯正監(jiān)管網(wǎng)格管理員、社區(qū)內(nèi)部社區(qū)矯正責任人必須切實掌握本網(wǎng)格社區(qū)矯正監(jiān)管安全基本情況，定期向街道司法所所長或社區(qū)矯正責任人匯報。社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格管理員每月配合司法所社區(qū)矯正責任人、社區(qū)矯正專職社工對社區(qū)內(nèi)所有社區(qū)服刑人員進行走訪、談話，了解相關工作、生活情況，掌握服刑人員的心理狀況，并匯報網(wǎng)格化管理工作開展情況。對于發(fā)現(xiàn)的重大監(jiān)管安全問題，需及時向司法所匯報并落實整改。將社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理納入街道、社區(qū)村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。強化考核結果運用，對于社區(qū)矯正安全網(wǎng)格化管理工作成效顯著的社區(qū)予以表彰獎勵，對工作不力造成重新犯罪等嚴重后果的追究相關人員責任，取消年度綜治考核評先評優(yōu)資格的獎懲措施。

3、落實管理人員組織社區(qū)服務。社區(qū)網(wǎng)格片區(qū)根據(jù)每名社區(qū)服刑人員的具體情況落實網(wǎng)格管理責任人，成立由司法所工作人員、社區(qū)矯正管理責任人、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、家屬在內(nèi)的“五幫一”社區(qū)服刑人員幫教小組，對社區(qū)服刑人員開展日常監(jiān)督管理工作。網(wǎng)格管理社區(qū)每月組織本單位的社區(qū)服刑人員在社區(qū)內(nèi)的社區(qū)活動中心開展有益的社區(qū)服務，如在各社區(qū)“xx廣場”等大型廣場活動中擔任志愿者為民眾服務，進入各個小區(qū)為小區(qū)居民除小廣告等公益活動;對于在城社區(qū)的服刑人員，由三級網(wǎng)格管理員安排“戶對戶，點對點”的社區(qū)服務形式，即一個服刑人員定點對一戶困難家庭定期進行上門幫助。這種方式讓很多服刑人員覺得很有意義，他們在服刑期滿后也能主動對定點的家庭繼續(xù)幫助，這些多樣化的社區(qū)服刑，讓他們在思想上提高認識，并從服務中體現(xiàn)自己的價值，提高矯正管理的`實效性。

4、聯(lián)合司法所進入家庭走訪談話。司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理員每月對本社區(qū)內(nèi)的社區(qū)服刑人員進行走訪、談話，進入社區(qū)服刑人員的家庭，對其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況，排除不安定因素。為個別心理存在問題的服刑人員進行單獨談話，了解存在問題的原因與困難，幫助他們排憂解難。對一些生活困難的社區(qū)服刑人員，司法所主動聯(lián)系社區(qū)為他們介紹工作、落實低保，保證他們在社區(qū)服刑期間生活有著落。瓜埠紅光社區(qū)服刑人員孫某因病無法工作，了解情況后，司法所與社區(qū)網(wǎng)格責任人一同上門走訪，并送上了慰問金，孫某非常感動，表示一定服從管理，病好后努力工作，不給國家和組織添麻煩。

三、豐富教育形式，強化重點幫教

1、建設教育設施，組織志愿宣傳。網(wǎng)格片在對社區(qū)服刑人員的日常管理中加入法律法規(guī)教育學習，確保學習教育形式多樣。利用社區(qū)法制宣傳欄、法制學校宣傳法律教育內(nèi)容。依托各社區(qū)的法制學校、社區(qū)服務中心建沒開展對社區(qū)服刑人員教育活動。充分發(fā)揮志愿者隊伍等群眾性組織的作用，開展經(jīng)常性法制宣傳活動并配發(fā)標識、旗幟等，增強法制宣傳效果。

2、針對重點人員，強化多樣幫教。對于重點管理的社區(qū)服刑人員針對他們實際情況，專門制訂相關幫教措施，要求他們每月兩次書面活動情況匯報，每周兩次口頭匯報，并對他們進行xx小時手機定位監(jiān)控。每個重點管理人員都進行“五幫一”重點幫教。三級網(wǎng)格管理人員利用社區(qū)便利條件時時關注相關情況，司法所每月走訪他們的家屬、村居、民警等至少兩次以上，了解在服刑期間的生活工作情況，保證他們認罪服法，積極生活，不再走上違法犯罪的道路。除此之外，對重點人員單獨開展專項法制學習并定期進行考試，讓他們能夠將社區(qū)矯正管理規(guī)定銘記于心，真正做到知法、懂法、守法。

網(wǎng)格化的管理模式是配合司法所日常的社區(qū)矯正來開展的，它為固定的管理模式起輔助管理作用。只有通過多元化管理，結合司法所與基層的力量才能將社區(qū)矯正工作真正做細，做實。網(wǎng)格化管理作為新的管理辦法剛剛進入使用階段，雄州的網(wǎng)格管理工作也剛剛開了個頭，希望能在實際的工作中不斷地去發(fā)展、進步，在實踐中去檢驗，完善這項工作的有效開展。

社區(qū)矯正思想報告抄寫家里情況去寫 篇3

為了更好地推進社區(qū)矯正工作，進一步增強風險防范意識，達到強化責任需要。在開展社區(qū)矯正工作中，根據(jù)縣綜治辦的要求，我鄉(xiāng)認真開展對社區(qū)服刑人員中的脫管人員、涉嫌重新犯罪和重新犯罪案件進行自查工作，認真對社區(qū)矯正對象進行有效監(jiān)管。

一、統(tǒng)一思想、提高認識

為認真貫徹落實全國、省社區(qū)矯正工作會議精神，積極推動我鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作全面開展，黨委政府高度重視，召開機關干部、村社區(qū)干部專題會議，傳達文件精神，并安排部署、落實責任、牢固樹立大局意識、憂患意識和責任意識，加強對矯正對象的后期監(jiān)督管理。加大對矯正對象的后期監(jiān)督力度，是規(guī)避治安風險、降低矯正對象再犯罪率的有效手段。對矯正對象的后期監(jiān)督，采取“多方協(xié)作、聯(lián)合布控、周聞其聲，月見其人”的辦法，防止矯正對象脫管漏管和再犯罪，維護社會治安穩(wěn)定。

二、強化責任、落實措施

加大對走訪工作的人員投入，努力構建以司法所為領導，村委會、社區(qū)矯正工作小組為參與主體的聯(lián)合矯正工作機制，加強同各級單位的聯(lián)系，做到信息暢通、行動一致，拓寬同矯正對象的'聯(lián)系渠道，及時掌握矯正對象的思想動態(tài)，積極尋找同矯正對象進行思想交流的機會和平臺，通過電話、當面、匯報等相結合的方式詳細掌握矯正對象動態(tài)，方便對矯正對象進行得當?shù)乃枷虢逃Ｍ瑫r，密切監(jiān)督，嚴防死守，避免因信息反饋不及時而引發(fā)的矯正對象再犯罪情況。在矯正工作中，我們做到以情感人，以理服人，以法育人，堅持動之以情、曉之以理的原則，以真情感動矯正對象，以此搭建相互信任的橋梁，大大的增強了矯正成功率。

通過宣傳發(fā)動，組織了社區(qū)、配合公安派出所、綜治部門為主的工作機構，營造了良好的工作氛圍。一是了解矯正對象最新工作情況、生活情況和思想狀況，掌握他們的改造效果和改造中存在著的問題。二是通過自查自糾，嚴格社區(qū)矯正工作要求，查找矯正執(zhí)行期間矯正工作存在的不足。三是針對以上不足，切實整改，通過開展活動提高矯正工作水平和矯正質(zhì)量。

截至目前，社區(qū)矯正對象共6人，沒有1人脫管、漏管，沒有1人重新犯罪。

社區(qū)矯正思想報告抄寫家里情況去寫 篇4

xx社區(qū)黨員遠程教育工作站自20xx年成立以來，貫徹落實區(qū)黨員遠程教育工作辦“以人為本”精神，在街道黨（工）委的正確領導下，八家戶社區(qū)著手提高人民素質(zhì)并努力完成了區(qū)遠程辦下發(fā)的各系任務。根據(jù)區(qū)遠程辦要求，八家戶社區(qū)開展自查自評工作，做到準確的'定級，逐項落實，其自評結果如下：

一、基本情況：

領導小組：遠程教育工作站負責人：xxx（社區(qū)書記）

遠程教育工作站管理員：xxx

遠程教育工作站操作員：xxx（社區(qū)工作員）社區(qū)原在冊黨員為4人（20xx年）發(fā)展到現(xiàn)在40人（20xx年7月）。

播放次數(shù)從20xx年每月一次到現(xiàn)在（20xx年6）月每月4次總播放教育片100余次。

二、積極籌備，大力宣傳

穩(wěn)妥調(diào)試，確保正常信息通暢。八家戶社區(qū)每年一月根據(jù)街道黨（工）委要求做好本年度工作計劃并按照計劃落實工作，每月根據(jù)居民需求做好播放計劃同時，在公告欄張貼播放通知確保黨員和居民及時了解播放信息。操作員每月對設備日常維護至少1次并做好工作記錄，確保設備能正常使用。

三、抓好建張立制工作

用制度規(guī)范現(xiàn)代遠程教育工作遠程教育工作站自成立以來，制訂了現(xiàn)代遠程教育項目設備管理制度、現(xiàn)代遠程教育設備管理員職責、現(xiàn)代遠程教育操作員職責、現(xiàn)代遠程教育資源使用登記制度、對黨員干部群眾服務制度等，并將制度上墻，用與遠程教育設備的管理和使用工作。

四、存在的不足

八家戶社區(qū)地屬城鄉(xiāng)結合部，人員組成復雜，居民素質(zhì)高低不一，接受現(xiàn)代黨員遠程教育能力不等，所以學用效果成效有待提高。同時，在創(chuàng)新上思路不夠開闊，應多學習和借鑒其他先進社區(qū)工作方式方法。