基層支部年度述職報告（通用四篇）。

光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？快快來寫一份述職報告吧。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，下面是小編整理的關于支部委員述職報告，希望對大家有所幫助。

基層支部年度述職報告 篇1

“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來，福華南街社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學地劃分為四個網(wǎng)格，社區(qū)二級網(wǎng)格長、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。

1、網(wǎng)格長加強業(yè)務學習，提高服務質(zhì)量。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務培訓。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流，對各個業(yè)務的.`辦事流程，進行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。

2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領域問題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領導任社區(qū)第一書記的領導參加，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

3、團結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負責的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長，深入群眾，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾辦業(yè)務、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

網(wǎng)格化管理工作開展以來，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個重點領域臺賬；輸入社情信息1200余條；治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條；解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題；疏通、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處；多次開展樓院義務勞動，自行組織清理無主垃圾4車；調(diào)解矛盾糾紛20余件；在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評，收到居民代表送來錦旗一面。網(wǎng)格化管理，適應群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

基層支部年度述職報告 篇2

各位村民、同志們：大家好 我是建設村黨支部委員xxx，分管建設村資料軟件工作。現(xiàn)在我向大家匯報一下我的工作情況：

一、注重加強理論學習，全面系統(tǒng)地學習，認真學習領會、融會貫通其體系、精髓、科學立場、觀點和方法，不斷提高對黨風廉政建設的重要性的認識。

二、積極參加組織生活，嚴格遵紀守法，自覺置身于組織嚴格的教育管理和群眾的幫助、監(jiān)督之下。與此同時，加強政治理論學習和人生觀、價值觀的改造，堅定社會主義核心價值觀信念，對于端正黨風和社會風氣的重要現(xiàn)實意義，為群眾做好事實事。

三、嚴格遵守廉政規(guī)定，自覺廉潔自律，是貫徹執(zhí)行黨的路線、和政策，維護社會穩(wěn)定的重要保證。作為黨員基層干部，在日常工作、生活中，能嚴格要求自己，做到廉潔自律。

四、求真務實、開拓進取，努力完成各項工作任務。協(xié)助和積極配合村兩委，上級部門的各項工程項目的建設，使這些工程如期順利完成。積極為群眾解決生產(chǎn)、生活上的困難和問題，積極宣傳黨和國家在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，增強依法治村的水平。

五、維護班子團結(jié)，服從大局。在團結(jié)方面，能正確認識自己的位置，與各位同事在生活上做朋友，工作上做伙伴，加強工作上的溝通和協(xié)調(diào)。服從組織安排，當需要加班加點時、安排新任務時，我均能自覺服從，從不計較個人得失。事關大局以及群眾關注的熱點、難點問題，及時向組織匯報，經(jīng)兩委會研究決定，然后遵照執(zhí)行。

六、密切聯(lián)系群眾，落實“民情日記”制度，為村民辦實事辦好事。 我始終牢記黨的宗旨，樹立群眾觀點，以正確的態(tài)度對待群眾，真心真意地去密切聯(lián)系群眾。積極與村民交談，了解民意，明確工作的熱點、難點和重點，在力所能及的范圍內(nèi)，結(jié)合實際，積極幫助群眾解決一些實際困難和矛盾，積極為村民辦實事、辦好事，全心全意為人民。

七、自身存在的不足和需要努力的方向。

我雖做了一定的工作，但距組織和人民群眾的要求還有不少的差距，在今后的工作中，我將克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和村民對我的期望。 一是進一步強化學習意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫，二是進一步強化服務意識，在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫。

以上報告，懇請各位領導和同志們能給予我批評和指正。

基層支部年度述職報告 篇3

xx鎮(zhèn)共轄8個社區(qū)，3個農(nóng)業(yè)村，18個黨支部，總?cè)丝谥?.5萬人，鎮(zhèn)屬黨支部黨員622名。按照組織分工，我擔任xx鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長，分管組織工作。在縣委組織部的精心指導下，在鎮(zhèn)黨委政府堅強領導下，在鎮(zhèn)、村兩級干部鼎力支持下，我盡心履職，認真抓好xx鎮(zhèn)基層組織建設。現(xiàn)述職如下：

從縣委開展基層組織年活動以來，鎮(zhèn)黨委高度重視，認真部署，通過成立組織，制定方案，召開會議，以抓基礎、強班子、帶隊伍、聚合力為抓手，促使全鎮(zhèn)11個村街黨支部，28個非公經(jīng)濟黨的建設得到明顯提升。具體做法是：

一是抓基礎。以縣委開展的基礎組織建設年為契機，鎮(zhèn)黨委召開分類別多層次大小會議13次，專題研究和部署村級組織建設事宜。6月15日，組織全鎮(zhèn)基層黨組織和黨員干部開展了“基層組織建設觀摩暨黨的知識培訓”為主題的黨建活動，組織全體黨政領導和街村黨支部成員赴南司村參觀學習。參觀培訓后，明確7月份為基層組織活動場所達標月，在全鎮(zhèn)各支部開展“四新”活動，即：基層組織活動場所條件好的支部要有新亮點，基本達標的支部要有新舉措，需要加強完善的支部要有新突破，所有支部都要有新成效。7月初，再次組織全體黨政領導和街村黨支部成員到鎮(zhèn)基層組織建設先行達標示范點三里橋、西街開現(xiàn)場動員促進會，明確要求有條件完成的單位必須在8月中旬前達標。截止目前，全鎮(zhèn)累計投入資金100余萬元，新建、改造村級活動場所11個。投資60萬元高標準建設了南街社區(qū)辦公樓;投入40萬元對北街、何店、柳坪村部進行了升級改造，按照“八有”標準對其它7個社區(qū)(村)進行了規(guī)范化建設。9月14日，鎮(zhèn)黨委召開會議，組織黨政班子成員、村、街、支書、主任和非公經(jīng)濟建設指導員，對全鎮(zhèn)建好的11個村、街黨支部基礎建設和非公經(jīng)濟建設進行驗收評比。鎮(zhèn)又拿出15萬元給予獎勵。三里廟、崇福社區(qū)已完成土地規(guī)劃，正在報批土地城建相關手續(xù)。

同時，我鎮(zhèn)還對全鎮(zhèn)非公經(jīng)濟進行了調(diào)查摸底，從鎮(zhèn)機關、社區(qū)支部書記選配32名懂黨建、善協(xié)調(diào)的干部分成12個非公經(jīng)濟黨建指導組，由科級黨員帶隊，分赴28個非公經(jīng)濟，全面指導黨的組織建設。全鎮(zhèn)已有10個非公經(jīng)濟建立了黨支部。其中武氏集體公司、華達汽車城、丹桂飄香園等5個單位已達“雙強六好”、“六有”標準。

二是強班子。以基層支部換屆為契機，按照“兩先”、“雙強”的要求，選好一個支部書記，從而優(yōu)化兩委班子。

全鎮(zhèn)現(xiàn)有8個社區(qū)黨支部，“兩委”干部40人。平均年齡為44歲，其中45歲以下的32人，中專以上學歷27人，支部書記、居委會主任都具備中專以上學歷。一批思想解放、敢想敢干、深得人心的年輕干部通過民主選舉走上社區(qū)支部書記的崗位后，發(fā)揮了社區(qū)帶頭人的積極性和創(chuàng)造力，起到了“點亮一盞燈，照亮一大片”的效果，明顯增強了社區(qū)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。東街、西街等社區(qū)在新任支部書記的帶動下，換屆后短短的半年時間，各項工作躍居全鎮(zhèn)領先，充分展示了黨組織新鮮血液的活力。注重保持社區(qū)干部隊伍相對穩(wěn)定。我們從社區(qū)工作的特殊性和有利工作出發(fā)，多年保持社區(qū)干部隊伍相對穩(wěn)定，使社區(qū)干部長期在熟悉的工作環(huán)境中，對轄區(qū)情況做到了如指掌，處理問題得心應手。同時，也對社區(qū)產(chǎn)生了“家”一樣的深厚感情，和為社區(qū)奉獻的干事激情，從而培養(yǎng)和造就了一支作風扎實、責任心強、熱愛社區(qū)工作的基層干部隊伍，為新形勢下的社區(qū)工作打下了堅實的人力源保障。

三是聚合力。如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用是新時期經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會矛盾集中的突出問題，為此鎮(zhèn)黨委通過下列活動的開展進一步調(diào)動了全鎮(zhèn)黨員的.積極性。

1、開展便民服務承諾活動。發(fā)揮黨員的特長和優(yōu)勢，在為民排憂解難等方面開展便民服務承諾活動，依托社區(qū)黨員服務承諾活動網(wǎng)絡展示平臺，完善黨員個人信息建設，亮明黨員身份及參與服務承諾活動的相關信息，公開活動成效和活動情況。我鎮(zhèn)東街、西街等社區(qū)黨支部在民政局的大力支持下，建立起居家養(yǎng)老服務中心，已經(jīng)逐步解決了28位獨居困難老人的居家養(yǎng)老問題。

2、積極探索“組團式”管理模式。依托社會管理創(chuàng)新服務平臺，整合社區(qū)全部工作力量和資源，從用心服務開始，一步步地實踐出“組團式”便捷服務的社區(qū)工作方法,把社區(qū)打造成擁有各種服務的窗口，統(tǒng)籌開展社區(qū)黨建工作、城市管理、安全生產(chǎn)、計劃生育、文明創(chuàng)建、勞動就業(yè)、社會保障、綜合治理等工作，實現(xiàn)了社區(qū)管理“全天候、精細化、無縫隙”，建立了信息一線采集、分類辦理、反饋評估的高效運行機制，有效提高了社區(qū)管理服務水平。

3、社區(qū)黨建載體品牌化。在鎮(zhèn)黨委的綜合引導下，按照“一居一品”、“一居一特”的思路，因地制宜開展了“品牌社區(qū)”創(chuàng)建活動。精心打造了“學習型”、“黨建型”、“文化型”、“幫扶型”、“民主法制型”、“服務型”等一批特色品牌社區(qū)，著力打造群眾積極分子為核心的“樓院黨建”、黨員自愿者為核心的“認崗共建”和退休黨員為核心的“夕陽紅藝術團”等一批社區(qū)黨員服務和文化品牌，大力推行了“民意直通車”、“社區(qū)黨建聯(lián)席會”、“黨員責任區(qū)”和“居民評黨建”等特色黨建活動，創(chuàng)建了東街、西街、三里橋等一批特色鮮明、亮點突出的精品社區(qū)，打造出了獨有品牌。同時，以社區(qū)黨組織為主體，先后開展了“平安社區(qū)”、“文明社區(qū)”、“廉政文化進社區(qū)”、“民主法制示范社區(qū)”等一系列創(chuàng)建活動，有效提高了社區(qū)組織建設的整體水平。近期，各社區(qū)支部又通過開展六城聯(lián)創(chuàng)“紅旗社區(qū)”和“五星文明商戶”評選爭創(chuàng)活動，掀起了“六城聯(lián)創(chuàng)”工作明爭暗賽的熱潮，涌現(xiàn)出3個“紅旗社區(qū)”和20戶五星文明商戶。

4、提升社區(qū)黨建工作制度化、規(guī)范化水平。鎮(zhèn)黨委根據(jù)社區(qū)工作實際，及時指導社區(qū)黨支部完善各種日常工作制度，大力推行社區(qū)黨建會議聯(lián)系制度，即堅持每月召開一次例會，梳理、分析、通報社區(qū)動態(tài)，研究布置社區(qū)黨建工作，確定階段性重點工作，實行黨建聯(lián)系點制度，要求鎮(zhèn)黨政班子成員包抓一個黨建聯(lián)系點，定期深入社區(qū)，幫助社區(qū)解決實際困難。凝聚了合力，全面推動xx經(jīng)濟和社會各項事業(yè)較快較好發(fā)展。

基層支部年度述職報告 篇4

按照xx縣人民政府有關文件精神，根據(jù)縣環(huán)保局環(huán)境保護工作要求，縱深推進鎮(zhèn)村二、三級網(wǎng)格化環(huán)境管理，強化政府主體責任，結(jié)合環(huán)境治理攻堅行動，初步建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，并在環(huán)境監(jiān)管過程中充分發(fā)揮三級網(wǎng)格的作用，現(xiàn)將工作情況報告如下:

一、網(wǎng)格化管理體系組織情況

鎮(zhèn)政府對網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作高度重視，成立了由鎮(zhèn)長曾強任組長，鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長王金利任副組長的網(wǎng)格化管理工作領導小組，親自負責工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度，各行政村也成立了相應的組織機構(gòu)，全鎮(zhèn)上下形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的組織體系。向21個行政村下發(fā)了《王安鎮(zhèn)人民政府環(huán)境保護網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施方案》。在此基礎上，我鎮(zhèn)不斷完善機制，制定了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管巡查制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管信息報告和公開制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管違法案件移交移送制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法制度(試行)。

二、網(wǎng)格化管理體系建立情況

我鎮(zhèn)按照省市縣要求，參照xx縣網(wǎng)格化建設的相關資料，全力推進網(wǎng)格標準化建設。

(一)科學劃分網(wǎng)格，實行精細化管理

王安鎮(zhèn)位于xx縣城東部25公里處，面積145.5平方公里，全鎮(zhèn)轄21個行政村，135個自然村。我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高、訓練有素的村服務聯(lián)絡員隊伍，精細網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的基礎上，堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分21個網(wǎng)格。從而實現(xiàn)管理服務的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。

(二)精心組建隊伍，加強隊伍管理。

按照《王安鎮(zhèn)環(huán)境保護網(wǎng)格化管理體系實施方案》文件要求每一個網(wǎng)格，確定一名駐村干部任網(wǎng)格管理組組長，由村兩委為成員。組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務聯(lián)絡員隊伍，有效整合村現(xiàn)有資源，提升村服務水平，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理精細化的目標，及時收集聯(lián)絡網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息，協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的服務工作的職責，并及時做好信息上報工作。

三、網(wǎng)格化管理體系運行情況

鎮(zhèn)村依托網(wǎng)格化，充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍，組織各村加大宣傳力度，通過宣傳車、印發(fā)明白紙，張貼政府通告等形式，提升群眾覺悟，樹立人民群眾的環(huán)境意識；二是實行定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲，做到了網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體。把環(huán)境監(jiān)管責任落實到人頭，實現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋、零遺漏，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片的排查整治長效機制；三是實行巡查和信息員制度。各村包片人員開展每周不少于一次的網(wǎng)格巡查，并建立巡查臺帳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也安排了專人專車，對各村巡查情況開展不定期的'督查。四是建立村環(huán)保信息員制度，在鎮(zhèn)、村設立環(huán)保信息員，實行有獎舉報。

四、運行中存在的問題和不足

通過以上工作舉措，我鎮(zhèn)的`網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定成效，但在實際工作中也存在一些問題。

一是在宣傳上，生動性不足，缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內(nèi)容；

二是深入群眾一線調(diào)研少，缺乏解決問題的主動性；

三是缺乏必要的資金和經(jīng)費支撐，對后續(xù)工作的長期開展，帶來一定困難；

四是相關配套的長效機制不足，比如垃圾清理工作，雖然明確了各村的職責，但垃圾處理不到位。