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公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同
公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同(通用十三篇)。
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編為大家整理的員工調(diào)崗調(diào)動(dòng)離職管理制度(精選13篇),希望對(duì)大家有所幫助。
公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同 篇1
第一條目的
因工作需要,集團(tuán)各單位可申請(qǐng)?jiān)诩瘓F(tuán)內(nèi)部調(diào)配人員。為規(guī)范人事調(diào)動(dòng)工作,保障各經(jīng)營(yíng)單位的有序用工,特制定本規(guī)定。
第二條任命
指針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各單位負(fù)責(zé)人的人事安排,由集團(tuán)董事會(huì)議中形成的決議下發(fā)任命通知。
第三條調(diào)動(dòng)
一、內(nèi)部調(diào)動(dòng)
“內(nèi)部調(diào)動(dòng)”是指在某一單位內(nèi)部門與部門之間的人員調(diào)動(dòng)。
二、外部調(diào)動(dòng)
“外部調(diào)動(dòng)”是指單位與單位之間的跨公司(獨(dú)立法人公司)的人員調(diào)動(dòng)。
三、借調(diào)
由于工作需要,從其他單位或部門臨時(shí)借入的非本部門編制人員,在完成某項(xiàng)工作后或借調(diào)期滿時(shí)需返回原部門或原單位。
第四條調(diào)動(dòng)注意事項(xiàng)
一、各部門向所在單位的.人事部門提交《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)審批表》(附表1)進(jìn)行審批。
二、非工作需要或無(wú)特殊原因的人員調(diào)動(dòng)一律不予受理;
三、其他部門或個(gè)人提出的申請(qǐng)一概不予受理。
四、被調(diào)入的崗位必須是調(diào)入方編制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的空缺,超出編制的或未核定人員編制的,一概不予受理。
五、單員人事部門在審批通過(guò)后,會(huì)向調(diào)動(dòng)人員發(fā)出“調(diào)動(dòng)通知函”,在辦理完調(diào)動(dòng)手續(xù)后,本人持該函前往新單位人事部門報(bào)到。
六、未持蓋章有效的“調(diào)動(dòng)通知函”報(bào)到的人員,接收單位人事部門可不予接收,用工部門不得給予其辦理上崗手續(xù)。
七、人員或調(diào)動(dòng)雙方自行私下調(diào)動(dòng)的,一律被視為無(wú)效調(diào)動(dòng),將根據(jù)《集團(tuán)綜合管理辦法》的相關(guān)規(guī)定給予相關(guān)部門和責(zé)任人給予考核處罰,對(duì)脫勤脫崗的人員嚴(yán)肅處理。
八、各單位內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)的,填寫《人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知函》(附表2),外部人員調(diào)動(dòng)的須填寫《人員外部調(diào)動(dòng)通知函》(附表3)。
第五條調(diào)動(dòng)上報(bào)及員工檔案變更
各單位人事部門需對(duì)單位每日的人員變動(dòng)情況進(jìn)行匯總,填制《單位人員統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表》,每日下班前上報(bào)至集團(tuán)人力管理中心員工關(guān)系管理部,便于集團(tuán)對(duì)員工檔案進(jìn)行管理。
第六條附則
一、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二、本辦法由集團(tuán)人力管理中心負(fù)責(zé)解釋。
公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同 篇2
第一、新員工入職必須具備的基本條件
1、新員工必須提供身份證或戶口本復(fù)印件,填寫入(離)職審批表
2、要求相貌端莊、清秀,面部無(wú)缺陷,口齒清晰,反應(yīng)靈敏
3、身體健康無(wú)殘疾,無(wú)癲癇,無(wú)肺結(jié)核、甲肝、乙肝、傷寒等傳染病或皮膚病
4、有推薦人者優(yōu)先錄用
5、所有財(cái)務(wù)人員(收銀員、出納、會(huì)計(jì)、倉(cāng)管、采購(gòu)員)、值夜都必須在入職時(shí)提供當(dāng)?shù)貞艏藛T提供的《擔(dān)保證明》,并由店長(zhǎng)進(jìn)行家訪,核對(duì)《擔(dān)保證明》的真實(shí)性并了解提供擔(dān)保人員的情況。
6、由店長(zhǎng)安排交納相關(guān)押金并領(lǐng)取工服、工牌;員工憑押金收據(jù)到宿舍長(zhǎng)處領(lǐng)取臥具
7、店長(zhǎng)介紹店鋪情況,安排入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)
第二、試用期管理
1、試用期規(guī)定
(1)試用期一般為一個(gè)月(店長(zhǎng)為三個(gè)月,廚師長(zhǎng)及領(lǐng)班為兩個(gè)月)。在試用期內(nèi),將依據(jù)員工考試成績(jī)、技能水平及各方面的綜合表現(xiàn),由店長(zhǎng)決定新員工按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或是解聘
(2)試用期間工資按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
2、試用期培訓(xùn)
(1)店鋪必須安排新員工培訓(xùn),并在員工轉(zhuǎn)正前進(jìn)行考試
(2)店鋪需確定新員工的輔導(dǎo)老師(一個(gè)月),通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工。其主要職責(zé)為:一帶一,隨時(shí)解答新員工在工作上的問題。
3、提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定
(1)對(duì)各方面表現(xiàn)特別突出的員工,經(jīng)部門主管推薦店長(zhǎng)批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正。
(2)對(duì)違紀(jì)違規(guī)、造成責(zé)任事故或暫時(shí)勝任不了工作的新員工,最多給予兩個(gè)月的延期試用
(3)對(duì)因缺勤而延期轉(zhuǎn)正的員工,將視缺勤天數(shù)和情節(jié)給予一個(gè)月內(nèi)的延期試用
(4)試用期間,病、事假累計(jì)超過(guò)5個(gè)工作日的員工,原則上解除聘用
公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同 篇3
各部門:
公司20xx-20xx年度出入口收費(fèi)與碼頭管理承包人員確定后,人事變動(dòng)較大。現(xiàn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)和管理需要,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究,報(bào)請(qǐng)管委會(huì)批準(zhǔn),決定對(duì)公司人事作如下調(diào)整:
一、吳xx、王xx調(diào)入行政辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)控室值班工作;
二、張xx調(diào)入計(jì)劃財(cái)務(wù)部;
三、孫xx調(diào)入物業(yè)管理部;
四、張xx調(diào)入漁人碼頭管理辦公室側(cè)重水電設(shè)施維護(hù)管理工作;
五、呂xx、吳xx派駐象山水產(chǎn)城物流有限公司協(xié)助工作;
六、潘xx、周xx、王xx、徐xx、林xx、吳xx等6位調(diào)入綜合治理辦公室,負(fù)責(zé)市場(chǎng)夜間治安巡邏工作。
上述人員調(diào)入時(shí)間從20xx年xx月xx日開始算起。出入口收費(fèi)和碼頭管理承包人員按承包合同確定。公司其他人員崗位不作變動(dòng)。
特此通知。
人事部
20xx年xx月xx日
公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同 篇4
一、招聘
1、用人部門根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)“用工”申請(qǐng)表,向行政部申請(qǐng)并提出招聘崗位的基本要求(如:年齡、性別、學(xué)歷等)。
2、由行政部根據(jù)公司用工需求擬定招聘計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、人力資源部經(jīng)市“人才市場(chǎng)”、“人力資源市場(chǎng)”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選,根據(jù)情況組織面試,經(jīng)初選合格后,經(jīng)部門經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦理試用手續(xù)。
4、部門經(jīng)理助理以上人選由總經(jīng)理親自筆試和面試。
5、員工的試用期為三個(gè)月。試用期滿,需填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)本部門經(jīng)理簽字報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),交辦公室或綜合管理部存檔。工作滿一年的員工簽訂勞動(dòng)合同,公司將根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的相關(guān)規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險(xiǎn)” 等手續(xù)。
二、任免:
需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),以公司文件為準(zhǔn)。
三、員工調(diào)動(dòng):
1、公司干部和員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng),由用人部門提出擬調(diào)人員申請(qǐng),行政辦公室求雙方負(fù)責(zé)人意見后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、公司各部門需增加人員,須向行政部提出用工申請(qǐng),由行政辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配或招聘。
四、離職
1、試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職報(bào)告,由本部門填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到行政部辦理辭退手續(xù)。
2、員工辭職,必須提前15天向公司提出書面辭職報(bào)告,由部門負(fù)責(zé)人簽署意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。
3、員工本人辭職、被公司辭退、開除在離開公司以前,必須交還公司財(cái)物(如:文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等)。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。
公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同 篇5
一、目的:
通過(guò)人事調(diào)整,協(xié)調(diào)組織人際關(guān)系,合理使用公司人力資源,達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,以提高工作績(jī)效和工作滿意度。
二、人員工作流動(dòng)方向:
1、晉升:員工考核成績(jī)優(yōu)秀,工作任務(wù)完成出色,業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)提高迅速,部門經(jīng)理、同事反映良好,多次被領(lǐng)導(dǎo)嘉獎(jiǎng),為公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)做出較大貢獻(xiàn)的,公司給予其晉升機(jī)會(huì)。
2、調(diào)崗:因公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整或工作業(yè)務(wù)需要,或?yàn)榉蠁T工工作能力和發(fā)展意向,挖掘員工潛力,調(diào)動(dòng)其積極性,公司可安排員工調(diào)崗,員工應(yīng)服從調(diào)崗安排。
3、借調(diào):因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,或個(gè)別職位暫缺,公司可把員工借調(diào)到其他部門。
4、解聘:員工績(jī)效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位的工作需要,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)仍無(wú)法達(dá)到要求時(shí),部門可向總辦提出安排其解聘。
三、工作流動(dòng)程序:
1、晉升
①績(jī)效考核中成績(jī)歷次優(yōu)秀,工作任務(wù)完成出色,為公司做出較大貢獻(xiàn)者,可由其本人向總辦提出晉升申請(qǐng),填寫資料備案,也可由部門經(jīng)理或總辦提出晉升要求;
②根據(jù)其長(zhǎng)期的工作表現(xiàn)及公司組織現(xiàn)狀,由總辦和其部門經(jīng)理討論并上報(bào)總經(jīng)理決定其為晉升發(fā)展的對(duì)象;
③公司由總辦組織,相關(guān)部門配合制定重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃,為其提供良好的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),及各方面鍛煉提高的實(shí)踐平臺(tái);
④經(jīng)過(guò)培訓(xùn)提高、鍛煉發(fā)展的觀察考核后,由總辦下達(dá)其晉升的調(diào)整通知單。
2、調(diào)崗
①當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí),除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外,亦考慮平級(jí)調(diào)崗;
公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。
②公司提出調(diào)崗的,由總辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后,按人員聘用權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
③員工提出的調(diào)崗,應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng),填寫“人事變動(dòng)表”并報(bào)所在部門經(jīng)理同意后,寫出評(píng)估意見,由總辦參照員工聘用審批程序辦理。
④總辦向員工和有關(guān)部門發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知單。
3、借調(diào)
①由公司或擬借調(diào)部門經(jīng)理向總辦提出借調(diào)申請(qǐng),并經(jīng)總辦與有關(guān)用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商而決定。
②用人部門或總辦填制“人事變動(dòng)表”,相關(guān)部門會(huì)簽后,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
③總辦發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知。
4、解職
①員工績(jī)效考核不合格,工作能力不能勝任本崗工作需要,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍無(wú)法達(dá)到要求時(shí),部門主管可向總辦提出對(duì)員工的解職申請(qǐng)。
②總辦接到解職申請(qǐng)及時(shí)與部門主管交流溝通,然后對(duì)其進(jìn)行觀察考核。
③經(jīng)觀察考核后,確認(rèn)其能力欠缺,不能勝任本職崗位的,由總辦對(duì)其調(diào)崗或進(jìn)行專職培訓(xùn),并跟蹤培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。
④調(diào)崗或培訓(xùn)學(xué)習(xí)后仍不能達(dá)到崗位要求的',由總辦向其本人和部門下發(fā)解職通知,并督促其辦理解職相關(guān)手續(xù)。
5、人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限
①公司操作層員工(不含班長(zhǎng))的調(diào)整由部門提出意見,總辦批準(zhǔn)。
②公司管理層員工(含班長(zhǎng))的調(diào)整由品質(zhì)部、總辦提出意見,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
③部門經(jīng)理、服務(wù)中心經(jīng)理的調(diào)整由總經(jīng)理報(bào)知董事長(zhǎng)。
④所有員工的調(diào)整,總辦要有調(diào)整記錄備案,并適時(shí)報(bào)知總經(jīng)理。
公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同 篇6
為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)工作,保證公司內(nèi)部各部門的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成,適應(yīng)集團(tuán)各部門、子公司的發(fā)展需要,特制定本制度。
一、調(diào)動(dòng)類別
1、調(diào)崗
當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí),除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外,亦考慮平級(jí)調(diào)崗。公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。
A、公司提出調(diào)崗的,由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后,填制"工作調(diào)動(dòng)表”,按人員聘用權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
B、員工提出的調(diào)崗,應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng),填寫“工作調(diào)動(dòng)表”并報(bào)所在部門經(jīng)理同意后,填寫“工作調(diào)動(dòng)表”,由人力資源部參照員工聘用審批程序辦理。
2、借調(diào)
由于某項(xiàng)工作需要,齊紡、德潤(rùn)兩公司之間臨時(shí)借入人員,在完成某項(xiàng)工作或借調(diào)期滿時(shí)需返回原公司。被借調(diào)人的工資、社保、勞動(dòng)合同關(guān)系情況,有下面兩種:
1) 調(diào)動(dòng)人的勞動(dòng)合同關(guān)系仍在原單位,工資、社保也由原單位負(fù)責(zé),福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行;
2) 調(diào)動(dòng)人的勞動(dòng)合同關(guān)系仍在原單位,社保由原單位負(fù)責(zé),工資由調(diào)入方負(fù)責(zé),福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。
3、任命
公司內(nèi)部招聘時(shí)發(fā)生崗位變動(dòng)、公司會(huì)議中形成的調(diào)動(dòng)員工的會(huì)議決議,由人力資源部下發(fā)公司紅頭文件進(jìn)行任命。
4、待崗
待崗應(yīng)由用人部門以書面形式提出,填寫“工作調(diào)動(dòng)表”,清楚說(shuō)明待崗理由,交人力資源部,并按相關(guān)流程進(jìn)行審批。同時(shí)由用人部門和人力資源部共同協(xié)調(diào)其工作安排,在兩個(gè)星期內(nèi)仍不能安排其工作的,進(jìn)入離職工作流程。
5、職位升遷
員工職位升遷,由本人填寫工作調(diào)動(dòng)表,并由人力資源部按照升遷職位的聘用權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。并以公司紅頭文件下發(fā)到公司各部門。
二、員工調(diào)動(dòng)工作原則
1、因工作需要,公司各部門、公司可申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無(wú)特殊原因的人員調(diào)動(dòng)一律不予辦理。
2、人員調(diào)動(dòng)審批手續(xù)必需報(bào)公司人力資源部審核后,再由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、調(diào)動(dòng)人員審批手續(xù)辦理完畢,按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后,方可到調(diào)入方報(bào)到,否則不得離開原部門和工作崗位。
4、未經(jīng)公司人力資源部明確調(diào)動(dòng)的,或調(diào)動(dòng)雙方自行私下調(diào)動(dòng)的,一律視為無(wú)效調(diào)動(dòng),公司將根據(jù)公司制度給予相關(guān)責(zé)任人處分。
公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同 篇7
一、目的
為了進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部員工的人事調(diào)動(dòng),根據(jù)相關(guān)績(jī)效考核,完善內(nèi)部人員配置,給員工制造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)共同發(fā)展能上能下的氛圍,特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有在職員工
三、調(diào)職種類
公司內(nèi)部員工崗位調(diào)動(dòng)分為晉升、降職(降薪)及崗位輪換三種;主要調(diào)動(dòng)方式劃分為公司任命、內(nèi)部工作調(diào)配、組織架構(gòu)調(diào)整等。
四、調(diào)動(dòng)管理制度
每位員工通過(guò)努力工作,以及在工作中表現(xiàn)的才干能力,都可能獲得職務(wù)晉升。與此相適應(yīng),建立職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)決推行能上能下的用人制度。公司遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,依據(jù)客觀公正的考核結(jié)果,讓最有能力、最有責(zé)任心的人擔(dān)負(fù)重要的職務(wù);將員工放在適合自己的崗位上,讓能力欠缺、工作不努力的員工擔(dān)任他所能承擔(dān)的職務(wù)。按公司組織發(fā)展目標(biāo),依據(jù)制度性甄別程序,對(duì)有突出才干和貢獻(xiàn)突出者實(shí)施晉升,對(duì)因工作需要的個(gè)人給予崗位輪換,對(duì)因組織精簡(jiǎn)或工作能力不勝任的員工給予降職(降薪)。
1、晉升管理
1.1 員工通過(guò)努力工作,工作成績(jī)突出,具有相應(yīng)的管理水平、工作能力、專業(yè)知識(shí)等,并適合空缺的較高職位工作,可以給予職位晉升。
1.2晉升具體條件
①半年之內(nèi)績(jī)效考核全部合格;
②連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核優(yōu)秀;
③個(gè)人成績(jī)特別突出,工作能力較強(qiáng);
④有其它突出貢獻(xiàn),公司高層研究決定給予晉升者;
⑤半年之內(nèi)被公司行政處罰者不給予晉升。
1.3晉升程序管理
①人事行政部會(huì)同各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行晉升前的篩選準(zhǔn)備工作。
②人事行政部確定需晉升的崗位、人員、人數(shù)、工作要求。
③人事行政部同用人部門負(fù)責(zé)人對(duì)提出晉升的人員進(jìn)行面試考核。
④人事行政部對(duì)面試考核通過(guò)的晉升人員給予填寫《員工調(diào)動(dòng)表》相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),報(bào)公司總經(jīng)理審批后出具《職務(wù)任命書》進(jìn)行全廠公告。
⑤職務(wù)公告一天內(nèi),人事行政部開具《調(diào)動(dòng)通知》給晉升人員,晉升人員與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜(一般3-10天),交接完畢后由所在部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。
⑥拿《調(diào)動(dòng)通知》到新部門或新崗位報(bào)到上班當(dāng)日,由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交人事行政部備案。
2、降職(降薪)管理
2.1員工工作不努力,思想作風(fēng)差,工作成績(jī)不佳,在年度考核中被評(píng)定為不合格的;或因以下原因不能擔(dān)任現(xiàn)職工作的:缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能、因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)予以轉(zhuǎn)任、不服從工作安排、組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)等。
2.2降職(降薪)具體條件
①月度績(jī)效考核連續(xù)三個(gè)月不合格;
②年度績(jī)效考核不合格;
③因不能勝任本職工作,平調(diào)又沒有空缺;
④因自身能力不足或健康等原因,本人申請(qǐng)降職者;
⑤多違反公司相關(guān)規(guī)定,公司高層研究決定給予降職(降薪)者; ⑥由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn),從而進(jìn)行的人員分流調(diào)崗。
2.3降職(降薪)程序管理
①用人部門負(fù)責(zé)人或本人向人事行政部申請(qǐng)調(diào)職(降職)。
②人事行政部會(huì)同各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)需要降職的人員進(jìn)行溝通協(xié)商,根據(jù)公司規(guī)定確認(rèn)降職后的職位、薪資等事宜。
③人事行政部填寫《員工調(diào)動(dòng)表》相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后,報(bào)總經(jīng)理審批。
④人事行政部與需降職的員工進(jìn)行談話,就相關(guān)事宜給予告知,并進(jìn)行工作勉勵(lì)。
⑤降職人員與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜(一般3-10天),交接完畢后到新部門或新崗位報(bào)到上班。
2.4降職(降薪)注意事項(xiàng)
①員工收到降職通知后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好相關(guān)工作交接手續(xù),履任新職,不得借故推諉或拒絕交接。
②如果被降職的員工對(duì)降職處理不滿,可向人事行政部提出申請(qǐng),未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開新職或怠工現(xiàn)象。
3、崗位輪換管理
3.1為完善公司內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng),使員工的能力得到更好地發(fā)揮,培養(yǎng)合格的管理人才,經(jīng)本人申請(qǐng)或相關(guān)部門主管建議,在本部門或相關(guān)部門同一級(jí)別的崗位上調(diào)動(dòng)。
3.2崗位輪換具體條件
①對(duì)現(xiàn)任工作崗位勝任,工作中規(guī)中矩;
②經(jīng)公司考核適合新崗位要求;
③經(jīng)公司高層研究決定,需要進(jìn)行崗位輪換者;
④由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn),從而進(jìn)行的人員分流調(diào)崗。
3.3崗位輪換管理程序
①人事行政部會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位輪換前的`篩選準(zhǔn)備工作。
②人事行政部確定需輪換的崗位、人員、人數(shù)、工作要求。
③人事行政部同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)需要輪換崗位的員工進(jìn)行考核。
④人事行政部對(duì)考核通過(guò)的輪崗人員給予填寫《員工調(diào)動(dòng)表》,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),報(bào)公司總經(jīng)理審批。
⑤人事行政部與需輪崗的員工進(jìn)行談話,就相關(guān)事宜給予告知,并進(jìn)行工作勉勵(lì)。
⑥人事行政部出具《職務(wù)任命書》進(jìn)行全廠公告。
⑦職務(wù)公告一天內(nèi),人事行政部開具《調(diào)動(dòng)通知》給輪崗人員,輪崗人員與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜(一般3-10天),交接完畢后由所在部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。
⑧輪崗人員拿《調(diào)動(dòng)通知》到新部門或新崗位報(bào)到上班當(dāng)日,由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交人事行政部備案。
3.4崗位輪換員工注意事項(xiàng)
①崗位輪換員工收到調(diào)動(dòng)通知后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好相關(guān)工作交接手續(xù),履任新職,不得借故推諉或拒絕交接。
②如果崗位輪換員工對(duì)輪換崗位不滿,可向人事行政部提出申請(qǐng),未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開新職或怠工現(xiàn)象。
五、記錄與表格
1、《員工崗位調(diào)動(dòng)表》
2、《職務(wù)任命書》
3、《調(diào)動(dòng)通知》
4、《申請(qǐng)調(diào)動(dòng)表》
公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同 篇8
甲方(單位)_______________
乙方(個(gè)人)_______________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商同意,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
一、勞動(dòng)合同期限
第一條 本合同期限類型為_____期限合同。
本合同生效日期___年_月_日,終止日期___年_月_日,其中試用期____。
二、工作內(nèi)容和義務(wù)
第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,擔(dān)任__________崗位工作。甲方可依照有關(guān)規(guī)定,經(jīng)與乙方協(xié)商,對(duì)乙方的工作職務(wù)和崗位進(jìn)行調(diào)整。
第三條 乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并履行下列義務(wù):
1、遵守國(guó)家憲法、法律、法規(guī);
2、遵守甲方的規(guī)章制度;
3、維護(hù)甲方的榮譽(yù)和利益;
4、忠于職守,勤奮工作;
5、履行保守甲方商業(yè)秘密,不得利用甲方的商業(yè)秘密為本人或其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人謀取不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。
三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
第四條 甲方安排乙方每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí),平均每周不超過(guò)四十小時(shí)。甲方由于工作需要,經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間的,一般每日不得超過(guò)一小時(shí),因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障乙方身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間,每日不得超過(guò)三個(gè)小時(shí),每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。
執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)制度的,平均日和周工作時(shí)間不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。
執(zhí)行不定時(shí)工時(shí)制度的,工作和休息休假乙方自行安排。
甲方安排乙方執(zhí)行____工時(shí)制度。
第五條 甲方延長(zhǎng)乙方工作時(shí)間,應(yīng)安排乙方同等時(shí)間倒休或依法支付加班加點(diǎn)工資。
第六條 甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具,制定工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。甲方應(yīng)按照國(guó)家或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的規(guī)定組織安排乙方進(jìn)行健康檢查。
第七條 甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
四、勞動(dòng)報(bào)酬
第八條 甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。
第九條 在法定工作時(shí)間內(nèi),乙方完成規(guī)定的工作任務(wù),甲方每月____日以貨幣形式足額支付乙方工資,工資不低于____元,其中試用期間工資為__元。
第十條 甲方安排乙方加班或延長(zhǎng)工作時(shí)間的,按《勞動(dòng)法》第四十四條和國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付工資報(bào)酬。
第十一條 由于甲方的原因,使乙方不能在法定工作時(shí)間內(nèi)提供勞動(dòng)的,甲方保證支付乙方的生活費(fèi)不低于_____元。
五、保險(xiǎn)福利待遇
第十二條 甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和當(dāng)?shù)厝嗣裾P(guān)于社會(huì)保障的有關(guān)規(guī)定交納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病統(tǒng)籌及其他社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》。雙方解除、終止勞動(dòng)合同后,《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。
第十三條 乙方患病或非因工負(fù)傷,其醫(yī)療期和醫(yī)療期滿后關(guān)于本合同的辦理,按照勞動(dòng)部頒發(fā)的《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。乙方患病或非因工負(fù)傷,其醫(yī)療和生活費(fèi)用按照_______執(zhí)行。
第十四條 乙方因工負(fù)傷的工資和醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇按國(guó)家和當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 甲方為乙方提供以下福利待遇。
_____________________________________________________________
六、勞動(dòng)紀(jì)律
第十六條 乙方應(yīng)遵守甲方依法規(guī)定的規(guī)章制度;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作制度和工作規(guī)范;愛護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn),遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓(xùn),提高思想和職業(yè)技能。
第十七條 乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度,給予必要的紀(jì)律處分,直至解除本合同。
七、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
第十八條 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
第十九條 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無(wú)法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)的內(nèi)容。
第二十條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。
第二十一條 合同期內(nèi),甲方委派乙方到境境內(nèi)外甲方所屬機(jī)構(gòu)工作的,原有勞動(dòng)合同仍然有效,但應(yīng)和企業(yè)簽訂有關(guān)境內(nèi)外工作的協(xié)議;經(jīng)甲方批準(zhǔn),乙方到境內(nèi)外非甲方所屬機(jī)構(gòu)擔(dān)任一定階段工作的,可由乙方與該機(jī)構(gòu)簽訂有關(guān)協(xié)議。
第二十二條 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:
1、在試用期間,被證明不符合錄用條件的;
2、以欺詐手段訂立本合同的;
3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或?qū)追嚼嬖斐芍卮髶p害的;
4、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益造成損失的;
5、泄露甲方商業(yè)秘密,給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的;
6、被依法追究刑事責(zé)任的;
7、不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;
8、乙方患病或非因工負(fù)傷、醫(yī)療期滿后仍不能勝任工作的。
甲方(公章):_________________
乙方(簽字或蓋章):_________________
日期:_________________
公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同 篇9
經(jīng)總裁辦研究決定,現(xiàn)對(duì)公司部分員工崗位調(diào)整如下:
原營(yíng)運(yùn)部調(diào)整至市場(chǎng)部,擔(dān)任副總裁;
原總裁辦助理調(diào)整至營(yíng)運(yùn)部,擔(dān)任副總裁及總裁辦助理; 原市場(chǎng)部經(jīng)理、x4名同志調(diào)整至營(yíng)運(yùn)部,擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理;
原商務(wù)部經(jīng)理、調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部,擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;
原營(yíng)運(yùn)部高級(jí)經(jīng)理調(diào)整至市場(chǎng)部,擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理;
望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作,盡快適應(yīng)新的工作崗位。
特此通知。
運(yùn)營(yíng)管理中心人事行政部
20xx年xx月xx日
公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同 篇10
1.目的:
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理,規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及員工離職程序,結(jié)合公司實(shí)際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。
2.適應(yīng)范圍:
公司全體員工。
3.職責(zé):
3.1辦公室具體負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及離職管理;
3.2各職能部門配合辦公室辦理員工管理相關(guān)手續(xù)。
4.工作要求:
4.1員工招聘
4.1.1用人需求部門根據(jù)本部門發(fā)展的需要,結(jié)合部門人員編制提出年度(或臨時(shí))用人計(jì)劃,填寫用人需求表送辦公室。
4.1.2辦公室根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合各部門的用人需求,編制企業(yè)年度人才需求計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。
4.1.3對(duì)于臨時(shí)招聘,由需求部門填寫用人申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理審批后送辦公室實(shí)施。
4.1.4辦公室根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人才需求計(jì)劃或用人申請(qǐng),向外發(fā)布招聘信息。
4.1.5招聘信息發(fā)布后,辦公室依據(jù)報(bào)名條件規(guī)定收集報(bào)名資料,并進(jìn)行初步篩選,審核應(yīng)聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.1.6辦公室根據(jù)審核篩選,確定初試人員名單和面試時(shí)間,并組織需求部門及有關(guān)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,并填寫《面試評(píng)價(jià)表》。
4.1.7所有應(yīng)聘人員面試結(jié)束后,辦公室會(huì)同需求部門確定最終面試結(jié)果。
4.2員工錄用
辦公室將應(yīng)聘人員的最終面試結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批,確定最終錄用人員并通知申請(qǐng)部門。
4.3入職報(bào)到
4.3.1對(duì)于被公司確定正式聘用的求職者,由辦公室發(fā)出《錄用通知書》或以其它方式通知被錄用人攜帶有關(guān)證件來(lái)公司報(bào)到。新員工報(bào)到時(shí)須向辦公室提供以下有關(guān)證明文件:
A. 本人身份證、戶口證明、最高學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級(jí)證明等有效證件原件及復(fù)印件;
B. 前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人姓名等資料。
4.3.2被錄用人應(yīng)按辦公室指定時(shí)間報(bào)到及辦理入職手續(xù)。如在發(fā)出正式錄用通知3天內(nèi)不報(bào)到,辦公室可取消其錄用資格(特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報(bào)到)。考勤記錄從新員工正式報(bào)到之日起開始。
4.3.3新員工交付有關(guān)證明文件后,須填寫《個(gè)人信息采集表》,連同經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的《應(yīng)聘人員登記表》一起交由辦公室為新員工建立個(gè)人檔案。
4.3.4辦公室為新員工配發(fā)辦公用品或相應(yīng)的工作用品。
4.3.5由辦公室通知用人部門做好相應(yīng)的工作安排。新員工第一天到崗,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)將新員工介紹給部門同事,辦公室負(fù)責(zé)將新員工介紹給公司同事,并領(lǐng)其熟悉公司環(huán)境,并作相關(guān)的入職培訓(xùn)。
4.3.6辦公室將新入職人員的工資待遇通過(guò)給財(cái)務(wù)部,作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。
4.4新員工培訓(xùn)
新員工辦理完入職手續(xù)后,必要時(shí),由辦公室組織新員工進(jìn)行職前培訓(xùn),職前培訓(xùn)分為入司培訓(xùn)和崗前實(shí)習(xí)兩個(gè)階段,期限為三個(gè)月。培訓(xùn)期間新員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),接受公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的考核,考核不合格者將延長(zhǎng)試用期或不予錄用。
4.4.1入司培訓(xùn)
A.培訓(xùn)目的:使新員工在最短時(shí)間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等;幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃,明確自己在公司未來(lái)的發(fā)展方向;加強(qiáng)新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。
B.培訓(xùn)形式:以授課為主,結(jié)合座談、討論、參觀、錄像教學(xué)及豐富多彩的戶外培訓(xùn)。
C.培訓(xùn)內(nèi)容:公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運(yùn)作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。
D.培訓(xùn)考核:辦公室將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)總結(jié)等項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)。
4.4.2崗前實(shí)習(xí)
A.實(shí)習(xí)目的:使新員工從工作流程運(yùn)作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門的情況;對(duì)公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認(rèn)識(shí);學(xué)習(xí)公司目前的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)自身的實(shí)踐能力。
B.實(shí)習(xí)主管部門:新員在入司培訓(xùn)完后,各用人部門負(fù)責(zé)崗前實(shí)習(xí)期間新員工的管理,并按公司相關(guān)規(guī)定做好日常考核記錄。
C.實(shí)習(xí)考核:部門負(fù)責(zé)人將根據(jù)新員工的實(shí)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成績(jī)、協(xié)作能力、人際交往能力等項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)。
公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同 篇11
根據(jù)工作需要,現(xiàn)將由xx車間位調(diào)至xx部崗位。接到通知后,請(qǐng)本人做好轉(zhuǎn)崗前的移交工作,于20xx年xx月xx日至調(diào)入部門報(bào)到。請(qǐng)調(diào)出、調(diào)入部門做好配合和協(xié)調(diào)工作。
特此通知
xx公司
人力資源科
20xx年 xx月xx日
公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同 篇12
第一章總則
第一條為進(jìn)一步健全完善流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)體系,維護(hù)流動(dòng)人員人事檔案的真實(shí)性、嚴(yán)肅性,推動(dòng)流動(dòng)人員人事檔案工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,促進(jìn)人才資源順暢有序流動(dòng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》《干部人事檔案工作條例》《人力資源市場(chǎng)暫行條例》及有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條流動(dòng)人員人事檔案是反映流動(dòng)人員政治面貌、道德品行、學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷、專業(yè)素養(yǎng)、工作實(shí)績(jī)、遵紀(jì)守法以及家庭狀況、社會(huì)關(guān)系等情況的歷史記錄材料。
第三條流動(dòng)人員人事檔案是國(guó)家檔案和社會(huì)信用體系的重要組成部分,是黨和政府聯(lián)系服務(wù)人才的重要載體,是流動(dòng)人員參加機(jī)關(guān)公務(wù)員考錄和國(guó)有企事業(yè)單位招聘、辦理政審考察、申報(bào)職稱評(píng)審和核定社保待遇等事項(xiàng)的重要依據(jù)。
第四條本規(guī)定所稱流動(dòng)人員人事檔案主要包括:
(一)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織聘用人員的人事檔案;
(二)辭職辭退、解除(終止)聘用(勞動(dòng))合同、取消錄(聘)用、被開除等與用人單位解除或終止人事(勞動(dòng))關(guān)系的未就業(yè)的原機(jī)關(guān)公務(wù)員、國(guó)有企事業(yè)單位的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員、軍隊(duì)文職人員的人事檔案;
(三)未就業(yè)的高校畢業(yè)生及中專畢業(yè)生的人事檔案;
(四)自費(fèi)出國(guó)(境)留學(xué)的高校畢業(yè)生及其他因私出國(guó)(境)人員的人事檔案;
(五)外國(guó)企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)的中方雇員的人事檔案;
(六)自由職業(yè)或靈活就業(yè)人員的人事檔案;
(七)其他流動(dòng)人員的人事檔案。
第五條流動(dòng)人員人事檔案工作遵循“集中統(tǒng)一、歸口管理”原則,主管部門為政府人力資源社會(huì)保障部門,接受同級(jí)黨委組織部門、檔案主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第二章管理服務(wù)機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第六條流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu))包括縣級(jí)以上(含縣級(jí))人民政府設(shè)立的公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu),以及經(jīng)省級(jí)人力資源社會(huì)保障行政部門授權(quán)的單位。其他任何未經(jīng)授權(quán)的單位不得開展流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)工作。嚴(yán)禁個(gè)人保管本人或他人人事檔案。
第七條檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供以下服務(wù):
(一)檔案的接收、轉(zhuǎn)遞;
(二)檔案材料的收集、鑒別和歸檔;
(三)檔案的整理和保管;
(四)為符合相關(guān)規(guī)定的單位提供檔案查(借)閱服務(wù);
(五)依據(jù)檔案記載出具存檔、經(jīng)歷、親屬關(guān)系等相關(guān)證明材料;
(六)為相關(guān)單位提供入黨、參軍、錄(聘)用、出國(guó)(境)等政審考察服務(wù);
(七)黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)等。
跨地區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)流動(dòng)人員的人事檔案,可由其戶籍所在地或現(xiàn)工作單位所在地的檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。
第八條檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供免費(fèi)的流動(dòng)人員人事檔案基本公共服務(wù),不得收取檔案保管費(fèi)、查閱費(fèi)、證明費(fèi)、轉(zhuǎn)遞費(fèi)等名目的費(fèi)用。
第九條流動(dòng)人員人事檔案基本公共服務(wù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算,參考保管的流動(dòng)人員人事檔案數(shù)量等因素合理確定經(jīng)費(fèi)數(shù)額。
第十條檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證工作力量,選配政治素質(zhì)好、專業(yè)能力強(qiáng)、作風(fēng)正派的.人員專職從事流動(dòng)人員人事檔案工作,關(guān)鍵核心崗位應(yīng)當(dāng)選配中共黨員。按照規(guī)定實(shí)行回避制度,從嚴(yán)管理工作人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化激勵(lì)保障。
第三章日常管理
第十一條檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家檔案管理和干部人事檔案工作有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案日常管理,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè)。
第十二條檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)按規(guī)定接收符合條件的人事檔案、學(xué)生檔案,形成流動(dòng)人員人事檔案,并以適當(dāng)形式明晰與流動(dòng)人員、存檔單位的權(quán)利和義務(wù)。
流動(dòng)人員持本人居民身份證或社保卡等有效身份證件,到檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立個(gè)人賬戶;存檔單位工作人員持本人居民身份證或社保卡等有效身份證件及營(yíng)業(yè)執(zhí)照等有關(guān)證件,到檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立單位集體賬戶。
存檔單位注銷集體賬戶時(shí),檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配合轉(zhuǎn)遞相關(guān)流動(dòng)人員人事檔案,或調(diào)整為個(gè)人賬戶存檔。
第十三條檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)參照干部人事檔案材料主要內(nèi)容和分類,做好流動(dòng)人員人事檔案材料的整理、鑒別和歸檔工作。對(duì)合格的材料,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確分類,逐份編寫目錄,一般在2個(gè)月內(nèi)歸檔。對(duì)不合格的材料,退回檔案材料形成單位。
第十四條檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案內(nèi)容建設(shè),建立符合流動(dòng)人員職業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的檔案材料收集制度。
檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、檔案材料形成單位、流動(dòng)人員之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)協(xié)作,多方面收集反映流動(dòng)人員政治面貌、工作經(jīng)歷、教育培訓(xùn)、職業(yè)資格、職稱、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)、年度工作(業(yè)績(jī))考核、入選重大人才工程、獲得重大獎(jiǎng)項(xiàng)、重要社會(huì)兼職及違規(guī)違紀(jì)違法處理處分等相關(guān)材料。注重收集流動(dòng)人員工作變動(dòng)中形成的勞動(dòng)合同、企業(yè)錄用手續(xù)及就業(yè)登記、勞動(dòng)用工備案等材料。加強(qiáng)與社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)信息聯(lián)動(dòng),積極收集參加社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)信息材料。
流動(dòng)人員及人事檔案材料形成單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)、規(guī)范填寫相關(guān)材料,在材料形成1個(gè)月內(nèi)主動(dòng)向檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)移交。
第十五條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家保密法律法規(guī),對(duì)屬于國(guó)家秘密、工作秘密的流動(dòng)人員人事檔案材料和信息,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密;對(duì)涉及商業(yè)秘密、個(gè)人隱私的材料和信息,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。
第十六條按照預(yù)防為主、防治結(jié)合的要求,建立健全科學(xué)規(guī)范的存放秩序,改進(jìn)完善保管方法和技術(shù),提高安全防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照檔案館建筑有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)檔案庫(kù)房,強(qiáng)化庫(kù)房安全管理和技術(shù)防護(hù)。檔案庫(kù)房、閱檔場(chǎng)所、整理場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)分開。
第十七條加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案信息化建設(shè),按照“數(shù)據(jù)向上集中、服務(wù)向下延伸、信息全國(guó)共享”的原則,推進(jìn)省級(jí)集中的流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)信息系統(tǒng)與全國(guó)流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)運(yùn)行平臺(tái)對(duì)接,建立安全、便捷、共享、高效的流動(dòng)人員人事檔案信息化應(yīng)用體系。
第十八條流動(dòng)人員人事檔案數(shù)字化工作參照干部人事檔案數(shù)字化相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),保證數(shù)字檔案的真實(shí)性、完整性、可用性、安全性。
鼓勵(lì)有條件的地方推廣電子證照、電子公文、電子簽章等新技術(shù)應(yīng)用,通過(guò)信息交互等方式不斷拓展流動(dòng)人員人事檔案材料收集渠道,探索建立以政務(wù)數(shù)據(jù)為支撐的流動(dòng)人員人事數(shù)字檔案。
流動(dòng)人員人事數(shù)字檔案在利用、轉(zhuǎn)遞和保密等方面按照紙質(zhì)檔案相關(guān)要求管理。
第四章接收、轉(zhuǎn)遞和服務(wù)利用
第十九條加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案接收、轉(zhuǎn)遞和服務(wù)利用工作,優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,拓展服務(wù)渠道,加大服務(wù)信息公開力度,提高檔案公共服務(wù)能力和便民化水平。
第二十條根據(jù)流動(dòng)人員或存檔單位申請(qǐng),檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)按照以下程序和要求開展檔案的接收、轉(zhuǎn)遞服務(wù):
(一)根據(jù)流動(dòng)人員或存檔單位申請(qǐng),擬接收的檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)向原檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)或原工作單位開具轉(zhuǎn)檔手續(xù)材料。
(二)原檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)或原工作單位接到轉(zhuǎn)檔手續(xù)材料后,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定審核檔案,對(duì)符合轉(zhuǎn)遞規(guī)定的,填寫材料目錄清單后嚴(yán)密包封,并填寫檔案轉(zhuǎn)遞通知單,于15個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)遞。
對(duì)不符合轉(zhuǎn)遞規(guī)定的,原檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)或原工作單位不得轉(zhuǎn)出。
(三)流動(dòng)人員人事檔案轉(zhuǎn)遞應(yīng)當(dāng)通過(guò)機(jī)要通信、專人送取或郵政特快專遞等給據(jù)郵件方式進(jìn)行。對(duì)曾屬于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理的機(jī)關(guān)(單位)工作人員(工勤人員除外),國(guó)有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,軍隊(duì)文職人員人事檔案的,應(yīng)當(dāng)通過(guò)機(jī)要通信或?qū)H怂腿》绞竭M(jìn)行轉(zhuǎn)遞。嚴(yán)禁個(gè)人自帶檔案。
(四)接收流動(dòng)人員人事檔案時(shí)實(shí)行告知承諾制。擬接收的檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)照材料目錄清單認(rèn)真審核甄別,對(duì)缺少關(guān)鍵材料的,一次性告知所缺材料及其可能造成的影響,經(jīng)本人作出書面知情說(shuō)明、承諾補(bǔ)充材料后予以接收,或與原工作單位協(xié)商退回并補(bǔ)充材料;對(duì)缺少非關(guān)鍵材料的,應(yīng)當(dāng)采取先存后補(bǔ)方式予以接收,并督促
公司調(diào)動(dòng)人員勞動(dòng)合同 篇13
甲方:_______________________
法定代表人:________________
公司地址:___________________
乙方:_______________________
居民身份證號(hào):______________
聯(lián)系電話:___________________
家庭地址:___________________
為明確公司與員工雙方的權(quán)利與義務(wù),促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常,健康有序的開展,本著公司與員工之間互惠、互利、平等協(xié)商的原則,公司與員工既享有合同規(guī)定的權(quán)利,又承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù),在平等自愿、協(xié)商一致的前提下,由公司法定代表人或其授權(quán)代表,依法與員工以書面形式簽訂以下勞動(dòng)合同書。
一、合同期限為______年______月______日起至______年______月______日止。
二、根據(jù)甲方的工作特點(diǎn),乙方的工作區(qū)域?yàn)榧追接袡?quán)按需要在不降低工資待遇的情況下,調(diào)整乙方工作崗位及工作區(qū)域。
三、勞動(dòng)報(bào)酬:甲方每月日前以貨幣形式支付乙方工資,月基本工資為元,現(xiàn)金提成按%計(jì)算,鋪貨提成按%計(jì)算(月內(nèi)無(wú)退貨現(xiàn)象)。
四、乙方銷售任務(wù)、返利與銷售獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)乙方在完年銷售任務(wù)的100%給予獎(jiǎng)勵(lì)、超額完成銷售任務(wù)120%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
五、乙方責(zé)任和義務(wù)
1、乙方每月向公司提供市場(chǎng)月報(bào)表,否則扣減該業(yè)務(wù)員本月工資元。
2、乙方必須將全年銷售回款任務(wù)分配到各個(gè)季度,每季度必須按照以上所定回款任務(wù)按時(shí)打款提貨,超過(guò)任務(wù)部分提前1個(gè)月通知甲方,若未完成季銷售回款80%,罰款連續(xù)兩個(gè)季度沒完成任務(wù)的80%罰款一個(gè)月的工資。
3、乙方每月以文字形式向甲方提供客戶名單、銷售數(shù)量、產(chǎn)品流向、庫(kù)存數(shù)量和市場(chǎng)對(duì)酒質(zhì)量、包裝、價(jià)位進(jìn)行考察,并對(duì)競(jìng)品信息進(jìn)行調(diào)研匯總。
4、乙方必須積極維護(hù)和管理好自身的市場(chǎng),保證不向協(xié)議約定的經(jīng)銷區(qū)域范圍外的市場(chǎng)進(jìn)行倒貨、串貨等,若在乙方當(dāng)?shù)匕l(fā)現(xiàn)有其它區(qū)域總經(jīng)銷商的倒酒,甲方有義務(wù)與乙方一同將其全部收購(gòu),收購(gòu)的酒按收購(gòu)金額可享受甲方合同返利政策,但乙方不得捏造事實(shí),誣陷其它區(qū)域總經(jīng)銷商,或夸大數(shù)量,一經(jīng)甲方調(diào)查核實(shí),給予罰款。
六、本協(xié)議壹試叁份,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)壹份,雙方簽字或蓋章產(chǎn)生法律效力。
甲方:______________________
日期:_______年____月_____日
乙方:______________________
日期:_______年____月_____日
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