勞務(wù)派遣應(yīng)急預(yù)案（系列9篇）。

勞務(wù)派遣應(yīng)急預(yù)案 篇1

安全工作是學校各項工作的重中之重，是確保教育教學及其它一切工作有序開展的先決條件，我們務(wù)必從講政治、講穩(wěn)定、講師德的高度時刻清醒地認識學校安全工作，全力杜絕一切安全事故的'發(fā)生。天有不測風云，為確保萬一情況下發(fā)生的安全事故中所涉師生人身及財產(chǎn)損失降至最低極限，我校特制訂如下安全工作應(yīng)急救援預(yù)案。

一、領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)

指揮長：

副指揮長：

1、現(xiàn)場指揮：

2、通訊聯(lián)絡(luò)組：

組長：

3、緊急救護組：

七（1）班：

七（2）班：

七（3）班：

七（4）班：

八（1）班：

八（2）班：

八（3）班：

八（4）班：

九（1）班：

九（2）班：

九（3）班：

九（4）班：

二、機構(gòu)基本職責

1、現(xiàn)場指揮：負責指揮協(xié)調(diào)；掌握情況，及時報告；貫徹傳達應(yīng)急小組命令，組織有關(guān)人員按預(yù)案程序?qū)ΜF(xiàn)場進行果斷處置，并配備必要的通訊器、維護設(shè)備。

2、通訊聯(lián)絡(luò)組：根據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時上報上級部門，并支取相關(guān)部門的支援；提供各種處置突發(fā)事件的物資裝備通訊設(shè)備，編制廣播詞備用，負責平時的通訊裝備保養(yǎng)。

3、緊急救護組：負責將傷員運送到指定的安全區(qū)域，并進行簡單救治后，送往就近醫(yī)院救治。

三、報警和接警處理程序

發(fā)生緊急事故，值日行政人員、當班教師應(yīng)立即向?qū)W校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。根據(jù)實際情況需拔打110、120、119請求援助。

四、應(yīng)急救援程序和措施

校領(lǐng)導(dǎo)獲悉報告，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，組織相關(guān)人員協(xié)作果斷處置，各應(yīng)急救援組應(yīng)充分履行好各自職責，安全救護組人員應(yīng)科學操作，不得因操作失誤延誤有效救護時機，同時應(yīng)采取措施杜絕由此引起的一切不應(yīng)發(fā)生的其它危及安全的因素，維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場，保全相關(guān)證據(jù)。

勞務(wù)派遣應(yīng)急預(yù)案 篇2

1、總則

1.1編制目的

為及時妥善處理境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件，提高我市處理各類境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件的應(yīng)急能力，維護國家利益和社會穩(wěn)定，保障我市境外企業(yè)、機構(gòu)和人員的生命財產(chǎn)安全及其合法權(quán)益，保障我市對外經(jīng)濟技術(shù)合作業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展，制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

根據(jù)《商務(wù)部外交部關(guān)于印送防范和處置境外勞務(wù)事件的規(guī)定的通知》、《省政府關(guān)于加強外派勞務(wù)管理工作意見的通知》、《省政府關(guān)于印發(fā)安徽省防范和處置境外勞務(wù)事件辦法的通知》的有關(guān)要求，結(jié)合我市實際，特制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案所稱境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件，是指我市外派勞務(wù)和境外就業(yè)人員在外務(wù)工過程中，因勞資糾紛、經(jīng)濟糾紛、合同糾紛以及由戰(zhàn)爭、恐怖襲擊、社會治安等原因引發(fā)的勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件。

1.4處置原則

處置境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件必須遵循“誰派出、誰負責”、“屬地管理”的原則。對外簽約企業(yè)對境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件的處置負全責，其上級單位或上級行政主管部門承擔監(jiān)督管理責任。“誰派出、誰負責”原則是指境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件由對外簽約的經(jīng)營公司依照法律法規(guī)承擔相關(guān)責任；“屬地管理”原則是指對外簽約的經(jīng)營公司注冊地或境外勞務(wù)人員國內(nèi)居住地的地方政府負責協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促經(jīng)營公司依法處置。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)與職責任務(wù)

2.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及任務(wù)

成立馬鞍山市處置境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，市商務(wù)局、外辦、公安局、工商局、財政局、人社局等部門分管負責同志組成。主要任務(wù)為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮我市境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局。

2.2職責分工

（1）市商務(wù)局：做好領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，及時了解境外涉及我市各種可能發(fā)生勞務(wù)糾紛及突發(fā)事件的情況信息，統(tǒng)一協(xié)調(diào)我市境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件的.處置工作；負責協(xié)調(diào)處理具有對外經(jīng)營資格企業(yè)級經(jīng)核準的境外投資企業(yè)、機構(gòu)等境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件，配合工商、公安部門查處打擊對外經(jīng)營活動中的違規(guī)、違法行為。

（2）市外辦：負責對外聯(lián)絡(luò)，指定專人辦理工作組出國（境）任務(wù)批件和申辦護照、簽證手續(xù)，協(xié)助有關(guān)部門赴境外開展處置工作。

（3）市公安局：負責有關(guān)涉嫌勞務(wù)詐騙或騙取出入境證件等違法行為的查處工作；對在境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件中涉嫌犯罪的國內(nèi)當事人立案偵查。

（4）市工商局：負責依據(jù)市商務(wù)局通報的許可信息，依法查處、規(guī)范對外簽約企業(yè)的經(jīng)營范圍，依法查處取締相關(guān)無證無照經(jīng)營行為，依法查處虛假外派勞務(wù)廣告。

（5）市財政局：負責市政府有關(guān)部門處置境外勞務(wù)事件的公務(wù)人員境外交通等費用保障工作，給予必要的經(jīng)費支持。

（6）市人社局：負責依法處置涉外勞務(wù)經(jīng)營公司與其派出的境外勞務(wù)人員之間的勞動糾紛，查處境外就業(yè)中介機構(gòu)在對外經(jīng)營活動中的違規(guī)行為。

（7）各區(qū)縣人民政府：負責轄區(qū)所涉及的境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件的處置工作。

3．應(yīng)急處置程序

3.1先期處置

境外勞務(wù)糾紛或突發(fā)事件發(fā)生時，按照“誰派出、誰負責”、“屬地管理”的原則，市政府有關(guān)部門、有關(guān)區(qū)縣政府和事發(fā)單位應(yīng)及時、主動、有效地進行處置，控制事態(tài)發(fā)展，迅速啟動境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并將事件和先期應(yīng)急處置情況按規(guī)定迅速、準確上報市處置境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.2應(yīng)急處置措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件情況，研究提出制定處置方案。在先期處置了解清楚有關(guān)情況的基礎(chǔ)上，決定是否成立臨時境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件工作組。工作組要根據(jù)具體情況制定應(yīng)急處置工作方案，部署應(yīng)急處置工作。對處置過程中的重大問題應(yīng)及時向市政府報告，同時抄報省級相關(guān)部門。

（二）工作組要全面掌握情況，及時與事發(fā)地工作機構(gòu)、我國駐外使領(lǐng)館、駐外經(jīng)商機構(gòu)、經(jīng)營公司等駐外機構(gòu)取得聯(lián)系，迅速了解清楚事件發(fā)生原因以及勞務(wù)人員及相關(guān)人員姓名、籍貫、人員傷亡及財產(chǎn)損失、家屬聯(lián)系方式等基本情況，掌握處置工作的主動權(quán)。

（三）及時、準確、認真做好信息報送工作。對境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件處置的信息，工作組要確定專人負責報送，保持聯(lián)系暢通。每天應(yīng)及時、準確地向市處置境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送處置進展情況，并通報有關(guān)部門。

（四）市級有關(guān)部門應(yīng)按照職責分工，協(xié)作配合，妥善處理。境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件發(fā)生后，工作組要督促當事企業(yè)采取有效應(yīng)急措施處置糾紛或突發(fā)事件，防止局勢進一步惡化。必要時工作組要在最短時間內(nèi)前往事發(fā)地開展現(xiàn)場，在駐外(使)領(lǐng)館領(lǐng)導(dǎo)下開展相關(guān)處置工作，并負責境外勞務(wù)等相關(guān)人員回國的安排、司法援助等后續(xù)手續(xù)。各相關(guān)部門要根據(jù)工作組提出的工作建議，立即采取措施參與配合做好應(yīng)急處置工作，協(xié)助經(jīng)營公司開展對家屬慰問和解釋工作，做好勞務(wù)人員和家屬的思想穩(wěn)定工作，引導(dǎo)勞務(wù)人員及其家屬依法表達訴求，為好社會穩(wěn)定。

3.3后期處置

境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件處理完畢后，工作組和相關(guān)企業(yè)要認真做好經(jīng)驗總結(jié)、損失評估、獎懲等工作，并將調(diào)查結(jié)果和處置情況向市處置境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，市領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將處置情況整理匯編報市政府和省人民政府領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

4.其他事項

（一）本預(yù)案由馬鞍山市處置境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋。

（二）本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。

勞務(wù)派遣應(yīng)急預(yù)案 篇3

1、總則

1.1編制目的

加強勞務(wù)管理的規(guī)范化、科學化，積極有效預(yù)防、及時控制和妥善處置勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件，保障勞務(wù)人員的生命財產(chǎn)安全及合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定，避免或減少損失，堅持以人為本，全面構(gòu)建和諧社會，提高處置勞務(wù)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能里，建立健全我項目部勞務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急機制。

1.2編制依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國合同法》等國家有關(guān)政策、法律法規(guī)、結(jié)合我項目部實際，制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于麗來花園二期項目，組織和開展勞務(wù)過程中，在項目發(fā)生的勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件。

（1）勞務(wù)糾紛。包括發(fā)生涉及勞務(wù)人員與勞務(wù)公司之間因勞務(wù)合同、勞動紀律、工資、人員傷亡和財產(chǎn)損失等引發(fā)的糾紛。

（2）因勞務(wù)糾紛問題引發(fā)的治安事件。包括上訪請愿，圍攻沖擊重要目，非法集會等群體性突發(fā)事件。

1.4基本原則

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)事實，依法辦事，快速予以解決勞務(wù)突發(fā)事件。

2.組織機構(gòu)與職責

2.1組織機構(gòu)

項目部設(shè)立勞務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急工作小組。勞務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急工作小組在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.2職責分工

2.2.1

勞務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急工作小組在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮、協(xié)調(diào)本項目勞務(wù)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；并及時向公司和政府部門匯報勞務(wù)突發(fā)事件有關(guān)協(xié)調(diào)和處置工作。

3.等級劃分及應(yīng)急處置

3.1等級劃分

根據(jù)勞務(wù)突發(fā)事件的可控性、事態(tài)程度和影響范圍、將突發(fā)事件劃分為三個等級、分別為重大、較大和一般。

3.2啟動條件

3.2.1重大突發(fā)事件的啟動條件

對勞務(wù)人員的生命安全、財產(chǎn)安全、社會秩序和社會影響造成重大損害，需要國家職能部門協(xié)助能有效處置的，因勞務(wù)用工引發(fā)的群體上訪、聚眾鬧事、勞務(wù)糾紛、上訪、罷工等重大事件。

3.2.2較大突發(fā)事件的啟動條件

對勞務(wù)人員的人身安全、財產(chǎn)安全、社會秩序和社會影響造成較大損害，需要市政府職能部門協(xié)調(diào)才能有效處置的，勞務(wù)引發(fā)的群體傷亡、聚眾鬧事、勞務(wù)糾紛、上訪、罷工等較大事件。

3.2.3一般突發(fā)事件的啟動條件對勞務(wù)人員人身安全、財產(chǎn)安全、社會秩序和社會影響造成一定損害，項目能協(xié)助有效控制和處置的，因勞務(wù)用工引發(fā)的勞務(wù)糾紛、上訪等一般性事件。3.3處置程序

3.3.1啟動

(1)發(fā)生勞務(wù)突發(fā)事件后，應(yīng)立即向勞務(wù)應(yīng)急工作小組報告。

勞務(wù)應(yīng)急工作小組召集有關(guān)會議，根據(jù)勞務(wù)突發(fā)事件發(fā)展事態(tài)，立即啟動本預(yù)案。按照不同等級，實行分級處置。

（2）啟動本預(yù)案主要內(nèi)容包括；事件概況，【時間，地點，原因，性質(zhì)，事態(tài)程度，動態(tài)信息，影響范圍】，啟動建議，已采取的應(yīng)急措施。

（3）勞務(wù)應(yīng)急工作小組成員及相關(guān)單位啟動本單位應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)機制。

3.3.2處置程序

（1）勞務(wù)應(yīng)急工作小組成員及相關(guān)單位在啟動應(yīng)急預(yù)案后，研究對策，提出解決建議，按照預(yù)案中的職責分工，做好突發(fā)事件的處置工作，并相互協(xié)調(diào)配合。督促有關(guān)單位盡快拿出解決事件的措施和方案并付諸實施。各相關(guān)單位確定專人負責處置工作，期間須24小時值班，保持聯(lián)絡(luò)暢通。

（2）發(fā)生勞務(wù)事件的單位應(yīng)作好現(xiàn)場先期處置工作，進一步查明事件發(fā)生的時間、起因、性質(zhì)、規(guī)模（人員姓名、狀況）、勞務(wù)公司、事態(tài)程度、影響范圍及傷亡人員、財產(chǎn)損失等基本情況。做好安置安撫、解釋和轉(zhuǎn)移保護有關(guān)人員等工作，勞務(wù)應(yīng)急工作小組根據(jù)實際情況，研究制定有效應(yīng)急處置措施，組織力量控制局面，防止事態(tài)進一部惡化，確保各項處置決策和應(yīng)對措施落實到位，

（3）有關(guān)措施和解決方案及時抄報上級部門。

3.4終止

勞務(wù)突發(fā)事件處置完畢，由勞務(wù)應(yīng)急工作小組決定終止本預(yù)案，并向相關(guān)單位下達通知。

3.5后期處置

3.5.1上報總結(jié)。勞務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后，應(yīng)及時寫出總結(jié)報告，總結(jié)處置工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，上報公司有關(guān)部門。

4.工作要求

4.1預(yù)警機制。定期召開勞務(wù)應(yīng)急工作小組工作會議，堅持預(yù)防為主，預(yù)警與處置并重。

4.2值班制度。勞務(wù)應(yīng)急工組小組在處置突發(fā)事件時，建立24小時值班制度，在接到勞務(wù)突發(fā)事件后，迅速行動，及時通知相關(guān)單位及人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。明確工作責任，嚴格工作紀律，做到信息暢通、到位及時、處置有力。

各分包單位建立相應(yīng)預(yù)防突發(fā)事件應(yīng)急小組，確保遇到突發(fā)事件時，人員和保障措施到位。

4.3信息暢通。總包與分包單位之間信息要準確暢通，健全內(nèi)部預(yù)案機制，提高防范能力。平時掌握情況，及早發(fā)現(xiàn)苗頭，做好化解矛盾和教育疏導(dǎo)工作，防患于未然，把突法事件解決在萌芽階段。

5、附則

為確保施工現(xiàn)場的正常安全管理，避免勞務(wù)糾紛發(fā)生，完善施工現(xiàn)場的勞務(wù)管理；我公司項目部安保部結(jié)合實際，總結(jié)以往經(jīng)驗，特制定施工現(xiàn)場勞務(wù)管理實施細則；

1.資質(zhì)：所有進場施工的勞務(wù)隊必需提供所屬勞務(wù)公司的`相關(guān)資質(zhì)及相關(guān)證件的復(fù)印件并加蓋單位公章。

2.安全教育：所有進場施工的人員，必需在進場前進行三級安全教育。沒有進行安全教育的不得上崗作業(yè)。

3.辦理出入證：按照總包要求辦理出入證，認真審查辦證人員的合法有效身份證件，不合者一律不予辦理出入證。

4.勞動合同的簽訂與管理：

勞動合同的簽訂應(yīng)當載明建筑勞務(wù)企業(yè)名稱、地址、農(nóng)民工姓名、身份證號碼、出生日期、家庭地址、戶口所在地等內(nèi)容，并具備以下內(nèi)容：

（1）勞動合同期限；

（2）工作內(nèi)容；

（3）勞動保護和勞動條件；

（4）勞動報酬；

（5）保險待遇；

（6）勞動紀律；

（7）勞動合同的解除條件；

（8）勞動爭議處理方式。

勞動合同應(yīng)當一式三份，建筑勞務(wù)分包企業(yè)與農(nóng)民工各持一份，另一份保留在我司項目部安保部備查。

5.勞務(wù)分包企業(yè)勞務(wù)管理人員的設(shè)置：

勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)設(shè)置專職勞務(wù)管理人員，對本單位的勞動合同、工資表、考勤表、花名冊進行管理及勞務(wù)糾紛的解決；并配合總包企業(yè)的勞務(wù)管理人員進行有關(guān)資料的上報。

6.工資表、考勤表、人員花名冊（后附有關(guān)人員的身份證復(fù)印件）的管理：

由勞務(wù)分包企業(yè)的勞務(wù)管理人員在每月月底之前把以上資料由相關(guān)負責人簽字并加蓋單位公章后上報我公司項目安保部進行備案。

7.對于勞務(wù)分包企業(yè)工資發(fā)放的檢查：

我司項目部將對勞務(wù)分包企業(yè)的工資發(fā)放情況進行監(jiān)督和不定期的檢查；勞務(wù)分包企業(yè)每月至少給工人發(fā)放一次工資且不能少于北京市的最低標準；勞務(wù)分包公司應(yīng)將工資直接發(fā)放到工人的手中，禁止將工資發(fā)放給不具備用工資質(zhì)的個人由其代發(fā)；尤其一些重點時期如農(nóng)忙期間、學生暑假開學期間、春節(jié)期間、國家一些重要節(jié)日如五·一、十·一期間。

勞務(wù)糾紛的處理：勞務(wù)分包企業(yè)的勞務(wù)管理人員對本單位的勞務(wù)糾紛原則上由勞務(wù)分包企業(yè)自行解決，避免出現(xiàn)群體的事件、惡性的事件。如果由我公司項目安保部處理，則需勞務(wù)分包企業(yè)的相關(guān)負責人對此事進行密切配合并提供相關(guān)資料。

勞務(wù)派遣應(yīng)急預(yù)案 篇4

一、活動目的

根據(jù)教育局關(guān)于做好校車火災(zāi)事故演練的活動精神，為了進一步加強我園校車的安全管理，以及對幼兒安全知識的宣傳和教育，提高幼兒的安全意識和防范能力，從而保障廣大師生的生命安全，維護校園正常的教學秩序和社會的穩(wěn)定，結(jié)合我園實際，決定組織一次校車火災(zāi)應(yīng)急演練活動。

二、活動時間：

20xx年5月12日下午3點

三、活動地點：

新星幼兒園內(nèi)

四、參加對象：

園長、分管校車火災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)，部分教師、隨車照管員、司機和乘坐校車的幼兒。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

六、活動內(nèi)容：

乘車應(yīng)急逃生演練、校車火災(zāi)事故應(yīng)急培訓(xùn)。

七、人員安排

1、醫(yī)療救護小組：

2、后勤保障小組：

3、現(xiàn)場疏導(dǎo)小組：

4、道路安保小組：

5、緊急上報小組：

6、家屬接待小組：

八、活動安排

1、移動黑板上顯示“校車火災(zāi)應(yīng)急演練”文字，打印“校車逃生演練車輛”粘貼在演練校車上。同時選好逃生場地。

2、20xx7年5月12日下午3：00校車準備。

3、下午3：05班主任（王霞）負責組織好本班坐車幼兒提前集合。

4、下午3：10園長安排布置任務(wù)，宣布演練開始。

任務(wù)：4名教師（秦凡、張曉文、安佰霞、王霞）車上車下接幼兒下車，1名教師（張慧芳）在逃生場地等候，集合并清點人數(shù)。

5、下午3：30王園長講話并宣布演習結(jié)束。

6、下午3：50各班有秩序地回教室。

（二）演練流程

1、李秀紅向幼兒講解演練時注意事項：（生命很可貴，我們要百倍珍惜，今天我們開展這次乘坐校車應(yīng)急逃生演練活動，就是要提高司機、老師、小朋友們的安全意識，以便在緊要關(guān)頭保護好自己的生命，請小朋友們不要嬉笑，要認真進行演練。聽從照管員老師的指揮和安排，不要慌亂。下面開始進行乘車應(yīng)急逃生演練）。

2、由班主任（王霞）指揮乘校車的幼兒按往常一樣排隊上車，司機關(guān)上車門，啟動發(fā)動機。

3、突然班主任（王霞）發(fā)現(xiàn)校車的車頭部位冒出“濃煙”，立即大聲報告：“汽車著火啦！”，司機聽到報告后迅速停車，熄匙，打開車門。

4、車內(nèi)照管員老師（韓麗潔）立即向幼兒大聲通知：“車著火！大家鎮(zhèn)定！聽從指揮，要快速有序地下車！”照管員老師（韓麗潔）迅速下車，站在車門口，協(xié)助幼兒迅速下車（幼兒按由前到后先左后右的順序依次下車，不要顧及書包和錢物）。司機拿出滅火器準備滅火。

5、幼兒用衣袖、手帕等捂住口鼻，迅速有序地撤離距車輛50米外的安全地帶集合，預(yù)防汽車油箱發(fā)生爆炸，老師（張慧芳）點名。

6、報警援救

（1）司機撥打119報警：我是新星幼兒園校車司機，校車在學校門口處發(fā)生自燃。請立即救援！

（2）如果有傷員，照管員教師撥打120電話，講清時間、地點、人員傷亡情況等細節(jié)。

（3）照管員教師（韓麗潔）向園長報告：我是xxx，校車在校門口發(fā)生自燃，乘車幼兒已全部安全疏散，沒有人員受傷，請立即派人到現(xiàn)場協(xié)助救援。

7、組織乘車幼兒集隊，由園長總結(jié)講話：

小朋友們，校車路途中各種情況都可能發(fā)生，但我們能掌握逃生技巧是很重要的。如發(fā)生火災(zāi)事故后，車門不能打開、車輛側(cè)翻或者車輛落入水中時，首先我們要做的就是不要慌亂，聽從老師指揮。打開車窗或使用逃生手錘砸碎車窗，從窗門逃生。

今天演練過程中，小朋友們都能夠聽從指揮，積極參與，認真配合，疏散有序，以較快的速度撤離到安全地帶。老師們組織到位，保障有力，確保了演練的成功。這次演練活動是對我們幼兒園突發(fā)公共事件應(yīng)急的一次檢驗，不僅落實了我們幼兒園應(yīng)對突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我園實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的`能力，更進一步增強了全體師生的安全意識，提高了自護自救的能力，整個演練活動達到了預(yù)期目標。

這次演練活動為我園今后進一步加強安全教育工作提供了一個良好的契機，全園師生應(yīng)充分認識到校園安全工作的重要性，做到安全工作長抓不懈，警鐘長鳴，從而為我們大家營造一個平安、和諧的校園。

勞務(wù)派遣應(yīng)急預(yù)案 篇5

一、防范措施

1．必須建立切實可行的消防安全管理制度。

2．配齊合格的消防器材，按照標準安裝應(yīng)急照明燈及疏散標志，并保持完好，隨時保證使用。

3．禁止學生攜帶煙花、爆竹等易燃易爆物品進校。

4．加強實驗室管理，對易燃易爆實驗用品要有專人負責保管，隨用隨領(lǐng)。

5．要有專人經(jīng)常檢查電路電線、電器設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

6．嚴格校內(nèi)用火、用電管理。對食堂、倉庫、實驗室、圖書館、宿舍等要嚴格按照防火規(guī)定管理使用。

7．加強對寄宿學生的防火安全教育和管理。不得擅自拉設(shè)電線或使用學校規(guī)定以外的電器。

8．體育館、食堂等的樓梯、樓道、樓門等嚴禁堆放雜物，大門不得上鎖，保持暢通。

9．向?qū)W生傳授和普及防火、滅火、逃生知識，每學期組織開展消防安全疏散逃生演練。學校組織開展集體活動前，要制定防火應(yīng)急預(yù)案。

10．禁止學生到火場救火。

二、組織機構(gòu)、人員分工與職責：

（一）、指揮部：事發(fā)現(xiàn)場最高負責人

成員：

職責：

1.及時召集力量，確定現(xiàn)場滅火指揮人，布置救人、搶救物資和滅火，并檢查執(zhí)行情況；

2.根據(jù)火情，決定是否通報人員疏散并組織實施；

3.消防隊到達后，及時向消防隊的火場總指揮報告情況，按照統(tǒng)一布置，帶領(lǐng)員工貫徹執(zhí)行。

（二）、按分工、職責下設(shè)三個大組：

1.滅火行動組

負責人：

職責：

（1）.及時向總指揮、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故現(xiàn)場及處理情況，必要時請求援助，并接受其領(lǐng)導(dǎo)，落實指令。

（2）.指揮、檢查、督促各應(yīng)急救援工作小組做好搶險救援、信息上報、善后處理工作。

第一小組：聯(lián)絡(luò)組(人事處)

組長：

職責：負責對事故救援過程中的各職能小組進行聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，做好聯(lián)系社會各救援力量的溝通工作。

成員：

第二小組：滅火組（教務(wù)處）

組長：

職責：在消防隊到達之前全力滅火，關(guān)閉防火門，控制火勢，保障應(yīng)急照明，為安全疏散創(chuàng)造條件。

成員：

2.疏散引導(dǎo)組

負責人：

職責：

（1）及時向總指揮、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故現(xiàn)場及處理情況，必要時請求援助，并接受其領(lǐng)導(dǎo)，落實指令。

（2）指揮、檢查、督促各應(yīng)急救援工作小組做好搶險救援、信息上報、善后處理工作。

第一小組：疏散組(德育處)

組長：

職責：負責對事故現(xiàn)場及周圍人員進行防護指導(dǎo)、人員疏散及物資轉(zhuǎn)移等工作。接警后，督促所有員工立即離開工作崗位，從安全道路有秩序地撤離。并根據(jù)各部門負責人提供的工作人數(shù)及訪客登記資料核查人員情況。安全撤離后，防止教職員工、學生未經(jīng)許可重返事故現(xiàn)場。

成員：

第二小組：警戒組（教科室）

組長：

職責：負責隔離、保護事故現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域，協(xié)助人員搶救和疏散，防止有人借機偷盜和破壞財物。

成員：

3.后勤保障組

負責人：

職責：

（1）.及時向總指揮、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故現(xiàn)場及處理情況，必要時請求援助，并接受其領(lǐng)導(dǎo)，落實指令。

（2）.指揮、檢查、督促各應(yīng)急救援工作小組做好搶險救援、信息上報、善后處理工作。

（3）.負責現(xiàn)場傷員的.搜救、損失設(shè)備的安全轉(zhuǎn)移及事故后對被污染區(qū)域的洗消工作，及時控制危險源。

第一小組：水電組(科教室)

組長：

職責：根據(jù)現(xiàn)場情況，關(guān)閉電源、保證水源。事故后盡快恢復(fù)破壞的水、電和通訊設(shè)施。

成員：

第二小組：急救組（教技室）

組長：

職責：負責搶救和臨時處置事故現(xiàn)場傷員，負責護送重傷員到相應(yīng)醫(yī)院救治。有權(quán)禁止人員進入情況不明的現(xiàn)場，防止人員傷亡事故擴大。

成員：

第三小組：保障組(總務(wù)處)

組長：

職責：根據(jù)人員傷亡或失蹤情況，負責聯(lián)絡(luò)和接待其家屬，處理有關(guān)賠償、撫恤等事宜。

成員：

三、事故應(yīng)急處置程序和措施

1．火災(zāi)發(fā)生后，首先通過廣播、電話以及喊話等方式、方法向全體師生員工報警；獲得火災(zāi)信息的任何人員，都應(yīng)當在第一時間打119報警，并同時向行政值班和校長報告。行政值班人員及時安排人員在路口接消防車。

2．校長立即啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并將學校火災(zāi)狀況及時向教育局和高新區(qū)報告。聯(lián)絡(luò)組協(xié)助校長做好相關(guān)工作。

3．在初起火點現(xiàn)場的教職員工，要使用消防栓、滅火器材進行滅火自救。

4．全校師生按照學校火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案要求，各救援小組、人員迅速趕赴指定位置，滅火組在消防隊到達之前全力滅火，關(guān)閉防火門，控制火勢，保障應(yīng)急照明，為安全疏散創(chuàng)造條件。疏散引導(dǎo)組負責引導(dǎo)、指揮學生安全撤離到安全區(qū)域，在集合地點對學校所有人員進行清點，尋找滯留在現(xiàn)場的人員。

5．急救組應(yīng)當努力營救事故現(xiàn)場的傷員，并將他們安全轉(zhuǎn)移。

6．警戒組要立即在事故現(xiàn)場和學校周圍設(shè)置警戒線，維護現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)外部救援人員進入現(xiàn)場，保護學校財產(chǎn)安全。

7．火災(zāi)撲滅后，必須根據(jù)應(yīng)急總指揮或消防部門的命令方可解除學校周圍警戒線和事故現(xiàn)場警戒線。

8．協(xié)助有關(guān)部門做好疫情監(jiān)測監(jiān)控，生活用水的消毒與監(jiān)測，食品衛(wèi)生檢查監(jiān)控和被污染環(huán)境的消毒處理等工作。

9．了解師生及家屬基本情況、做好受傷者及死者家屬的穩(wěn)定、慰問工作。

10．后勤保障組盡快恢復(fù)破壞的水、電和通訊設(shè)施。

11.在事件原因未查明之前，任何個人不得私自對外發(fā)布信息。

勞務(wù)派遣應(yīng)急預(yù)案 篇6

第一條加強團隊安全生產(chǎn)管理

保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。

第二條堅持科學管理

有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。

第三條明確團隊安全工作的組織

（一）團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。

（二）團隊應(yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。

（三）團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。

第四條安全教育與宣傳。

團隊要制定安全培訓(xùn)計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術(shù)、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。

第五條消防安全管理

1、有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴格的防火制度。

2、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。

3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。

4、認真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。

5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應(yīng)第一時間報責任人進行相關(guān)處理。

6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。

第六條團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

1、安全用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關(guān)閉。

2、科學使用本團隊內(nèi)的`各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。

第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。

維護好團隊內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。

第八條安全檢查內(nèi)容。

明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。

第九條處罰和獎勵

（一）對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。

（二）對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。

勞務(wù)派遣應(yīng)急預(yù)案 篇7

1、目的：

建立獎勵、懲罰方法

2、范圍：

全體員工

3、責任者：

安全部

4、程序：

4.1獎勵

4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：

4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的'效果者。

4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者。

4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。

4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。

4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

4.2獎勵程序

4.2.1安全生產(chǎn)先進班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。

4.2.2先進車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。

4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：

4.3.1事故責任者。

4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.3.3違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。

4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。

4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。

4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

4.4懲罰類型

4.4.1經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。

4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

4.43性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

4.5處罰程序

4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

勞務(wù)派遣應(yīng)急預(yù)案 篇8

一、編制目的：

為貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、市建委有關(guān)規(guī)范全市建筑業(yè)農(nóng)民工群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作要求，積極穩(wěn)妥地處理本公司因勞務(wù)費問題引發(fā)的各種群體性突發(fā)事件，有效地控制事態(tài)發(fā)展，將不良影響限制在最小范圍，保障本司及其所屬事業(yè)部(項目部)正常的生產(chǎn)經(jīng)營和辦公秩序，經(jīng)本公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組商議，并結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定，特制定《勞務(wù)糾紛處理應(yīng)急預(yù)案》。

二、工作原則：

以人為本，全員重視；快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮；分級負責，責任到人；預(yù)防為主，加強教育，群防群控；系統(tǒng)聯(lián)動，資源共享；區(qū)分性質(zhì)，依法處置。

三、編制依據(jù)：

1、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國合同法》；

2、《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》；

3、《北京市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)來京施工管理暫行規(guī)定》；

4、《關(guān)于加強北京市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)管理的通知》；

四、事前排查

1、建立農(nóng)民工工資保證金制度，公司在簽訂分包合同時必須與分包商簽訂農(nóng)民工工資保證條款，并交納安全工資保障金，用于墊付拖欠的農(nóng)民工工資。采取有效措施確保分包商及時支付農(nóng)民工工資，避免發(fā)生糾紛，切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益。

2、項目必須建立健全農(nóng)民工工資支付的監(jiān)控制度。在工程款結(jié)算或支付過程中，采取對農(nóng)民工工資支付與分包商工程款的結(jié)算支付掛鉤辦法，要求必須先有農(nóng)民工工資發(fā)放簽字表，確保農(nóng)民工工資發(fā)放到位，否則不予結(jié)算或支付工程款。

3、各項目要通過排查、上門專查、投訴舉報專查等方式，加強對一些平時反映信譽不好、投訴舉報較多的分包商的監(jiān)控，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處置，領(lǐng)導(dǎo)小組各均有責任和義務(wù)將所獲得的信息按本預(yù)算規(guī)定程序及時反映和處理。日常排查、專查、受理舉報和投訴由公司經(jīng)營部門負責，必要時，可以請相關(guān)部門參加。

五、企業(yè)勞務(wù)糾紛事件級別與預(yù)警機制：

勞務(wù)糾紛是指經(jīng)國家商務(wù)部批準、具有對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格、取得《中華人民共和國對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資格證書》的對外勞務(wù)經(jīng)營企業(yè)法人(以下簡稱“經(jīng)營公司”)以及受有資質(zhì)的經(jīng)營公司委托并代為組織外派勞務(wù)的外派勞務(wù)中介機構(gòu)在開展對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)過程中，發(fā)生的涉及勞務(wù)人員與經(jīng)營公司之間、勞務(wù)人員與用工單位之間需要由政府出面協(xié)調(diào)的勞資糾紛。

根據(jù)其影響程度的嚴重性、影響范圍和可控程度，勞務(wù)糾紛事件劃分為四級：

(1)特別重大(Ⅰ級)；

(2)重大(Ⅱ級)；

(3)較大(Ⅲ級)；

(4)一般(Ⅳ級)；并分別對應(yīng)四種不同程度的預(yù)警機制(紅色、橙色、黃色、藍色)。公司將按照發(fā)生、發(fā)展的等級、趨勢和危害程度進行預(yù)警，并對重大、特別事件按規(guī)定程序發(fā)布預(yù)警信息。

六、應(yīng)急組織機構(gòu)和工作職責：

1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司成立勞務(wù)糾紛事件應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔任總指揮，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔任副總指揮，分公司各事業(yè)部、直屬各項目為成員單位，公司辦公室、安全部、人事部、財務(wù)部、商務(wù)部、等為成員部門，負責全公司范圍內(nèi)發(fā)生勞務(wù)糾紛事件的處置工作。同時公司屬下各所屬事業(yè)部(項目部)也應(yīng)該成立臨時應(yīng)急處理指揮小組，由項目經(jīng)理擔任組長，負責對勞務(wù)糾紛事件進行處理。

2、職責。

指揮部：宣布啟動和終止總體應(yīng)急預(yù)案，負責領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)事件應(yīng)急處置工作；督促檢查勞務(wù)糾紛事件應(yīng)急預(yù)防及處置措施。

常設(shè)機構(gòu)(工程部)：貫徹落實上級和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，組織制定和修訂公司糾紛事件總體應(yīng)急預(yù)案；負責全公司勞務(wù)糾紛事件的監(jiān)測、預(yù)警和一些日常管理工作。

總指揮：全面負責公司勞務(wù)糾紛事件應(yīng)急救援工作。

副總指揮：協(xié)助組長具體組織指揮應(yīng)急救援處置工作。

成員：負責響應(yīng)上級命令，在各指揮的帶領(lǐng)下落實并解決糾紛事件。

另外，各級成員還應(yīng)在平時的工作中仔細監(jiān)督、排查存在的事件隱患，將發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報并在能力范圍內(nèi)對可能引起事件的要素進行排除、解決，防止矛盾的激化從而引發(fā)糾紛事件。要做到“防范于未然，以充足的準備來應(yīng)對事件”。

七、報告制度：

公司實行勞務(wù)糾紛事件報告制度。報告程序、時限和內(nèi)容：按照分級響應(yīng)、各負其責的原則，按照項目、公司兩級逐級報告，特殊情況可越級報告。

(1)單位(項目部)和個人獲悉勞務(wù)糾紛事件線索、情況后，應(yīng)立即向事發(fā)單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

(2)屬特別重大糾紛事件，事發(fā)單位應(yīng)在1小時內(nèi)向上級報告。

(3)屬重大糾紛事件的，事發(fā)單位應(yīng)在2小時內(nèi)向上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。緊急情況可越級上報。事發(fā)單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接報后，立即核實，及時采取應(yīng)急措施；事態(tài)嚴重時，應(yīng)迅速向上級報告并提出明確請求和建議。

(4)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對重大、特別重大的勞務(wù)糾紛事件，應(yīng)視情況按有關(guān)規(guī)定、程序向地方政府報告。

(5)報告內(nèi)容：包括時間、地點、人員、性質(zhì)、起因、動態(tài)、影響等情況和相關(guān)應(yīng)急措施內(nèi)容，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置情況及時報告。

八、應(yīng)急響應(yīng)處理程序：

1、公司總經(jīng)理是處理突發(fā)糾紛事件的第一責任人。負責對整個糾紛事件進行全局調(diào)控和指導(dǎo)。在項目上則是以項目經(jīng)理為第一責任人。負責帶領(lǐng)臨時應(yīng)急小組對勞務(wù)糾紛事件進行第一時間掌控并在能力范圍內(nèi)予以解決。

2、項目部勞務(wù)管理員應(yīng)掌握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費的結(jié)算、支付情況，還應(yīng)按照“實名制”管理工作要求，將本項目部所有外施隊伍的'人員花名冊、合同備案資料、上崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求認真收集，歸檔備案。要認真觀察本項目外施人員的思想動態(tài)和異常情況，認真做好思想政治工作，對有矛盾激化趨勢的事件，應(yīng)按組織體系及時匯報，及時化解矛盾，防止矛盾升級，不得忽視、隱瞞有矛盾激化趨勢的事件發(fā)生。出現(xiàn)應(yīng)急前兆時，原則上由發(fā)生群體性事件的項目部組織本項目部人員出面調(diào)解處理，并保持與本單位應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，隨時匯報事態(tài)進展。進入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時，項目經(jīng)理必須在現(xiàn)場指揮工作，組織本項目部應(yīng)急小組與外施企業(yè)進行溝通，負責通過各種方式解決糾紛。

3、根據(jù)預(yù)警級別(藍色、黃色、橙色、紅色)建立預(yù)警預(yù)報制度。啟動預(yù)警機制后，項目勞務(wù)管理員必須負起責任，關(guān)注外施隊伍動向，重點是存在以下問題的隊伍：

(1)未簽合同和未結(jié)算、底數(shù)不清；

(2)采取綜合分包形式，勞務(wù)費與材料款區(qū)分不清；

(3)拖欠勞務(wù)費數(shù)額較大；

(4)聯(lián)營項目未直接管理的外施隊。

九、糾紛事件應(yīng)急處理階段描述

本預(yù)案處理的勞務(wù)糾紛事件包括下面四個階段：

1、前兆階段：外施企業(yè)向項目部或有關(guān)部室索要勞務(wù)費、材料費、租賃費等，出現(xiàn)矛盾并煽動員工以非正常手段解決時；外施企業(yè)人員出現(xiàn)明顯不滿情緒時；按施工進度外施企業(yè)應(yīng)撤場但占據(jù)施工場地或生活區(qū)拒不撤場時；外施企業(yè)人員聚集到建設(shè)單位、總包單位辦公地點或圍堵建設(shè)單位、總包單位管理人員時；外施企業(yè)人員聚集到項目部干擾妨礙正常辦公時。

2、緊急階段：外施企業(yè)人員聚集到所屬施工單位機關(guān)或集團公司辦公機關(guān)，干擾妨礙正常辦公時；外施企業(yè)人員聚集到集團以外政府部門群訪、群訴時；外施企業(yè)人員采取影響社會治安等非正常手段制造影響時。

3、談判階段：聚眾妨礙正常辦公的外施企業(yè)人員情緒得到控制，所屬施工單位負責人能與外施企業(yè)負責人或代表正式對話時。

4、解決階段：聚集的外施企業(yè)人員已經(jīng)疏散或退出占據(jù)的施工現(xiàn)場時，并與外施企業(yè)負責人或代表約至公司或者項目部和平談判，達成一致意見且；正常生產(chǎn)、辦公秩序得到恢復(fù)時。

十、預(yù)案的啟動和解除權(quán)限：

各級突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報告后，應(yīng)迅速組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員核實情況，情況屬實需要啟動本預(yù)案時，應(yīng)由組長宣布進入應(yīng)急狀態(tài)，并啟動本預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后組織工作組人員，履行應(yīng)急職責，并由領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定是否向上級主管部門匯報。

事態(tài)進入解決階段后，應(yīng)急小組組長視實際情況決定解除本預(yù)案。

十一、突發(fā)勞務(wù)糾紛事件控制程序及措施：

1、在所屬施工單位機總公司機關(guān)辦公樓出現(xiàn)緊急情況階段時，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作組各司其職，維護現(xiàn)場秩序，進行勸阻和力爭談判解決矛盾。

2、機關(guān)各部門人員在出現(xiàn)緊急情況階段時，部門內(nèi)員工應(yīng)當至少留一名員工負責保護部門內(nèi)部的財物、資料。

3、局勢得到控制后，由群體性突發(fā)事件工作組和項目部有關(guān)人員出面與外施企業(yè)對話，要求對方派代表與總包單位就具體問題進行談判，除代表外的其他人員應(yīng)遣散或集中到會議室。

4、如果對方不能夠按總包單位要求進行談判，并且繼續(xù)沖擊總包單位機關(guān)、擾亂總包單位辦公秩序，由現(xiàn)場總指揮決定報警，由安全監(jiān)管部內(nèi)勤進行報警。

十二、后期處理：

勞務(wù)糾紛事件得以解決后，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該迅速組織力量對事件現(xiàn)場進行清理，恢復(fù)相對穩(wěn)定、安全的狀態(tài)，并對潛在隱患進行監(jiān)測與評估，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改。并著力處理突發(fā)事件后期的遺留問題，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活秩序。公司相應(yīng)給予各方面的支持。

事件得到有效控制后，調(diào)查組應(yīng)對事件進行調(diào)查。重點調(diào)查事故發(fā)生原因，分清事故責任，按照四不放過的原則(事故原因查不清不放過，事故責任者沒有受到處理不放過，整改措施不落實不放過，有關(guān)人員沒有受到教育不放過)，認真進行查處。如發(fā)現(xiàn)違法犯罪事實應(yīng)依法追究刑事責任。

本應(yīng)急預(yù)案制定后，公司應(yīng)該對應(yīng)急小組成員集各項目對項目管理人員進行事前教育，一方面是大家了解有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定內(nèi)容；另一方面深刻了解本應(yīng)急預(yù)案。

勞務(wù)派遣應(yīng)急預(yù)案 篇9

第一條目的

為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導(dǎo)，經(jīng)公司安全委員會決定，在公司實行安全會議管理制度，特制定本制度。

第二條適用范圍

公司所有生產(chǎn)安全會議

第三條職責

1、總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

2、安全部負責公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

3、各部門負責人負責本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

4、各班組長負責本班組安全生產(chǎn)會議的.召集、記錄和管理。

第四條會議分類

1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報告會等。

3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

第五條會議內(nèi)容

1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作任務(wù)，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實安全生產(chǎn)工作，通報違紀違章等。

2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組前期

安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。

3、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神；布置、落實安全生產(chǎn)工作；通報違紀違章等。

5、安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。

6、緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。

第六條會議形式

1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。

2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4、緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負責人主持召開。

第七條會議要求

1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實施。

4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。

5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任，部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

7、安全部、各部門、班組級個班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

8、參會人員應(yīng)準時到會，因有事不能倒會的（或不能準時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達會議地點，與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達會議地點。