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醫(yī)院綜合治理工作總結
醫(yī)院綜合治理工作總結(必備5篇)。
不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么寫工作總結真的很難嗎?以下是小編精心整理的醫(yī)院綜合治理工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院綜合治理工作總結 篇1
20xx年醫(yī)院綜合治理小組在上級各部門的領導下,認真落實綜治責任書的要求,始終按照市綜治先進集體的標準,真抓實管,扎扎實實地開展醫(yī)院綜治工作,較好地完成了上級布置的各項工作任務,保證了醫(yī)院各項工作的順利進行,主要工作總結如下:
一、年初根據街道綜治責任書的要求,結合本單位的實際情況,制定了醫(yī)院年度綜治工作計劃,同時與醫(yī)院各科室(部門)簽訂了年度綜治責任書,結合醫(yī)院發(fā)展,進一步規(guī)范和完善了醫(yī)院綜治工作各項制度和職責,做到了目標明確、制度健全、責任落實。
二、積極完成上級綜治委布置的各項綜治宣傳任務,以會議、學習資料、黑板報、橫幅等形式進行綜治、禁毒、防火防盜、交通安全和安全生產的宣傳,組織職工學習綜治有關的法律法規(guī)知識,提高職工的法制意識和綜合素質,實現(xiàn)了全年無職工違法犯罪的目標。
三、不斷規(guī)范和完善醫(yī)院綜合治理工作組織機構,形成在保衛(wèi)科領導下,專職保安人員、兼職保衛(wèi)人員、義務消防隊員等組成的醫(yī)院安全管理組織,達到了安全工作的組織、人員、制度,責任四落實。
我們還定時召開保衛(wèi)人員會議,提高他們的思想素質和工作責任心。要求門衛(wèi)做好醫(yī)院財物進出門管理和大院車輛管理;要求保安認真巡查,防止門診時段治安事故和夜間火災、盜竊等事故發(fā)生,確保醫(yī)院財產安全。我們還制定了嚴格的保安巡查工作制度,及時對違規(guī)的保安人員進行批評教育或處罰,確保醫(yī)院保衛(wèi)隊伍的質量。
四、我們十分重視科室綜治工作的開展,經常對行政助理進行必要的綜治工作培訓,充分發(fā)揮各科室行政助理在科室安全工作中的作用,協(xié)助科主任搞好科室綜治工作。同時嚴格要求科室落實綜治責任書“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”的規(guī)定,做好下班后關閉門窗、水電和移交簽字等的安全工作。保衛(wèi)科還經常進行安全檢查,及時處理事故隱患。對科室存在的問題立即提出整改,嚴重的予以通報或處罰,督促科室做好日常安全工作,有效地從源頭防范事故發(fā)生,保證了科室防火防盜安全,連續(xù)三年被轄區(qū)派出所評為治安先進單位。
五、積極投入全國安全生產宣傳月活動,及時召開各職能部門參加的醫(yī)院安全生產會議,組織《安全生產法》學習,不斷提高各部門人員的安全生產意識。
我們在開展安全生產宣傳的同時,十分重視各類生產設備的安全管理,逐步完善醫(yī)院安全生產管理制度和設備管理工作實施細則,落實高壓滅菌爐、電梯、易燃易爆氣體、明火使用和醫(yī)療設備等的安全管理責任人。根據各部門的不同特點進行管理,加強各部門的協(xié)作,保證各類設備安全運行,防止生產事故發(fā)生。
六、防火是我們綜治工作中的重中之重。
1、在硬件方面,嚴格執(zhí)行消防法規(guī)定,定時進行消防設施檢查,及時給予必要的更換和增添,確保消防器材的安全使用。
2、在軟件方面,我們重視義務消防隊的建設,組織隊員進行必要的消防常識學習,要求每位隊員關心科室安全,及時反映科室存在的火險隱患,切實搞好科室日常防火安全。 我們還與湖濱消防中隊建立軍地協(xié)作關系,請他們對醫(yī)院義務消防隊員進行消防常識和初起火險撲滅培訓,增強消防意識,提高醫(yī)院實際防火能力。
3、根據消防法規(guī)逐級落實消防安全責任制的規(guī)定,細化防火安全制度和責任,對容易發(fā)生事故的部門,進行重點管理,制定了鑄造室防火安全制度,落實各工作室防火安全責任人,確保明火、危險氣體、酒精等的安全使用,嚴防火災事故發(fā)生。
4、健全消防管理制度,制定了醫(yī)院治安、消防應急處理預案,確保一旦發(fā)生事故,及時快速處理。保衛(wèi)科還實行每天安全檢查和科室下班后的安全再檢查,夜間由保安定時巡查,確保醫(yī)院防火安全。
七、認真處理好各類治安糾紛和醫(yī)療糾紛,維持醫(yī)院良好的治安秩序。為防止病人財物被竊,我們還實行接診護士提醒制和保安巡查提醒,有效地保護了就診客戶的利益。及時排除內部各種不安定因素,維護醫(yī)院穩(wěn)定。
八、積極參加轄區(qū)派出所和街道綜治委召開的各項工作會議,認真落實會議精神。經常保持與轄區(qū)民警和街道綜治委的聯(lián)系,及時匯報醫(yī)院治安情況,在上級部門的指導下開展醫(yī)院綜治工作。根據工作需要,及時召開綜治小組會議,進行階段性工作安排和總結,保證了醫(yī)院綜治工作的有序進行。
九 、積極完成街道綜治委布置的各項工作任務,及時向上級綜治委進行必要的工作匯報及醫(yī)院安全情況半月報,認真做好綜治工作臺帳。
一年來,綜治小組在全院上下的共同努力下,醫(yī)院實現(xiàn)了全年無任何事故發(fā)生的目標,保證了職工生命和醫(yī)院財產安全,保證了醫(yī)院各項工作的順利開展,為本地區(qū)的穩(wěn)定起到了積極的作用。
明年綜治小組將在原有的基礎上,結合醫(yī)院發(fā)展,進一步規(guī)范醫(yī)院綜治工作和完善各項規(guī)章制度,繼續(xù)做好有關的法律法規(guī)宣傳,不斷提高全院職工的思想意識。同時,重點做好各類事故的防范,進一步扎扎實實把醫(yī)院綜治工作做深做細,改正綜治工作中存在的不足之處,使各項工作更加規(guī)范完善,為醫(yī)院的規(guī)模擴大,業(yè)務發(fā)展,品位提升做好綜治保障,為地區(qū)穩(wěn)定和平安多作貢獻。
醫(yī)院綜合治理工作總結 篇2
醫(yī)院社會治安綜合治理工作在上級主管部門的指導下,全面貫徹落實市政法、市衛(wèi)生局工作會議精神,充分發(fā)揮黨、團組織先鋒作用,扎實做好綜治工作,做到誰主管誰負責,看好自家門,管好自家人,排查矛盾糾紛,查處身邊隱患,把矛盾、隱患消除在萌芽狀態(tài),積極推動醫(yī)院平安建設平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、領導高度重視
20xx年3月,醫(yī)院召開了20xx年第一次綜治例會,院黨委書記和院各黨總支書記簽訂綜治目標管理責任書,要求大家做好綜治的宣傳及各項工作,對綜治工作要有高度的責任感,要有預見性,發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善的處理,要明確責任人,各項措施要到位,要突出重點,確保目標責任狀能圓滿的完成。在每周一機關例行早會及每月的行政例會上,院主要領導和分管領導都將安全生產、醫(yī)療安全、消防安全作為主要內容進行部署。在節(jié)假日之前,院領導組織相關職能科室對全院進行安全大檢查,對查出的問題認真進行落實整改。
二、認真做好新門診大樓防火防盜工作
門診大樓已順利封頂并部分投入使用,今年9月12日試運行以來,我們認真做好門診安全保衛(wèi)工作,聘用六名保安員采取二十四小時巡邏防范工作,由于我們始終保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴,到目前為止門診大樓治安秩序井然,未發(fā)生偷盜等治安案件。在建的門診視頻監(jiān)控及消防控制中心設備正在調試中,相信它的投入使用將會大大減少偷盜事件的發(fā)生,讓病人有一個更好的就醫(yī)治安環(huán)境。
三、加大綜治資金的投入
醫(yī)院治安形勢方面也不容樂觀,門診、病房偷竊現(xiàn)象還時有發(fā)生,為了不讓病人的.錢物受損失,醫(yī)院保衛(wèi)科每天早上提前半小時上班派人在門診、外科大樓電梯進行治安巡邏,由于新門診大樓點多面廣、院外科大樓正在在建,來醫(yī)院的人員比較復雜,我們除了和轄區(qū)派出所民警一道對工地人員進行安全教育外,院保衛(wèi)科工作人員每天晚上帶領保安員對全院進行巡查,做到人防、物防、技防相結合相統(tǒng)一。加強了治安保衛(wèi)工作,聘用了十名保安員,并實行24小時值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫(yī)院警務室,警務室的設立,彌補了醫(yī)院保衛(wèi)部門職責不完善,處理惡性的事件力度薄弱,缺乏治安管理經驗等缺陷。同時,轄區(qū)的公安機關與醫(yī)院共同聯(lián)動,研究醫(yī)院及周邊地區(qū)的治安處理問題。建立警務室這一措施將有效遏制“醫(yī)鬧”、“醫(yī)托”等不法現(xiàn)象,還群眾一個良好的就醫(yī)環(huán)境。警務室的設立也將會大大推進我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動深入開展。
四、認真做好院內車輛的管理工作
為更好規(guī)范院內車輛停放管理,給病人有一個良好的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院和銅陵愛心有限公司簽訂了停車收費管理協(xié)議,院內停車實行社會化管理。實行收費管理后,醫(yī)院將監(jiān)督愛心有限公司嚴格按照物價局核定的價格進行收費,嚴禁亂收費,并接收社會監(jiān)督。并要求工作人員正規(guī)著裝,文明執(zhí)勤。從8月1日試運行到現(xiàn)在,醫(yī)院院內車輛停放有序,受到良好的社會效果。
醫(yī)院綜合治理工作總結 篇3
在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的關心和指導下,我院緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標,嚴格按照《20xx年度縣直單位綜治工作考評細則》內容和要求,積極開展綜治工作,強化安全措施,建立長效管理機制,有效地防范和化解了社會各種矛盾所帶來的治安風險,營造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境,確保了一方平安。
一、加強創(chuàng)新社會管理,筑牢和諧穩(wěn)定根基。
加強醫(yī)院社會管理綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關鍵,因此,我院成立了以院長為組長,副院長任副組長,職能科室主任為成員的社會管理綜合治理工作領導小組。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性,醫(yī)院均不能和大多數企事業(yè)單位一樣全員放假,大量醫(yī)務人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院,為病友提供診療和保障服務。自20xx年我院實行業(yè)務、行政總值班制度以來,非辦公時間領導班子和醫(yī)務部、職能科室主任在處置突發(fā)事件,進行人員調配,溝通信息聯(lián)系,決定特殊措施等,取得了滿意的效果。并且,每逢重大節(jié)假日時,院領導班子及職能科室主任輪流值班并進行行政大查房,對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析,并在院長辦公會、綜治領導小組會上研究解決辦法,及時整改落實到位。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,規(guī)范醫(yī)護人員從醫(yī)行為。
為增強職工的防范意識,充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,醫(yī)院利用各種院內會議進行綜治安全防范教育,如利用院報、宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等形式,宣傳學習《企事業(yè)單位內部安全保衛(wèi)條例》、《法律干部知識讀本》、“六五普法”等內容,切實提高全院職工學法的自覺性,形成遵紀守法、安全規(guī)范的良好氛圍。同時,加大典型選樹力度,開展“先進黨支部、優(yōu)秀共產黨員、十佳醫(yī)生、十佳護士”等評選活動,激發(fā)全院醫(yī)護人員立足本職崗位“學先進、正醫(yī)德、樹醫(yī)風”的正能量。
始終把加強醫(yī)德醫(yī)風建設擺在突出位置,結合醫(yī)院工作實際,組織反腐倡廉、預防職務犯罪、抗生素合理使用專題講座,教育引導醫(yī)護人員樹立“一切以病人為中心”的服務意識。強化責任追究制度,建立健全醫(yī)德醫(yī)風考評機制,并納入醫(yī)院綜合目標考核,與年度考評、職稱申報、崗位聘任、評定先進、績效考核等直接掛鉤,規(guī)范醫(yī)護人員的從醫(yī)行為。
三、改善醫(yī)療服務環(huán)境、保障群眾就醫(yī)安全。
在環(huán)境治理過程中,醫(yī)院始終堅持“一切為了病人,為了病人的一切”宗旨。今年,醫(yī)院把門診樓進行壓縮改造,按照專業(yè)分類,讓老百姓能夠很簡單地判斷到哪個科室看病,不走彎路,而且還會得到合理科學的治療。
充分發(fā)揮公安機關主力軍作用,堅持做到第一時間報案,第一時間趕到現(xiàn)場,第一時間控制事態(tài)發(fā)展,第一時間全面了解事件情況,第一時間及時準確報告領導,為領導科學及時決策提供詳實依據。主動引導當事人通過合法途徑解決,同時找準矛盾點,積極協(xié)調,幫助當事人解決困難,盡量減少矛盾對抗,確保事件“和平”解決。對事件的策劃者、煽動者、操縱者以及借機斂財的違法犯罪人員,堅持依法查處,從快打擊,堅決打消其“以鬧取利”心理。
四、鞏固綜合治理成果,打造群眾滿意醫(yī)院。
我院在綜合治理工作中既注重治標,又注重治本,通過查找漏洞、完善制度,努力消除問題產生的土壤和條件,防止治而不絕,反復出現(xiàn)。完善了醫(yī)患溝通制度,病友支助中心今年對患者發(fā)放《滿意度調查表》4800余份,回訪電話3200余次,做到將醫(yī)患溝通工作貫穿于醫(yī)療活動的每一個環(huán)節(jié)。通過溝通,讓病人從入院開始到出院為止,對自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關費用等情況一目了然,明明白白。五、加強人防、物防、技防建設,構筑維穩(wěn)工作銅墻鐵壁針對當前嚴峻復雜的反恐形勢,為提高醫(yī)院反恐防暴處突快速反應能力,按照省市縣關于反恐工作的會議精神,進一步增強政治意識、責任意識、憂患意識,突出重點部位、重要場所、薄弱環(huán)節(jié)的防控。上半年,安裝了一套覆蓋全區(qū)域的廣播系統(tǒng),并配備專人值守;購置防刺服3件、防暴頭盔5個、防暴警 棍8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強光電筒5個;保衛(wèi)科還對全院消防器材進行了更換充裝,規(guī)范消防安全管理制度,防范醫(yī)院重大治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)人員堅持24小時值班制,做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置,開展群防群治,尤其對醫(yī)院重要場所加強防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排除各種不穩(wěn)定因素,保證各項工作得以充分落實,努力把暴恐風險消滅在萌芽狀態(tài)。
在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作中,我院對“120”急救中心進行科學化、規(guī)范化整合,又新購置救護車兩臺、手術床、除顫儀、監(jiān)護儀等先進急救儀器,強化了綠色通道管理,增加了醫(yī)護人員配備,優(yōu)化了搶救和轉診流程,實現(xiàn)無縫隙對接服務,做到有警必接、有患必救,確保社會穩(wěn)定。
醫(yī)院按照縣綜治辦關于縣直單位及自管小區(qū)視頻監(jiān)控和物業(yè)管理的統(tǒng)一安排部署,添置了兩套視頻監(jiān)控系統(tǒng),醫(yī)療區(qū)、宿舍區(qū)、停車場也加裝了28個視頻探頭,全院各重點部位共63個探頭;
繼續(xù)強化平安醫(yī)院建設,科學抓好手足口、H1N1禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。大力開展“平安醫(yī)院、平安小區(qū)、平安樓棟”宣傳教育活動,全面提高 干部職工平安意識,增強平安責任感,形成人人參與,人人支持,人人共享的良好格局。
近年來,我院在基礎建設、環(huán)境建設、設備投入等方面發(fā)生了明顯改變,服務質量、水平也有了顯著提升。目前,全院廣大干部職工正以飽滿的激情,認真貫徹落實黨的會議精神,扎實推進等級醫(yī)院評審、重點學科建設、人才培養(yǎng)引進等重點工作的開展,為構建和諧健康醫(yī)院而不懈努力。
醫(yī)院綜合治理工作總結 篇4
在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的關心和指導下,我院緊緊圍繞全面建設和諧社會總目標,嚴格按照《20xx年度縣直單位綜治工作考評細則》內容和要求,積極開展綜治工作,強化安全措施,建立長效管理機制,有效地防范和化解了社會各種矛盾所帶來的治安風險,營造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境,確保了一方平安。
一、加強創(chuàng)新社會管理,筑牢和諧穩(wěn)定根基。
加強醫(yī)院社會管理綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關鍵,因此,我院成立了以院長為組長,副院長任副組長,職能科室主任為成員的社會管理綜合治理工作領導小組。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性,醫(yī)院均不能和大多數企事業(yè)單位一樣全員放假,大量醫(yī)務人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院,為病友提供診療和保障服務。自20xx年我院實行業(yè)務、行政總值班制度以來,非辦公時間領導班子和醫(yī)務部、職能科室主任在處置突發(fā)事件,進行人員調配,溝通信息聯(lián)系,決定特殊措施等,取得了滿意的效果。并且,每逢重大節(jié)假日時,院領導班子及職能科室主任輪流值班并進行行政大查房,對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析,并在院長辦公會、綜治領導小組會上研究解決辦法,及時整改落實到位。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,規(guī)范醫(yī)護人員從醫(yī)行為。
為增強職工的防范意識,充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,醫(yī)院利用各種院內會議進行綜治安全防范教育,如利用院報、宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等形式,宣傳學習《企事業(yè)單位內部安全保衛(wèi)條例》、《法律干部知識讀本》、“六五普法”等內容,切實提高全院職工學法的自覺性,形成遵紀守法、安全規(guī)范的良好氛圍。同時,加大典型選樹力度,開展“先進黨支部、優(yōu)秀共產黨員、十佳醫(yī)生、十佳護士”等評選活動,激發(fā)全院醫(yī)護人員立足本職崗位“學先進、正醫(yī)德、樹醫(yī)風”的正能量。
始終把加強醫(yī)德醫(yī)風建設擺在突出位置,結合醫(yī)院工作實際,組織反腐倡廉、預防職務犯罪、抗生素合理使用專題講座,教育引導醫(yī)護人員樹立“一切以病人為中心”的服務意識。強化責任追究制度,建立健全醫(yī)德醫(yī)風考評機制,并納入醫(yī)院綜合目標考核,與年度考評、職稱申報、崗位聘任、評定先進、績效考核等直接掛鉤,規(guī)范醫(yī)護人員的從醫(yī)行為。
三、改善醫(yī)療服務環(huán)境、保障群眾就醫(yī)安全。
在環(huán)境治理過程中,醫(yī)院始終堅持“一切為了病人,為了病人的一切”宗旨。今年,醫(yī)院把門診樓進行壓縮改造,按照專業(yè)分類,讓老百姓能夠很簡單地判斷到哪個科室看病,不走彎路,而且還會得到合理科學的治療。
充分發(fā)揮公安機關主力軍作用,堅持做到第一時間報案,第一時間趕到現(xiàn)場,第一時間控制事態(tài)發(fā)展,第一時間全面了解事件情況,第一時間及時準確報告領導,為領導科學及時決策提供詳實依據。主動引導當事人通過合法途徑解決,同時找準矛盾點,積極協(xié)調,幫助當事人解決困難,盡量減少矛盾對抗,確保事件“和平”解決。對事件的策劃者、煽動者、操縱者以及借機斂財的.違法犯罪人員,堅持依法查處,從快打擊,堅決打消其“以鬧取利”心理。www.wz2.com.cn
四、鞏固綜合治理成果,打造群眾滿意醫(yī)院。
我院在綜合治理工作中既注重治標,又注重治本,通過查找漏洞、完善制度,努力消除問題產生的土壤和條件,防止治而不絕,反復出現(xiàn)。完善了醫(yī)患溝通制度,病友支助中心今年對患者發(fā)放《滿意度調查表》4800余份,回訪電話3200余次,做到將醫(yī)患溝通工作貫穿于醫(yī)療活動的每一個環(huán)節(jié)。通過溝通,讓病人從入院開始到出院為止,對自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關費用等情況一目了然,明明白白。五、加強人防、物防、技防建設,構筑維穩(wěn)工作銅墻鐵壁針對當前嚴峻復雜的反恐形勢,為提高醫(yī)院反恐防暴處突快速反應能力,按照省市縣關于反恐工作的會議精神,進一步增強政治意識、責任意識、憂患意識,突出重點部位、重要場所、薄弱環(huán)節(jié)的防控。上半年,安裝了一套覆蓋全區(qū)域的廣播系統(tǒng),并配備專人值守;購置防刺服3件、防暴頭盔5個、防暴警棍8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強光電筒5個;保衛(wèi)科還對全院消防器材進行了更換充裝,規(guī)范消防安全管理制度,防范醫(yī)院重大治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)人員堅持24小時值班制,做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置,開展群防群治,尤其對醫(yī)院重要場所加強防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排除各種不穩(wěn)定因素,保證各項工作得以充分落實,努力把暴恐風險消滅在萌芽狀態(tài)。
在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作中,我院對“120”急救中心進行科學化、規(guī)范化整合,又新購置救護車兩臺、手術床、除顫儀、監(jiān)護儀等先進急救儀器,強化了綠色通道管理,增加了醫(yī)護人員配備,優(yōu)化了搶救和轉診流程,實現(xiàn)無縫隙對接服務,做到有警必接、有患必救,確保社會穩(wěn)定。
醫(yī)院按照縣綜治辦關于縣直單位及自管小區(qū)視頻監(jiān)控和物業(yè)管理的統(tǒng)一安排部署,添置了兩套視頻監(jiān)控系統(tǒng),醫(yī)療區(qū)、宿舍區(qū)、停車場也加裝了28個視頻探頭,全院各重點部位共63個探頭;繼續(xù)強化平安醫(yī)院建設,科學抓好手足口、H1N1禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。大力開展“平安醫(yī)院、平安小區(qū)、平安樓棟”宣傳教育活動,全面提高干部職工平安意識,增強平安責任感,形成人人參與,人人支持,人人共享的良好格局。
近年來,我院在基礎建設、環(huán)境建設、設備投入等方面發(fā)生了明顯改變,服務質量、水平也有了顯著提升。目前,全院廣大干部職工正以飽滿的激情,認真貫徹落實黨的會議精神,扎實推進等級醫(yī)院評審、重點學科建設、人才培養(yǎng)引進等重點工作的開展,為構建和諧健康醫(yī)院而不懈努力。
醫(yī)院綜合治理工作總結 篇5
今年中醫(yī)院在縣綜治委和文峰辦事處綜治委以及衛(wèi)生局黨委的正確領導下,在我院全體干部、職工的共同努力下,綜合治理工作取得了突飛猛進的發(fā)展,綜合治理工作作為醫(yī)院全面發(fā)展的重要一環(huán),取得的優(yōu)良成績,有力地保證了醫(yī)院正常工作的開展和運營,促進了全院全面和諧發(fā)展,為單位發(fā)展創(chuàng)造了良好的綜合治理環(huán)境作出了應有的貢獻。作為綜合治理第一責任人,我深知肩上責任重大,搞好綜治工作是搞好其它工作的基礎和前提,故此,我作到了以下幾點,取得了明顯成效。
一、從思想上重視。
在縣綜治委、文峰辦綜治委及衛(wèi)生局黨委主抓領導的檢查指導下,我狠抓了督促落實具體的綜合治理工作,使我們的綜治工作在思想上得到重視,我在每道會上都對綜合治理工作進行安排布置并深入科室調查研究親自抓落實,這對本院主抓領導的工作也是巨大的支持和推動,使主抓干部和科室得到了巨大的動力,這樣從思想上使我們對綜合治理工作得到了根本重視,從而使我院該項工作從思想上得到了真正落實到實處的保證。
二、健全組織。
形成了齊抓共管的有效網絡。年初我院成立了以我為組長的綜合治理、安全生產、等領導小組,明確了責任人與工作程序,制訂了安全管理、消防安全等應急預案,與各科室簽訂了責任狀,指定了各個重要位置的安全員,一級對一級負責,做到了綜合治理工作不脫節(jié)不卡殼,從組織上、人事制度上確保綜合治理工作無條件落實到位。
三、制度健全,有章可依。
今年以來結合落實醫(yī)院質量管理年工作,督促有關人員和科室結合本院實際情況,參照有關法律法規(guī),制訂了一系列綜合治理工作的有關規(guī)章制度。如安全生產管理制度、消防安全管理制度、保衛(wèi)科工作制度、安全生產應急預案、安全教育工作制度、值班巡邏制度、定期對壓力容器等的`檢查處置制度等26項工作制度及方案措施,把行為規(guī)范化,防范制度化,做到了有目標、有責任、有制度、有落實、有檢查、有整改,實行群防群治,從制度上保證了綜合治理及安全生產工作的落實。
四、有力管理,不折不扣抓落實。
今年一是聘用公安局金盾保安公司作為內保工作的主要力量,首先是加大了院內機動車輛及秩序管理,基本杜絕了車輛亂停亂放現(xiàn)象;二是加大了內部保衛(wèi)和值班巡邏力度,改建了職工車子棚,落實了“三鐵兩器”硬件建設,特別是加大了夜間的治安巡邏力度,確實落實了24小時值班制度;三是加大了消防管理力度,增加滅火器等消防設施,使消防工作安全有效、有聲有色;四是加大了對毒麻劇限藥品的管控力度,使其真正落實“五專”管理;五是加大了對易燃易爆、壓力容器的監(jiān)督力度,定期進行檢查,堅決把事故隱患控制在零狀態(tài)下;六是加大了遵紀守法的宣傳力度,使有關法律法規(guī)深入人心,把遵紀守法變成自覺的行動;七是落實有關應急演練,做到平時多流汗,戰(zhàn)時少流血;八是加大了民事調解力度,改善民事調解方法,使民事調解率保持調解一例成功一例。九是夯實了基礎和網絡建設。今年不僅加大了基礎設施建設的投入,而且加大了同公安等協(xié)管部門的網絡聯(lián)系,完善了軟硬件建設,使人防和物防有機地結合在一起,把具體工作落實到位,不留死角;建立健全了綜合工作檔案,做到工作有安排、有措施、有落實、有記錄、有備案、有總結;同時圓滿完成上級特殊情況下交辦的臨時性工作任務,受到了各方的致好評。
今年共糾查處置嚴重違章車輛80多臺次,內保事件9起,治安事件4起,發(fā)現(xiàn)和處置不安全因素11起,查處和糾正事故苗頭3起,落實消防演練3次,處置緊急治安事件3次,成功調處或參與調處民事糾紛8起落實綜治專項資金近萬元,有力地保證和促進了綜合治理工作發(fā)展和落實。
今年的綜合治理工作成績明顯,進步較大,為醫(yī)院全面建設作出了應有貢獻,也有不足之處,我們決不能沾沾自喜,掉以輕心,滿足現(xiàn)狀,要以百倍努力認真做好以后的工作,以更強的措施把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),在縣、文峰綜治委和衛(wèi)生局黨委的關懷指導下,取得更好的成績,使綜合治理工作更好更快發(fā)展。
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