醫(yī)技科工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間：2025-03-19

醫(yī)技科工作計(jì)劃（集合十五篇）。

日子如同白駒過隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，先做一份工作計(jì)劃，開個(gè)好頭吧。估計(jì)許多人是想得很多，但不會(huì)寫，以下是小編整理的醫(yī)院科教科工作計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)技科工作計(jì)劃篇1

（一）管理職責(zé)：

1.在行政、業(yè)務(wù)對(duì)外工作中全權(quán)代表科室。做好科內(nèi)、科間各種關(guān)系的協(xié)調(diào)。

2.參加醫(yī)院規(guī)定的`相關(guān)會(huì)議，負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神，并督促落實(shí)。

3.認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療操作規(guī)程，及時(shí)進(jìn)行檢查督促反饋。

4.制訂本科室工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查。

5.領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，對(duì)本科人員提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。

6.負(fù)責(zé)科室的考勤和假期審批。統(tǒng)一安排安生出診、會(huì)診、值班工作和進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)、實(shí)習(xí)生的工作。

7.組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對(duì)掛靠醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

8.對(duì)科室新藥使用、儀器設(shè)施添置等提出申請(qǐng)。

9.支配使用科室基金。

（二）業(yè)務(wù)職責(zé)：

1.定時(shí)查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。

2.參加門診、會(huì)診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

3.運(yùn)用國內(nèi)、外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。

4.重視醫(yī)療文書資料管理，定期督察科內(nèi)各級(jí)醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量，及時(shí)簽閱。

5.積極開展?fàn)I銷工作，拓展外部市場(chǎng)，主動(dòng)宣傳本科室的醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目，服務(wù)新舉措以及其他感動(dòng)人心的好人好事，提升本科室在群眾中的知名度和美譽(yù)度，不斷擴(kuò)大醫(yī)療市場(chǎng)份額。

（三）教研職責(zé)：

1.定期組織全科進(jìn)行病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育、臨床教學(xué)，并在日常工作和教學(xué)中起模范作用。

2.組織協(xié)調(diào)科研和新技術(shù)、新方法的開展與應(yīng)用。

3.組織科研實(shí)施，審查科內(nèi)人員論文投稿。

4.妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作，組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。

醫(yī)技科工作計(jì)劃篇2

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療需求的日益增長(zhǎng)，醫(yī)院科教科作為培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才、推動(dòng)科研創(chuàng)新的重要部門，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。為了更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求，提升科教科的工作效率和水平，特制定以下計(jì)劃。

一、人才培養(yǎng)計(jì)劃

1. 加強(qiáng)臨床實(shí)習(xí)管理：完善臨床實(shí)習(xí)制度，確保實(shí)習(xí)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下能夠系統(tǒng)、全面地掌握臨床知識(shí)和技能。

2. 舉辦醫(yī)學(xué)知識(shí)講座：定期組織醫(yī)學(xué)知識(shí)講座，邀請(qǐng)國內(nèi)外知名專家學(xué)者來院授課，提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

3. 加強(qiáng)繼續(xù)教育：鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加各類繼續(xù)教育課程，提高專業(yè)技能和知識(shí)水平。

二、科研創(chuàng)新計(jì)劃

1. 設(shè)立科研項(xiàng)目基金：設(shè)立科研項(xiàng)目基金，支持醫(yī)務(wù)人員開展具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的科研項(xiàng)目。

2. 加強(qiáng)科研合作與交流：與國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共同開展科研項(xiàng)目，分享科研成果。

3. 推廣科研成果應(yīng)用：將科研成果轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用，提高醫(yī)院的診療水平和患者滿意度。

三、教學(xué)管理工作

1. 完善教學(xué)管理制度：建立健全教學(xué)管理制度，確保教學(xué)活動(dòng)的有序進(jìn)行。

2. 加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控：定期對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高教學(xué)質(zhì)量。

3. 推廣現(xiàn)代化教學(xué)手段：利用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

四、師資隊(duì)伍建設(shè)

1. 加強(qiáng)師資培訓(xùn)：定期組織師資培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師的教學(xué)能力和水平。

2. 引進(jìn)優(yōu)秀人才：積極引進(jìn)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和科研成果的優(yōu)秀人才，充實(shí)師資隊(duì)伍。

3. 建立激勵(lì)機(jī)制：建立完善的.激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教師積極參與教學(xué)和科研工作。

通過實(shí)施以上工作計(jì)劃，醫(yī)院科教科將全面提升人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、教學(xué)管理和師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的能力和水平。展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以人為本、科技興院”的理念，不斷創(chuàng)新工作方法，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)技科工作計(jì)劃篇3

1、根據(jù)上級(jí)相關(guān)管理部門的科學(xué)技術(shù)發(fā)展方針、政策和規(guī)定，以及醫(yī)院總體科教發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)，擬定醫(yī)院的科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和相應(yīng)的政策、措施并組織實(shí)施。編制醫(yī)院中長(zhǎng)期事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)各類專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的制定，并作好計(jì)劃銜接和綜合平衡。

2、負(fù)責(zé)與大中專院校、科研協(xié)作單位的聯(lián)系工作;

3、負(fù)責(zé)國家、省部、廳局、區(qū)級(jí)各類優(yōu)秀科技人才計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)與管理。

4、負(fù)責(zé)醫(yī)院各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的組織和申報(bào)、資助和建設(shè)、管理和評(píng)估工作。

5、負(fù)責(zé)科研成果的驗(yàn)收、鑒定，申報(bào)各級(jí)、各類科技成果獎(jiǎng)勵(lì)等事宜，以及專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。

6、負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)交流、科技統(tǒng)計(jì)、科研經(jīng)費(fèi)等綜合管理。

7、負(fù)責(zé)研究生、本專科生、進(jìn)修輪轉(zhuǎn)生教學(xué)的組織和實(shí)施，組織、指導(dǎo)教研室教學(xué)大綱的`制定，做好學(xué)籍管理、考試組織、成績(jī)管理工作。

8、負(fù)責(zé)全院職工論文的發(fā)表、評(píng)獎(jiǎng)等管理工作。

9、負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的申報(bào)、考試管理工作。

10、負(fù)責(zé)各教研室、研究室(科室)的科研教學(xué)考核工作。

11、負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備、教室的管理和調(diào)度。

12、負(fù)責(zé)國家級(jí)、省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目的申報(bào)及管理工作

13、負(fù)責(zé)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、考核;師級(jí)繼續(xù)教育的管理和考核以及中高級(jí)衛(wèi)技人員的繼續(xù)教育工作。

14、按照檔案工作的有關(guān)規(guī)定，做好歸檔工作。

15、做好各類科教總結(jié)工作。

16、正確、及時(shí)、完整地向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各類信息。

醫(yī)技科工作計(jì)劃篇4

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療環(huán)境的日益復(fù)雜，醫(yī)院科教科作為醫(yī)院內(nèi)部科研與教學(xué)的重要部門，承擔(dān)著推動(dòng)醫(yī)院科研水平提升、培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才的重要使命。為了確保科教科工作的有序進(jìn)行，提高醫(yī)院整體科研和教學(xué)能力，特制定以下計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

為明確醫(yī)院科教科在未來一段時(shí)間內(nèi)的主要工作任務(wù)，包括加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理、提升科研創(chuàng)新能力、優(yōu)化醫(yī)學(xué)教育體系和加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。通過實(shí)施這些措施，期望能夠進(jìn)一步提升醫(yī)院的科研水平和教學(xué)質(zhì)量，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

二、科研項(xiàng)目管理

1. 加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目申請(qǐng)、審批和實(shí)施的監(jiān)管，確保科研項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

2. 建立科研項(xiàng)目信息庫，實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的'動(dòng)態(tài)管理和信息共享。

3. 定期組織科研項(xiàng)目評(píng)審和驗(yàn)收，確保科研成果的質(zhì)量和效益。

三、科研創(chuàng)新能力提升

1. 鼓勵(lì)科研人員參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作，拓寬科研視野。

2. 支持科研人員進(jìn)行跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的合作研究，促進(jìn)科研創(chuàng)新。

3. 設(shè)立科研創(chuàng)新基金，對(duì)具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的科研項(xiàng)目給予資金支持。

四、醫(yī)學(xué)教育優(yōu)化

1. 完善醫(yī)學(xué)教育體系，制定科學(xué)的醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃和課程設(shè)置。

2. 加強(qiáng)醫(yī)學(xué)實(shí)踐教學(xué)，提高醫(yī)學(xué)生的臨床操作能力和實(shí)踐能力。

3. 開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)和技能水平。

五、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

2. 鼓勵(lì)科研人員進(jìn)行自我提升和進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

3. 引入優(yōu)秀科研人才，為醫(yī)院的科研工作注入新的活力。

六、保障措施

1. 加強(qiáng)與醫(yī)院其他部門的溝通和協(xié)作，確保科研與教學(xué)工作的順利開展。

2. 定期對(duì)科教科工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整和完善工作計(jì)劃。

3. 加強(qiáng)科教科的信息化建設(shè)，提高工作效率和管理水平。

通過實(shí)施以上計(jì)劃，我們相信醫(yī)院科教科將能夠更好地履行其職責(zé)，為醫(yī)院的科研和教學(xué)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也期待全體科研人員能夠積極參與和支持科教科的工作，共同推動(dòng)醫(yī)院科研和教學(xué)水平的不斷提升。

醫(yī)技科工作計(jì)劃篇5

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、人才培養(yǎng)、考核及行政管理工作。抓好科室的精神文明建設(shè)和醫(yī)德、紀(jì)律教育。充分利用科室人、財(cái)、物資源，發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、根據(jù)院長(zhǎng)任期目標(biāo)和醫(yī)院改革總體方案，制定主任任期目標(biāo)和本科室改革計(jì)劃，組織全科人員實(shí)施院呈下達(dá)的各項(xiàng)定量定標(biāo)要求，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。定期接受院領(lǐng)導(dǎo)綜合考評(píng)檢查。

三、組織制定本科室各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，并督促檢查本科室人員執(zhí)行；加強(qiáng)安全醫(yī)療教育，組織或參加本科室總查房、重大搶救、院外會(huì)診及疑難病例，死亡病例討論，定期檢查門診，住院醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量；嚴(yán)防并及時(shí)處理科室醫(yī)療差錯(cuò)事故。

四、領(lǐng)導(dǎo)和組織全科人員運(yùn)用國內(nèi)處先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)新技術(shù)、新項(xiàng)目、開展科研學(xué)術(shù)活動(dòng)、積極推廣科研成果，提高科研水平。

五、制定本科室各級(jí)人員崗位責(zé)任制、考核制、獎(jiǎng)懲制、以及培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)各科各類專業(yè)技術(shù)人員的考評(píng)，重視培養(yǎng)技術(shù)骨干及新生力量。

六、每月定期召開科務(wù)會(huì)議，討論決定科室重大問題，檢查各項(xiàng)任務(wù)完成情況和各級(jí)人員履行職責(zé)的情況、總結(jié)、布置工作。

七、副主任協(xié)助主任做好分管的工作及委托的臨時(shí)性工作，并及時(shí)向主任匯報(bào)。副主任除應(yīng)履行本職責(zé)外，還應(yīng)努力履行本人相應(yīng)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé)。

醫(yī)技科工作計(jì)劃篇6

上半年即將結(jié)束，在這半年里，科室堅(jiān)持貫徹醫(yī)院精神，按照醫(yī)院發(fā)展思路，以科室年度計(jì)劃為“線”，執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示。這半年來，取得了一定成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、取得的成績(jī)：

1、骨科半年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院工作、人文、發(fā)展精神，科室人員工作積極，主動(dòng)性高，除今年年初發(fā)生一例死亡病例外，未發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)、或。

2、病區(qū)工作開展順利，積極、高效完成各項(xiàng)工作，病人滿意明顯良好，未發(fā)生病區(qū)爭(zhēng)吵，無醫(yī)療正當(dāng)投訴。

3、積極開展雙向轉(zhuǎn)診工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立醫(yī)療友好互信良好的人際關(guān)系，擴(kuò)大醫(yī)院科室影響力。

4、科室職工辦事主動(dòng)，不分彼此，互助互愛，遇有困難，群策群力，共同解決，共同面對(duì)，這與其他科室遇事互扯，相互埋怨，形成鮮明的對(duì)比。

5、在人力資源不足，地理處于劣勢(shì)的情況下，科室發(fā)展艱難，而科室人員不畏困難，積極工作，取得上半年共收治病人950人。次，完成手術(shù)485臺(tái)次的較好成績(jī)。

二、存在的'不足：

1、科室職工仍未完全形成共識(shí)，工作上仍有一定的懈怠，以及畏難情緒。

2、個(gè)別醫(yī)生執(zhí)行力較差，未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師的指示，導(dǎo)致個(gè)別患者治療效果不理想。

3、仍有個(gè)別醫(yī)生未能及時(shí)、有效完成病歷文書的書寫，病歷質(zhì)量不高，存在醫(yī)療隱患的情形。

4、由于去年我科有兩人未能通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，導(dǎo)致工作安排困難。

5、由于地理環(huán)境受到影響，科室暫無其他優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致收治病人量落后于其他科室，業(yè)務(wù)量不甚理想的尷尬局面。

醫(yī)技科工作計(jì)劃篇7

我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。以下是我上半年的工作總結(jié)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作。“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的組成部分。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用。為此，我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，受到了村民的好評(píng)。

本人還積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷吸取新的醫(yī)療知識(shí)，自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高，現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人，從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書刊，網(wǎng)上查閱等手段，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷涉取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。

每次到衛(wèi)生院開會(huì)，我都認(rèn)真聽取積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，積極的向廣大村民宣傳國家的惠民政策。在xx工作中，走家串戶送兒童防疫針的通知單，做了不少實(shí)實(shí)在在的'工作，對(duì)于兒童家長(zhǎng)的詢問總是耐心的給予解釋，直至滿意為止。尤其是開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁，我不厭其煩的向村民解釋，宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策，并且認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政策。

自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下，工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但與其他同事相比相差甚遠(yuǎn)，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，掌握更多更好的醫(yī)療知識(shí)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)，為廣大村民朋友排憂解難。我逐漸認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個(gè)光榮而且神圣的工作，我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作，為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩，做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

醫(yī)技科工作計(jì)劃篇8

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)與醫(yī)療相關(guān)的職能工作，草擬工作計(jì)劃和總結(jié)，及時(shí)向科長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)，當(dāng)好參謀。

2、經(jīng)常深入科室，協(xié)助科主任抓好醫(yī)療質(zhì)量和各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)的`執(zhí)行。

3、協(xié)助科主任召集各種業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，有關(guān)資料的整理及保管。

4、承辦有關(guān)醫(yī)療內(nèi)容的人民來信和負(fù)責(zé)接待外單位及群眾有關(guān)醫(yī)療事項(xiàng)的來訪聯(lián)系工作。

5、承辦科主任交代的其他臨時(shí)性工作，積極主動(dòng)參加科室臨時(shí)突擊性工作。

6、負(fù)責(zé)死亡證明登記網(wǎng)報(bào)、醫(yī)療相關(guān)證明的出具。

7、積極主動(dòng)參加業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理新制度、新技術(shù)，不斷提高管理水平。

醫(yī)技科工作計(jì)劃篇9

一、在科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，完成醫(yī)院會(huì)計(jì)帳務(wù)處理，及時(shí)做好記帳憑證及電算帳務(wù)處理。

二、認(rèn)真細(xì)致復(fù)核原始憑證，及時(shí)與出納做好對(duì)帳工作。

三、負(fù)責(zé)銀行存款對(duì)帳工作。

四、負(fù)責(zé)醫(yī)院預(yù)算與決算編制工作。

五、每月終了在次月5個(gè)工作日內(nèi)提交會(huì)計(jì)報(bào)表。

六、做好查帳工作。

七、負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)清理與核銷工作。

八、對(duì)會(huì)計(jì)帳務(wù)系統(tǒng)真實(shí)、合法負(fù)責(zé)。

醫(yī)技科工作計(jì)劃篇10

一、目標(biāo)

通過科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，管理水平，不斷發(fā)展。

逐步推行全面質(zhì)量管理，建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約，協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)施規(guī)范化，努力提高工作質(zhì)量及效率。

二、健全質(zhì)量管理及考核組織

1、成立院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織;

設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理組織，由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負(fù)責(zé)制定、修改全院的醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制定適合我院的醫(yī)療工作制度，診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實(shí)行全面管理。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案，對(duì)醫(yī)療缺陷、差錯(cuò)與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)、技、藥師等人組成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。定期逐一檢查登記和考核上報(bào)。

2、健全三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督考核體系

成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組，由分管院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任分別負(fù)責(zé)醫(yī)療組、護(hù)理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組，對(duì)本科室的醫(yī)、護(hù)質(zhì)量隨時(shí)指導(dǎo)、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理組織、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。

3、逐步建立和完善病案管理委員會(huì)、藥事委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會(huì)。分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。

三、健全規(guī)章制度：

1、執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行各級(jí)各類人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。

2、重點(diǎn)對(duì)以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查：

⑴病歷書寫制度及規(guī)范

⑵危急重癥搶救制度及首診責(zé)任制

⑶三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度

⑷醫(yī)囑制度

⑸會(huì)診制度

⑹值班及交班制度

⑺危重、疑難病例及死亡病例討論制度

⑻醫(yī)療糾紛、事故報(bào)告制度

⑼傳染病登記及報(bào)告制度

⑽首診負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)制

3、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對(duì)、質(zhì)量隨訪、報(bào)告雙簽字及疑難典型病例討論制度。逐步建立影像、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。

4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理，疫情登記報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。

四、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、教育，增強(qiáng)法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

1、實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。

2、新進(jìn)人員崗前教育，必須進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育，并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。

4、對(duì)違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個(gè)別強(qiáng)化教育。

5、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。

6、醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期對(duì)各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到人人參與，人人過關(guān)。要把“三基”、“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。

五、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)體系。

1、分級(jí)管理及考核：

(1)、各級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核，對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見及措施。

(2)、職能部門藥定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況，上級(jí)醫(yī)師查房指導(dǎo)能力，住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)。

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(3)、分管院長(zhǎng)應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，進(jìn)行節(jié)假日前檢查，突擊性檢查及夜查房，督促檢查質(zhì)量管理工作。

(4)、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。

(5)各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報(bào)。

2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實(shí)可行的`質(zhì)量管理措施及評(píng)價(jià)方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計(jì)，定期分析評(píng)價(jià)。

3、建立質(zhì)量管理效果評(píng)價(jià)及雙向反饋機(jī)制。

(1)、科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評(píng)，認(rèn)真分析討論，確定應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)及重點(diǎn)，制定改進(jìn)措施，并每月有醫(yī)務(wù)科上報(bào)業(yè)務(wù)工作月報(bào)表。

(2)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等，分析后提出整改意見，及時(shí)向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋。科室質(zhì)控小組應(yīng)根據(jù)整改建議制定整改措施，并上報(bào)相關(guān)職能部門。

(3)、醫(yī)療質(zhì)量管理組織應(yīng)定期召開全體會(huì)議，評(píng)價(jià)質(zhì)量管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，討論、制定整改計(jì)劃及措施。

七、逐步建立醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)基金。制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個(gè)人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動(dòng)聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量單項(xiàng)否決。

醫(yī)技科工作計(jì)劃篇11

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)學(xué)教育的深入推進(jìn)，科教科作為醫(yī)院的重要組成部分，肩負(fù)著培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才、推動(dòng)醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新、提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平的重要使命。為了進(jìn)一步提升醫(yī)院科教科的工作質(zhì)量和效率，特制定本工作計(jì)劃：

一、計(jì)劃準(zhǔn)備

（一）人才培養(yǎng)

1、加強(qiáng)臨床醫(yī)師培訓(xùn)：定期組織臨床醫(yī)師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修培訓(xùn)，提升臨床醫(yī)師的專業(yè)技能和診療水平。

2、實(shí)習(xí)生管理：完善實(shí)習(xí)生管理制度，確保實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間得到充分的臨床實(shí)踐和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的考核和評(píng)估。

3、醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)：與高校合作，開展醫(yī)學(xué)研究生培養(yǎng)項(xiàng)目，為醫(yī)院培養(yǎng)高層次醫(yī)學(xué)人才。

（二）科研創(chuàng)新

1、科研項(xiàng)目申報(bào)：積極組織申報(bào)國家、省、市級(jí)科研項(xiàng)目，鼓勵(lì)醫(yī)院職工參與科研活動(dòng)，提高醫(yī)院科研水平。

2、科研成果轉(zhuǎn)化：加強(qiáng)科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，推動(dòng)科研成果向臨床實(shí)踐轉(zhuǎn)化，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。

3、學(xué)術(shù)交流與合作：定期組織或參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流會(huì)議，加強(qiáng)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作與交流，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科研的共同發(fā)展。

（三）教學(xué)管理

1、教學(xué)計(jì)劃制定：根據(jù)醫(yī)院的教學(xué)需求和醫(yī)學(xué)教育的.發(fā)展趨勢(shì)，制定科學(xué)、合理的教學(xué)計(jì)劃，確保教學(xué)質(zhì)量和效果。

2、教學(xué)方法創(chuàng)新：探索新的教學(xué)方法和手段，如線上線下混合式教學(xué)、病例討論式教學(xué)等，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。

3、教學(xué)評(píng)估與反饋：建立完善的教學(xué)評(píng)估體系，定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。

（四）科室建設(shè)

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：加強(qiáng)科教科團(tuán)隊(duì)建設(shè)，選拔和培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神和專業(yè)能力的骨干人才，為科室的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力保障。

2、制度建設(shè)：完善科教科的各項(xiàng)管理制度和規(guī)章制度，確保科室工作的規(guī)范化和有序化。

3、硬件設(shè)施建設(shè)：根據(jù)科室的發(fā)展需要，適時(shí)更新和購置教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備和教學(xué)材料。

二、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立科教科工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員職責(zé)和任務(wù)分工，確保工作計(jì)劃的順利實(shí)施。

2、加大投入力度：醫(yī)院將加大對(duì)科教科的投入力度，提供必要的經(jīng)費(fèi)支持和物資保障，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

3、加強(qiáng)監(jiān)督考核：建立科教科工作考核機(jī)制，定期對(duì)科室工作進(jìn)行考核和評(píng)估，確保工作計(jì)劃的落實(shí)和取得實(shí)效。

我們相信，在全體科室人員的共同努力下，一定能夠?qū)崿F(xiàn)工作計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善工作計(jì)劃，推動(dòng)醫(yī)院科教科工作的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

醫(yī)技科工作計(jì)劃篇12

我院各項(xiàng)工作在市委市政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，以發(fā)展為目標(biāo)，不斷改革內(nèi)部的管理機(jī)制，改善就醫(yī)環(huán)境，形成以病人為中心的氛圍，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作。

一、繼續(xù)抓好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審后的工作，做到機(jī)構(gòu)不散、人員不減、職責(zé)分明，按照六個(gè)評(píng)審組的分工情況，繼續(xù)深化查找問題，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，完善硬軟件設(shè)施的建設(shè)，鞏固評(píng)審后的成果，把等級(jí)醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、永久化、合理化的管理目標(biāo)。

二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，本著高啟點(diǎn)，高規(guī)格，嚴(yán)要求的人才引進(jìn)機(jī)制，加大與專業(yè)發(fā)展相關(guān)的人才培養(yǎng)，選送一批有素質(zhì)、有能力的專業(yè)技術(shù)人才到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，配齊與專業(yè)發(fā)展的儀器設(shè)備，鼓勵(lì)在職人員搞科研，設(shè)立科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)各級(jí)各類的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)發(fā)放適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金，同時(shí)為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高職工待遇，縮短與沿海同行的差距。

三、繼續(xù)簽定科室目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)科主任負(fù)責(zé)制，根據(jù)科室的實(shí)際，擬出更加合理的管理細(xì)則和評(píng)分辦法，充分發(fā)揮科室主任的作用。

四、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，樹立職工的大局觀念，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，不斷創(chuàng)新工作的機(jī)制，開展健康向上的.文體活動(dòng)，”5.12”國際護(hù)士節(jié)舉辦文藝演出，舉辦第七屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，鼓勵(lì)職工參加健康向上的社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)與社區(qū)的文化交流與協(xié)作，繼續(xù)辦好”杏林講壇”、”杏林新風(fēng)”以適應(yīng)現(xiàn)代文明社區(qū)的要求。

五、以提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全為主線，建立健全醫(yī)護(hù)人員的安全目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)常組織對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全的檢查，及時(shí)杜絕安全隱患，減少醫(yī)療糾紛，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，提高安全意識(shí)。對(duì)出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛盡量消滅在萌芽之中。

六、支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，繼續(xù)響應(yīng)”千名醫(yī)生”下鄉(xiāng)活動(dòng)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)醫(yī)生，經(jīng)常派出醫(yī)生幫助衛(wèi)生院開展新的技術(shù)項(xiàng)目，20xx年將與1――2家衛(wèi)生院建設(shè)幫扶協(xié)作關(guān)系，同時(shí)下鄉(xiāng)開展義診，協(xié)助解決農(nóng)村衛(wèi)生突發(fā)事件，并做好安全防疫工作。

七、繼續(xù)按照全國百姓放心示范醫(yī)院管理目標(biāo)，組織醫(yī)務(wù)工作者參加”大講堂”學(xué)習(xí)，到20xx年底參加學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)到60%以上，進(jìn)一步落實(shí)動(dòng)態(tài)管理第三周期的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，貫徹《患者安全目標(biāo)》10條措施，增強(qiáng)醫(yī)院在社會(huì)上的信譽(yù)度，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量水平和管理水平。

八、增收節(jié)支，節(jié)能降耗，提倡人人節(jié)約一度電，節(jié)約一滴水，少用一張紙，倉庫真正實(shí)現(xiàn)零庫存，零浪費(fèi)。

九、改善就醫(yī)環(huán)境，落實(shí)為民辦實(shí)事工程，加緊新病房大樓的建設(shè)，保證建筑工期，保證建筑質(zhì)量。做好醫(yī)技樓的防漏和防雨的修補(bǔ)工程，修繕辦公室，購買新的辦公桌椅，改善辦公條件。

十、做好電腦軟件升級(jí)，保證升級(jí)質(zhì)量。20xx年上半年前實(shí)現(xiàn)看病”一卡通”，繼續(xù)做好門診預(yù)約掛號(hào)，按照省廳的要求，預(yù)約門診納入門診的目標(biāo)責(zé)任制管理，同時(shí)完善單病種限價(jià)收費(fèi)工作。

十一、繼續(xù)完善院務(wù)公開的管理，做好群眾的來信來訪接待工作，定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)到社區(qū)了解群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見和建議，20xx年院務(wù)公開做到公開、透明，職工滿意，群眾高興。

十二、積極做好援外工作，落實(shí)援外人員的各種待遇，幫助援外人員解決實(shí)際困難，為援外人員創(chuàng)建良好的條件。

十三、擬定”十二五”醫(yī)院規(guī)劃，對(duì)未來五年要有前瞻性的高度，按照醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)，人員編制和社會(huì)就醫(yī)的情況，擬出切合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃。

醫(yī)技科工作計(jì)劃篇13

職責(zé)描述:

1、在醫(yī)務(wù)院長(zhǎng)及科主任的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé)。

3、熱情接待病人,做好口腔科病人的'導(dǎo)診咨詢,心理護(hù)理,健康宣教工作,合理安排病人就診,使病人愉快地接受診查。

4、做好開診前的一切準(zhǔn)備工作,配合醫(yī)師做好治療工作。

5、做好口腔科各類器械的保養(yǎng)、登記、清點(diǎn)、消毒滅菌等管理工作。

6、做好病人登記管理,預(yù)約回訪,病歷管理。

任職要求:

1、具備一年或一年以上的專科口腔工作經(jīng)驗(yàn);完成規(guī)培

2、大專及以上學(xué)歷,有專科進(jìn)修經(jīng)歷者優(yōu)先;

3、細(xì)致認(rèn)真、有很強(qiáng)的責(zé)任感,單位時(shí)間按臨床要求完成醫(yī)務(wù)工作;團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),接受醫(yī)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管。

4、具有一定的語言溝通能力。

醫(yī)技科工作計(jì)劃篇14

上半年，在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想道德

全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評(píng)，堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二、自覺遵守規(guī)章制度

做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的`順利開展。按照“一級(jí)”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整

科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)

今年加大了對(duì)微創(chuàng)手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn)了dr影像系統(tǒng)，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、宣傳工作

充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等。增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

半年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的半年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。