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讀書筆記吧

導(dǎo)航欄

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投標(biāo)退款申請(qǐng)書

發(fā)表時(shí)間:2025-03-31

投標(biāo)退款申請(qǐng)書(集合5篇)。

在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?下面是小編為大家收集的工廠開會(huì)發(fā)言稿范文,歡迎大家分享。

投標(biāo)退款申請(qǐng)書 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好!

我叫張永海,開始參加工作,本科學(xué)歷,我現(xiàn)在是第一車間電工班的電工,我今天來競聘第一車間班長一職。首先我要感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會(huì)。我將珍惜這次機(jī)會(huì),將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對(duì)于做好第一車間班長工作的總體思路和具體措施,并真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的意見。

我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠9年來,我積累了豐富的理論知識(shí),取得了英語等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證,在思想上積極向組織靠攏,遞交了入申請(qǐng)書。同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),

具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

其次是年齡優(yōu)勢(shì):我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。

再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

第一車間是很重要的部門,它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任第一車間的班長,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。

在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)5s活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對(duì)各場(chǎng)內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使車間的工作在各方面都有新的突破,使其上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

投標(biāo)退款申請(qǐng)書 篇2

一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

市委、市政府《關(guān)于在全市建立城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系的實(shí)施意見》下發(fā)后,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。成立了以局黨委副書記為組長,局直各單位一把手為成員的市交通局社會(huì)救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)市交通系統(tǒng)社會(huì)救助工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

二、結(jié)合交通工作實(shí)際,找準(zhǔn)切入點(diǎn)

1、對(duì)下崗工人再就業(yè)實(shí)行減免收費(fèi)的優(yōu)惠政策,凡持有下崗證明從事道路運(yùn)輸?shù)臉I(yè)戶,可享有減免運(yùn)輸管理費(fèi)的規(guī)定,20xx年對(duì)30多戶下崗職工減免運(yùn)輸管理費(fèi)3萬余元。

2、對(duì)市區(qū)內(nèi)1000余臺(tái)農(nóng)用三輪、四輪車免收了運(yùn)輸管理費(fèi),今年7月份起又免收了1噸以下四輪拖拉機(jī)的養(yǎng)路費(fèi),合計(jì)免征80余萬元。

3、免征了出租汽車的運(yùn)管費(fèi)及城區(qū)內(nèi)運(yùn)營的出租車免征客運(yùn)附加費(fèi),跨出城區(qū)的出租車客運(yùn)附加費(fèi)減半征收,共免征近500余萬元。

4、從事個(gè)體客、貨車輛參加準(zhǔn)駕培訓(xùn)的人員,可持《城市居民最低生活保障金領(lǐng)取證》、《農(nóng)村特困群眾救助證》,享受減免駕駛員培訓(xùn)費(fèi)10的優(yōu)惠。20xx年減征、免征各種費(fèi)用近600余萬元。

三、多措并舉,大力開展扶弱濟(jì)困送溫暖活動(dòng)

建立健全"送溫暖"工作機(jī)制。市交通局及其所屬各單位均建立了困難職工預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制和特困職工檔案,對(duì)特困職工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握他們的生活狀況和思想狀況。

深入開展幫扶和送溫暖活動(dòng)。20xx年元旦春節(jié)期間,交通局局長、黨委書記范同志和黨委副書記楊同志親自帶隊(duì)慰問了我局下派幫扶村--馬樓村和百善鎮(zhèn)道口村,送去1500元慰問金和生活必需品,慰問困難戶10戶。"兩節(jié)"期間,我局自籌資金慰問局屬集體企業(yè)困難職工,生活困難的'企業(yè)退休人員、孤寡老職工,雖然進(jìn)入低保但生活依然十分困難的失業(yè)人員及家庭成員患病給家庭帶來負(fù)擔(dān)生活較為困難的職工和困難黨員、軍烈屬、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等270戶,共發(fā)放慰問金5.02萬元,同時(shí)積極組織全局干部職工進(jìn)行捐款,今年向扶貧解困難辦公室繳納捐款2.2萬元。

扎實(shí)開展"育才關(guān)懷"行動(dòng)。市公路局直屬分局養(yǎng)護(hù)道工孟建才遺霜吳傳榮的子女:孟玲、孟生姐弟倆,于20xx年7月雙雙考入了普通高校,因其父早已病故,其母無固定職業(yè),家庭經(jīng)濟(jì)十分困難。在危難時(shí)刻,交通局和公路局黨委向他們伸出援助之手,并號(hào)召職工為他們捐款1.9萬余元,解決了當(dāng)年入學(xué)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。今年,局黨委又積極請(qǐng)示市金秋助學(xué)辦公室,在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,市金耿助學(xué)辦公室又為他們資助4000元的學(xué)費(fèi),解決了部分困難。8月底,汽運(yùn)公司對(duì)所屬單位考上大學(xué)的職工子女進(jìn)行了慰問,鼓勵(lì)他們克服困難,完成學(xué)業(yè)。

積極創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),安排下崗職工再就業(yè)。汽運(yùn)公司成立了營銷公司,采取公平、公正、公開競爭上崗的辦法招收下崗職工19人,從根本上解決了部分下崗人員的困難問題。

四、目前救助工作存在的困難

我局下屬集體企業(yè)xx市汽車修理總廠,停產(chǎn)多年。多年來,職工一直拿不到工資,20xx年7月進(jìn)入破產(chǎn)程序,宣告破產(chǎn)時(shí),該廠97名職工中有58名職工按政策辦理了退休手續(xù),有39名職工不夠退休條件,處于失業(yè)狀態(tài)。由于管理不善,該廠資產(chǎn)損失殆盡。目前,該廠仍欠交退休職工醫(yī)保金和在職職工養(yǎng)老金及失業(yè)金共計(jì)100余萬元,盡管交通局黨委積極向市政府報(bào)告,主動(dòng)找社保部門進(jìn)行協(xié)調(diào),爭取各方面支持,仍沒有找到解決問題的最好方法,這部分職工領(lǐng)不到失業(yè)金、文化水平、技術(shù)水平低、就業(yè)難度大,只有個(gè)別人員吃了低保,生活較為困難,成為不穩(wěn)定因素之一。

汽運(yùn)公司改制初期有289人下崗,20xx年公司步入良性發(fā)展后有部分人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),部分人員按政策辦理了退休,但目前仍有210人下崗,目前這部分人員要求上崗,就業(yè)壓力較大。其欠他們要求補(bǔ)交20xx年9月以前(20xx年9月以后已續(xù)交)的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)(大約共需150萬元),以及20xx年8月以前的生活費(fèi)(20xx年8月后正在兌現(xiàn))。短時(shí)間內(nèi)公司很難解決這些問題,造成部分職工思想不穩(wěn),另外,公司發(fā)展生產(chǎn)資金不足,工人工作環(huán)境較差,由于缺乏資金,汽運(yùn)公司汽車修理廠不能建設(shè)相應(yīng)的廠房,工人一年四季都在簡易蓬子下工作,從一定程度上制約了公司的發(fā)展。

五、20xx年工作打算

1、進(jìn)一步建立健全交通部門社會(huì)共建和諧社會(huì),加強(qiáng)救助領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和救助體系,形成上有人抓,下有人管的工作局面,使之形成網(wǎng)絡(luò)。

2、制定交通部門社會(huì)共建和救助責(zé)任制,并納入考核內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)救助信息通報(bào)制度。

3、根據(jù)交通工作實(shí)際,認(rèn)真調(diào)研,做好社會(huì)救助工作,共建和諧交通。

投標(biāo)退款申請(qǐng)書 篇3

XX市社會(huì)救助福利中心位于XX市偏東北,屬太平鎮(zhèn)鞠家壩村一組管轄,離市城區(qū)2.5公里,成立于2010年3月,于2010年5月開始試運(yùn)行。福利中心占地面積10畝、建筑面積4500平方米、設(shè)計(jì)床位172張,現(xiàn)有在編工作人員4人,招聘工作人員20人,現(xiàn)有院民132人,其中農(nóng)村五保老人73人、城鎮(zhèn)三無人員7人、社會(huì)代養(yǎng)21人、孤兒31人,院內(nèi)有生產(chǎn)用地1畝、養(yǎng)殖用房150平米、養(yǎng)殖場(chǎng)地100平米、養(yǎng)魚池700平米,目前養(yǎng)有生豬38頭,其中肥豬16頭、中豬14頭、小豬8頭、,雞350只、魚300尾, 運(yùn)行以來,在市委、政府和民政主管部門的大力支持和關(guān)心下,始終把建福利中心作為一項(xiàng)愛心工程來抓,以營造良好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、小有所樂為宗旨,以人為本,艱苦創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展多種生產(chǎn)經(jīng)營,不等不靠、積極創(chuàng)收,以院養(yǎng)院,實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展,加大我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后投入資金1100萬元,大大改善了老人孤兒住居環(huán)境和生活環(huán)境。

一、建制度、全面實(shí)行規(guī)范化管理

在加大軟硬件投入的同時(shí),更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)人性化管理,親情化服務(wù)。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上,制定了院長責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度,而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。并做到上墻公示,接受院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,實(shí)行民主管理,文明辦院。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),解決實(shí)際困難。針對(duì)院內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,經(jīng)常展開討論,商量對(duì)策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性,對(duì)照崗位目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行定期考核,并同個(gè)人利益掛鉤。

二、優(yōu)服務(wù),全力營造溫馨和諧環(huán)境dSBJ1.Com

為改善院民生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,福利中心始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。改建了豬舍130余平米、雞舍50平米、鴨舍80平米、魚溏600平米;為養(yǎng)老人員提供就餐環(huán)境,改建養(yǎng)老食堂80平米。新?lián)Q蒸飯車和燒開水設(shè)備;擴(kuò)建種植面積近10畝;添置電風(fēng)扇、烤火爐、辦公和學(xué)生用電腦等生活學(xué)習(xí)用品,改建了學(xué)生學(xué)習(xí)室、電教室、閱覽室、牌室等活動(dòng)場(chǎng)所,極大豐富了院民的業(yè)余生活。這些硬件設(shè)施的大力投入,保證了院民休閑、娛樂,心情舒暢; 二是竭力服務(wù)院民生活起居。千方百計(jì)滿足院民的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)院民不同特點(diǎn),在食譜方面做到葷素搭配,營養(yǎng)豐富;個(gè)人衛(wèi)生及床上用品專人定期換洗;對(duì)患有疾病、生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候;每月15日為集中過生日。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),都為院民準(zhǔn)備傳統(tǒng)小吃等等這些生活細(xì)事,就是要讓每位院民都能過得稱心、舒心,開心過節(jié);三是注重老人康復(fù)工作。專門建立醫(yī)務(wù)室和每個(gè)院民健康檔案,詳細(xì)記錄其身體狀況、親屬聯(lián)系方式等基本情況,每年定期安排院民健康檢查。

三、善經(jīng)營、著力提高院民生活水平和開展各項(xiàng)文化活動(dòng)。

在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以院養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營路子。結(jié)合福利中心實(shí)際,積極探索適合項(xiàng)目,因地制宜抓好種養(yǎng)殖項(xiàng)目開發(fā)。入院年來,我中心已發(fā)展種植蔬萊2.5畝,洋芋10余畝,也著手開發(fā)養(yǎng)殖項(xiàng)目。通過自繁自養(yǎng)、逐步擴(kuò)大生豬、魚、肉雞,珍珠雞、鴨子等家禽養(yǎng)殖。目前生豬己出欄5頭、每月和逢年過節(jié)殺豬宰雞,提高老人生活質(zhì)量,目前就種養(yǎng)殖項(xiàng)收入可達(dá)3.5萬元,為了豐富老人的文化生活,充分利用“三八”、“五四”、“六一”、“九九”、“十一”等重大節(jié)日組織了院民職工開展登山、拔河、撲克、象棋、知識(shí)競賽等文化娛樂活動(dòng)。先后和新華社區(qū)、燎原社區(qū)、與萬中、萼山職中等單位共同聯(lián)歡,滿足了院民職工日益增長的物質(zhì)文化和精神需要。二是開展了文明科室、文明家庭、文明寢室、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。深化了文明細(xì)胞建設(shè)。三是開展文明檢查,誠信服務(wù)活動(dòng),組織廣大干部職工形式多樣,內(nèi)容豐富的誠信服務(wù)活動(dòng),展示中心文明形象,通過一系列文化活動(dòng)的開展,通過一系列活動(dòng)的開展,形成一種“愉快工作、幸福生活”的良好氛圍,同時(shí)也展現(xiàn)出了員工良好的'職業(yè)風(fēng)貌和精神狀態(tài)。

四、強(qiáng)幫扶、致力形成尊愛幼氛圍

為形成全社會(huì)關(guān)心支持福利中心工作良好局面,促進(jìn)福利中心健康發(fā)展,我們積極爭取,努力實(shí)現(xiàn)福利中心與社會(huì)的互動(dòng)。在市委、政府、市民政局、市團(tuán)委、市廣播電視局等部門和社會(huì)各屆知名人事的協(xié)助下,充分利用市廣播電視臺(tái)和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍,收到了顯著效果。每逢節(jié)日都送來關(guān)愛之心,而且一些社會(huì)各界人士也紛紛前來慰問老人和小孩。福利中心在各級(jí)部門和社會(huì)各屆知名人事的大力支持和幫扶下,我中心的幫扶機(jī)制逐步趨于完善。

五、2014年工作思路

一是繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)制度建設(shè),做到規(guī)范化管理 ;青情化服務(wù)。

二是加強(qiáng)干部職工管理,提升服務(wù)質(zhì)量;

三是繼續(xù)加大宣傳力度,增加入院率;

四是進(jìn)一步加大院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):改建院壩圍墻、擴(kuò)建雞鴨舍,大力搞好養(yǎng)殖,增添娛樂設(shè)施設(shè)備等。

福利中心幾年以來快速發(fā)展,事業(yè)不斷上新水平。雖然工作取得了相當(dāng)明顯的成效,但對(duì)照上級(jí)要求和先進(jìn)單位相比,我們?nèi)杂幸欢ú罹唷=窈笪覀儗⑦M(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新機(jī)制,突出特色,把福利中心建成美好和諧家園,不斷為推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)而努力奮斗。

投標(biāo)退款申請(qǐng)書 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們:

大家下午好!

我是來自簡生產(chǎn)部的xxx,很榮幸能代表諾斯貝爾的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。今天能站在這里與領(lǐng)導(dǎo)的栽培,同事的幫助是分不開的。雖然剛來諾斯貝爾的時(shí)候?qū)瘖y品這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉,但是,上級(jí)的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大,使我逐漸成為一名合格的工人,在此我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。雖然我的工作很普通,但是我從不覺得它卑微,因?yàn)槲覀兠刻於荚谧鲎尶蛻魸M意的產(chǎn)品,我們從客戶那里看到了他們對(duì)我們工作的認(rèn)可,找到快樂,專業(yè)技能與經(jīng)驗(yàn)也從中得到提升。折疊車間是生產(chǎn)面膜產(chǎn)品的第二道工序,折疊的每一個(gè)動(dòng)作都與質(zhì)量有關(guān)。作為折疊的一員,我深感自己崗位的重要,所以工作中從不敢有差半點(diǎn)馬虎,比如沒有噴碼的鋁膜袋,來料不良鋁膜袋、空鋁膜袋等一旦流入市場(chǎng)都有直接關(guān)系到客戶的切身利益,稍有不慎,就會(huì)在客戶的心目中大打折扣。其實(shí)只要你愿意,你用心去體驗(yàn)去學(xué)習(xí),去工作,每個(gè)人都會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,在我看來,最重要的就是熱愛工作。在工廠做好工作其實(shí)非常容易做到的,只需牢記三點(diǎn):

一、實(shí)踐理檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),一定勤于實(shí)踐,勤奮懇干;

二、善于從實(shí)踐中總結(jié)理論,即善于動(dòng)腦,苦干加巧干,用理論去指導(dǎo)實(shí)踐工作。

三、工作時(shí),要做到步步留心,時(shí)時(shí)在意。

親愛的同事們,我在諾斯貝爾的溫暖的懷抱中,不知覺地工作了將近七年。七年來,我始終覺得諾斯貝爾是一個(gè)溫暖的大家庭,是一個(gè)充滿人性化的企業(yè),它無微不至的關(guān)懷著我們,讓我人有一種親切的感覺:諾斯貝爾的管理是溫暖人心的。很多人都知道我有個(gè)哥哥在沖裁,剛進(jìn)諾斯貝爾的時(shí)候,分配到無紡布車間,但后來因工傷,又調(diào)配到折疊車間,由于個(gè)人原因不能趕上車間的生產(chǎn)速度,個(gè)人也無法生活下去,公司領(lǐng)導(dǎo)為了照顧他,重新分配他到?jīng)_裁車間,使他工作好,生活好。還有折疊車間里大家親如兄弟,親如姐妹的友情,都讓我由衷的感動(dòng)!公司就是我們的溫暖的家,她對(duì)我們不離不棄,我們?cè)跄苓€不努力工作,好好報(bào)答她。

最后,愿我們諾斯貝爾事業(yè)蒸蒸日上,不斷地做大做強(qiáng),愿我們同事愛崗敬業(yè),全力以赴,做到最好,使諾斯貝爾業(yè)績?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)階事業(yè)更加輝煌,祝大家新年快樂!工作順利,身體健康,合家幸福,謝謝大家!

投標(biāo)退款申請(qǐng)書 篇5

一、做好春節(jié)前的低保金發(fā)放以及困難群眾的慰問工作

根據(jù)上級(jí)安排,在傳統(tǒng)的新春佳節(jié)來臨之前,社區(qū)通過走訪、評(píng)議、審批等程序,對(duì)部分困難群眾和困難軍人以春節(jié)慰問的形式予以救助,并聯(lián)合有關(guān)部門將許多救濟(jì)物資送到低保戶手中,受到了社區(qū)困難對(duì)象和低保戶家庭的高度贊揚(yáng)。為使低保家庭過好年,我們將1-2月份的低保金春節(jié)前進(jìn)行一次性發(fā)放,并每人發(fā)放了300元的春節(jié)補(bǔ)助款,節(jié)前一次性發(fā)放了50621元,讓低保戶安安心心過好年。

二、做好新申低保對(duì)象的調(diào)查走訪、上報(bào)工作

經(jīng)過社區(qū)及低保員的上戶調(diào)查,通過對(duì)申請(qǐng)對(duì)象資料的核查及鄰里之間反映的情況,最后通過社區(qū)評(píng)議小組的公正評(píng)議,從9戶申請(qǐng)對(duì)象中初步評(píng)議出6戶家庭符合享受低保條件,并及時(shí)上報(bào)街道救助站。本年度新批低保對(duì)象6戶9人,新增低保金2883元/月。

根據(jù)湘潭市岳塘區(qū)人民政府辦公室[20xx]31號(hào)文件《岳塘區(qū)大病醫(yī)療救助實(shí)施細(xì)則(試行)》的通知,我們對(duì)社區(qū)的大病患者進(jìn)行及時(shí)的救助,從救助對(duì)象申報(bào)之日起到資金發(fā)放在四天內(nèi)完成,使救助對(duì)象在最短的時(shí)間拿到救助款,這一改革得到了群眾的`一致好評(píng)。

今年臨時(shí)醫(yī)療救助27戶,發(fā)放臨時(shí)救助款67600元;重特大疾病救助2戶2人,發(fā)放資金30500元;慈善金葉卡救助6人,救助金額3000元;住院醫(yī)療救助6人;日常門診醫(yī)療救助12人,救助資金4200元;為社區(qū)所有低保對(duì)象購買了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。

三、做好2013年度年審工作

經(jīng)過上戶調(diào)查走訪,根據(jù)低保戶提供的資料進(jìn)行核實(shí),經(jīng)社區(qū)評(píng)議

小組評(píng)議,社區(qū)共計(jì)對(duì)53戶, 91人進(jìn)行了年度審核,其中有7戶異動(dòng)情況,取消1戶1人,620元,增標(biāo)2戶1人337元,減標(biāo)4戶4人541元,年審后低保金由原來的每月25804降到26784元,低保戶由原來的53戶變更為52戶,低保人數(shù)86人,月救助水平達(dá)到人平336.63元。

四、做好廉租房的申報(bào)工作

去年有3戶低保對(duì)象和低收入對(duì)象申請(qǐng)廉租房,去年輪侯的1戶對(duì)象已經(jīng)入住廉租房,另外1戶正在輪侯中,其中另1輪侯對(duì)象因病死亡取消資格。

五、做好殘疾人工作

為落實(shí)上級(jí)文件要求,特為社區(qū)的重度殘疾人15人發(fā)放補(bǔ)助金5040元。對(duì)5戶陽光家園救助對(duì)象進(jìn)行年審工作。

六、做好日常的社會(huì)救助工作

做好日常困難群眾的政策咨詢;做好每月低保金的按時(shí)發(fā)放;申請(qǐng)對(duì)象的下戶調(diào)查、上報(bào)和低保對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理;低保數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)錄入、更新和維護(hù)等等。并對(duì)所有社會(huì)救助工作每月及時(shí)進(jìn)行了實(shí)事公示。做好老年人家居養(yǎng)老摸底調(diào)查工作。

七、在做好本職工作的前提下,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

協(xié)助社區(qū)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的中心工作和其它突發(fā)性工作的處理,如社區(qū)城市管理、計(jì)生工作、民情調(diào)查等等工作。

20xx年度的工作取得了一定的成績,但是還有許多做得不夠全面的地方,在今后的工作中要提高和改進(jìn),希望在以后的日子里把社會(huì)救助工作提上一個(gè)更高的臺(tái)階,讓每一位困難群眾及時(shí)得到政府的幫助,感受黨的溫暖。

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