維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū)
發(fā)表時(shí)間：2025-04-27最新維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū)(系列十四篇)。
維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū) 篇1
一、機(jī)械制造項(xiàng)目
略
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：
投資15億元，占地1000畝，修建廠房及附屬用房70萬(wàn)平方米，達(dá)到年產(chǎn)2萬(wàn)輛汽車、2萬(wàn)輛輕卡車、10萬(wàn)輛摩托車及零部件。
三、項(xiàng)目背景
(一)20xx年，我國(guó)機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了10.75萬(wàn)億元，首次實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷“雙過(guò)10萬(wàn)億”的目標(biāo)。汽車行業(yè)產(chǎn)銷量均實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，總產(chǎn)值占同期機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值近30%，產(chǎn)值增量占機(jī)械工業(yè)的44%，利潤(rùn)增量占機(jī)械工業(yè)的62%。汽車行業(yè)成為了機(jī)械行業(yè)增長(zhǎng)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，中國(guó)已躍居世界第一汽車產(chǎn)銷大國(guó)。20xx年，重慶將以長(zhǎng)安、慶鈴、重汽三大骨干體系為依托，整車產(chǎn)能達(dá)到150萬(wàn)輛，并建立起具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的汽車技術(shù)研發(fā)體系和試車場(chǎng)地，最終形成4-5家具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的整車大型企業(yè)集團(tuán)；20xx年，重慶整車生產(chǎn)能力將達(dá)到260萬(wàn)輛，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2000億元，汽車產(chǎn)量占全國(guó)的15%以上。
(二)目前，重慶輕卡車生產(chǎn)廠主要有四家：重慶東本實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司(重慶茶園新區(qū))、重慶華亞拖拉機(jī)有限公司(總廠在重慶市大渡口庹家坳，今年在忠縣建分廠)、重慶慶林有限公司和重慶虎牌農(nóng)機(jī)公司(兩者均在重慶酉陽(yáng)縣新建)，四家企業(yè)總產(chǎn)能為4萬(wàn)輛，20xx年產(chǎn)量為2萬(wàn)輛(東本和華亞各占1萬(wàn)輛)。然而，到20xx年，僅重慶市場(chǎng)的輕卡車的年需求量就達(dá)10萬(wàn)輛。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，輕卡車產(chǎn)能與市場(chǎng)需求之間的矛盾將更加突出。
(三)重慶是全世界名副其實(shí)的摩托車“加工廠”，是舉世公認(rèn)的“摩托車之都”。20xx年，重慶摩托車將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷900萬(wàn)輛，占全國(guó)產(chǎn)銷量的50%，銷售收入約700億元；20xx年，重慶摩托車將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量1000萬(wàn)輛，占全國(guó)產(chǎn)銷量的50%以上，銷售收入達(dá)1200億元。隨著西部大開(kāi)發(fā)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作的深入推進(jìn)，到20xx年，僅我國(guó)農(nóng)村存在的潛在市場(chǎng)需求就達(dá)每年5000萬(wàn)輛以上。
綜上所述，重慶汽車、輕卡車和摩托車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求為未來(lái)10年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了十分廣闊的市場(chǎng)空間。依托重慶已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分借助產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，建設(shè)汽車、輕卡車和摩托車項(xiàng)目具備客觀條件。
四、發(fā)展優(yōu)勢(shì)
石柱縣具備發(fā)展該項(xiàng)目的`下述優(yōu)勢(shì)：
一是石柱政府大力支持發(fā)展該項(xiàng)目。石柱縣領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實(shí)、高效廉政，20xx、20xx連續(xù)兩年在重慶市考核中被評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子；石柱縣委、縣政府已經(jīng)將機(jī)械制造納入全縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有信心、有決心、有恒心借助重慶主城的輻射帶動(dòng)作用，做大做強(qiáng)機(jī)械產(chǎn)業(yè)；對(duì)于實(shí)力較強(qiáng)的品牌企業(yè)，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還是戰(zhàn)略擴(kuò)張，愿意給予力所能及的大力支持，包括協(xié)助企業(yè)將產(chǎn)品納入全國(guó)或省市購(gòu)置補(bǔ)貼目錄。
二是石柱區(qū)位能輻射廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。石柱位于長(zhǎng)江南岸、渝東地區(qū)，是承東啟西、南北傳遞快捷通道的必經(jīng)之地。石柱的區(qū)位決定了石柱必然具備物暢其流的大交通網(wǎng)絡(luò)。20xx年，石柱將形成“四高一鐵一港”(滬蓉、沿江、豐石、梁黔高速公路，滬蓉高速鐵路和西沱長(zhǎng)江萬(wàn)噸級(jí)深水良港)的立體交通網(wǎng)絡(luò)。屆時(shí)，石柱到上海僅需7小時(shí)(相比重慶主城距離更短)，到廣州、南寧(出口東南亞)僅需6小時(shí)。便捷的交通決定了石柱能有效覆蓋廣闊的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)。
三是石柱建設(shè)該項(xiàng)目的成本比較低廉。石柱日供水能力達(dá)10萬(wàn)立方米，日污水處理能力為4萬(wàn)噸，工業(yè)用水價(jià)格2.1元/立方米；境內(nèi)全部運(yùn)行國(guó)家電網(wǎng)，現(xiàn)有35千伏變電站15個(gè)，110千伏變電站5個(gè)，220千伏變電站1個(gè)，大工業(yè)用電價(jià)格0.561元/度；天然氣日供氣能力可達(dá)40萬(wàn)立方米，工業(yè)用天然氣1.44元/立方米；有富余勞動(dòng)力15萬(wàn)人，可支配勞動(dòng)力5萬(wàn)人以上，2所中等職業(yè)學(xué)校及5所辦職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能為項(xiàng)目提供技工支持，企業(yè)職工平均工資為800元-1200/月。
四是石柱具備一定的產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)。石柱現(xiàn)已成功入駐榮易達(dá)鋁業(yè)、萬(wàn)力聯(lián)興實(shí)業(yè)、德華機(jī)械、麥斯特機(jī)械等機(jī)械制造類企業(yè)，并均已投入生產(chǎn)。這些企業(yè)主要為重慶長(zhǎng)安集團(tuán)、嘉陵集團(tuán)等汽摩企業(yè)配套生產(chǎn)汽車泵類、汽車缸蓋、汽車門鎖、摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)等零部件，或生產(chǎn)總裝農(nóng)機(jī)系列產(chǎn)品。目前，石柱正積極爭(zhēng)取電鍍加工業(yè)立項(xiàng)。因此，石柱發(fā)展汽車、輕卡車和摩托車項(xiàng)目具備一定的產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模和效應(yīng)。
五是石柱擁有投資創(chuàng)業(yè)的宜居生態(tài)。石柱是一個(gè)美麗淳樸的生態(tài)之城，森林廣袤、植被良好、氣候宜人，是重慶主城名副其實(shí)的“后花園”。石柱有以黃水國(guó)家森林公園為代表的天然美景，高原山塬氣勢(shì)磅礴，高原水鄉(xiāng)風(fēng)姿綽約，群山逶迤，山水相依，森林環(huán)抱下的土家民居依山而建，儼然世外仙境。春季滿目蔥綠、一片蒼翠；夏季涼百花齊放、清香四溢；秋季層林盡染、五彩斑斕；冬季白雪皚皚、玉樹(shù)瓊枝。石柱的良好生態(tài)可為投資創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)科學(xué)決策的宜居環(huán)境，也可為企業(yè)引進(jìn)和留住高科技人才創(chuàng)造良好環(huán)境。
六是石柱享有獨(dú)一無(wú)二的政策優(yōu)惠。石柱既是西部縣份，也是三峽區(qū)縣份和少數(shù)民族縣份，因此投資石柱可同時(shí)享受西部大開(kāi)發(fā)、三峽庫(kù)區(qū)、少數(shù)民族等多項(xiàng)優(yōu)惠政策，這在全國(guó)是獨(dú)一無(wú)二的。20xx年以前在石柱投資的企業(yè)，前三年可按交納增值稅總額的50%、35%、20%以及企業(yè)所得稅地方留成部分的100%、50%、25%享受返還獎(jiǎng)勵(lì)。符合石柱產(chǎn)業(yè)定位的龍頭項(xiàng)目可申請(qǐng)三峽庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)資金補(bǔ)助、項(xiàng)目貸款貼息，以及用工培訓(xùn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼等。
五、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)
以整個(gè)項(xiàng)目年銷售收入30億元、年均利潤(rùn)3億元計(jì)算，預(yù)計(jì)投資回收期6年。
六、合作方式
重點(diǎn)采取整體開(kāi)發(fā)模式，即政府將項(xiàng)目打包交由龍頭企業(yè)開(kāi)發(fā)，再由龍頭企業(yè)組織相關(guān)企業(yè)分塊建設(shè)。
維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū) 篇2
一、當(dāng)前我國(guó)工程機(jī)械維修的現(xiàn)狀及面臨的主要問(wèn)題
（一）我國(guó)工程機(jī)械維修的市場(chǎng)
因?yàn)榇罅繃?guó)外工程機(jī)械流入中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)的工程機(jī)械維修行業(yè)造成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而且當(dāng)下中國(guó)的從事工程機(jī)械生產(chǎn)的企業(yè)，幾乎將自己的所用資源，用在了工程機(jī)械的制造與銷售當(dāng)中，造成了這些國(guó)產(chǎn)工程機(jī)械在投入線上工作之后的后期維修投入關(guān)注力度不夠。也有相當(dāng)一部分企業(yè)并非不夠關(guān)注而是根本無(wú)法關(guān)注，當(dāng)前中國(guó)的工程機(jī)械維修市場(chǎng)所包含的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)。
首先，相較于其他維修行業(yè)的市場(chǎng)，工程機(jī)械維修起步較慢，相關(guān)工藝較為落后，專業(yè)工程機(jī)械維修人才缺乏，發(fā)展滯后。
再有國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)與其維修部門相互分離。企業(yè)生產(chǎn)的新產(chǎn)品，研發(fā)的高新技術(shù)無(wú)法得到相應(yīng)的推廣使用，從而使維修部門的維修難度大大增加。
第三，工程機(jī)械制造企業(yè)旗下的維修部門水平良莠不齊，缺乏有效的管控，沒(méi)有企業(yè)對(duì)維修部門的技術(shù)水平做相應(yīng)的評(píng)估調(diào)查，同時(shí)沒(méi)有設(shè)置完善的監(jiān)管機(jī)制。最后，作為跨地區(qū)、跨行業(yè)的工程機(jī)械維修行業(yè)，卻沒(méi)有一套行之有效的組織管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也缺乏相關(guān)的行業(yè)規(guī)范的引導(dǎo)等諸多問(wèn)題。
（二）我國(guó)工程機(jī)械維修的制度
工程機(jī)械維修在中國(guó)主要的維修制度目前還是以“定期做強(qiáng)制性保養(yǎng)，計(jì)劃好預(yù)防修理”為主。盡管對(duì)于保證工程機(jī)械的使用起到了良好的作用，但依舊存在者諸多問(wèn)題。
首先，維修制度中根據(jù)工程機(jī)械的磨損程度進(jìn)行維修，其局限性太大。
其次，計(jì)劃規(guī)定定制工程機(jī)械為重周期和工作內(nèi)容是依據(jù)磨損規(guī)律進(jìn)行的，但這與我國(guó)工程機(jī)械維修技術(shù)情況有著較大的差距，容易造成過(guò)度維護(hù)或者維護(hù)不足。
第三，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間是定期維修制度的基本依據(jù)，所以對(duì)工程機(jī)械正確的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間有著很強(qiáng)的依賴性。總體說(shuō)來(lái)，計(jì)劃預(yù)期維修已經(jīng)不再符合當(dāng)前現(xiàn)狀。
（三）工程機(jī)械維修的管理
因其波及面積廣，人員數(shù)量大并又需要人員之間相互聯(lián)動(dòng)，因此維修管理過(guò)程中一個(gè)部門出現(xiàn)了問(wèn)題，必將影響到之后的處理結(jié)果。同時(shí)，在實(shí)際上當(dāng)前的維修管理也很難適應(yīng)當(dāng)前的需求，主要表現(xiàn)在這五個(gè)方面。
其一，國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械的維修管理制度多為生產(chǎn)型，并非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化。
其二，相關(guān)維修政策執(zhí)行力度不足造成了維修管理水平滯后。
其三，工程機(jī)械的分配成本不明，責(zé)任劃分不到位。
其四，機(jī)械過(guò)度使用卻疏忽保養(yǎng)的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。
其五，管理差等。
（四）我國(guó)工程機(jī)械的維修技術(shù)
伴隨著技術(shù)含量的逐年增產(chǎn)，工程機(jī)械的維修技術(shù)也得到了飛速進(jìn)步。各種先進(jìn)的技術(shù)很大程度上增加了技術(shù)人員的工作效率，這讓工程機(jī)械維修變得更加及時(shí)準(zhǔn)確。但是，較多的施工工程作為短期行為，工程負(fù)責(zé)人對(duì)于工程機(jī)械所投入的保養(yǎng)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在工地使用的工程機(jī)械檢測(cè)儀器和相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)，維修都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到要求的水平。造成這些結(jié)果的通常有以下幾個(gè)原因，一是檢測(cè)設(shè)備不夠完備。二是施工方對(duì)于故障設(shè)備的檢查判斷依舊還在以經(jīng)驗(yàn)判斷水準(zhǔn)。三是相關(guān)維修技術(shù)員工水平滯后。四是工程機(jī)械的維修太過(guò)膚淺，勞動(dòng)量較大，且效率很低。
二、提升工程機(jī)械維修的建議
（一）完善相關(guān)工程機(jī)械維修市場(chǎng)
首先，建立地區(qū)性的RCM的服務(wù)網(wǎng)，由企業(yè)提供機(jī)械，RCM服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)提供工程機(jī)械的維修服務(wù)。同時(shí)組織批量維修高科技含量的工程機(jī)械零部件，工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)提供相關(guān)的技術(shù)支持。其次，組建相關(guān)中介平臺(tái)，在工程機(jī)械維修市場(chǎng)中心組建同時(shí)，中介平臺(tái)也應(yīng)該隨之建設(shè)起來(lái)。中介平臺(tái)的存在應(yīng)保證在不會(huì)破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下進(jìn)行，不能對(duì)市場(chǎng)的活動(dòng)有過(guò)度的干預(yù)，其目的是為了促進(jìn)市場(chǎng)的有序運(yùn)營(yíng)，做到協(xié)調(diào)市場(chǎng)的作用。最后，嘗試構(gòu)建先進(jìn)的維修服務(wù)市場(chǎng)，基于RCM的服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)作為手段，增加服務(wù)涉及面，組成多形式的工程機(jī)械維修公司。讓生產(chǎn)、施工單位的人力、物力、財(cái)力和工程機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)、相關(guān)先進(jìn)技術(shù)、科研單位的理論、腦力優(yōu)點(diǎn)、小公司的數(shù)量多分布廣以及服務(wù)到位等優(yōu)點(diǎn)組合起來(lái)。充分發(fā)揮相關(guān)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，更優(yōu)質(zhì)地為客戶服務(wù)，從而形成一套全新的經(jīng)營(yíng)模式，即工程機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)。
（二）增強(qiáng)維修管理工程的運(yùn)用
維修與管理工程機(jī)械，一定要從起步規(guī)劃和設(shè)計(jì)研發(fā)階段開(kāi)始著手。在工程機(jī)械的研發(fā)設(shè)計(jì)階段，不僅僅是針對(duì)工程機(jī)械的使用性能和造價(jià)等進(jìn)行考慮，還需要對(duì)工程機(jī)械的后期維護(hù)、維修保養(yǎng)等問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃。工程機(jī)械的`可靠性增加，故障率降低，客戶對(duì)于工程機(jī)械后期維護(hù)的費(fèi)用便會(huì)大大減少。工程機(jī)械的可維護(hù)性很高，修理方便，就可以使用“低支出的快速維護(hù)”，這樣可以讓工程機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于穩(wěn)定良好的工作狀態(tài)。而一旦出現(xiàn)了故障問(wèn)題，因?yàn)榭梢缘椭С隹焖倬S護(hù)，不再需要更換新的配件或者更換新的工程機(jī)械。從而很大程度上降低維修所需要的費(fèi)用，也大大降低了維修所耗費(fèi)的時(shí)間。工程機(jī)械的后期維護(hù)工作做得好，售后服務(wù)完備，有利于客戶降低在工程機(jī)械方面的投入。從而加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)儀器和相關(guān)配件的采購(gòu)，從而增加建設(shè)工程的質(zhì)量。
（三）注重工程機(jī)械設(shè)備的前期管理
工程機(jī)械的前期管理指的是從定制好設(shè)備，并完善好規(guī)劃方案開(kāi)始，到今后工程機(jī)械投入生產(chǎn)為止，該階段的所有管理方面的事項(xiàng)。其主要有工程機(jī)械的使用規(guī)劃、設(shè)備購(gòu)買、工程機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試，以及設(shè)備在使用過(guò)程中的管理這四個(gè)方面。生產(chǎn)企業(yè)只有做好設(shè)備的前期管理方面的一系列工作，才可以達(dá)到對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的完全綜合管理。做到不斷增加設(shè)備使用效率，增加設(shè)備壽命以及降低維護(hù)方面投入經(jīng)費(fèi)的目的。高質(zhì)量的完成設(shè)備前期管理工作，不但可以迅速發(fā)現(xiàn)工程機(jī)械的功能不足和前期投入使用中所遇到的故障問(wèn)題。并且可以讓設(shè)備在投產(chǎn)后在使用，維護(hù)等后期工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而直接提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）重視工程機(jī)械類技術(shù)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)
工程機(jī)械類技術(shù)人才需樹(shù)立思想的主動(dòng)性，以及責(zé)任心。在科技日新月異的今天，只有不斷掌握先進(jìn)工程機(jī)械維修技術(shù)才能真正完成工程機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)員工工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)知識(shí)、常見(jiàn)問(wèn)題的判斷、工程機(jī)械零部件的拆卸重組以及設(shè)備調(diào)試等方面的培訓(xùn)，相關(guān)企業(yè)可以使用內(nèi)部培訓(xùn)和邀請(qǐng)先進(jìn)技術(shù)人員進(jìn)行外部培訓(xùn)的方式，不斷提高員工的基本素質(zhì)。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著科技飛速發(fā)展，只有不斷改善并增強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)水準(zhǔn)，增加工程機(jī)械的使用壽命，降低維護(hù)所需費(fèi)用，才能保證企業(yè)擁有好的經(jīng)濟(jì)收益。而在工程機(jī)械設(shè)備的維修過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)不斷進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，才能在科技飛速進(jìn)步的今天，滿足工程機(jī)械維修的需求。
維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū) 篇3
一、公共服務(wù)
為提高學(xué)校物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，我們將采取以下措施：
1、物業(yè)管理各部門人員需統(tǒng)一著裝，衣著整潔，儀表端莊，表情自然和藹，對(duì)待老師和學(xué)生一視同仁。在接待時(shí)，工作人員需熱情主動(dòng)，迎送接待學(xué)校老師和學(xué)生時(shí)，用語(yǔ)準(zhǔn)確，稱呼恰當(dāng)，問(wèn)候親切，語(yǔ)氣誠(chéng)懇。對(duì)學(xué)校老師和學(xué)生的報(bào)修和求助需耐心細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、物業(yè)秩序維護(hù)部門和工程部門需有完善的值班制度和交接班制度，并認(rèn)真做好每日值班記錄。
3、物業(yè)工程部接到維修通知后需在15分鐘內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)普通線路、照明、漏水等維修需在2小時(shí)內(nèi)完成，XXX則需在2日內(nèi)修復(fù)。如果遇到維修困難，工作人員需對(duì)學(xué)校老師作出合理解釋，并做出限時(shí)承諾。
4、物業(yè)管理方與校方成立領(lǐng)導(dǎo)小組共管機(jī)制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及物業(yè)主要負(fù)責(zé)人需負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)日常物業(yè)管理。物業(yè)每月需向物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)物業(yè)管理情況，增強(qiáng)溝通，促進(jìn)物業(yè)管理日常工作的開(kāi)展。
5、秩序維護(hù)部及工程部需實(shí)行24小時(shí)全天候值班，所有物業(yè)人員的聯(lián)系方式需呈交校方一份，以備緊急聯(lián)系。
6、物業(yè)管理處每季度需發(fā)放意見(jiàn)調(diào)查表，征求學(xué)校老師和學(xué)生的意見(jiàn)，了解對(duì)物業(yè)管理的需求，確保物業(yè)服務(wù)及時(shí)、周到、方便。
二、設(shè)備設(shè)施管理
為確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，我們將采取以下措施：
1、建立巡查制度，巡查內(nèi)容包括：
1）每日巡查校區(qū)公共排污、排水管道，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2）每日巡查校區(qū)內(nèi)路燈及梯燈照明是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修。
3）每日巡查校區(qū)門窗、桌子、欄桿、圍墻等，如有損壞，立即進(jìn)行維修。
4）每日巡查校區(qū)各類管道電線有無(wú)破損、斷裂、生銹等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行維修并做好記錄，保證各類管道電線正常使用。
5）每半年檢查一次教學(xué)樓、宿舍樓主體結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向?qū)W校報(bào)告與建議。
6）每年12月份對(duì)校區(qū)共用部位、設(shè)備設(shè)施、道路、綠地等進(jìn)行全面檢查1次，掌握校區(qū)設(shè)備設(shè)施完損狀況，對(duì)完損程度做出評(píng)價(jià)。根據(jù)學(xué)校的委托組織維修工作。
7）在冬、雨季和天氣異常時(shí)安排組織宿舍樓設(shè)施巡視，對(duì)質(zhì)量較差，易出問(wèn)題的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
8）巡檢需有記錄，巡檢結(jié)束后需向?qū)W校報(bào)告檢查情況、維修計(jì)劃及需要進(jìn)行大、中修或更新改造的項(xiàng)目，由學(xué)校視情況處理。
2、宿舍樓內(nèi)所有因維護(hù)不善而損壞的財(cái)物由物業(yè)管理公司承擔(dān)，大修、更新?lián)Q舊以及新投入設(shè)施項(xiàng)目的費(fèi)用由校方承擔(dān)。
3、保持泵房清潔衛(wèi)生，確保地面排水暢通，水泵運(yùn)行正常，各種儀表指示穩(wěn)定正常，閥門開(kāi)關(guān)靈活。如發(fā)現(xiàn)滴漏，要及時(shí)維修。消防泵、噴淋泵等不經(jīng)常啟動(dòng)的水泵，每月啟動(dòng)1次，以保持其正常運(yùn)行。每月也要檢查1次消防泵及管道閥門，確保其處于完好和正常開(kāi)啟狀態(tài)。水泵運(yùn)轉(zhuǎn)部件也要經(jīng)常加油，以保持潤(rùn)滑靈活。對(duì)宿舍樓內(nèi)壓力供水管道及泵房、水箱等損壞、漏水、脫落或零件殘損等，也要及時(shí)修復(fù)。
4、化糞池要定期清理，保持出入口暢通，井內(nèi)無(wú)積物浮于面上，池蓋無(wú)污漬、污物。樓面落水口等開(kāi)裂、破損等也要及時(shí)更換。每月要清掃1次排水明溝內(nèi)的泥沙、紙屑等垃圾，并拔出溝內(nèi)生長(zhǎng)的雜草。排水要保持暢通，無(wú)積水。地下管井堵塞也要及時(shí)疏通。
5、要建立和完善校區(qū)供配電管理規(guī)章制度，包括電氣設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、事故處理規(guī)程、巡視檢查制度、維護(hù)制度、安全及交接班制度。值班人員要具備變配電運(yùn)行知識(shí)和技能，持有上崗證書(shū)。配電房也要保持清潔衛(wèi)生，每周清掃地面及擦拭配電柜表面，要求地面干燥無(wú)積灰，配電柜表面無(wú)污漬。每日要檢查變壓器電壓、電流互感器、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、高壓熔斷器及避雷器、配電箱、導(dǎo)線等供配電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，并定時(shí)抄表做好記錄。如發(fā)現(xiàn)異常，要及時(shí)處理。在潮濕天氣時(shí)，要采用安全有效措施，保持配電房?jī)?nèi)主要電器設(shè)備干燥。每月也要檢測(cè)1次配電房?jī)?nèi)有無(wú)蛙、鼠、蟻等蟲(chóng)害，如發(fā)現(xiàn)要及時(shí)采取措施杜絕。每日要填寫(xiě)運(yùn)行記錄，以備查檔。
6、要加強(qiáng)道路維修與養(yǎng)護(hù)，制定詳細(xì)的道路維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，按照合同約定實(shí)施。保持學(xué)校道路暢通，路面平坦整齊，排水暢通。設(shè)立報(bào)修渠道，并有巡查制度，專人負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)處理。
三、清潔服務(wù)
1、要每日清潔打掃3次教學(xué)樓、宿舍樓樓梯、各樓層通道和樓梯臺(tái)階，并拖洗干凈。每日要收集2次學(xué)生垃圾。每日要用干凈的抹布擦抹1次樓梯扶手、通道的防火門、消防栓、指示牌等公共設(shè)施。各梯間墻面、天花板每月除塵1次。每周要擦1次門窗玻璃。要保持地面、梯間潔凈，無(wú)污漬、水漬、灰塵，無(wú)亂貼亂劃，無(wú)擅自占用現(xiàn)象，無(wú)亂堆亂放。扶手護(hù)攔要干凈、光亮。梯間頂棚要無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵，地腳線要干凈無(wú)灰塵，地面要干凈無(wú)雜物、污跡。門窗要保持明亮、干凈。
2、每天共進(jìn)行3次共用衛(wèi)生間的清潔，包括通風(fēng)換氣、沖洗潔具、清掃地面垃圾并更換垃圾袋、清洗大、小便池以及用拖把拖干凈地面。確保室內(nèi)無(wú)臭味、便池潔凈無(wú)黃漬、地面基本干凈。
3、每天清掃道路和兩側(cè)人行道兩次，保潔人員不間斷地循環(huán)保潔，確保道路和人行道干凈無(wú)浮塵、雜物、油污、積水、積雪和泥沙。在雨雪天氣及時(shí)清掃路面，確保無(wú)積水、積雪。
4、每天清掃綠化帶和草地上的果皮、紙屑和石塊等垃圾，確保基本無(wú)雜物、污漬和垃圾。
5、每天清潔一次涼亭等人文景觀，包括擦拭表面灰塵、清掃垃圾和擦拭座椅。確保設(shè)施表面基本干凈無(wú)灰塵污漬和銹跡，涼亭內(nèi)及周圍無(wú)果皮、紙屑等垃圾。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備脫焊、脫漆、斷裂及其他安全隱患并報(bào)告校方處理。
6、秩序維護(hù)員每天對(duì)門衛(wèi)、崗?fù)みM(jìn)行清掃，擦洗內(nèi)外門窗玻璃及窗臺(tái)，保持墻、地面基本干凈、光亮、整潔，工、器具排放整齊、有序。
7、每天清運(yùn)垃圾桶、果皮箱垃圾桶、果皮箱2次，確保垃圾桶、果皮箱周圍地面無(wú)散落垃圾、污水和明顯污跡，垃圾桶、果皮箱無(wú)明顯污跡和油污。
8、每天收集垃圾并送至指定地點(diǎn)，垃圾運(yùn)送過(guò)程中有防掉落或XXX灑落措施，確保垃圾日產(chǎn)日清，并運(yùn)送至學(xué)校指定地點(diǎn)。
9、實(shí)行零干擾清潔衛(wèi)生服務(wù)，學(xué)生上課后進(jìn)行清掃。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作，提高學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識(shí)，糾正學(xué)生的不良衛(wèi)生慣，使學(xué)生自覺(jué)參與環(huán)衛(wèi)工作。
四、園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理
1、草坪成活率在95％以上，無(wú)明顯草荒和大面積病蟲(chóng)害，根據(jù)草坪種類、季節(jié)、生長(zhǎng)周期、天氣、土質(zhì)等情況實(shí)施淋水、施肥、修剪和滅蟲(chóng)。每年進(jìn)行2次施肥、補(bǔ)苗，進(jìn)行3次修剪，發(fā)生病蟲(chóng)害及時(shí)噴藥。
2、園林樹(shù)木生長(zhǎng)良好，無(wú)明顯死樹(shù)和枯枝死杈，樹(shù)林無(wú)明顯的釘栓、捆綁現(xiàn)象。綠籬生長(zhǎng)造型基本正常，葉色基本正常，無(wú)明顯的死株和枯死枝。
3、花壇花卉生長(zhǎng)良好，能及時(shí)防治病蟲(chóng)害和人為損害，泥面不開(kāi)裂，花木不缺水枯萎。
4、每年對(duì)假山、亭、廊、雕塑等建筑小品進(jìn)行1次細(xì)致、認(rèn)真、全面的檢查，主要檢查山石之間是否牢固，需要維修、刷白或刷油漆時(shí)向?qū)W校建議，由學(xué)校決定處理。
五、安全管理
1、為了維護(hù)校園秩序，我們需要組建專職秩序維護(hù)人員。這些人應(yīng)該身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、體態(tài)良好。他們可能是退伍軍人或接受過(guò)兩年以上相關(guān)訓(xùn)練，訓(xùn)練有素，掌握基本秩序維護(hù)技能，并定期進(jìn)行安全防范研究，增強(qiáng)安全防范能力。他們應(yīng)該熟悉學(xué)校環(huán)境、熟悉物業(yè)管理及有關(guān)法律法規(guī)，能夠妥善處理和應(yīng)對(duì)學(xué)校秩序維護(hù)工作。此外，這些人應(yīng)該具備良好的思想品質(zhì)和作風(fēng)，熱愛(ài)秩序維護(hù)工作，無(wú)犯罪記錄。他們應(yīng)該配備必備的安全護(hù)衛(wèi)工具，在執(zhí)勤時(shí)佩戴統(tǒng)一標(biāo)志和執(zhí)勤工號(hào)，穿戴統(tǒng)一制服，工具佩戴規(guī)范，儀容儀表規(guī)范整齊。在執(zhí)勤時(shí)，他們應(yīng)該精神振作，舉止應(yīng)文明，姿態(tài)良好，大方、得體。在交接班時(shí)，應(yīng)該完善交接班制度，并有工作及交接班記錄。
2、門衛(wèi)應(yīng)該在各出入口24小時(shí)實(shí)行值班看守，主出入口至少有2人駐守。為了維護(hù)校園交通秩序，應(yīng)該對(duì)進(jìn)出校園的車輛管理，來(lái)訪實(shí)行被訪人確認(rèn)后，登記入內(nèi)，離開(kāi)交驗(yàn)來(lái)訪條。未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的車輛不得入內(nèi)，大件物品搬出實(shí)行登記，實(shí)施交通指揮、交通疏導(dǎo)等工作。
3、我們采用接觸式巡更系統(tǒng)，校區(qū)全方位巡邏次數(shù)白天8次，夜間巡邏次數(shù)6次，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)間以及特殊情況加強(qiáng)巡邏。我們的維護(hù)人員應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患，接受學(xué)校老師、學(xué)生投訴和求助，回答學(xué)校老師、學(xué)生的詢問(wèn)。在遇到突發(fā)事件時(shí)，他們應(yīng)該及時(shí)報(bào)告警方與公司、學(xué)校，必要時(shí)采取正當(dāng)防衛(wèi)，防止事態(tài)擴(kuò)大，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和證據(jù)。他們的安全巡邏記錄應(yīng)該規(guī)范齊全。
4、我們制定了校園應(yīng)急預(yù)案，包括《水浸應(yīng)急處理規(guī)程》、《突發(fā)停電處理工作規(guī)程》、《防臺(tái)風(fēng)暴雨應(yīng)急處理規(guī)程》、《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序》、《異常情況處理規(guī)程》等。我們有緊急事件救護(hù)組織，并始終處于緊急事故反應(yīng)狀態(tài)。我們書(shū)面描述了緊急事故救護(hù)組織的職責(zé)，并讓每位成員了解，周期性地進(jìn)行反應(yīng)訓(xùn)練。我們應(yīng)該對(duì)緊急事故做出快速、正確的.反應(yīng)，盡可能減少破壞和損失程度。
5、學(xué)校監(jiān)控中心24小時(shí)值班，一旦接到報(bào)警信號(hào)，秩序維護(hù)員會(huì)立即前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理，同時(shí)協(xié)助其他部門維護(hù)學(xué)校的正常秩序，以防止不安全事件的發(fā)生。如果發(fā)現(xiàn)打架斗毆等問(wèn)題，秩序維護(hù)員會(huì)立即制止并第一時(shí)間向?qū)W校方面報(bào)告。此外，他們還會(huì)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)外圍邊界、角落和道路的照明設(shè)施維護(hù)，確保必要的照明。
6、學(xué)校建立了完善的消防組織和責(zé)任制，定期進(jìn)行消防訓(xùn)練，確保有關(guān)人員掌握基本消防技能。學(xué)校還配置了相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材、設(shè)備和設(shè)施，保持消防通道暢通，禁止在消防通道設(shè)置路障。學(xué)校制定了防火安全管理辦法，指定專人維護(hù)、管理消防器材、設(shè)備和設(shè)施，保持其完整和可用。如果發(fā)現(xiàn)火警，學(xué)校有義務(wù)迅速向消防隊(duì)報(bào)警，并派人前往報(bào)警地點(diǎn)，迅速采取措施，搶救生命和物資。每月學(xué)校會(huì)巡查消防設(shè)備是否完好、齊全，并及時(shí)給予維修。學(xué)校還會(huì)每年進(jìn)行兩次消防演，以熟悉操作和檢查消防設(shè)備，并每日填寫(xiě)工作記錄，建檔備查。
7、學(xué)校從專業(yè)物業(yè)管理的角度提出可行性的意見(jiàn)，制定了學(xué)生宿舍管理規(guī)定，以便于學(xué)生在宿舍有一個(gè)行為規(guī)范，便于管理。學(xué)校要求來(lái)訪人員必須經(jīng)被訪人確認(rèn)后才能進(jìn)入宿舍，并禁止男女生互相串宿舍，不準(zhǔn)許陌生人進(jìn)出宿舍。學(xué)校會(huì)按照規(guī)定時(shí)間開(kāi)關(guān)宿舍大門，非規(guī)定時(shí)間一律拒絕進(jìn)入宿舍。每天學(xué)校還會(huì)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行查寢，對(duì)外宿、缺寢人員以及熄燈后點(diǎn)蠟燭、講話者進(jìn)行登記，并及時(shí)回報(bào)給校方。此外，學(xué)校會(huì)24小時(shí)全面監(jiān)管，保障學(xué)生不受侵害，保障宿舍樓內(nèi)公共設(shè)施完好，保障宿舍樓內(nèi)的治安環(huán)境，保障學(xué)生人身與財(cái)產(chǎn)安全。
8、學(xué)校檔案資料管理非常完善，各類檔案資料齊全完整，分類成冊(cè)，管理合理分類，查閱方便。學(xué)校還會(huì)及時(shí)變更登記，確保賬物相符。
維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū) 篇4
一、物業(yè)管理公司的資質(zhì)要求：
為了加強(qiáng)和促進(jìn)物業(yè)管理工作的健康發(fā)展，保證物業(yè)管理公司組建質(zhì)量，根據(jù)《公司法》的要求，全國(guó)各地城市地方人民政府頒布了物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)審查的規(guī)定。如上海的《上海市物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)管理暫行辦法》中將物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)劃分為三級(jí)
1、一級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)必備條件：
（1）管理物業(yè)規(guī)模一般在50萬(wàn)平米以上，或者管理涉及物業(yè)在20萬(wàn)平米以上；
（2）管理物業(yè)類型三種以上或管理涉外物業(yè)兩種以上，物業(yè)類型是指多層、高層住宅、公寓、別墅、商住樓、辦公樓、商場(chǎng)、廠房等以及其他特種房屋（下同）；
（3）管理物業(yè)必須有兩個(gè)以上為優(yōu)秀小區(qū)或者大廈，且管理達(dá)標(biāo)面在50%以上；
（4）企業(yè)經(jīng)理或者常務(wù)副經(jīng)理必須從事物業(yè)管理工作3年以上；
（5）具有經(jīng)濟(jì)類、工程類中級(jí)職稱管理人員10人以上；
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)年限必須在3年以上；
（7）企業(yè)注冊(cè)資本50萬(wàn)元以上（含50萬(wàn)元）
2、三級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)必備條件：
（1）管理物業(yè)規(guī)模一般在3萬(wàn)一20萬(wàn)平米，或者管理涉外物業(yè)1萬(wàn)~5萬(wàn)平米；
（2）有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱管理人員3人以上；
（3）企業(yè)注冊(cè)資本10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元）；
3、處于以上兩種類型之間的為二級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。
對(duì)于物業(yè)管理公司在管理物業(yè)規(guī)模3萬(wàn)平米以下或涉外物業(yè)規(guī)模l萬(wàn)平米以下的暫不定級(jí)。
物業(yè)管理公司申報(bào)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)審批時(shí)所要提供的資料
1、內(nèi)資企業(yè)（全民、集體、股份制、股份合作制）
（1）物業(yè)管理公司資質(zhì)申請(qǐng)報(bào)告；
（2）設(shè)立物業(yè)管理公司的可行性報(bào)告和上級(jí)主管單位的批準(zhǔn)文件；
（3）管理章程；
（4）公司法定代表人任命或聘任書(shū)；
（5）驗(yàn)資證明；
（6）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明；
（7）擁有或委托管理物業(yè)證明（委托管理協(xié)議書(shū)）；
（8）具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員的資格證書(shū)或證明文件；
（9）其他有關(guān)資料。
2、外商投資企業(yè)（含中外合資、中外合作、外商獨(dú)資）
除需要提供內(nèi)資企業(yè)申報(bào)審批所需的有關(guān)資料外，還需要提供合資或合作項(xiàng)目議定書(shū)、合同等文件的副本及中方投資審批機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)文件。
3、私營(yíng)企業(yè)
（1）業(yè)主身份證明（復(fù)印證）；
（2）業(yè)主的工作簡(jiǎn)歷；
（3）申請(qǐng)資質(zhì)審批的報(bào)告；
（4）管理章程；
（5）驗(yàn)資證明；
（6）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明；
（7）擁有或委托管理物業(yè)的證明；
（8）雇員的名冊(cè)；
（9）專業(yè)技術(shù)人員的資格證書(shū)；
（10）其他有關(guān)資料。
二、物業(yè)管理公司資質(zhì)審批程序
國(guó)家房產(chǎn)行政管理體系——各地區(qū)房產(chǎn)管理局收到物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)報(bào)告及申報(bào)資料齊全后，在一定時(shí)間內(nèi)（通常規(guī)定為兩個(gè)星期內(nèi)）審核完畢，符合經(jīng)營(yíng)資質(zhì)條件的，核發(fā)批準(zhǔn)文件，其他必須按有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機(jī)構(gòu)辦理注冊(cè)登記，在手續(xù)辦完后才能對(duì)外營(yíng)業(yè)。
三、物業(yè)管理公司設(shè)立和工商登記
（一）組織機(jī)構(gòu)設(shè)立物業(yè)管理公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置依照《公司法》可以成立“有限責(zé)任公司”、“股份合作公司”兩種。
（二）工商登記根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定，物業(yè)管理公司登記的主管機(jī)關(guān)是工商行政管理機(jī)關(guān)。由于物業(yè)管理是一個(gè)新興行業(yè)，在注冊(cè)登記中會(huì)遇到一些問(wèn)題，為了今后更好的開(kāi)展工作，有必要搞清楚。
1、物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)宗旨物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)宗旨應(yīng)含有以下幾個(gè)方面：
（1）物業(yè)管理是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的'延續(xù)和完善，是一個(gè)復(fù)雜、完整的系統(tǒng)工程。因此物業(yè)管理公司應(yīng)積極參與社會(huì)分工，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)，促進(jìn)我國(guó)住房制度改革的深化。
（2）對(duì)所管理的房產(chǎn)及各類附屬設(shè)施進(jìn)行科學(xué)的管理與養(yǎng)護(hù)，使其物業(yè)保值、增值，延長(zhǎng)其使用壽命，限度地實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的節(jié)約。
（3）物業(yè)管理的對(duì)象是物業(yè)，服務(wù)對(duì)象是人。所以應(yīng)以業(yè)主（使用人）為對(duì)象，開(kāi)展各類經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，寓經(jīng)營(yíng)與管理十服務(wù)之中，提供全方位的方便服務(wù)。
（4）發(fā)揮物業(yè)的使用功能，為業(yè)主（使用人）創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的生活和工作環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三個(gè)效益的統(tǒng)一。
（5）履行社會(huì)管理義務(wù)，積極開(kāi)展兩個(gè)文明建設(shè)，致力于全社會(huì)的文明和進(jìn)步。
2、經(jīng)營(yíng)范圍根據(jù)物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)宗旨要求，物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)范圍有：
（1）管理方面：樓宇（多層、高層）管理；房屋的修繕管理；設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理；車輛運(yùn)行及看護(hù)管理；治安管理；清潔環(huán)衛(wèi)管理；綠化管理；消防管理；物業(yè)保險(xiǎn)管理等。
（2）服務(wù)方面：物業(yè)修繕；物業(yè)租售代理；物業(yè)清掃保潔；搬家、裝潢服務(wù)。車輛出租；綠化工程及花木租售；燃料供應(yīng)；蔬菜糧食供應(yīng)；服裝清洗供應(yīng)；美容美發(fā)；康樂(lè)健身；幼兒教育；老年服務(wù)；家教服務(wù)；商業(yè)服務(wù)等。物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的范圍非常廣泛，但其目的是為所管物業(yè)范圍內(nèi)的居民或單位提供優(yōu)質(zhì)、方便的各種服務(wù)。
維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū) 篇5
為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)性電梯事故的危害，最大限度地減少事故造成的損失。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合我處的實(shí)際，制定本預(yù)案。
1.電梯的應(yīng)急救援
1.1乘客在遇到緊急情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取以下求救和自我保護(hù)措施：
（1）通過(guò)警鈴、對(duì)講系統(tǒng)、移動(dòng)電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行求援，如電梯轎廂內(nèi)有病人或其它危急情況，應(yīng)當(dāng)告知救援人員。
（2）與電梯轎廂門或已開(kāi)啟的轎廂門保持一定距離，聽(tīng)從管理人員指揮。
（3）在救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗，不得將身體的任何部位伸出電梯轎廂外。
（4）保持鎮(zhèn)靜，可做屈膝動(dòng)作，以減輕對(duì)電梯急停的不適應(yīng)。
1.2接報(bào)電梯緊急情況的處理程序：
(1)值班人員發(fā)現(xiàn)所管理的電梯發(fā)生緊急情況或接到求助信號(hào)后，應(yīng)當(dāng)立即通知本單位電梯管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，同時(shí)通知電梯維修保養(yǎng)單位。
(2)值班人員應(yīng)用電梯配置的通訊對(duì)講系統(tǒng)或其他可行方式，詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項(xiàng)。
(3)值班人員應(yīng)當(dāng)了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或其它危險(xiǎn)因素等情況，如有緊急情況應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)部門和單位報(bào)告。
（4）本單位電梯管理專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后可先行實(shí)施救援程序，如自行救助有困難，應(yīng)當(dāng)配合電梯維修保養(yǎng)單位實(shí)施救援。
1.3乘客在電梯轎廂被困時(shí)的解救程序：
如是因?yàn)橥ｋ娛鹿试斐傻娜藛T被困，等待數(shù)秒鐘后，電梯停電自動(dòng)平層裝置將自動(dòng)運(yùn)行，將電梯停到就近層。如是電梯故障或自動(dòng)平層裝置未啟動(dòng)可使用以下救援程序：
（1）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的.救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)先判別電梯轎廂所處的位置再實(shí)施救援。
（2）當(dāng)電梯轎廂位置在樓面±0.5米范圍內(nèi)時(shí)，再按照下列程序?qū)嵤┚仍?/p>
①.確定電梯轎廂所在位置；
②.關(guān)閉電梯總電源；
③.用緊急開(kāi)鎖鑰匙打開(kāi)電梯廳門、轎廂門；
④.疏導(dǎo)乘客離開(kāi)轎廂，防止乘客跌傷；
⑤.重新將電梯廳門、轎廂門關(guān)好；
⑥.在電梯出入口處設(shè)置禁用電梯的指示牌。
（3）電梯轎廂高于或低于樓面超過(guò)0.5米時(shí)，應(yīng)當(dāng)先執(zhí)行盤車解救程序。之后按照以上（2）- ③進(jìn)行救援。
具體操作事項(xiàng)和示意圖詳見(jiàn)電梯機(jī)房盤車工具旁的使用說(shuō)明!!!
2.緊急狀態(tài)時(shí)對(duì)電梯的處理
2.1發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取以下應(yīng)急措施：
（1）立即向消防部門報(bào)警。
（2）按動(dòng)北側(cè)消防功能電梯的消防按鈕，使消防電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài)，以供消防人員使用；對(duì)于南側(cè)無(wú)消防功能的電梯，應(yīng)當(dāng)立即將電梯直駛至首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃Ｓ诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。在乘客離開(kāi)電梯轎廂后，將電梯置于停止運(yùn)行狀態(tài)，用手關(guān)閉電梯轎廂廳門、轎門，切斷電梯總電源。
（3）井道內(nèi)或電梯轎廂發(fā)生火災(zāi)時(shí)，必須立即停梯疏導(dǎo)乘客撤離，切斷電源，用滅火器滅火。
（4）有共用井道的電梯發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即將其余尚未發(fā)生火災(zāi)的電梯停于遠(yuǎn)離火災(zāi)蔓延區(qū)，或交給消防人員用以滅火使用。
2.2發(fā)生濕水時(shí)，在對(duì)建筑設(shè)施及時(shí)采取堵漏措施的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取以下應(yīng)急措施：
（1）當(dāng)樓層發(fā)生水淹而使井道或底坑進(jìn)水時(shí)，應(yīng)當(dāng)將電梯轎廂停于進(jìn)水層站的上二層，停梯斷電，以防止電梯轎廂進(jìn)水。
（2）當(dāng)?shù)卓泳阑驒C(jī)房進(jìn)水較多，應(yīng)當(dāng)立即停梯，斷開(kāi)總電源開(kāi)關(guān)，防止發(fā)生短路、觸電等事故。
（3）對(duì)濕水電梯應(yīng)當(dāng)進(jìn)行除濕處理。確認(rèn)濕水消除，并經(jīng)試梯無(wú)異常后，方可恢復(fù)使用。
（4）電梯恢復(fù)使用后，要詳細(xì)填寫(xiě)濕水檢查報(bào)告，對(duì)濕水原因、處理方法、防范措施等記錄清楚并存檔。
維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū) 篇6
甲方：
乙方（業(yè)主）：
丙方（施工單位）：
茲就乙方委托丙方在甲方管理的鴻禧花園社區(qū)內(nèi)進(jìn)行乙方所擁有房屋裝修工程事宜，經(jīng)叁方協(xié)商簽定本協(xié)議書(shū)，具體條文如下，系叁方共同遵守：
１．應(yīng)注意之事項(xiàng)
上海鴻禧花園社區(qū)為一個(gè)高級(jí)商住物業(yè)，管理公司必須嚴(yán)格管制各項(xiàng)裝修工程，以使鴻禧花園社區(qū)能成為高尚而環(huán)境優(yōu)美的高級(jí)物業(yè)，并祈達(dá)成下列目的：
(1)促使物業(yè)價(jià)值日增；
(2)減少火警發(fā)生及因擅自加建或改裝而引致之安全及衛(wèi)生問(wèn)題；
(3)避免擾及鄰居；
(4)減少日后物業(yè)保養(yǎng)難題；
(5)確保遵守__市政府及房管機(jī)關(guān)有關(guān)法規(guī)。
業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)現(xiàn)行法規(guī)的規(guī)定，并聘用法律規(guī)定的認(rèn)可人士進(jìn)行工程。若有任何疑問(wèn)，應(yīng)向__市政府及有關(guān)房管機(jī)關(guān)查詢。
２．裝修及施工工程守則
單元的業(yè)主如需在該單元內(nèi)進(jìn)行裝修，業(yè)主及其所雇用的施工單位必須嚴(yán)格遵守管理公司的有關(guān)規(guī)定和安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修工程，不得損及社區(qū)房屋的建筑結(jié)構(gòu)。一切費(fèi)用由業(yè)主自行負(fù)擔(dān)。業(yè)主及其所雇用的施工單位應(yīng)遵守的規(guī)定包括但不限於：
（1）在對(duì)該單元進(jìn)行裝修前，業(yè)主必須向管理公司提出書(shū)面申請(qǐng)（申請(qǐng)表如附件），并提供該單元有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位有效圖簽的裝修圖紙（包括但不限於平面配置圖、水電施工圖）和資料。在不影響社區(qū)房屋結(jié)構(gòu)、管道、電源、整體外觀、公共設(shè)施等和不觸犯本公約規(guī)定、有關(guān)政府法規(guī)下，管理公司會(huì)對(duì)業(yè)主的申請(qǐng)進(jìn)行審批，審批工作自資料完整的`申請(qǐng)表提交后叁個(gè)工作天完成，若有資料欠缺或資質(zhì)不符，自補(bǔ)件完成后叁個(gè)工作天完成審批；
（2）施工單位或裝修公司在進(jìn)行裝修前必須對(duì)所裝修工程投保有效的`、具足夠保險(xiǎn)金額的"安裝工程一切險(xiǎn)"和"安裝工程第叁者責(zé)任險(xiǎn)"（安裝工程期間）。投保保險(xiǎn)所需的保險(xiǎn)費(fèi)或任何其他費(fèi)用均由業(yè)主、施工單位或裝修公司自行負(fù)擔(dān)。未經(jīng)管理公司審閱和批準(zhǔn)的安裝工程，任何加建及改裝工程一概不準(zhǔn)動(dòng)工。
（3）施工單位人員進(jìn)入社區(qū)，經(jīng)管理公司批準(zhǔn)并辦妥各式出入通行證后方可施工；施工單位人員進(jìn)入社區(qū)必須遵守管理公司對(duì)於門衛(wèi)保安要求的作業(yè)規(guī)登記等手續(xù)。
（4）業(yè)主經(jīng)管理公司同意對(duì)該單元進(jìn)行裝修后，業(yè)主須與管理公司安排施工材料的搬運(yùn)時(shí)間、地點(diǎn)及所經(jīng)通道，不得占用、阻塞公共地方，亦不得弄污、損壞、堵塞公共地方和公共設(shè)施；
（5）進(jìn)行裝修時(shí)，業(yè)主須保持社區(qū)公共地方和公共設(shè)備的清潔和該單元內(nèi)部衛(wèi)生，對(duì)施工用的材料、易燃物件或有揮發(fā)性的化學(xué)物品一定當(dāng)心保管及使用，不可抽煙，以免發(fā)生災(zāi)害。一切廢物和施工垃圾由業(yè)主自費(fèi)并即時(shí)清除和運(yùn)走；
（6）管理公司有權(quán)在施工期內(nèi)進(jìn)入該單元視察各項(xiàng)工程是否符合管理公司的審批規(guī)格。如發(fā)現(xiàn)有違章施工情況，管理公司可要求業(yè)主和施工單位立即停工，并采取相應(yīng)步驟糾正和補(bǔ)救違章施工情況，其間所引起的一切費(fèi)用、損失或經(jīng)濟(jì)責(zé)任，均由業(yè)主自行負(fù)擔(dān)，與管理公司無(wú)涉。
（7）因裝修施工或其他任何行為引致他人受傷或財(cái)物損失均由業(yè)主負(fù)責(zé)。
（8）其他禁止項(xiàng)目
業(yè)主不得：
(1)改變?nèi)魏吻馈⒐芫捌渌惭b置；
(2)懸掛或裝設(shè)任何物件於窗外（綠化植栽除外但須注意安全）；
(3)更改樓宇主要結(jié)構(gòu)(如支柱橫梁、結(jié)構(gòu)墻、樓面及天花）；
(4)裝置神位或任何物體於單位外；
(5)更改原有屋外設(shè)計(jì)及外貌,例如不可擊穿外墻裝置空調(diào)機(jī)或其他用途；
(6)在單元大門或窗口裝置鐵閘或窗花。
（9）空調(diào)機(jī)
社區(qū)所有單元內(nèi)已備有適當(dāng)?shù)奈恢每晒┌惭b空調(diào)設(shè)備，管理公司嚴(yán)禁業(yè)主擊穿墻壁作安裝空調(diào)機(jī)或其他物件。及任何空調(diào)設(shè)備、室外管線任意垂懸、按置於非指定位置（尤其是外墻墻面）。
（10）電視天線
客廳及主人房間均設(shè)有電視視訊插座，接收有線電視節(jié)目及衛(wèi)星電視節(jié)目，因此嚴(yán)禁在窗戶及外墻裝置任何形式天線。
（11）抽氣風(fēng)扇
社區(qū)所有單元內(nèi)廚房及不直接采光浴室皆預(yù)裝抽油煙機(jī)及抽氣扇，業(yè)主不得另?yè)舸Ρ诨蛱旎ㄒ园惭b抽氣扇。
（12）遮陽(yáng)篷帳及檐篷
任何臨時(shí)或永久性之遮陽(yáng)篷及檐篷不得設(shè)置。
（13）門窗
所有業(yè)主不得拆除或更換建筑物外觀門窗，門窗亦不可改裝反光玻璃或是其他類似材質(zhì)，以免影響其他住戶。
（14）裝修工程施工時(shí)間：
為避免裝修工程施工所產(chǎn)生的噪音、污染影響小區(qū)住戶的安寧，施工時(shí)間訂為上午08:00至晚上20:00時(shí)，在此時(shí)段以外時(shí)間禁止施工，如因特殊狀況需要在規(guī)定時(shí)段以外時(shí)間施工，必須先向管理公司申請(qǐng)施工許可，經(jīng)審批通過(guò)以后才準(zhǔn)許施工（但一定要遵循審批時(shí)要求的條件）。
３．裝修公司及裝修公司保證金
業(yè)主可自由選擇及聘用裝修公司，但該裝修公司必須具備合乎現(xiàn)行法律規(guī)定的資質(zhì)及證明文件。如自行聘用的裝修公司或其員工有任何違約、疏忽或任意行為造成社區(qū)或其他業(yè)主經(jīng)濟(jì)或精神損失，該業(yè)主須負(fù)責(zé)。故懇請(qǐng)各業(yè)主在選擇裝修公司前，必須考慮該公司的聲譽(yù)及其可靠程度。為保障業(yè)主利益及維持良好的社區(qū)環(huán)境，所有申請(qǐng)?jiān)邙欖▓@社區(qū)施工的業(yè)主都需要向管理公司登記、申辦施工許可并責(zé)成施工單位繳付保證金人民幣二仟伍百元正（金額可按需要隨時(shí)調(diào)整）。
此項(xiàng)保證金作為保證該業(yè)主及其所雇用的施工單位在裝修某單元完工后，清理所有裝修廢料、自費(fèi)修理所有因裝修工程而導(dǎo)致?lián)p毀的公共設(shè)施，及將管理公司發(fā)出的工作證交回。該等工人出入本社區(qū)時(shí)，必須出示其工作證供駐守社區(qū)入口的保安管理員查驗(yàn)登記。
裝修公司須繳交每張臨時(shí)工作證保證金人民幣伍拾圓正及制作費(fèi)每張人民幣 元（此金額可依實(shí)際狀況需要而隨時(shí)變動(dòng)），管理公司才發(fā)給臨時(shí)工作證。管理公司會(huì)隨時(shí)突擊檢查裝修工人是否領(lǐng)有管理公司發(fā)給的工作證。管理公司有權(quán)拒絕任何未領(lǐng)有工作證之裝修工人在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行任何工程。管理公司在確定裝修公司完全遵守有關(guān)條款后，并經(jīng)有關(guān)業(yè)主在裝修工程申請(qǐng)表背面簽認(rèn)該公司裝修其單元妥當(dāng)后，裝修保證金可以免息發(fā)還。未經(jīng)業(yè)主背書(shū)之裝修公司保證金，在通常情況下不會(huì)發(fā)還。倘若裝修保證金不足彌補(bǔ)上述費(fèi)用時(shí)，有關(guān)業(yè)主須責(zé)成施工單位向管理公司繳付其差額。裝修保證金一經(jīng)退還后，如業(yè)主再欲裝修，必須重新申請(qǐng)并再繳裝修保證金，方可施工。為保障業(yè)主本身利益，殷望各業(yè)主衷誠(chéng)合作，管理公司辦理登記，主動(dòng)提供裝修公司資質(zhì)證明及繳交保證金。
４．改裝及加建工程
當(dāng)業(yè)主裝修物業(yè)時(shí)，謹(jǐn)請(qǐng)留意切勿違反政府條例或"業(yè)主公約"，否則業(yè)主須將物業(yè)恢復(fù)原狀，或有可能受到__市政府有關(guān)機(jī)關(guān)檢控。
未經(jīng)鴻禧花園社區(qū)管理公司書(shū)面批準(zhǔn)之加建及改裝工程，一概不準(zhǔn)動(dòng)工。經(jīng)鴻禧花園社區(qū)管理公司批準(zhǔn)加建及改裝工程申請(qǐng)書(shū)，只表示管理公司不反對(duì)所擬加建及改裝工程，而任何工程若有違反國(guó)有土地使用許可證或／及公約或／及市政府法規(guī)各條款，發(fā)展商及管理公司概不負(fù)責(zé)。加建及改裝工程批準(zhǔn)書(shū)須經(jīng)市政府有關(guān)機(jī)關(guān)或其他有關(guān)政府部門的允許及批準(zhǔn)方能成立。
倘若發(fā)現(xiàn)有非法或未經(jīng)批準(zhǔn)的加建及改裝工程正在進(jìn)行或存在，管理公司可依法采取法律行動(dòng)或其他行動(dòng)加以制止，或依據(jù)公約條款要求作出更正。如有任何法律費(fèi)用或／及有關(guān)支出或／及賠償，須由有關(guān)業(yè)主全部負(fù)責(zé)。如有疑問(wèn)，請(qǐng)尋求獨(dú)立專業(yè)意見(jiàn)及向管理公司查詢。
５．裝修工程如用重型機(jī)械須知
除非已得管理公司書(shū)面批準(zhǔn)及由裝修商交付特別裝修保證金，任何重型機(jī)械不得進(jìn)入本社區(qū)內(nèi)。
６．若有其他未盡事宜另行協(xié)議處理之
甲方：
乙方（業(yè)主）：
簽訂日期：__________年_________月_________日
維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū) 篇7
1、梯故障，停止運(yùn)行時(shí)
冷靜：保持冷靜，不要采取過(guò)激的行為，如亂蹦亂跳等，調(diào)整呼吸，盡量平穩(wěn)、緩慢地吸氣與呼氣。
求救：用電梯內(nèi)的電話或?qū)χv機(jī)與外界聯(lián)系，還可按下標(biāo)盤上的警鈴報(bào)警。如果手機(jī)有信號(hào)，被困者可撥打119，向消防員求助。除此之外，也可拍門叫喊，或脫下鞋子用力拍門，以便及時(shí)傳遞求救信號(hào)。 等待救援：在專業(yè)人員前來(lái)進(jìn)行救援時(shí)，一定要聽(tīng)從救援人員的指揮，配合救援行動(dòng)，以保證安全。
2、梯運(yùn)行速度突然加快時(shí)
按下每一層按鍵 把每一層樓的按鍵都按下。如果有應(yīng)急電源，可立即按下，在應(yīng)急電源啟動(dòng)后，電梯可馬上停止下落。
將整個(gè)背部和頭部緊貼梯箱內(nèi)壁，用電梯壁來(lái)保護(hù)脊椎。同時(shí)下肢呈彎曲狀，腳尖點(diǎn)地、腳跟提起以減緩沖力。用手抱頸，避免脖子受傷。
3、梯運(yùn)行后停梯不開(kāi)門
遇到這種情況，乘客一定要冷靜，因?yàn)殡娞菔且环N技術(shù)成熟、安全的運(yùn)輸設(shè)備，“停梯”是電梯對(duì)運(yùn)行故障的`一種安全保護(hù)措施。此時(shí)最安全、最有效的自救辦法是通過(guò)操縱盤上的報(bào)警按鈕或電話告知電梯管理者，由電梯專業(yè)人員救援，也可請(qǐng)求 110救援。
不提倡乘客強(qiáng)行扒開(kāi)門或從轎頂安全窗自行解救。因?yàn)榕莱鲛I廂并不等于解救，多數(shù)乘客對(duì)電梯井道和電梯結(jié)構(gòu)不熟悉，盲目自救往往會(huì)造成更大的危險(xiǎn)。
維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū) 篇8
甲方：
乙方：
為確保__商廈有限公司(業(yè)主/租戶)裝修工程區(qū)域裝修期間的安全，遵照吉林省政府的有關(guān)規(guī)定及本商廈的管理規(guī)定實(shí)行安全管理責(zé)任制，現(xiàn)__商廈有限公司物業(yè)管理處(甲方)，與______(業(yè)主/租戶)及其委托的裝修工程公司______(一并為乙方)，訂立裝修安全責(zé)任協(xié)議書(shū)如下：
甲方：
1、依據(jù)消防局審定的.設(shè)計(jì)方案，對(duì)本裝修工程進(jìn)行監(jiān)督。
2、協(xié)調(diào)乙方進(jìn)場(chǎng)施工事宜。
3、負(fù)責(zé)向乙方介紹與本工程有關(guān)的商廈設(shè)施和有關(guān)管理規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方施工中用電、用水和動(dòng)火事宜。
5、管理處對(duì)乙方施工中的消防安全有監(jiān)督的權(quán)力，在發(fā)現(xiàn)乙方施工有不安全的因素，有權(quán)責(zé)令乙方整改，如乙方不合作，管理處有權(quán)停供水、電及要求乙方立即離場(chǎng)。
乙方：
1、負(fù)責(zé)裝修區(qū)域施工期間的各項(xiàng)安全責(zé)任，并保證施工人員不得在本商廈內(nèi)喧嘩、賭博、酗酒、偷盜、斗毆等行為。
2、乙方施工人員名單應(yīng)送到甲方備案。甲方根據(jù)乙方提供的名單核發(fā)臨時(shí)出入證，所有施工人員，裝修、裝飾材料應(yīng)從指定的電梯及路線進(jìn)出，乙方施工人員一律禁止到非工作范圍亂走。
3、在裝修方案獲得有關(guān)部門審批后三日內(nèi)提交甲方有關(guān)施工進(jìn)度表，以便甲方安排乙方進(jìn)場(chǎng)施工事宜。
4、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，向甲方了解與施工相關(guān)的消防安全事宜，并對(duì)施工安全負(fù)責(zé)。
5、用電、用水和動(dòng)火應(yīng)得到甲方批準(zhǔn)后方可進(jìn)行：
5.1電器操作人員應(yīng)有電工操作證，應(yīng)出示原件，并將復(fù)印件報(bào)甲方存檔備案。在用電前應(yīng)向甲方提出申請(qǐng)，管理處則有償提供配電箱給該業(yè)主/租戶。由供電至配電箱范圍之保養(yǎng)則由管理處負(fù)責(zé)而從配電箱之后至該單位范圍則由裝修公司負(fù)責(zé)承擔(dān)。
5.2所有的裝修材料須是非燃性材料，所有木器材料必須涂上防火漆如有玻璃門及玻璃隔墻，應(yīng)選用安全玻璃。
5.3乙方于施工現(xiàn)場(chǎng)需配備足夠滅火器。施工照明禁止使用碘鎢燈，每具照明燈具不得大于60w，并需安放遠(yuǎn)離易燃物品的地方。
5.4用水應(yīng)事先向甲方提出申請(qǐng)安排，得到書(shū)面許可后方可進(jìn)行。
5.5進(jìn)行動(dòng)火工作時(shí)，應(yīng)事先到甲方辦理動(dòng)火證，操作應(yīng)由有執(zhí)照的焊工進(jìn)行，嚴(yán)禁違章操作。
5.6一切超重負(fù)荷之設(shè)備必須提交管理處審批之后方可裝置。
6、乙方應(yīng)遵守甲方的各項(xiàng)施工管理制度。
7、一切易燃物品必須呈報(bào)管理處批準(zhǔn)后方可帶入，并定點(diǎn)專柜負(fù)責(zé)，物品存放量不易過(guò)多，以當(dāng)日使用量為限，施工完畢后，須將剩余物品帶離現(xiàn)場(chǎng)。
8、施工區(qū)域禁止吸煙，并保證已開(kāi)通煙感，溫感探頭不受遮擋。
9、施工區(qū)域應(yīng)配備消防器材，手提滅火器數(shù)量不低于1個(gè)/50m2。發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)處理，迅速通報(bào)甲方，并如實(shí)報(bào)告事故原因，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查。
10.現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日裝修廢料應(yīng)該及時(shí)清理，不得留在單位內(nèi)過(guò)夜，施工廢料或垃圾嚴(yán)禁阻塞消防通道，嚴(yán)禁遮擋、挪用消防設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)清潔。以上工作須有專人負(fù)責(zé)。
11.乙方施工人員下班前，應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，防止留下火險(xiǎn)隱患，人員離開(kāi)前須將電氣設(shè)備電源切斷。
12.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照消防局審定的實(shí)際方案，設(shè)計(jì)修改應(yīng)重新申報(bào)消防局審批，審批后才可施工。
13.乙方應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，乙方對(duì)甲方進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)積極配合，并制定安全制度。
14.指定承包商辦理項(xiàng)目請(qǐng)參照指定承包商項(xiàng)目附件。
15.本協(xié)議一式三份，管理處及業(yè)主/租戶、裝修公司各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
合同簽訂時(shí)間：
維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū) 篇9
甲方：
乙方：
茲有馨月花園小區(qū)屋頂滲水，需維修做防水處理，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，由乙方對(duì)馨月花園屋頂做防水維修處理；為了維護(hù)甲、乙雙方的權(quán)利與義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》相關(guān)規(guī)定，本著公開(kāi)、公平、公正的.原則，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
1、甲方要求乙方對(duì)馨月花園小區(qū)屋頂?shù)木S修必須在______年______月______日前完成。
2、甲方要求乙方對(duì)馨月花園屋頂所有滲漏的漏點(diǎn)查出根源，并先維修堵漏，然后對(duì)所有屋面裂口用3mm厚SBS彈性體瀝青防水卷材統(tǒng)一做一遍防水處理；乙方在維修中要注意勞動(dòng)安全，如出現(xiàn)安全事故一切責(zé)任及費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。
3、乙方對(duì)甲方屋頂防水層多處裂縫、滲水進(jìn)行維修做防水處理后，保證5年內(nèi)屋頂不滲水，質(zhì)保期內(nèi)如有滲水發(fā)生，乙方必須無(wú)條件對(duì)甲方辦公樓屋頂進(jìn)行免費(fèi)維修。
4、維修費(fèi)用為：人工費(fèi)等合計(jì)費(fèi)用___元。
5、結(jié)帳方式：乙方維修完工后，經(jīng)甲方進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收合格后即付清工程款。
6、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份、簽字生效，不準(zhǔn)違約，未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
甲方：
日期：______年______月______日
乙方：
日期：______年______月______日
維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū) 篇10
第 1 章 概述
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1.1 CommVault介紹
數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要資產(chǎn)，是信息系統(tǒng)的核心，人為的操作錯(cuò)誤、軟件缺陷、硬件故障、電腦病毒、駭客攻擊、自然災(zāi)難等諸多因素，均有可能造成數(shù)據(jù)的丟失，從而給企業(yè)造成無(wú)法估量的損失。
CommVault?具有一體化的前瞻視野，并堅(jiān)信一定有“更好的方法”來(lái)滿足當(dāng)前和未來(lái)的數(shù)據(jù)管理需求——正是這一堅(jiān)定的信念一直引領(lǐng)CommVault?開(kāi)發(fā)一體化信息管理（Singular Information Management?）解決方案，該方案能確保高性能數(shù)據(jù)保護(hù)、系統(tǒng)整體的可用性和對(duì)復(fù)雜存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的便捷管理。簡(jiǎn)而言之，就是利用一體化信息來(lái)幫助你管理數(shù)據(jù)的變化過(guò)程，不僅可以降低費(fèi)用而且可以減少風(fēng)險(xiǎn)。我們把數(shù)據(jù)保護(hù)、歸檔、復(fù)制、資源管理和內(nèi)容搜索等功能利用統(tǒng)一的代碼透明地結(jié)合在一起，給整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境帶來(lái)的結(jié)果是：具有獨(dú)一無(wú)二的效率、性能、可靠性和控制能力。
CommVault? Systems于1996年從AT&T貝爾實(shí)驗(yàn)室分立出來(lái)發(fā)展成獨(dú)立的軟件公司，致力于數(shù)據(jù)管理方案的創(chuàng)新。20xx年，公司發(fā)表了旗艦產(chǎn)品：CommVault Galaxy?備份和恢復(fù)軟件，該軟件4次榮獲存儲(chǔ)業(yè)界的嘉獎(jiǎng)。自20xx年，CommVault Systems與全球頂級(jí)的軟件和硬件廠商建立了穩(wěn)固的聯(lián)盟來(lái)增強(qiáng)軟件的功能并創(chuàng)造了杰出的數(shù)據(jù)管理方案組件，這些廠商包括：DELL、EMC、HP、HDS、Microsoft和Network Appliance。在20xx年，CommVault發(fā)表了QiNetix平臺(tái)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品，被安裝在眾多全球20xx強(qiáng)企業(yè)中。于今，CommVault?推出了SIMPANA軟件包，進(jìn)一步完善了一體化信息管理方案。
1.2 SIMPANA一體化架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)
采用SIMPANA一體化信息管理的方法來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，可得到意想不到的操作性能，因?yàn)橐惑w化架構(gòu)通過(guò)共享共同的服務(wù)功能來(lái)進(jìn)行備份、恢復(fù)、復(fù)制、歸檔和內(nèi)容搜索操作。
SIMPANA一體化架構(gòu)共享服務(wù)功能也被稱為通用技術(shù)引擎CTE (Common
Technology Engine)，它能提供更好地移動(dòng)數(shù)據(jù)、更好地存放數(shù)據(jù)、更好地查找數(shù)據(jù)、更安全地管理數(shù)據(jù)，也能方便地進(jìn)行擴(kuò)展來(lái)支持變化的業(yè)務(wù)需求。
SIMPANA一體化信息管理的方法能提供空前的軟件效率、性能和可靠性，從而有效地控制數(shù)據(jù)增長(zhǎng)、費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。
1.3 CommVault的獲獎(jiǎng)歷史
CommVault產(chǎn)品是20xx年后，同類產(chǎn)品獲獎(jiǎng)最多的,被譽(yù)為同類最佳產(chǎn)品(best-in-class)。
CommVault產(chǎn)品表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：
SharePoint備份和恢復(fù)贏得WindowsITPro雜志評(píng)選的編輯推薦獎(jiǎng)Galaxy的SharePoint備份和恢復(fù)產(chǎn)品贏得WindowsITPro雜志具有極高威望的編輯推薦獎(jiǎng)。請(qǐng)閱讀20xx年5月的文章，該文評(píng)價(jià)了用于微軟SharePoint產(chǎn)品的備份和恢復(fù)解決方案及技術(shù)，從中可以了解到CommVault Galaxy為何能在滿分五分的評(píng)分中以4.5分的高分遙遙領(lǐng)先。
20xx年贏得Diogenes Labs和存儲(chǔ)雜志評(píng)選的企業(yè)備份軟件質(zhì)量獎(jiǎng)450多名存儲(chǔ)雜志的讀者在五個(gè)方面對(duì)他們的備份產(chǎn)品和供貨商進(jìn)行了評(píng)分：銷售能力、產(chǎn)品特色、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品可靠性和技術(shù)支持，CommVault Galaxy在企業(yè)類中獲得最高得分。
20xx年中型企業(yè)峰會(huì)獎(jiǎng)出席中型企業(yè)峰會(huì)的高級(jí)IT經(jīng)理們投票將QiNetix評(píng)為最佳創(chuàng)新軟件。
20xx - 20xx年，雄踞Gartner魔力象限中領(lǐng)先者范疇Gartner在20xx年7月企業(yè)備份/恢復(fù)軟件魔力象限中將CommVault歸為領(lǐng)先者范疇時(shí)的評(píng)語(yǔ)：“更容易使用和執(zhí)行，CommVault代表最新的技術(shù)，相對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品而言，
避免了十幾年來(lái)舊架構(gòu)的缺點(diǎn)。”
20xx年備份和災(zāi)難恢復(fù)金獎(jiǎng)“QiNetix平臺(tái)基于一個(gè)單一的管理控制臺(tái)以及基本的策略驅(qū)動(dòng)架構(gòu)，允許用戶在他們的環(huán)境中配置一個(gè)或多個(gè)QiNetix模塊。”
20xx年企業(yè)存儲(chǔ)軟件優(yōu)勝獎(jiǎng)“CommVault為滿足存儲(chǔ)市場(chǎng)的需求和期望提供了一種全新的方法。”
維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū) 篇11
關(guān)于對(duì)***人民檢察院檢察建議書(shū)
整改建議采納情況的回復(fù)
***人民檢察院：
收到貴院《檢察院檢察建議書(shū)》（**檢預(yù)防建議[20xx]05號(hào)）后，我局高度重視，專門組織召開(kāi)局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議就檢察整改建議進(jìn)行討論研究，及時(shí)分析研究存在問(wèn)題、制定整改落實(shí)方案。經(jīng)會(huì)議研究，現(xiàn)就檢察建議采納情況及整改情況回復(fù)如下：
你院提出的第一項(xiàng)“完善征遷相關(guān)規(guī)定”中第一條和第二條的建議內(nèi)容，我局將予以采納。
整改情況：在今后征遷項(xiàng)目中，我局將會(huì)按照國(guó)家、省市相關(guān)法律法規(guī)和市政府相關(guān)征遷文件及征遷項(xiàng)目?jī)?nèi)容，因地制宜制定符合本地實(shí)際情況可操作性強(qiáng)的征遷方案，明確界定公共利益范圍，讓被征遷群眾明白征遷項(xiàng)目的意義及征遷項(xiàng)目的利益構(gòu)成，降低被征遷群眾的抵觸情況，減少暴力拆遷的發(fā)生，最大限度提高政府公信力度。
你院提出的第二項(xiàng)“健全征遷工作機(jī)制”中第一條和第二條的建議內(nèi)容，我局將予以采納。
整改情況：在目前征遷辦公室職能機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化職能設(shè)置，完善規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)目拆遷負(fù)責(zé)人及拆遷人員明確
分工，責(zé)任到人。誰(shuí)實(shí)施的拆遷項(xiàng)目，誰(shuí)長(zhǎng)期負(fù)責(zé)；誰(shuí)簽訂的拆遷補(bǔ)償協(xié)議，誰(shuí)負(fù)責(zé)到底；并將此項(xiàng)內(nèi)容納入干部職工評(píng)優(yōu)晉職考核內(nèi)容，切實(shí)保證各項(xiàng)征遷基本工作有據(jù)可依、有章可循。
你院提出的第三項(xiàng)“建立預(yù)防工作機(jī)制”的建議內(nèi)容，我局將予以采納。
整改情況：一是進(jìn)一步完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育，提高干部法制意識(shí)，并督促全體干部職工自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，樹(shù)立正確的'人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)決杜絕貪污等違法行為。二是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，建立懲防保障機(jī)制，嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預(yù)防。并開(kāi)展征地補(bǔ)償款發(fā)放情況隱患排查，及時(shí)排除違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是嚴(yán)厲懲處違法行為，增強(qiáng)法紀(jì)威懾力。完善信訪綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，暢通舉報(bào)渠道，探索信訪監(jiān)督新途徑，使群眾積極參與民主監(jiān)督，震懾違法違紀(jì)人員；貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，大力查處有影響的違紀(jì)違法案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性，對(duì)涉嫌犯罪者，依法及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理。
在此，感謝貴院在建議書(shū)中提出的良好建議，在今后的工作中，我局將在現(xiàn)有相關(guān)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高完善；并在檢查機(jī)關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)下通過(guò)行之有效的措施，加大力度，努
力杜絕違紀(jì)違法行為的發(fā)生。
二○一x年十一月十四日
維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū) 篇12
一、恒名都項(xiàng)目概況
“恒名都”南昌市東北，臨近市高新開(kāi)發(fā)區(qū)，同時(shí)距城東次中心商圈僅15分鐘車程，周邊配套齊全。項(xiàng)目總占地289畝，總建筑面積421152平方米，共13幢高層住宅，3幢酒店式公寓，1幢高層寫(xiě)字樓，共分三期開(kāi)發(fā)。一期有5棟27層的高層，面積區(qū)間從80平方米到160平方米，主力戶型為80多平方米的兩房和90平方米左右的三房。
小區(qū)規(guī)劃以“人本、自然、超前、融合、科技、實(shí)際、安全”為中心原則，以整體社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益三者統(tǒng)一為基準(zhǔn)點(diǎn)，著意刻畫(huà)優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境，為居民塑造自然優(yōu)美、舒適便捷、衛(wèi)生安全、人與自然共生的怡然棲息之地。充分利用本小區(qū)的綜合區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自然條件，創(chuàng)造具特色的整體景觀和空間秩序，塑造高品質(zhì)的內(nèi)在及外在環(huán)境以提升居民的生活質(zhì)量，為經(jīng)營(yíng)城市提供切實(shí)可行的成功規(guī)劃俘。
恒名都有超過(guò)5200平方米的五星級(jí)會(huì)所，各項(xiàng)配套設(shè)施齊全。
恒名都由全國(guó)一級(jí)資質(zhì)的金碧物業(yè)有限公司為您提供國(guó)際水準(zhǔn)的英式管家貼心服務(wù)。
1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：13精品優(yōu)勢(shì)，鑄造古城奢裝生態(tài)人居
（2）坐擁灞咽喉門戶，尊享世界生態(tài)人居
（3）2741萬(wàn)歐陸古典主義，建筑古城稀缺人居
（4）法式園林設(shè)計(jì)理念，沿襲歐陸醇正風(fēng)情
（5）歐陸新古典主義理念，演繹古城人居新標(biāo)準(zhǔn)
（6）35500歐陸皇家園林，3000闊景內(nèi)湖
（7）7144殿堂級(jí)湖畔會(huì)所，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)配套
（8）戶型面積從60一房到180躍層，產(chǎn)品類型豐富；五明式設(shè)計(jì)，陽(yáng)光通透
（9）滿屋名牌9A精裝
（10）國(guó)際品牌攜手名都，打造高性價(jià)比人居
（11）恒地產(chǎn)精品領(lǐng)航中國(guó)十強(qiáng)
（12）6縱12橫路網(wǎng)相織，咫尺都市生活圈
位于酒十路與礦山路十字西北角，占地面積117.8979畝，總建面2741平米，小區(qū)綠化面積高達(dá)35500平米。綠化覆蓋率達(dá)到45%以上。小區(qū)總規(guī)劃約2597戶，一期規(guī)劃1716戶。
2、區(qū)域的配套環(huán)境
從城市配套設(shè)施來(lái)看，相對(duì)于名都其他城區(qū)，城東區(qū)康復(fù)路、輕工小商城已經(jīng)成了名都對(duì)外的貿(mào)易平臺(tái)，加之長(zhǎng)樂(lè)路商圈的崛起，也使得區(qū)域的`配套日趨完善，在充分滿足區(qū)域內(nèi)居民的日常生活需求外，也能吸引越來(lái)越多的名都市民來(lái)此區(qū)域消費(fèi)購(gòu)物。教育諸多名校如名都交通學(xué)、名都第四醫(yī)學(xué)等及重點(diǎn)中學(xué)分布項(xiàng)目周邊區(qū)域。
商業(yè)明宮建材市場(chǎng)、易初蓮花、華潤(rùn)萬(wàn)家、海星超市等、生活便利東郊長(zhǎng)樂(lè)商圈，包含康復(fù)路服裝市場(chǎng)、多彩商城、華東服裝城等購(gòu)物方便。
醫(yī)療西京醫(yī)院、唐都醫(yī)院、灞橋區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、秦都口腔醫(yī)院等。
銀行工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、商業(yè)銀行等。
酒店建國(guó)飯店、香格里拉金花飯店、凱賓斯基超5星級(jí)酒店。
二、管理服務(wù)理念及管理思路
按設(shè)計(jì)說(shuō)明，恒名都高尚住宅小區(qū)在戶型設(shè)計(jì)上本著戶型的設(shè)計(jì)理念，以人為本，著意追求回歸自然、噪喧囂的鬧市環(huán)境。而我們的調(diào)研結(jié)果也顯示：恒名都住宅小區(qū)是“都市文化人”的居所，“文化人”重情、講理、守法。開(kāi)展物業(yè)管理工作，就必須高度重視他們的文化需求、服務(wù)需求及主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)的愿望。
我們提出構(gòu)建“恒名都文化區(qū)”的人居理想模式，強(qiáng)調(diào)由物化管理上升到文化管理，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)家居理念與現(xiàn)代生活方式高度融合的“文化社區(qū)”的管理目標(biāo)。文化管理涉及兩個(gè)層面，一是通過(guò)多種交流形式促進(jìn)物業(yè)管理人與社區(qū)成員以及社區(qū)成員之間的正常溝通，使“睦鄰親善”的傳統(tǒng)社區(qū)概念得以理性回歸，并激發(fā)社區(qū)成員共同參與建設(shè)社區(qū)人文環(huán)境的積極性。二是通過(guò)多種宣傳形式培養(yǎng)社區(qū)成員集體主義觀念，進(jìn)而深入到他們?cè)谑褂梦飿I(yè)尤其是在使用共用性較強(qiáng)的物業(yè)中，進(jìn)行約束和引導(dǎo)，以降低管理難度，提升管理效果。我們的設(shè)想是：
1、倡導(dǎo)“天天讓您滿意”的服務(wù)理念：
我們秉持“實(shí)施科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，增強(qiáng)顧客滿意”的質(zhì)量方針,對(duì)小區(qū)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的管理服務(wù)方式。每一項(xiàng)服務(wù)作業(yè)、每一個(gè)作業(yè)動(dòng)作都有嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn),都經(jīng)過(guò)量的培訓(xùn),足以達(dá)到省時(shí)、高效的服務(wù)準(zhǔn)則。我們實(shí)施“管理報(bào)告制度”，每季度如實(shí)向業(yè)主報(bào)告物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收支使用情況，以及本體維修治安、保潔、綠化、社區(qū)文化等各專項(xiàng)工作的運(yùn)作情況，真正做到尊重業(yè)益。
2、營(yíng)建“事業(yè)至真，生活至愛(ài)”的文化服務(wù)理念
社區(qū)文化是物業(yè)管理人與社區(qū)成員共同創(chuàng)造的、具有社區(qū)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)的完美結(jié)合，社區(qū)文化建設(shè)的最終目的是在居住區(qū)內(nèi)建立一種“生活至愛(ài)”的文化氛圍，以取代社區(qū)中正在漫延的“人情沙漠”。我們將以開(kāi)展健康豐富的社區(qū)文化活動(dòng)為紐帶，建立嶄新的社區(qū)文化。
我們將圍繞“環(huán)境保護(hù)、科普家教、社區(qū)公益、物管宣教、健康家居”等五主題來(lái)組織、策劃社區(qū)活動(dòng)，努力把恒名都高尚住宅小區(qū)創(chuàng)建為精神文明建設(shè)的窗口。
3、塑造“樸實(shí)無(wú)華，追求時(shí)尚”的審美理念
在新世紀(jì)里，業(yè)主更加關(guān)注居住區(qū)內(nèi)的人文環(huán)境。物業(yè)管理人與業(yè)主一起參與環(huán)境文化的建設(shè)，將極地滿足業(yè)主愉悅身心、親近自然的居住需要。在環(huán)境文化氛圍營(yíng)造上，我們將導(dǎo)入一套結(jié)合現(xiàn)代與傳統(tǒng)、符合建筑設(shè)計(jì)特色的形象識(shí)別系統(tǒng)，提升檔次；提供高品質(zhì)的園藝維護(hù)，保持綠化的良好長(zhǎng)勢(shì)；以多種形式組織業(yè)主開(kāi)展環(huán)境保護(hù)及美化家園活動(dòng)，并不斷完善居住區(qū)內(nèi)的園林小品及自然景觀，營(yíng)造厚重的人文氣息，建立人與環(huán)境和諧共融的“城市家園文化區(qū)”。
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了建筑設(shè)計(jì)理念的日新月異,業(yè)主對(duì)服務(wù)的需求也不斷提升。作為二十一世紀(jì)的恒物業(yè)管理人，必須建立現(xiàn)代的管理體制和先進(jìn)的管理運(yùn)作機(jī)制。我們?cè)诠芾眢w制上實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部員工持股，并建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)制度。在管理機(jī)制上，建立了按勞分配和按資分配相結(jié)合的分配機(jī)制，建立了多種體系有機(jī)結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，建立了競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇的用人機(jī)制。
三、探求、創(chuàng)造“恒名都文化區(qū)”物業(yè)管理新模式
“恒名都”，是專為有識(shí)之士和南昌市的創(chuàng)業(yè)先鋒們打造的精品住宅。從小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、樓盤銷售到物業(yè)管理環(huán)節(jié)，恒名都高尚住宅小區(qū)的未來(lái)。
維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū) 篇13
為加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、本預(yù)案的適用范圍
本單位目前有臺(tái)電梯在用，為我單位重點(diǎn)設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故，是指在本公司使用的電梯突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故，事故類別包括：
電梯困人故障；由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；其它安全事故。
安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
１、成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱救援指揮部)。指揮長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任；副指揮長(zhǎng)由分管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員，參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。
２、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長(zhǎng)由由分管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)具體搶險(xiǎn)救援工作；在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。
三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)
（一）指揮部職責(zé)
１、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開(kāi)展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度；
２、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施；
３、根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善；
４、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；
５、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作；
６、配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；
７、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
（二）現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)的主要職責(zé)：
１、負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責(zé)分工；
２、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。
（三）副指揮長(zhǎng)的職責(zé)：
負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。
現(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé)：
搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。
四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)
xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。聯(lián)系電話：地址：
xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話：地址：
xx縣消防大隊(duì)。聯(lián)系電話：地址：
xx縣公安局。聯(lián)系電話：地址：
xx縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話：地址：
電梯維護(hù)保養(yǎng)單位：聯(lián)系電話：
五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
（一）培訓(xùn)
按計(jì)劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。
（1）每年的1月份進(jìn)行一次培訓(xùn)；
（2）新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)；
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機(jī)房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識(shí)、墜落保護(hù)、電動(dòng)工具的安全使用、對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)、事故報(bào)警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。
（二）演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn)，公司按照本預(yù)案要求，每年的1月份組織開(kāi)展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
六、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)
１、公司的工程部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：，電話：，工程部接到報(bào)告后及時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告，指揮長(zhǎng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報(bào)告。
2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
七、應(yīng)急處理
（一）接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：
１、立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長(zhǎng)不在時(shí)，由副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。
２、指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
3、通知電梯維護(hù)保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
4、立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn)，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準(zhǔn)備。
（二）應(yīng)急處理措施。
１、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開(kāi)展搶救行動(dòng)。
２、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。
3、事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。
4、在救助行動(dòng)中，救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
（三）緊急救援程序及措施
電梯困人的解救：接報(bào)后，救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救援。首先要了解轎箱內(nèi)情況，穩(wěn)定被困人員情緒；其次準(zhǔn)確判斷電梯所在樓層（位置），根據(jù)具體制訂并實(shí)施救援方案。有關(guān)救援程序如下：
1、停電或轎門故障：轎箱停在平層位置時(shí)，救援人員用三角鑰匙開(kāi)啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時(shí)，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：斷開(kāi)電梯主電源開(kāi)關(guān)（主電源開(kāi)關(guān)設(shè)在機(jī)房?jī)?nèi)）——使用專用工具松開(kāi)曳引機(jī)制動(dòng)閘——扳動(dòng)曳引機(jī)（必須雙人操作），向上或向下移動(dòng)轎箱至平層位置——以三角鑰匙開(kāi)啟轎箱門，解救被困人員。
2、安全鉗動(dòng)作：轎箱停在平層位置時(shí)，救援人員用三角鑰匙開(kāi)啟廳門及轎箱門，解救被困人員。安全鉗動(dòng)作，轎箱停在樓層之間時(shí)，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：開(kāi)啟轎箱上方廳門——進(jìn)入箱頂，先按下“急停按鈕”——開(kāi)啟箱頂安全窗，放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離。
3、電梯墜落事故救援：接報(bào)后，救援人員應(yīng)首先關(guān)閉該電梯主供電電源——使用三角匙開(kāi)啟首層廳門及轎門，確認(rèn)人員傷亡和設(shè)備損壞情況——立即通知電梯維修專業(yè)單位到場(chǎng)搶險(xiǎn)；
八、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)
單位每年安排一定比例的費(fèi)用，根據(jù)本單位的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的`實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后，單位的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。
九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)
1、當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急指揮長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
2、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；應(yīng)急指揮長(zhǎng)認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急指揮長(zhǎng)下達(dá)應(yīng)急終止令
3、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
十、應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲
應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改，并按照下列規(guī)定對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
1、對(duì)在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽(tīng)從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或處分。對(duì)擾亂、妨礙搶險(xiǎn)救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
十一、其它事項(xiàng)
1、本救援預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。
2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書(shū) 篇14
XX鎮(zhèn)人民政府關(guān)于
XX市人民檢察院檢察建議書(shū)落實(shí)情況的復(fù)函 XX市人民檢察院：
貴院檢發(fā)建〔20xx〕X號(hào)檢察建議書(shū)函告我鎮(zhèn)，已收悉。接到該建議書(shū)后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開(kāi)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)進(jìn)行專題研究，及時(shí)制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將整改落實(shí)情況回復(fù)如下：
一、強(qiáng)化制度監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，建立懲防保障機(jī)制。嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預(yù)防。根據(jù)貴院的建議，我們進(jìn)一步完善對(duì)村干部的監(jiān)督制約機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，村支部書(shū)記與鎮(zhèn)直各部門第一責(zé)任人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
二、加強(qiáng)警示教育和法律法制宣傳教育，提高機(jī)關(guān)干部和村干部的法制意識(shí)。針對(duì)我鎮(zhèn)曾存在的個(gè)別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高村干部的法律意識(shí)，并督促全體干部自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕貪污等違法行為，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)貴院的建議，針對(duì)本鎮(zhèn)存在和出現(xiàn)的問(wèn)題，下一步我鎮(zhèn)將舉一反三，開(kāi)展反面典型案例教育；
開(kāi)展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作工作重要性、復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，筑牢了思想防線，增強(qiáng)了拒腐防變能力。
三、進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)村財(cái)村用鎮(zhèn)監(jiān)管工作。一是嚴(yán)格村級(jí)收入的管理。村集體應(yīng)依法、合理組織收入。二是嚴(yán)格村級(jí)支出的管理。村級(jí)財(cái)務(wù)支出應(yīng)按照“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主理財(cái)會(huì)簽制度。村級(jí)的所有收支，一律由村支部書(shū)記、村主任、村報(bào)賬員、民主理財(cái)小組組長(zhǎng)和經(jīng)辦人共同簽字，并加蓋村民理財(cái)小組專用章，方可入賬報(bào)銷。四是嚴(yán)格村級(jí)集體資產(chǎn)的管理。對(duì)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資，要定期盤點(diǎn)登記，并在村務(wù)公開(kāi)日進(jìn)行公開(kāi)。
二○一x年十月二十二日
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