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拆煙囪方案

發(fā)表時間:2025-05-04

拆煙囪方案(必備十六篇)。

為保障事情或工作順利開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編收集整理的環(huán)境衛(wèi)生整治方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

拆煙囪方案 篇1

伴隨著我國整體經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,相關(guān)的建筑領(lǐng)域也取得了極大的繁榮與發(fā)展,而作為園林工程之中一項十分重要的內(nèi)容,在此方面目前無論是相關(guān)的政策法規(guī)還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在快速發(fā)展的過程中都逐漸的趨于完善,同時加之各類技術(shù)性的創(chuàng)新工作以及新工藝技術(shù)的不斷發(fā)展,使得我國的園林施工管理也越來越科學(xué)化。盡管如此,在目前的園林工程施工作業(yè)過程中卻也存在有諸多的問題因素,特別是園林工程中的施工管理,所需進(jìn)行的改革創(chuàng)新仍然具有較大的空間范圍。據(jù)此本文就結(jié)合筆者自身的實際工作經(jīng)驗,并就目前園林施工的管理現(xiàn)狀展開了具體的分析與探討,進(jìn)而提出了一些針對性的改進(jìn)建議。

1、園林施工管理現(xiàn)狀

第一,質(zhì)量意識不強(qiáng)。在目前的一些園林企業(yè)中有時為了追工期、趕進(jìn)度,相關(guān)的施工人員未能夠接受相關(guān)的知識培訓(xùn),對于施工質(zhì)量的重要性認(rèn)識不足,且缺乏必要的安全防護(hù)意識,較易引發(fā)各類質(zhì)量安全問題,從而對于園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。第二,質(zhì)量控制不足。在園林工程的施工過程之中所需用到的材料數(shù)量較多,一些園林企業(yè)未建立起必要的監(jiān)管機(jī)制,從而使得大量的劣質(zhì)材料進(jìn)入到了施工現(xiàn)場,造成了嚴(yán)重的施工安全隱患,工程質(zhì)量也無法得到有效的保障。此外,哈有一些企業(yè)受制于自身規(guī)模較小的影響,相關(guān)的技術(shù)與設(shè)備水平較低,對于一些施工項目無法達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。第三,質(zhì)量監(jiān)管落后。盡管我國相關(guān)的政府監(jiān)管部門在近年來制定了一些相關(guān)的政策法規(guī),然而一些具體的制度措施卻未能夠得到有效的落實,還有一部分企業(yè)利用政策的監(jiān)管漏洞,做出了一些違規(guī)操作,對于園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了極其惡劣的影響。相關(guān)的工程監(jiān)理工作也未能夠?qū)κ┕す芾韱栴}作出及時的糾正。

2、園林施工前期準(zhǔn)備

在前期準(zhǔn)備階段當(dāng)中首先應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),對整體工程的費用投資進(jìn)行大致的估算,從而給予工程的開工建設(shè)在施工場地、材料、機(jī)械、人員等方面做好準(zhǔn)備。其次依據(jù)施工工期的具體標(biāo)準(zhǔn)來明確對材料、機(jī)械、人員等各方面的安排,合理規(guī)劃好工程的施工進(jìn)度,確保施工作業(yè)能夠有序、高效開展。

3、園林施工進(jìn)度控制

在對園林施工的進(jìn)度采取控制手段時,可通過構(gòu)建以項目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制監(jiān)管體系,整體工程的每一項具體施工項目負(fù)責(zé)人、規(guī)劃者、調(diào)度者、作業(yè)安排者以及班組長均可納入到該進(jìn)度控制監(jiān)管體系當(dāng)中。從而促使各項施工任務(wù)均能夠落實到具體的負(fù)責(zé)人員,以期達(dá)到合理控制施工進(jìn)度的目的,保障整體施工進(jìn)度能夠按照預(yù)定規(guī)劃順利實施。

4、園林施工成本監(jiān)管

園林工程的施工成本管理是基于對工程的施工質(zhì)量、施工工期等相關(guān)要求前提之下,并針對項目在實施過程之中所產(chǎn)生的各項成本支出所采取的管理措施,經(jīng)由規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)等具體手段方法來達(dá)到預(yù)先設(shè)定的成本目標(biāo),同時還要在確保工程質(zhì)量的前提下最大程度的減少成本費用的支出。施工成本監(jiān)管主要是借助于對施工方案的合理化制定、對各項施工要素(人員、材料、設(shè)備等)的科學(xué)管理,從而達(dá)到盈利的目的。成本作為園林施工過程中各類支出費用的總和。其報所含的內(nèi)涵十分寬泛,能夠始終存在于園林工程項目管理活動的整體過程,以及相關(guān)的數(shù)個方面,如:園林工程在中標(biāo)、簽約直至具體的`施工準(zhǔn)備、進(jìn)度控制、竣工驗收等環(huán)節(jié),并且還囊括了后期的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管,每一環(huán)節(jié)都有成本管理的身影。

5、園林施工管理建議

5.1明確施工責(zé)任

在園林工程項目的具體施工過程當(dāng)中,必須要采取施工責(zé)任負(fù)責(zé)制,從而促使整體的施工質(zhì)量監(jiān)管能夠落實到每一個具體的個人,最終促使整體施工質(zhì)量的水平及效益能夠得到持續(xù)性的提升。在實際的施工監(jiān)管過程當(dāng)中,施工企業(yè)必須要對施工項目的責(zé)任予以明確,且落實到人,加強(qiáng)對質(zhì)量問題的日常監(jiān)管,創(chuàng)新管理與施工的方式方法,明確掌控施工現(xiàn)場的實際狀況,做到整體把握實際施工進(jìn)度,將施工過程的安全性風(fēng)險降至最低。采取第一責(zé)任人制度,促使施工管理的效益能夠得以增強(qiáng),加強(qiáng)施工安全的監(jiān)管效果。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對具體施工項目的負(fù)責(zé)人,做好安全性、綜合性的管理培訓(xùn),同時將權(quán)責(zé)明細(xì)化,以保障施工安全能夠得到良好的執(zhí)行。

5.2提升人員素質(zhì)

在對大量的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析后,其研究結(jié)果均表明人為安全意識的缺乏,以及不當(dāng)?shù)牟僮餍袨槭窃斐砂踩鹿蕟栴}最主要的原因,因此在園林工程的施工現(xiàn)場必須要提高對施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。具體可采取安全宣講、張貼標(biāo)語、會議總結(jié)等方式,來促使施工人員的質(zhì)量意識能夠得以有效的提升。定期開展相關(guān)的安全質(zhì)量培訓(xùn)活動,對相關(guān)的施工工藝流程、技術(shù)、操作規(guī)范等予以詳細(xì)的介紹,最大程度的避免人為性的不當(dāng)操作,從而減少安全事故的發(fā)生率,保障園林工程的施工質(zhì)量及安全。

5.3加強(qiáng)安全監(jiān)管

在園林工程的施工過程當(dāng)中,較為常見性的危險因素一般來自于周邊的環(huán)境因素。因此,在實施安全監(jiān)管之時,相關(guān)的施工人員應(yīng)當(dāng)綜合考慮各方因素,從整體層面來分析園林工程施工過程中可能會面臨的安全問題及隱患,并予以及時性的解決處理,同時采取必要的預(yù)防措施,通過全方位、多角度的環(huán)節(jié)把控來建立起安全監(jiān)管體系,增強(qiáng)對施工環(huán)境的控制效果。

5.4完善管理體系

在開展園林工程施工作業(yè)之時,監(jiān)督管理體系的科學(xué)性將會對最終工程的完成質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響。因而,針對不同的施工時期,應(yīng)當(dāng)依據(jù)總包方與分包方層次技術(shù)的差異性,來建立起相應(yīng)的配套技術(shù)管理體系,促使其能夠被各個參與園林工程建設(shè)的施工單位所接受。對傳統(tǒng)的技術(shù)管理體系進(jìn)行變革、創(chuàng)新發(fā)展,在實際的施工過程當(dāng)中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,以實踐促發(fā)展。所有參與園林工程建設(shè)的單位,要保障技術(shù)管理人員的完備性,同時提升技術(shù)管理人員的專業(yè)性。在施工的準(zhǔn)備、進(jìn)行與竣工等各階段要能夠依據(jù)具體情況,科學(xué)、合理的安排各方面人才,使得全體施工人員局能夠建立起質(zhì)量、安全責(zé)任理念。

5.5創(chuàng)新管理制度

要保障園林工程的施工質(zhì)量,就必須要確保相應(yīng)法律法規(guī)的完善性,重視施工過程的安全性。此外還應(yīng)當(dāng)不斷的完善發(fā)展質(zhì)量保障體系以及責(zé)任人負(fù)責(zé)機(jī)制,使得相關(guān)的技術(shù)管理人員能夠做到有章可循。此外針對一些違法、違規(guī)的施工企業(yè)必須要采取嚴(yán)厲的懲處力度,以提高其違法、違規(guī)成本,使得園林施工行業(yè)的整體水平能夠得以全面提升。

6、結(jié)束語

總之伴隨著近些年來園林行業(yè)的快速發(fā)展,對于園林工程施工作業(yè)的要求性也越來越高,相關(guān)的施工單位要想在競爭日趨激烈的市場環(huán)境當(dāng)中屹立于不敗之地,就必須要不斷的提高施工質(zhì)量,做好施工現(xiàn)場監(jiān)管,針對所出現(xiàn)的施工問題要能夠及時的發(fā)現(xiàn),保障施工作業(yè)的順利進(jìn)行,此外,園林企業(yè)還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理,采取創(chuàng)新性的管理策略,提升現(xiàn)場監(jiān)管的水平,最終推動園林工程施工質(zhì)量的整體提升。

拆煙囪方案 篇2

降低施工項目成本的途徑應(yīng)該是既開源又節(jié)流或者說增收又節(jié)支,只開源不節(jié)流或者只節(jié)流不開源都不可能達(dá)到降低成本的目的,至少是不會有理想的效果。下面從增收節(jié)支的角度論述降低施工項目成本的途徑和措施。

一、施工工期

(一)加強(qiáng)管理

不出質(zhì)量事故,不返工;不出安全事故,不停工;工期首先得到基本的保證。

在質(zhì)量問題上,樹立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗制度。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系的培訓(xùn),加強(qiáng)管理及施工人員對工程質(zhì)量重要性的理解,嚴(yán)格施工程序。

在安全問題上,應(yīng)強(qiáng)調(diào)一種觀念或一種思想,那就是:“在安全問題上,不怕小題大做。”

在施工工序問題上,第一不能“偷工”,設(shè)幾道工序就幾道工序;第二不能工序前后錯亂。不能想當(dāng)然辦事,否則,欲速則不達(dá)。我們應(yīng)該挖掘各方面的潛力,發(fā)揮各方面的積極性,從而加速施工進(jìn)度。

(二)加強(qiáng)施工配合

施工配合是另一個影響工期的重大因素,其中又有三方面的問題:

工序銜接不緊;

交叉施工協(xié)調(diào)不利;裝修成品交叉破壞而返工。

保障及時供貨

能不能及時供貨,對工期有著直接的影響。要保障及時供貨,從如下幾個方面的做起:

選好材料供應(yīng)商:一要貨好;二要有充足的供貨能力。

把好材料檢驗關(guān):生產(chǎn)地檢驗與現(xiàn)場檢驗相結(jié)合,施工前檢驗與施工期間檢驗相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時退換。

(三)做好采購計劃,做好資金周轉(zhuǎn)計劃,絕不挪用材料款。

加強(qiáng)計劃的可行性、周密性和針對性。一個環(huán)節(jié)影響一大片,一個小小的疏忽會導(dǎo)致全局的失敗,往往跟我們的計劃做得好與不好是息息相關(guān)的。除了制定計劃要考慮可行性、周密性和針對性之外,還要及時修改調(diào)整計劃。施工現(xiàn)場情況復(fù)雜,而且往往會出現(xiàn)許多不可預(yù)見的情況,因此,我們的計劃一定要有靈活性,可調(diào)節(jié)性和適應(yīng)性。

(四)完善作業(yè)方法,采用先進(jìn)工藝

大面積施工,要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動力,適時加班加點趕工期,但不能長期搞疲勞戰(zhàn)術(shù),工作效率低下,簡單的延長時間是疲勞的。因此,合理安排,科學(xué)組合,充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。

(五)其他方面

除了遵守國家有關(guān)法律之外,還要遵守當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定,比如協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)亟ㄎ⒊枪堋⑿l(wèi)生、公安等部門的關(guān)系。進(jìn)場施工之前,問明當(dāng)?shù)馗髦鞴芊止懿块T有哪些規(guī)定,都有哪些該交的稅費。有經(jīng)驗表明,許多施工單位經(jīng)常忽略與上述各職能部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,而這些往往又對工期有著重要的影響。

二、利用計算機(jī)進(jìn)行計劃管理

根據(jù)本項目的工程、特點及難點,安排合理的施工流程和施工順序,盡可能提供施工作業(yè)面,使各分項工程可交叉進(jìn)行。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗,結(jié)合本工程的特點,留有一定的余地,并充分征求有關(guān)方面意見加以確定,同時要根據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系,編制詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,明確關(guān)鍵線路,確定若干工期控制點,同時將總計劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計劃,以做到以日保周、以周保月、以月保總體計劃的工期保證體系。

根據(jù)確定的.進(jìn)度檢查日期,及時對實際進(jìn)度進(jìn)行檢查,并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點,及時利用微機(jī)對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度加以分析、比較、及時對計劃加以調(diào)整,在具體實施時牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點兩個關(guān)鍵點,一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后,則及時采取增加投入或適當(dāng)延長日作業(yè)時間等行之有效的方法加以調(diào)整。

三、充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢

我們將充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢,在本項目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點的組織機(jī)構(gòu)及工種崗位,制定各種規(guī)章制度,以確保機(jī)構(gòu)正常運行,從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。

在實施過程中采取各種有效措施,如開展勞動競賽,開展群眾性QC活動和合理化建議,設(shè)立各種獎罰制度等方式充分調(diào)動項目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)作性,采取以人為本的策略,以確保合同工期完成。

選用高素質(zhì)勞務(wù)隊伍。本工程工程量大,質(zhì)量要求高,工期緊,施工中必須有效地組織好各專

業(yè)施工隊伍,選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作,為此,將配備充足的自有施工隊伍。

四、積極應(yīng)用新技術(shù),優(yōu)化施工方案

在本工程中,將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計算機(jī)軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢,編制最優(yōu)化的施工方案。

確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計劃到位

施工中根據(jù)施工進(jìn)度和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需要用計劃,作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按計劃分批進(jìn)場,并作好進(jìn)場驗收、發(fā)放和保管工作。

根據(jù)設(shè)計圖和規(guī)范的要求,制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

拆煙囪方案 篇3

根據(jù)縣委辦、縣政府辦下發(fā)的《縣環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序大整治實施方案》的通知要求,結(jié)合我局整治路段——行政東路的具體情況,特制定本實施方案。

一、整治目標(biāo)

為了配合全縣開展環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序大整治活動,徹底改善縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”及車輛亂停亂放現(xiàn)象,我局盡全力將分管路段實現(xiàn)凈化、亮化、美化、綠化,確保該路段交通秩序暢通。

二、成立工作機(jī)構(gòu)

組長:

副組長:

成員:各科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)整治日常工作。

三、整治時間

整治時間分為三個階段進(jìn)行:

(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年12月18日-12月22日)。

召開全局干職工大會,進(jìn)行動員部署,明確各科室職責(zé),健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定專項整治工作方案,到分管路段實地了解情況。

(二)集中整治階段(20xx年12月24日-1月15日)。

全面開展專項整治工作,集中時間、人員、設(shè)備開展環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序整治。

(三)鞏固驗收階段(20xx年1月17日-1月20日)。對我局分管路段進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保衛(wèi)生整潔、交通有序。

四、整治內(nèi)容

(一)環(huán)境衛(wèi)生整治。1、添置垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施。我局將自籌資金,購置垃圾桶10個,按四十米的間距,將垃圾桶擺放在行政東路兩邊;做到每天打掃兩次,每周五大掃除一次,確保路面衛(wèi)生達(dá)到“五凈、六無”;2、人行道鋪設(shè)草坪。行政東路從自來水廠門口到狀元路有近五百米左右的`人行道暫未鋪設(shè)地磚,根據(jù)自來水廠將要搬遷及建設(shè)等因素,我局?jǐn)M將人行道上的雜草清除干凈、平整到位,并在其上鋪設(shè)草坪。

(二)市政設(shè)施整治。嚴(yán)禁在該路段進(jìn)行亂開亂挖,對道路兩邊的損毀的苗木及時補(bǔ)種到位。

(三)市容秩序整治。嚴(yán)禁該路段擺攤設(shè)點,嚴(yán)禁亂倒建筑垃圾。

(四)交通秩序整頓。嚴(yán)禁該路段出現(xiàn)車輛亂停亂放現(xiàn)象。

五、整治存在的問題及經(jīng)費預(yù)算

(一)存在的問題:目前,行政東路人行道上有23棵樹需要補(bǔ)種,按每棵樹10000元計算,則需23000元,建議由縣園林局這23棵樹由其補(bǔ)種。

(二)經(jīng)費預(yù)算:1、購置10個垃圾桶×300元=3000元。

2、靠自來水廠兩側(cè)雜草叢生,堆滿了亂石,并且附近的老百姓在馬路沿線開荒栽滿了蔬菜,要請機(jī)械設(shè)備(推土機(jī))清理、平整人行道路面,工資大概要1.5萬元。

3、草坪面積為500米×2米=1000平方米,草坪及人工工資約1.2萬元。所有費用共計3萬元整。

六、整治要求

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此次環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序大整治活動,及時召開會議進(jìn)行研究部署,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各科室負(fù)責(zé)人工作職責(zé),形成工作合力,確保這次活動取得明顯實效,進(jìn)一步提升城市品位,為創(chuàng)建文明城市、建設(shè)品質(zhì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

拆煙囪方案 篇4

一、編制依據(jù)

1、編制本冬施方案,參考標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

(1)中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ104-97《建筑工程冬期施工規(guī)范》

(2)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

(3)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

二、工程概況

鄭東車輛段位于鄭開大道以北,魏河以南,馬樓村以東,規(guī)劃京港澳高速輔道以西的區(qū)域。圍墻內(nèi)占地面積33.94公頃,房屋總建筑面積約8.1萬㎡。

XXXX局集團(tuán)XX市軌道交通X號線一期工程XXX室外工程、裝飾裝修及機(jī)電安裝施工項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)車XXX廠區(qū)道路、室外構(gòu)筑物(電纜溝、電纜井、排水溝、圍墻、大門、人行天橋、運動場硬化、化糞池等)以及通風(fēng)空調(diào)與采暖、給排水及消防、低壓配電與照明、裝飾裝修等工程。

目前本工程的裝飾裝修工程順利進(jìn)行。本工程質(zhì)量要求高、工期緊,為了保證工期完成,必須進(jìn)行冬季施工。

根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計,當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工,當(dāng)次年初春連續(xù)七晝夜不出現(xiàn)負(fù)溫度時即轉(zhuǎn)入常溫施工。

三、施工安排

3.1人員安排

為確保冬季施工正常進(jìn)行,組織成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:XXX

副組長:XXX

組員:XXXXXXXXX

3.2冬施施工項目

冬施期間涉及與氣溫相關(guān)的施工項目有:涂料施工、墻地磚鋪貼工程等。

3.3施工進(jìn)度計劃

(1)冬施期間,結(jié)合本工程的特點及相關(guān)方面的指令指標(biāo),做好各分項及整體項目的計劃安排。

(2)必須冬施期間完成的分項工程做到合理安排,措施齊全。

四、冬施準(zhǔn)備工作

4.1組織措施

(1)進(jìn)行冬季施工的工程項目,在入冬前應(yīng)組織專人編制冬季施工方案。方案確定后,要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),并向隊組進(jìn)行交底。

(2)進(jìn)入冬季施工前,專門組織技術(shù)人員、施工主要負(fù)責(zé)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識,明確職責(zé),經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)上崗工作。

(3)與當(dāng)?shù)貧庀笈_站保持聯(lián)系,及時接受天氣預(yù)報,防止寒流突然襲擊。

4.2圖紙準(zhǔn)備

凡進(jìn)行冬季施工的工程項目,必須復(fù)核施工圖紙,查對其是否能適應(yīng)冬季施工要求。對于不能適應(yīng)冬季施工的工序,與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商,及時做出處理和調(diào)整。

4.3材料準(zhǔn)備

(1)液體材料、易被凍壞材料,冬施前合理儲備,足量存放,綜合安排,盡可能避開低溫進(jìn)貨。怕凍的材料設(shè)專庫儲存,并保證專庫24小時供暖。

(2)現(xiàn)場冬施期間進(jìn)場的材料二次搬運時做好覆蓋保護(hù)工作,并及時運到施工現(xiàn)場,碼放整齊,遠(yuǎn)離潮濕及風(fēng)寒侵襲之地。

(3)準(zhǔn)備好對施工現(xiàn)場進(jìn)行封堵的材料;檢查施工現(xiàn)場,對于需封閉之處做好封堵工作,

防止室外寒氣侵襲。

(4)對于易燃易爆的材料設(shè)專庫存放,并按要求放置足量滅火器。

4.4機(jī)械準(zhǔn)備

室內(nèi)裝飾的機(jī)械、工具均不受冬季施工影響,平時使用的工具作到不淋雨雪,妥善保管即可;定期檢查臨電設(shè)施,防止電線硬化破損。

4.5技術(shù)準(zhǔn)備

(1)工程管理人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙和國標(biāo)GJ104-97《建筑冬期施工規(guī)程》,并牢固掌握冬季施工的.常識性知識。

(2)現(xiàn)場技術(shù)員及工長應(yīng)結(jié)合冬施方案對施工隊伍進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,使冬施方案落實到施工班組。

五、主要施工技術(shù)措施

5.1涂料施工

(1)涂料施工時,應(yīng)保持室溫均衡,不得突然變化。

(2)室內(nèi)溫度不宜低于8℃、,不應(yīng)低于5℃。

(3)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)測試溫度并負(fù)責(zé)開關(guān)門窗,以利通風(fēng),但不得有過堂風(fēng)。

(4)冬季室內(nèi)涂料施工,材料不應(yīng)受凍。基層最低溫度不低于5℃,同一施工段溫差不超過5-6℃,一晝夜內(nèi)環(huán)境溫度不得低于3℃。

5.2墻、地磚施工

(1)地磚結(jié)合層砂漿鋪設(shè)前應(yīng)將基底濕潤,并在基底上刷一道素水泥漿,隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的干硬性水泥砂漿。此時施工現(xiàn)場溫度必須達(dá)到要求(高于5℃),防止受凍。

(2)將地磚放置在干拌料上,用橡皮錘找平,之后將塊材拿起,在地磚背面涂厚度約10mm的素水泥膏,然后再放置在干拌料上,用橡皮錘敲擊找平。

(3)地磚地面施工時,與周邊墻面必須留置寬度為2mm的縫隙,以利于地面漲縮。

(4)墻、地磚施工時應(yīng)注意不得破壞房間內(nèi)的防水層。

(5)墻、地磚鋪貼等濕作業(yè)冬施期間應(yīng)保持室內(nèi)溫度高于5℃,并做好防凍保溫措施,以確保砂漿不受凍。

六、施工管理措施

1、當(dāng)氣溫連續(xù)五天低于5℃時,進(jìn)行冬季施工防護(hù)措施。各關(guān)鍵施工區(qū)域應(yīng)安裝溫、濕度表,每天記錄室內(nèi)溫度、濕度變化。

2、各種洞口需通風(fēng)的除外,其他均應(yīng)進(jìn)行臨時封閉,其他作為通道的門、樓梯口用重棉被的方法遮擋,以保持室內(nèi)溫度。

3、在冬季條件下進(jìn)行裝飾工程的施工,環(huán)境應(yīng)恒溫、恒濕。應(yīng)特別注意濕度的變化,并設(shè)專人檢查門窗的封堵。控制室內(nèi)相對濕度不大于80%,以防止產(chǎn)生凝結(jié)水。

七、質(zhì)量保證措施

1、嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。

2、使用的特殊材料,要先進(jìn)行試驗工作,確定出施工工藝參數(shù),并在施工中嚴(yán)格按照工藝參數(shù)進(jìn)行施工。

3、各分項工程施工前,施工員應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,質(zhì)量交底,明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)注意的事項。

4、在分項工程施工過程中,質(zhì)檢員根據(jù)施工與驗收規(guī)范要求隨時檢查質(zhì)量。

5、施工過程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵,主要內(nèi)容包括:完善工序質(zhì)量控制,把影響施工質(zhì)量的因素納入管理范圍,及時檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。

6、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向技術(shù)人員反饋,經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后,方可繼續(xù)

施工。現(xiàn)場管理人員必須加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核及三檢制等質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力度,以使本工程的質(zhì)量提高到一個較高的水平。

八、安全措施

1、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽。各特種作業(yè)人員均持特種操作證上崗作業(yè)。

2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,使用明火必須經(jīng)項目管理人員同意,并設(shè)專人看管。

3、電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置,加鎖保護(hù),嚴(yán)禁私拉亂接電器,拆接電必須找電工,臨時接線不得使用裸線。

4、涂料使用后應(yīng)及時封閉存放,廢料應(yīng)及時清出室內(nèi),施工時室內(nèi)保持良好通風(fēng),但不宜有過堂風(fēng)。

5、高處作業(yè)應(yīng)檢查馬凳是否牢固,超高處施工時如有必要,搭設(shè)滿堂腳手架。

6、使用各種小型電動工具和其它施工機(jī)具時,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),避免出現(xiàn)安全事故。

7、消防措施:

(1)消防保衛(wèi)人員(或班組長兼)為消防安全直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本班組的防火安全日常管理工作,制定措施,接受項目部的監(jiān)督檢查。

(2)在施工生產(chǎn)工作和日常活動中,要認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府法律及總包的防火規(guī)章制度,確保安全。

(3)施工現(xiàn)場所屬人員必須遵守施工現(xiàn)場用火管理制度,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

(4)使用明火作業(yè)前,必須辦理動火證,特殊工種如電焊工憑操作證、動火證、消防合格證(三證)進(jìn)行

拆煙囪方案 篇5

一、橋梁工程監(jiān)理要點

1、嚴(yán)格執(zhí)行各分項工程監(jiān)理程序和監(jiān)理細(xì)則。

2、鋼筋砼及原材料的試驗。嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān),砼澆筑現(xiàn)場旁站,隨機(jī)抽檢砼坍落度和砼試塊,同時要反復(fù)試驗各種外加劑給混凝土質(zhì)量帶來的影響。

3、預(yù)應(yīng)力砼梁、板施工。要認(rèn)真檢查千斤頂和油表;注意鋼絞線張拉強(qiáng)度,即千斤頂讀數(shù)和變形量讀數(shù);注意失效段鋼筋的裹覆;放張前注意砼的強(qiáng)度檢驗。

4、預(yù)制梁、板的安裝。注意檢查支座的質(zhì)量及其與梁、板的密接。

5、要避免存梁時間過長而引起的起拱度過高,而使鋪裝層減薄的現(xiàn)象。

6、對資料文件中的收發(fā)文、月報、旬報、會議紀(jì)要、現(xiàn)場技術(shù)資料、隱蔽工程、計量支付、合同管理、試驗記錄、工程照片等部分分類歸檔,并建立相應(yīng)的管理制度。

7、對資料管理必須執(zhí)行逐級管理,定期檢查考核,逐步完善。

8、在竣工資料整理階段,以工程實施期間的資料管理制度為基礎(chǔ),必須及時下發(fā)編制辦法,提出編制要求、編制實施細(xì)則,為交工驗收和竣工驗收及以后的管養(yǎng)工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、本工程重點抓好的幾個環(huán)節(jié)

首先要審核承包人的施工組織設(shè)計,橋梁施工方案,從源頭上進(jìn)行控制。從材料品質(zhì)、機(jī)械設(shè)備的性能和操作工藝流程等方面嚴(yán)格審核。要做到不具備條件堅決不允許開工。

(一)、鉆孔灌注樁

1、要對鉆孔灌注樁的每道工序環(huán)節(jié),包括孔位、孔深、孔徑、豎直度、泥漿沉淀層厚度,鋼筋籠的位置,混凝土的灌注等實行全方位的跟蹤監(jiān)理,制定嚴(yán)格的監(jiān)理工作流程圖,監(jiān)理工程師和承包商共同遵循,以免漏檢,造成隱患。

2、料場要全面硬化,混凝土要求承包商集中拌和,拌和、運輸設(shè)備要保證連續(xù)快速地灌注,否則不準(zhǔn)開工。

3、委托有資質(zhì)的單位按100%的頻率進(jìn)行無破損檢測,按3%的頻率進(jìn)行鉆芯檢測。監(jiān)理要旁站檢查芯樣的鉆取情況及取芯率。

(二)、支架和模板

1、支架和模板的監(jiān)理注意事項

①承包人支架設(shè)計要包括構(gòu)件和支架整體的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,以及地基強(qiáng)度驗算。

②支架頂標(biāo)高,應(yīng)考慮支架、梁體自重和設(shè)計荷載,設(shè)置預(yù)留拱度。

③箱梁內(nèi)芯模必須采用木模或鋼模,禁止使用條編的軟芯模。

模板進(jìn)場后,宜逐塊檢查是否平整,邊角是否整齊;大型橋梁邊、角的位置宜制做特殊型式的模板

模板拼裝時,宜提示施工人員設(shè)板錯縫。

模板拼裝就位后,應(yīng)先核對設(shè)計文件,檢查總體尺寸及高程;再檢查模扳支撐、定位牢固情況;然后看各細(xì)部拼縫情況,表面平整度以及涂刷脫模劑情況。

⑦宜提示承包人外露面模板以及脫模劑是影響橋梁工程外觀的重要環(huán)節(jié)。

⑧注意預(yù)埋件及預(yù)留孔設(shè)置。

⑨承包人確定預(yù)拱度值后,宜驗收檢查模板頂留預(yù)拱度值設(shè)置結(jié)果,并注意每一跨從支點到跨中應(yīng)平順、漸變,必要時指令調(diào)整。

2、支架、模扳的監(jiān)理方式

①駐地工程師審核并批復(fù)支架設(shè)計方案安排必要的復(fù)核驗算。承包人應(yīng)在收到批復(fù)或監(jiān)理同意后,方可安排支架材料進(jìn)場和架設(shè)。

②支架安裝完畢后,駐地工程師組織驗收,但對于多跨連續(xù)箱梁來講,可以就支架、模板、堆載(實際為吊載)三個環(huán)節(jié),由承包人提供一個梁底預(yù)加拱度觀察方案

現(xiàn)場監(jiān)理除現(xiàn)場察看支架、模板安裝情況外.還應(yīng)直接按預(yù)加拱度值觀察結(jié)果,審批確認(rèn)支架和模板安裝質(zhì)量,即在堆載完畢后,梁底(模板頂面)提供正確的設(shè)計標(biāo)高和滿足要求的預(yù)加拱度。

③支架、模板檢查完畢由專業(yè)監(jiān)理工程師批復(fù)抽檢報告后,即可進(jìn)行下道工序施工。

④駐地監(jiān)理工程師要把支架、模板設(shè)計、施工批復(fù)情況報告上級監(jiān)理。

(三)、預(yù)應(yīng)力工程

1、開工準(zhǔn)備

①材料及機(jī)具

預(yù)應(yīng)力鋼材進(jìn)場后,要分批組織驗收。現(xiàn)場檢查廠家質(zhì)量合格證書、包裝情況、標(biāo)志內(nèi)容、材料規(guī)格及外觀質(zhì)量。按合同規(guī)范或監(jiān)理要求的.項目和頻率檢查承包人材料性能自檢報告。監(jiān)理復(fù)核項目及頻率要由試驗工程師和橋梁工程師視進(jìn)場預(yù)應(yīng)力鋼材情況,結(jié)合承包人自檢報告情況研究決定。監(jiān)理試驗室執(zhí)行復(fù)核試驗。

張拉錨夾具及錨墊板除檢查產(chǎn)品合格證書及廠方提供的有關(guān)技術(shù)性能測試報告外,應(yīng)現(xiàn)場檢查幾何尺寸、形狀及外觀質(zhì)量,并由試驗工程師和橋梁工程師研究決定是否再做材性復(fù)核試驗;這方面試驗一般委托外單位進(jìn)行,不再區(qū)分承包人自檢及監(jiān)理復(fù)核環(huán)節(jié)。

膠管、橡膠管、波紋管、鋼管等制孔材料的檢查。

混凝土配合比審定可按普通混凝土配合比審定程序進(jìn)行,注意考察是否有不利于預(yù)應(yīng)力混凝土材料的外加劑。對所用的水泥,每批都要進(jìn)行堿含量試驗分析,對所用的骨料碎石,要事前做好堿骨料分析,選好料場。

孔道壓漿材料審定(后張法)。

②預(yù)應(yīng)力工藝

承包人質(zhì)量、安全自檢體系,重要工序崗位責(zé)任制的建立和執(zhí)行。

預(yù)應(yīng)力工程場地布置,先張法施工橫梁、臺座設(shè)計及驗算;模板設(shè)計;后張法預(yù)制臺座設(shè)計及驗算。

確定張拉方法和張拉程序,超張拉值、張拉控制應(yīng)力值,持荷時間確定等。

后張法張拉應(yīng)分批對稱進(jìn)行,確定是否需要實測錨圈孔孔道摩阻損失值。

張拉機(jī)具(油泵、壓力表)性能校核及標(biāo)定,定期檢查辦法及實施。

后張法大跨徑預(yù)制梁合理設(shè)置反向拱。支架澆筑預(yù)應(yīng)力梁應(yīng)考慮支架和梁的變形設(shè)置預(yù)拱度。

2、施工

①首先安排試張拉工藝,審核確定施加預(yù)應(yīng)力工藝。

②施加預(yù)應(yīng)力。

按審定工藝施加預(yù)應(yīng)力,執(zhí)行張拉程序,控制張拉應(yīng)力值、持荷時間等。

應(yīng)力法控制張拉時,應(yīng)以伸長值校核;當(dāng)實測與計算值相差過大時,應(yīng)停止張拉,找出原因。

按合同規(guī)范要求,檢查控制斷絲、滑絲情況和預(yù)應(yīng)力鋼筋應(yīng)力不均勻情況;簡單的測定是用敲擊法。

后張拉法張拉時,千斤頂軸線與預(yù)應(yīng)力鋼材軸線應(yīng)一致;錨固應(yīng)在張拉應(yīng)力穩(wěn)定后進(jìn)行。

先張法松索混凝土強(qiáng)度控制;后張法張拉混凝土強(qiáng)度控制。

先張法松索、后張法張拉時嚴(yán)格控制應(yīng)力變化速度,注意觀察梁的反向拱起以及梁體混凝土開裂情況。

③澆筑混凝土

檢查模板、鋼筋、審核混凝土澆筑工藝。另外注意先張法預(yù)加應(yīng)力值及均勻性(斷絲情況);空心板梁膠囊氣壓及定位情況;設(shè)計文件中非預(yù)應(yīng)力鋼材范圍外的塑料套管包裹情況。澆筑混凝土過程中尚應(yīng)注意預(yù)應(yīng)力管集中處和錨固端的震搗;注意澆筑中制孔管道位移、變形以及管縫漏漿情況;澆筑后,制孔鋼管道及時轉(zhuǎn)動,抽撥時間審定,抽芯后(及時)通孔檢查;及時進(jìn)行養(yǎng)生。

④孔道壓漿

壓漿前,檢查預(yù)應(yīng)力鋼材銹蝕情況,審定壓漿工藝壓漿材料,督促承包人及時壓漿。壓漿時控制好壓漿壓力及穩(wěn)定時間;及時制取試件并注意取樣代表性;檢查確認(rèn)全孔道壓漿滿漿情況。

3、監(jiān)理方式

①檢查開工準(zhǔn)備或?qū)徟_工報告。

②現(xiàn)澆箱梁要全過程旁站。

③現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)檢查施工記錄,簽批承包人自檢報告,并填寫監(jiān)理記錄的有關(guān)表格,作為監(jiān)理復(fù)核資料的部分。

④監(jiān)理試驗室進(jìn)行預(yù)應(yīng)力鋼材等項復(fù)核試驗。

⑤現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及時指出承包人不符合施工質(zhì)量、施工安全等做法,并要求改進(jìn)。情況嚴(yán)重的可指令工序返工,比如重新張拉,鋼絲束重新偏束,或要求預(yù)應(yīng)力鋼材除銹。如懷疑孔道堵塞可要求通孔直到指令鑿開。

⑥嚴(yán)重質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師可拒絕驗收,但應(yīng)明確指出質(zhì)量問題內(nèi)容、性質(zhì)、程度等,由橋梁工程師書面或口頭通知承包人。

(四)、伸縮縫施工

1)施工準(zhǔn)備

①承包人按設(shè)計要求購買的伸縮縫材料進(jìn)場后,應(yīng)按包裝清單驗收主件及附件,檢查產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)說明,現(xiàn)場考查幾何尺寸、質(zhì)量情況等。一般持有產(chǎn)品合格證書的,現(xiàn)場檢查無明顯質(zhì)量問題,不再另行做材料復(fù)核試驗。

②澆筑墩、臺帽混凝土和梁體時,應(yīng)預(yù)留伸縮縫安裝槽口,以及預(yù)留螺栓孔,梁體的預(yù)構(gòu)件時,就位后應(yīng)檢查槽口情況;

③根據(jù)施工溫度,計算并調(diào)整伸縮縫安裝間隙。

2)安裝伸縮縫

①要求承包商采用后開槽法施工,即先鋪筑瀝青砼路面,后按設(shè)計要求寬度范圍開槽安裝和澆筑砼。在鋪瀝青砼前槽內(nèi)采用穩(wěn)定砂料填平填密實,即保證該處平整度,又好開槽,減少以后橋頭跳車。

②按設(shè)計要求安裝伸縮縫材料,安裝完畢應(yīng)核對安裝位置及安裝間隙;

③經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格后,立即澆筑高標(biāo)號細(xì)石混凝土封閉槽口。

3)監(jiān)理方式

安裝伸縮縫時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在現(xiàn)場檢查,經(jīng)他同意后,方準(zhǔn)封閉槽口。

①責(zé)任監(jiān)理工程師為橋梁工程師

②安裝第一道伸縮縫時,橋梁工程師應(yīng)在現(xiàn)場檢查,經(jīng)同意后,方準(zhǔn)封閉槽口,后續(xù)伸縮縫施工安裝至少應(yīng)經(jīng)橋梁工程師助理現(xiàn)場檢查。

(五)、臺背回填

隨著高速公路的修建,臺背回填的施工質(zhì)量逐漸受到各級監(jiān)理、施工單位的重視。這是一項容易被忽視且又不容易做好的工作,做不好則會在結(jié)構(gòu)物兩側(cè)產(chǎn)生沉陷、直接影響高速公路的使用效果。

1、回填材料

臺背回填材料按設(shè)計要求一般采用透水性材料填筑。

2、回填范圍

臺背填土的范圍是順路方向的長度,自臺背起,頂面不小于橋臺高度加2米,底面不小于2米。

3、施工要求

①、臺背回填施工前提示承包人按圖紙要求做防水處理。

②、臺背回填的施工均采用壓路機(jī)碾壓。小構(gòu)造物板頂、管涵頂?shù)?0cm范圍內(nèi)的壓實不得采用重型壓路機(jī)和振動壓路機(jī)。

③、輕型墩臺的蓋板涵、通道、小橋,應(yīng)在安裝完支撐梁、上部預(yù)制板后,分層進(jìn)行臺后填料。

④、回填時要注意兩橋臺同時對稱施工。

⑤、級配碎石按級配要求將不同材料拌和均勻后,再進(jìn)行回填。同時應(yīng)檢測級配碎石級配范圍,確保達(dá)到規(guī)范要求。

4、檢測

對于砂礫或級配碎石進(jìn)行篩分保證級配符合要求,由于砂礫材料具有不均勻性,最大干密度不是一成不變的,為了準(zhǔn)確地采用最大干密度,試驗室根據(jù)不同材料,做出材料中大于5mm的顆粒不同含量與最大干密度的關(guān)系對應(yīng)表,檢測時現(xiàn)場對回填材料進(jìn)行篩分、稱量,得出大于5mm的顆粒含量,然后查出對應(yīng)的最大干密度。

碾壓完成后進(jìn)行檢測,壓實度檢測采用灌砂法或水袋法,合格后方可進(jìn)行下一層填筑。

盡管臺背回填的施工質(zhì)量引起了普遍重視,但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)臺背回填與路基的銜接處是又一薄弱環(huán)節(jié),所以施工中應(yīng)注意臺背回填盡量與路基同步填筑,對臺背與路基接頭處重點壓實,如不能同步填筑,應(yīng)對已填筑的路基挖好臺階,挖到密實處再進(jìn)行臺背回填的施工。

(六)混凝土工程的養(yǎng)生

混凝土工程施工完畢后,及時有效的養(yǎng)生工作很重要。

拆煙囪方案 篇6

一、總體思路

堅持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),大力實施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

二、工作目標(biāo)

通過老舊小區(qū)改造正真實現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo)。

三、重點老舊小區(qū)改造

1、金花園小區(qū):

A區(qū)、A2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿A區(qū)小廣場四周進(jìn)行改造鋪面包磚,對現(xiàn)有停車位進(jìn)行規(guī)劃,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬元。

B區(qū)改造范圍:小區(qū)南門兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個,對三個自行車庫頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對B區(qū)東、西、北圍欄進(jìn)行改造,更換小區(qū)大門兩個,硬化原門球場地將其改為停車場,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬元。

C區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車位,對門球場硬化將其改為停車場,打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道,對東、西、北小區(qū)圍欄及大門進(jìn)行更換,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車位218個,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬元。三個小區(qū)改造預(yù)算投資643萬元。

2、明珠苑小區(qū):明珠苑一、二期停車位重新布局,在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,可新增車位26個,停車位使用泊位器,管理采取門禁讀卡系統(tǒng),預(yù)算投資12萬元。

3、盛世花園小區(qū):對小區(qū)南大門東、西兩側(cè)、東南配電室周圍進(jìn)行硬化,在10號樓前7號樓后硬化停車位,新增停車位35個,預(yù)算投資12萬元。

4、綠地園小區(qū):對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進(jìn)行維修,做防水處理,廣場鋪方磚,對部分路面進(jìn)行硬化,在17-18號樓、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個,停車位鋪面包磚,對小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬元。

5、金星花園小區(qū):對金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車位,對小區(qū)路面進(jìn)行改造,在3區(qū)25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚 改為停車位,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬元。

6、金塔小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對金塔小區(qū)10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門前,友誼醫(yī)院南側(cè)場地硬化改為停車場,對小區(qū)路燈亮化,對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬元。

7、裕西小區(qū):在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車位,對小區(qū)部分破損路面硬化維修,對現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對小區(qū)路燈進(jìn)行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬元。

以上7個小區(qū)整治改造242棟樓,建設(shè)改造面積98.6萬平方米,投資預(yù)算為 1626.8萬元。

四、下一步籌備改造小區(qū)有十個:

1、金桂園小區(qū)

2、如意苑小區(qū)

3、東方花園小區(qū)

4、金星小區(qū)

5、華港佳苑小區(qū)

6、區(qū)委住宅小區(qū)

7、工行小區(qū)

8、地區(qū)大院、 9古城巷

五、改造程序和項目驗收

(一)宣傳發(fā)動,營造氛圍(20xx年5月-6月底)。各社區(qū)通過利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區(qū)進(jìn)行長期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,推動整治改造工作順利開展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,引導(dǎo)轄區(qū)居民樹立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

(三)因地制宜制訂改造規(guī)劃方案(20xx年6月20日-7月15日)。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)制定擬改造7個小區(qū)的改造規(guī)劃方案,鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,公示結(jié)果報利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(四)組織施工建設(shè)階段(20xx年7月17日-8月31日)。按照改造規(guī)劃方案要求,完成7個擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作;鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度,按照施工進(jìn)度申請改造資金,完成7個老舊小區(qū)改造工作。

(五)竣工驗收階段(20xx年11月1日-11月20日)。由鎮(zhèn)政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設(shè)局等部門參加,實施檢查驗收工作。

六、強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量

老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

(一)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實行專戶管理,專款專用。并實行改造工程進(jìn)度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥付單項總量資金的30%,工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的'30%部分,工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%,剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無質(zhì)量問題撥付。

(二)強(qiáng)化現(xiàn)場管理。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項目要落實專人負(fù)責(zé),實行工程招標(biāo)和監(jiān)理,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工隊伍的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識,確保工程質(zhì)量。

(三)倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)督管理上,大力倡導(dǎo)業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。

七、具體工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。

(二)完善工作機(jī)制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務(wù)性強(qiáng),要從項目實施開始,采取有效措施,加強(qiáng)管理,提高整治成效。

1.堅持規(guī)范運作。為實現(xiàn)公開公平和規(guī)范運作,老舊小區(qū)改造工作實行統(tǒng)一評定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一決算審計。

2.實行專報制度。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計劃安排表,及時反映整治改造工程進(jìn)度,開工、竣工比例,并將統(tǒng)計報表和信息簡報每月25日前報送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。老舊小區(qū)改造項目實施進(jìn)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,堅持公開透明,嚴(yán)格程序,嚴(yán)明紀(jì)律。整治改造資金,實行專款專用,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用;

拆煙囪方案 篇7

一、 項目概況

項目建設(shè)地址

彰武縣城南新區(qū)

項目建設(shè)規(guī)模

新建污水主管道1條,管線長度5485.27米;雨水主管

道1條,管線長度7650.33米;新建污水管線四條,管線長

度6415.82米;新建雨水管線四條,管線長度6493.31米。

二、 項目必要性

1.本項目建設(shè)是彰武縣總體規(guī)劃的重要組成部分,對于加快彰武縣總體規(guī)劃的實施,促進(jìn)區(qū)域融合,推進(jìn)彰武縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有重要的意義。

2003年遼寧省提出建設(shè)沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)的設(shè)想,2008年7阜新市納入到“遼寧中部城市群”的宏觀區(qū)位布局之中,彰武作為阜新市東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的增長極。區(qū)位優(yōu)勢更加明顯。阜新(彰武)的加入,使沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)由原來的“C型”缺口型結(jié)構(gòu)變?yōu)榱恕癘型”的完整結(jié)構(gòu),有利于經(jīng)濟(jì)區(qū)整體實力的凝聚與輻射拉動作用的全面發(fā)揮。

沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)構(gòu)建以來,在產(chǎn)業(yè)融合、空間整合、設(shè)施共享等方面取得了一定的進(jìn)展,以沈陽為中心規(guī)劃建設(shè)了多個“區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同體”,如:沈撫連接帶、沈鐵工業(yè)走廊、沈西工業(yè)走廊、沈彰新城(沈彰軸帶)等。彰武縣納入沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)的時間比較短,一體化程度很弱,沈彰新城仍處于發(fā)展建設(shè)的起步期,并且彰武縣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱。

彰武縣縣城的規(guī)劃結(jié)構(gòu)為:“一軸、兩心、八片”。城市發(fā)展以南進(jìn)為主,嚴(yán)格控制多軸向擴(kuò)張。新區(qū)在南、老區(qū)在北,整個城市形態(tài)呈南北向布局結(jié)構(gòu)。“一軸”指依托貫穿南北,聯(lián)系新舊兩城的中華路發(fā)展軸線。“兩心”指舊城商業(yè)中心和新城行政中心。“八片”包括四個居住片區(qū),鐵西工業(yè)片區(qū),城北倉儲片區(qū),城南物流片區(qū)和文體科教片區(qū)。本項目的建設(shè)作為彰武縣總體規(guī)劃的組成部分,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的建立與發(fā)展提供了有利的條件,促進(jìn)區(qū)域融合,推進(jìn)彰武縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有重要意義。

2、本項目的建設(shè)對于改善生態(tài)環(huán)境,提高人民的生活質(zhì)量,推動彰武縣經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步的發(fā)展具有重要作用。

南城區(qū)是老城區(qū)向南擴(kuò)建的',基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后,排水設(shè)施基本空白,主要排水主干管均未修建,導(dǎo)致南城區(qū)新建樓房雨污水無排放渠道。逢雨必澇,既污染了環(huán)境,又嚴(yán)重影響到城區(qū)人民生產(chǎn)生活。同時,隨著城市人口的增加和工業(yè)生產(chǎn)的飛速增長,生活污水和工業(yè)廢水的排放量會進(jìn)一步增加,制約了城區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。所以必須充分利用排水設(shè)施,加快排水管網(wǎng)的完善工作,提高收集率。

由此可見,彰武縣南城區(qū)排水一期工程的興建是非常必要的。

三、項目實施概況

1、彰武縣南城區(qū)排水主管線工程

污水管線長度為5485.27米,管徑DN500-DN1500,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。

雨水管線長度為7650.33米,管徑DN600-DN2500,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。

2、彰武縣南城區(qū)九號街(西環(huán)路-南承路)排水工程 污水管線長度為1561.29米,管徑DN500,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。

雨水管線長度為1559.51米,管徑DN600-DN1500,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。

3、彰武縣南城區(qū)101延伸線(新興路-六號路)排水工程

污水管線長度為1556.24米,管徑DN500,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。

雨水管線長度為1630.47米,管徑DN600-DN1200,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。

4、彰武縣南城區(qū)西環(huán)路(101延伸線-南環(huán)西路)排水工程。

污水管線長度為1441.5米,管徑DN500,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。

雨水管線長度為1448.34米,管徑DN800-DN1800,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。

5、彰武縣南城區(qū)新河街(新興路-南承路)道路工程 污水管線長度為1856.79米,管徑DN500-DN1000,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。

雨水管線長度為1854.99米,管徑DN1000-DN2500,管材采用鋼筋混凝土管,管線設(shè)檢查井 座。

四、項目投資估算及資金安排

1、項目估算總投資

依據(jù)中國市政工程西北設(shè)計研究院有限公司的可研報告,初步估算排水工程總投資7986.47萬元。計劃于2013年開工建設(shè),2014年建成 投入使用。

2、融資方案

該項目建設(shè)由財政注入本金1597.47萬元,擬申請貸款6389萬元,用于前期征地、農(nóng)民補(bǔ)償和部分施工費用。由于項目工程屬社會公益性項目,貸款由政府通過土地收益及其

他財政收入償還。

拆煙囪方案 篇8

為改善城市人居環(huán)境,提升城市建設(shè)品質(zhì),滿足人民日益增長的美好生活需要,根據(jù)x市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)x市老舊小區(qū)改造工作實施方案的通知》,結(jié)合我區(qū)實際,制定本實施方案。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想

以改善民生為核心,以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū), 不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

(二)工作原則

1、政府主導(dǎo),多方參與。區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實施主體,會同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作;產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實施。

2、綜合改造,突出重點。結(jié)合區(qū)域特點和設(shè)施現(xiàn)狀,充分聽取小區(qū)居民訴求,實施老舊小區(qū)綜合改造,以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點,鼓勵服務(wù)設(shè)施提升改造。

3、財政支持,多方共擔(dān)。結(jié)合實際合理確定改造費用分?jǐn)傄?guī)則。通過居民合理分擔(dān)、單位投資、市場運作、財政獎補(bǔ)等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金,確保改造工程順利實施。

4、整管結(jié)合,注重長效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式,做到前期改造和后期管理無縫銜接,建立老舊小區(qū)管理長效機(jī)制。

5、示范引領(lǐng),全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區(qū)改造示范項目的實施,總結(jié)推廣工作經(jīng)驗,為全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標(biāo)桿。

(三)工作目標(biāo)

力爭用五年時間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中,在20xx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,20xx年重點放在前期宣傳,熟悉情況,入戶調(diào)查,試點推動等工作;根據(jù)實際制定完善相關(guān)政策,對一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動試點示范項目建設(shè)改造;20xx年——20xx年在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造,20xx年基本完成改造任務(wù)。

二、改造范圍

重點改造城鎮(zhèn)和工礦區(qū)中20xx年前建成投入使用、配套設(shè)施較差、功能不完善、公共服務(wù)及社會服務(wù)不齊全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)(不包括已納入城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造計劃、擬通過拆除新建實施改造的棚戶區(qū)以及城中村等)。20xx年(不含)以后建成,但小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能明顯不足、物業(yè)管理不完善、居民改造意愿強(qiáng)烈的老舊小區(qū),也可納入改造范圍。

三、改造內(nèi)容

(一)基礎(chǔ)設(shè)施更新改造。包括小區(qū)內(nèi)道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設(shè)施的更新改造。

(二)服務(wù)設(shè)施建設(shè)改造。包括小區(qū)內(nèi)配套養(yǎng)老撫幼、無障礙設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、便民市場、物業(yè)管理等服務(wù)設(shè)施的建設(shè)改造。

(三)品質(zhì)提升設(shè)施改造。包括小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造、屋頂美化、補(bǔ)建停車位和充電樁、配置體育健身設(shè)施,有條件的居住建筑加裝電梯等。

(四)小區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施改造提升。與小區(qū)直接相關(guān)的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車庫(場)、污水與垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升。

四、實施步驟

(一)調(diào)查摸底

各街道組織對轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底,摸清符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的老舊小區(qū)數(shù)量及相應(yīng)的戶數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、建成時間等基本情況,建立老舊小區(qū)改造臺賬。

(二)制定年度計劃

區(qū)政府根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照實施一批、謀劃一批、儲備一批的原則,區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序,科學(xué)制定年度改造計劃和改造任務(wù)。結(jié)合財政承受能力,優(yōu)先安排各類基礎(chǔ)設(shè)施缺失或失養(yǎng)失修嚴(yán)重,特別是水電路氣等必要基礎(chǔ)設(shè)施亟需更新的.老舊小區(qū)改造。

(三)組織實施

1、編制改造方案。各鄉(xiāng)街結(jié)合擬改造小區(qū)實際和業(yè)主需求,擬定老舊小區(qū)綜合改造菜單、整治改造方案和小區(qū)管理模式初步方案,并在顯著位置公示,征求居民意見。

2、審批改造方案。區(qū)政府組織有關(guān)部門審查老舊小區(qū)改造方案和投資預(yù)算,核準(zhǔn)小區(qū)改造工程招標(biāo)控制價格,并依法確定小區(qū)改造投資跟蹤審計機(jī)構(gòu)。

3、依法招標(biāo)采購。牽頭單位依法辦理招標(biāo)或政府采購手續(xù),確定老舊小區(qū)改造工程的施工、監(jiān)理單位和有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商,完成合同簽訂。

4、科學(xué)組織施工。牽頭單位與鄉(xiāng)街要做好老舊小區(qū)改造施工的組織協(xié)調(diào),會同有關(guān)專業(yè)經(jīng)營單位和專項改造實施單位,科學(xué)安排各分項工程與專業(yè)經(jīng)營設(shè)施改造工程、專項改造工程的工序和工期。

(四)竣工驗收

老舊小區(qū)改造工程竣工后,由區(qū)政府組織相關(guān)部門、專業(yè)單位、街道社區(qū)和居民代表進(jìn)行綜合驗收。老舊小區(qū)改造中涉及的管線遷移改造、既有建筑節(jié)能改造、加裝電梯等驗收工作由專業(yè)經(jīng)營單位或相關(guān)主管部門按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)物業(yè)移交接管

老舊小區(qū)改造工程經(jīng)驗收合格,移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)后期管理維護(hù)。要建立老舊小區(qū)物業(yè)管理考核評定制度,確保整治效果有效保持。

五、資金來源

區(qū)政府負(fù)責(zé)籌措老舊小區(qū)改造工作所需資金。根據(jù)小區(qū)實際,充分運用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念,通過政府、業(yè)主、產(chǎn)權(quán)單位、社會力量共同出資方式籌措資金。積極爭取上級財政給予的資金獎補(bǔ)。水電氣暖等改造優(yōu)先列入運營單位本系統(tǒng)工程改造計劃,按市政府有關(guān)規(guī)定相應(yīng)安排專項資金。居民出資部分可通過住宅專項維修資金、公共收益、金融消費升級信貸等渠道落實,鼓勵居民個人捐資捐物參與老舊小區(qū)改造。未來可產(chǎn)生收益的改造項目可調(diào)動社會的積極性,引入專業(yè)機(jī)構(gòu)、社會資本參與老舊小區(qū)改造。

符合條件的老舊小區(qū)改造項目積極申請中央補(bǔ)助支持資金。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工

成立區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:

組 長:

副組長:

成 員:

公安xx分局分管負(fù)責(zé)同志,區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)工信局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)文旅局等區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和各涉及街道主要負(fù)責(zé)同志。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室, 辦公室設(shè)在區(qū)住建局。具體負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區(qū)住建局主要負(fù)責(zé)同志兼任,辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局主要負(fù)責(zé)同志兼任。

各相關(guān)街道:配合實施主體根據(jù)本方案開展工作;協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè)、業(yè)主;入戶調(diào)查摸底;處理突發(fā)矛盾;依法對老舊小區(qū)違建進(jìn)行拆除。

區(qū)住建局:會同相關(guān)單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標(biāo)準(zhǔn);制訂改造計劃、編制整治改造方案、組織實施和驗收;配合海綿城市、停車設(shè)施建設(shè)、改造。負(fù)責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導(dǎo)。

區(qū)發(fā)改局:會同區(qū)住建局辦理項目立項、申報等工作;負(fù)責(zé)爭取老舊小區(qū)改造上級資金補(bǔ)助。

區(qū)財政局:會同區(qū)發(fā)改局、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財政資金使用辦法,做好各項獎補(bǔ)及財政資金的安排、撥付等工作。

區(qū)城鄉(xiāng)管理局:指導(dǎo)各街道開展“兩下、兩進(jìn)、兩拆”整治整治及垃圾分類處理、綠化提升和綠地養(yǎng)護(hù)管理工作以及老舊小區(qū)有關(guān)管道與市政管道的對接改造和小區(qū)道路維修等工作; 協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)按照改造內(nèi)容對小區(qū)水、氣、暖設(shè)施及管道進(jìn)行維護(hù)和改造。

區(qū)市場監(jiān)管局:負(fù)責(zé)老舊小區(qū)加裝電梯的指導(dǎo)及職責(zé)范圍的監(jiān)管工作。

區(qū)工信局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)移動、聯(lián)通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。

公安分局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)自然資源局、區(qū)文旅局及其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)做好老舊小區(qū)各類安全、市政、服務(wù)設(shè)施改造提升的指導(dǎo)、配合和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。

七、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各相關(guān)部門、街道要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織,科學(xué)謀劃,狠抓落實,確保改造任務(wù)完成。區(qū)直相關(guān)部門要切實履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé),指導(dǎo)、配合各街道開展工作,落實各部門、各專業(yè)經(jīng)營單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù)。要通過各種形式,大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義,強(qiáng)化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位,提高群眾參與感、認(rèn)同感,把群眾滿意作為改造工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

(二)健全工作機(jī)制

1、建立臺賬制度。區(qū)、街道要逐級建立老舊小區(qū)臺賬, 實行老舊小區(qū)改造項目登記和銷號制度。

2、建立聯(lián)席會議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開聯(lián)席會議,及時掌握老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決改造工作中的問題,總結(jié)改造工作經(jīng)驗。

3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結(jié)合市直部門出臺的關(guān)于老舊小區(qū)改造的簡化優(yōu)化審批程序,建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程,建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度,以滿足小區(qū)居民實際需求為原則,加大工作推進(jìn)力度。

4、建立工作專報制度。嚴(yán)格按照工作計劃推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作進(jìn)展情況。

(三)保證工程質(zhì)量

嚴(yán)格工程招標(biāo),選擇資質(zhì)等級高、管理能力強(qiáng)、信譽(yù)信用好的施工及監(jiān)理公司實施老舊小區(qū)改造。強(qiáng)化現(xiàn)場管理,做好各項施工工程的統(tǒng)籌,落實專人負(fù)責(zé),督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識,確保工程質(zhì)量。

(四)嚴(yán)格資金管理

老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲、單獨核算、專款專用,不得轉(zhuǎn)移、挪用。審計部門要跟蹤審計,加強(qiáng)資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會公開,確保財務(wù)透明,陽光操作。

(五)嚴(yán)格督導(dǎo)考核

區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工作的計劃制定、任務(wù)落實、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導(dǎo)考核,確保老舊小區(qū)改造工作順利推進(jìn)。

(六)注重長效管理

要根據(jù)老舊小區(qū)實際,落實整管結(jié)合的要求,理順小區(qū)管理體制,細(xì)化長效管理的具體措施,不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率,提升人民群眾滿意度。同時,進(jìn)一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能,持續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè),努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。

拆煙囪方案 篇9

根據(jù)實際現(xiàn)場氣溫情況,為了加快施工進(jìn)度,縮短工期,經(jīng)甲方同意,決定提前進(jìn)入施工階段,故特采取冬季施工方案,以保證工程質(zhì)量。

一、工程概況

本樓建筑面積為XX結(jié)構(gòu),按要求于x年xx月xx日開始進(jìn)行主體砌筑。

二、冬施準(zhǔn)備

由于氣溫早晚溫差太大,如果采用在這一時間內(nèi)進(jìn)行施工,磚砌體砂漿會產(chǎn)生凍裂、吐縫而無法保證其后期強(qiáng)度,圈梁砼強(qiáng)度達(dá)不到穩(wěn)定增長,為了保證不出現(xiàn)上述情況,特采取如下方案:

1、攪拌用水水箱,2m3左右,離地2.0m左右,下部距地0.4m處安置炭火使水溫達(dá)到保證(50℃以下),購買儲備煤炭。

2、買加厚塑料布3000m2、篷布1000m2備用。

3、砂漿、砼拌合料的適用外加劑(早強(qiáng)劑、防凍劑等),按水泥用量的2--3%計,其使用說明書、合格證必須齊全。

4、15支溫度計掛貼在操作實際施工區(qū)內(nèi)。

5、圍護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)取暖爐4處,確保施工區(qū)周圍溫度在10左右,提高整體砌體表面溫度。

6、施工用水管道采用鋼管并進(jìn)行保溫處理。

7、根據(jù)氣候情況,砌體四周周邊生火保溫,用廢舊油桶1割2加工火爐20個,

8、當(dāng)溫度差別太大時,應(yīng)將砌體的砌筑現(xiàn)場整體進(jìn)行圍護(hù)來保護(hù)其砌體砂漿的強(qiáng)度均勻穩(wěn)定的增強(qiáng)。

三、冬期施工措施

施工規(guī)范規(guī)定,冬季臨近時,當(dāng)連續(xù)5天日平均氣溫穩(wěn)定低于攝氏5度,則砌體施工進(jìn)入冬期砌體施工。冬期砌體的實質(zhì)是在自然負(fù)溫環(huán)境中要創(chuàng)造各種可能的養(yǎng)護(hù)條件,使砌體的強(qiáng)度增長穩(wěn)定并得到設(shè)計要求。

1、圈梁施工方法:首先清理施工部位內(nèi)的雜物并對鋼筋進(jìn)行整形、支模完畢后,經(jīng)驗收符合要求并保溫措施得到要求后再進(jìn)行澆灌。

根據(jù)冬施要求,砼提高一級標(biāo)號進(jìn)行澆灌,因此采用素漿一道--C25砼澆灌,當(dāng)溫差不大小5℃時(攪拌水必須加溫到50℃以上并加入水泥重3%的防凍劑和2%的早強(qiáng)劑),當(dāng)溫差大于5℃時,除采用上述措施外,還應(yīng)再將原材料加溫,即用鋼板炒熱粗細(xì)骨料--澆灌完畢抹面成型后,采取保護(hù)措施防止凍裂(用加厚塑料布和稻草簾覆蓋),室溫保證措施后附。

2、在各結(jié)構(gòu)層平面砌體施工中:首先用塑料布將整體大面積進(jìn)行圍護(hù),并用篷布在四周結(jié)構(gòu)平面的上空間形成封閉頂篷,以保證各層結(jié)構(gòu)平面內(nèi)砌體均勻溫度。

3、在施工現(xiàn)場,制作同期砂漿試塊,并進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù),用來檢測后期強(qiáng)度是否滿足設(shè)計要求。

四、詳細(xì)計劃如下

(一)從3月5日以后開始施工的砌體均采用圍護(hù)結(jié)構(gòu)用以保證空間內(nèi)部循環(huán)溫度的辦法,進(jìn)行砌筑。

1、粘土磚停止提前浸水,防止熱脹冷縮。

2、采用顆粒大的'砂子和普硅水泥來降低水灰比,提高砌筑砂漿的標(biāo)號,由M5.0變?yōu)镸7.0。

3、在砌筑時,按計劃進(jìn)行砂漿拌合,不留置隔夜灰,應(yīng)隨時做到工完場清。

4、按規(guī)范要求砌筑完畢后,應(yīng)進(jìn)行墻面清理,灰縫內(nèi)砂漿的飽和度大于80%,并不得游丁走縫,豎向灰縫垂直誤差不超過1cm,水平灰縫誤差不超過5mm,砌體的垂直度小于4mm,平整度小于5mm。

5、對必須留設(shè)的接槎部位,應(yīng)盡快進(jìn)行補(bǔ)砌,避免影響砌體的整體強(qiáng)度。

6、在砌體施工區(qū),分點放置溫度計,派專人察看溫度,以便于隨時加大生火范圍,提高溫度,保證質(zhì)量。

7、對添加的外加劑應(yīng)配比合理,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和材料使用標(biāo)準(zhǔn)。

(二)當(dāng)連續(xù)5天日平均氣溫穩(wěn)定低于5度時進(jìn)入簡冬期施工:

1、砼圈梁及構(gòu)造柱攪拌用水加熱,溫度35~60度時,第一盤砼攪拌前,先用熱水預(yù)熱攪拌機(jī)2分鐘。

2、澆筑現(xiàn)場準(zhǔn)備及振搗時間要求。

攪拌前,澆筑工具人員到位,模板內(nèi)不得有雜物,不澆水,砼運到現(xiàn)場后15分鐘內(nèi)振搗完畢,砼入模溫度不低于5度。

3、防凍劑

防凍劑宜選用硝酸鈣(含加氣、減水組分更好)摻量按使用說明書用量為3%,由定量容器加入,不得多加或少加。

4、砼保溫養(yǎng)護(hù)

砼表面收抹完后,立即用塑料面覆蓋,上鋪稻草蓮,上部再覆蓋加厚塑料布一層,砼不得灑水養(yǎng)護(hù),保持草蓮干燥。

5、在砼圈梁施工區(qū),分點放置溫度計,派專人察看溫度,以便于隨時加大生火范圍,提高溫度,保證質(zhì)量。

(三)當(dāng)室外最低氣溫低于-10度時,砼施工停止。

值班人員時刻注意加煤和火勢確保以澆灌砼的溫度,并且防止息火和火災(zāi)事故的發(fā)生。

(四)配合比比原施工配合比提高一個標(biāo)號,坍落度控制在5-7cm,骨料含泥量<2%,砂<3%來控制質(zhì)量。

(五)梁及構(gòu)造柱整體模板不拆除,其側(cè)模板待強(qiáng)度增長到75%時,再進(jìn)行拆除。

(六)砼的表面用塑料布架空10-20cm,進(jìn)行保護(hù),再平均溫度5℃以下時,不得進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。

(七)對砼梁、構(gòu)造柱產(chǎn)生的表面泌水現(xiàn)象,引起表皮起皺,當(dāng)氣溫回升穩(wěn)定后,采取用鋼絲刷鑿掉表面脫落的浮皮,用1:2.5素漿滿刮一遍的辦法,進(jìn)行處理。

(八)砌體的保溫圍護(hù)結(jié)構(gòu),待氣溫回升到正常溫度或砌體強(qiáng)度達(dá)到75%后,拆除,開始進(jìn)入第二段施工階段。

五、附詳細(xì)的材料及費用計劃

拆煙囪方案 篇10

1、化工基建工程現(xiàn)場施工特點分析

1.1基建工作內(nèi)容繁多復(fù)雜

基建工作即“基礎(chǔ)建設(shè)工作”,一般是指一個化工建設(shè)項目從零開始起步、構(gòu)建整體建設(shè)框架的過程。化工工程的基礎(chǔ)建設(shè)往往涉及較多的因素,這樣是由化工工程基礎(chǔ)建設(shè)的特點決定的。以石油化工為例,本身作為一種化石能源其成分較為復(fù)雜,在施工過程中需要考慮承載負(fù)荷的變化,同時突變型因素較多;基礎(chǔ)建設(shè)中包括多種高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)、毒害車間作業(yè),要防止化工生產(chǎn)中出現(xiàn)爆炸、泄露等事故。同時,基礎(chǔ)建設(shè)的好壞,決定了后期化工工程耐高溫高壓的水平。由此可見,化工基建工程與一般的建設(shè)項目存在明顯的區(qū)別,因此在施工過程中要注意加強(qiáng)警惕,防止意外事故的發(fā)生。

1.2高新技術(shù)不斷涌現(xiàn)更替

化工產(chǎn)業(yè)本身屬于高新技術(shù)范疇,在發(fā)展的過程中,大量的新技術(shù)、新工藝、新材料以及新設(shè)備頻頻出現(xiàn),而這些在應(yīng)用到生產(chǎn)中之前,需要基礎(chǔ)建設(shè)給予一定的建設(shè)應(yīng)用空間。一方面,高新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)更替為化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力,另一方面,高新技術(shù)涌現(xiàn)更替速度過快,也造成了基礎(chǔ)建設(shè)的不兼容性。例如在有限地廠區(qū)建設(shè)空間中,如果無法充分考慮到高新技術(shù)的發(fā)展速度,就會導(dǎo)致在工程建設(shè)和調(diào)試中的可移植性較差,甚至缺乏必要的可擴(kuò)展性。尤其是近年來,我國的化工行業(yè)形成了大量自主研發(fā)技術(shù)和工藝,這些內(nèi)容的出現(xiàn),與引進(jìn)的整體性存在明顯差異。自主技術(shù)和工藝需要相應(yīng)的配套設(shè)施,而這些在已經(jīng)成為定局的基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)境中很難進(jìn)一步發(fā)揮功能。

1.3投資大、周期長、人員多

化工基礎(chǔ)建設(shè)是典型的資金密集型項目,與一般的建筑項目相比較,不僅在整體規(guī)劃、地基、水電、廢物處理等方面有嚴(yán)格的要求,同時將建設(shè)領(lǐng)域擴(kuò)展到了立體范圍。對空中的布局要盡量避免交叉、接觸,這就意味著更復(fù)雜、更困難的建設(shè),導(dǎo)致建設(shè)周期過長。近年來,隨著世界范圍內(nèi)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展(主要是石油產(chǎn)業(yè)的競爭),各國都在投入大量資金用來技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量提高,這已經(jīng)形成了一個全球性趨勢;同時,基礎(chǔ)建設(shè)需要大量的施工人員,這一點與一般的大型建筑工程項目存在相同點。但不同的在于,人員需要相應(yīng)的化工基礎(chǔ)建設(shè)知識,所以要求更高更嚴(yán)格。

1.4專業(yè)性、難度大、要求高

化工基礎(chǔ)建設(shè)涉及的專業(yè)性高、難度大、要求高,一般包括土木工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、混凝土工程、設(shè)備安裝、管道安裝、儀器儀表、自動化生產(chǎn)線、防腐措施、廢物處理等。而在施工過程中,這些不同的部分幾乎是同時展開的,在建設(shè)過程中甚至需要不同的部分之間進(jìn)行聯(lián)動,以檢驗工程的質(zhì)量,因此,在管理方面難度更大。

2、增強(qiáng)化工基建工程現(xiàn)場施工管理有效性的'建議

2.1形成正確的化工基建意識

化工基建工程的現(xiàn)場施工管理關(guān)系到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及施工安全等多個方面。形成正確的意識和觀點,首先要與管理人員結(jié)合,積極為基礎(chǔ)建設(shè)提供相應(yīng)地施工方案,其次要結(jié)合施工目標(biāo),按照化工工程基礎(chǔ)建設(shè)的需要展開,再次要靈活運用、隨機(jī)應(yīng)變,在建設(shè)過程中處處位于施工管理的現(xiàn)場秩序。

2.2提高先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的能力

化工基建工程現(xiàn)場施工管理本質(zhì)上是對技術(shù)應(yīng)用能力的考驗,一個工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全防控等要素是否得到了體現(xiàn),需要利用裝備、檢測、信息等方面的內(nèi)容進(jìn)行輔助;科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這就要求管理者充分重視先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,如引入科學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、引入科學(xué)的考核機(jī)制、引入科學(xué)的流程和技術(shù)等。

2.3完善基礎(chǔ)建設(shè)的監(jiān)督體系

化工基建工程(包括后期建設(shè)在內(nèi))是一個周期較長的項目,一般來說,建設(shè)企業(yè)需要獨立出完整的部門體系用來管理,這就涉及到監(jiān)督體系的建立。通過監(jiān)督體系實現(xiàn)考核、獎罰,對人力資源管理做出有力地補(bǔ)充;這不僅是單個工程的需要,對于化工工程基建單位而言,任何一個現(xiàn)場施工管理都應(yīng)該堅持監(jiān)督體系的作用。

2.4加速人才培養(yǎng)的隊伍建設(shè)

人才是建設(shè)活動中的主動性要素。越是復(fù)雜的基礎(chǔ)建設(shè)項目,所需要的人才種類就越多,要求就越高。加速建設(shè)人才隊伍,可以從全方位的培訓(xùn)制度入手,以理論聯(lián)系實際的方式,加強(qiáng)專業(yè)知識培養(yǎng)的同時,提高個人的職業(yè)素質(zhì)和主人公精神,形成主動負(fù)責(zé)的思想形態(tài)。同時,人才培養(yǎng)也可以納入企業(yè)激勵體制的一環(huán),為我國的化工基建工作奠定人才基礎(chǔ)。

拆煙囪方案 篇11

一、總體目標(biāo)

為進(jìn)一步做好美好鄉(xiāng)村、文明集鎮(zhèn)建設(shè)工作,以實現(xiàn)“三無一規(guī)范一眼凈”為工作目標(biāo),以開展“凈化、硬化、亮化、綠化、美化、文化”六化工作為抓手,加快推進(jìn)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè),大力營造清潔、優(yōu)美、和諧、幸福的人居環(huán)境。

二、基本原則

1.政府主導(dǎo)、群眾主體。各村要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把科學(xué)編制規(guī)劃作為前提,要充分尊重農(nóng)民意愿,堅持“四議兩公開”工作法,發(fā)揮農(nóng)民主體作用,組織農(nóng)民群眾全過程積極參與,主動投身到美好家園的建設(shè)中,廣泛動員社會力量積極融入,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機(jī)制。

2.因地制宜、突出特色。各村要充分尊重村情,根據(jù)各村的資源稟賦、風(fēng)俗傳統(tǒng)等方面差異,實施有針對性的“一村一策”建設(shè)方法,堅持分類指導(dǎo)、分類實施。根據(jù)平原、丘陵、集鎮(zhèn)實際,因地制宜,保持鄉(xiāng)村風(fēng)情和田園風(fēng)光,注意保護(hù)農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。要突出以人為本、注重生態(tài)建設(shè),突出地域特色。

3.示范帶動、整體推進(jìn)。各村圍繞“一個村部、一個醫(yī)療室、一所學(xué)校、一個文化廣場、一條主干道、一個村莊、一處衛(wèi)生公廁、一支保潔隊伍”等“八個一”按照“凈化、硬化、亮化、綠化、美化、文化”要求,精心組織,突出重點,先行先試,打造亮點。同時,充分發(fā)揮青峰、姬公等示范村的引領(lǐng)作用,鎮(zhèn)政府所在地、人居環(huán)境示范點、主干道兩側(cè)等基礎(chǔ)條件較好的村莊要率先試點先行,創(chuàng)建示范,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,形成聯(lián)動。

4.政策激勵、長效改善。農(nóng)村人居環(huán)境改善,既是提高人民生活質(zhì)量的民生工程,又是涉及面廣、任務(wù)重、持續(xù)時間長的系統(tǒng)工程,鎮(zhèn)、村兩級要整合資源、集中力量,建立可持續(xù)的長效推進(jìn)工作機(jī)制,鞏固和發(fā)展工作成果,推動改善農(nóng)村人居環(huán)境工作不斷深化提升。

三、主要任務(wù)

一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。以農(nóng)開工程、交通扶貧、整村推進(jìn)等項目為基礎(chǔ),積極修建和維修通村道路、供水、排水、供電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施,達(dá)到給水、排水系統(tǒng)完善,管網(wǎng)布局合理,飲用自來水符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),入戶率達(dá)90%以上。街區(qū)主干道和公共場所路燈安裝率達(dá)到100%。對自然村莊建設(shè)的交通干道以及村莊主要出入口,實施與周邊自然環(huán)境融為一體的整體文化風(fēng)貌設(shè)計塑造,突出村莊風(fēng)貌和地方特色。

二是提升綠化品位。根據(jù)自身特點,采取新栽、補(bǔ)植等措施,優(yōu)化美化人居環(huán)境,特別對集鎮(zhèn)街道、公路沿線和沿河兩側(cè)的綠化景觀帶進(jìn)行改造,提高生態(tài)效益和景觀效果。

三是搞好垃圾處理。把集鎮(zhèn)、河道、各村保潔工作承包給保潔公司,由保潔公司負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生管理,建立戶集、村收、鎮(zhèn)處理的三級保潔管理體系。從未脫貧的貧困戶中聘用保潔員,按照路段長短、住戶多少科學(xué)測算出每位保潔員的基本工資,根據(jù)檢查考評情況按月兌現(xiàn),實行獎懲并舉,按質(zhì)取酬,建立健全長效保潔機(jī)制。

住戶負(fù)責(zé)本戶房前屋后的環(huán)境保潔,將生活垃圾集中收集,放入指定垃圾桶。保潔員承擔(dān)本職范圍內(nèi)住戶、個體工商戶的垃圾收集和道路、溝渠等公共區(qū)域的保潔、日常管理工作,并將垃圾放入中轉(zhuǎn)池,做到日產(chǎn)日清。

四是治理污水排放。對農(nóng)村露天糞坑、簡易茅廁、廢雜間進(jìn)行清除,整治和規(guī)范生活污水排放,在群眾居住密集區(qū),逐步示范,建立公廁。

五是清除廣告標(biāo)牌。對公路、河道及村莊沿線墻體、電線桿上的小廣告牌、宣傳牌進(jìn)行清除,對有礙景觀、不規(guī)范的各種交通警示標(biāo)志、路牌、旅游標(biāo)識標(biāo)志、宣傳牌進(jìn)行重新統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計。

六是整治違章建筑。按照“誰建造、誰所有、誰清理”的'原則,對違章、亂搭、亂建的建筑物進(jìn)行拆除,對廢棄場所進(jìn)行整治、復(fù)綠,整治自然村莊供電線路、電視線路、電話線路亂拉亂接問題,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)線路布局,促進(jìn)村莊規(guī)范、整潔、美觀。

七是開展危房改造。結(jié)合農(nóng)村危房改造,加強(qiáng)對建房農(nóng)戶的規(guī)劃引導(dǎo),對墻體立面進(jìn)行粉刷,做到安全、實用、美觀,改善視覺效果。

八是開展街區(qū)整治。以xxx街道和樟柏街道為重點,對店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、建筑料物占道、車輛亂停亂放、廣告牌等進(jìn)行治理。以“凈化、硬化、亮化、綠化、美化、文化”等六化工作為抓手,深入推進(jìn)文化廣場、主要街道和背街小巷建設(shè)工作。

四、主要措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長任常務(wù)副組長,其他班子成員任副組長,鎮(zhèn)直單位和各行政村負(fù)責(zé)人為成員的人居環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,量化任務(wù),細(xì)化分工,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面,為農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。

2、廣泛宣傳發(fā)動。及時召開班子會議和鎮(zhèn)、村干部會議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成共識,不定期召開加壓促進(jìn)會和調(diào)度會,對農(nóng)村人居環(huán)境整治工作進(jìn)行再安排再部署再強(qiáng)調(diào),同時通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、文化墻等形式,讓廣大群眾知曉農(nóng)村人居環(huán)境整治的內(nèi)容和意義,在全鎮(zhèn)營造“愛護(hù)環(huán)境,人人有責(zé),保護(hù)環(huán)境,人人參與”的濃厚氛圍。

3、明確責(zé)任落實。由鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織鎮(zhèn)村干部和鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)辦、農(nóng)業(yè)中心、村鎮(zhèn)中心、國土所、公安派出所、六中隊等鎮(zhèn)直單位干部職工人員,形成合力,突出重點,整體推進(jìn),對鎮(zhèn)區(qū)街道和全鎮(zhèn)主要交通沿線店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、建筑料物占道、車輛亂停亂放、廣告牌等進(jìn)行治理。實行鎮(zhèn)村干部包保責(zé)任制,分片包段劃分責(zé)任,明確責(zé)任人,加強(qiáng)協(xié)調(diào),整體推進(jìn),消除整治工作死角死面。同時,鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)辦負(fù)責(zé)街區(qū)日常衛(wèi)生秩序監(jiān)管,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)農(nóng)村人居環(huán)境監(jiān)管,公安派出所、六中隊根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)車輛監(jiān)管。

4、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。鎮(zhèn)專門成立了督導(dǎo)檢查小組,采取定期評比和不定期抽查的方式,對全鎮(zhèn)所有路段的包保情況進(jìn)行和鄉(xiāng)直單位的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,現(xiàn)場打分,下發(fā)督查通報,在鎮(zhèn)政務(wù)公開欄上進(jìn)行公示,及時兌現(xiàn)獎懲,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場錄像,作為獎懲的依據(jù),同時對包段責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度,問責(zé),督促其盡快整改到位。對于人居環(huán)境創(chuàng)建驗收達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn)的獎勵10萬元,達(dá)到先進(jìn)村標(biāo)準(zhǔn)的獎勵5萬元。對于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家住建部要求的,可申請住建部100萬元獎勵。

拆煙囪方案 篇12

一、 改造范圍

東勝區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對象是2003年以前建成的小區(qū)。

二、 改造目的

通過改造,使老舊小區(qū)達(dá)到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。

三、 改造內(nèi)容

1、 供熱系統(tǒng)改造

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計量改造,實現(xiàn)單戶可控,室內(nèi)溫度可調(diào),可按計量收費的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造,按照節(jié)能建筑的用熱指標(biāo)對管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計,加裝平衡、控制、計量裝置,做到按需供熱,減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造,對換熱站(鍋爐房)進(jìn)行供熱能力核算,對供熱設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,通過智能控制、變頻控制來降低電能、熱能的消耗。

2、 建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造

建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺封閉。通過建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造,可大大降低熱損失,提高人體舒適感。

3、 供水管網(wǎng)改造

原有的供水管道大都老化嚴(yán)重,跑冒滴漏司空見慣,常常因為故障而停水,嚴(yán)重影響居民正常生活,有的供水管道與污水管道并行,不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的塑料管道,提高管道使用壽命。

4、 排污管網(wǎng)改造

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修,管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時有發(fā)生。將污水管道進(jìn)行維修改造,使水流順暢,減少堵塞。

5、 綠化、亮化、硬化改造

“三化”改造主要是維修、補(bǔ)充、完善,著力打造宜居環(huán)境,提高居住舒適度。

6、 公共服務(wù)設(shè)施改造

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求,在老舊小區(qū)適當(dāng)建設(shè)一部分公共活動室,添置一些體育活動設(shè)施,滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。

四、 實施步驟

1、 摸底調(diào)查階段

老舊小區(qū)的改造工作涉及的范圍廣、部門多、內(nèi)容雜,要把這項工作做好,首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況,了解小區(qū)的建成年代、建筑面積、居住戶數(shù)、面積分布、樓棟數(shù)、

單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調(diào)查一定要詳細(xì)、真實,為做施工方案提供依據(jù)。

2、 施工方案設(shè)計階段

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設(shè)計院進(jìn)行,施工圖完成后要邀請有關(guān)單位、業(yè)界專家進(jìn)行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,又要符合實際情況。

3、 項目招投標(biāo)階段

根據(jù)改造項目類型進(jìn)行分類打包招標(biāo),招標(biāo)按照國家及地方有關(guān)招投標(biāo)程序進(jìn)行。選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔(dān)老舊小區(qū)的`維修改造任務(wù)。

4、 項目施工階段

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),對每一項工程要有專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價。

5、 項目驗收階段

驗收包括進(jìn)度驗收、分項驗收、竣工驗收等,每次驗收須有施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。

6、 項目評價階段

改造工作完成后要進(jìn)行改造評價,尤其是節(jié)能評價,要請有資格的專業(yè)公司進(jìn)行能效評價。

五、 經(jīng)驗總結(jié)

根據(jù)已完成的改造項目取得的效果及反響,針對改造實施過程中出現(xiàn)的問題、矛盾,認(rèn)真總結(jié)改造經(jīng)驗,形成系統(tǒng)的改造管理模式,為后續(xù)改造工作的順利實施提供保障。

拆煙囪方案 篇13

一、工作目標(biāo)

在全市范圍內(nèi),集中開展以改善農(nóng)村衛(wèi)生條件和人居環(huán)境為重點的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治活動,以“四清四改四化(清垃圾、清雜草、清路障、清淤泥,改水、改廚、改廁、改圈,衛(wèi)生潔化、道路硬化、庭院美化、村莊綠化)”工作為切入點,積極行動起來,改善鄉(xiāng)村環(huán)境。通過建立農(nóng)村衛(wèi)生管理的長效機(jī)制,保持農(nóng)村面貌整潔,有效改變農(nóng)村“臟亂差”狀況,扎實推進(jìn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、主要整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

(一)主要整治內(nèi)容

1、集鎮(zhèn)和村組環(huán)境衛(wèi)生整治。針對村鎮(zhèn)垃圾亂倒、污水亂排、物品亂放、棚舍亂搭、桿線亂拉、墻體亂涂、柴草亂堆、禽畜亂跑等現(xiàn)象,從“四清四改四化”工作入手,組織開展集鎮(zhèn)和村組環(huán)境衛(wèi)生整治,清潔家園、田園和水源。加強(qiáng)公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、清掃保潔制度、垃圾收集運輸處理等建設(shè),搞好垃圾、污水等污染物的處理;組織單位和居民,實行門前三包(包凈化、包美化、包秩序),做好自家庭院及承包土地的清潔工作,清除垃圾、白色污染等污染物,改善環(huán)境衛(wèi)生狀況。

2、農(nóng)村集貿(mào)市場整治。重點整治集貿(mào)市場及周邊環(huán)境的衛(wèi)生狀況,加大對市場占道經(jīng)營、隨意堆放貨物的'整治力度,落實“門前三包”,保持市場環(huán)境整潔、經(jīng)營有序。

3、公路交通沿線整治。對縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村所有交通公路兩側(cè),集中整治公路旁亂倒垃圾、穿集鎮(zhèn)路段騎路市場、公路兩側(cè)廢舊物回收場、公路兩側(cè)污水等四大頑疾,保障交通暢通。

(二)整治工作測評標(biāo)準(zhǔn):具體見附件。

三、整治區(qū)域。

全市范圍內(nèi),重點整治交通公路兩側(cè),集鎮(zhèn),農(nóng)貿(mào)市場,城鄉(xiāng)結(jié)合部,工業(yè)園和招商引資項目區(qū)周邊村鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),新農(nóng)村建設(shè)示范村。

四、整治時間

20xx年3月至4月,分四個階段推進(jìn):

1、宣傳發(fā)動階段(3月初)。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,利用各種會議和新聞媒體,對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動,努力營造全社會關(guān)心支持農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的良好氛圍。

2、突擊整治階段(3月)。各地按“突擊月”活動要求,結(jié)合實際,鎮(zhèn)制訂具體的實施方案。全市統(tǒng)一部署,統(tǒng)一行動,集中組織開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動,改變農(nóng)村臟亂差狀況。

3.檢查階段(3月下旬-4月上旬)。各縣、市、區(qū)先組織開展自查,隨后市新農(nóng)辦將組織檢查評比,通報檢查結(jié)果。

4、跟蹤推進(jìn)階段(4月)。對發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行媒體跟蹤,組織督辦整改。建立完善長效管理機(jī)制,鞏固整治成果,確保整治工作落到實處。

五、工作措施

(一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市委常委、副市長劉飛躍任組長,市委宣傳部、市農(nóng)委、交通局、市城管執(zhí)法局、財政局等單位負(fù)責(zé)同志為成員。各相關(guān)部門要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,共同推進(jìn)工作措施落實,確保抓出成效。鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任在縣(市、區(qū)),任務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),主體在村。各縣、市、區(qū)也要成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,層層落實責(zé)任,狠抓工作落實,集中時間打攻堅戰(zhàn),確保村容鎮(zhèn)貌有明顯改觀。

(二)制定方案,整體推進(jìn)。各縣、市、區(qū)要抓緊制定鎮(zhèn)(鄉(xiāng))環(huán)境衛(wèi)生整治工作具體實施方案,做到六個明確,即明確目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、范圍、任務(wù)、內(nèi)容(!)和措施,分解各項目標(biāo)任務(wù),排出工作時間表,認(rèn)真組織實施推進(jìn),確保整治取得明顯成效。

(三)加強(qiáng)宣傳,深入發(fā)動。利用電視臺、電臺、報紙等媒體和標(biāo)語、橫幅、宣傳欄等作用,開展專題宣傳,加強(qiáng)農(nóng)村健康教育,大造聲勢,引導(dǎo)和鼓勵各種社會力量參與的自覺性和積極性,形成政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、部門聯(lián)動、社會參與的良好氛圍。

(四)加大投入,保障有力。各地要努力創(chuàng)造條件,克服困難,加大人力、物力和資金投入,實行政府投入一點、項目支持一點、社會捐助一點、農(nóng)民自籌一點的辦法,建立政府引導(dǎo)、自籌為主的多元投入機(jī)制,確保鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治各項工作落到實處。

(五)建立健全機(jī)制,長效管理。堅持建設(shè)與管理并重,建立鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理制度,逐步建立“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)、縣處理”的垃圾處置機(jī)制。通過政策引導(dǎo)、項目帶動,鼓勵農(nóng)民、企業(yè)、各類經(jīng)濟(jì)合作組織廣泛參與,發(fā)揮村民理事會等作用,建立鄉(xiāng)村物業(yè)管理服務(wù)組織,實行市場化運作。

(六)加強(qiáng)檢查,狠抓落實。縣、市、區(qū)要組織自查,市里將組織檢查。對工作開展不及時、工作不力、存在問題嚴(yán)重的鎮(zhèn)、村予以通報,并要求整改到位,確保鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作取得實效。

附件:鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治工作測評標(biāo)準(zhǔn)

附件:

鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治工作測評標(biāo)準(zhǔn)

(總分100分)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生整治建設(shè)納入黨委、政府工作的重要內(nèi)容,明確責(zé)任,抓好落實;(4分)

2、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))黨委、政府每年組織開展兩次以上鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。(6分)

二、機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)(6分)

3、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村建立穩(wěn)定的環(huán)衛(wèi)隊伍,工作有計劃、有檢查、有監(jiān)督;(2分)

4、落實責(zé)任制,各職能單位職責(zé)明確,形成合力,實現(xiàn)齊抓共管;(2分)

5、有必要的經(jīng)費,能保證鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作正常開展。(2分)

三、整治宣傳(5分)

6、大力宣傳先進(jìn)典型和鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)等法律法規(guī);(2分)

7、鎮(zhèn)村設(shè)有宣傳欄,定期刊登鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治等工作內(nèi)容;(2分)

8、建立檔案制度,收集并整理鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況。(1分)

四、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村建設(shè)。(6分)

9、認(rèn)真落實鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)劃點布局合理,住宅整齊美觀,無違規(guī)建房現(xiàn)象。

五、環(huán)境衛(wèi)生(10分)

10、鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行制度化管理,保持環(huán)境整潔;(2分)

11、對村莊、房前屋后、路邊、溝渠、田地等處的垃圾進(jìn)行定期清除,及時清理生產(chǎn)、生活、經(jīng)營垃圾,搞好垃圾、污水等污染物的處理;(4分)

12、劃片包干,組織單位和居民實行門前三包(包凈化、包美化、包秩序)。農(nóng)村居民做好自家庭院及承包土地的清潔工作,清除垃圾、白色污染等污染物,改善環(huán)境衛(wèi)生狀況。(2分)

13、消除露天糞坑和簡陋廁所,推廣建設(shè)衛(wèi)生廁所,推廣和普及室內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施。(2分)

六、鎮(zhèn)村駐地單位(6分)

14、鎮(zhèn)村駐地單位環(huán)境整潔,服務(wù)良好,在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中能發(fā)揮示范作用。

七、主次干道和重點地區(qū)(12分)

15、鎮(zhèn)村主次干道平整,雨雪天暢通無阻,主要街道有地下排水管涵,無污水;(2分)

16、無騎路市場經(jīng)營現(xiàn)象;(2分)

17、無占道違章搭建現(xiàn)象;(2分)

18、無占道亂擺攤點現(xiàn)象;(2分)

19、道路兩側(cè)無亂堆放垃圾及雜物;(2分)

20、電力、通信、廣播等架設(shè)桿路管線,整齊有序,不影響鎮(zhèn)村容貌。(2分)

八、交通秩序(10分)

21、鎮(zhèn)村交通暢通,無占道堆放貨物、晾曬農(nóng)作物等堵塞交通現(xiàn)象。(4分)

22、各種營運車輛無亂停車和占道拉客、搶客等現(xiàn)象;(3分)

23、自行車、摩托車、三輪車等擺放有序。(3分)

九、市場管理(7分)

24、經(jīng)營戶入場經(jīng)營,市場內(nèi)整潔有序;(2分)

25、市場及周邊環(huán)境衛(wèi)生良好,垃圾及時清理;(3分)

26、開展創(chuàng)建“文明經(jīng)營戶”活動。(2分)

十、公共設(shè)施(10分)

27、鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)主次干道按規(guī)定設(shè)置水沖式公廁,配套建設(shè)定點停車場所;(2分)

28、鎮(zhèn)村道路無被侵占、毀壞現(xiàn)象;(2分)

29、公共場所廣告、招牌等用字規(guī)范,內(nèi)容健康;(2分)

30、郵箱、電話亭等公用設(shè)施功能完好,外觀整潔;(2分)

31、有相應(yīng)的凈化居民飲用水設(shè)施,確保鎮(zhèn)村居民飲用水安全。(2分)

十一、垃圾管理(12分)

32、街道和通往鎮(zhèn)村主要公路沿線無亂堆放垃圾現(xiàn)象;(4分)

33、主要街道有垃圾中轉(zhuǎn)站,定時收集垃圾;(4分)

34、主次干道均設(shè)有垃圾定點收集點,有垃圾清運設(shè)備和填埋場所,垃圾場及時覆蓋。(4分)

十二、綠化亮化工作(6分)

35、主街道有行道樹、綠化帶和路燈,管護(hù)有效;(3分)

36、門前綠化井然有序。(3分)

拆煙囪方案 篇14

一、總體思路

堅持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),大力實施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

二、工作目標(biāo)

通過老舊小區(qū)改造正真實現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo)。

三、重點老舊小區(qū)改造

1、金花園小區(qū):

A區(qū)、A2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿A區(qū)小廣場四周進(jìn)行改造鋪面包磚,對現(xiàn)有停車位進(jìn)行規(guī)劃,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬元。

B區(qū)改造范圍:小區(qū)南門兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個,對三個自行車庫頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對B區(qū)東、西、北圍欄進(jìn)行改造,更換小區(qū)大門兩個,硬化原門球場地將其改為停車場,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬元。

C區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車位,對門球場硬化將其改為停車場,打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道,對東、西、北小區(qū)圍欄及大門進(jìn)行更換,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車位218個,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬元。

三個小區(qū)改造預(yù)算投資643萬元。

2、明珠苑小區(qū):明珠苑一、二期停車位重新布局,在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,可新增車位26個,停車位使用泊位器,管理采取門禁讀卡系統(tǒng),預(yù)算投資12萬元。

3、盛世花園小區(qū):對小區(qū)南大門東、西兩側(cè)、東南配電室周圍進(jìn)行硬化,在10號樓前7號樓后硬化停車位,新增停車位35個,預(yù)算投資12萬元。

4、綠地園小區(qū):對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進(jìn)行維修,做防水處理,廣場鋪方磚,對部分路面進(jìn)行硬化,在17-18號樓、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個,停車位鋪面包磚,對小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬元。

5、金星花園小區(qū):對金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車位,對小區(qū)路面進(jìn)行改造,在3區(qū)25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚 改為停車位,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬元。

6、金塔小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對金塔小區(qū)10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門前,友誼醫(yī)院南側(cè)場地硬化改為停車場,對小區(qū)路燈亮化,對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬元。

7、裕西小區(qū):在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車位,對小區(qū)部分破損路面硬化維修,對

現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對小區(qū)路燈進(jìn)行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬元。

以上7個小區(qū)整治改造242棟樓,建設(shè)改造面積98.6萬平方米,投資預(yù)算為 1626.8萬元。

四、下一步籌備改造小區(qū)有十個:

1、金桂園小區(qū)

2、如意苑小區(qū)

3、東方花園小區(qū)

4、金星小區(qū)

5、華港佳苑小區(qū)

6、區(qū)委住宅小區(qū)

7、工行小區(qū)

8、地區(qū)大院、

9、古城巷

10、

五改造程序和項目驗收

(一)宣傳發(fā)動,營造氛圍(2012年5月-6月底)。各社區(qū)通過利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區(qū)進(jìn)行長期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,推動整治改造工作順利開展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,引導(dǎo)轄區(qū)居民樹立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

(三)因地制宜制訂改造規(guī)劃方案(2012年6月20日-7月15日)。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)制定擬改造7個小區(qū)的'改造規(guī)劃方案,鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,公示結(jié)果報利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(四)組織施工建設(shè)階段(2012年7月17日-8月31日)。按照改造規(guī)劃方案要求,完成7個擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作;鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度,按照施工進(jìn)度申請改造資金,完成7個老舊小區(qū)改造工作。

(五)竣工驗收階段(2012年11月1日-11月20日)。由鎮(zhèn)政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設(shè)局等部門參加,實施檢查驗收工作,。

五、強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量

老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

(一)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實行專戶管理,專款專用。并實行改造工程進(jìn)度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥付單項總量資金的30%,工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%,剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無質(zhì)量問題撥付。

(二)強(qiáng)化現(xiàn)場管理。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項目要落實專人負(fù)責(zé),實行工程招標(biāo)和監(jiān)理,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工隊伍的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識,確保工程質(zhì)量。

(三)倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)督管理上,大力倡導(dǎo)業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。

六、具體工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。

(二)完善工作機(jī)制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務(wù)性強(qiáng),要從項目實施開始,采取有效措施,加強(qiáng)管理,提高整治成效。

1、堅持規(guī)范運作。

為實現(xiàn)公開公平和規(guī)范運作,老舊小區(qū)改造工作實行統(tǒng)一評定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一決算審計。

2、實行專報制度。

鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計劃安排表,及時反映整治改造工程進(jìn)度,開工、竣工比例,并將統(tǒng)計報表和信息簡報每月25日前報送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。老舊小區(qū)改造項目實施進(jìn)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,堅持公開透明,嚴(yán)格程序,嚴(yán)明紀(jì)律。整治改造資金,實行專款專用,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用;

拆煙囪方案 篇15

1、樹立質(zhì)量目標(biāo),在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。對自身提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,以此提高工程整體質(zhì)量。

2、建議業(yè)主及早提供相關(guān)施工圖紙。我公司也會選派優(yōu)秀項目經(jīng)理和班子管理人員,認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度,熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求,在圖紙會審過程中提出問題,及時與業(yè)主和設(shè)計方溝通,避免影響工程質(zhì)量問題的情況出現(xiàn)。

3、建立以項目經(jīng)理為首的`質(zhì)量監(jiān)控體系,有項目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成,各專業(yè)班組設(shè)置專職質(zhì)檢員,行使控制檢查監(jiān)督等職能,實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。

4、為了便于業(yè)主方及監(jiān)理有效地控制整個施工過程,建議施行工程例會制度,每周至少舉行一次各單位碰頭例會,屆時設(shè)計方和施工單位負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須參加,如實匯報工程進(jìn)度和工程中存在的問題,并爭取在當(dāng)天的會議中協(xié)商解決,遇到特殊情況業(yè)主方和監(jiān)理隨時隨地可組織臨時例會,杜絕各施工單位和各部門各自為政,盲目施工的施工通病,有效地提高施工效率和工程質(zhì)量。

5、由施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實可行有針對性分部分項工程的質(zhì)量控制計劃,并由業(yè)主及監(jiān)理單位嚴(yán)格檢查全面檢查,現(xiàn)場質(zhì)量員隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使施工全過程處于受控狀態(tài)。

6、對進(jìn)場材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗,不合格的材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場,不給工程質(zhì)量留下任何隱患。認(rèn)真做好試塊抗壓、鋼筋試驗等各項試驗工作,不合格的項目不允許進(jìn)行下道工序的施工。

建議人:xxx

20xx年xx月xx日

拆煙囪方案 篇16

一、工程概況

本工程為20xx年邯鄲舊住宅小區(qū)改善工程邯鋼路市區(qū)58號院工程,工程地址位于邯鄲市邯鋼路市區(qū)58號院,工程內(nèi)容包括院內(nèi)主、支道路整修、道牙、便道磚鋪設(shè),圍墻及大門門垛施工,墻面粉刷,小區(qū)院內(nèi)綠化等工程。

二、施工部署

1、平整場地:實現(xiàn)三通一平,做好創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及各項技術(shù)準(zhǔn)備工作。

2、做好材料提貨詳細(xì)的材料名細(xì)表,其它材料由公司采購供應(yīng)。

3、搭設(shè)辦公室、自行車棚、工人宿舍、攪拌機(jī)棚、材料設(shè)備庫等臨時設(shè)施。

4、施工用水、用電由甲方指定水源、電源、乙方負(fù)責(zé)接通,以滿足施工需要。

5、施工現(xiàn)場使用白灰罩面書寫標(biāo)語。

6、做好一切原材料及試塊試驗工作,整理收集施工資料。

7、機(jī)械設(shè)備由公司根據(jù)工作形象進(jìn)度統(tǒng)一調(diào)配。

8、預(yù)制構(gòu)件均在場外加工廠生產(chǎn),汽車運輸可按時供應(yīng)。

三、分部、分項工程主要施工方法

1、本工程包括小區(qū)內(nèi)主道路、支干路、道路道牙、便道磚、圍墻、門垛、刷外墻涂料、庭院院內(nèi)綠化 、驗收清理等。

2、本工程主、支道路做法

(一)開工前應(yīng)先用鏟車把將地表雜草、腐土、建筑垃圾清除干凈,

本工程土方工程量較大,故采用混合掘進(jìn)法。先用推土機(jī)順路塹挖通道。沿橫向坡面,每一開挖坡面安排一個施工小組,以最短時間分段分層開挖。根據(jù)縱斷高程對路槽進(jìn)行整平、壓實,壓實寬度25米,壓實度不低于95%。每層25cm,應(yīng)在最佳含水量±2%時進(jìn)行壓實,每層填土的壓實度低于95%。主要施工機(jī)械有:反斗汽車、裝載機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)。平地機(jī)把路基刮平后,用振動壓路機(jī)碾壓不低于3遍,再用三輪壓路機(jī)碾壓,直至壓實度達(dá)到要求為止。

(二)石灰土基層:

采用路拌法施工,灰劑含量為12%,使用塑性指數(shù),有機(jī)含量合格的土壤,Ⅲ級標(biāo)準(zhǔn)以上的白灰。白灰應(yīng)充分消解,不能過期存放。石灰土7天齡期的無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不小于0.6mpa。施工時應(yīng)分層攤鋪,卸土應(yīng)根據(jù)斷面用量均勻堆放,用推土機(jī)均勻攤鋪、找平,將白灰均勻鋪在土層上,攤鋪完畢利用灰土拌合機(jī)拌合不少于3遍,如用鏵犁配合旋耕機(jī)施工則拌合不少于8遍,拌和過程中,利用噴灑式水車灑水,調(diào)節(jié)含水量,直到最佳含水量為止,拌合后的灰土均勻,色澤一致。拌和好的石灰土中顆粒粒徑大于20mm的土塊不得超過10%且最大的土塊不得大于50mm,不得含有未消解的石灰顆粒,拌和完成后用推土機(jī)排壓1遍,平地機(jī)初平、精平,15T以上振動壓路機(jī)振壓不低于3遍,18-21T三輪壓路機(jī)靜碾不少于4遍,應(yīng)最佳含水量±2%進(jìn)行碾壓,壓實度不低于95%,輪跡深度不大于3mm,路面成型后應(yīng)即時灑水養(yǎng)生,用噴灑式水車灑水,時常保持全路面濕潤,養(yǎng)生期不少于7天,養(yǎng)生期間禁止一切車輛通行。 施工前所用白灰必須悶透,使生石灰充分分解。灰土用的土質(zhì)要達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求,并做灰土配合比試驗。灰土層均分兩層施工。按順序攤鋪,采用機(jī)械拌合機(jī)械的攤鋪,平地機(jī)找平,要求配比準(zhǔn)確,均勻一致,含水量適宜,攤鋪厚度一致,標(biāo)高、坡度等符合設(shè)計要求。虛鋪未碾前不允許其他機(jī)械設(shè)備和車輛在上邊來回碾壓保證碾壓遍數(shù)和壓路機(jī)噸位,控制含水率,保證碾壓質(zhì)量,以免在成寬大些車輛碾壓后對虛鋪厚度的失控,造成灰土厚度不一,影響平整度。施工中按規(guī)范要求隨機(jī)抽取試樣,送試驗室做灰劑量、無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗,工地及時做密實試驗等。

(三)混凝土路面

1、本工程使用商品砼,要嚴(yán)格掌握配合比和塌落度,盤盤過磅,攪拌均勻。 并加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)工作,砼養(yǎng)護(hù)不得少于7晝夜。

2、路牙與便道磚

路牙與便道磚三七灰土墊層上石灰砂漿鋪磚。

(1) 工藝流程:基層清理→鋪灰土墊層→鋪磚→壓平拔縫→嵌縫→養(yǎng)護(hù)

(2) 鋪磚形式一般有“直行”,“人字形”和“對角線”等鋪法。按施工大樣圖要求彈控制線,彈線時在房間縱橫或?qū)莾蓚€方向排好磚,其接縫寬度不大于2mm,當(dāng)排至兩端邊緣不合整磚時(或特殊部位),量出尺寸將整磚切割或鑲邊磚。排磚確定后,用方尺規(guī)方。 每隔3~5塊磚在結(jié)合層上彈縱橫或?qū)强刂凭€。

(3) 將選配好的磚清洗干凈后,放入清水中浸泡2~3小時后取出晾干備用。 結(jié)合層做完彈線后,接著按順序鋪磚。 鋪磚時應(yīng)抹墊水泥砂漿,按線先鋪縱橫定位帶, 定位帶各相隔15~20塊磚,然后從里往外退著鋪定位帶內(nèi)地磚,將地面磚鋪貼平整密實。

(4) 壓平、拔縫:每鋪完一個段落,用噴壺略灑水,15分鐘左右用木錘和硬木拍板按鋪磚順序錘拍一遍,不得遺漏,邊壓實邊用水平尺找平, 壓實后拉通線撫縱縫后橫縫進(jìn)行拔縫調(diào)直,使縫口平直、貫通、調(diào)縫后再用木錘拍板砸平,即將縫內(nèi)余漿或磚面上的灰漿擦擦去。 上述工序必須連續(xù)作業(yè)。

(5) 嵌縫,養(yǎng)護(hù):鋪完地面磚兩天后,將縫口清理干凈,灑水潤濕,用水泥漿抹縫、嵌實、壓光,用棉紗將地面擦試干凈,勾縫砂漿終凝后,宜鋪鋸末灑水。

3、門磚垛和圍墻

(一)門磚垛和便圍墻的.做法:

(1)門垛做法如下:

±0.000以下: 15mm厚三七灰土墊層,磚基礎(chǔ)500mm高,其中180mm厚800mmx800mm,320mm高600mmx600mm多孔磚水泥砂漿砌筑,±0.000以上:砌筑2800mm高600mmx600mm多孔磚混合砂漿砌筑,門垛墻面水泥砂漿抹灰、貼瓷磚。.

(2)圍墻做法如下:

±0.000以下: 15mm厚三七灰土墊層,磚基礎(chǔ)500mm高,其中180mm厚370墻, 320mm 高240mm墻多孔磚水泥砂漿砌筑; ±0.000以上: 600mm高240mm厚圍墻混合砂漿砌筑,外墻面水泥砂漿抹灰,粉刷涂料:通透式圍墻1200mm高,刷一遍防銹漆,刷兩遍調(diào)和漆。

圍墻垛做法: 370mmx240mm厚1200mm高多孔磚混合砂漿砌筑,圍墻垛墻面 水泥砂漿抹灰,粉刷涂料。

(二)砌磚工藝

(1)砌磚采用一順一丁砌法,要認(rèn)真選磚、七分頭要用無齒鋸鋸,并事先澆水濕潤,濕潤情況采用斷磚方法檢查,以水浸入10-20毫米深為宜。

(2)砌筑部位的灰渣、雜物應(yīng)清除干凈,基層澆水濕潤,若標(biāo)高相差超過2cm,則應(yīng)用細(xì)石砼找平后再砌磚。

(3)砌墻砂漿應(yīng)按設(shè)計標(biāo)號按配合比拌制,并攪拌均勻,拌合好的砂漿應(yīng)在3-4小時內(nèi)用完,嚴(yán)禁使用過夜砂漿。

(4)砌筑時雙面掛線,磚面砌的橫平豎直,灰漿飽滿,做到“上跟隨線、下跟隨棱”,“相鄰要對平”,并及時彈出50線以控制標(biāo)高。

(5)每砌五皮左右要用靠尺檢查墻面直度和平整度,隨時糾正偏差,嚴(yán)格要求質(zhì)量,注意觀感,嚴(yán)禁砌完后砸墻,墻體日砌高度一般不宜超過1.8米。

4、安全保證措施

(一)認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的路線、方針政策,堅持“安全第一”的方針,建立健全項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度,實行安全生產(chǎn)責(zé)任制

(二)建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置專職安全員,認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,使施工現(xiàn)場安保。

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