開工甲方發(fā)言稿
發(fā)表時間:2025-05-252025開工甲方發(fā)言稿(推薦十八篇)。
在日新月異的現(xiàn)代社會中,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的開工典禮施工單位發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。
開工甲方發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們、朋友們:
大家上午好!
首先,請允許我代表公司,向參加開工典禮的各位領(lǐng)導、嘉賓和社會各界的朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
在各級黨委、政府的.高度重視和親切關(guān)懷下,在省市相關(guān)部門和沿線各縣市有關(guān)單位、鄉(xiāng)村干部群眾的大力支持下,今天正式開工建設了。我公司有幸能夠承擔此次工程的建設管理任務,在感到十分自豪的同時,深感責任重大。公司全體人員將齊心協(xié)力、克服困難,按期建成一條高質(zhì)量、環(huán)境優(yōu)美、服務一流的高等級公路,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。
我們將做好以下四個方面的工作:
一是嚴格履約,確保工程建設資金的投入。
二是根據(jù)進度要求,科學組織施工力量,合理安排施工進度,按期完成工程建設任務。
三是加大技術(shù)力量投入,不斷完善工程質(zhì)量保證體系,嚴把質(zhì)量控制關(guān),牢固樹立“質(zhì)量第一、文明施工”的理念,自覺接受市政府及相關(guān)部門的管理,監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督。
四是狠抓安全工作,教育工作人員時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,確保工程建設期間無重大安全責任事故。
在此,我代表參建各方向各位領(lǐng)導和同志們保證,不管我們面臨的任務有多么艱巨,我們都有信心和決心把這項工作完成好,以的質(zhì)量、最快的速度,全力打造“精品工程”,為地方經(jīng)濟的騰飛貢獻一份綿薄之力,向各位領(lǐng)導和朋友們交上一份合格、滿意的答卷,向人民交一條放心路、安全路、致富路。
謝謝大家!
開工甲方發(fā)言稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
常言說的好:“一年之計在于春,一生之計在于勤”,現(xiàn)在該是靜下心來安心工作的時候了。
在所有員工的共同努力下,我們與天斗、與人斗、與市場經(jīng)濟斗,工程項目取得了階段性的成果。由于受不可抵抗外力影響,如前期雨天較多,年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達一月之久,以至最終沒有達成我們的既定目標。我們所有員工都要打起精神,團結(jié)奮進,嚴把質(zhì)量、安全關(guān),把去年老天給我們造成的損失奪回來。
工程進場材料、資料齊全,符合要求。砂石墊層靜載試驗合格。應做進場復試的材料均作了復試且達到合格。應留置的'砼試塊已送質(zhì)檢部門檢驗試壓均達到合格。工程已完成的分部、分項工程均符合設計及規(guī)范要求。從開工至今,公司認真狠抓安全文明生產(chǎn),精心組織施工,分班分組逐級實行責任分包。定時、定期進行安全、文明教育和檢查,從施工現(xiàn)場到辦公場所,工人食堂、宿舍進行了安全文明檢查驗收,我們的工作是卓有成效的,在本年度的安全文明、質(zhì)量生產(chǎn)評比中我公司三次獲獎。
我們的工作應是百尺竿頭更進一步。我們管理人員更要忠于職務,努力工作。勞務公司要根據(jù)項目部的進度計劃協(xié)調(diào)班組、增派人手,完成項目部交辦的工作任務。x樓主體封頂計劃在x月下旬完成。裝修工作同步展開:填充墻砌筑、內(nèi)外墻裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在x月中旬完成。裝修及安裝工作穿插同步進行,力爭在x月底通過竣工驗收。x樓的土方開挖于x月份開展。x月份完成地下室所有工作面。x月份進行主體施工,預計于年前主體封頂。以上的工程進度是切實可行的,我們的一切工作均要以此為核心,順利圓滿地完成施工任務。
在生產(chǎn)過程中我們還要遵守操作規(guī)程,增強安全意識。“警鐘長鳴,事故為零”。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶,我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂啤=▋?yōu)質(zhì)工程、精品工程,為開發(fā)商、為業(yè)主交一份完美的答卷。對材料要合理、規(guī)范地配置和使用,不得有所浪費。做好落手清工作,營造一個舒適、整潔的生產(chǎn)空間。各項規(guī)章制度、管理條例的頒布實施及完善,施工現(xiàn)場布局及總平的完善。
我們的各項工作應該有所改進和突破,揚長避短,奮勇爭先,為將xx項目創(chuàng)建為優(yōu)質(zhì)工程、文明工地,我們共同努力!
謝謝大家!
開工甲方發(fā)言稿 篇3
8月21日,市交委主任彭俊、副主任陳佑湘、孫江等一行十人頂著炎炎烈日檢查漢口火車站及配套的公交樞紐站、出租車候乘點、地鐵站和金家墩客運站等交通窗口測評迎檢工作。
在漢口火車站公交樞紐站學雷鋒志愿服務工作點,彭俊主任耐心詢問志愿者服務的情況,對公交集團推廣普通話的活動給予了好評。隨后,彭俊主任來到漢口火車站,現(xiàn)場查看了該站候乘大廳衛(wèi)生保潔和志愿服務活動情況,并對該站整改落實工作給予了充分的肯定。
當檢查至漢口站地下廣場時,彭俊主任發(fā)現(xiàn)部分地磚有黑色污漬。在蹲下身親自證實這些污漬能夠清除后,彭俊主任立即責令相關(guān)部門進行整改;在地下廣場出租車候乘點,彭俊主任還仔細查看部分出租車的.車輛衛(wèi)生情況,并與司機親切交談,提醒他們要增強文明服務意識。
地鐵站是一個全封閉的環(huán)境,對衛(wèi)生、通風條件非常高。在漢口火車站地鐵2號線站點,當現(xiàn)場看到該站廁所干凈整潔無異味時,彭俊主任十分贊許。要求各單位要向地鐵學習,安裝強力的抽風系統(tǒng),徹底解決廁所異味問題。最后,彭俊主任還視察了金家墩客運站。
開工甲方發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導:
感謝你們來參加重慶市北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程節(jié)能和竣工預驗收。工程在20xx年5月辦結(jié)施工所有手續(xù)并開工建設,建設中各方均很好地履行了合同。
我們在工程開工組織行了圖紙會審,施工期間對施工單位提出的工程變更及洽商進行了認可簽發(fā)。質(zhì)量管理方面:本著“質(zhì)量第一”的原則進行質(zhì)量管理,在安全工作方面,我們認真學習各級政府部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例,貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和安全監(jiān)督管理的兩個重點。在建設資金方面,我單位通過各種渠道匯集資金,確保了工程款項到位。
我們堅持強化對施工單位全面的監(jiān)督管理。相鄰友好,治安和諧。在此,我謹代表建設單位,對施工單位在整個工程施工中安全順利、并已經(jīng)達到設計要求及竣工驗收規(guī)范表示祝賀。向施工過程中給予我們大力支持的'質(zhì)監(jiān)、設計、地勘、監(jiān)理、施工等單位表示由衷的感謝!辛苦大家!謝謝大家!
開工甲方發(fā)言稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們xx公司成立以來具有里程碑意義的一年,更是我們xx公司成立xx周年的大喜日子。xx年的艱辛,xx年的拼搏,xx年的堅持,xx年的發(fā)展。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的xx年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得,凝結(jié)了公司領(lǐng)導層的心愿,也凝結(jié)了公司管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。
公司將進一步深化經(jīng)營體制改革,推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中,公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的.事業(yè)發(fā)展平臺。同時,歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的xx大家庭,為我們公司今后的發(fā)展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的公司能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發(fā)展,在探索中前進,在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想:做強,做大,做好,做xx地區(qū)領(lǐng)先的家庭健康俱樂部!
站在新的起點上,我們攜手一致,展望奮斗目標和發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的xx公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。前進的號角已經(jīng)吹響,我們xx強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波,百舸爭流,催人奮進。
新年的陽光是揚帆起航的呼喚,更是催人奮進的號角。風起揚帆時,能者立潮頭!同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風破浪,再接再厲!我們不否認,我們也必須充分認識到,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能團結(jié)一致,同心同德謀發(fā)展,互為協(xié)作勇向前,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們xx公司新的成就和輝煌。
最后,在此新年之際,公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!
謝謝大家!
開工甲方發(fā)言稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們:
大家下午好!
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工,同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔,在20xx年的基礎上積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓,取長補短,努力完善充實洋溢希望的20xx。
我們常說,年難留,時易損。特別是在工程上,爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準備工作,蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議,就是要動員全體建設者,堅定信念,科學管理,鼓足干勁,爭先創(chuàng)優(yōu),迅速掀起施工的高潮,確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面,我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。
一、加強管理,嚴密組織,追趕進度
不飽食以終日,不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短,任務重。為確保工程的順利進行,必須進一步加強組織管理,層層落實;要制定并落實工作目標責任制,做到責任到人,獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律,切實做到工作目標化,目標階段化,階段具體化,具體責任化。
精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”。日月既往,不可復追,為追趕進度而努力!
二、嚴格控制、精心施工,確保質(zhì)量
山有山的.高度,水有水的綿長,萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上,我們要精工細作,要做到“雖由人作,宛如天開”、“建一項目,豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面:
(1)完善自檢體系,加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質(zhì)量連帶追究責任制。
(2)嚴把材料關(guān),確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料,實行材料準入制度;
(3)推行典型示范樣板,帶動工程質(zhì)量不斷提高
我們的質(zhì)量口號是:質(zhì)量是我們的眼睛,請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮,請給臉皮爭個光;質(zhì)量是我們的心靈,請給心靈喝點雞湯。
三、文明施工,預防事故,安全首抓
安全是幸福之本,企業(yè)之本,是一個永恒的主題,是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味著效益,意味著基礎保障,意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施:一是加強管理,措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確職責,分工負責,嚴格落實獎罰制度;二是加強安全文明培訓,提高安全意識,形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應急預案。通過落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標,做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理,做到“資料預控”
所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。通過資料預控,可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道,施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此,我們一定要從思想上重視對資料的管理工作,爭取做到“資料預控”。
節(jié)氣不饒苗,歲月不饒人,及時當勉勵,一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項任務和奮斗目標已經(jīng)明確,讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來,克服苦難、扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,確保質(zhì)量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的責任感,大干、巧干、苦干完成各項目標任務,讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區(qū)域,給集團公司交一張滿意的答卷!
開工甲方發(fā)言稿 篇7
敬愛的員工同志們:
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時節(jié)。因此,我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年,全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢,龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下,我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務已達195萬平米,占哈爾濱建筑市場五分之一的份額,位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們,當建筑業(yè)處于低谷期時,從另一個角度來講,也是一個機遇期的到來,在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識,就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進。
20xx年,集團北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強,尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模,進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會,就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確20xx年的工作重點,安排部署各項施工生產(chǎn)任務。我們要明確責任,振奮精神,鼓足干勁,高標準、高水平、高起點組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保202xx全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點要求
(一)明確目標,統(tǒng)一思想,提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績,靠的就是在座的各位能精誠團結(jié),凝心聚力。只有大家目標明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來,我們已經(jīng)取得了許多成績,這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進一步,體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20xx年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期,確保施工進度。當前,各類開工項目較多,農(nóng)民工需求勢必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍,不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進場。另外,各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進度,工程按期竣工。
(三)強化質(zhì)量意識,施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時,更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現(xiàn)問題,個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位,尤其是重點工程,要精雕細刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,認真對待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步,好字當頭,自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細,隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理,嚴格把關(guān);對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級領(lǐng)導都會對我們的施工做出高度評價。但是,不可否認,我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距,在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年,我們共有19個開工項目,大部分工程將在今年竣工。可以說,做好施工質(zhì)量工作,對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,責任重大,任務艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。 20xx年多起安全事故,給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導小組,制定事故應急預案,明確責任與目標,簽訂安全生產(chǎn)責任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導的檢查和指導,并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強基礎工作建設,采取有效手段,嚴格安全管理,做到“三嚴“。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己,起到表率作用,并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經(jīng)理,項目經(jīng)理長期在施工一線,是安全生產(chǎn)的負責人,是安全措施的落實者,在組織生產(chǎn)大干的同時,要切記注意安全,加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目,施工現(xiàn)場安全標識要明顯,對存在的隱患部位進行封閉,做好安全警示,并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則,實行四個掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進評比掛鉤,同個人績效考核掛鉤,同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視,責任、措施不落實,致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人,堅決按規(guī)定予以嚴厲追究,決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料,降低生產(chǎn)成本。“不當家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節(jié)約,杜絕浪費。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個大家庭里,每個人都是家長,每個人也都是管理員,所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識,擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導工作,我們不能只管份內(nèi)工作,而對浪費材料的行為視而不見。今年,我們要嚴抓原材料的使用情況,對浪費材料的行為進行處罰。同時,施工現(xiàn)場也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法,監(jiān)守自盜,從多方面降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(六)提高全員素質(zhì),發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業(yè),學習型團隊,還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識:東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個項目部要創(chuàng)造條件,對各個崗位的員工進行多方面的培訓,提高全員的綜合素質(zhì),為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時,各級管理者要多多留意基層員工,主動挖掘他們的個人潛能,培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應對突發(fā)事件,杜絕負面新聞報道。多年來,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程,樹一座豐碑,我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業(yè)榮譽為生命,要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中,要從大局出發(fā),加強安全生產(chǎn),加強現(xiàn)場管理,積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴,在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責人,特別是分公司經(jīng)理,要提高對突發(fā)事件的.應對和處理能力,建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對,力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項生產(chǎn)任務。在座的各位都是企業(yè)骨干,是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以,我們既是在為企業(yè)工作,也是在為自己工作。20xx年,我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升,可以看出,企業(yè)在發(fā)展的同時,領(lǐng)導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以,借此動員大會,我希望在座的同志們要團結(jié)友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業(yè)更加美好,更加燦爛輝煌。
同志們,我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代,這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習,做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進,必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團20——全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務實,真抓實干,為圓滿完成20xx年各項工程建設施工任務而努力奮斗。
昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點上,前景光明,目標宏偉,催人奮進。20xx年也是集團成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過去,我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來,我們斗志彌堅,豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團結(jié)在集團的領(lǐng)導下,按照本次會議的工作部署,扎扎實實推進各項工作,認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節(jié)里,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮!謝謝大家!
開工甲方發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、來賓、朋友們:
大家上午好!
今天,盡管天氣非常炎熱,但我們?nèi)匀粴g聚在這里,共同迎接一個美好的時刻。在市委、市政府的高度重視和親切關(guān)懷下,在鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下,關(guān)系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動,也非常地高興。同時也非常感謝各位領(lǐng)導對我們公司的信任,把這項艱巨的任務交給我們來完成。
防洪堤塘建設是一項造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。作為施工單位,我們?yōu)槟軌虺袚隧椆こ痰慕ㄔO任務,感到十分驕傲和無比的`自豪。在此,我向各位領(lǐng)導和朋友們保證,不管我們面臨的任務有多么艱巨,我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。
在施工過程中,我們一定投入精干力量,投入先進的施工設備,樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工“的觀念,嚴格按照施工標準,自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督,不偷工、不減料,以最好的質(zhì)量、最快的速度,全力打造“精品工程“,向各位領(lǐng)導和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。
謝謝大家!
開工甲方發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導和老師們對我的信任和鼓勵,今天面對在坐的各位經(jīng)驗豐富優(yōu)秀的老師,我在這里發(fā)言真是誠惶誠恐,甚至有點無地自容的感覺,大家知道我來我校才短短的兩年時間,還是一名新老師,對于我來說只能說是漸漸地適應了這里的環(huán)境,教學經(jīng)驗是談不上的,有的只是這短短兩年來從事教育事業(yè)的一點點膚淺幼稚的體會;這些感想體會可能會很幼稚,還希望各位領(lǐng)導和老師們能對不當之處批評指正。
回顧這兩年以來的工作,我經(jīng)歷了從茫然不知所措到慢慢熟悉了解,從被動工作到主動安排自己的工作的的過程,慢慢有了一種撥開云霧見月明的感覺。還記得高一剛剛開學的時候,因為不熟悉環(huán)境、業(yè)務,不了解學生,我是手忙腳亂,忙得不亦樂乎。面對學生我既興奮又緊張,興奮的是我也站在了這七尺講臺上,緊張的是怕自己教不好學生,所以剛開始的幾個星期每節(jié)課下來總是汗流浹背的。這兩年里,我有過困惑、迷茫、無助,每次遇到困難的時候,我就會請教身邊的同事、領(lǐng)導,從他們那里獲得了許多的幫助,也幫我解決過無數(shù)次難題,借此機會我要真誠地向這些關(guān)心我?guī)椭业念I(lǐng)導們、同事們道一聲真誠的感謝,謝謝你們!
下面我就我的一些工作上的體會分幾個方面談談我的感受吧。
(一)不斷學習,提高技能。在教育教學方面,我覺得作為年輕老師,最重要的是要好學,不放棄任何向身邊的人學習的機會,積極參加每次的課改培訓和其他培訓,以此來提高自己的教學技能,改進自己的教學方法,最終站穩(wěn)講臺。學習的對象包括身邊的同事、領(lǐng)導、網(wǎng)絡名師資源、書籍甚至包括自己的學生、家長。面對比較難上或不會上的課程,我總是先聽聽其他老師是怎么上的,在結(jié)合自己學生情況進行教學。
(二)培養(yǎng)學生良好的學習習慣。在地理教學工作中,我比較注重學生良好習慣的培養(yǎng)。在教學前,我都會要求學生進行課前預習,并給出一些簡單問題,要求學生找出答案,并在第二天的新課中講解。在試卷評講時,我總是要求學生做雙色筆記,用紅色的筆做好習題講解筆記,培養(yǎng)他們良好的做筆記的習慣。在課堂講解中我喜歡適時的提出問題讓學生自我思考與回答,最后我在做總結(jié),培養(yǎng)學生思考和分析問題的能力。
(三)做一個受學生們歡迎的老師。如果能做到學生們非常樂意上你的課,那么你就成功了一半了。俗話說:親其師,則信其道。做一個受孩子們歡迎的老師,除了私底下和孩子們親近,還要真心對待關(guān)心每一個孩子,孩子們喜歡你,就自然會愛上你的課。
(四)帶著滿腔熱情工作。有人說:開始上班把工作當事業(yè),隨著時間推移工作變成了職業(yè),再后變成了副業(yè),對工作就沒有了熱情。我參加工作才兩年,我擁有的是年輕,擁有的是充沛的精力。但我相信,自己會始終堅守自己信念,我會終身把教育工作作為自己的事業(yè),在事業(yè)的園地里努力耕耘,在事業(yè)中逐漸實現(xiàn)自己的人生價值。我會努力保持自己從事教育事業(yè)的熱情,不管周圍和外面世界怎么精彩,我都會把自己的'一份愛心獻給學生。
(五)精心設計課堂教學。精彩的教學設計是一堂好課的精髓,而這正是年輕老師需要不斷學習,鉆研的主要方向。這也是我自己做得不夠,急需提高學習的地方。這需要通過多聽課、評課,向其他老師學習。我經(jīng)常聽組內(nèi)其他老師的課,通過評課、反思,學習他人的優(yōu)點,也及時知道自己的不足之處,及時改進。另外,我還借助書籍、網(wǎng)絡資源,多看名師課堂,學習精彩之處,不斷開闊自己的視野,不斷提升自己。
(六)及時寫教學反思。這一點也是我要繼續(xù)努力的方向。年輕老師剛剛走上教學崗位總會出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,把這些做得不好的地方都記錄下來,再反思如果重新上這堂課的話該如何處理才更加妥當。在教學過程中也會出現(xiàn)突發(fā)的靈感,及時地記錄下來,也可以方便自己的積累,無形中就可以為自己積累很多有用的課堂實踐。不管向多少名師學習,都要融入自己的思考,自己的想法,才能把別人的東西轉(zhuǎn)化成自己的東西,存在自己的大腦里,終身為自己所用。
以上是我個人在教學過程中的一些做法,相信在座的每位老師都比我做得更好,而且在我的教學過程中還存在很多不足,有不當之處敬請各位老師批評指正。希望在以后的日子里能在各位領(lǐng)導,老師,前輩的指導下,取得更大的進步!謝謝大家!
開工甲方發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓:
大家好!
今天,我們在這里隆重舉行慶典儀式,共同慶祝省xx段改擴建工程正式開工建設,能夠成為這項工程建設者,我們深感使命光榮、責任重大。首先,我代表施工單位中鐵十三局第四工程有限公司對項目的開工建設表示熱烈的祝賀!向蒞臨開工儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓致以最美好的祝愿!
xx段改擴建工程是一項涉及千家萬戶的民生工程,也是促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的致富工程。我們進行了周密的部署,組建了強有力的施工管理班子,配備了過硬的技術(shù)力量,投入了先進的施工設備,并根據(jù)工程實際情況,嚴格按照設計和規(guī)范要求倒排工期,制訂了嚴密的施工計劃和方案。在施工過程中,我們將主動接受政府部門的監(jiān)督、建設單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理,遵章辦事、規(guī)范施工。作為中央企業(yè),在工程建設施工上我們一直秉承著文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、如期交付的優(yōu)良傳統(tǒng)。在此,我代表施工企業(yè)鄭重承諾:在工程建設中,我們十三局會一如既往地堅持高起點、高標準、高質(zhì)量、高品位的原則建設好xx段改擴建工程,嚴把工程質(zhì)量關(guān),加快施工進度,在確保安全的前提下按期優(yōu)質(zhì)高效地完成工程建設任務,把該項目打造成群眾滿意工程、放心工程、精品工程,以此來回報xx市委、市政府對我們的信任和支持,回報xx人民對我們的'期望和重托!
我們相信,在各級領(lǐng)導的關(guān)愛和支持下、在社會各界朋友的配合和幫助下,我們一定保質(zhì)、保量、如期完成工程建設任務。我們也真誠的希望,在工程施工中繼續(xù)得到各位領(lǐng)導、各位朋友和設計、監(jiān)理及相關(guān)部門的支持、關(guān)心和幫助。
謝謝大家!
開工甲方發(fā)言稿 篇11
9月17日,縣衛(wèi)生局黨委書記、局長鄧小明,局紀委書記田進之和局辦公室主任蒲中良一行到永新鎮(zhèn)衛(wèi)生院視察調(diào)研單位運行情況。
鄧小明局長詳細查看了候診環(huán)境和院務公示內(nèi)容,并到藥房、門診室、醫(yī)技科室、住院部逐一查看,與醫(yī)務人員進行了親切交談。在聽取衛(wèi)生院負責人全面匯報后,鄧小明局長對衛(wèi)生院取得的成績給予了肯定,鄧局長要求衛(wèi)生院抓好班子,帶好隊伍,管好行業(yè)作風,充分調(diào)動職工工作積極性,樹立熱愛衛(wèi)生事業(yè),熱愛單位,愛院如家的良好作風;鄧局長要求衛(wèi)生院必須有經(jīng)營意識,在當前醫(yī)改的關(guān)鍵時刻,要克服各種困難,優(yōu)化內(nèi)部資源整合,加強成本控制,千方百計保穩(wěn)定、保運行、促和諧;鄧局長要求衛(wèi)生院狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,盡量減少醫(yī)療安全隱患,規(guī)避醫(yī)療風險;鄧局長要求衛(wèi)生院加強公共衛(wèi)生服務工作,尤其要加強食品安全監(jiān)管和農(nóng)村群體聚餐衛(wèi)生技術(shù)指導。鄧小明局長指出,新農(nóng)合政策是國家一項十分重要的惠民工程,要不折不扣的執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強經(jīng)辦人員管理,要樹立紀律紅線和警醒意識,不得出現(xiàn)任何違紀違規(guī)行為。鄧小明局長強調(diào),衛(wèi)生院班子成員在做好日常工作的同時,嚴格按照“一崗三責”的.要求,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),一定要把安全和穩(wěn)定作為首要工作來抓。
衛(wèi)生院班子成員表示,一定要把鄧局長的指示作為我們的行動指南,把各項工作落到實處,為衛(wèi)生院再上臺階繼續(xù)努力。
開工甲方發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、社會各界朋友:
大家上午好!
今天,我們在這里隆重舉行xx有限公司開工儀式。首先,我代表xx有限公司領(lǐng)導班子和全體干部員工,向在百忙之中蒞臨開工儀式的各位領(lǐng)導、各位嘉賓,表示熱烈地歡迎!向一直關(guān)心、支持本項目建設的'各界人士,表示衷心地感謝!
xx縣是大理滇西中心城市東部新興現(xiàn)代工業(yè)基地,是一座以現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代物流、礦冶業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工為主要職能的現(xiàn)代化城市。走進xx縣以來,我們深深地感受到各級領(lǐng)導和政府部門對招商引資的真情厚誼,對項目建設給予的特別關(guān)愛與支持,這更加堅定了我們投資這邊熱土的決心。
好風憑借力,揚帆正當時。xx有限公司的成立與建設,就是憑借中緬天然氣管道的建成、xx縣總體規(guī)劃的東風,順應天燃氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和祥云縣經(jīng)濟發(fā)展形勢,引導天然氣在xx縣高效利用,助力城市發(fā)展。
今天,xx有限公司項目正式開工。在今后建設過程中,我們要以“科學務實、精益求精”的工作態(tài)度,在安全施工的前提下,按照工程進度,高質(zhì)量、高水平完成建設工作。
各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在施工、監(jiān)督、檢測等各單位團結(jié)協(xié)作下,一定能把項目建設成為精品工程。
最后,感謝為此次開工儀式付出辛勤勞動的各位同仁。預祝開工儀式圓滿成功,祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓、社會各界朋友工作順利,身體健康!
謝謝大家!
開工甲方發(fā)言稿 篇13
在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家都對致辭很是熟悉吧,致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。那么什么樣的致辭才是好的.致辭呢?下面是小編整理的區(qū)領(lǐng)導重大項目開工儀式精彩致辭(通用13篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
開工甲方發(fā)言稿 篇14
xx月5日上午,城建集團領(lǐng)導孫建福、楊匡賢、金健林一行對公司所屬在建工地進行實地查看。公司領(lǐng)導何琳、朱玉飛等相關(guān)負責人陪同視察。
集團領(lǐng)導一行先后對銀湖泵站升級改造工程、高教園區(qū)高橋區(qū)塊管道工程(金秋大道)、江濱南大道、江南水廠、場口污水處理一期工程等在建工地進行了視察。每到一處工地,集團領(lǐng)導都仔細詢問施工的前期工作情況、工程施工進度及施工難點等相關(guān)事宜。公司領(lǐng)導及負責人就集團領(lǐng)導關(guān)心的問題一一做了解答。
通過實地檢查,集團領(lǐng)導更直觀、更全面的`了解了公司在建工地的實際情況。集團黨委書記、董事長孫建福要求公司領(lǐng)導及在建項目負責人要時刻不放松地抓好工程質(zhì)量與安全管理,認真落實安全生產(chǎn)責任制,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章 制度 ,增強工作的責任感。同時要求各工地項目負責人切實做好施工安全防護及施工人員安全教育培訓工作,提高安全意識,確保安全生產(chǎn)“零事故”。
開工甲方發(fā)言稿 篇15
敬的各位領(lǐng)導、各位來賓:
大家好!今年是xx項目工程建設的關(guān)鍵年,工期緊張,任務繁重,監(jiān)理內(nèi)容多而且雜。面對嚴峻形勢,為迎接新的挑戰(zhàn),抓住工作重點、卓有成效地開展工作,對下半年的工作進行展望。我代表xx監(jiān)理公司xx項目監(jiān)理部作表態(tài)發(fā)言:
質(zhì)量和安全是工程建設中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件,而工程質(zhì)量的好壞,也是為了安全。下半年監(jiān)理部的.工作中心緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度展開。
1、加強與業(yè)主、管理公司、施工單位的工作溝通,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,靈活掌握運用“科學、公正、公平”的監(jiān)理原則,服務工程、服務業(yè)主。
2、加強監(jiān)理人員業(yè)務技能培訓,提高工作技術(shù)水平,落實責任,力增使監(jiān)理工作做到程序化,規(guī)范化、制度化。要求每位專工主動工作,每天進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、轉(zhuǎn)變監(jiān)理工作理念,變“事中、事后”控制為“事前預測預控”,按照施工節(jié)點計劃,嚴格對工程質(zhì)量進行檢查控制,唱響“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”促進工程進度的施工管理主旋律。
4、在安全控制方面,監(jiān)理部將圍繞業(yè)主和公司的安全管理目標,認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,《建筑安全生產(chǎn)管理條例》,等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,堅定不移地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學發(fā)展,安全發(fā)展監(jiān)督管理模式,有效地把陜煤化熱電站工程安全,健康,環(huán)境管理目標控制在允許的風險度范圍以內(nèi),實現(xiàn)工程安全管理零事故目標。
5、在質(zhì)量控制方面,今年是xx工程施工的關(guān)鍵年,為了貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理理念,我監(jiān)理部認真把握工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點,在施工過程中,各專業(yè)監(jiān)理人員始終牢記“質(zhì)量終身制”的宗旨,認真按照對工程負責、對業(yè)主負責的工作思路,嚴格按照建設規(guī)范、強制條文、監(jiān)理工作規(guī)劃,嚴把分部、分項工程各個環(huán)節(jié)驗收關(guān),采取施工前指導,認真審查施工方案,強調(diào)施工過程中的重點和關(guān)鍵工序。施工中控制,嚴格要求按照方案的要求逐條落實施工方法與程序,堅持旁站,加強日巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正。施工后檢查,按程序驗收的一系列質(zhì)量保證措施,保證工程質(zhì)量一直處于在控可控狀態(tài)。
6、工程進度控制,針對20xx年上半年工期滯后,監(jiān)理部及時組織施工單位、管理公司、業(yè)主相關(guān)人員召開進度專題會,分析工期滯后的原因,提出解決辦法并采取了一些措施。及時下發(fā)熱電站進度方面的.進度會議紀要。為了確保下半年工程進度,監(jiān)理部加大了考核力度,在進度方面進行嚴格考核。
7、工程投資控制,在投資控制方面監(jiān)理部每月及時審批施工單位上報的進度款,對工地發(fā)生的簽證認真核對,確保計量準確。要求各單位統(tǒng)一認識,減少分歧,在工程計量方面各單位統(tǒng)一標準,減少了計量誤差。
8、堅持召開每周的監(jiān)理例會安全例會,以及各類專題會;及時參加業(yè)主開展的各類活動。
9、全面貫徹落實下半年各項工作目標,在保證安全、質(zhì)量的前提下加快施工進度,確保全年目標的實現(xiàn)
10、加強基礎檔案管理,做好監(jiān)理資料的歸檔工作,確保監(jiān)理程序和質(zhì)量檢驗評定資料的完整,完善,使監(jiān)理工作做到有章可循,有據(jù)可查。
11、加強監(jiān)理隊伍的自身建設,加強思想品質(zhì)教育、廉潔敬業(yè)教育、團隊意識教育,弘揚正氣,杜絕歪風邪氣,把監(jiān)理部建設成正氣浩然、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。
12、對于完工的項目及時組織驗收,工程資料及時進行整理歸檔工作。
開工甲方發(fā)言稿 篇16
各位領(lǐng)導、同志們:
今天,我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導和工程技術(shù)人員請到一起召開工程第一次工地會議。第一次工地會議的召開標志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_始。剛才三方負責人就人員和相關(guān)情況作了介紹,現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個發(fā)言。
一、關(guān)于組織機構(gòu)、職責范圍、方針及目標:
1、監(jiān)理組織機構(gòu)
監(jiān)理機構(gòu)由理有限公司組建,受公司領(lǐng)導和監(jiān)督,代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標任務。在直屬段領(lǐng)導下開展工作,實行總監(jiān)理工程師負責制,直接對業(yè)主負責。
監(jiān)理辦設總監(jiān)1人,路橋?qū)1O(jiān)1人名,現(xiàn)場監(jiān)理員3人,試驗員1人。
2、職責范圍:在業(yè)主領(lǐng)導下,承擔本項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責任,并履行合同文件規(guī)定的各項職責。
3、質(zhì)量方針:科學管理、質(zhì)量至上、誠信服務、顧客滿意。
質(zhì)量目標:通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務使管理上水平、工程質(zhì)量上臺階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%,服務履約率100%,顧客滿意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對承包人的要求:
1、監(jiān)理工作的基本方法:
(1)旁站監(jiān)理:監(jiān)理人員在承包人施工期間,應用大部分時間在施工現(xiàn)場,對承包人的施工全過程進行跟蹤,對重要的部位、工序進行旁站,隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節(jié)。如施工中所用的材料與批準的材料是否相符,承包人是否按技術(shù)規(guī)范和開工申請被批準的工藝施工,承包人的質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場的作用如何或是否在現(xiàn)場等。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應及時指令承包人予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān)理人員應認真填寫旁站記錄。
(2)巡查檢查:除了現(xiàn)場監(jiān)理人員的旁站外,監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進行巡視和檢查,從宏觀上對重要項目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預防控制。
(3)測量:測量貫穿整個施工監(jiān)理的全過程。開工前,監(jiān)理工程師應對承包人的施工放樣進行檢查復核;施工過程中對每道工序應采取測量手段進行控制,對已完成工程應采取測量手段,對各部位幾何尺寸、高程等方面進行驗收。
(4)試驗:做好標準試驗、驗證試驗(平行試驗),工藝試驗、抽檢試驗,根據(jù)試驗數(shù)據(jù)對分項工程的質(zhì)量進行評價,指導施工。
(5)嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序:監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序。
(6)指令性文件:采用指令性文件,包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監(jiān)理工程師對承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴格執(zhí)行,不得討價還價。指令一般采用書面形式,監(jiān)理工程師應充分利用指令性文件對承包人進行質(zhì)量控制和安全控制。
(7)計量支付:質(zhì)量監(jiān)理是以計量支付確認權(quán)為保障的。計量就是對合格產(chǎn)品的認可,承包人的工程質(zhì)量沒有達到合同規(guī)定或技術(shù)規(guī)范規(guī)定的合格標準,監(jiān)理工程師有權(quán)采用拒絕支付的手段,這是對承包人十分有效的約束。
2、有關(guān)施工監(jiān)理的程序
監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個方面:
(1)項目開工及分項開工的審批程序:
每道工序開工前,承包人必須提出開工申請報告,向監(jiān)理工程師說明材料、設備、機械、工藝及人員的準備情況,開工申請報告得到監(jiān)理工程師批準后才能開工,這是施工監(jiān)理的基本程序,為了有效控制工程質(zhì)量,承包單位要做到六不準:
①人力、材料、機具設備不足不準開工;
②未經(jīng)檢查認可的材料不準進場使用;
③未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用;
④施工工藝未經(jīng)批準,施工中不準采用;
⑤前道工序未經(jīng)驗收合格,后道工序不準進行;
⑥未經(jīng)質(zhì)量檢驗、書面認可的工程不準進行計量。
(2)中間檢驗:每道工序完成后,承包人必須自檢,若不合格自行返工,若合格則報請監(jiān)理批準。經(jīng)監(jiān)理檢驗若不合格,則指令承包人返工或采用補救;若合格則簽證批準轉(zhuǎn)入下道工序。上述(1)(2)項均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有:
①計劃管理程序;
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②計量支付的審批程序;
③工程延期與索賠的審批程序;
④工程變更的審批程序;
⑤質(zhì)量、安全事故的報告處理程序;
上述各項程序已在《監(jiān)理細則》中作了詳細說明。有關(guān)表格按省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光盤中的表格執(zhí)行。
3、對承包人的基本要求
優(yōu)良工程的主體,在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品,確保每個分項工程、每道工序施工都按設計和規(guī)范的要求嚴把工程質(zhì)量關(guān);根據(jù)合同條款,承包人必須建立“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的質(zhì)量保證體系。為此,對承包人提出如下要求:
(1)要求承包人的人員必須到位。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、試驗工程師、質(zhì)檢工程師和安全負責人是組織本工程實施的主要負責人,必須及時到位。工程項目開工如因人員不到位不予批準開工,責任由承包人承擔。
(2)要求承包人的機械設備要到位
承包人在投標書中承諾的施工機械、設備必須及時到位,進場后應及時向監(jiān)理申報備查。監(jiān)理辦將建立機械、設備臺帳,對承包人的各種施工機械、設備、測量、試驗儀器造冊登記,進場后的機械未經(jīng)監(jiān)理工程師批準,承包人不得調(diào)出工地。
承包人每月25日應向監(jiān)理辦報送《施工月報表》。
(3)要求承包人要切實加強組織領(lǐng)導,制定具體實施方案,推行全員質(zhì)量管理。抓好人員培訓,提高隊伍素質(zhì),加強質(zhì)量自控能力。明確崗位職責,強化項目管理,堅持自檢,互檢,交接檢。上道工序不合格,下道工序不施工。
(4)要求承包人建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機構(gòu),在各項施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法,對每道工序及時進行現(xiàn)場自檢、取樣和試驗,對施工現(xiàn)場進行有效的控制。
(5)工地試驗室建立后試驗人員應合理分工,各司其職,分別把關(guān),工作稱職。試驗數(shù)據(jù)要做到真實、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規(guī)定及試驗操作規(guī)程進行工作,執(zhí)行試驗標準。工地試驗室及人員應接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。
(6)建立分項工程開工技術(shù)(安全)交底制度。
三、對承包人安全與環(huán)境保護工作的要求:
1、承包人應嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。堅持“以人為本”的理念,充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場工作人員的'安全,采取有效措施,使現(xiàn)場科學管理、文明施工,避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實做好“三不傷害”的宣傳工作,即:我不傷害別人,我不傷害自己,我不被人傷害。
①本項目的交通安全是此次管理的重點,特點是交通量大、叉路口多、人員復雜,施工組織設計一定要合理安排,做到“嚴密組織,科學管理,精心施工”確保方案可行,實施順利。
②項目部應設置安全管理機構(gòu),建立安全生產(chǎn)責任制度,安全生產(chǎn)教育培訓制度,安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立安全管理臺帳。
③特殊工種(電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機和裝載機駕駛員)應經(jīng)過專業(yè)培訓,并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格證才能上崗。
④所有施工機具設備均應定期檢查,并有安全員的簽字記錄,機械作業(yè)人員應嚴格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》與《公路建筑機械操作規(guī)程》。
2、承包人的施工組織設計要按設計文件及有關(guān)環(huán)境保護文件要求進行編制,主要是對“聲、氣、水”的控制。
①落實施工環(huán)境保護責任人;
②對施工人員進行環(huán)保教育;
③施工現(xiàn)場的布設要符合相關(guān)環(huán)保要求;
④職業(yè)危害的防護要健全;
⑤施工現(xiàn)場的拌和場和料場等要經(jīng)常灑水防塵;
⑥按有關(guān)要求采取降噪措施;
⑦材料堆場設置環(huán)境要合理布置,并采取措施減少運輸漏灑;
⑧施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。
⑨瀝青銑刨料及清理的垃圾,要運至指定地點。粘層施工后的尾料要妥善處理,不能亂倒,以免污染環(huán)境。
四、對內(nèi)業(yè)資料的要求
1、工程項目開工報告、分項工程開工報告、試驗路段開工報告及總結(jié)、施工組織設計及安全專項施工方案等要在工程開工前上報監(jiān)理辦,不得先開工后上報,必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進行,做到及時、準確,不要反復修改,同時要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。如基層施工的時間、樁號及長度等。
3、試驗資料要與現(xiàn)場同步進行,做到及時性、準確性、真實性、有效性。標準試驗、驗證試驗要在開工前完成。
五、施工現(xiàn)場存在的問題
1、已施工的面層總體較好,但還存在以下問題:①因夜間施工平整度以厚度難以控制,所以平整度有待進一步提高;②面層兩臺機灘鋪的拼縫處表面較粗,以后施工要妥善處理;③做好細節(jié)工作,細節(jié)決定成敗。對所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認真處理,保證拼接平順,不產(chǎn)生臺階。
2、基層養(yǎng)護要及時,并要保濕養(yǎng)護,養(yǎng)護時間要保證。
3、根據(jù)目前這種施工工藝(夜間施工,白天開放交通),對工程質(zhì)量有一定的影響,要求項目部做好合理安排,在保證工程安全、質(zhì)量的前提下,盡量趕工期。
通過參與各方的共同努力,相信我們一定能按預期的目標,安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設任務,使業(yè)主滿意。
開工甲方發(fā)言稿 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
首先,非常感謝各單位的領(lǐng)導、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的`北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程竣工驗收準備會。我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹:
一、工程于20xx年5月6日開工:
目前已完成設計圖紙、施工合同約定的全部內(nèi)容。所有施工內(nèi)容均嚴格按設計單位簽定的施工圖、設計變更、設計交底和圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行。
二、原材料及實體檢測情況:
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、商品混凝土、燒結(jié)磚、無機保溫砂漿等各種原材料、構(gòu)配件均嚴格按先檢后用的原則進行了進場報驗和抽樣送檢,原材料出廠質(zhì)保書齊全,見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設計要求。
本工程基礎為人工挖孔樁基,樁動測所測樁身結(jié)構(gòu)完整性達到設計要求。實測混凝土強度推定值及鋼筋間距掃錨均符合設計要求。
主體為框架結(jié)構(gòu)。鋼筋連接采用機械連接及綁扎和焊接搭接,接頭試件檢測均達到設計及規(guī)范要求。抽樣試件混凝土強度報告經(jīng)評定為合格,主體實體檢測及植筋檢測結(jié)果均符合設計要求。外墻裝修節(jié)點抗拔實驗檢測均符合設計要求。各項檢測評定均為合格。
節(jié)能分部外墻節(jié)能分項為35mm厚無機保溫砂漿外保溫。屋面節(jié)能分項為200MM泡沫混泥土。外門窗節(jié)能采用斷橋鋁合金6+9A+6中空玻璃。玻璃幕墻6+9A+6中空玻璃,門窗玻璃“四性”檢測、外墻節(jié)能構(gòu)造鉆芯法抽樣檢測的報告齊全,結(jié)果滿足節(jié)能設計要求。裝飾裝修、屋面、給水排水、電氣等分部均按照設計及規(guī)范要求施工,屋面蓄水試驗,無滲漏及積水現(xiàn)象。
三、施工技術(shù)資料情況:
各分部、分項抽檢項目全部合格,抽檢檢驗批資料完整,簽字齊全,評定合格。工程技術(shù)資料完整,內(nèi)容詳實,準確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標準要求,已具備竣工驗收的條件。
四、各階段質(zhì)量、安全驗收情況:
1、質(zhì)量方面:
本工程已通過了各分部分項工程驗收,各驗收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面:
本工程已完成了各階段安全核驗,結(jié)論為合格。工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。
五、自評意見:
綜合以上情況,我項目對重慶市北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程自評合格,請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
六、工程保修:
工程竣工之日,也是工程質(zhì)量保修開始之時,為維護業(yè)主合法權(quán)益,本公司本著對用戶負責的原則,確保本工程保修服務的質(zhì)量和水平,全力做好工程質(zhì)量保修工作。
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
開工甲方發(fā)言稿 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導、老師:
您們好!
能坐在這里發(fā)言,我感到萬分榮幸,但又感到很慚愧,因為在座的班主任、老師都是我學習的榜樣,所以談不上經(jīng)驗交流,只是借此機會向各位匯報我一學期的班級工作,說得不到之處請大家批評指證。
大家都知道,這一界的初三普班學生,不光行為習慣極其差,而且大多數(shù)學生完全放棄了學習,特別是還有一幫不象學生的、簡直是現(xiàn)實版的“逃學威龍”,很是難管,所以一開學,我就給班級提出了“轉(zhuǎn)變學生日常行為習慣”這一目標,從學生早起床抓起。開學初,學生的起床習慣是最差的,我堅持連續(xù)幾天起早到寢室去,并提前站在教室門口,留意學生到教室早晚情況,及時作好記載。接著抓學生的午休紀律,只要搬個椅子坐在班級門口,學生就會有所收斂,不敢上串下跳。當然每天這樣做是不現(xiàn)實的,我堅持一星期兩次,對喜歡往外跑的學生作好記載。接下來就要很抓學生的晚寢紀律,及于我班這種情行,我只能嚴防死守了,這一學期里我?guī)缀趺總€晚上都到學生寢室點人數(shù)、查就寢紀律。其次,要著重抓學生的衛(wèi)生習慣,從教室到寢室,從早到晚要無時不刻、無處不在的督促檢查衛(wèi)生情況,并及時的作好記載,這樣一來,每周的班會課就有了現(xiàn)存的材料了。
一學期的忙碌,收獲不多,但總算是挺過來了,學生還是較
以前相比有所進步,說實話班級的這些轉(zhuǎn)變和進步,最主要還是取決于我們的科任老師是否能團結(jié)合作,各科任老師細心的給學生談話的情境歷歷在目,在此,我要忠心的`感謝我們班的科任老師,是你們的支持和幫助,班級才會有這樣的轉(zhuǎn)變,謝謝你們!同時,也請你們這學期繼續(xù)的支持我,幫助我,我相信我們班還會有更大的進步。
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