讀書筆記|煤礦區隊長思想總結(精品10篇)
發表時間：2017-08-11煤礦區隊長思想總結(精品10篇)。
? 煤礦區隊長思想總結
回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學的發展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術治理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設標準化礦井要求，為我們和諧礦區的建設貢獻自己的力量。帶領全隊為建設發展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。
xxxxx年，綜掘一隊在礦黨、政、工的正確領導下，在各部門的大力支持和兄弟單位的配合下，帶領全隊廣大干部職工齊心協力，較好的完成礦下達的各項任務指標，下面我就一年來的工作向礦各領導做簡要的匯報：
一、全年生產經營指標的完成情況如下:
1、掘進進尺：全年截止11月底實際完成1214m。其中巖巷114米，半煤巖巷72米，煤巷1028米。東213擴幫、西巷避難硐室擴幫、多次的回撤安裝都給掘進帶來一定的影響。另外由于西201運輸順槽地質條件發生變化，煤質較脆、煤爆聲大，以挖掛為主，這也影響全年的掘進進尺。
2、安全：無輕傷及輕傷以上的人身事故;三違人數達1人次。
3、質量標準化：元—11月份，均達到國家一級，達標率為98%。
4、機電設備管理:加強設備的日常管理，實行包機人獎懲制。我們使用的135型掘進機在西201運輸順槽掘進時，由于破巖石掘進，導致截割頭齒座損壞，所以解體升井檢修，造成8小時的停產。
5、巷道材料成本及材料費節耗情況：成本：1239、25元/米，由于西201運輸順槽煤質較軟，錨桿間排距達不到設計要求，導致材料費超耗15026元。
二、質量標準化工作
按照大礦發【xxx】1號文件和礦安全辦公會議的有關規定，嚴格按照《作業規程》和《安全技術措施》中的要求進行施工，依照《質量標準化標準(掘進專業)》制定驗收標準驗收工程質量及按照《大水頭煤礦巷道文明生產標準及考核辦法》對巷道進行整改。在頂板管理方面，嚴格執行五大措施(全程的敲幫問頂、臨時支護、及時預緊、短掘短支、頂板監護)，嚴格按照輪廓線施工及設計要求布置錨桿間、排距，嚴格規范頂錨桿的角度，執行畫二次輪廓線，從而大大地提高巷道支護質量及巷道成型;按照標準及時安裝頂板離層儀及礦壓觀測點，并做好日常觀測工作，保證后巷頂板安全;嚴格按照《大水頭煤礦巷道文明生產標準及考核辦法》中的要求，各類圖表齊全，及時鋪設軌道，懸掛管路、電纜掛鉤，使管路上架、道軌上尺、皮帶架桿上線，控制中腰線，保證巷道成形;材料工具碼放整齊，掛牌管理;加強設備的安全運行管理，杜絕電器失爆和金屬間的快速滑動摩擦，預防產生火花，完善各種安全設施。加強掘進機的噴霧和所轄區域的降塵管理，將巖、煤塵濃度降到允許的標準。經過全隊廣大干部職工的共同努力，質量標準化工作基本上達到預期效果，但是距礦規劃要求還有一定的距離，在今后的工作當中，我們會更加努力做到更好。
三、安全管理
首先合理安排生產，統籌計劃，絕對不搞突擊生產。為確保安全及工程質量，每月召開安全生產專題會議，總結上一月安全生產中存在的問題及好的經驗，討論下一月的安全生產重點。按照礦下達的月計劃，分解任務，明確目標。為了提高班前會質量，按照班前會標準召開，及時掌握工作面的實際情況，要求跟班隊長和班長對前一天的安全生產、工程質量進行分析，指出優點，糾正不足，通報進尺，并安排跟班隊長、班長和職工代表認真排查目前工作面的安全隱患。其次按照《三大規程》要求，規范操作人員的行為，通過班前會讓職工真正樹立起“安全、質量第一、任務第二”的安全生產觀念，同時隊上還排查、幫教、轉化了安全上無把握的“十種人”，即不懂安全知識的“糊涂人”，盲目蠻干的“魯莽人”，圖省事、怕麻煩的“懶惰人”，新婚前后的“甜蜜人”，精神上受刺激的“分心人”，貪酒的“迷糊人”，探親歸來的“疲勞人”，不學法規、憑經驗作業的“法盲人”，參與家庭經商的“經濟人”，受批評、受處分的“情緒人”。經過談心教育，以上種類的人員出勤正常，違章違紀的人員基本上消除了。
最后，在班前會及學習會上認真貫徹“三到現場”制度(發現問題在現場，落實措施在現場，處理問題在現場)，學習白國周班組管理九法及手指口述法并用獎罰性手段讓職工在現場運用，取得較好的效果，形成安全、質量、生產任務的良性循環。
四、生產管理
堅持“以人為本”的原則，隊上根據職工的`身體、技術和崗位等情況，優化班組組合。在月初給每位職工安排輪休日，對26、27日無故曠工的職工扣績效考核分數100分，盡量做到按輪休休息，有事提前請假。噴漿班、綜合班都安排在早班或中班，盡量減少夜班的出勤率，這對安全生產有很大益處。同時為了防止夜班出勤少而影響正常生產，我隊還成立了一個機動班，主要是補充夜班出勤。在勞動組織方面，我隊遵循的原則是在不影響生產任務的前提下，讓職工做到制度工日出勤，遵循“各盡所能，各盡其才，標準干活，充分休息”的原則;但對出勤不出力，提前下班的要進行經濟處罰。出勤超過制度工日者進行獎勵。
五、職工培訓工作
今年，按照我礦職工培訓執行標準，狠抓了職工培訓工作。堅持每周一、五的思想政治和崗位技能培訓學習，學習前，隊上指定授課教師，認真備課，學習形式多種多樣，采用集中講解、提問、討論，并大力宣傳我隊提出的“五不干”原則：即“違章違紀的事不干，安全隱患不排除不干，問題吃不透不干，隊干指揮不清楚不干，精神狀態不好不干”。每個班前會堅持對職工進行“每日一題”的培訓提問，效果明顯。特別對重點知識多次考試，直到職工熟練掌握，每月進行一次綜合知識考試，并建立培訓檔案，做到“時間、人員、內容、效果”四落實。職工綜合素質的提高是檢驗培訓效果的最佳標準。
在xxxxx年，我要在以下工作上下功夫：
一、加強思想政治和業務學習，不斷提高自身的業務素質我是基層負責人，實踐性較強，但理論知識較缺乏，形成了重實踐，輕理論的錯誤觀念，我要帶頭學習業務知識，提高自身技術技能。積極探索軟煤施工方法的相關知識，掌握關鍵環節，分析煤體應力分布規律，充分利用科學原理，將軟煤施工方法在我隊推進應用。積極配合黨支部書記開展“創建學習型組織，爭做知識性員工”活動。通過各種的學習方法來充實自己，提高自身的業務素質和組織能力，把所學的知識應用到實踐當中。
二、深入井下，狠抓現場管理。
我要每天及時參加三個班前會,掌握當天、當班的安全生產情況，明確任務、明確責任、落實當班生產存在問題以及安全隱患的排查整改情況，制定切實可行的安全施工方法、施工標準。在工作安排方面,我要做到統籌安排,杜絕窩工現象的發生;在分配人員的問題上,我要合理地安排人員,防止由于人員不足而造成安全事故。當工作面地質條件發生異常或機電設備影響時，我要深入井下與職工打成一片，親自指揮現場工作，以防職工盲目蠻干發生安全事故。
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掘進隊隊長崗位責任制
1、認真貫徹執行國家的安全生產方針和有關安全生產的規定，是本隊安全生產工程質量的第一責任者。
2、負責組織制定本隊安全生產管理制度并監督實施、負責督促檢查本隊主管技術員、跟班副隊長、班長、驗收員的安全生產責任制及日常的工作考核。
3、全面負責本隊的管轄范圍內的質量標準化工作，負責按照質量標準搞好巷道掘進、支護、軌道鋪設、水溝掘砌、巷道衛生方面的工作，推進標準化管理。
4、深入現場檢查處理生產中存在的不安全隱患，在組織生是的同時，堅持把安全放在首位，做到不安全不生產。
5、加強“一通三防”管理，管好用好“一通三防”設施。
6、負責抓好本隊的安全生產，每周召開一次安全會議，總結上周的安全情況，制定安排好本周的安全生產工作。
7、負責監督檢查本隊作業規程、措施的貫徹落實情況，在巷道開口、貫通、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產環節時，必須親臨現場跟班指揮，確保安全生產。
8、加強火工品的管理，嚴格領退制度，預防火工品丟失現象發生。
9、負責開好本隊班前會，抓好現場交接班和質量驗收工作。
黨支部書記崗位責任制
1、在礦黨委的領導下，負責本支部的黨務工作，并協助行政領導搞好本支部的安全生產和經營管理工作。
23、負責落實黨委決議，保證各項工作的貫徹執行。
4、了解職工的思想和學習情況，做經常性的思想政治工作，組織支部的各項活動。
5、負責組織職工參與民主管理。
67、負責做好本支部職工的思想政治工作。
8、負責黨員的教育和管理工作。
9、與各部門、各單位經常保持聯系，互通情報，支持他們的工作，搞好班子成員之間的團結，清政廉潔。
10、經常深入現場，了解生產與安全生產情況，強化現場管理，發現問題及時處理。
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戰線領導及科室人員發現哪隊地質條件變化時，就積極采取現場跟班作業，參加各隊生產班前會，與工人同下同上，加強現場監督檢查，發現隱患，及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴重，頂板淋水增大，針對這些情況，要求拉超前架及時支護，拉過超前架仍有空頂時，必須在架前用單體柱架棚支護，杜絕了空頂作業，實現了安全生產;11207工作面地質條件復雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴重，要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護，11207采面偽頂厚，易落難控，架前經常出現掉頂，針對以上采面頂板實際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實現了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改，做到小事不過班，大事不過天，有隱患不生產，不安全不生產。
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一、原煤生產任務完成情況：
1月份全礦原煤計劃71000噸，預計完成72000噸，超產1000噸。其中掘進煤計劃2000噸，預計完成2000噸；回采煤計劃69000噸，預計完成70000噸，超產1000噸；綜采隊丁5-6-22070采面計劃38000噸，預計完成39000噸，超產1000噸；綜采準備隊己16-17-16070采面計劃23000噸，預計完成23000噸。采煤準備隊己16-17-22041采面計劃8000噸，預計完成8000噸；
1月份，采面戰線全體干部職工在礦領導的大力支持下，在戰線領導的正確帶領下，化壓力為動力，克服重重困難，實現了安全生產。
二、生產組織情況：
1、綜采隊施工的丁5-6-22070采面，進入1月份以來，該采面基本步入正常，但由于俯采坡度大，采面下扎幅度不易控制、運輸機不平、采煤機拾煤效果不好、機巷壓力大、下機頭不好推等種種困難，對施工造成很大難度，綜采隊在戰線領導和業務科室的指導下，制定合理有效的措施，要求每班下機頭必須做2米超前支護，起吊運輸機等措施，并嚴格落實，保證了采面正常推進。為全月計劃完成打下了堅實的'基礎。
2、綜采準備隊施工的己16-17-16070采面，本月斷層依然存在，主要是采面27—49#架段半煤巖，且巖石屬白沙巖，巖石較硬，地質條件差。采取打眼爆破方法破煤巖，工序復雜，進度慢。由于己組采面自然發火期短，造成采面上隅角局部一氧超標，本月繼續落實注水注漿措施，對一氧化碳進行治理。采面由于坡度較大，平均坡度達到36°，易竄矸傷人，影響安全生產，對此，戰線領導派專人到張村礦通過熟人找了三套防滾矸網，有效的阻止了滾矸傷人等事故，本月采面重點加強斷層段施工管理、爆破管理、上下出口支護和風機巷質量標準化達標及機巷治水工作。采面上下出口嚴格按要求做超前，保證上下出口暢通。
3、采煤準備隊施工的己16-17-22041采面本月采面進入收尾階段，由于推至停采線附近，采面條件變差，出現斷層構造，12—40#架全巖，對施工造成一定影響。為提高回采率，經領導同意，采面進行采斜子調整，通過多推機頭，實現多采煤的目的。本月下旬采面開始上網上繩，為采面支架回收做準備工作。 安全管理方面，嚴格落實了瓦斯抽放措施、防自燃專項措施和采面防滾矸措施。
高度重視防瓦斯突出工作，嚴格執行了采面局部瓦斯抽放措施，保證采面瓦斯抽放效果，做到先抽后采。通過落實各項防自燃措施，配合防突隊進行注漿，有效遏制了一氧化碳增大趨勢。加強上下隅角的管理，擋墻隨采面推進及時補打，黃泥封堵，并按要求吊掛擋風簾，有效解決上隅角瓦斯聚集和向老塘漏風的問題。月初計劃8000噸，已完成，現采面開始上網、上繩，預計月底能達到出支架條件，為安全回收打下了堅實的基礎。
三、安全質量標準化方面：
1、重點做好丁5-6-22070采面質量標準化精品路線創建及本月28日開現場會的準備工作。
2、重點搞好三個采面風機巷超前支護管理、物料碼放和文明衛生管理，通過制定嚴格標準，督促整改，強調保持，風機巷質量標準化工作有了明顯提高。
四、技術管理方面：
1、本月制定了丁5、6-22070采面俯采安全技術措施及下出口做超前支護的補充措施。會審和審批己16、17-22041采面回收措施己會審該采面材料計劃等工作，并對回收措施進行學習和貫徹，對三個采面作業規程進行了復審、學習。
2、三個采煤工作面圖紙及時結合井下實際進行上圖，按要求每周做一次采面剖面圖，對井下現場做地質分析。
3、堅持頂板動態壓力監測分析工作，及時匯總各采面頂板動態壓力數據，分析采面壓力顯現情況，對下階段頂板壓力情況進行預測。
4、做好采煤戰線隱患排查工作，督促基層區隊隱患排查臺賬和隱患排查卡的填寫，在每周五對各個采面隱患排查臺賬進行檢查，發現問題及時進行了糾正，整改。
五、培訓方面
嚴格落實了礦下達的和科制定的學習制度，并由生產科牽頭，加大戰線基層隊伍學習培訓力度。每班提前一個小時召開班前會用于職工學習培訓，本月重點學習了黨的十八大精神、集團公司年終工作報告、礦職代會精神、崗位描述和工商管理培訓。并由生產科對基層隊伍職工學習情況和知識掌握情況進行檢查，效果明顯。
六、2月份工作安排
生產計劃：根據采面生產情況，經領導研究初步制定2月份生產計劃：全礦原煤計劃75000噸，其中綜采隊丁5-6-22070采面計劃45000噸，綜采準備隊己16-17-16070采面計劃25000噸，掘進煤5000噸。
工作重點：
1、安全生產方面：
①丁5-6-22070采面重點控制好采面俯采下扎角度，抓好下出口及超前段支護管理，機巷及時拉低，保證高度。
②己16-17-16070采面重點抓采面斷層段施工管理，上下出口及超前管理、自燃和防突措施落實以及大坡度采面支架防倒滑防滾矸。
③采煤準備隊2月份到綜采面干雜活期間，加強人員組織，做好安全防護工作。
2、機電檢修方面：加強機電檢修力度，機電設備備齊易損件。重點加強丁5-6-22070采面大坡度俯采期間采煤機和運輸機關鍵部位檢修，轉載機放滑管理。采面巖石段爆破加強對支架立柱和設備的保護。
3、質量標準化方面：從文明生產抓起，抓好兩巷超前支護，管線吊掛、物料碼放，徹底扭轉采面臟亂差局面。重點搞好丁5-6-22070采面精品線路創建工作。
4、職工培訓方面：提高意識，轉變觀念，重點抓好職工“雙述”、自救器使用方法、防突知識和應知應會知識培訓。
七、工作不足之處
綜采隊丁5-6-22070采面在生產過程中，俯采角度沒有控制好，造成運輸機下扎角度大，損壞設備；機巷超前支護強度不夠，造成頂板下沉，巷道憋幫，拉底工作滯后，影響拉移轉載機。出勤人員少，對生產造成一定影響。
綜采準備隊己16-17-16070采面在生產過程中，采面受斷層影響，28#架以上為巖石，給施工造成很大困難，采面整體坡度大，風機巷與采面落差大等，對采面生產造成影響。
采煤準備隊己16-17-22041采面在生產過程中，受斷層影響，全巖、半巖增加到25架，且巖石比較硬，給施工帶來很大困難，采面即將結束，進行甩斜子調整，對生產也造成一定影響。
八、先進單位和先進個人
采煤戰線本月評出的先進單位為綜采隊，先進個人為綜采隊毛萬緒、綜采準備隊胡國華和采煤準備隊秦安。簡要事跡如下：
一、先進單位綜采隊
元月份，綜采隊緊緊圍繞礦下達的生產計劃，在采面大坡度俯采、斷層構造、機巷壓力大棚子變形、人員緊張等困難的生產條件下，發揚艱苦奮斗的拼搏精神，通過采取有效措施克服種種困難，保證安全生產有序進行。本月該單位消除“三違”現象，未出現較大安全隱患，杜絕輕傷事故，并完成3.8萬噸的產量計劃，為我礦元月份安全生產做出了較大貢獻。為鼓舞士氣，本月推薦綜采隊為先進單位。
二、先進個人毛萬緒
毛萬緒，綜采隊黨支部書記。元月份，綜采隊施工的采煤工作面條件差，施工難度大，毛萬緒作為支部書記，深感責任重大，他元月份基本吃住在礦，常下井盯安全抓生產。在采面俯采坡度大，運輸機下扎嚴重期間，他堅持盯班在現場，利用自己豐富的綜采管理經驗，組織職工采取有效措施對采面進行調整，及時控制采面俯采坡度，保證采面正常推進，有力促進采面安全生產正常進行，鑒于以上成績，本月被推薦為先進個人。
三、先進個人胡國華
胡國華，綜采準備隊檢修班班長。在元月份工作中，胡國華組織檢修班人員，加強對采面三機檢修維護，機電事故明顯減少。在采面機電事故發生后，立即下井處理問題，減小事故對生產的影響。本月，胡國華帶領檢修班，克服采面條件差，設備易損壞、檢修人員少、技術力量薄弱等困難，積極組織檢修，在保證安全的前提下，順利完成本月隊下達的各項檢修任務。為采面安全生產順利進行做出了貢獻。鑒于以上成績，本月被推薦為先進個人。
四、先進個人秦安
秦安，采煤準備隊跟班副隊長。他身為副隊長，不擺官架子，堅持早下井，晚升井，一心撲下身子抓生產。每月下井帶班25次以上。在安全管理方面，秦安不放過任何一個細節，能抓住安全管理重點環節，緊盯不放，能及時排查處理隱患，將安全落實在實處。本月未出現較大安全隱患和任何工傷。在生產組織方
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尊敬的領導、同事們：大家好！我是XX煤礦的通風隊長，今天非常榮幸能夠能夠向大家匯報我的工作情況。在過去的一年里，我帶領通風隊伍克服了重重困難，努力做好通風工作，保障礦工的安全生產和生活環境。在這篇述職報告中，我將詳細描述我們的工作內容、困難與挑戰以及取得的成績。首先，讓我向大家介紹一下我們通風隊的工作情況。作為煤礦的通風隊長，我們的主要任務就是負責礦井內部的通風系統運行和管理。為了確保礦工的安全，我們每天都要定期檢查風機和排風設備的運行情況，及時發現問題并進行維修維護。我們還負責制定并執行通風計劃，根據礦井的情況調整風流量和風速，保持礦井內的氣體濃度在安全范圍內，預防瓦斯爆炸和各種有毒氣體中毒事故的發生。然而，我們在工作中也遇到了不少困難和挑戰。首先是煤礦通風工作的特殊性。由于采礦條件的復雜性，我們的工作環境經常處在高溫、高濕和有毒氣體的環境中，使得我們的工作變得異常艱辛。其次是煤礦的安全意識不足。雖然我們在通風工作過程中給出了相應的指導和安全提示，但仍有許多礦工沒有充分認識到通風工作與他們的安全息息相關，需要我們做更多的宣傳和教育工作。最后是經費和設備的限制。由于煤礦經營壓力大，通風設備的購置和維修經費常常不足，導致我們無法及時更換老化設備，影響了通風系統的正常運行。面對這些困難和挑戰，我和我的團隊沒有退縮，努力克服，取得了一些令人鼓舞的成績。首先，在安全方面，我們加強了與各級相關部門的溝通與合作，及時傳達安全生產的相關政策和要求到各個崗位，強化了煤礦職工的安全意識，減少了事故的發生。其次，在設備維護方面，我們改進了維修計劃，加強了對風機和排風設備的巡檢和保養，確保設備的正常運行。我們還積極爭取經費和設備支持，盡量優化通風系統的運行狀況。最后，在煤礦環境改善方面，我們加強了煤礦的塵源治理和排風系統的改造，減少了煤塵和有毒氣體的濃度，提高了礦工的工作環境。在未來的工作中，我們將繼續努力，在解決煤礦通風工作中的困難和問題的基礎上，進一步提升我們的工作水平和綜合能力。首先，我們將加強技術培訓，提升隊員的專業素養和技術能力，使他們能夠在遇到突發情況時能夠應對自如。其次，我們將繼續加強安全教育和宣傳工作，提高礦工的安全意識，保障他們的生命財產安全。最后，我們將積極爭取更多的經費和設備支持，不斷優化通風系統，改善煤礦的工作環境。綜上所述，過去一年里，我們通風隊在困難與挑戰面前，堅守崗位，兢兢業業，取得了一定的成績。我們愿意與煤礦的其他崗位一起團結協作，共同努力，為礦工提供一個安全、舒適的工作環境，確保煤礦的安全生產。感謝領導和同事們的支持與厚愛，謝謝大家！以上就是我的述職報告，希望能得到大家的認可和支持。謝謝！
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我叫賈照勛，是一名中國共產黨黨員。現任趙固一礦運輸隊經營副隊長兼機電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領導的正確領導下，團結帶領全隊職工，積極投身生產，嚴格安全治理，上下齊心協力，圓滿完成了各項工作任務。
一、思想政治方面
煤礦治理工作是一項環節復雜、技術性強的非凡行業，作為隊長，不但要業務強，更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業務治理的同時，注重政治思想的學習。在平時，抽出一定的時間自學，認真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據，科學地融入到自己的工作實踐中，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產方針為指導，貫穿安全生產的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產思想，領會其中的精神，使自己在做好業務治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用班前會和培訓課，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件，提高職工的業務素質和安全意識，推動了全礦井的生產安全。
二、本職工作方面
搞好機電工作，是井上下安全生產的有力保證，機電管理涉及到的專業技術比較多，作為區隊機電管理工作負責人，必須要以身作則，強化自身業務素質培訓，不斷鞏固并加強煤礦機電運輸管理工作的領悟與決策能力，要率先做到對一些新設備、新技術的良好應用，要帶
領全隊機電人員，刻苦鉆研，聯系區隊工作實際，努力培養機電人才，搞好技術攻關，加強科技創新。實行專人專責，搞好機車維檢工作，定期對機車運行狀況進行評估與監控，保證充電安全及運輸安全。加強對無極繩絞車安全管理，制定專項培訓計劃，對無極繩絞車相關設備性能及安全注意事項進行有針對性的專業培訓。對機車司機進行培訓，做到無證不操作，對于無證人員私自開車的，我們將進行重罰，嚴格執行交接班制度，交接班時對機車進行全面檢查，發現問題及時匯報、反應，聽從充電人員的安排，按時換電池，不過放電，機車運行期間，常檢查機車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分，發現問題就立即上井進行檢修；在井下大巷運行時，遇到彎道、偏口時應減速慢行并鳴鈴；不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環鏈好、不前拉后頂、按機車操作程序進行開車，如果違犯，將重罰；時常注意大巷的施工情況，機車司機應做到早發現、早處理、不碰撞機車、不擦掛車、保持機車完好、保持機車衛生干凈；對機車的各部件，認真檢查，做到不損壞、不丟失；
三、自我鑒定方面
我認為，治理從應用到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規范、更具體，并能得到重視，體現出嚴厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，狠鉆業務，同時嚴格我隊的工程質量治理和作業規程的編制，完善隊務治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結合自己多年的實踐工作經驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業、思維嚴謹、
作風踏實、嚴格安全生產治理。以搞好生產為職責，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發展積極貢獻。
四、廉潔自律方面
在行業作風建設和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規，果斷貫徹執行中心和上級關于廉潔自律的若干規定，自覺遵守礦上的各項準則與規定，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執政為民，堅持利為民所謀、權為民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白；在工作之余，嚴格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現象。
回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學的發展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術治理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設標準化礦井要求，為我們和諧礦區的建設貢獻自己的力量。帶領全隊為建設發展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。
賈照勛
20xx年12月
? 煤礦區隊長思想總結
我是第一項目部綜十一隊副隊長XXX，在我任職以來，緊緊圍繞我隊各項工作會議中確定的目標任務，認真履行副隊長的崗位職責，堅持以人為本，以安全生產為重心，以上級領導為核心，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足自身崗位，積極進取，扎實工作，團結全隊職工，緊緊圍繞在以隊長中心的領導下，團結帶領全隊職工，促進了全隊各項工作的穩步發展，很好地完成了上級領導下達的各項安全生產任務。為了在今后的工作中更好的完成上級下達的任務，加快我隊的生產步伐，不斷超越自我，現將履行職責情況匯報如下：
一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業務素質。
根據煤礦工作的實際要求和國家關于煤礦工作的各項政策指示，認真學習了國家相關政策以及集團公司對于安全生產的各種文件和精神認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻地認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的`發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
二、以隊長為核心，以安全生產為重心，做好安全生產工作。
安全生產工作是煤礦生產工作中的重中之重，而掘進隊作為井下一線生產隊伍，不僅僅要做好安全生產工作，更要強化自身的安全意識，做好自身的安全工作。作為一線生產單位，安全生產必須從基層做起，從日常做起，從小事做起，使其標準化、規范化、具體化，能得到廣大一線職工的重視，認識到其重要性和嚴肅性。為此，作為副隊長，必須要加強自我學習，提高思想認識，強化隊伍建設，在實際工作中，做好模范帶頭作用，更好的協助隊長做好廣大職工的安全生產工作，保障安全生產。擔任工作以來，主要采取了以下工作做法：
首先，加強學習，積極參加我礦組織的各種安全培訓，協助隊長向全隊職工傳達學習國家有關法律法規和集團公司及礦上下發的相關文件，提高職工的業務素質和安全意識，積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。其次，完善隊伍管理制度，
重視各基礎單位在實際施工過程中的實際情況，堅持在隊長的帶領下，做到會會講安全，事事提安全，處處宣安全，達到了人人重安全的目的。最后，積極投身實踐，深入到生產一線，實地了解一線生產工作中遇到的各種情況和安全隱患，以搞好安全工作為職責，以安全管理為己任，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，始終堅持不安全不生產的原則，協助隊長做好一線安全生產工作。
三、嚴抓管理機制，提高工作效率。
近段時間以來，協助隊長在區隊管理上重點抓了三個方面：一是激發員工的工作熱情和進取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在僥幸心理等消極認識，嚴格員工的安全認識和行為，在全隊敲響“能者上、庸者下”、“不換思想就換人”的警鐘，開好每一天及每一班的班前會和班后會，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發了各班組長及全隊職工的工作主動性。二是協助隊長加強內部管理，嚴格井下現場交接班制度，做好井下掘進過程中的資料記錄工作，三是推行經濟考核責任制。在日常工作中，嚴格杜絕“三違”行為，按照制度進行相應的獎罰，積極調動職工的安全意識和工作主動性，凝聚起一支強有力的戰斗團隊。
四、嚴格自律，密切聯系群眾。
要搞好區隊的安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。為此，我始終以十六大精神及“八榮八恥”的重要思想為指導，結合公司對于管理人員的要求，加強自我的思想道德建設。嚴格要求自己，經常告誡自己、提醒自己，自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監督之下，協助隊長為廣大職工創造一個良好的工作環境。
五、工作中存在的不足和今后的努力方向。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。
今后的努力方向：
1、提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2、嚴格執行公司決定，維護班子團結，帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
? 煤礦區隊長思想總結
煤礦隊長2013年終工作總結范文
總結報告是對一定時期內的工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，用于指導下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題，不是某一時期要做什么，如何去做，做到什么程度的問題，而是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。以下是由
X年以來，特采隊在礦和專業領導的正確領導下，克服生產條件復雜，工作面改系統頻繁等不利因素，以開展優化提升年活動為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動，使我工區的安全、生產、經營、創新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實現月度充矸超萬噸，日充矸數量超400車、產煤 萬噸的歷史最高記錄。質量標準化實現多次第一，并較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就特采隊XX年的工作做一簡要總結。
一、XX年1-10月份工作任務完成情況：
XX年我區主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時生產。在生產組織上，我區克服借調三部人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。8月份轉入7404工作面后，我區克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統等不利因素，組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗，并在10月份取得了月充矸萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作，我區實現安全產煤萬噸，完成計劃的%，完成充矸噸，完成計劃的%，材料費、電費均控制在計劃以內，質量標準化、經營預算率考核位于專業中游水平，并有3個月實現了機電零事故，各項工作呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現產煤25萬噸，充矸9萬噸，均創出建區以來最好水平。
二、XX年開展的主要工作
1、加強培訓，嚴格考核，不斷強化職工的安全意識，管理人員的責任意識
一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產第二”理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，工區在每個班組中選出3名手指口述執行好的職工為學習標兵，負責每班帶領2-3名職工進行手指口述幫教，工區對標兵按照每班10元的標準進行獎勵，此項政策實施后，在職工內部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉化為內在要求，自覺行動，最終實現安監人員是否在現場，職工都正規操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區內部開展薄弱人物幫教活動，工區指派一名技術骨干，負責對本班安全意識差，業務技能低的職工進行現場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上;三是學習綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質量管理為重點，廣泛開展精品工程創建活動，給職工創造良好的安全生產環境，實現了質量好，隱患降，環境保安的目標。
2、優化提升，合理組織，生產保持了穩產高產 范文網【】
我區1-8月份在7406面生產，該面位于七采褶曲構造的底部，特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數始終在80個以上，嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革，實現了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現充矸結束可立即移溜目標，以上對生產組織的優化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規循環。
8月份轉入7404工作面后，我區針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普采段調至溜頭處，通過調整支架間隙，安裝擋矸網等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員，經濟安全效益明顯。系統的優化配置，為提高產能創造了條件，10月份我區實現單面充矸萬噸，產煤萬噸的歷史最好成績，11月份又創出日充矸600噸的歷史最好水平。
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掘進跟班隊長工作標準程序
跟班隊長代表隊對所帶班組進行管理，必須明白自己的安全責任和肩負的任務，貫徹好、落實好礦（隊）領導安排的工作和要求：
1、職責
1）本班安全生產第一責任者，對當班安全生產負領導和管理責任。
2）作業現場的第一指揮者、組織者和管理者。
3）工程質量、文明生產和設備使用的第一監督者。
2、準時開好礦調度會
1）認真聽取礦生產、安全通報情況。
2）結合當班本隊當班的具體情況，思考應采取的辦法，班前會傳達到當班職工，并落實在現場工作中。
3、開好班前會
1）首先與上班跟班隊長或值班人員溝通一次，了解上班的工作情況。
2）點名時仔細觀察職工的精神狀態（表情異常、情緒不穩、喝酒等），對不放心的人，班前、班中要有可靠的辦法。
3）針對季節變化，農忙、節假日職工容易出現的體力、精力不足，可能造成違章的問題和情況要具體講和把握。
4）每周必須至少詳細的講一個安全案例，每月講一遍本工作范圍內的安全案例，周而復始。
5）安排重要工作必須講清楚具體的安全注意事項，不準用“注意安全”或“小心”等不具體的講法。
6）每月講一遍掘進工作所涉及到的安全注意事項：頂板、片幫、爆破、打眼、扒矸機操作、回頭滑輪、皮帶溜子司機、運料、起吊、捆綁以及清理等。
4、接班檢查
1）接班后，要對照跟班隊長現場安全管理檢查記錄內容，從外向里檢查整個系統和迎頭的安全狀況。發現與班前會安排不相符的要及時調整，并召集班長、職工，主持召開井下班前會；發現安全隱患要及時安排處理，只有處理完后方可正常作業。
2）做好檢查記錄。
5、現場管理
1）對重要崗位和不放心的事，不放心的人要盯住管好。
2）現場有違章行為要嚴歷制止，且要講明道理，指出違章的危害性，對違章要進行嚴格考核。
3）當井下出現特殊的地質條件或復雜的問題時（斷層、淋水、三叉門、四叉門），先不要盲目生產，要把井下的情況向隊長、調度室匯報清楚，無從下手時或無把握時，那就不要干；讓隊長及礦上的有關人員下井處理，絕對不能再用常規的辦法去做，如果
41有百分之百的把握能處理好的，必須要有周密的措施，并向隊長匯報清楚。
4）當班的跟班隊長下井后，一定弄清有哪些危險源，需要采取什么樣的措施，避免被傷害。
5）對職工不規范的操作要及時糾正，并示范；以使職工上標準崗，干標準活，養成良好的工作習慣。
6）不違章指揮，不違章作業，不侵犯職工的權益。
7）職工有不良情緒和反映，不能解決的要及時向隊領導匯報。
8）注重積累工作經驗，提高管理水平，培養應變能力，遇到危險采取安全可靠的辦法。
9）跳出生產的圈子，主要精力放在職工的規范操作和工程質量上，無特殊情況不許頂崗。
10）當班出現冒頂、重大機械事故、運輸事故等，要現場與下班交接清楚，方可升井。
6、開好班后會
1）班中出現機電、頂板、運輸事故或違章行為，升井后要開好班后會，認真組織追查，兌現規定，拿出初步的處理意見。
2）在生產、安全管理，勞動組織、設備材料的供應等方面需要本單位改進和提高的，要積極向隊領導提出建議。
3）要認真填好量化考核單。
7、工傷及事故的現場處理措施
1）沉著冷靜，組織人員進行搶救、搶險，并立即匯報隊值班室和礦調度室。
2）讓傷者脫離危險區，移至安全地點。
3）觀察傷情：①如較嚴重，首先準備好抬人的工具（金屬網、風筒、皮帶、木板），并要固定好；②如是腿、手斷傷，要用板皮、繩子或腰帶等固定綁牢，抬時要穩；③如是頭及上肢傷要及時上擔架升井。
4）停止生產，查明原因，排除隱患后方可復工。
5）發生緊急情況需撤離現場時，應按隊領導和調度室值班人員的指示清點人員，按指定路線撤到安全地點。
8、考核
違反以上規定時，視程度給予20－100元罰款。
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? 煤礦區隊長思想總結
常言道：“工作一兩年勝過十年的讀書。實習雖然苦點、累點，但重要的是通過實習我有了收獲、有了知識、有了提高。在學校里，我們學習的是理論知識。知道了應該多發現、多分析、多比較、多思考、多總結、多請教，充分發揮我們的主觀能動性和積極性，達到在實踐中提高自己的目的。
一、入礦培訓：
公司首先對我們這批新來的大學畢業生進行了以公司的歷史和現狀、公司各項規章制度、安全知識為主要內容的入礦教育。在此次培訓期間，由領導為我們講解了許多關于我礦的安全、人文等方面的知識。通過培訓了解我礦的生產能力、工作環境、人文面貌、企業文化等方方面面的知識。了解了作為煤礦企業在管理過程中的重中之中是安全，必須做到“安全第一，預防為主”。
通過培訓，我們知道了煤礦的作業環境的危險性、知道入井應該知道做什么，不應該做什么，應該具備什煤礦安全資格證書，
在實習的過程中我懂得了一個道理，那就是你如果要想真正了解一個煤礦的具體生產情況，那你就得去生產現場。只有在生產現場你才能了解它的生產情況，也只有在生產現場你才能熟悉它的工作流程以及了解其生產管理情況。“實踐出真知”，其實這也是礦領導以及隊領導對我們這些剛來的大學生說得最多的、囑咐得最多的。
在實習過程中，隊領導讓我們一邊學習操作規程、各種安全操作質量標準、工作流程一邊進行跟班學習，即在進行理論學習的同時進行理論知識的實踐，將理論與實踐進行了有機的結合。
在綜采一隊的實習過程中我學習了采煤工藝和采煤流程。在生產現場我深刻理解了安全生產生產的具體含義，知道了安全就是生命這句話的深刻內涵，同時工人師傅也用他們的具體工作態度、行動詮釋了安全就是生命的重要意義。在采煤工作現場，由于頂板的壓力過大，時常會聽到異常的聲音，看到偏幫的出現。這是很危險的，聽工人師傅說在工作面現場，必須嚴格執行作業規程，人在行走的時候必須走在液壓支架行人道，檢修和清理煤渣的時候必須有人在一旁觀察時刻注意，以防止意外的發生。在采煤現場我還了解了液壓支架的工作原理、PM4的控制原理以及對采空區的處理措施、辦法。后面我陸續了解了皮帶機的運轉情況以及馬蹄兒如何對皮帶機進行校正。還了解到工作面的排水系統以及工作面特殊地段水的特殊處理方法。在綜采一隊我感受到了溫馨的氣息，感受到了隊領導對工人的關心，感受到了隊領導對安全的重視。
在實習期間，區隊領導給了我許多的指導，還讓我參加了為期10天的關于電氣防爆檢查的培訓學習。在培訓學習的過程中，我了解了井下工作環境對電氣設備的要求、礦用防爆電氣設備的類型、礦用防爆電氣設備的管理以及煤礦的安全用電知識。知道了“三專兩閉鎖”的內容：三專就是專用變壓器、專用開關、專用線路，兩閉鎖就是風電閉鎖和瓦斯電閉鎖等等。
為期一年的實習時間結束了，在這一年的實習中，我學到了許多、感受了許多、懂得了許多!在即將結束之際，我想對礦領導、各區隊領導以及工人師傅們說一聲：“謝謝你們!是你們使我成長，是你們讓我得到充實，同時也是你們讓我懂得了許多，你們是我心中永遠的楷模!
總的來說，在實習期間，雖然很辛苦，但是在這艱苦的工作中，我卻學到了不少東西，也受到了很到的啟發。我明白：社會在發展，新的知識、技能在不斷地更新，在今后的工作中我還必須學習更多新的東西，這些東西會給我帶來新的體會、新的收獲。因此，我堅信：只要我用心地去挖掘、勇敢地去嘗試，一定會有更大的收獲，只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多知識和寶貴的經驗。在以后的工作中，我會努力地提高自身地綜合素質，從實際出發，更好地理論聯系實際，一步一個腳印地干好每一項工作，努力提高自我素質，做一個合格的專業技術人才，更好地為社會主義現代化建設貢獻個人力量
畢業了，我們正式走入社會。在公司一年的實習是我走出校門，踏入社會的第一步，這個階段是我從學校到社會的大環境的轉變，是從學生步入職場的重要過渡，是人生的重大轉折點。常言道：“工作一兩年勝過十年的讀書。實習雖然苦點、累點，但重要的是通過實習我有了收獲、有了知識、有了提高。在學校里，我們學習的是理論知識。在公司里，我們學習的是師傅們成功的工作經驗，并將所學的理論知識和實踐結合起來，多發現、多分析、多比較、多思考、多總結、多請教，充分發揮我們的主觀能動性和積極性，達到在實踐中提高自己的目的。
回首這一年的光陰，時間過得真快，轉眼間為期一年的實習時間已經結束了。在這一年的時間里，我經歷了一次轉型，那就是：
我由一個一直在學校單一環境下成長的學生離開校門到踏入社會進入工作單位成為其中的一員，并掌握基本的操作技能，獲得基本的工作能力，了解和適應我礦的生活環境、工作條件、人事結構以及工作中所需的注意事項。通過自己的努力學習、付出，和人力資源部及相關區隊的領導和同事的悉心指導和幫助，我完成了為期一年的實習。
心得二：煤礦安全管理培訓心得體會
安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。
如今之下，盡管科學發展日新月異，全國范圍內安全形勢也有了一定的好轉，可一些大的事故還時有發生。雖然，我礦在礦黨政班子的正確領導和全體干部職工的共同努力下，在安全生產、開掘進尺、原煤產量上取得了可喜成績。可對新的，我們仍要心存憂慮。因為憂慮是我們的朋友，榮譽和花環最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言，只有抓住了安全，其它諸如指標、效益、產量之類的東西才有可能實現。如果把煤礦的生產經營比做一座大廈的話，實現了安全生產，就可以說它有了一個較為穩固的根基。
我們的新莊煤礦要在嶄新的甚至更遠的將來持續實現安全生產、高產高效，這需要全體新莊人立足本職，努力實現本質安全。功堅克難，拼搏進取，大干苦干。
立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產工作，其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學”，不在其位，不謀其政。可對于我們從事特殊行業的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產工作而已。首先，還要時刻不忘自身所處的工作環境對人身的危害性，內心牢固樹立一種危險意識，并時刻曉得自己是一煤礦工人，在對安全的態度上，不但要按章作業，努力抵制三違，自我保安，而且還要做到互保聯保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優秀員工的底線，也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識，或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言，因為所受教育和家庭背景的不同，個人素質上難免參差不齊，出現某個人懷著刻毒的心理損壞機械設備或電氣元件，作為該集體一員的任何人從立足本職出發都有義務制止其行為。立足本職更多的體現的是一種責任心，一種做工作的其碼的職業道德規范。
我對我所在的職工培訓這一工作崗位，立足本職就是要以較高的標準要求自己，高質量完成領導交給的任務。在職工培訓這一塊，出新出奇，努力培養職工的學習性趣，提高職工的操作技能，和安全基礎知識，真正做到以學習《煤礦職工安全手冊》為主，并兼顧到其它學習方式的開展。突出職工的思想教育工作，并努力做到富有藝術性，切切實實的起到能夠引導職工的向善意識，提高職工素質，鼓舞士氣、振奮人心，協助隊長、書記塑造職工的安全責任心，工作進取心。
任何先進的企業，不在機械或生產工藝的先進，而在于人的思想的先進，也就是說一個優秀的企業的存在，首先要為之存在一批優秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務管理,來積極吸取職工對于安全生產的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時，又使各項工作有條不紊，扎實開展。對于做隊務管理工作的隊領導來說這也是在立足本職。努力工作，生產搞上去，做出好的成績，這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，從自身出發，牢固樹立安全第一，質量第二，生產第三的思想，遵規循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質安全，甚至我們煤礦的本質安全。
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