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領導離任述職報告(必備12篇)

發表時間:2019-10-28

領導離任述職報告(必備12篇)。

? 領導離任述職報告 ?


尊敬的各位領導、親愛的老師們、親愛的同學們:


大家好!我是XXX校的校長XXX,今天我站在這里,向大家提交一份離任述職報告。十年校友情長路,豐碩成果在心頭。能夠在這個美麗的校園中,一起成長、一起奮斗,是我人生中最寶貴的經歷。


回顧過去的十年,XXX校經歷了翻天覆地的變化,實現了從一所稍顯落后的鄉村學校到一所具有一定影響力的城市名校的蛻變。我衷心感謝全體教職員工、家長們和廣大同學的付出和支持,沒有你們的團結和努力,這一切都是不可能實現的。


我要感謝全體教職員工的辛勤工作和付出。你們是這所學校最寶貴的財富,沒有你們的敬業和奉獻,就沒有學校今天的輝煌成就。在過去的十年里,我們共同打造了一支高素質的師資隊伍,各學科教學水平不斷提高,多名教師榮獲各級各類教學榮譽,為學校樹立了良好的行業形象。


我要感謝家長們對學校工作的支持和配合。教育事業是一項循序漸進的工程,沒有家校合作的默契和支持,我們難以取得如此優異的成績。感謝家長們在教育孩子的過程中對學校的信任和支持,你們的陪伴與鼓勵是學校發展的不竭動力。


我要感謝親愛的同學們。你們是我們工作的中心、校園的主人。在你們身上,我們看到了才華的火花、激情的沖動和未來的希望。你們的成長與進步,是我最大的榮幸。愿你們在溫馨的學校,健康地成長,實現自己的夢想。


在我任內,學校各項工作取得了顯著的成績。我們高舉“科學發展、質量立校”的旗幟,緊緊抓住全面建設小康社會的歷史機遇,朝著建設特色鮮明、優質高效的示范學校的目標前進。


學校的教學質量得到了全面提升。我們注重塑造學生成為綜合發展的人才,注重培養學生的實踐能力和創新精神。事實證明,我們的努力并沒有白費,學校不僅在各類競賽中表現出色,還取得了一系列教育教學改革的突破。


學校的辦學條件和設施逐漸改善。無論是教學樓、實驗室、圖書館還是體育設施,我們都進行了大規模的改造和升級,提供了更好的學習和生活環境。


學校注重師德建設和師資培養。我們嚴格落實教師資格制度,加強師德師風建設,采取多種形式的培訓和交流,提高教師業務能力和敬業精神。


學校加強校企合作,為學生提供更多實踐機會和崗位實習。我們與多家企業建立了深度合作關系,為學生提供更多實踐機會,幫助他們更好地融入社會。


但同時,我也要反思和總結我們的不足之處。我們在教育教學資源配置方面還存在一些不均衡和不足,不能滿足學生個性化發展的需求。學校與家長之間的溝通渠道還有待拓寬,需要加強家校合作,形成合力。校風不足、學風欠佳也是我們需要著重解決的問題。


離任并非終點,而是新征程的起點。在新的崗位上,我將繼續為教育事業奮斗,為培養更多的優秀人才貢獻自己的力量。衷心希望學校的每一位領導、每一位教職員工,能為學校的發展貢獻自己的智慧和力量,讓學校蓬勃向前,在新的起點上創造更加輝煌的明天!


我要再次感謝大家對我的支持和幫助,感謝你們與我一同度過的這十年時光。在我離任之際,我深深地感到無比的榮幸和驕傲。希望XXX校各項事業能夠在新的領導下取得更大的發展和進步!小編感謝您的閱讀!


謝謝!

? 領導離任述職報告 ?

同仁們:

剛才,省委組織部部務委員xx同仁宣布了省委關于xx同仁和我的任免決定。xx部長代表省委作了重要講話,提出了殷切的希望。xx同仁也作了充滿感情、充滿希望的講話。首先,我堅決擁護省委關于xx市委主要領導同仁職務調整的決定。同時,對xx同仁到xx來任職表示熱烈的歡迎和美好的祝福!

這次我到省人大工作,應該說這是中央和省委對xx干部隊伍的充分肯定,是對幾年來xx工作的充分肯定,這也充分體現了省委對xx經濟社會發展的高度重視、大力支持和關心厚愛。省委決定xx同仁任xx市委書記,我認為是完全合適的,是對xx領導力量的加強。xx同仁政治立場堅定,大局意識強,理論政策水平高,領導經驗豐富,熟悉黨務和經濟工作,同時勤奮敬業,作風扎實,為人正派,嚴于律己,善抓大事謀全局,有較高的駕馭全局的能力。所以我深信在以xx同仁為書記的中共xx市委領導下,xx一定會在新的起點上實現新的跨越,再創新xx大xx建設新輝煌。

物換星移又八載,龍山柴水總關情。xx是我的第二故鄉。我參加工作38年,先后在xx就工作了xx年。1992年到1994年我在xx縣工作近3年。xx年3月我到xx任市委書記,轉眼已和同仁們朝夕相處近8年的時間。在即將離別之際,我想和大家、和全市人民說幾句心里話,以表達我對遼北這片熱土的深深眷戀和對xx人民的真誠謝意,寄托我對xx未來的衷心祝福。

8年來,xx熟悉親切的青山綠水、一草一木,可敬可愛的鄉親父老,同甘共苦的廣大干部,披荊斬棘、攻堅克難的日日夜夜,時時在我眼前閃現,每一個畫面都是那么的清晰,那么的難忘,那么的令我留戀!這8年,當我面臨困難、需要幫助的時候,當我感到困惑、需要力量的時候,是xx人民,老領導、老同仁,四大班子和廣大干部給我以智慧、力量和勇氣,給我以理解、鼓勵和支持,大家像朋友、像親人一樣,幫助我、維護我,特別是能包容我,這讓我終生難忘。

借此機會,我對8年來鼎力相助的市級領導班子成員,也包括先后離開xx工作的大光同仁、競強同仁、秉杰同仁、玉本同仁、福祥同仁等,對全力支持我工作的市里的老同仁,對埋頭苦干的各級干部,對勤勞樸實的廣大群眾,對肝膽相照的各民主黨派、工商聯和無黨派人士,對親如一家的駐鐵部隊和武警部隊全體官兵,表示深深的感謝和崇高的敬意!這種感激之情,將是我繼續前行、不懈奮斗的力量源泉。

這8年,是我參加工作以來最有成就感的8年,是我人生最為充實、難以忘懷的8年。回首往事,我忘不了和同仁們一起推進思想解放,努力擺脫傳統農業地區思維束縛,共同享受探索出欠發達地區趕超發展新路子帶給我們的興奮;忘不了和同仁們一起打造沈鐵工業走廊,壯大工業園區,挺起xx經濟發展脊梁,共同體驗實現農業地區向工業城市亮麗轉身帶給我們的喜悅;

忘不了和同仁們一起以水為魂,創造性地建設xx新城,共同感受這座魅力水城、世界低碳城市范例帶給我們的自豪;忘不了和同仁們一起堅持開放立市,打造發展載體,成功引進世界500強、中國500強企業,共同分享項目簽約落地、開始與巨人同行帶給我們的愜意與欣慰。可以說,在歷屆市委打下的基礎上,我和大家共同描繪了新xx大xx建設的宏偉藍圖,并塑造、發揚自加壓力、攻堅克難、追求卓越、永不言敗的精神,實現了異想天開、無中生有、小題大做、化腐朽為神奇。

可以說,新xx大xx建設,我和在座的各位都是決策者、參與者、實踐者、見證者、受益者。xx能夠取得今天的輝煌成就,實現幾代人孜孜以求的富民強市升位的夢想,得益于省委、省政府的關懷和支持,得益于歷屆市委打下的良好基礎,得益于市委一班人和市人大、市政府、市政協班子團結一致、攻堅克難,得益于全市廣大干部群眾戮力同心、激情拼搏。

在xx工作的.這段歲月,注定將是我人生中無法替代的珍貴記憶,是我最為難忘的美好時光。這8年,最讓我眷戀的是遼北這方培育我、錘煉我的熱土,這片曾為遼寧的.發展和東北老工業基地的全面振興發揮巨大作用的富饒的黑土地。這8年,最讓我感動的是吃苦耐勞、勇于奉獻的xx人民,你們始終以xx的發展利益為重,舍小家、顧大家,堅韌不拔,萬眾一心,不斷推動著xx經濟社會又好又快發展,不斷創造著新的奇跡,我作為曾經是xx人民的一員而感到無上的光榮與自豪!

這8年,最讓我難以割舍的是顧全大局、甘于奉獻的xx廣大干部,你們勤勉敬業,勇于開拓,忠于職守,嚴于律己,永遠奮戰在最艱苦的建設第一線,永遠沖鋒在新xx大xx建設的前沿陣地,是你們挺起了xx發展和進步的堅強脊梁!我作為曾經是xx干部隊伍中的一分子感到無比驕傲。這8年,我與同仁們以誠相見、同甘共苦、并肩戰斗、合力攻堅,在與同仁們共同追求一個又一個發展的夢想、實現一個又一個發展的目標、破解一個又一個發展難題的過程中,結下了深厚的戰友深情、兄弟親情。

記得我剛就任xx市委書記之時,曾用一首詩作為我的座右銘,也是我向xx人民立下誓言和大家共勉,那就是:寧靜致遠別無求,唯將心血向民酬;淡泊名利做實事,不興xx勢不休!8年來,每當我看到外界對xx投來的刮目相看的目光,聽到各級領導對xx發展成果的由衷贊許,感受到xx人民發自內心的揚眉吐氣和更加自豪,我就感到無比的欣喜和幸福,忘記了所有的疲憊,心中充滿了奮斗的激情。無論何時,當我回首在xx工作的這段時光,都可以欣慰地對自己說,在xx的前后xx年時間里我把全部精力都獻給了我所熱愛的xx,無愧于組織上對我的培養和信任,無愧于xx人民對我的支持、厚愛和期望!當然,常言說得好,瓜無溜圓,人無齊全,由于自身理論功底和工作能力有限,自己的性格過于直爽,在工作方式方法、處理問題等方面很難盡善盡美。特別在批評同仁的時候不講究場合、方式,傷了一些同仁的心。在此,也向這些同仁表示由衷的歉意。

共同奮斗送走崢嶸歲月,今日話別留下真摯情誼。今天我在這里和同仁們深情道別,和xx人民深情道別,和遼北熱土深情道別,千言萬語難表此刻心境。我將倍加珍惜與xx人民結下的深情厚誼,無論走到哪里,xx永遠是我的第二故鄉,我永遠是xx人民中的一分子;無論在哪里工作,我都將永遠支持xx,為xx的發

展多做實事、獻計獻策;無論何時何地,我都將牽掛xx,為xx的每一點成就加油喝彩、歡呼自豪,為xx更加燦爛的明天默默祝福、翹首企盼!

我衷心地感謝xx人民!

我深深地眷戀這片黑土地!

我衷心希望xx在xx同仁為書記的市委領導下,再創佳績、再鑄輝煌,祝xx人民幸福安康!

? 領導離任述職報告 ?

(一)抓班子建設,發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖,始終做到統一思想認識、統一組織管理,統一目標任務,始終做到“工作上分、目標上合,職務上分、行動上合,分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制,促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資采供、工程結算”六道關口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執行力全面提升。

(三)抓地質研究,確保開發效果。堅持“整體部署、分類實施、持續研究、及時調整”的原則,針對各油藏開發現狀,加大研究力度,堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比),追求油層穩、厚、連通,圈定建產有利區域,確保了產建效果;全面實施“139”穩產上產綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個中心,三個著眼點,九個管理體系”的長效機制,確保了油田長期穩產上產。

(四)抓方案優化,不斷提高單產。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實做到方案“三個加強”:加強區域開發方案地質研究。從沉積環境、砂體展布、儲層物性等方面入手,分析產建區塊潛在地質風險,不斷優化方案部署,及時調整建產方向,降低產建風險;切實加強單井隨鉆方案分析,堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析,對可能帶來的油藏變化進行預測,及時指導鉆機調整;切實加強與研究院技術人員的溝通聯系,不定期進行分析交流開發方案,及時掌握產建動向和信息,提高認識水平;積極開展新工藝新技術方案試驗,努力提高單井產量。

(五)抓激勵培訓,提升全員素質。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區傾斜;在季度獎金分配中,全面推行“以產量保效益,以業績掙薪酬”的分配思路;在井區層面,積極引導基層單位進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓,創新“自己學、教著學、現場示范學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質。四年來,單位一大批干部員工茁壯成長,逐步走上機關管理人員、中層干部崗位,成為長實集團骨干技術管理人才。

(六)抓安全環保,確保文明生產。牢固樹立“以人為本”的思想,以落實安全環保責任為關鍵,以防范重特大安全環保事故為根本,落實各項安全環保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務目標,注重員工、注重管理、注重細節,實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。

(七)抓投資控制,確保經濟安全。切實加強財務管理。按照“統一管理,分級負責”的原則,優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。

(八)抓和諧穩定,營造良好環境。積極援助地方發展經濟,組織當地群眾參與油田產建鉆前工程服務,帶動了華池縣經濟發展,華池縣按照“環境、服務、速度最快、效率”要求,成立了由縣主要領導任組長的油田開發協調領導小組,從用地審批、組織協調到鉆前工程、糾紛協調政府全程介入,全力支持了產能建設項目建設和原油上產。堅持以人為本的理念,落實“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表:在我在隴東擔任產能建設項目組經理和作業區經理的四年時間里,我為集團公司開發建設做出了一些富有成效的.工作,也取得了一些成績,但與集團的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務,為集團公司打造建設效益型、創新型、和諧型長實做出積極貢獻!

以上是我的工作述職,敬請各位領導和各位代表評議!

? 領導離任述職報告 ?

一、緊緊咬定發展第一要務,多業并舉,謀求企業生存發展之路

面對激烈的市場競爭,尤其是xx年xx公司集體與建設公司協議解除勞動合同后,企業在一定程度上失去了建設公司的政策保護優勢,公司一直處在原有體制與企業改制的夾縫中,再加上建筑市場各施工企業間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業的生存發展,公司領導班子達成共識,確立了“兩條腿”走路的經濟運行策略:在占領建設公司分包市場的前提下,積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來,我與班子成員分別跑現場,積極承攬施工生產任務。一方面,圍繞建設公司的重點工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰人員的共同努力下,xx年共創施工產值萬元;xx年共創施工產值萬元;xx年1-4月份共創施工產值萬元。

另一方面,公司在搶占建設公司分包市場的前提下,憑借多年來積累的投標報價經驗,積極開拓自己獨立的施工市場,幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發區北方氣體工程、廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設備檢修等工程。xx年自攬工程共創產值萬元,xx年自攬工程共創總產值萬元。

我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時,我與班子成員積極尋求市場切入點,以新產品開發做為企業投向市場的“試金石”,加大多種經營的市場開發力度——其中汽車配件的開發生產成為三和公司一道亮麗的經濟增長風景線,當年總銷售額回款(或盈利)達萬元,之后一直成為繼主業后的一個強有力的公司經濟支撐點,至今為止,共獲利萬元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫:xx年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果;xx年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經營,增強了隊伍的競爭活力,如砂輪廠承包后的當年產值達100多萬元;xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經濟脈絡。

二、完善企業基礎工作,多管齊下,向管理要效益

1.調整產業結構,進行專業整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點,本著將保溫架設專業做精做大做強的原則,對任務少、效益差、人員多的廠隊進行整合,將富余人員調整充實到保溫架設施工一線,我們相繼重組了保溫隊和架設隊:6個xx隊合并成為4個保溫隊,2個架設隊合并成立xx專業公司。為確保這一舉措順利實施,并確保職工的合法權益,我們采取“轉走”自愿、兩路并舉的原則,對不愿意轉崗的,根據本人的意愿與其協議解除勞動合同,共有120多名原集體職工與公司協議解除了勞動合同。這樣,既使施工作業力量得到了充實和加強,又減少了企業的經濟負擔,同時也為今后的改革打下了良好的基礎。

2.規范工程管理和勞動用工。一是規范合同簽訂和分包隊伍,嚴格工程結算,進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結算混亂的局面。二是規范企業勞動力資源及外用工管理,嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工,從而有效地避免了企業勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業性極強的崗位,進行對外招聘,幾年來相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業技術力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業紀律,出臺《關于整頓勞動紀律,清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進行處理,如開除偷盜項目材料職工,以正視聽。

3.規范各種經營管理辦法。公司在重新調整、規范各類經營行為的基礎上,于xx年修訂下發了《經營管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規定,使企業各項經營管理工作做到有章可循,有法可依。

4.加強企業無形資產建設。幾年來,先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質量管理體系文件;通過iso9001質量管理體系認證,取得質量管理體系認證證書;成為國家防腐保溫協會會員;取得《專業承包企業分包交易服務卡》等等,增加了企業通向建筑市場的通行證。

? 領導離任述職報告 ?

20XX年,鎮領導班子在上級黨委的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神,按照中紀委和省、市、縣紀委統一部署要求,切實加強黨風廉政建設和反腐敗三項工作,健全完善反腐倡廉“六個機制”,與時俱進,進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度,強化責任,狠抓落實,取得明顯成效。現作述職匯報如下:

一、 強化宣傳教育,構筑反腐倡廉思想防線。

一是繼續深化“三個代表”重要思想教育和理想信念教育活動。領導班子成員做到模范帶頭,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,自覺增強拒腐防變能力。結合“兩個條例”的學習教育活動的開展,認真執行領導干部廉潔自律專題民主生活會和黨員領導干部述廉制度;二是加強了對全鎮廣大黨員、干部的黨性、黨風、黨紀教育。利用電教專題片、民主生活會等多形式、多渠道,大力組織學習宣傳《廉政準則》和“八條規定”,提高廣大黨員干部遵紀守法自覺性;三是大力開展宣傳教育活動,營造反腐倡廉社會輿論氛圍。開展了“樹立正確權力觀”

“讀報學刊、以案說紀”等主題教育活動。同時,還利用一些典型案例對黨員干部開展了“腐敗成本”分析的警示教育活動,以此教育廣大黨員和領導干部,自覺查擺問題,提高認識,時刻保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴;認真組織開展了學法懂法活動,組織全體黨員參加廉政法規問卷測試,參加黨員388人。通過一系列宣傳教育活動的開展,全體黨員受到了深刻的黨風黨紀教育,在思想上牢固構筑了反腐倡廉思想防線。

二、 建立完善制度,全面落實廉政建設責任制。

一是堅決貫徹執行民主集中制。明確分工,責任到人,統一協調。在事關重大工作決策中集體研究決定。在干部的選拔任用上按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》選拔任用干部,如今年對13個村的計生管理員進行了面向社會公開招考,杜絕了用人上的不正之風;二是層層建立和完善黨風廉政建設責任制,進一步強化責任制的考核工作。把黨風廉政建設責任制的執行作為一項政治紀律認真抓好,保證各項任務落實到實處。建立健全了重大事件報告制度、監督制度、誡免談話制度等。強化了責任制檢查考核工作,制定《黨風廉政建設責任制考核實施細則》,把考核、檢查和群眾測評結合起來量化打分,把結果與評先、評優、晉級、干部的使用掛鉤,增強了考核實效;三是認真執行《關于制定黨和國家機關工作人員贈送和接受“紅包”的暫行規定》、《領導干部收入申報制度》、《領導干部離任審計制度》,《領導干部重大問題報告制度》,制止奢侈享樂、鋪張浪費歪風。充分利用會議學習等多種形式,加強對黨員領導干部的宣傳思想教育。結合鎮財政與經管部門的年度財務審計,加大了對基層部門單位的督促檢查。在檢查中認真查擺問題,嚴格執行村級財務管理“十一項”制度,及時糾正村財收支中的違規行為。

三、嚴肅紀律,及時查辦各類違紀違法案件

堅決貫徹落實中央對反腐敗工作的決策部署,把案件查處工作作為黨風廉政建設和反腐倡廉工作的中心環節,抓緊抓實。今年辦理移送案件2件2人。通過案件查辦,嚴肅了黨紀,保持了黨的先進性和純潔性。查辦案件過程中,鎮黨委、政府注意發揮信訪主渠道作用。通過信訪排查,既挖掘案源,又保護了干部。20XX年,共接受群眾來信來訪和舉報電話7件,鎮紀委本著實事求是原則,通過調查核實,做好信訪轉立案,并為5名受到失實舉報的黨員干部澄清了是非,保護了黨員干部的合法權益。同時,抓好被處分黨員干部的回訪教育,并作為一項工作制度長期堅持。

四、糾建并舉,糾風和反腐敗工作取得新成效。

堅持把公開監督制度作為加強黨風廉政建設一項重要措施常抓不懈。先后制定《村干部補貼管理的若干規定》、《村干部管理暫行規定》、《村務公開民主管理補充的實施意見》《政務公開工作規范和政務公開監督制度》等監督制度。進一步完善了建房用地審批、基建工程招投標、企業租賃承包、山林采育承包、財務管理、計劃生育以及招干、招工、征兵等方面的公開辦事制度和辦事結果的規定。例如:規定在工程承包中凡達到3000元以上的項目,未經鎮評估小組的審核和公開招投標的一律不準生效,紀委有權終止承包合同。工程發生事故或出現經濟糾紛等問題,要追究發包方的責任,有關部門不予以組織驗收等等。今年是村級公路建設年,鎮紀委對鄉村公路建設村的招投標都進行了現場監督,確保工程招標能夠做到公開、公平、公正,有效防止了暗箱操作行為。20XX年共組織鎮、村單位的公開招投標18項,降低了工程費用40多萬元,有效防止了集體資產流失;2、繼續推行鎮務、村務、政務、公務、校務、院務等辦事公開制度,做到有法可依,按章辦事,增強透明度;進一步規范村級組織經濟活動和財務管理,落實好《將樂縣村財務規范化管理實施細則》的貫徹實施。嚴格執行“收支兩條線”制度,完善了"票分離"系統、預算資金管理制度,加強對行政事業單位的賬戶管理;進一步規范村賬鎮管零戶統管制,實行專戶聯網管理。繼續清理鎮直單位的獨立銀行帳戶,杜絕“小金庫”和“帳外帳”,嚴禁公款私存,做到發現一起查處一起;3、民主評議行風工作深入開展。按省、市、縣糾風辦有關要求,對糾風重點部門進行了民評行風工作。

一年來,鎮領導班子在黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作中取得明顯成效,但離上級黨委的要求還存在著差距。表現在貫徹執行中央"六個機制"中還存在薄弱環節,20XX年我鎮有2人受到黨紀處分;“制度規范機制”執行監督力度和公共財政的管理體系有待加強;信訪查處成案工作有待加強等等。新的一年,我們要以“三個代表”重要思想為指導,繼續加大力度,采取有力措施,不斷推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展,為促進我鎮三個文明建設的健康發展作出新的貢獻。

? 領導離任述職報告 ?

尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表:

分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來,在公司黨委、公司領導的正確指引下,我們齊心協力,團結奮斗,挑戰困難,一切從零開始艱辛創業,實現了各個階段的各項目標。

現將我三年來的工作述職如下,請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業績

1、全面完成任務。分公司成立三年以來,每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環保綠色產品,但由于人們認知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創出了一片新天地。去年,受國際油價持續低迷的影響,油價與LNG的價格相當,我們又受到了前所未有的挑戰,就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制,切實實現了"三個確保".確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩定,確保了企業的持續發展。

2、首次闖進油田。去年,得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書,力求做到精益求精。功夫不負有心人,在多家單位參與競標中我們脫穎而出,一舉中標。此標運作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進油田市場開創了良好的開端。

3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰。設備到達時,我發現設備與我方設計圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領導及客戶單位同意后,我們決定在現場進行改裝。近半個月的時間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現場獻計獻策,與設備改裝的工程技術人員一道,經過反復地協商、改進、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站。客戶一次驗收合格、設備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。

4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點,本來只需3—4小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨,該站站長非常生氣,揚言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫生和家人的強烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現場,忍著疼痛,在現場仔細排查。

汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍首,原來是站上的一個分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產生了強烈地反響,他們都為油田干部的敬業精神和業務能力所折服。

5、關心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月,當與清河項目部合并時,我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關系,用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現場作業時,我將飯菜及時送到毎人手中,節假日休息時,我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因為我與大家同在。

6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,我一方面積極對外拓展業務,讓員工多干活、多創收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實際,主動為困難員工積極申報補助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調動了全體干部員工生產的積極性、主動性、創造性。

7、調查市場前景。LNG項目屬于環保、綠化產業,產、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。

具不完全統計,隨著國際國內對環境改善要求日益高漲,尤其是在"十三五"規劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環境污染較重地區進行整治,這對分公司來講無疑是個的機遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇,大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個發展到目前的126個,未來3年計劃建成456個站點。相信不久的`將來,這個產業和分公司都將煥發出更加蓬勃的生機!

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設,發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統一思想認識、統一組織管理,統一目標任務;始終做到"工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓建章整制,促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度,堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執行力全面提升。

(三)抓方案優化,提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查,切實做到方案"三個"價格。在市場競爭白熱化的今天,價格必須。沒有的價格,企業不可能中標;沒有的價格,企業不可能持續發展;路線。我們的卸液站點遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是"多快好省";人員。對分公司每名司機的身體素質、技術素質,車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。

(四)抓激勵培訓,提升全員素質。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中,全面推行"以產量保效益,以業績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓,創新"自己學、教著學、現場示范學、送出培訓學、單位組織學"培訓模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質。

(五)抓安全環保,確保文明生產。分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來災難性的后果,為此,安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進"安全生產方針,牢固樹立"以人為本"的思想,以落實安全環保責任為關鍵,以防范重特大安全環保事故為根本,落實各項安全環保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務目標,注重員工、注重管理、注重細節,實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。

(六)抓資金管控,確保經濟安全。強化"三重一大"決策制度,切實加強對權力的民主監督與制約,實現決策的科學化、民主化、制度化,促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照"統一管理,分級負責"的原則,優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求,加強資金管理。按照"開支有依據、審批按程序、花銷有制度"的原則,做到"不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。

(七)抓和諧穩定,營造良好環境。堅持"以人為本"的理念,扎實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會,及時掌握員工的思想動態并采取相應的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當場解決的就當場解決,對于不能當場解決的,切實做好相應的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習,對不足之處共同借鑒。針對員工所出現的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態,防止蔓延。著力改善員工的生產、生活條件,不斷豐富員工業余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力、戰斗力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表:在分公司擔任經理期間,我為公司生存發展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。

在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務,為把公司打造成中石化一流的現代xx企業做出自己應有的積極貢獻!

述職人:

20xx年xx月xx日

? 領導離任述職報告 ?

我于20xx年8月-20xx年2月擔任縣**局院長,20xx年2月因工作需要調任縣**主任。根據領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,現將本人任期內的工作情況匯報如下:

縣** 局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業國民經濟和社會發展戰略,中長期規劃和年度發展計劃,承擔煤炭生產安全地方監管職能,依法檢查煤炭企業的安全生產狀況,負責特種人員的培訓考核和發證工作。在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的關心、支持和監督下,我堅持立足監管職能,團結干群一心,緊緊圍繞 安全第

預防為主 的安全生產方針政策,認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產的指示精神,切實解放思想,堅持科學發展觀,以項目建設為第一抓手,以安全生產為第一工作,以維護企業穩定為第一責任,真抓實干,勇于創新,爭創一流,開創了經濟發展和社會效益共贏局面。

年全市、全省小煤礦安全管理現場會在我縣召開,推廣了我們的成功經驗,兄弟縣區先后蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產先進單位, 20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位,20xx年被咸陽煤礦安全監察分局評為安全生產管理工作先進單位。20xx-20xx年連續三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。

文明創建沒有最好,只有更好。 我們根據形勢變化,不斷調整文明創建內容,把抓素質、樹形象作為文明創建的重點,努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯動,協調推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構建煤礦安全工作新格局。

抓好班子,帶好隊伍,樹立機關良好形象

一是加強組織建設。我從上任開始,就注重班子建設,在局班子自身建設上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術和領導水平,進一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機,調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化,大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現人力資源的優化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設,為全縣煤炭事業的發展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展 給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意 的 四個一 活動,嚴格遵守社會公德和公務員行為規范,提速工作過程,提高工作質量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優良的工作作風,為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應,力爭上游,形成了勇于創新、爭創一流的團隊精神。三是加強行業管理。充分發揮指導、管理、監督、協調、服務作用,促進了煤炭企業的安全和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內,改善了辦公環境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產得以增值,樹立了較好的機關形象。

規范執法,理順管理,促進煤炭工業健康發展

為規范執法,我堅持從基礎抓起,逐步推進規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理,明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容進行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監督。二是強化培訓,提高素質。按照要求,安排組織專業人員參加了執法學習培訓,執法人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學習,規范執法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規。通過自學和輔導相結合的方式,提高了執法者的素質,規范執法行為,在執法過程中堅持文明執法,亮證執法。我任期內未發生一起因安全執法引起的社會矛盾和糾紛。

廉潔自律,規范守紀,互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對煤礦安全工作的促進,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范 兩權 運行。 在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以 三律 約束自己,一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違

紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定,不搞 一言談 ,力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出,都是經局長辦公會議決定;三是以 局長 自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以 局長 自居,但以 局長 自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發揮了示范作用,促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領導,班子的精誠團結,可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構改革到機關管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩步發展。

? 領導離任述職報告 ?

在本職崗位上,我始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態積極認真地履行職務,緊緊依靠局領導班子的精誠團結和全系統職工的扎實工作,有力推進全縣國土資源管理工作健康穩步發展。現將本人履行“一崗雙責”情況匯報如下。

一、注重品德修養,始終保持黨員領導干部的先進性

“人而無德,行之不遠。”多年來,我始終堅持自學的良好習慣,注重加強個人品德修養。我深知,在新形勢下,要當一名稱職的政府部門主要負責人,必須努力把握時代性、掌握規律性、富于創造性、體現先進性。面對紛繁復雜的社會現實,必須堅持把加強道德修養作為十分重要的人生必修課,以嚴格標準加強自律、接受他律,努力以道德的力量去贏得人心、贏得事業成就。因此,我更加注重學習,加強黨性修養,提高自身各方面素質。做到了認真學習黨中央的各項方針、政策和黨和國家領導人的重要講話,以與時俱進地提高自身的政治素質和品德修養;在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,通過上級點、群眾提、自己找,

嚴格查找自己在“四風”方面存在的問題,對查找出來的13個方面問題,列出了清單,制定了整改任務書和具體措施,目前已按時限全部整改到位。學習各項業務知識,以提高對國土資源業務工作的管理水平;學習歷史知識和優秀的傳統文化,以引導形成團結、和諧、向上的工作環境和氛圍。我以“不待揚鞭自奮蹄”的自覺性,帶頭參加各項活動,用科學理論武裝自己,用黨性要求對照自己,用人格魅力塑造自己,并認真查改自己的不足,經常深入基層,開展走訪調研活動,訪民情、解民困、聚民心。注重修養,自覺養成,嚴以律己,以己示人,自認為具有良好的人品形象。無論在遵守黨紀國法、單位的>規章制度以及職業道德、社會公德和家庭美德等方面,均做到嚴格要求自己,要求他人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己絕對不做。

作為一局之長,處在局領導班子班長的位置,既行使一定的權力,更承擔著增強凝聚力,提高戰斗力的重責。在實際工作中,我把能否團結依靠一班人、能否發揮班子成員的積極性和整體功能,作為衡量自身修養水平和工作能力的重要尺度,做到了嚴守黨的組織原則,認真貫徹民主集體中制。恪守重大問題提交黨組會討論決定的原則,從不搞個人說了算。在領導班子中堅持了集體領導與個人分工負責相結合的工作制度。立即進入新的崗位角色,和同志們談心,下基層調研,充分信任各位班子成員,放手讓大家大膽工作,得到

了同志們的理解與支持,增進了上下團結,增強了凝聚力,提高了戰斗力。

二、注重抓好協調,積極營造寬松和諧的工作環境 寬松的環境,宜人宜事宜工作。為營造一個良好的工作環境,首先,我及時請求縣人大及縣人大代表的監督與參與,積極爭取縣委、縣政府領導對國土資源工作的關心和支

持,及時向他們匯報國家、省、市有關國土資源方面的大政方針和政策法規,匯報我縣國土資源管理工作情況,使縣領導了解國土資源的政策動態和工作形勢,便于他們做出科學決策,給予我們工作上有力的支持。今年上半年縣人大組織市縣人大代表視察了土地復墾整理和土地增減掛鉤工作,下半年縣政協組織政協委員視察調研了土地“三項清理”工作,都分別向縣政府提出了相關的工作建議,收到了良好效果。其次,勤向主管部門領導匯報工作,經常帶領有關人員到省廳和市局匯報工作,讓省廳、市局領導多了解我縣的發展現狀、發展勢頭對工作的要求,國土資源工作存在的困難和問題,從而幫助我們找到解決問題的方法措施。第三,加強與縣直有關部門的溝通,經常到財政、住建、林業、水利、房管、審計、人事、監察等部門走動,主動與這些單位負責同志聯系,從而在工作上取得他們的理解、支持與配合,提高工作效率;第四,加強與鄉鎮領導的聯系。主動擠出時間,經常下鄉調研,了解基層分局、所的情況,與鄉鎮領導

同志加強聯系,加深了解,溝通感情,推進國土資源工作在鄉鎮的落實和開展。

三、注重隊伍建設,繼續張揚以人為本的管理理念

我深知,是黨組織的多年培養和社會各界的充分信任,是許多老領導、老同志、老同事甘當人梯、積極舉薦,是縣委、縣政府的充分肯定,才使我走上國土資源局局長崗位,并在這個崗位一干就是十二年,且保持著和諧穩定的工作局面。因此,我必須始終以發展事業為基礎,緊緊依靠班子成員,組織動員全系統廣大職工發揚“團隊精神”,以飽滿的工作熱情、較高的業務素質、團結協作的和諧環境,才能不斷開拓國土資源工作新局面。因此,我把帶好隊伍作為履行職務的重要責任。在干部隊伍建設上主要抓了幾項工作:

一是抓思想政治工作,讓職工樂意干事。在全系統認真抓了道德教育、黨風廉政教育,深入開展群眾路線教育實踐活動。通過學習教育,有效提高了全系統干部職工的政治素質。從本系統職工的思想實際出發,我帶頭講授道德課,上黨課,要求每位同志做到守住“知恥、誠實、名節、感恩”的基本道德,經常想想“人生為什么,現在干什么,將來留什么?”按照“一把手帶頭、一把尺子量到底、堅守一輩子”的信念和方法,認真踐行“三嚴三實”,倡導筑牢“事業至上、人民利益至上”的人生價值觀的基礎,引導全體職工變

被動工作為主動工作,變要我干為我要干,從而在全系統形成了工作著是快樂的、幸福的良好氛圍。

二是抓職工培訓,讓職工會干事。一是積極組織干部職工參加國土部和省市主管部門組織的國土資源所(分局)長、土地估價師、執法監察人員培訓班等各類培訓。二是結合局機關學習會和工作例會,開展“崗位大練兵”,安排業務股室宣講業務課,實行以會代訓。今年主要組織了國土資源執法監察、土地利用、國土資源規劃、耕地保護、收購儲備、信息化建設、檔案管理等方面的業務學習。通過學習培訓,大大提高了職工的業務水平和辦事效率。

三是抓典型宣傳,讓職工比著干。以局站為載體,全面宣傳褒揚本系統職工在各自工作崗位上的好做法、好經驗,推動了全系統各項工作迅速落實。同時,通過例會和階段>工作總結布置會,點評工作,表揚先進、點出不足,激發全系統廣大干部職工的工作積極性,形成了你追我趕,力爭上游的良好局面。

四是抓隊伍團結,齊心協力干成事。在各種會議上,我都反復要求全局上下要誠信友愛、融洽相處,增進團結、互幫互助,創建團結單位(部門),以實際行動參與構建和諧社會。同時要求全體職工要識大體、顧大局,人人圍繞年度目標任務盡職盡責,出智出力,扎實工作,多做貢獻。與之同時,還及時調解、調整了不和諧的基層干部職工,凡是發

現有不協調的苗頭、不和諧的聲音,我們立即予以遏制,因此沒有因鬧不團結而影響工作的現象。為了搞好團結,我做團結的表率,在實際工作中,基本做到了尊重職工、關愛職工,使職工的辛勤勞動得到肯定,好人好事得到表揚,實際問題得到解決,因而有效調動了職工的積極性,在全系統營造了齊心協力干事業的好局面。

四、堅持廉潔自律,帶頭塑造部門良好形象

在抓好行政工作的同時,我強化責任擔當,按要求自覺履行黨風廉政建設工作領導責任。堅持黨風廉政建設工作常抓不懈,做到了經常講,反復講,逢會必講,并身體力行。“正人先正己”。我深知,只有自身清正廉潔,才能影響別人,才有資格去監督別人。多年來,我始終自覺學習并以《黨章》來規范自己的言行,牢記并嚴格遵守《廉政準則》“八個禁止”、“52條不準”,做到“清廉掌權、為民用權”。從不利用職權和職務上的影響,為自己和親屬及身邊工作人員謀取不正當利益行為。安心本職,沒有私自從事營利性活動。公私分明,不違反公共財物管理和使用的規定,假公濟私、化公為私。嚴守紀律,不違反規定選拔任用干部。厲行節約,凡事不講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。嚴守規矩,不謀私利,不違反規定干預和插手市場經濟活動。堅持實事求是,不弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關系。

##結束

? 領導離任述職報告 ?

我于20xx年8月-20xx年2月擔任縣xx局局長,20xx年2月因工作需要調任縣主任。根據領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,現將本人任期內的工作情況匯報如下:

縣 局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業國民經濟和社會發展戰略,中長期規劃和年度發展計劃,承擔煤炭生產安全地方監管職能,依法檢查煤炭企業的安全生產狀況,負責特種人員的培訓考核和發證工作。

在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的關心、支持和監督下,我堅持立足監管職能,團結干群一心,緊緊圍繞“安全第一”來開展工作。

一、抓好班子,帶好隊伍,樹立機關良好形象

一是加強組織建設。

我從上任開始,就注重班子建設,在局班子自身建設上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術和領導水平,進一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機,調整科室人員使其知識結構、專業結構得到的優化,大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現人力資源的優化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設,為全縣煤炭事業的發展提供了強有力的組織保障。

二是加強作風建設。

在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴格遵守社會公德和公務員行為規范,提速工作過程,提高工作質量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優良的工作作風,為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應,力爭上游,形成了勇于創新、爭創一流的團隊精神。

三是加強行業管理。

充分發揮指導、管理、監督、協調、服務作用,促進了煤炭企業的安全和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內,改善了辦公環境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產得以增值,樹立了較好的機關形象。

二、規范執法,理順管理,促進煤炭工業健康發展

為規范執法,我堅持從基礎抓起,逐步推進規范管理和行政執法工作。

一是加強法律法規清理,明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容進行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監督。

二是強化培訓,提高素質。按照要求,安排組織專業人員參加了執法學習培訓,執法人員均辦理了《行政執法證》。

三是加強學習,規范執法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規。通過自學和輔導相結合的方式,提高了執法者的素質,規范執法行為,在執法過程中堅持文明執法,亮證執法。我任期內未發生一起因安全執法引起的社會矛盾和糾紛。

三、廉潔自律,規范守紀,互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對煤礦安全工作的促進,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。

加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。 在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。

我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出,都是經局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。

一局之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發揮了示范作用,促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業。

剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領導,班子的精誠團結,可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統一思想。

我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構改革到機關管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩步發展。

? 領導離任述職報告 ?

離任述職報告

離任述職報告1

尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表:

xx分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來,在公司黨委、公司領導的正確指引下,我們齊心協力,團結奮斗,挑戰困難,一切從零開始艱辛創業,實現了各個階段的各項目標。

三年來,我們深入研究,優化部署,攻堅克難,實現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來,我們建章立制,規范管理,科學組織,打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,我們虛心學習,精心測算,精細管理,收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來,我們科學教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來,我們誠信服務,堅持雙贏,團結一心,營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環境。

特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現將我三年來的工作述職如下,請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業績

1、全面完成任務。分公司成立三年以來,每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環保綠色產品,但由于人們認知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創出了一片新天地。去年,受國際油價持續低迷的影響,油價與LNG的價格相當,我們又受到了前所未有的挑戰,就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制,切實實現了“三個確保”.確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩定,確保了企業的持續發展。

2、首次闖進油田。去年,得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書,力求做到精益求精。功夫不負有心人,在多家單位參與競標中我們脫穎而出,一舉中標。此標運作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進油田市場開創了良好的開端。

3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰。設備到達時,我發現設備與我方設計圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領導及客戶單位同意后,我們決定在現場進行改裝。近半個月的時間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現場獻計獻策,與設備改裝的工程技術人員一道,經過反復地協商、改進、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站。客戶一次驗收合格、設備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。

4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點,本來只需3—4小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨,該站站長非常生氣,揚言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫生和家人的強烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現場,忍著疼痛,在現場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍首,原來是站上的一個分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產生了強烈地反響,他們都為油田干部的敬業精神和業務能力所折服。

5、關心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月,當與清河項目部合并時,我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關系,用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現場作業時,我將飯菜及時送到毎人手中,節假日休息時,我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因為我與大家同在。

6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,我一方面積極對外拓展業務,讓員工多干活、多創收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實際,主動為困難員工積極申報補助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調動了全體干部員工生產的積極性、主動性、創造性。

7、調查市場前景。LNG項目屬于環保、綠化產業,產、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統計,隨著國際國內對環境改善要求日益高漲,尤其是在“十三五”規劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環境污染較重地區進行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇,大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個發展到目前的126個,未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來,這個產業和分公司都將煥發出更加蓬勃的生機!

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設,發揮整體功能。

始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統一思想認識、統一組織管理,統一目標任務;始終做到“工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓建章整制,促進管理升級。

建立健全了生產管理運行管理各項制度,堅持“日溝通、月例會、季分析、年總結”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算”六道關口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執行力全面提升。

(三)抓方案優化,提高整體效益。

狠抓了隨車跟進調查,切實做到方案“三個最優”.價格最優。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優。沒有最優的價格,企業不可能中標;沒有最優的價格,企業不可能持續發展;路線最優。我們的卸液站點遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是“多快好省”;人員最優。對分公司每名司機的身體素質、技術素質,車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。

(四)抓激勵培訓,提升全員素質。

在薪酬分配上,確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在獎金分配中,全面推行“以產量保效益,以業績掙薪酬”的分配思路;在分公司層面,積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓,創新“自己學、教著學、現場示范學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質。

(五)抓安全環保,確保文明生產。

分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來災難性的后果,為此,安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記“安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進”安全生產方針,牢固樹立“以人為本”的思想,以落實安全環保責任為關鍵,以防范重特大安全環保事故為根本,落實各項安全環保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務目標,注重員工、注重管理、注重細節,實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。

(六)抓資金管控,確保經濟安全。

強化“三重一大”決策制度,切實加強對權力的民主監督與制約,實現決策的科學化、民主化、制度化,促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照“統一管理,分級負責”的原則,優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。

(七)抓和諧穩定,營造良好環境。

堅持”以人為本“的理念,扎實搞好”三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會,及時掌握員工的思想動態并采取相應的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當場解決的就當場解決,對于不能當場解決的,切實做好相應的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習,對不足之處共同借鑒。針對員工所出現的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態,防止蔓延。著力改善員工的生產、生活條件,不斷豐富員工業余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力、戰斗力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表:在分公司擔任經理期間,我為公司生存發展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務,為把公司打造成中石化一流的現代xx企業做出自己應有的積極貢獻!

述職人:

20xx年xx月xx日

離任述職報告2

尊敬的審計監察組各位領導、各位股東代表:

從XXXX公司XXXX年成立之時,至XXXX年XX月改制為XXXX公司,我一直擔任公司負責人,改制后擔任公司董事長,現因年齡原因退休。回想公司從無到有,從零到規模發展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!XX年來,我們在各級領導的關心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創業,實現了各個階段的戰略性目標。現就我所做的工作述職如下,請審計監察組各位領導、各位股東代表審議。

一、取得的主要的業績

20xx年,公司實現營業收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元;XXXX年XX月改制完成后XX年累計實現營業收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元。公司現有資產總額XXXX萬元,所有者權益XXXX萬元。20xx年末,公司凈資產利潤率XXXX,權益乘數XX。公司經營效率、營運能力及其他財務指標均實現既定目標,為實現公司持續、穩定發展奠定了基礎。改制完成后,公司在取得較大發展的同時,不斷回報股東,對XX名股東進行了現金分紅,XXXX年至XXXX年,共發放股利XXXX萬元。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設,發揮整體功能

從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖,始終做到統一思想認識、統一組織管理,統一目標任務,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制,促進管理升級

按照公司發展的需要和上級要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》進行現代企業制度建設和以明晰產權為核心的企業改制。工作中,我們堅持民主、科學、有序、效率的原則,反復組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于XXXX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發生,實現了平穩過渡。

在此基礎上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了重點工作有效落實,全員執行力全面提升。

(三)抓財務控制,確保經濟安全

按照“統一管理,分級負責”的原則,優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風險,從根本上保證了資金安全。

各位領導、各位代表:在我擔任公司負責人和董事長期間,我為公司發展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領導的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。XXXX年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經歷了創業與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續關注公司的發展,力所能及地為公司爭取更大的發展做出貢獻。

以上是我的工作述職,敬請各位領導和各位代表審議!

述職人:

20xx年1月24日

離任述職報告3

各位同事:

大家好!

根據離任審計的有關要求,結合實際情況,述職如下:

一、現狀

我自20xx年x月被省分行聘為xx支行黨委書記、行長,選擇于xx年x月離任,我在任職期間主持了支行的所有工作,從業務營銷管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間,能嚴格遵守國家金融法律法規和銀行各項規章制度,認真努力執行工作任務。努力執行貫徹上面布置的工作任務和戰略部署,按照“以市場為導向,以客戶為中心”,目標是追求價值最大化,努力迎合瞬息萬變的市場,認真地分析地區經濟發展現狀和金融大環境,加快業務轉型;強化管理和內控,加快服務質量效率的提升;加強領導班底的建設、黨風政風建設,全面提升經營管理水平,較好地完成了聘期內各項責任目標。近兩年來,XX支行先后榮獲省行“20xx內控三好第x名”、“中間業務收入先進集體”、“國際結算市占提升先進單位”、“迎國慶拔河比賽第x名”、“精神文明建設先進單位”等榮譽稱號。

二、任職期間內工作職責履行情況

本人任職以來,xx支行各項綜合經營計劃和戰略指標呈現良好發展態勢,較好地完成了各項計劃指標,各項業務得到了持續健康快速發展。

1、主要財務指標情況:

兩年來,通過建立和完善以經濟增加值為核心的激勵考評體系,對重點業務產品、戰略業務產品激勵實行“誰營銷誰得益”,加大對基層機構和經營部門主要負責人激勵力度,加快網點轉型步伐,市場綜合競爭能力得到穩步提升,贏利能力不斷增強。員工費用、業務管理費、經濟資本回報率、成本收入比等指標也都控制在合理水平,為XX支行持續穩健發展夯實了基礎。

2、業務發展情況:

(1)存款穩健增長。20xx年末,全行各項人民幣存款余額實現了扭負,最終完成分行計劃的x%,其中儲蓄存款貢獻了x億元的新增,完成任務的xx%。20xx年末,各項人民幣存款余額實現了飛躍式的增長,超額完成分行任務xx%,主要借助于人民幣企業存款xx%的完成率,各項外匯存款余額更是空前猛增,完成x%,外匯企業存款完成x%;20xx年一季度,人民幣各項存款完成xx%,外匯各項存款完成率高達x%。x年來,xx支行各項存款余額由20xx年初的xx億元增加到xx億元,人民幣儲蓄存款實現增長xx億元,人民幣企業存款增長x億元。

(2)貸款業務穩步發展。20xx年末,xx支行各項貸款余額x億元,比年初新增x億元;20xx年末,各項貸款余額為x億元,新增x億元,增幅xx%;20xx年第一季度各項貸款余額x億元,比年初新增近x億元,增幅x%。x年來,xx支行各項貸款余額由20xx初的xx億元增加到xx億元,公司貸款增長x億元,零售貸款實現增長x億元。

(3)中間業務收入大幅提升。x年來,我致力于強化資源配臵的內在約束和政策導向作用,大力營銷重點業務和新產品,中間業務收入逐年創新高,中間業務收入占全部收入的比重有了大幅度提高。兩年來,中間業務收入逐年攀升,由20xx年末的3、采取的主要工作措施:

(1)嚴格成本管理,優化財務資源配臵,助推全行業務發展。加強對主要經營指標的指導與監督,實行動態監控、主動管理和及時通報。嚴格財務制度,堅決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵約束考評機制,促進提高案件風險管控能力。加強成本精細化管理,規范全行營銷費用的管理與核算。

(2)把存款、貸款和中間業務作為重中之重,深化結構調整,加快業務發展,全面提升價值創造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面,認真抓好網點轉型工作,加強客戶關系維護和產品銷售,全面提升服務效率和水平。為各網點配備專職客戶經理,加強柜面服務管理,進一步引導柜面業務向電子銀行和自助渠道轉移。注重借記卡發卡規模和效益。擴大黃金、外匯、基金、理財、保險等個人理財類產品銷售量,切實提高我行個人金融產品市場占有率。在拼搶對公存款市場方面,調動全行員工主觀能動性,深入挖掘存量客戶潛力,加大對重要客戶的維護,加強低成本資金營銷力度,確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強對公結算賬戶數量營銷,夯實客戶基礎。特別是加強基本結算賬戶和存款額度高、貢獻度大的客戶營銷,將賬戶營銷與存、貸款營銷結合起來,利用我行優質產品吸引更多有價值的客戶開戶,不斷擴大客戶群體。

(3)積極調整優化信貸結構,加大優質項目的營銷和投放力度。加強與政府職能部門溝通和銜接,積極與上級行和企業進行溝通,做好貸款項目儲備和重點項目營銷工作。對轄內新開工項目進行認真梳理和篩選,符合上級行準入標準的企業開展全面授信評級,并根據企業的需求按時投放貸款。

(4)全力推進中間業務發展,進一步優化收入結構。將中間業務作為我行轉變發展方式、改善收入結構的重心,全力推動,努力實現超常規發展。突出重點,繼續鞏固和提升傳統優勢產品市場份額,提高公司和機構客戶中間業務產品覆蓋率。細分目標客戶,大力發展理財產品,積極拓展個人結算賬戶,提高年費收繳率。理順中間業務管理機制,促進各板塊和各條線通力協作、聯動營銷,提高客戶需求反饋速度和服務能力。充分發揮XX核電合營公司供應鏈平臺拓展融資功能,推進以保理、訂單融資和融易達等替代流動資金貸款的力度,積極探索融資保函、國內綜合保理、國內信用證等新興業務,大力拓展投行業務。

此致

敬禮!

述職人:xx

xx年x月x日

離任述職報告4

我叫xxx,男,xxxx年10月14日生,漢族,中共黨員。華中師范大學思想政治教育專業本科畢業,1988年8月參加教育工作。自1993年起,先后擔任,XX年8月至XX年8月任某中學校長。

在任某中學校長的三年里,本人強化師德師風學習,踐行“三個代表”重要思想,堅樹服務理念,注重學校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業施教,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正,處處為學校著想,點點為職工著想,為學校發展鞠躬盡瘁,為集體事業盡心盡意,不走人情,不謀私利,無愧于人,無愧于心。

一、以身作則,明白辦事,使學校一班人講團結、保持了較強的凝聚力和戰斗力。

1、財務制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規范化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務制度的修訂完善,為學校的財務管理工作規范化、細節化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

2、管理職責分工明晰。后勤工作是學校工作中不可或缺的,是常規工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實做好,我任職后迅速成立了教代會、民主理財小組,我負總責,由副校長主抓,報帳員具體負責,民主理財小組進行監管。在日常的工作中,我將宏觀調控權交于教代會、民主理財小組,小額采購、開支經理財小組核準,大額采購、開支由理財小組、教代會雙雙審核通過,并予以公示,自己決不私作主張;具體事務我放權于總務主任,由他親自抓,只要是有利于學校發展、有利于改善職工工作、生活環境的,我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情,我立即就組織相關人員進行調查核實,迅速改正。

3、食堂管理彰顯特色。學校食堂XX年根據縣教育局相關規定收回學校統管后,管理上我實行了“五簽字”的制約簽字制度(即:一張開支條據上有2位采購員、倉庫保管員、分管副校長、校長),層層落實,人人有責,不留管理死角,采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛生、干凈、可口,價實質優,學生稱心、家長舒心、群眾放心。

4、學校建設工作有聲有色。三年來學校的工程建設接踵而至,為了保證每項工程都能省錢、省時、省事的順利實施,保質保量地如期完成,資金上由通過教代會選定的學校專門的財務人員嚴把關、細算帳,我絕不染指;質量上除了學校指派的專門負責的后勤工作人員外,我堅持在施工現場,詳查細節,不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設工作計劃中,工程施工多久,我在工地多久,打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環節都在我嚴密監督下實施,工程進度、工程質量都得到了縣教育局領導的贊揚。

5、財務工作管理規范。三年來,學校收費規范,從未亂收、亂攤、亂要學生一分錢,收費文件、收費標準都在專欄里進行了公示。學校也從未亂訂教輔資料,決不向學生推薦學習資料、推銷學習用具。XX年春季,隨著教育經費新機制的實施,學校在作好了相關預算的同時,廣泛宣傳,建起了固定性的新機制專欄,將相關文件和吳局長的信及收費標準等進行了張貼,營造良好的氛圍;開學時,學校嚴格按新機制規定收費,保證了教育經費新機制的順利實施。學校堅持收支兩條線,在工作中我堅持政務、財務兩公開,嚴格財經制度,落實一支筆制度,勤儉節約,用好學校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,必須開支的盡量少支,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規發補助、福利。每年年終學校都進行財務決算,將一年的收支情況經理財小組核算后向全校教職工公示。

6、“兩免一補”規范、公正。三年來,學校的“兩免一補”工作堅持了公開、公平、公正的原則,學校嚴格按要求按程序操作,詳安排,細實施,成立了專門的評審小組,小組成員嚴格按文件規定篩查,嚴把受助對象申請關、審核關,確定的對象及時公示,按規定發放,使該工作無遺漏,從無上訪案件發生。

7、強化固定資產管理。固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產的都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記,并不定期到財務室對校產進行核對,通過清查盤點,及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,確保了固定資產的安全和完整。

二、認真落實黨風廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,以“一身正氣,兩袖清風”為標準,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成。

三年來,我始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公,印證了一名合格共產黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴格要求自己,勤政為工,不請吃,不吃請,不謀私利,不收別人錢財,拒絕一切商業賄賂。

“己不正難以正人”。因此,在工作和生活中,我始終以身作則,嚴于律己律他,嚴格用廉潔自律的規定約束自己,要求他人。三年來,我從未借、挪、占學校一分錢,開會、出差從未多報銷一分錢,從未做過因公謀私的事情,沒收受過任何教師、學生家長、學生的禮金和物品。本人也從未向學生推薦過任何一本學習資料、推銷過任何一樣學習用具或其它用品,更未向學校推銷物品或介紹自己的`親友等賣物品給學校。只要涉及教職工利益、教職工關心的校務行為,都通過校務公開欄、會議等多種形式進行公開,凡重大、重要工作堅持校領導班子集體研究,民主集中,會議決定,增強決策的科學性、準確性,進而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時,我堅持做到不搶先發言定調子、不壓制發言堵言路、不強制拍板作決定,在充分發揮民主的基礎上,對重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷。在學校建設、資金分配使用都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關方面和個人施加影響,堅持不打一個招呼,不寫一張條子,不接受一次宴請;在學校建設等項目的實施上,都經過集體討論、決定,從不講特殊,以領導身份自居。我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校、務實、清廉”的標準,嚴格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。

為切實搞好廉政建設責任制工作,圓滿完成縣局下達的各項責任目標,我站在講政治、講大局的高度。堅持把廉政建設責任制擺在重要議事日程,定期學習黨的理論知識,樹起廉潔高效、勤懇務實、創新發展的干部形象,提高干部政治素質。先后完善了政務公開、接待、財務管理等一系列制度,把管理重點放在學校干部權力的運行上。重點完善財政紀律,出臺相關制度。除會議、出差等公務活動外,工作期間一律在崗在位,從沒“走讀”或早出晚歸現象。

回顧三年來的工作,困難雖多,但力度大,組織程度高,成績一年比一年好。也有許多不足,如對外出教師出差標準把握不夠嚴格;各別支出沒有嚴格按預算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認真對待,竭盡全力地去克服解決。

特此述職!

離任述職報告5

根據組織的安排,我于20xx年6月離崗。按照領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區審計局關于對原城區檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經通[20xx]33號)精神,現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下:

一、任職起止時間:20xx年2月開始擔任城區檔案局局長,20xx年6月離職,任期7年4個月。

二、職責范圍:

(一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。

(二)認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的指示,加強指導檢查,確保完成各項檔案工作任務。

(三)加強班子、組織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰斗力,提高隊伍的政治、業務素質。

(四)完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。

三、履職情況:

在區委、區政府的正確領導下,在市檔案局的監督指導下,在我任職期間,帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心,工作上有了全新的開拓,服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發揮,創新服務廣受好評,業務成效顯著。

一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展:20xx年以來,我區檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現明顯增長趨勢。

二是檔案館硬件設施顯著改善。從04年3000元的檔案事業費到現在的15000元,翻了5翻,特別是在06年解決檔案人員健康津貼,在07年區政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責任到人,確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風廉政建設和反腐蝕工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育,帶領黨員干部學習反腐蝕理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設立舉報電話。三是加強財務管理,對單位收入、支出分人負責,對合同、票據專人管理,實現了財務公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環境。

報告人:侯強

20xx年8月21號

離任述職報告6

按照聯社黨組的分工,xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團組織和機關后勤等工作。一年來,我密切結合本社實際,認真貫徹落實省、市農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞農村信用社改革和發展主題,緊緊圍繞為基層為經營服務主線,切實履行工作職能,不斷強化企業管理力量和管理效能,統籌兼顧,合理安排,較好地完成了全年工作任務。現將xx年主要工作述職如下:

一、主要成績

(一)人事教育:以經營機制轉換為重點抓好“三改一完善”工作,初步改變了我市農村信用社用人機制不活,用工機制僵化,激勵約束機制缺失的現狀,形成了具有農村信用社自身特色的人事管理制度。

(二)綜合辦公:緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯社下達的各項工作任務,為促進我縣農村信用社改革與發展作出了積極貢獻。

(三)工會群團:作為聯系聯社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁,在推進民主辦社、社務公開、推進改革方面發揮了重要作用。

(四)后勤保障:為領導和機關正常開展工作提供了便利。

二、具體措施

(一)穩步推進“三項改革”

1、改革干部人事制度,建立優勝劣汰競爭機制。一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結合運作機制的具體操作模式。主持制訂《xx市聯社機關綜合改革實施方案》、《xx市農村信用社高管人員競聘辦法》,嚴格執行干部選用標準,明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式,今年共有73人參加機關、基層負責人崗位競聘,拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機關干部人事制度改革,機關部門從原有的10個調整到7個,中層干部由27人減少到13人,員工分流19人,機關辦事效率明顯提高。三是探索基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式,擬就 “綜合考核征詢意見書”,不斷完善了科學、規范的用人機制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結果出色的副職主任,提為正職使用,續聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名,異地交流干部19名,提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產員先進性教育活動,加強領導班子政治思想建設。重點是開展“三項活動”,市聯社黨組及班子成員學習活動,強化對中央、省聯社有關農信社改革文件的學習,真正在思想認識上和服務理念上同中央、省聯社保持高度一致,進而在實踐中落實;組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓活動,使信用社在經營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設上不斷加強后備管理人員的培養,主持制定《xx市農村信用社后備干部選聘辦法》,建立信用社管理人員的人才信息庫。

2、改革勞動用工制度,夯實市場化用工機制基礎

第一,合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業內部最核心、最活躍和最關鍵的資源。今年年初,我領導聯社人教部門走了三步棋:一是摸清家底,xx農信社其他崗位人員138人,占20%之多;初中及以下227人,占32%; 45歲以上150人,占21%。通過分析發現,xx農信社低學歷低素質員工占有相當大比重,而且年齡、崗位結構分布不合理,影響了業務發展及提速。

第二,實行扁平化管理。針對現有員工隊伍、崗位分布、年齡結構現狀,領導制定《xx市農信社 “三定”工作指引》,按照業務量大小、業務發展前景對全市人員分布進行整合,年內調整人員65人,其中調整充實信貸人員35人,主管會計10人,其他重要崗位人員20人,確保了一線和基層需要。把好新招員工質量關,新招收計算機員工1名,大專學歷,保證了新生力量的質量。

第三,抓好人事糾錯工作。由于各種原因,我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符,如果不及時進行糾正,將人事改革工作的順利開展,為此,我嚴格按照清理核對、調查取證、督導指導、整改糾錯、明確責任等步驟認真進行清理規范。

5、后勤工作做到了有條不紊。一是加強工作協調,做好會務接待。我們針對后勤人員少,會議事務多、接待任務重的實際情況,在明確分工的基礎上,加強了工作協調,每次會議和領導考察之前,我都從從文字材料、會場安排、茶水供應,到車輛調度、就餐等作了詳細準備,提前做好各項會務工作和接待工作的后勤安排。今年共組織安排各類會議10次,接待各級領導二十 人(次)。二是加強物品管理,做好物業工作。定期不定期地維護和保養好各種設備,對各科室和院內住戶申報的維修項目,及時派人到位檢修,確保了聯社正常工作的順利開展。我還加強環境衛生管理,進一步明確了衛生包干區域和責任人,并不定期地開展衛生大掃除活動,使機關院內外整潔舒雅。三是加強車輛管理,做好車輛調度。針對車少事多的實際情況,我合理調度車輛,進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制,對每一輛車都認真登記出車記錄,對過路費等費用的管理,審核報批。加強了對汽車的維修管理,堅持了維修申報制度,實行了定點維修;堅持節約原則,實行定點洗車,僅此兩項節約費用近5萬元。同時加強對駕駛人員的安全行車教育,實現了全年安全行車無事故。四是做好職工的慰問走訪工作。今年以來工會先后走訪慰問了10個生病、退休職工,及時送去組織的關心和祝福。春節期間,工會還走訪慰問了22名貧困職工,極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。

三、存在問題

回顧xx的工作,我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時,也還存在許多不足之處,主要表現在:

1、工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高;

2、信息報道工作離聯社領導的要求還有差距;

3、機關事務等工作還須加強等等。

四、下一年工作計劃

1、加大調研力度,計劃組織撰寫高質量調研材料2—3篇;

2、加大宣傳力度。一是組織制作大型的宣傳廣告14幅;二是組織“信合杯”系列慶祝活動;三是進一步總結、宣傳xx信合光輝歷程;四是加強與各新聞媒介的溝通,增加稿件質量與數量。

3、對全市業余通訊員進行一次培訓和現場寫作比賽活動。

4、加大培訓力度,提高員工素質

5、構建企業文化,增強員工歸屬感。

6、加強思想政治工作。

離任述職報告7

本人于XX年XX月任XX區教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的工作任務,在區委、區政府的正確領導下,本人帶領教育一班人,牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進了教育事業的持續快速健康發展。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質教育、掃盲工作、成人教育等多項國家、省、市級榮譽。XX年以來,共有XX人考上清華北大,各項高考指標連續XX年名列全市前茅。教育工作成為我區的一大亮點。

一、抓投入,全面改善辦學條件

一是積極爭取財政投入按時足額到位。XX年以來,我們以迎接省、市兩項督導評估為契機,積極向區委、政府領導反映教育的困難,使得我區在財力十分有限的情況下,區財政對教育的預算支出做到了優先考慮、盡力保證、只增不減。XX年-XX年,財政對教育的投入累計達到XX元,年均增長XX%,確保了教育經費的“兩個比例“、“三個增長“。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學,致力發展民辦教育。近年來,由民營企業投資x萬元辦起了一批上檔次、上規模的中小學校和幼兒園。目前,全區民辦學校(幼兒園)總數達到所,在校學生(幼兒)達到人,民辦教育成為我區教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。20xx年以來,吸納社會資金x萬元,完成了所學校的危房改造任務,徹底消除了D級危房。通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金x萬元,建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館,城區教育布局調整取得實質性進展,大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、抓改革,積極推進體制機制創新

改革創新是教育發展的不竭動力。我區以小財政辦出大教育,改革創新是活教之源。一是課程改革創特色。我區作為全省第一批新課改實驗區,局里就優先安排了x萬元專項資金,對名教師進行了課改培訓,組織近名青年骨干教師外出學習交流課改經驗,先后有個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、家庭教育等校本教育獨具特色。近年來,有名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎,名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學校堅持市場導向,致力培養技能型農民,目前已有所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。從20xx年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅“、“大鍋飯“和“終身制“,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前,全區共待崗培訓教師人,轉崗分流教師人,并全部清退代課教師和臨時工;全區名局管干部全部通過公開競聘產生,名優秀教師走上行政崗位,名原有的行政干部被轉崗分流。三是體制改革提效益。20xx年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期,而且大幅節約了公務費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。20xx年全區中小學校的公務費支出只有x萬元,比20xx年節減x萬元。

三、抓調整,努力構建和諧教育

均衡發展是人們對教育的迫切要求。我區以小財政辦出大教育,均衡發展是穩教之策。一是城鄉教育一體化。我局堅持城鄉教育一體化,促進城鄉教育的.均衡發展。20xx年,通過資源整合,我局將原有的所區屬中小學校調整優化為所。為有效緩解中心城區學校班額大、上學難問題,通過擴容提質和新建學校,新增學位個。近幾年,累計投入x萬元完成了農村學校現代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現代化教學設施裝備工作。目前,全區有所學校成為省級現代教育技術示范學校。二是惠師政策人性化。20xx年以來,全區每年安排名專項編制用于招聘優秀專任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農村學校任教,并規定年之內不許調動。同時,優先保證師資培訓經費,努力提升專任教師的學歷層次。目前,全區小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到XX%、XX%、XX%,遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統發、足額繳納“三金“、參照公務員津補貼標準發放教師適當補貼以及設立偏遠農村學校教師專項津貼等,給全體教師以真情關懷。三是辦學行為規范化。我局從年起即取消了小學畢業升學考試,并嚴格學籍管理,義務教育階段全部實行免試就近入學。從20xx年起,全區停辦了“校中校“招生,取消了所有學校開辦的重點班、實驗班,所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務教育階段學雜費減免政策,全面推行學校收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。20xx年以來,共免除城鄉義務教育學雜費x萬元,為貧困生提供生活補助和書籍費x萬元。對農民工子女到城區學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養,對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。

四、抓管理,完善財務內控制度

一是財務收支情況。在財務工作過程中,我局嚴格執行財經法紀,按照《會計法》的規定,依法設置會計賬簿,并保證其真實完整,根據我局實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執行國家有關財務法規,所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算,確保數據真實、有效。在大型投資決策及效益、基本建設、大額購置、發放錢物等工作中,嚴格實行民主集中制,分輕重緩急,保證常規和重點支出需要,既體現實際工作需要,又考慮財力可能,根據各項工作任務,在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統籌安排,合理支出。在財政和審計等部門的多次檢查中,未出現違規違紀問題。

二是內部控制制度建立和執行情況。根據我局工作實際,在建立并實施內部監督和控制制度過程中,制定了《財產管理制度》。在建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實施了內部監督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全,加強了對本單位財產物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發生,達到了三點要求,即明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業務事項得以有序進行;明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益;明確經費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經費開支,杜絕了浪費現象的發生。

三是固定資產管理和使用情況。為了加強固定資產管理和使用,在固定資產購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據有關規定,建立了賬簿、款項和實物核查制度。通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產不入賬,公物私用及其他違規問題。

五、抓廉政,嚴格約束自己

本人認真履行班長職責,帶頭貫徹執行中央和省、市關于加強廉政建設的各項規定,認真開展學習實踐科學發展觀活動,切實做到立黨為公,執政為民。一是充分發揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結在區委、區政府周圍,在教育局班子中講團結,講風格,互敬互諒,互幫互讓,嚴于律己,寬以待人,注意依靠集體的力量,調動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中,既有自由、又有紀律,既有統一意志、又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。二是主動接受各界監督。勇于開展批評和自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監督,主動向人大報告工作,征求人大代表和政協委員的意見和建議,主動和班子成員、學校和基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點與不足。三是大力加強黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理的方針,致力于建設成一個干凈干事的班子。按照創建“四好“班子的標準,提出抓具體、狠落實的工作思路,著力打造和諧班子。平時嚴要求,高標準,教育引導領導干部,把住政治關口,講原則、守紀律;把住經濟關口,不伸手、不貪占;把住生活關口,拒腐蝕、抗干擾;把住用權關口,不擅權、不謀私。要求職工做到的,領導班子成員首先帶頭做好。本人能按照廉政責任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執行上級關于黨風廉政建設的各項規定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵“。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約,不講排場,不揮霍浪費。經常利用中心組學習進行廉政主題教育,“以案為鑒“,“以身邊的教訓教育身邊的人“形式,警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線,筑起有職務人員在行動上防范違法犯罪防線,筑起有權力人員防范違紀防線。

按照黨的實事求是的思想路線,我經常反思自己的工作。總的來說,通過近幾年的學習和實踐鍛煉,自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足。下步,我要進一步加強理論學習,大膽實踐,努力工作,進一步發揚成績,克服不足,完善自己,超越自我,完成黨和組織交給的各項工作任務,爭取更大成績,更好地回報組織關懷和群眾信任。

離任述職報告8

xx市是全省管轄縣最多的市,也是全省產險經營主體較多三個市之一,xx分公司業務散、數據量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月擔任xx分公司總經理期間,在省公司的正確領導下,在班子成員及全系統上下的理解、支持和幫助下,認真地履行主要負責人崗位職責,積極應對公司內外環境的變化,不斷學習與思考,不斷更新思想觀念,不斷調整工作重點,不斷改進工作方法,不斷維護公司團結和諧,大力推進公司有效發展與服務創新,使xx公司走出連年虧損的困境,步入持續、穩定、健康發展的軌道。

一、主要經營指標完成情況(略)

以上財務數據綜合對比分析表明:我任期結束時,公司業務質量相對穩定,未決賠款準備金較充足,凈現金流在增加,總體財務狀況較好,盈利能力和抗風險能力較強,利潤總額及利潤率超全省系統平均水平,獨占安慶產險市場鰲頭(20xx年,xx人保利潤總額xxxx萬元,xx產險公司(含人保)利潤總額xx萬元),保費增長幅度與全省系統及xx產險市場的差距在縮小,業務發展也開始步入快車道。

二、主要工作情況

在分公司總經理任內,我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。

(一)以身作則,發揮模范帶頭作用。

古語說,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語說,村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負責人的基本要求,我在四年任內,力求以身作則發揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風,不斷完善自己,努力增強人格影響力;我帶頭廉潔自律、遵紀守法、厲行節約、勤奮學習、加班工作、團結同志、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發展與管理;二是大災來臨沖鋒在前,與受災客戶及一線員工同甘共苦,努力增強行為感召力;三是注重團結和諧,包容五湖四海,努力增強領導公信力;我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”,力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業機構班子成員、本部中層干部及全體員工,與全系統員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應對困難與問題,不畏浮云遮望眼,努力增強管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素,20xx年xx公司主動與被動調整的保費規模比較大,汛期大災嚴重地影響公司效益;為增強公司上下完成各項經營指標的信心,我與班子一起分析我們取得的成績及面臨的有利條件,提出戰勝各種困難的辦法與措施,讓全系統上下看到全面完成各項經營指標的希望,最終全面完成各項經營指標。

(二)貫徹民主集中制,發揮班子的作用。

要想火車跑得快,全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統的火車頭,只有火車頭動力強勁又不偏離軌道,火車才能跑得快、跑得穩定。四年任內,我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實行班子集體領導與班子成員分工負責相結合的領導制度,涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經過班子集體議決,具體事務由分管領導決策,充分發揮班子的集體領導作用。

(二)超前思考、理清發展思路,發揮導向作用。

作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂,居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發展思路、提出發展戰略。上任伊始,我根據長期學習、思考和與同仁交流的積累,提出xx公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路:一、二、三、四、五。“一”就是一個中心,以經濟效益為中心;“二”就是立足兩個基本點,科學發展與民主管理;“三”就是深化三項制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是統籌四個方面的利益:客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益;“五”是抓好五大建設:領導班子建設、員工隊伍建設、規章制度建設、企業文化建設和信息化建設。

(三)致力于大公關,發揮造勢的作用。

上任伊始,我提出“樹立三大服務理念(為客戶服務、為政府服務、為社會服務),統籌三大利益(客戶利益、公司利益、社會利益),抓好三個統一(公司的發展目標與地方經濟社會發展目標統一、公司的經營管理工作與政府的社會管理工作統一、公司經濟效益與社會效益統一),發揮三大保險功能(經濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能)。”的指導思想,旨在拉開與其它保險公司的距離,爭取政府和社會的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農業保險經辦機構,召開全市政策性農業保險試點工作會議,各縣(區)分管縣(區)長參加會議,市政府副秘書長主持會議,財政局長、農委主任布置工作,常務副市長發表講話,我應邀作大會發言,各大新聞媒體進行持續報道,安慶公司成為全省人保系統承辦種植業保險的三家公司之一。我連續四年,在全市金融工作會議上,代表保險業發言,“公司經營責任與履行社會責任相統一”的觀點得到市政府的肯定。20xx年,市公司被市政府評為“支持地方經濟發展先進單位”;我每年出席市級財政統保客戶座談會,與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持良好的溝系,連續中標市級財政車輛統一保險業務。我與市支隊聯系舉辦“迎奧運道路安全”攝影賽,合作建立“xx市區道路交通事故理賠服務中心”,建立保險參與交通事故調解制度。我們配合市保險行業協會舉辦紀念改革開放三十年xx保險業高峰論壇,安慶報刊發紀念專版。我編寫《與共和國同齡,沐浴改革開放春風成長》(中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年)紀念專輯,在《xx日報》、《xx宣傳》、《xx統計年鑒》等媒體上廣為刊發。我與分管副、總助、部門及營業機構負責人一起公關,鞏固和發展與分管市長、秘書長、金融辦、農委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛生局、林業局、醫保局、畜牧局、種植業管理局等政府、政府部門及大客戶的關系,鞏固華茂集團、安慶石化、全力集團等大客戶業務,努力擴大人保財險的影響力,為營業機構拓展業務創造一個良好的外部環境

三、存在主要問題

四年任內,我雖然做一些應該做的工作,但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位,還存在不少問題與不足,主要表現在以下四個方面:一是沒有實現規模與效益的統一。20xx年以來,我們扭虧增盈的力度比較大,措施有力成效顯著,保費利潤率超過全省人保系統平均水平,在xx產險業獨占鰲頭。但是,過于拘泥于“以效益為中心”,承保條件相對比較嚴格,手續費相對比較低,嚴格控制應收保費,致使發展速度相對較慢,增長幅度低于全省人保險系統和安慶產險市場,市場份額連年下降,沒有實現規模與效益的平衡。二是沒有實現嚴格要求自己與嚴格管理公司的統一。盡管我對自己要求比較嚴,但對部屬管理比較寬,過于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓,致使少數部屬膽大妄為,影響市公司執行力。

(三)沒有實現公司和諧與大膽改革的統一。

我上任伊始就提出三項制度改革的思路,但由于種種原因一直未能徹底實施,影響公司發展動力。

(四)沒有實現埋頭實干與上下溝通的統一。

四年任內,我集中全部精力和時間用于公司經營管理,力圖安慶公司崛起再創輝煌,忽視上下溝通,致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規定時間內清理人帳,遭到省公司處分,造成歷史的誤會,在省人保系統內,給我本人及安慶公司帶來不良影響。

回顧四年多任期,我在百年不遇雪災發生時就任安慶分公司總經理,在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩、經營虧損的情況下開始總經理任期;四年來,我團結班子及全系統員工,戰勝重重困難,在連年遭遇大災的情況下,連續兩年超額完成利潤計劃,實現公司的有效發展,年平均增長10%以上,完成自己的歷史使命,我無愧、無憾、無怨、無悔。

離任述職報告9

尊敬的領導:

20xx年是財務部門創新思路、規范管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求,完成了部門職責和領導交辦的任務,取得一定的成績。作為財務部門負責人員,我在工作中認真履行崗位職責,努力提高工作質量和效率,做好每一項工作。現將本的財務工作述職如下:

一、遵守會計法律法規和財務管理制度

健全的財務管理制度,規范會計行為,能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度,會計法律法規,定期組織財務人員學習,嚴格執行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性,認真執行財務預算,規范管理各項占、掘、損收入,嚴格執行收支兩條線標準,按照會計制度規定進行賬務處理,規范核算辦法,加強三公經費支出監管,提高事業支出信息的透明度。

二、認真做好本職工作

稅收申報服從法規政策,不違法、不偷欠,報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅,通過網絡和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務申報繳納工作。認真審核票證開具的規范性。認真審核開具票證的收費項目,是否與文件收費標準相統一,通過學習,督促財務認真學習,嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。在填制原始憑證時,做到記錄真實、內容完整、填制及時,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續工作。

憑證裝訂工作,按照上級機關對憑證的管理規范要求,做到憑證裝訂信息的規范性、完整性,有序性。配合做好各項審計監督工作,提供所內真實數據資料,對審計監督工作中遇到的問題及時提供幫助,加強溝通,保證審計監督工作順利進行嚴格遵照預算計劃執行,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。隨著本所收費職能的不斷增加,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。

嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,為本所增收節支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結,與一線收費人員緊密配合,對占路、掘路等收費項目積極核對做到應收盡收萬無一失。各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,對于三公經費支出做到,嚴格按照三公經費預算標準執行,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。

規范會計工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規范性、提供科學決策數據的及時性和準確性,通過實施信息化,有效提高財務工作效率;學習新會計準則,配合做好新會計準則的順利實施;學習稅法知識,關注新政策的出臺,及時調整稅收管理辦法。參加會計繼續教育和相關部門組織的業務技能培訓,保證財務知識不斷更新,提高自己的工作水平。

三、愛崗敬業,提高思想覺悟積極

參加各種先進性教育學習和公益活動,積極討論,認真總結,努力提高自身的思想素質。本人在日常工作中做到愛崗敬業,不遲到,不早退,不無故缺勤,完成本職工作。

四、配合做好所領導臨時交辦的其他事項

財務部門人員年齡結構年輕精力旺盛,在完成本職財務工作的同時財務部門又積極完成所領導交給的xx區市政產權道路匯總、xx區非市政產權道路匯總、xx區市政產權里巷道路匯總、xx區非市政產權里巷道路匯總、和市局交予的xx區路井調查匯總、并參與xx區區管道路、小區里巷道路的cad電子臺賬制作,與此同時還負責本所的檔案工作,對檔案進行分類、編號、整理、做卷、歸檔,并對的歸檔材料進行收集整理工作。

五、總結工作經驗,對工作的思考

為全面搞好全面預算治理與財務治理工作,我們計劃根據所領導的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對三公經費預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,讓預算真正發揮其應有的作用。結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

離任述職報告10

各位優秀的伙伴:

大家好!

自20xx年XX保險在XX這片土地上扎根,我們已經攜手走過了五年的時間,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家!五年來,在分公司黨委、總經理室的正確領導下,在公司各位同仁的積極配合和協助下,我們克服各種困難,開拓創新、努力拼搏。經過全體員工的不懈努力,公司經營管理工作取得了明顯成效,各項管理顯著提高,職工精神面貌煥然一新。

下面,我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下,請大家評議。

一、主要經營數據及業務開展情況

在20xx年,公司業務發展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項經營目標的實現,公司班子成員團結協作,公司全體員工集思廣益,開拓業務新領域,采取積極有效措施,努力推進業務穩步發展。

20xx年,分公司的各項政策調整較大,公司經理室對分公司的經營決策高度重視,堅決服從,及時組織傳達貫徹會議精神,分解下達業務結構調整指標,研究制定政策措施。為確保分公司結構調整目標的實現,我們以公司整體利益為

重,及時調整業務發展方向,采取切實可行的措施,使我公司結構調整工作取得了初步成效。

公司將有效控制風險作為20xx年業務發展的基本原則。車險業務一向是公司整個業務經營中最具有代表性的,但車險賠付率很難得到控制,為了控制風險,公司經過市場研究,同時遵循分公司的業務政策導向,大力扶持非車險等效益險種。公司積極拓展業務發展領域,在20xx年加大攻關力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業務,對我公司優化險種結構起到了推動作用。

在確保業務發展的同時,我們將合規經營作為公司業務發展的生命線。堅決執行上級各項規章制度,公司的業務工作在開展中嚴格按照分公司的管理要求,嚴格執行省保監局和省保險行業協會的各項管理規定。堅持依法合規經營、堅持規模和效益并舉的戰略方針,加強業務內部管理,限制承保垃圾業務,杜絕經營風險。

二、加強政治理論學習努力提高自身的政治素質。

企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大,就得不斷學習,掌握法規政策,了解市場動態。

20xx年,根據分公司關于學習實踐科學發展觀活動的總體安排,公司將落實實踐科學發展觀作為貫穿全年工作的主線。科學發展觀中全面協調可持續發展的闡述對于保險業具有重要的指導意義。培養員工高尚的職業道德,加強保險公司的社會責任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作。

個人方面本人堅持做到嚴于律己,規范行為。堅決貫徹執行上級公司決策和決議,自覺遵守公司的各項規章制度,帶頭搞好公司領導班子廉政建設。

三、民主決策,發揮集體智慧,充分發揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用

凡涉及公司制度建設、運營管理、業務政策制定等重大事項,均通過會議研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據同志們提出的疑問,做考察調研,反復研究,直到統一認識,作出最終決定。重大事項的決定,廣泛聽取意見,力求決策正確。同時,加強與上級的聯系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領導班子團結,部門關系協調,職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。

四、做好各項基礎工作,確保集中管理工作的順利推進。

20xx年,公司將集中管理作為實現公司正規經營的重要

舉措,以高效化、正規化為公司制度建設的基本原則,在業務、理賠、財務、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能堅決執行上級的各項決議,健全各項規章制度,加強了制度建設和內控管理。

集中管理有利于提升服務質量,加強風險管控,實現效率優先,整合資源配置。對于提升客戶服務水平,提升公司風險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。

五、建立健全公司各項內控制度,強化考核,確保執行力。

公司在每季度末成立考核小組根據考核辦法對公司各機構的業務經營情況和內控管理情況進行了檢查,對存在的問題及時提出整改意見,確保了公司的各項工作正規有序開展。保證上級公司的各項政策規定得到切實貫徹落實,有力推進了基層公司的內部管理水平和風險防范能力,使基層公司的內部管理工作有了進一步提高。

六、加強企業文化建設,推進精神文明建設發展,增強隊伍凝聚力

在加強公司管理,深化公司改革,確保業務發展和效益提高的同時,我十分注重加強以黨風廉政建設、領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業文化建設等方面為主要內容的企業精神文明建設。

20xx年,公司圓滿開展了政風行風評議、新保險法頒布實施等主題活動。在追求企業效益的同時,充分發揮了公司的社會責任,在XX市樹立了XX保險的良好口碑。

七、下一步工作思路

一年來,在學習與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決,理論知識與實踐水平有待于進一步提高。在今后的工作中,我將繼續深入學習各種優秀的管理辦法,采取有力措施,力爭把發展和管理工作抓得更好。

總公司二次創業的號角已經吹響,在公司發展進入二次創業的關鍵歷史時期,我們承擔著重大責任和使命,公司的二次創業這一重大戰略部署帶來了嚴峻挑戰和難得機遇。我們要將二次創業所確定的指導思想、戰略方針、奮斗目標和戰略任務等真正落到實處的關鍵,主動適應形勢任務變化要求,認真學習“二次創業”的相關文件精神,明確自身發展的方向,全面提升自身的業務水平,解決發展過程中出現的各種難題,以“企業文化”為指導,高標準、嚴要求,認真搞好思想定位,不斷強化發展觀、服務意識,破除舊的思想障礙,堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習,用實踐來檢驗和發展自身的創新力。

波瀾壯闊的二次創業,為企業發展搭建了廣闊的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣,要不斷提升學習力,增強執行力,發展創新力,堅持不懈地提高自己的綜合實力。

離任述職報告11

xxx,性別,x,學歷,根據組織的安排,本人于x年x月因工作需要調工作。現根據xx縣領導干部任期經濟責任審計的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下:

一、任職起止時間:

xx年x月開始擔任x鎮黨委書記、鎮長,xx年x月調出,任期x年零x個月。

二、職責范圍:

(一)主持本鎮黨委、政府日常工作,統籌全盤,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鎮落實。

(二)加強班子、組織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰斗力,提高隊伍的政治、業務素質,堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼備干部。

(三)全面負責全鎮的經濟建設工作,堅持把發展作為第一要務,領導協調鎮政權機關和群團組織,研究決策本鎮經濟建設和社會發展中的重大問題,認真履行工作職責。

(四)全面負責黨的建設工作,履行村級組織建設直接責任人的職責,加強以村黨支部為核心的村級組織建設。

(五)負責本鄉的思想政治工作,民主法制建設和精神文明建設工作

三、履行職責情況:

在縣委、政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,帶領全鎮各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經濟建設為中心,堅持加快發展不動搖,搶抓機遇,務實進取,較好完成鎮第x屆xx次會議確定的各項工作目標,x年,我鎮在全縣鄉(鎮)經濟工作綜合考評中取得第一名。過去的x年成為歷史以來發展較快、變化較大的時期,實現經濟社會各項事業快速健康發展,社會大局持續穩定,人民生活水平顯著提高,一個具備發展后勁和潛力的大河展現在我們面前。

(一)經濟總量持續增長,綜合實力顯著增強。

近x年來,緊抓發展主題不放松,加強項目建設,優化發展環境,推進科技創新,大河經濟得到持續快速發展。xx年,全鄉財政總收入達xx萬元,實現農民人均純收入x元。

1、推進現代農業建設,農業農村經濟穩定增長。

一是發展茶葉x畝,打造x余畝優質茶葉基地;

二是楠竹面積達到x畝,已成為農民增收的產業;

三是煙葉產業穩步推進,x年種植面積達到x畝,稅收x萬元;

四是生豬養殖業發展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成x個村級畜牧獸醫技術服務室建設;五是新農村建設成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設,投入近x萬元的基地設施建設。

2、加大重點工業企業扶植,經濟規模不斷擴張。

一是重點工業企業發展有序,x年,茶業完成產業xx余萬元,創鑫木業產品遠銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區建設良好,楚城礦業前期準備工作基地完成;

二是企業服務水平不斷提高,全鎮上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;

三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。

3、開展集鎮建設與管理,集鎮面貌有所改善。以“規劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮”。

一是完善規劃編制,集鎮控制性詳細規劃和部分中心村的規劃編制已完成,開展集鎮的定樁定界工作,集鎮建設嚴格按規劃實施;

二是推進集鎮基地設施建設,建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動西環路打通工程,公益性服務大樓、安置小區、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作;

三是加強集鎮管理力度,重點整治亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執法x余次。

(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。

近x年來,我始終堅持改善群眾生活為目標,維護實現和發展好人民群眾利益,致力于基礎設施建設。

一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設共投入資金近x萬元,實施x余公里的經濟循環路、通達路、通暢路,建成x條鎮內循環路,x條出境線;

二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收,增加有效耕地面積x畝;

三是投資近x萬元,完成x大堰改造,x河堤建設,x安全飲水等水利重點工程,并對x、x、x三處大堰共計x米進行維修,改善灌溉面積x畝;

四是農村安全飲水工程建設解決約x人的安全飲水問題。

(三)產業調整成效斐然,農民收入不斷增加。

近x年來,我們不斷強化農業在國民經濟中的基礎地位,不斷加大農業產業結構的調整力度,先后建立并壯大茶葉、楠竹、生豬養殖等農業示范基地,并引進x茶社廠房落戶x。在種植結構上,已基本形成糧食種植、茶葉種植、經濟作物種植的生產格局。新、特、綠農產品的數量和質量均有不同程度的提高。

(四)黨的建設不斷加強,干部素質明顯提高。

近x年來,堅持以全面加強黨的建設為保證,以創建先進黨委為目標,創出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮的發展有可靠的組織保證。

1、黨的建設成效明顯,干部素質提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機,強化鄉村廣大干部的理論學習,切實增強黨員、干部的服務意識,增加為群眾服務的本領。

2、黨委自身建設得到全面加強。一是帶頭執行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達到共識與統一;二是樹立班子團結意識,講大局意識,維護班子集體x,充分放權,以體現對班子成員的信任和發揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續性,決策的科學性,凡出臺相關政策,都反復討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團結務實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴格遵守和執行上級黨委、政府制定的有關規定。

3、抓好基層組織建設。一是結合我鎮實際,制定x鎮領導干部“x”等規定,及時組織全鎮干部學習,深入開展民主評議等活動,促進行風、政風的轉變;二是及時落實專職村干部工資財政統發制度,充分調動村干部的工作積極性;

三是認真做好政務公開、村務公開等工作,實行村財鄉代管制度。

(五)社會事業全面推進,兩個文明協調發展。

近x年來,始終堅持經濟社會協調發展的方針,高度重視精神文明建設和社會各項事業的協調發展。

一是積極開展計生政策的宣傳,完善基層計生網絡,加大村民自治的力度,以人為本的計劃生育優質服務力度得到加強,群眾生育觀念進一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高。

二是教育事業投入不斷加大,基礎設施總投入近x萬元,新建中、小學食堂,保障中考、小考的獎勵資金。

三是衛生醫療水平不斷提高,硬件設施投入突破x萬元,建成衛生院技大樓,完善x個中心村衛生室建設,新農合工作順利推進;

四是旅游業取得新的進步,x旅游公路建設接近尾聲,x旅游名村建設有序進行;

五是弘揚民族民間文化,全鎮開展土家擺手舞活動;

六是社會保障工作取得明顯成效,優撫,救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。

七是農民素質培訓工程扎實推進,農村勞動力轉移進一步加快。林業、科技、國土、環保等工作均取得明顯成效。全鎮社會各項事業協調發展,各項工作全面進步。

離任述職報告12

尊敬的各位領導、各位員工代表:

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了。回想這四年來我的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里曾經承載著我們整個團隊的責任、奮斗、成長、戰績,更承載著我們每一個做石油行業的人的信念、堅持、追求、情感與榮譽!

四年來,在集團公司黨委、集團公司領導的關心與幫助下,我們齊心協力,團結奮斗,挑戰困難,經歷了一切從零開始的艱辛創業階段,實現了各個階段的發展與目標。

四年來,我們深入研究,優化部署,著力推進了區域勘探與開發的一體化進程,油藏評價也取得了突破的成果。

四年來,我們科技建產,高效組織,聚精會神搞建設,使我們產能建設也能夠高效運行;

四年來,我們精細管理,強化注水,一點一滴的提高了增產,磨刀石上鬧革命。

四年來,我們眾志成城,嚴防死守,有效的保衛擴大了油田生產與油區礦權。

四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產的平穩局面。

四年來,我們緊了又緊,嚴密控制,一心一意謀取低成本發展。

四年來,我們堅持雙贏,團結一心,營造了良好的內外部工作環境。

特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。

我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開發好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現將我四年來的工作述職如下,請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業績

(一)產能建設成果豐碩喜人。

自單位20xx年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優質儲量不足、生產組織難度大、安全環保風險高等諸多困難,一切從零起步,超常規組織,快節奏啟動,精細化管理,迅速掀起了建產高潮,促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發的后起之秀。累計完成產能建任務22萬噸,發現了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55。37平方千米,新增探明地質儲量3396。78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產能建設工作量,并為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。

(二)礦權保護拓展卓有成效。

20xx年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護礦權,守住地盤,拓展空間,突破難點,贏得主動”的工作思路,從油田南試驗區面積9。3平方公里礦權為出發點,鍥而不舍,穩步推進,逐步鞏固了集團油田礦權,特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中,爭搶礦權面積29。8平方公里,將礦權面積從66。9平方公里擴大到96。7平方公里,拓展了集團的續發展空間。

(三)示范油田創建取得突破。

積極引入“標準化設計、模塊化建設、數字化管理”的建設理念,完成了白181等3個井區的數字化配套建設,建成了集團第一個數字化油田;根據不同區塊、不同層系、不同類型儲層的特點,大膽開展儲層改造工藝創新,走出了超低滲油藏科學效益開發的新路子;推動質量管理體系水平再上新臺階,推動安全建產、清潔建產、文明建產,油田穩步邁入現代化科技環境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理,效益化開發,打造數字化綠色生態油田——油田20萬噸產能建設工程項目管理成果》20xx年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,為國內同行樹立了典范。

(四)原油生產年年超計劃完成。

20xx年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩得住、上得去、管得好”為奮斗目標,持續優化指揮系統、產量監控系統和生產支撐系統,大力實施“老井穩產、措施增產、新井投產”三大重點工程,積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區治安環境和日益突出的老油田穩產開發難題,牢牢把握原油生產的主動權,確保了原油產量的快速攀升。

(五)油田開發良性全線飄紅。

圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續完善油田開發管理體系,重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強井區技術力量和現場管理,提高注、采、輸系統效率,實現了油田開發持續穩定。

(六)效益業績目標全面實現。

在產能建設項目上,集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元,實際萬噸產能建設完成4116。53萬元,嚴格控制在計劃范圍之內。在作業區收入利潤及預算執行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內運行,實現了效益開發的目標。

(七)精細管理深化落地有聲。

全面推行“精細化管理”,對重點工作實行跟進考核管理,成立了老油田穩產、措施增油、注水管理、隱患治理、數字化建設、成本管控6個精細化工作小組,與機關組室負責人簽訂重點目標責任書,步步靠實管理措施,逐級落實任務職責,促進以強化注水、措施挖潛、技術增產、節能降耗、安全生產等重點生產任務的完成,實現了油田開發精細化管理、安全環保精細化作業、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢,確保了全年業績目標的順利實現。

(八)打造了長實隴東形象品牌。

在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神,助推了五蛟油田的快速發展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽,10人榮獲長慶油田隴東油區勞動競賽先進個人,單位連續四年榮獲“慶陽市油區治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區創建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業”殊榮,為集團爭得了榮譽,樹立了良好內外部形象。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設,發揮整體功能。

始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖,始終做到統一思想認識、統一組織管理,統一目標任務,始終做到“工作上分、目標上合,職務上分、行動上合,分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制,促進管理升級。

建立健全了生產管理運行管理各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資采供、工程結算”六道關口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執行力全面提升。

(三)抓地質研究,確保開發效果。

堅持“整體部署、分類實施、持續研究、及時調整”的原則,針對各油藏開發現狀,加大研究力度,堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比),追求油層穩、厚、連通,圈定建產有利區域,確保了產建效果;全面實施“139”穩產上產綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個中心,三個著眼點,九個管理體系”的長效機制,確保了油田長期穩產上產。

(四)抓方案優化,不斷提高單產。

狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實做到方案“三個加強”:加強區域開發方案地質研究。從沉積環境、砂體展布、儲層物性等方面入手,分析產建區塊潛在地質風險,不斷優化方案部署,及時調整建產方向,降低產建風險;切實加強單井隨鉆方案分析,堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析,對可能帶來的油藏變化進行預測,及時指導鉆機調整;切實加強與研究院技術人員的溝通聯系,不定期進行分析交流開發方案,及時掌握產建動向和信息,提高認識水平;積極開展新工藝新技術方案試驗,努力提高單井產量。

(五)抓激勵培訓,提升全員素質。

在薪酬分配上,確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區傾斜;在季度獎金分配中,全面推行“以產量保效益,以業績掙薪酬”的分配思路;在井區層面,積極引導基層單位進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓,創新“自己學、教著學、現場示范學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質。四年來,單位一大批干部員工茁壯成長,逐步走上機關管理人員、中層干部崗位,成為長實集團骨干技術管理人才。

(六)抓安全環保,確保文明生產。

牢固樹立“以人為本”的思想,以落實安全環保責任為關鍵,以防范重特大安全環保事故為根本,落實各項安全環保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務目標,注重員工、注重管理、注重細節,實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。

(七)抓投資控制,確保經濟安全。

切實加強財務管理。按照“統一管理,分級負責”的原則,優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。

(八)抓和諧穩定,營造良好環境。

積極援助地方發展經濟,組織當地群眾參與油田產建鉆前工程服務,帶動了華池縣經濟發展,華池縣按照“環境最佳、服務最優、速度最快、效率最高”要求,成立了由縣主要領導任組長的油田開發協調領導小組,從用地審批、組織協調到鉆前工程、糾紛協調政府全程介入,全力支持了產能建設項目建設和原油上產。堅持以人為本的理念,落實“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表:在我在隴東擔任產能建設項目組經理和作業區經理的四年時間里,我為集團公司開發建設做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與集團的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務,為集團公司打造建設效益型、創新型、和諧型長實做出積極貢獻!

以上是我的工作述職,敬請各位領導和各位代表評議!

離任述職報告13

述職報告要求

一、任職期間的基本情況。

(一)任職起止時間。

需要注明任、免文件上的時間(在任審計的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間;

(二)本單位基本結構。

內部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業單位也應列出。

(三)人員情況。

截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計),本單位人員結構狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情況。

二、財務收支情況。

(一)任期內每年稅收或經濟指標完成情況;

(二)任期內每年收入、支出情況。

收入主要包括:營業收入、上級補助收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經費、公用經費(公務費支出,招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;

三、資產、負債情況。

(一)對任期內資產、負債增減變動的原因,尤其是債務增加的直接原因要詳細說明,要對債權、債務增減變動單獨列出明細。

(二)國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。

(三)固定資產增減變動原因說明;

(四)說明應當落實到具體事項上。

四、財經管理情況。

在任期內財政、財務管理中存在的問題原因,自身有無違反財經紀律問題,其中對拖欠職工、離退休干部工資情況、財務管理有無混亂情況進行詳細說明。

五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。

六、評估重大經濟決策效果。

對在任期內由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等,在本地區經濟社會發展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤,就要評估本人應負的領導責任和教訓等。

七、其他事項

(一)需要特別說明的,可注明知情人及聯系方式;

(二)與經濟責任審計相關的歷史遺留問題,需要提前在報告中予以說明,不便說明的應當提供有效的證據。

離任述職報告14

根據教育局安排,我于20xx年2月至20xx年7月擔任大東溝小學校長職務,任期三年半。三年半中,我在縣教育局和鳴鹿學區的正確領導下,以科學發展觀為統領,以辦群眾滿意的教育為宗旨,堅持走安全立校、質量強校之路,團結一心,埋頭苦干,不斷地強化管理,優化隊伍,推動了大東溝小學教育質量持續向前發展;同時,努力加強自身廉政建設,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,保證了學校各項工作落實到位,使學校面貌發生了顯著的變化。現在學校校園布局合理,環境整潔優美,教育教學設備設施比較齊全。20xx、20xx教學質量在學區統考中名列前茅。現就任職期間履行經濟責任的情況匯報如下:

一、個人廉政方面

三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務管理制度,根據教育局和學區財務制度規范學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。

二、學校經費運轉和基本建設方面

1、精心使用學校經費,確保學校正常運轉。20xx年2月,我接任校長后,由于學校面貌成就,通過與全體教師協商,投入1。86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷,對全部學生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘,投入0。8萬元用混凝土硬化校門道路36米,解決了師生出入校門難的問題。20xx、20xx年逐步有序投入3。9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環境顯著改變。學生“營養改善計劃”實施時,一次性投資2。2萬元改造了學生食堂,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設備,保證了學生營養餐安全,衛生,高質量供應。因為學校教師辦公條件有限,學校出資1。4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關設施,極大改善了辦公條件。在大東溝小學任職三年半,我始終精心安排使用學校經費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發展。

2。多方籌措,努力改善硬件條件。由于學校經費有限,大的硬件設施改善較為困難,20xx年,原修建在學校院內東南角的村委會新建搬遷后,我積極與村委會、鄉政府、學區協調,最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,為學校改造食堂和申辦附設幼兒園創造了條件。20xx年初,經村委會和鄉政府與蘭州交通大學聯系,蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個,為學生捐贈字典150本,圖書400多冊,加強了學校信息化教學進程和豐富了學生課外閱讀生活,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發展。

三、不足之處和需要改進方面

1、專業學習還需進一步提升。大東溝小學三年半是我校長職業生涯的開始,我把主要精力放在了學校管理和校園環境改善上,對教學業務上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業上,三年半中我進步得很慢,我希望自己教學專業上進一步提升。

2、財務管理能力需要加強。在任大東溝小學校長期間,由于對“義保”經費使用細則及相關財務管理制度的學習不夠充分、徹底,致使學校部分支出超出預算范圍、部分票據附件不齊全。在今后的工作中,我將認真學習各項財務法律法規,嚴格執行財務制度,嚴格要求自己,把學校“義保”經費管好、使用好,使學校財務工作更加規范。

離任述職報告15

20xx年x月xx日,我有幸來到公司經營管理部從事報批報建工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要總結如下:

一、嚴格遵守了公司各項規章制度

上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規現象。

二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環境,了解了報批報建工作內容

在工作中,我主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法。

三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、請教,總結積累,較好地完成了領導安排的各項工作任務

1、在領導的安排下,與上海設計部積極溝通和聯系,就xx項目與政府各相關部門積極溝通和征詢,為方案的順利進行提供了有效幫助。

2、憑工作經驗和進度,結合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結合,使計劃和進度有效、有序進行。

3、根據項目情況,結合公司一級計劃,有預見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。

4、盡所能和所掌握的關系,配合并幫助其他部門完成相關工作,提供我所能提供的幫助。

5、在計劃要求時間內,提前完成立項備案,為項目正常進行提供了條件。

6、提前把交通分析、日照分析和環境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準備。

7、與土地部門積極溝通,加強聯系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時間內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項目進行提供了有利保障。

9、配合公司領導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監督,為領導做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內所能進行的工作。

9、利用個人關系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作,以盡快更好的融入團隊。

四、存在問題及解決辦法

1、由于在原單位主要從事行政、經營和項目管理工作,對于房產公司的工作內容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規章相融入,這需要領導和同志們的傳幫帶。

2、工作中有時過于自信,對有些復雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。

總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,努力提高業務水平,充分發揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

? 領導離任述職報告 ?

尊敬的審計監察組各位領導、專技中心各位同仁:

山西省專業技術人員管理服務中心成立于20xx年2月,我于單位成立之日任該中心主任,20xx年5月離任。在職十二年來,在廳黨組的正確領導下,在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下,單位順利起步、平穩運行、良性發展,業務工作取得了一定成績,自身建設奠定了扎實的基礎,長足發展呈現美好的前景。共同的使命感、責任感把我們凝聚在一起,多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。借此機會,我向廳黨組、廳領導、廳機關以及我們單位全體同志對我多年來的支持與厚愛表示感謝,向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻表示誠摯的敬意。

根據有關規定和廳黨組、廳財務資金監督部門安排,我接受離任審計。在此首先向審計組表示熱烈歡迎和衷心感謝。

現就我在任期間的工作情況述職如下:

20xx年單位成立后,在前期溝通協調的基礎上,原省人事廳發出了《關于山西省專業技術人員服務中心主要職能的通知》(晉人辦字[20xx]56號),任職期間,自己依據單位職能規定,主要做了以下業務工作:

成績優異的高級工程師,是工程系列的正高級專業技術職務,我中心承辦這項業務,同時為全省成優高工高評委的辦事機構。這個高評委是對應全省工程系列14個專業高評委的正高綜合評審機構。專業設置有機電、礦山、建設、水利、交通、林業、化工等門類。評委庫評委專家132人。每年的評審工作都要經過發文安排、接受申報、材料審核、匯總分析、組織答辯、量化賦分、專業組評審和高評委會議表決等主要程序。報評人員整體層次高,專業門類復雜,運作難度較大,社會十分關注。為了確保這項工作的科學、客觀、公平、公正,使之成為山西人才高地建設的平臺,我們按照廳領導提出的“樹立樣板高評委”的要求,認真實施此項業務。20xx年以來全省成績優異的高級工程師共評審通過1253人。評審工作組織嚴謹,程序規范,運作到位,得到了申報人員、參評專家和職稱工作部門的肯定。

繼續教育工作是提升人才隊伍素質、增強創新能力的重要手段之一。這項工作作為我中心的一項主要業務,我們一是與廳專業技術人員管理處共同籌備了山西省專業技術人員繼續教育協會,取得了一定進展。目前“協會”組成人選已

初步確定,下一步將進入向省民政廳民間組織管理局的報批程序。二是開展專業技術人員繼續教育培訓活動。協助廳專業技術人員管理處舉辦了環境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高級研修班。共有360名高層次專業技術人員和管理人員參加了培訓活動,取得了預期效果。三是參加全國高層次人才服務機構能力建設培訓研討,學習兄弟省市開展專業技術人員繼續教育方面的做法,了解各地開展專業技術人員繼續教育工作動態,分享繼續教育工作經驗,為我省深化開展此項工作做好鋪墊。

值得一提的是,“十五”期間,我省實施農村人才資源開發“555”工程,我們承辦對省級農村實用人才的全員培訓,舉辦培訓班5期,并組織相關考察,收到了良好效果。依據職能,我們還組織過專家與人事人才業務國(境)外培訓考察,產生了良好的效應。

享受國務院特殊津貼的專家特貼發放是落實國家級專家的政策待遇,是我們為專家服務的一項常規業務。我們建立特貼專門賬戶,加強與人力資源和社會保障部留學人員和專家服務中心、廳專技處、各市、省直及有關企事業單位專家工作部門之間的信息核對工作。掌握專家的動態狀況,做好核報增減、帳務管理等相關工作,確保特貼經費及時準確到位。20xx年以來,12個年度我們為全省1200多名政府 特殊津貼專家發放特貼經費65000000元。

高層次專業技術人才是促進我省經濟社會轉型、跨越發展的重要智力支持。從20xx年開始,我們開始采集我省院士、政府特貼、突出貢獻等專家信息。,根據省委、省政府和省委組織部領導批示,我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來,我們在完成31名院士、1360名專家信息采集和整理、合訂、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎性上,與計算機專業公司合作做出了全省專家信息庫建設總體設計方案,通過前期研發和反復修改、完善、模擬、調試,專家信息庫管理系統已經基本成形,遠程登錄、信息錄入、查詢、統計、分析、數據傳輸、用戶管理等功能已基本實現,即將運行使用,把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統當中,實現信息查詢便捷、統計分析精準、數據資源共享、輔助決策科學的目的,更好地服務于山西經濟社會發展。

經濟基礎的運行狀況,關系到單位的生存發展,關乎職工的切身利益。財務資產管理的重要性由此可見,對此我們有清醒的認識并予一貫的重視。

20xx年單位成立時為財政差額補貼,省財政年度預算經費十分有限,創收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證

了職工工資待遇和日常辦公經費開支。通過積極爭取,20單位由財政差額補貼變更為全額預算,這是一個重大轉折,經費緊張狀況得到了根本好轉。但由于我們有成優高工評審和專業技術證書兩項收費職能,財政把我們定性為有收入的事業單位,在年度預算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經費均予核減,讓收費項目彌補解決。我們的兩項收費項目的實際狀況是,成優高工評審收費標準低,申報人數少,收不抵支;專業技術資格證書中初級證書下面自行印制,我們無控制手段,高級證書用量少,20xx年物價核批的收費標準大幅度降低。而且這兩個收費項目一直實行“收支兩條線管理”,收費如數上繳財政,財政調控核扣20%,返撥續用還不能及時到位。這樣,我們精打細算,節儉使用,預決算總體持平。但持續運行,勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取,廳里重視支持解決的問題。以上是單位財務的基本狀況。

在財務資產管理中,我們一是嚴格執行上級財務政策和財經紀律,執行財務預決算管理制度。同時,單位也制定了《財務資產管理制度》。我作為單位法人,財務負責人,能夠照章辦事,嚴格把關,嚴格審批,控制支出。對政府特貼發放,設立專戶管理。二是辦理和完善相關規定手續,規范財務運作。對成優高工評審和專業技術證書兩項收費項目,我們一直延續辦理省物價、財政收費許可。堅持賬戶年審、票據年

? 領導離任述職報告 ?

述職不要記流水賬。以下是出國留學網小編為大家搜集整理的領導離任審計述職報告,供大家參考和借鑒!更多資訊盡在財務述職報告欄目!

 領導離任審計述職報告(一)

尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表:

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來,在集團公司黨委、集團公司的正確領導下,我們齊心協力,團結奮斗,挑戰困難,一切從零開始艱辛創業,實現了各個階段的各項目標。四年來,我們深入研究,優化部署,著力推進區域勘探開發一體化,油藏評價取得突破成果。

四年來,我們科技建產,高效組織,聚精會神搞建設,產能建設高效運行;四年來,我們精細管理,強化注水,一點一滴增產奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴防死守,有效的保衛擴大了油田生產與油區礦權。四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產的平穩局面。四年來,我們緊了又緊,嚴密控制,一心一意謀取低成本發展。

文章來源://www.wz2.com.cn/dushubiji/159957.html

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