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讀書筆記|年級主任述職報告(系列12篇)

發表時間:2019-12-08

年級主任述職報告(系列12篇)。

年級主任述職報告 篇1

尊敬的各位領導,老師們:

大家下午好!光陰似箭,日月如梭,轉瞬間一學期結束了,有收獲的喜悅,也有遇到困難時的煩悶。然而,辦法多過困難,喜悅多于煩悶。“眾人劃槳開大船”,成績的背后,不僅是我個人的努力,更是全年級老師同心協力,共同付出的結果。首先感謝六年級全體老師對我工作的支持,是他們的大力支持和配合才使得我們年級組的各項工作工作順利開展,也感謝各位領導對我的信任。作為年級負責人,本著“爭先創優,為大家服務”的思想,兢兢業業,扎扎實實,開展各項工作。現將本學期工作向大家作一匯報:

一、同心協力,共建和諧之組

我們年級組五位教師,一直洋溢著和諧的團隊氛圍、保持著飽滿的工作熱情,關系非常融洽,大家無論是在工作上,還是在生活上,都互相關心、互相幫助。老師們每天四五節課、還有大量的講評批改任務,任勞任怨,克服著各種困難,無論哪位老師外出學習還是家里有事,老師們不管有多累,只要是沒有課都會主動去盯班上課,從不斤斤計較,在這方面老師做得非常好。還有老師們很少請假,身體不舒服也堅持著給孩子們上課,這吃苦的背后是高度的責任心和事業心,是對學生、學校的關心和熱愛。每次例會我們都認真討論年級組工作中出現的各種問題,誠心實意地交流各自的意見,尋求共識,群策群力共建和諧優秀的年級組。

二、認真學習,努力提高教育教學水平

加強理論學習,結合自身工作實際認真剖析,在工作中能擠出一定時間,學習有關教育教學雜志中的一些文章,寫理論學習筆記1萬多字,周總結和月反思及時寫及時整改工作中存在的問題,每位老師積極聽課評課,積極參加教研。作為畢業年級,我們組的中心工作就是抓教學,每一位老師的精力都集中在教學上,每次月考后認真分析總結找出不足,我們年級組每月組織召開月考表彰大會,對優秀和進步學生進行表彰,并請學生代表發言,辛老師給學生講學習方法,鼓勵學生樹立競爭意識。每次月考后針對不同層次的學生召開小型家長會,全面促進教學。每次教學常規考核中我們組都是名列前茅。

三、年級組管理方面

1.狠抓日常管理,重視養成教育。俗話說,態度決定一切,細節決定成敗,紀律是成功的保證。開學初,根據班實際制定了班規,依據優秀學生二十條,制定了班級量化評比機制,依據每周的個人量化成績,評選出每周之星。還設計了六年級評比展示欄,對各班學生的出勤、品行、安全、紀律、儀容儀表、衛生習慣等多方面進行了量化評比,并每月進行總結表彰。通過評比,提高了學生的競爭意識,規范了學生的行為習慣。

2.我組對學生加強安全、法制、紀律教育,把安全工作當做常規第一要務來抓,切實加強學生的安全意識,我組特別重視對學生的安全教育,制定了詳細的全天無縫隙管理方案,政教員對課間安全巡視做了安排,職責明確,老師們每天按時到崗巡視,看到追逐打鬧的學生及時制止,并進行教育。經過一段時間的嚴格管理,課間秩序很好。老師們對安全工作做到時時講,事事講。

3、積極開展各種活動,培養和發展學生的綜合能力。

1、9月30日召開了六年級家長會,使教師與家長,相互了解學生在校內外的情況,搭建了學校、家庭相結合的教育平臺。

2、11月份開展了英語百詞大賽、百科知識競賽、數學解題競賽,并對學生取得了較好成績的進行鼓勵和頒獎,大大增加了孩子們的競爭意識。

3、配合體育組,11月組織學生進行了跳繩比賽,12月組織隊列、廣播操比賽,六年級取得了第一的好成績,豐富了學生的課外生活,增強了班集體榮譽感。

4、12月9日六年級開展了家長開放日活動,讓家長走進學校,走進課堂,了解學生在校的學習和生活,促進孩子的健康成長。

5、12月19日,為慶祝冬至,學校組織六年級學生開展包餃子生活體驗課,還邀請了家長代表指導孩子們如何包餃子,培養了孩子的動手能力,很有教育意義。

6、積極組織和參與學校舉辦的第一屆藝術節,其中課本劇《小紅帽》英語童話劇獲一等獎,受到了同學們的喜愛。

7、組織了慶祝中秋佳節活動,迎國慶和迎新慶元旦活動,豐富了學生的生活,傳承了中華民族的節日,學生們制作了各類手抄報并進行了評比。

8、1月6日開展了“聆聽華夏之聲·書寫漢字之美”漢字聽寫大賽。這次活動,不僅調動了學生的思維,激發了學生學習漢字的主動性,并從中感受到學習和創造知識的快樂。

回首這學期的工作,通過我組全體老師的努力,我們六年級組形成了一支精誠團結、積極向上、做事高效、戰斗力強的教師隊伍,在今后的工作中,我將繼續努力,提升自身的管理水平,開拓進取,帶領我們年級組的老師們繼續踏踏實實做好自己的本職工作,把每一件平凡的小事做精做實,團結協作,為20xx年的小升初打好這一戰。

年級主任述職報告 篇2

在上半學年的教學工作中,我擔任高三年級主任一職,在校黨委、校長室的正確領導下,與分管教育與教學的兩位副主任、以及各課任老師密切配合,共同努力,復習部教育教學工作取得了一定的成績。現將一學期工作開展情況總結如下:

總體指導思想:緊緊圍繞教學這一中心工作,積極開展各種工作,以學校、年級總體工作計劃為指導,根據復習生特點、校外辦學的特殊情況,制定復習部教育教學的工作計劃,創立科學的教育教學評價體系,求真務實,抓好各項常規檢查。教學上以“1+1”教學模式的思想為核心,抓好學習環節的管理,具體落實在行動上,主要做了如下工作:

一、加強教師隊伍建設,著力提高教師工作作風

1、召開研討會、經驗交流會。每個月分別召開一次教研組長和班主任工作研討會,每次都達2個小時,有兩次校長親自到場作指導。

2、印發學習材料。特別是針對班主任,我們每兩周印發一次學習材料。

3、進一步加強辦公制度的管理。我們印發了《培育中心教師辦公制度》,并加強檢查,對違紀現象及時通報。

4、強化教研組的工作職能。教研組不僅抓好教學計劃的制定與落實,同時也抓教師辦公制度的管理。

5、抓好導學案的使用。導學案明確責任人、審核人,審核人主要是教研組長,原則上只有教研組長簽字,教學主任才簽字同意印發,對于導學案的使用規定了具體的流程。

6、對部分同志加強管理教育,特別是辦公制度執行不力,學校視導以及測評不滿意、考試成績不理想的同志進行談話,一方面給教研組壓力,另一方面給當事者本人壓力。

二、抓好常規檢查工作,促進各項工作的有效開展

教學常規的檢查,一方面督促師生積極主動地完成各項教與學的任務,另一方面,也及時地進行教學反饋,有針對性地開展下階段工作,開學以來,我們每兩周進行一次專項教學檢查和教育教學問卷調查與測評,對情況進行總結反饋,提出一些新的措施與改進的方法,檢查的內容主要有:集體備課、上課、導學案、聽課、學生作業布置與批改、公開課開設、教研組活動等。問卷調查側重教學的環節、年級與班級的管理等。

三、抓好班風、學風建設,營造濃烈的學習氛圍

1、抓好學生常規檢查。每天進行及時公布,對結果納入班級考核,每周一次例會通報,每個月發兩種流動紅旗。

2、抓好學習氛圍的營造,進行教室文化評比、學習園地評比。

3、抓好學習園地建設。主要內容包括優秀作業展評、優秀學生名單公布、標準答案公布、優秀文章學習、學習方法展覽等。

4、抓思想教育。每兩周一次年級統一廣播講話,每兩周一次教育文章印發。

通過本學期一學期復習部全體師生的共同努力,教學秩序井然,教風正、學風濃,各項工作的開展初見成效。當然,在工作還存在一些問題,突出表現在:

1、本人管理經驗還需要進一步的積累。

2、學生課外活動時間偏少。

3、還需要為師生的工作與學習進一步創造條件。

4、邊緣生比較多,還需要進一步的提升。

在新學期開始之際,我們各個辦公室領導和老師們要積極配合,在新的學期進一步提高教學質量,讓我們的學生更加熱愛課堂。

年級主任述職報告 篇3

各位領導,各位老師:

大家新年好!

非常感謝學校給我這樣的機會向各位老師匯報高三年級的工作情況,我的匯報分兩部分,一是xx年秋學期工作回顧;二是10年高三工作思路。

一、今年秋學期工作回顧

今年秋學期,我擔任高三年級部主任,積極配合王錦雙校長開展工作。在校長室的正確領導下,和全體高三師生共同努力,圓滿完成學期初制定的各項任務,突出的有以下幾點:

1、進入高三狀態早

xx年5月底,新高三的課務安排,工作計劃,高三課表就已經準備就緒,xx年高考一結束,全年級就按照新高三的課務運行,實現高二高三的無縫接軌。

2、新高三動員大會點燃激情

xx年高考一結束,全年級舉行了新高三誓師動員大會,會議開的隆重熱烈,富有激情。全體高三學生以百倍的信心,開始了高三學習。

3、教學管理再上新臺階

高三教學管理是學校的民生工程,年級部抓教學常規,抓規范、抓落實、抓到位。公平公正,對事不對人。狠抓學生常規,強化學生的投入程度,培養學生的自主學習能力,突出明星工程和邊緣生工程,強化邊緣生的面批工作,科學安排周末的基礎訓練,抓實抓細集體教研,完全資料校本化,做好學情調研和質量分析,各個教學環節環環緊扣,市教科院領導兩次對高三進行全面視導,對年級工作給予充分肯定和較高評價。

4、推進有效教學,促使教學質量大幅提升

年級部積極開展“探索有效教學,構建高效課堂”的研究工作,經過充分調研討論,確定了一輪復習的高效課堂模式,即作業點評、默寫、老師精講、當堂檢測和檢測點評。配之以“五個不講”和“四個不可缺少”的教學要求,力求高三課堂的每個知識點都是有效的,每節課都是高效的。

5、學科奧賽捷報頻傳

早在高二上學期,吳校長慎重考慮,強化班老師集體討論,將兩個平行強化班分成奧賽班和強化班,推進奧賽班教學進度。奧賽成績顯著,有七人次獲得省一等獎。倉基榮,羅威都獲得數學物理雙一等獎,取得我校歷史上數理化生4學科一等獎大滿貫的優異成績。

6、自主招生成績顯著

在奧賽工作的基礎上,年級部高度重視自主招生輔導工作,慎重安排老師,精心制定計劃,科學編排課表,并請高校專家輔導,值得一提的'是有3名同學通過清華北大的筆試進入面試,獲得加分資格。倉基榮同學更以優異的筆試面試總成績,獲得清華大學保送生資格,將被清華大學環境工程專業錄取。獲得保送資格的全省僅有21人,鹽城市3人,分別是鹽中2人,阜中1人。

7、市一摸考試成績令人興奮

在鹽城市一摸中,我校在應屆生有效人數比去年減少200人得情況下,本科達線879人。往屆生達線338人,全校達線人數總計1207人。應屆生達線人數創阜中市一摸最好成績,列全市同類四星級高中第四名。

二、明年工作思路

1、咬定高考目標不放松

我們的目標是應屆生本科達線突破一千人,清華北大再有新突破。對這一目標我們不講條件,不爭論,不動搖,力爭實現阜中高考新跨越。

2、依靠全體老師,民主決策、科學決策。

我深深知道,老師是教學的第一生產力,高三老師最清楚高三教學應該如何進行,最清楚高三學生需要什么樣的教學方式。因此,年級部將進一步廣泛聽取老師的建議,堅持每周一次教學指導小組和備課組長會議,對老師的建議和教學情況進行分析研究,達成一致,再付諸實施。我堅信我們出臺的措施一定是有力高效的,因為它來源于高三老師,它來源于集體的智慧。

3、繼續推行“減時增效”戰略。

越接近高考,學生壓力越大,越會無限制的延長時間,越會有更多的無效勞動。我們將堅決控制作業量,控制學習時間,更嚴格住堂生的就寢管理,讓學生時刻保持清醒的頭腦,最大限度的提高學習效率。

4、將課間跑操進行到底。

高三跑操不僅是阜中一道亮麗的風景,更讓我們嘗到了甜頭。高質量的跑操讓高三同學有了一個強健的體魄,開闊的心胸,無比的自信。因此我們一定會將跑操進行到高考。

5、高效課堂是我們不懈的追求。

我們已經清醒的認識到,提升質量不在于加班加點,搞疲勞戰,而在于有效的課堂,高效的課堂。高效課堂模式仍然是本學期教學的鋼性要求,力求每節課讓每位同學有收獲、有進步。

6、主攻邊緣生,是本學期教學的最大著力點,是高考總量突破的關鍵。

本學期我們考核的范圍將有所縮小,重點將落在邊緣生的考核上,根據第一學期的歷次考試,將全年級800到1200名列為邊緣生,分解到班級,落實到科任老師,全程跟蹤,重點考核,力爭使這部分同學有大的提升,為突破千人大關提供保證。

7、開設“答疑超市”,強化面批工作。

“答疑超市”和面批工作是與學生真正意義上的零距離接觸,是走進學生心靈的工作,對提升學生成績有著不可估量的作用,“答疑超市”將在晚自修和周末面對全體同學,面批工作的重點將是我們確定的邊緣生。

8、嚴格科學地執行“五嚴規定”。

安排好學生周末的自主學習,向綜合訓練要質量,本學期我們將改變上學期的批改要求,使反饋更迅速,糾正更及時。

9、繼續狠抓學生常規。

抓好常規是提高效率的保證,一方面抓生活常規,告訴學生只有做好小事才能做好大事。另一方面抓學習常規,在高二年級上學期就要求學生必須養成六大學習習慣,貼在學桌上日日對照,本學期我們將重抓上課的投入度,抓作業的規范書寫,定期檢查學生的資料整理,使學生在嚴格的常規管理中成人成才。

10、構建濃烈的學習氛圍。

我們將在本周出刊光榮榜,召開市一摸學生表彰暨百日沖刺誓師大會和學生家長大會,進一步激發學生的學習熱情,增強家長的服務意識,最大限度的挖掘學生的非智力因素。

各位領導,各位老師,高三責任重于泰山,我不敢有絲毫的懈怠。本學期我將以更勤勉的態度,更吃苦的精神,更科學的安排,更智慧的措施,同高三全體師生一起,書寫阜中高考的新輝煌。謝謝

年級主任述職報告 篇4

各位領導及各位老師你們好:

首先,我向大家說一聲:“新年好”。今天按照學校的工作要求,對20xx年——20xx年度第一學期四年級組年級工作進行述職,懇請學校領導及各位同事提出批評和意見。

一:年級工作的開展

四年級共有三個班級,現在校生148人。作為一個年級主任,管理好本年級的班級是首要問題,針對本年級學生年齡小的特點,通過與班主任溝通協商,利用平時課堂和小節課在班上灌輸集體榮譽感,養成自覺遵守學校制定的“常規六種文化”,讓學生知道在常規考評中被扣分是一種恥辱,讓學生自覺遵守校規校紀。經過一學期的實踐證明,這種方法是切實可行的。其次,為了進一步強化課堂管理,我還利用空堂時間巡視班級上課情況,發現有學生在課堂上不專心學習,除當堂提醒還要課后教育。平時我也會協助班主任一起來教育學生,通過齊抓共管,雙管齊下,一學期來學生的上課紀律,文明禮儀,坐姿等都明顯得到好轉。

做好年級工作不僅要有高度的責任感,而且還要有團隊合作精神。團結就是力量,團結才能出成績。這一學期,每一個班都以班主任為核心,研究學生,分析學生。每一個備課組都以備課組長為核心,研究教學形式及教學方法。我和班主任關系融洽,有了團結協作的集體,年級工作才會及時,迅速,有目的,有計劃地完成學校安排的各項教育教學任務。

在工作中我學會了換位思考,學會了替別人著想,學會了把同事當作“領導”多征求聽取他們的意見,學會了真誠待人,把同事當朋友。作為年級主任我總是用真誠之心對待每一位老師,真誠地贊揚同組老師。對他們工作的不足之處,當面指出主動幫助改正,從不居高臨下指責,營造團結寬松的年級氛圍。

我們年級工作的宗旨;“讓學校成為學生學習,生活的樂園,讓每一個學生都能夠愉快地度過每一天,在快樂中學習,成長,成才”。

作為年級主任,我深感肩上的責任重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化這種責任感。努力學習教育書刊,自費訂閱了《班主任兵法》,《做最好的老師》,《做做好的家長》,以提升自己對老師及班級的管理水平。強化教學常規的檢查和督導,嚴格以學校制定的各項要求為準繩,努力執行學校推行的各項措施。加強“匯賢要點”在年級內的落實并堅持多種形式的常規檢查和跟蹤聽課制度;積極參加學校領導組成的“教學督評”;定期召開月考質量分析會;定期做好公物登記驗收清理工作;安排好年級賽課,小組留學及衣物編號;每大周堅持召開聯合教研會及“三檢三省教育”工作,積極籌備主持召開年級家長會。

二:存在的問題

1:管理年級工作方法不夠多樣化,力度不夠大。

2:常規管理的質量各班級之間存在不平衡,個別班級還有不盡人意的地方,極少數學生的學習生活習慣還存在不良現象,需積極探討有效的引導方式,方法。

三:下一階段主要工作設想

1:班主任工作。常規方面繼續加大管理力度,實行班級管理明細化,發現問題及時解決;學習方面要求制定提高班級學習成績的具體措施;發揮家長的作用,召開部分家長會或把個別家長請到學校或通過其它方式溝通學生的教育問題;和每位同學談話和學生一起制定今后的努力方向。

2:備課組長和任課教師工作。制定好新學期的教學計劃及時協助任課老師分析本學期期末考試的得與失,找出成績差距的主,客觀原因。特別是主觀原因,制定出提高本學科學習成績的具體措施;明確備課組工作目標,要求任課教師要主動找班主任一起做好學生的轉差培優工作。

3:學生管理方面。加大學生教育管理力度,凈化年級風氣,班級風氣,創設表現好學習光榮的氛圍。

各位領導,老師們:無論是工作的點面涉及還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方。今后應該還有一些提升的空間,所以今后我還會繼續想辦法把年級工作做得更好,這需要凝聚太多人的幫助和支持。有領導的鼓勵和信任,有老師們的配合和理解,有班主任的鼎力支持,年級工作在新的一年新的學期一定會更上一層樓。

最后,借此機會對四年級組三位班主任袁建軍,曹標,邵先寶在過去的一學期對年級工作的支持表示感謝。祝他們在新的一學期工作順利,合家幸福。

年級主任述職報告 篇5

我擔任一年級(5)班的班主任工作。我班共有53名學生,其中男生29人,女生24人。我按照制訂的班主任工作計劃去執行,并且較好地完成了學校布置的各項工作任務。學期結束了,我把主要的工作總結如下:

一、常規工作

1.培養學生的良好習慣。

一年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用班會課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表此刻學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的用心性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講禮貌、講禮貌的好習慣。

2.培養良好的班群眾

班群眾是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。群眾活動,最能培養學生的凝聚力、群眾榮譽感。我帶領學生用心參加學校的各項活動,如運動會、繪畫等。在一年一度的學校運動會中我班取得了年級組第一名的好成績。每一天一大早,我總是比學生早到校,指揮孩子們清掃衛生,放學了就協助學生搞好衛生工作,這樣,學生不僅僅養成逐步養成熱愛勞動的好習慣,而且時刻想為自己的班群眾爭光。透過黑板報展示學生各方面的才能,發展個性。逐步構成一個健康向上、團結協作的班群眾。

3.培養有管理潛力的小干部

班干部是老師的得力助手,選拔一個有潛力的班干部至關重要。一年級學生年齡小,潛力強的也不多,所以我著重培養了3個班干部:班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每一天的值日生中選了一個值日組長,他負責管理當天的衛生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛煉他們的潛力。

4.加強與家長聯系。

平時,我能關心愛護班里的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。我經常和他們談心,抓住他們的閃光點鼓勵他們。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫忙他們。一但發現他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊狀況,我總是及時性、主動地和家長聯系,向他們了解狀況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。透過一系列的工作,使學校、家庭密切配合,更好地教育了學生。

二、月訓練工作

班主任工作中,我嚴格將“月訓練重點”和“月主題教育”活動緊密結合,扎實有效的把學生的養成教體育落到實處。在班會課上提出每月的月訓練資料的具體要求,嚴格按照學校要求細化每項工作。在五月份的月訓練中我班被評為優秀。在每次主題教育活動中,我都會公開讓孩子們選舉“禮貌禮儀小標兵”,以激發他們的參與意識,努力開展一些有教育好處的主題教育活動,讓孩子們在活動中養成良好的習慣,從而到達月訓練的目的。只是由于一年級孩子小,組織潛力差,所以在每次活動洞中,孩子們的參與用心性不高。這點值得我反思,我將努力改善。

三、我的班主任工作由于經驗的欠缺,在許多方面還是存在著不足。

1.預見性不強。總不能在事情發生之前,對學生進行及時的教育,從而防止事情發生,我處理事情總是跟在學生的身后。我想,盡管我班主任工作的經驗欠缺,但如果用心去當,按照郝校教我們的“三勤”,就是“眼勤”,“腳勤”,“嘴勤”的工作能落實堅持下來,工作必須會做好。

2.做事要貴在堅持。

自己做事總是比較激進,事事都想很快有成效,想對孩子的`要求一說,他們就立刻能實施,但自己就沒有對孩子的寬容,我要明確我應對的是活生生的生命,他們都有自己的思想,都有自己的習慣,想一下子改變他們已有的不良行為,必定要透過他們自己不斷的思想斗爭,內化成自己的思想,然后改變自己的行為,這務必要有一個比較長的時間,因此我更要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心。

3.處理好管與放的關系。

雖然一年級的小學生很小,但是老師也就應處理好“管”和“放”的關系。老師要管很多事情,小到學生的坐立行走,穿著打扮,大到學生的思想動態,學習狀況,品德狀況以及班級的建設和發展,如果老師早晚跟班,無所不管,甚至充當“管家”、“警察”或“保姆”的主角,這種管理有利,但弊大于利,管得過多過死,容易造成學生依靠性強,創造性弱,獨立性差,缺乏自我教育與自我管理潛力,也容易使班主任陷于雜務,疲憊不堪,不利于自身的完善與發展。

班主任的工作是辛苦的,也是快樂的;班主任的工作是一門科學,也是一門藝術。今后,我將不斷探索工作方法,努力把本職工作做好。

年級主任述職報告 篇6

去年八月,在吳校長的信任和支持下,我卸掉高三的重擔,擔任了高一年級主任。新高一是一個生源差,師職隊伍整體素質差的群體,這對我來說,更是一種新的挑戰。作為一個新的團隊,大多數老師都是高二、高三聘掉的老大難老師,也有一部分教師是剛從大學分配下來的。面臨著各種新的問題,為此,我多次召開年級工作會和班主任會議,找個別老師談心,使全體教師達成共識,在困難壓力面前要團結協作,研究新情況,不斷解決各種問題,務求實效,確保教育教學質量,完成學校交給我們的教育教學任務。

一、一年來的工作回顧:

1.盡職盡責地完成年級主任工作。

作為年級主任,高度的責任感是做好工作的先決條件。我深感肩上責任的重大,一年來,我對工作從來不敢怠慢,率先垂范,凡事都做到自己身體力行,工作才有說服力,才能贏得師生的認可和支持,這樣才能有利于開展年級工作,為此,工作中嚴格遵守學校的紀律制度,從不遲到和早退,兢兢業業,不計較個人的得失。組內有的老師家路途遙遠,晚自習值班多有不便,我就克服自己的困難,任勞任怨,代為值班。其次,牢固樹立服務意識。作為年級主任要為班主任、任課教師、學生服務好,起到協調作用,協調好班主任與科任老師的教學工作,組織各學科組,研究本年級的教學情況,了解學生的思想狀態及各學科的教學情況。認真組織和分析月考的情況,作出科學客觀的分析評價,找出問題,和任課教師一起,想辦法,保證教學質量。最后,能起到橋梁作用,做到上情下達,把學校的教育教學目標貫徹到年級組中去。

2.努力打造團結協作、愛崗敬業教師團隊

本學期高一教育教學工作有序的開展,應該說是有聲有色,因為大多數老師還是和年級組在思想上一致的。在我們這個集體中,大多數教師能夠盡心盡責,恪盡職守,在各自不同的崗位上,努力把自己的工作干得更好。從整體上在我們年級,沒有年齡的界限,沒有名利的爭吵,有的是拼搏的精神、團結和競爭的氛圍。班主任當中,鞏玉美老師有豐富的帶班經驗和良好的溝通能力,深受學生的愛戴;王全偉老師有較強的治班經驗和控班能力,在他的引導下,班風學風好,學生上進心強;李海周老師虛心好學,象大哥哥一樣無微不至地關心學生。我們的高一大多數班主任干工作,講奉獻,不求回報,埋頭實干,他們是年級和學校的中流砥柱;高一年級教師中,有許多老師,犧牲了中午個人休息時間,一如既往,在教室或在辦公室,解惑答疑,從來不講條件、談要求,無論是早自習,還是中午,或者晚上,都有我們老師默默奉獻的身影。

3.盡心組織有益活動、努力抓好行為規范

高一年級是起始年級,同時也是行為規范教育的最佳時機,良好的開端將為學生以后的發展打下堅實的基礎。本學年,我們的工作重點為狠抓行為規范、培養學生養成良好的學習習慣,為此,開展了形式多樣、豐富多彩的活動,在活動中培養學生的團隊精神和良好的精神風貌及樹立正確的人生觀。

4.根據學情轉變觀念,努力做好留生工作

我們這一屆學生大都不是普招生,學習成績、紀律觀念特別差,很多家長都是在外打工,而又不放心孩子一人在家,為了安全起見才讓孩子來上學的,孩子的學習成績好壞對他們來說并不重要,所以孩子流失的可能性,隨機性強,沒有征兆,而又無法挽回,隨意流失現象很嚴重,為此我想了很多的辦法讓學生過得舒心,家長放心,才能留著學生,為此每周都要進行一次這方面的班主任培訓會,并對任課老師包干到人,定期談話,努力做好服務工作。

二、學生管理工作:

1、狠抓入學教育,引導學生走好高中生活第一步。

開學初,為幫助高一新生盡快適應高中生活,明確未來的人生規劃,樹立嶄新的奮斗目標,高一年級舉行了新生入學教育大會,組織新生學習了《中學生日常行為規范》,引導學生自覺遵守學校的有關規定,盡快適應新老師、新同學、新環境,從而完成由初中到高中的過渡,調整心態、磨練自己堅強的意志,走好高中生活第一步。

2、組建年級學生會、各班的班委會和團支部,充分發揮學生干部的作用。

開學不久我們就組建了年級學生會。在學生干部的選拔上,要求注重品學兼優,以便充分發揮學生干部的模范帶頭作用,真正達到自我管理、自我約束、自我教育的目的。年級賦予學生干部一定的管理權利,讓學生參與管理,重點檢查與督促學生兩操、自習、校靜、就寢紀律以及衛生情況,并匯總通報給每個班主任。各班在開學就建立起了班委會和團支部,排出了值日表和值班表,明確分工,責任到人,確保各項常規工作都能有序進行。

3、開展文明習慣養成教育。

各班以文明禮儀教育為重點,利用年級會、班會等各種活動形式,讓學生養成愛校、愛班、愛同學、愛自己的良好習慣。并且加強對學生的“感恩”教育,組織了“感恩”征文大賽,評出部分優秀作文。同時年級組下大力度對學生的違紀行為進行了嚴肅處理。對學生的日常行為和禮儀著裝、發式發型進行了多次的清查和治理。要求學生做到文明舉止、文明著裝、文明發式,文明就餐,文明就寢,經過一年的努力,已取得顯著效果。

4、抓好學風建設。

在教學管理上我們重點抓了學生的學習規范的養成和學風建設。年級組進行了多次綜合整治行動,對逃課,上課睡覺、上課玩手機、看小說等做與學習無關的違反學習紀律的人和事進行了重點的整治,并將這項工作列為年級管理的頭等大事來抓,做到經常化。現在,班風,學風大有好轉。

5、重視法制安全教育及節約能源的教育。

一學期以來,高一年級各班以各種形式組織了多次以法制安全為主題的班會。并且組織學生學習國防知識,開展了地震疏散演習、火情演習等活動,有效提高了學生對突發事件的應急反應能力,增強了學生的抗風險和憂患意識。

三、高一工作尚待解決的問題:

1、學生的精神面貌有待進一步提升,部分學生的心理偏差有待糾正。表現在做操時缺乏朝氣,動作不規范,思想認識不到位,唱歌和呼口號聲音不宏亮。

2、教育教學的細節有待進一步規范。表現為學生在課前3分鐘預備還需要督促,沒有化為自覺行動。部分課堂紀律松散。

3、行為規范教育要常抓不懈。部分學生的儀容儀表需要整頓,感情問題需要引導,網癮需要戒除,課堂紀律還需加強。

4.加強教法和學法的指導,提高教師的業務水平,改善學生的學習習慣,每節課做到教有所成,學有所得。

5.班級之間、學科之間差距較大,要協助班主任進一步做好協調和統籌工作。

6、進一步加強班主任隊伍的建設,個別班主任集體觀念不強,個人利益看的較重,要加強指導;提高學生自主管理能力,尋求把班主任從煩瑣的事務中解放出來的有效途徑,提高班主任的工作效能。

四、下學期應該努力的方向:

1.加強學生日常行為規范的管理,使班風、學風在原有基礎上有較大的提高。

2.加強班務管理的指導與監督,縮小班級之間差距。

3.重視學生和家長的信息反饋,積極改進工作,提高教育教學的層次。

4.協助備課組,進行有針對性的聽課,縮小學科間的差距,使年級總體得以提高。

5.在年級的整體管理中,處理好規范性要求和人文關懷的關系,確保各項工作有序有規進行。

6.進一步探索雙差生的心理動態和動勢,穩定學生隊伍,做好防流控輟工作。

年級主任述職報告 篇7

本學期,我擔任了一年級八班的班主任。一學期下來,我有了一些感慨和反思,就以下幾個方面,我說說自己的感受,也為這一學期的工作做一個總結:

一、以"星級細則"作鏡,搞好班風建設。

良好的班風是班集體構成要素長期相互作用和不斷發展的結果,它需要班主任做耐心、細致的艱苦工作。班級"星級行為規范評分細則",就像一面鏡子,時刻對照著學生的行為規范。一個班級干凈。雜物,為了保潔衛生,我就讓學生互相督促,做到人人齊動手,比一比誰的座位最干凈,表現好的學生給予及時表揚。做操比本領。做操時讓學生比一比哪列站得整齊,動作協調。排隊時,讓學生做到快、齊、靜,并互相督促,比一比看誰走得整齊。對于各方面表現良好的學生,我還和評選班干部、各類積極分子掛鉤。

二、培養小干部力量,形成班級核心。

低年級培養小干部是一項艱巨而細致的工作,班主任要花更多的時間去引導他。我的具體做法是這樣的

(1)立規矩。就是給小干部提出高而嚴的要求,讓每位小干部心中明確當干部是為同學服務,而不是為了"管"同學。

(2)教方法。教給小干部工作方法是小干部順利打開工作局面的保證。我采取"小心扶植"與"大膽放手"相結合的方法,按"教—領—放"三步走。①"教走路"——是教小干部怎樣開展班級工作,當好干部。比如,指導領隊如何組織排隊,學科組長怎么樣按時收發作業,值日組長怎樣搞好衛生工作等。②"領走路"——是扶植小干部做好工作,在做某項工作之前,讓小干部先思考如何安排,然后再進行指導,啟發他們把工作想得全一點,細一點,如:班上的學生發生了什么事,老師不在場,你們該怎么辦?提些問題讓他們思考,討論。③"放手走"讓小干部學會自主工作。只有大膽放開手,讓他們自已試著走路,才能真正學會走路,進而發展到自由走路,在實踐中完善自我。

(3)嚴要求。做到處處以身作則,事事走在前頭,做同學的榜樣。

(遷就,及時批評、幫助。

三、增進家校溝通,促進和諧發展。

增進家長與學校、老師之間的溝通,促進教育的和諧發展和孩子快樂健康地成長,調動廣大家長參與家校共建的積極性,全力協助老師做好班級工作,全體家委會成員對班級的活動及工作紛紛獻計獻策,初步制定了一年級工作計劃,內容如下:

1.不定期地召開家委會會議及家長交流會,充分發揮橋梁紐帶作用。

針對班級階段性的工作,由學校年級組長或家委會主任召集,不定期地召開家委會會議或家長交流會,積極配合學校、溝通家長,發揮學校家庭之間的橋梁作用,促進了孩子們健康、全面地發展。

2.創設家長交流平臺。

在現有班級QQ群交流平臺的基礎上,創建清林小學一年級家委會QQ群和博客。博客設"育兒心得"、"班級事務"、"你問我答"等多個版面,通過共同探討孩子學習、成長方面的經驗與想法,以及對班級工作的建議和意見等,促使全體家長共同參與到班級建設中。

3.積極參與協助學校的各項重大活動

積極組織班級活動,如跳蚤市場活動、櫻桃采摘活動、佳寶牛奶參觀活動等各項重大活動,積極參與協助策劃大型的學校活動,如"自己的事情自己做"文化墻的布置活動、"光榮的紅領巾自豪的麒麟娃"入隊活動等。關注孩子的各方面發展,努力培養孩子既會學習又能生活的能力。

4.設立家委會基金

為更好地開展家委會各類活動、建設班級工作,充分調動孩子的學習積極性,設立一年級家委會基金。

基金的籌集:以自愿為原則,由熱心的家長或企業贊助。

基金的使用:配合學校開展各項活動的必要開支和學生獎勵;添置班級圖書、學習資料以及布置教室的開支;定期開展班級活動或課外活動費用等。

基金的管理:實行財務公開,每個學期末在家委會和班級博客上、QQ群上公布收支情況,接受家長們的監督。由家委會后勤財務組負責基金的籌集和使用,家委會主任負責審核,年級組長監督使用情況。

總之,班主任工作是一項很繁雜的工作,對于低年級的班主任來說,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但我會用我的愛心、責任心和恒心努力做好這項工作。

年級主任述職報告 篇8

辦公室主任必須要有強烈的服務意識和求真務實的工作作風,在有限的時間里辦好應辦之事。要善于明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。首先是做到服務要盡心。要做到遇事不推諉,盡心盡力,盡職盡責,發揮自身優勢,協調校長室、教導室、總務室等各方關系,為各室及時傳達工作思路、工作方法等,以便大家統一工作思想。其次是做到服務要盡職。學校領導布置的各項事務,能在第一時間、規定時間內完成任務以盡量為學校領導減少一些事務性工作,讓領導從日常事務性工作中擺脫出來,去從事更重要的工作。對于下屬各大小辦公室的提出的工作建議,能及時傳遞到上層,以便班子及時商討,擇優采納。對于提出的困難和合理要求,也能在自己職能范圍內第一時間幫助解決或通過班子成員商討后給予答復。三是意識要超前。服務工作盡管平凡、瑣碎,但當好主動不被動的角色非常重要,對于各室各教師存在的隱形困難能主動去發現、了解,主動去化解,這直接關系到學校領導和本部門的形象。

三、要養成“三勤”良好習慣,確保工作效率。

勤走,就是平時要多進行調研和開展交流,搜集一些相關信息,一方面為自己公文寫作收集素材,另一方面還可給學校領導提供準確的信息,幫助領導正確決策。勤記,就是注意養成記錄的良好習慣。如果不養成記錄的好習慣,把工作安排得井井有條,那么只會一天到晚手忙腳亂,丟三拉四,沒有頭序,工作效率必然低下。勤看,就是平時要注意觀察,“眼觀六路,耳聽八方”,對方方面面的細節要多留意,也許從不經意的小事中也能獲得一些寶貴的、有用的信息,為全體教師做好超前服務。

  四、做好分管工作,確保接送車無安全事故。

學校工作中除了做好校長文書一職外,我主要分管接送車工作,我校近幾年平均每學期約有250名左右乘車學生,乘車線路雜、且路程遠。我將學生按各村各線路分成幾個小隊,每隊選出一名隊長。這些隊長每天協助值周教師清點乘車人數,維持乘車紀律。由此,學校車隊形成了學生接送車管理領導小組——值周教師——各乘車小隊長——乘車學生的四級管理網絡。為保證乘車學生安心等車,消除各類安全隱患,學校特開放寬敞明亮的餐廳給學生做安全、溫暖的“候車室”,并給每一班次的學生設立了指定候車區域與座位,這樣既可以讓學生相互監督避免誤車,又可以在“候車室”里可以看書、做作業,消除了等車時煩躁不安的心理。以前由于任課老師放學要留個別學生進行補差,經常造成1、2個乘車學生遲到而影響發車時間,偶爾會有漏乘現象,為避免這種情況發生,學校根據實際,整改并嚴格執行“五定”制,對接送工作實行“定路線、定時間、定地點、定人數、定車號”(“定車號”:由于我校接送車,以車隊10輛車輪流接送形式進行,無法定車輛,根據實際情況,我校給車隊發放指定的車號,由車隊派車輛攜帶車號輪流接送),并將學生乘車班次時間表張貼在教室里的布告欄中,讓任課老師及學生人人知曉本班中每一班次的乘車學生,這樣既不會造成學生因補差而誤車,也避免了大量學生集中在食堂候車點難以管理的局面,同時既減輕放學高峰期候車壓力,又減少了突發性安全事故隱患。同時學校開展“文明乘車小標兵”評比活動,乘車不文明的學生,一律取消各類先進的評比資格。總之,辦公室工作是一門藝術,要做好學校的辦公室工作,既需要有滿腔的熱情,還要有無私奉獻的精神,今后我將努力學習,積累經驗,彌補不足,充分發揮辦公室的綜合效能作用,提高辦公室的工作水平和服務質量,為實現學校的和諧發展發揮我做大的作用。

年級主任述職報告 篇9

大家下午好。我作為初二年級組長,將自己的工作給大家匯報如下,如有不當之處請大家諒解、批評指正。

一、服務工作方面

1、做好每周一下午第四節課檢查學生儀表工作,每周三下午第四節課檢查衛生,周五下午三四節課檢查自習課紀律,并將結果及時反饋給各班主任,根據學校要求及時在公示欄內公示。

2、做好每周二的值勤,每天早來晚走,中午不走。保證讓學生及時離校。工作中及時檢查,及時制止學生在教室和走廊內追逐打鬧,避免不安全事件的出現。檢查期間及時打掃所分管區域的衛生。

3、及時做好學校的上傳下達工作,每次下發表格資料盡量交給班主任本人。自己不折不扣的執行學校的規定,做好年級的各項服務工作。努力為初二的全體老師和學生服務。

4、努力和問題學生進行及時的溝通交流,積極和家長溝通,爭取家長的幫助,更好的轉化問題學生。

5、積極參與學校的各項臨時性工作(藝術節、體育節、大型會議等),并做好自己負責的具體事務性工作。

二、教學工作方面

1、做好誠信監考工作以及考試期間的常規檢查工作。

2、對于學校各處室安排的各項教學任務通知,在第一時間內及時傳達至班主任和各任課教師,從不拖拉、不打折扣。

3、積極參與部分學生的'分層會議,向領導學習教育方法。

三、個人工作方面

1、我對自己嚴格要求,努力教好所教的學生,帶好自己的班級。

2、堅持努力學習,閱讀班級和年級管理方面的書籍,結合自己的工作實際,努力把工作做的更好。

3、做好各項工作的記錄,努力寫好平時的所思所想,及時梳理自己工作的得失,為下一步工作打好基礎。

最后謝謝各位領導和同事的理解和幫助,在以后的工作中多指導多幫助。

工作中遇到問題,我從來都是對事不對人,力爭讓每個人了解自己的工作風格,久而久之,年級組的各位教師都能創造性地開展工作,從而很好的完成了初三年級組的各項任務。

四、存在的問題:

1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結更多老師的教學經驗。

2、管理學習不夠、思想不夠解放,有時缺乏魄力,工作中缺少力度,瞻前顧后,沒有創新。在待人方面有時方式、方法欠缺,不夠靈活,缺乏耐心。在以前的中如有令老師們誤解不滿之處,請原諒我的無心之過,敬請批評指正。

自從進入平原二中,無論是教學理念,還是學生觀念上我都有所改變和進步,而我每一次成長與進步,都離不開各位領導和老師們的關懷、悉心指導與熱心幫助,今后我會更加努力,爭取做得更好。謝謝!

年級主任述職報告 篇10

思想是主宰人類行動的將帥。因此要讓自己為人民服務,獻身于教育事業,首先必須端正思想,明確人生目標,不斷地從各方面提高自身素質,完善自我,不斷創新,努力培養適應時代需要,為社會作貢獻的有用人才,有了這樣的明確目標后,我們就不會再為環境,為條件而懊惱不已了。 為了提高自己的專業知識水平, 我不斷的學習,豐富自我。我在教學工作中,注重實效,因材施教,經常向資深教師請教,并不斷積累教學經驗,學習好的教學方法。為了提高執教水平,我充分利用機會不斷地補充“營養”。要給學生一碗水,自己必須自己要有一桶水。只有不斷豐富自己的知識面,才能滿足學生的求知欲。因此在繁忙的教學工作之中,我始終積極參加各類學習、培訓及競賽。20xx年,我在全區青年教師解題競賽中,榮獲二等獎;在20xx年暑假期間,我參加了由廣東省教育局舉辦的高一英語新教材培訓活動,并榮獲“優秀學員”的稱號。同時,除了認真學習本學科教學理論之外,也在學習有關的計算機的知識,以便適應現代的電化教學。在學習的過程中,與同事進行交流,相互促進,共同進步。

年級主任述職報告 篇11

上個學期,我擔任了四年級某班的副班主任工作,任教該班的語文及五個班級的國學教學任務。在教學中,我和我的學生教學相長,也和這些可愛的孩子結下了深厚的情誼。他們愛戴我,我更關愛他們。把博愛,樂學、明理、誠信的教育理念貫徹在我的課堂,用我的真心,為學生打造了一個在輕松、愉悅的氣氛中感受知識、探索知識的課堂。和他們相處時,我非常重視言傳身教的作用。交談時,我溫和有禮,態度誠懇;講課時,我條理清晰,感情豐富。他們做批注時我也做,而且盡量做到完美,然后和他們交流,以教給他們最好的學習方法。他們讀課文時我也讀,細致到每一字每一句,讓學生充分感受不同文章的那份獨有的魅力。他們做背誦時我和他們一起,告訴他們先理解再記憶,先分解在綜合......我總試著和他們到達最高的默契,每次的心有靈犀,都會讓我們歡呼雀躍不已。

林林總總,這樣的一群孩子讓我難舍,想要繼續。可由于工作的需要,最后的兩個月里,我接受了三年品德的教學任務,校園里的每次相遇,他們熱情的呼喚,我只有微笑以對;他們每次遇到難題,我都會送去關愛與鼓勵。

在做品德教學工作中,我認真的備課,細心的查找相關資料,在課堂上,用幽默的語言、扎實的文學功底成功收服了六個班的`學生的心,他們在我的課上都有屬于自己的收獲。短短的幾節課,不但讓他們了解了天文地理歷史等相關知識,也指導了他們在生活中的言行,這份工作的意義,也是不容小窺的啊。雖然以前從沒接觸過這樣的工作內容,但看到期末的成績,讓我覺得這個工作我也能做得很好,開心之余,也想把這個工作繼續。呵呵,實在是愛死了這種在知識的海洋中徜徉的感覺了。

在做品德教學的同時,我也接任了心理咨詢工作。不知道什么時候,我被如此定位,好似這本來就是屬于我的工作。做上了也真真正正地愛上了這份工作。唉!怎么這么容易愛上?自己也在奇怪。好似無所不能、無所不愛了。

是的!我愛上了這份工作,這份心理咨詢工作。

首先是四川汶川地震給我們帶來了震撼,那段時間,我們同一片天空下的所有國人,無一不再彷徨,無一不在哀悼,無一不在深思,無一不在給他們加油打氣。每一個人都在問,我們能為災難的他們做些什么,感謝我終于有了可以親手傳遞愛的時機,我校來了一個都江堰的借讀生婉茹,我們所有教師在校長的帶著下給予了孩子最人文的關心,我做了她的心理輔導教師。陪她談天,陪她游戲,了解她的學習情況、和同學相處情況,有作為的對孩子進行心理健康的疏導工作。在我們所有相關同事的呵護中,小婉茹很快融入了這里的學習生活,也愛上了這里的一切,重新綻放了天真可愛的笑臉。

然后就是期末階段的心理咨詢工作,最初以為我們面對的只是一些啟蒙階段的小孩,他們在父母的呵護下,怎會有什么心理問題。兩個小男孩的不約而至,讓我有了不同的看法。就是那次,我和我伙伴走進了他們不可預期的心路歷程,就是那次,讓我深知,這份工作的意義。面對他們人生中的難題,我們大人可能不認為是難題的難題,他們真得很容易走進誤區,思想的轉化對他們尤為重要。就是那次,我和我的伙伴用我們最誠摯的心,最溫暖的愛,面對了他們一個個話題。有時覺得自己是拯救孩子靈魂的天使,可以讓他們再次展現甜美的笑靨;有時竟覺得自己是那么微缺乏道,質疑自己能幫助他們多少?幫助他們多久?想把這份工作繼續。

后來的幾天的工作,我也遇到了難題,真地想把它繼續,原來并不假設自己最初想象的那樣,只憑借一顆善良的柔軟的心就能做好,我忽略了這份工作,面對的對象可能出現的抵促的問題;所在班主任配合的問題;對心理咨詢本質認識缺乏的問題;家長不理解的問題等等,諸如此類的問題,不知道自己和伙伴會有勇氣堅持到哪里,只希望大家能正確地認識到它存在的價值,真正的做到對孩子有幫助,為孩子送去一份健康一份快樂。

年級主任述職報告 篇12

我叫XXX,XXX車間主任,負責XXX全面工作,回顧已經過去的20xx的一年里,車間在公司上級領導班子的正確上級領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確上級領導下,在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務,并且在這生產過程中我們取得了較好的業績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在20xx年已經取得的業績,使各方面工作能得到進一步完善,在執行20xx年生產任務過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現將一年來的工作總結如下:

一、人員管理,生產安排,成本控制

1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上協助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度,使車間的各項工作更加完善,車間的綜合生產水平有了顯著的提高。

2、生產安排:每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務,及全年下料車間下料總產出約噸。

3、在成本控制方面突出以下幾點:

(1)利用材的重復篩選與利用,車間安排了將每天產生的利用材當天進行了分類和清理,結合投單計劃的需求進行每天及時消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產生的利用才得了70%以上的再次利用,經統計每年利用材中割出的產品每年約20xx噸。

(2)電極噴咀易損件的消耗,車間經過幾個月的統計和分析總結出了按板厚切割米數和穿孔數量,評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實現了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節約了成本每年約。

二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

車間在組織架構下開展工作,對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓,涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、等方方面面的內容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓

7月份,車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性,為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

2、加強了對員工的技能培訓

隨著今年市場需求的影響新產品的種類迅速增加,生產的難度也隨之而來,為確保生產形勢的需要,車間高度重視采取了由車間主任牽頭,各環節具體分工負責的方式,對容易出問題的產品、工作技能、安全生產知識等進行了崗位操作培訓和現場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高,同時也使新產品的制作提高了生產效率、降低了生產成本。

3、質量知識培訓

質量是企業的生命,下料車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間要求全體員工,特別是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,經過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量

為確保車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,并對品牌質量標準做了宣貫。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實,所以出現質量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。

3、實行質量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。(1.注重表現在中挖下料中,如所有左右件配對排版改進,完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實施了定機定程序下料方法,解決了一程序多機用,所導致的尺寸偏差問題等。)

4、車間開展“質量月評比”等活動,促進質量管理工作穩定提高。

通過以上方面的工作,車間順利完成了生產任務,質量指標達到考核要求。

四、加強車間安全管理工作,強化職工安全意識

根據“安全第一、預防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓的基礎上,組織修訂完善了各項安全規章管理制度。

一年來,車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理,并完成了車間環境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,發現問題及時整改。同時,車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。通過以上工作的開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強,20xx年實現了工傷費用最低的一年,則無重大安全生產責任事故,無重大設備事故。

五、加強車間現場管理工作,使職工有一個身心愉悅的工作環境

現場作業作為車間生產的后勤保障部門,班組人員本著一切服務于生產的宗旨,認真地做好每項工作。一是車間結合現場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結合實際工作,充分調動每個人的主觀能動性,激發每個人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作:隨時巡查車間地面,清潔打掃機臺周邊環境,不漏過死角,確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養車間消防器材;及時清潔衛生,保證了機臺現場環境井然有序。經過現場組人員的共同努力,車間現場整潔干凈,窗明幾凈,為車間創造出良好的工作環境。

六、加強車間基礎管理工作,積極完成上級布置的各項工作任務

1、加強班組團結,不斷增強廣大員工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統一,步調上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,真正發揮了班子的領頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

2、加強班組管理。在日常的'工作中,車間上級領導定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣,從而提高班組的整體水平。

七、工作中的不足與工作計劃

(1)工作中的不足:

1.現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2.應該繼續提高自己的理論素養,企業管理能力,以便于能更好的開展工作。

3.成本節約方面還需進一步的發掘與控制。

(2)工作計劃

1.繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司上級領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

2.根據生產任務量盡快將人員調配到位。

3.進一步加大成本節約與控制的力度。

4.加大下料質量的進一步改善力度。

5.認真做好20xx的安全生產的部署工作。

6.抓好節能降耗,成本核算和設備檢查保養工作。

7.加強班組管理,不斷提高班組管理水平。

文章來源://www.wz2.com.cn/dushubiji/160364.html

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