加油站站長工作思想總結(匯集17篇)
發表時間:2020-09-11加油站站長工作思想總結(匯集17篇)。
? 加油站站長工作思想總結
競聘演講其實就是毛遂自薦。自薦,當然應該將自己優良的方面展示出來,讓他人了解自己。但要注意的是,在展示時,態度要真誠老實,有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話。以下是一份加油站站長競聘稿范文,歡迎參考!
加油站站長競聘稿范文
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
很榮幸能夠參加這次站長競聘,借此機會與在座的各位領導和同事進行工作交流。我叫馮XX,今年40歲,現任XX分公司XX加油站站長。自xx年3月任XX加油站站長以來,該站的油品銷量月朋攀升,在xx年銷售汽柴油593噸,這不但是我們付出艱辛努力的結果,也是市、縣兩級公司領導關心和支持的結果。今天,我競聘的崗位是XX加油站站長。能夠競聘這個崗位,我認為自身具有三個方面的優勢。
一、具有較強的責任心
自任XX加油站站長以來,我奉公守法,認真做事,對工作充滿強烈的責任感和事業心,喜歡在干中學,在學中干,注重創新加油站管理模式,加強業務素質的提升和工作能力的培養,經常與同事一起交流管理經驗,加上我有經營個體加油站xx的經歷,熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以,通過不斷努力,我從一個經驗不足的年輕人逐漸成長為一名有創新、有上進心的加油站站長。工作中,我善于琢磨遇到的各種難點和問題,并總結摸索出4條工作經驗:一是每天在記事本上登記需要辦理的事情,注明完成時限,做到天天翻看、對照和清理,確保按時完成任務;二是需要馬上處理的事以重點符號標明,防止因拖延而忘記處理;三是積極搜集基層一線素材,注意保存,一旦需要,馬上調出使用;四是利用一切空閑時間多看資料,多翻閱書籍、報紙。這4條經驗伴隨我工作了好多年,也確保了我在繁瑣、雜亂、無章可循的日常事務中,能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通能力
我本人性格開朗,心胸豁達,與人為善,好朋好友,不但熟悉目前XX站各種類型的客戶,還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流,以此發展和動員他們成為XX站的忠誠客戶。我在服務好新客戶的同時,還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來。幾年來,憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽的溝通協調,使一些企事業單位相繼成為XX站的定點加油客戶,現如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識,以幫助加油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油,在我的幾次走訪中,如今也成為XX站的定點客戶。
三、注重加強自身學習
在加油站近三年的工作實踐中,我對XX站有著深厚的情感。工作中,我總是把加油站當作自己的家來經營,帶著這份情感,我的內心總會迸發出一種渴望學習的動力。平時,我十分注重自身的理論學習,無論工作再忙再累,我都要抽出時間收聽收看遠程教育,定時學習辦公桌上發放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規章制度,通過河南石油微博互相交流工作經驗,我對加油站的HSE、設備、安全、帳表單管理、規范服務、環境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作,并多次協助縣公司對加油站員工進行HSE錄入工作培訓。
以上只是我競聘站長所具備的幾點優勢。如果競聘能夠成功,我將努力做好以下幾個方面的工作:
一、不斷發展客戶,擴大油品銷售。
強化員工的優質服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中,要學會換位思考,不僅站在站長的崗位上考慮問題,還要站在員工的角度上思考問題。在強化員工優質服務的同時,要做到以身作則,率先垂范。既要為員工服務好,還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等細微點滴入手,規范員工的服務動作,細分每步操作程序。讓員工時刻牢記加油八步法操作流程。同時,還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點,服務周到一點。不僅為客戶提供良好的服務環境,還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨,體會到來加油站花錢不僅能買到好油品,也能享受到上乘服務。達到讓客戶走了還想來,來了就不想走的目的,確保油品銷量不斷攀升。
二、強化基礎管理,搞好優質服務。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實安全工作責任制,樹立安全第一,預防為主的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修,確保加油站每日安全、衛生檢查不走過場,造冊記錄。特別是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間,夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產制度貫徹落實情況及時上報主管部門,對加油站存在的安全隱患及時整改到位,把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。積極組織員工學習安全知識及各種預案演練,對專項應急預案做到人人清楚,牢記于心。通過定期演練,增強員工主動學習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能,確保加油站全年安全無事故。通過帶領全站員工抓經營、促銷售,用自身實際行動強化基礎管理,用愛心、細心做好優質服務,為員工創造一個和諧的工作場所,為客戶提供一個安全舒適的消費環境。
三、嚴肅工作紀律,確保工作質量。
注重創新工作管理模式,每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等,以告知員工上班期間,工裝應穿戴整齊,按時交接班,值班員工加油之余杜絕在營業室玩游戲、看電視、閑聊,要在罩棚下面打掃衛生,擦拭設備等候客戶,做到熱情為客戶服務等,并將工作中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。進一步加強站務公開和加油站績效考核辦法,樹立節能降耗意識,使站內每位員工都成為一個小管理員,共建人人關心加油站銷售、關心企業形象的氛圍。要多關愛員工,把員工當作自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,通過對員工的關愛,拉近與員工的距離,激勵員工積極工作。
四、上下同心協力,構建企業發展。
工作中,注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁,努力做到上請下達,達到雙方滿意。多與員工研討各種服務方法,如現在XX站推行的一問三多三聽的拉家常服務法。一問,就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切;三多,就是對客戶多一點微笑、多用文明用語、多與客戶細心交流;三聽,就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對加油站的建議,耐心傾聽客戶對服務有什么不滿意。通過這一拉家常方式,真正拉近與這些客戶之間的距離,從而為XX站帶來不少新客戶,確保銷量不斷提高。
我的演講完了,謝謝大家!
? 加油站站長工作思想總結
20xx年來在我們全體員工積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規范服務,以及員工素質都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領導和大力支持下,以強化內部管理鑄造精品站為重點,以降本減費為中心,確保加油站安全生產無隱患為目的,完成上級下達汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務,大幅提升加油站管理水平,完成上級交給的各項任務,我現將一年的工作匯報如下:
今年公司加強加油站數質量管理,油品統一購進,密度統一執行,嚴把數質量關,給加油站的經營提供了良好的保證,同時也樹立了中石化質優量足品牌形象。
進入20xx年,在公司提供數質量保證的基礎上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場。我們對周邊的企事業單位進行溝通,使他們成為我們站的長期加油客戶,還有下谷至沿渡河的公交車,因為我們的油品質量有保障,在油品緊張的時候,能夠保證他們車輛的正常用油,他們也是我們站的忠實客戶。
1、站里開展“比、學、趕、幫、超”活動。組織員工學習政治理論,認真貫徹紀律作風整頓的會議精神,端正工作態度,改進紀律作風,促進作好工作。在工作中比敬業精神,在技術操作中比過硬本領,這才能體現人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務素質,樹立全心全意為人民服務的思想。為了提高員工的業務素質,采取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結、邊提高的崗位練兵形式,提高了每個員工的崗位技能和綜合素質。
2、開展工作作風整頓活動:根據公司會議精神,我站經過周密安排部署,組織學習,懸掛橫幅1條、張貼標語2幅,提升我站的規范管理水平,在此過程中提升自身的'價值。
1、我站在保證安全生產同時,對員工進行安全思想教育,強化員工安全責任感,安全是第一,第一就是要安全,加強員工安全培訓。做到員工懂安全,學安全,再到我要安全,落實崗位責任制,加強崗位練兵,做到強化管理。熟知崗位十大禁令,杜絕各類事故發生,加強各種預案演練,做到來之能戰,戰無必勝,把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
2、堅持領導上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗,監督負責處理好當日的安全、銷售、衛生、成品油如庫等工作,對現金、對票據進行嚴格審核管理。上崗人員在工作內不能吸煙,不能擅離職守,下班時辦理交接手續,方可離開。
3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設備的安全檢查,落實隱患的補救措施,確保站內安全,銷售暢通無阻。
4、把安全工作落實到每個工作日,對經營現場作業的安全管理,設備、設施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,防消結合”,使安全工作達到預期目的加油站經理年終總結加油站經理年終總結。
1、從現場服務水平看,我們加油的服務水平在不斷提升,現場服務能做到車到人到,服務以“微笑服務、溫馨服務、快捷服務為載體。嚴格使用“加油八步”。在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務中做實事感動每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”,為顧客提供幫助。企業發展不是一個人的事,只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位,我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽,茁壯成長。
環境衛生是一項常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前對衛生進行交接,由接班人員對衛生進行巡視檢查驗收,發現問題就地解決。
20xx年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車,確保全年銷售任務順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機遇,擴大宣傳,保證完成任務。抓好站容站貌、環境衛生。安全是我們明年工作重重之重,教育員工學好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預案演練,確實把問題解決萌芽之中,讓安全為企業增效保駕護航。
20xx年即將過去,新的一年腳步離我們越來越近,讓我們展望未來,劈荊斬浪,揚帆遠航,在公司正確領導下完成各項工作任務,為中石油中石化事業作出我們的貢獻。
“人生是粒籽,落地就生根”。這應該是鶴峰片區白鶴加油站站長阮宗珍的工作寫照。多年來埋頭苦干,一心扎根在加油站這塊熱土上,用無私的奉獻,數年如一日默默抒寫著一個石油員工的情懷,在平凡的工作崗位上描繪她絢爛的人生。
20xx年,白鶴站可以說一波三折,4月容美站的開業,個體戶的降價讓利,使她原有的客戶流失大半,6月一場前所未有的暴風雨清洗了鶴峰整個縣城,白鶴站銷售的唯一主動脈“巴鶴”公路半腰折斷,交通管制長達一個月之久,諸多不可預計的因素均給白鶴站的銷售帶來巨大沖擊,面臨市場環境的不斷變化,阮站長一邊加強服務質量的提升,增強特色服務的延伸,為顧客營造一個溫馨的加油環境,鞏固老客戶;一邊帶領員工,走出站外,下到工地,走進廠礦,發展新客戶。先后發展了“海安石料廠”、“大埡隧道”等一大批大用戶,使加油站的銷量穩步提升,在天災與市場競爭激烈的浪潮中,超額完成上級公司下達的各項計劃任務。
為了提高員工隊伍素質,她的站內培訓開展得有聲有色,平均每月達兩次以上。《員工守則》《新暗訪標準》《銷售技巧》《八步法》《十大禁令》以及非油品相關知識等,她做到自己率先吃透跟掌握然后對員工再進行培訓。從而使白鶴站員工的綜合素質得到了很大提高。
為了給顧客舒適的消費環境,阮站長對照《加油站規范化管理實施細則》狠抓落實,站容站貌整潔明亮,加油島和值班室窗明“機”凈,現場管理有條不紊。特別是在后臺管理上,各種臺帳填制得整潔規范,在三季度全省綜合大檢查中,以較好的成績進入全省前十。個人在全省零售技能比武中,榮獲站長級第三,回站后,她以技能競賽比武為契機,把比武所得精髓作為對加油站經營管理水平和服務水平提高的準繩。利用班前會的時間對加油“八步法”親自演示,對于動作和用語不夠規范的員工,都要教會為止。
做到每天堅持在前臺3小時以上。為確保加油站賬冊中每一筆賬目準確,他認真對賬表冊單進行核對,經常工作到深夜兩三點。翻開《加油站運行日志》,每一篇都密密麻麻地寫滿了當天加油站發生的點點滴滴。
“有喜悅大家分享,有困難大家幫忙”,管理員工,她以心換心。
“一滴水,只有融入大海才不會被蒸發;一抹綠,只有融入森林才不會孤單”,她常說:“加油站就是一個家,不論你來自何方,都是我們就是這個家庭中的兄弟姐妹。”逢年過節、員工結婚,她都要送上一束鮮花、一個紅包表示祝福或親臨祝賀;不管哪位員工家有困難,想盡辦法協助解決,甚至要送上慰問品、慰問金,表示慰問。
員工過生日,也會通過短信交流平臺送去祝福。她清醒地認識到:作為一名站長,一花獨放不是春,百花齊放滿園春。自己做得再好,也不能覆蓋加油站的所有工作,也不能讓一個加油站成為先進。只有以人為本,充分調動廣大員工的積極性,才能把加油站管好,才能把顧客穩住,把銷量做大。于是,她組織員工到兄弟加油站參觀學習,從中找出自身的不足之處,激發員工“不用揚鞭自奮蹄”的工作激情。他要求自己不僅要做全體員工的領路者,更要當好全體員工的服務者。
正是阮宗珍站長帶領全站員工在平凡的崗位上,用自己的青春活力和汗水、熱情撒播收獲的種子,真正留住客戶的心,贏得了市場需求。
? 加油站站長工作思想總結
我叫xx,現任油站站長工作,在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年,對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年里有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我明白人正是在經歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選取無怨無悔,我會更加的努力工作,開創新的局面"。一年來,我在公司的各級領導下,緊緊圍繞公司的經營理念,開拓市場,促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫忙,使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務。此刻我把近一年來的學習、工作和體會,等各個方面的狀況匯報一下。
一、加強學習,注重思想和業務素質提高:
自從20xx年競聘為和平站站長助理之后,深感自己肩上的職責,確認自己該怎樣做,在這短短的幾年期間,在分公司的嚴格要求下幫忙指導下,無論在政治上還是在思想上都有很大的提高,明確了一個奮斗目標,一個如何打開市場,搞好經營理念的目標。我作為一名加油站管理人員,以身作則用心投身到,加油站如何加強安全管理,提高經濟效益中去,我時刻嚴格要求自己,以高度的政治職責感,認真履行工作職責,用心向老黨員老員工學習,要帶頭學,主動學充分利用業余時間刻苦學習安全管理和消防知識,油品知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長。
二、盡職,盡責,努力工作:
1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是經營易燃易爆場所,要是員工的安全意識不強,操作不正確都可能有危險,因此我在平時的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識,時刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內打手機和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養,杜絕隱患,發現加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養必須要到達重維護,保養,維修并檢測做好每一項安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經營工作。去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優質服務,努力爭取更多的顧客,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務,對于有困難的顧客必須要幫忙。努力實現加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段,道路擴建施工,道路泥濘塵土飛揚,每一天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內的衛生比平時加強了好幾倍,站外修路的時間又比較長,差不多三個月才能竣工,然而員工還是認真清掃衛生持續站內的加油機設備整潔如一,四個月的和平路最后修好了。站要開業了,站內員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理,準備迎接新的開業,今年站上目標的輕油銷售3200噸,實際銷量2538噸,其中持卡銷量903多噸,非油銷售114274.2元,就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的.任務,平均每月都超額完成任務,到了每年的冬季柴油進入油荒期間,我及時調理工作思路,在努力保護老客戶的同時,做好了限量和客戶的解釋工作,再解釋中,要耐心細致的對客戶講清楚,要排好隊,限量加油。總之,我站在20xx年根據不同的市場形勢和上級的要求,較好的完成站內的輕油和非油任務。
三:團結、融洽和諧
和諧的工作氛圍是我們都期望的,只有團結融洽才能體現出,全站員工親如一家。如:10月22日的那一天站上要開業了,計量局來站檢測加油機,查到4號機的時候,4號機計量器壞了,郭經理速把維修員叫來修理,就在維修的那一刻突然把汽油噴出,噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里,當時我什么都看不見,只是捂著眼睛流淚,當時臉部燙的就仿佛在火爐里烤著,站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗,清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來,休克了幾秒中,就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經理正在打120急救中心,楊站長和同事們扶著我喊我名字,醒來望見同事們的擁護,讓我感覺我是世上最幸福的人,讓我深深體會到只有和睦相處,取長補短,互相幫忙,才能步調一致把效益搞上去,團結就是力量。
四:自己對20xx年的和打算
1.我認為加油站作為銷售企業的終端,最終的目標就是提高銷售效益,增強市場的競爭力,在確保加油站安全的前提下,作為站長肩負著油品營銷和站內管理的雙重任務,站長是站里的第一職責人,成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,要想增加今年比去年的銷售量,主要還的抓住管理是否到位,帶給優質的服務,為顧客營造一個安全,舒適,整潔,溫馨的加油環境,這樣就能鎖住新老顧客,只要自己工作讓員工滿意了,員工讓顧客滿意了,以誠相待每一個顧客,銷量必須會增加。
2.要對油品的必須要自己把關,卸油前必須要檢驗油品是否合格,數量是否相對,要對計量員嚴格執行每一天測量罐內核算,校準加油機的精確度,努力把油品降到最低損耗。
3.督促收款員要按時把銷售金額交回銀行,把賬表單當日做好。做到賬賬相符,表里如一。
五:另外我還有許多不足之處及努力方向。一年來本人盡了自己最大的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領導,同時也離不開每一天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹,與她們大力支持和團結奮斗,是分不開的,俗話說"上下齊心,其力斷金",相信只要我們共同努力,我們中心站加油站,必須能再上一個臺階,打造出完美的高績效團隊!在此我深深地感謝,成績屬于過去,但是挑戰還在未來,我清醒的認識到,只有自己的自身素質提高,才能積累更多的工作經驗,同時在工作方面也有了更大的轉變,促進業務水平,擴展與進步。
今后我必須要多學習,多思考發揚優點,克服不足,堅持干中學,學中干,不斷提高業務知識和自身素質的潛力。在今后工作中繼續努力,得到大家的指點和幫忙。
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各位領導、各位評委:
你們好!
我叫xxx,今年xx歲,在我這xxx年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的.加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我面試xxx加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為xxx加油站今后的繁榮發展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今天,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。
? 加油站站長工作思想總結
一、嚴格交接班手續,詢查加油機動作情況,核驗泵碼數額,做好加油準備工作。
二、堅決執行本站防火安全管理規定和加油機操作規程,杜絕違章操作,定期對加油設備維護保養,做到設備整潔,發現故障及時匯報。
三、接待顧客文明禮貌,主動熱情,不刁難顧客,不以崗謀私。
四、熟悉石油商品知識,認真執行憑票加油制度,加油前必須驗證憑證是否符合要求,發現問題時查明原因,并向站長報告協同處理。
五、熟悉站內消防器材性能,并會操作進行撲救。
? 加油站站長工作思想總結
各位領導,同事們:
我叫xx,現擔當xxx加油站站長職務。20xx年在xxx公司的正確領導和大力支持下,仔細貫徹黨的十八大精神,以強化內部管理,堅持文明經營、誠懇守信、用戶至上的服務為宗旨,以確保加油站安全生產無隱患,保障集團公司內部單位用油為目的,一年來通過全站職工卓有成效的工作,加油站在站容站貌,規范服務,及員素養,經營水公平方面都有了較大的提升和改善,有力的促進了商品油銷售采辦和供應工作,圓滿完成了運輸部下達的各項工作任務。我現將一年來的工作匯報如下,請審查:
一、經營狀況
〔1〕商品油銷售量:方案銷售量9600噸;實際完成8085噸,完成方案銷售量的84%。
〔2〕商品油銷售收入:方案收入7800萬元,截止11月底完成收入6311.62萬元,完成方案的81%;
〔3〕利潤指標:方案260萬元,實現經營利潤251.92萬元。完成利潤方案的.97 %。上年度虧損233.07萬元,今年圓滿完成扭虧為盈18.84萬元。
〔4〕安全生產:全年內職工無人身事故,無非生產性安全事故,實現了安全生產責任書確定的管理目標。
二、主要完成的工作任務
1、實現年內扭虧為盈目標。今年以來,在運輸部的直接大力支持下,通過不斷創新商品油經營銷售、安全管理理念,轉變工作思路和銷售方式,以機敏多樣的措施,實現和落實了上級下達的年內扭虧為盈目標,為加油站今后持續健康進展奠定了堅實基礎。
2、政治理論學習培訓。準時組織職工傳達學習黨的十八大精神及公司黨政文件精神,使職工準時把握了解公司改革進展舉措,保持了思想穩定。全體職工凝心聚力,自信堅決,思想熟識明確,有力的促進了加油站各項工作的持續健康進展。
3、強化安全管理,嚴抓措施落實。仔細貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,始終把安全管理放在首位,準時總結閱歷,不斷創新和探究新的安全管理方法,強化加油站的安全管理,狠抓各項安全管理制度及措施的落實,建立健全各項安全管理制度,補充完善了站庫消防安全管理制度,安全隱患排查整改制度,安全交接班制度,成立安全消防督查及應急小組,進一步明確責任,使各項安全管理措施落到實處,筑牢了安全監管防線。積極協作和參加運輸部開展的各類安全生產活動,不斷加強對職工的安全培訓和崗位技能操作培訓,從源頭上有效預防和消退了各類安全隱患,確保了商品油銷售和安全生產。
4、加強基礎設施建設,改善生產經營條件。依據xx縣安監局要求,依據xx公司和運輸部的統一方案和部署,20xx年7月至9月間,對加油站超期使用的六個儲油罐進行了徹底更換,并對站內安全監控系統、營業設施、取暖鍋爐等基礎設施進行了升級改造,為完成全年生產經營方案打下了扎實基礎。
5、多方聯系成品油,保障正常生產供應。20xx年9月因市場緣由造成成品油供應緊急,xx加油站為保障集團公司內部單位及鐵路生產運輸必要,多方聯系油源,積極與中石油平涼分公司及中石油各個站點聯系直銷油,保證了集團公司大路運輸和鐵路運輸正常生產經營用油,為完成全年成品油供應任務做出了不懈努力。
6、強化基礎管理,創新經營理念。為實現扭虧為盈目標,在銷售公司和運輸部的大力支持下,適時調整經營策略,細化管理流程環節,從嚴把握各類費用開支,逐月進行經營銷售量化考核分析,最大限度的降低經營銷售成本,實現增收增效。積極尋求與中國石油平涼分公司的合作,增加成品油供應量,以增大成品油銷量來保證方案指標任務的落實。不斷創新和探究科學管理方法,準時部署人員參加成品油檢驗、測量、卸油安全操作培訓,并引進成品油入庫數據測量核算方法,使成品油出入庫量數據達到精確化,有效的削減了油品虧損,在肯定程度上為加油站謀求增收,創新了新的收入增長點。
7、強化班組核算,實現管理目標。嚴格落實責任和考核制度,規范管理程序,明確管理目標,通過逐人量化考核,激發職工的工作熱忱和責任心,使責任目標落到實處,嚴格實施安全班組核算管理,進一步明確責任,細化班組管理。盡最大努力削減和降低管理費用開支,努力實現節支降耗,經營增效班組核算管理目標。
三、廉潔自律方面
在運輸部xx加油站站長崗位上,本人能夠自覺遵守廉潔自律的有關規定,仔細貫徹執行黨風廉政建設責任制的各項要求,嚴格要求自己,積極接受監督,嚴格依據《xx公司黨風廉政建設責任制實施細則》中對運輸部的四條規定要求自己,從未發生以權謀私等不廉潔行為。
四、新的一年工作方案
20xx年,我們在公司黨政的正確領導下,以黨的十八大精神為指針,以科學發展觀為統領,堅決自信,同心同德、克服困難,鎮靜應對和克服商品油銷售經營方面,存在的不利因素。連續加強在班組核算管理,增加職工隊伍素養和內部管理上狠下功夫,在增收增效上做好文章,在銷售經營、安全管理、精神文明建設等方面取得新的更大突破,以扎實的工作作風和工作熱忱,為xx工作做出應有的積極貢獻。
? 加油站站長工作思想總結
尊敬的評委、親愛的各位領導:
大家好!我是來自某某大學管理學院的學生小紅,非常榮幸能夠有機會參加這次加油站站長的競聘。在這里,我想向大家展示我作為一名優秀的加油站站長所具備的能力和特質,并表達我對該崗位的熱愛和信心。
作為一名加油站站長,我相信卓越的領導能力是至關重要的。作為團隊的領導者,我將珍視團隊成員的潛力,并能夠激勵和引導他們發揮最佳水平。我注重溝通和傾聽,能夠有效地與團隊成員溝通,并且理解他們的需求和關切。我將與團隊緊密合作,制定明確的目標,并提供必要的培訓和指導,確保團隊有效運作。
作為一名加油站站長,我堅信良好的客戶服務能夠帶來持續發展。在加油行業,客戶滿意度至關重要。我將致力于提供優質的服務,確保客戶在加油站的每一次經歷都是愉快和順暢的。我將建立一個專業的團隊,培養他們的專業技能和良好的態度。我將引入先進的技術和設備,提高服務效率,并根據客戶反饋進行相應的改進。我追求的是客戶的口碑和長期忠誠。
作為一名加油站站長,我將注重環境保護和安全管理。我將確保加油站設施的正常運行和安全操作,并遵守所有相關的法規和規定。我將培訓團隊成員關于安全性和環保議題的重要性,并建立一個有效的運營控制系統。我將與環保和安全部門緊密合作,確保加油站在日常運營中遵循最高的安全和環保標準。
作為一名加油站站長,我將積極推動加油站的創新和發展。我將不斷追求新的機會和挑戰,并尋找新的業務增長點。我將關注市場趨勢和競爭對手,并制定相應的營銷策略。我相信通過創新和改進,我能夠進一步提高加油站的競爭力,并滿足不斷變化的客戶需求。
我相信我作為一名加油站站長具備了領導能力、客戶服務、環保安全管理和創新發展的能力。我將全心全意地投入到這個崗位中,為加油站和團隊的成功作出重要貢獻。感謝您抽出寶貴的時間來閱讀我的競聘稿,請您相信并給予我這個機會,我將會以飽滿的熱情、務實的態度,做到最好!謝謝!
? 加油站站長工作思想總結
20**以來,縣畜牧水產中心在縣委、縣政府的正確領導和上級業務主管部門的大力支持下,以科學發展觀為指導,監管和服務并舉,通過全體干部職工的努力,較好地完成了全年的工作任務。預計到12月底,肉牛存欄6.05萬頭,出欄3.25萬頭;奶牛存欄3360頭;羊存欄19.8萬只,出欄13.2萬只;豬存欄13.8萬頭,出欄11.7萬頭;禽存欄485萬只,出欄301萬只;肉、蛋、奶產量分別達到2.05萬噸、1.38萬噸、0.51萬噸。主要做法是:
按照政德建設“提升年”的要求,深入開展了“講政德、愛縣、干成事、出亮點”為主題的實踐活動,不斷加強自身建設,改進工作作風,大力營造風清氣正、干事創業的濃厚氛圍。為確保活動取得實效,從規范各項工作入手開展三個方面的活動。
(一)組織召開專題會研究部署相關工作。成立政德提升年活動領導小組,制定分解方案,明確工作目標、工作措施和責任主體。
(二)深入開展理論學習活動。強化干部學習,著力加強黨的宗旨、理想信念、社會主義核心價值觀教育,不斷提高干部職工道德素質。
(三)明確責任,公開承諾。按照單位年度重點工作結合崗位職責,制定了《重點工作目標承諾書》。明確承諾內容、承諾期限和完成進度并通過本單位的政務公開欄進行公示,以便于社會監督;主要領導制定個人《重點工作目標責任書》,確定要干成的大事要事以及重點目標任務。
以來,支部黨建工作按照上級的要求,圍繞縣委、縣政府和我單位確定的年度目標任務,以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線,以在創先爭優活動中開展“基層組織建設年”為重點,著力抓好黨員隊伍建設、學習型黨組織建設、機關作風建設、文化建設和黨風廉政建設,不斷提高黨建工作科學化水平,為促進畜牧事業健康發展提供堅強的政治和組織保證。
為了把重大動物疫病防控工作落到實處,首先組織召開了由鄉鎮主管領導、畜牧部門相關人員參加的防控工作動員會,進一步明確了重大動物疫病防控工作的重要性,要求各鄉鎮克服厭戰情緒和麻痹思想,努力做好疫病防控工作,并層層簽訂責任狀,為確保防疫工作的順利開展打下了基礎。其次,實行機關全體干部職工分片包鄉制度,多次和縣政府督查室聯合入鄉、入村、入戶進行督導檢查,現場解決問題。第三,為確保防疫質量,對村級防疫員和鄉鎮獸醫站工人員進行業務培訓。通過縣、鄉的共同努力,圓滿完成了全年防控工作。經過全局工作人員的努力和鄉鎮政府的大力支持,全年使用疫苗486萬ml。發放牲畜標識22.4萬套、免疫證8萬張、檔案200本。共免疫禽550萬只、豬13萬頭、牛8萬頭、羊15萬只,免疫率均達100%,確保了我縣沒有重大動物疫情的發生。
為了更好的防疫滅病,結合防疫在全縣開展了消毒滅源工作。今年消毒160萬平方米,使用生石灰10噸、火堿500公斤,消毒藥品3噸。
根據年初制定的《畜產品質量安全專項整治方案》要求,我們開展了《“瘦肉精”專項整治》、《鮮肉和肉制品安全整治》、《動物源性飼料專項整治工作》、《生鮮乳違禁物質專項整治》、《獸用抗菌藥專項整治》等專項整治活動。重點地區、重點產品的突出問題得到有效遏制,從源頭治理,嚴禁“瘦肉精”等違禁物質的非法添加和使用。杜絕在生鮮乳中和畜禽養殖中非法添加有毒有害物質行為,強化執法監管,進一步規范養殖行為,切實完善畜產品質量安全監管長效機制,全面提升畜產品質量安全監管能力和水平,確保我縣的畜產品質量安全。
1.開展違法使用、添加“瘦肉精”等違禁物質整治工作、動物源性飼料專項整治工作、清查整頓無證生產飼料和飼料添加劑行為的工作和飼料“百日執法”大檢查工作。共出動車輛200余車次,發放張貼宣傳告示1000余份,簽定不使用“瘦肉精”“三聚氰胺”、“孔雀石綠”等違禁藥品承諾書530份,舉辦培訓班4次,培訓人數410人次。共檢查養殖場385家,填寫現場檢查表300余份,抽取1300個尿樣現場檢查。抽取飼料生產企業35家的96個飼料樣品、蛋白飼料使用和生產環節的10個樣品、抽取飼料經營企業12家的'飼料樣品化驗,均未發現非法使用、添加“瘦肉精”“三聚氰胺”、“孔雀石綠”等違禁品現象。加強投入品監管,嚴查“瘦肉精”等違法添加物,使畜產品安全得到有效保障。
2.開展飼料生產環節地溝油和餐廚廢棄物專項整治行動。共出動執法人員16人次,執法車輛4車次,對縣望海飼料有限公司、宏達、興旺、勝達、宏偉飼料廠等飼料生產企業進行了認真檢查,檢查重點是現場檢查飼料生產車間、倉庫,查看生產記錄等。對使用油脂的企業進行登記備案,要求企業提供油脂生 產廠家的生產許可證明,使用植物性油脂的提供合法來源證明,使用動物性油脂的必須提供生產廠家的《動物源性飼料產品生產企業安全衛生合格證》,對發現的問題給予指正。
3.依法完善獸藥經營和使用環節登記制度。建立獸藥購銷記錄、獸藥使用記錄并在獸藥經營企業、動物診療機構及飼養大戶中推行。開展獸藥市場監督檢查活動。3月和10月開展兩次以打擊假劣藥品為主的獸藥檢查活動,兩次整治活動共查獸藥經營門市9家,動物診療單位30家,規模養殖戶30個。取締無證經營企業1家,查處經營劣質獸藥1家。
4.做好生鮮乳專項檢查。今年對三個奶站開展了生鮮乳違禁物質專項整治活動、生鮮乳質量安全“黑名單”聯合檢查活動,共抽取生鮮乳樣品12個,均未發現質量問題。
5.做好“瘦肉精”抽檢工作。按照上級要求和我縣實際,我們加大了對“瘦肉精”等違禁添加物的監督、檢查工作力度,全年共檢尿樣2500個,使用“瘦肉精”速測卡7500條,均沒有發現問題。
我們多措并舉,扎實做好動物、動物產品的檢疫工作,讓群眾吃上放心肉。生豬定點屠宰場駐場檢疫,選派精干力量駐場檢疫,對屠宰場調運的生豬查驗檢疫證明和畜禽標識,無有的不得進場,對檢疫合格的準予屠宰,對屠宰的生豬實行同步檢疫并進行“瘦肉精”抽檢,合格后加蓋驗訖印章,出具動物產品檢疫合格證明,做到隨宰隨檢,有宰必檢,有效地防止了漏檢的發生,使上市肉品持證率達到100%。全縣共檢疫胴體1.5萬噸。做到屠宰動物檢疫率100%,免疫標識回收率100%。同時加強動物衛生監督,嚴打屠宰加工病害動物的違法行為,對查出的100公斤病害肉,進行了無害化處理。做到病害動物及產品無害化處理率100%。
(一)能繁母豬補貼:已完成能繁母豬存欄統計工作,全縣能繁母豬數28447頭,統計數字已上報。
(二)爭取生豬標準化規模養殖場建設項目兩個,中央投資共計80萬元,其中縣興州養豬場60萬元、縣康源養殖場20萬元,此項目材料已上報。
(三)完成項目:康順、華隆兩個生豬養殖場的改擴建項目的上報、審批、驗收已完成,玉明、永正兩個蛋雞場的菜籃子項目的上報、審批、驗收工作已完成。四個項目中央投資共計110萬元,資金預計12月底前撥付。
(四)肉羊補貼:申請農業部綿羊種公羊補貼400只,每只補貼800元,共計補貼32萬元,資金已到位。
(五)秸稈項目:申請《省縣秸稈養畜示范項目》,項目投資568萬元,財政補貼資金280萬元。
工作思路:
我們以畜產品安全工作為中心,以服務社會為出發點,繼續推進規模化養殖、標準化管理為手段,著力做好以下幾項工作:
一、做好畜產品安全工作。進一步加強養殖環節、運輸環節、屠宰環節、獸藥、飼料生產環節的管理工作,嚴厲打擊違法添加使用“瘦肉精”等違禁物質行為,加強動物及動物產品的檢疫和奶站管理,確保畜產品安全,確保我縣不出現畜產品安全事件,讓人民群眾吃上放心的畜產品。
二、繼續加大爭取國家扶持資金的力度。加強兩跑四爭的力度,爭取國家扶持資金不少于360萬元,用于我縣的標準化養殖建設和養殖場糞污治理。
三、加大對全縣畜牧龍頭企業的扶持力度,帶動畜牧業快速發展。協助綠奧奶牛場搞好后期建設,奶牛存欄量增加到2200頭、完成秸稈養畜示范項目,協助康源、興州兩個養豬場完成生豬標準化建設項目、協助博興養殖場完成3000畝苜蓿種植項目。
四、做好重大動物疫病防控工作。防疫工作是確保我縣不出現大的疫情保障畜牧業健康發展的有效途徑,為此在新的一年里,進一步加大工作力度,特別要加強村級防疫員隊伍建設,使其在防疫工作中發揮應有的作用。
? 加油站站長工作思想總結
不知不覺在中石油工作已經三年之余,回顧這段時間,感觸頗多,收獲也很多。尤其是在工作上成長了許多,也成熟了不少。站經理是公司管理工作的神經末梢,也是人員管理向生產經營過程的延伸,在加油站運營中發揮承前啟后的作用。首先表達一下自己對工作的體會。
一、通過日常工作積累使我對站經理崗位有了較為深刻的認識。
????初到加油站做站經理時,這里對我來說,既新鮮也有挑戰。認真做好加油站管理經營、計量管理及各類報表臺帳的填寫、管理財務、零管系統的維護、日常事務的處理及便利店管理等。熟悉加油站流程,做好日常的原始憑證的審核和檢查,保證基礎工作數據的準確記錄和加油站管理資料的真實完整,做到準確及時上報,確保數據質量,隨著公司的不斷發展壯大,公司領導對站經理工作更加重視起來,這就要求我們的管理工作更加精益求精,同時也激勵我更好的做好站經理工作。
????二、做真誠營銷。
加油站是一項直接面對消費者的窗口工作,隨著經濟的發展,我們的工作更需要越來越貼近人們的生活。員工的形象、工作作風和工作態度,直接反映了加油站的形象,越來越受到整個社會的關注。因此僅有過硬的業務素質和能力是不夠的,必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。我從參加工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設,自覺地將自己的形象作為本站一個窗口,自己對自己所承擔的那份責任負責。對待消費者熱情細致、耐心周到,始終堅持善待別人就是善待自已的觀點。
員工和顧客都是企業的無形資產,企業的利潤來源于顧客決定企業的生存和發展,顧客是提供給我們薪水的人。沒有顧客加油站就沒有銷量,企業就沒有利潤,員工就沒有收入。所以我們要用心的維護好每一位顧客,處處為顧客著想,客戶的利益就是自己的利益。用真心打動顧客,用真情贏得顧客。每一個動作,每一句話,都讓顧客感受到你的真誠和熱情。使他們的第一次消費變成在本站的永久消費。
三、做好加油站服務工作,樹立良好的服務意識。
????用真誠與微笑對待每一位司機師傅,拉近與師傅們之間的距離,真正的做到讓客戶滿意。就像中國石油“優秀加油站經理”陳鳴紅一樣,腳踏實地從最基層做起。她干一行,愛一行,鉆一行,不論處在什么崗位,都用心去做,追求出色,追求完美。在工作中傾注汗水、奉獻智慧,她真心誠意服務顧客、關心照顧油站員工、專心學習業務知識、以自己的真誠和樸實贏得了客戶和員工的好評。也讓我學到了一個人只有熱愛自己的職業,堅守自己的崗位,無悔于自己的選擇,工作中才能洋溢著創造的激情、蘊藏著追求的動力。
在今后工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方面努力:
1.學無止境。時代的發展瞬息萬變,我將堅持不懈地努力工作,提高自身的業務水平,在實踐中發揮自己最大的能力。
2.鍛煉自己的能力和毅力,提高自己解決實際問題的應急處理能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地對待每一項工作。
總而言之,在工作中能過積極主動、熟練地完成自己的崗位工作;在工作中要善于發現問題,并積極全面配合領導,按照要求來開展工作,與同事們能夠很好地配合和協調,與人為善、對工作力求完善,不斷提升自己的水平及綜合素質,為公司的發展盡自己的一份力量。
? 加油站站長工作思想總結
為深入貫徹落實科學發展觀,樹立水利安全發展理念,認真落實團安辦發文件精神,切實預防和遏制了水利行業各類安全生產事故,現將我單位安全生產工作總結如下:
在師水利局、團安辦領導下,認真貫徹落實國家、師和團安全生 產工作會議精神,深入貫徹科學發展觀,堅持以人為本,堅實安全發展,堅持“強化安全基礎 推動安全發展”的方針,扎實開展安全生產宣傳教育、安全執法、重點領域安全治理行動,強化措施,標本兼治,堅決遏制水利安全生產狀況持續穩定好轉,為促進我團水利事業又快又好發展創造良好的水利安全生產環境。
通過落實此項活動,提高了水利行業安全生產的全民意識和工作、水平,進一步減少了水利安全事故,杜絕了較大、重大事故,未發生水利系統職工傷亡事故:也未發生死亡事故、火災事故、交通事故和安全生產事故。
為切實開展好此項工作,我單位成立了安全生產領導領導小組, 成員如下:
組長:辛利群 馮小新 副組長:張九娃 成員:馬志強、邢海、陶興萍、曹春成、張建東、謝江
(一)深入開展安全生產治理行動,抓好安全檢查和專項整治。 按照《2014年度水利行業安全生產目標管理責任書》的要求, 把安全生產工作擺在各項工作的首要位置,把安全監督工作放在更加突出的位置,把水利安全生產工作納入重要議事日程,形成水利安全生產工作主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓、專門管,確保領導到位、責任到位、措施到位、管理到位、監督到位。安全治理的重點,一是各級安全生產責任制落實和各項安全規章制度建立和執行情況;二是渠首、涵閘、干渠等運行管理情況;三是河流汛期險工險段除險加固情況;四是辦公場所和設備及易燃易爆場所安全管理情況;五是各類車輛的安全管理和維護保養情況;六是加強對職工的安全教育培訓,特種作業人員持證上崗和遵章守紀情況;七是水利反恐工作檢查和落實情況等,及時發現和妥善解決了有關安全生產的薄弱環節和漏洞,切實做好水利反恐工作,確保水利安全生產,為實現保增長、保民生、保穩定的目標打好基礎。
(二)深入開展安全生產執法行動,嚴厲打擊非法、違法、違規、違章生產的行為。
按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》等法律法規規定,重點對以下行為進行嚴厲打擊:擅自在河道管理范圍內建設妨礙行洪的建筑物、構筑物等從事影響河勢穩定、危害河岸堤防安全和其他妨礙河道行洪的行為;擅自在河道內采砂、取土的行為;污染水源,破壞水利基礎設施行為;非法破壞水土流失行為。對違規相對人、責任人根據實際情況進行批
評教育、口頭警告、責令改正或下達限期整改通知書。對于尚未整改、拒不改正的違規行為,要強制改正或拆除并根據相關條款對責任人予以從重處罰。
? 加油站站長工作思想總結
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
首先,感謝公司領導給我這樣一個參與的機會,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼才會贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。面對這樣一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開辟我人生的第二次創業,今天,我競聘的是____加油站站長一職。
我于20____年3月進入____加油站工作,歷經加油員、加油班長、計量員,面對競聘我信心十足,在____加油站工作4年的風風雨雨里,是加油站這個神圣的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在____加油站計量員崗位上,能做到配合站長搞好站內一切工作,賬表冊的填寫由不規范到規范,嚴格執行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質,提升業務水平,并且充分利用業余時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在____站4年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業務,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。
我競聘____加油站站長的優勢有以下四點。
一、熟悉周邊環境,便于社會溝通與協調。
二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進銷售,便于與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。
三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關系。
四、我從事過加油站的加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、特別是在這一年中,我跟著站長一邊學,一邊干,在干中學,在學中干,積累了一些加油站的管理工作的經驗。
如果我競聘成為____加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作,完成公司交給的各項任務:
一、穩定客戶、做大銷量
1、落實六項便民措施,推行茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時享受優先權。
3、發放救援聯系卡,幫助聯系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取用戶,
5、了解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。
6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。
7、走訪大客戶,特別是煤礦運輸車隊,礦業公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。
8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。
二、強化服務、嚴格管理
1、盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責,帶領全站員工抓經營,促銷售,精細管理,保證安全,任何事情想在前,干在前,用自己的愛的,細心,凝聚心,用自己的實際行動帶動大家的規模服務,在站內為員工創造一個和諧的工作場所,為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環境。
2、強化員工的優質服務意識,首先我先要為員工服務好,關心他們的工作,學習,生活,然后要求員工對顧客態度好,和員工一起采取換位思考的方法,我站在員工的角度要求自己的工作,員工要站在顧客的角度檢查自己的工作,這樣,我為員工服務好了,員工為顧客服務好了,那么我們加油站的形象也樹立起來了,將有力促進加油站銷售。
3、樹立“安全第一,預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查,勤保養,勤維修,始終處于完好狀態,對專項應急預案要做到人人清楚,并定期進行演練。
4、搭建片區和加油站的溝通橋梁,做到下情上達,上情下達,使兩邊都滿意。
5、制定加油站績效考核辦法進行公開,加強站務公開,樹立節能降耗意識,站內的每一位員工都成為一個小管理員,共建一個人人關心集體的銷售,形象,費用和諧的大家庭,以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果,如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。
在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中,我站做了以下工作:
1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際,堅持開展批評與自我批評,比差距,找存在的`突出問題,正確審視,客觀評價在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態、比工作績效、比創新能力、比工作水平。通過比較,比出差距,比出問題,比出責任感,危機感,緊迫感,不斷激發奮進動力。
2、“學”經驗。熱點和自身工作的重點,難點,向先進加油站,向先進站長,學經驗,學創新,學知識,學風氣,學干勁,學敬業,在學習的基礎上,充分消化吸收。
3、“趕”榜樣。樹立榜樣,追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力,在改進作風,增強服務能力,提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣,努力追趕榜樣,爭創一流的良好局面。
4、“幫”后進。加油站進步了,將更好的促進工作。樹立加油站優秀員工形象,強化團隊意識和協作精神,團隊一致,互相幫帶,共同進步,推進加油站整體工作的全面發展。以大局為重,先進幫后進,開展結對幫扶計劃活動。
5、“超”標桿。樹立標桿的目的在于超越標桿,實現超常規發展,全面系統認真開展評比表彰愛崗敬業標兵,緊緊圍繞爭創“全公司第一”的目標,樹立比拼爭先,爭創一流意識,鼓起趕超勇氣,敢于突破思想觀念的束縛,超越標桿,爭當標桿,努力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變,促進加油站工作再上一個新臺階。
各位領導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位優秀的加油站站長,謝謝大家。
? 加油站站長工作思想總結
各位領導,同事們:
大家好!我叫xx,現任油站站長工作,在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年,對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年里有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我知道人正是在經歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔,我會更加的努力工作,開創新的局面”。
一年來,我在公司的各級領導下,緊緊圍繞公司的經營理念,開拓市場,促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助,使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務。現在我把近一年來的學習、工作和體會,等各個方面的情況匯報一下。
一、加強學習,注重思想和業務素質提高:
自從20xx年競聘為和平站站長助理之后,深感自己肩上的職責,確認自己該怎么做,在這短短的幾年期間,在分公司的嚴格要求下幫助指導下,無論在政治上還是在思想上都有很大的提高,明確了一個奮斗目標,一個如何打開市場,搞好經營理念的目標。我作為一名加油站管理人員,以身作則積極投身到,加油站如何加強安全管理,提高經濟效益中去,我時刻嚴格要求自己,以高度的政治責任感,認真履行工作職責,積極向老黨員老員工學習,要帶頭學,主動學充分利用業余時間刻苦學習安全管理和消防知識,油品知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長,
二、盡職,盡責,努力工作:
1、抓住安全教育,抓好安全管理。
加油站是經營易燃易爆場所,要是員工的安全意識不強,操作不正確都可能有危險,因此我在平時的管理中,十分重視安全工作:
一是要提高員工的安全意識,時刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓并教育。
二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內打手機和塑料桶加油等;
三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養,杜絕隱患,發現加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養一定要達到重維護,保養,維修并檢測做好每一項安全工作。
2、采取靈活性的手段抓經營工作。
去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優質服務,努力爭取更多的顧客,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務,對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現加大輕油的銷售量。
就在6月底我站所屬地段,道路擴建施工,道路泥濘塵土飛揚,每天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內的衛生比平時加強了好幾倍,站外修路的時間又比較長,差不多三個月才能竣工,然而員工還是認真清掃衛生保持站內的加油機設備整潔如一,四個月的和平路終于修好了。站要開業了,站內員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理,準備迎接新的開業,今年站上目標的輕油銷售3200噸,實際銷量2體會到只有和睦相處,取長補短,互相幫助,才能步調一致把效益搞上去,團結就是力量。
三、自己對20xx年的工作計劃和打算。
1、我認為加油站作為銷售企業的終端,最終的目標就是提高銷售效益,增強市場的競爭力,在確保加油站安全的前提下,作為站長肩負著油品營銷和站內管理的雙重任務,站長是站里的第一責任人,成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,要想增加今年比去年的銷售量,主要還的抓住管理是否到位,提供優質的服務,為顧客營造一個安全,舒適,整潔,溫馨的加油環境,這樣就能鎖住新老顧客,只要自己工作讓員工滿意了,員工讓顧客滿意了,以誠相待每一個顧客,銷量一定會增加。
2、要對油品的一定要自己把關,卸油前一定要檢驗油品是否合格,數量是否相對,要對計量員嚴格執行每天測量罐內核算,校準加油機的精確度,努力把油品降到最低損耗。
3、督促收款員要按時把銷售金額交回銀行,把賬表單當日做好。做到賬賬相符,表里如一。
四、我還有許多不足之處及努力方向。
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一年來本人盡了自己最大的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領導,同時也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹,與她們大力支持和團結奮斗,是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我們中心站加油站,一定能再上一個臺階,打造出完美的高績效團隊!在此我深深地感謝,成績屬于過去,可是挑戰還在未來,我清醒的認識到,只有自己的自身素質提高,才能積累更多的工作經驗,同時在工作方面也有了更大的轉變,促進業務水平,擴展與進步。
今后我一定要多學習,多思考發揚優點,克服不足,堅持干中學,學中干,不斷提高業務知識和自身素質的能力。在今后工作中繼續努力,得到大家的指點和幫助。以上有不妥的述職請領導批評指正。謝謝大家
? 加油站站長工作思想總結
一、按照公司各項規章制度對加油站進行管理,定期對加油員進行安全教育,操作技術培訓。
二、負責對加油站人員日常工作進行監督、考核、落實。
三、做好防火防盜工作,確保油站安全。
四、及時掌握汽油、柴油儲量,低于最低儲備時要通知材料科進行補充。
五、及時做好油站相關證件的審核工作,確保所有證件有效。
六、定期對加油機計量準確性進行檢查,確保計量準確。
七、完成領導交辦的臨時任務。
? 加油站站長工作思想總結
石油公司工作計劃總結
一年的時間就要過去了,作為石油公司技術員,不僅僅解決技術上的問題,還要下井干活。下面一起看看石油公司工作計劃總結范文吧~
石油公司工作計劃總結【一】
這一年是我難得的人生經歷,這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了許多美好的回憶。得到了領導們和師傅們的諄諄教導和無微不至的關懷,獲得了寶貴的工作經驗。在思想行動上,努力做到“想實習,會實習,實好習”,把培養工作能力,提高自身素質作為己任,也適應了油田的工作和生活節奏,深深的了解了河南油田和井下作業處的企業文化和理念,完全融入了xx這個大家庭,成為了一個真正的xx人。一年的實習里,我一直在努力接受新知識,體會接受新事物,并在這過程中找到自己的不足之處,以及明確自己今后的努力方向,幫助自己成長成才。
石油行業是一個高危行業,各級部門對安全都極其的重視,要求每一名員工必須將安全時時刻刻銘記于心。知安全、懂安全。因此從入廠的三級教育到班組的安全會議,每一個階段的安全教育都使我感受到安全的重要性,在以后的工作中以高度的責任心和強烈的使命感對待安全。
崗前培訓讓我對xx油田和我們井下作業處的總體情況有了初步的了解,像油田的歷史、生產開發、地質特征、后期發展和我們井下作業處的理念、文化等。期間我還參加了素質拓展培訓,培養了我與人交流、懂得感恩與回報、團隊協作精神等品質,這都為我以后的學習工作打下了良好的基礎。
被分到井下作業工程二部后,我被分到203隊實習。203隊主要擔負著采油二廠的斜直井的維護、措施以及斜直井的大修作業任務。是一支具有光榮傳統的作業隊,先后被評為中石化金牌作業隊、甲級作業隊等榮譽稱號,在這里,我感受最多的是團隊協作的精神品質,以及員工間友好和諧的氛圍。
我開始在四崗鍛煉,慢慢的學會了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿填寫班上的資料,但是安排我做的我總是盡自己最大的努力去做好,炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機的噪音都給我留下了深刻的印象,雖然又臟又累,但是看到因為自己的一點努力給班上帶來的改變我還是會覺得很欣慰,覺得所做的都是值得的。
后來隨著時間的推移對修井機上的一些設備設施的了解也會跟著老師傅們去做一些簡單的設備維修的活,像車打不著火泵油、更換車上的電瓶、更換車上的基本管線、更換車上的防碰等等。在這期間老師傅們傳授給了我很多知識與經驗,我也培養了自己的動手能力、對現場也有了一個直觀的了解,是我難得的實習經歷。
技術員除了負責隊上的技術工作外還主要負責隊上的工作和隊上職工的培訓工作。干技術員的活就得多操心多小心還得會獨立處理現場遇到的各種情況。在隨后的時間里我跟著技術員學會了作業的技術操作規程,例如檢泵換封、新井投產、化學堵水、調剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補、小套管二次固井等,同時還學會了編寫和上傳施工小結,下載工程和地質設計。在現場當實習技術員的時候我深深的感受到了操心的重要性,這一時期的工作我慢慢摸索出一些規律,這些對我后來都受益匪淺。
(1)沖砂作業的砂卡砂堵問題。在我上井期間發生了幾次沖砂作業造成砂卡砂堵事故,導致工人們又多起下了一次管柱,造成了經濟損失和工期的延長。針對這種情況我總結出以下幾條規律:
(a)在上井之前,認真查閱相關井史和作業小結,對于出砂嚴重以及漏失嚴重的井,作兩臺水泥車計劃。
(b)對沖砂方式的選擇,正沖,下擊力大而攜砂能力小;反沖,下擊力小而攜砂能力大。在帶有套洗筒作業時必須使用反沖作業,當帶有大直徑工具時,不能沖砂。
(c)沖砂過程中的注意事項,在沖砂和接單根時,絕對不能停泵;若出現特殊情況,必須迅速上提管柱,沖完砂后要充分循環一短時間,使油管或環空中的砂循環干凈。砂埋油層時,要特別注意當沖開油層時,由于地層漏失而造成砂卡砂堵,應在沖開油層前充分循環洗井液和緩慢下放管柱。
(2)打鉛印時應注意的問題。在作業過程為落實魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法,往往因為鉛印選擇和施工過程中出現問題而重復打印的情況,這將會造成了經濟損失和工期的延長。
(a)查看相關設計和現場情況選擇好合適的鉛印型號;
(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;
(c)下鉆速度不宜過快,以免中途將鉛模碰變形,影響分析結果;
(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時,開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;
(e)打印鉆壓一般加壓30kn,特殊情況可適當增減,但增加鉆壓不能超過50kn;
(f)打印加壓時只能加壓一次,不得二次打印,以免印痕重復難于分析。
作業二部由于面對面的接觸和工具車間的師傅的詳細講解使我對修井工具,包括打撈類、倒扣類、套管刮削工具等,井下泵,尤其是井下封隔器及控制類工具有了進一步的認識和了解。這些都為我在現場遇到復雜的井下情況需自己選用合適的工具時打下了堅實的基礎。深深的體會到了只有“安全才能生產,安全才有效益,安全才能回家。”這句話的真諦,同時更加明白了井噴的危害,知道了井控的重要性,因為油田只有在不發生安全和井噴事故的時候才能正常的生產。
我在思想政治方面能夠嚴格要求自己,關注時事政治,關系國家的改革發展,始終以正確的政治觀、思想觀和人生觀要求自己,堅決擁護國家領導的方針政策,積極學習社會主義理論思想。熱愛集體,尊敬上級,團結同事,樂于助人,在與同事的積極協作中提高自身的思想政治素養。另外,在工作中,我嚴格要求自己,充滿激情,敢于承擔責任,認真學習同事們精湛的技能,較高的安全意識,豐富的防護技能和設備故障處理能力;在為人處事方面,我以厚德載物,寬以待人為標準,平時我注意跟同事和諧相處,經常換位思考,體諒別人難處。在覺悟上,我積極的向黨組織靠攏,不斷的學習著國家和單位的一些政策和文件,為各項工作能夠順利開展并高質量、高標準地完成奠定良好的思想理論基礎。
我養成了記筆記的習慣,每天把自己要干的工作和工作中取得的經驗教訓記在本子上,閑暇的時候翻閱,及時總結成功和失敗的原因。期間,我還不時的查閱井下作業操作規程、井下作業行業技術標準匯編、井下作業工以及以前的課本等與工作相關的資料,力爭在短時間之內提高自己。
另外,無論是工作還是做人,我都時刻提醒自己要對自己有要求,要不斷向其他優秀的同事學習,工作認真細致,不斷提高自己的工作水平,力求能把負責的工作做到盡善盡美。這一年以來,我參與了隊上的大部分技術工作。跟班上井,進行現場技術交底,監督檢查員工的現場操作執行情況、監護現場施工,對現場進行危害識別和隱患整改;對油水樣進行化驗分析;寫日報、小結、工作日志;參與評審資料、參加井控演練等。現在,我可以很好的將理論與實踐結合起來,在技術、井控、安全以及管理方面都取得了長足的進步,能順利的完成領導分配的任務。并且在我隊被中石化集團公司授予金牌試油隊和創建xx”工人先鋒”活動中做出了自己的貢獻。
1,解決現場問題的經驗和能力還有點欠缺,需要不斷積累現場經驗。
2,實習體驗更多的基層崗位從多方面了解油田基層的工作。
3,在對作業技術還是有所欠缺,還需要不斷學習和積累。下步打算:
1,在向書本學習的同時向實踐學習,努力提高對作業工序的認識;
2,進一步學習現場管理的方法和技巧,在實習的過程中不斷的總結自己的經驗和前輩們的經驗,(勤總結和善于總結)不斷的豐富和充實自己的生活工作閱歷。
3,繼續保持好良好的學習習慣,做到謙遜,虛心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。
4,自學英語,不斷提高自己的口語水平,爭取有機會去井下的國外市場。
今后,我將進一步加強技術學習,扎實工作,充分發揮個人所長,不斷完善自己,為單位貢獻自己的一份力量。
石油公司工作計劃總結【二】
坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做的工作,乍看起來似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。
心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。
(一)學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。
(二)即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。
在石化總廠,隨處可以見到安全提示,每個事關安全的角落都配有滅火器、滅火槍等,每個目擊之處都有醒目的安全標語,每個員工都有強烈的安全意識,每種工作都突出安全的重要性。我想,正是由于在這樣一種耳濡目染的環境下,石油人的安全意識才這樣強,也突顯了安全理念落實得多么到位。
在生產一線,領導對我們都非常友善,感覺跟他們在一起交流時沒有任何距離感。我體會到企業文化核心就是:安全、人本、誠信、責任、創新以及合作。也許正是大慶石油這種以人為本的企業文化,才能促進集團及旗下石油公司在經營管理中的人文關懷,在基層工作細節中的和諧團結,從而在業績上做到精益求精。
一個人有了一種精神就會無往不勝,一個企業有了一種精神就會長盛不衰。大慶人就擁有這樣的精神——大慶精神、鐵人精神。50年來,大慶精神、鐵人精神薪火相傳。從“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的王進喜,到“寧可把心血熬干,也要讓油田高產再穩產”的“新時期鐵人”王啟民。半個世紀以來,大慶油田英雄輩出。多年來,大慶油田每一屆班子都把傳承大慶精神、鐵人精神作為歷史使命和政治責任,一屆一屆傳下來,一代一代接上去。大慶精神、鐵人精神已成為大慶之魂。
一個鐵人前面走,千萬個鐵人跟上來。在大慶精神、鐵人精神的感召下,大慶油田英雄輩出,處處有鐵人。我們班組的各位師傅,他們幾十年如一日的堅守在自己的工作崗位上,這是一種鐵人精神的體現。我想,各位師傅已經為我們做好了榜樣,做好了表率,我相信在以后的工作和生活中,我和我的同事,我們一定能后繼承和發揚這種精神,總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我綿薄之力。為我們昆侖燃氣黑龍江分公司做出我們的貢獻。
? 加油站站長工作思想總結
20xx年年初,按公司要求我被調至加油站任站長一職,這一年里在上級領導的正確指導和幫助下,通過全站員工的共同努力,截止到xx月,我站共銷售成品油xxx噸,完成全年任務的xx%,較去年相比減少xx%,其中汽油xx噸,柴油xxx噸,汽柴比1:2,非油品共銷售xxx元,較去年相比增加xx%,IC卡共發卡330張,現就近一年的經營和管理工作各方面情況匯報如下:
一、 抓好經營工作
20xx年我站憑著中國石化質優量足的品牌形象,并在站領導的正確管理下,緊緊圍繞公司的營銷策略,加油站用熱情的服務打動來來往往的每一位顧客。春耕時節,站內提前進行春耕油品供應市場調研,走到xx詢問顧客需求,發放“春耕惠農”的宣傳單,并根據實際情況,提前進行油品調配,有效控制了銷售節奏,保證了春耕油品供應平穩,給站內帶來了銷量的提升和顧客的好評。
同時,發動站內每一位員工喊著人人都是推銷員的口號,在業余時間也不忘宣傳油品,發動每一位員工挖掘潛在客戶,建立客戶檔案,按照客戶消費情況進行分類,維護老客戶、拉攏新客戶。在IC卡上線之際,站內每一位員工都積極向顧客宣傳IC卡的優惠政策,提高發卡量,也為員工贏得獎金提高了收入。
二、 抓好安全教育和安全管理
加油站經營的是危險化學品,可以說安全是最重要的,在這一年里站內新增員工的安全教育是尤為重要,員工的安全意識不強、操作不正確都可能釀成大災難,在增強員工安全意識方面,經常貫徹落實“七想、七不干”、《現場九條禁令》等,讓員工在工作中養成良好的安全習慣,保證站內安全。
勤檢查、重整改、杜絕隱患,堅持每日交接班時檢查安全,發現加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理,杜絕了各種隱患;此外,站內的安全防火設備設施的維護和保養也是很重要,從設備設施的維護保養上,重保養、重維護、重防范,做好各項安全工作,著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
三、 抓好數質量管理
堅持按照“卸油十步法”進行卸油,認真核對來油品號和數量,避免“跑冒滴漏”,每日計量庫存數量及溫度,每月進行加油機自校保證加油機的準確度,總之,加強計量管理,明確計量員責職,發現問題立即查找分析,不隔夜,建立健全計量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。
四、 工作中存在的不足
1.站內經營策略不明確不靈活,未能充分發揮地理優勢,未能完成經營指標。
2.員工隊伍不穩定,給服務工作帶來了一些負面影響。
3.員工規范服務意識還有待提高。
4.設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。
5.站內衛生清掃不夠及時,存在衛生死角。
五、下一步工作計劃
在剩下的一個月里積極聯系客戶銷售成品油、發放IC卡、銷售非油品,努力完成經營指標,加強站內的管理和監督工作,內務管理、環境衛生、賬務及各項記錄等方面規范要求、細致要求,及時清理衛生改善站容站貌,加強數質量管理和安全管理,團結員工、關心員工、以人為本、多與員工進行溝通,帶好隊伍。
? 加油站站長工作思想總結
一年來,我縣減輕農民負擔工作在市減負辦、縣委、縣政府高度重視下、以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹執行中央一號文件精神。圍繞黨的十九大四中、xx全會,從維護農村發展和穩定的大局出發,切實落實農村稅費改革和減負的各項政策規定,堅持綜合治理、標本兼治、狠抓上級政策落實、強化監督管理,努力使農民負擔進一步減輕,涉農負擔的突出問題減少。確保農民負擔不反彈、農民利益不受侵犯。現將一年以來我縣減負工作開展情況總結如下:
一、全面貫徹落實中央關于農村稅費改革的有關規定
我縣著眼于減輕農民負擔,全面開展農村稅費改革試點工作。一年以來,總體上政策落實情況良好,改革進展順利。對稅改前稅費尾欠暫緩清收基本能嚴格執行,在對明確了對已收取的20xx年以來提留統籌費,應無條件如數退還給農民;繼續暫緩清收農民農村稅費改革前發生的稅費尾欠,待經濟發展,農民承受能力增強后再作處理,各鄉鎮、村基本上能規定及時地清退到農戶。稅改轉移支付資金的分配和支付也得到較好的落實。同時,加大也了減負和稅改政策的宣傳力度,向廣大農村群眾宣傳稅改和減負政策,確保農村稅費改革這項惠民政策真正落到實處。
二、減輕農民負擔“四項制度”得到較好的實施
(一)涉及農民負擔案(事)件責任追究制我縣繼續堅持和完善減輕農民負擔工作黨政主要領導親自抓、負總責的領導責任制,認真貫徹落實中辦[20xx]35號文件精神,嚴肅查處各種侵犯農民權益的違法行為,努力把矛盾化解在萌芽狀態。今年以來全縣沒有發生重大的涉及農民負擔案(事)件。
(二)農村訂閱報刊費用限額制縣委宣傳、糾風、物價、減負等有關部門加強協作配合,齊抓共管,把農村訂閱報刊費用“限額制”落到實處,在全縣減負檢查中沒有發現以代繳方式超限訂閱報刊現象,鄉鎮、村基層組織、學校沒有替農民、學生代訂報刊、代扣代繳訂閱費用。
(三)涉農稅收、價格和收費公示制我縣涉農收費單位均能嚴格按照發改委價格[20xx]297號文件規定執行做好公示工作,增加收費的透明度,能做好收費公示欄動態管理,遇到有關規定調整變動,能及時更新有關內容,確保公示的準確性。對歷年來公布取消和降低涉農收費項目和降低的標準進行全面清理,對不符合規定的一律給予取消或糾正。
(四)農村義務教育“一費制”我縣根據閩價[20xx]259號福建省物價局、財政廳、教育廳、農民負擔監督管理辦公室關于印發《福建省義務教育階段學校實行“一費制”收費辦法的意見》的文件精神,嚴格執行一類縣雜費標準,縣物價、縣減負辦同縣財政、教育、針對本地經濟發展水平和群眾的承受能力,提出標準方案,舉行聽證會,充分聽取社會各方面意見,由縣政府批準后付諸實施。各個學校都能嚴格“一費制”的有關收費管理,收費用于補充學校公用經費不足,雜費實行收支兩條線管理。有力地遏制了農村中小學亂收費問題的產生。
三、繼續做好農民負擔(監督)明白卡的發放工作
認真組織做好農民負擔(監督)明白卡的發放工作,全縣共發放農民負擔(監督)明白卡7.6萬份,于6月底已全部發放到各鄉鎮。并發文到各鄉鎮要求各抓實抓好此項工作。確保(監督)明白卡入戶率達到99%。通過(監督)明白卡的發放,使農民群眾更全面地了解涉農收費項目和收費標準和部分已取消、嚴禁面向農民收取的項目。
四、強監督檢查,全面治理農村“三亂”問題
縣減負辦以整改檢查發現問題為重點,以解決減輕農民負擔熱點為突破口,綜合運用全面檢查、專項檢查和暗訪等農民負擔檢查方法,根據榕農負監[20xx]07號《關于面向村集體經濟組織‘三亂’行為開展專項檢查的通知》和榕農負監[20xx]09號《關于開展半年農民負擔專項檢查的通知》文件要求,縣減負辦與縣經管站對縣部分村集體經濟組織政務支出的情況,進行抽樣專項審計和農民負擔專項檢查,把問題發現在基層,解決在基層。
五、建立完善“一事一議”籌資投勞制度
我縣組織減負工作人員到有關鄉鎮、村開展“一事一議”籌資投勞宣傳活動。引導村干部要克服畏難情緒,細致做好村民工作,防止“一事一議”引發新的農民負擔。要正確引導農民自愿捐資參與村內生產公益事業建設,防止把自愿捐資演變為新的攤派和集資。
六、認真做好群眾來信來訪受理工作,查處涉農負擔案件和違規行為。
認真接待農民群眾來信來訪,傾聽社會和群眾呼聲,進行政策法規咨詢,解決農民反映的問題。一年,縣減負辦農民負擔來信、來電、來訪25起,反映的問題涉及農村稅費征收、教育亂收費和農民建房收費等,每起信訪件都在一定時間內給予及時核查,及時反饋農民。對縣人大代表縣xx屆人大一次會議上提出“大洋鎮際尾村因學校危房建設,被城建部門收取教育附加費,地材砂石等硬性規定要稅務發票,加重了村級負擔”的建議進行了認真答復。5月份根據群眾來電,縣減負辦及時受理了一中學收費不規范問題,要求列出退款計劃,退還合理款項。通過做好這項工作,該校已于6月底將不合理收取xx850元款退還給學生。
20xx年我縣減負工作將繼續堅持執行上級減輕農民負擔有關方針、政策,鞏固減負工作成果,防止反彈,進一步減輕農民負擔。
? 加油站站長工作思想總結
1、負責組織和領導全站員工開展各項經營、管理和服務工作。
2、負責加油站商品進、銷、存和數質量的監督管理,保障供應,提高銷量,確保公司下達的經營銷售指標和其他目標的全面完成。 3、加強核算,分解落實各項經濟指標,控制費用支出,降低商品損耗,提高效益。
4、負責制定加油站應急預案,落實加油站安全管理體系文件,開展安全教育,完善安全設施,落實安全措施,實現安全生產。 5、熟悉加油站各經營管理環節和操作規程,合理調配人力;指導、監督和檢查各崗位工作。
6、必須在營業現場直接進行現場管理,并定時或不定時地對加油站進行全面巡檢。若遇特殊情況離站,應指定專人代行其職責。 7、負責站內設備設施管理,組織人員進行維護、保養,使之處于良好狀態。
8、負責員工的思想政治教育工作,帶領全體員工遵章守紀,保持良好站風。
9、負責客戶開發工作,負責收集競爭對手價格、銷量、促銷等信息,并于第一時間上報上級管理部門。
10、秉公辦事,做好站內員工的考核工作,充分調動每一個員工的積極性。
11、對外負責安監、市場監督、消防、工商等部門的溝通協調工作,較好處理對外關系。根據授權處理事故和其他突發事件。
12、完成上級交辦的其他工作。
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