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企業動員培訓總結(通用十九篇)

發表時間:2021-03-04

企業動員培訓總結(通用十九篇)。

? 企業動員培訓總結 ?

9月10~11日,由道路運輸管理處和市交通信息中心主辦、培訓中心承辦的“道路運輸企業管理人員培訓班”在市委黨校進行了為期二天的培訓,現將有關情況小結如下:

一、培訓的基本情況

本次培訓,市交通局和運管處等領導均比較重視,交通局調研員、運管處副主任、市交通局安全科科長等出席了開班儀式并作了講話。來自全市道路運輸企業32家的管理人員共132人參加了本次培訓。

二、培訓的內容及目的

本次培訓圍繞如何提高道路運輸客運企業管理水平和管理人員素質,依照《中華人民共和國道路運輸條例》、《道路旅客運輸及客運站管理規定》、《道路運輸從業人員管理規定》、《市出租小汽車管理條例》等相關規定,對全市道路運輸客運企業在進一步完善服務功能,強化安全源頭監管,維護市場秩序,規范客運站經營行為,提高服務質量等方面作了系統的培訓。重點對道路運輸企業GPS動態監督管理制度的建立和GPS日常操作,道路運輸客運企業應急預案的制定、發生交通事故的處理及整改程序和道路運輸安全生產管理規范的制定和操作進行了培訓考核,達到了培訓的目的,受到企業好評。

本次培訓突出一點表現在大部分道路運輸企業領導能夠重視并能積極主動報名參加培訓,但隨著培訓的考核,也暴露出一部分客運企業在安全管理上存在不足,具體表現是:

1、通過案例分析考核,部分企業反映出在安全管理制度、應急預案的制訂上存在諸多漏洞或制訂不夠完善。

2、通過案例分析考核,部分企業主管安全生產的管理人員對突發事件的處置存在程序上的錯誤,不能及時按照規范的程序進行匯報和處理,對于安全事故責任等級不能嚴格區分。

為此,一是建議政府職能部門聯合舉辦一期企業安全生產管理制度規章文件制訂標準、要求的專場培訓,嚴格、標準、規范的指導企業結合自身特點制訂規章制度。二是建議由政府職能部門組織一次企業模擬突發事件的演習,使企業的安全管理人員能夠從理論到實戰經驗的過渡,如遇突發事件,能夠及時正確處置,把事故降低到最低,減少事故帶來的損失。

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一、人力資源開發管理工作的主要做法與體會

公司發展的這幾年來,我們在人力資源開發管理工作上也經歷了一個逐步發展與完善的過程。

(一)具體做法

1、高層管理者。我們主要采取的形式為外部引進與內部培養兩種;外部引進,以xx年人力資源管理為例,我們通過專業獵頭公司外聘蘇寧電器企劃部經理(王永)擔任我公司企劃專業隊伍的負責人,同時在我們市場開拓及溫泉項目開發過程中,又從海泉灣集團外聘兩名高管(徐偉巍、吳昊)。內部培養方面則是在原有中層管理者中予以晉升。(山水園、竹海景區及旅行社負責人)

2、中層管理者。這一層面主要通過競聘競崗的形式來進行選拔。公司每年6月份都組織開展一次見習管理者選拔,為更多綜合技能突出、有管理能力的人才提供展示的平臺,并以此來達到儲備后備力量的目的。

3、基層管理者。主要以輪崗的形式,一方面,是讓員工在其最適合的固定崗位展示自己的才能,另一方面,是安排員工進行輪崗,即更多地為進入企業的員工進行職業規劃,讓他們分別在分(子)公司的各個部門進行輪崗鍛煉。

(二)主要措施

1、合理有效的招聘途徑

公司在招聘途徑上和其他旅游企業都有相通之外,不外乎通過人才市場、網絡渠道等方式進行社會公開招聘或定向招聘等,在此重點把我們企業在招聘過程中的不同做法與各位同仁進行交流。突出的形式主要表現在與各大專院校的合作方面,目前我們企業的院校合作對象不僅僅是鎖定在溧陽當地的一些專業旅游學校,同時還與常州輕工學院、無錫商學院等建立了長期合作關系,并成為常州旅游學校授牌實習基地。通過這種形式的合作,使得企業在用人及學校在輸人方面達成了的運轉。大專院校的人才輸入除了選擇其中一部分較有潛質的予以正式錄用外(比如財務條線,引進對口專業的本科畢業生),我們還從中選取了一部分表現相對突出的作為企業的兼職培養對象,通過組織集中培訓、安排崗點實習等形式加強業務指導,以適應旺季周末、黃金周的景區工作人員及旅行社導游配備需求。

2、注重并穩定員工隊伍建設

隨著公司的逐步發展,在現有兩大景區(山水園、南山竹海)及旅行社的規模基礎上,期待中的南山竹海溫泉度假村即將于xx年投運,企業規模的不斷擴大,造成了人才的大量短缺,同時考慮到旅*業普遍存在的人員流失的問題,員工隊伍的穩定尤為突出。因此,公司于xx年底專門聘請咨詢機構進行了行業外部與內部的薪酬調查,并分別對高、中、基層的各級薪酬體系進行了調整,以此來穩定企業的員工隊伍建設。

二、xx年度培訓工作開展情況

目前,天目湖旅游有限公司是以集團化的運作模式在運營,總公司辦公室主要負責企業中層以上管理者的培訓,而各分(子)公司辦公室則分別負責分(子)公司的內部培訓。

xx年培訓工作主要開展情況大體上分為兩個方面:外部培訓與內部培訓

(一)外部培訓(主要分為四個層面)

1、高層。主要形式以外送參加高級培訓班的學習為主,如xx年董事長參加了清華大學總裁班的學習,財務條線參加的清華大學財務總裁班的學習,還有我們負責市場的副總經理參加了上海交通大學的市場營銷班學習。

2、中層。公司與南京逸馬、浙江孚嘉兩家專業培訓機構建立了長期合作關系,定期輸送中層管理人員外出培訓,主要參加一些公開課的培訓(如xx年11月安排了旅行社及山水園的三名中層管理者參加了南京逸馬的中層經理人管理技能培訓)

3、與南京金海田咨詢機構合作,購買時代光華網上在線學習系統,安排各級管理人員開展在線學習培訓。

4、積極參加了旅游局組織的各類條線培訓(主要是年審、考察及安全培訓等)

(二)內部培訓

1、標準化創新模式培訓

圍繞“和諧社會”的大環境要求,公司董事長于xx年初就提出了公司“管理質量提升年”的總體目標,并于xx年底明確了企業xx年度的管理新目標:“提倡現代儒商管理、建設企業文化脈絡”。xx年作為公司收入遞增、管理提升的重要一年,我們一項最突出的內部培訓就是全面開展了標準化推行與建設工作。盡管這項工作和酒店行業相比,我們還略顯滯后,便對于景區、旅行社來說,我們不為是一種創新與嘗試。公司利用內部培訓師資源,組織開展了專業禮儀培訓、崗位技能培訓、標準化操作流程等培訓,并鼓勵在工作中大膽創新,以禮儀培訓為例,我們把員生活與工作中的實際場景拍攝成正面及反面兩種題材,制作成ppT,以圖文并茂的形式教導員工如何做、做到什么樣的標準。

一年來,通過標準化的創新管理,企業員工在服務過程中重點保持了良好的儀容儀表、規范的行為舉止、禮貌的服務語言及專業的崗位技能,使得公司的服務真正實現了“不求第一,但求”的個性化目標。

2、旅行社專業系統培訓

旅行社系統培訓也是公司的一道亮點,與組團社不同的是,目前天目湖旅行社主要從事的是地接業務,因此,我們的培訓工作歷來都遵循了嚴格、規范的原則。主要模式表現為新員工入職培訓、在職導游技能培訓及等級考核專業培訓。

1)新員工入職培訓。歷時三個月,培訓流程:①入店培訓(時間一周,介紹公司發展前景、基本情況、員工手冊等)→②旅行社崗位培訓(時間一周,介紹旅行社規章制度、景區景點知識、操作規程、導游基礎知識等)→③講解技能培訓(時間跨度一個半月,主要將導游詞內容分階段進行現場培訓、技巧培訓)→④崗點實習(時間一周,熟悉公司各點操作流程、接待人員等情況,便于后期接待工作的順利開展)→⑤跟團實習(時間半個月,老導游帶團風格言傳身教)→⑥系統考核⑦正式上崗

2)在職導游技能培訓。通過外聘高級導游講課、組織內部推銷能手交流、開展導游詞創作、技能比賽等形式鞏固及提升崗位技能。

3)等級考核專業培訓。主要分為半年度晉級考核及年度等級考核兩個階段,半年度組織的形式主要從激勵角度出發,給予員工晉級的機會;年度考核的形式是取消原有等級,通過考核重新賦予等級稱號,并享受不同等級出團補貼,以達到鼓勵先進、鞭策后進的目的。

? 企業動員培訓總結 ?

任職以來已有一年,在這一年的時間里,工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務。現就這一年來開展的主要培訓工作做簡要總結。

一、培訓情況

1.組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程新員工入職培訓共組織實施了XX期,受教育員工XX人,平均每期參加XX人,入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。

2.關于公司級及單位培訓:公司級培訓共實施XX場,培訓人數為XX人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓,安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;X月至XX月各單位培訓實施XX場,培訓人數為XX人,各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

3.特種作業人員培訓考證情況:在領導的指導下,X月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證,人數為XX人;X月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數為XXX人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;X月組織煉鐵、燒結行車人員考證,人數為XX人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在X月接收的平沙鍋爐班學員XX人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了XX人;X月接收了行車班學員XXX人來公司實操,待實操考試結束后優先錄取了XX人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規培訓管理情況

2.1培訓設施管理情況:所有培訓教室X月-X月使用XX場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協調溝通,沒有發生一起在時間上有沖突的情況;XX培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發生培訓設備異常現象。

2.2培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會及時催交各單位培訓資料,X月-X月,共收集培訓資料紙制版XX份,培訓資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。

2.3關于特種作業臺賬的管理:自從X月份特種作業人員信息臺賬出來之后,依據臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發來匯總,等到年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業人員信息。

三、培訓工作開展中出現的問題及對策

第一,年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

第二,培訓資料提交不完整的問題。至目前為止,不少單位提交的培訓資料并未完全按照規定要求提交,這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關系。年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料,提交怎么樣合格的電子版培訓資料。

第三,特種作業臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業人員的動態;然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,然后每月都進行匯總,匯總時將體現三個月內復審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳。

四、新年的展望

在新的一年里,將重點解決好培訓中出現的不足,不斷精細化完善好培訓管理制度,不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進,與此同時,以一個積極向上的心態,提高個人綜合能力,加強培訓相關人員的密切聯系,想千方設百計,以達到最終促進工作高效開展之目的。

? 企業動員培訓總結 ?


隨著互聯網的不斷發展,線上培訓成為了許多企業提高員工素質的重要手段。線上培訓以其靈活性和高效性受到了越來越多企業的青睞。在過去的一段時間里,公司也積極推行了線上培訓,并取得了一些積極的成果。在本文中,我將詳細總結一下公司的線上培訓經驗和效果。


公司從課程設計入手,確保了線上培訓內容的質量。將員工的需要和公司的發展目標相結合,精心設計了一系列與崗位要求密切相關的培訓課程。從新員工入職培訓到中高級管理人員的進階課程都進行了系統的規劃。課程內容既包括基礎知識的講解,也包括案例分析和實踐操作,以幫助員工全面提高自己的技能水平。


公司注重培訓平臺的選擇和優化。經過調研和比較,選擇了一款功能齊全、操作簡單的在線學習平臺。該平臺支持在線視頻教學、論壇交流和在線測試等多種功能,能夠滿足不同員工的學習需求。同時,還在平臺上建立了一個完善的學習資源庫,包含了各種課件、文獻資料和案例庫,方便員工在學習過程中進行深入了解和參考。


然后,公司重視培訓過程中的互動和反饋。在線培訓可能會面臨缺乏面對面交流的問題,為了解決這個問題,采取了多種方式增加學員的互動性。在課程設計中,加入了討論題和小組作業,鼓勵員工進行深入思考和交流。同時,還定期組織線上討論會和答疑活動,讓員工有機會與講師進行直接互動。通過線上測試和問卷調查等方式收集員工對培訓的反饋,及時優化培訓內容和方式。


公司對線上培訓的效果進行了評估。通過對員工的考核和實際工作表現進行對比分析,發現經過線上培訓后,員工的工作能力和表現有了顯著的提高。同時,通過員工的反饋調查,發現大部分員工對線上培訓持肯定的態度,認為它提供了更多學習的機會和便利性。這些評估結果肯定了線上培訓的成果,并對公司未來的培訓策略提供了有益的參考。


企業線上培訓在公司取得了一定的成效。通過精心設計的課程、優化的培訓平臺、積極的互動和及時的評估,提高了員工的技能水平和工作表現,為企業的發展做出了積極貢獻。線上培訓也面臨一些挑戰,比如員工的自律性和培訓的持續性。因此,將繼續改進線上培訓的方式和方法,進一步提高其效果和影響力。相信,通過不斷學習和創新,企業線上培訓將為提供更多更好的發展機會。

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公司員工培訓感想

經過公司各職能部門對全體員工的業務培訓,期間學習了李 強老師的《為自己工作》的電視講座。通過這幾天的學習, 使我明白了很多以前所不熟知的問題,李強老師在講到人為 什么去工作,我想這個問題每個人都有自己理想的答案,為 了家庭,為了事業為了體現自己的自身價值,太多太多的答 案。但我們確忽視了一點,你為企業做了什么,我們往往站 在自己的角度上強調企業客觀、外在的不利因素,卻忘記了 你自己為企業做了什么,貢獻了什么。首先我們必須做到擺 正自己的位置,不要抱怨企業對自己的不公,要立足本職工 作,竭盡全力為企業的強力發展出力發光用盡所能。通過這 次學習做為項目辦公室主任的我,對今后的工作有了更深一 步的認識和理解。

首先要珍惜自己的工作,公司領導把我安排在項目辦公室主 任這個重要工作崗位上,這說明對我的工作能力給于認可, 這是領導多大的信任和決心。使我有了一個施展能力的舞 臺,我有什么理由不加倍為企業明天的輝煌盡一份力呢。在 我身邊也有很多下崗的員工,而我很慶幸,擁有一個自己驕 傲企業,擁有一份屬于自己的工作。李強老師說得對:我們 應該對我們公司感恩,對我們領導感恩。 對待工作必須有一個深刻的理解,在辦公室管理中應該知道 自己應

該做什么、應該了解什么,怎么做、怎樣能做好,只 有這樣才能有能力干好本職工作,才能把工作做的盡善盡 美,才會叫領導放心的把工作交給自己。以前總是想到單位 干好本職工作就行了,對得起自己這份工資就可以了,現在 使我明白了在今后的工作中要錘煉自己,在生活上要團結同 事。對任何事情都要有責任心,不能簡單的為工作而工作, 也不能為薪水而工作,做任何事情都得用心去做。李強老師 講:什么是優秀?優秀的人才,不就是比你多干一點,比你 多發現一點,比你多鉆研一點,比你多有心一點,比你不計 較一點,這些看似平常的“一點”,組成了優秀人才必備的素 質。人的一生大部分時間在工作,可以說工作是人生的重要 組成部分,所以說工作是要用自己生命去做的事。所以我們 以消極的心態去面對工作不要埋怨沒有人發現你的才能,只 要你在工作中踏踏實實的干,心有責任感,無論小事大事都 全力以赴的去工作,端正工作態度,當我們不那么好高騖遠, 用心做好工作,在不久的將來你會發現你既定的目標已經實 現。

通過這次的培訓,我會更好的珍惜自己的工作調節好自己的 心態,誠實做人、努力做事,對待工作態度有了一個全新的 認識,我會在以后的辦公室管理中更好的工作,把自己的本 職工作做好,叫公司領導滿意,叫項目領導放心。

企業員工培訓后感想與收獲

(一)了解了集團的文化

通過半個多月的課程學習,了解了出版社的發展歷史,企業文化。對傳承文化,傳播知識,傳遞幸福有了更進一步的認識。

(二)員工職業素養的生成

這一段的學習,無論是工作中的小習慣,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一課。一流企業優秀員工的應該是具有以下特點:1、以實用為導向的職業知識。知識是前人經驗的積累,它有空間時間上的局限性,知識之多,浩如煙海,人畢其終生而不能窮盡,只能以實用為導向,取其所需。2、以專業為導向的職業技能。沒有專業就沒有職業,專業技能是職業技能的保證。事情做得專業,工作才能做得職業。3、以價值為導向的職業觀念。觀念決定態度,態度決定行動,行動決定結果。在眾多觀念中,價值觀念是核心,價值觀念決定了評判標準,員工對企業的歸屬感道德取決于企業價值觀的認同。4、以成果為導向的職業思維。生命注重過程,但工作要注重成果,生命的過程是由眾多個結果連接而成,工作中沒有好的結果,過程是沒有多大意義的。以成果為導向的思維方式是一切工作思路的基礎。5、以敬業為導向的職業態度。只有把工作當成事業來干,才能長久,才能卓越,對待工作不是一般努力就可以,而是虔誠,不是盡力而為,而應全力以赴,沒有敬業的態度,就不會有優秀的業績。

(三)團隊合作意識的提高

在拓展訓練中,無論是一開始的分組,設計隊名、隊旗、對歌還是后來的過河、背摔,以及高空斷橋等,幾乎所有的項目,每個成員都在積極的出謀劃策,都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協作。為什么在訓練中大家都能如此的團結?因為大家的目標完全一致,才可以在團隊的中突出了大家一致的目標。全身心地投入當然會大聲說出的自己的想法,只有充分發揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。在這個過程中我們尋找到快樂,在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中,我們都自始至終都在為自己的順利過關而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個訓練過程結束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情,都感到回味無窮。參加拓展訓練使我們加深了了解,增進了友誼,強化了團隊意識。兩天的活動給大家帶來了很多感悟和啟示,留下了深刻的印象和回味無窮的記憶。

(四)個人責任意識的提高

責任感的修煉是一個長期的過程,也是一個自我意識覺醒的過程。在工作中,我們要有一種凡事必做到最好的干勁,要有一種履職盡責的態度,堅持從一點一滴做起,把握每一個細節,才能使自己的工作卓有成效。工作就是責任,責任重于泰山。在工作中承擔一份責任,堅守一種信念,成就一番事業,這是每個職業人的追求,“不因位卑而消沉,不以責小而松懈”。在工作的道路上,我們應該永遠葆一份責任心,才能向著成功前進。

以上就是我在培訓中的收獲。通過培訓,我提高了自己的業務能力,調整了自己的工作心態,基本完成了從學生到員工的角色轉變。最后感謝領導們給我們安排了這么完美的一個培訓,感謝同事們帶給我的收獲與感動!謝謝大家!!!

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同事們,什么是低碳生活?特別是二氧化碳的排放。我們每個人都是地球的主人,積極實踐低碳生活,從節電、節氣、節水、合理利用和回收等點滴開始,做保護地球的衛士是每個人的責任。

親愛的少先隊員們,新學期,新風貌,低碳生活,你們準備好了嗎?

一、為新書穿上環保的新衣

新學期來了,同事們都發了新書。興高采烈之余,首先想到的是要為新書包上書皮,以往大家都是一到開學就買塑料書皮,或者買漂亮的包裝紙包書皮。全校1800名學生,每個人平均新書六七本,要花費多少錢啊!更重要的是,這些塑料書皮和漂亮包裝紙制作要浪費能源,不利環保,塑料書皮使用后還會產生白色垃圾。不妨用舊掛歷、海報、牛皮紙等材料包書皮,既利于環保,還可以跟著爸爸媽媽學習,學會自己包,鍛煉動手能力。

二、把沒有用完的本子整合起來

新學期,新氣象,每個同事心中都充滿了向往。幾乎每個同事都會在新學期第一天甚至是開學前幾天就開始做開學的準備。文具換新的,本子買來多本。書包里煥然一新,前一學期的好多沒用完的本子也自然被淘汰了。

據資料顯示,生產一噸文化紙要用20多棵樹齡在20至40年的數目,需要消耗凈水100噸、電600度、煤1。2噸、化工原料300公斤,同時產生高濃度污水300噸。

把舊本子沒用完的部分整合起來吧,重新訂成新的本子來使用。可以做練習,也可以當演算紙,節約了錢又節約了紙張,何樂而不為呢?

三、讓小手帕成為校園時尚

曾幾何時被人們普遍使用的手帕被遺忘,取而代之的是使用方便的紙巾。紙巾制作要砍伐樹木,使用后不可以回收,浪費了資源,亂扔還會污染環境。而手帕可反復使用,既節約資源又保護了樹木。我們每個少先隊員都要樹立“綠色消費”的理念,拒絕使用紙巾,隨身攜帶小手帕,身體力行做保護地球的小衛士。

四、種花種草正當時

春天,萬物復蘇,春天在枝頭、在天空、在田野,我們也讓春天走進我們的教室吧!綠色植物通過光合作用,可以吸收空氣中的二氧化碳釋放出氧氣。種花種草,讓教室美起來、綠起來,讓教室的空氣更清新。種花種草正當時,少先隊員們,齊動手吧!

保護地球人人有責,節能減排勢在必行。親愛的少先隊員們,“低碳生活”其實不難做到,低碳生活其實離我們并不遙遠,只要每個人注意生活中的一些細節就足夠了。

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20xx年7月,我有幸參加了國家中職骨干教師數控技術應用班的'學習,在這次的培訓中,采用了集中培訓和企業實踐交替的方式進行,安排了一個月去企業進行實際的實踐鍛煉。經過這些天的工作,我對相關企業的運行模式,企業對人才的需求有更深刻的了解,對于以后人才培養問題以及人才培養方向有了更清楚的認識。在這次的工作經歷中,不但鍛煉我的專業技能,同時也培養我的理論聯系實際的能力,提高分析問題和解決問題的能力。另外,最重要的是培養了我與其他同事團隊合作、共同探討、共同前進的精神。

下面就是我在公司實踐鍛煉的情況總結:

一、基本情況

在一個月中,分別安排了去寶雞、咸陽、渭南、南京等地進行了實際的參觀與企業實踐,在寶雞,去了秦川機床公司,它主要以生產精密數控機床、塑料機械與環保新材料、液壓與汽車零部件、精密特種齒輪傳動、精密機床鑄件、中高檔專用機床數控系統及數控機床維修服務等六大主體產業群;去了咸陽的咸陽經緯紡織機械有限公司,本企業廣泛應用了CAD計算機輔助設計技術和ERP管理系統。主要生產ZA、GA、G三大系列噴氣織機,GT系列積極凸輪開口裝置及與其配套的GTL連桿系列,GD系列絲織機和紡織機械配件等;并且去了渭南工業學校、陜西工業職業技術學校、南京工業職業技術學校,作為各個地方的有特色的高職工業學校,有著鮮明的地域特色,并且與當地的經濟、工業相聯系,作為一個很好的樣例給予了我們以啟示;在南京的過程中,參觀了南京機床廠以及與機床相關的企業,作為主要的南京實習企業,南京機床廠主要產品為數控齒輪加工機床,包括數控滾齒機、數控插齒機、數控剃齒機、磨齒機等,是國內目前唯一能為用戶提供成套數控齒輪加工機床及技術支持的生產廠家。擁有瓦德里希導軌磨床、格里森蝸桿砂輪磨齒機、東芝精密鏜銑加工中心、東芝數控立車,斯都特超精密磨床、喜基亞精密外圓磨床,麥屈克斯精密蝸桿磨床,三菱重工五面體加工中心和臥式鏜銑加工中心、克林貝格齒輪檢測中心、惠普雙頻激光干涉儀等先進的關鍵加工設備和檢測設備。

二、實習內容

在本次實習過程中,主要有企業的實踐和高職院校的學習交流。在企業實踐期間,受到公司領導及員工的熱情接待。在為期一個月的實踐實習過程中首先了解公司的基本概括、生產組織方式、產業發展趨勢對公司有一個大概的熟悉。然后進行了相關的講座了解,最后進入各個車間實習,分別了解了車削、銑削、磨削、刨銷及滾齒機其他加工,鉗工,尤其對于數控加工,有一個很好的了解認識,本次實習涵蓋機械加工的各個方面,完成機械零件的全部過程。步入車間我以一個學生的姿態來向大家學習、取經虛心求教,向工人師傅詳細的詢問了各種刀具,工件,機床的相關知識,并且親自看每一個工序的加工過程,對于刀具的選擇,工藝安排,切削參數的選取,以及程序的編輯,都有一個很好的了解和認識,一直到最后的零件的加工完成;在學習的過程中,掌握了更多的機床對刀,零件的安裝,對夾具的調試,使用各種檢驗工具來對零件的測試,達到精度的要求,尤其認識到了精度的重要性,最后又對企業文化有了一個更好的認識。工作中我嚴格要求自己遵守操作規程及組織紀律和單位規章制度,認識到職業素養、團隊合作等一些基本原則都要在實際生活中認真養成。

三、實習體會

這段時間,最令我感悟的就是這種敬業愛崗的精神,這種兢兢業業的工作態度深深教育了我,處在這樣一種工作環境使我深受感染,讓我明白到工作就是要這個樣子,這個對我以后無論在哪個崗位上工作都是受益不淺的。我深深的感覺到自己在單位里所學到的東西和在學校所教授的理論有一定的差別,所以我領悟到:要想在日后工作生涯上有所發展,就必須理論和實踐必須緊密結合,使自己的知識在實踐中得到增長,必須在實踐中培養自己各方面的能力。

實踐鍛煉是培養“技能型”、“雙師型”教師的需要。職業教育對教師有特殊的要求,它不僅要求教師具有較高的理論基礎知識,更重要的是要具有很強的實踐動手能力,以及對新知識、新技術的應用和開發能力。深入企業實踐,使我們的專業教師教育思想、教育理念得到了升華,實踐教學能力和解決職業崗位實際工作能力得到極大的提高。

1、教師教學理念的突破

下企業實踐,像企業人員一樣上下班,從事企業員工相同的工作。在實踐的過程中,教師普遍感受到書本知識和實際工作需求存在的距離,教學理念上有了更深的知識。通過到企業實踐,教師的實踐工作能力得到了訓練和提升,通過與企業人員的交流,明確了職業教育教學改革的方向。

2、培訓形式、內容的突破

職業學校教師下企業,腳踏實地地深入生產一線,將培養環境從傳統的教室、會場轉到企業的生產現場,把傳統的學科專家講學變為和企業行家的工作交流,傳統的就書論事轉為真實訓練,把傳統的以教學大綱、專業教師培訓為主轉達為以企業標準、技術標準、產品標準培訓為主。培訓的形式、內容有了很大的改變。在師資培訓的實效性、針對性、操作性方面實現了大的突破。

3、教師實踐能力的突破

教師到企業實踐,了解企業的生產實際,也帶著問題,向有豐富實踐經驗的工程技術人員請教,提高了推廣和應用新技術、新工藝、新方法的能力,掌握了相關生產工藝和新的技術信息,同時對企業運作模式、企業文化、企業經營理念有了充分的認識,大大提高了實踐能力,也對專業的現狀和發展趨勢有了切實的了解。

4、提高了對人才培養的認識

下企業鍛煉學習,使我充分的收集了企業一線的相關資料并了解了企業對學生素質和技能等方面的要求,還通過企業鍛煉對教學改革進行了思考,對如何培養高素質高技能的應用型人才有了更深刻的認識和理解,還了解到教學與企業之間的差距,了解到當前人才培養與社會需求的差距,為以后在專業建設、課程開發、教學的工作中能有進一步提高打下了良好的基礎。更重要的是使我對于大力推行工學結合,突出實踐能力培養,改革人才培養模式,真正體現教學過程的實踐性、開放性和職業性有了進一步的思考。同時我也了解到企業的良好服務意識、心理素質與溝通能力、隨機應變能力,這些都是企業員工的基本要求,對我們下一步進行教學改革等都有很好的參考價值。

5、提高了專業實踐技能

下企業鍛煉學習,增強了我對理論知識的感性認識,獲得了企業各方面的真實知識和技能,充分了解了該企業各方面的操作流程,特別是管理方面,營銷方面和倉儲配送方面。由于參與企業流程改造、技術更新的實踐操作,不僅提高了自己的實踐技能,也使理論教學的針對性、應用性和實踐性大大增強,同時也提高了自身的實踐開發能力和指導學生解決難題的能力。實踐中發現,自己的理論

知識雖然豐富,但是具體到企業中差距還是很大,同樣,這種情況也會發生在學生身上,所以要想提高學生的實踐技能,教師首先要提高自己。一個月的實踐時間固然不能深入熟練的進行實踐操作,但是重要的是為以后的實踐教學工作提供了很實用的參照,在實踐教學過程中做到融會貫通,可以大大提高實踐教學能力。同時,為管理基礎教研室的管理類、營銷類課程的實踐教學改革開拓了思路。

6、提高了教書育人的責任感

企業的每一道工序流程都是非常嚴謹的,不容出錯,現代化的生產線,不容許任何環節出錯,企業的決策更是需要萬無一失,只有這樣才能生產出合格的產品,才能做出正確的決策。作為教師,學生的素質和專業水平就是我們的產品,只有具有嚴謹的治學態度和高度的教書育人的責任感才能培養出合格的、能為社會所用的學生。通過實踐鍛煉,原來在工作中存在的偶爾的懈怠思想一掃而空,要樹立培養合格人才的高度責任感和迫切性,同時要增強治學的嚴謹性。在以后的工作中要把在企業中所學到的吃苦耐勞,精益求精,一絲不茍的精神貫穿到課堂教學中去,同時,要把這種精神傳播給學生,以身作則培養學生良好的職業道德。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。在短暫的實習期間,我通過觀察、虛心請教、動手實踐的方法對公司進行了解,但是面對新的領域、新的產品和新的知識我最終還是感到自身知識的匱乏,才知道“學無止境”的道理。只有把學院的理論知識和企業的實踐運用相結合,才能更完全的掌握專業技能。

在實習的過程中我們要虛心求教,完成理論與實際相結合、學院與社會的溝通,這樣不僅實際工作能力有所提高,進一步激發了自己對專業的興趣,并能夠結合生產實際,在專業領域進行更深入的學習,培養自己的環境適應能力及時的發現問題、分析問題、解決問題的實際能力,為今后的發展打下良好的基礎。

需要提高學生的創新和應變能力

學校的環境相對是比較穩低的,所以一成不變的學習環境容易使學生缺少應變能力,企業環境的多變性恰恰需要的是這種能力,另外,企業發展需要創新,具體到員工身上,就需要員工也具有創新能力。所以希望學校在傳授知識的同時,也要注重培養學生的這些方面的能力。

? 企業動員培訓總結 ?

通過此次企業的參觀學習,讓我也是更加的體會到,做好一個工作也是要多和同行去交流,以前也是埋頭工作,錯過了很多,同時也是讓我更意識到,經驗的累積,不但是自己的工作,也是同行之間的交流,可以讓自己收獲更多,在此也是就此次參觀的一個學習來做個整理總結。

參觀的過程之中,不但是讓我了解到企業的一個文化,日常的工作,同時也是和企業同行的交流里面,看到自己以前工作的一些問題,的確一份工作要去做好,不是埋頭苦干的就行,以前總覺得努力就夠了,其實去學習,多一些交流和思考,這樣并不會耽擱了工作,反而是會讓自己能力提升,能把工作做得更好一些。

特別是一些疑惑的探討更是如此,同樣的在看企業的工作里頭,也是看到他們的流程更優秀,他們的辦事效率同樣也是更好,和自己所在的小公司相比,是有很大的優勢,不過我也是不覺得羨慕,而是要去做到像他們那樣才行,畢竟企業的發展有那么久的時間,而自己所在的公司卻還是個年輕的公司,有很多要去向他人學習的方面,自己也是如此,雖然有了一些經驗,但是其實還算是在這個行業是個新人。

同時看到企業的優勢也是看到一些缺點,其實也是讓我明白以后要去規避的,企業更大也是一些決策不是那么容易就做好,而我們小的公司,也是根據市場去改變,更是能抓住這短暫的商機。有可能一個機會就讓我們得到更大的成長,但這也是需要我們有積累,有能力才行的,此次的參觀學習可以說讓我改變很大,以前的一些壞習慣要去改好,以前沒考慮的方面現在也是要在工作里頭去改善,多一些學習的機會,我也是要去抓住,而不僅僅只是做好了手頭自己的工作就夠了,那樣其實也是有些狹隘了。很感謝有這么一個機會,自己看到的問題,以后改好了,也是能把工作做得更好,能力的提升的確有很多的方法,這也是自己在此次參觀中所收獲的。

通過學習,看到自身的問題,以及公司要去繼續做好的方面,這也是為自己的以后找到一條路,更清楚要去努力的方向,的確企業的優秀可以說是一個很好的模板,我也是很珍惜此次的學習,收獲很多,以后也是要慢慢的去消化,從而轉為自己的能力。

? 企業動員培訓總結 ?

作為現代企業中的一個重要組成部分,企業導師承擔著培養、指導新員工、幫助公司提高績效等多重任務,他們的素質也直接決定一家企業的持續發展與競爭力。因此,對于企業導師的培訓也變得尤為關鍵。在這里,我將結合自己的經歷,對于參加的"企業導師培訓"進行個人總結。



首先,這次培訓讓我重新認識了企業導師的角色:他們的工作并不單單是培訓與指導新員工,更要承擔起"培養下一代團隊領導"的使命。在這個發達競爭的時代,企業導師不僅要掌握豐富的業務知識,還需要具備良好的溝通技巧和個人素質。通過本次培訓,我了解到,良好的聆聽能力、善于表達、積極溝通、具有同理心等等,是成為優秀企業導師的關鍵。



其次,此次培訓強調了交流互動。在傳統的培訓中,老師會在講臺上進行知識的講解,而學生們則靜靜地坐在座位上聽。但是這樣的學習方式固然能增加知識儲備,提高自身的專業能力,卻無法真正滲透到情感層面,提升個人素質。而在這次企業導師培訓中,導師們要求我們必須在課堂上積極地發問、討論,甚至要求我們在聚餐時進行簡單的演講和自我介紹。這種培訓方法,不僅推動了我們的交流互動,讓我們之間建立了真正的友誼,也極大地提升了我們的自信心和表達能力。



最后,此次培訓也通過實際案例來強調了企業導師需要具備的溝通技巧和應對策略。在這個復雜而快速變化的企業環境中,導師遇到的問題也是絲毫不遜于新員工。以聯華超市為例,他們自帶的教練團隊,每天都會遭遇消費者與員工之間的矛盾。如何以正確的態度來化解矛盾、響應消費者需求,成為了導師們必須要學習的技能。在培訓講解中,老師通過實際演示,示范了一種平和、理性、耐心、真誠的溝通方式,而我們作為接受者,也深刻領悟到了如何化繁為簡,處理好內部和外部的各種矛盾。



總之,這次參加的"企業導師培訓"不僅讓我重新審視了自己作為導師應該具備的素質,也對于如何成為一名優秀的企業導師提供了指導。通過培訓,我們獲得了更豐富的專業知識、更高的自信心和更廣泛的人脈關系。在今后的工作中,我們將會用這些知識、能力幫助新員工成長,并為公司的發展貢獻更多的力量。同時,這次培訓也讓我清楚意識到:學習是一種無止境的事情,不斷提升自己是我們成為優秀企業導師的必要前提。真心感謝這次培訓,讓我們不僅學到了關于職業生涯的技巧,更開闊了我們開展更多企業發展的思路。

? 企業動員培訓總結 ?

一、引言

企業培訓是現代企業中不可或缺的一部分。它是一項戰略性的任務,能夠提高員工的技能、知識和信心。通過培訓,員工能夠更好地理解企業目標和愿景,提高個人職業發展,并幫助企業在競爭中獲得優勢。在本文中,我們將討論企業培訓的意義、特點、方法和影響等方面,以期為企業帶來更具效益的培訓體驗。

二、企業培訓的意義

企業培訓是指企業為了提高員工的素質和能力,進一步加強企業的戰略實施效果而運用的一項管理制度。現代企業面臨日趨激烈的市場競爭,人員素質和能力的提高已成為企業保持競爭優勢的關鍵。因此,企業培訓對企業的意義至關重要。

1.提高員工素質和能力

培訓課程能夠提高員工的能力和素質,使員工具備更廣泛的知識背景,拓展專業技能,并提升綜合素質。 通過學習和實踐,員工可以更快速地掌握新技能和技術,提高工作效率和質量。

2.加強市場競爭力

企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,員工的知識和技能是至關重要的。培訓能夠使員工更加專業化,讓企業和競爭對手保持競爭優勢。

3.提高員工工作積極性

培訓是提高員工工作積極性的重要途徑,通過給員工提供學習機會,可以激發員工的工作熱情和動力,讓員工更有信心面對工作中的挑戰。

4.保持人才

現代企業面臨巨大的人才流失壓力,員工出現創傷性離職的情況也日益增多。通過為員工提供培訓,可以減少員工對企業的不滿和流失。

三、企業培訓的特點

企業培訓有其獨特的特點,理解這些特點,可以幫助企業制定合理的培訓計劃,獲得更多的培訓成果。

1.針對企業需求

企業培訓必須針對企業實際需求進行,具體來說,就是企業領導對企業發展的認知和戰略意圖。

2.因勢利導

企業培訓必須因勢利導,務求培訓針對問題、針對切實情況、保障培訓的針對性和實效性。

3.注重實效

企業培訓必須把實效性作為培訓的出發點和落腳點,必須要打造出能夠真正適合企業需求的培訓模式。

4.長期性

企業培訓是一個持久的過程。員工的成長是一個不斷提升的過程,企業培訓也是一項長期任務。

四、企業培訓的方法

企業培訓的方法多種多樣,它們都有適用的場景和使用的范圍。在遵循原則的前提下,企業應根據自身情況選取合適的方式進行培訓。

1.課堂教育

課堂教育是最常見的培訓方法之一。它的優點是能夠提供完整的知識體系、規劃性強、便于組織。但其缺點是缺乏針對性、固定課堂形式容易讓學員產生疲態,同時需要投入大量時間和費用。

2.現場培訓

現場培訓是指員工在實際操作過程中進行技能培訓。這種方法讓員工能夠直接感受和了解企業的實際操作流程,更適合實際應用場景。但其缺點是現場條件有限、實際操作受制約、容易讓學員產生疲態。

3.網絡培訓

隨著網絡技術的發展,網絡培訓受到越來越多的關注。網絡培訓能夠實現學習資源的共享,隨時隨地進行學習,具有靈活性和時效性。但其缺點是無法面對面交流、交流效果相對差、難以保證學員的學習積極性。

五、企業培訓的影響

企業培訓能夠對企業帶來廣泛的影響,尤其對企業戰略實施和績效目標的達成具有關鍵影響。

1.提高企業員工績效

提高員工的技能和素質,提高其能力和動力,有利于員工更好地完成工作任務,提高企業績效。

2.提高員工薪資待遇

高素質的員工更加受到企業重視,在薪資待遇上也會更具優勢。

3.保持競爭優勢

提高員工專業技能和專業素質,有利于企業在市場競爭中保持優勢,滿足市場需求。

4.提高員工工作質量

員工掌握更廣泛、更深入的專業技能,對實際工作中的難題能夠更加深入地分析和解決,提高工作質量。

六、結語

企業對培養出更好的員工,提升組織實力始終十分重視。本文圍繞著企業培訓的內容進行了詳細闡述,深入剖析了企業培訓的意義、特點、方法和影響。了解企業培訓帶來的正面影響,加強對員工的教育、提高員工的素質、提高團隊自信心和創新水平,都將幫助企業在工作中取得更加優異的成績。

? 企業動員培訓總結 ?

首先,我非常感謝公司給我們全體員工的外出培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,我也非常珍惜這次機會。

通過這3個月的學習和工廠,我學習到了很多從前沒有接觸過的知識,使我眼界大開,感受頗深。在開始幾天上課學習中,我認識了很多設備,了解了它們的性能,及作用。剛開始培訓老師們發給我們氣化的流程圖,拿到手一看腦子一頭霧水,通過老師的講解和平時的探討讓我們慢慢能夠看懂流程圖甚至到最后我們能畫出簡化的流程圖。隨后又到工廠去現場實習使我進一步了解到了設備的開啟,維護保養。

通過上課學習和工廠實踐使我了解和掌握了四噴嘴氣化技術的工藝流程,操作,設備維護及事故判斷和基本的事故處理。初到工廠的時候內心有點忐忑,不知道師傅會是什么樣的兇不兇,會不會不愿意教我們。但隨后這些顧慮就隨著師傅們的熱情消散了。通過師傅們的教導讓我們學到了在課上無法學到的知識。而在我們又學習了一個星期的仿真,怎么開停車,還有一些簡單的事故處理。

在的學習已近尾聲,剛開始的我來到這還有點迷茫,不過通過的老師們和新能鳳凰的師傅們,在我碰到不懂的問題的時候總能為我解惑,使我們學習的更好更透徹。這3個月的培訓,是我們很好的一次學習和實踐機會,使我們先了解一些相關知識好讓我們回去能融入到以后的工作中去。讓我們以后工作更加得心應手。謝謝老師和師傅們。

通過此次外出組織學習,我們看到了我們公司與公司的差距之大,同時通過我們的細心觀察及與公司的員工和領導的交流,我們學習到很多經驗。公司值得我們學習的地方很多,很多。具體如下:

1、現場勞動紀律非常好,我們一行人是在下午上班五分鐘后進入生產車間的,一進車間就被那種生產氣氛感染,沒有人聊天,沒有人玩手機,大家都是埋著頭拼命的做事。當我們在車間走動的時候沒有一個員工停下手里的工作抬起頭看我們。

2、車間產品質量良好,總共一百多車位的車間,小組沒有配備中查,車間也沒有QC、只有到尾部有兩名查貨員,雖然管理質量的人這么少,但車間質量非常好,他們是怎么做的呢?首先是開款時,組長必須教會每個員工所做工序,并詳細告訴員工要求標準,第二是組長每天的巡查,第三是倡導每個員工都是質檢員的思想,即每個員工在生產時都有責任檢查上道工序的質量。

3、員工工作積極性高,由于該公司已經和“每個人”公司合作很長時間,對各工序的產能能做到很好的評估,所以在開款時工價已經全部出臺,這樣每個員工都能算出自己每天的工資,這大大的提高了工作積極性。

4、員工技能熟練,當我們在車間看到五線上袖子、平車上拉鏈、開代、拼縫、落代貼等工序,不得不在內心感嘆。真的太快了,在我們這邊要停四五次車的工序,她們最多停兩次,其次她們在拿貨和放貨的時間非常短速度非常快,這樣減少了多余的動作縮短了工序時間。在工序數量這一塊后面有數據說明,請留意。

5、車間員工分工明確,為了能有效的提高產能和充分的發揮各位員工的特長,我們在公司看到她們每個員工都有明確的分工,比如做代蓋的就是專做代蓋、開代的就是專開代,所有和車縫沒有關系的工序都是有輔助工完成,包括點位、比位、打刀口、修止口、寫編號等。

6、車間管理人員配比少,總共一百多人的車間(分成三個大組)沒有小組組長,只有一個車間組任,沒有中查只有尾部兩名查貨員,沒有收發,沒有雜工。這么低的管理配比能有這么高的效率這真的值得我們學習的,試想如果把我們公司多余的管理人員工資都分到員工工價里,是否也對員工積極性有所提高呢。

7、車間的流水模式,車間流水模式為大包流,流水線為一條直線,上道工序做完傳給下道工序。流水線前面開貨后面出成品,每個工序相連接。

8、高效高品質的裁床,公司裁床共計人數為:7人,平均每天產量為件左右,他們是怎么做到的?我們在裁床看到,他們每個人都是非常忙碌的,給人的感覺就像在打仗在救火一樣,他們沒有固定誰只做什么,拉完布就去分包,畫完嘜架就去做電剪,大家都是齊心協力完成每天的產量。質量方面,通過我們對車間的了解及自己觀看沒有發現裁片不對稱,棉不夠大、刀口過大等品質問題。

9、尾部的高效,尾部人數共計為6人,平均每天產量為件左右,由于在車間已經完成打扣、剪線等工序到尾部只剩下包裝,這樣產量很高。

? 企業動員培訓總結 ?

本次學習三個月,共開設了9門課程,分別是《經濟法》、《建筑材料》、《物資財務審計》、《火工產品》、《工程項目物資管理手冊》、《電工產品》、《預算概論》、《采購管理實務》、《會計學原理與材料成本核算》等九門課程。《經濟法》主要學習了企業法、公司法、合同法等內容。《建筑材料》主要學習了建筑材料的基本性質(包括材料的基本物理性質、力學性質、耐久性)、石材、氣硬性膠凝材料(包括石膏、石灰、鎂質膠凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等。《物資財務審計》學習內容包括:結算業務、財務報銷業務、施工企業材料核算、物資審計。《工程項目物資管理手冊》學習內容包括物資管理崗位責任、物資計劃管理、物資采購、運輸、材料庫建立與管理、供應管理、作業隊物資管理、顧客財產管理、物資監察、崗位職責與工作要求。《預算概論》課程,主要是以公路定額為基礎,舉例講解如何進行概預算,如何查找和套用定額,并對預算編制管理辦法進行了學習。《采購管理實務》主要包括采購基礎、采購組織架構、采購方式、采購計劃和預算編制、采購作業流程、供應商的開發與管理、采購過程控制、采購談判與合同管理、采購成本控制、采購績效評價等內容。《會計學習原理與材料成本核算》學習內容包括會計要素和會計等式、帳戶設置和借貸記帳法、會計憑證、會計帳簿、企業生產經營過程核算、施工企業材料物資核算。《電工產品》學習了電路知識(直流電路、交流電路)、電線電纜、變壓器、電機知識。《火工產品》沒有教材,學時也不多,老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識。

本人以前主要從事貫標工作,對物資管理的認識僅限于《程序文件》中要求的內容,對物資管理過程也只是一個抽象、概括的理解。通過這次系統學習,深知物資管理其學問深厚,要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先,提高了對物資管理的思想認識。物資管理是項目管理過程中的一個重要環節,工程項目所使用和安裝的物資是生產要素的重要組成部分。在目前的工程項目中,物資所占資金比例可達建安工作量金額的60%以上,隨著現代生產水平和科技含量的提高,這個比例會達到70%-80%,甚至更高,因此,物資管理對工程項目的成本管理及其經濟效益起著舉足輕重的作用,物資管理的好壞關乎項目管理的贏虧。物資管理并不是簡單的采購、收發材料和保管材料。

企業文化包含著豐富的內容,企業員工的行為規范也是企業文化的重要組成,它直接體現了企業的核心價值觀。因此,加強企業員工行為規范的建設,對于提升企業管理水平有著重要作用。

其次,物資質量是影響工程質量和安全的第一要素,物資質量問題小的可能會使施工單位的經濟利益受到損害,嚴重者將導致重大事故的發生,甚至會直接危及人身財產安全,所以,加大對工程物資采購和供應的控制,才能有可能保證工程的最終質量。同時物資的采購還要考慮到工期的安排,既要做到保證生產,又要做到不至浪費。

另外,作為一名物資管理人員,其職業道德和人品素質是非常重要的,物資管理人員是否有責任心,是否將企業利益至上,是否肯吃苦好學,對搞好物資管理,做一名合格物資管理人員至關重要。

當代企業之間的競爭,說到底是人才的競爭,是人才的學習力的競爭。所謂學習力就是一個人、一個企業或一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現。學習力貫穿于企業管理的始終,是企業獲得生存與發展的基本條件。我們緊緊圍繞“三要素”提高學習力,針對工作的重點、難點增強創新力,實實在在從組織保證、措施落實、載體創新等方面抓好學習型企業的建設,為做大做強企業打好基礎。

《工程項目物資管理手冊》第九章專門講到“物資監察”內容,項目部制定物資監察辦法和相應制度,設置物資監察崗位,以監督貫徹執行國家和本企業的有關物資方針、政策和法規,防止和杜絕物資管理工作中不負責任、違法亂紀的行為發生,將有利于加強物資紀律,有利于控制工程項目的物資供應質量、降低工程成本、提高管理水平,確保施工生產任務完成。物資監察崗位與物資管理其他崗位是不同的,物資監察員應該配合紀檢、監察、財務等部門對物資管理工作的監督檢查。在我們施工單位,物資監察工作一般由項目自檢、機關物資主管部門以及上級物資主管部門的監督檢查所代替了,無論是集團公司,還是子公司,均未專設物資監察崗位。本章內容告訴了我們物資監察崗位的重要性,。

本次學習還讓我了解到了很多財務知識和核算方面的知識,以前對財務知識和成本核算是一片空白,通過本次學習,知道了如何設置帳戶、借貸記帳法、財務與物資關系,以及材料核算方面的知識。電工和建筑材料知識以前在大學中也學過,基本是忘光了,這次學習讓我溫習了此方面的內容,因為有了工作經歷,有了以前對電機、材料等的感性認識后,學習起來理解更深刻,掌握起來更容易。

12月7日,集團公司主管物資領導李部長利用學習期結束之際,給我們講了實際物資管理中應該注意的事項,講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等,傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經驗,以及對我們作為一名物資管理人員,應具備的素質,并對物資管理人員提出了相應要求。

本次學習中,有一節課讓我記憶猶新,那節課,老師推薦我們看了部分西游記,結合西游記,老師談到唐僧師徒的團隊精神,老師說:唐僧團隊是世界上最好的團隊。我們做領導要做唐僧,下面的員工要做悟空。唐僧本領不高,但他有堅定的信仰,有管理方法。悟空本領大,技術好,精通業務,交游廣朋友多,而且對領導忠心。我們做員工的,就要做悟空類的人,認真工作,忠心企業和領導……

雖然三個月的脫產學習結束了,但我知道,學習是無止境的,以后的工作中應該每天都要不斷的學習新的東西,學以致用。只有不斷的學習,才能讓自己頭腦常新,才能不斷的提高自己的工作水平。三個月的學習,老師的傳授也只是起個帶領作用,更重要的還是靠自己平時工作中的用心學習和鉆研。

做事方面,就是關于我們的工作的具體知識。首先我們接觸到的就是企業的財務知識講座,財務知識雖然聽起來是比較難懂,有些還是一些財務上的專業名詞,理解起來確實有些困難,但是我們還是很認真的聽了下來,因為財務問題就實實在在的在我們身邊,一堂課結束,收獲甚多,我們對企業的資金運轉、流動和其他的一些計算方法有了一個大體的了解。

我們公司的技術中心是國家級技術中心。因此,按國家的規定,技術的資金要實行專款專用的。技術中心的日常業務主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出,每月的工資發放等工作。每個月的業務量不大,但很零散,且業務的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實不復的現象出現。

本次學習三個月,時間比較長,對于我們這種施工單位,利用施工黃金時間抽人去學習,可以看出集團公司、子公司領導對人力資源培訓的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機會,真正學到東西,是很值得的。本次學習,本人覺得在課時內容和時間安排上有些松懈,課時安排不夠緊湊,三個月的學習內容其實兩個月就可以學完。重要的一點是:對于《工程項目物資管理手冊》和《采購管理實務》兩門課程,讓學校里的只懂理論的老師講,不如請本集團公司資深物資管理人員結合多年的管理經驗來講解。本次學習的一門重要課程《采購管理實務》,是由一位非教師人員講課,并且是臨時調整的,說是授課老師因嗓子不舒服,換了一個從未講過課的一名曾做過保險工作的職業技術學院某教師的夫人為我們授課,我們學員普遍認為有上當和應付我們之嫌。的確,那門課上完了,我們覺得還不如李部長那兩個小時的講課內容實在和有用。

建議以后集團公司或我們公司,在辦理類似學習班時,應選好老師,組織好學習時間安排,對學習過程進行監督,讓時間和金錢花的值得,讓學員真正能學到知識,特別是一個月以上的培訓,因為時間比較長,學員和老師都可能產生懈怠感,從而導致老師和學員都不夠認真。

? 企業動員培訓總結 ?

XX年8月2日,廣州日報新員工花都培訓正式啟程。下午4時18分,我背著桃紅色雙肩帆布背囊,單手拖著黑色行李包,表面上為裝酷但實際上是為了消除尷尬地堵上耳塞,目光一掃報社大廳一張張陌生鮮活的年輕面孔,黑框眼鏡遮蓋黑眼圈卻無法掩飾眉眼間流竄著緊張與好奇。接下來的八天會怎么樣呢?我祈禱別太平淡。第一夜的不安5時10分,眾人坐上前往花都的班車。我身邊坐著剛認識的葛丹,一位擁有健康小麥膚色的湖北女孩兒,在將近一個半小時的車程中,健談的她一直活躍著氣氛,雖然彼此都清楚此時刻意營造的相談甚歡只是為了避免冷場,但我倆卻的默契十足地將這種活躍一直延續全程,以致最后我們竟意外地真成了好友。抵達花都已是六時四xx分。領取房卡,認識了將與我共住八夜的湘妹子喻麗萍,相視一笑,客氣不逾矩的言辭往來給彼此留下美好的初印象。一瞄腕表,時間已近集合聚餐的鐘點。在此說明,我是那一種身處陌生環境就忘卻了正常生理需求的敏感人群。即便當日胃部空虛且恰逢飯點,但由于精神上一直處于興奮狀態,在花都培訓的第一頓飯,縱然伙食很好,不過胃口欠佳。草草地扒了兩口飯,從同桌用餐的女生手中接過紙巾,抹去唇邊油漬。一夜過得很平淡,但也慶幸第一夜的平淡,讓我有更多時間去平復稍顯焦躁的情緒。晚睡前在微博上留一句,“這是第一天,過得有些不安,很希望能早日融入這個團隊。

”關于團隊,我們說得多,想得多,但做得太少拓展訓練在培訓的第三夜拉開序幕,而七巧板事件成為拓展培訓的一個轉折點。一群喝著應試教育苦水的娃兒們,習慣孤軍奮戰、勇闖獨木橋的娃兒們,面對常被提起的團隊意識,以史為鑒,自文學中引經據典,從新聞傳播學的角度分層次剖析團隊建設的利害得失,博學如斯名校高材生,總能變著花樣解讀團隊之于人生的重要性,但這一切僅僅是故事的開始。一次拓展訓練讓事前的花言巧語瞬間瓦解,幾副造價低廉的七巧板輕易地扳倒高等教育的驕傲身姿。我被劃入一個被培訓師稱作“領導”的小團隊,很可惜,在活動展開的前半段時間里,我們并沒有意識到我們的團隊不僅僅是一套領導班子,而是花都十三期的42位。同時,42位花都十三期成員亦沒有意識到彼此在競爭關系中所存在的共贏,相互搶奪資源,高聲喧嘩中火熱進行的交換、交易、交戰,就是忘記了心平氣和地對等交談。各掃門前雪的結局令人不悅,低頭不語并非因為本隊在游戲中的成績平平,而是反思在游戲中暴露的各自為政的脆弱人性。

經過幾次專業知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業務都不清不楚了。

童趣十足的游戲尚會招致如此殘忍瘋狂,倘若以現實中的真實搶奪替換,最終局面會是令人多么的寒心。七巧板事件迫使我們正視自身團隊意識的無力。回歸本真的團隊生活體驗,幾乎零科技含量的游戲器材卻激活了眾人的才智,更重要的是讓各自為政成功轉化為各司其職,愛護并珍惜團隊所給予的一切。眾人拾柴火焰高,并不是兒戲與調侃,而是闖南走北理應信奉的真理。記者是……?省略號里面應該填什么才不令人感覺困惑呢?呃,我想這沒有標準答案,它畢竟不是培訓結束前考核試卷上的填空題。作為一道主觀題,我欣賞它的開放性答案,卻也痛恨其中可供參考的數值過多。我的答案:記者是一趟直面冷暖人生的理想旅程。培訓課程被新媒體和全媒體占據大半壁江山,但機智的老報人都清楚,新媒體也好,全媒體融合也罷,改變的只是傳遞信息的載體。許多年后,當我們手持ipad,雙眉微皺地觀望閱讀群體日漸疏遠日產185萬份的散發油墨香的報紙時,卻仍能執著更新自我,以己之力見證并推進社會發展,堅信鐵肩擔道義的精神尚在。這就是我擁有的生活狀態,而成為一名記者則是過上這種生活的先決條件。雖然已是廣日人,但離這種生活狀態還有相當長的距離。除了必備的新聞業務能力,博覽群書,強化外語,認識并掌握新媒體基礎技術,這一切都需要更細致且持久的準備。新人培訓并未涉及具體的新聞采寫業務,但在幾位老總的講座里我聽到了激勵我要加快步伐的聲音。這些說起來很虛的內容卻著實需要兢兢業業地腳踏實地。結語絮叨中走完八天行程,有些不舍,卻沒有遺憾。首先,能碰上如此關心我們發展的老師們,是我的幸運。亦師亦友的相處讓人難忘,感謝他們一直以來對我們的教導與照顧。其次,很高興能認識一班心存高遠的朋友,在他們身上我看到了自己的不足,同時收獲了純真干凈的友誼。再次,通過新人培訓,我加深了對自我的認識,從而更明晰自己的發展規劃。一句話結束總結,新人培訓,很值!

短暫的培訓快結束了,我們就要回到不同地區的崗位上開始工作,這期間大家培養了深厚的感情,共同的經歷會是我們一生的財富。在工商銀行培訓學校這樣優秀的平臺上會培養出更多的優秀團隊,而我們則會成為更加出色的工行職員。千里之行,始于足下。我們會在今后的工作中踏實勤懇,把學到的知識運用到工作中,做一個有責任心,充滿自信的工行新人!

在這幾個星期以來,雖然一開始無論是從工作還是生活上都需要適應,但經過幾天的磨合都能融入在實習生活的氣氛中,這離不開帶隊老師以及校領導的細心關注和付出。在此也要深深的感謝老師們的辛勤付出,定會謹記在心,我會以更加優秀的態度去努力學習工作。

? 企業動員培訓總結 ?

經歷了湖南師大職業技術學院服裝系里四十天的中職教師培訓,感覺這是一個教與學觀念的轉變,非常感謝這個學習機會,感謝為這個培訓盡心盡力策劃和組織的所有人員,感謝我們的班主任老師孫萬瓊女士,更感謝所有授課教師的辛勤努力——賀景衛教授,歐陽心力教授,李想講師,羅仕紅講師,鄧美珍高級工藝美術師,魯一妹副教授,黃利筠高級工藝美術師,孫娜老師等!

在這個培訓之前,我們也在各自的崗位上做著各種各樣的努力,努力培養著一年又一年不斷更新的中職學生,盡力希望把我們的學生培養成為對社會有用之才,或許學生認為我們的理論過于高深,或許我們真的不太理解大部分中職學生對于學習的厭煩情緒,也常常是聽到步入企業和社會之后學生們嘆息學的東西用不著,很多東西都要重新學習,總之,我們會糾結于各種各樣的矛盾之中,對于我來說,二十二年的職業中專教師生涯,真的找不到太大的成就感,顯得過于寒愖,數得出的幾個目前在服裝行業混得不錯的學生,也真希望有朝一日能喜看“桃李滿天下”,而今,市場企業對服裝人才的大量需求,使我們所掌握的老一套知識和教學模式必須更新換代,才能適應對人才培養的需要!

這次培訓采用了新的模塊式分組學習的方式,理論與實踐相結合的形式,使我們這群來自全省各縣市的不同年齡不同資歷的“學生”們也很快適應并感覺到這樣學習更輕松自如,圓滿順利地完成了所有的學習任務!

1)、老師講授了市場調研的基本流程、市場調研方法、如何做好市調問卷,并組織各組寫好市場調查問卷。

2)、我們第八組五人分工深入長沙市高、中、低端市場進行實地調研,拍照,抽樣填寫休閑服飾的的市場回單。

3)、回來整理實地調研的資料:問卷、照片、回單之類,結合自身的感受,在教師的指導和組織下分組撰寫調研報告,我撰寫了《關于做好長沙市休閑服飾市場調研現狀分析報告》。

收獲:學會了如何分組分工合作,做好市場調研、撰寫市場調研報告。

1)、老師對一些成功的服裝品牌公司創品牌過程作了很精彩生動的講述,并對企業的工作任務列出了八個分析內容和二十七個引導問題。

2)、我們第八組五人順利完成了典型工作任務分析的撰寫,合作寫了〈校服典型工作任務分析〉,我個人加寫了〈連衣裙典型工作任務分析〉。

收獲:從理論上學習并了解了企業對于各個崗位的典型工作任務的具體事項及其分析。

1)、學習關于教學目標、教學內容的分析與回顧,并對與教學內容相關的實踐活動作了具體要求,及時小結與總結,并列出具體案例進行分析。

2)、分組討論并完成關于具體教學崗位上的教學任務分析報告,我完成了〈服裝縫制工藝教學分析〉與〈服裝結構制圖教學分析〉。

收獲:再次對我們的教學任務作了一個分析清理,并對教學活動提出了新的要求。

1)、歐陽心力教授用大量的篇幅給我們來了一個導入新教學改革的觀念,并用多媒體向我們演示了動畫的新實操教學方法,在注重實操實訓的同時,講求效率。

2)、如何根據企業和市場需要的人才來開設課程,減小學生學習和教師教學的壓力,在做中學,學中做,全面提升學生的學習興趣。

3)、分組討論,并撰寫關于企業對每一個崗位人才需求的課程設計,九個組九個崗位進行討論,分工合作,把每個人的點子合在一起,我們組撰寫的是〈關于培養服裝制單員的教改課程設計〉

收獲:這種分組討論撰寫報告的方法真讓我感嘆合作的好處:三個臭皮匠,賽過一個諸葛亮!拓展了我們的知識領域,提升了我們對企業各個崗位的重新認識,為回到學校開始新的教學打下了基礎,也很好地完成了專業課程設計的任務。

1)、了解并學習行動導向教學方法的特點和適用范圍,設計常見行動導向教學方法與實施步驟。

2)、舉例觀看全新的教學方法PPT,讓我們對如何科學選取載體,選擇教學方法,設計考核方式,配置教學條件,進行課堂教學實施有一個了解。

3)、安排教學時間,并要求我們每位學員選擇一門主要專業課程進行標準設計,編寫出該課程的標準,學員對所選取的項目或案例針對每個單元選取適當的教學方法、考核方式,并設定教學條件的配置標準。

4)、分組討論,進行社會調查,各小組成員共同討論編制教學計劃、編寫教案、課堂教學、實施教學計劃等。

收獲:了解了最新的一些科學教學模式與方法,并對市場急需的一些崗位的專業課的教學組織有了一個新的設想。

1、 時尚休閑女上衣(夾里)設計(14天)(李想,羅仕紅,鄧美珍三位老師

我們第八組五人對夢樓蘭、MA_ TU、和IORI三大女裝品牌作了詳細的市場調研并撰寫了非常完整的市場調研PPT。

收獲:這是第二次深入市場進行實地調研,對調研方法已輕車路熟,五人分工合作,分配小組成員跟營業員周旋,另一些小組成員就進行拍照等方法獲取品牌上衣的資訊,拍得一百二十多張關于流行女裝的照片,并撰寫了三十四頁的調查報告,收獲多多!

對于我來說,手繪款式圖已經是很熟悉的事了,當然就能快速完成,但通過李想老師的指點,對繪制完整的為企業所認同的更實用的效果圖加款式圖方面又有了新的認識,真是學無止境呀!另外,如何使小組成員沒有美術基礎的也能完成老師交給的任務也是對教學方法的一個新的考驗。

收獲:A、對企業所要求的效果圖款式圖格式有了一個新的認識。

B、對繪制款式圖又快又好的方法有了一個嘗試,款式圖要求實用而不夸張。

C、對于如何批導沒有美術基礎的小組成員完成款式圖繪制有了一個比較好的嘗試。

3)、用Croeldraw軟件繪制款式圖、用Photophop軟件繪制效果圖(4天)(羅仕紅老師)

以上是用PHOTOPHOP和CROELDRAW繪制的效果圖和款式圖

收獲:以前從來沒用學過更沒有用過這兩個軟件,而這次只用了4天的時間就掌握了兩個軟件的繪圖基本方法,對于我來說是驚喜的,至于要把這兩個軟件用熟練,還需要在以后的工作中更進一步的學習和練習。

4)手工繪制時尚女上衣工業紙樣并用假縫的方法做出其完整的立體造型(4天)(鄧美珍老師)

A、觀看老師用富怡CAD8。0采用原型制圖方法制出時尚女上衣款式的工業紙樣。

B、每人手工或用CAD制作原型,并用原型手工或CAD制作自己設計的時尚女上衣的1:1工業紙樣。

C、用坯布剪裁出時尚女裝的結構裁片,并用大頭針在模特上別出第一次立體造型,經過修改紙樣后,再用手縫針做出自己設計的時尚女裝的1:1立體造型。

收獲:A、第一次觀看富怡服裝CAD系統制版,感覺非常快捷方便實用,下決心回去之后把這個軟件用熟,并傳授給學生。

B、學會并掌握了新原型,更適合于人體造型,立體造型的實踐方法更容易修改紙樣并達到自己的設計目的。

1)、經歷了八天深入湖南派意特服飾有限公司的企業頂崗實習,全班四十一名學員分成九個組順序從一樓到四樓:技術部、裁床、西褲車間、西服車間、襯衫車間、整燙車間、包裝車間等部門進行頂崗實習,了解到服裝企業服裝設計研發、服裝制版、服裝生產流程、新設備、新技術應用等情況;和研發部、生產主管、技術骨干交流服裝企業的生產情況,尋找中等職業學校服裝教育的缺點和以后要注重的方向,發表觀點,總結經驗,立下目標。

2)、分配和調換車間是一件最不容易做的事情,每一個組都想去技術部頂崗實習,并且都覺得呆一天時間太少,想多呆一天,而時間只有八天,九個組,技術部地方小,人多了,又沒事可干;而西服車間卻有兩個大車間,每次可以容下四個組,西褲車間也可以容下兩個組,學員們卻并不想在西服車間或西褲車間呆得超過兩天以上,這一切事情只有采取做通工作和下命令兩種方法同時進行,得罪人是正常的事!這也就需要我們有足夠的包容心!

3)學習同時體驗企業員工的生活也是一個方面,按時上下班,中午在派意特食堂就餐,每餐飯我都會吃得比較干凈。

收獲:A、在派意特服飾有限公司頂崗實習學到了很多新東西,了解了許多新生產機器設備及其新的工藝方法,感覺到把服裝職業教育辦成與企業接軌的就業教育。

B、繪制服裝平面款式圖不需要夸張變形,而需要精準,編制服裝技術文件一定要與服裝訂單要求、服裝設計、服裝制版、服裝工藝、包裝、客戶要求去做,多參考企業文件的編制,搞好實戰訓練。

C、撰寫了關于派意特服飾有限公司的頂崗實習報告。

1)、理論講述服裝展示的概念和展示的規則和操作方法,抽簽決定每一組的陳列主題,我們第八組抽中的是男裝的陳列設計。

2)、組織深入市場調研男裝品牌服裝的陳列設計,我們選擇調查了雅戈爾和羅蒙兩個大的品牌男裝。

3)、用PPT的形勢撰寫關于市場調查的男裝陳列特點的調研報告。

4)、每位學員動手制作縮小了的服裝陳列的店鋪展示設計立體模型。(品牌自創)

收獲:這是第一次設計構思服裝陳列方面的課題,學會了服裝陳列的七大要素:櫥窗設計、中島設計、收銀臺的位置和比例、試衣間的要求、服裝正掛陳列、側掛陳列、疊放陳列等的要求。

全省來自各縣市,年齡不同,學歷經歷水平不一樣,掌握的知識結構也有差異,四十一個教師“學員”集合在了一處,分成九個組,每個組員都隨著實訓項目的不同有著不同的分工合作之處,學會包容,向別人的優點學習是我這次學習收獲最大的,四十天的實訓時間,我們組織了去花明樓和韶山參觀旅游,感受到了團隊的精神和力量!

以上每一個模塊的學習對于我來說都是非常必要的,是一次提高,也是一次更新,為我們回到學校繼續教學注入了新鮮的氣息,站得高了一點,看得遠了一點,理清了思緒,這樣一次全盤的魔鬼式的連續訓練,填補了我們曾經在教學中的空缺,更重要的是,看到了企業市場對于中職學校教學的新的要求,實習實訓的要求,對于學生動手動腦能力的培養有了新的認識,學會了如何帶動學生做市場調研,掌握市場流行動態及企業生產的第一手資料,根據崗位要求進行工作任務分析,以工作任務為線索通過教學課程設計和教學組織如何培養適合企業的服裝技能型人才。

總之:職業教育其實就是就業教育,以“教、學、做”合一為總體原則選擇教學方法,廣泛運用現場教學、項目教學等教學方法,理解和吸收了現代職業教育的教學理念,全面提高了課程設計和教學組織能力。

建議:希望將這種培訓方式持續而深入地開展下去,并推廣開來。

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通過兩天的海航企業文化的培訓學習,使我們更加深入了解了海航集團創業發展歷程海航集團的管理架構,海航集團產業結構,一起海航的愿景。海航集團在陳峰董事長的領導下,從當時的一千萬元的啟動資金發展到如今涵蓋吃、住、行、游、購、娛。的超大型企業這與海航集團一貫奉行的企業文化和企業精神是分不開的。海航把“為社會做點事,為他人做點事為企業宗旨,追求大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享。

學習海航同仁共勉十條給我印象最深刻的是:“待人以至誠為基石”。人與人之間最根本的莫過于一個“誠”字。“誠”是培養個人善行的土壤,如果每個人待人以至誠,自然能同心協力,相互信賴,這事業將必定成功!海航正是奉行一個“誠”字,才使企業發展壯大,使海航同仁精誠團結。共赴這一個偉大的事業中去。海航正是奉行一個“誠”字,才能在業內樹立起一個極其良好的信譽,使企業走向共存、共榮、共贏。為推動和諧企業、和諧中國、和諧世界的建設而不懈努力!

“凡事以預立而不勞”對于一個企業如果沒有一個長遠的發展目標沒有一個切合實際緊貼市場的規劃,沒有一個超前的戰略和一個靈活的戰術則企業將無法發展壯大。而對于我們個人如果沒有一個長遠的人生規劃和理想,則這個人生將會失去方向

我們在工作中應謹記此訓條,凡事都要有充分的準備,詳實的調研基礎,嚴謹的.處事預案。以使在具體實施中做到心中有數,有序自信,則能做到事半功倍。

“推己及人難又難”人活在世上都是相互的,我們自己在享受幸福的同時,一定依賴了別人。在工作中,員工之間,團隊之間都有可能在某些事上存在不同于別人的觀點。關鍵是我們怎樣去處理,怎樣去理解。凡事都能以大局為重,用一顆包容的心凡事都能多為對方想一想。且能夠善于在對方那里吸取營養來完善自己,那么我們的集體將更加和諧工作效率將更高。

通過學習,我了解到海航的企業文化具有鮮明的特點,在日益變革的今天,”內修傳統文化精粹,外兼西方先進科學文化技術”如此推行我國傳統文化的企業并不多,國學大師短短的十行不到100個字更是道出了做人處世的精髓。在西方現代的管理系統上,融入中國傳統的優秀思想,將二者毫無縫隙的融為一體,中西合璧,內外兼修,這就是我理解的海航的企業文化,這與我對做人的認知也大為的相似,所以我認為,一個企業能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質上的激勵更能把握住人才,如果所有的員工都對企業有歸屬感。那么主人翁意識和企業家精神將在每個人的工作生活中體現的淋漓盡致,那么企業的發展必然不可限量!

機遇與挑戰并存,風險與利益同在,海航把握住了每一個能夠讓自己發展的機遇,勇敢的承擔的一切為了企業發展所必須承擔的風險,最終他獲得了巨大的成功!最后,為海航的明天加油!

通過這幾天的學習,在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中,無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。

所有學員積極參與,無論是在平時訓練和在進行各種游戲中,還是在最后的結訓表演上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個人與團隊的關系,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實現個人與團隊的雙贏。

x天的時間,這個過程讓我體會很深、感觸很深的是,我的內心發生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉變觀念,端正心態,以努力換取肯定,用實力贏得尊重。學歷不等于能力,沒有低素質的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質,成才的導向。

只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習,提高自身修養。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態,更加的努力,付出更多,才能正真的實現目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。

正如前文所述,培訓內容詳細,培訓成果卓有成效,這x天的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,最后引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人,用心做事。

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在當今社會,大學本科已經成為了人們追求成功和提高社會地位的必要途徑。但是,在這個高度競爭的時代,許多人并沒有能夠在高中階段就進入大學,這就需要通過專升本的方式來實現大學夢想。而為了更好地提高專升本考試的通過率,越來越多的人會選擇參加專升本動員培訓。下面,我們就來詳細探討一下專升本動員培訓的總結。

一、專升本動員培訓的基本概念

專升本動員培訓就是通過培訓班來幫助那些報考大學本科并且需要通過專升本考試的考生,更好地準備和應對考試。一般來說,動員培訓是由一些專業的培訓機構或者大學學習網站來提供的,他們將會提供一系列的試卷練習、模擬考試、名師授課等服務。

二、專升本動員培訓的優點

1.全面提高考試成績

參加專升本動員培訓能夠更好的幫助考生提高考試成績。在培訓過程中,考生可以更深入地了解考試內容、考題難度以及考試技巧,這樣能夠更快地適應并且更好地掌握考試內容,從而提高自己的考試成績。

2.名師帶隊學習

參加專升本動員培訓,還可以接觸到一些名師,他們將會為你提供一對一的教學,全面解決你在學習和考試中的困惑,為你提供更專業的學習技巧和方法,從而幫助你獲取更好的學習效果,并且在考試中取得更好的成績。

3.提高考試信心

通過參加專升本動員培訓,可以讓考生更好地了解自己的學習情況和考試狀況,這樣能夠更好地提升考試信心。在考試中,信心可以讓你更好地應對各種考題,從而在考試中取得不同尋常的好成績。

三、專升本動員培訓需要注意的特點

1.選擇時需要謹慎

在參加培訓班時,需要選擇專業的培訓機構或者名校網站,要求機構有良好的教學質量,名師授課經驗豐富,以及完善的服務體系,這樣可以更好的保障你的學習效果,并且結果更有實際意義。

2.不要盲目報名

雖然參加專升本動員培訓的優點很多,但也需要考生花很多的時間和精力來學習和實踐。因此,在選擇報名時,需要根據自己的實際情況進行綜合評估和考慮,確定時間和精力是否足夠豐富和充足。

3.多練習多研究

最后,提高考試成績的關鍵就在于多練習和多研究,做好總結和專業性地評估,并不斷地改進和提高自己的技巧和水平,相信這樣才能夠讓你的努力得到最好的回報。

四、結尾

總之,如果你希望通過專升本考試,并且想要取得更好的成績,那么可以選擇參加專升本動員培訓。在這里,了解更多學習內容,聆聽名師的授課,并全力練習和研究專業知識,相信這樣一定可以讓你在專升本考試中取得不錯的成績。

? 企業動員培訓總結 ?

20xx年X公司緊緊圍繞著公司的發展目標,注重員工培訓工作,積極組織員工參加各種培訓,也取得了一定的成效。員工參加培訓學習到的知識在自我提升的同時更好地完成了工作,完成了自我實現的需要。同時X公司培訓工作的開展也是為企業持續發展源源不斷地提供人力資源,培養更多的優秀員工,創造企業和員工雙贏的'局面。但是真正讓培訓發揮這樣的作用,目前的成績還遠遠不夠,下面將結合本年度培訓工作開展情況總結如下:

一、參加和開展培訓情況

1、積極參加公司舉辦的相關培訓。

20xx年X公司參加公司組織的培訓**項,累計參培**人次。20xx年X公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經理綜合能力提升培訓;青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓;技能崗位員工參加了起重機械安全相關業務培訓。

2、X公司積極開展培訓工作。

20xx年X公司結合公司文件精神,根據單位實際情況在X公司內部開展了一系列的業務知識培訓。20xx年,X公司總共開展了*項培訓,參培共有**人次。培訓范圍也不僅限于X公司內部,同時加強了對外學習等方面的培訓。X公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了*年度“導師帶徒”活動,各項目業務骨干帶領新入職員工,引領他們在崗位上步入正軌;X公司根據在公文寫作方面存在的不足,X公司針對本部各部門相關業務人員開展了公文寫作培訓;同時向國內各分局學習先進經驗知識,開展了到三分局的對標學習培訓。

3、海外各項目積極開展項目自培工作。

20xx年X公司各海外項目也高度重視培訓工作的重要性和必要性。各個項目結合項目實際情況開展了形式、內容各異的培訓。海外所有項目,共計開展**項,累計達到**人次。海外各個項目根據項目本身情況和特點,從新入職的員工到各個崗位業務技能骨干,從交流語言到施工技術等各種業務針對性地開展相關培訓。例如20xx年,根據大學生分配到各個項目上,各個項目對大學生開展了入場安全教育、企業文化發展、個人職業生涯規劃進行了系統的培訓,引領大學生更快地適應工作崗位,融入新的生活工作環境。組織開展的“導師帶徒”活動,更是為新入職的員工找到了階段性的規劃導師,讓他們能夠更快地在工作崗位上成長,挑起該崗位角色的重擔。根據海外項目區域環境用工特性,各項目對全體中方員工開展了當地員工管理,用人法律風險規避都進行了系統的培訓。

二、培訓有效性評價

20xx年,X公司對各項培訓工作的開展旨在提高員工綜合素質能力,更好的完成既定的各項工作,加強X公司人才建設。通過培訓各層次人才得到了相應的能力提升,員工在思想意識形態上更加熱愛自己的工作崗位。培訓充分調動,發揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性,最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。

三、存在的問題和不足

1、培訓工作考核嚴格執行不到位。這使培訓工作的實行中存在“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極現象,導致培訓工作開展乏力。

2、培訓形式缺乏創新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

3、原則性欠缺。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這導致培訓紀律松懈。

4、培訓均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。

5、內部講師授課技巧有待提高,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,需要改善。

四、改善措施

1、作好培訓基礎工作的同時我們要對每項培訓工作的開展進行總結和及時調整;在具體工作流程上將進一步理順;在管理制度上還需要多方面補充。進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

2、建立培訓資源網絡,進一步豐富培訓資源。X公司各項目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項目培訓需求的廣泛性。為滿足員工的培訓需求,X公司將選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,建立起自己有效的培訓資源網絡。讓海外各項目部掌握前沿的培訓動態信息,并橫向了解各項目培訓動態思路,促成項目部之間對培訓工作思路調整。

3、建立一支有經驗的內部培訓講師團隊。培訓需求的多元性和培訓資源的有限性的矛盾,不容我們忽視。建立一支有經驗的內部培訓講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了X公司公司培訓經費;其次,為公司培養各個領域內的專業人才;再次可在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。

4、嚴格培訓考核制度,合理培訓人才結構。對于培訓的不重視,X公司未來將完善培訓工作的考核制度,加強員工對各項培訓工作的重視。同時以后培訓將考慮層次人才培訓的需求,完善人才培訓架構。

20xx年X公司培訓工作根據該年培訓計劃,基本上完成了計劃年度培訓內容。20xx年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創新,更多的提高。

? 企業動員培訓總結 ?

21日,我們本期共58名項目經理培訓團隊來到風景如畫的紅楓湖畔,來自公司各部門各專業公司各條戰線上的一線管理人員帶著飽滿的熱情,帶著公司領導集體對我們的期望,于2月20日在楓湖興隆度假村開始了拓展訓練,在拓展訓練中,剛開始我們各組隊員還有點拘束,但經過幾輪的游戲下來,我們彼此間敞開心扉,為團隊能完成我們各組間需要完成的小任務,大家主動出謀劃策,集思廣益,努力讓團隊成員無一人掉隊,真正做到不拋棄不放棄,為各自的團隊榮譽而戰,體現了我們作為電建鐵軍過硬的素質,我們團隊中雖然有部分年齡稍大的隊員,因為體力原因或身體原因,在團隊因未完成教練規定的目標值,受到約定的“獎勵”,我們年輕人主動站出來承擔教練的考核,這些種種表現,我作為工程公司的一名老員工,為我們公司能有這樣的員工感到無尚的光榮和自豪,我們團隊有這樣的員工,有這樣的集體,何愁公司的明天不會更強大。

拓展訓練完成后,我們來到了我們即將封閉訓練的xx電力培訓中心,2月20日晚上我們開始了本次培訓的破冰之旅,在培訓機構優策朱老師的安排下,大家勇躍與老師互動,積極發言,同時無論是課堂教室還是就餐食堂,我們每一位學員都做到井然有序,依然保持了一個有組織有紀律的良好作風。

2月21日,公司主管安全和生產的副總經理朱兆強在本期的開班典禮上給我們上了一堂生動的企業文化課,著重講解公司重拾xx本土文化精髓“陽明心學”公司企業文化滲透協調發展,挖掘陽明文化精華,吸收陽明心學精髓,重塑以“知行合一、價值創造”為核心價值理念的企業文化,倡導“凝心聚力是心即理”、“戰略給力是良知”、“管控有力是致良知”、“提級升力是知行合一”。陽明實踐心學儼然成為公司發展的加油機、助跑器。仔細回想公司這幾十年的曲折發展歷程,作為xx的能源基建企業,無論是過去輝煌的發展期還是痛苦的靜默期,公司從上到下,都是嚴格遵守我們企業的宗旨,在保障員工的收入的同時,還主動承擔的社會責任,雖然現在我們的各項業務遍及全國乃至全世界,但我們員工和我們的管理層始終保持初心,把我們的公司和我們個人緊緊的綁在一起,與公司榮辱與共,把工作當作良心事業來做,這便是我們電建人的初心。

尤其是我們郭總,帶領我們為工程公司的發展進行了一次華麗的轉身,迎來了一次迎合國家能源產業的轉型發展的大好時機,作為公司的一員,趕上了這樣的好時機,感到幸福滿滿,在得到這次脫產培訓福利的同時,也倍感公司領導集體的強烈期望,肩負的責任也時沉甸甸的。尤其是朱總講到公司“四力”(凝心聚力,戰略給力,管控有力,提級升力)建設的時候,真正想到的是,公司領導集體在這兩年無論是企業實力和企業文化上,都花了大量精力,注入強大活力,給公司的發展熔鑄了更強的生命力。

? 企業動員培訓總結 ?

全員培訓動員講話

同志們:

培訓是發展第一要務!學習是永不枯竭的資源!

在這生機盎然、心潮涌動的季節,公司決定舉辦這次全員教育培訓,旨在凝聚人心,鼓足干勁,為完成公司各項工作任務加油。俗話說“巧干能捕雄獅,蠻干難捉蟋蟀”,為了使我們每一位員工干有技巧,學有指導,公司精心準備了此次培訓,在力所能及的范圍內精挑細選本次培訓課程,使全員培訓教育變得切實可行,喜聞樂見,使我們的集體向著思想統一、銳意進娶力爭上游的“學習型”團隊邁進。

在培訓開始前,對參訓員工提幾點要求。

一要認識到位。我們參訓的每一位員工要以企業主人翁的姿態看待這次培訓,從思想上真正重視起來,做到尊重老師,虛心求教;要嚴格遵守培訓紀律要求,嚴格遵守作息時間,沒有特殊情況,不得請假,上課期間要認真聽老師講課,積極做好筆記;要認真聽從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認真完成各項學習任務。

二要認真學習。這次培訓班是經過公司認真準備后才舉辦的,從課程設置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究,目的只有一個,就是努力提高培訓質量,讓大家學有所獲。培訓時間雖然不長,但內容很豐富,具有很強的針對性和實用性。大家要按時參加培訓,沉下心來,集中精力,專心聽講,認真學習,既向老師學習,又要互相學習,力求學的更多一點,更好一點。

三要深入思考。大家在學習的過程中,要緊密結合崗位實際,把學習與思考很好地結合起來,用科學的態度分析問題、解決問題,積極探索服務工作新思路,努力提高自身綜合素質和業務水平,不斷提高自身素質和實際工作能力。

四是要學以致用。大家要把所學的理論知識運用到實踐中,帶到工作中去,狠抓落實。堅持學用結合,學以致用,緊密結合實際思考問題、開展工作,通過學習與實踐的積累,提升能力素質和工作水平。希望大家通過這次培訓,不斷提高能力,積累經驗,增長本領。

五是注意安全。本次培訓有些拓展項目,參訓人員要在學習、體驗的過程中注意安全。

最后,預祝這次培訓取得圓滿成功。祝大家在培訓期間身體好、心情好、學習好,順利完成學習任務。

謝謝大家!

文章來源://www.wz2.com.cn/dushubiji/164723.html

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