總社改革工作總結(jié)
2024-08-14 改革工作總結(jié) 公安改革工作總結(jié) 深化改革工作總結(jié)
總社改革工作總結(jié)必備。
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家收集的供銷社工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
總社改革工作總結(jié) 篇1
開(kāi)年以來(lái),XX市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),一手抓社有經(jīng)濟(jì),一手抓為農(nóng)服務(wù),各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,整個(gè)系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:jz139.COm
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì),系統(tǒng)上下和衷共濟(jì),堅(jiān)定信心、共克難關(guān),確保社有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。1-11月,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入88.95億元,同比增長(zhǎng)21.1%;商品總銷售53.26億元,同比增長(zhǎng)27.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)43693.56萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)0.81%;繳納稅金19283.71萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.86%,為“服務(wù)三農(nóng)”打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
二、主要工作
(一)在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)上下功夫,新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化
1、日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容擴(kuò)面。浙江供銷超市內(nèi)外并舉,進(jìn)一步打響品牌,拓展網(wǎng)絡(luò)。一是穩(wěn)固根基。不光重點(diǎn)開(kāi)設(shè)了名人廣場(chǎng)、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場(chǎng),還把便利店開(kāi)進(jìn)了公安局、交警大隊(duì)、警察培訓(xùn)學(xué)校等辦公大樓,鞏固本地市場(chǎng)。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)(直營(yíng)8家,加盟、便利39家),累計(jì)2346家的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)了與浙江萬(wàn)客隆的戰(zhàn)略合作,延長(zhǎng)發(fā)展觸角。
2、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡(luò)突破瓶頸。在新開(kāi)2家網(wǎng)點(diǎn),使總數(shù)達(dá)102家,并新增10家醫(yī)保定點(diǎn)藥房的基礎(chǔ)上,浙江華通醫(yī)藥針對(duì)新版藥品gsp規(guī)范實(shí)施對(duì)藥店提出的更高要求,積極應(yīng)對(duì),確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過(guò)半年的考前培訓(xùn),公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位,積極籌備成立醫(yī)保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會(huì),抱團(tuán)發(fā)展,爭(zhēng)取社保刷卡與醫(yī)院同步。
3、農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)。今年,組織落實(shí)“春耕”農(nóng)資儲(chǔ)備7550噸,配送供應(yīng)“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸,共銷售化肥47079噸,農(nóng)藥3878噸,農(nóng)地膜1224噸。二是推進(jìn)農(nóng)資實(shí)名制銷售。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn),使總數(shù)達(dá)32家。同時(shí),公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用、高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)專柜銷售,對(duì)國(guó)家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實(shí)行實(shí)名銷售登記制度,爭(zhēng)取年內(nèi)全面實(shí)行該項(xiàng)制度。
(二)在服務(wù)載體上下功夫,為農(nóng)服務(wù)進(jìn)一步得到強(qiáng)化
1、加強(qiáng)供銷社組織體系建設(shè)。今年,根據(jù)上級(jí)社要求,我社完成新建7個(gè)專業(yè)合作社、6個(gè)綜合服務(wù)社以及2個(gè)綜合服務(wù)綜合體的目標(biāo)任務(wù),使專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達(dá)到23家和17家。
2、加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)。4月下旬,我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能培訓(xùn)班。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)員、專業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人概論與市場(chǎng)營(yíng)銷等實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)并通過(guò)考試獲得國(guó)家承認(rèn)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能資格證書(shū)。二是抓好連鎖培訓(xùn)。供銷超市對(duì)80位門店經(jīng)理、助理和283位門店帶班長(zhǎng)、收銀員進(jìn)行培訓(xùn);華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識(shí)”、“藥飲片品規(guī)、等級(jí)、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓(xùn)班,300多位員工參加了培訓(xùn)。農(nóng)資公司定期開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動(dòng),召開(kāi)種糧大戶座談會(huì),把農(nóng)技服務(wù)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶手中。
3、加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)。我社下屬市場(chǎng)公司根據(jù)區(qū)政府要求,分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對(duì)孫端、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí),總投資達(dá)1800萬(wàn)元,改造面積合計(jì)13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)測(cè)評(píng),使四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)到4家。
(三)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫,社有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步得到壯大
1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年,全系統(tǒng)投入2個(gè)億,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。其中,投資1800萬(wàn)元的華通醫(yī)藥9000平方米倉(cāng)儲(chǔ)物流后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目于3月份完工并啟用;唯爾福集團(tuán)總投資5.1億元的5萬(wàn)噸生活用紙項(xiàng)目第四條進(jìn)口造紙機(jī)于11月順利開(kāi)機(jī)投產(chǎn),項(xiàng)目建設(shè)全面完成。華都房產(chǎn)新開(kāi)發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項(xiàng)目售樓中心正式對(duì)外開(kāi)放,鑒湖·誠(chéng)和大廈項(xiàng)目完成施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)和消防圖審工作,兩項(xiàng)目預(yù)計(jì)分別投資3.16億元和1.3億元。
2、著重加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。樹(shù)立品牌興企理念,加大培育、指導(dǎo)、扶持力度,全面推進(jìn)品牌建設(shè)。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國(guó)紐約國(guó)際服裝、面料、家紡展,并與上海海事局簽約,成為上海海事局“海巡01”輪船員的貼身裝備;唯爾福“紙音”借被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)之際,通過(guò)贊助“紙音杯”XX市家庭音樂(lè)會(huì)大賽等方式打響知名度;至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國(guó)馳名商標(biāo);華通醫(yī)藥“五寅”商標(biāo)也在創(chuàng)建省級(jí)著名商標(biāo)。
3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。繼7月份供銷超市開(kāi)通“u箱”,實(shí)現(xiàn)手機(jī)網(wǎng)上購(gòu)物后,供銷大廈也在9月份開(kāi)始運(yùn)行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺(tái),至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會(huì),開(kāi)辟網(wǎng)上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國(guó)工程院院士、我國(guó)復(fù)合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎(jiǎng)獲得者孫晉良簽訂協(xié)議,在公司建立了工作站,爭(zhēng)取在2—3年內(nèi)對(duì)漢麻纖維高附加值的研究有新的突破,并將工作站建成國(guó)家級(jí)的漢麻技術(shù)研究中心。同時(shí)由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)國(guó)家工信部組織的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答辯,今后漢麻紡紗的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將按華通色紡的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施行。
(四)在能力建設(shè)上下功夫,系統(tǒng)和諧進(jìn)一步得到鞏固
1、做好基層黨建工作。一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建“四個(gè)化”,即黨員發(fā)展規(guī)范化,選好人,把好關(guān);培訓(xùn)教育制度化,一季一次黨課,一月一次學(xué)習(xí);黨員奉獻(xiàn)經(jīng)常化,實(shí)行黨員奉獻(xiàn)積分制;督查評(píng)議制度化,體現(xiàn)民主,追求精細(xì)。二是打造一企一品,體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心,要求所屬企業(yè)黨支部(黨委)做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范;黨員亮出身份,立足崗位,服務(wù)企業(yè)。
2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)整治相結(jié)合,做到警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、安全員培訓(xùn)等活動(dòng),進(jìn)行自查、督查,特別是對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備進(jìn)行排查,及時(shí)消除各類事故隱患。6月20日,我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)比賽。
3、干好結(jié)對(duì)服務(wù)工作。一是開(kāi)展聯(lián)系結(jié)對(duì)服務(wù)。我社四個(gè)班子成員,每人聯(lián)系三個(gè)企業(yè),結(jié)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、品牌建設(shè)、和企業(yè)黨建;聯(lián)系弱勢(shì)群體,結(jié)對(duì)幫困扶貧。二是開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。班子成員每人每年不少于四次調(diào)研,摸清企業(yè)現(xiàn)狀,找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸,尋求突破路子。
總社改革工作總結(jié) 篇2
在20xx年,供銷社按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,在縣信息辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)指示要求,結(jié)合縣供銷社工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)站建設(shè),取得了一定成效。現(xiàn)將縣供銷社網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)如下
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化管理
1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作,成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣社主任任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,成員負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督辦事公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員“三到位”,強(qiáng)化“一把手掛帥,責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。
2、縣社多次召開(kāi)會(huì)議討論網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,動(dòng)員并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù),明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責(zé)任務(wù),做到的章可循,加強(qiáng)對(duì)縣社網(wǎng)站的管理,保證其安全、有效、可靠運(yùn)行,為廣大群眾提供公開(kāi)、透明、高效的公共服務(wù),成為縣社形象宣傳的重要窗口,有效推進(jìn)縣供銷社各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
3、市社指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)工作,明確了涉及網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)維護(hù)管理等一系列機(jī)構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁(yè)的運(yùn)行。在管理制度上,縣社按照國(guó)家信息管理的法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)、安全維護(hù)以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定,強(qiáng)化對(duì)縣社網(wǎng)站建設(shè)管理,使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化,確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運(yùn)行。
二、制訂制度,健全機(jī)制
為提高辦文質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)公文處理規(guī)范化,縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)際,制訂了公文處理制度,完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度,推進(jìn)了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
三、健全制度、及時(shí)更新
1、健全信息發(fā)布機(jī)制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則,我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實(shí)行統(tǒng)一管理、分工明確,做到定人、定崗、定責(zé)。
2、及時(shí)更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護(hù)性方面,網(wǎng)站的`信息維護(hù)采用專人維護(hù)與開(kāi)放性維護(hù)相結(jié)合的原則,既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護(hù)的專職人員。
四、存在問(wèn)題
縣社網(wǎng)站的管理機(jī)制有待進(jìn)一步的規(guī)范。政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容還需進(jìn)一步擴(kuò)大,政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目還需進(jìn)一步完善。
總社改革工作總結(jié) 篇3
今年以來(lái),區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī),緊緊圍繞“三宜國(guó)際化”衛(wèi)星城建設(shè),適應(yīng)新常態(tài),主動(dòng)作為,攻堅(jiān)克難,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
預(yù)計(jì)到20xx年11月,總購(gòu)進(jìn)9975萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的95%,總銷售11760萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%,利潤(rùn)95萬(wàn)元,完成目標(biāo)進(jìn)度95%,可以全面按時(shí)超量完成任務(wù)。
二、特色亮點(diǎn)工作
(一)鞏固了省級(jí)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系示范線建設(shè)成果
繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前,已完成10個(gè)星級(jí)農(nóng)資放心店改造升級(jí),5個(gè)莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動(dòng)工作。
(二)全力參與創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作
一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動(dòng),向群眾宣傳農(nóng)資法律知識(shí),講解如何識(shí)別假劣農(nóng)資商品、購(gòu)買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識(shí)。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營(yíng),統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn)。20xx年全區(qū)調(diào)儲(chǔ)尿素2800噸,碳銨4200噸,過(guò)磷酸鈣4500噸,復(fù)合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。
三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識(shí),向社會(huì)公開(kāi)承諾“供銷農(nóng)資無(wú)假貨”。同時(shí),為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會(huì)化服務(wù)。
(三)精準(zhǔn)推進(jìn)“蔬菜直銷配送”便民民生工程項(xiàng)目
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項(xiàng)目,對(duì)解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問(wèn)題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個(gè)便民店建設(shè)。二是與區(qū)開(kāi)志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷,促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。
(四)創(chuàng)新打造農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展平臺(tái)
一是搭建平臺(tái)。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚(yú)鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,以o2o雙向聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會(huì)、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。
二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺(tái),信息化改造200個(gè)基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),打造“移動(dòng)支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。
(五)全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
一是不斷完善制度機(jī)制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)部管理運(yùn)行規(guī)范。
二是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù),截止目前,班子成員集中學(xué)習(xí)11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會(huì)15篇,查找問(wèn)題16個(gè),制定整改措施20項(xiàng),已完成15項(xiàng)。
三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)中心,提高執(zhí)行、落實(shí)、服務(wù)能力,加大對(duì)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,把解決實(shí)際問(wèn)題、群眾的滿意度作為工作的落腳點(diǎn)。班子成員走訪基層170余次,領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點(diǎn)直接投入扶持資金1.90萬(wàn)元。
二、存在的主要困難和問(wèn)題
一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱;二是經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏;三是爭(zhēng)取上級(jí)部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
三、20xx年主要打算
一是啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、遠(yuǎn)近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚(yú)鳧在線”電子商務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計(jì)劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗(yàn)店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗(yàn)店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會(huì)化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體,夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵(lì)社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng),加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭(zhēng)20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)與區(qū)文化、勞動(dòng)保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項(xiàng)目,提升居民服務(wù)類別,提高專業(yè)服務(wù)水平,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
五是積極引進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。20xx年力爭(zhēng)拿到全國(guó)供銷總社及省市社項(xiàng)目和資金;完成2個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng),2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)。
六是創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實(shí)施化學(xué)投入品源頭管理,大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。
七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。搶抓機(jī)遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營(yíng)范圍,以合作開(kāi)放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺(tái),積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)供銷綜合改革發(fā)展。
總社改革工作總結(jié) 篇4
省、市供銷社:
20xx年,我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下,以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng),助農(nóng)增收”工作職能,卓有成效地開(kāi)展工作。一年來(lái),全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額52197萬(wàn)元,占目標(biāo)42400萬(wàn)元的123%,同比增長(zhǎng)67%;完成商品銷售總額121222萬(wàn)元,占目標(biāo)106600萬(wàn)元的1xx%,同比增長(zhǎng)36.5%;其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬(wàn)元,占目標(biāo)12900萬(wàn)元的1xx%,同比增長(zhǎng)24.2%;消費(fèi)品零售完成59362萬(wàn)元,占目標(biāo)49300萬(wàn)元的120%,同比增長(zhǎng)46.4%;再生產(chǎn)資源回收完成3063萬(wàn)元,占目標(biāo)2260萬(wàn)元的xx6%,同比增長(zhǎng)44.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)658.35萬(wàn)元(其中:開(kāi)放辦社企業(yè)633.57萬(wàn)元),占目標(biāo)580萬(wàn)元的1xx.5%,同比增長(zhǎng)xx.5%;上繳稅費(fèi)786.06萬(wàn)元;社會(huì)貢獻(xiàn)總額1591.06萬(wàn)元,全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)學(xué)習(xí)不斷深化
縣社堅(jiān)持每周一組織機(jī)關(guān)、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)以及中央、省、市、縣各級(jí)重要會(huì)議、文件精神,撰寫心得體會(huì)在學(xué)習(xí)會(huì)上交流;學(xué)習(xí)法律法規(guī)、國(guó)學(xué)經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)等,與供銷社實(shí)際相結(jié)合,與統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)相結(jié)合,與改革發(fā)展相結(jié)合,積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口。通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放和觀念更新,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)。
(二)基層社建設(shè)得到恢復(fù)
按照建立以產(chǎn)權(quán)多元化、合作多樣化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化的新型基層供銷合作社原則,以有場(chǎng)所、有證照、有陣地、有標(biāo)識(shí)、有人員的“五有”為標(biāo)準(zhǔn),做強(qiáng)做大xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)重點(diǎn)社,激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)一般社,改造建設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個(gè)薄弱社。如xx供銷社改建了xx0平方米的日用品倉(cāng)庫(kù)1座,擴(kuò)建了35平方米營(yíng)業(yè)店面1間,xx供銷社對(duì)舊綜合樓和化肥倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝修改造,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積,xx供銷社新建400多平方米的超市,恢復(fù)日用品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過(guò)對(duì)基層供銷社的改造、優(yōu)化,我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)功能薄弱,歷史債務(wù)沉重,競(jìng)爭(zhēng)力和駕馭力弱的狀況,使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中,xx供銷社被評(píng)為全國(guó)供銷社系統(tǒng)“銷售百?gòu)?qiáng)基層社”,全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤(rùn)“十強(qiáng)基層社”。
(三)農(nóng)資主渠道地位日益鞏固
1.經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大。20xx年新增農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)9個(gè),村級(jí)綜合服務(wù)社12個(gè)。至目前全系統(tǒng)累計(jì)有農(nóng)資配送中心4家,莊稼醫(yī)院xx家,村級(jí)綜合服務(wù)社179家,農(nóng)資供應(yīng)站點(diǎn)184個(gè)。特別是通過(guò)建設(shè)縣農(nóng)資配送中心,進(jìn)一步完善了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大,市場(chǎng)占有率達(dá)到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),近二年來(lái)已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)型加入縣農(nóng)資公司行列,成了名副其實(shí)的主渠道。
2.冬儲(chǔ)任務(wù)圓滿完成。至3月31日止,全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲(chǔ)各種化肥27991標(biāo)噸,完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)2.1萬(wàn)標(biāo)噸的xx3%。
3.農(nóng)資供應(yīng)有效保障。一年來(lái),全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬(wàn)元;農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬(wàn)元;農(nóng)膜415.3萬(wàn)元;農(nóng)用機(jī)械267.5萬(wàn)元。
4.科技服務(wù)持續(xù)開(kāi)展。一年來(lái),共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份,送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次。縣農(nóng)資公司開(kāi)展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng),推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。
(四)農(nóng)民合作社建設(shè)上新臺(tái)階
1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年?duì)幦】h政府支持,率先設(shè)立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”,為縣供銷社下屬財(cái)政核撥股級(jí)事業(yè)單位,核定編制2名,為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)。
2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家,其中由供銷社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家,累計(jì)242家;新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家,累計(jì)5家,成員由82家農(nóng)民合作社組成,注冊(cè)資本5993萬(wàn)元,初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級(jí)階段向聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展階段過(guò)渡。
3.開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”和“產(chǎn)銷對(duì)接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”金額360萬(wàn)元、“產(chǎn)銷對(duì)接”金額2.63億元,架起了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的橋梁,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
4.獲得眾多榮譽(yù)。20xx年新獲得部級(jí)示范合作社1家,省級(jí)示范合作社6家,市級(jí)示范合作社6家,市級(jí)示范企業(yè)2家,縣級(jí)示范合作社20家;省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家,省商標(biāo)1個(gè)。累計(jì)納入部級(jí)示范合作社4家;全國(guó)總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家;全國(guó)總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家;中國(guó)三A級(jí)信用企業(yè)3家;省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家;省級(jí)示范合作社12家;省財(cái)政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目1家;市級(jí)龍頭企業(yè)1家;市級(jí)示范合作社21家;市級(jí)示范企業(yè)2家;縣級(jí)示范合作社55家。獲得全國(guó)總社標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個(gè),省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品2個(gè),有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證12個(gè),無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證3個(gè),綠色食品2個(gè),農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志1個(gè),省商標(biāo)5個(gè),xx市知名商標(biāo)4個(gè)。位于全省供銷社系統(tǒng)前列,在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面充當(dāng)了領(lǐng)頭羊作用。
(五)綜合維修服務(wù)體系更趨完善
1.健絡(luò)。20xx年新增xx、xx、xx、xx(重建)4個(gè)鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站,xx等6個(gè)村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn),累計(jì)已建成綜合維修服務(wù)中心1個(gè),維修服務(wù)站xx個(gè),維修服務(wù)點(diǎn)41個(gè),各類維修服務(wù)門店101個(gè),維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)10個(gè)。縣綜合維修服務(wù)中心、xx維修服務(wù)站、xx大陽(yáng)維修服務(wù)點(diǎn)分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)綜合維修服務(wù)示范點(diǎn)。
2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),在中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、協(xié)會(huì)建設(shè)等6個(gè)方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系,打造便民服務(wù)平臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范和提升服務(wù)功能,縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”總結(jié)(培訓(xùn))會(huì),100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。20xx年共維修各類物品18200件,供應(yīng)零配件8510件,接受咨詢服務(wù)15100人次。開(kāi)展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動(dòng)”,活動(dòng)期間,共接待顧客技術(shù)咨詢1000多人次,維修各種器具200多件,發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料2000多份,饋贈(zèng)畫(huà)冊(cè)等宣傳品500多份,深受群眾歡迎。
(六)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)揮作用
1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強(qiáng)“農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè),大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務(wù)通卡”和《xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份,送技術(shù)信息下鄉(xiāng)650人次,接受各種咨詢3000多人次;在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條,實(shí)現(xiàn)交易額10076萬(wàn)元;在xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開(kāi)設(shè)商鋪40個(gè),實(shí)現(xiàn)交易額4634萬(wàn)元;在xx市農(nóng)資網(wǎng)上超市開(kāi)設(shè)商鋪20個(gè),實(shí)現(xiàn)交易額2xx2萬(wàn)元;取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
2.政務(wù)信息。全年在國(guó)家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報(bào)道、調(diào)研文章、論文計(jì)82篇次,其中省部級(jí)21篇次,市級(jí)32篇次,在省市縣電視臺(tái)播出供銷社新聞15次,并有許多信息在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表或轉(zhuǎn)載。取得了較好的宣傳效果,擴(kuò)大了供銷社工作的影響。
(七)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得新進(jìn)展
積極響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召。縣供銷社招商引資工作小分隊(duì)先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx,本省xx、xx、xx等地,就不銹鋼、林下經(jīng)濟(jì)、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項(xiàng)目與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談,積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境,熱忱邀請(qǐng)他們來(lái)xx實(shí)地考察和投資興業(yè),并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來(lái)我縣考察。xx供銷社xx山莊項(xiàng)目正在建設(shè)之中;“沃爾瑪xx連鎖超市”項(xiàng)目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹(shù)項(xiàng)目正在洽談之中;新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級(jí)爭(zhēng)取專項(xiàng)扶持資金179.6萬(wàn)元。
(八)精神文明建設(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作取得新成效
1.樹(shù)立先進(jìn)典型。5月,xx供銷社主任劉永華被評(píng)為xx市勞動(dòng)模范。至此,我社成為擁有國(guó)家、省、市、縣四級(jí)勞動(dòng)模范的縣級(jí)供銷社。
2.加強(qiáng)職工和社員培訓(xùn)。20xx年有76人次參加各級(jí)各部門舉辦的各種培訓(xùn)教育和網(wǎng)絡(luò)教育,并積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,使參訓(xùn)人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養(yǎng)等方面得到升華;縣社機(jī)關(guān)、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、xx、xx、xx、xx等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員1000多人次。此外,積極利用人脈資源,與xx經(jīng)濟(jì)學(xué)校xx函授教學(xué)點(diǎn)合作,在xx、xx基層社開(kāi)設(shè)函授中專培訓(xùn)班,為供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術(shù)人才,成為“校社結(jié)合”辦學(xué)模式第一縣。
3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務(wù)志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)志愿者隊(duì)伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動(dòng),為農(nóng)民群眾義務(wù)維修農(nóng)機(jī)具、家電等產(chǎn)品;組織化肥農(nóng)藥到田間地頭,開(kāi)展農(nóng)資科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)向廣大群眾傳播合作社理念,提升供銷社的社會(huì)影響力。
(九)黨建工作有新作為
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度、xx生活會(huì)制度和“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來(lái)組織黨員參加各種培訓(xùn)4次,參訓(xùn)人員38人次,組織觀看電教片4場(chǎng)次。
2.加強(qiáng)基層黨建工作。繼2011年成立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后,20xx年又成立了“弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支,下設(shè)23個(gè)產(chǎn)業(yè)支部,黨員數(shù)451名。目前,各聯(lián)合社黨總支正大力實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃,有效開(kāi)展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”,取得了良好效果。
(十)政風(fēng)行風(fēng)、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作有效開(kāi)展
1.加強(qiáng)廉政建設(shè)。印發(fā)《xx縣供銷社貫徹落實(shí)〈十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的〉實(shí)施意見(jiàn)》,樹(shù)立清正廉潔的工作作風(fēng)。
2.認(rèn)真做好社會(huì)治安和安全工作。對(duì)下屬企業(yè)簽訂綜治安全責(zé)任書(shū),明確工作職責(zé),經(jīng)常監(jiān)督檢查,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,全年未發(fā)生安全責(zé)任事故和集體上訪事件,確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3.開(kāi)展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動(dòng)。按照縣委縣政府要求,抽調(diào)1名干部參加縣西進(jìn)工程建設(shè)指揮部和北河西路建設(shè)指揮部工作;抽調(diào)1名干部參加?xùn)|環(huán)路擴(kuò)建指揮部工作;抽調(diào)1名干部駐村擔(dān)任xx鄉(xiāng)xx村第一書(shū)記職務(wù),專門從事新農(nóng)村建設(shè)工作;同時(shí),縣社機(jī)關(guān)不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村,協(xié)助做好各項(xiàng)工作。
4.組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。5月18—19日,我縣由于受強(qiáng)降雨和強(qiáng)風(fēng)影響,導(dǎo)致xx、xx、xx、xx等供銷社經(jīng)營(yíng)設(shè)施、商品等財(cái)物嚴(yán)重受損。在災(zāi)情面前,我社干部職工積極投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)第一線,做到“四個(gè)落實(shí)”,即落實(shí)工作責(zé)任,落實(shí)值班巡查措施,落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資,落實(shí)災(zāi)后自救服務(wù)措施。縣社盡力籌措資金,及時(shí)下?lián)芫葹?zāi)款,為受災(zāi)企業(yè)和災(zāi)區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。市社領(lǐng)導(dǎo)親臨重災(zāi)區(qū)xx供銷社慰問(wèn),并撥給救災(zāi)款。
5.開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。一年來(lái),先后走訪慰問(wèn)了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計(jì)生三戶”、“幫扶戶”等困難村民,共發(fā)放慰問(wèn)金55600元。
回顧一年來(lái)的各項(xiàng)工作,雖然取得了一定成績(jī),但與實(shí)現(xiàn)xx科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是供銷社人員結(jié)構(gòu)老化,青黃不接,管理人才短缺;二是各企業(yè)改革力度不一,發(fā)展不平衡,企業(yè)效益不佳;三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目由于受土地、資金等影響,無(wú)法開(kāi)工建設(shè);四是招商引資工作進(jìn)展較慢;五是離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用支付困難,因2005年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用未列入財(cái)政預(yù)算,而轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè),因此增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足,在今后工作中,我們將采取切實(shí)可行的措施加以解決。
總社改革工作總結(jié) 篇5
我社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)和發(fā)12號(hào)文件精神,根據(jù)省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,以深化管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革為核心,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),深化改革發(fā)展,在“五個(gè)著力”上下功夫,初步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)突破”。
一、主要工作措施
(一)著力推進(jìn)綜合改革,優(yōu)化管理機(jī)制,在組織創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破。
一是細(xì)化改革措施,落實(shí)改革責(zé)任。按照“先易后難、以點(diǎn)帶面”的工作思路,因地制宜,明確改革目標(biāo),細(xì)化改革措施,將各項(xiàng)改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人,并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績(jī)考核,有效地推進(jìn)綜合改革;二是積極履行供銷社職能。認(rèn)真履行發(fā)展協(xié)調(diào)、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)監(jiān)督等職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力;三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強(qiáng)縣聯(lián)社對(duì)基層社人事管理權(quán)、財(cái)產(chǎn)收益權(quán)、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力。
(二)著力發(fā)展社有企業(yè),壯大自身實(shí)力,在培育市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上實(shí)現(xiàn)突破。
一是組建新供銷農(nóng)業(yè)集團(tuán)。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手,以“配送中心+基層網(wǎng)點(diǎn)+種植戶”經(jīng)營(yíng)模式,將農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)型龍頭企業(yè)。2015年由集團(tuán)公司、豐原公司、附城供銷社率先實(shí)施股份制改造,并募集職工股金520多萬(wàn)元;2016年,由新供銷天潤(rùn)置業(yè)有限公司入股我社集團(tuán)公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計(jì)550萬(wàn)元。
三是集中優(yōu)勢(shì)資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計(jì)劃投入380萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)約3000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資配送中心,實(shí)施經(jīng)營(yíng)配套設(shè)施升級(jí)改造。
(三)著力加強(qiáng)基層社改造,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),在開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破。
一是附城供銷社:投資350萬(wàn)元,對(duì)縣下堝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施全面升級(jí),現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營(yíng)收益可達(dá)218萬(wàn)元。該社2015年被評(píng)為“全國(guó)基層供銷社百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿社”。
二是供銷社:投資700萬(wàn)元,打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿(mào)城,年增加收入約25萬(wàn)元。
三是供銷社:投資95萬(wàn)元,將所有經(jīng)營(yíng)門店實(shí)施改造,年增加50%的租金收入;投資28萬(wàn)元,對(duì)前山鎮(zhèn)曹家綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面升級(jí)改造,該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級(jí)綜合服務(wù)社”稱號(hào)。
四是和安供銷社:擬計(jì)劃今年下半年上馬石油門市部擴(kuò)建及和安供銷社商貿(mào)城新建項(xiàng)目。目前,以上兩個(gè)項(xiàng)目正在籌備報(bào)建工作中。
(四)著力加緊省市縣共建,爭(zhēng)取政策資源支持,在“項(xiàng)目興社”的戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)突破。
積極對(duì)接省、市社各投資企業(yè),培育了一批“重量級(jí)”的新型合作項(xiàng)目,如“天潤(rùn)?碧海灣”、“天潤(rùn)?清華園”、“曲界新供銷商貿(mào)城”、“新供銷電子商務(wù)服務(wù)中心”等項(xiàng)目,共爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金514萬(wàn)元。
(五)著力提升企業(yè)治理能力,在化解歷史遺留問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破。
加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)、基層社負(fù)債的清查工作,對(duì)拖欠社保金、銀行貸款,以及各類應(yīng)付貸款等列表造冊(cè),限期償還。近三年來(lái),全縣系統(tǒng)共清還歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元,其中償還農(nóng)行1960萬(wàn)元,信用社90萬(wàn)元;償還其它借款630萬(wàn)元,并一次性解封土地約達(dá)40多畝,極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問(wèn)題,助推企業(yè)輕裝上陣。
二、綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我社綜合改革試點(diǎn)工作有效推進(jìn),目前已完成總體目標(biāo)任務(wù)的80%。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新,著力提升了龍頭企業(yè)治理能力;優(yōu)化社有資源配置,健全有效激勵(lì)約束機(jī)制;規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)及管理層議事規(guī)則,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè),發(fā)展獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
(二)拓寬為農(nóng)服務(wù)功能。近兩年來(lái),我社充分發(fā)揮場(chǎng)地資源的優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)際,采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式,投資建設(shè)了四家供銷社自主經(jīng)營(yíng)的綜合型經(jīng)營(yíng)超市,全力架構(gòu)具有供銷社特色的日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)體系。
(三)積極化解歷史債務(wù)。自來(lái),我社按照內(nèi)審制度,組織人員對(duì)各企業(yè)、基層社的職工集資,拖欠社保金,銀行貸款,以及各類應(yīng)付貸款等進(jìn)行清查及造冊(cè)登記,并責(zé)令限期償還。三年來(lái),我社共計(jì)清歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元,解決了職工社保缺口資金870萬(wàn)元,一次性在金融機(jī)構(gòu)解封土地30余畝。
(四)架設(shè)市場(chǎng)化投融資平臺(tái)。建立了融資平臺(tái),優(yōu)化投資渠道,吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬(wàn)元,如管區(qū)扶貧資金300萬(wàn)元,省直投資企業(yè)600多萬(wàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化,投資路徑逐步放大,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎不斷凸顯。
(五)加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)拓展的進(jìn)程中,我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,培養(yǎng)出大批業(yè)務(wù)骨干,成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學(xué)校培訓(xùn)平臺(tái),分批分期選送業(yè)務(wù)骨干,基層社主任進(jìn)行培訓(xùn)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程通過(guò)分銷化肥,農(nóng)藥競(jìng)賽活動(dòng),培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施
(一)提高認(rèn)識(shí),高度重視,將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來(lái),進(jìn)一步樹(shù)立信心,明晰思路,形成共識(shí),大膽創(chuàng)新,全面推進(jìn)供銷社改革發(fā)展。
(二)對(duì)社內(nèi)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的評(píng)估,對(duì)效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組,促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營(yíng)要素合理配置,把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
(三)建立市場(chǎng)退出機(jī)制,將一些無(wú)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),僅依靠守?cái)傋印⑹兆庾印⑦^(guò)日子的老企業(yè)進(jìn)行合并,集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問(wèn)題。
(四)積極謀劃項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目、培育項(xiàng)目,加快與省社企業(yè)建立多方位的對(duì)接,靠大聯(lián)強(qiáng),加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn),加快在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局,以項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)改革。
(五)在改造過(guò)程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn),改革工作情況尤其是遇到問(wèn)題及困難要及時(shí)向縣委、縣政府及時(shí)匯報(bào),做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問(wèn)題、上訪問(wèn)題、就業(yè)問(wèn)題,又能促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)效發(fā)展。
總社改革工作總結(jié) 篇6
一、xx年主要工作開(kāi)展情況
(一)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,縣社從2月份開(kāi)始,開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以貫徹規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn),以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。縣社在教育實(shí)踐活動(dòng)中,以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn),以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體,整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容,著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,強(qiáng)化了宗旨意識(shí),樹(shù)立群眾觀點(diǎn),密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,參與了一系列“五水共治”活動(dòng):圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo),積極參與市供銷社組織開(kāi)展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”,配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門,共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置,推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè),使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念,打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái),縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,延伸服務(wù)觸角,更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù),為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開(kāi)展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù),為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶,還實(shí)行賒銷記帳,待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款,盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化,及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品,自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái),以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求,進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社,增強(qiáng)組織化程度,注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年,組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng),遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng),進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實(shí),做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備,發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用,積極組織采購(gòu),調(diào)整充實(shí)庫(kù)存,力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足,今年上半年庫(kù)存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè),完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造,增加有機(jī)肥配送服務(wù),滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求,xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn),完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò),為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù),擴(kuò)大銷售,促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門,開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng),活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行,縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤,xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份,綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日,邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員,來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶,科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng),xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商,今年5月12日,xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈,標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手,這是“肯德基”落戶首家直營(yíng)店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng),總投資500多萬(wàn)元。“肯德基”的入住,限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn),加強(qiáng)日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀,切實(shí)做到工作有人抓,責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署,縣供銷社開(kāi)展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作,排查對(duì)象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實(shí),通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,今年又恰逢中央兩會(huì)召開(kāi),對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、xx年工作計(jì)劃
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
2、努力完成省、市社下達(dá)的發(fā)展任務(wù),按照省、市社統(tǒng)一部署,加強(qiáng)專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè),新增省級(jí)示范社1家;
3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建,組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
總社改革工作總結(jié) 篇7
一年來(lái),我社在市供銷聯(lián)社的重視指導(dǎo)下,面向社區(qū)居民、農(nóng)民生產(chǎn)、生活實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),重點(diǎn)突出惠農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)不斷創(chuàng)新機(jī)制,拓展思路,通過(guò)領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,全面提升基層供銷社助農(nóng)增收綜合服務(wù)能力,使各項(xiàng)工作有了新的起色。現(xiàn)將我社20xx年度工作總結(jié)如下:
x鎮(zhèn)擁有雷筍、蜜桃、花卉三大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品極為豐富。每逢上市季節(jié)苦于沒(méi)有像樣的交易市場(chǎng),農(nóng)戶叫苦不迭。為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,今年通過(guò)上下共同努力,投資200余萬(wàn)元,在xx村原省道公路旁,建造xx鎮(zhèn)相對(duì)集中,較具規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),市場(chǎng)面積12畝,其中建造鋼架大棚交易場(chǎng)所600平方米,管理房200平方米,冷庫(kù)、保鮮庫(kù)、烘房、地磅稱等配套服務(wù)設(shè)施,為廣大農(nóng)戶提供一個(gè)較為理想的農(nóng)產(chǎn)品銷售場(chǎng)所,目前該建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入工程收尾階段,確保鮮筍上市季節(jié)及時(shí)開(kāi)張營(yíng)業(yè)。同時(shí)在銀龍竹筍專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)園區(qū),建設(shè)550平方米的室內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心,現(xiàn)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行當(dāng)中。
我社牢記辦社宗旨,開(kāi)展服務(wù)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。積極組織農(nóng)民開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),今年共舉辦培訓(xùn)班6期,受訓(xùn)350人次,分別邀請(qǐng)了xx市林業(yè)局陸志敏工程師、xx省xx市林科院xx教授,給農(nóng)戶進(jìn)行竹林栽培技術(shù)、林下經(jīng)濟(jì)竹蓀栽培技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),另外供銷社派員參加農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品加工與安全、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營(yíng)銷、“互聯(lián)網(wǎng)+縣域電商引領(lǐng)未來(lái)”高峰論壇等專業(yè)技術(shù)社會(huì)培訓(xùn),特邀中國(guó)林學(xué)會(huì)土壤專家楊承棟教授兩次前來(lái)本地進(jìn)行土壤改良技術(shù)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。多次會(huì)同鎮(zhèn)農(nóng)辦、科協(xié)組織農(nóng)技進(jìn)村活動(dòng),為村民送書(shū)、送技術(shù),開(kāi)展咨詢宣傳活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì),食品質(zhì)量安全意識(shí),增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,供銷社負(fù)責(zé)人x被評(píng)為xx市十佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、xx市林業(yè)鄉(xiāng)土專家,農(nóng)戶張華忠被為省級(jí)科技示范戶,取得技術(shù)職稱的有種植工程師1人,農(nóng)產(chǎn)品中、初級(jí)經(jīng)紀(jì)人82人,推薦22位農(nóng)民參加農(nóng)民技術(shù)員評(píng)定。由于受“燦鴻”臺(tái)風(fēng)影響,為組織生產(chǎn)自救,在市社的大力支持下,我社認(rèn)真做好救災(zāi)化肥的發(fā)放工作,在一定的'程度上挽回了受災(zāi)農(nóng)戶的損失。
今春雷筍上市季節(jié),因氣候原因,導(dǎo)致出筍期短,產(chǎn)品集中、積壓,為了解決這一突出矛盾,合作社積極組織收購(gòu)竹筍,加工筍制品,為筍農(nóng)解決了后顧之憂。
我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)工作精神,積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,充分利用本地特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。如xx市銀龍竹筍專業(yè)合作社在規(guī)范辦社、創(chuàng)新服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量、基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得優(yōu)異成績(jī),以全新面貌展示了農(nóng)村專業(yè)合作組織風(fēng)采。20xx年該社被評(píng)為全國(guó)供銷系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。xx云霧糧食專業(yè)合作社在海拔809米的大雷山高霧畈,復(fù)墾農(nóng)田500余畝,發(fā)展有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè),每年向市場(chǎng)提供有機(jī)稻米125噸,被指定為xx市糧食功能區(qū),上半年開(kāi)展了“秀麗xx生態(tài)大雷”xx高霧生態(tài)農(nóng)場(chǎng)第二屆有機(jī)農(nóng)業(yè)攝影賽、“足行xx緣結(jié)山水”戶外運(yùn)動(dòng)旅游年等活動(dòng),從而擴(kuò)大影響,聚集人氣,前不久被xx市四明山生態(tài)發(fā)展辦列為“高霧山民生態(tài)旅游示范區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目。
按照現(xiàn)代流通體制,為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場(chǎng)流通,8家村級(jí)綜合服務(wù)社,在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)方面,做到誠(chéng)實(shí)服務(wù)、買賣公平,做好急需農(nóng)用物資的調(diào)撥,同時(shí)為了扎實(shí)開(kāi)展惠農(nóng)服務(wù)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,我社加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)社經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使村級(jí)綜合服務(wù)社真正辦成為群眾滿意的便民店,放心店。
總社改革工作總結(jié) 篇8
一、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”,推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)振興是關(guān)鍵。結(jié)合新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程工作,將“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)”確定為全縣“x+x”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,明確了農(nóng)業(yè)發(fā)展的主攻方向、轉(zhuǎn)換路徑和任務(wù)目標(biāo)。
(一)主攻方向。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,積極創(chuàng)新多元化產(chǎn)業(yè)融合模式,大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,加快培育新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈相加、價(jià)值鏈相乘、供應(yīng)鏈相通“三鏈重構(gòu)”,著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系,加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。
(二)轉(zhuǎn)換路徑。一是塑造新型業(yè)態(tài)。以農(nóng)產(chǎn)品加工為骨干,向前、向后延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建從田頭到餐桌無(wú)縫對(duì)接的產(chǎn)業(yè)體系。二是培育新型主體。重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、社會(huì)化服務(wù)組織,鼓勵(lì)農(nóng)民通過(guò)股份合作、代耕代種、土地托管等途徑,實(shí)現(xiàn)多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等利用各自資源相互入股,采取保底收購(gòu)、股權(quán)分紅和二次利潤(rùn)返還等方式,讓農(nóng)民分享加工和流通環(huán)節(jié)利潤(rùn)。
(三)發(fā)展目標(biāo)。到xx年,現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)總體發(fā)展水平穩(wěn)步提升,新業(yè)態(tài)增加值在農(nóng)業(yè)增加值中的占比顯著提高,農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高,農(nóng)村活力顯著增強(qiáng),農(nóng)民收入持續(xù)增加。
二、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),著力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展后勁。
鄉(xiāng)村振興,項(xiàng)目建設(shè)是主抓手。將鄉(xiāng)村振興作為提報(bào)篩選縣級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的重要領(lǐng)域,全年確定的xx個(gè)縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,涉及鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的項(xiàng)目有xx個(gè),占比達(dá)到xx%,總投資xx億元,占全部投資的xx%。
(一)實(shí)施了“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”。 自x月份以來(lái),結(jié)合新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程,適時(shí)啟動(dòng)了“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,從縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目中擇優(yōu)篩選出xx個(gè)“四新”“四化”項(xiàng)目,倒排工期,節(jié)點(diǎn)推進(jìn),嚴(yán)格周調(diào)度、月通報(bào)、分類考核、“紅”“黑”榜通報(bào)制度。上述xx個(gè)項(xiàng)目中,涉及鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的項(xiàng)目有xx個(gè),占比達(dá)到xx.x%。百日攻堅(jiān)行動(dòng)結(jié)束后,xx個(gè)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域項(xiàng)目全部開(kāi)工,完成投資xx億元,投資完成率超過(guò)xx.x%,其中櫻之崮田園綜合體、托福太陽(yáng)城兩個(gè)項(xiàng)目,被列為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩項(xiàng)目,為我縣獲得總評(píng)第x名的好成績(jī)貢獻(xiàn)了力量。
(二)積極申報(bào)納入上級(jí)重大項(xiàng)目庫(kù)。今年以來(lái),縣發(fā)改局按照“四新”“四化”要求,先后兩批報(bào)送省、市級(jí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè),其中鄉(xiāng)村振興類項(xiàng)目xx個(gè),總投資xx.x億元。截至目前,我縣共有xx個(gè)納入第一批省市重大項(xiàng)目庫(kù),其中金水河田園綜合體項(xiàng)目被列為省級(jí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫(kù)。第二批項(xiàng)目名單尚未反饋。
(三)超前謀劃xxxx年項(xiàng)目。按照早謀劃、早部署、早行動(dòng)的工作思路,自xx月初開(kāi)始,縣發(fā)改局突出“四新四化”導(dǎo)向和“實(shí)體經(jīng)濟(jì)、社會(huì)民生、生態(tài)文明”三類大領(lǐng)域,圍繞“xx”產(chǎn)業(yè),謀劃儲(chǔ)備了一批行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高、稅收貢獻(xiàn)率高的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。截止目前,已初步篩選確定縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè),年度計(jì)劃投資xx億元,其中涉及鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域項(xiàng)目xx個(gè),總投資xx億元。
三、加強(qiáng)對(duì)上爭(zhēng)取,為鄉(xiāng)村全面振興提供政策資金支持。
鄉(xiāng)村振興,離不開(kāi)上級(jí)的大力支持。縣發(fā)改局把爭(zhēng)取上級(jí)政策和自己支持,作為深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要手段,不斷加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。
(一)成功爭(zhēng)取鄉(xiāng)村振興示范縣。今年x月份,縣發(fā)改局按照x省鄉(xiāng)村振興“十百千”示范創(chuàng)建工程實(shí)施方案精神和要求,立足我縣資源稟賦、生態(tài)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),積極申報(bào)我縣爭(zhēng)創(chuàng)x省鄉(xiāng)村振興“十百千”示范縣。x月xx日,省發(fā)改委、省委組織部、省委宣傳部、省委農(nóng)工辦、省財(cái)政廳等xx部門聯(lián)合發(fā)文,公布了全省鄉(xiāng)村振興“十百千”示范創(chuàng)建名單,我縣被確定為示范縣(全省共xx個(gè),全市僅我縣x個(gè)),xx鎮(zhèn)xx社區(qū)、xx鎮(zhèn)xx區(qū)、xx鎮(zhèn)xx村、xx村等x個(gè)村被確定為示范村。
(二)積極申報(bào)鄉(xiāng)村振興重大項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目。按照省發(fā)改委、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于做好鄉(xiāng)村振興重大項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》要求,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、縣直有關(guān)部門對(duì)照八大領(lǐng)域,認(rèn)真篩選提報(bào)鄉(xiāng)村振興重大項(xiàng)目。截至目前,共申報(bào)項(xiàng)目xx個(gè),總投資xxx.x億元。在對(duì)上述項(xiàng)目基本情況逐一審查、分析的基礎(chǔ)上,初步確定了推薦名單,分別是:xx縣農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范園項(xiàng)目、金水河田園綜合體項(xiàng)目、重點(diǎn)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目、“在水一方”云蒙康體小鎮(zhèn)項(xiàng)目、云蒙湖生態(tài)旅游景區(qū)桃源古寨項(xiàng)目、xx縣交警安泰、黨校片區(qū)兩個(gè)城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、岱崮地貌旅游區(qū)項(xiàng)目、xx縣鄉(xiāng)村振興示范縣建設(shè)項(xiàng)目。
(三)全力爭(zhēng)取上級(jí)無(wú)償項(xiàng)目資金。今年年以來(lái),通過(guò)發(fā)改系統(tǒng)爭(zhēng)取到位上級(jí)無(wú)償資金xxxx萬(wàn)元,其中,xx鎮(zhèn)xx村小流域綜合治理項(xiàng)目xxx萬(wàn)元,農(nóng)村安全飲水鞏固提升項(xiàng)目xxx萬(wàn)元,野店鎮(zhèn)、岱崮鎮(zhèn)、桃墟鎮(zhèn)水毀修復(fù)項(xiàng)目xxx萬(wàn)元,梓河岱崮坡里段河道治理項(xiàng)目xx萬(wàn)元。這些資金為農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展提供了有力支持。
四、突出頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng),高標(biāo)準(zhǔn)編制鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。
鄉(xiāng)村振興,規(guī)劃先行。為切實(shí)保證規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性、引領(lǐng)性和可操作性,經(jīng)多方對(duì)接考察篩選,并經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)同意,擬委托中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)編制我縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。xx月xx日,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)褚慶全教授到xx與縣發(fā)改局就規(guī)劃編制費(fèi)用、時(shí)間等進(jìn)行了協(xié)商。當(dāng)前,縣發(fā)改局正按照規(guī)劃編制方的有關(guān)要求,進(jìn)行規(guī)劃前期資料搜集,并初步確定了鄉(xiāng)村振興的基本原則、發(fā)展目標(biāo)和推進(jìn)措施。
(一)基本原則。堅(jiān)持黨管農(nóng)村工作,確保黨在農(nóng)村工作中始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,在干部配備、要素配置、資金投入、公共服務(wù)上加快補(bǔ)齊短板。堅(jiān)持農(nóng)民主體地位,把維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益、促進(jìn)農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持鄉(xiāng)村全面振興,以產(chǎn)業(yè)興旺為重點(diǎn),生態(tài)宜居為關(guān)鍵,鄉(xiāng)風(fēng)文明為保障,治理有效為基礎(chǔ),生活富裕為根本,整體部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
(二)發(fā)展目標(biāo)。初步打算到xxxx年,全面建成小康社會(huì),鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展。農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量和農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平明顯提高,農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善,鄉(xiāng)村治理體系進(jìn)一步完善,黨的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制健全完善。到xxxx年,鄉(xiāng)村振興的主體框架基本成熟,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系初步構(gòu)建,農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”發(fā)展格局全面形成,農(nóng)民收入水平進(jìn)一步提高,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善,農(nóng)村基本公共服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,鄉(xiāng)村振興取得重要階段性成果。
(三)推進(jìn)措施。初步想法是:構(gòu)建鄉(xiāng)村發(fā)展新格局,走融合發(fā)展之路;發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”,走質(zhì)量興農(nóng)之路;打造生態(tài)宜居鄉(xiāng)村,走綠色發(fā)展之路;培育鄉(xiāng)村文明新風(fēng),走文化興盛之路;構(gòu)建新型治理結(jié)構(gòu),走鄉(xiāng)村善治之路;保障改善農(nóng)村民生,走共同富裕之路;深化體制機(jī)制改革,走創(chuàng)新發(fā)展之路;實(shí)施人才興農(nóng)戰(zhàn)略,強(qiáng)化資源要素支撐。
總的來(lái)說(shuō),縣發(fā)改局在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中,下了不少功夫,也取得了一定成績(jī)。但是,成績(jī)是階段性的,與縣委、縣政府的要求和群眾的期盼還有不小差距,工作中還存在許多問(wèn)題和不足,主要是:重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)較慢,投資完成率低于平均水平;加快鄉(xiāng)村振興的思路不夠?qū)挘胧┹^單一;鄉(xiāng)村振興規(guī)劃編制進(jìn)度較慢,沒(méi)有達(dá)到時(shí)限要求等。下一步,我們將著重做好以下幾方面工作。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)管理。一方面,對(duì)今年的xx個(gè)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工情況、投資完成情況、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,以及存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行全面摸排,列出臺(tái)賬,分類施策,逐個(gè)“敲開(kāi)核桃”、“掃清路障”,確保明年順利開(kāi)工。另一方面,對(duì)明年的xx個(gè)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“周調(diào)度、月通報(bào)、半年分析、年度考核”制度,全力破解制約瓶頸,推動(dòng)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新輝煌。
二是進(jìn)一步拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法。xx年,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的三條主線是生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,三者相輔相成。今后,縣發(fā)改局將把推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成果,運(yùn)用到推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的各項(xiàng)具體工作中。同時(shí),積極做好鄉(xiāng)村振興示范縣建設(shè)工作,打造鄉(xiāng)村振興“xx樣板”,總結(jié)形成典型經(jīng)驗(yàn),在全省推廣。
三是進(jìn)一步加快鄉(xiāng)村振興規(guī)劃編制。當(dāng)前,規(guī)劃編制前期準(zhǔn)備工作正有序開(kāi)展,為后續(xù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步我們將督促規(guī)劃編制機(jī)構(gòu)加快規(guī)劃編制進(jìn)度,爭(zhēng)取xx年xx月xx日前完成規(guī)劃編制工作。
總社改革工作總結(jié) 篇9
這一學(xué)期來(lái),在學(xué)院老師的領(lǐng)導(dǎo)下,我部參加組織開(kāi)展了一系列的工作和活動(dòng),從中我學(xué)了許多東西,現(xiàn)我部將這學(xué)期工作總結(jié)如下:
1、新聞工作:社團(tuán)相關(guān)活動(dòng)須要攝影和通訊,我部剛好通知各記者團(tuán)組長(zhǎng)支配好人員。看似簡(jiǎn)潔的工作,實(shí)際操作起來(lái)卻會(huì)遇到許多人員支配上的問(wèn)題,和稿件上傳不剛好等問(wèn)題。如何與記者團(tuán)溝通協(xié)調(diào)好。一些社團(tuán)不剛好繳納新聞稿,甚至一些社團(tuán)從來(lái)沒(méi)有交,這些為以后活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的審批會(huì)造成肯定影響。
2、海報(bào)工作:負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)海報(bào)審核與張貼。各個(gè)社團(tuán)海報(bào)質(zhì)量還須要提高,例如,海報(bào)創(chuàng)意,整齊方面,張貼時(shí)間問(wèn)題,還有一些格式問(wèn)題,希望有關(guān)涉及到的社團(tuán)能夠引起留意,并在以后的工作中吸取閱歷教訓(xùn)。有不知道的地方剛好提出,我們也將盡最大努力予以幫助,個(gè)社團(tuán)能夠主動(dòng)協(xié)作。
3、日常活動(dòng):社團(tuán)日常活動(dòng)隨著新聞而開(kāi)展,主要活動(dòng)有:愛(ài)心獻(xiàn)血、愛(ài)心志愿者,文學(xué)社與環(huán)保聯(lián),學(xué)生自由棋藝競(jìng)賽,言辯天下杯等等精彩節(jié)目。
4、外聯(lián)工作:正常開(kāi)展。
5、除此之外,我們還幫助其他部門開(kāi)展了一些活動(dòng),協(xié)作他們完成工作。我嘗試了許多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作,對(duì)自己部門得到了很大的提高,更新的相識(shí)。特殊是其他部門負(fù)責(zé)人,親切的工作作風(fēng)。
工作無(wú)小事,事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的`素養(yǎng)才能把我們的工作做得更好,才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過(guò)去的學(xué)期里,我腳踏實(shí)地做了一些工作,但由于自己的水平和閱歷不足還存在著肯定的問(wèn)題。爭(zhēng)取取得更大的成果。
總社改革工作總結(jié) 篇10
為深入貫徹國(guó)發(fā)[1999]5號(hào)文件和省政府[1999]44號(hào)文件精神,自20xx年開(kāi)始,我社就開(kāi)展了大刀闊斧的改制工作,取得了一定的成效;自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束,實(shí)現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體,經(jīng)營(yíng)狀況良好。
1、管理模式的變化
企業(yè)改制后,職工基本上都脫離了單位,走上自謀職業(yè)的道路,我們經(jīng)過(guò)考察后,從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘,訂立聘用合同,一般每個(gè)企業(yè)聘用12人,一人擔(dān)任法人代表,一人擔(dān)任出納。主要職能是對(duì)企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行管理,開(kāi)發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體,搞好企業(yè)的日常管理工作。
2、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組
企業(yè)改制后,并不是供銷社就走向滅亡了,而是使供銷社卸掉了包袱,實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的改造,為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),我們對(duì)于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之,而是打破舊的體制后,積極實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組,組建新體,積極向一縣一社這一模式發(fā)展,我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè),利用資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、區(qū)域優(yōu)勢(shì),組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個(gè)農(nóng)資專業(yè)合作社,以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份,由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式,搞好為農(nóng)服務(wù)新體,組建東門果菜市場(chǎng),以原有場(chǎng)地設(shè)施為基礎(chǔ),經(jīng)改造,形成縣供銷社新體。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和資產(chǎn)管理
為能更好的管理改制后的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn),縣社成立了會(huì)計(jì)核算中心和資產(chǎn)管理中心,成立會(huì)計(jì)核算中心,一是對(duì)改制后的企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì),二是改制后的基層社不再設(shè)立會(huì)計(jì),所有帳冊(cè)移交會(huì)計(jì)核算中心,會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由縣社代理,基層社只設(shè)出納一名,實(shí)行報(bào)帳制,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心,是為防止社有資產(chǎn)的流失,對(duì)各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開(kāi)發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行,平時(shí)管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理,其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支,這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失,又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的'效益。
我社在企業(yè)改制過(guò)程中做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),也摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),但如何做好改制后的工作,如何重整供銷社的形象,構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進(jìn)一步解放思想,努力使供銷社的工作更上一層樓。
總社改革工作總結(jié) 篇11
今年以來(lái),xx縣供銷合作聯(lián)社在縣委、縣政府及縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的關(guān)心幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號(hào))精神,大力推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)工作,積極開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng),積極開(kāi)展各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
20xx年工作總結(jié):
一、高度重視,明確責(zé)任,健全制度
黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)非常重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入議事日程,做到有計(jì)劃、有措施,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。上半年聽(tīng)取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)1次,研究統(tǒng)戰(zhàn)工作問(wèn)題1次,下半年聽(tīng)取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)2次。一是調(diào)整充實(shí),成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組織和行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),今年9月,縣委調(diào)整了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)構(gòu),我們也及時(shí)調(diào)整了系統(tǒng)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員結(jié)構(gòu),縣社監(jiān)事會(huì)主任分管統(tǒng)戰(zhàn)工作,縣聯(lián)社辦公室主任XX縣聯(lián)社總支部統(tǒng)戰(zhàn)委員具體負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)日常工作,領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究解決統(tǒng)戰(zhàn)工作中的困難和問(wèn)題。二是把統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策納入黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,做好統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃和總結(jié)。三是主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。四是同縣委統(tǒng)戰(zhàn)部簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。
二、積極配合開(kāi)展非公經(jīng)濟(jì)組織和黨建工作
熱情為新的社會(huì)階層人士、非公有經(jīng)濟(jì)組織服務(wù),積極開(kāi)展非公經(jīng)濟(jì)組織各項(xiàng)黨建工作,開(kāi)展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng),配合有關(guān)部門開(kāi)展社會(huì)公益慈善活動(dòng),努力為非公企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
三、重視黨外人士工作
協(xié)助做好各級(jí)黨委與黨外代表人士重點(diǎn)聯(lián)系工作,建立黨外干部和知識(shí)分子檔案,配合縣委落實(shí)好黨外后備干部培訓(xùn)計(jì)劃和選拔工作。
四、做好宗教工作
成立宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專職副書(shū)記XX縣聯(lián)社辦公室主任具體負(fù)責(zé),協(xié)助縣宗教局依法管理宗教事務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止本系統(tǒng)非法的宗教活動(dòng),做好引導(dǎo)和教育工作,無(wú)越級(jí)上訪現(xiàn)象,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送宗教信息。
五、做好涉臺(tái)、涉僑工作和信息調(diào)研工作
圍繞全縣統(tǒng)戰(zhàn)新情況、社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。
我社棚戶區(qū)改造工程涉及土產(chǎn)公司歸僑7人,我社積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的配合支持,做好歸僑的安置工作,維護(hù)了他們的合法權(quán)益。
六、做好統(tǒng)戰(zhàn)雜志的訂閱工作
積極訂閱《中國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線》等報(bào)刊雜志,了解統(tǒng)戰(zhàn)工作新形勢(shì)、新任務(wù)。
七、開(kāi)展文化統(tǒng)戰(zhàn)工作
開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)理論、政策宣傳教育,積極參與統(tǒng)戰(zhàn)文化活動(dòng)。
20xx年工作計(jì)劃:
一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央民族工作會(huì)議和全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神。
二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程,全年聽(tīng)取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
四、貫徹落實(shí)黨的民族政策、宗教政策,促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學(xué)習(xí)1-2次,開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研工作1次。
五、重視黨外人士工作,落實(shí)好參加縣委組織的黨外后備干部培訓(xùn)計(jì)劃,做好黨外干部培訓(xùn)選拔工作。
六、積極報(bào)送有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)信息,積極訂閱有關(guān)統(tǒng)戰(zhàn)工作報(bào)刊。
總社改革工作總結(jié) 篇12
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1—12月份實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入3.96億元,比去年同期增長(zhǎng)18%,其中農(nóng)資銷售5354萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)16%;財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入9159萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)24%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)138萬(wàn)元,同比增加98萬(wàn)元,社會(huì)貢獻(xiàn)總額1849萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)18%。
二、主要工作情況
(一)創(chuàng)新載體,呈現(xiàn)亮點(diǎn),樹(shù)立“大佛龍井”茶文化新品牌。
1、舉辦“大佛龍井”茶文化活動(dòng)。抓住第七屆大佛龍井茶文化節(jié)這一契機(jī),通過(guò)舉辦“大佛龍井”文化推介系列活動(dòng),樹(shù)立“大佛龍井”茶文化品牌,將農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心打造成文化示范點(diǎn)。一是舉辦茶文化主題筆會(huì)。由中國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)周國(guó)富題“清敬和美”開(kāi)筆,邀請(qǐng)省、縣內(nèi)外書(shū)畫(huà)名家圍繞唐朝新昌茶詩(shī)創(chuàng)作了一批書(shū)畫(huà)精品。二是全國(guó)首創(chuàng)“禪心茶語(yǔ)”藝術(shù)休閑茶道表演。在茶博館、杭州同香茶樓等地多次開(kāi)展茶道之源文藝表演和曲藝表演。三是舉辦歷代精品茶具展。在農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心展出,結(jié)合休閑茶道發(fā)展理念,挖掘新昌茶文化歷史發(fā)展內(nèi)涵。
2、重點(diǎn)推介新昌名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。一是赴杭州舉辦“大佛龍井·新昌名品品嘗展示活動(dòng)”。通過(guò)品茗大佛龍井,欣賞“禪心茶語(yǔ)”藝術(shù)休閑茶道表演、調(diào)腔折子戲、越劇清唱等活動(dòng),推介我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,為我縣茶葉、小京生花生、有機(jī)米等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)銷5000斤左右,產(chǎn)值達(dá)50萬(wàn)元以上。二是積極組織群星茶業(yè)有限公司、林棲谷隱、雪溪茶場(chǎng)參加省社開(kāi)展的中國(guó)茶業(yè)博覽會(huì)和“浙茶杯”紅茶評(píng)比活動(dòng)。“新昌大佛龍井·天姥紅”展位大放異彩,全國(guó)供銷總社、國(guó)際茶文化研究會(huì)、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)紛紛前來(lái)參觀,高度評(píng)價(jià)新昌茶葉品質(zhì)。三是扶持我社省級(jí)供銷龍頭企業(yè)群星實(shí)業(yè)、天然食品等企業(yè)在蕭山機(jī)場(chǎng)設(shè)立專柜,在10家5星級(jí)酒店開(kāi)設(shè)銷售渠道。四是開(kāi)發(fā)推出了茶與絲綢、茶與小吃、茶與書(shū)法、茶與奇石、茶與宗教五大組合產(chǎn)品,提升大佛龍井附加值。
3、積極調(diào)研茶文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃。為充分挖掘新昌歷久彌新的歷史名茶、自然純樸的古老茶禮、豐富多彩的民間茶俗等文化要素,與茶業(yè)相關(guān)企業(yè)對(duì)接合作,以中國(guó)茶市為中心,重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,整合周邊茶葉生產(chǎn)加工中心、老茶園、稀有茶樹(shù)種等現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。
(二)規(guī)范運(yùn)作,深化互助,鞏固兔業(yè)資金互助老品牌。
1、規(guī)范兔業(yè)資金互助工作。截止2013年12月,兔業(yè)資金互助會(huì)擁有會(huì)員235人,其中基礎(chǔ)會(huì)員16人,已交納互助金715萬(wàn)元,向新昌縣農(nóng)村合作銀行融資2600萬(wàn)元,發(fā)放互助資金余額2585萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放互助資金3.5億元,受益農(nóng)戶221戶,互助率達(dá)97.2%。針對(duì)審計(jì)局提出的幾點(diǎn)意見(jiàn)進(jìn)行積極整改,同時(shí)我社和縣農(nóng)辦共同出臺(tái)《新昌縣兔業(yè)資金互助會(huì)監(jiān)督管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)兔業(yè)資金互助會(huì)的監(jiān)督管理,規(guī)范其組織和行為,保障資金互助會(huì)依法、穩(wěn)健運(yùn)行。
2、舉辦首屆兔肉美食節(jié)。目前我縣供銷系統(tǒng)共有規(guī)模養(yǎng)殖戶100多戶,省級(jí)良種場(chǎng)3個(gè),存欄量18.5萬(wàn)只,其中長(zhǎng)毛兔9萬(wàn)只、獺兔9.5萬(wàn)只,年產(chǎn)值2965萬(wàn)。通過(guò)兔肉美食展示、免費(fèi)品嘗兔肉等系列活動(dòng)的舉辦,充分展示兔文化與美食文化強(qiáng)烈的吸引力和廣闊的發(fā)展前景,對(duì)打造兔美食文化品牌、繁榮傳統(tǒng)文化藝術(shù)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
(三)多措并舉,深化服務(wù),積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
1、培育壯大農(nóng)資服務(wù)體系。開(kāi)展送化肥下鄉(xiāng)系列活動(dòng)。入春以來(lái),縣供銷社下屬恒豐農(nóng)資配送中心送農(nóng)資到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、巧英香榧基地、種糧大戶及花木種植大戶達(dá)30車次,共計(jì)206噸。發(fā)放一百多份宣傳資料,力保優(yōu)質(zhì)農(nóng)資供應(yīng)。
2、積極開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)。年初和農(nóng)轉(zhuǎn)辦一起在鏡嶺舉辦了96人參加的第十六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,90名通過(guò)考試獲得了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書(shū)。7月與市社聯(lián)合舉辦了高級(jí)評(píng)茶員培訓(xùn)班,我縣62名茶界人士通過(guò)接受理論和實(shí)踐考試,獲得高級(jí)評(píng)茶員《職業(yè)資格證書(shū)》。
3、成立10家莊稼醫(yī)院。由縣農(nóng)資流通協(xié)會(huì)和恒豐農(nóng)資有限公司開(kāi)展的“莊稼醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)為期6個(gè)月的摸底調(diào)研,嚴(yán)格按照莊稼醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),順利成立官元廟、后岱山等10家莊稼醫(yī)院,已累計(jì)創(chuàng)建30家。
4、完成煙葉收購(gòu)。為減輕今年的高溫干旱天氣給種煙農(nóng)戶帶來(lái)的損失,今年煙葉收購(gòu)掛牌價(jià)比去年上漲10%,2013年全縣香料煙種植面積6200畝,同比減少1.58%;共收購(gòu)煙葉11620擔(dān)(每擔(dān)100斤),同比增加110擔(dān);實(shí)現(xiàn)收購(gòu)額2280萬(wàn)元,同比增加30萬(wàn)元。
(四)規(guī)劃項(xiàng)目,盤活資產(chǎn),發(fā)展壯大自身實(shí)力。
1、社有資產(chǎn)保值增值。縣社納入財(cái)政全額撥款,為保證社有資產(chǎn)保值增值,4月我社對(duì)單位出租房租賃權(quán)公開(kāi)拍租,按照公開(kāi)、公平、公正原則全部進(jìn)入縣公管辦平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)交易,最終實(shí)現(xiàn)租賃收入217萬(wàn)元,比2010年度同期增長(zhǎng)了31%。完成我社在儒岙供銷有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。下屬單位商貿(mào)總公司通過(guò)公寓房改造租賃形式,有效盤活資產(chǎn)。
2、調(diào)研再生資源市場(chǎng)建設(shè)選址。根據(jù)縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)指示,我社積極與國(guó)土、規(guī)劃等部門溝通銜接,多次開(kāi)展選址調(diào)研工作,實(shí)地踏勘葫蘆岙、上下山泊、麗都花園后側(cè)、岙元、拔茅磚瓦廠邊等地塊,并對(duì)其優(yōu)劣進(jìn)行商討,積極落實(shí)再生資源交易市場(chǎng)選址具體地塊。
(五)多方調(diào)研,強(qiáng)化落實(shí),積極開(kāi)展基層組織建設(shè)。
1、基層社建設(shè)。新建1家基層社—新昌縣南巖茶葉供銷有限公司,開(kāi)展農(nóng)資、生活資料,農(nóng)副展品購(gòu)銷,由縣社和林棲谷隱茶業(yè)有限公司共同出資,注冊(cè)資金50萬(wàn)元,由縣社控股51%。
2、專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。新辦鑫盛農(nóng)產(chǎn)品、為農(nóng)果品等7家專業(yè)合作社,涉及水果、苗木等諸多領(lǐng)域,累計(jì)創(chuàng)辦專業(yè)合作社22家;成立東山村等6家以兩店兩室為基礎(chǔ)的村級(jí)綜合服務(wù)社。
3、經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)。創(chuàng)建2家以基層社為主體,包含生產(chǎn)、生活資料經(jīng)營(yíng)及為農(nóng)服務(wù)載體的東茗經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體和商貿(mào)經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體。
(六)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、大氣高效,牢固樹(shù)立供銷社新形象。
1、落實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是極力做好欽寸水庫(kù)移民責(zé)任戶工作,在欽寸水庫(kù)工程第三、第四批移民安置集中、分散抽號(hào)擇地期間,實(shí)行“白加黑,五加二”工作制度,切實(shí)做好移民責(zé)任戶工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。二是開(kāi)展聯(lián)戶幫扶活動(dòng),全體機(jī)關(guān)干部深入巧英鄉(xiāng)溪竹村和唐家村,了解幫扶對(duì)象家庭基本情況和實(shí)際困難;深入聯(lián)系企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目進(jìn)展困難幫扶。三是開(kāi)展黨的群眾路線專題教育,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,改進(jìn)公務(wù)接待,厲行勤儉節(jié)約,發(fā)揮縣社紀(jì)檢監(jiān)察小組作用,強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
抓好安全生產(chǎn),維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂綜治、信訪工作責(zé)任書(shū),對(duì)下屬基層單位、出租營(yíng)業(yè)房、農(nóng)批市場(chǎng)、農(nóng)工商超市開(kāi)展消防、安全生產(chǎn)檢查,做好臺(tái)賬記錄;接待群眾來(lái)信來(lái)訪103人次,回復(fù)處理信訪件13件,落實(shí)系統(tǒng)60年代精減職工困難補(bǔ)助,全部納入社保;繼續(xù)做好系統(tǒng)技術(shù)輔導(dǎo)員累人員的申報(bào)工作;妥善處理歷史遺留問(wèn)題,及時(shí)調(diào)處矛盾糾紛,確保了整個(gè)系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
總社改革工作總結(jié) 篇13
一、閱歷總結(jié)
(一)團(tuán)隊(duì)的磨合
雖然本學(xué)期活動(dòng)并不多,但是由于缺少了“組織者”,在新團(tuán)隊(duì)成立初期,不論是例會(huì)還是各項(xiàng)活動(dòng),都顯得缺乏凝合力。好在我們剛好意識(shí)到了這一點(diǎn),五個(gè)人之間通過(guò)主動(dòng)溝通,主動(dòng)溝通,漸漸明確了彼此的分工,平常剛好了解彼此的工作動(dòng)態(tài),現(xiàn)在已經(jīng)形成了成熟穩(wěn)定的分工機(jī)制。在處理與其他部門的關(guān)系時(shí),吸取以往的閱歷教訓(xùn),剛好與各部門保持聯(lián)系。
(二)團(tuán)隊(duì)思想的成熟
新的信息網(wǎng)絡(luò)部成立初期,部門成員之間的調(diào)配使我們一時(shí)間陷入悲傷,但是假如現(xiàn)在被問(wèn)到“是否同意調(diào)劑?”,成熟的信息網(wǎng)絡(luò)部會(huì)告知你:“一切聽(tīng)從支配”。不是沒(méi)有了對(duì)舊部門的不舍,而是經(jīng)驗(yàn)了新的團(tuán)隊(duì)之間的磨合之后,真正懂得了集體利益的重要性。(三)責(zé)任感的增加
本學(xué)期,我們五個(gè)人主動(dòng)參與總會(huì)的各種活動(dòng),學(xué)生干部培訓(xùn)課、注冊(cè)志愿者、走進(jìn)敬老院,因?yàn)槿藛T較少,所以更加明確自己的身份,從而重視擔(dān)當(dāng)責(zé)任,甚至比大一時(shí)還要主動(dòng)。
二、不足之處
(一)工作的預(yù)見(jiàn)性及統(tǒng)籌性有待提高由于對(duì)各種活動(dòng)都沒(méi)有提前了解,我們不能確定活動(dòng)的內(nèi)容及是否須要留下照片和視頻資料,導(dǎo)致我們沒(méi)有留下各個(gè)活動(dòng)的相關(guān)圖片資料。
(二)還沒(méi)有完全進(jìn)入部長(zhǎng)的角色。總會(huì)的一年多的時(shí)間里,我們雖然得到了一些熬煉,但是相比自己原來(lái)的部長(zhǎng)們來(lái)說(shuō),顯得特別稚嫩,不論在待人處事還是在工作實(shí)力上,都有我們的缺陷。在適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,我們沒(méi)有主動(dòng)的去收集與制作視頻有關(guān)的新奇素材,也沒(méi)有在平常的空余時(shí)間里好好探討制作視頻的.方法。
(三)不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
每次活動(dòng)中,明確安排給信息網(wǎng)絡(luò)部的內(nèi)容是很少的,但是事實(shí)上各項(xiàng)多動(dòng)都須要有照片和視頻記錄,由于沒(méi)有做好充分打算,我們錯(cuò)失了許多記錄活動(dòng)的機(jī)會(huì)。
三、改進(jìn)
(一)技術(shù)培訓(xùn)
我們的拍攝設(shè)備雖然有限,技術(shù)雖然稚嫩,但是,我們會(huì)在接下來(lái)的工作中,把技術(shù)培訓(xùn)落實(shí)在實(shí)際工作中,進(jìn)行點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累;
(二)進(jìn)入角色
沒(méi)有帶新人的閱歷的我們,會(huì)借走進(jìn)福利院的機(jī)會(huì),去漸漸體驗(yàn)帶部員的感覺(jué),慢慢進(jìn)入角色,為下學(xué)期做打算;(三)部門溝通
在今后的工作中,我們會(huì)剛好進(jìn)行部門內(nèi)部的溝通,對(duì)于自身的責(zé)任問(wèn)題會(huì)好好解決,作為部長(zhǎng)的我們,會(huì)好好擔(dān)當(dāng)屬于我們的責(zé)任,也會(huì)相互幫助,相互提示大家要有擔(dān)當(dāng);我們工作實(shí)力方面,要靠自己去熬煉,在沒(méi)有原部長(zhǎng)的幫助下,把自己看作是雛鷹一般,要翱翔就必需對(duì)自己狠一些,盡量大膽地嘗試不同的東西,遇到問(wèn)題也要自己去解決,不要再去依靠他人;本學(xué)期已經(jīng)接近尾聲,我們?cè)诘玫脚c失去中成長(zhǎng),在閱歷與教訓(xùn)中前行。請(qǐng)信任,其次屆信息網(wǎng)絡(luò)部會(huì)以最仔細(xì)的看法與最完善的打算投入到今后的工作中,努力成為總會(huì)的一份堅(jiān)實(shí)力氣!
總社改革工作總結(jié) 篇14
縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下,在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下,全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程,形成了書(shū)記主任親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室,各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神,切實(shí)組織實(shí)施,扎實(shí),深入地開(kāi)展安全工作,全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢(shì)。一是書(shū)記、主任開(kāi)會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;二是每月組織專項(xiàng)安全檢查,對(duì)存在的問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)安全檢查通報(bào),要求相關(guān)企業(yè)限期整改,落實(shí)到位;三是不定期召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流;四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定,切實(shí)做好事前防范;五是強(qiáng)化安全檢查制度,確保安全檢查落到實(shí)處,將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任
按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求,充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,明確了由書(shū)記、主任蘇朝敏同志為組長(zhǎng);黨委委員、理事會(huì)副主任李小平同志為副組長(zhǎng);法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)人,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。
三、強(qiáng)化制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制
結(jié)合我社實(shí)際,先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度,全年下企業(yè)檢查安全38批次,每月末,對(duì)當(dāng)月的安全檢查情況,通過(guò)分析可能發(fā)生的安全隱患,指出整改的方式方法,警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的`有關(guān)規(guī)定,健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和工作措施;完善了應(yīng)急處置預(yù)案,開(kāi)展了應(yīng)急處置演練,確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。
四、強(qiáng)化安全宣傳教育,營(yíng)造安全工作氛圍
縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,開(kāi)展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條,標(biāo)語(yǔ)口號(hào)120條,設(shè)宣傳欄20塊,散發(fā)宣傳資料1000余份,解答安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題40余條,通過(guò)宣傳教育,大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí),“紅線”、“底線”意識(shí)和自我防范能力。
五、強(qiáng)化隱患排查治理,健全安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系
構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制,構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制,明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開(kāi)展安全管理轉(zhuǎn)變,全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處,整治14處,整改率達(dá)100%,量化了隱患排查治理的工作績(jī)效,構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,以平安創(chuàng)建為目標(biāo),全面加強(qiáng)對(duì)車輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用,提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施,形成了長(zhǎng)效管控機(jī)制,確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來(lái)無(wú)一大小安全事故發(fā)生。
總社改革工作總結(jié) 篇15
近年來(lái),我市將金融扶持作為脫貧富民的重要舉措,創(chuàng)新建立小額信貸“三精準(zhǔn)三確保”模式,走出了一條依托金融創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)群眾增收的金融富民之路。截至8月底,全市為51戶脫貧享受政策戶投放貸款190.2萬(wàn)元,發(fā)放富民生產(chǎn)貸5筆495萬(wàn)元,帶動(dòng)脫貧享受政策戶89戶。
一、精準(zhǔn)施策,確保脫貧戶“貸得到”
一是政策解讀到戶到人。先后制定出臺(tái)《脫貧人口小額信貸工作要點(diǎn)》《關(guān)于建立脫貧人口小額信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作制度的通知》等系列政策文件,每年修訂完善金融扶持實(shí)施方案,全面落實(shí)已脫貧人口小額信貸政策,切實(shí)保證政策持續(xù)性和有效性。同時(shí),加大政策宣傳力度,定期組織全市幫扶責(zé)任人開(kāi)展“上門大宣傳、入戶大調(diào)查”活動(dòng),做到入戶走訪全覆蓋、政策宣傳解讀全覆蓋。對(duì)有貸款意愿的脫貧人口提供全程跟進(jìn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)脫貧群眾“應(yīng)貸盡貸”、產(chǎn)業(yè)需求“應(yīng)扶盡扶”。截至目前,已開(kāi)展走訪7輪次、發(fā)放各類宣傳圖頁(yè)7.6萬(wàn)冊(cè)。
二是誠(chéng)信觀念入腦入心。把改善農(nóng)村信用環(huán)境、提高群眾誠(chéng)信意識(shí)作為金融扶持的基礎(chǔ)性工程來(lái)抓,扎實(shí)開(kāi)展“三先開(kāi)路”、新鄉(xiāng)賢村賢評(píng)選等活動(dòng),樹(shù)立誠(chéng)信身邊榜樣,提高脫貧人口誠(chéng)信意識(shí),改善金融生態(tài)環(huán)境。
三是金融服務(wù)便捷便利。優(yōu)化鄉(xiāng)村金融服務(wù),全市136個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)金融網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋,在行政村設(shè)立860個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和自助設(shè)施,方便群眾存取款、轉(zhuǎn)賬、繳納社會(huì)保險(xiǎn)等,實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)“零距離”。精簡(jiǎn)手續(xù)流程,對(duì)有意向開(kāi)展小額信貸的脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象,由駐村工作隊(duì)、村“兩委”干部協(xié)助貸款對(duì)象提供相關(guān)材料,同時(shí)與經(jīng)辦的銀行進(jìn)行對(duì)接,對(duì)相關(guān)資料逐一審核把關(guān),確保貸款以最快速度到賬到位。
二、精準(zhǔn)信貸,確保脫貧戶“用得好”
我市是農(nóng)業(yè)大市,脫貧群眾大多從事種植、養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、電商等相關(guān)產(chǎn)業(yè),投放小額信貸產(chǎn)品需求更大、前景更廣。放貸過(guò)程堅(jiān)持“三個(gè)精準(zhǔn)”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與金融保障良性循環(huán)。
一是需求對(duì)接精準(zhǔn)。結(jié)合全市產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),充分發(fā)揮村“兩委”、駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)作用,幫助脫貧人口選擇合適的產(chǎn)業(yè),根據(jù)各鎮(zhèn)村脫貧人口產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)周期、還款能力等實(shí)際情況,努力滿足不同貸款需求。出臺(tái)農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信管理辦法,實(shí)行“一次摸底、四級(jí)評(píng)審、兩輪公示”,確保小額信貸政策惠及真正需要貸款發(fā)展產(chǎn)業(yè)的已脫貧人口。
二是續(xù)貸管理精準(zhǔn)。在續(xù)貸或展期期間,保持各項(xiàng)政策不變,已還清貸款且符合貸款條件的脫貧人口,可多次申請(qǐng)貸款,避免出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)等資金的情況,為脫貧群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供充足貸款支持,保障收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。實(shí)施小額信貸以來(lái),共有45戶重復(fù)申請(qǐng)貸款,目前產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目均正常運(yùn)營(yíng)。
三是貸款追加精準(zhǔn)。對(duì)個(gè)別確有需要且具備還款能力的,予以追加貸款支持,追加貸款后,單戶脫貧人口小額信貸不得超過(guò)10萬(wàn)元,5萬(wàn)元以上部分貸款不予貼息,也不納入風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償范圍,真正實(shí)現(xiàn)幫扶不停步、致富加速度。
三、精準(zhǔn)控險(xiǎn),確保脫貧戶“還得上”
為保障小額信貸健康發(fā)展,堅(jiān)持一手抓精準(zhǔn)投放,能貸盡貸,一手抓規(guī)范完善管理,防范化解風(fēng)險(xiǎn)。
一是健全風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償分擔(dān)機(jī)制。與涉農(nóng)銀行建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償合作機(jī)制,設(shè)立脫貧攻堅(jiān)時(shí)期貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金、小額信貸風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保基金和產(chǎn)業(yè)助貸金,因不可抗力因素造成不能償還貸款的,由風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金和銀行按比例分擔(dān),全力降低銀行借貸風(fēng)險(xiǎn),打消銀行后顧之憂。
二是強(qiáng)化信貸管理監(jiān)督。督促各經(jīng)辦金融機(jī)構(gòu)健全完善審批流程和內(nèi)控管理,在貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理上做好做足功夫,規(guī)范信貸資金發(fā)放和使用。貸款堅(jiān)持戶借、戶用、戶還,精準(zhǔn)用于貸款戶發(fā)展生產(chǎn)和開(kāi)展經(jīng)營(yíng),加大信貸監(jiān)督檢查力度,杜絕“搭便車”“戶貸企用”等違規(guī)行為。
三是織密風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)。打破不同平臺(tái)信息壁壘,建立縣級(jí)金融數(shù)據(jù)庫(kù)、市級(jí)小額信貸數(shù)據(jù)庫(kù)、全市金融管理系統(tǒng)三個(gè)監(jiān)管平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)互查互聯(lián)。建立“藍(lán)黃紅”牌小額信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,實(shí)時(shí)掌握已脫貧戶的收入、信用、貸款用途及還款等信息,隨時(shí)更新家庭財(cái)產(chǎn)信息、收支數(shù)據(jù)、第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)、信用情況等,及時(shí)預(yù)警結(jié)本清息還款情況,實(shí)現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)評(píng)估預(yù)警。
總社改革工作總結(jié) 篇16
一年又結(jié)束了,我們又做了許多有意義的事,作為一名志愿者,我們很快樂(lè)能為他人服務(wù),能為他人帶來(lái)便利和幫助!
春天的到來(lái),給校內(nèi)增加了不少的朝氣!我們組織本部成員對(duì)校內(nèi)的樹(shù)木進(jìn)行了清數(shù),以便以后更好的愛(ài)護(hù)這些綠色的生命!中午,志愿者們盯著炎炎的烈日,穿行在校內(nèi)的每一個(gè)角落,細(xì)致的一顆一顆數(shù)著這些生氣勃勃的樹(shù)木!經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的努力,志愿者數(shù)完了老師住宅區(qū)的大小樹(shù)木,并一一做了記錄,為以后的樹(shù)木愛(ài)護(hù)和校內(nèi)綠化建設(shè)做出了貢獻(xiàn)!3·12植樹(shù)節(jié)活動(dòng)取得了圓滿結(jié)束,愛(ài)護(hù)壞境,就是愛(ài)護(hù)我們自己的家園,讓我們從小事做起,從身邊做起,愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,愛(ài)護(hù)壞境,愛(ài)護(hù)我們共同的家園! 4月5號(hào)清明季節(jié),懷著仰慕的心情和對(duì)革命先烈們無(wú)比的緬懷,前往咸陽(yáng)市烈士陵園掃墓,為了紀(jì)念那些在咸陽(yáng)保衛(wèi)戰(zhàn)中犧牲的革命先烈!我們傾聽(tīng)當(dāng)年的老紅軍講解并描述的驚心動(dòng)魄的戰(zhàn)役,感受著只有斗爭(zhēng)年頭才有的熱血沸騰,深深的感受到是他們,老一輩的革命先烈們,用他們不屈的意志,甘愿拋頭顱散熱血的大無(wú)畏革命精神才帶來(lái)了我們今日的美妙生活,!他們是人民的英雄,他們永垂不朽!作為一名志愿者,我們應(yīng)當(dāng)秉承革命先烈的這種甘于犧牲,甘于為他人服務(wù)的精神,以他們?yōu)榘駱樱谛聲r(shí)期,以新方式,接著發(fā)揚(yáng)這種大無(wú)畏精神,做一名合格的志愿者,服務(wù)他人,奉獻(xiàn)社會(huì),報(bào)效祖國(guó)!
四月中旬,我們前往聾啞兒童學(xué)校探望了在那里生活學(xué)習(xí)的小摯友,他們是讓我們感動(dòng)的,他們是特別的,他們便是讓我們始終擁有一顆愛(ài)心的,我們感動(dòng)源于他們,我們的愛(ài)獻(xiàn)給他們。他們充溢自信的臉龐和天真純凈的笑容讓我們每一個(gè)人都深深的感動(dòng)了!我們帶去了舞蹈表演與練習(xí)的手語(yǔ)歌和無(wú)聲的魔術(shù)表演,與他們一起歡樂(lè)的度過(guò)了難忘的一天!五月隨著西藏自治區(qū)高校生運(yùn)動(dòng)會(huì)的接近,各項(xiàng)打算工作都在驚慌有序的進(jìn)行中!為此,我財(cái)經(jīng)青協(xié)發(fā)起了以撿拾操場(chǎng)垃圾校,建設(shè)干凈校內(nèi)為口號(hào)的校內(nèi)清潔活動(dòng),每周三晚上組織志愿者去操場(chǎng)撿拾胡亂丟棄的紙屑煙頭等雜物,力保保持操場(chǎng)干凈,為即將到來(lái)的'大運(yùn)會(huì)供應(yīng)一個(gè)舒適干凈的競(jìng)賽場(chǎng)所!
在大運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的節(jié)目排練中,志愿者們白天自己排練,晚上自帶暖水瓶,到操場(chǎng)為別的排練的同學(xué)端茶送水,拿衣服,充分發(fā)揮為人民服務(wù),不畏艱辛,不怕累的精神,保證同學(xué)演員完成自己的開(kāi)幕式排練,為開(kāi)幕式完備的表演作出自己的貢獻(xiàn)!
在大運(yùn)會(huì)即將起先之前,為了給廣闊觀眾一個(gè)干凈舒適的欣賞場(chǎng)地,志愿者們又自發(fā)組織起來(lái),來(lái)到文體館清洗座位,為在文體館欣賞競(jìng)賽的觀眾奉獻(xiàn)自己的微薄之力!歷經(jīng)兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間服務(wù),最終清洗完畢,整個(gè)文體館座位面貌一新,為各位觀眾供應(yīng)了干凈的觀看座位!志愿者們犧牲自己的時(shí)間和精力,為給他人供應(yīng)便利,不怕勞累,不怕辛苦,毫無(wú)怨言的體現(xiàn)在平凡的小事中!在大運(yùn)會(huì)期間,為了給各兄弟院校的運(yùn)動(dòng)員以及代表團(tuán)成員充分供應(yīng)便捷的溝通平臺(tái),志愿者志愿來(lái)到服務(wù)點(diǎn),為運(yùn)動(dòng)員供應(yīng)礦泉水和校內(nèi)各個(gè)方面的說(shuō)明和說(shuō)明,充分發(fā)揮東道主的魅力,呈現(xiàn)了民院人的風(fēng)采!五月下旬,在咸陽(yáng)市團(tuán)委美化咸陽(yáng)的號(hào)召下,我校志愿者們紛紛自帶工具,在校外街道上擦欄桿,掃公路,于當(dāng)?shù)鼐用褚慌枰慌杞杷畞?lái)澆樹(shù),為美化自己的家園做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
財(cái)經(jīng)青協(xié)組織人員到咸陽(yáng)市干休所探望退休老干部老同志,并為他們帶去了精彩紛呈的節(jié)目,與老人們共度快樂(lè)周末!老人為社會(huì)奉獻(xiàn)了自己的一生,人們沒(méi)有遺忘他們?yōu)檫@個(gè)社會(huì)發(fā)展作出的巨大貢獻(xiàn)!我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)老同志一生為人民服務(wù)的精神和堅(jiān)毅的意志,扛起建設(shè)和諧社會(huì)的大旗,接過(guò)他們手中未完的事業(yè),接著為之而奮斗!我們于十月十八晚進(jìn)行了青年志愿者協(xié)會(huì)新生入會(huì)教化,我們邀請(qǐng)了青協(xié)副理事長(zhǎng)段鵬飛學(xué)長(zhǎng)、楊冠碩學(xué)長(zhǎng)還有財(cái)經(jīng)學(xué)院副主席梁宇寧學(xué)長(zhǎng)。首先,觀看了青協(xié)近年組織參與活動(dòng)的視頻,看完視頻后,同學(xué)們進(jìn)行了發(fā)自肺腑的發(fā)言并與老成員進(jìn)行了溝通;其次,青協(xié)財(cái)經(jīng)分會(huì)常務(wù)理事長(zhǎng)帶領(lǐng)新成員進(jìn)行了宣誓,并共同學(xué)習(xí)了青協(xié)的章程,讓同學(xué)們對(duì)青協(xié)有了進(jìn)一步的了解;最終,有與會(huì)嘉賓進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,并對(duì)青協(xié)的前景充溢了期望與信念。入會(huì)教化到此結(jié)束!起先了我們的特校之行。各位志愿者帶焦急切的心情前往,在經(jīng)過(guò)半個(gè)多小時(shí)的步行之后,我們到達(dá)了特校,雖然大家很累但還是帶著微笑面對(duì)小摯友。我們陪他們打籃球、老鷹捉小雞等等,有些志愿者還拿出紙跟筆和他們交談、跟他們合影,一些可愛(ài)的小摯友還教我們一些“感謝、你好、加油”之類的簡(jiǎn)潔手語(yǔ),從中我們感受到了他們世界的快樂(lè)!他們的世界里沒(méi)有謊言、沒(méi)有噪音,只有真實(shí)和善的眼神。之后進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的贈(zèng)送活動(dòng),志愿者紛紛拿出自己的小東西給他們,同時(shí)貢嘎江才老師進(jìn)行了言簡(jiǎn)意賅的總結(jié),最終進(jìn)行了簽名活動(dòng)。這里的孩子同樣擁有天真爛漫,同樣能感覺(jué)到他人的關(guān)切。這是一次對(duì)我們有非凡意義的活動(dòng),給他們帶去歡樂(lè)的同時(shí)也純凈了我們的心靈,真心的祝福他們走好以后的人生路,祝愿他們平安、健康、華蜜每一天!