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在職碩士述職報(bào)告

2024-08-29 在職述職報(bào)告 碩士畢業(yè)句子 碩士畢業(yè)文案

最新在職碩士述職報(bào)告十一篇。

隨著人們素質(zhì)提升,報(bào)告用途擴(kuò)大,成為新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編收集整理的任職述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

在職碩士述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!我叫xx,20xx年9月我通過陜西省選聘高校畢業(yè)生到社區(qū)任職考試,被選聘到太華路街道含元西路社區(qū)擔(dān)任社區(qū)書記助理,一年來我經(jīng)歷了人生的兩次跨躍,實(shí)現(xiàn)了從一名普通高校畢業(yè)生到社區(qū)基層干部,從一名黨支部書記助理到社區(qū)黨支部書記的角色轉(zhuǎn)換。

“麻雀雖小,五臟俱全”,一個(gè)社區(qū)雖然不大,但是社區(qū)的工作復(fù)雜瑣碎,到社區(qū)工作一年多來,我參與了社區(qū)方方面面的工作,黨建、低保、勞動保障、綜治、計(jì)生、安全維穩(wěn)工作以及各類調(diào)查(有非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查、經(jīng)濟(jì)普查)等等,真正體會到社區(qū)工作的千頭萬緒,黨和國家的方針政策要真正落實(shí)到社區(qū),離不開基層干部包括我們社區(qū)大學(xué)生的努力工作。借此機(jī)會向大家匯報(bào)一下我作為一名社區(qū)大學(xué)生,一年多來的思想和工作情況。

一、真誠做人,和每一位居民真心做朋友。做人是做事的基礎(chǔ),沒有一個(gè)好的人格品質(zhì),不論從事哪個(gè)行業(yè),都將失去起碼的條件。我知道作為一名社區(qū)工作者,想要和人民群眾打成一片,必須付出真心,用真心去感化轄區(qū)的每一位群眾。因此,我常常和社區(qū)幾個(gè)同事利用閑余時(shí)間到轄區(qū)居民院落走走串門,熟悉居民群眾的生活,和他們做朋友。目前,我在社區(qū)院落中的交友率已達(dá)到60%以上,并力爭年底以前要達(dá)到95%以上。

二、精心做事,當(dāng)好人民公仆。立黨為公,執(zhí)政為民,是“三個(gè)代表”重要思想的核心。“德莫過于愛民,行莫過于利民”,我們做任何事情,都必須把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號,把群眾的利益當(dāng)作第一考慮,把群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。我時(shí)刻以“群眾所需無小事”作為日常工作的指導(dǎo)思想,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,工作不分份內(nèi)份外,只要是人民群眾的要求,我們都要爭先去做。哪怕是一點(diǎn)小事,我都會以和藹的態(tài)度認(rèn)真對待,哪怕是攙扶來社區(qū)辦事的老人上下樓,在居民院落去陪老人聊天等。上次社區(qū)議事會上有一位老黨員提出自己小區(qū)內(nèi)有一塊老人們曬太陽的“寶地”坑洼不平,老人有摔傷的'隱患,物業(yè)也不管。我聽了之后便去現(xiàn)場看了那塊地方,之后便組織志愿者對那塊地方進(jìn)行了清理。雖然這只是一件小事,但是我覺得社區(qū)工作就是由這一件件小事組成的,只有做好了每一件小事,社區(qū)的工作才能做得更好。

三、全面做好社區(qū)黨建工作。無論是書記助理還是黨支部書記,社區(qū)黨建工作都是我們工作的主要方面,我針對社區(qū)黨支部存在的幾個(gè)重大問題對癥下藥,做了一些有針對性的工作。如我到社區(qū)后了解到,社區(qū)黨支部幾年竟然都沒有發(fā)展一名黨員,支部黨員大都是退休職工轉(zhuǎn)過來的,平均年齡在65歲以上。我和支委會的同志說明了我關(guān)于發(fā)展黨員的想法后,便始到居民院落走訪、宣傳,并通過開放型黨組織生活開展一系列豐富的活動,宣傳黨的方針、政策,提高大家對黨組織的認(rèn)識,為黨組織吸收新鮮血液。今年,就有二十余人向組織遞交了入黨申請書。然而,在整理入黨申請書時(shí),我們發(fā)現(xiàn),申請書出現(xiàn)了“一頭熱、一頭冷”的現(xiàn)象,流動群眾要求入黨的多——“熱”,本地戶籍群眾要求入黨的少——“冷”。針對這一問題,我和幾個(gè)支委又到居民家中走訪、宣傳,吸收戶籍群眾入黨。今年黨支部吸收新黨員兩名,明年還準(zhǔn)備至少再發(fā)展兩到三名,有戶籍群眾也有流動群眾,已經(jīng)逐步使支部黨員發(fā)展工作走向制度化、正常化。

四、充分提高社區(qū)黨員干部及社區(qū)班子成員的業(yè)務(wù)水平。我來到社區(qū)才發(fā)現(xiàn),目前社區(qū)干部隊(duì)伍年齡偏大、文化程度有時(shí)跟不上工作的要求,基本素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。作為大學(xué)生村官,我就把積極配合各項(xiàng)培訓(xùn)活動作為自己日常工作的一部分,全面做好動員和組織工作,組織開展一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,將自己掌握的知識,分享給他們,并能運(yùn)用到對居民群眾的服務(wù)中來。今年,我在社區(qū)組織開設(shè)了電腦學(xué)習(xí)班,除了要求社區(qū)班子全體成員都參加外,有興趣的居民群眾也可以參加。學(xué)習(xí)班共開設(shè)了兩期,每期40個(gè)學(xué)時(shí),取得了不錯的效果。

五、做好先進(jìn)文化的傳播者。我們大學(xué)生村官作為社區(qū)學(xué)歷的第一人,就要求我們要運(yùn)用知識的優(yōu)勢,有針對性地對廣大居民黨員干部進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn),做好先進(jìn)文化傳播工作。網(wǎng)絡(luò)以其迅速、便捷、互動等特點(diǎn),為傳播先進(jìn)文化增設(shè)了一條有效的新途徑,為擴(kuò)大公共文化服務(wù)增添了一個(gè)新平臺,為豐富人們精神精神生活增加了一個(gè)有益的新空間。而社區(qū)以前的工作很少運(yùn)用網(wǎng)絡(luò),使工作存在墨守陳規(guī)、缺乏創(chuàng)新、范圍狹窄等問題.在我提議下,利用社區(qū)搬遷的機(jī)會,為社區(qū)安裝了寬帶,并在網(wǎng)上迅速設(shè)立了含元西路社區(qū)黨支部博客,為社區(qū)申請了專用qq號,為轄區(qū)居民群眾在網(wǎng)上又開設(shè)了一個(gè)辦公點(diǎn),使大家坐在家里就可以辦理一些咨詢、查找等相對簡單的業(yè)務(wù),為社區(qū)辦公提供了極大的方便。

六、當(dāng)好普法宣傳員。構(gòu)建和諧社會,重要的是建設(shè)法治社會。現(xiàn)代法治社會的前提條件是全社會成員具有較高的法治精神和法律素質(zhì)。我在學(xué)校的輔修專業(yè)就是法學(xué),因此,我便志愿參加了新城區(qū)人民檢察院的“民行檢察社區(qū)行”的工作,主動擔(dān)任起社區(qū)聯(lián)絡(luò)員的職責(zé),在社區(qū)設(shè)立法律咨詢點(diǎn),為居民排憂解難,自己能解決就直接解決,解決不了的,就和檢察院的同志聯(lián)系,請他們幫忙。自己還主動擔(dān)任社區(qū)普法宣傳員,加大法律宣傳力度,努力提高居民群眾的法律素質(zhì),并正確運(yùn)用法律處理社區(qū)事務(wù),實(shí)現(xiàn)“依法治社區(qū)”。

七、要切實(shí)發(fā)揮好社區(qū)服務(wù)體系的作用,大力拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。當(dāng)前,社區(qū)作為城市社會建設(shè)和管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),承擔(dān)的社會事務(wù)越來越多;社區(qū)作為城市居民的生活家園,需要社區(qū)提供的服務(wù)越來越多;社區(qū)作為城市各種社會矛盾的交匯點(diǎn),化解社會矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定也越來越重要。那就要求社區(qū)工作站,必須認(rèn)真解決社區(qū)就業(yè)與再就業(yè)、勞動保障、社會救助、治安維穩(wěn)、道路交通、安全生產(chǎn)、消防安全、市政管理、健康衛(wèi)生以及社區(qū)文化、社區(qū)體育、社區(qū)教育等一系列的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,不斷改進(jìn)政府公共管理服務(wù)方式方法,使政府公共管理服務(wù)覆蓋到全社區(qū)。

總之,基層黨務(wù)和社區(qū)服務(wù)工作千頭萬緒,政策性、服務(wù)性很強(qiáng),這就要求我們要緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下工作的新特點(diǎn)、新要求,樹立公道正派形象,加強(qiáng)自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,全心全意服務(wù)于社區(qū)居民群眾。一年多來,在全體居民的大力支持和配合下,在廣大黨員、社區(qū)全體工作人員的努力下,我在社區(qū)做了一系列的工作,但是還存在許多不足:一是理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。對理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識不足,理論學(xué)習(xí)不夠重視,學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足;二是工作認(rèn)識不夠深入。平時(shí)工作中深入社區(qū)、深入居民還不夠,對社區(qū)調(diào)查分析還不夠深,對社區(qū)群眾需求了解還不夠全面,對出現(xiàn)的問題處理不夠妥當(dāng);三是全局意識不夠牢固。做事情、干工作只從自己負(fù)責(zé)的工作出發(fā),在自己主抓的工作方面花費(fèi)的精力多,在社區(qū)其他工作上花費(fèi)的精力少,只看著自己的這一塊,忽視了對“整體”的認(rèn)識,沒有從全局觀念出發(fā)考慮問題。

因此,在今后的工作中,我將深入群眾,積累經(jīng)驗(yàn),做到勤跑動、勤詢問、勤思考,使自己真正融入到群眾中去。并結(jié)合社區(qū)的自身特點(diǎn),發(fā)揮自身的創(chuàng)新性,從小事做起,點(diǎn)滴積累,完成從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步向有難度的工作發(fā)起挑戰(zhàn),培養(yǎng)自己獨(dú)當(dāng)一面的能力,在工作中突出亮點(diǎn),為社區(qū)建設(shè)增加新鮮的血液和活力。

謝謝大家!

在職碩士述職報(bào)告 篇2

一年來,在學(xué)校黨委,行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,個(gè)人緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校工作會議精神,忠實(shí)履行崗位職責(zé),熱心為教職工服務(wù)。現(xiàn)就一年來的思想,工作,作風(fēng),廉潔自律等情況簡要報(bào)告如下:

一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大以來的方針和政策,忠誠于黨的.教育事業(yè),注重用科學(xué)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。積極學(xué)習(xí)高教理論和人事管理知識,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

二,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

配合處長,團(tuán)結(jié)處內(nèi)一班人,立足崗位,踏實(shí)肯干,無私奉獻(xiàn),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

(一)創(chuàng)新理念,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人事管理制度改革

全員聘用制實(shí)施后,如何改革(改進(jìn))校內(nèi)管理體制,盤活運(yùn)行機(jī)制已提上了重要議事日程。經(jīng)過深入調(diào)研,認(rèn)真討論,反復(fù)修改,充分借鑒兄弟院校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法的基礎(chǔ)上,參與制定了專業(yè)技術(shù)人員,管理,輔助,服務(wù)人員崗位職責(zé)及考核管理和專業(yè)技術(shù)人員聘任辦法等系列文件。文件的出臺和實(shí)施,對于學(xué)校嚴(yán)格崗位管理,強(qiáng)化聘任機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理,提供了制度化,規(guī)范化,科學(xué)化依據(jù)。

(二)胸懷全局,精益求精地做好重點(diǎn)人事工作

1,人才引進(jìn)和引進(jìn)智力工作成效顯著。個(gè)人積極參與新教師的選拔工作,按照選拔辦法和程序共接收8名博士,40名碩士研究生來校從事教育教學(xué)或輔導(dǎo)員工作。學(xué)校在職培養(yǎng)的7名博士,12名碩士研究生也學(xué)成返校工作。配合院系聘請兼職(名譽(yù))教授31人。

2,科學(xué)設(shè)崗,圓滿完成了度的職稱評聘工作。一是科學(xué)編制了管理,專業(yè)技術(shù),工勤三類人員設(shè)崗方案。二是積極爭取職稱晉升名額,在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,經(jīng)各級評委會評審,通過教授6名,副教授17名,講師41名,其他系列副高2名,中級3名。三是及時(shí)為晉升職稱人員辦理了聘任手續(xù)并兌現(xiàn)了相應(yīng)待遇。

(三)科學(xué)管理,兢兢業(yè)業(yè)地做好常規(guī)人事管理工作

1,按照學(xué)校要求,理順了機(jī)構(gòu)設(shè)置。為七個(gè)系更名為學(xué)院,對兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整理順;經(jīng)上級批準(zhǔn),新增教學(xué),管理機(jī)構(gòu)各一個(gè),使我校中層機(jī)構(gòu)達(dá)到了39個(gè)。

2,完成了第二批校級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對象評選工作。組織專家對17個(gè)教學(xué)院系申報(bào)的20個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了評審,最后確定七個(gè)團(tuán)隊(duì)為第二批優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對象。

3,做好了教職工定向考博,在職申請碩士學(xué)位工作。

4,認(rèn)真做好了08新接收教師的崗位培訓(xùn)和07接收教師的試用期管理與考核工作。

5,做好了教師資格認(rèn)定工作。

6,和其他同志一道認(rèn)真做好了人事調(diào)配,工資福利,校內(nèi)津貼發(fā)放,博士待遇,來信來訪,出具相關(guān)證明等工作。

(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,一絲不茍地做好其他工作

1,認(rèn)真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。根據(jù)學(xué)校文件規(guī)定,通過公開報(bào)名,資格審查,面試答辯,考察座談等程序,最后報(bào)請學(xué)校研究同意,在保衛(wèi)處聘任四名同志擔(dān)任相應(yīng)副科級職位的管理工作。

2,做好了第二次教學(xué)工作會議,50年校慶相關(guān)文稿的撰寫和服務(wù)性工作。

3,認(rèn)真做好了本科教學(xué)水平評估的相關(guān)工作。

4,配合其他部門做好了相關(guān)人事信息,數(shù)據(jù)的提報(bào)工作。

三,廉潔自律,務(wù)實(shí)高效,熱心為教職工服務(wù)

個(gè)人嚴(yán)以律己,廉潔自律,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。工作中準(zhǔn)確定位,到崗到位,態(tài)度端正,作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)格按政策規(guī)章,程序辦事,客觀,公正地對待一切人和事。

充分發(fā)揮助手和帶頭作用,工作中,以身作則,身先士卒,不等不靠,積極主動,加班加點(diǎn),努力做教職工的有心人,熱心人。

一年來,個(gè)人雖取得了一定成績,但也有不足之處,主要表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng),理論水平有待于進(jìn)一步提高;二是改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)。今后將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),努力克服缺點(diǎn),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

在職碩士述職報(bào)告 篇3

xx年以來,縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的支持指導(dǎo)下,按照省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的總體要求,深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對本年度綜治工作述職如下:

一、認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確

1、高度重視,責(zé)任到人。為切實(shí)抓好綜治工作,我們成立了局長任組長,分管副局長任副組長,縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作人員,做到層層有人抓,有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程,堅(jiān)持局長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,定期或不定期召開綜合治理主題會議,研究解決實(shí)際問題,及時(shí)落實(shí)縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見。

2、系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)。堅(jiān)持貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的工作原則,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。年初,將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)xx年度社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,將任務(wù)層層分解,每季度安排專班對各單位工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo),年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核,確保綜合治理各司其職,責(zé)任明確,常抓不懈。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)措施,確保一方平安

1、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范,人防、物防、技防措施到位。

今年我們對硬件建設(shè)采取了四項(xiàng)措施予以加強(qiáng)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理。充實(shí)了門衛(wèi)力量,嚴(yán)格實(shí)行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實(shí)行內(nèi)外分放,并安裝照明設(shè)施,杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控,加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進(jìn)行了更換加固,對所有辦公桌的.鎖具進(jìn)行了修理更新,對所有辦公室門鎖進(jìn)行了維修,做到防患于未然。以上四項(xiàng)措施,使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時(shí)我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)室、微機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng),提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平,有效防范了安全事件的發(fā)生,為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

2、堅(jiān)持耐心做好矛盾糾紛排查工作,防患于未然。為認(rèn)真貫徹信訪條例,積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛,我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了信訪工作責(zé)任制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制,7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪,在局機(jī)關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌,方便了來訪群眾。本著“熱心接待,耐心解說,細(xì)心關(guān)照,真心為民”的態(tài)度,及時(shí)化解矛盾,將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng),將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

3、堅(jiān)持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識,按照社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書要求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際與“六五”普法的要求,進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議,采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了xx人次,召開綜合治理會議12場次,舉辦專欄12期。

三、充分發(fā)揮作用,落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo)

充分發(fā)揮綜合治理作用,落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo),我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用,積極參與社會管理綜合治理,與各有關(guān)單位密切配合,齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項(xiàng)工作,做到認(rèn)真及時(shí),不打折扣;二是認(rèn)真履行綜治職責(zé),堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度,確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅(jiān)持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行自查,不定期抽查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,做到工作規(guī)范化、制度化

一是完善各項(xiàng)安全管理制度。建立健全了車輛、財(cái)物、危險(xiǎn)物品、重點(diǎn)場所等安全管理制度,尤其是人員密集的場所如醫(yī)院、衛(wèi)校,制定有各項(xiàng)預(yù)案,確保人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。二是建立和規(guī)范各種臺帳,按要求及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、總結(jié)。三是嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告制度,落實(shí)了“屬地管理”制度。全年都能做到及時(shí)向縣綜治辦、社區(qū)報(bào)送有關(guān)材料,對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時(shí)向上級部門反映,并著力解決。

五、發(fā)揮職能,認(rèn)真抓好聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作

根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導(dǎo)意見,衛(wèi)生局工作隊(duì)先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,對綜治聯(lián)系點(diǎn)胡家營鎮(zhèn)土地溝村進(jìn)行督導(dǎo)檢查,通過聽取匯報(bào)、開座談會、實(shí)地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況,針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施,并積極為該村農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)幫扶資金1萬元。

六、以綜治工作為抓手、推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上水平

一年以來,按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署,衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動,通過這一系列活動的開展,各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),以增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo),堅(jiān)持糾建并舉,綜合治理方針,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。

通過扎實(shí)有效的工作,綜合治理工作取得了初步成效,主要表現(xiàn)在“五無”。一是關(guān)系和諧無矛盾。實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處,沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式,大家都能推心置腹,及時(shí)解決了存在的問題,沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動,使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖,不僅提升了凝聚力,而且使大家身心得到健康發(fā)展,沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致,政令暢通的大好局面;五是遵紀(jì)守法無違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴(yán)格依法辦事、依法行醫(yī),自覺遵守法律法規(guī),沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。

一年來,在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面,做出了一定的成績,取得了較好的效果。在今后的工作中,我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,克服薄弱環(huán)節(jié),把綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。

在職碩士述職報(bào)告 篇4

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

辭舊歲,迎新春,過去的20xx年是忙碌而又充實(shí)的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著。現(xiàn)對20xx年的工作做如下匯報(bào):

一、制度建設(shè)方面

1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé),包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。

2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,與總裁辦配合,對公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。

3)規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。

4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按公司的實(shí)際情況,對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變,修改各部門管理架構(gòu)圖。

二、招聘、培訓(xùn)方面

因部門內(nèi)部分工,年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛xx負(fù)責(zé),后因盛xx私自收取營業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除,接手招聘、培訓(xùn)工作后對盛xxx前期的遺留問題,如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理,對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理,并組織了4月的一次招聘活動。

20xx年4月劉xx加入公司,將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出,并與之進(jìn)行積極配合,使工作順利交接。10月底劉xx辭職,再次接手招聘工作,整理了劉xx交接的營業(yè)員資料,與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系,梳理并對公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。

11月接手招聘工作后,共辦理入職33人,離職17人(均包括商戶營業(yè)員),共有15戶商戶要求代聘營業(yè)員,其中已落實(shí)的有7戶,其余為商戶要求太高,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無人愿意去。

三、考核方面

1)公司,設(shè)計(jì)了360°考評表,涉及的部門有:財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用,不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。

2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求,設(shè)計(jì)了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。

4)總的來說,19年的考核工作完成的不是那么理想,實(shí)事求是的說,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環(huán)境有關(guān),但我的工作做的不夠也是原因之一,20年將作出改進(jìn)。

四、薪酬方面

1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;

2)4月對公司的整體薪酬做出調(diào)整,對公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整,全公司工資部分全年為萬元,獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算;

3)對各部門的獎金方案進(jìn)行了調(diào)整,并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎金方案的修改,舉例:售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作。

4)每月對各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核,進(jìn)行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進(jìn)行分析。

5)19年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用,在20年將做出改進(jìn)。

五、其他工作

1)在ERP系統(tǒng)中,設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動情況等,進(jìn)行其日常維護(hù)工作,包括:錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓(xùn)錄入等。

2)日常人事檔案的清理。

3)各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。

4)公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。

總的說來,過去的20xx年對于我來說既是忙碌的一年,也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺,正是因?yàn)檫@樣,也讓我感覺到自己的不足,我也在不斷地學(xué)習(xí),跟隨公司前進(jìn)的步伐。通過一年的工作,隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長,我對人力資源部20xx年的工作做了如下規(guī)劃:

一、制度建設(shè)方面

力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制,包括:職位說明(崗位責(zé)任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料,非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的,一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系,并能夠持續(xù)沿用。

二、招聘方面

在年初制定公司定員、定編,并對現(xiàn)在人浮于事的`部門人員進(jìn)行清理,減員增效,這項(xiàng)工作完成后,人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進(jìn)行控制。同時(shí),利用好各項(xiàng)招聘渠道,保障公司對人才的需求。

三、培訓(xùn)方面

1)因要配合績效管理的開展,擬在20年1月或2月對公司的主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)。總結(jié)19年考核工作開展的不好的原因,公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂,沒有他們的配合,做考核也是空談。目前已在著手整理教案,會在年前上報(bào)林總。

2)年前針對中層,做一個(gè)年度培訓(xùn)意愿調(diào)查,根據(jù)各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況,安排好參加聚成培訓(xùn)的人員,并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的,人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度,將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來,使培訓(xùn)真正達(dá)到效果,由點(diǎn)擴(kuò)散到面。

3)公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后,必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計(jì)劃,不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn),保證公司綜合水平的提高,人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進(jìn)行調(diào)查并如實(shí)反饋。

4)可在20xx年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練,通過戶外的活動,鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊(duì)意識。

5)在公司派員參加培訓(xùn)的同時(shí),可以進(jìn)行員工的梯隊(duì)建設(shè),在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時(shí),設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理,既能鍛煉該員工的能力,也能提高該員工的積極性,為公司的發(fā)展逐步儲備人才。

四、考核方面

考核與公司經(jīng)營目標(biāo)掛鉤,從總經(jīng)理一級向下逐級延伸,副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標(biāo),主管及以上一級簽定月度目標(biāo)責(zé)任書,內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、階段性任務(wù)指標(biāo)等,根據(jù)各部門實(shí)際情況一一簽訂。

考核期結(jié)束后,由財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù),人事部落實(shí)考核情況,做到過程控制,及時(shí)將考核情況反饋給公司高層,并輔導(dǎo)各部門進(jìn)行績效面談、找出問題,幫助部門實(shí)現(xiàn)溝通,以利于下一步工作的開展,并明確下一步的工作目標(biāo),進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成。

五、薪酬方面

擬在20xx年推行職能工資制,用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性,增強(qiáng)公司凝聚力的手段,具體薪酬設(shè)計(jì)方案還有待完善,現(xiàn)不詳盡表述,但會按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過程控制,并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析,做到事前、事中的管理。

以上是我對20xx年工作的總結(jié)和對20xx年工作的展望,相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事管理工作提高到一個(gè)新的臺階!

謝謝大家!

在職碩士述職報(bào)告 篇5

20xx年9月新一輪副處級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整中,本人被聘任為人事處副處長,分管勞資和調(diào)配工作。過去的一年里,在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,比較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。對照一年來的學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際,現(xiàn)將自己在德、能、勤、績、廉等方面的情況報(bào)告如下,不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、政治思想方面

本人熱愛黨,熱愛祖國,忠誠黨和人民的教育事業(yè),積極參加政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。在共產(chǎn)黨員創(chuàng)優(yōu)爭先活動中,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參加討論,使我深刻地認(rèn)識到,創(chuàng)優(yōu)爭先是深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動的重要體現(xiàn),作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和人民教師,在新形勢下必須不斷提高自己的思想修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、從教道德理論水平和服務(wù)管理水平。特別是我從教學(xué)科研崗位走上新的管理崗位以后,更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力掌握教育行政管理規(guī)律,充分了解和掌握我校人事管理的現(xiàn)狀,唯有如此,才能夠有的放矢,做好本職工作。

二、管理工作方面

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究

到人事處最初的幾個(gè)月,我主要是學(xué)習(xí)政策、了解和熟悉情況。多年來在一線從事教學(xué)、科研和教學(xué)管理工作,使我對基層院系的教育教學(xué)管理比較熟悉,但機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,是我面臨的挑戰(zhàn)。因此,在走上人事處副處長崗位后,我不敢有一絲的懈怠,通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,努力提高業(yè)務(wù)水平,掌握人事工作規(guī)律和各項(xiàng)人事政策,保證完成各項(xiàng)本職工作。

2. 認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極推動工作

我到人事處工作以后,按照組織分工,分管勞資和人事調(diào)配工作。在主管校領(lǐng)導(dǎo)和處室其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,主要做了以下工作:

1)工資福利方面。完成了職稱職務(wù)變化及正常增加薪級工資的教職工工資報(bào)批發(fā)放和新進(jìn)人員的工資確定以及退休人員的退休費(fèi)的報(bào)批工作;落實(shí)文件精神,及時(shí)調(diào)整了我校離休干部的津貼補(bǔ)貼、離休干部無固定收入的遺孀的生活補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、退休歸國華僑生活補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、去世人員喪葬費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)清理教職工兩邊跨的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有兩邊跨的人和事,即時(shí)呈報(bào)校務(wù)會進(jìn)行處理;為提高教職工福利,根據(jù)黨紀(jì)要[20xx]15號精神,從20xx年開始,發(fā)放在職人員和退休人員防暑防寒費(fèi);及時(shí)將持有殘疾證的教職工材料交財(cái)務(wù)為其辦理免稅優(yōu)惠手續(xù)。

2)工傷問題處理。積極與市工傷局接洽與其他兄弟學(xué)校溝通,盡量減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。共收集整理27名學(xué)校認(rèn)定工傷的老工傷人員,已經(jīng)進(jìn)行等級鑒定的老工傷23人以及學(xué)校工傷認(rèn)定小組組織進(jìn)行認(rèn)定的22人相關(guān)申報(bào)工傷的材料上報(bào)湘潭市工傷保險(xiǎn)局,同時(shí),積極與工傷保險(xiǎn)局進(jìn)行協(xié)商,做好其他加入工傷保險(xiǎn)的前期準(zhǔn)備工作。

3)人才引進(jìn)工作。通過多種渠道積極引進(jìn)學(xué)科急需的博士或博士后人員,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)努力為引進(jìn)人才提供優(yōu)良的服務(wù),讓他們解除后顧之憂,安心為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),20xx年9月到20xx年9月共簽約來校工作博士40人,報(bào)到上崗35人,引進(jìn)人才質(zhì)量進(jìn)一步提高。

4)退伍軍人安置。經(jīng)不斷與退伍軍人及其家屬協(xié)商,報(bào)校務(wù)會批準(zhǔn),以有償轉(zhuǎn)移安置方式妥善安置了20xx年以來的四名學(xué)校教職工子弟退伍軍人,減輕了學(xué)校非教師系列人員超編的壓力。

5)幾個(gè)歷史遺留人事問題的處理。由于這些歷史遺留人事問題時(shí)間跨度長,政策變化大,加上人事處工作人員變動較大,所以處理這些問題的工作難度特別大。在查閱人事檔案,搜集

相關(guān)政策依據(jù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與相關(guān)當(dāng)事人多次協(xié)商和溝通,提出了處理這些問題的'建議,報(bào)請校務(wù)會批準(zhǔn),比較成功地解決了這些歷史遺留的人事問題。

6)積極協(xié)助其他領(lǐng)導(dǎo)工作。作為一名副職,在認(rèn)真做好分管的工作之外,還團(tuán)結(jié)同志,努力當(dāng)好處室主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極主動地承擔(dān)一些力所能及的工作。

3.積極參與學(xué)校人事制度改革工作

1)定編定崗工作。20xx年下半年,學(xué)校成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動了定編定崗工作。我作為人事制度改革辦公室的成員,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨政及教輔單位的定編方案制定,在認(rèn)真研究國家和湖南省有關(guān)政策的基礎(chǔ)上,經(jīng)過多方面征求意見、反復(fù)測算和修訂,完成了《湖南科技大學(xué)人員編制管理辦法》,經(jīng)黨委會審定后實(shí)施。

2)瀟湘學(xué)院合同聘用制教職工管理辦法的制定。為適應(yīng)獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)要求,建立新的用人機(jī)制,學(xué)校黨委決定招聘瀟湘學(xué)院合同聘用制輔導(dǎo)員和教師。在對省內(nèi)外其他學(xué)校的獨(dú)立學(xué)院以及部分民辦高校人事制度進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)制定了《湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院合同聘用全職教職工聘用管理辦法》(試行)和《湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院合同聘用教職工薪酬管理辦法》(試行),規(guī)范了瀟湘學(xué)院合同聘用全職教職員工的聘用和管理工作。

3)《湖南科技大學(xué)崗位津貼分配方案》的制定。為進(jìn)一步深化人事分配制度改革,逐步建立與學(xué)校實(shí)際發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、與國家政策相銜接的崗位津貼制度,學(xué)校成立了校內(nèi)分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。作為分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要成員,參加了《湖南科技大學(xué)崗位津貼分配方案》的制定工作,在對省內(nèi)部分同類高校分配制度進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過多次研討和廣泛征求意見,形成了《湖南科技大學(xué)崗位津貼分配方案》(草案),于20xx年9月19日通過了教代會的審議。

三、教育教學(xué)和科學(xué)研究工作方面

1、積極承擔(dān)本科教學(xué)任務(wù),努力做到既教書又育人

在本科教學(xué)工作方面,本人一直盡職盡責(zé),以飽滿的熱情投入到本科教學(xué)工作中去,承擔(dān)完成了電子信息工程專業(yè)四個(gè)班的通信原理課程,電子信息工程專業(yè)的通信原理課程設(shè)計(jì)、綜合信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)、認(rèn)識實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、以及10名畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐教學(xué)任務(wù)300余學(xué)時(shí)。在平時(shí)的教學(xué)工作中,本人非常注重學(xué)習(xí)和總結(jié),不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識面,努力把科研工作和教學(xué)工作聯(lián)系起來,做到以科研促進(jìn)教學(xué),調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)和實(shí)踐積極性,讓學(xué)生學(xué)到更多更實(shí)用的科學(xué)知識,取得了比較好的教學(xué)效果,受到學(xué)生普遍歡迎,在學(xué)生測評和同行測評中都排在前列。

2、積極組織開展科學(xué)研究,培養(yǎng)鍛煉研究生科研能力 科研工作方面,20xx年本人在智能控制、智能優(yōu)化算法的理論和應(yīng)用等方面進(jìn)一步展開了比較深入的研究。完成了湖南省教育廳優(yōu)秀青年科研資助項(xiàng)目《電解過程供電系統(tǒng)的群智能優(yōu)化調(diào)度與控制研究》(no.07b019)的結(jié)題工作;完成了與湘潭市中心醫(yī)院合作項(xiàng)目《基于web服務(wù)的醫(yī)療信息集成平臺》的驗(yàn)收和結(jié)題工作;湖南省自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目《電解大功率整流供電系統(tǒng)模型》(no.08jj3127)的研究工作進(jìn)展順利,目前已經(jīng)有多篇ei收錄的論文發(fā)表;20xx年主持申報(bào)的國家自然基金項(xiàng)目《電解大功率整流供電系統(tǒng)的群智能優(yōu)化控制模型及策略研究》(no. 60974048)獲得資助,說明本人主持的湖南省教育廳優(yōu)秀青年科研資助項(xiàng)目和湖南省自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目的研究工作得到了的國家基金委的認(rèn)可,具有進(jìn)一步研究的價(jià)值。另外,主持的湖南省科技計(jì)劃項(xiàng)目《基于web服務(wù)的醫(yī)療信息集成平臺hiip的推廣應(yīng)用》(20xxck3073),是對已經(jīng)完成的橫向課題的推廣。

20xx-2010年是本人科研工作比較繁重的一年,有需要結(jié)題的項(xiàng)目,有需要繼續(xù)深入研究的項(xiàng)目,有新申報(bào)獲得批準(zhǔn)的項(xiàng)目,還有時(shí)間要求比較緊的研究橫向課題。在繁忙的科研工作中,我指導(dǎo)的5名碩士研究生和一名中南大學(xué)的博士研究生成為了我的得力助手,在辛苦工作的同時(shí),研究生的成長也非常迅速,目前二、三年級的學(xué)生基本上都能夠獨(dú)當(dāng)一面。

3、積極參加學(xué)院的學(xué)科建設(shè),使學(xué)院學(xué)科建設(shè)上了新的臺階

本人積極參加學(xué)院學(xué)科、專業(yè)建設(shè)工作,今年申報(bào)空控制科學(xué)與工程一級碩士學(xué)位點(diǎn)的過程中,作為學(xué)術(shù)帶頭人,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過多次研討,確定了四個(gè)申報(bào)研究方向和方向帶頭人,組織和撰寫了本研究方向的相關(guān)申報(bào)材料,最終順利通過了控制科學(xué)與工程一級碩士學(xué)位點(diǎn)的評審,使學(xué)院學(xué)科建設(shè)上了一個(gè)新的臺階。

4.積極參加學(xué)術(shù)交流,擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響

在完成行政及科研工作的同時(shí),本人還注重加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流工作,積極參加自己研究領(lǐng)域的高水平學(xué)術(shù)會議,與國內(nèi)外的專家學(xué)者交流經(jīng)驗(yàn)。作為會議執(zhí)行主席的icicta09

于20xx年10月

在職碩士述職報(bào)告 篇6

過去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而扎實(shí)的工作。在回顧個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié),要感激全院干職工的默默奉獻(xiàn),是班子的精誠團(tuán)結(jié)鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻(xiàn)錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個(gè)富有生機(jī)與朝氣的大家庭,倍感振奮。現(xiàn)就2012年的工作從以下六方面進(jìn)行述職。

一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員。

黨性修養(yǎng),是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來,我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,自覺實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的路線方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí)、積極主動完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護(hù)班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強(qiáng),不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心,樂于奉獻(xiàn)。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學(xué)習(xí)他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中,我為人豁達(dá),胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神。

二、銳意固本清源,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員、x名共青團(tuán)員的大集體,隊(duì)伍建設(shè)在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。

一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。本人認(rèn)為,作為書記,如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍,是職責(zé)所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上,大家都能抱著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能嚴(yán)于律己,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè)。今年,經(jīng)組織考驗(yàn)按期轉(zhuǎn)正黨員x名,考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,選送了三名入黨積極分子;落實(shí)了三會一ke制度,全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開,以醫(yī)院的公開欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部QQ群、院務(wù)會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務(wù)公開的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度;認(rèn)真組織開展了黨員春訓(xùn)、民主評議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動;深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)建“三好一滿意”服務(wù)單位。

三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。醫(yī)院開展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查,評估了風(fēng)險(xiǎn)等級并制定了整改措施;加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進(jìn)行全面監(jiān)督,藥品采購嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年,所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場調(diào)查、招標(biāo)采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)評議政風(fēng)行風(fēng)。

今年三月份開始,醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,扎實(shí)開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動。一是制訂了切實(shí)可行的`實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對三例投訴事件,進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),對當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰。

四、創(chuàng)新人事制度,營造敬賢選能惜才的環(huán)境。

一是加大了對醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x人到省級以上醫(yī)院進(jìn)修,x多人參加了各級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白。二是認(rèn)真開展首次崗位設(shè)置工作。對我院來說,首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組,召開了動員大會;深入領(lǐng)會上級文件精神,掌握好政策,反復(fù)校對信息;開展了崗位設(shè)置的考試,考場紀(jì)律嚴(yán)格,全場錄像;人員聘用后清理校對,認(rèn)真申報(bào),崗位設(shè)置工作順利完成。

五、注重文化建設(shè),彰顯奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂

醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院歷史傳統(tǒng),又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作,提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報(bào)紙、報(bào)刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,個(gè)性化的就是品牌,個(gè)性化既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),更是長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。20xx年,我們設(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識系統(tǒng)。兩年來,我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上,突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《xx婦幼》院報(bào),逢單月出刊x份,共x期,內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通,提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。

黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動。院工會組織了慶祝“三·八”節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽,組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會,環(huán)城馬路賽等活動。團(tuán)支部開展了“學(xué)雷鋒·做傳人”,“情系災(zāi)區(qū)送溫暖”,慶祝“五四”青年節(jié)等活動。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動,增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室,產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈

根據(jù)院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高工作強(qiáng)度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時(shí),堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,醫(yī)療安全基本保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:以上匯報(bào)的成績,離不開局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開全院同事的關(guān)心、支持,借此機(jī)會,向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績,但在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面存在不足,需要在今后的工作中努力改進(jìn)。不斷積累經(jīng)驗(yàn),追求進(jìn)步,為我院的長足發(fā)展而奮斗!

春節(jié)將至,祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!

在職碩士述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!20xx年我負(fù)責(zé)人力資源部工作。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我和部門全體同志一道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將20xx年的工作情況和明年的工作重點(diǎn)匯報(bào)告下:

一、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

對于我來說,人力資源工作是一個(gè)新課題,也是一個(gè)新挑戰(zhàn)。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大及十八屆三中全會精神,努力提高政治思想水平的基礎(chǔ)上,一年來認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,對關(guān)系人力資源方面的政策文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我對人力資源管理工作有了全面的認(rèn)識:搞好人力資源工作一是要為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;同時(shí),必須要具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識,為企業(yè)各部門服務(wù)、為各部門的每個(gè)員工服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏與發(fā)展。正是肩負(fù)著這種使命與職責(zé),使我在日常的工作中始終保持著強(qiáng)烈的服務(wù)意識,并帶動部門全體同志一道,把以為公司服務(wù)、為職工服務(wù)作為我們工作的宗旨。

二、全年的主要工作

(一)完善公司人事管理方面的相關(guān)制度

年初,按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,我先后著手制訂了《干部競聘辦法》、《技術(shù)職稱聘用辦法》,在制定辦法的過程中,我詳細(xì)研究了人事管理有關(guān)方面的規(guī)定,并與其他單位進(jìn)行了溝通比較,從公司目前的實(shí)際情況出發(fā),制定了草案,在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究討論后,最終正式發(fā)文執(zhí)行。從而進(jìn)一步完善了公司人事管理制度,使我公司在干部競聘、考評、以及職稱聘用方面更加規(guī)范化,也最大程度地激勵了員工的積極性,對加強(qiáng)公司的凝聚力、向心力起到了很好的促進(jìn)作用。

(二)規(guī)范日常的用工管理、工資管理工作

人力資源工作是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng)的工作,一年來在錄用調(diào)出、合同管理、調(diào)資定崗,考勤工資方面,我們嚴(yán)格按照國家法律、公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,全年未發(fā)生一起勞動糾紛案件,得到了開發(fā)區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。年初在對嚴(yán)重違反公司規(guī)定的`職工辦理解聘手續(xù)時(shí),職工本人有抵觸情緒,極為不配合,我們本著維護(hù)公司利益,消除抵觸情緒,避免不必要的勞動糾紛的原則,仔細(xì)研究了勞動合同法的相關(guān)規(guī)定,在與有關(guān)部門請示協(xié)商下、多次與本人溝通,做思想工作,最終嚴(yán)格按照規(guī)定辦理了解聘手續(xù),嚴(yán)肅了公司紀(jì)律,規(guī)范了用工管理。

(三)做細(xì)做強(qiáng)保險(xiǎn)福利、職稱技能、檔案管理、勞資統(tǒng)計(jì)、退休職工管理等項(xiàng)工作

保險(xiǎn)和福利工作是關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展和職工切身利益的一項(xiàng)重要工作。對此我們注重與各業(yè)務(wù)部門之間的溝通,做到保險(xiǎn)核定繳納無誤,并及時(shí)為職工辦理各險(xiǎn)種及福利的報(bào)銷領(lǐng)取手續(xù)。我們特別注意把每項(xiàng)工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做細(xì)、做好、做到家,及時(shí)堵住了漏洞,做強(qiáng)了這一項(xiàng)福利工作。

職稱、技能崗位的設(shè)置與評定工作與工資掛鉤,多年來一直是我們工作的重點(diǎn)。今年7月份,我們按照公司的規(guī)定,對所有的技術(shù)、技能崗位進(jìn)行了一次全面的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,同時(shí)對公司的技術(shù)、技能崗位專業(yè)人員進(jìn)行了重新聘任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們頂住壓力,對下屬公司不符合崗位聘任方案的員工的檔案工資進(jìn)行調(diào)整,使我們公司的這一項(xiàng)工作更加透明、公開、公正。

在檔案管理、勞資統(tǒng)計(jì)、退休職工管理方面,我們在做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步爭取將工作做到家。特別是在退休工人管理方面,有些老同志對自己的退休工資有疑問,找到我們時(shí)情緒激動,我們首先從理解老職工的角度出發(fā),做到態(tài)度誠懇,并耐心細(xì)致地解釋,有時(shí)還帶其本人到相關(guān)部門將其檔案找出,一條條地講解,一頁頁地解釋,最終為其消除了誤解,使老職工得到了滿意的答復(fù),也加深了職工對我們的信任度。

(四)堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,做好信訪維穩(wěn)工作信訪維穩(wěn)工作是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),全年我們接待涉及勞動關(guān)系、保險(xiǎn)方面的上訪職工、群眾十余人次,我們多次走訪協(xié)商、耐心細(xì)致地做調(diào)解工作,在公司利益不受侵害的前提下,使所有上訪問題得到了解決,使上訪群眾得到了滿意的答復(fù),在一定程度上維護(hù)了公司穩(wěn)定發(fā)展。在一次次地與職工群眾就各種疑問不解打交道,做解釋的過程中,我本人也越發(fā)加深了對政策文件的理解,提升了人事管理的經(jīng)驗(yàn),自己的工作能力也得到了一定鍛煉。

三、明年工作重點(diǎn)

通過一年的工作,我深刻體會到,自身還存在一定不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與各部門相比,還存在著很大差距:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理知識掌握得還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

新的一年,面臨著新形勢、新任務(wù),人力資源管理工作的要求也將更高,明年我們工作重點(diǎn)一是緊密圍繞在公司黨政班子的周圍,加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),在做好日常工作的基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來提高職業(yè)素養(yǎng);二是加強(qiáng)與其他部門之間溝通協(xié)作,多深入到工作一線,多了解、多溝通,針對公司整體情況、崗位設(shè)置、人員發(fā)展規(guī)劃,提出建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來對我工作的支持和關(guān)心,我將一如既往與大家一道,為公司發(fā)展盡責(zé)盡力。以上報(bào)告有不妥之處,請同志們多提寶貴意見。謝謝大家!

在職碩士述職報(bào)告 篇8

在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,圓滿完成上級交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將本人年度工作履職、合規(guī)從業(yè)、廉潔自律與學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下,請予審議。

主要工作開展情況

全年圍繞“深植績效文化”、“提升培訓(xùn)質(zhì)效”、“推進(jìn)人才發(fā)展”、“建設(shè)信息平臺”和“深化創(chuàng)先爭優(yōu)”等“五個(gè)主題”,全面抓實(shí)崗位管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系、教育培訓(xùn)體系建設(shè),探索人力資源運(yùn)營管理體系建設(shè),抓好基層黨建和部門自身建設(shè),統(tǒng)籌資源規(guī)劃,合理配置資源,員工薪酬待遇大幅提升,基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)。

(一)深化推進(jìn)績效管理,大力深植績效文化。

從整體謀劃、工作推動、考核評價(jià)和管控指導(dǎo)、實(shí)踐創(chuàng)新等方面,落實(shí)了優(yōu)化績效管理體系、強(qiáng)化績效溝通執(zhí)行等任務(wù)要求。

一是加強(qiáng)績效管理整體謀劃。制定實(shí)施了《分行關(guān)于深化推進(jìn)績效管理的若干意見》,明確了深化績效管理的方向路徑,強(qiáng)化了績效管理組織保障。

二是加強(qiáng)績效管理工作考核評價(jià)。按照深植績效文化的要求,制定實(shí)施《分行績效管理工作考核辦法》。按季、按年度量化考核,強(qiáng)化了績效管理目標(biāo)牽引、過程管理、程序控制、流程驅(qū)動,促進(jìn)了各級機(jī)構(gòu)、部門績效管理工作的深入推進(jìn)和全行績效管理水平的有效提升。組織實(shí)施了全省績效管理工作考核,并在年中工作會議上點(diǎn)評通報(bào)。

三是推動績效管理工作常態(tài)化運(yùn)行。在充分溝通論證的基礎(chǔ)上,制定了《省分行本部部門年度績效考核“平衡計(jì)分卡”指標(biāo)設(shè)置方案》,據(jù)此按季實(shí)施部門及員工績效預(yù)考核及績效溝通。扎實(shí)開展干部考核,過程管理進(jìn)一步強(qiáng)化。通過業(yè)績分析、視頻述職、網(wǎng)上測評等方式,組織完成了對14個(gè)二級分行班子、143名助理以上干部的20xx年度考核、結(jié)果通報(bào)、專項(xiàng)表彰獎勵。

四是加強(qiáng)全省績效管理工作的指導(dǎo)與管控。進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)體系,配合相關(guān)部門進(jìn)一步細(xì)化了網(wǎng)點(diǎn)員工、內(nèi)控合規(guī)經(jīng)理等重點(diǎn)崗位的績效管理辦法及考核模板。

五是探索團(tuán)隊(duì)營銷績效考核模式。制定下發(fā)《對公業(yè)務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)績效管理辦法》,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)考核與部門績效考核、員工績效考核的有效對接,初步形成了“機(jī)構(gòu)—部門—團(tuán)隊(duì)—員工”為主軸的績效考核整體框架。

(二)提升教育培訓(xùn)質(zhì)效,增強(qiáng)長遠(yuǎn)發(fā)展后勁。

一是創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)機(jī)制,健全完善培訓(xùn)體系。創(chuàng)新搭建“123456”的教育培訓(xùn)工作框架:

“1”就是“內(nèi)部培訓(xùn)基地+高校、外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”一體兩翼的辦學(xué)格局;

“2”就是分別配套教育培訓(xùn)工作考核辦法和員工培訓(xùn)積分管理辦法,實(shí)施對機(jī)構(gòu)和對個(gè)人兩方面的培訓(xùn)考核;

“3”就是狠抓各級行的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級行培訓(xùn)主管部門的規(guī)范管理監(jiān)督檢查責(zé)任和各培訓(xùn)組織實(shí)施部門的歸口管理直接經(jīng)辦責(zé)任等三個(gè)層次的責(zé)任機(jī)制落實(shí);

“4”就是立足需求調(diào)查、課程管理、師資管理、培訓(xùn)激勵等四個(gè)維度,實(shí)施項(xiàng)目管理機(jī)制,提升培訓(xùn)的針對性、資源集約性、實(shí)效性和參訓(xùn)的主動性;

“5”就是開展“優(yōu)秀培訓(xùn)項(xiàng)目”、“優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀知識型員工”和“優(yōu)秀學(xué)習(xí)型組織”等“五優(yōu)評選”,激發(fā)培訓(xùn)動力;

“6”就是對接總行的精英計(jì)劃、頭雁計(jì)劃、尖兵計(jì)劃、春暉計(jì)劃等,重點(diǎn)實(shí)施管理類人員、后備干部和專業(yè)儲備人才、專業(yè)序列崗位骨干、八大序列崗位專業(yè)人員、優(yōu)秀員工獎勵培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師和培訓(xùn)管理者培訓(xùn)等“六大重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃”。我行的教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)有關(guān)材料被推介至中組部并送閱中央領(lǐng)導(dǎo),總行專門致電祝賀。

二是注重提升培訓(xùn)質(zhì)效,狠抓落實(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目。

20xx年,省分行專業(yè)類項(xiàng)目共計(jì)安排79個(gè)98期,對管理類人員,安排6個(gè)項(xiàng)目11個(gè)班期。與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,培訓(xùn)處級干部、支行副職、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和中年員工。開展了績效、薪酬、企業(yè)年金等改革機(jī)制宣講培訓(xùn)、信息化建設(shè)培訓(xùn)、金融理財(cái)師培訓(xùn)、省級分行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、組織人事與黨建工作培訓(xùn)等項(xiàng)目。落實(shí)總行組織的各類管理人員高校培訓(xùn)、境外培訓(xùn)項(xiàng)目,如20xx年領(lǐng)導(dǎo)人員自主選學(xué)項(xiàng)目,二級分行行長領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型、高端對公客戶拓展與維護(hù)專題培訓(xùn)班,總行黨校20xx年副處級干部進(jìn)修班,城區(qū)支行行長領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型、高端對公客戶拓展與維護(hù)專題培訓(xùn)班,城區(qū)支行行長風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理高校專題培訓(xùn)班、12期縣域優(yōu)秀中年員工總行示范性培訓(xùn)班等。此外還繼續(xù)做好培訓(xùn)援疆工作,選派4名同志進(jìn)疆開展培訓(xùn)援助工作。抓好了網(wǎng)絡(luò)教育、資格考試和專技職稱管理工作。在培訓(xùn)積分考核的推動下,加大了教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)與推廣使用力度,網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)教育等成果初步顯現(xiàn)。

(三)推動人才培養(yǎng)發(fā)展,激發(fā)干部員工活力。

一是總量規(guī)劃控制,抓實(shí)用工計(jì)劃管理。開展基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人力資源調(diào)研,針對性制定人員招聘計(jì)劃,發(fā)文規(guī)范加強(qiáng)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員配置與管理,針對未來5—10年退休潮的來臨,樹立通盤考慮、提前儲備的指導(dǎo)思想,研擬了用工總量與招聘五年規(guī)劃。樹立成本效益理念,研擬了二級分行用工計(jì)劃管理初步意見,合理配置二級分行用工計(jì)劃。

二是合理有序流動,提升招聘選人質(zhì)效。研究制定了《崗位管理實(shí)施細(xì)則》,精心組織省行本部崗位選聘,分四個(gè)階段、歷時(shí)20余天組織完成了省分行本部崗位選聘(輪換)工作,總體反響良好。共118人實(shí)現(xiàn)崗位流動,占本部員工的三分之一。優(yōu)化了崗位配置,員工崗位意識、隊(duì)伍活力進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持“早啟動”、“嚴(yán)組織”、“細(xì)操作”,落實(shí)了四項(xiàng)招聘計(jì)劃:20xx年校園招聘300人計(jì)劃、大學(xué)生村官招聘40人計(jì)劃、業(yè)務(wù)崗位派遣工招聘合同制柜員計(jì)劃、20xx年校園招聘計(jì)劃(完成筆試面試環(huán)節(jié))。

三是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),抓好支行班子建設(shè)。分步對相關(guān)二級分行班子及省分行部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充,干部調(diào)整平穩(wěn)、順利、有序,嚴(yán)格落實(shí)了干部交流輪崗制度,班子搭配進(jìn)一步優(yōu)化,班子合力進(jìn)一步增強(qiáng)。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)一級支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》。就一級支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意義、目標(biāo)、要求等進(jìn)行了系統(tǒng)性闡述,并在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓好班子選配、完善考評體系,規(guī)范工作制度、加大激勵約束、加強(qiáng)監(jiān)督管理、落實(shí)“一崗雙責(zé)”等七個(gè)方面明確了三十條具體措施,加強(qiáng)了省分行對一級支行的穿透式管理和集中管控。一以貫之地抓好了“四項(xiàng)制度”等干部監(jiān)督有關(guān)制度的.落實(shí)。

四是和諧勞動關(guān)系,規(guī)范員工行為管理。制定了員工管理指導(dǎo)意見,推進(jìn)勞動關(guān)系管理案例的撰寫工作,(其中2個(gè)案例入編總行《勞動關(guān)系管理案例匯編》),指導(dǎo)全行勞動關(guān)系管理依法合規(guī)開展,加強(qiáng)對非在崗人員返聘現(xiàn)象的治理,有效開展信訪維穩(wěn)工作。制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)員工行為管理的實(shí)施意見》,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的全流程、多維度的員工行為管理體系,形成了齊抓共管、上下聯(lián)動的員工行為管理工作格局。結(jié)合案件風(fēng)險(xiǎn)排查,在全省范圍內(nèi)組織了2次大規(guī)模員工行為排查活動,覆蓋了全省各級機(jī)構(gòu)的全體員工,有效查找了問題,規(guī)避了可能問題,發(fā)揮了震懾作用。

五是分層分類培養(yǎng),完善干部進(jìn)退渠道。推動建立支行正職、副職后備干部人才庫,加大了對處級、科級后備干部的培養(yǎng)鍛煉使用,加強(qiáng)了對后備干部隊(duì)伍的日常管理,及時(shí)掌握了后備干部的培訓(xùn)、輪崗、使用情況;擇優(yōu)選派處、科級干部到發(fā)達(dá)地區(qū)行掛職交流;加強(qiáng)基層行后備干部、市場營銷、風(fēng)險(xiǎn)管理等各類人才隊(duì)伍建設(shè)研究;明確有關(guān)管理規(guī)定,對到齡退出符合條件的處、科級干部實(shí)施調(diào)研員監(jiān)督。

在職碩士述職報(bào)告 篇9

學(xué)校取得了以“更名大學(xué)”、“博士授權(quán)單位”、入選中西部發(fā)展計(jì)劃等為標(biāo)志的令人矚目的辦學(xué)成果,令人振奮的同時(shí),也深感學(xué)校今后建設(shè)和發(fā)展的道路還任重而道遠(yuǎn),需要每一位華水人認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),積極開拓創(chuàng)新明年的工作,為建設(shè)具有一流特色的高水平教學(xué)研究型大學(xué)目標(biāo)而共同努力。這一年人事處在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校改革發(fā)展的基本思路和工作重點(diǎn),扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作,認(rèn)真完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真謀劃發(fā)展思路與對策

xx年3月至9月,學(xué)校組織開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動。人事處黨員干部積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校黨委指示精神,在參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀各個(gè)環(huán)節(jié)的教育活動中,能夠做到用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持在用科學(xué)發(fā)展觀審視和指導(dǎo)工作上下功夫。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,能緊緊圍繞人事處工作的奮斗目標(biāo),認(rèn)真分析工作實(shí)際,研究形勢任務(wù),認(rèn)真調(diào)查研究,進(jìn)一步理清做好工作的思路,思考促進(jìn)工作又好又快發(fā)展的具體辦法和措施并集中解決了一些突出問題。

二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校人事制度改革,逐步建立科學(xué)合理的長效機(jī)制

1、根據(jù)學(xué)校黨委和行政的部署要求,繼續(xù)完善學(xué)校人事分配制度改革工作。為此,在分管校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,人事處對吉林、遼寧、浙江等地和省內(nèi)部分高校人事制度改革情況進(jìn)行了廣范圍的調(diào)研、學(xué)習(xí),開闊了思路,積累了經(jīng)驗(yàn)。

2、逐步完善制度建設(shè)。對我校編制崗位管理、教職工繼續(xù)教育、榮譽(yù)體系建設(shè)、職稱評聘改革等方面工作進(jìn)行了探索和論證,先后起草了《濟(jì)南大學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《濟(jì)南大學(xué)校聘教師崗位聘期屆滿考核辦法(試行)》、《濟(jì)南大學(xué)關(guān)于院聘教師崗位聘期屆滿考核的意見》、《濟(jì)南大學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審聘任試行辦法》、《濟(jì)南大學(xué)教師外各類崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《濟(jì)南大學(xué)教職工年度考核暫行規(guī)定》、《濟(jì)南大學(xué)關(guān)于教學(xué)單位進(jìn)行二次分配的指導(dǎo)意見》、《濟(jì)南大學(xué)聘用人員聘任管理辦法(試行)》、《濟(jì)南大學(xué)教職工繼續(xù)教育工作管理辦法》、《濟(jì)南大學(xué)榮譽(yù)體系建設(shè)實(shí)施辦法》等相關(guān)文件,為學(xué)校下一步深化改革做了大量的準(zhǔn)備工作。

三、引進(jìn)與培養(yǎng)并重,大力開展多層次、重實(shí)效的人才隊(duì)伍建設(shè)工作,不斷提高師資隊(duì)伍水平

1、年初制定了《xx年師資引進(jìn)方案》,在多家媒體發(fā)布招聘廣告,廣做宣傳,精心遴選,積極洽談。在招聘過程中,我們根據(jù)學(xué)校各學(xué)科建設(shè)的實(shí)際需要和應(yīng)聘人員的實(shí)際情況,不斷調(diào)整工作思路,按照學(xué)科建設(shè)短期急需和長期儲備結(jié)合的原則,采取全職引進(jìn)為主、雙聘引智為輔的方式,一人一議、一事一議,根據(jù)各學(xué)科建設(shè)不同層次需要和應(yīng)聘者的學(xué)術(shù)水平,分別制定聘期工作目標(biāo),并匹配相關(guān)待遇。

2、學(xué)科帶頭人招聘與引進(jìn)工作初見成效。全年共收到求職申請180余份,經(jīng)過與相關(guān)部門和學(xué)院認(rèn)真研究篩選,與50余位申請者進(jìn)行了聯(lián)系和洽談。目前已引進(jìn)6位高層次學(xué)科帶頭人并簽訂協(xié)議,另有7位人選正在洽談中。還聘任2位高層次人才為雙聘教授,聘任2位著名專家學(xué)者擔(dān)任學(xué)院院長暨學(xué)科帶頭人。

3、完成了三位省級學(xué)科帶頭人的屆滿考核并簽訂了新一輪上崗協(xié)議。

4、在今年“山東省引進(jìn)海外高層次人才”評選中,全省共有27人被評為海外高層次創(chuàng)新人才,我校推薦的楊萍、曹丙強(qiáng)兩名海歸博士順利當(dāng)選,同時(shí)獲得“泰山學(xué)者海外特聘專家”稱號和每人100萬元的一次性資助經(jīng)費(fèi)。

5、在本年度的“山東省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”推薦評選中,我校認(rèn)真組織申報(bào),于衍真教授當(dāng)選,至此我校獲此稱號的專家已增至13人。

6、我校積極組織申報(bào)xx年度山東省引進(jìn)海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才第一層次人選,共申報(bào)13人,強(qiáng)化了學(xué)校創(chuàng)新人才隊(duì)伍的建設(shè)。

7、共引進(jìn)優(yōu)秀青年博士27人(不包括6名學(xué)科帶頭人)。

8、聘任客座教授20多人。

9、修訂了《濟(jì)南大學(xué)教職工繼續(xù)教育工作管理辦法》,扎實(shí)做好教職工繼續(xù)教育工作。組織教師積極申報(bào)山東省教育廳“青年教師成長計(jì)劃”項(xiàng)目。本年度我校有共有18名教師獲得教育廳訪學(xué)資助,其中出國訪學(xué)14人,國內(nèi)訪學(xué)4人,資助經(jīng)費(fèi)總額達(dá)80萬元。

組織完成了20名校派出國訪學(xué)教師的推薦選拔工作。

組織完成了英國格拉斯哥加利多尼亞大學(xué)獎學(xué)金項(xiàng)目5名留學(xué)教師的選拔派出工作。

組織完成了赴美國艾丁堡羅大學(xué)訪學(xué)的2名教師的推薦選拔和派出工作。

根據(jù)教育廳的部署,組織完成了教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。

四、順利完成職稱評審工作

今年我校共有378人申報(bào)職稱,其中申報(bào)教授74人,申報(bào)副教授231人,申報(bào)講師54人,申報(bào)教師外各系列中級職務(wù)24人。經(jīng)過各級評議推薦,最后教授有19人、副教授有74人、講師有54人、教師外中級有14人獲得推薦通過。

五、規(guī)范人事管理工作,確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成

1、認(rèn)真做好招聘人員管理工作。為了解決一般管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位人員不足的問題,建立一支穩(wěn)定的.職業(yè)化員工隊(duì)伍,人事處制定了《濟(jì)南大學(xué)招聘人員聘用管理暫行辦法》。xx年共招聘錄用了19人,并為其繳納了社會保險(xiǎn)。認(rèn)真做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作。

2、修定了《濟(jì)南大學(xué)年度考核暫行規(guī)定》,精心組織開展年度考核工作。認(rèn)真做好全校在職人員的考勤管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教職工考勤管理規(guī)定,按時(shí)收集、匯總、登記各學(xué)院、各部門、各單位的考勤情況。

3、認(rèn)真細(xì)致做好教職工獎懲工作。出臺了《濟(jì)南大學(xué)十佳服務(wù)標(biāo)兵評選表彰辦法》等文件,認(rèn)真做好全國模范教師等一系列國家和山東省組織的各種榮譽(yù)表彰獎勵的推薦評選工作。還配合學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察室做好違紀(jì)人員的幫教工作。

4、完成高校教師資格認(rèn)定工作,本年度共有35人取得了高校教師資格。

5、認(rèn)真做好人事檔案管理工作。做好人事檔案收錄、整理和利用工作,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門及教職工提供準(zhǔn)確完整的人事信息。加強(qiáng)人事信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),做好人事處網(wǎng)站管理,為全校教工提供數(shù)字化人事信息服務(wù)平臺。按時(shí)完成省人事廳、市人事局的季報(bào)年報(bào)等的統(tǒng)計(jì)工作。

6、落實(shí)好上級政策,細(xì)致扎實(shí)地做好工資管理工作,解決好教職工福利待遇。

六、廉潔自律,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

人事處全體同志廉潔自律,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。人事處領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,時(shí)時(shí)處處都能嚴(yán)格約束自己,廉潔自律,老實(shí)做人、勤奮做事,塑造良好的人事干部形象。正確對待個(gè)人得失,不計(jì)名利,不講價(jià)錢,不圖虛名,不事張揚(yáng),時(shí)常用反面典型警示自己,嚴(yán)格自律,自重、自省、自警、自勵,遵紀(jì)守法。特別是要嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,耐得住艱苦,管得住小節(jié),擋得住誘惑。班子成員沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益,沒有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定和工作紀(jì)律的現(xiàn)象。

七、存在的不足和努力方向

1、有時(shí)因具體工作忙,必要的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間不能得到有效保障,有時(shí)出現(xiàn)學(xué)習(xí)抓得不緊的現(xiàn)象。為了適應(yīng)學(xué)校下一步進(jìn)一步深化改革發(fā)展的需要,今后我們必須高度重視政治理論學(xué)習(xí),重視業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能的提高。

2、人才引進(jìn)的力度還需加大。一年來在人才引進(jìn)、師資隊(duì)伍建設(shè)方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯x學(xué)校發(fā)展的需要還有較大差距,特別是高層次學(xué)科帶頭人的引進(jìn)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。今后要與各學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作,想方設(shè)法引進(jìn)更多的高水平人才。同時(shí)還要為學(xué)校對現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培育、建設(shè)、管理等工作做好服務(wù),提供必要的保障和支持。

3、為廣大教職工服務(wù)的意識和服務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。在這方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯行┓矫嫒杂胁蛔悖诜?wù)的細(xì)致、周到上還要進(jìn)一步改善。今后要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步提高服務(wù)能力和服務(wù)水平,從常規(guī)性人事工作的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)抓起,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,做教職工的貼心人。

4、為了配合學(xué)校下一步深化改革工作,要廣泛開展調(diào)查研究,通過走訪、調(diào)研、召開座談會等形式,了解、學(xué)習(xí)省內(nèi)外高校的先進(jìn)做法與經(jīng)驗(yàn),修改和完善各項(xiàng)制度文件,逐步建立完善的長效機(jī)制。

回顧本年度自身的思想作風(fēng)和工作,還存在忙于應(yīng)對事務(wù)多,對工作的研究不夠深,工作不夠扎實(shí),對部門同志的思想和困難關(guān)心不夠到位等不足,需要在新的年度中不斷注意克服,加以提高。

在職碩士述職報(bào)告 篇10

一年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新, 實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。 結(jié)合黨的群眾路線教育活動,嚴(yán)格按照規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長職責(zé),經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡要匯報(bào)如下,不足之處,敬請批評指正。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事,首先要學(xué)會做人,這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修 養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求自己,正確行使 自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強(qiáng)對新形勢下衛(wèi)生體制改 革的認(rèn)識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當(dāng)好 帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、 深入科室,關(guān)心職工生活,堅(jiān)持院長行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動醫(yī)院改革朝著 正確方向前進(jìn)。

二、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接 受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,始終按照 工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的 自覺性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全 意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,以實(shí) 際行動詮釋著清正廉潔的。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé) 風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定 廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,進(jìn)一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路線

教育活動中,嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī) 定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦 公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,自強(qiáng)拼搏的精神,以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動,把作 風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),自覺貫徹黨的群眾路線,對干部職工 反映的問題,真心實(shí)意地解決,堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利 益出發(fā),積極推動醫(yī)院的發(fā)展。

四、 履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),我院已形成了一套自 主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階

今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開放床位數(shù) 達(dá)到了450張,標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備 引進(jìn)和更新。xx年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體 機(jī)、全自動化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備 116臺(套),xx年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著 高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2、建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進(jìn)來”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng),切實(shí)打造一支“留得住,靠得 住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使專科特色 更加突出,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí),堅(jiān)持 “三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,明確 責(zé)任,連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目,每年開展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以 上,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級醫(yī) 院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的'公益性。成立青年志愿者、巾 幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義 診、送醫(yī)送藥等。近年來,我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,達(dá)到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會滿意。(趣祝福 WWW.zfw152.cOM)

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》,落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價(jià) 率達(dá)15%,切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。xx年,我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,選派業(yè)務(wù)骨 干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能 力得到了迅速提升,業(yè)務(wù)量成倍增長,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。 一年來,通過全體職工的 精誠協(xié)作,全院門急診人次22.31 萬人,同比增長了1.7 %;出院人數(shù)12131人,同比增長了 1.9 %;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為 不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無醫(yī)療事故,無不安全事故,無違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”,成為 全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評選。

盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個(gè)院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院專科人才短缺,技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

在職碩士述職報(bào)告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師,大家上午好。我是XXX,烹飪專業(yè)的面點(diǎn)老師。經(jīng)過一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我獲益良多。總結(jié)近一年的得失,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改正缺點(diǎn)。回顧走過的路便可更好的看清前面的路。

一、領(lǐng)導(dǎo)與師傅關(guān)懷

感謝學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助我管理班級。江副校長在百忙之中抽空教育我班這個(gè)欲休學(xué)的學(xué)生。雖然當(dāng)時(shí)學(xué)生不為所動,不過請假三天后該生就來上學(xué)了。學(xué)部部長、科長也幫助我班度過幾個(gè)難關(guān)。

去年下半年學(xué)校組織“名師送教”活動對我們幫助很大,讓我們在專業(yè)發(fā)展的道路上走得更平坦。

在我一年工作的時(shí)間里,除受到了校領(lǐng)導(dǎo)和專家?guī)煾档膮f(xié)助、指導(dǎo),還得到了兩位師傅王文焱老師和李海娟老師的幫助。王老師是我們的專業(yè)組長,在專業(yè)方面多虧她一直教導(dǎo)、提攜,我才能一步步成長。比如上專業(yè)操作課、公開課的注意事項(xiàng),班主任工作方面她也時(shí)常教導(dǎo)我說要走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心,和學(xué)生成為朋友。不僅工作,生活方面王老師也對我關(guān)愛有加,所以我覺得王老師既是師傅也是長輩。

李海娟老師是我的班主任師傅,她讓我記住一句話:放平心態(tài)。我謹(jǐn)記在心。還有吳琦紅老師、張慧芳老師、王靜老師、徐麗娟老師等等,她們對我的幫助我都想對她們說聲謝謝。

二、同事情

一起分享喜悅,一起分擔(dān)憂愁,關(guān)注我在辦公室的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,

陪伴我在生活中的每分每秒,她們就是我可愛的同事——李淑娟和周楠老師。班級里辦活動時(shí)有李老師的身影,教育我們班的學(xué)生她在一旁。周末,我和周楠老師一起爬仙華山,豐富業(yè)余生活。

三、學(xué)生愛

什么樣的學(xué)生最難教,什么樣的學(xué)生最難改變,什么樣的學(xué)生最讓老師頭疼——沒有自尊的學(xué)生。但是老師的尊重卻能夠保護(hù)、喚醒學(xué)生的自尊。

我?guī)?7烹飪班的學(xué)生去義賣,賺回來的錢拿來在班里陪外地籍學(xué)生一起過年;我?guī)麄兣e辦美食節(jié),讓他們感受實(shí)踐專業(yè)的樂趣,同時(shí)勞有所酬的時(shí)候也讓他們看到了專業(yè)的價(jià)值所在;我?guī)麄兣e行了DIY美食大Party,提升了他們的專業(yè)幸福感,也加強(qiáng)了班級的凝聚力。

且看他們?nèi)绾位貓?bào)我的:自信從容地上臺“開班會”,而且侃侃而談;無數(shù)好的作品,比如第一學(xué)期期末考試的花式蒸餃,平時(shí)的.雙色刀切,第二學(xué)期期末考試的秋葉包等等。還有精品哦,他就是李小龍,人如其名,注定不平凡。初中時(shí)他的成績一直不理想,來到我們學(xué)校,來到我們烹飪專業(yè),他的變化就開始了。現(xiàn)在不僅刀工一流,連英語成績也跟上來了,還說學(xué)好口語后要出國留學(xué)呢。

四、自勤

有人說,再遠(yuǎn)的路一步步也能走完,再近的路如果不邁開雙腳怎么也走不完。有人說,成功不是掌握在那些嘲笑者的手中,而是掌握在那些能夠經(jīng)受得住嘲笑并勇往直前的人手中。還有人說,人性就是這樣,總是夢想著天邊的一座玫瑰園,卻不去欣賞已經(jīng)開在我們窗下的玫瑰。對啊,其實(shí)無論如何我們要做的就是努力在當(dāng)下。

我的兩次公開課,一次理論,一次操作。我想大家都上過公開課,能夠體會為公開課做準(zhǔn)備的各種艱辛,在這里也希望自己以后的公開課能越上越好。圖3是在紹興職教中心的西餐實(shí)訓(xùn)室所拍,看到了他們的實(shí)訓(xùn)室設(shè)備、學(xué)生的風(fēng)貌、老師的風(fēng)采,知道了一次專業(yè)匯報(bào)課要做哪些準(zhǔn)備,有什么注意事項(xiàng)。這趟本是班主任的交流學(xué)習(xí),卻讓我學(xué)了專業(yè)方面的師。

下圖都是我的作品,提褶包、菊花酥、荷花酥、冰皮月餅、奶油蛋糕、生煎包等等。這里不僅包括中式點(diǎn)心,還有西點(diǎn),中點(diǎn)里面還包括三大類面團(tuán),品種豐富。當(dāng)然我的作品還不止這些,我也會繼續(xù)創(chuàng)造出更多的作品,不僅適應(yīng)教學(xué),還要提升自己的水平。

我就是XXX,一位工作了一年的烹飪專業(yè)老師。雖然我的工作時(shí)間有限,不過我希望我的實(shí)力無限。努力在當(dāng)下,我就是要做一名實(shí)力擔(dān)當(dāng)。謝謝大家!