為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編幫大家整理的招商策劃方案，希望能夠幫助到大家。

商場招商方案 篇1

招商營運總經(jīng)理（商業(yè)地產(chǎn)項目）廣州不一樣信息科技有限公司廣州不一樣信息科技有限公司，不一樣，不一樣職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)公司各項目招商運營統(tǒng)籌；根據(jù)項目發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)招商策略及政策的制定、組織各項目編制招商方案及計劃，以達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)；

2、組織編制、修訂招商管理制度、運營管理各項規(guī)章制度、規(guī)范和流程，指導(dǎo)監(jiān)督實施，保證服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理調(diào)配各項資源；

3、制定各項目招商運營考核指標(biāo)，管理相關(guān)業(yè)務(wù)審批流程與權(quán)責(zé)；

4、核定各項目招商運營費用年度指標(biāo)，季度年度預(yù)算，費用管控；

5、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)品牌資源的開拓與維護(hù)；

6、組織各項目根據(jù)市場變化合理制定與調(diào)整項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃及布局，監(jiān)督和指導(dǎo)招商及調(diào)整規(guī)劃方案的執(zhí)行，參與重大決策及重點品牌的'洽談；

7、參與新獲取以及管理輸出項目評估與市調(diào)，提供專業(yè)意見供決策；制定招商政策、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位；

8、負(fù)責(zé)下屬團(tuán)隊組建、培訓(xùn)、考核及日常督導(dǎo)；

任職要求：

1、?？埔陨蠈W(xué)歷；

2、8年及以上商業(yè)項目招商運營管理經(jīng)驗，2年以上同崗位任職經(jīng)歷；

3、熟悉各類商業(yè)業(yè)態(tài)、品牌的特點，掌握各類商家選址要求及裝修工程技術(shù)基本條件，了解商家運營模式；

4、商業(yè)資源豐富，商業(yè)項目成功招商運營和策劃管理成功經(jīng)驗。

5、善于創(chuàng)新，對商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營管理有獨到的見解；

商場招商方案 篇2

商場負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)安全工作的部門經(jīng)理要定期抽查夜間值班狀況，如果查到值班不負(fù)責(zé)任，對值班人員及主管將予以重罰、降職、勸退等嚴(yán)厲處置。

廠商按消防規(guī)定展位內(nèi)每50平米必須配備一個5公斤abc干粉滅火器。(滅火器廠家自帶或到商場購買)。在現(xiàn)場根據(jù)消防規(guī)范放置。滅火器材、消防設(shè)施不得隨意挪動，更不得挪作它用。消防設(shè)施(如；滅火箱、消火栓、安全通道)旁，嚴(yán)禁停車，堆放物品。

禁止在商場內(nèi)吸煙、使用蠟燭、蚊香、動用明火。

地下停車場要確保沒有污染、沒有汽油味、尾氣味，不得有漏油汽車開進(jìn)停車場；地下停車場半小時巡視一次，嚴(yán)密檢查有無車輛漏油。運輸易燃易爆物品的車輛不允許進(jìn)入地下停車場。

所有電梯定時安全檢查；配電房、空調(diào)油庫、氣閥等每年定時檢修；油庫逐步取消(改為用氣)，油庫周圍10米范圍內(nèi)，不得有抽煙、電焊、車輛等明火，必須采取嚴(yán)格的保護(hù)措施。對商場(如常州裝飾城等)舊的設(shè)備(如空調(diào)等)、電器、電路定時檢測，發(fā)現(xiàn)隱患或不達(dá)標(biāo)立即申報、更換。

商場嚴(yán)禁煤氣罐、易燃物品進(jìn)場；場內(nèi)不能設(shè)倉庫，一律取消角樓、隔層(原有的如燈具區(qū)角樓等要經(jīng)常檢查)；更衣室、柜子、角落等要經(jīng)常檢查(每周至少檢查一次)。不得亂拉電線；所有倉庫里必須用防爆燈。

電瓶車不得在商場內(nèi)充電，商場要安排地點集中充電，由專人管理定時檢查充電器和電瓶溫度。充電場地必須排風(fēng)通暢，現(xiàn)場擺放滅火設(shè)備。

切實加強(qiáng)集團(tuán)各部門安全隱患的.自查(包括集團(tuán)公司、各區(qū)域中心辦公場所、商場)，辦公室插頭、飲水機(jī)、充電器等(指定責(zé)任人)下班時拔掉，盡可能切斷總、分電源。

員工宿舍應(yīng)加強(qiáng)安全防范意識，入住人即為安全責(zé)任人。如發(fā)生安全事故，予以勸退。辦公室要定期安排檢查宿舍安全現(xiàn)狀。

商場電梯設(shè)施、消防設(shè)施、變壓器、配電柜、配電箱、開關(guān)線路、高壓防護(hù)工具、各類儀表、避雷設(shè)施、燃?xì)忾y門等設(shè)備物品要按國家及當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)定期請有資質(zhì)的單位或部門進(jìn)行檢測并取得相關(guān)證件。

各商場根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求在供暖期及時開啟中央空調(diào)，無法規(guī)要求的根據(jù)實際氣溫及商場實測溫度開啟中央空調(diào)供冷、供暖。商場夏季溫度控制在26度，冬季溫度控制在18度。

夏季避免安排員工中午室外高溫時在露天工作，廣場保安要縮短換班時間，為高溫環(huán)境工作的員工準(zhǔn)備防暑用品、食品、藥品。

商場供水箱(池)每年進(jìn)行2次定期清洗、消毒。水質(zhì)符合國家用水標(biāo)準(zhǔn)。

商場營業(yè)期間禁止廠商使用氣味較重裝修材料裝修及維修，禁止對綠植噴藥殺蟲。夜間高場要換新風(fēng)，商場春秋季要打開通道門整體換新風(fēng)1一2小時，夏季2一3小時，商場裝修廠商多時可根據(jù)商場實際情況延長換風(fēng)時間。

商場營業(yè)時間禁止大噪音電動工具施工，裝修施工噪音要控制60db以下。

商場招商方案 篇3

一、市場所有從事石材生產(chǎn)、經(jīng)營和儲存的商家必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員，本廠法人或與市場簽訂租賃合同的乙方代表擔(dān)任本區(qū)域的第一安全責(zé)任人。

二、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

三、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

四、生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

五、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

六、生產(chǎn)經(jīng)營單位使用的`涉及生命安全、危險性較大的特種設(shè)備，以及危險物品的容器、運輸工具，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，取得專業(yè)資質(zhì)檢測、檢驗機(jī)構(gòu)檢測、檢驗合格，并取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。檢測、檢驗機(jī)構(gòu)對檢測、檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。

七、生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫，不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)，應(yīng)當(dāng)與員工宿舍保持安全距離。生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍應(yīng)當(dāng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口。禁止封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營場所或者員工宿舍的出口。

八、生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)，應(yīng)當(dāng)安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

九、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

十、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

十一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

十二、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)(特別是未成年人)。來訪客人應(yīng)由本單位專職人員陪同，在確保安全的情況下進(jìn)場參觀、考察等；工作場地一律不允許穿拖鞋；商家負(fù)有監(jiān)管本單位員工小孩的責(zé)任。

以上管理制度，由重慶履泰實業(yè)有限公司監(jiān)督執(zhí)行，市場經(jīng)營者應(yīng)無條件服從市場管理人員的監(jiān)督檢查，對存在安全隱患不認(rèn)真整改或拒絕接受檢查整改的，市場管理方將按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》上報相關(guān)職能部門，給予行政處罰。

商場招商方案 篇4

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)排灌渠道大多興建于上世紀(jì)60、70年代，基本為土渠。由于運行時間長，維修管護(hù)滯后，渠道老化失修，淤塞嚴(yán)重，渠道效益衰減。為進(jìn)一步發(fā)揮我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)灌溉排澇渠道效益，努力提高抗御自然災(zāi)害能力，基本實現(xiàn)旱能灌、澇能排，強(qiáng)力促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，根據(jù)中央、省委和相關(guān)要求及枝府辦號文件精神，特制定本實施方案。

一、實施對象

各村（居委會）轄區(qū)內(nèi)所有的支、斗渠及排洪渠道。

二、實施主體及相關(guān)要求

我鎮(zhèn)管理范圍內(nèi)16個村(居委會)為直接責(zé)任單位，負(fù)責(zé)渠道的清淤清障工作，4月25日前全面完成鎮(zhèn)域范圍的重點排灌渠道的清淤清障任務(wù)。其具體要求為：

1、要確保渠內(nèi)坡及渠底無淤積物，無雜草樹木，疏水通暢，達(dá)到設(shè)計流量標(biāo)準(zhǔn)；渠頂及內(nèi)外坡無違章建筑及種植物；渠頂路面平整通暢；渠道建筑物完好，閘門啟閉設(shè)施運行正常。

2、有重點工作任務(wù)的村（居委會）要逐條渠道核定工程量，劃定責(zé)任段面，確定責(zé)任人，規(guī)定完成時間，落實專管人員。

3、要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂責(zé)任狀，各村要通過各種會議和村村通廣播等形式，大力宣傳渠道暢通工程的.重要性，營造大干水利，興修水利的濃厚范圍，引導(dǎo)群眾投工投勞。

4、資金來源：

一是通過一事一議、財政獎補(bǔ)等籌集一點；

二是有實力的村集體安排投入一點；

三是爭取國家以獎代補(bǔ)獎勵一點。

5、獎懲辦法：

各村（居委會）任務(wù)完成后由市、鎮(zhèn)兩級檢查驗收，對建設(shè)工程合格的村根據(jù)檢查情況按照市政府確定的等級標(biāo)準(zhǔn)和鎮(zhèn)政府研究的激勵措施給予獎勵，不合格的村按照責(zé)任狀要求進(jìn)行責(zé)任追究，同時將此項工作納入村干部年度考核。

商場招商方案 篇5

尊敬的經(jīng)理：

首先非常感謝您對我們公司的信任與支持，為增進(jìn)貴公司對我公司的了解，夯實合作的基礎(chǔ)。以達(dá)到貴我雙方公司雙贏的目標(biāo)，我們誠邀對公司各位領(lǐng)導(dǎo)盡快蒞臨我公司，對我公司進(jìn)行實地考察，已便用更直觀的.感受來判斷我們合作的美好前景。屆時歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對我公司予以指導(dǎo)和提出寶貴意見！

衷心期待各位領(lǐng)導(dǎo)光臨！順頌商祺！

______有限責(zé)任公司

____年___月___日

商場招商方案 篇6

1、開業(yè)慶典活動規(guī)模：

參加人數(shù)200—260位左右，現(xiàn)場布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準(zhǔn)，活動以產(chǎn)生良好的新聞效應(yīng)，社會效益為目標(biāo)。

2、活動場所：

xxx

3、活動內(nèi)容：

xxx

4、舉辦時間：

20xx.xx.xx

5、活動物資籌辦：

xxx

6、開業(yè)慶典活動的司儀人選：

xxx

7、開業(yè)慶典嘉賓邀請：

嘉賓邀請，是儀式活動工作中極其重要的一環(huán)，為了使慶典活動充分發(fā)揮其轟動及輿論的積極作用，在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象，盡力邀有知名度人士出席，制造新聞效應(yīng)，重要嘉賓應(yīng)派專人親自上門邀請。

嘉賓邀請范圍：

政府領(lǐng)導(dǎo)

承辦單位負(fù)責(zé)

業(yè)主

8、開業(yè)慶典廣告宣傳廣告內(nèi)容要求:

開業(yè)告示要寫明事由，即"xxxxxx"開業(yè)慶典儀式在何時何地舉行，介紹有關(guān)的建設(shè)規(guī)劃、經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨。

廣告媒體安排

在活動前一周即須路段的廣告位，并制作好廣告稿件及廣告計劃書，印制好準(zhǔn)備派發(fā)的禮品袋、宣傳資料。

印制廣告： 宣傳單頁、禮品袋……

場景布置

[條幅]

1、數(shù)量：

2、規(guī)格：

3、材料：

4、內(nèi)容："各單位恭祝xxxx開業(yè)”。

5、布置：

印制條幅，喜氣洋洋地迎接每位來賓，數(shù)量能體現(xiàn)出整個慶典場面的浩勢。同時又是有效的宣傳品。

[橫幅]

1、數(shù)量：

2、規(guī)格：

3、內(nèi)容：

4、布置：

[充氣龍拱門]

1、數(shù)量：

2、規(guī)格：

3、材料：

4、內(nèi)容：

5、布置：

[音響]

1、數(shù)量：

2、說明：

3、位置：

活動建議

1、“現(xiàn)場抽獎”(代替派發(fā)禮品的形式)

2、獎項設(shè)定：(待商定)

一等獎：

二等獎：

三等獎：

四等獎：

3、活動意義

融洽賓主關(guān)系

以新穎的形式引起現(xiàn)場興趣，提高現(xiàn)場的參與意識；

別具一格的內(nèi)容在歡笑聲中給參與嘉賓留下深刻印象；

通過此次慶典活動而造成轟動效應(yīng)，給以入住商戶強(qiáng)烈的信心，并推動招商工作的'發(fā)進(jìn)展。

儀式程序

20xx年xx月xx日上午9：00典禮正式開始(暫定)

08：30 播放迎賓曲；

08：40 剪彩嘉賓入場就座；

09：00 司儀上臺宣布xxxx開業(yè)慶典正式開始，司儀介紹貴賓，宣讀祝賀單位名單(音樂播放)。

09：15 司儀：邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭。(掌聲)

09：20 司儀：邀請柏莊內(nèi)衣城總經(jīng)理講話(掌聲)

09：40 司儀：請貴賓代表講話。(掌聲)

09：45 司儀：邀請業(yè)主代表講話。(掌聲)

10：00 司儀：宣布剪彩人員名單

10：05 司儀：宣布開業(yè)剪彩儀式開始，主禮嘉賓為入伙儀式剪彩，嘉賓與業(yè)主，鼓樂齊鳴

10：30 司儀：宣布開業(yè)慶典圓滿結(jié)束。

后勤保障工作安排

本次活動在具體的操作過程中將有大量的后勤保障工作需要得到足夠的重視，后勤保障工作的好壞將直接影響本次活動的成?。?/p>

1、現(xiàn)場衛(wèi)生清理：

配備2名清潔工，定時對活動現(xiàn)場進(jìn)行清掃確?；顒蝇F(xiàn)場的整潔。

2、活動經(jīng)費安排：

對活動所需的經(jīng)費應(yīng)指定專人專項進(jìn)行管理，確保活動得以順利實 施。

3、活動工作報告：

定期舉行工作組會議，通報各項準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況。

4、交通秩序：

兩名工作人員負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場入口交通秩序，路邊不得停放任何機(jī)動車輛。車輛的擺放由專人負(fù)責(zé)指定停放。

5、電工、音響：

主會場配備專業(yè)電工一名，預(yù)備發(fā)電機(jī)一臺，檢測維護(hù)用電，配備專業(yè)音響師一名，保證典禮正常講話播音。

活動結(jié)束之后，還要繼續(xù)做好如下工作：

一、進(jìn)行實際費用結(jié)算：準(zhǔn)確核算實際支出并與前期預(yù)算相對比，寫出費用總結(jié)報告。

二、慶典活動影響力調(diào)查：包括信息的收集、整理、反饋，為企業(yè)經(jīng)營決策作好輔助工作。

三、整理并保存資料：包括宣傳畫冊、圖片、光盤、方案設(shè)計、講話稿、活動后的各種總結(jié)資料。

四、寫出效果評估報告：包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、實際效益、潛在效益。

五、提出經(jīng)營建議。

商場招商方案 篇7

尊敬的先生/女士：

童裝1秋冬新品發(fā)布會暨訂貨會將在1年4月3日至5日于________市________鎮(zhèn)隆重舉行，誠摯邀請您屆時蒞臨，共商發(fā)展大計。

一、舉辦地點：

工業(yè)開發(fā)區(qū)1號____有限公司

報到時間：____年4月3日8：00—18：00

訂貨時間：____年4月4—5日

報到地點：________市________鎮(zhèn)大觀園酒店

公司派車接站：汽車站、中山候機(jī)樓（盛景商務(wù)酒店）（其它地方不派車，不便之處，請包涵）。

二、參會須知：

1、請?zhí)崆按_定參會人員名單，填寫參會回執(zhí)，于4月1日前傳真到公司，以便我司安排相關(guān)接待事宜。

2、如需我司協(xié)助訂購回程交通票據(jù)，請在會議期間與我司營銷部人員聯(lián)系。

3、乘車路線說明和參會回執(zhí)附后。

三、聯(lián)系方式：

聯(lián)系人：

電話：

傳真：

______有限責(zé)任公司

____年___月___日

商場招商方案 篇8

商業(yè)招商運營職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)商戶的入場撤場工作、商戶檔案信息的日常維護(hù)與管理工作；

2、商戶日常運營的服務(wù)與管理、開展相關(guān)工作的督導(dǎo)，投訴建議的處理；

3、協(xié)助對外公共關(guān)系的組織協(xié)調(diào)工作，配合相關(guān)政府事務(wù)工作。

任職要求：

1、具有良好的服務(wù)意識；

2、具備一定的處理解決問題的能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力；

3、兩年以上商業(yè)項目運營工作經(jīng)驗優(yōu)先。

4、反應(yīng)能力快、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、抗壓能力不錯

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)商戶的入場撤場工作、商戶檔案信息的日常維護(hù)與管理工作；

2、商戶日常運營的服務(wù)與管理、開展相關(guān)工作的督導(dǎo)，投訴建議的處理；

3、協(xié)助對外公共關(guān)系的.組織協(xié)調(diào)工作，配合相關(guān)政府事務(wù)工作。

任職要求：

1、具有良好的服務(wù)意識；

2、具備一定的處理解決問題的能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力；

3、兩年以上商業(yè)項目運營工作經(jīng)驗優(yōu)先。

4、反應(yīng)能力快、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、抗壓能力不錯

商場招商方案 篇9

一、自行車庫管理制度

1．商場自行車庫只存放本商場員工上下班用自行車，超過一周不取的車輛，行政部自行處理，長時間出差時，要向管理人員打招呼。

2．憑有標(biāo)志車筐存放車輛。

3．要按規(guī)定位置放置車輛。

4．愛護(hù)車室內(nèi)公用設(shè)備，損壞賠償。

5．保持車室內(nèi)衛(wèi)生，不扔廢棄物。

6．要文明存車，服從管理員管理，按順序存放，不得損壞他人車輛。

二、廢舊包裝物品回收管理制度

1．凡屬廢舊包裝物品，均由商場行政部統(tǒng)一回收，各部門不得自行處理。

2．商場各部門在拆箱或開包時，要盡量保持包裝物完好，要指定專人負(fù)責(zé)。廢舊包裝物品應(yīng)及時送到行政部指定存放地點。

3．行政部設(shè)專人管理，回收的包裝物要按類型、規(guī)格碼放整齊，必要時要進(jìn)行加工處理，及時聯(lián)系回收單位，做好防火，防雨工作。

4．對外處理廢舊包裝物品要堅持盡可能多收益的原則。收入根據(jù)商場有關(guān)規(guī)定除上交財審部外，某余部分獎勵上交單位和行政部。

5．回收工作做得好的單位，由行政部報請商場可對其進(jìn)行表揚或獎勵。

6．回收工作中行政部與各部門之間要做好登記工作。

三、行業(yè)管理制度

為保證商場各項業(yè)務(wù)活動順利進(jìn)行，商場在購、銷等工作中應(yīng)加強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)行業(yè)管理。

1．商場在經(jīng)營過程中，應(yīng)注意各項手續(xù)齊備，特別是對方應(yīng)提供的準(zhǔn)運證、調(diào)運證、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、代理批文、商標(biāo)注冊等各種證件，應(yīng)在內(nèi)容-亡、時間上與實際相符并要有專人負(fù)責(zé)存檔、保管。商場經(jīng)理要切實負(fù)起責(zé)任，避免造成損失。一旦出現(xiàn)問題要及時向場經(jīng)營部匯報。對造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的要追究其工管經(jīng)理及當(dāng)事者的責(zé)任。

2．商場在經(jīng)營過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》及有關(guān)政策法規(guī)。

3．為有效地保護(hù)消費者的合法權(quán)益，切實樹立國有商業(yè)的良好信譽(yù)，各柜臺對所售出商品的質(zhì)量要實行“先行負(fù)責(zé)制”，避免出現(xiàn)因質(zhì)量問題，從而發(fā)生糾紛。

4．如商場經(jīng)營的商品涉及到專項管理的.，要先向商場經(jīng)營部申報，待手續(xù)完備后，方能經(jīng)營，若違反制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究其主管經(jīng)理責(zé)任。

5．企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本由商場總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)懸掛在總經(jīng)理辦公室墻上；專項商品經(jīng)營許可證、廣告經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的正本、主件由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)存檔。

6．由市場經(jīng)營部歸檔、保存企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、專營證副本、許可證副本。

7．各柜組、各部室因公事需要借用執(zhí)照副本時，要向市場經(jīng)營部出具蓋有本部門公章的借條，借條內(nèi)容包括：事由、前往單位借用人簽字，用后要及時送還。

商場招商方案 篇10

北京市政府采購各中標(biāo)廠商：

密云縣行政事業(yè)單位20__年辦公及空調(diào)設(shè)備政府采購協(xié)議供應(yīng)商確認(rèn)工作已開始，按照“市、區(qū)縣資源共享”的原則，我縣擬使用“北京市市級行政事業(yè)單位20__辦公及空調(diào)設(shè)備協(xié)議采購項目”的.中標(biāo)結(jié)果。有意成為密云縣行政事業(yè)單位20__年辦公及空調(diào)設(shè)備的政府采購協(xié)議廠家，并自愿遵守《北京市政府采購協(xié)議供貨(辦公及空調(diào)設(shè)備)框架協(xié)議》、《密云縣政府采購協(xié)議供貨(辦公及空調(diào)設(shè)備)框架協(xié)議》的中標(biāo)廠家，請按以下要求辦理密云縣協(xié)議供應(yīng)商確認(rèn)事宜：

中標(biāo)廠家應(yīng)本著自愿的原則，推薦供貨代理商作為密云縣的協(xié)議代理商(所推薦的代理商必須符合“中華人民共和國政府采購法”第二十二條規(guī)定)，中標(biāo)供應(yīng)商在本次報名時應(yīng)按照《供貨代理商資質(zhì)要求》提交相應(yīng)文件。

如有上述意愿的中標(biāo)供應(yīng)商，請于20__年8月20日8月24日8：30——17：30將蓋好公章的《北京市密云縣政府采購協(xié)議供貨(辦公及空調(diào)設(shè)備)框架協(xié)議》兩份、《密云縣政府采購協(xié)議供貨推薦函》一份送至北京市密云縣財政局330會議室。

北京市密云縣長城環(huán)島1號。

聯(lián)系電話：

手機(jī)：

聯(lián)系人：

__財政局

20__年8月15日

商場招商方案 篇11

經(jīng)營、管理、市場拓展、客戶維護(hù)、開發(fā)等方面大膽創(chuàng)新，為認(rèn)真貫徹落實州局年業(yè)務(wù)發(fā)展思路。充分調(diào)動一線窗口人員的攬收積極性，深挖企業(yè)的營銷潛力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，不時開拓市場，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，確保完成年全年收入計劃，實現(xiàn)“富民強(qiáng)郵”戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)各項高效業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)、長效業(yè)務(wù)繼續(xù)、健康發(fā)展，現(xiàn)制訂各項業(yè)務(wù)獎勵方法。獎勵原則：采用正向激勵的方式，對單項業(yè)務(wù)進(jìn)行考核，只獎不懲。業(yè)務(wù)獎勵直接兌現(xiàn)到業(yè)務(wù)攬收人員和一線營業(yè)人員。

一、郵政儲蓄

1、生產(chǎn)獎金按月核發(fā)，考核標(biāo)準(zhǔn)為：非營業(yè)網(wǎng)點職工獎金60%掛鉤考核全局余額凈增計劃，30%掛鉤考核全局收入計劃，10%掛鉤考核全局資金票款安全；營業(yè)網(wǎng)點職工獎金全部掛鉤考核網(wǎng)點余額凈增計劃，網(wǎng)點當(dāng)月完成凈增余額計劃50%以下的取消當(dāng)月生產(chǎn)獎金，完成50%以上的按完成比例核發(fā)。

2、郵儲以發(fā)展活期為主，非營業(yè)網(wǎng)點職工發(fā)展活期業(yè)務(wù)，單個帳戶結(jié)息利息金額在30元以上的，按結(jié)息利息金額等同金額獎勵，單個帳戶結(jié)息利息金額在100元以上的，按結(jié)息利息金額1.2倍進(jìn)行獎勵，上報時必須附詳細(xì)的客戶信息資料（姓名、帳號、住址、電話、客戶的簡要情況），不上報或上報資料不全不計發(fā)獎勵；營業(yè)網(wǎng)點職工按網(wǎng)點凈增余額中凈增活期余額的4‰給予獎勵，局上核發(fā)到網(wǎng)點，由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人制訂本網(wǎng)點具體的分配獎勵辦法。

3、較上月新增綠卡活動卡，新增綠卡活動卡卡均余額在500元以上的，按5元/戶獎勵儲蓄網(wǎng)點；卡均余額在1000元以上的，按10元/戶獎勵儲蓄網(wǎng)點。

4、發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)按代發(fā)戶數(shù)每戶10元的標(biāo)準(zhǔn)一次性核發(fā)獎勵，符合第（2）條的同時享受第（2）條規(guī)定的獎勵。

二、郵政綠卡短信

按年新增綠卡短信戶數(shù)成功扣款每戶每月1元的標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

三、基金業(yè)務(wù)

每新開一戶中間業(yè)務(wù)交易帳戶且發(fā)生有效認(rèn)（申）購業(yè)務(wù)，按每戶10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵；有效認(rèn)（申）購金額按認(rèn)（申）購金額的10‰進(jìn)行獎勵。

四、小額質(zhì)押的貸款

按其實現(xiàn)收入的25%進(jìn)行獎勵。

五、商易通

每成功營銷1臺“商易通。 ”話機(jī)，綁定綠卡賬戶自綁定日起一季度日均余額不低于3萬元（含）的獎勵50元；不低于10萬元（含）的追加獎勵50元。

六、空中充值業(yè)務(wù)

每新發(fā)展一戶代理商且代理商3個月內(nèi)銷售話費在500元以上的，按每戶10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。

七、匯兌業(yè)務(wù)：

1、商務(wù)匯款：按實現(xiàn)匯款收入的15%直接獎勵業(yè)務(wù)攬收人員；

2、帳戶類匯款：入賬匯款按每筆0.50元的標(biāo)準(zhǔn)直接獎勵臨柜人員；

3、匯兌新業(yè)務(wù)：匯款每筆按0.3元獎勵；集體匯款回執(zhí)每筆按0.3元直接獎勵臨柜人員；（客戶開發(fā)維護(hù)的所有成本包括在獎勵之中）；

4、國際匯款業(yè)務(wù)：按每筆10元直接獎勵臨柜人員；

5、網(wǎng)匯通業(yè)務(wù)：按網(wǎng)匯通銷售額的2‰直接獎勵臨柜人員；

八、保險業(yè)務(wù)：

1、財險：商業(yè)車輛險按保費的9%進(jìn)行獎勵；交強(qiáng)險按保費的2%進(jìn)行獎勵；其它財險按10%進(jìn)行獎勵。

2、壽險躉繳按手續(xù)費收入的50%進(jìn)行獎勵，期繳按保費3%進(jìn)行獎勵。

九、速遞物流類業(yè)務(wù)

1、速遞業(yè)務(wù)

特快專遞獎勵以各網(wǎng)點以年實際完成件數(shù)為年基數(shù)計劃，完成年基數(shù)計劃部分80％以上的，每件獎勵0.3元；未完成基數(shù)計劃80％的，每件倒扣0.5元，完成增長計劃部分的，每件獎勵1元；超額完成計劃部分的，每件獎勵2元。

2、物流業(yè)務(wù)

（1）、按銷售快速消費品銷售收入的25%獎勵。

（2）、農(nóng)資分銷按銷售收入的25%獎勵。

（3）、區(qū)域物流按收入的25%進(jìn)行獎勵，其中駕駛員10%、攬收人員15%。

十、郵務(wù)類業(yè)務(wù)

1、函件類業(yè)務(wù)

（1）、普通郵資廣告明信片按收入的20%獎勵攬收人員；

（2）、普通郵資廣告信封按收入日20％直接獎勵攬收人員；

（3）、企業(yè)賀卡按收入日25%直接獎勵攬收人員；

（4）、幸運郵天下按收入的25%獎勵營銷人員；

（5）、中郵專送廣告（含其他廣告）按實現(xiàn)收入的3％直接獎勵網(wǎng)點攬收人員；

（6）、對于在實際攬收中產(chǎn)生的每次每單商業(yè)信函業(yè)務(wù)，單次簽單、制作、交寄量在1000件以上，按實現(xiàn)收入的8%直接獎勵網(wǎng)點攬收人員；

（7）、函件回執(zhí)：按每件獎勵0.5元。

2、快包、商包業(yè)務(wù)

（1）、快遞包裹：每收寄一件直接獎勵窗口臨柜人員手續(xù)費0.5元；

（2）、家鄉(xiāng)包裹，按收入的.15％獎勵營銷人員；

（3）、校園包裹和軍營包裹按業(yè)務(wù)收入的10％獎勵；

（4）、包裹回執(zhí)：每件獎勵0.5元。

3、郵件保險費（保價費）業(yè)務(wù)（包含特快、快包和普包）

（1）、凡辦理郵件保價費100元以上的郵件，直接獎勵營業(yè)人員每件0.5元。

（2）、其它附加業(yè)務(wù)

包件（普包、快包）、給據(jù)函件（掛信、掛刷）、特快專遞業(yè)務(wù)收寄中凡辦理了3元回執(zhí)業(yè)務(wù)的給予臨柜人員每件0.5元的獎勵。

（3）、每筆獎勵營銷人員18元，出票人2元。

4、集郵類業(yè)務(wù)

（1）、郵品開發(fā)：形象年冊在保證25％純利潤的基礎(chǔ)上，按不高于50元/冊進(jìn)行一次性獎勵；其它郵品（專題冊、禮品冊）按毛利的30％獎勵。

（2）、日常郵品銷售：按毛利的7％進(jìn)行獎勵。

5、報刊業(yè)務(wù)

（1）、報刊流轉(zhuǎn)額獎勵辦法：按日常收訂報刊流轉(zhuǎn)額的3%直接獎勵收訂人員（不包括報刊大收訂、半年收訂）

（2）、企業(yè)形象期刊專項營銷獎勵辦法

凡成功開發(fā)企業(yè)形象期刊按流轉(zhuǎn)額的25％獎勵攬收人。

十一、項目營銷獎勵辦法

（1）、范圍：

各類業(yè)務(wù)獎勵辦法未予規(guī)定的，適用于本辦法。

（2）、對象：

項目組

（3）、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

利潤達(dá)到銷售總額的40%（含）以上，按銷售總額的10－30%獎勵項目開發(fā)組或項目個人，超過50%的，再獎勵項目開發(fā)組或項目個人超額利潤部份的40%；

操作流程：

①、為了促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，要求每個項目在具體操作前，實施人必須向市場部填報《項目開發(fā)申報表》，市場部審定并報主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后實施項目，經(jīng)局長簽字同意可先行借支一定數(shù)額的項目準(zhǔn)備金用于業(yè)務(wù)招待，項目開發(fā)成功后按規(guī)定核算，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字予以報銷，項目未成功實施由借款人限期歸還借款。

②、各部門按月統(tǒng)計本局項目收入情況，核算應(yīng)發(fā)獎勵,匯總并簽字后,報州局函件部審核。

注意：

（1）、如為項目組開發(fā)成功，由上報市場部的項目開發(fā)審報表內(nèi)確定的項目組長行使攬收獎勵分配權(quán)。

（2）、提及的利潤是指銷售收入扣除相應(yīng)的成本（成本中除去郵資、印刷、運輸費、設(shè)計費、車輛使用費、人工費等直接成本外還包括客戶開發(fā)維護(hù)等一切費用）開支后實現(xiàn)的凈收入。

商場招商方案 篇12

一、前言

（一）招商目的（略）

（二）招商目標(biāo)（略）

二、招商準(zhǔn)備階段工作

（一）展開該地區(qū)全方位的市場調(diào)研工作

1、地理特性（商場位置、交通狀況）。

2、消費特性（消費習(xí)慣、消費能力、消費結(jié)構(gòu)、消費趨向）。

3、品牌認(rèn)知（該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌）。

4、競爭對手（商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場及經(jīng)營狀況）。

5、市場評估（市場接受狀況分析）。

6、項目定位（交互式分析、差異性定位）。

7、功能布局（經(jīng)營品類選項、品牌布局）。

8、客戶分類（三級客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)）。

9、招商策略（針對不同級別客戶制定不同的招商政策）。

（二）主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析

1、擬定受訪廠商名單。

2、受訪廠商對本商場所處商場的看法。

3、受訪廠商設(shè)店的'意愿。

4、有意愿廠商的實力、設(shè)店規(guī)模。

5、廠商意見訪談與分析。

三、招商階段工作

（一）招商方式

1、電話探尋。

2、不同層次地親自訪問。

3、座談會。

4、展覽會。

5、說明會。

6、洽談會。

（二）招商資料準(zhǔn)備

1、制作初步的開發(fā)計劃書。

2、制作商場簡介。

3、制作宣傳畫冊。

4、制作商場樓面布局模型。

5、制作個案平面及說明書。

6、制作影像宣傳品。

7、制作透視圖。

8、編制國內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊。

9、準(zhǔn)備洽談的禮物。

10、編寫新聞稿。

11、整理媒體報導(dǎo)資料。

12、制作計算機(jī)演示文稿。

13、編定契約條款計劃書。

14、編定契約協(xié)調(diào)計劃書。

（三）工作步驟

1、電話拜訪目標(biāo)客戶。

2、寄送聯(lián)系函。

3、進(jìn)行廠商洽談。

4、簽訂合約或準(zhǔn)合約。

5、簽訂保密協(xié)議。

6、制作、發(fā)放廠商意愿調(diào)查表。

7、歸整廠商資料檔案袋。

四、招商后階段工作

（一）招商說明會

招商說明會的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場營運規(guī)模，增加廠商的信心。具體包括以下內(nèi)容。

1、簡介。

2、維修服務(wù)說明。

3、聯(lián)絡(luò)窗口。

4、結(jié)款流程。

5、內(nèi)部裝修規(guī)范。

6、廣告活動服務(wù)。

7、管理規(guī)章。

8、廣告展示服務(wù)。

9、廠家聯(lián)絡(luò)表。

10、服務(wù)保證書。

11、緊急應(yīng)變須知。

12、停車場使用法。

13、其他。

（二）CI發(fā)布會

建立購物中心形象（確立CIS），并且具備行銷廣告效果。

（三）廠商、裝修部、招商部、施工單位的協(xié)調(diào)與交接（略）

（四）行銷計劃說明會

行銷計劃說明會用來說明年度活動計劃、廣告編排與編制、人員引進(jìn)計劃、媒體運用與配合等。

（五）待租空位的后續(xù)招商（略）

（六）退租廠商的應(yīng)對（略）

五、結(jié)束語

（一）策劃總結(jié)（略）

（二）招商效果預(yù)測（略）

商場招商方案 篇13

1．與現(xiàn)有客戶洽談銷售，定時回訪，做好客戶維護(hù)工作。

2．每天按區(qū)域，利用網(wǎng)絡(luò)、電話、展會等對有合作意向的客戶單位進(jìn)行及時跟蹤，并做好記錄。

3．完善現(xiàn)有合作客戶的資料，并做好歸檔工作。

4．主動聯(lián)系新客戶，并推廣銷售我公司產(chǎn)品。

5．熟悉公司產(chǎn)品資料、信息，并隨時掌握市場變化，向客戶積極推廣公司產(chǎn)品。

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

商場招商方案 篇14

前言

將我司產(chǎn)品的銷售方式引入正規(guī)化、合理化的發(fā)展渠道，同時完成領(lǐng)導(dǎo)交付我們的品牌推廣計劃及銷售任務(wù)，建立一個完善的、有章可循且高效率的商超渠道部門已經(jīng)是我們工作的首要任務(wù)。為使我司產(chǎn)品順利進(jìn)入商超賣場，同時發(fā)揮著產(chǎn)品銷售的組織、調(diào)度及管理作用，進(jìn)而保證我司產(chǎn)品在商超賣場的正常銷售順利完成。

本計劃方案就是根據(jù)我司實際情況，針對我司建立商超渠道部門的執(zhí)行計劃、人員的配置、職權(quán)、考核、薪資方案等方面的計劃與管理。其最終目的就為完成公司產(chǎn)品促銷，增加銷售額、為公司創(chuàng)造最大利潤。

商超部門五年計劃

建立商超渠道的主要盈利目標(biāo)及原則：建立商超部門后，要求公司部門的產(chǎn)品銷售在第一年保持收支持平，爭取不虧本；第二年盈利10%以上；第三年盈利在20%以上；第四年要求在30%以上。

五年利潤計劃：完成的營銷額；實現(xiàn)凈利潤。（500萬，800萬，1050萬，1250萬，1500萬.請結(jié)合貴公司實際情況確定利潤目標(biāo)）

經(jīng)過經(jīng)驗的積累和時間的沉淀，我部要在最短的時間內(nèi)，完善一整套的商超系統(tǒng)。樹立我司品牌，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品形象，實現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)同行業(yè)的市場占有率第一的.目標(biāo)。

商超部門執(zhí)行計劃：

一、市場調(diào)研

1、對該商場或超市（簡稱商超）的基本情況進(jìn)行調(diào)查，包括了解該商超的發(fā)展歷程，主要管理層人員構(gòu)成、經(jīng)營規(guī)模、商品結(jié)構(gòu)、資信現(xiàn)狀等方面進(jìn)行調(diào)查。

2、可通過一定渠道（例如固有的人脈關(guān)系），了解掌握進(jìn)入該商超的大體入場費用、條件、合同款項等方面。

3、對已入商超的競爭品牌進(jìn)行調(diào)查研究，例如競爭對手的產(chǎn)品種類、價格、銷售情況、促銷渠道，在商超內(nèi)的陳列布置、物流配送等等方面。

二、資料評估，建立檔案

對所調(diào)研的材料整合歸類，根據(jù)公司實際情況及當(dāng)?shù)厣坛木唧w情況進(jìn)行初步評估。再對不齊的材料進(jìn)行補(bǔ)充說明，此次由銷售經(jīng)理、總經(jīng)理等公司管理層人員進(jìn)行最終評估。評估完成后，確定與之合作的商超賣場，建立該賣場的管理檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)該包括

1、對方經(jīng)驗?zāi)芰Γ?/p>

2、對方信譽(yù)能力；

3、對方物流配送能力；

4、合作預(yù)算；

5、效益如何；

6、合作風(fēng)險評估。

三、洽談與合同簽訂

確定賣場后，將進(jìn)入最為艱難的部分即與賣場談判。一些大型超市規(guī)范的管理及廣泛的影響力，使得該賣場決定了大部分的話語權(quán)。但為了我司獲取更大的利潤，我司談判人員必須具備專業(yè)談判知識及技巧，且提前做好充分的準(zhǔn)備工作和分工協(xié)作，才能高效的完成談判。談判過程中，我司要盡量實現(xiàn)對競爭品牌產(chǎn)品的攔截。

談判結(jié)束后，雙方意見達(dá)成一致，要簽訂征稅的合同協(xié)議。

四、產(chǎn)品進(jìn)店

1、我司產(chǎn)品進(jìn)入市場后，要對每日各個單品的銷售情況做統(tǒng)計，保證在柜臺上的產(chǎn)品擺放合理、干凈整結(jié)?？梢詫﹃惲械漠a(chǎn)品，可適當(dāng)留出空隙，會給消費者一種銷售良好的感覺，從而產(chǎn)生“蜂群”消費效應(yīng)；

2、保證我司產(chǎn)品擺放位置的更新、生動，避免呆板、陳舊，時刻給消費者一種耳目一新的感覺，以促進(jìn)銷售額；

3、在中國的各主要節(jié)假日時，充分利用商超的人流量，展開一系列的促銷活動。

4、商超部門要對賣場內(nèi)的營業(yè)員進(jìn)行管理培訓(xùn)。并協(xié)助搞好與賣場的關(guān)系。在銷售的同時對競爭品牌做好調(diào)研工作，及時補(bǔ)充貨源或各種銷售情況反饋。