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時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎?述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。如何把述職報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的電力公司述職報(bào)告范文(通用11篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電力安監(jiān)局副主任述職報(bào)告 篇1

各位同志:

我自從20xx年起開(kāi)始擔(dān)任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素,同心同德,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開(kāi)端,年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下,千方百計(jì)籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平,今年公司無(wú)重大人身傷亡事故,達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步,現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。

一、樹(shù)立信心,明確目標(biāo),努力完成全年工作任務(wù)

在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開(kāi)發(fā),它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng),盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn),塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中,我認(rèn)為必須樹(shù)立大局觀念和憂患意識(shí),無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓(xùn)。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng),電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)清醒地認(rèn)識(shí)到由于受?chē)?guó)家宏觀政策影響,小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí),積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題,不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

(三)在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門(mén)充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱(chēng)、暢通,實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺(tái),建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制,完善人力資源管理體系。對(duì)公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度,建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

我個(gè)人對(duì)公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實(shí)干,我曾經(jīng)講到過(guò),我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”,對(duì)干部使用首先是德才兼?zhèn)洹.?dāng)前,我們干部隊(duì)伍總體上是好的,能按照上級(jí)黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé),是一支講政治、講大局,重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍,但也應(yīng)當(dāng)看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問(wèn)題:

一是大局意識(shí)不強(qiáng),在貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象,部門(mén)、企業(yè)之間相互推諉扯皮,影響工作的開(kāi)展;

二是自身要求不嚴(yán),對(duì)政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠,政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫;

三是市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)和憂患意識(shí)不強(qiáng),管理粗放,企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位,缺乏緊迫感和責(zé)任感

四是管理理念陳舊,從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的意識(shí)不強(qiáng),只顧埋頭耕耘,從來(lái)不問(wèn)收獲;

五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),當(dāng)老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問(wèn)題的能力不強(qiáng),影響全局工作;

六是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想觀念陳舊,工作循規(guī)蹈矩,安于現(xiàn)狀,在工作中,缺乏主動(dòng)性和積極性,不能用當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)解放思想、思考問(wèn)題,用新的觀念尋找解決困難的對(duì)策;

七是表率作用不強(qiáng),不深入群眾,調(diào)查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;

八是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風(fēng)氣不正;

九是責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;

十是傳統(tǒng)意識(shí)、陳舊意識(shí)嚴(yán)重,看不到社會(huì)的發(fā)展,對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清,我行我素等等。這些問(wèn)題在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在,如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況,采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評(píng)的辦法,健全責(zé)任制,重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問(wèn)題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

四、要加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹(shù)立企業(yè)新形象

針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面,公司黨、工、團(tuán)組織要號(hào)召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè),積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以“誠(chéng)信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”,“責(zé)任、誠(chéng)信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹(shù)形象,內(nèi)聚合力。組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)職工的身心健康,增強(qiáng)職工的凝聚力。

同志們,在今年的工作中,××公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作精神,從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),爭(zhēng)取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越!

電力安監(jiān)局副主任述職報(bào)告 篇2

本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng),擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。20xx年,本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就20xx年開(kāi)展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面管理安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一是明確責(zé)任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我本人任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)戴調(diào)委員任副組長(zhǎng),派出所、安監(jiān)所等相關(guān)部門(mén)人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)所,由安監(jiān)所長(zhǎng)任辦公室主任。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)xx個(gè)行政村和xx多家企業(yè)的負(fù)責(zé)人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全責(zé)任書(shū),各企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車(chē)間、班組和個(gè)人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸,逐級(jí)落實(shí),形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時(shí),根據(jù)上級(jí)工作部署和本鎮(zhèn)實(shí)際,及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,要求各村、企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實(shí)處。

二是嚴(yán)格責(zé)任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村年度工作目標(biāo)考核范圍。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,要求各村、社區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,并明確了責(zé)任追究。由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,20xx年度,沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

二、加強(qiáng)檢查監(jiān)管,消除安全生產(chǎn)事故隱患。

我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理,適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,排查整治各類(lèi)重大隱患。根據(jù)制定的工作計(jì)劃和上級(jí)部署,20xx年,全鎮(zhèn)共進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)大檢查,每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關(guān)部門(mén)人員,深入各村和企事業(yè)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,迅速整改,立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個(gè)”突出:

1、突出重點(diǎn)企業(yè)(場(chǎng)所)的安全檢查。

重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的'日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報(bào)送企業(yè)安全生產(chǎn)報(bào)告書(shū),積極督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演練。

2、突出事故隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。今年以來(lái),鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關(guān)部門(mén)多次到各企業(yè)進(jìn)行隱患排查。

通過(guò)隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患xx條,對(duì)相關(guān)單位開(kāi)出隱患整改通知書(shū)27份,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,在整改中做到了整改有計(jì)劃,措施到位、人員到位、資金到位,確保了整改質(zhì)量,全鎮(zhèn)隱患整改率達(dá)xx%以上,共投入整改資金xx余萬(wàn)元。強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)單位的危險(xiǎn)源監(jiān)控,落實(shí)了監(jiān)控措施和責(zé)任人,建立了危險(xiǎn)源預(yù)案。

3、突出重、特大事故的預(yù)防控制。

為切實(shí)消除各類(lèi)事故隱患,有效預(yù)防控制各類(lèi)事故,尤其是重、特大事故的發(fā)生,一方面認(rèn)真組織參與對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查;另一方面嚴(yán)格安全措施,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求相關(guān)單位限期整改到位,牽頭檢查單位跟蹤督查,確保了全年無(wú)重、特大事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提高全民安全意識(shí)。

我始終堅(jiān)持宣傳、培訓(xùn)作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。

一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關(guān)鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)等形式,傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識(shí),提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識(shí)。

二是認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等進(jìn)行宣傳,通過(guò)宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案,教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患未然。

今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語(yǔ)xx多條,懸掛橫幅xx條,黑板報(bào)xx塊。通過(guò)宣傳工作,提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識(shí),為全面做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

電力安監(jiān)局副主任述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

大家好!

學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的教育環(huán)境是十分必要的,也是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。作為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,我一直十分重視學(xué)校安全工作。

一、制度是首位。

學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng),政教處張廷軼主任任副組長(zhǎng),各班主任老師任組員,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)上級(jí)文件精神、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了一系列的安全制度。如值周值日制度、護(hù)校隊(duì)制度、門(mén)衛(wèi)工作制度、保育員工作制度、食堂管理制度、安全隱患排查制度、食品衛(wèi)生安全制度、晨午晚檢制度、定期消毒制度等等,以及校園安全事故應(yīng)急預(yù)案。做到制度、預(yù)案不是放在檔案盒里、掛在墻上,而是組織學(xué)習(xí),讓相關(guān)人員明確職責(zé)。

二、教育是保障。

1、全體教職工時(shí)刻繃緊安全弦。安全重于泰山。按照區(qū)教育局“首抓安全、重抓均衡、狠抓質(zhì)量、嚴(yán)抓隊(duì)伍、實(shí)抓保障”的工作要求,本學(xué)期利用每周例會(huì)組織教師及后勤工作人員學(xué)習(xí)了相關(guān)安全制度,觀看了安全警示片,進(jìn)一步提高了全體教職工的安全意識(shí)和責(zé)任感。

2、所有學(xué)生知道日常安全知識(shí)。本學(xué)期做到了以下幾點(diǎn):

每周二晨會(huì)學(xué)校政教處利用班班通,播放食品安全知識(shí)、野外游泳的危害及自救方法、森林防火知識(shí)、血吸蟲(chóng)病的危害及預(yù)防、失火逃生方法等安全教育視頻,擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面,增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí);召開(kāi)了“校園課間應(yīng)注意哪些安全”的主題班隊(duì)會(huì),讓學(xué)生明白哪些游戲適合課間活動(dòng)做,哪些游戲活動(dòng)存在安全隱患要引以為戒。

3、所有家長(zhǎng)了解配合學(xué)校安全教育。一是學(xué)校給每位家長(zhǎng)發(fā)放了“川店小學(xué)‘關(guān)于學(xué)生安全’告家長(zhǎng)書(shū)”,告訴家長(zhǎng)該如何履行自己的職責(zé),確保學(xué)生安全。并和家長(zhǎng)簽訂了“學(xué)生安全協(xié)議書(shū)”,以進(jìn)一步提高家長(zhǎng)的安全意識(shí),共同維護(hù)學(xué)生的切身利益。

三、排查是重點(diǎn)。

1、學(xué)校每月一次安全隱患大排查。本學(xué)期共排查出35項(xiàng)安全隱患,其中包括滅火器過(guò)期、應(yīng)急燈不亮、體育設(shè)施是否完好、學(xué)生床鋪是否結(jié)實(shí)、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座是否完好等日常安全隱患的排查,也包括電風(fēng)扇固定是否結(jié)實(shí),校園大樹(shù)上是否有枯枝、防雷導(dǎo)線接地端是否覆蓋等容易引起忽視的地方。對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,確保師生安全。

2、每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全排查。即對(duì)管制刀具、淫穢書(shū)刊、火種等進(jìn)行排查。

3、在全校學(xué)生中進(jìn)行了特殊體質(zhì)學(xué)生大排查。對(duì)學(xué)生有先天性疾病的學(xué)生做到備案了解,實(shí)施保護(hù)措施,以防萬(wàn)一。

四、落實(shí)是核心。

1、晨午晚檢不放松。一是各班一日三次(早晨第一節(jié)課、下午第一節(jié)課、晚自習(xí))對(duì)未到校學(xué)生的情況進(jìn)行登記,包括未到校原因,誰(shuí)、什么時(shí)候請(qǐng)的假都一一做好登記。二是學(xué)校值日領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班學(xué)生到校情況進(jìn)行一日三查。做到統(tǒng)計(jì)全校到校人數(shù),如出現(xiàn)學(xué)生生病較多及時(shí)提醒各班開(kāi)窗透氣、分班進(jìn)行消毒等;檢查各班晨午晚檢記載情況。三是政教處每月對(duì)班級(jí)晨午晚三查工作進(jìn)行總結(jié),表彰做得好的班級(jí),督促做得不夠好的班級(jí)。

2、安全教育周落實(shí)。開(kāi)學(xué)第二周為學(xué)校安全教育周,安全教育周里,一是政教處利用班班通及校園廣播網(wǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全教育,二是各班周三利用班隊(duì)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全主題班隊(duì)會(huì)教育,三是開(kāi)展了“上下樓梯安全演練”。

3、晚間交接無(wú)縫隙。教師上完晚自習(xí)把學(xué)生帶到寢室交給保育員,登記、簽名做好交接手續(xù),并協(xié)助保育員管理學(xué)生二十分鐘后才離開(kāi),確保學(xué)生交接無(wú)縫隙,寢室活動(dòng)安全。

4、護(hù)校隊(duì)巡視有作為。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際,確定了由兩名保安、一名值日領(lǐng)導(dǎo)、一名值日教師共四人組成的護(hù)校隊(duì),護(hù)校隊(duì)早在校門(mén)口接學(xué)生,課間在校園巡視學(xué)生活動(dòng),進(jìn)餐在餐廳維持秩序、放學(xué)時(shí)在校門(mén)口送學(xué)生、晚間在寢室照看學(xué)生。值日領(lǐng)導(dǎo)、教師到崗認(rèn)真負(fù)責(zé),本學(xué)期未發(fā)生安全事故。

5、重視走讀學(xué)生管理。一是學(xué)校免費(fèi)給每位走讀生辦理了“出入證”,避免寄宿學(xué)生因想家而偷出校園;二是給走讀學(xué)生回家進(jìn)中餐的與其家長(zhǎng)簽訂了安全協(xié)議,督促家長(zhǎng)為了學(xué)生安全按時(shí)接送學(xué)生;三是給回家睡午覺(jué)的學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全協(xié)議,保證按時(shí)接送學(xué)生的同時(shí),要求督促其孩子在家午睡。四是班主任每天放學(xué)時(shí)必須把走讀學(xué)生送出校門(mén),并在門(mén)房登記簽字。

半學(xué)期的安全工作,我有以下體會(huì):

1、思想認(rèn)識(shí)是首位。只有不斷地加強(qiáng)教職工的安全意識(shí),使全體教職工上下一心、始終繃緊安全弦,安全才能有保障。

2、細(xì)節(jié)入手是關(guān)鍵。細(xì)節(jié)決定成敗。給學(xué)生準(zhǔn)備肥皂,學(xué)生進(jìn)餐時(shí)先用肥皂洗手;學(xué)生未到校是誰(shuí)、怎樣給老師什么時(shí)候請(qǐng)的假都詳細(xì)記載等細(xì)節(jié)入手,做實(shí)安全工作。

3、持之以恒有實(shí)效。每周給學(xué)生寢室、餐廳、食堂、廁所、教室消毒兩次,本學(xué)期學(xué)生未出現(xiàn)流行性疾病的發(fā)生;每天進(jìn)行晨午晚檢查,未出現(xiàn)學(xué)生未到或私自出校門(mén)情況;值日領(lǐng)導(dǎo)、教師堅(jiān)持課間巡視,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),本學(xué)期未出現(xiàn)學(xué)生課間安全事故等等。

謝謝大家!

電力安監(jiān)局副主任述職報(bào)告 篇4

20xx年,天津xx電力有限公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針,全面實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo),具體情況如下:

一、高度重視,責(zé)任分明

公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測(cè)費(fèi)用、安全技術(shù)措施費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)費(fèi)用、特種作業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)等共計(jì)支出xxx萬(wàn)元。

二、意識(shí)第一,培訓(xùn)先行

公司始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,著眼于建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,并把提高安全意識(shí)、營(yíng)造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份,公司深入廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),張貼安全標(biāo)語(yǔ),組織員工觀看安全生產(chǎn)教育片,并組織了安全普法知識(shí)答卷活動(dòng)、消防滅火演練、防汛演練及電力突發(fā)事故應(yīng)急演練。xx月xx日,公司派出三名員工,代表xx公司參加xxxxxx安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,在xxxxx分賽區(qū)獲得三等獎(jiǎng)。安全教育培訓(xùn)工作方面,采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,使員工對(duì)消防滅火、勞動(dòng)防護(hù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等安全常識(shí)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。另外,公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn),于5月25日邀請(qǐng)?zhí)旖蚴须娏ε嘤?xùn)中心專(zhuān)家來(lái)到公司授課,講解電力行業(yè)安全工作規(guī)程,受到員工好評(píng)。

三、強(qiáng)化管理,定期溝通

經(jīng)過(guò)多年的積累與完善,公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規(guī)程與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

20xx年,公司繼續(xù)全面夯實(shí)安全管理工作,重點(diǎn)著眼于危險(xiǎn)源控制。通過(guò)全員參與,對(duì)40項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng),最終確定212項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級(jí)重大危險(xiǎn)因素,制定安全管理方案1項(xiàng)。

公司堅(jiān)持每月定期組織安全檢查,截止至20xx年11月18日,已經(jīng)完成10次安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患16項(xiàng),其中15項(xiàng)已整改合格,1項(xiàng)正在整改。

20xx年,區(qū)域電網(wǎng)發(fā)生閃絡(luò)事故xxx次、外力因素導(dǎo)致的停電事故xxxx次,每次發(fā)生停電事故后,公司立即啟動(dòng)應(yīng)急處方案,以最快的速度組織搶修,恢復(fù)供電,保證了電力公司和用戶的經(jīng)濟(jì)利益,受到用戶好評(píng)。

公司堅(jiān)持安全例會(huì)制度,每月組織安全生產(chǎn)會(huì)議,通報(bào)事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢(shì),布階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問(wèn)題。

四、技術(shù)完善

保駕護(hù)航公司堅(jiān)持“依靠科技保安全”,充分利用現(xiàn)代科技手段,為電網(wǎng)安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛發(fā)展與應(yīng)用,公司近年來(lái)陸續(xù)開(kāi)發(fā)了兩票系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等,極大地提高了電網(wǎng)運(yùn)行的'安全可靠性。20xx年xxx月,計(jì)算機(jī)線路在雷雨天產(chǎn)生感應(yīng)過(guò)電壓而燒毀計(jì)算機(jī)模塊,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的脆弱性凸現(xiàn)。20xx年,公司投入xxx萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)了計(jì)算機(jī)機(jī)房防雷工程,并經(jīng)xxxx氣象預(yù)警中心驗(yàn)收合格,使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)受到了嚴(yán)格的保護(hù)。

五、重點(diǎn)工程,全程監(jiān)控

隨著區(qū)域電力負(fù)荷不斷增長(zhǎng),公司啟動(dòng)了xxxx變電站增容改造工作。自20xx年x月開(kāi)工以來(lái),公司成立了專(zhuān)門(mén)的安全工作組,對(duì)改造施工實(shí)行專(zhuān)人監(jiān)督、全程監(jiān)控,最終順利完成了xxx部分改造工作,有效地緩解了用電緊張的局面,滿足了電網(wǎng)安全供電需求。

六、體系完備,有效運(yùn)行

天津xx電力有限公司嚴(yán)格按照GB/T28001-20xx標(biāo)準(zhǔn)要求,運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系,確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,并留有完整的體系文件資料。9月14日,體系外審工作順利通過(guò)審核。

在即將到來(lái)的20xx年,電力公司將在如下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展安全工作:

一、在20xx年工作的基礎(chǔ)上,各相關(guān)部門(mén)繼續(xù)齊抓共管,嚴(yán)把安全關(guān)與質(zhì)量關(guān),確保變電站增容改造項(xiàng)目全部施工工作順利完成。

二、重點(diǎn)落實(shí)專(zhuān)業(yè)化崗位安全技能培訓(xùn),組織一線員工參加天津市電力培訓(xùn)中心開(kāi)設(shè)的變電站運(yùn)行、高壓試驗(yàn)檢修等課程,著力打造一支高素質(zhì)的電力運(yùn)行、檢修隊(duì)伍。

三、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)的要求,繼續(xù)大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在委外方管理、績(jī)效評(píng)定等方面查找不足,加以改進(jìn)完善。

四、對(duì)于高負(fù)荷以及帶有敏感負(fù)荷的用戶,增加檢查次數(shù),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

20xx年,新的開(kāi)始,新的挑戰(zhàn),電力公司將始終保持如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,立足防范,夯實(shí)基礎(chǔ),綜合治理,打造平安、和諧企業(yè),為xxx的發(fā)展提供電力保障。

電力安監(jiān)局副主任述職報(bào)告 篇5

時(shí)光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周?chē)瑒?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績(jī),為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺(jué)悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來(lái),我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)了心得體會(huì);在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)一起開(kāi)展,構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)了分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作

20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開(kāi)。應(yīng)對(duì)困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的:

1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理

任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際狀況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作。

(1)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā);

(2)開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng),不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳;

(3)積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改、三確保”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)(一爭(zhēng):爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,有8條推薦在整改中;通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。

(4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一、三、五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車(chē)間。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

(5)靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬(wàn)元,上繳利潤(rùn)50萬(wàn)元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的`基本方針,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6S管理,即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)的6S管理模式,我將6S管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展,即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,通過(guò)6S管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹(shù)立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開(kāi)展了大戰(zhàn)六月"勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽,大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)

在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期盼”,對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢(qián)堅(jiān)決不花,要花的錢(qián)也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來(lái),沒(méi)有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

四、今后發(fā)奮的方向

回顧過(guò)去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績(jī),但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如:

1、工作中態(tài)度急躁,過(guò)于追求完美;

2、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運(yùn)行機(jī)制;今后發(fā)奮方向。

一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點(diǎn),抓好分公司的生產(chǎn)工作;

二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。

三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹(shù)立良好的形象。

一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更完美,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。

電力安監(jiān)局副主任述職報(bào)告 篇6

本人于xx年xx月畢業(yè)于xx電力學(xué)校,所學(xué)專(zhuān)業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司,于xx年xx月xx日在公司人力資源部報(bào)到至今,已年滿四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn),后工區(qū)組織進(jìn)行二級(jí)教育培訓(xùn),在XX年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn),這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:

xx年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,全站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對(duì)變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識(shí),會(huì)合理使用常用工具和專(zhuān)業(yè)工具,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,正確選用測(cè)量?jī)x表、儀器,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,會(huì)按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。

xx年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場(chǎng)有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,對(duì)保護(hù)知識(shí)有機(jī)會(huì)全方位認(rèn)識(shí)。在工程驗(yàn)收階段,xxx遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作,使電力設(shè)備完好無(wú)損,本人也受到公司表?yè)P(yáng);參加了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對(duì)繼電保護(hù)知識(shí)有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算,能看懂控制信號(hào)、測(cè)量、以及繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報(bào)告填寫(xiě)的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對(duì)發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。 xx年期間:參加了xx330kv變電站的驗(yàn)收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級(jí)的變電站,使我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)高電壓等級(jí)更深入學(xué)習(xí)電氣知識(shí);參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對(duì)繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

xx年期間:參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作,在這工作中,我在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中,有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。

xx年,剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會(huì)議精神開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在XX年各項(xiàng)工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

在這工作的幾年中,我對(duì)繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)已掌握,對(duì)繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問(wèn)題,有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),在以后的工作任務(wù)中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識(shí),使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。

在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

我作為一名xx供電公司普通電力工人、合格的繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)人員,在此申請(qǐng)繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)助理工程師任職資格,望公司職稱(chēng)工作小組領(lǐng)導(dǎo)審查,并希望審查通過(guò),給予鼓勵(lì)!

電力安監(jiān)局副主任述職報(bào)告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和同事們的支持幫助下,我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢記“生命在你的手中”,認(rèn)真履行職責(zé),刻苦勤奮工作,全面做好藥劑科安全工作,取得了良好的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就藥劑科安全工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),樹(shù)立以人為本科學(xué)理念

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,深刻領(lǐng)會(huì)以人為本的科學(xué)理念,明確人世間最寶貴的是生命。做好藥劑科安全工作,確保藥品安全,就是體現(xiàn)以人為本的科學(xué)理念,是創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院的必要條件。為此,我牢記“生命在你的手中”,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家藥品安全法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院藥品安全工作精神,高度樹(shù)立藥品安全意識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,始終把藥品安全放在各項(xiàng)工作的首位,盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè),全面做好藥劑科安全工作,確保不發(fā)生藥品安全事故,切實(shí)維護(hù)廣大病人用藥安全。由于自己認(rèn)真努力做好藥品安全工作,使得醫(yī)院多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生大的藥品安全事故,有效維護(hù)醫(yī)院的良好聲譽(yù),促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

二、加強(qiáng)科室管理,提高科室藥品安全管理水平

我們藥劑科共有職工xx名,負(fù)責(zé)醫(yī)院的全部藥品工作。為提高科室藥品安全管理水平,確保藥品安全,我組織藥劑科全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥劑科手冊(cè)》,要求藥劑科職工牢固掌握《藥劑科手冊(cè)》的具體內(nèi)容和藥品工作要求,并落實(shí)到日常具體工作中,使自己所做的每項(xiàng)藥品工作符合《藥劑科手冊(cè)》的要求,為做好藥品安全工作打下扎實(shí)牢固基礎(chǔ)。在學(xué)好《藥劑科手冊(cè)》,掌握藥品業(yè)務(wù)安全知識(shí)的同時(shí),我還組織藥劑科全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院和藥劑科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到自覺(jué)遵守醫(yī)院和藥劑科的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好藥品安全工作,確保了藥劑科工作全年運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不發(fā)生藥品安全事故。

三、嚴(yán)格規(guī)范管理,確保藥品安全

要確保藥品安全,必須嚴(yán)格規(guī)范管理。我始終加強(qiáng)管理,要求藥劑科全體職工牢固樹(shù)立安全第一思想,嚴(yán)格執(zhí)行藥品安全操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,著重做好四方面工作。

一是采購(gòu)藥品必須為質(zhì)量合格的藥品。我加強(qiáng)采購(gòu)藥品的質(zhì)量管理,認(rèn)真做好藥品入庫(kù)驗(yàn)收工作,確保數(shù)量正確和質(zhì)量合格。要將藥品的名稱(chēng)、單位、規(guī)格、劑型、廠牌數(shù)量進(jìn)行核對(duì)清點(diǎn),對(duì)毒性藥品,放射性藥品必須由兩人以上負(fù)責(zé)核對(duì)清點(diǎn)。要檢查藥品包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)是否符合規(guī)定要求,藥品注冊(cè)商標(biāo)禁止使用未經(jīng)注冊(cè)的商標(biāo),藥品要有批準(zhǔn)文號(hào),同時(shí)批準(zhǔn)文號(hào)必須為藥監(jiān)部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定的格式,藥品必須在有效期內(nèi)。經(jīng)檢查數(shù)量正確和質(zhì)量合格的藥品,統(tǒng)一貯存保管好。通過(guò)這些措施,我們藥劑科采購(gòu)的藥品均為質(zhì)量合格的藥品。

二是藥品調(diào)劑必須做到正確。要求藥劑科職工認(rèn)真審查處方的藥名、規(guī)格、劑量、用藥方法、相互作用及配伍禁忌,特殊管理的藥品必須按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,審方中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須請(qǐng)醫(yī)師修改后方可調(diào)配。調(diào)配藥名要認(rèn)真細(xì)致,確保發(fā)放到病人手中的藥品正確,質(zhì)量有保障。

三是用藥交代必須做到正確。向病人發(fā)放藥品時(shí),藥劑科職工要再次認(rèn)真全面審核處方,逐個(gè)核對(duì)處方與調(diào)配藥品的藥品名稱(chēng)、規(guī)格、劑量等是否一致,逐個(gè)檢查藥品的外觀質(zhì)量是否合格,核對(duì)取藥者的姓名,正確無(wú)誤后將藥品交與病人,同時(shí)詳細(xì)向病人交代如何用藥,讓病人明確,做到正確用藥。

四是為臨床藥學(xué)服務(wù),確保病人用藥安全有效。要求藥劑科職工認(rèn)真為臨床藥學(xué)服務(wù),一切從病人利益出發(fā),從保障治療、及時(shí)提供藥品向參與治療轉(zhuǎn)變,協(xié)助醫(yī)師提高用藥水平,使病人合理、經(jīng)濟(jì)地用藥,以確保病人用藥安全有效。

四、目前存在的不足問(wèn)題及整改措施

我認(rèn)真努力、刻苦勤奮工作,全面做好藥劑科安全工作,取得了良好的`成績(jī),獲得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)師的充分肯定,獲得廣大病人的滿意,但是與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比,還是存在一定的不足問(wèn)題,一是“生命在你的手中”的安全意識(shí)還不夠濃厚,《藥劑科手冊(cè)》的要求還沒(méi)有完全做到位;二是藥劑科安全工作還沒(méi)有完全符合精細(xì)化要求,有些管理欠科學(xué)和規(guī)范;三是藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。針對(duì)存在的不足問(wèn)題,擬采取三項(xiàng)整改措施,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力學(xué)好《藥劑科手冊(cè)》內(nèi)容,提高藥劑科職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,真正把“生命在你的手中”落實(shí)到每一項(xiàng)工作中,確保藥品安全;二是進(jìn)一步健全完善藥劑科工作制度,加強(qiáng)對(duì)藥品安全的檢查,注重工作細(xì)節(jié),提高藥品安全管理的精細(xì)化水平,促進(jìn)藥品安全管理科學(xué)化和規(guī)范化;三是加強(qiáng)藥品采購(gòu)工作,加強(qiáng)與醫(yī)院各部門(mén)的聯(lián)系溝通,進(jìn)一步做好藥品采購(gòu)工作,減少藥品供應(yīng)中的脫節(jié)現(xiàn)象,滿足醫(yī)院用藥需要。

五、合理化建設(shè)性意見(jiàn)

建議醫(yī)院能夠組織藥劑科職工去先進(jìn)大醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人在藥品安全管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,做到“他山之石,為我所用”,進(jìn)一步提高我們醫(yī)院藥品安全管理水平,確保藥品安全,促進(jìn)我們醫(yī)院健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

我的安全管理述職完了,謝謝大家!

電力安監(jiān)局副主任述職報(bào)告 篇8

20xx年元月份我來(lái)到xxx項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來(lái),在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來(lái),在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我履行工作職責(zé),帶領(lǐng)部室全員,積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開(kāi)展工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、勤于學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念。

作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時(shí)工作中,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,警示告誡自己的行為,做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓,認(rèn)真分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足,牢固樹(shù)立自己愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

二、不懼困難,認(rèn)真履職,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一) 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,我與項(xiàng)目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

(二) 組織開(kāi)展活動(dòng)

我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求,組織項(xiàng)目部大力開(kāi)展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng),項(xiàng)目部在今年開(kāi)展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)集體”,我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。

(三)抓好安全教育

身為安全環(huán)保部主任,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的.同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),我還在日常安全巡視過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、通過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開(kāi)展安全知識(shí)教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍通過(guò)交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育,在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育18場(chǎng)次,培訓(xùn)人員397人.次,安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場(chǎng)次,參加人員267人次,各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次,參加人數(shù)162人次。

(四)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心,堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,根據(jù)工地實(shí)際情況定期開(kāi)展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專(zhuān)項(xiàng)檢查36次,堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視,在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。

三、正視缺點(diǎn),找出差距,努力克服自身不足

過(guò)去的一年,雖然我本人較好地履行了職責(zé),但我深感還存在差距和不足,還有不少的問(wèn)題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn):一是不能將自己的意思很好的傳達(dá)給他人,溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說(shuō)話時(shí)不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改進(jìn)不足,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

以上是我20xx年述職情況,誠(chéng)懇接受大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。謝謝大家!

電力安監(jiān)局副主任述職報(bào)告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)

作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時(shí),嚴(yán)格按照關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺(jué)悟和道德情操,在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,處處標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé),充分發(fā)揮的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂(lè)在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為人謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工,無(wú)一切不良嗜好。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作能力

在過(guò)去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長(zhǎng)和營(yíng)銷(xiāo)部主任。特別在擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)部主任期間,由于體制改革初期,百?gòu)U待興,各項(xiàng)工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),因此工作難度較大。為了盡快開(kāi)展好各項(xiàng)工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),利用工作及業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)工作及各方面學(xué)習(xí),特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營(yíng)銷(xiāo)理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,在較短的時(shí)間內(nèi),全面掌握了電力營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),摸清了營(yíng)銷(xiāo)部在經(jīng)營(yíng)、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題,從而為搞好營(yíng)銷(xiāo)部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、勤奮工作,努力創(chuàng)新

我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營(yíng)方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項(xiàng)工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺(tái),因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度,在此期間,營(yíng)銷(xiāo)部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺(jué)性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮的先鋒模范作用,帶頭自覺(jué)遵守作息制度,勤奮工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,為推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營(yíng)銷(xiāo)部的行政負(fù)責(zé)人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠(chéng)、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事,每一個(gè)職工,保證了供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩(wěn)過(guò)渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來(lái)的基礎(chǔ)上,還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng),因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過(guò)各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求,二是通過(guò)個(gè)別談話的.形式與職工交談,取得他們對(duì)改制以及營(yíng)銷(xiāo)工作的理解,讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,更要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問(wèn)題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神,建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實(shí),提高了農(nóng)電管理水平。

四、主要工作業(yè)績(jī)

1、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部全體職工全面完成營(yíng)銷(xiāo)部200年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,搞好營(yíng)銷(xiāo)部的建章建制工作,近半年以來(lái),先后制定了《營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)職責(zé)》(14個(gè)營(yíng)業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳)、《車(chē)輛管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部考勤管理辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》、《營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》并配合公司計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營(yíng)銷(xiāo)工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3、根據(jù)公司要求,營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的,對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合,共組建營(yíng)銷(xiāo)部機(jī)關(guān)單位9個(gè),供電營(yíng)業(yè)所14個(gè),運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營(yíng)銷(xiāo)部平穩(wěn)過(guò)渡,由于部門(mén)及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責(zé)任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷(xiāo)部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證,自我上任以來(lái),狠抓安全管理,并成立了三級(jí)安絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過(guò)安全月活動(dòng),組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人,杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)各營(yíng)業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過(guò)加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),提高廣大職工的安全意識(shí);加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平,在內(nèi)部、外部大力開(kāi)展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲,更換了跌落保險(xiǎn)近500余套,完成了消缺工程近20余個(gè),對(duì)部分提灌站、專(zhuān)變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無(wú)重大人身設(shè)備安全事故。

5、加大電費(fèi)回收力度,確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此,我十分重視,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書(shū)》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強(qiáng)對(duì)大用戶的管理和服務(wù),同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費(fèi)回收。

6、加強(qiáng)供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,配合公司相關(guān)部門(mén)做好的公變、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作,在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了糾正,由于組織得力,本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確,為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料。在招標(biāo)工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚(yáng)集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過(guò)自愿的原則,各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路。基本實(shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理,承包人員106人。招標(biāo)完成后,營(yíng)銷(xiāo)部臨時(shí)抽調(diào)各部門(mén)人員22人5臺(tái)車(chē)輛,深入到各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤(pán)存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對(duì)各營(yíng)業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理,同時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營(yíng)業(yè)所的費(fèi)用開(kāi)支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷(xiāo)的目的。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對(duì)內(nèi)部各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí),一方面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門(mén)內(nèi)部服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強(qiáng)窗口建設(shè),不斷完善窗口硬件建設(shè),通過(guò)規(guī)范用語(yǔ),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)各基層單位文書(shū)管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門(mén),搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳,提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì)形象。

五、廉潔奉公,潔身自好

堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),在工作中以身作責(zé),絕不以權(quán)謀私,自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)定,主動(dòng)抵制各種x行為的侵蝕,特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí),認(rèn)真審查,嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。

述職人:

20xx年x月x日

電力安監(jiān)局副主任述職報(bào)告 篇10

學(xué)生安全直接關(guān)系到青少年的健康成長(zhǎng)和社會(huì)穩(wěn)定,做好學(xué)生安全工作是學(xué)校的基本責(zé)任,是對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)人民應(yīng)盡的義務(wù),是實(shí)踐“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”工作理念的具體體現(xiàn)。建筑學(xué)院根據(jù)校學(xué)工部(處)下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生安全工作的通知》,認(rèn)真組織師生開(kāi)展安全教育和安全保衛(wèi)工作,具體工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為安全教育工作的開(kāi)展提供保障

在接到《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生安全工作的通知》文件之后,建筑學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,并就此召開(kāi)了專(zhuān)題工作部署會(huì)議。會(huì)上,建筑學(xué)院黨委書(shū)記朱運(yùn)才發(fā)表了重要講話,他指出,學(xué)生安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),各輔導(dǎo)員老師要具有強(qiáng)烈的.責(zé)任性和緊迫感,把安全穩(wěn)定教育作為日常工作常抓不懈。此外,他就學(xué)生安全穩(wěn)定工作提出五項(xiàng)要求:一是主管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)老師要把安全工作當(dāng)做頭等大事來(lái)抓;二是落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任追究制;三是堅(jiān)持假期值班制度;四是抓好學(xué)風(fēng),營(yíng)造安全穩(wěn)定的育人環(huán)境;五是制定切實(shí)可行的安全穩(wěn)定工作預(yù)案,建立健全安全工作應(yīng)急機(jī)制。根據(jù)專(zhuān)題會(huì)的部署,建筑學(xué)院制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃并開(kāi)展了一系列活動(dòng)以加強(qiáng)學(xué)生安全。

二、開(kāi)展安全教育,強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí)

充分發(fā)揮課堂主渠道的作用,通過(guò)輔導(dǎo)員宣講、召開(kāi)主題班會(huì)等形式,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和互救、自救知識(shí)教育,教育學(xué)生牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,克服麻痹和僥幸心理,立足防范,開(kāi)展了學(xué)生校規(guī)校紀(jì)、法律知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高學(xué)生的法制觀念和辨別是非、自我保護(hù)以及互救自救的意識(shí)和能力,有效地提高了學(xué)生的心理承受能力和克服心理障礙的能力。除此之外,為保障學(xué)生的在校安全,我院嚴(yán)格要求了紀(jì)律委員和班長(zhǎng)的工作內(nèi)容,要求班委嚴(yán)格檢查學(xué)生早晚自習(xí)、上課、夜間休息等時(shí)間的的出勤情況,對(duì)無(wú)故曠課、夜不歸宿的學(xué)生及時(shí)查明原因,及時(shí)教育,及時(shí)堵塞管理漏洞,減少、杜絕學(xué)生違紀(jì)、安全事故的發(fā)生。

三、規(guī)范制度,加強(qiáng)校內(nèi)安全管理

為保障學(xué)生在校內(nèi)正常生活活動(dòng)的安全,我院制定了一系列規(guī)范措施:

1、實(shí)施教師夜巡制度。除大門(mén)值班人的二十四小時(shí)值班外,在校園的學(xué)生生活區(qū)和教學(xué)區(qū)每晚都有兩位教職工義務(wù)通宵巡邏,夜巡教師要協(xié)助生活指導(dǎo)維持學(xué)生就寢紀(jì)律,巡查校園,處理偶發(fā)事件,并記好值班日記。

2、公共設(shè)施安全檢查制度。安排專(zhuān)業(yè)人員定期對(duì)包括疏散通道、用水用電取暖設(shè)施在內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行全面的檢查維修,力求做到有安全隱患及時(shí)排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí)、安全警鐘長(zhǎng)鳴。

3、制定嚴(yán)格的請(qǐng)假制度。所有學(xué)生請(qǐng)假外出必須經(jīng)過(guò)輔導(dǎo)員老師的同意并開(kāi)出請(qǐng)假條,長(zhǎng)時(shí)間請(qǐng)假必須經(jīng)由院長(zhǎng)等學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)方可離校,嚴(yán)肅處理未經(jīng)許可擅自離校的學(xué)生,情況嚴(yán)重者及時(shí)通報(bào)家長(zhǎng)。

四、加強(qiáng)學(xué)生溝通,加強(qiáng)家長(zhǎng)聯(lián)系,制定《學(xué)生公約》

為加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生自律精神,建筑學(xué)院團(tuán)學(xué)辦與學(xué)生代表共同修訂了一份《學(xué)生公約》。主要內(nèi)容有:

①不私自游泳,以防溺水事故;

②不進(jìn)網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所;

③不騎摩托車(chē)和駕駛其他機(jī)動(dòng)車(chē)輛;

④外出告知父母,不在外住宿;

⑤注意飲食衛(wèi)生以防傳染病;

⑥注意用電、用氣安全,防火防盜。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展我院為全院師生布下了一張安全網(wǎng),相信在校領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)的共同指導(dǎo)之下,建筑學(xué)院一定能夠成為既無(wú)違法犯罪行為發(fā)生也無(wú)重大安全事故發(fā)生的文明系院,這是我們的工作目標(biāo),同時(shí)也是我們應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

電力安監(jiān)局副主任述職報(bào)告 篇11

大家好!作為xx企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大,特別是在安全生產(chǎn)這一關(guān)乎企業(yè)生命線、員工福祉及社會(huì)穩(wěn)定的重要領(lǐng)域。今天,我謹(jǐn)代表公司管理層,就過(guò)去一年我們?cè)诎踩a(chǎn)方面的工作情況,向大家做如下述職報(bào)告。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任體系構(gòu)建與落實(shí)

明確責(zé)任,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo):年初,公司成立了由我親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

完善制度,規(guī)范流程:我們修訂和完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可依。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)。

二、安全教育培訓(xùn)與文化建設(shè)

全員培訓(xùn),提升意識(shí):我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,組織開(kāi)展了全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),特別是對(duì)新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行了嚴(yán)格的安全教育和技能培訓(xùn),提高了全體員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

文化建設(shè),營(yíng)造氛圍:通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等多種形式,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍,增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感和使命感。

三、隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)防控

常態(tài)排查,閉環(huán)管理:我們建立了安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,定期組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行全面的安全隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即整改,并實(shí)行閉環(huán)管理,確保隱患得到徹底消除。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,源頭控制:針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),我們進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,從源頭上控制和減少安全事故的發(fā)生。

四、應(yīng)急管理與事故處置

完善預(yù)案,強(qiáng)化演練:我們修訂和完善了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織應(yīng)急演練,提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。同時(shí),加強(qiáng)了與地方政府、消防、醫(yī)療等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),建立了應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

及時(shí)響應(yīng),有效處置:一旦發(fā)生安全事故,我們立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織力量進(jìn)行救援和處置,最大限度地減少事故損失和影響。同時(shí),按照“四不放過(guò)”原則(即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)),對(duì)事故進(jìn)行深入調(diào)查和分析,舉一反三,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了一定成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題和不足,如部分員工安全意識(shí)還有待提高、隱患排查治理還需更加深入細(xì)致等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):

進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí);

加大隱患排查治理力度,確保隱患得到及時(shí)消除;

加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè),提高安全管理水平;

建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

總之,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的'基石和保障。作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)帶領(lǐng)全體員工,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。