廬江縣公務用車領導組：

我局交通執(zhí)法車輛皖、長安面包車于20xx年4月份購買登記，兩車至今行駛約40萬公里。目前兩車各零部件、電路老化，整車轎體腐蝕嚴重，已不能適應當前運政執(zhí)法工作的需要，為確保公務用車安全，特申請報廢處理。

妥否，請批復!

尊敬的領導:

一學期來，本人認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟。

下面是本人的教學經(jīng)驗及教訓。

1、 要提高教學質量，關鍵是上好課。備好課認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣采取相應的預防措施，考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生。同時，激發(fā)學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔。

2、在課堂上我做到"四抓好"

(1)、抓好"三基"教學。就是抓好基礎知識教學、基本技能和基本思維方法的培養(yǎng)。(2)、抓好"兩個過程"教學。即通過看書、思考、討論、操作、答問、質疑、總結等講清知識的發(fā)生過程;通過多形式的題目練習，組織好知識的運用過程，把集中思維、發(fā)散思維與創(chuàng)新思維綜合起來。(3)抓好練習題的設計。所有練習應體現(xiàn)因材施教、分層施教的分類教學原則，選題訓練要多形式，既有學生人人都要完成的必做題，又有供部分基礎較好的學生選做的參考題。(4)、抓好思維方法的培養(yǎng)。善于引導學生觀察、對比、操作主動探求，要把單一思維訓練與綜合思維訓練相結合，要激發(fā)學生的學習興趣，增加學習的信心，培養(yǎng)積極提問，認真答問的良好習慣。

3、要提高教學質量，還要做好課后輔導工作，小學的學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始。

4、 積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。

隨著社會在進步，申請書起到的作用越來越大，寫作層面上，申請書下級向上級的行文方式。相信許多人會覺得申請書很難寫吧，下面是小編為大家收集的補發(fā)績效工資的申請書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的領導：

根據(jù)《xx中學獎教獎學方案》，我校教務處對照初三年中考成績及四所一級達標高中（一中、國光、僑光、華僑）錄取線，確定了57名畢業(yè)生及相應科任教師獲獎，對照初一、初二學年末南安市統(tǒng)考成績擇優(yōu)各評出25名優(yōu)秀生及相應科任教師獲獎。現(xiàn)將所需獎金匯報如下：

一、獎教方面（共計獎金56300元）

1、考入一中線（416.8分）、國光線（407.5分）以上成績：南安一中線5人，國光中學線12人，按每生800元獎給該科任教師，小計17人x800元=13600元；

2、考入華僑中學線（386.3分）以上成績：34人，按每生獎勵該班科任教師500元，小計34人x500元=17000元；

3、政治科、體育科中考單科a率教研片區(qū)第一名，獎給科任教師元；

4、初一、初二年級優(yōu)秀生各25名，按每生400元獎給該科任教師，小計50人x400=0元；

5、教師指導學生獲獎情況（小計700元）

①潘老師指導初三年五班x同學參加南安市政治小論文比賽獲二等獎，獎給科任教師150元；

②潘老師指導初三年六班r同學參加南安市中小學生“感恩祖國”征文比賽獲二等獎，獎給科任教師150元；

③劉老師指導初三年五班s同學參加泉州市數(shù)學競賽獲三等獎，獎給科任教師200元；

④劉老師指導初三年五班a同學參加南安市數(shù)學競賽獲三等獎，獎給科任教師100元；

⑤黃培中老師指導初一年五班d學參加南安市毛筆比賽獲三等獎，獎給科任教師100元。

6、根據(jù)學年度工作績效評估，評定三位優(yōu)秀教師（人選待定）每位獎勵1000元，共3000元。

二、獎學方面：

初一、二年級年段前25名優(yōu)秀生發(fā)給價值為50元的獎品一份，小計50人x20元=2500元。

合計以上獎教、獎學所需獎金58800元（后有附件7份），敬請核實研究批示，謝謝！

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的公司領導：

經(jīng)**省服務網(wǎng)點協(xié)商，一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：

一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與