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事情最好讀后感

發(fā)表時間:2023-04-24

【熱】事情最好讀后感(通用6篇)。

你是否需要作品讀后感的優(yōu)秀范文呢?閱讀作品后,一定給你留下了深刻的印象,也許是當(dāng)時的歷史,也許是書中塑造的人物。寫讀后感時要把握文章的深度內(nèi)涵,以下內(nèi)容為讀書筆記吧的編輯整理的事情最好讀后感,通過本文希望能幫助到您!

事情最好讀后感(篇1)

每個人在日常生活和工作中,都在探討和實踐兩個課題。一個是如何做人,二是如何做事。《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑,成為我們前行路上的良師益友。

先說說這本書給我的總體感受。十個章節(jié)的主題簡明扼要,環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙,一一幫我們打開如何會做事、做對事、做成事等困擾在心頭的鎖。敘述的道理深入淺出,娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言,讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話:聰明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋,讓我們在自然行走中,領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書中列舉的案例鮮活貼切,讓人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小員工的事例。都像一味味佐料,讓人從中品出不同的滋味,進(jìn)而更好地去體味書中蘊含的道理。

讀完這本書,讓人感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺堋_@一章的題目是做對事。書中告訴我們:不是把事情做完,而是要把事情做對。高層做正確的事,中層正確地做事,基層把事情做正確。由此我想,對于一個團(tuán)隊,一個系統(tǒng)而言,只有每個崗位都盡力盡心地把事情做好、做對,這個集體才有朝氣、才有活力;才會勇立潮頭,才會處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目:在其位盡其職。

一個團(tuán)隊,一個系統(tǒng),都有三個層面。一個是決策層。就是書中所說的高層。一個是執(zhí)行層,就是書中所說的中層。還有一個是操作層,就是書中所說的基層。

高層如何在其位盡其職?如何做正確的事?XXX同志曾經(jīng)一語道破:出主意,用干部。我的理解,出主意指的是確定大政方針、發(fā)展方向和規(guī)劃、以及制定行之有效的體系和制度,把握大局。中國革命之所以取得成功,就是選擇了馬克思主義,并把馬克思主義同中國的實踐相結(jié)合,確定了不同于前蘇聯(lián)的以農(nóng)村包圍城市的革命道路。用干部就是選賢任能、人盡其才。書中引用了美國通用電氣公司前總裁杰克韋爾奇的案例。在一次全球500強(qiáng)經(jīng)理人員大會上,有人問他通用電氣公司成功的最主要原因是什么,他的回答是用人的成功。問他的主要工作是什么,他的回答是把50%的工作時間花在選人用人上。問他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么,他的回答是讓合適的人做合適的工作。由此也讓我想起三國時期的諸葛亮之所以失了街亭,就是他用人不當(dāng),錯誤地使用了馬謖。

中層如何在其位盡其職?如何正確地做事?中層是一個團(tuán)隊、一個系統(tǒng)的四梁八柱,是中堅力量,起著承上啟下的作用。就像書中所說:從決策、執(zhí)行到操作的過程中,如何保證正確的決策快速而有效地傳遞?事實上,中層具有致勝性。只有戰(zhàn)略,沒有執(zhí)行,就等于沒有戰(zhàn)略!的確如此,最近看影片《大決戰(zhàn)》,三大戰(zhàn)役之所以取得勝利,除了中革軍委制定的戰(zhàn)略正確外,還離不開各個戰(zhàn)區(qū)的執(zhí)行者不折不扣地執(zhí)行戰(zhàn)略意圖。中層正確地做事,我想要把握三點:第一點就是要吃透上情。就是要很好地領(lǐng)會上級精神上級意圖,并把上級意圖很好地傳達(dá)給每一名基層人員,讓基層人員理解為什么這樣做,只有理解了為什么這樣做,才會跟著你的指揮棒走。第二點就是要身先士卒,有很強(qiáng)的執(zhí)行力。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶頭沖鋒陷陣。電視劇《亮劍》中的李云龍,之所以帶出一幫敢于亮劍的兵,就是他沒有坐山喊,而是沖鋒在前。第三點就是要學(xué)會溝通。就像書中所說:在確定要做的事情之后,首先要圍繞具體的方法展開討論。因為他們知道要想真正地做到用正確的方法做正確的事情是非常困難的,所以他們會自愿地與比他們有經(jīng)驗的人、他們的領(lǐng)導(dǎo)以及基層的工作人員保持充分的、頻繁的溝通。而讓可行性程度得到大幅度的提高。

基層如何在其位盡其職?如何把事情做正確?書中說:基層人員每天接觸的都是非常具體的事情,更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此,正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個水滴組成。一個團(tuán)隊、一個系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸,實則很光榮很崇高。因為哲人說:人民群眾是歷史的主人,是歷史的創(chuàng)造者。上級的每一項決策,每一項要求,都需要基層人員去完成去落實,也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車,光有設(shè)計人員設(shè)計得完美、組織施工人員組織到位還不行,還需要各個工種的全力配合,按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻,安裝人員裝錯了幾個零件,都會導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外,在生產(chǎn)和組裝方面,大量的技術(shù)工人也花費了大量心血和精力,尤其在發(fā)射前,每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬次的檢測和檢查,稍有不甚就會產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事,就是由于地面人員的疏忽,算錯了一個小數(shù)點兒,進(jìn)而引起一場悲劇的發(fā)生。所以,作為基層人員要時刻牢記:用正確的方法,去把事情做正確。

這一章中,還有一段非常富有哲理和讓人回味的話:一個絕望的組織,每個人既不抬頭看路,也不埋頭拉車;一個失敗的組織,每個人都爭著抬頭看路,卻沒有人埋頭拉車;一個平庸的組織,只有領(lǐng)導(dǎo)者會抬頭看路,其他人只會埋頭拉車;一個卓越的組織,每個人都會抬頭看路,也會埋頭拉車。看來,無論我們身處一個團(tuán)隊一個系統(tǒng)的哪一個層面,都要學(xué)會既要抬頭看路,也要埋頭拉車。抬頭看路,我們就不會迷失方向;低頭拉車,我們就會用眉尖的汗水換來成功。

事情最好讀后感(篇2)

近日,拜讀《把事情做到最好》一書,實實在在感覺到這是一本不可多得能全面提升自己綜合素質(zhì)的工具書,是一本教人如何做人、做事學(xué)問的好書。《把事情做到最好》共分十章,分為想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事,該書緊緊圍繞把事情做到最好這一主題,運用通俗易懂的語言和獨特鮮活的案例,全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法。另外還精心提煉出許多耳目一新的做事理念。聰明的人能把事情做好,精明的人把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。 比爾蓋茨這句話千真萬確。只要熟練掌握本書中的做事理念,就能把事情做到最好。把這些為人處事的道理和法則熟練掌握并去實踐,才能在工作上取得可喜的成績,才能在事業(yè)上獲得大成就。

在我近30年的現(xiàn)實生活和工作中,有很多事情做不成、做不好,并不是不會做,而是不敢做、怕做。太習(xí)慣于循規(guī)蹈矩。很多事情并不像我們想像的那么難,并不是因為事情難我們不敢做,而是因為不敢做事情才難的。有這個致命弱點,缺乏挑戰(zhàn)極限的勇氣,只愿做謹(jǐn)小慎微的安全專家。對不時出現(xiàn)的那些異常困難的工作,因覺得不能做好而不敢去挑戰(zhàn),不敢主動發(fā)起進(jìn)攻。作為網(wǎng)絡(luò)輿情工作者要發(fā)揚時不我待、敢為人先的精神,克服資金投入、人員編制等方面的瓶頸約束,居弱圖強(qiáng),開拓進(jìn)取,實現(xiàn)主要工作突破性進(jìn)展,針對事件的突發(fā)性,網(wǎng)上輿論也不平靜。在人手有限的情況下,網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管尤其是對論壇、博客、論壇等互動欄目,監(jiān)控遲緩,掌控不力,造成涉陵輿情在一定范圍內(nèi)蔓延。沒有平臺你要能夠爭取平臺;給你一個小平臺,你能把小平臺做成大平臺這些話很有道理。作為網(wǎng)絡(luò)輿情陣地這個平臺,網(wǎng)上正面宣傳主題鮮明,引導(dǎo)得力。按照省市縣統(tǒng)一工作部署,堅持用正面聲音占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地、用正確輿論引導(dǎo)廣大網(wǎng)民,形成了和諧、健康、向上的正面輿論強(qiáng)勢。一是圍繞國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等重大活動,突出網(wǎng)絡(luò)特色和優(yōu)勢,精心組織各種形式的網(wǎng)上宣傳。同時,為進(jìn)一步宣傳縣委、縣政府的重大決策部署,宣傳我縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的巨大成就,宣傳各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和經(jīng)驗,樹立和維護(hù)陵縣改革發(fā)展的良好形象,提高我縣的知名度和美譽度,進(jìn)一步加強(qiáng)與大眾網(wǎng)合作,辦好陵縣新聞網(wǎng)。力爭使新聞網(wǎng)版式新穎大氣,更加突出陵縣新聞版塊,重點宣傳陵縣發(fā)展成就。同時把經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文化、社會等20余個版塊辦得有聲有色,全面反映陵縣各項事業(yè)發(fā)展情況,成為我縣對外宣傳、展示形象的一個重要平臺。另外,中國東方朔文化研究會官方網(wǎng)站正在緊鑼密鼓籌備中,建成后必將為弘揚歷史文化,提高我縣對外形象起到積極推動作用。

2014年,網(wǎng)絡(luò)輿情工作將以高度的責(zé)任感為使命,默默無聞,傾力奉獻(xiàn),努力把事情做到最好!

事情最好讀后感(篇3)

《把事情做到最好》一書,主要講到了要把事情做到最好,就一定要想做事、肯做事、能做事、敢做事、做成事、做好事、做到不出事。細(xì)細(xì)讀來,感觸頗深,確有不少真知酌見。在我看來,把事情做到最好,是一把衡量工作的標(biāo)尺,是一個干部應(yīng)有的精神追求。人,活著就離不開做事,做事是我們立身之本。人的潛能,只能在做事中才能開放;人的素質(zhì),只能在做事中才能形成;人的品質(zhì),只能在做事中才能體現(xiàn);人的智慧,只能在做事中才能運用;人的成就,只能在做事中才能取得;人的夢想,只能在做事中才能實現(xiàn)。做人,與做事密不可分。為人處事,就一定要做到最好。

讀完這本書,結(jié)合我本人在參與創(chuàng)建名牌學(xué)校過程中的探索與實踐,我認(rèn)為,要把教書育人的事情做到最好,主要要做到以下四點。

一、精心做事,全身心地投入。

十年樹木,百年樹人。教育效應(yīng)的周期比較長,潛移默化的細(xì)微作用,很難有立竿見影之效。但教育教學(xué)中的任何一個小細(xì)節(jié)都有可能對學(xué)生的未來產(chǎn)生不可估量的影響。陶行知先生說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑里有愛迪生。”所以,我們要努力做到深入細(xì)致地了解學(xué)生,真心實意地關(guān)心學(xué)生,充分尊重、信任他們,嚴(yán)格地要求他們。大到理想信念教育、思想品德培養(yǎng),小到珍惜每一分鐘,不浪費一粒米,日常生活中的一言一行,甚至于課堂教學(xué)中的一個小小的提問,輕輕地啟發(fā)等細(xì)微的環(huán)節(jié)等,都要考慮到孩子們的感受,捕捉心靈的瞬間反應(yīng)。用我們?nèi)康木Γ押唵蔚氖虑樽龊茫龅骄隆?/p>

二、細(xì)致做事,不忽略任何細(xì)節(jié)。

不管你覺得自己的水平有多高,要先把眼下的事情做好。這是一個細(xì)節(jié)制勝的時代,細(xì)節(jié)決定成敗。對于自己的工作無論大小,都要了解得非常準(zhǔn)確、非常透徹,只有細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心,這樣才能踏實地完成宏偉的目標(biāo)。千里之堤,潰于蟻穴。在競爭激烈的高考場上,最終影響考生的具有決定意義的因素,往往都是基礎(chǔ)上的不扎實、小漏洞。而這些問題產(chǎn)生的根源,細(xì)究起來,很可能就是平時課堂教學(xué)中的一個含混不清的概念,一個不經(jīng)意的、粗糙的畫圖,可能是本可以糾正的一個不起眼的壞習(xí)慣。在教書育人的道路上,我們這些為人師者,再細(xì)心、再小心也不為過。失之毫厘,謬以千里。20XX年哥倫比亞航天飛機(jī)失事的慘痛經(jīng)歷告訴我們,在細(xì)節(jié)性的把握方面,我們絕不可以掉以輕心。

三、實在做事,追求實際效果。

什么是水平?認(rèn)真就是水平。什么是能力?落實就是能力。要把事情做到最好,既要有想法,還要有辦法,更要有做法。我們每天都說自己很忙,千頭萬緒,焦頭爛額。其實,很多時候都是瞎忙。盲目地忙碌,難見成效。我們做事情,主要就是要忙到點子上,這個點子,就是抓落實、辦實事、解難題。八十分鐘大課堂的教學(xué)實踐,要求我們更多地關(guān)注教學(xué)過程,研究各個環(huán)節(jié)上的具體操作。問題設(shè)計、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、展示反饋、總結(jié)點評,一個一個來,實實在在地搞。尤其是在經(jīng)歷了多次調(diào)研、反思之后,我們深深地意識到,在學(xué)案課堂的教學(xué)環(huán)節(jié)上,嚴(yán)重制約我們發(fā)展的瓶頸,就是如何做好、做精學(xué)案中的問題設(shè)計。在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們圍繞問題設(shè)計,展開專項研究。我們邀請陳鐵補等省內(nèi)外知名專家深入課堂,做研究,做講座;我們開找專門的教師論壇,交流碰撞;我們開展問題設(shè)計大賽,各抒己見,百家爭鳴。我們還利用教學(xué)質(zhì)量反思月專題教研時間,深刻反思早讀、課堂、自習(xí)輔導(dǎo)、背誦、過關(guān)、總結(jié)、筆記等各個教學(xué)環(huán)節(jié)上的問題,不拖延、不回避,不幕虛名,不耍花哨,看學(xué)生的實際表現(xiàn),看最終的學(xué)習(xí)成果,看實實在在的教學(xué)效果。把問題始于教學(xué),歸于教學(xué)。用具體的實實在在的問題的解決,來搭建學(xué)生成長的堅實基礎(chǔ)。

四、盡善盡美,把事情做得透徹。

澆花,一定要澆透,澆到根上,不能水過地皮濕。做事情,也是一樣。如果只是隨隨便便做事,不用心、不細(xì)致、不注重結(jié)果,敷衍了事,做了跟沒做一樣,那就是浪費時間,甚至于浪費生命。比如我們課堂的教學(xué)設(shè)計,往往可以在基本的教學(xué)任務(wù)達(dá)成之后,再進(jìn)一步設(shè)計一個能夠提升能力、升華思想的更高層次的教學(xué)活動來強(qiáng)化思維、拓展視野,讓尖子生有足夠的視野和發(fā)展空間。為了這樣一個更加完美的教學(xué)設(shè)計,需要我們發(fā)揚團(tuán)隊精神,精誠合作,付出更多的努力,學(xué)習(xí)、探索與不斷的實踐。唯有如此,我們的課堂才能更加趨于完美,我們的心靈才能更加安慰、平靜,我們才能無愧于人類靈魂工程師這一光榮稱號。

總而言之,我們要激情滿懷地全身心投入于我們的工作中,用“精、細(xì)、實、透”來作為我們的行動指南,以敢打敢拼、扎實干練的工作作風(fēng),把我們垣曲中學(xué)的教育教學(xué)工作做得更好,為實現(xiàn)中華名校的宏偉目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

事情最好讀后感(篇4)

每個人在日常生活和工作中,都在探討和實踐兩個課題。一個是如何做人,二是如何做事。《把事情做到最好》這本書恰好給我們提供了捷徑,成為我們前行路上的良師益友。這本書十個章節(jié),主題簡明扼要,環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙,一一幫我們打開如何“會做事、做對事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出,娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言,讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話:聰明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋,讓我們在自然行走中,領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書中列舉的案例鮮活貼切,讓人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小員工的事例。都像一味味“佐料”,讓人從中品出不同的“滋味”,進(jìn)而更好地去體味書中蘊含的道理。整本書讀下來,我最有體會的是以下三點。

一、盡力去做。

很多時候,事情沒有做好,并不是自己沒有能力去做好事情,而是因為自己沒有盡力去做事情。能干工作,干好工作是職場生存的基本保障。美國前總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福說:“杰出的人不是那些天賦很高的人,而是那些把自己的才能在盡可能地發(fā)揮到最高限度的人。”竭盡全力就會調(diào)動其他人的力量。當(dāng)一個人堅持到底,那些懷疑他的人就會反過來幫助他;當(dāng)一個人勇往直前,別人就會給他讓路。相反地,如果因為別人的懷疑或批評而猶豫不決、退縮不前,那不用別人阻擋,你自己就打敗了自己。只有你調(diào)動精神,集中心思和精力,放松自己,給自己提出新要求。如果你自卑,沒有足夠的能力去應(yīng)付所遇到的問題,放棄努力。別人也會放棄對你的幫助。不管做什么事,只要放棄了就沒有成功的機(jī)會;不放棄,就會一直擁有成功的希望。

二、如何去做光有想法還不行,還得有辦法,有做法。

整天云里霧里,說得天花亂墜,不著邊際,拿不出建設(shè)性的現(xiàn)實做法,更有甚者還對現(xiàn)實大加抱怨,抱怨條件不成熟、抱怨領(lǐng)導(dǎo)不支持,抱怨別人素質(zhì)差等等,從來不問自己面對現(xiàn)實如何去做。只有想法,沒有辦法和做法,只會誤事,不可能做成事。一定要圍繞明確的思路,找到實現(xiàn)思路的現(xiàn)實途徑,當(dāng)下怎么做,下一步怎么做,拿出什么樣的措施,達(dá)到什么樣的效果,避免出現(xiàn)不肯做事,不愿做事,不創(chuàng)造性做事的現(xiàn)象。

三、可否巧做。

我們經(jīng)常會聽到這些抱怨,整日的忙碌讓人辛苦萬分,同時這也不是領(lǐng)導(dǎo)所樂見的。忙,本來是好事,是能干的表現(xiàn),更是成事的基礎(chǔ)。但是,許多時候,我們在忙著,也是在盲著,忘記了自己為何而忙,不懂得自己該如何忙。盲目地忙碌著,最終總是難見成效。忙要忙到點子上。這個點,就是抓落實、辦實事、解難題。

忙是一種工作狀態(tài)。“為工作而忙”沒有錯,但是否忙而有效,忙而值得,確實需要好好分析。磨刀不誤砍柴工,花點時間校正一下方向,你會跑得更快、更輕松。做同樣的一樣工作,成功的關(guān)鍵在于有的人能夠及時解決已有的問題,而另一部分人只是機(jī)械地完成,而不是去動腦筋,帶著方法去工作的員工去如何用最低的成本,最少的時間把工作做得更好,他們把自己的主觀能動性充分融入到工作當(dāng)中去,因此他們的工作往往做得非常出色。

事情最好讀后感(篇5)

每個人在日常工作和生活中,都離不開做事情。其實,不管大事小事、公事私事,一個人在對待事情的態(tài)度上也體現(xiàn)了他做人的原則。《把事情做到最好》這本書運用通俗簡易的語言和獨特鮮活的案例,全面又系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方式,給我們提供了捷徑,成為我們前行路上的良師益友。

該書一共十個章節(jié),從“想做事、肯做事”到“做好事、不出事”,每個主題簡明扼要,環(huán)環(huán)相扣。書中引用的名人名言就像我們做事的指南針,引領(lǐng)我們走向正確的方向;而其中各個章節(jié)引用的實例更像是一味味“佐料”,讓我們從中品出不同的“滋味”,進(jìn)而更好地去體味書中蘊含的道理,讓我們在現(xiàn)實工作和生活中做得更好更完美。讀完這本書,我想就其中的幾章談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

1、第一章的題目是“想做事”。

書中告訴我們:只要想做,就沒有做不成的事。我認(rèn)為“想做事”的前提是你必須熱愛你所從事的職業(yè)。以我所在的公司為例,每個人都有不同的工作內(nèi)容,但為什么有的同事能把工作做的很好,而有的卻只是將工作一般對待呢?態(tài)度決定一切,如果想做成一件事情,必會使出渾身解數(shù),鉆研、激情、口才、吃苦程度都是與工作成功與否密不可分的。由此我想,這對于我們基層的員工來說,這是一個根本的要求。想把事情做到最好,就必須有一種對工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。真正的“職場明星”就是秉承“如果想去做一件事情,就要想辦法把它做到最好”這一觀念的員工。

2、第四章的題目是“會做事”。

想把工作做到最好,就一定要會做事。會做事就要熟練掌握崗位的規(guī)章制度和工作內(nèi)容。對待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率,提高工作質(zhì)量,注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合,和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、把自己的能力發(fā)揮到極致,每個人把自己的工作做好了,整個部門的工作就有了保障。

3、總結(jié)一天的工作。

這點也很重要,在總結(jié)的過程中我們可以想到很多,包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的,更多的是想出我們的不足和改正的地方,并善于理解領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評,大家的批評是對我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點期待和要求,要善于采納別人建議,不斷地思考和總結(jié),修正、克服工作中的偏差和失誤,使我們的工作不斷修正、卓越。

總之,對于個人、團(tuán)隊而言,如果每個崗位的員工都能盡力盡心地把本職工作做好,大家齊心合力,那么只要想做,就沒有做不成的事。《把事情做到最好》這本書不僅是一本工作時能派上大用場的工具書,還是一本能全面提升職工綜合素質(zhì)的教科書。

事情最好讀后感(篇6)

最近我看完了一本《把事情做到最好》。這本書看完之后讓我深有感觸,讓我對自己的工作態(tài)度有所反思。這本書用質(zhì)樸的語言和一個個有獨立思想的章節(jié)告訴我要如何對待工作,如何把事情做到最好。

特別是在書中的`第三章中提到,人不能總是做一些的簡單的工作,做低于自己水平的工作。如果總是對自己的要求很低,那么總有一天也會變成一個不思進(jìn)取的人。當(dāng)然一直做著得心應(yīng)手的工作,能夠讓讓工作變得很輕松,讓生活變得很舒適,也能夠輕松獲得完成工作的成就感。但是,時間長了以后,我忽然發(fā)現(xiàn)就會發(fā)現(xiàn):當(dāng)別人在進(jìn)步的時候,我卻一直原地踏步,甚至因為安逸的生活,讓自己變得不如以前。其實人的能力,就像是海綿里的水,擠一擠總會是有的,所以人沒有不可完成的事情,只在于自己愿不愿意去完成,愿不愿意將工作做到最好。其實把事情做到最好,也不是一件很難的事情,只要能夠在面對事情的時候有積極主動的動力,有肯做事的心情,有能做事的心態(tài),有會做事的能力、有敢做事的魄力,有善做事的情商、有做對事的信心、有做成事的決心和做好事的毅力,有了這些,就能夠?qū)⑹虑樽龅阶詈谩?/p>

作為一名青銀高速的收費員,把事情做到最好,不僅是一句口號,更是要將這種思想付諸實際。因為收費員的工作大多都是很瑣碎、也很細(xì)致的,雖然每天收取的是零星的費用,但是要保證每一天每一年都不會出現(xiàn)差錯也是一件很不容易的事情。要想把這個簡單的收費工作做好,我需要積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,將自己的業(yè)務(wù)技能提升到最好水平。當(dāng)然,我的工作不僅僅是收取費用,還要將文明服務(wù)的思想傳播到每一個前來青銀的司機(jī)朋友們。所以我要利用各種時間將文明用語的發(fā)音練到最標(biāo)準(zhǔn)、將手勢練到最標(biāo)準(zhǔn),還要將自己的感情放入其中,將自己對司乘人員的感情放入其中,只有做到這些才有可能將收費員的工作做到最好。

世上無難事,只怕有心人,只要有一顆想把事情做好的心,并在行動上不含糊,就能夠?qū)⑺械氖虑樽龅阶詈茫湍軌虺蔀橐幻细穸鴥?yōu)秀的收費員。

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