《請給我結果》讀后感怎么寫合集10篇。

讀書對于我們來講，是一輩子不間斷的事情。人一生的進步都是和書籍的閱讀相伴隨的，我們讀了作品以后，心中常有許多感想，此時就可以寫一篇讀書筆記，用文字把自己的想法記錄下來。您從作品中有哪些領悟呢？以下是小編細心準備的《《請給我結果》讀后感怎么寫合集10篇》，希望對您有所幫助，歡迎轉發(fā)閱讀。

《請給我結果》讀后感怎么寫 篇1

讀了《請給我結果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標準確實值得我們每一位員工學習，使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務，還是在做結果。《請給我結果》一書，透過寓言，身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又好處深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結果。

少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質上是一種商業(yè)交換的關系，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應是雇傭和被雇傭的關系!企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應的結果。在現(xiàn)實工作中，我們不少員工卻把上班當成結果，以為只要上班就能夠領工資，這種觀念要徹底的改變。我們作為員工應當懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值，帶給結果。

成功需要一顆堅強的百折不撓的心。這是我這些年來一向深信不移的觀點。可是在我遇到困難時也曾困惑過，苦惱過。我加入君樂寶的團隊也五年了，見證了五年之間君樂寶的發(fā)展，我入職的時候是永盛剛投產(chǎn)的時候，短短五年間，永盛二廠，太行分廠，君源分廠，樂源牧業(yè)，四平分廠等多家分廠興起，并且嬰幼兒奶粉上市，這些成績是大家努力的結果，有了這些結果我更加堅信君樂寶的明天必須更完美。我是一名檢驗員，我要保證出具的結果是真實可信的，《請給我結果》一針見血地指出：我們是靠結果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結果，我們就不能生存。在殘酷的事實面前，任何理由都是借口。借口，會使我們邁向死亡!

鎖定職責，才能鎖定結果。做為一名檢驗員，不僅僅要懂檢驗，更要有職責心。

《請給我結果》讀后感怎么寫 篇2

請給我結果，一本小冊子，勵志書籍，久不看也能讓人熱血沸騰。

感想很多，看書的過程總是和自己的工作相結合，然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒有重視結果，沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。

做一些書摘，做一些改變總歸是好的

1.不要任務，要結果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情，否則過程中可能會遇到變故，那么你知道如何應對。同時，以結果為導向去做，你會更加全面的去思考如何解決這個問題，而不是如何搞定這個任務，很欠缺。

2.思考底線的問題?你的底線?通過工作獲取收入，還是通過收入活動成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問題，做好基本的工作，這個不可忘記。

3. 做一個負責人的人，西點軍校的管理人才輩出，因為對軍人的要求是——準時、守紀、嚴格、正直、剛毅

4.結果心態(tài)很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅持自己的夢想?兩個方法：第一，不斷強化自己的毅力與意志力，第二，將自己需要堅持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中，少了就覺得別扭，那目的就達到了。

5. 商業(yè)中，行動永遠是最重要的，你可以“先開槍、后瞄準”一定要行動，同時，不要要求完美。

6. 責任，如何將責任這個猴子更好的分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。

7. 控制自己的時間，讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學會授權與監(jiān)督檢查。

8. 不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來，并學習其中的經(jīng)驗。

9. 思考別人需要的是什么?有時候，專業(yè)不如不專業(yè)。結果提前，自我退后，鎖定目標，專注重復。

《請給我結果》讀后感怎么寫 篇3

剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書就看到48字真言：認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的.興趣，用心讀完以后我認為這本書不僅僅適合不同高層領導讀，而且對我這樣的員工也受益非淺。

《請給我結果》這本書，使我深深的感受到用心就會做出好的結果。不論做什么事都需要一個結果，而且是一個好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結果而努力的成功人士一樣。同樣，一個企業(yè)更需要結果，我雖然只是一名普通員工，但我也知道，在當前這個竟爭激烈的社會，不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工，當然也無可避免的會被淘汰，更有甚者是會被社會淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結果來證明自己的價值，給企業(yè)一個好的結果。

《請給我結果》這本書還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，輕松愉快地為我指明了前進道路的方向。這本書就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現(xiàn)自己還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個結果，不論是給自己還是給別人，都努力去做，做出結果。

《請給我結果》這本書還讓我認識到，完成任務≠結果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，能力問題。”這是我們大家在日常工作中完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。須知要把任務和得到的結果區(qū)分開來，不能當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法，要知道上級把任務交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解，只要結果，不要借口。認準結果，努力前進，就一定能得到它。

《請給我結果》讀后感怎么寫 篇4

《請給我結果》，全篇用一個個生動而翔實的事例闡述了他所要表達的觀點，而這些觀點曾經(jīng)被多少人遺棄，甚至鄙視，在很多人的腦海里，結果并不重要，沒有功勞也有苦勞等等，但在這本書里這些被徹底的顛覆了。看后給我很大的觸動，現(xiàn)將感觸與各位共享。

不要只完成任務，重要的是結果，這句話給我印象很深刻，也就是這本書主要觀點：結果導向的一個前提。

在多少企業(yè)，有多少這樣的員工，他們只是在混日子，他們覺得自己不過是企業(yè)的一個棋子，只要每天把任務完成就可以了，得過且過，而他們并沒有意識到自己是企業(yè)的一個小分子，一部運轉正常的機器，需要整體的協(xié)調(diào)運作，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，這部機器都將失去它原來的動力，而我們在每次工作的時候想到的是去做，而不是去完成，去追求結果，即使最終我不能完成也會這樣說：沒辦法，我盡力了，或者說：我沒有功勞也有苦勞阿，然而現(xiàn)在看起來是多么的可笑，公司需要的是價值、利潤，不是我們的碌碌無為，在本質上員工和企業(yè)之間就是一種商業(yè)交換關系，員工們對企業(yè)沒有認同感，沒有歸屬感，沒有把它當作自己的家，只是一天天地機械工作，而公司用薪水回報你，但是如果你不能做出成績，那么你就是在剝削公司，反之就是公司在剝削你，如果非得加上情感的話，那就是回報，公司提供給你發(fā)展的平臺，發(fā)給你薪水，而你需要用工作成績（創(chuàng)造利潤）回報公司，或者你給公司創(chuàng)造利潤，當這個理論你能夠坦然面對，接受之后，那就是進一步的觀點，為了結果而去不擇手段。

把握好自己的結果心態(tài)的基礎上，做到：不是想要，而是一定要。人為的給自己釜底抽薪的處事態(tài)度，把每一天都當作最后一天來生活，把每一件事情當作自己的最后一件事情做，全力以赴，敢于失敗，而又不怕失敗，勇于接受失敗，然后繼續(xù)前進，這就是我們所說的，勇于進取百折不撓，持之以恒，決不放棄。個人認為這才是成功人士與平凡人的最大區(qū)別，也是成功人士最難能可貴的品質。要想少失敗，就要擁抱失敗、善待失敗，做到痛并快樂著，學會用一種阿Q精神來安慰自己，不斷地告慰自己：我沒有失敗，只是暫時的停止成功罷了。

如今，每個人都應該行動起來，為那個結果，也就是企業(yè)價值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，做創(chuàng)造結果的員工，用結果心態(tài)指導行動，用行動創(chuàng)造結果，不怕失敗，鎖定責任，這樣的員工，打造的必然是一個偉大的企業(yè)，而這樣的企業(yè)，給予員工的，不只是價值的實現(xiàn)，更加是美好生活的開創(chuàng)。

繼而，行動才能出結果。責任就是一個人開始為自己的行為負責的開始，有了責任感才能能夠有了壓力有了前進的動力，成功沒有任何理由，而不成功卻有很多借口。行動時，不給自己任何借口，因為等事情結束了，無論你有一千個理由，甚至一萬個理由都不重要了，重要的是這件事情的結果是什么，我們是靠結果生存，假如不能取得好的結果，那么我們除了要將以前的勞動大大的劃上一個零，還要為自己的遺憾負責，為自己的結果負責，只有鎖定責任才能鎖定結果。

另一個對我有確實深刻的體驗的就是象限法的理論，以前我總覺得每天的事情是那么的雜亂無章，用一個筆記本記下來當天要做的事情，但是每天還是那么的忙碌而沒有頭緒，有的時候還是會忘記了一些事情而感到后悔，看到了這個象限法之后好像忽然之間豁然開朗了，重要而緊急的，重要但不緊急的，不緊急也不重要的，還有就是緊急但不重要的，這樣我的工作效率就提高了許多，而且每天也不是那么的雜亂無章，反而覺得有條不紊，很充實。

讓我們攜手為公司，也就是為我們自己的明天負責，對自己敢于說：我要結果！

《請給我結果》讀后感怎么寫 篇5

人們喜歡結果，因為它簡單，誰都能明白，誰都可以去衡量。當我們給了對方一個結果承諾，于是人們對你的態(tài)度就會積極起來。人們會說：“OK，這很公平，給他一個機會吧！我們按承諾執(zhí)行，他按承諾兌現(xiàn)，沒有任何借口，一切為了結果。”

好的心態(tài)就會讓自己付諸十足的行動，堅持不懈地向目標前進，離想要的結果也會更接近。就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣，而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。做菜尚且如此，更何況工作呢！如果我們想要一個滿意的“商業(yè)結果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個人，對待任何工作，我們都要有一個認真的積極心態(tài)，力求用最快的時間達到自己想要的最好的結果。從自己的工作來看，在確保對客戶安全和良好服務的基礎上，加強驗收工作的公平，公正的合理性，嚴格按照公司的廢鋼驗收標準，對卸貨中出現(xiàn)的問題及時解決。對每一次產(chǎn)生問題的原因進行分析，避免再次出現(xiàn)類似的問題。加強和客戶的溝通，加大宣傳力度，從而為杜絕出現(xiàn)客戶違規(guī)的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質量，不影響我們的銷售，不影響我們?yōu)楣緞?chuàng)造價值。

完美的結果，永遠是長期努力的結果。我們除了要把握“行動”之外，還要切記“速度制勝”。時刻關注、了解市場行情，才能對于市場的波動做出判斷及時和同事溝通，向領導反饋，以便制訂下一步的計劃與目標。

只有腳踏實地地去行動，才有成功的可能，書中告訴我們，面對你想要的結果付出行動，在這條路上，也許會面臨險阻，會有磕磕碰碰，會有若干次失敗的考驗，但這都算什么呢？只要堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么就會看見風雨過后的彩虹。

《請給我結果》讀后感怎么寫 篇6

用了三天時間，讀完這本書。第一個感覺就是，確實是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中，我發(fā)現(xiàn)在生命動力課堂中學到的，在教練口中聽到的，很多很多的知識和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會貫通。感覺好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。

思路決定出路，結果改變?nèi)松Ｊ堑模@句話將的太好了。一只在海里失去方向的船，結果肯定是被暴風雨吞噬，一個沒有結果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人，遇到一個問題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習慣。但是問題還是問題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢？問題還在那里，不解決，它還是個問題，還是沒有結果。沒有結果，就不用談進步。自己沒進步，進步的是忽悠自己的技術，自己忽悠自己不夠，有時候還請別人幫忙忽悠，說來說去，大多數(shù)人都活在一個忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負責任的人。如果一個人連自己都不負責任，那對別人或對問題負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動力課程，這個過程讓我感到不舒服，越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程。當面對并解決這些不舒服后。那感覺就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實我是能辦到的，其實我是有能力的，其實我可以這樣活，而不是聽天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習慣。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的，當你拿到結果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的結果。而不是面對問題時繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行，我做不到。自己都跟自己說不行，又有誰會認為你會行呢？所以，“想”是沒有結果的，“行動”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達到成果最有效的素質。做到這些，離成果就不遠了。

這本書中，我最喜歡覺得最實用的是：

執(zhí)行方針：結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復。

執(zhí)行關鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結果第一，理由第二。

《請給我結果》讀后感怎么寫 篇7

讀了《請給我結果》一書，書中的內(nèi)容給我很大的感悟。這本書非常好讀，更重要的是，告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果。

讀完這本書后，有幾個觀點給我留下了很深刻的印象，首先有這么一段話：任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工、與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關。還有書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念，諸如追求完美；沒有功勞也有苦勞；結果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。書中進而提出：所有虧損的企業(yè)，一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工；如果員工努力提供結果，而企業(yè)由于決策或管理導致虧損，這就意味著管理者在剝削員工；無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果、不創(chuàng)造價值的理由；衡量我們執(zhí)行結果的，是結果而不是理由，無論多么動聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結果。這兩段話如清風拂面，把我頭腦中原來一些模糊混亂的概念理順了，更加明確了一個真正有責任心的人應該怎么做。在日常工作中，一個普遍的現(xiàn)象是互相抱怨企業(yè)中的各種問題如何嚴重，抱怨這些問題如何影響了士氣、影響了效率、影響了工作質量，然后是這些問題自然就成了多數(shù)員工不努力工作的理由，好像別人不認真工作所以我也只能不認真工作成了很正常的邏輯，其實這是一種錯誤的認識，正像這本書中所說的，企業(yè)的問題不是不努力工作的理由，一個真正具備職業(yè)精神的員工，不論在何種困境中都會做負責任的人，對工作負責對自己負責才是職業(yè)化員工的根本。

其次書中更加強調(diào)：成功人士與性格、心胸、知識，甚至民族、種族都沒有必然的聯(lián)系，在他們身上，只有一個共同點那就是對自己強烈的責任感。也就是說，世界上所有的優(yōu)秀人才，都有一個共同的特點：對自己負責任。邱吉爾在牛津大學演講的三個成功秘訣是：第一決不放棄；第二決不、決不放棄；第三決不、決不、決不能放棄！多數(shù)時候，我們會碰到一些看似不可能完成，甚至我們認為不合理的任務，這時我們的反應可能是反感、排斥、質疑因為要完成這項任務就意味著承擔一種責任。人本性中的自然傾向就是逃避責任，但所有要進步的人都必須通過責任的磨煉，所有成功的人才，都是那些對自己有強烈責任感的人。責任來臨，別逃避，使我們痛苦的必使我們強大！只有對自己負起責任來，等待我們的才會是成功！

最后還有一個8字經(jīng)也給我很深的感想：認真第一、聰明第二。很多人都喜歡動點聰明的小腦筋，以為小聰明可以什么事都搞定，所謂投機取巧，然而卻常常在關鍵時刻出現(xiàn)致命失誤、前功盡棄。有這么一個比較，中國人是世界上最聰明的民族，可不論是在高新科技還是企業(yè)經(jīng)營中都不如以做事認真著稱的日本人和德國人。可見只有在內(nèi)心建立一個信念，認認真真、踏踏實實地做事，才可能換來巨大的成功。一個真正認真負責的人，認真做事，執(zhí)著一生！

讀完這本書，給我許多思考，回顧了一遍，又看到這句話：企業(yè)靠員工提供的結果生存，如果要造就一個強大的企業(yè)，那么請先學會打造強大的員工！反之，如果可以說員工是否強大和員工的生存也要靠企業(yè)提供的結果。

《請給我結果》讀后感怎么寫 篇8

“從執(zhí)行到結果，完成任務≠結果，執(zhí)行是要做結果，而不是完成任務，行動不一定成功，但是不行動一定不會成功。”這是姜汝祥先生的《請給我結果》一書的一些內(nèi)容。最近我有幸讀到這本書，而這本書也給了我很深的感觸。這本書改變了以往我對問題的一些看法，我開始從新的角度來思考工作，思考生活，思考人生。

這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題，即執(zhí)行力的結果導向，完成任務不等于結果，因為完成任務不是保質保量完成的，執(zhí)行力就是保質保量地完成任務。那么我們要行動要結果，最終離不開我們員工。《請給我結果》對此的回答是：做大做強是一個結果，而這個結果只能從員工獲得。由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以一個強大的公司，必須強大的員工!所謂“強大的員工”，我認為就是具有高效執(zhí)行力的員工。因為具有高效執(zhí)行力的員工，能給企業(yè)創(chuàng)造價值。從《請給我結果》這一本書結合我們供應部門的運作情況，我認為有下幾點值得我們借鑒：

1、想要有好的結果首先要有一個好的心態(tài)。一個堅守信念，勇敢面對，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智;而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng)，束縛我們的才華。

2、想要好的結果首先要高效執(zhí)行，沒有借口。

所以我們在工作和生活中，一定要將自己的心態(tài)擺正，用心做事，很多事情可能是無用的，一時半會出不了成績的，但我們也要堅定信念，力爭將每一件事情做好。不僅僅對于公司，對于自己也是不小的磨練，和鍛煉的機會。有句話說得好，“成功會屬于執(zhí)著追求的人”，當然逃避責任，不肯吃虧的人，也永遠難以成功。

《請給我結果》讀后感怎么寫 篇9

《請給我結果》一書，是以前我們公司新入職員工培訓的指定讀物。當時要求必須讀完這本書并作讀書感悟，否則試用期將延長。那些年，從沒有誰給自己指定讀物，那時接到這樣的任務還是很開心的，畢竟現(xiàn)在關心你成長的人已經(jīng)不多了。

這兩天在院期間，我又認真的閱讀了此書，這已經(jīng)是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠，真正能讀＂懂＂的人可能并不多。寫下幾點感悟，權當拋磚引玉，望大師們斧正。

1.首要任務是鎖定猴子

其實在我們的日常工作中，很多時候并不是下屬無能、也不是下屬不愿承擔責任，更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是，我們的管理層的個人欲望、權威、面子、掌控能力、溝通能力等提升的空間更很大，無法讓下屬有效地發(fā)揮能力，導致猴子不得不跳來跳去。

最常見的問題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬，從單個事情來看問題是解決的快了，但從長遠的角度發(fā)現(xiàn)猴子＂自由＂了，你的下屬再也不會承擔責任了。

上司越級決策，下屬的常見行為：A.沒有參與感與成就感，工作效率就大打折扣；B.更嚴重的情況，等看笑話，只有上司錯了才能證明自己的對。

于是就有了常見的＂盛況＂：大干100天，怎樣怎樣、文明生產(chǎn)月、行動創(chuàng)衛(wèi)月等等，這樣的結果就是平時不干活，聚集出戰(zhàn)果。

久而久之，作假的就多了，猴子也把握規(guī)律了，屈假錯案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個體系。

2.國際化與職業(yè)化

談高效的結果，在工作中就需要多一點國際化、職業(yè)化；少一些民族自尊心、主人翁意識。

什么是國際化？少一點狹隘的民族自尊心，就叫國際化。什么是職業(yè)化？少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化！

在現(xiàn)實的管理過程中，大多數(shù)管理者，尤其是民營企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們在痛苦中煎熬。

個人認為，在企業(yè)經(jīng)營過程中，高效可復制的管理國際化應大于民族自尊心；職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無法談高效。但高效的前提仍需要考慮人性化一面，否則就成了＂目中無人＂的剛性管理。

3.速度與完美

在筆者農(nóng)村老家有一句話：一快糙三分。就是指做事的速度一提高，直質量與效果可能毛糙三分。你是要完美，還是要速度？

其實，完美是在激情的速度中練就的。在＂快魚吃慢魚＂的競爭時代，速度必須第一。軍人在射擊過程中，目標是移動的，你能先瞄準再射擊嗎？顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準。在射擊過程中不斷調(diào)整角度，總結其規(guī)律方能成事業(yè)。

問題都在過程中，按偉人＂實踐出真知＂的理論：過程中的問題，要在過程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。

請給我結果！

《請給我結果》讀后感怎么寫 篇10

我有幸閱讀了《請給我結果》。什么是結果？如何得到結果？結果與我們有什么關系？作者通過豐富的案例、詳實的資料、精辟的分析對“結果導向”這一系列問題進行了精彩的演繹，使我感受頗深，也讓我深刻的理解到：結果是工作的根本追求，任務的完美執(zhí)行。

做任何工作都要追求一個目標，這就是結果。如何獲得結果：

一、首先從思想上要有做好這項工作的勇氣和信心，做一個負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結果。怎樣是一個負責的人，正如書中所言，就要擁有像西點軍校對學員們的標準――準時、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質和信守承諾，結果導向，永不言敗的精神。其次行為上，要矢志不渝，勇往直前，咬住目標不放松，以事情和工作的結果證明自己的能力和水平。

二、目標一經(jīng)確定，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當結果出來后，要不斷的從中吸取教訓。最終好的結果，永遠是長期努力的結果，沒有最好，只有更好。執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結果，也會因為時機的延誤，而失效。

三、 是在完成這個結果的過程中，要注意追求結果的正確性。要對事情的結果做到快速預判、精心謀劃、周密部署，制定詳細的時間表和流程圖，然后在實施的每一步過程中，要盡量做到心中有數(shù)，成竹在胸。因為在現(xiàn)實生活中，同樣是思考一個問題、干一件事情，往往結果是不盡相同的，有時甚至是相反的，導致了事情的結果不理想，甚至還造成了壞結果，領導不滿意，最后害人害己。

四、是做任何工作要想取得一個優(yōu)異的結果，除了工作的熱情和干勁，更要具備實施這些事情的專業(yè)知識和綜合能力，。這就要求每個人在承擔任何工作前要練好“基本功”，然后才能得到企業(yè)個人滿意的結果。

《請給我結果》使我們重新認識了結果，結果不再是農(nóng)夫與植物果實的狹義關系，它給我們一種嶄新的立體空間：人的思維、態(tài)度、行動、時間如何有機的結合、合理的調(diào)配。只有在今后的工作中，做到積極、認真、負責三位一體的時候，任務才將會等于真正的結果。