最新產(chǎn)業(yè)扶貧服務(wù)活動(dòng)總結(jié)（系列7篇）。

一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績(jī)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

產(chǎn)業(yè)扶貧服務(wù)活動(dòng)總結(jié) 篇1

XX年，馬過河鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門的關(guān)心、支持下，把黨的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。近年來由于受歷史發(fā)展因素的影響和地理?xiàng)l件的的限制， 基礎(chǔ)設(shè)施落后，科教、文化、衛(wèi)生備件差。經(jīng)濟(jì)收入來源少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，以種植烤煙、玉米、水稻和家庭式養(yǎng)殖業(yè)為主，但由于土地少、技術(shù)落后，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入有限；嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展。十五以來我鎮(zhèn)按照“到村入戶，整村推進(jìn)”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場(chǎng)，貧困戶為對(duì)象，堅(jiān)持“項(xiàng)目到村、資金到戶”的方針，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，依托項(xiàng)目拉動(dòng)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過上級(jí)扶貧部門的`大力支持和全鎮(zhèn)廣大人民群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效。

一、工作總結(jié)

（一）省級(jí)重點(diǎn)村工程建設(shè)

按照省、市、縣下達(dá)的馬過河鎮(zhèn)XX年省級(jí)重點(diǎn)村建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)指標(biāo)，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極組織實(shí)施。下龍井村全村總?cè)丝?3戶317人，耕地面積1563畝，人均有糧470公斤。具體建設(shè)項(xiàng)目包括：投資16.3萬元硬化村莊道路5條2850平方米; 投資9.3萬元新建蓄水池1個(gè)60立方米，鋪設(shè)管道3.1公里；投資0.8萬元，改造中低產(chǎn)田地20畝；種植經(jīng)濟(jì)林果核桃255畝,改良基本農(nóng)田地25畝;投資0.3萬元建標(biāo)志碑1座。該項(xiàng)目總投資26.7萬元，其中省級(jí)扶貧資金15萬元，群眾自籌11.7萬元（含群眾投工投勞）。目前該工程已全部建設(shè)完工，預(yù)計(jì)今年年底完成竣工驗(yàn)收。

（二）貧困人口反貧率控制工作

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施嚴(yán)格控制貧困人口反貧率。一是：通過突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計(jì)幫助貧困農(nóng)戶改善生產(chǎn)、生活、生存環(huán)境，不斷促使農(nóng)民群眾增收致富；二是堅(jiān)持因地制宜搞好產(chǎn)業(yè)扶貧工程，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造條件，不斷增加農(nóng)民收入。三是加大培訓(xùn)輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度，逐步提高農(nóng)民工素質(zhì)，加大農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移力度，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。嚴(yán)格控制因自然災(zāi)害、因上學(xué)、因病殘而反貧的比例，馬過河鎮(zhèn)XX年貧困人口反貧率為3.5%。

二、農(nóng)村致貧因素及存在問題

（一）農(nóng)民文化素質(zhì)低、觀念保守致貧。文化程度低是導(dǎo)致貧困的重要原因，家庭主要?jiǎng)诹ξ幕潭仍降停彝ト司杖朐缴伲截毨АＨ蔽幕厝粚?dǎo)致觀念的落后，觀念落后是貧困的根源。貧困地區(qū)不少農(nóng)民對(duì)商品經(jīng)濟(jì)至今還很不習(xí)慣，他們一貫視農(nóng)為本，寧愿守著土地受窮，也不愿昌險(xiǎn)出外經(jīng)營(yíng)工商業(yè)；許多農(nóng)民聽天由命，消極悲觀，缺乏信心和勇氣，把希望寄于“老天爺”風(fēng)調(diào)雨順；依靠國(guó)家支持，救濟(jì)的“等靠要”思想非常嚴(yán)重，視吃救濟(jì)、拿補(bǔ)貼為理所當(dāng)然；觀念保守，不愿接受新技術(shù)，甘愿受窮。

（二）缺耕地致貧。土地是農(nóng)民的命根子，主要經(jīng)濟(jì)收入依靠單一的種植業(yè)，由于耕地少、技術(shù)落后、農(nóng)民文化素質(zhì)差，不能適時(shí)進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從種植業(yè)獲得的收入自然就少。

（三）農(nóng)業(yè)保障體系不健全致貧。由于自然條件惡劣，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力弱，絕大部分地方仍然是靠天吃飯；農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)量少，涉及領(lǐng)域不廣，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，信息渠道不暢，農(nóng)民文化程度低，駕馭市場(chǎng)能力弱；投入到農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)上的培訓(xùn)費(fèi)十分有限，加之農(nóng)技推廣體系不健全，農(nóng)民缺乏實(shí)用技術(shù)，農(nóng)民增收十分困難。

（四）自然災(zāi)害致貧。因?yàn)?zāi)貧困是目前絕對(duì)貧困最根本的原因，對(duì)這種貧困，脫貧速度慢，是比較難以改變的一種貧困。

（五）因病、殘致貧。農(nóng)民還沒有享受醫(yī)療保健待遇，農(nóng)民看病治病，都是自己負(fù)擔(dān)，一年中是一筆不小的開支，如果病稍大一點(diǎn)，一般農(nóng)民的家庭都承受不起，貧困家庭更是承受不起。在貧困地區(qū)，農(nóng)民收入本來就少，農(nóng)民家庭成員中，如果有人生大一點(diǎn)的病，就會(huì)給貧困的家庭帶來更加貧困，如果是大病，只有聽天由命。另外家庭成中有殘疾，也是導(dǎo)致家庭貧困的根源。

產(chǎn)業(yè)扶貧服務(wù)活動(dòng)總結(jié) 篇2

縣林業(yè)局按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，20XX年幫扶聯(lián)系村為春秋鄉(xiāng)楓樹村。按照“目標(biāo)扶持、合同包幫、責(zé)任到人、考評(píng)兌現(xiàn)”的扶貧機(jī)制，著力構(gòu)建專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧“三位一體”的扶貧格局。從實(shí)際出發(fā)，牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)這條主線，以堅(jiān)持壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大幫扶工作力度，落實(shí)幫扶舉措，真正做到了認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、資金到位、指導(dǎo)到位，達(dá)到了年度幫扶的目標(biāo)，取得了較好的幫扶成效。

一、幫扶村基本情況

楓香樹村位于春秋鄉(xiāng)南部，省道舒桐路穿境而過，距春秋鄉(xiāng)政府8公里，東與文沖村毗鄰，南與湯池鎮(zhèn)留覽村相鄰，西與三塘村山崗接壤，北與興隆村隔河相望，村域面積3875畝，耕地面積915畝(其中水田831畝，旱地84畝)，林地面積2319畝，重點(diǎn)公益林2319畝，轄15個(gè)村民組，420戶，總?cè)丝?550人，勞動(dòng)力1100人，人均純收入4675元。該村屬江淮丘陵地區(qū)，地處大別山余脈，盛產(chǎn)水稻、玉米、茶葉、板栗等。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以水稻、油菜、玉米為主，兼有大豆、谷類和薯類等作物，林業(yè)以板栗、油茶為主。整村推進(jìn)項(xiàng)目涉及貧困戶302戶，貧困人口980人，其中特困人口45人。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大對(duì)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣林業(yè)局成立由局黨組書記、局長(zhǎng)盧月舒任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)李增奎任副組長(zhǎng)，辦公室、財(cái)務(wù)室等相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的縣林業(yè)局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，徐善傳同志兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)幫扶工作。縣林業(yè)局與幫扶村簽訂了幫扶協(xié)議，制定了幫扶實(shí)施方案。局機(jī)關(guān)25名干部、職工與特困戶簽訂了包保合同，為貧困戶脫貧致富想辦法出主意，幫助制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)劃、措施。縣林業(yè)局把幫扶工作列入重要議事日程，多次召開專題會(huì)議研究部署幫扶工作，進(jìn)一步明確局主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的.第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，職能股室和具體人員是具體責(zé)任人，確定幫扶目標(biāo)，完善幫扶機(jī)制，做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。縣林業(yè)局分別于6月和12月由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到幫扶村開展幫扶工作。局長(zhǎng)盧月舒分別于6月8日和7月7日，到幫扶村查看汛期地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)情況，并看望慰問了所包保的特困群眾，其他包保干部結(jié)合自身工作，陸續(xù)到包保對(duì)象家里開展了幫扶慰問活動(dòng)。

三、幫扶工作見成效

(一)多方爭(zhēng)取資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2013年縣林業(yè)局幫助幫扶村利用一事一議項(xiàng)目資金3萬元，自籌2萬元，新修陳老屋、雙合水泥路400米;利用扶貧資金26萬元，新修衛(wèi)東水泥路600米、立新水泥路700米;利用水利資金5萬元，深挖歐家塘、小麻塘2口當(dāng)家塘，修復(fù)2條30米長(zhǎng)大堰。群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善。幫助幫扶聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)春秋鄉(xiāng)爭(zhēng)取省扶貧資金7萬元，從局自有資金中撥付防汛抗旱資金2萬元。

(二)利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加大林業(yè)幫扶力度。幫助幫扶聯(lián)系村爭(zhēng)取林業(yè)項(xiàng)目資金，發(fā)展油茶100畝，干道綠化3.6公里，爭(zhēng)取重點(diǎn)公益林管護(hù)支出項(xiàng)目資金8萬元，實(shí)施公益林補(bǔ)植補(bǔ)造260畝。幫助結(jié)對(duì)共建村爭(zhēng)取封山育林1000畝，落實(shí)項(xiàng)目資金7萬元，在幫扶聯(lián)系村開展油茶、茶葉、板栗等農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使107人受訓(xùn)，印發(fā)技術(shù)資料300多份，從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變，有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和自我發(fā)展能力，較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。

四、下步工作打算

1、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃投資80萬元，新修通往三塘3公里的通組公路;

2、進(jìn)一步加快林業(yè)發(fā)展步伐，吸引有實(shí)力的企業(yè)大戶，參與該村林業(yè)發(fā)展，加快林地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)規(guī)模發(fā)展，計(jì)劃新栽油茶200畝，油茶低改200畝。

產(chǎn)業(yè)扶貧服務(wù)活動(dòng)總結(jié) 篇3

根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于做好2015年度“雙聯(lián)”和精準(zhǔn)扶貧干部駐村幫扶工作的通知》(閬委辦發(fā)〔2015〕12號(hào))和《中共閬中市委辦公室、閬中市人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整“雙聯(lián)”、精準(zhǔn)扶貧干部駐村幫扶和選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到村任第一書記的通知》(閬委辦發(fā)〔2015〕25號(hào))文件精神。按照市委、市政府的要求，我局負(fù)責(zé)思依鎮(zhèn)大益灣村和河樓鄉(xiāng)牛鼻梁村的駐村幫扶工作。現(xiàn)對(duì)我局2015年駐村幫扶工作開展情況匯報(bào)如下：

一、成立機(jī)構(gòu)，確保扶貧責(zé)任精準(zhǔn)

全市“精準(zhǔn)扶貧駐村幫扶”工作部署之后，我局高度重視，及時(shí)召開會(huì)議，精心安排部署，成立了局長(zhǎng)莫邦國(guó)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)徐大釗任副組長(zhǎng)，局班子其他成員和局屬各股室主要負(fù)責(zé)同志為成員的“精準(zhǔn)扶貧”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)大益灣駐村幫扶工作組和牛鼻梁駐村幫扶工作組，落實(shí)了專人具體辦公，并向2個(gè)村派出了“第一書記”，長(zhǎng)期駐村開展工作。

二、當(dāng)前工作開展情況

(一)調(diào)查摸排，確保扶貧對(duì)象精準(zhǔn)

大益灣村和牛鼻梁村上在過去的扶貧開發(fā)調(diào)查的過程中，已經(jīng)作了大量調(diào)查工作，在此基礎(chǔ)上，我局先后三次派出工作人員，深入到大益灣村和牛鼻梁村對(duì)貧困戶家里進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，最終識(shí)別出全村符合精準(zhǔn)扶貧條件的人數(shù)，并對(duì)符合條件的貧困戶名單進(jìn)行了公示。

(二)摸清現(xiàn)狀，制定扶貧規(guī)劃

莫局長(zhǎng)和徐局長(zhǎng)多次深入大益灣村和牛鼻梁村，了解實(shí)際情況，與鄉(xiāng)黨委政府交換意見，共同規(guī)劃精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，與村黨員干部、群眾座談，把實(shí)施林業(yè)項(xiàng)目與精準(zhǔn)扶貧工作有機(jī)統(tǒng)一。在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，我局及時(shí)制定了《閬中市林業(yè)局精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶大益灣村工作計(jì)劃》和《河樓鄉(xiāng)牛鼻梁村2015—2017年幫扶規(guī)劃》。

(三)抓黨建、提升支部戰(zhàn)斗堡壘作用

針對(duì)過去村黨支部三會(huì)一課制度堅(jiān)持不經(jīng)常，組織黨員學(xué)習(xí)少，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不好的實(shí)際，指導(dǎo)幫助大益灣村、牛鼻梁黨支部建立了各項(xiàng)規(guī)章制度。爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目，籌集資金2.7萬元，維修了村支部活動(dòng)室、村委辦公室、會(huì)議室、整理了村農(nóng)家書屋。村上原來安裝遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)年久失修，已多年不能使用，又投入0.7萬元進(jìn)行了改造，讓全村黨員可以到支部開會(huì)、看書學(xué)習(xí)、上網(wǎng)看新聞，了解各類信息，一些老黨員說現(xiàn)在黨員活動(dòng)有陣地，支部成了真正的黨員之家。

(四)印發(fā)便民服務(wù)卡，為百姓解憂分難

針對(duì)以往村干部，上門走訪時(shí)間少，老百姓找干部要跑路的`現(xiàn)狀，安排每位村干部每月至少5天，走訪農(nóng)戶。針對(duì)在村老百姓年齡大，記憶力弱，我們印發(fā)了《便民服務(wù)聯(lián)系卡》，將村社干部的聯(lián)系電話印在上面，老百姓有事不再跑路，一個(gè)電話輕松搞定，村社干部上門服務(wù)。從印發(fā)便民服務(wù)卡以來，村干部為老百姓代辦事項(xiàng)十余件。

三、利用林業(yè)發(fā)展資金，實(shí)施富村項(xiàng)目

(一)大益灣村扶貧項(xiàng)目開展情況

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。整合林業(yè)項(xiàng)目資金30萬元幫扶大益灣村實(shí)施扶貧項(xiàng)目。新建垃圾池16口，整治6社山坪塘一處，修通6&md隨筆日記ash;11、12社斷頭路土路基礎(chǔ)2公里，改造增設(shè)302線1、2社聚居點(diǎn)低壓變壓器一臺(tái)。二是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。根據(jù)當(dāng)?shù)厝松俚囟啵袒牡囟啵值夭葙Y源非常豐富的實(shí)際，成立了牛羊養(yǎng)殖互助社，實(shí)行技術(shù)、勞力、場(chǎng)地、資金(扶貧款)入股分紅，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，進(jìn)行整村推進(jìn)。已發(fā)展養(yǎng)牛重點(diǎn)戶1戶，第一批可出欄100頭;養(yǎng)羊大戶1戶，已落實(shí)120只，一般養(yǎng)羊戶50余戶，每戶養(yǎng)羊2—3只。已經(jīng)聯(lián)系好華珍食品公司，保證牛、養(yǎng)收購(gòu)。三是發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。爭(zhēng)取四川省農(nóng)發(fā)項(xiàng)目資金，利用本地撂荒地發(fā)展核桃100畝，已聯(lián)系好引進(jìn)核桃良種蜀苑三號(hào)、四號(hào)，種苗款全部由項(xiàng)目支付。預(yù)計(jì)5年后進(jìn)入豐產(chǎn)季，每畝產(chǎn)商品干核桃400斤，畝收入可望達(dá)到4000元。

(二)牛鼻梁村扶貧項(xiàng)目開展情況

一是發(fā)展蔬菜種植業(yè)。我們支持引進(jìn)四川金穗農(nóng)產(chǎn)品有限公司，在本村建立蔬菜基地，公司已提供種子、肥料、技術(shù)，已集中種植良種花菜50畝，分散栽植100畝。白菜50畝，并簽定保護(hù)價(jià)收購(gòu)協(xié)議。爭(zhēng)取2016年種300畝，2017年種500畝。二是實(shí)施森林撫育間伐項(xiàng)目。我們還實(shí)施2015年森林撫育補(bǔ)貼項(xiàng)目500畝，補(bǔ)貼資金5萬元，通過該項(xiàng)目的實(shí)施可以讓不長(zhǎng)草的過密的林地內(nèi)，長(zhǎng)草作為山羊飼料。同時(shí)為生態(tài)旅游發(fā)展奠基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)2016年實(shí)施500畝，2017年種500畝。三是強(qiáng)基礎(chǔ)，發(fā)展生態(tài)旅游。積極爭(zhēng)取將我村列入四川省88個(gè)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展重點(diǎn)村，也是我市唯一納入該項(xiàng)目的行政村。我村以升鐘湖為平臺(tái)，大力發(fā)展生態(tài)旅游。我們深知，發(fā)展生態(tài)旅游，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理和村容村貌整治。2015年，我村利用移民后扶項(xiàng)目，投資295萬元，建設(shè)沿湖旅游公路2km、村主干道3.83km。籌資40萬元，修建社道1.58km。修建垃圾集中收集池16口，建設(shè)入村牌坊2處。

四、下一步工作打算

(一)完善實(shí)施方案，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃

我局將結(jié)合大益灣村和牛鼻梁村實(shí)際情況和中、省、市有關(guān)政策，科學(xué)定位，合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，進(jìn)一步完善大益灣村和牛鼻梁村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案和2016年度精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃，為大益灣村和牛鼻梁村的整體發(fā)展和戶貧困戶脫貧致富開出實(shí)實(shí)在在，操作性強(qiáng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的好“方子”。

(二)創(chuàng)造工作條件，抓緊實(shí)施幫扶工作

結(jié)合我局分戶幫扶方案，創(chuàng)造條件，落實(shí)駐村聯(lián)戶幫扶機(jī)制，讓幫扶干部深入幫扶戶一對(duì)一制定幫扶計(jì)劃，真幫實(shí)干，盡快讓貧困戶早日脫貧。

(三)發(fā)揮山林資源優(yōu)勢(shì)，抓好扶貧政策機(jī)遇

通過篩選、包裝、策劃，積極申報(bào)扶貧項(xiàng)目，努力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力建設(shè)民生工程。積極挖掘大益灣村和牛鼻梁村潛能，全力打造我局扶貧的新亮點(diǎn)，力爭(zhēng)將大益灣村和牛鼻梁村建成“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村。

(四)完善工作機(jī)制，強(qiáng)化督促考核

進(jìn)一步落實(shí)完善“精準(zhǔn)扶貧”責(zé)任制，駐村幫扶工作制，完善檔案管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)督促考核，形成全局上下人人抓扶貧，真扶貧的良好工作局面。

產(chǎn)業(yè)扶貧服務(wù)活動(dòng)總結(jié) 篇4

半年來，鄉(xiāng)扶貧辦在縣扶貧辦和縣相關(guān)部門的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全鄉(xiāng)干部群眾的積極支持配合下，通過鄉(xiāng)扶貧辦工作人員的求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、辛勤努力，圓滿完成年初扶貧計(jì)劃，扶貧工作取得了階段性進(jìn)展，現(xiàn)將半年來扶貧工作總結(jié)如下：

一、半年來項(xiàng)目實(shí)施情況

全鄉(xiāng)轄五個(gè)村兩廠100個(gè)村民小組共12789人，上半年扶貧項(xiàng)目覆蓋五個(gè)村八個(gè)小組，受益農(nóng)戶657戶。實(shí)施項(xiàng)目有：道路建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶持、新建文化室、解決人畜飲水、新建廁所。

(一)重點(diǎn)扶持村項(xiàng)目總投資112.77萬元，其中省財(cái)政投入資金90.94萬元，其它資金10萬元，群眾投工投勞折資11.83萬元。

1—2月份，完成未完成的重點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)，總投入資金44.43萬元，其中省財(cái)政撥入資金42.09萬元，群眾投工投勞折資2.34萬元。

3—6月份實(shí)施四個(gè)重點(diǎn)村項(xiàng)目，總投入資金68.34萬元，其中省財(cái)政資金48.85萬元，其他資金10萬元，群眾投工投勞折資9.49萬元，現(xiàn)已完成82%。

上半年資金使用情況：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面76.81萬元。一是修建水泥硬化路2條1013.5m，總投資38.32萬元，財(cái)政補(bǔ)助35.32萬元，農(nóng)戶投工投勞折資3萬元;二是修建砂石路1條150m，總投資2.7萬元，財(cái)政補(bǔ)助2萬元，農(nóng)戶自籌0.7萬元;三是修建3座儲(chǔ)水池，鋪設(shè)引水管道7000m，總投資17萬元，財(cái)政投入14萬元，農(nóng)戶自籌3萬元;四是新建廁所四間，建筑面積108㎡，財(cái)政投入4.35萬元。

在產(chǎn)業(yè)扶持方面21.93萬元：新建豬圈161間，建筑面積1170㎡，財(cái)政扶貧補(bǔ)助16.8萬元，農(nóng)戶自籌5.13萬元;

在社會(huì)公益建設(shè)方面28.47萬元：新建文化室3間，建筑面積200㎡，財(cái)政補(bǔ)助9.6萬元。新建文化活動(dòng)場(chǎng)4塊，建筑面積1712㎡，總投資18.87萬元。

(二)專項(xiàng)安居工程

扶貧專項(xiàng)安居工程項(xiàng)目總投資24萬元，覆蓋貧困農(nóng)戶60戶224人，每戶補(bǔ)助4000元，該項(xiàng)目正在實(shí)施當(dāng)中。

(三)世界銀行與英國(guó)政府混合貸款項(xiàng)目

該項(xiàng)目共有三筆計(jì)33.75萬元的大農(nóng)業(yè)貸款通過審批下放，重點(diǎn)扶持我鄉(xiāng)茶葉項(xiàng)目開發(fā)。受益茶農(nóng)達(dá)到243戶。

二、確立扶貧工作指導(dǎo)思想

我鄉(xiāng)扶貧工作以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬工作大局，緊抓農(nóng)民增收，環(huán)境衛(wèi)生改善為目標(biāo)。實(shí)行山、水、村、田、路、電綜合治理，整村推進(jìn)，綜合開發(fā)依次規(guī)劃，分年實(shí)施。

三、主要做法

(一)合力攻堅(jiān)抓扶貧，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

我鄉(xiāng)基礎(chǔ)薄弱，勞動(dòng)者素質(zhì)低，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。依靠自身力量，很難徹底解決農(nóng)村貧困人口的`脫貧問題。實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)戰(zhàn)略，給我們帶來了難得的歷史機(jī)遇。扶貧辦因地制宜為農(nóng)民謀發(fā)展，工作做法主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：一是在工作做法上堅(jiān)持五個(gè)“結(jié)合”，就是堅(jiān)持發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)與扶貧開發(fā)相結(jié)合;扶貧與扶智結(jié)合全面考慮物質(zhì)需求與精神需求;解決當(dāng)前實(shí)際困難與謀求可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合;政府領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)參與相結(jié)合。按照工作到村，扶貧到戶的原則整體規(guī)劃，分批實(shí)施整村推進(jìn)。二是在工作部署上，堅(jiān)持以扶貧開發(fā)為中心。把扶貧開發(fā)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展一起研究，分項(xiàng)目召開會(huì)議，研究解決具體問題。舉全鄉(xiāng)之力搞好扶貧開發(fā)工作，重點(diǎn)扶持綠色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

三是在領(lǐng)導(dǎo)體制上，明確職責(zé)。鄉(xiāng)抓調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃;扶貧辦為主體，具體實(shí)施;部門搞配合，拾遺補(bǔ)缺。在推進(jìn)機(jī)制上，落實(shí)責(zé)任。對(duì)扶貧工作認(rèn)為和目標(biāo)逐級(jí)分解，落實(shí)到人;層層簽訂分批開發(fā)責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，限期達(dá)標(biāo)。對(duì)落實(shí)不力的追究責(zé)任。半年來，由于體制健全和廣大干部的積極參與，想方設(shè)法傾盡所能，不但促進(jìn)了問題的加快解決，也贏得了群眾的信任，密切了黨群干群關(guān)系。

(二)項(xiàng)目實(shí)施

項(xiàng)目建設(shè)是扶貧工作的主要載體，是脫貧解困的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一、項(xiàng)目點(diǎn)的選擇，堅(jiān)持以人為本，因地制宜。在村情調(diào)查，項(xiàng)目選擇和實(shí)施等環(huán)節(jié)上，廣泛聽取人民群眾的心聲，認(rèn)真考慮全村現(xiàn)實(shí)需要以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與，把項(xiàng)目的選擇權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾。因地制宜，重點(diǎn)傾斜，堅(jiān)持覆蓋大多數(shù)，真正使群眾得到實(shí)惠，自身參與扶貧規(guī)劃的實(shí)施。

二、項(xiàng)目建設(shè)過程中，工作人員狠抓落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督到位，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，保證所有的扶貧建設(shè)工程都質(zhì)量?jī)?yōu)越。三、扶貧專項(xiàng)資金管理上，跟蹤審計(jì)，資金專戶管理，專項(xiàng)調(diào)度，封閉運(yùn)行，確保專款專用。四、后續(xù)管理工作落實(shí)到位，項(xiàng)目的后續(xù)管理關(guān)系到所實(shí)施項(xiàng)目是否能長(zhǎng)久發(fā)揮作用，我們專門針對(duì)項(xiàng)目所在點(diǎn)的實(shí)際情況以及所實(shí)施項(xiàng)目的特點(diǎn)制定了一系列切實(shí)有效的《后續(xù)管理辦法》，并指定由村組領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)管理，我辦工作人員不定期進(jìn)行抽查。

四、取得的成績(jī)和存在的問題

(一)取得的成績(jī)

一是通過扶貧項(xiàng)目工程的實(shí)施改善村、組道路建設(shè)提高交通安全;

二是改變農(nóng)村過去“臟、亂、差”環(huán)境衛(wèi)生條件;

三是豐富了農(nóng)村文化生活，加強(qiáng)農(nóng)民群眾學(xué)科學(xué)，愛科學(xué)和運(yùn)用科技的能力和意識(shí);

四是豬圈改建后使過去放養(yǎng)、亂養(yǎng)現(xiàn)象杜絕，縮短了出欄時(shí)間，大大提高出欄率，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益。

五是人畜飲水實(shí)施改善人民群眾生產(chǎn)生活用水難的問題，讓人民群眾用上了衛(wèi)生水、放心水。改善了村容村貌，促進(jìn)了鄰里團(tuán)結(jié)互助互愛;增強(qiáng)黨群干群關(guān)系。

通過扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，群眾切實(shí)體會(huì)到了黨和國(guó)家對(duì)邊疆貧苦群眾的關(guān)心與支持，樹立了他們迎難而上脫貧致富的信心。

(二)存在的問題

一是扶貧資金投入量不足，財(cái)務(wù)報(bào)賬不及時(shí);

二是農(nóng)民群眾普遍文化水平低，思想觀念落后，脫貧致富的意識(shí)淡薄，不積極主動(dòng)抓機(jī)遇。

產(chǎn)業(yè)扶貧服務(wù)活動(dòng)總結(jié) 篇5

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)是落實(shí)"萬名黨員幫萬家"推進(jìn)"強(qiáng)基工程"協(xié)調(diào)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效組織形式。我局高度重視，成立以黨組書記、局長(zhǎng)陳亭任組長(zhǎng)的掛鉤幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副職主抓此項(xiàng)工作，落實(shí)一名聯(lián)絡(luò)員，明確職責(zé)。工作中我們堅(jiān)持做到"四有"、"五落實(shí)"，即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有階段性計(jì)劃、有實(shí)施方案、有檢查督導(dǎo)；落實(shí)時(shí)間、落實(shí)地點(diǎn)、落實(shí)人員、落實(shí)主題、落實(shí)資金，以此推動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶工作的規(guī)范化和制度化運(yùn)作。

二、調(diào)查摸底，確保幫扶工作有序進(jìn)行。

良好的基礎(chǔ)工作是干好工作的前提。結(jié)對(duì)后，為吃透情況，理清工作思路，我們認(rèn)真搞好摸底調(diào)查，一是堅(jiān)持不增加村級(jí)任何負(fù)擔(dān)，真正按掛鉤幫扶要求開展工作，做到深入基層、深入群眾。二是通過召開座談會(huì)、走訪群眾，深入田間地頭，訪貧問苦了解情況，與農(nóng)民面對(duì)面溝通思想，交流感情真正了解群眾所急、所盼、所想的`難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，尋找問題，分析問題的根源，研究解決問題的辦法。在深入調(diào)研、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，制定了詳細(xì)的計(jì)劃，并將下基層活動(dòng)與"結(jié)對(duì)幫扶"、"強(qiáng)基工程"結(jié)合起來，做到相輔相成，相得益彰。通過不斷交流信息，增進(jìn)了相互的感情，促進(jìn)了幫扶工作的順利開展。

三、制定計(jì)劃，落實(shí)幫扶措施。

我們制定了嚴(yán)格的考核制度，并把結(jié)對(duì)幫扶工作確定為年度目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容考核，要求制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，理出幫扶工作思路，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，有針對(duì)性地開展了各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。一是開展與低收入農(nóng)戶"一對(duì)一"對(duì)接，結(jié)合7、1給困難黨員"獻(xiàn)愛心、送溫暖"捐款活動(dòng)，掛鉤幫扶農(nóng)戶戶數(shù)12戶，幫扶農(nóng)戶人數(shù)34人，結(jié)對(duì)黨員干部人數(shù)12人。二是結(jié)合"百日大掃除"、"青奧會(huì)"大型活動(dòng)籌資5萬元為掛鉤村解決資金困難。三是堅(jiān)持既扶貧，又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助，更從思想上進(jìn)行幫扶，幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立自強(qiáng)、自立意識(shí)。

四、精心組織，扎實(shí)做好下基層工作。

根據(jù)"萬民黨員干部幫萬家"、"強(qiáng)基工程"工作的要求，緊圍繞各個(gè)時(shí)期的工作主題，收集村情民意，理清發(fā)展思路，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，著力解決了群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，正確處理好五個(gè)關(guān)系：一是正確處理與"兩委"班子的關(guān)系。工作中我們做到協(xié)同而不盲從，協(xié)辦而不包辦；二是正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。工作再忙也不忘認(rèn)真加強(qiáng)政治理論、農(nóng)村管理等的學(xué)習(xí)，做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤兩促進(jìn)；三是正確處理好重點(diǎn)與次要的關(guān)系。突出工作重點(diǎn)，把握工作進(jìn)度，分層次，分步驟，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)；四是正確處理好總結(jié)與提高的關(guān)系。堅(jiān)持注重調(diào)查研究，及時(shí)掌握農(nóng)村黨員干部群眾的思想動(dòng)態(tài)，寫好民情日記，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，總結(jié)好的做法及經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作能力，以實(shí)際行動(dòng)努力樹立掛鉤村的良好形象，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

雖然我局在掛鉤幫扶中做出了一定成績(jī)，但與先進(jìn)單位相比還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，充分發(fā)揮掛鉤幫扶作用，把掛鉤幫扶工作扎實(shí)做好。

產(chǎn)業(yè)扶貧服務(wù)活動(dòng)總結(jié) 篇6

為深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府對(duì)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的安排和部署，切實(shí)保障民生、改善民生，縣人社局積極發(fā)力、主動(dòng)作為，全力做好定點(diǎn)幫扶工作。根據(jù)縣委組織部、縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局《關(guān)于繼續(xù)做好定點(diǎn)幫扶工作的通知》文件要求，我局20xx年度定點(diǎn)幫扶鳳凰鎮(zhèn)湖東村，鳳凰鎮(zhèn)湖東村為脫貧村，原本共有貧困戶43戶（14年、15年貧困戶23戶），我局安排包戶干部14人，包保鳳凰鎮(zhèn)湖東村27戶貧困戶。定點(diǎn)幫扶工作開展情況：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立由一把手任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、其他班子成員為成員的.扶貧幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，制定定點(diǎn)幫扶計(jì)劃、確定任務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)解決各類重大問題。按照科級(jí)以上干部幫扶2戶，一般干部幫扶1戶的原則，我局包保湖東村27戶貧困戶，其中幫扶人中科級(jí)以上干部13人，真正形成上下聯(lián)動(dòng)、層層發(fā)力的工作局面。

二是落實(shí)幫扶單位職責(zé)。

作為定點(diǎn)幫扶單位我局經(jīng)常前往鳳凰鎮(zhèn)湖東村開展幫扶活動(dòng)，向支村兩委宣傳國(guó)家鞏固脫貧成果和開展鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)政策，調(diào)研解決該村在振興發(fā)展中存在的困難和問題，與湖東村支村兩委一道制定幫扶規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，了解全村脫貧群眾現(xiàn)狀。20xx年度截至目前，縣人社局領(lǐng)導(dǎo)班子先后三次到鳳凰鎮(zhèn)湖東村召開座談會(huì)，了解該村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面存在困難和問題，幫助解決該村在道路和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的實(shí)際困難，20xx年安排幫扶資金2.7萬元，同時(shí)為該村購(gòu)置辦公電腦7臺(tái)，為2名包村干部購(gòu)買電動(dòng)車兩輛，用于改善該村基礎(chǔ)設(shè)施和辦公條件。

三是開展一對(duì)一幫扶活動(dòng)。

根據(jù)我局扶貧幫扶小組工作部署，各幫扶干部進(jìn)村入戶，進(jìn)一步摸清情況、完善資料，逐村逐戶建立幫扶檔案，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)問題排查，分類制定幫扶規(guī)劃和實(shí)施方案，對(duì)癥下藥，切實(shí)提高幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性，避免脫貧群眾因?yàn)?zāi)、因病等突發(fā)情況造成返貧。20xx年我局幫扶干部每?jī)稍伦咴L貧困戶不少于一次，幫助他們解決發(fā)展生產(chǎn)、增加收入等方面的實(shí)際問題和困難，使其避免返貧風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高生活水平。

四是積極發(fā)揮部門職能特色。

開展就業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)脫貧村勞動(dòng)力自主創(chuàng)業(yè)，建立公益性崗位拖底安置機(jī)制，確保脫貧村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)”家庭至少有一人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。健全完善醫(yī)療、養(yǎng)老等保障制度，根據(jù)上級(jí)安排逐步將脫貧人口納入社保體系，真正實(shí)現(xiàn)脫貧人口應(yīng)保盡保、不漏一人。

我局所包的鳳凰鎮(zhèn)湖東村27戶貧困戶20xx年底已全部脫貧，湖東村在20xx年已整村脫貧。我局對(duì)定點(diǎn)幫扶鳳凰鎮(zhèn)湖東村27戶脫貧戶嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)不摘”政策，堅(jiān)持各項(xiàng)幫扶政策不動(dòng)搖，保持幫扶工作力度不減少，按照缺什么就補(bǔ)什么的原則，進(jìn)一步夯實(shí)湖東村發(fā)展基礎(chǔ)，鞏固脫貧成果。截止目前，我局幫扶27戶脫貧戶，均無返貧風(fēng)險(xiǎn)，生活水平進(jìn)一步提高。

產(chǎn)業(yè)扶貧服務(wù)活動(dòng)總結(jié) 篇7

XX年以來，我鎮(zhèn)始終把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅(jiān)一號(hào)工程來抓，堅(jiān)持“種養(yǎng)結(jié)合、長(zhǎng)短結(jié)合、三產(chǎn)融合”的發(fā)展思路，緊緊圍繞百億乳都和全域旅游兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)，依托特色資源，創(chuàng)新發(fā)展模式、拓寬增收渠道，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)覆蓋面，為貧困戶脫貧和貧困村退出提供了有力支撐。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20XX年度產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)如下:

一、工作任務(wù)完成情況

(一)深化“菜單式”脫貧，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐

20XX年全鎮(zhèn)1017戶貧困戶進(jìn)行了點(diǎn)菜，分三批完成報(bào)賬共計(jì)286.6626萬元。其中，實(shí)施特色種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目貧困戶是268戶，占全鎮(zhèn)20XX年建檔立卡貧困戶戶中的40%;從事種植業(yè)發(fā)展548戶，占全鎮(zhèn)20XX年建檔立卡貧困戶戶中的81%;從事電商、其他產(chǎn)業(yè)的9戶，占全鎮(zhèn)20XX年建檔立卡貧困戶戶中的1%。共計(jì)發(fā)展烤煙 169 畝，核桃551.05畝，養(yǎng)豬256頭，雞2910只，羊3234只、牛357頭、馬137匹，蔬菜200畝，向日葵80畝、蘋果25畝、油菜200畝、藥材19畝、苗木1畝、葡萄31.2畝、秋雜糧40畝、蜂716箱等，經(jīng)營(yíng)小吃1戶 ，電商1戶，木器加工1戶、自主創(chuàng)業(yè)7戶。戶均受益2641.71元，比上年增加237.6元。2016年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)361戶;2017年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)251戶。通過菜單式脫貧，每戶都有了一項(xiàng)中長(zhǎng)期增收產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)。

全鎮(zhèn)圍繞奶山羊養(yǎng)殖、食用菌、中蜂等產(chǎn)業(yè)，積極申報(bào)實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，共計(jì)實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目16個(gè)，總投資2307.4萬元，其中財(cái)政投資1037.6萬元，實(shí)現(xiàn)了集體資金增值，為相關(guān)村奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。支持鐵塬村、八龍?zhí)洞逯蟹漯B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、八龍?zhí)洞搴屯跫仪f村食用菌產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化綠色生產(chǎn)基地方向發(fā)展，張家山建立了2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化奶水羊養(yǎng)殖場(chǎng)，推出了一批農(nóng)特產(chǎn)品，覆蓋建檔立卡貧困戶2221戶。為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立了牢固的基礎(chǔ)，為下一步產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展提供有力的支撐平臺(tái)。鐵塬村中蜂養(yǎng)殖合作社收入達(dá)到29.25萬元，195戶貧困戶分紅戶均1500元;張家山村隴玉養(yǎng)殖專業(yè)合作社2018分紅12.25萬元，每戶獲得分紅500元;XX鎮(zhèn)王馬咀村種植高粱100畝，100戶貧困戶戶均分紅350元，提供就業(yè)崗位20個(gè)。

(三)“雙百基地”帶動(dòng)，擴(kuò)大增收渠道。我鎮(zhèn)現(xiàn)已建成“雙百基地”8個(gè)，其中養(yǎng)殖基地2個(gè)，烤煙基地1個(gè)，旅游基地3個(gè)，種植基地2個(gè)，8個(gè)“雙百”基地共流轉(zhuǎn)土地500余畝、直接帶動(dòng)貧困戶1540戶，778戶貧困戶入股、參與基地務(wù)工人數(shù)762人，8個(gè)基地分紅金額達(dá)到40萬元，貧困戶人均分紅達(dá)到300元。基本實(shí)現(xiàn)“雙百基地”鎮(zhèn)域范圍全覆蓋。特別是關(guān)山旅游公司雙百基地帶動(dòng)成效明顯，采取旅游經(jīng)營(yíng)、債券分紅、基地帶動(dòng)、入股分紅、就業(yè)務(wù)工等5種方式，直接間接帶動(dòng)貧困戶600多戶，帶動(dòng)戶均增收2000元左右。20XX年八龍?zhí)洞澹都遗_(tái)村，店子村120戶貧困戶入股關(guān)山旅游公司，每戶分紅700元，直接兌付到戶;隴縣鵬程專業(yè)合作社分紅1.8萬元，每戶獲得分紅180元。新天地奶山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目收入達(dá)到30萬元，149戶貧困戶入股分紅每戶350元。新型經(jīng)營(yíng)主體通過產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施，增強(qiáng)基地帶動(dòng)能力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，提升基地建設(shè)水平，優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)貧困群眾增收。

(四)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，壯大集體經(jīng)濟(jì)。

6月份以來，我鎮(zhèn)10個(gè)行政村統(tǒng)一按照“建立工作班子、制定工作方案、宣傳動(dòng)員培訓(xùn)、清理核查資產(chǎn)、評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值、明晰產(chǎn)權(quán)歸屬、編制清產(chǎn)核資報(bào)告、公示公開結(jié)果、審查上報(bào)數(shù)據(jù)、健全管理制度、驗(yàn)收清查結(jié)果”等十一個(gè)程序步驟，對(duì)清產(chǎn)核資工作進(jìn)行查遺補(bǔ)漏，開展“回頭望”，聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)清查，按照時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，共計(jì)清查資源性資產(chǎn)土地60033.85畝、林地8296.02畝，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)427.44萬元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)1832.54萬元。目前，正在完善檔案，進(jìn)行系統(tǒng)錄入。按照“折股到人，量化到戶、便于操作”的.原則，要求各村股份經(jīng)濟(jì)合作社對(duì)股份重新量化，按照1人1股設(shè)定了人口股，按照1戶1股設(shè)定了扶貧優(yōu)先股，全鎮(zhèn)共計(jì)設(shè)置人口股13133股，扶貧優(yōu)先股1289股。結(jié)合今年行政村撤并工作，對(duì)上寨子、王家莊、韋家莊、關(guān)山村股份經(jīng)濟(jì)合作社按程序進(jìn)行了合并，及時(shí)更換了登記證書、印章和銀行賬戶等。組織各村按要求懸掛了股份經(jīng)濟(jì)合作社吊牌和相關(guān)制度牌，明確了專門辦公場(chǎng)地和人員，確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5個(gè)貧困村股份經(jīng)濟(jì)合作社注入引導(dǎo)資金257.4814萬元，以資金入股形式投入運(yùn)營(yíng)，并完成分紅17.336萬元。

(五)打造特色亮點(diǎn)，創(chuàng)新新型模式。以通過一年來的實(shí)踐總結(jié)，打造出了旅游、中蜂、奶山羊三種載體和模式。

一是“全域旅游+產(chǎn)業(yè)扶貧”模式。依托關(guān)山草原旅游公司，實(shí)施五種帶貧機(jī)制。旅游經(jīng)營(yíng)。實(shí)施核心景區(qū)經(jīng)營(yíng)脫貧項(xiàng)目，動(dòng)員6戶貧困戶經(jīng)營(yíng)蒙古包、農(nóng)家樂，帶動(dòng)戶均增收3000元;引導(dǎo)39戶貧困戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)馬匹，帶動(dòng)戶均增收2000余元。債券分紅。縣財(cái)政局以投放扶貧債券的形式向關(guān)山旅游公司注入1千多萬元，簽訂《扶貧資金三方協(xié)議書》，6村526戶貧困戶連續(xù)3年享受景區(qū)分紅，每年600元。基地帶動(dòng)。在秋菊山莊段，流轉(zhuǎn)土地158畝，打造百畝菊花種植基地，給予25戶貧困群眾7.8萬余元土地流轉(zhuǎn)費(fèi)/每年，并提供就業(yè)崗位，作為基地日常管護(hù)人員，獲得土地租金和花卉務(wù)工兩份收入。

入股分紅。3村120戶貧困戶以每戶5000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股關(guān)山古帳營(yíng)，每年分紅700元，連續(xù)分紅5年。就業(yè)務(wù)工。吸納200余名貧困群眾從事景點(diǎn)管理、衛(wèi)生保潔、餐飲服務(wù)、商品零售等旅游服務(wù)，人均年收入2.5萬元。

二是張家山村奶山羊發(fā)展采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶”的模式。貧困戶與合作社建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，務(wù)工收入，共有長(zhǎng)期務(wù)工、短期雇工、項(xiàng)目用工3種方式。飼草種植收入，帶動(dòng)全村74戶貧困戶種植苜蓿、玉米520畝，每畝增收900元。分戶擴(kuò)群收入，合作社將積極推廣“賒羔還羊”模式，引導(dǎo)鼓勵(lì)貧困戶分戶擴(kuò)群。入股分紅。合作社吸納150戶貧困戶入股75萬元，至少按保底7%進(jìn)行分紅。資產(chǎn)收益，2個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)220萬元資產(chǎn)全部已量化到戶，可為每戶增加資產(chǎn)6600元。

三是鐵塬村中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)采取合作社+貧困戶的模式，帶貧脫貧效果明顯。為全村形成了又一個(gè)新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)將來可帶動(dòng)100多戶群眾參與中蜂養(yǎng)殖;培訓(xùn)68戶貧困戶掌握養(yǎng)殖技術(shù)，直接帶動(dòng)33戶貧困戶個(gè)人養(yǎng)殖中蜂333箱，實(shí)現(xiàn)收入16.65萬元;帶動(dòng)20戶貧困戶在合作社務(wù)工增收(現(xiàn)已有8名貧困戶就業(yè)，工資按照5300/3300元的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行);合作社和農(nóng)戶蜂蜜全部有長(zhǎng)城公司高于市場(chǎng)價(jià)回收，解決銷售難題;盈利無償分配，全年盈利扣除管理費(fèi)用及必要支出，其余盈利全部分給貧困戶。今年為股份經(jīng)濟(jì)合作社分紅29.25萬元，為195戶貧困戶每戶分紅1500元。

二、各級(jí)反饋問題整改落實(shí)情況

按照中、省、市、縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧工作的部署安排，堅(jiān)持以省、市、縣產(chǎn)業(yè)扶貧督導(dǎo)考核發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，以提高貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)增加收入為重點(diǎn)，結(jié)合“百日行動(dòng)”，采取有力措施，舉一反三，狠抓整改工作，全面提升我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作整體水平。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體的培育，進(jìn)一步增強(qiáng)所有經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)脫貧能力，總結(jié)提煉產(chǎn)業(yè)扶貧特色亮點(diǎn)，形成品牌效應(yīng)。二是全鎮(zhèn)對(duì)產(chǎn)業(yè)脫貧戶的幫扶措施進(jìn)行一次“回頭看”，施策不準(zhǔn)的及時(shí)調(diào)整到位;對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力不足，不能自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶及時(shí)引導(dǎo)通過加入經(jīng)營(yíng)主體等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;督促完善村、戶產(chǎn)業(yè)脫貧幫扶臺(tái)賬及貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。三是根據(jù)全縣產(chǎn)業(yè)脫貧“110”指揮體系和技術(shù)服務(wù)百日大行動(dòng)的總體部署，按照技術(shù)“服務(wù)到村、指導(dǎo)到戶、精準(zhǔn)到人”的總體要求，鎮(zhèn)上及時(shí)與10名技術(shù)包村干部(貧困村各1名，非貧困村共2名)進(jìn)行了對(duì)接，干部及時(shí)到村到戶，對(duì)貧困戶產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)需求進(jìn)行了摸底并制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，以貧困戶為單元，分類施策，精準(zhǔn)服務(wù)，堅(jiān)持貧困戶缺什么補(bǔ)什么原則，爭(zhēng)取對(duì)270戶產(chǎn)業(yè)脫貧戶，開展全方位、多輪次的技術(shù)服務(wù)，確保每個(gè)脫貧戶掌握1門生產(chǎn)技能，每個(gè)脫貧村培養(yǎng)1名技術(shù)能手，增強(qiáng)貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力。

三、對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧工作意見建議

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次比較低，農(nóng)民持續(xù)增收難。現(xiàn)在大多數(shù)特色產(chǎn)業(yè)分布零散，集中連片的基地少，沒有形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)基地的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高，部分產(chǎn)業(yè)基地還處在比較原始的粗放式經(jīng)營(yíng)，種植管理水平低，經(jīng)濟(jì)效益不高。

二是市場(chǎng)融入效果不明顯，產(chǎn)品銷售不穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)扶貧在具體操作過程中，對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)研考察不到位，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向明顯，有一窩蜂的現(xiàn)象。要積極引導(dǎo)各方面力量來積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，圍繞解決資金、技術(shù)和市場(chǎng)等方面來著力做好產(chǎn)業(yè)扶貧，系統(tǒng)地推進(jìn)精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧，為貧困戶增收夯實(shí)基礎(chǔ)。