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施工進度計劃方案
施工進度計劃方案(經(jīng)典三篇)。
光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的施工員工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
施工進度計劃方案 篇1
一、年所負責工程完成情況匯報
20xx年過去了,總結半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來越多的任務落在我們的肩上,我們的責任也越來越大,也讓我們慢慢變得成熟起來,為了我們能把下一年的工作做到最好,在這里我做了20xx年的工作總結。
本年我負責工程為20xx工程本項目工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區(qū)域,本工程從20xx年1月份正式開工,暖通空調工程項目有風系統(tǒng)和水系統(tǒng),今年主要以安裝風系統(tǒng)風道、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層(具體工作可參考工作日志和工程進度)目前為止甲方機房水泵已到現(xiàn)場每層機房風機已就位因甲方設備不全機房今年無法繼續(xù)施工,地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫,每層水系統(tǒng)所有機房立管全部打壓并經(jīng)過甲方監(jiān)理嚴格驗收通過。
二、20xx年工程經(jīng)驗及教訓總結
暖通空調的工程圖紙設計也有一定的誤差,按圖紙無法施工給施工現(xiàn)場帶來很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門,風系統(tǒng)每層標高和其它裝修施工隊經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場協(xié)調做變更。如果施工單位按設計院圖紙施工而不進行深化設計,必然會導致安裝空間過于狹窄甚至需要改變設備及風道尺寸對于暖通設備工程還包括一部分技改和設備更新的工程項目,很多工程為了省成本將一部分預留給施工方設計,代替工程主辦方進行設計代理設計的廠家一般會根據(jù)自己設備的尺寸大小進行設計,忽略了整個工程。設計水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問題所以我們在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就能考驗現(xiàn)場管理人員的施工技術和能力。
三、工程管理的重要問題
每個工程都必須把安全放在首位如;1.高空作業(yè),吊裝作業(yè),機房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危險情況下作業(yè),都必須有相應的安全措施和制度來保證。2.現(xiàn)場施工安全;不同的'施工環(huán)境就應該有不同的施工安全措施。3.工程質量的保障;所有到場材料如;槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質量規(guī)定、并需要報驗材料和合格證,才能保證工程的質量。
四、20xx年的工作計劃
首先要完成好公司交予自己的任務,在施工方面首先要保障工人安全、工程的質量和進度等,在工作中積極配合累計工作經(jīng)驗、不斷提高自己,不僅僅在技術上要得到公司的認可,還應為公司扛起更重的擔子,在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。
五、對公司企業(yè)文化的感悟
我進本公司僅半年,雖然時間短暫但我在這里學到了很多別人學不到的東西,,感謝公司給了我們足夠大的平臺、足夠多的機會來展示我門的才能,寬容的領導和睦的同事讓我們一起為目標而奮斗為天道新能源而加油。
施工進度計劃方案 篇2
百般艱苦奮斗,終將辭舊迎新,過去已經(jīng)成為歷史,當下才是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。在這新的一年里,我將繼續(xù)堅持以往的工作作風,以變應變、以新創(chuàng)新、以快制快、刻苦努力,不斷進取。把簡單的事情做精,把平凡的事情做好。
在20xx年的岐山高中操場建設工程施工階段,相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強弱電線管施工、強弱電井砌筑施工、外環(huán)排水水管施工、外環(huán)集水井砌筑施工、兩個燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。
在20xx年的施工階段,岐山高中操場建設工程將根據(jù)公司和施工組織計劃的統(tǒng)一安排,繼續(xù)進行后續(xù)的施工任務。正式復工之前我將召集所有的工人以及其他的'管理人員,進行一次安全教育培訓,做好安全教育工作,把安全生產意識植根于工人和其他管理人員頭腦之中,確保在以后的工作中安全工作,堅決杜絕任何安全事故的發(fā)生。
二灰石層施工階段,根據(jù)以往現(xiàn)場施工經(jīng)驗,以攪拌機械、運輸機械、攤鋪機械和工人相互合作的方式進行施工,攪拌機械對材料進行拌合,運輸機械將拌合好的材料運送到指定位置,攤鋪機械進行攤鋪,工人輔助攤鋪機進行攤鋪之后壓路機壓實,壓實之后由專人適時灑水養(yǎng)護,確保二灰石層充分反映。現(xiàn)場技術員根據(jù)圖紙設計要求,做好操平和測量工作。我將立足本職崗位,積極予以配合。二灰石層施工階段完成之后進入跑道以外灰土層的施工階段,根據(jù)建設單位和監(jiān)理單位的要求,外部灰土層將根據(jù)原底部灰土層的施工作業(yè)方式方
法進行施工,用分篩機將素土分篩后與白灰拌合,再通過運輸機械運送的指定地點,人工鋪平之后壓路機壓實。壓實之后由專人適時灑水養(yǎng)護,確保白灰與素土能夠充分反應。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然干好自己的本質工作,同時積極協(xié)助其他管理人員展開工作。
二灰石層和第二層灰土施工完成之后進入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段,在這一階段,施工難度加大,根據(jù)施工組織計劃,先進行跑道(包括跑道)以內的瀝青混凝土施工,瀝青混凝土施工將根據(jù)道路施工技術為模板,按照圖紙設計要求,包括坡度、厚度等等技術指標,采用機械作業(yè)與人工作業(yè)相結合的方式方法嚴格施工。
瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進入草皮和塑膠的施工階段,這一施工階段,按照以往慣例將由專業(yè)的技術人員進行施工,我將根據(jù)實際的施工情況,做好自己的本職工作,以及相關材料的供應,建設單位、監(jiān)理單位和現(xiàn)場施工人員之間的協(xié)調溝通工作。另外做好現(xiàn)場的監(jiān)督工作,把好材料關,堅決杜絕材料浪費。把好質量關,保證凡是成品,必是精品。多與現(xiàn)場的專業(yè)施工管理人員交流,學習他們的施工技術,為以后的工作打下堅實的基礎。
我作為工長在各個施工階段,將充分安排好各個工種的工作任務,安排好機械設備的操作人員、操作方向、操作方法和操作流程。形成統(tǒng)一計劃,全面考慮,并且親自參與到現(xiàn)場施工當中去,發(fā)揮先鋒帶頭作用,指揮并監(jiān)督機械作業(yè)的同時帶動工人積極從事勞動生產,指導工人正確操作,杜絕錯誤施工,嚴禁做無用功。盡全力以最
快的速度,最優(yōu)秀的質量,干好工作。
另外我將做好材料記錄工作,進場和出場的相關材料都會實時記錄在冊,按時上報給公司財務部門。做好工人的考勤工作,實事求是的做好記錄,確保考勤工作不出任何紕漏,保障公司的利益和工人的利益。
各個施工階段依次完成并且通過驗收之后,整個岐山高中操場建設工程即就進入收尾階段。在這一階段,我繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦,艱苦奮斗的工作作風,立足自己的本職工作,站好崗,干足事。確保岐山高中操場建設工程能夠全面完工,最后搞好現(xiàn)場的養(yǎng)護和衛(wèi)生工作,直至全面撤出岐山高中。
岐山高中操場建設工程完工之后,我將根據(jù)公司的計劃,服從公司的安排,不論公司安排什么樣的任務,我都堅決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學習,不斷進取,不斷奮斗,不斷成長,不斷提高自己的本領。
二零xx年一月二日
施工進度計劃方案 篇3
在20xx年里,我工區(qū)20xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證20xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把20xx廣場站鑄造成精品工程。
4、202x年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。
二、技術管理
1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎
3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理
1、工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將20xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的.合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法DSBj1.COM
1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區(qū)堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓,讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協(xié)作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進:由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節(jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的202x年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。
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