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征管科工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2025-03-07

征管科工作總結(jié)(合集12篇)。

辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作成果,你有什么感悟呢?將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的科室管理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

征管科工作總結(jié) 篇1

進(jìn)入20xx年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全礦各單位始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全會(huì)議、文件精神,堅(jiān)持安全“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),大力實(shí)施“五個(gè)三”工作舉措,積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng),著力理順各大生產(chǎn)系統(tǒng),開展“精細(xì)化、無塵化”礦井建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,繼續(xù)推行以班組長為核心的現(xiàn)場安全管理,靠前指揮,緊盯現(xiàn)場,嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。通過全礦上下共同努力,礦井保持了安全平穩(wěn)發(fā)展,2月26日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年,至10月6日,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3510天。

一、明確目標(biāo)抓住重點(diǎn),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

年初,礦多次召開專題會(huì)議,總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,并根據(jù)上級有關(guān)安全工作要求和文件精神,結(jié)合我礦實(shí)際,對全年安全工作進(jìn)行了總體規(guī)劃,明確了“杜絕死亡事故、重傷不超過1人、杜絕二級及以上非傷亡事故”的安全工作目標(biāo),突出抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸以及零星工程等安全監(jiān)管重點(diǎn),大力實(shí)施“五個(gè)三”工作舉措,切合實(shí)際重新修訂了《兩制》,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,具體做到了“四個(gè)到位”:一是系統(tǒng)分析到位,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員要提高分析和解決問題的能力,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,確保系統(tǒng)不出現(xiàn)問題;二是采取措施到位,工程人員和

技術(shù)部門要根據(jù)具體施工項(xiàng)目,認(rèn)真制定、完善施工措施,確保措施的針對性、合理性、嚴(yán)密性和可實(shí)施性,并將措施分解到每一道工作環(huán)節(jié);三是現(xiàn)場落實(shí)到位,各基層單位要強(qiáng)化自主管理,做到“措施貫徹有力、現(xiàn)場管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)到位”,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處;四是監(jiān)管考核到位,安全監(jiān)管部門要出狠招、下狠手,堅(jiān)持執(zhí)法監(jiān)察鐵面無私,查處隱患一絲不茍,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理職責(zé),保持安全生產(chǎn)良好局面。

二、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,加強(qiáng)隱患排查治理工作

20xx年,根據(jù)上級有關(guān)要求,由礦長牽頭,在各系統(tǒng)技術(shù)人員的共同努力下,我們編制了切合實(shí)際的《中煤集團(tuán)大屯公司徐莊煤礦安全狀態(tài)報(bào)告》,對礦井存在的高、中、低三級安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評價(jià)確認(rèn),并分別采取了相應(yīng)的保證措施,為礦井安全生產(chǎn)提供了技術(shù)支撐;在此基礎(chǔ)上,完善了崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡、班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單和礦(隊(duì))安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊,促使廣大干部職工正確認(rèn)識現(xiàn)實(shí)存在的安全風(fēng)險(xiǎn),并能采取正確有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保證。

為加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,礦進(jìn)一步規(guī)范了“班組班排查、區(qū)隊(duì)旬排查、系統(tǒng)月排查”三級隱患排查制度,制定了《徐莊煤礦安全隱患排查治理工作考核辦法》并嚴(yán)格考核。每月對排查出的各類事故隱患匯總制表,分級分類上報(bào),列出整改措施、整改時(shí)間、整改單位、整改責(zé)任人,做到了有排查、有措施、有落實(shí)、有反饋,跟蹤復(fù)查,形成閉環(huán)管理。今年1~9月份,各基層隊(duì)(科)自行排查安全隱患856條,各系統(tǒng)排查安全隱患161條,經(jīng)礦安全辦公會(huì)梳理確認(rèn)后,上報(bào)公司C級隱患28條,除其中4條C級隱患由于其延續(xù)性正在整改外,其余全部整改完畢。

三、創(chuàng)新安全監(jiān)管方式,立足引導(dǎo)強(qiáng)化自主管理

安全管理部門積極改進(jìn)工作方式,在堅(jiān)持鐵面無私抓安全的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)人性化管理理念,把對職工的尊重放在第一位,立足于幫助、引導(dǎo)職工主動(dòng)參與安全管理,讓職工保持良好心態(tài)安全作業(yè),打造“監(jiān)管上強(qiáng)化、管理上和諧”的安全管理格局,提升全員業(yè)務(wù)保安、自主管理和安全管控能力,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是執(zhí)行“干部任前安全談話”和“安全約談”制度。出于保護(hù)干部的目的,對新提拔的基層單位干部由安監(jiān)站長牽頭進(jìn)行任前安全談話,使其充分明確責(zé)任,真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”。對于存在問題多、隱患整改不及時(shí)、發(fā)生事故的基層單位干部,及時(shí)進(jìn)行安全約談,及時(shí)提醒,防止其落入“重生產(chǎn)、輕安全”的怪圈。

二是推行員工個(gè)人“三違”積分卡考核管理制度。在嚴(yán)厲打擊“三違”的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)人性化管理,對于一般“三違”采用積分、幫教的方法,如發(fā)生嚴(yán)重“三違”或積分達(dá)到一定程度,則在礦會(huì)通報(bào),井口大屏曝光,使其既丟了票子,又丟了面子。

三是實(shí)行C級及以上隱患掛牌督辦制度。對于各系統(tǒng)、各基層單位自行排查或上級和礦檢查出的C級及以上隱患,實(shí)行掛牌督辦管理,嚴(yán)格跟蹤落實(shí),并每周統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)隱患治理情況,直至隱患消除。

四是實(shí)施安全檢查“填空法”,確保安全檢查全覆蓋。由安全管理部門每月排出安全檢查重點(diǎn),進(jìn)行分級管理,并每天統(tǒng)計(jì)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、黨群部門等深入基層檢查情況,對于無人去的或去人很少的頭面,由安全管理科及時(shí)安排人員進(jìn)行盯防,堵塞安全檢查漏洞,真正做到了安全檢查全覆蓋。

五是實(shí)行安檢員末位淘汰制度。安全管理部門每月對專職安檢員進(jìn)行綜合考核,月度考核前兩名的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),半年內(nèi)連續(xù)三次考核末位或年度內(nèi)四次考核末位的,一律調(diào)離工作崗位,充分調(diào)動(dòng)了安檢員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性,提高了現(xiàn)場安全檢查的工作質(zhì)量。

四、突出重點(diǎn)專項(xiàng)整治,提高礦井綜合抗災(zāi)能力

根據(jù)我礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況,礦制定了《徐莊煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,著力優(yōu)化通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、防塵、供電、軌道運(yùn)輸、煤流、排水等各大生產(chǎn)系統(tǒng),解決制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問題,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

一是抓好“一通三防”工作。優(yōu)化、簡化通風(fēng)系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治“十二字”方針和“十條禁令”,采取有效措施消滅礦井火災(zāi)事故,做好綜合防塵工作,積極推進(jìn)礦井“無塵化”建設(shè)。

二是加強(qiáng)防治水工作。完善井上下排水系統(tǒng),落實(shí)防治水應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)日常檢修和維護(hù),保證排水設(shè)備和管路的完好暢通,增強(qiáng)礦井對突發(fā)水害的抵御能力。井下生產(chǎn)必須堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘(采)”的原則,提高全員防治水意識,做好防治水各項(xiàng)工作。

三是加強(qiáng)頂板管理。加大采掘、巷修工作面規(guī)程、措施現(xiàn)場兌現(xiàn)、檢查力度,加強(qiáng)回采工作面兩巷超前、端頭支護(hù),加強(qiáng)掘進(jìn)迎頭臨時(shí)支護(hù)器的使用和內(nèi)在質(zhì)量的管理,突出抓好工作面安裝、初采、初放、回撤、開窩、透窩、交叉點(diǎn)施工、過地質(zhì)構(gòu)造帶、頂板破碎帶、處理漏(冒)頂?shù)忍厥鈺r(shí)段的安全監(jiān)管。

四是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。按有關(guān)要求更新運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施,確保安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。完善運(yùn)輸管理制度,把斜巷運(yùn)輸、“兩小”設(shè)備、無極繩絞車、人行車作為管理重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度和“五條禁令”,確保運(yùn)輸安全。

五是加強(qiáng)對零星工程的監(jiān)管和地面安全的檢查力度。落實(shí)“一停二研三干”的工作要求,切實(shí)做到“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”。

六是扎實(shí)推進(jìn)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè),及時(shí)開展礦井災(zāi)害應(yīng)急演

練。根據(jù)中煤集團(tuán)有關(guān)要求,我礦按時(shí)建立完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),全公司第一家完成了井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)的建設(shè),五個(gè)避難硐室已全部建成,其中Ⅱ⑶采區(qū)永久避難硐室已投入使用,其余4個(gè)正在安裝過程中。按有關(guān)要求及時(shí)開展礦井災(zāi)害應(yīng)急演練工作,今年6月份承接了中煤集團(tuán)煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急演練現(xiàn)場會(huì),并取得了圓滿成功。

五、重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監(jiān)察,突出抓好職工行為規(guī)范

從職工行為規(guī)范入手,強(qiáng)化對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群和要害崗位的檢查,為礦井安全生產(chǎn)提供了組織保證。

一是繼續(xù)推行“五條線”安全管理模式,充分發(fā)揮技術(shù)、生產(chǎn)、黨群、安全小分隊(duì)的作用,做到了24小時(shí)不間斷巡回檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)了中、夜班及節(jié)假日期間的監(jiān)督檢查,提高了安全檢查的時(shí)效性和威懾力。

二是認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)段的不同特點(diǎn),適時(shí)開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”以及“決戰(zhàn)100天,安全無事故”活動(dòng),制定了“十八大”期間的安全生產(chǎn)保證措施,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

三是緊跟形勢及時(shí)采取相應(yīng)措施。根據(jù)上級有關(guān)要求,及時(shí)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查、集中開展隱患排查等活動(dòng),嚴(yán)格按照“誰檢查,誰負(fù)責(zé);誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé);誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,對查出的隱患下發(fā)整改通知單,并逐條進(jìn)行落實(shí),確保全部整改到位。“8.20”事故發(fā)生后,及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理補(bǔ)充規(guī)定的通知》(屯能司徐〔20xx〕120號)文件,要求廣大干群認(rèn)清“六個(gè)現(xiàn)實(shí)”,嚴(yán)格執(zhí)行“十條禁令”,認(rèn)真開展了“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)活動(dòng),抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn),強(qiáng)化責(zé)任追究,提高管理人員執(zhí)行力,確保年底前的安全生產(chǎn)。

四是積極開展反“三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)。加強(qiáng)職工思想教育,牢固樹立“違章指揮、違章作業(yè)就是殺人、就是犯罪、就是可恥行為”的理念,鼓勵(lì)干部、職工互相監(jiān)督、及時(shí)制止,凡舉報(bào)“三違”并經(jīng)核實(shí)的,一律給予重獎(jiǎng)。要求各級管理人員必須完成礦下達(dá)的反“三違”指標(biāo),未完成指標(biāo)或弄虛作假、敷衍了事的,一律在礦安全辦公會(huì)上通報(bào)考核;發(fā)現(xiàn)“三違”行為視而不見、不予制止的,一律等同該“三違”行為進(jìn)行處理。各職能部門對規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)情況進(jìn)行定期督查和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程、措施施工的,一律停止作業(yè)。嚴(yán)格“安全紅線”管理制度,發(fā)現(xiàn)干部、職工違反“安全紅線”規(guī)定的,一律停止上崗。對“三違”人員除按規(guī)定處罰外,一律在井口大屏予以曝光。1~9月份,累計(jì)反“三違”1781人次,辦學(xué)習(xí)班21人次,安全罰款27.22萬元。

六、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)精細(xì)管理,努力創(chuàng)造安全良好環(huán)境。

20xx年,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦文件精神,按照“穩(wěn)中求進(jìn)不懈怠、實(shí)中求效不折騰”的總要求,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與降本增效相結(jié)合,以“整齊整潔、規(guī)范有序、實(shí)用節(jié)約、安全可靠”十六字方針為指導(dǎo),加強(qiáng)“環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任”建設(shè),狠抓基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場管理,規(guī)范職工行為,深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”和班組全過程管理,堅(jiān)持“要安全、先達(dá)標(biāo)”的工作理念,做到以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn),在公司今年第一、二季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中均被評定為一級礦井,并順利通過了國家局組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查,保持了“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”水平。

一是精心策劃、嚴(yán)密組織,在創(chuàng)造良好環(huán)境上下功夫。年初,礦經(jīng)過認(rèn)真研究,制訂了《徐莊煤礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃》,并穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。1~9月份,通過各系統(tǒng)的共同努力,完成了“兩站、兩線”(-400、-750調(diào)度站,-400、-750兩條運(yùn)輸線)、Ⅱ⑶采區(qū)系統(tǒng)、-550系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)化改造工程,并對-550回風(fēng)巷、-550進(jìn)風(fēng)巷、-750

軌道大巷等工程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造,修復(fù)巷道1300米,整理軌道1300米,吊掛電纜、安裝照明8500米,安裝、整理管路4500米,并率先安裝了井下廣播系統(tǒng),極大的改善了井下的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)針對7199工作面老塘水較大的問題,抽調(diào)專業(yè)隊(duì)伍對-750東軌道大巷水溝進(jìn)行了改造,澆注水溝、加蓋蓋板900米,徹底解決了水漫軌道的問題。

二是從嚴(yán)檢查,從嚴(yán)考核,提高基層單位積極性。繼續(xù)推行動(dòng)態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合的檢查方法,嚴(yán)格持表檢查,規(guī)范檢查行為,做到一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格使用檢查儀器和工具,進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測量,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,杜絕缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。對礦檢查中各系統(tǒng)第一名的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對最后一名并出現(xiàn)合格品的給予對等處罰;對公司檢查中取得較好名次的單位予以重獎(jiǎng)。1~9月份,礦檢查精細(xì)化罰款累計(jì)145010元,標(biāo)準(zhǔn)化排名獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)117500元,排名罰款累計(jì) 55000元,合格品罰款累計(jì)34800元;公司檢查獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)73900元。

三是將職工行為規(guī)范納入月度標(biāo)準(zhǔn)化考核。根據(jù)《徐莊煤礦行為規(guī)范考核管理辦法》,職工行為規(guī)范考核占月底綜合考核部分的20%,通過宣傳教育、從嚴(yán)考核,大大增強(qiáng)了職工現(xiàn)場兌現(xiàn)規(guī)程、措施的意識,很大程度上促進(jìn)了礦井標(biāo)準(zhǔn)化總體水平的提高。

四是大力推行精細(xì)化管理,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化意識的養(yǎng)成。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、掌握新標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,從工程內(nèi)在質(zhì)量到管線吊掛、文明衛(wèi)生,做到內(nèi)外兼修,重在提高標(biāo)準(zhǔn)意識,理順生產(chǎn)系統(tǒng),注重細(xì)節(jié)管理。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與各級領(lǐng)導(dǎo)績效掛鉤,要求安排工作時(shí)首先考慮、安排標(biāo)準(zhǔn)化工作,對行動(dòng)不力、不重視標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員嚴(yán)格考核。

五是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與降本增效相結(jié)合,打造“節(jié)約型”標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合今年煤炭市場疲軟的經(jīng)濟(jì)形勢,我礦以“整齊整潔、規(guī)范有序、實(shí)用節(jié)

約、安全可靠”十六字方針為指導(dǎo),以降本增效為核心開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。首先是提高修舊利廢水平,在保證安全生產(chǎn)的情況下,能用舊的就不用新的,如在7191、8230、8139三個(gè)工作面使用了的3000多米舊管路作為注漿管路,對舊電纜鉤整合重復(fù)使用等,1~10月份,節(jié)約成本30余萬元。其次是從設(shè)計(jì)源頭抓起,樹立掘進(jìn)為安裝服務(wù),安裝為采煤服務(wù)意識,一次施工到位,防止出現(xiàn)返工活,減少材料、人工用量,真正起到了降本增效的作用。

七、強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作,提高全體員工整體素質(zhì)

在職工教育培訓(xùn)方面,牢固樹立“系統(tǒng)分工協(xié)作、干部齊抓共管、職工個(gè)個(gè)參與”的新型安全大培訓(xùn)理念,長年堅(jiān)持開展職工“安全技能、崗位實(shí)操、職業(yè)健康、業(yè)務(wù)管理、知識拓展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、素質(zhì)提升”等系列培訓(xùn)攻關(guān),走出了一條 “安全培訓(xùn)兩級責(zé)任落實(shí)到位、安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)一體化管理、安全集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)兩線并行”的具有徐莊特色的新型安全培訓(xùn)大格局創(chuàng)建之路,構(gòu)建了具有“徐莊特色”的“鞏固一個(gè)品牌,突出兩種模式,做到三個(gè)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”的安全培訓(xùn)發(fā)展模式。

一是按計(jì)劃培訓(xùn)。根據(jù)礦年初編制的'20xx年職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,做到了培訓(xùn)計(jì)劃、機(jī)構(gòu)、基地、費(fèi)用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實(shí)”,注重教育培訓(xùn)質(zhì)量,具有針對性和實(shí)用性,既有理論知識考試,也有現(xiàn)場實(shí)際操作的考核,教育形式和內(nèi)容符合崗位實(shí)際。目前,我礦“三項(xiàng)崗位人員”(主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員)培訓(xùn)、持證率100%,普通工種人員、新入礦人員培訓(xùn)、持證率100%。

二是根據(jù)需要培訓(xùn)。以集團(tuán)公司“十防”要求和公司“十大安全生產(chǎn)防范措施”為抓手,以我礦“十四防”措施為延伸,將“防誤操作”作為當(dāng)前

的重點(diǎn)培訓(xùn)工作來抓,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)工作力度,全面、系統(tǒng)地提高了職工的技術(shù)素質(zhì),最大限度的防止誤操作事故的發(fā)生。

三是安檢人員自主培訓(xùn)。打鐵先要自身硬,安全管理科針對安檢人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊的狀況,從年初開始加強(qiáng)了對安檢人員的技術(shù)培訓(xùn)力度,利用每周二集中學(xué)習(xí)時(shí)間,聘請礦技術(shù)專家、科技術(shù)能手對安檢人員進(jìn)行從頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的互動(dòng)式集中培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果嚴(yán)格考核,使得安檢隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了大幅度提高。

四是立足發(fā)展,培養(yǎng)人才隊(duì)伍。強(qiáng)化人的主體地位,完善以總工程師為首的技術(shù)體系,建設(shè)“雙百”工程——培養(yǎng)百名工程技術(shù)人員,實(shí)施采掘生產(chǎn)單位技術(shù)人員“432”配置;培養(yǎng)百名工人技術(shù)能手,出臺(tái)崗位技能人才的培養(yǎng)和考核辦法,加大“名師帶徒”活動(dòng)力度,真正做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。創(chuàng)新培訓(xùn)模式,深化基地建設(shè),做到優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)、骨干人才重點(diǎn)培養(yǎng),提高技術(shù)能手待遇,不拘一格從工人中培養(yǎng)和選拔管理人員,保證人才隊(duì)伍不斷線、分布合理,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐,為公司走出去發(fā)展儲(chǔ)備后勁,為礦井可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

八、做好職業(yè)衛(wèi)生工作,保障職工職業(yè)安全健康。

根據(jù)上級要求,礦成立了職業(yè)安全健康領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu),配備專職管理人員。通過不斷改善作業(yè)條件,提供良好的作業(yè)環(huán)境,搞好綜合防塵,努力減少或消除塵肺病及各種職業(yè)病的發(fā)生,確保了廣大職工的職業(yè)健康,有效地控制和消除職業(yè)病危害,推動(dòng)了煤礦安全生產(chǎn)從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變。

一是強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育。為使廣大職工了解職業(yè)危害因素及其防護(hù)措施,我礦對新上崗人員進(jìn)行了職業(yè)危害防治知識的專項(xiàng)學(xué)習(xí)

培訓(xùn);對普通工種、特殊工種取證及復(fù)訓(xùn)人員,嚴(yán)格按照大綱規(guī)定要求每期進(jìn)行4課時(shí)培訓(xùn);在全礦地面及井下作業(yè)設(shè)置職業(yè)危害告知牌板。通過廣泛的宣傳和教育,使職工們明白職業(yè)病的嚴(yán)重危害性,充分認(rèn)識到職業(yè)危害防治的重要性,增強(qiáng)了職工做好職業(yè)病預(yù)防和防治工作的自覺性。

二是加大職業(yè)衛(wèi)生費(fèi)用投入。今年1~8月份,勞防用品采購收入總金額為336.75萬元,支出總金額336.75萬元,完成全年計(jì)劃的60.35%。職業(yè)危害防治共投入了399.38萬元,其中:職業(yè)病病人診斷、治療費(fèi)用支出118.94萬元;職業(yè)病危害因素檢測與評價(jià)費(fèi)用支出4.5萬元;職業(yè)危害因素健康監(jiān)護(hù)費(fèi)用支出28.94萬元;職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、宣傳費(fèi)用支出2.74萬元;工傷保險(xiǎn)繳納費(fèi)用支出227.47萬元;綜合防塵通風(fēng)系統(tǒng)支出16.79萬元。

九、推進(jìn)安全文化建設(shè),形成安全合力保障體系。

在大力配合行政作好安全生產(chǎn)工作的同時(shí),礦黨組織大力抓好“黨管安全”工作,不遺余力地推進(jìn)安全文化建設(shè)。一是通過廣播、快報(bào)、板報(bào)等宣傳載體,做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的宣傳,提高全員安全質(zhì)量意識;二是營造環(huán)境氛圍,在地面及井下安設(shè)了安全文化牌板300余塊,主要大巷和采掘頭面安裝安全標(biāo)識牌板近3000塊,增強(qiáng)了視覺沖擊力;三是加大教育力度,利用“三個(gè)一”活動(dòng)、班組危險(xiǎn)預(yù)知、井下班前會(huì)等有效教育形式,做好職工教育培訓(xùn)工作,從根本上扭轉(zhuǎn)了以往那種“重生產(chǎn)、輕安全、輕質(zhì)量”的觀念;四是進(jìn)一步完善“班組自保、區(qū)隊(duì)自管、系統(tǒng)自控”安全文化建設(shè)工作思路,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的合力保障體系,以狠抓“手指口述”、井上下班前會(huì)、職工必知必會(huì)安全教育培訓(xùn)和班組安全聯(lián)保安全文化建設(shè)為載體,著力建設(shè)一支安全意識高、行為規(guī)范好、安全業(yè)務(wù)精、防范能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍;

五是開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯(lián)保、黨群部門安全巡視和家屬協(xié)管等活動(dòng),為礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

十、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,正向激勵(lì)促進(jìn)自主保安。

為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全生產(chǎn)中的積極作用,礦積極采取有效措施增加職工安全收入,極大地促進(jìn)了廣大職工做到自保安。一是制定《徐莊煤礦安全績效工資考核辦法》,礦根據(jù)基層單位安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況核定安全績效工資總額,基層單位根據(jù)職工的安全貢獻(xiàn)、勞動(dòng)付出、努力程度等指標(biāo)進(jìn)行自主分配;二是本著自愿參加的原則,為每名員工建立個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)賬戶,明確了抵押標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容,做到安全共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。三是結(jié)合實(shí)際適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),礦根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際,于今年后三個(gè)月拿出100萬元用于職工安全獎(jiǎng)勵(lì),充分體現(xiàn)安全勞動(dòng)的價(jià)值,促進(jìn)了安全工作由被動(dòng)管理向自主管理的轉(zhuǎn)變。

征管科工作總結(jié) 篇2

近幾年來,我局根據(jù)國家住建部和省住建廳的統(tǒng)一部署和要求,積極認(rèn)真地做好城建檔案管理工作,達(dá)到了機(jī)構(gòu)健全,檔案收集及時(shí)規(guī)范等目標(biāo)。下面,將我局的城建檔案管理工作做以簡要匯報(bào)。

一、機(jī)構(gòu)建設(shè)方面

為切實(shí)做好城建檔案管理工作,我局設(shè)置了專門的城建檔案室,實(shí)現(xiàn)了城建檔案室與城建檔案管理辦公室一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子的管理體制。城建檔案室能夠很好地接受局領(lǐng)導(dǎo)和委托,積極認(rèn)真地覆行行政管理職能。并采取有效措施,保障了城建檔案室工作經(jīng)費(fèi)和共和人員經(jīng)旨,有力地促進(jìn)了工作的正常運(yùn)行。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)方面

為加強(qiáng)對城建檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),局成立了由局長楊建軍為組長、副主任科員王金鋒為副組長,各相關(guān)股室站負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)了城建檔案管理辦公室,在局班子工作分工中,明確了副主任科員王金鋒分管城建檔案管理工作。分管領(lǐng)導(dǎo)做到經(jīng)常性過問、指導(dǎo)城建檔案工作,并及時(shí)解決檔案工作中的實(shí)際問題,對檔案工作給予大力支持和幫助。同時(shí),我局在每年謀劃工作時(shí),將城建檔案工作列入工作計(jì)劃和年度目標(biāo)管理范圍,并對轄區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目檔案工作進(jìn)行有效管理,經(jīng)常深入基層,深入工地指導(dǎo)檔案工作,進(jìn)行監(jiān)督檢查,多次針對城建檔案管理工作存在的問題召開協(xié)調(diào)會(huì)、調(diào)度會(huì),布置和督導(dǎo)檔案工作。

三、干部隊(duì)伍建設(shè)方面

為做好城建檔案管理工作,檔案室配備了兩名素質(zhì)較高的專職檔案工作人員,并在各相關(guān)股室站配備了兼職檔案工作人員,達(dá)到了滿足工作的需要。而且,所有檔案工作人員都具有較高的文化程度,其中大專以上文化程度占90%以上。同時(shí),檔案工作人員積極參加省市舉辦的城建檔案崗位培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%。

四、法規(guī)制度建設(shè)方面

為進(jìn)一步規(guī)范城建檔案管理工作,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和機(jī)關(guān)的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本局實(shí)際,我局建立健全保密、整理、利用、鑒定銷毀等十項(xiàng)檔案管理工作制度,并將這些制度制牌上墻。同時(shí),制定了相關(guān)的管理規(guī)定以及城建聲像檔案管理,城建檔案移交等有關(guān)制度,把建設(shè)工程檔案管理納入了建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)管理程序。

五、業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面

為開展好城建檔案業(yè)務(wù),我局的專職和兼職檔案工作人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對建設(shè)、施工單位的建設(shè)工程檔案工作進(jìn)行具體指導(dǎo)和工程檔案技術(shù)交底,對列入收集范圍的工程檔案開展了預(yù)驗(yàn)收,并多次對轄區(qū)內(nèi)工程檔案資料從業(yè)人員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

六、檔案收集方面

目前,我局檔案室現(xiàn)庫藏檔案4100余卷,并做到門類齊全,結(jié)構(gòu)合理。同時(shí),在建設(shè)單位辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證前,檔案室都與其簽定工程檔案移交協(xié)議,并在工程檔案預(yù)驗(yàn)收合格后給予出具驗(yàn)收認(rèn)可。對接收的建設(shè)工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工驗(yàn)收文件和竣工圖做到齊全、完整,做到竣工圖編制符合國家有關(guān)要求,做到各種文件材料簽章手續(xù)完備。制成材料和字跡符合檔案永久保管要求,并有計(jì)劃地接收了建設(shè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理檔案和與城市規(guī)劃、建設(shè)及其管理工作的圖書、資料。

七、檔案整理方面

在檔案整理方面,我局認(rèn)真抓好歸檔資料的高標(biāo)準(zhǔn)整理,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)檔案管理、立卷標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,做到了檔案分類合理,保管期限劃分準(zhǔn)確、封面填寫齊全,資料裝訂整齊、美觀、無金屬物。對接收的各類檔案、資料,堅(jiān)持以平時(shí)收集、整理、歸檔為主,并及時(shí)整理上架,排列整齊有序,對來不及整理和檔案、資料做到不超過1個(gè)年度。

八、檔案編目方面

根據(jù)有關(guān)要求,規(guī)范建立了科學(xué)合理目錄體系和城建檔案必備目錄,對庫藏檔案進(jìn)行了工程項(xiàng)目級和案卷級著錄,做到編目科學(xué)規(guī)范。

九、檔案統(tǒng)計(jì)方面

在檔案統(tǒng)計(jì)方面,建立了收進(jìn)、移出、保管、利用等統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并能快速統(tǒng)計(jì)出庫藏檔案情況,能夠較好地按時(shí)完成上級下達(dá)的各類統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

十、檔案鑒定方面

在檔案鑒定方面,我局嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對城建檔案制定并準(zhǔn)確劃分了檔案保管期限和密級,并成立了由分管局領(lǐng)導(dǎo)為組長的檔案鑒定銷毀小組,對已到保管期限和解密期限的檔案全部進(jìn)行了鑒定,并做到銷毀手續(xù)齊全,無泄密事件發(fā)生。

十一、檔案保管與保護(hù)方面

我局配備了80平方米以上并符合檔案安全保管要求的專用檔案庫房,實(shí)行了檔案庫房、辦公室、閱檔室三分設(shè),檔案庫房配備了消防、防盜裝置,配備了空調(diào)、除塵器、溫濕度記錄儀等設(shè)施設(shè)備,并對庫房溫濕度進(jìn)行按時(shí)記錄,保持了庫房的正常溫濕度標(biāo)準(zhǔn)和庫房清潔衛(wèi)生,近幾年庫藏檔案無出現(xiàn)過丟失、蟲蛀、鼠咬、霉變現(xiàn)象,對破損或變質(zhì)的檔案能夠及時(shí)進(jìn)行修復(fù)搶救,庫房還配備了充實(shí)、符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的檔案密集架等檔案裝具,做到檔案卷皮、卷盒符合規(guī)范要求。

十二、地下管線檔案管理方面

今年下半年以來,我局正在積極調(diào)研、探索,著手進(jìn)行對縣城新建、擴(kuò)建、改建的各類地下管線檔案接收工作,已對部分地下管線工程檔案進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,近期將整理歸檔,并對地下管線工程檔案信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

十三、城建聲像檔案管理方面

為強(qiáng)化城建聲像檔案管理,我局配備了滿足工作需要的照相機(jī)、攝像機(jī)等聲像設(shè)備,落實(shí)了專人負(fù)責(zé),及時(shí)拍攝、收集反映城鄉(xiāng)建設(shè)、工程建設(shè)等方面的照片和錄像資料,所保管的聲像檔案資料能夠反映我縣城鄉(xiāng)變化面貌,并做到了聲像檔案資料管理規(guī)范。

十四、信息化建設(shè)方面

為促進(jìn)城建檔案信息化建設(shè),檔案室配備了滿足工作需要的計(jì)算機(jī)軟件、硬件設(shè)備,完成了庫藏檔案目錄數(shù)據(jù)庫建設(shè),實(shí)現(xiàn)了庫藏檔案檢索計(jì)算機(jī)化,并對檔案管理軟件、硬件設(shè)備、檔案數(shù)據(jù)庫及檔案傳送制定和落實(shí)了嚴(yán)格的安全保護(hù)措施和保密管理制度。

征管科工作總結(jié) 篇3

財(cái)務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,牢固樹立服務(wù)保障意識,始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下,圓滿完成了年初制定的上半年工作任務(wù)。現(xiàn)把主要工作總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷制度

維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律。20xx年上半年我科完成“學(xué)生公寓綜合樓竣工財(cái)務(wù)收支審計(jì)”工作。

1、財(cái)務(wù)科按規(guī)定實(shí)行崗位職責(zé)制管理。會(huì)計(jì)人員分工明確,做到事事有人管,人人有專職,人人有職責(zé)。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷審批程序,堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,到達(dá)了增收節(jié)支的`目的。

3、對學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政部門批復(fù)的預(yù)算及時(shí)報(bào)送用款計(jì)劃。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出,切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

二、加強(qiáng)學(xué)校預(yù)算外資金管理,堅(jiān)持收支兩條線管理制度。

1、按財(cái)政廳規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專用票據(jù)。依法組織收入,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,各種事業(yè)性收費(fèi)及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶。

3、按照財(cái)政廳、物價(jià)局、審計(jì)廳要求,對20xx年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查,透過了收費(fèi)年檢。

三、用心做好學(xué)費(fèi)收繳工作

1、保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。

2、緊緊依靠學(xué)生科、實(shí)習(xí)管理辦及班主任,對欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳,基本完成了學(xué)校下達(dá)的收繳任務(wù)。

四、認(rèn)真做好學(xué)校對外出租門面房的租金收繳工作,保證了房租和水電費(fèi)及時(shí)足額收繳。

五、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金管理服務(wù)工作,及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作和醫(yī)療保險(xiǎn)的繳納工作。

六、順利完成20xx-20xx年春、秋兩季學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放工作。

七、完成了學(xué)生就業(yè)離校手續(xù)的辦理。

八、存在的主要問題:

1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報(bào)銷,有拖欠現(xiàn)象。

2、有極個(gè)別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。

3、服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

九、今后努力方向

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校預(yù)算管理制度,強(qiáng)化預(yù)算約束,嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出,科學(xué)合理安排學(xué)校資金,努力提高資金使用效益。

2、繼續(xù)樹立管理就是服務(wù)的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

征管科工作總結(jié) 篇4

三年前懷著對會(huì)計(jì)工作憧憬,懷著報(bào)效社會(huì)的渴望,我捧著一顆火熱的心踏進(jìn)了咸陽九冶鋼結(jié)構(gòu)有限公司的大門。這段時(shí)間里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,按照所在要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,自覺服從組織各項(xiàng)安排,以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這三年來我把自己的青春傾注于我所鐘愛的會(huì)計(jì)事業(yè)上,傾注于咸陽九冶鋼結(jié)構(gòu)有限公司身上。現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范

會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范是每個(gè)會(huì)計(jì)人員的工作準(zhǔn)則,也是衡量一個(gè)會(huì)計(jì)人員是否合格的標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際工作中我嚴(yán)格按照以下標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

1、敬業(yè)愛崗。熱愛本職工作,鉆研業(yè)務(wù)、適應(yīng)所從事的工作要求。

2、熟悉法規(guī)。熟悉法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,在企業(yè)內(nèi)部推廣運(yùn)用。

3、依法辦事。按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行工作,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

4、客觀公正。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正。

5、搞好服務(wù)。熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況,運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì),為改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

6、保守秘密。保守本單位的的商業(yè)秘密,除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外,不能私自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

三年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,按時(shí)間性,全年的工作如下:

1、跨年過賬工作。

2、整理裝訂上年年會(huì)計(jì)資料,對各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

3、整理相關(guān)稅務(wù)資料,為迎接20_年納稅檢查做準(zhǔn)備。

4、按月準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能每月報(bào)送項(xiàng)目單列分析表,給領(lǐng)導(dǎo)提供在建項(xiàng)目相關(guān)信息、資料,以便正確決策。

5、做好每月納稅籌劃,限度的降低企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)。

6、主動(dòng)與稅務(wù)局、銀行、社保部門保持聯(lián)系,第一時(shí)間得到政策變動(dòng)信息。

7、在對外付款和報(bào)銷方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。

8、每月認(rèn)真核實(shí)工資、社保基金,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)與人事部門溝通解決。

9、根據(jù)項(xiàng)目成本法核算準(zhǔn)確核算項(xiàng)目成本,經(jīng)常與經(jīng)營部門溝通,準(zhǔn)確區(qū)分各項(xiàng)目成本。

10、規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格按照開票計(jì)劃開具發(fā)票,及時(shí)索要購貨發(fā)票,從源頭上做好稅收籌劃。

11、加強(qiáng)貨幣資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格遵守財(cái)政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,隨時(shí)掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫存余額,認(rèn)真核對銀行存款賬戶余額,及時(shí)盤查庫存現(xiàn)金余額,保證賬實(shí)相符和資金安全。

12、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,多使用財(cái)務(wù)軟件向會(huì)計(jì)電算化發(fā)展。

13、及時(shí)核對確認(rèn)收往來款項(xiàng),幫助相關(guān)部門做好工程款回收工作。

14、為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理,提高固定資產(chǎn)使用效率。

日常事務(wù)性工作。

三、珍惜工作機(jī)會(huì),不斷錘煉自己,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

我們公司是我剛從大學(xué)校園出來投身的第一家公司,能來的這樣一家工作我感到很欣慰,首先公司為我提供了一個(gè)很好的平臺(tái),讓我來盡情的發(fā)揮自己,在這里我要想公司及公司的領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝;其次在公司工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多學(xué)校里永遠(yuǎn)都學(xué)不到東西,這些寶貴的工作將是我一生的財(cái)富;最后公司領(lǐng)導(dǎo)對我的工作非常支持,為我工作的開展提供了極大的便利。飲水思源,學(xué)以致用,既然公司為我提供了這么好的環(huán)境,我一定把自己所學(xué)的知識全部運(yùn)用到公司的日常工作當(dāng)中,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)的交辦的每項(xiàng)任務(wù)。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、稅法方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)工作。始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。不斷改進(jìn),講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

五、善于借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)處理好與同事間的關(guān)系

實(shí)踐證明,善借外智,才能思路開闊;善借外力,才能攀上高峰。對于我們這種剛走出校門人來說,學(xué)會(huì)分析他人成功經(jīng)驗(yàn),并學(xué)習(xí)他人一切可以作為借鑒的東西,對我們的成長是相當(dāng)有幫助的。剛到公司時(shí),師傅讓我登記材料明細(xì)賬,面對數(shù)百張沒有金額的出庫單,我很驚訝,也很迷茫。這不是因?yàn)槲覜]有能力去做到,而是課本上所學(xué)過的出庫單都是數(shù)量金額齊全的,但后來經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、摸索和實(shí)踐,我逐漸明白了為什么我們公司出庫單上沒有金額的原因。事實(shí)上每個(gè)公司每項(xiàng)制度的規(guī)定都有它自己的背景及意義,不能把它單獨(dú)的拿出來理解。孔子說過“吾日三省吾身”,就是要我們學(xué)會(huì),一個(gè)學(xué)會(huì)自我反思的`人才會(huì)取得成功。我雖然完成了一定的工作任務(wù),但也還存在一些不足,主要是不能把自己所學(xué)的全部知識運(yùn)用于實(shí)際工作,時(shí)常感覺到自己有些東西能想得到,但就是無法施展,比如說會(huì)計(jì)電算化問題,我在學(xué)校這門學(xué)科的成績是優(yōu),也考取了電算化證書,現(xiàn)在流行金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件我也都操作得了,但直到現(xiàn)在我仍然沒有幫助企業(yè)建立會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)。今后,我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),切實(shí)把這些問題加以解決,爭取做好各項(xiàng)工作。

主動(dòng)處理好與同事間的關(guān)系。各個(gè)崗位都有比自己年齡大的、有經(jīng)驗(yàn)的同志。我本著尊重、理解的原則,主動(dòng)向他們請示工作方法,虛心聽取他們的批評和建議,經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法,盡自己的努力加深與他們的了解、增進(jìn)與他們的友誼,為日常工作的正常的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,過去三年工作的順利完成是在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的熱心幫助下取得的,希望在我今后的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)一如既往的支持我,同事們也會(huì)一如既往的幫助我。我會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),切實(shí)服從公司的各項(xiàng)安排,認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),用自己的青春書寫我們公司美好的明天。

征管科工作總結(jié) 篇5

XX年,我們綜合科在縣委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在兄弟科室的支持和幫助下,緊緊圍繞縣委“十六字”總目標(biāo),以“鍛一流人才,建一流隊(duì)伍,干一流業(yè)績”為目標(biāo),主動(dòng)工作,自我加壓,不斷適應(yīng)新形勢下以文輔政的需要,努力提高科室每一名成員綜合素質(zhì)。在搞好日常文字工作的同時(shí),緊緊圍繞黨委中心工作和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,深入開展調(diào)研活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地做好“三服務(wù)”工作。

一、精雕細(xì)琢出精品,領(lǐng)導(dǎo)講話起草工作水平進(jìn)一步提高。

綜合科承擔(dān)著縣委領(lǐng)導(dǎo)大部分講話稿的起草和修改工作,我們對每一篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿都高度負(fù)責(zé),一篇講話幾易文稿甚至十幾易文稿的情景呈常態(tài),在不斷地學(xué)習(xí)、溝通和探討中,準(zhǔn)確地把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。今年以來,共起草領(lǐng)導(dǎo)講話100多篇,其中《劉立著同志在全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)議上的講話》、《劉立著同志在縣委、縣政府聯(lián)席會(huì)議上的講話》和向省委巡視組提供的《XX年以來全縣主要工作情況匯報(bào)》等多篇領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報(bào),得到縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評,即使是小型講話、致詞和主持人手稿等,也篇篇都是精品。

二、圍繞中心謀全局,綜合材料體現(xiàn)縣委領(lǐng)導(dǎo)的.最新思想和最高水平。

全年共起草、編發(fā)縣委大小號、縣委辦大小號98件,《辦公室通報(bào)》10期,《xx情況》19期,文字處理量達(dá)500余萬字。在對綜合材料起草和把關(guān)時(shí),我們對每一篇都認(rèn)真地研讀,力爭既把握全縣工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn),分清主次,又把握領(lǐng)導(dǎo)工作思路、意圖和閃光點(diǎn),整理深化,力爭每一篇都做到有概貌、有重點(diǎn)、有建議、有見解,真正體現(xiàn)出縣委領(lǐng)導(dǎo)的最新思想和最高水平。

三、圍繞中心深入調(diào)研,服務(wù)決策的意識明顯增強(qiáng)。

《關(guān)于提升我縣城市建設(shè)品位的調(diào)查與思考》、《“和諧家園”如何打造?----關(guān)于燈明寺鎮(zhèn)馬家院村農(nóng)村環(huán)境治理情況的調(diào)查》和《關(guān)于對xx鎮(zhèn)郭橋村新民居情況的調(diào)查》三大重點(diǎn)調(diào)研課題全部完成。重點(diǎn)調(diào)研《“豪華”村班子 帶出“星級”馬家院》,在《滄州日報(bào)》上配圖刊發(fā)。《縣房管辦突出重點(diǎn)強(qiáng)化舉措 全力推進(jìn)房管事業(yè)健康發(fā)展》被劉書記、郭書記批示;《以“三個(gè)提高”為著力點(diǎn),建設(shè)“三個(gè)適應(yīng)”型城建隊(duì)伍》,被劉立樓書記批示;《城區(qū)重點(diǎn)路段路口交通管理有待加強(qiáng)》,被王寶池書記批示。

四、精益求精抓統(tǒng)一,公文規(guī)范化工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

今年6月份對財(cái)政系統(tǒng)的文秘人員進(jìn)行公文寫作技能和公文規(guī)范化培訓(xùn),出臺(tái)了《中共xx縣委辦公室公文辦理幾個(gè)問題的規(guī)定》,為迎接市委辦公室對各縣市區(qū)委機(jī)關(guān)公文制發(fā)規(guī)范化工作大檢查,撰寫了《關(guān)于公文規(guī)范化工作情況的匯報(bào)》,全縣黨委辦公室公文規(guī)范化水平明顯提升。

五、突出超前服務(wù)意識,盡職盡責(zé)做好本職工作。

一年來,先后參與了多個(gè)荀慧生紀(jì)念館開幕、觀州湖奠基儀式、巡視組檢查等各類大型活動(dòng),尤其是巡視組來時(shí)大量的文字工作及部分事務(wù)工作,大家都能夠高度負(fù)責(zé),積極主動(dòng),出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

六、自我加壓強(qiáng)素質(zhì),自身建設(shè)提高到新的水平。

通過業(yè)務(wù)大練兵,每個(gè)人素質(zhì)和成績都有提高:《xx縣貫徹落實(shí)赴南方考察情況突出“三大重點(diǎn)”》在市委《呈閱件》上刊發(fā),被市委書記郭華批示,并在市委《辦公室通報(bào)》上轉(zhuǎn)發(fā),在全市推廣xx的經(jīng)驗(yàn)做法;《“三維對標(biāo)”:積極探索轉(zhuǎn)變xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新途徑》被《滄州日報(bào)》刊發(fā);《把握“四個(gè)環(huán)節(jié)”建立干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制》被《滄州反腐倡廉建設(shè)》刊用;《關(guān)于當(dāng)前農(nóng)村信訪工作的幾點(diǎn)思考》被《河北信訪》刊用;《建設(shè)一流隊(duì)伍 服務(wù)科學(xué)發(fā)展》分別被省委和市委《辦公室工作交流》刊用。

征管科工作總結(jié) 篇6

一、科室基本狀況

1、全科護(hù)理人員共9人,其中聘用護(hù)士5人,主管護(hù)師1人,護(hù)師4人,護(hù)士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。

靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導(dǎo)尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯(cuò)事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度狀況

1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)2臺(tái),嬰兒溫箱1臺(tái),除顫儀1臺(tái),成人吸痰器1臺(tái),幼兒吸痰器1臺(tái),運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由職責(zé)班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運(yùn)行狀況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由職責(zé)班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每一天檢查1次,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及時(shí)填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。

三、科室護(hù)理工作完成狀況

半年來我科護(hù)理工作完成狀況:基礎(chǔ)護(hù)理平均93分,危重一級護(hù)理95分,護(hù)理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿意度調(diào)查87.5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應(yīng)。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展?fàn)顩r

1、在吳院長、熊真主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考。

現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過速的病人在我科得到了及時(shí)的`搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。

今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機(jī)呼吸的先例,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理,并整理裝訂成冊。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生帶給診療依據(jù)。

五、內(nèi)部管理

1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,收集意見、推薦,使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意程度。

2)為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識,透過學(xué)習(xí),大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系,增進(jìn)了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。

3)為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù),對一些無法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心、細(xì)心愛心的四心服務(wù),感受到家的溫暖。

4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認(rèn)識到了我們的管理不夠完善,主要問題出此刻對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時(shí)、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費(fèi)不透明,對各種記錄不完整。

5)、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理簡單、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫忙,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫忙填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行,未得到即時(shí)糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個(gè)別被罰。

六、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益

我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見血率高,兩位職責(zé)班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和職責(zé)感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫忙、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封。

第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,說明了我們職責(zé)班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。

征管科工作總結(jié) 篇7

20xx年,督查科在中心領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室、大廳各單位窗口的協(xié)作配合下,圍繞中心年初的既定目標(biāo),發(fā)揮督查職能,完善內(nèi)部管理制度,著力抓好日常督查工作,提升窗口服務(wù)形象,以創(chuàng)建一流的行政服務(wù)中心,立足便民、利商、高效的服務(wù)理念,認(rèn)真履行科室工作職責(zé),規(guī)范窗口各項(xiàng)制度落實(shí)。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

(一)狠抓制度落實(shí),規(guī)范窗口服務(wù)質(zhì)量

1、強(qiáng)化窗口形象,加強(qiáng)窗口工作人員的日常管理。依照工作職責(zé)認(rèn)真抓好“早九晚五”、“一周辦結(jié)”、窗口人員請銷假等有關(guān)制度的落實(shí),加強(qiáng)窗口工作考勤,規(guī)范窗口工作秩序。一是堅(jiān)持每天至少兩次以上不定時(shí)巡查,及時(shí)掌握窗口遲到、早退、曠工及未按規(guī)定請假或未請假缺崗人員的情況;二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格外出登記制度,窗口在工作期間不得脫崗、串崗,確保窗口工作不間斷,服務(wù)不斷檔;三是提升窗口形象、加強(qiáng)服務(wù)意識,重點(diǎn)督查窗口作風(fēng)建設(shè),如工作人員的服務(wù)態(tài)度、著正裝、掛工作牌上崗,AB崗工作牌擺放等。四是強(qiáng)化落實(shí),嚴(yán)格按照《市行政服務(wù)中心窗口考核辦法》考核窗口,實(shí)施平時(shí)考核和月得分、季度考核相結(jié)合,依據(jù)檢查情況合理扣分,為年度考核打下基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)對窗口行政服務(wù)工作的監(jiān)督,協(xié)調(diào)配合相關(guān)科室抓好窗口管理工作,發(fā)揮樓層長和各首席代表的管理協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)處理窗口與群眾之間可能發(fā)生的投訴涉訴等問題,20xx年共受理群眾投訴31起,均得到合理、及時(shí)的解決;查處上班玩游戲、看小視頻、手機(jī)淘寶等上班病30余人次;中心檢查發(fā)現(xiàn)問題并下發(fā)督查通報(bào)5期;對窗口違規(guī)人員下發(fā)督查通知24次,要求單位說明情況并整改,窗口20余人次對違反規(guī)定寫出書面檢查并做出扣分等方面處理。

3、嚴(yán)格落實(shí)《市行政服務(wù)中心窗口工作考核獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定。針對工作中發(fā)生的問題跟蹤檢查,查漏補(bǔ)缺,對檢查出的問題要求有關(guān)窗口進(jìn)行整改,促使工作人員在業(yè)務(wù)上解釋實(shí)行“一口清”、“一紙明”,杜絕辦事群眾來回跑,以規(guī)范化服務(wù)提升服務(wù)水準(zhǔn)。

(二)以督查為己任,提升窗口服務(wù)形象

1、公開行政效能投訴方式。在一樓大屏、中心網(wǎng)站、辦事需知上公開投訴監(jiān)督電話,在各樓層設(shè)立意見箱、意見簿,便于群眾監(jiān)督,推動(dòng)了行政服務(wù)有序進(jìn)行。

2、做好電話來訪、回復(fù)匯總工作。對于群眾來人或電話投訴,及時(shí)登記,及時(shí)處理,并在處理結(jié)束后第一時(shí)間聯(lián)系投訴人,反饋處理意見,群眾滿意度達(dá)到百分之百。

(三)深化大局意識,樹立服務(wù)行政主體發(fā)展的理念

1、以領(lǐng)導(dǎo)帶班服務(wù)窗口為契機(jī),認(rèn)真抓好“三深入三提升”工作落實(shí),堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋相關(guān)職能科室做好落實(shí)工作。每周將“三深入、三提升”活動(dòng)中存在的不足匯總提交中心辦公會(huì)研究解決。本年度共發(fā)現(xiàn)各類存在問題80余次,90%以上得到及時(shí)解決。

2、認(rèn)真開展“中心科室聯(lián)系對接樓層”活動(dòng),對發(fā)現(xiàn)的部分問題,在職責(zé)范圍內(nèi)能解決的及時(shí)解決,不能解決的按科室職責(zé)分工全部移交相關(guān)科室。

3、按時(shí)對窗口月考勤情況和業(yè)務(wù)辦理情況匯總核實(shí),對照日常臨時(shí)請假情況分析窗口工作動(dòng)態(tài)。結(jié)合辦公室、網(wǎng)絡(luò)科、業(yè)務(wù)科等相關(guān)科室對窗口情況的掌握對每個(gè)窗口進(jìn)行考核打分。將日常巡查、月度考勤、季度考核情況作為年度目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

4、根據(jù)《省公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》、《市公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案》的要求,采取“周記實(shí)、月考核、季審定”的方法,積極推進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核,緊緊圍繞中心窗口工作,以窗口崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),按照德、能、勤、績、廉的要求,以工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn),著重考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況并將窗口公務(wù)員平時(shí)考核情況反饋至窗口公務(wù)員派出單位,同時(shí)抄送市公務(wù)員管理局。

(四)積極主動(dòng)做好人大建議、政協(xié)提案的回復(fù)工作。

今年8月初,中心督查科收到市政府督查室轉(zhuǎn)來的市政協(xié)提案和市人大建議,共5個(gè)提案、2個(gè)建議。收到提案、建議后,督查科對內(nèi)容進(jìn)行梳理,并第一時(shí)間轉(zhuǎn)到相關(guān)科室進(jìn)行回復(fù),于10月初將各科室的`回復(fù)內(nèi)容進(jìn)行匯總并上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。11月初中心辦公室將提案、建議的回復(fù)分別寄給市政府督查室、市政協(xié)提案委、人大選工委及相關(guān)代表和委員,督查科又一一打電話確定他們是否收到,各代表和委員接到電話后對提案、建議的回復(fù)表示滿意。

二、存在問題

1、在窗口辦件服務(wù)跟蹤問效上督促檢查不夠,對窗口辦件服務(wù)延伸督查還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、由于窗口人員的工資、人事、組織關(guān)系在原單位,窗口隨時(shí)調(diào)換人員情況時(shí)有存在,不服從中心管理時(shí)有發(fā)生,窗口管理難度加大,窗口工作人員出差、公休、看病住院等原單位不安排頂崗人員現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,有的窗口人員進(jìn)駐后遲遲不辦理進(jìn)駐手續(xù),給業(yè)務(wù)辦理、人員管理等也帶來了一定的難度等。

三、20xx年工作計(jì)劃

1、以《市行政服務(wù)中心窗口工作考核獎(jiǎng)懲辦法》(試行)通知為準(zhǔn)則,加大督查力度,嚴(yán)格窗口考勤,促進(jìn)窗口行政服務(wù)更加規(guī)范。

2、協(xié)調(diào)處理窗口與中心、窗口與群眾的有關(guān)事宜,配合中心機(jī)關(guān)各科室抓好相關(guān)工作,履職盡責(zé),以督為主、以查為輔,抓好科室主責(zé)。

3、受理并及時(shí)處理投訴事件,做到辦公室不斷人,投訴電話保持暢通。

4、積極做好窗口人員年度考核工作、窗口目標(biāo)管理工作。

5、加強(qiáng)科室人員自身學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論知識水平,提高管理協(xié)調(diào)能力。為審批速度高效率,服務(wù)能力高效能,群眾滿意高效果作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、創(chuàng)新意識,助力“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè),為中心督查工作的高效、有序開展搭建科學(xué)的工作平臺(tái),為廣大人民群眾和企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的政務(wù)服務(wù),全力打造全市發(fā)展的最優(yōu)環(huán)境。

督查科

20xx年12月10日

征管科工作總結(jié) 篇8

今年下半年,在院兩委和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,院感科將狠抓制度落實(shí),責(zé)任明確到位,提高執(zhí)行力,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),降低醫(yī)院感染率,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全。

一、繼續(xù)加強(qiáng)院感組織體系建設(shè),充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理科、臨床科室醫(yī)院感染管理小組在醫(yī)院感染管理中的作用。

二、在院感實(shí)際工作的開展中,將不斷規(guī)范和完善相關(guān)制度、職責(zé),同時(shí)結(jié)合考核辦狠抓制度落實(shí),達(dá)到責(zé)任明確到位,明確到人。對于醫(yī)院感染管理中存在的問題及時(shí)提出整改措施。

三、貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、反饋感染病例監(jiān)測。

四、掌握全院感染菌株分布和細(xì)菌耐藥狀況并定期反饋;及時(shí)發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染病例,采取積極有效的措施預(yù)防和控制多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)與流行。

五、每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病室、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)部門和普通科室的治療室、換藥室進(jìn)行空氣、物體表面、醫(yī)護(hù)人員手進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測并進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo),不合格部門、科室查找原因,擇期重新進(jìn)行相關(guān)監(jiān)測。

六、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識,提高手衛(wèi)生依從性。

七、對消毒藥械和一次性使用的`醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明每季度審核一次。

八、繼續(xù)開展全院人員院感知識培訓(xùn),提高全院人員院感意識。

九、對醫(yī)療廢物分類、管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

十、對20xx年新進(jìn)人員及實(shí)習(xí)進(jìn)修人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn)。

征管科工作總結(jié) 篇9

一、進(jìn)一步完善體制機(jī)制,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

1.落實(shí)“三定”修訂制度。積極落實(shí)新的市檔案館“三定”方案,及時(shí)調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員,優(yōu)化人員配置。制定年度工作要點(diǎn),細(xì)化推進(jìn)時(shí)間表,推動(dòng)各項(xiàng)工作按點(diǎn)推進(jìn)、序時(shí)開展。修訂了館務(wù)會(huì)、館長辦公會(huì)議等制度,制定并實(shí)施全館工作人員平時(shí)考核工作方案,明確獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)鞭策全體人員干事創(chuàng)業(yè)。

2.靈活高效解決局館聯(lián)席聯(lián)動(dòng)機(jī)制。年初進(jìn)一步發(fā)揮檔案局和檔案館一體化運(yùn)作機(jī)制的作用,全年局、館聯(lián)合印發(fā)文號文件13件、無文號文件9件,檔案局、館工作聯(lián)動(dòng)得到進(jìn)一步提高。

3.積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視。全省檔案工作年會(huì)在常州召開,市委書記齊家濱、市委常委秘書長方國強(qiáng)與省檔案館領(lǐng)導(dǎo)班子作了會(huì)談交流。省檔案館陳向陽館長等在常開展調(diào)研工作,對常州檔案工作予以肯定。分管領(lǐng)導(dǎo)方秘書長多次聽取市檔案館有關(guān)工作匯報(bào),親臨新館建設(shè)工地實(shí)地調(diào)研,全年針對檔案工作的批示達(dá)9次。

二、進(jìn)一步提升服務(wù)黨委政府中心工作能力

1.突出重點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)。完成全市“不忘初心、牢記使命”主題教育檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)并接收進(jìn)館,指導(dǎo)新冠肺炎疫情防控檔案建檔、危化品安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡視工作臺(tái)帳梳理、精準(zhǔn)扶貧等,全面部署接收“人生第一檔案”出生醫(yī)學(xué)證明檔案進(jìn)館工作,服務(wù)市級行政事業(yè)單位所屬企業(yè)改制脫鉤工作。

2.深化電子政務(wù)服務(wù)。圍繞全市打造一流營商環(huán)境,發(fā)揮電子檔案支撐作用,轉(zhuǎn)發(fā)了國家檔案局的《政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)電子文件歸檔規(guī)范》;

以“兩辦”名義在全省率先研究制定出臺(tái)《常州市“一網(wǎng)通辦”電子檔案管理辦法》;

梳理了62項(xiàng)各機(jī)關(guān)單位的權(quán)利事項(xiàng)的電子文件歸檔范圍和保管期限表。在年底的全市云商環(huán)境考核中,圓滿完成相關(guān)工作。

3.提供檔案資政服務(wù)。牽頭組織、收集整理2020年全市的新聞?wù)掌幱 队洃洺V?020》,共計(jì)收集1853張照片資料,全書展現(xiàn)一年來全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)成果,被納入2021年度市人大、政協(xié)“兩會(huì)”材料,獲得較好反響。

三、進(jìn)一步提升檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作能力

1.發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)功能。對機(jī)構(gòu)改革后的47家涉改單位的檔案歸檔范圍和保管期限表進(jìn)行了重新指導(dǎo)和審核,專項(xiàng)調(diào)研檢查衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作。注重檔案創(chuàng)新案例的組織申報(bào),市城市照明管理處《“小桔燈”檔案點(diǎn)亮全國照明“大數(shù)據(jù)”》案例榮獲全國經(jīng)濟(jì)科技檔案工作創(chuàng)新案例二等獎(jiǎng),全省第一。指導(dǎo)協(xié)助市級機(jī)關(guān)事務(wù)局、武進(jìn)區(qū)、軌道交通公司申報(bào)國家級試點(diǎn)。

2.依法接收進(jìn)館檔案。編制市地方標(biāo)準(zhǔn)《檔案館檔案接收規(guī)范》并正式發(fā)布,在全省設(shè)區(qū)市中開創(chuàng)了制定檔案地方標(biāo)準(zhǔn)的先河。館藏檔案共計(jì)75.5萬卷、49.2萬件,檔案博覽中心庫藏檔案達(dá)53.1萬卷。

3.大力征集專題檔案。征集常州援鄂醫(yī)務(wù)人員檔案資料,建立抗疫檔案數(shù)據(jù)庫;

開展長期合作機(jī)制,建立青年書法家藝術(shù)成長檔案庫;

持續(xù)征集勞模檔案,首次征集到勞模工作室檔案;

舉辦對口支援教師座談會(huì),再次遠(yuǎn)赴新疆,深化“對口支援檔案專庫”建設(shè)。共征集到各類專題檔案約2.3萬件。

4.堅(jiān)持為民服務(wù)思想。全年接待查檔1.1萬人次,市檔案館查檔窗口被評為市學(xué)雷鋒示范窗口。成立檔案開放審核委員會(huì)及檔案開放審核工作小組,有步驟開展館藏檔案劃控鑒定工作。

5.強(qiáng)化檔案宣傳教育。重新申請了“常州檔案館”微信公眾號,改版提升市檔案館網(wǎng)站。開展6.9國際檔案日系列宣傳活動(dòng)。與地方媒體合作推出“100秒聽見常州”、“城事·檔案柜”專欄等。與地鐵公司合作打造“檔案里的老城廂”專題展覽。再次榮獲省檔案館期刊宣傳工作先進(jìn)單位特等獎(jiǎng),全年完成4期《常州檔案》編印。組織參與全省檔案開發(fā)利用成果精品獎(jiǎng)評選活動(dòng),獲得一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)11項(xiàng)。合作舉辦5期中小學(xué)生檔案夏令營研學(xué)活動(dòng),全面改造提升蔡旭故居展陳內(nèi)容,市檔案館愛國主義教育基地被命名為市中小學(xué)生綜合實(shí)踐基地,全年接待參觀學(xué)習(xí)74批次共計(jì)2.1萬人次。

6.穩(wěn)步推進(jìn)檔案信息化建設(shè)。堅(jiān)持以信息化推動(dòng)現(xiàn)代化的思路,繼續(xù)推進(jìn)智慧檔案3.0建設(shè)。在完成去年的智慧檔案服務(wù)平臺(tái)建設(shè)收尾工作的基礎(chǔ)上,新開展了智慧檔案應(yīng)用平臺(tái)1.0、檔案目錄數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、檔案數(shù)字化智能系統(tǒng)、檔案移交檢測管理系統(tǒng)、檔案智慧協(xié)同辦公系統(tǒng)、檔案資源共享平臺(tái)等開發(fā)工作。目前,各套系統(tǒng)開發(fā)工作已陸續(xù)進(jìn)入研發(fā)工作收尾階段。

四、進(jìn)一步推進(jìn)檔案館新館建設(shè)和安全管理

1.始終把新館建設(shè)作為全館的重點(diǎn)工作之一,強(qiáng)調(diào)施工安全、工程質(zhì)量安全、干部廉潔安全。進(jìn)一步規(guī)范施工安全制度體系,加大對工地的安全巡查和督導(dǎo)力度,新館土建項(xiàng)目在全市642項(xiàng)在建工程的建筑市場綜合大檢查中獲綜合表揚(yáng),于2021年1月9日主體封頂,進(jìn)入內(nèi)裝階段。

2.疫情防控期間,加強(qiáng)檔案部門的自身防護(hù)和安全工作,充分利用電話、微信、郵寄、傳真等方式,為全社會(huì)提供檔案查詢利用服務(wù)。修訂《安全保衛(wèi)工作管理辦法》《消防安全管理制度》等,開展消防安全培訓(xùn)、演練等,加強(qiáng)檔案數(shù)據(jù)信息的安全檢查和防護(hù),有效確保了檔案館的安全,順利通過了市消防支隊(duì)的雙隨機(jī)檢查。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

1.加強(qiáng)人員隊(duì)伍管理。提拔使用4名干部,另有1人被提拔為副處職,招錄2名社會(huì)化用工。檔案博覽中心提拔、晉升專技崗2名。赴揚(yáng)州等地開展工會(huì)活動(dòng),豐富職工生活,營造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。

2.加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)。舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升隊(duì)伍能力素質(zhì),組織開展全市檔案業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)班,全市120余名檔案工作人員參加。組織全市各級檔案館和機(jī)關(guān)檔案人員參加國家檔案局“新修訂檔案法公益大講堂”在線培訓(xùn)。開展2020年度檔案專業(yè)職稱評審工作,分別有19人、14人、4人獲得初、中、高級檔案職稱。

3.加強(qiáng)學(xué)會(huì)和學(xué)術(shù)研究工作。組織召開市檔案學(xué)會(huì)第四屆三次理事會(huì),舉辦“全市檔案保管利用工作專題研討會(huì)”,與市企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦“檔案與工業(yè)智造明星城市研討會(huì)”,推薦參與國家、省檔案學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),分別為3篇、11篇,全年推薦論文21篇。

征管科工作總結(jié) 篇10

一年來,行政科在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,按照既定的方針目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中、六中全會(huì)精神等一系列活動(dòng)為契機(jī),狠抓班子隊(duì)伍建設(shè),取得了較好的成果,為使今后工作再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將全科一年來的工作總結(jié)如下:

一、抓隊(duì)伍,強(qiáng)素質(zhì),扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)

自黨委要求開展各項(xiàng)活動(dòng)以來,以提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平為著力點(diǎn),徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),各項(xiàng)活動(dòng)在黨委的指導(dǎo)下,按時(shí)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,各項(xiàng)活動(dòng)成效較好,黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯、提高,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作也得到了加強(qiáng)。

(一)積極組織,周密部署。

按照單位開展的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓、民主評先評等系列活動(dòng),我們都做到了精心組織,廣泛動(dòng)員,層層貫徹,達(dá)到人人皆知。采取多種措施把各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。

(二)抓班子建設(shè)。一是組織全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神,職工的政治理論水平和思想素質(zhì)有了一定的提高。二是抓黨員、職工的服務(wù)意識、大局意識教育。使服務(wù)態(tài)度有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)有了進(jìn)一步改進(jìn),服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

二、抓管理、強(qiáng)落實(shí)。

加強(qiáng)環(huán)境治理。一是根據(jù)年初下達(dá)的綠化任務(wù),對所屬片區(qū)進(jìn)行綠化,并不斷加強(qiáng)對花草樹木的管理和養(yǎng)護(hù)等工作。在此基礎(chǔ)上,完成節(jié)日期間花壇的擺放及各類會(huì)議的鮮花擺放等任務(wù)。二是進(jìn)一步加大了清掃保潔力度,不斷加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,及時(shí)清掃到位,始終保持衛(wèi)生清潔。

三、存在的問題和不足

經(jīng)過全科的'共同努力,雖然取得了較好的成績,但是工作中仍然存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、部分職工學(xué)習(xí)的自覺性不夠,工作責(zé)任心不強(qiáng),思想上有惰性,缺乏應(yīng)有的進(jìn)取意識。

2、部分職工的職業(yè)道德素養(yǎng)不高,業(yè)務(wù)技能不高,集體觀念淡薄,工作上積極性和創(chuàng)造性不高。

下一年工作打算

1、全面深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及十七屆六中全會(huì)精神,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)黨員、職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育,著力提高我科班子、隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、樹立“以人為本、服務(wù)全局”理念,以提高服務(wù)質(zhì)量和保障能力為目標(biāo),把為廣大職工服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步樹立“真誠服務(wù)”理念,深化“服務(wù)職工”意識,愛崗敬業(yè),勤學(xué)實(shí)干,全面提升服務(wù)質(zhì)量,誠心實(shí)意為職工辦實(shí)事,辦好事。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)工作同計(jì)劃、同布置,大力宣傳、學(xué)習(xí)典型,從正面鼓勵(lì)全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,利益觀、地位觀、權(quán)力觀。

總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)緊緊圍繞黨委的中心工作,結(jié)合本單位的服務(wù)工作實(shí)際,端正服務(wù)態(tài)度,改變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

征管科工作總結(jié) 篇11

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持安全“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖,完善安全管理體系,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ);加大安全投入,實(shí)施科技興安,提升安全保障能力;改善安全生產(chǎn)環(huán)境,規(guī)范人的行為,提升生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)、班組建設(shè)、安全文化建設(shè)水平;努力創(chuàng)建“安保型”企業(yè),促進(jìn)礦井安全健康發(fā)展。

二、安全工作思路

“11258”安全工作思路:即瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)、抓住一條主線、堅(jiān)持兩個(gè)不動(dòng)搖、深化五項(xiàng)治理、落實(shí)八項(xiàng)措施。

1.瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo):以創(chuàng)建“安保型”企業(yè)為總體目標(biāo)。從創(chuàng)建組織體系健全、制度標(biāo)準(zhǔn)完善、安全環(huán)境可靠、安全投入到位、隱患治理及時(shí)、教育培訓(xùn)強(qiáng)化、員工權(quán)益保障、應(yīng)急機(jī)制完備、激勵(lì)約束有效、安全文化引領(lǐng)十個(gè)方面,進(jìn)行對標(biāo)提升,達(dá)到中級Ⅱ類安保型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.抓住一條主線:以深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化管理延伸為主線。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和礦井達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化,不斷延伸標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵,拓展精細(xì)化區(qū)域。

3.堅(jiān)持兩個(gè)不動(dòng)搖:堅(jiān)定安全零目標(biāo)和保持國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建目標(biāo)不動(dòng)搖,推進(jìn)礦井安全周期無限延伸。

4.深化五項(xiàng)治理:深化“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水和防沖擊地壓專項(xiàng)治理。

5.落實(shí)八項(xiàng)措施:⑴貫徹上級精神,嚴(yán)守安全法規(guī);⑵加強(qiáng)技術(shù)管理,措施落實(shí)兌現(xiàn);⑶嚴(yán)格監(jiān)督檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場管理;⑷完善獎(jiǎng)罰措施,加大考核力度;⑸狠抓教育培訓(xùn),做到齊抓共管;⑹控制職業(yè)危害,保障職工健康;⑺加強(qiáng)地面管理,杜絕安全事故;⑻強(qiáng)化應(yīng)急管理,完善六大系統(tǒng)。

三、當(dāng)前工作中存在的主要困難和問題

1.安全難度大:①個(gè)別職工僥幸心理抬頭,簡化工作要求;②部分新工人敬業(yè)精神不足,安全意識不強(qiáng);③習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,人的不安全行為成為一大安全隱患;④巷道變形嚴(yán)重,失修量大,影響安全生產(chǎn);⑤個(gè)別安監(jiān)員在履職過程中,老好人思想仍然存在,業(yè)務(wù)水平有待提高。

2.管理難度大:①生產(chǎn)能力增大,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作量隨之增大;②受條件、提升能力、設(shè)備及煤質(zhì)的制約,單產(chǎn)單進(jìn)能力提升不明顯;③由于受地質(zhì)條件和深部開采等因素,采煤工作面端面冒頂事故與俯采水患矛盾突出,給回采帶來了巨大困難;④7191工作面孤島回采,過老峒多、密閉多,存在自燃隱患;⑤目前,礦井為多水平開采,通風(fēng)線路長,隨著礦井深部開拓,通風(fēng)路線將延長,設(shè)施增多;⑥一些單位重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象仍然存在,部分職工對安全、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的`認(rèn)識仍有誤區(qū);⑦安檢人員配備不足,不能夠滿足我礦現(xiàn)場盯頭包面監(jiān)督檢查的要求。

四、對礦20xx年工作的建議

1.礦附近的塑料顆粒廠氣味刺鼻,影響辦公,請礦有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理;

2.安全管理科需至少再配備18名專職安檢員方能滿足盯頭包面監(jiān)督檢查的要求。

征管科工作總結(jié) 篇12

20xx年,我們綜合科在縣委辦公室的精確帶領(lǐng)和關(guān)心下,在兄弟科室的贊成和救助下,緊緊環(huán)繞縣委“十六字”總目標(biāo),以“鍛一流人才,建一流步隊(duì),干一流事跡”為目標(biāo),自開工作,自我加壓,連續(xù)適應(yīng)新局勢下以文輔政的必要,竭力進(jìn)步科室每一名成員綜合本質(zhì)。在搞好平常筆墨工作的同時(shí),緊緊環(huán)繞黨委中間工作和大眾關(guān)心的熱點(diǎn)、核心題目,深切展開調(diào)研活動(dòng),扎結(jié)壯實(shí)地做好“三辦事”工作。

1、精雕細(xì)琢出佳構(gòu),帶領(lǐng)講話草擬工作程度進(jìn)一步進(jìn)步。

綜合科負(fù)擔(dān)著縣委帶領(lǐng)大部分講話稿的草擬和點(diǎn)竄工作,我們對每一篇帶領(lǐng)講話稿都高度當(dāng)真,一篇講話幾易文稿乃至十幾易文稿的情況呈常態(tài),在連續(xù)地進(jìn)修、雷同和探討中,精確地把握帶領(lǐng)意圖。本年以來,共草擬帶領(lǐng)講話100多篇,此中《劉立著同志在全縣經(jīng)濟(jì)局勢分析集會(huì)上的講話》和向省委巡查組供給的《2008年以來全縣緊張工作環(huán)境報(bào)告請教》等多篇帶領(lǐng)講話和報(bào)告請教,獲得縣委緊張帶領(lǐng)的承認(rèn)和好評,盡管是小型講話、致詞和主持人手稿等,也篇篇都是佳構(gòu)。

2、環(huán)繞中間謀全局,綜合材料表現(xiàn)縣委帶領(lǐng)的最新思維和最高程度。

全年共草擬、編發(fā)縣委大小號、縣委辦大小號98件,《辦公室傳達(dá)》10期,《Xx環(huán)境》19期,筆墨處理量達(dá)500余萬字。在對綜合材料草擬和把關(guān)時(shí),我們對每一篇都當(dāng)真地研讀,力圖既把握全縣工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn),分清主次,又把握帶領(lǐng)工作思路、意圖和閃光點(diǎn),料理強(qiáng)化,力圖每一篇都做到有概貌、有重點(diǎn)、有發(fā)起、有見解,真正表現(xiàn)出縣委帶領(lǐng)的最新思維和最高程度。

3、環(huán)繞中間深切調(diào)研,辦事決議計(jì)劃的意識明顯加強(qiáng)。

《關(guān)于提拔我縣都會(huì)構(gòu)筑品位的查看與思慮》、《“和諧故里”如何打造?----關(guān)于燈明寺鎮(zhèn)馬家院村農(nóng)村環(huán)境辦理環(huán)境的查看》和《關(guān)于對Xx鎮(zhèn)郭橋村新民居環(huán)境的查看》三大重點(diǎn)調(diào)研課題掃數(shù)結(jié)束。重點(diǎn)調(diào)研《“富麗”村班子 帶出“星級”馬家院》,在《滄州日報(bào)》上配圖刊發(fā)。《縣房管辦凸起重點(diǎn)強(qiáng)化辦法 盡力促成房辦奇跡健康成長》被劉布告、郭布告批示;《以“三個(gè)進(jìn)步”為出力點(diǎn),構(gòu)筑“三個(gè)適應(yīng)”型城建步隊(duì)》,被劉立樓布告批示;《城區(qū)重點(diǎn)路段路口交通辦理有待加強(qiáng)》,被王寶池布告批示。

4、精益求精抓聯(lián)合,公牘典范化工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

本年6月份對財(cái)務(wù)系統(tǒng)的文秘人員進(jìn)行公牘寫作技巧和公牘典范化培訓(xùn),出臺(tái)了《中共Xx縣委辦公室公牘辦理幾個(gè)題目的法則》,為歡迎市委辦公室對各縣市區(qū)委構(gòu)造公牘制發(fā)典范化工作大查抄,撰寫了《關(guān)于公牘典范化工作環(huán)境的報(bào)告請教》,全縣黨委辦公室公牘典范化程度明顯提拔。

5、凸起超前辦事意識,盡職盡責(zé)做好本職工作。

一年來,前后參加了多個(gè)荀慧生懷念館揭幕、觀州湖奠定典禮、巡查組查抄等各種大型活動(dòng),特別是巡查組來時(shí)大量的.筆墨工作及部分事件工作,大家都能夠高度當(dāng)真,自動(dòng)自動(dòng),高雅結(jié)束帶領(lǐng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

6、自我加壓強(qiáng)本質(zhì),本身構(gòu)筑進(jìn)步到新的程度。

經(jīng)過議定交易大練兵,每個(gè)人本質(zhì)和成績都有進(jìn)步:《Xx縣貫徹落實(shí)赴南邊觀察環(huán)境凸起“三大重點(diǎn)”》在市委《呈閱件》上刊發(fā),被市委布告郭華批示,并在市委《辦公室傳達(dá)》上轉(zhuǎn)發(fā),在全市推行Xx的經(jīng)驗(yàn)做法;《“三維對標(biāo)”:自動(dòng)摸索變化Xx經(jīng)濟(jì)成長方法的新路子》被《滄州日報(bào)》刊發(fā);《把握“四個(gè)關(guān)鍵”建立干部風(fēng)格構(gòu)筑長效機(jī)制》被《滄州反腐倡廉構(gòu)筑》刊用;《關(guān)于當(dāng)前農(nóng)村信訪工作的幾點(diǎn)思慮》被《河北信訪》刊用;《構(gòu)筑一流步隊(duì) 辦事科學(xué)成長》別離被省委和市委《辦公室工作交換》刊用。

一年來,我們固然做了一些工作,獲得了必定成績,但與上級黨委的要求、與縣委帶領(lǐng)的要求比擬,還存在著一些不適應(yīng)的處所,緊張表如今深切基層查看探討不敷,工作方法、方法不敷伶俐,步隊(duì)本質(zhì)有待于進(jìn)一步進(jìn)步等方面。

2011年,我們緊緊環(huán)繞縣委中間工作和帶領(lǐng)決議計(jì)劃需求,在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量結(jié)束各項(xiàng)老例工作的根本上,重點(diǎn)抓好三方面工作:一是切當(dāng)增強(qiáng)調(diào)研工作,全年結(jié)束十大重點(diǎn)調(diào)研課題,

1、關(guān)于打造省級產(chǎn)業(yè)區(qū)碰到的題目及發(fā)起;

2、關(guān)于紙箱機(jī)器財(cái)產(chǎn)園構(gòu)筑中碰到的題目及發(fā)起;

3、關(guān)于六村聯(lián)建碰到的題目及發(fā)起;

4、關(guān)于生態(tài)公園辦理系統(tǒng)體例建立中存在的題目及發(fā)起;

5、關(guān)于企業(yè)品牌構(gòu)筑中存在的題目及發(fā)起;

6、關(guān)于紙箱機(jī)器財(cái)產(chǎn)提檔進(jìn)級中存在的題目及發(fā)起;

7、關(guān)于我縣塑料財(cái)產(chǎn)提檔進(jìn)級中存在的題目及發(fā)起;

8、關(guān)于我縣化工財(cái)產(chǎn)提檔進(jìn)級中存在的題目及發(fā)起;

9、關(guān)于我縣油棉加工財(cái)產(chǎn)提檔進(jìn)級中存在的題目及發(fā)起;

10、關(guān)于我縣新民居“周轉(zhuǎn)用地”政策在實(shí)際運(yùn)行中碰到的題目及發(fā)起。

二是強(qiáng)化交易大練兵工作,履行“五大賽事”,

1、撰寫調(diào)研比賽;

2、帶領(lǐng)批示比賽;

3、撰寫簽名文章比賽;

4、公告文章比賽;

5、編發(fā)《Xx環(huán)境》比賽。

三是切當(dāng)貫徹“走出去”目標(biāo),外出進(jìn)修一次,公牘培訓(xùn)一次,周全進(jìn)步以文輔政本領(lǐng)。

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