機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間：2025-04-11

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報(bào)告（熱門四篇）。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報(bào)告篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：一年來(lái)，在縣紀(jì)委、市縣工商局黨組及市紀(jì)檢組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神以及XXX系列講話精神，緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)這一中心工作任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)把握黨風(fēng)廉政建設(shè)的新常態(tài)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)清角色，找準(zhǔn)定位，充分展示黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督者、協(xié)調(diào)者和推進(jìn)者角色，專心專一執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任，系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)向良好態(tài)勢(shì)發(fā)展。

一、嚴(yán)于律己，清正廉明，保持良好的表率作用

一年來(lái)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)人格官德培養(yǎng)鍛煉，提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)廉政勤政的自覺(jué)性和工作能力和水平。認(rèn)真參加黨組中心組學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、服從各級(jí)黨組織的意識(shí)，提高從政治高度和全局角度上觀察、分析和處理實(shí)際問(wèn)題的能力，增強(qiáng)公正執(zhí)法和廉潔自律的自覺(jué)性。

工作中認(rèn)真求實(shí)，努力實(shí)踐，堅(jiān)持以身作則，充分發(fā)揮職能。多年來(lái)的工作實(shí)踐中使我充分認(rèn)識(shí)到，紀(jì)檢組長(zhǎng)這一崗位，是黨組織的信任，群眾的重托，只有干好工作的責(zé)任，絕沒(méi)有吃老本的權(quán)利，必須以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，把工作認(rèn)真干好。為此，我按照市局黨組、市紀(jì)檢組、縣紀(jì)委、縣黨組的要求和部署積極采取各種扎實(shí)有效的措施，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓住隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)的教育、管理和監(jiān)督這一主線，認(rèn)真開展廉政教育、職業(yè)道德教育和執(zhí)法辦案各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

自覺(jué)按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和工商人員職業(yè)道德、各項(xiàng)紀(jì)律要求嚴(yán)格約束自己的言行，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，遵守各項(xiàng)紀(jì)律禁令和縣局的各項(xiàng)要求。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，用自己的言行帶動(dòng)全系統(tǒng)。保證了自己在日常工作和生活中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)時(shí)處處踐行率先垂范。總之自己堅(jiān)持做到?jīng)]有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利安排配偶子女從業(yè)及經(jīng)商;沒(méi)有利用操辦婚喪嫁取等事宜借機(jī)斂財(cái);沒(méi)有索取管理、服務(wù)對(duì)象的錢財(cái)物;沒(méi)有經(jīng)商辦企業(yè)或違反規(guī)定在經(jīng)濟(jì)實(shí)體中兼職取酬，以及從事有償中介活動(dòng)。沒(méi)有違反過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。

二、恪盡職守，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任

一、抓壓力傳導(dǎo)，推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。一是加強(qiáng)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”壓力傳導(dǎo)。1、年初，與班子成員、11個(gè)工商所、四個(gè)直屬單位黨支部書記簽訂責(zé)任狀。2、指導(dǎo)督促兩級(jí)班子成員、紀(jì)檢監(jiān)察員針對(duì)不同分工和崗位，認(rèn)領(lǐng)分類制定的具體落實(shí)責(zé)任清單。努力構(gòu)建責(zé)任清晰、職責(zé)明確的“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)體系。3、4月和6月份，集中近8天時(shí)間，縣督察監(jiān)察聯(lián)動(dòng)對(duì)各工商所、直屬單位落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”情況和辦公用房進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo)檢查。4、上半年，先后舉行落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”情況督辦通報(bào)會(huì)3場(chǎng)次。5、6月底開始，縣局黨組成員到掛點(diǎn)工商所、直屬單位檢查督辦“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況并進(jìn)行半年考核。二是推進(jìn)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作具體化。1、制發(fā)方案“定責(zé)”。協(xié)助縣局黨組推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，制發(fā)了《大悟縣工商局建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》、《大悟縣工商局20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解方案》。2、制定清單“明責(zé)”。按照省市局黨組落實(shí)兩個(gè)責(zé)任《實(shí)施意見(jiàn)》的要求，制發(fā)了《中共大悟縣工商局黨組及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》和《中共大悟縣工商局紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任清單》，明確了黨組集體及班子成員11個(gè)方面44條具體責(zé)任，紀(jì)檢監(jiān)察7個(gè)方面34條監(jiān)督責(zé)任清單。3、健全制度“督責(zé)”。建立了述責(zé)述廉、誡免談話、約談等制度，明確規(guī)定工商所、直屬單位黨支部書記向縣黨組大會(huì)述責(zé)述廉，年中和年底各單位紀(jì)檢監(jiān)察員向縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議述責(zé)述廉，公開晾曬監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況。三是嚴(yán)格責(zé)任究。在四月份督察監(jiān)察聯(lián)動(dòng)檢查中，對(duì)兩個(gè)單位沒(méi)有認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神、沒(méi)有專題研究安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、單位無(wú)人值班、公車末按要求停放等出現(xiàn)多個(gè)問(wèn)題、履行主體責(zé)任不力的單位通報(bào)批評(píng)，對(duì)兩單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話處理。

三、抓紀(jì)律建設(shè)，形成守紀(jì)律、講規(guī)矩的良好態(tài)勢(shì)

一是加強(qiáng)紀(jì)律宣傳教育。1、把紀(jì)律教育列入20xx年度黨員干部教育培訓(xùn)規(guī)劃和中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。2、發(fā)放《20xx年致全縣系統(tǒng)黨員干部的一封信》150多份，提醒黨員干部自覺(jué)做到“五個(gè)必須、五個(gè)決不充許”。3、從4月份開始，相繼組織開展了“守紀(jì)律、講規(guī)矩”和“三嚴(yán)三實(shí)”系列專題教育培訓(xùn)活動(dòng)。4、扎實(shí)開展第十六個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)。簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》80多份，發(fā)放《家庭助廉倡議書》180多份、《XXX關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》30多冊(cè)、發(fā)送廉政短信48條1920人次，組織全縣中層黨員干部觀看《貪途欲海無(wú)歸路》等警示教育片。二是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。1、認(rèn)真落實(shí)約談、函詢等黨內(nèi)各項(xiàng)監(jiān)督制度，上半年約談問(wèn)題單位主要負(fù)責(zé)人5人。2、把紀(jì)律和規(guī)矩挺在黨員干部的前面。對(duì)在督察監(jiān)察檢查發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)及各級(jí)轉(zhuǎn)辦、交辦中違犯工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律等14人通報(bào)批評(píng)、26人扣除績(jī)效考核獎(jiǎng)或工資、3人誡免談話處理，形成有力震懾。三是加強(qiáng)行政監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)各單位履職盡責(zé)情況再監(jiān)督、再檢查。督促注冊(cè)分局牽頭，各工商所對(duì)涉農(nóng)、涉企違規(guī)收費(fèi)開展自查自糾;督促法規(guī)股利用一月一評(píng)查對(duì)行政執(zhí)法案件程序、法規(guī)適用、自由裁量權(quán)運(yùn)用等開展檢查;督促市場(chǎng)股對(duì)市場(chǎng)檢查、合同格式條款備案、網(wǎng)購(gòu)等履職情況開展檢查。

四、抓作風(fēng)建設(shè)，深入持久整治“四風(fēng)”

一是突出重點(diǎn)糾正“四風(fēng)”。1、常規(guī)檢查“巡查式”監(jiān)督，長(zhǎng)期保持一月一督察、至少一季一督察監(jiān)察聯(lián)動(dòng)，突出“常”“長(zhǎng)”;重要節(jié)點(diǎn)“提醒式”監(jiān)督，緊盯春節(jié)、五一、端午等重要節(jié)點(diǎn)，節(jié)前充分利用網(wǎng)站、電視臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)防控警示欄、手機(jī)群發(fā)等平臺(tái)和宣傳媒介，發(fā)布警示通告、廉政提醒短信;節(jié)中抓監(jiān)督檢查、接受舉報(bào);節(jié)后調(diào)查核實(shí)、嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)，公開曝光。2、以縣紀(jì)委開展的作風(fēng)建設(shè)提工商局升年活動(dòng)為契機(jī)，在全縣系統(tǒng)組織開展“思想大武裝”、“作風(fēng)大評(píng)議”、“整改大行動(dòng)”、“機(jī)制大創(chuàng)新”系列活動(dòng)。二是加強(qiáng)全方位監(jiān)督。1、牽頭組織財(cái)務(wù)股、辦公室、人教股、黨辦組成四個(gè)工作專班，開展財(cái)務(wù)票據(jù)、機(jī)關(guān)食堂、違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼和黨員干部“帶彩”娛樂(lè)等“四個(gè)專項(xiàng)整治”工作。2、組織注冊(cè)分局成立專班，對(duì)系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)治理。三是督促糾正損害群眾利益不正之風(fēng)。對(duì)注冊(cè)分局、法規(guī)股等涉農(nóng)、涉企股室及工商所嚴(yán)格依法行政、服務(wù)改善民生、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任等方面的履職盡責(zé)情況，開展督促檢查。

五、抓紀(jì)律審查，把紀(jì)律作為從嚴(yán)治黨的尺子

一是認(rèn)真受理問(wèn)題線索舉報(bào)。上半年，共受理信訪7件，其中來(lái)信1件、來(lái)電3件、來(lái)訪2件、交辦1件，所反映的問(wèn)題得到妥善處理，做到件有著落，事事有回音。二是強(qiáng)化紀(jì)律檢查協(xié)作。1、調(diào)整紀(jì)檢組長(zhǎng)只分管督察、紀(jì)檢監(jiān)察，一方面深化了“三轉(zhuǎn)”，另一方面便于督察、紀(jì)檢監(jiān)察紀(jì)律檢查的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、認(rèn)真落實(shí)市局督察監(jiān)察聯(lián)動(dòng)辦法。督察隊(duì)在常規(guī)性一月一督察中，涉及違紀(jì)需處理的，及時(shí)向監(jiān)察移交;紀(jì)檢監(jiān)察則視時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大事項(xiàng)調(diào)查檢查等實(shí)際需要，或與督察聯(lián)動(dòng)檢查，或自行調(diào)查檢查，極大提高紀(jì)律檢查頻次、效率和范圍，突出抓早、抓小，用紀(jì)律管住大多數(shù)。

六、抓自身建設(shè)，不斷提升履職能力

一是繼續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”。1、落實(shí)紀(jì)檢組長(zhǎng)排位分工;2、清理減少監(jiān)察機(jī)構(gòu)參與協(xié)作事項(xiàng)，突出主業(yè)。二是強(qiáng)化教育和管理。1、從2月份開始，在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展創(chuàng)建“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍活動(dòng)，活動(dòng)以工作為支撐、以月為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到一月一主題，月月有重點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效。2、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取集中與自學(xué)、以會(huì)代訓(xùn)與專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合，以及組織中央、省市紀(jì)委網(wǎng)站和《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》等“學(xué)思踐悟”專欄文章學(xué)習(xí)，提升紀(jì)律審查、信訪調(diào)查、作風(fēng)監(jiān)督等方面的技巧和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)履職能力。

以上是我一年來(lái)的述廉和主抓工作的情況，我深知自身還存在著一定的差距：一是在工作上“創(chuàng)新”視野不寬，認(rèn)真求實(shí)的精神不強(qiáng)，特別是在工作的方式上缺乏創(chuàng)新精神;二是自身的工作能力和水平還有待進(jìn)一步的鍛煉和加強(qiáng);三是對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握還不夠，主要源于自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng)。在今后工作中我將努力加以克服。新的一年，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，動(dòng)真碰硬，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，為確保大悟縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和工商系統(tǒng)平安、和諧、穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

述職人：

20xx年x月x日

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報(bào)告篇2

尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)教育局的安排，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，將學(xué)校一年來(lái)的工作，向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)全體教職工評(píng)議：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

20xx年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人，堅(jiān)持以創(chuàng)“五好”班子為目標(biāo)，以自覺(jué)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī)和上級(jí)文件指示精神。領(lǐng)導(dǎo)班子做到大事群眾研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過(guò)不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)理解。最讓我感覺(jué)可貴的是，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作、職責(zé)明確、獨(dú)擋一面，領(lǐng)導(dǎo)班子中每一個(gè)成員，都把各自分管的工作，當(dāng)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來(lái)做，從而能主動(dòng)地、創(chuàng)造性地去設(shè)計(jì)和組織自己的分管工作，讓我這個(gè)班長(zhǎng)在身兼兩職的狀況下，對(duì)學(xué)校各方面工作都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，相互指出缺點(diǎn)，改正錯(cuò)誤，不斷進(jìn)步。班子成員雖然各自的性格不同、有時(shí)也有工作上的分歧，但總是能夠及時(shí)溝通，最終達(dá)成共識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，學(xué)校大筆開支，一是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)群眾研究。大型購(gòu)物，基建排危，堅(jiān)持多人在場(chǎng)，群眾議價(jià)。我們嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費(fèi)，不亂訂資料。認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度，經(jīng)常在全體教職工會(huì)上通報(bào)和公開學(xué)校重大事項(xiàng)。制定方案制

度，堅(jiān)持教代會(huì)，校務(wù)會(huì)討論，廣泛聽取意見(jiàn)，決策不主觀，不武斷，作風(fēng)民主，政令暢通，受到了教職工的好評(píng)。

二、安全工作

我們深知，沒(méi)有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無(wú)從談起，安全職責(zé)重于泰山。學(xué)校經(jīng)常利用各種會(huì)議，對(duì)師生進(jìn)行安全教育，定期開展師生安全知識(shí)講座，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設(shè)施，各種活動(dòng)，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實(shí)抓細(xì)。一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生任何重大安全職責(zé)事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學(xué)校其它各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

三、教師隊(duì)伍建設(shè)

一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個(gè)學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊(duì)伍。這就是我們的“辦學(xué)政績(jī)觀”。為此，我們十分重視教師隊(duì)伍建設(shè)。一是透過(guò)各種會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)、教研活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行形勢(shì)政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育，使教師隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、師表意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、奉獻(xiàn)精神不斷增強(qiáng)。二是用心開展各種形式的教工活動(dòng)，讓老師們?cè)谄D苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來(lái)源于是文秘家園簡(jiǎn)單和完美。三是用心組織信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識(shí)、獲取信息。四是建好學(xué)校網(wǎng)站，使學(xué)校網(wǎng)站成為教師學(xué)習(xí)的平臺(tái)、交流的平臺(tái)、展示自我的平臺(tái)。目前已經(jīng)有越來(lái)越多的教師登錄并注冊(cè)了學(xué)校網(wǎng)站，學(xué)校網(wǎng)站也越來(lái)越起到了展示學(xué)校風(fēng)貌、展示教師風(fēng)采的作用。

四、德育工作

新時(shí)期新形勢(shì)帶來(lái)了學(xué)校德育的許多新問(wèn)題。網(wǎng)吧游戲廳問(wèn)題，留守子女問(wèn)題，學(xué)生受影視媒體影響下的校園黑惡勢(shì)力問(wèn)題和早戀問(wèn)題，都是我們目前整個(gè)教育面臨的難題。應(yīng)對(duì)這些難題，我們用心應(yīng)對(duì)，開展了多種形式的教育活動(dòng)。學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過(guò)聘請(qǐng)校外法制副校長(zhǎng)，校外治安員，*制課，寫法制征文對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育;透過(guò)每一天的班講，每周的國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育;透過(guò)中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范、安全知識(shí)常識(shí)的考試、安全知識(shí)講座對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范和安全教育;透過(guò)留守學(xué)生檔案的建立、留守學(xué)生專題教育會(huì)、留守學(xué)生給家長(zhǎng)的一封信等活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)留守學(xué)生的管理，讓留守學(xué)生得到更多的關(guān)愛(ài);本期由政教處發(fā)起，一些領(lǐng)導(dǎo)和教師自發(fā)參與舉辦的學(xué)生心理咨詢室，深受全校學(xué)生歡迎，很多學(xué)生的心理問(wèn)題和障礙得到及時(shí)有效的疏通，為學(xué)校德育工作做出了貢獻(xiàn)。加強(qiáng)了門衛(wèi)工作和對(duì)學(xué)生進(jìn)出校門的監(jiān)控，落實(shí)了學(xué)生在寢室期間和吃飯時(shí)間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學(xué)分路護(hù)送，星期天下午學(xué)生返校時(shí)到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī)，校園環(huán)境隨時(shí)持續(xù)干凈整潔，全年無(wú)任何學(xué)生重大違法犯罪事件發(fā)生。

五、教學(xué)工作

省教廳關(guān)于實(shí)施素質(zhì)教育的八條規(guī)定出臺(tái)，多年來(lái)已成習(xí)慣的那一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質(zhì)教育的真正實(shí)施感到鼓舞，同時(shí)也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，學(xué)校務(wù)必堅(jiān)決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導(dǎo)教師從提高課堂四十分鐘效益來(lái)提高教育質(zhì)量，從搞好德育工作、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愿望和內(nèi)在動(dòng)力來(lái)提高教育學(xué)質(zhì)量，從不斷學(xué)習(xí)，提高教師自身素質(zhì)上來(lái)提高教育質(zhì)量。學(xué)校沒(méi)有放松對(duì)教學(xué)六認(rèn)真的要求，認(rèn)真開展學(xué)月常規(guī)考核，各年級(jí)教師并沒(méi)有因?yàn)榘藯l規(guī)定的實(shí)施而降低對(duì)教學(xué)質(zhì)量的要求，深鉆教材，群眾備課，用心利用遠(yuǎn)程教育資源和設(shè)備，提高課堂教學(xué)效益。全校教學(xué)質(zhì)量沒(méi)有因改革而受到?jīng)_擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升，XX級(jí)畢業(yè)班中考升高中硬上線到達(dá)335人，其中上省重線達(dá)260余人，上國(guó)重線達(dá)109人，又一次實(shí)現(xiàn)了新的歷史突破。

六、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展

在這一年里，歷時(shí)兩年多的學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成，學(xué)校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境，學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠(yuǎn)、校舍陳舊、條件艱苦的向陽(yáng)中學(xué)，這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應(yīng)有的地位。大型建設(shè)完成后，學(xué)校一邊逐步償還建設(shè)欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設(shè)，期望能透過(guò)兩三年時(shí)間，把學(xué)校的每一個(gè)角落，都塑造成一個(gè)景點(diǎn)，把學(xué)校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術(shù)性和文化氣息場(chǎng)所。真正把向陽(yáng)中學(xué)建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步，因農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入改革而暫時(shí)受阻，但我們相信，隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和國(guó)家對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育的投入不斷加大，農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校必須會(huì)迎來(lái)發(fā)展的春天，我們的目標(biāo)必須能實(shí)現(xiàn)。

問(wèn)題與不足：

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)做得不夠，雖然都兼任了主要學(xué)科的課程且兼課數(shù)量都超過(guò)了教育局的規(guī)定，但深入其他教師課堂聽課評(píng)課指導(dǎo)教學(xué)的時(shí)間很少，教研活動(dòng)的開展沒(méi)有落到實(shí)處，教研活動(dòng)效益不高。

2、一些規(guī)章制度沒(méi)有得到不折不扣地執(zhí)行。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。

4、校本培訓(xùn)要求不嚴(yán)，措施不力，效果不佳。

5、學(xué)校因建設(shè)負(fù)債太大，發(fā)展面臨很大壓力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還應(yīng)開動(dòng)腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負(fù)債問(wèn)題。

至XX學(xué)年度，是極不平凡的一學(xué)年。在這一年里，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道，創(chuàng)造了向陽(yáng)中學(xué)歷新的輝煌業(yè)績(jī)：XX屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績(jī)，升高中人數(shù)到達(dá)210余人，獲縣素質(zhì)教育綜合評(píng)估一類初中二等獎(jiǎng)，獲縣直屬學(xué)校目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位稱號(hào)，迎接了市教育局首批市級(jí)示范初中復(fù)查驗(yàn)收，辦學(xué)業(yè)績(jī)和管理水平獲考核組領(lǐng)導(dǎo)和專家們高度贊揚(yáng)，被評(píng)為復(fù)查驗(yàn)收優(yōu)秀單位，受市教育局通報(bào)表?yè)P(yáng)。XX屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎(chǔ)上，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌。這一年，也是我們適應(yīng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅(jiān)定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽(yáng)中學(xué)井然有序、昂揚(yáng)向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)!借此述職之機(jī)，我要代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，真誠(chéng)地向大家道一聲：謝謝大家!

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報(bào)告篇3

20xx年，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況向全體職工做如下匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容主要涉及20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況，全年相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，部門內(nèi)部管理情況及存在的問(wèn)題。

一、20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況

共設(shè)立五項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，以下是目前進(jìn)展及預(yù)計(jì)完成情況。

(一)區(qū)級(jí)重點(diǎn)-推動(dòng)節(jié)約型后勤服務(wù)建設(shè)。

目前進(jìn)展：

1、規(guī)范采購(gòu)流程，完善規(guī)章制度。

強(qiáng)化采購(gòu)中心制度建設(shè)工作，以《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》為指導(dǎo)依據(jù)，結(jié)合財(cái)政部20xx年新出臺(tái)的《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》，不斷規(guī)范采購(gòu)流程，健全和完善相關(guān)規(guī)章制度，完成了《區(qū)政府采購(gòu)中心工作指南》的印制發(fā)放，使采購(gòu)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。一是新增了《區(qū)政府采購(gòu)中心投標(biāo)人考核管理辦法》。二是修訂了《區(qū)人民政府采購(gòu)工作規(guī)程》、《區(qū)政府采購(gòu)中心采購(gòu)工作流程》、《區(qū)政府采購(gòu)中心投標(biāo)資質(zhì)審核流程》及《區(qū)政府采購(gòu)中心采購(gòu)合同履約和驗(yàn)收管理辦法》。三是規(guī)范了基建類招標(biāo)文件模板，改進(jìn)評(píng)標(biāo)方式。2、加強(qiáng)管控，理順基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系。

基建類項(xiàng)目于20xx年8月劃歸至采購(gòu)中心實(shí)施招標(biāo)，規(guī)范基建類招標(biāo)文件模板，提高投標(biāo)文件對(duì)技術(shù)方案的要求;改進(jìn)評(píng)標(biāo)方式，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)提問(wèn)環(huán)節(jié)，改變投標(biāo)人“重價(jià)格，輕方案”的錯(cuò)誤觀念。平滑地完成了工作過(guò)渡和銜接，理順了基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系。3、將宣傳融入采購(gòu)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化依法采購(gòu)意識(shí)。采購(gòu)中心通過(guò)制作并免費(fèi)發(fā)放《區(qū)政府采購(gòu)工作指南》，不斷加強(qiáng)政府采購(gòu)工作的宣傳和推廣工作，省級(jí)報(bào)刊《北疆晨報(bào)》于20xx年10月14日對(duì)本次驗(yàn)收進(jìn)行了報(bào)道，對(duì)采購(gòu)中心“重服務(wù)、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評(píng)。4、完成了《區(qū)政府20xx年條幅、展板及印刷定點(diǎn)項(xiàng)目》招標(biāo)工作，由分散采購(gòu)轉(zhuǎn)為集中定點(diǎn)采購(gòu)。充分發(fā)揮了規(guī)模采購(gòu)效應(yīng)，有效地節(jié)約了財(cái)政資金，提高采購(gòu)效率，規(guī)范采購(gòu)市場(chǎng)，遏制采購(gòu)領(lǐng)域的不正之風(fēng)。

(三)部門重點(diǎn)-車隊(duì)服務(wù)外包的監(jiān)督管理

目前進(jìn)展：認(rèn)真履行對(duì)車輛服務(wù)外包的監(jiān)管職能，每季度對(duì)捷安公司開展內(nèi)部管理情況和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保安全行車和服務(wù)質(zhì)量。目前已開展3次集中檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題向其發(fā)布整改通知，次月收集整改報(bào)告，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。目前，捷安公司已經(jīng)適應(yīng)了車輛外包管理模式，外包駕駛員逐漸認(rèn)可捷安公司，車輛外包工作趨于穩(wěn)定運(yùn)行。目前各部門實(shí)際發(fā)生行車費(fèi)用(包括超小時(shí)、節(jié)假日加班)符合工作實(shí)際，截至10月25日支出車輛服務(wù)費(fèi)6684517.20元。7月開始對(duì)車輛使用情況實(shí)行GpS監(jiān)控，通過(guò)核對(duì)行車軌跡，重點(diǎn)查看車輛節(jié)假日加班，超小時(shí)使用情況，并要求用車部門每月填寫車輛超小時(shí)使用登記表，詳細(xì)注明超小時(shí)原因、用車時(shí)間，使用人，進(jìn)一步防范車輛監(jiān)管漏洞。集中通報(bào)4起違規(guī)用車現(xiàn)象，并對(duì)相關(guān)駕駛員進(jìn)行處罰和教育，杜絕公車私用，起到警示作用。

(四)部門重點(diǎn)-物業(yè)服務(wù)的專項(xiàng)管理(水電專項(xiàng)管理、零星維修、合同簽訂、綠化水費(fèi)的收取)

目前進(jìn)展：

1、用水、用電管理：嚴(yán)格按照水電管理年度工作計(jì)劃、水電專項(xiàng)監(jiān)督管理辦法，嚴(yán)格采用事前檢查、事后核實(shí)的管理方式，確保區(qū)政府管轄內(nèi)水、電設(shè)備正常運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行每月進(jìn)行一次用水、用電安全檢查工作、對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好資料收集、取證工作，認(rèn)真完成水電管理綜合服務(wù)工作。目前，區(qū)物業(yè)管理中心已完成57個(gè)政府管轄內(nèi)的用電區(qū)域和68個(gè)政府管轄范圍內(nèi)用水情況每月一次集中大檢查工作。

2、零星維修：做好突發(fā)性零星報(bào)修、維修應(yīng)急工作，嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)修、維修程序，始終保證有專線聯(lián)系、有專人解決、24小時(shí)通訊設(shè)備暢通，及時(shí)有效處理區(qū)管轄范圍內(nèi)的零星維修工作。

3、后勤、收費(fèi)管理。嚴(yán)格按照《水電專項(xiàng)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，認(rèn)真做好管轄范圍攤位費(fèi)、房屋租賃費(fèi)的收取，用水、用電協(xié)議的簽定、房屋租賃合同的簽定，水、電費(fèi)的收支核收、核算工作，零星水、電費(fèi)的收取收費(fèi)工作。妥善處理各單位的往來(lái)工程款項(xiàng)的收支。確保水、電、維修、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，加大各項(xiàng)收費(fèi)力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;按時(shí)到上級(jí)財(cái)政部門領(lǐng)取收費(fèi)票據(jù)并做好票據(jù)的核銷工作。票據(jù)簽收做到按程序?qū)徟?收回的現(xiàn)金及支票及時(shí)上報(bào)區(qū)財(cái)政部門并納入銀行帳戶，不留現(xiàn)金。按時(shí)完成區(qū)政府和物業(yè)管理中心的水、電費(fèi)的收、支臺(tái)帳，按月做出總收入、總支出報(bào)表;做到購(gòu)置材料物品必須經(jīng)物業(yè)管理中心領(lǐng)導(dǎo)審批后方可購(gòu)買。在材料支出方面堅(jiān)持做到合理的運(yùn)用每一分錢。截止今年9月，非稅收入合計(jì)501358.9元，收款收據(jù)合計(jì)1499339.69元。

(五)改進(jìn)提升-鑫塔物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。

目前進(jìn)展：根據(jù)年初目標(biāo)任務(wù)安排，為保障區(qū)物業(yè)管理中心管轄區(qū)域內(nèi)辦公樓的財(cái)產(chǎn)安全、保安和保潔衛(wèi)生的質(zhì)量，嚴(yán)格按照《保安保潔考核管理辦法》，改進(jìn)服務(wù)費(fèi)用的核算方式，執(zhí)行物業(yè)管理考核辦法的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真完成每月的衛(wèi)生監(jiān)督工作。每月1至2次不定期衛(wèi)生抽查、次月一次衛(wèi)生復(fù)查工作。按時(shí)做好每月檢查、抽查、復(fù)查工作的各項(xiàng)資料收集工作。對(duì)于檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)處理解決，因檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題始終不改的，及時(shí)與鑫塔物業(yè)公司及保安公司等外包服務(wù)單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，并限期整改。始終將考核分?jǐn)?shù)與管理費(fèi)用掛鉤，從而進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政府外包服務(wù)的監(jiān)督考核力度，確保外包服務(wù)工作不斷進(jìn)步。截至目前已順利完成外包服務(wù)工作質(zhì)量的監(jiān)督考核工作。

(六)消防設(shè)備安全檢查。

嚴(yán)格按照消防器材使用規(guī)定、消防設(shè)備安全檢查、認(rèn)真填寫消防器材更換資料，通過(guò)歷次的檢查，不僅摸清了轄區(qū)各建筑消防設(shè)施情況，同時(shí)也有效整改轄區(qū)建筑消防設(shè)施火災(zāi)隱患，全面提升消防安全管理水平，使建筑消防設(shè)施的日常監(jiān)管行為逐步規(guī)范化、制度化，為轄區(qū)內(nèi)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、全年相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)

1、政府采購(gòu)。

截止10月底，區(qū)政府采購(gòu)中心根據(jù)采購(gòu)辦下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施招標(biāo)工作，完成總預(yù)算金額3467.68萬(wàn)元(含協(xié)議供貨)，實(shí)際采購(gòu)金額3046.92萬(wàn)元，節(jié)約金額420.76萬(wàn)元，節(jié)約率12.13%。其中貨物及服務(wù)類組織招標(biāo)采購(gòu)82次，完成總預(yù)算2689.25萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額2331.14萬(wàn)元;協(xié)議供貨預(yù)算金額778.43萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額715.78萬(wàn)元，其中辦公家具類采購(gòu)?fù)瓿深A(yù)算金額352.10萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額308.42萬(wàn)元;辦公自動(dòng)化類采購(gòu)?fù)瓿深A(yù)算313.16萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額298.63萬(wàn)元;電器設(shè)備類采購(gòu)?fù)瓿深A(yù)算金額113.17萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額108.73萬(wàn)元，采購(gòu)?fù)瓿陕?00%，及時(shí)率100%，滿意率96%以上，每季度采購(gòu)報(bào)表編報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確率100%。基建類組織招標(biāo)采購(gòu)24次，完成基建項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)938.85萬(wàn)元，實(shí)際中標(biāo)金額898.25萬(wàn)元。

2、物業(yè)后勤服務(wù)。

20xx年簽訂機(jī)關(guān)各類物業(yè)服務(wù)合同共計(jì)9份，全年物業(yè)服務(wù)外包費(fèi)用支出3071.96萬(wàn)元，涉及機(jī)關(guān)各辦公樓保潔、保安服務(wù)及用人服務(wù)。收取房屋租賃費(fèi)79.39萬(wàn)元(收取物業(yè)房屋租賃金31.59萬(wàn)元，收取新車隊(duì)房屋租賃金16萬(wàn)元，收取市場(chǎng)房屋租賃金31.80萬(wàn)元)。各類后勤保障維修共計(jì)實(shí)施1345次，維修費(fèi)用約28萬(wàn)元。每月水、電抄錄完成率100%。在廉租房管理方面，簽訂租賃協(xié)議書12戶，續(xù)簽東城花園21套，完成物業(yè)管理中心統(tǒng)計(jì)東城、東濱居住到期用戶數(shù)據(jù)工作。對(duì)于符合入住條件人員及時(shí)辦理入住手續(xù)，每季度對(duì)入住人員進(jìn)行登記檢查，覆蓋率100%。每月開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，辦公樓的檢查覆蓋率100%。管轄內(nèi)的辦公樓樓內(nèi)消防設(shè)施情況，共計(jì)擺放滅火器539瓶，完成更換過(guò)期、氣壓不足等不合格滅火器269瓶，累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患13處。

3、車輛服務(wù)。

截至10月，車隊(duì)安全行車?yán)锍虜?shù)約68萬(wàn)公里，油耗費(fèi)用約105.25萬(wàn)元，維修費(fèi)約53.49萬(wàn)元，車隊(duì)保險(xiǎn)費(fèi)用約13.58萬(wàn)元。

三、20xx年部門管理工作情況

1、認(rèn)真執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，著重抓內(nèi)部管理的規(guī)范性，完善管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。

在政府采購(gòu)方面，根據(jù)業(yè)務(wù)需求完善了《區(qū)政府采購(gòu)中心監(jiān)督管理制度》、《區(qū)政府采購(gòu)中心考勤制度》、《區(qū)政府采購(gòu)中心采購(gòu)合同履約和驗(yàn)收管理辦法》。物業(yè)管理方面制定了《物業(yè)外包考核管理辦法》，用以加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)管。車隊(duì)方面，建立車輛服務(wù)外包管理辦法，加強(qiáng)對(duì)外包車輛服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管，同時(shí)更新了相應(yīng)的車隊(duì)管理制度來(lái)加強(qiáng)運(yùn)行成本的控制及行車安全的保障。

2、認(rèn)真開展內(nèi)部績(jī)效考核，加大日常考核比重。提高了對(duì)部門績(jī)效考核的重視程度，年初修改完善《部門績(jī)效考核辦法》，使對(duì)部門職工的考核標(biāo)準(zhǔn)清晰，證據(jù)充實(shí)。通過(guò)日常考核、個(gè)人評(píng)價(jià)、民主測(cè)評(píng)、組織測(cè)評(píng)相結(jié)合，確保了考核的客觀公正，體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)。開展崗位風(fēng)險(xiǎn)摸排及預(yù)防職務(wù)犯罪工作。為切實(shí)讓部門抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力得到提高，各部門各崗位均嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控流程》、《車輛油耗風(fēng)險(xiǎn)防控流程》、《維護(hù)保養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控流程》進(jìn)行防控。

4、服務(wù)質(zhì)量的提高。政府采購(gòu)中心通過(guò)提高對(duì)供應(yīng)商的管理能力來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。一方面針對(duì)采購(gòu)單位反映的貨物品質(zhì)、服務(wù)水平、售后服務(wù)等問(wèn)題，利用供應(yīng)商滿意度調(diào)查，對(duì)相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行通報(bào)、處罰。在年底將進(jìn)行供應(yīng)商綜合考評(píng)，掌握供應(yīng)商信譽(yù)、能力。另一方面對(duì)有關(guān)供應(yīng)商違規(guī)操作的情況，嚴(yán)格按照相應(yīng)程序處理。物業(yè)在服務(wù)監(jiān)管上采取日常檢查和季度抽查相結(jié)合的方式對(duì)鑫塔物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核，特別是在日常檢查中，各辦公樓主要負(fù)責(zé)部門對(duì)服務(wù)情況的考評(píng)意見(jiàn)成為重要依據(jù)，使考核結(jié)果更為客觀。車隊(duì)在服務(wù)質(zhì)量的提高上則側(cè)重于以走訪的方式進(jìn)行，掌握駕駛員服務(wù)情況，部門用車的難處，根據(jù)走訪情況在實(shí)際工作中在車輛的供應(yīng)和駕駛員管理上進(jìn)行調(diào)整。

四、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

按照全區(qū)群教工作總體安排部署開展群眾路線教育活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人不逃避、不隱瞞，認(rèn)真查擺問(wèn)題，均在15條左右，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，材料修改次數(shù)均在8次以上。通過(guò)活動(dòng)的開展，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在政治理論水平、黨性素養(yǎng)、為民服務(wù)意識(shí)等多方面都發(fā)生了不小的改變，并悉心接受群眾提出的批評(píng)意見(jiàn)，結(jié)合個(gè)人查擺制定整改清單，在部門內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示。通過(guò)開展群眾路線活動(dòng)，全局工作作風(fēng)得到明顯改善，服務(wù)群眾的意識(shí)得到提升，起到了效果。

五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

1、專家?guī)齑鎯?chǔ)量不足。具備相關(guān)行業(yè)資質(zhì)的評(píng)委專家較少，評(píng)委選擇范圍局限性強(qiáng)、評(píng)標(biāo)專業(yè)性較低。

改進(jìn)思路：采取“走出去”戰(zhàn)略，邀請(qǐng)市政府及企業(yè)的專家評(píng)標(biāo)，提高評(píng)標(biāo)專業(yè)性。同時(shí)對(duì)專家資質(zhì)備案，建立《區(qū)政府采購(gòu)工作專家?guī)臁贰?/p>

2、廉租房管理職責(zé)不明確。廉租房的入住審批由區(qū)屬相關(guān)部門把關(guān)，固定資產(chǎn)由機(jī)關(guān)事務(wù)局進(jìn)行管理，目前24套廉租房小區(qū)的物業(yè)服務(wù)尚沒(méi)有具體服務(wù)單位，物業(yè)費(fèi)收取有一定難度。

改進(jìn)思路：建議將廉租房的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行外包。

3、生態(tài)園林綠化水費(fèi)收繳困難。生態(tài)園林綠化水費(fèi)的承包合同由區(qū)園林局和區(qū)農(nóng)牧局簽訂，我局今年一直代收綠化水費(fèi)，水費(fèi)收繳有一定困難。

改進(jìn)思路：建議綠化水費(fèi)的收取工作由園林局或農(nóng)牧局在結(jié)工程款的時(shí)候從款項(xiàng)中直接扣除，避免工程隊(duì)交綠化水費(fèi)時(shí)和我局發(fā)生矛盾，以各種理由拖欠綠化水費(fèi)。

20xx年，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，順利完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，同樣也離不開全局各族職工的支持和努力。在20xx年，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)立足本職工作，發(fā)揮服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)全局各族職工共同努力，再創(chuàng)佳績(jī)。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局述職報(bào)告篇4

1、__年工作點(diǎn)評(píng)

我點(diǎn)評(píng)__年公司一年來(lái)的過(guò)程，分別用一個(gè)來(lái)表達(dá)：

第一個(gè)“快”：公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個(gè)加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒(méi)有大幅度增加。

第二個(gè)“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識(shí)、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒(méi)有積累。

第三個(gè)“亂”：“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會(huì)十分低下。

第四個(gè)“差”：“快”、“新”帶來(lái)的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來(lái)的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績(jī)效“差”。

所以，__年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌，__年的公司績(jī)效必然會(huì)受到極大的影響。

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從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬(wàn)元外，還有模具的400多萬(wàn)，樣品的100萬(wàn)以上，七七八八的雜費(fèi)幾十萬(wàn)，里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬(wàn)以上。

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬(wàn)，當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬(wàn)以上。

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來(lái)的毛利率下降在4-5%，利潤(rùn)損失小1000萬(wàn)

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看，報(bào)價(jià)無(wú)管控帶來(lái)的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬(wàn)

上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒(méi)有賺到錢是很自然的事情了。

2、__年的重點(diǎn)工作

__年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來(lái)。

“管理下沉”包含兩個(gè)含義：

一、強(qiáng)化計(jì)劃管理

(一)計(jì)劃

1)訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

(1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計(jì)劃

(2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價(jià)等等，這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。

新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。

新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進(jìn)行，而且要對(duì)試做有一個(gè)流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動(dòng)。

新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會(huì)順起來(lái)。

2)強(qiáng)化工作計(jì)劃

工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)

(二)計(jì)劃管理模式--臺(tái)賬式管理

各類計(jì)劃必須用臺(tái)賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程串接起來(lái)，追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來(lái)。

(三)、計(jì)劃?rùn)z討模式

日例會(huì)，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計(jì)劃，確保訂單完工

周例會(huì)，檢討部門的一周運(yùn)行狀況，重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

月例會(huì)，檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績(jī)效達(dá)成狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、搭建基礎(chǔ)

(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

物料、bom、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來(lái)。

物料，要規(guī)范好倉(cāng)庫(kù)的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉(cāng)中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉(cāng)的(收(車間入庫(kù)、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

bom，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，bom錯(cuò)，凡事都錯(cuò)。bom錯(cuò)，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價(jià)”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯(cuò)誤(無(wú)圖紙、圖紙畫錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤)是最常見(jiàn)的。

工時(shí)，工時(shí)是車間產(chǎn)能評(píng)估、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù)。基礎(chǔ)是錯(cuò)誤的，計(jì)劃也就不準(zhǔn)確，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了，都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基礎(chǔ)的搭建

將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄，收集、梳理、匯總成冊(cè)，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來(lái)，包含了設(shè)備的臺(tái)賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。

安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺(tái)賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎(chǔ)的搭建

從梳理部門的輸入、過(guò)程、輸出作為起點(diǎn)，再確定出這個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過(guò)程，匯總成冊(cè)一個(gè)部門的作業(yè)手冊(cè)。

這樣做有兩個(gè)好處，第一是明確了各個(gè)部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動(dòng)帶來(lái)的工作影響。

(四)、文化基礎(chǔ)的搭建

第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性，不服輸?shù)木瘛?/p>

第二，合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神，不能單打獨(dú)斗，要大群架。

第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來(lái)，變成一些知識(shí)性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì)提高，都有自我提高的能力。