母嬰店活動方案
發(fā)表時間:2025-04-14母嬰店活動方案(推薦七篇)。
母嬰店活動方案 篇1
活動主題:
國慶囤貨季,母嬰抄底購
活動時間:
10 月 4 日 - 10 月 7 日
活動內(nèi)容:
爆款秒殺:每天推出幾款爆款產(chǎn)品進行限時秒殺,價格低至 5 折。
組合套餐:將奶粉、紙尿褲、嬰兒輔食等產(chǎn)品組合成套餐銷售,享受額外優(yōu)惠。
團購優(yōu)惠:邀請親朋好友一起團購,滿 5 人即可享受團購價,最高可省 20%。
積分加倍:活動期間消費,積分加倍,積分可兌換母嬰產(chǎn)品或現(xiàn)金券。
宣傳推廣:
短信營銷:向會員發(fā)送活動短信,重點推薦爆款產(chǎn)品和團購信息。
社群推廣:在母嬰微信群、QQ 群等社群發(fā)布活動信息,引導消費者參與團購。
線下宣傳:在門店設置活動展示區(qū),吸引過往顧客的注意。
母嬰店活動方案 篇2
一、促銷現(xiàn)場的裝扮
促銷現(xiàn)場的裝扮分為技術(shù)裝扮與服務裝扮兩種,技術(shù)裝扮指的是產(chǎn)品、臺面的裝扮,服務裝扮指的是環(huán)境、條件、人員等的裝扮,所以裝扮這個環(huán)節(jié)的意義非常重要,如何來運作,需要根據(jù)不同的節(jié)日來確定。以馬上要來臨的五一節(jié)來說,在裝扮上盡量要突出浪漫的氣氛,同時因為五一節(jié)是我國傳統(tǒng)過的節(jié)日,因此,在促銷現(xiàn)場的裝扮上,還要盡量顯示出中國特色。
(一)促銷產(chǎn)品的裝扮
產(chǎn)品的裝扮需要固定的',而不是隨心所欲,要根據(jù)產(chǎn)品針對的消費群體、消費目標、消費價值、消費周轉(zhuǎn)期、消費習慣來確定的,產(chǎn)品的消費群體比較簡單,符合什么樣人的胃口,大眾化就可以了。同時,由于節(jié)日消費周期不會太高,除非是固定使用的產(chǎn)品,但這個不需要裝扮,因此,節(jié)日消費的產(chǎn)品周期短,在裝扮盡量簡潔明快,突出節(jié)日的氣氛就可以了。
(二)促銷臺面的裝扮
促銷臺面不僅僅包括產(chǎn)品的地堆、專柜、專賣區(qū)域等,而是一項綜合的促銷平臺,所以從平臺這個角度看其延伸的區(qū)域非常大。母嬰店在促銷時,布置好促銷臺面的是一般常規(guī)的做法,盡量做到醒目、有節(jié)日氛圍,可以使用多種科技較高的手段來刺激消費者的眼球,聲、光、電等包裝的增加,將是對臺面的最好吸引。另外,從延伸的角度看,促銷臺面需要有外圍的引導,比如門口、導購臺、咨詢臺、引導員等,多處需要標識產(chǎn)品的對象,集中延伸展示才是綜合促銷平臺的著落點。
(三)促銷環(huán)境的裝扮
促銷環(huán)境有人為制造環(huán)境與整體環(huán)境互相作用的交織,才能夠顯示出促銷環(huán)境的效應,所以在布置或選擇促銷環(huán)境的時候,對于人文環(huán)境的首選,越來越重視,那么如何精選人文環(huán)境給予的促銷呢,這就需要母嬰店主對節(jié)日文化有比較大的了解,針對什么樣的節(jié)日進行什么樣的人文關(guān)懷,并將促銷與之有機結(jié)合是最佳辦法。而根據(jù)節(jié)日文化把產(chǎn)品和人文環(huán)境相結(jié)合將是需要第一考慮的,做到人文與產(chǎn)品銷售捆綁進行,這樣可以大大縮小母嬰產(chǎn)品與消費者購買時的親近接觸,達到完美效果。
(四)促銷人員“裝扮”
對于促銷人員的“裝扮”,在促銷過程中主要是親和力的準備,促銷是瞬間的購買行為,比較感性,所以對于有好的親和力將是現(xiàn)代促銷技能的首要保證。對于如何裝扮促銷人員,需要對促銷人員有明確的要求,一是要規(guī)范使用標準親和力相關(guān)禮儀與必要的輔助目標;二是構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品促銷規(guī)程,注重對區(qū)域文化的建設性提煉;三是促進產(chǎn)品與消費者、產(chǎn)品與環(huán)境、產(chǎn)品與服務等多種態(tài)度有機利用;四是為自己找尋最佳的服務標準,度身定做是合理的促銷要求。
二、促銷的目標策劃
(一)明白為誰促銷
知道把產(chǎn)品賣出去,當然這個是對的,但如果產(chǎn)品碰到銷售困難,或者叫賣困難的時候,為誰促銷就顯得非常關(guān)鍵,因此,無論在什么樣的情況下,需要保持為誰促銷的理念,明白把產(chǎn)品賣給誰,將是在繁雜人流當中保持清醒頭腦的必要保證。消費對象永遠是要實地牢牢把握的。
(二)促銷要簡單明了
在促銷活動期間,駐足觀望的人會很多,但有些客戶是非常挑剔的,尤其是在競爭激烈的今天,所以促銷優(yōu)惠的條件與優(yōu)惠的程序一定要簡化,而不能到了關(guān)鍵時刻解釋不清楚,而浪費時間,錯過對大部分客戶的關(guān)照,失去促銷的意義。因此,促銷優(yōu)惠的前提下,一定要簡單明白,千萬不要搞什么積分制,累計制等條件,這樣的吸引力是無法滿足的,也是浪費資源的表現(xiàn)。
(三)提倡動態(tài)促銷
節(jié)日促銷里面需要動態(tài)促銷,也就是把促銷要按照節(jié)日推進的階段進行,而不是不變的,母嬰店在節(jié)日促銷里面往往忽略這樣一點,節(jié)日前與節(jié)日中可能變化較小,但節(jié)日后期的變化就非常明顯,因此,在節(jié)日促銷項目上,要動態(tài)觀察,如果出現(xiàn)跟不上市場變化的節(jié)奏,很容易出現(xiàn)節(jié)日促銷“空虛”癥狀,空虛癥的表現(xiàn)是沒有管理、沒有促銷技術(shù)跟進、沒有促銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)換、沒有新的促銷亮點、沒有促銷反饋數(shù)據(jù)、沒有競爭壓力分析等等,這是非常不可取的。
三、節(jié)日促銷技巧
促銷技巧在日常的表現(xiàn)中,主要是對產(chǎn)品的有機分化,通過把促銷的一些手段用在促銷的過程里面,使得促銷成為消費者過節(jié)日的標志,也是適應消費需求的一種表現(xiàn),實際上是把促銷按照不同的規(guī)程,在有效的時間段內(nèi),做出不同的擺設,這樣將對促銷的含量有所提高。
(一)促銷有時限
有促銷時限是目前比較流行的做法,比如節(jié)日的第一天,節(jié)日的消費時段,限定消費時間來鼓動消費,在固定的時間里面滿足促銷的需求。
(二)促銷要量化
把要銷售的產(chǎn)品規(guī)定數(shù)量,這也是常規(guī)的做法,但在節(jié)日消費當中,這樣的做法不是很好,容易被競爭掉,所以在旺季的節(jié)日中不太好使用這樣的規(guī)則。
(三)促銷要有特點
促銷特點;有自己的促銷特點,比如民族特點,那么在贈送、包裝、折扣、禮物、優(yōu)惠上要鮮明地樹立起特色的旗幟,把特色促銷做到底,區(qū)別節(jié)日的統(tǒng)一“紅”的格局。
(四)促銷要控制好氛圍
控制好促銷的氛圍是很重要的,一般在節(jié)日中間,氛圍比較統(tǒng)一,以喜慶為代表,但在不同的場合或者不同的產(chǎn)品上可以有所區(qū)別,要表現(xiàn)出主動的促銷氛圍,主要展示促銷氛圍中的個性,比如重促銷手段,而輕產(chǎn)品功能,重促銷禮物,輕促銷承諾等。
節(jié)日促銷策劃當中要體現(xiàn)穩(wěn)當、特色、鮮明,在技巧的合理配置上,對技巧的保鮮、困難、問題要考慮的比技巧展示重要多,無論在環(huán)境的變化、促銷難度的加大、成本的提高、管理的困難上,需要對促銷技能的合理部署,有時候技巧并不是最重要的,而是對技巧的調(diào)度、對技巧的現(xiàn)場控制、對技巧的困難分析,顯得更加突出、重要。
母嬰店活動方案 篇3
一孕嬰行業(yè)市場現(xiàn)狀分析:
1市場潛力
中國每年有20xx─3000萬嬰兒出生,其中0─36月齡的嬰幼兒約為7000萬,兒童為3.2億,針對0-4周歲嬰幼兒,消費群體就有8000萬。 據(jù)中國第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告數(shù)據(jù),中國0─3歲新生兒用品家庭月消費為1500多元,中國的嬰幼兒用品市場每年將超過5000億元的市場規(guī)模。而目前這個市場卻只開發(fā)了20%。 預測中國的最高出生率大約出現(xiàn)在20xx年,人口峰值為20xx年,該時期我們也將迎來第五輪“嬰兒潮” 。換言之,中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)尚有20多年的牛市,市場容量逐步增至2500億-3000億元的龐大規(guī)模。此外,由于居民生活水平顯著提高,對嬰幼兒產(chǎn)品的支出能力和水平不斷增長,加上城鎮(zhèn)大多數(shù)家庭現(xiàn)在只有一個孩子,嬰兒用品,嬰兒食品,嬰兒玩具,嬰兒服裝,嬰兒護膚品,嬰兒藥品和保健品,嬰兒教育,每一類都是一個巨大的市場。
2市場機會和趨勢
孕嬰文化的推進使得傳統(tǒng)的孕嬰觀念全面更新。現(xiàn)代生活對多功能、多樣化、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和完善、人性化的售后服務、專業(yè)指導的渴求與日俱增。 消費者的消費訴求
新生兒父母年齡的增大,文化層次提高,帶來育養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強,但缺乏孕育實踐,造成了傳統(tǒng)育養(yǎng)觀念與現(xiàn)代化文明進程的沖突。這使孕嬰市場呼喚傳統(tǒng)育兒與科學育養(yǎng)相結(jié)合,促進對全新護理實踐的了解,增強全面護理、專業(yè)服務的意識,從而完成人生特殊時期的呵護與關(guān)愛。
不斷遞增的消費需求
孩子是父母的希望,民族的未來,“望子成龍,望女成鳳”是天下父母的普遍心態(tài),尤其是目前“6+1”(父母+爺爺奶奶+外公外婆共同撫養(yǎng)一個嬰兒)的養(yǎng)育模式,使母嬰市場具備了巨大的市場潛力。
3孕嬰童市場需求6大動向
生活水平不斷提高、中產(chǎn)階級的迅速突起,城鎮(zhèn)化進程的不斷推進;80年代女孩將成為消費主體——她們更注重品牌和時尚;人們更加關(guān)注健康,更加關(guān)注下一代,對下一代的投資開始于胎兒甚至更前;孕嬰童產(chǎn)品同時兼跨功能和文化兩個價值區(qū),成為高投資利潤區(qū);功能運用會快速催熱市場,知性消費的快速覆蓋;孕嬰童的消費將會成為消費的風向標并成就中國新的禮品市場。
4電子商務(育兒網(wǎng)站+連鎖門店模式)
育兒網(wǎng)站及其連鎖門店所起到的作用可以滿足母親們的信息需求和交流分享需求,主要是因為母親這個群體,很重視品牌和口碑,她們?yōu)槭裁磿I網(wǎng)站上出售的東西?往往是因為在網(wǎng)站上交流了經(jīng)驗。由于很多育兒社區(qū)網(wǎng)站設置了“育兒日志”、“親子日志”,它比其他社區(qū)網(wǎng)站容易有更大的用戶黏性和更新率,社區(qū)網(wǎng)站也更容易獲得商業(yè)價值的轉(zhuǎn)換。更重要的是他能夠起到教育、引導消費的作用。麗家寶貝總經(jīng)理蔣濤認為:“媽媽們其實都非常需要幫助。從事這個領域的工作需要將很多好的觀念灌輸給媽媽們,公司員工需要具有專業(yè)知識,能夠及時吸收國際先進理念,起到概念導入的作用。”汽車嬰兒安全座椅是市場引入的新款產(chǎn)品,它能夠給嬰兒帶來相當周密的保護,開始銷量并不理想,當父母們逐漸理解了這一理念,安全座椅就獲得了相當廣泛的歡迎,在引導消費方面育兒市場的潛力相當顯著。
二存在的主要問題
1、購物地理環(huán)境局限性大
母嬰用品(禮品除外)的消費主體為懷孕6-10個月期間的孕婦和新生兒,這兩類特殊階層的特定消費群體,活動不便,對安全性要求特別強。
2、銷售方式單調(diào)、滯后
母嬰用品賣場的銷售仍采用傳統(tǒng)的坐店銷售模式,傳統(tǒng)方式接待顧客。單調(diào)、滯后的銷售方式造成市場終端呆板,產(chǎn)品滯銷。由于母嬰消費品群體的特殊性,該行業(yè)需要社區(qū)遞送服務、人性化服務、便利式營銷、親情式營銷等主動銷售方式。只有新興的模式才能為該行業(yè)注入新鮮的血液。
c、價格體系不合理
目前,國外進口產(chǎn)品與國內(nèi)假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場。一方面進口產(chǎn)品過高的價格令普通消費者望而卻步,一方面質(zhì)低價廉小店的產(chǎn)品又不能適應中層消費者的需求。
d、管理不規(guī)范
目前,除沿海部分發(fā)達城市外,國內(nèi)母嬰用品市場仍屬初創(chuàng)時期,雜貨鋪式的商業(yè)店居多。能夠提供規(guī)范管理,統(tǒng)一形象,高品質(zhì),中高價位的中高檔品牌店將是市場的需求。
三 營銷策略
評價一個企業(yè)經(jīng)營好壞的一個關(guān)鍵標準,就是最終營銷業(yè)績(包括銷售額、市場占有率、利潤、知名度等)的高低,企業(yè)的營銷實力,決定了企業(yè)營銷業(yè)績的高低,一個企業(yè)的成功與失敗70%是由企業(yè)的戰(zhàn)略目標和營銷策略決定的,而30%是由企業(yè)的營銷組合決定的,營銷策略定位是企業(yè)整個營銷過程的核心。
1體驗式營銷
體驗式營銷的興起是由于企業(yè)對產(chǎn)品及服務在質(zhì)量、功能上已作的相當出色,以至于顧客對特色和利益已經(jīng)淡化,而追求更高層次的“特色和利益”,即“體驗”。
體驗式營銷是要站在消費者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(Act)、關(guān)聯(lián)(Relate)等五個方面,重新定義、設計營銷的思考方式。
通常,企業(yè)的營銷人員為了達到體驗式營銷目標,需要一些工具所用來創(chuàng)造體驗,我們將這些工具稱之為體驗媒介。作為體驗式營銷執(zhí)行工具的體驗媒介包括:溝通(communications)、視覺與口頭的識別(visual and verbal identity)、產(chǎn)品呈現(xiàn)(product presence)、共同建立品牌(co-branding)、空間環(huán)境(spatial environments)、電子媒體(electronic media)與網(wǎng)站(web sites)、人員(people)。
未來的營銷趨勢將崇尚“體驗”,企業(yè)只有為客戶造就“難忘的體驗”,才會贏得用戶的忠誠,維持企業(yè)長遠發(fā)展。
2、一對一營銷
“一對一營銷”的核心思想是:以“顧客份額”為中心,與顧客互動對話以及“定制化”。 公司要充分關(guān)注個體顧客的“顧客份額”上來,關(guān)注銷售產(chǎn)品在顧客所擁有的所有該產(chǎn)品中的份額,并努力提升對這個份額的占有。
了解“顧客份額”的目的是用來對顧客進行區(qū)分,“顧客份額”又可稱為錢夾份額SOW(Share of Wallet)。我們可以以顧客未來一段時期內(nèi)的采購計劃(Wallet)與現(xiàn)有錢夾份額(SOW)為二維標準,進行分類,把顧客歸屬到“需去爭取的”、“需進行培養(yǎng)的”和“需進行維系的”三個不同的階段,以便有針對性地進行市場營銷活動并提供差異化、定制化的產(chǎn)品及服務。
這種營銷策略的實現(xiàn)可以采取的方式有:捆綁銷售、在一定范圍內(nèi)可變的配置、個性化的包裝、提供靈活的送貨以及個性化的售后服務、支付方式等。
3金字塔營銷模式。
此種營銷也稱為營銷終端營銷管理模式。類似于古埃及的金字塔,即終端管理系統(tǒng)是以一個又一個堅固的基礎,一層一層向上堆砌而成的。
主要包含以下方面:
1產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量是組成金字塔塔基的第一部分,也是金字塔中最重要的一部分,沒有產(chǎn)品質(zhì)量一切都無從談起。產(chǎn)品質(zhì)量是公司的生命線,銷售人員是維護產(chǎn)品質(zhì)量的最后一道防線。 銷售人員則必須做到以下幾項工作
(1)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)要堅持“先進先出、整潔衛(wèi)生”的原則。
(2)控制貨齡,經(jīng)常檢查終端的產(chǎn)品貨齡,合理執(zhí)行1.5倍安全庫存原則,避免終端存貨過量。
(3)及時更換不良品
2產(chǎn)品市場終端鋪貨率
提升市場鋪貨率的主要方法有
(1)開發(fā)新客戶
(2)提高不同產(chǎn)品對同一顧客的購買率
3產(chǎn)品包裝:
根據(jù)客戶的需求,可分為必備包裝,應備包裝,輔助包裝
4零售價格管理
“物超所值”是其價格策略的目標,要確保零售價格的穩(wěn)定、統(tǒng)一、具有競爭力,銷售人員要做到:
a.終端所有售賣的產(chǎn)品必須要有明顯的價格標志。
b及時向銷售主管反映價格問題,并提出建設性的解決辦法。
5產(chǎn)品陳列
1. 同類產(chǎn)品集中擺放。
2. 同一品牌垂直陳列,包裝由輕到重。
3. 同一包裝平行陳列。同種材質(zhì)的包裝平行陳列,不可混合排放。
4.
5. 產(chǎn)品需陳列在終端最明顯的位置,消費者最易見到的地方。
6. 要有明顯的價格標識。
7. 做到產(chǎn)品循環(huán),先進先出,過期產(chǎn)品須立即收回。
通過實施標準化的產(chǎn)品陳列,塑造良好的終端形象,并且杜絕斷貨,加快存貨周轉(zhuǎn),從而產(chǎn)生一舉數(shù)得的益處。
廣告用品
在終端內(nèi)充分合理地利用廣告用品,正確地向消費者傳遞產(chǎn)品信息,可以有效地刺激消費者的購買欲望,從而建立品牌的良好形象。
1. 廣告用品必須張貼于終端明顯的地方,不可被其他物品遮擋。
2.海報或商標貼紙必須貼于視線水平位置,不應太高或太低,應以不擋住公司產(chǎn)品的高度為準。
3.及時更換已經(jīng)褪色、損壞或附有舊廣告標語的廣告用品。
4.廣告用品應附有合適的消費者信息并且信息內(nèi)容和售點活動及所售產(chǎn)品相一致。
5.各種廣告用品要經(jīng)常保持整齊、清潔。
促銷活動
促銷活動定義為:通過提供額外的獎勵而吸引和刺激消費者購買更多產(chǎn)品
1. 促銷開始之前:要與終端客戶溝通,保證所有促銷品牌和包裝按時鋪貨上架和陳列,向促銷員說明促銷活動的方法、時間和獎勵辦法等。
2. 促銷活動實施期間:必須明確標示產(chǎn)品價格,且顯眼醒目,及時向銷售主管反饋促銷執(zhí)
行情況和存在的問題,正確傳達促銷信息,廣告用品必須根據(jù)要求張貼、擺放、懸掛在終端客流量最大且顯眼的位置,擴大產(chǎn)品陳列空間,占據(jù)終端客流量最大的有利位置。
3. .促銷活動結(jié)束后:評估活動效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓
金字塔計劃”里面的終端執(zhí)行要素(塔基)是由下至上、從重要到次要、從基礎到復雜排列而成的。所有的這些要素也都是互相關(guān)聯(lián)、相互依存的,銷售人員在工作中只有做好了金字塔下層的工作,那么上層的工作也才會有效果。
其實在營銷方式的選擇上,主要還在于根據(jù)實際情況入手:首先就是要有摸清自己的家底,了解自己的實際能力和現(xiàn)狀,揚長避短進行發(fā)展;其次就是要將企業(yè)的成功經(jīng)驗或所謂的核心競爭力歸結(jié)出來,進行進一步的提煉,制定出自己企業(yè)的標準化管理流程,以便于企業(yè)的進一步發(fā)展擴張;然后,公示在進行連鎖擴張的時候要了解實際情況,要因地制宜,不能盲目照搬。
四 中小型孕嬰店的日常經(jīng)營與管理:
基于以上市場分析,特制訂出以下的經(jīng)營管理方案。
商品及市場定位:
從市場,商品,顧客方面分析:
目標市場主要集中為:
婦幼保健醫(yī)院,女子醫(yī)院,美容院,人流量大的街道
商品:定位為中高檔,且能符合中高等消費者購買力
顧客:A家庭成員:如爺爺奶奶B親戚朋友,主要是過節(jié)送禮,商家注重于產(chǎn)品包裝盒禮品市場的開發(fā)。C主要源于潛在醫(yī)院出入人流。
裝修:
店內(nèi)裝修:一般嫩綠為主色調(diào),營造童夢奇緣氛圍的店鋪。店面環(huán)境干凈,整潔,不顯得擁擠。
還有燈光柔和,便于顧客休息,營造輕松購物環(huán)境。
店外裝修:不易過渡裝飾,與店內(nèi)氛圍適合。
可經(jīng)常拜訪促銷專柜,要疊放,給予顧客尋寶的感覺,促進消費。
店外可以用氣球等廉價商品裝飾,可以贈送顧客
營銷方式:
1會員制,便于顧客管理。可以與顧客簡歷良好的文化氛圍。但回訪等耗費資金量大。 營銷應側(cè)重于于人流量大,無同類店,新顧客多,把潛在顧客變?yōu)楝F(xiàn)實顧客。
精致:店面精致與商品精致,購物單留下顧客聯(lián)系方式,方面發(fā)短信進行節(jié)日問候。
專業(yè):店員素質(zhì)關(guān)系到公司形象。側(cè)重于對店員職業(yè)素質(zhì)和產(chǎn)品知識的培養(yǎng)和訓練。包括嬰兒保健事項,劣質(zhì)玩具對孩子的影響等。
2宣傳方式:到醫(yī)院發(fā)放宣傳手冊,彩色照片更易于瀏覽,產(chǎn)品特性能得到充分展示,刺激購買欲望。黑白手冊是產(chǎn)品特性喪失,但促銷可用。
面向送禮的顧客,送禮時配有禮品包裝,便于贈送
3注重于周邊商家的互利雙贏。
商家可以互相交換低價卷,促進彼此銷售。銷售主管應主動走出去,協(xié)商彼此合作的方法。 4店外促銷:可以將低于50元的產(chǎn)品進行促銷,可以增家顧客量,提高人氣。
促銷:
同日促銷:全場折扣,現(xiàn)實搶購。
日常促銷:現(xiàn)金返還,現(xiàn)時促銷返禮。
其他還需要做好庫存管理,人員調(diào)配、顧客服務、商品買賣、貨品陳列、店鋪衛(wèi)生、營業(yè)目標等等。
五 人力資源管理:
人員是一個公司成才的基礎,公司的成功是基于每一位員工的業(yè)績成長。后備人才的.缺失,會嚴重阻礙公司的發(fā)展
營業(yè)人員職責
1負責企業(yè)形象、品牌、產(chǎn)品的推廣和銷售
2負責現(xiàn)有顧客的維護和新客戶拓展
3收集主要競爭對手的價格,質(zhì)量,市場營銷策略的信息,提供公司市場營銷計劃的建議。 4嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品的陳列要求的生動化要求。
5接受公司的系統(tǒng)培訓,并運用于銷售過程中
6處理部門領導安排的其他工作
人員的激勵與獎懲
在薪資上可以采用行業(yè)底薪+銷售提成方式
平時注重對員工精神世界的關(guān)注,可定期開展娛樂活動緩解員工工作壓力。主管要勤于同一線員工交流,以增強團隊凝聚力。
在獎懲上,嚴格按照公司相關(guān)條例執(zhí)行,尤其是主管要身體力行,堅決執(zhí)行相關(guān)管理條例。 店長的自我管理
店長室店鋪管理的核心,一個店就象一個家,店長也就是一家之長,家長要操心這個家的所有問題:人員調(diào)配、顧客服務、商品買賣、貨品陳列、店鋪衛(wèi)生、營業(yè)目標等等。作為一個
母嬰店活動方案 篇4
一、活動內(nèi)容
(一)活動時間:
20xx年5月x日-x日
(二)活動地點
略
(三)活動形式及內(nèi)容
1、專家咨詢
在活動當天安排育嬰保健方面的專業(yè)人員在活動現(xiàn)場給媽媽們免費指導、提供相關(guān)知識的答疑解惑等,專業(yè)人員可以去相關(guān)的醫(yī)院的婦產(chǎn)科或者其他單位聘請。
2、買就送(抽獎活動)
活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可參與抽獎活動,抽獎可采用大轉(zhuǎn)盤模式,由寶寶或者其家長進行轉(zhuǎn)動抽獎,獎品即時生效。
3、買就換
活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規(guī)定)可以換購相應的贈品。(換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價格低的贈品,比如加10元可換一雙襪子)。
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4、可愛寶寶紀念照
寶寶在活動期間游泳,可以由商家提供攝影留念,一次贈送兩張照片。(由于時間原因可能無法當日領取相片,顧客可以留下相關(guān)信息,在日后光臨本店時領取相片)。
5、傳單的代金卷
宣傳單的代金卷功能,根據(jù)消費相應金額實行抵價。(比如消費滿100可使用一張代金卷,消費滿180可以使用兩張代金卷,代金卷具體金額和使用張數(shù)由商家規(guī)定)。
6、會員快捷辦理
在活動當天,安排工作人員根據(jù)商家的規(guī)定,對有需要辦理會員的顧客提供相應服務。(會員辦理服務可在店門口和專家咨詢聯(lián)系起來吸引顧客光臨,同時還可以控制顧客進店的速度和人數(shù),同時還可以節(jié)省店內(nèi)空間)。
二、活動流程表及人員安排
(一)活動前期準備期間:
活動前三天是準備期間,務必保證所有活動的用品在活動期間準備好,不會出現(xiàn)用具不能用或者沒有的現(xiàn)象。
(1)5月x號(提前3天)
上午十點半:和彩虹門、小刀旗的商家商定于5月X號早上7:30在店門口前方放置好彩虹門,以及拉掛小刀旗。怎么擺放,大小,標語等都要商定好。
下午兩點:邀請專家,請專家于活動兩天到瑞家寶貝進行咨詢工作。報酬、時間等提前商定好。
(2)5月x號(提前2天)
上午十點半:買好所需要氣球和小型打氣筒。兩本留言薄,碳素筆5只。
下午兩點:店門口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖,就直接買回來,若是紅地毯,商定活動第一天早上7:25之前必須鋪好。
下午四點:確定電腦和小音響、桌椅,以及準備好活動所需要的歌曲。
(3)5月x號(提前1天)
上午十點半:與花店聯(lián)系,預定兩個花籃,與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到店門口。花籃的大小,顏色,花色等都說好。
下午兩點:檢查確認一次之前的事務已經(jīng)安排妥當,若有情況突變,及時補救。
母嬰店活動方案 篇5
方案編號:
一、活動目的:
擴大品牌影響力,樹立品牌知名度,促進銷售,累積微信粉絲,累計VIP資源。
二、活動時間:
5月16日—6月13日(共29天)
三、活動對象:
御寶貝孕嬰
四、活動主題:
御寶感恩回饋 五重豪禮相迎
五、活動內(nèi)容
(1)8折優(yōu)惠
購買春夏裝享受8折優(yōu)惠,VIP會員不享受折上折。
(2)雙倍積分(5月30日該活動取消)
普通客戶購買正價商品享受2倍積分,關(guān)注微信的VIP客戶購買所有商品享受3倍積分。
注:此活動相當于9折。
(3)代金券(6月6日該活動取消)
當日購買正價商品滿88元,送代金券10元,VIP會員當日購買所有商品滿88元,送代金券20元。
當日購買正價商品滿188元,送代金券30元,VIP會員當日購買所有商品滿188元,送代金券50元。
當日購買正價商品滿288元,送代金券50元,VIP會員當日購買所有商品滿288元,送代金券70元。
(用于下次購買正價商品時使用,配飾除外,有效日期到20xx年6月6日。) 注:此活動要相當于9.5折—9折。
(4)會員抽獎活動(6月13日該活動取消)
會員消費5月16日—6月13日累計100元,送抽獎卷一份。
6月14日現(xiàn)場抽獎公布并送神秘大禮包
(5)生日有禮
5月16日——6月13日過生日的客戶,持身份證到店領取50元代金券一張,過生日的VIP會員,贈送50元代金券,用于下次購買正價商品時使用,配飾除外,有效期至20xx年6月13日。(以身份證上的陽歷生日為準)
注:
1、特價商品,會員不享受折上折活動。
2、沒有細分品牌全部以“御寶”品牌代替。
3、所有活動范圍不包括公司推出的特價區(qū)、保值區(qū),特殊情況見活動細則。
4、用活動所贈送的代金券結(jié)算時,每件商品只能使用一張,只能用于購買正價商品,玩具、配飾、除外。
代金券只限于各自發(fā)放代金券的店鋪使用,采用現(xiàn)金和代金劵1:1消費,并且多不退少補的原則,即購買20元商品時,需10元代金劵,另補交10元。即購買30元商品,需2張10元代金劵,另補交15元,剩余5元代金劵作廢,不退不找零。
六、POP宣傳
御寶感恩回饋 五重豪禮相迎
八折優(yōu)惠 雙倍積分
代金券
會員抽獎生日有禮
活動時間:20xx年5月16日——6月13日
母嬰店活動方案 篇6
活動主題:
國慶親子手工節(jié)
活動時間:
10 月 1 日 - 10 月 3 日
活動內(nèi)容:
手工制作:提供材料,讓家長和寶寶一起制作親子手工,如親子陶藝、親子編織、親子木工等。
作品展示:將制作好的手工作品進行展示,評選出最佳創(chuàng)意獎、最佳親子合作獎等。
產(chǎn)品促銷:與手工制作相關(guān)的`母嬰產(chǎn)品,如兒童手工材料、親子裝等,享受特別折扣。
親子互動:設置親子游戲和親子表演環(huán)節(jié),增加活動趣味性。
宣傳推廣:
親子平臺:在親子類網(wǎng)站、論壇、APP 上發(fā)布活動信息,吸引目標客戶。
線下宣傳:在社區(qū)、學校、商場等人流量較大的地方發(fā)放活動傳單。
現(xiàn)場引流:在門店門口設置手工展示區(qū),吸引過往行人參與活動。
母嬰店活動方案 篇7
活動主題:
國慶歡樂購,母嬰大放送
活動時間:
10 月 1 日 - 10 月 7 日
活動內(nèi)容:
折扣狂歡:活動期間,全場母嬰產(chǎn)品 8 折起售。奶粉、紙尿褲、嬰兒服裝等熱門品類推出特別折扣套餐。
滿減優(yōu)惠:消費滿 300 元減 50 元,滿 500 元減 100 元,上不封頂。
幸運抽獎:消費滿 100 元即可參與抽獎,獎品包括嬰兒車、嬰兒床、兒童安全座椅等。
新客禮包:新客戶注冊會員,即可獲得價值 50 元的母嬰用品禮包。
宣傳推廣:
社交媒體:在微信公眾號、微博、抖音等平臺發(fā)布活動信息,吸引潛在客戶。
會員短信:向會員發(fā)送活動短信,提醒他們參與活動。
線下海報:在門店周邊、社區(qū)、幼兒園等地張貼活動海報。
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