資金清欠工作總結(jié)
發(fā)表時(shí)間:2025-04-15資金清欠工作總結(jié)(集合16篇)。
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的清欠工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
資金清欠工作總結(jié) 篇1
今年以來(lái),全市各級(jí)財(cái)政部門(mén)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省“穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”各項(xiàng)決策部署,全力以赴狠抓收入,多措并舉優(yōu)化支出,全力保障民生改善和重點(diǎn)建設(shè)支出需要,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)和一般性支出,全市財(cái)政收入保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),財(cái)政收支運(yùn)行總體良好,有力支持了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年全市財(cái)政工作開(kāi)展情況及20xx年工作打算報(bào)告如下:
一、全市財(cái)政運(yùn)行情況
1-10月份,全市公共財(cái)政預(yù)算收入完成228.54億元,為年預(yù)算的84.8%,同比增長(zhǎng)3.1%。1-10月份全市公共財(cái)政預(yù)算支出執(zhí)行218.51億元,為預(yù)算的59.3%,同比增長(zhǎng)4.4%。
今年以來(lái),面對(duì)前所未有的復(fù)雜局面,全市財(cái)稅系統(tǒng)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮斗,迎難而上,改革創(chuàng)新,扎實(shí)工作,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)止緩回穩(wěn)促增,確保財(cái)政預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行,為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展做了大量工作。
一是充分發(fā)揮財(cái)政引導(dǎo)和調(diào)節(jié)作用,助推全市經(jīng)濟(jì)止緩回穩(wěn)促增。全面貫徹結(jié)構(gòu)性減稅政策,進(jìn)一步擴(kuò)大小微企業(yè)減半征收企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策實(shí)施范圍,扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)改增擴(kuò)面改革。全面開(kāi)展涉煤收費(fèi)清理規(guī)范工作,嚴(yán)格按照上級(jí)要求取消煤炭稽查管理費(fèi),取締一切涉煤不合理收費(fèi),降低部分涉煤收費(fèi)和基金的征收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按政策規(guī)范執(zhí)行保留的涉煤收費(fèi)項(xiàng)目,最大限度地減輕煤炭企業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。撥付5300萬(wàn)元,支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十大主題產(chǎn)業(yè)園和設(shè)施蔬菜建設(shè)。積極落實(shí)園區(qū)企業(yè)稅收返還等財(cái)稅政策措施,支持園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大;安排下達(dá)科技專項(xiàng)資金4300萬(wàn)元,用于支持江鈴重汽、鍋爐集團(tuán)、市民基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、院士工作站等科技信息產(chǎn)業(yè)和高端裝備制造業(yè)等新興支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)支持中小微企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施,充分發(fā)揮財(cái)政資金杠桿作用,撥付風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償鋪地資金3600萬(wàn)元,幫助144戶企業(yè)獲得貸款6.08億元,切實(shí)解決中小微企業(yè)融資困難。
二是完善財(cái)政投入機(jī)制,有效保障和改善民生。1-10月份下達(dá)資金1.32億元,支持推進(jìn)五中、十二中等22所新校區(qū)建設(shè)。下達(dá)社會(huì)保障與就業(yè)支出29.51億元,支持企業(yè)基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)提高10%;城市和農(nóng)村最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)分別提高50元和22元;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)人均提高40元;公益性崗位人員崗位補(bǔ)貼每人每月提高160元,全市社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)普遍提高,城鄉(xiāng)社會(huì)保障基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。繼續(xù)安排撥付社區(qū)惠民專項(xiàng)資金4520萬(wàn)元,積極支持社區(qū)開(kāi)展惠民項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化基層社區(qū)為民辦事解難能力。撥付公交運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼8.35億元,支持公共交通和公共自行車(chē)系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)安排2500萬(wàn)元,支持省城“每日四種蔬菜一元錢(qián)”惠民活動(dòng)。撥付5327萬(wàn)元支持“百院興醫(yī)”項(xiàng)目及重點(diǎn)公立醫(yī)院建設(shè)。下達(dá)11.66億元專項(xiàng)資金,用于九院小區(qū)等保障性安居工程建設(shè)。投入環(huán)保資金4.96億元,全力推進(jìn)省城環(huán)境綜合治理。下達(dá)1659萬(wàn)元資金,支持安全生產(chǎn)應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè)和重大安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),保障全市安全生產(chǎn)工作。
三是加大統(tǒng)籌資金力度,支持城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照集中財(cái)力辦大事原則,千方百計(jì)籌集資金,大力支持城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保已開(kāi)工城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目所需資金及時(shí)到位。截至目前,市財(cái)政累計(jì)向城建投融資公司下達(dá)各類(lèi)支持資金65.8億元,直接安排還本付息及項(xiàng)目建設(shè)資金15.85億元,確保了城建投融資公司的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目資金需求。
四是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推動(dòng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展。今年3月第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),我局各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹中央和省市各項(xiàng)部署,以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,堅(jiān)持教育實(shí)踐活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)不能少,把“規(guī)定動(dòng)作”做到位,同時(shí)精心安排“自選動(dòng)作”,體現(xiàn)財(cái)政部門(mén)特色。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終,深入查找突出問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),圍繞問(wèn)題整改落實(shí),使財(cái)政系統(tǒng)黨員干部思想進(jìn)一步提高,作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,初步形成了一批作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化制度機(jī)制。明確了28項(xiàng)具體整改任務(wù),27項(xiàng)專項(xiàng)整治措施,收集梳理116項(xiàng)制度規(guī)定,繼續(xù)執(zhí)行108項(xiàng),廢止4項(xiàng),擬修訂完善4項(xiàng),擬新建制度37項(xiàng)。制定出臺(tái)了《太原市“三公”經(jīng)費(fèi)管理和公開(kāi)規(guī)定》、《市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》和《市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》,用制度規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算安排的公用經(jīng)費(fèi)定額,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性,降低行政運(yùn)行成本。圍繞“三公”經(jīng)費(fèi)只減不增目標(biāo),今年預(yù)算安排中又對(duì)市直部門(mén)20xx年公共預(yù)算安排的“三公經(jīng)費(fèi)”進(jìn)行壓減,較上年預(yù)算數(shù)減少5239萬(wàn)元,下降23.5%,較上年決算數(shù)減少513.44萬(wàn)元,下降2.9%。深入推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理,著力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目資金的績(jī)效管理,在編制20xx年部門(mén)預(yù)算過(guò)程中,要求所有項(xiàng)目預(yù)算都要有明確的績(jī)效目標(biāo),對(duì)300萬(wàn)元以上項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)審核,并將績(jī)效目標(biāo)作為財(cái)政資金分配和20xx年預(yù)算安排的重要依據(jù)。選取142個(gè)單位163個(gè)財(cái)政投資項(xiàng)目22.2億元資金開(kāi)展以單位為主體的績(jī)效自評(píng)工作,強(qiáng)化了各單位的'支出責(zé)任意識(shí),預(yù)算績(jī)效理念得到進(jìn)一步提升。牽頭組織開(kāi)展了貫徹規(guī)定和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,在財(cái)政系統(tǒng)組織開(kāi)展了財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況和規(guī)范行政執(zhí)法行為專項(xiàng)檢查,對(duì)3億余元民生項(xiàng)目資金開(kāi)展專門(mén)跟蹤檢查,對(duì)81戶行政事業(yè)單位進(jìn)行了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查,在各類(lèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均依法依紀(jì)給予了處理。制定權(quán)力清單,推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。牽頭完成了全市行政征收類(lèi)、給付類(lèi)、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)權(quán)力清單的梳理、匯總、審核工作,發(fā)揮財(cái)政源頭治理職能,積極推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化對(duì)政府投資、民生項(xiàng)目資金的投資評(píng)審,提高財(cái)政資金效益。
五是加快推進(jìn)財(cái)稅改革,服務(wù)率先轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。按照中央《深化財(cái)稅體制改革總體方案》要求和市委部署,積極推進(jìn)全口徑預(yù)算管理,年初人代會(huì)上匯報(bào)的政府預(yù)算報(bào)告中,增加了國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算內(nèi)容,首次進(jìn)行了全口徑預(yù)算匯報(bào)。深入推進(jìn)預(yù)決算公開(kāi),人代會(huì)批準(zhǔn)后,市級(jí)所有117個(gè)非涉密部門(mén)公開(kāi)了部門(mén)預(yù)算和“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算,并公開(kāi)到了款級(jí)科目,教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社保就業(yè)、三農(nóng)、保障性住房等重點(diǎn)支出公開(kāi)到項(xiàng)級(jí)科目。加強(qiáng)政府性債務(wù)管理,建立健全政府性債務(wù)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。制定了《太原市加強(qiáng)政府性債務(wù)管理工作方案及應(yīng)對(duì)預(yù)案》,起草了《關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)管理工作的意見(jiàn)》(討論稿)和《太原市本級(jí)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范管理辦法》(討論稿),對(duì)債務(wù)資金的舉借、使用、償還及風(fēng)險(xiǎn)控制等各方面予以明確規(guī)定,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)融資公司的監(jiān)管,要求融資公司按月報(bào)送資金運(yùn)行情況。結(jié)合20xx年的財(cái)政收支預(yù)計(jì)情況,對(duì)20xx年市級(jí)新增融資規(guī)模進(jìn)行了測(cè)算,合理確定了20xx年融資規(guī)模。
總體看,全市財(cái)政系統(tǒng)基本完成了各項(xiàng)既定任務(wù)。20xx年,全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然面臨較大的下行壓力,財(cái)政形勢(shì)不容樂(lè)觀。一是財(cái)政收入形勢(shì)依然嚴(yán)峻。能源、原材料行業(yè)供大于求的市場(chǎng)格局短期內(nèi)不會(huì)逆轉(zhuǎn),煤炭需求及價(jià)格回暖不易,以及結(jié)構(gòu)性減稅等政策性減收,都將影響財(cái)政收入,實(shí)現(xiàn)全年公共財(cái)政收入增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)十分艱巨。二是財(cái)政收支矛盾十分突出。隨著全市重點(diǎn)工程和項(xiàng)目的深入推進(jìn),在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境改善、社區(qū)事務(wù)、民生保障等方面的資金需求不斷加大,收支矛盾更加突出,收支平衡難度加大。三是預(yù)算執(zhí)行力有待增強(qiáng)。一些部門(mén)和單位預(yù)算觀念不強(qiáng),缺乏資金使用時(shí)效性和均衡性,有些單位不能及時(shí)向市政府申報(bào)項(xiàng)目,或者項(xiàng)目和資金不匹配,致使專項(xiàng)資金下達(dá)遲緩,降低了資金使用效率。
二、財(cái)政工作打算
20xx年,我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署,圍繞全市中心工作,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),以更加有力的措施,積極組織財(cái)政收入,堅(jiān)定不移加快率先轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,堅(jiān)持不懈推動(dòng)全市實(shí)現(xiàn)“六個(gè)表率”,確保圓滿完成各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)。
(一)加快推進(jìn)財(cái)稅體制改革,激發(fā)市場(chǎng)活力
按照中央《深化財(cái)稅體制改革總體方案》要求和市委、市政府的安排部署,扎實(shí)推進(jìn)好全年的改革重點(diǎn)任務(wù)。全面推進(jìn)全口徑預(yù)算管理、財(cái)政預(yù)決算和“三公經(jīng)費(fèi)”公開(kāi)等預(yù)算管理制度改革。完善政府預(yù)算體系,加大政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算與公共財(cái)政預(yù)算的統(tǒng)籌力度。深入推進(jìn)預(yù)決算和“三公經(jīng)費(fèi)”公開(kāi),細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容和范圍。探索建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制,開(kāi)展中期財(cái)政規(guī)劃管理工作。清理、整合、規(guī)范專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目。切實(shí)加強(qiáng)稅收征管,做到依法征收、應(yīng)收盡收,不收過(guò)頭稅。加強(qiáng)非稅收入管理。繼續(xù)清理規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金,堅(jiān)決取消不合法、不合理的收費(fèi)基金項(xiàng)目。繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)改增試點(diǎn),加快煤炭資源稅改革。出臺(tái)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)管理辦法。
(二)著力健全財(cái)政政策和資金引導(dǎo)體系,進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)增效
扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善、生態(tài)建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等領(lǐng)域的重大項(xiàng)目?jī)?yōu)先保障,確保重大項(xiàng)目財(cái)政配套資金的及時(shí)到位。落實(shí)好支持中小企業(yè)發(fā)展的財(cái)稅政策。統(tǒng)籌使用扶持中小微企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)專項(xiàng)資金,著力推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。支持落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。優(yōu)化整合財(cái)政科技專項(xiàng),完善創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)政策環(huán)境。改進(jìn)科研項(xiàng)目和資金管理,加大科技風(fēng)險(xiǎn)投資支持力度。推進(jìn)財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)優(yōu)化整合,建立各類(lèi)科技資金的績(jī)效評(píng)估、動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大財(cái)政資金支持力度,綜合運(yùn)用財(cái)政補(bǔ)貼、稅收抵扣、貸款貼息和信用擔(dān)保等方式,大力支持科技信息產(chǎn)業(yè)和高端裝備制造業(yè)等新興支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力支持做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、總部和樓宇經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策,重點(diǎn)支持金融、現(xiàn)代物流、文化旅游、專業(yè)會(huì)展等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。大力支持縣域經(jīng)濟(jì)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從政策和財(cái)力上大力支持開(kāi)發(fā)區(qū)加快園區(qū)擴(kuò)區(qū)提質(zhì)進(jìn)程,提升其輻射力和帶動(dòng)力。
(三)完善財(cái)政投入機(jī)制,著力保障和改善民生
要按照守住底線、突出重點(diǎn)、盡力而為、量力而行的原則,加大民生投入,切實(shí)解決好“五有”等基本民生的保障問(wèn)題。
一是加大教育投入,支持教育優(yōu)先發(fā)展。促進(jìn)教育公平和質(zhì)量提高,區(qū)分教育的公共性層次,完善針對(duì)不同教育類(lèi)型的財(cái)政支持政策。繼續(xù)支持推進(jìn)22所新校區(qū)建設(shè);全面落實(shí)國(guó)家資助貧困學(xué)生政策,支持解決農(nóng)民工子女就近入學(xué)問(wèn)題,促進(jìn)教育公平;加強(qiáng)職業(yè)教育,繼續(xù)實(shí)施中等職業(yè)教育免學(xué)費(fèi)全覆蓋,推進(jìn)職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)。
二是落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,夯實(shí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)。落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策,支持農(nóng)民多渠道增收。切實(shí)加大對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)的財(cái)政支持力度;抓好農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作,大力支持農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展。
三是提高保障標(biāo)準(zhǔn),完善社會(huì)保障體系建設(shè)。鞏固新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋成果。繼續(xù)提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金、新農(nóng)保和城居保基礎(chǔ)養(yǎng)老金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)提高城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)提高優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。完善社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
四是支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。完善公立醫(yī)院綜合改革補(bǔ)償機(jī)制和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制。繼續(xù)支持中心醫(yī)院、人民醫(yī)院、婦幼保健院等醫(yī)院新院建設(shè)。
五是強(qiáng)化就業(yè)政策和資金支持,鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)。健全公共就業(yè)服務(wù)體系,繼續(xù)深化社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼和稅費(fèi)減免等財(cái)稅政策的激勵(lì)作用,鼓勵(lì)和支持中小微企業(yè)健康發(fā)展,引導(dǎo)和鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)民工和轉(zhuǎn)崗失業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn),支持解決好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)困難人員和退役軍人等群體的就業(yè)問(wèn)題。
六是支持文化體育事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。用好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金,落實(shí)好促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策,支持推進(jìn)以基地和園區(qū)為抓手,扶植壯大文化產(chǎn)業(yè)集群;扶持文藝精品創(chuàng)作,做好文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資工作。
七是積極支持加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作,全力維護(hù)安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。繼續(xù)深化政法經(jīng)費(fèi)保障體制改革,逐步提高政法經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助水平。加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)保障,切實(shí)提高基層政府的公共服務(wù)和社會(huì)管理能力。推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)體系和突發(fā)公共事件應(yīng)急管理體系建設(shè),繼續(xù)加大食品藥品安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)投入,支持做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
八是積極推進(jìn)“城中村”整治工作,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。大力支持“城中村”專項(xiàng)整治工作。加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升省會(huì)城市基本形象。支持推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。繼續(xù)支持公交場(chǎng)站建設(shè)、更新公交車(chē)輛、擴(kuò)大公共自行車(chē)覆蓋面、公交專用道路建設(shè)等項(xiàng)目,對(duì)公交公司政策性虧損給予財(cái)政補(bǔ)貼。強(qiáng)力推進(jìn)省城環(huán)境綜合整治。繼續(xù)融資放大中央和省、市環(huán)保專項(xiàng)資金,用于集中供熱改造,重點(diǎn)污染企業(yè)關(guān)停和城市河道截污清潔工程,實(shí)現(xiàn)省城環(huán)境質(zhì)量改善明顯見(jiàn)效。
(四)建立健全地方政府性債務(wù)管理制度,防范財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)
研究出臺(tái)加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn),建立地方政府性債務(wù)管理統(tǒng)一制度框架。探索運(yùn)用政府與社會(huì)資本合作模式,鼓勵(lì)社會(huì)資本通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)營(yíng)。對(duì)地方政府性債務(wù)實(shí)行限額控制,嚴(yán)格控制新增債務(wù),將地方政府性債務(wù)分類(lèi)納入預(yù)算管理,建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及應(yīng)急處置機(jī)制。加快建立權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度,完善政府性債務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和信息公開(kāi)制度。
(五)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政管理,確保資金使用的安全、規(guī)范、有效
加強(qiáng)政府全口徑預(yù)算管理,將政府所有的收支全部納入預(yù)算管理,依法規(guī)范政府收支行為。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理監(jiān)控和國(guó)庫(kù)資金管理,擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中支付范圍;完善政府采購(gòu)流程,提高采購(gòu)的規(guī)范性和績(jī)效。繼續(xù)清理財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。深入推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理。完善以收定支和據(jù)實(shí)結(jié)算項(xiàng)目支出方式,建立績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系。著力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目資金的績(jī)效管理,推動(dòng)農(nóng)業(yè)、教育、科技、衛(wèi)生、社會(huì)保障等重點(diǎn)支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作,并及時(shí)公開(kāi)評(píng)價(jià)結(jié)果,擴(kuò)大績(jī)效目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)價(jià)的覆蓋面。要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理。強(qiáng)化對(duì)政府投資、民生項(xiàng)目資金的投資評(píng)審,提高財(cái)政資金效益。規(guī)范理財(cái)行為,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決糾正和查處在“三公”經(jīng)費(fèi)、政府采購(gòu)等方面存在的違法違紀(jì)行為。規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源,強(qiáng)化預(yù)算約束,堅(jiān)決清理整治奢華浪費(fèi)建設(shè)。
資金清欠工作總結(jié) 篇2
時(shí)至今日,我進(jìn)入xx銀行已經(jīng)快一年了。在20xx年的上半年,我先后在總行公司部、xx行授信審批部學(xué)習(xí)和工作過(guò),現(xiàn)對(duì)自己20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
日常工作包括與各分行保持關(guān)于對(duì)公存款變化情況的溝通,每日制作并向主管領(lǐng)導(dǎo)和分行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送對(duì)公存款頭寸表和整理存款大額變動(dòng)情況、OA系統(tǒng)的文件流轉(zhuǎn)以及本部門(mén)收發(fā)文件、內(nèi)部通知、資料打印、物業(yè)溝通等瑣碎工作。
周期性工作包括每周向主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室報(bào)送當(dāng)周工作概要;每月初從數(shù)據(jù)平臺(tái)和各分行處匯總公司條線存款、貸款、票據(jù)直貼、貸款收息數(shù)據(jù),將經(jīng)營(yíng)分析月報(bào)報(bào)送計(jì)財(cái),匯總和整理“三法一引”報(bào)表報(bào)銀監(jiān)局,行領(lǐng)導(dǎo)講話任務(wù)分解表、工作推進(jìn)表、工作總結(jié)報(bào)辦公室、貸款投放臺(tái)賬報(bào)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)中心。
臨時(shí)工作包括搜集整理本部門(mén)xx項(xiàng)目相關(guān)材料、匯總公司條線制度、參與設(shè)計(jì)客戶檔案模板、參與第一期公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的接待工作,撰寫(xiě)報(bào)送省銀監(jiān)局、xx支行、省金融辦的調(diào)研報(bào)告,撰寫(xiě)本部門(mén)的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報(bào)告、檔案與印信管理自查報(bào)告等等。
二、工作情況
來(lái)到本部門(mén)時(shí)間還不長(zhǎng),日常工作是擔(dān)保公司擔(dān)保額度審批。周期性工作包括按月匯總整理涉農(nóng)貸款報(bào)表報(bào)總行農(nóng)村金融部,整理?yè)?dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)月報(bào)表,按季度向省銀監(jiān)局報(bào)送房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)表。臨時(shí)性工作包括撰寫(xiě)《進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)短期融資渠道管理工作方案》,參與某醫(yī)院病房大樓貸款申請(qǐng)項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研。
三、工作收獲
如果說(shuō)工作的第一個(gè)半年的是適應(yīng)新環(huán)境,實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)換,那么第二個(gè)半年則是融入新環(huán)境,實(shí)現(xiàn)從看工作到做工作的轉(zhuǎn)變。對(duì)比去年11月末到崗時(shí)對(duì)總行機(jī)關(guān)工作的無(wú)從下手,6月初進(jìn)入新的崗位后能以較快的速度接手新的工作,融入新的環(huán)境,思考工作中面臨的新的問(wèn)題,足見(jiàn)在這第二個(gè)半年里,確實(shí)取得了不小的進(jìn)步。但是自己還存在不少問(wèn)題,在公司部的時(shí)候,對(duì)本條線的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)知識(shí)了解不夠,工作常常不知其所以然。同時(shí)由于自己擔(dān)任綜合員的崗位,工作量比較大也比較瑣碎,很難靜下心來(lái)認(rèn)真思考和探究一些業(yè)務(wù)上的問(wèn)題,有時(shí)對(duì)分行提出來(lái)的問(wèn)題一知半解,答非所問(wèn)。
四、工作規(guī)劃
由于工作性質(zhì)的原因,自己也很著急,希望能多接觸一些業(yè)務(wù),在工作中有時(shí)候也會(huì)有一些負(fù)面的情緒,這些不夠成熟的表現(xiàn)與職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn),還需要自己在今后的工作中不斷嚴(yán)格要求自己,學(xué)會(huì)調(diào)整自己的情緒和心態(tài)。換崗之后,如愿以償能夠獨(dú)自負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)這塊的工作,同時(shí)由于在上一崗位的積累以及兩個(gè)崗位之間比較密切的關(guān)聯(lián)關(guān)系,對(duì)之前一些不懂的問(wèn)題有了豁然開(kāi)朗的感覺(jué),每天都能以積極的心態(tài)投入到工作中,收獲著積累和成長(zhǎng)帶來(lái)的喜悅。
真心希望在自己工作滿一年之際,能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短、揚(yáng)長(zhǎng)避短,更主動(dòng)地學(xué)習(xí)、更踏實(shí)的做事、更快速的成長(zhǎng)。
資金清欠工作總結(jié) 篇3
一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)
嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例工作,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付以及現(xiàn)金日記賬登記等業(yè)務(wù)的謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò),能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤,認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量,金額計(jì)算與金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記賬,保證現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。及時(shí)準(zhǔn)確的完成各日記賬、結(jié)賬。及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)每周現(xiàn)金流量表,按時(shí)向各部門(mén)把發(fā)送。
二、銀行業(yè)務(wù)
根據(jù)公司需要正確開(kāi)具轉(zhuǎn)賬支票,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成職工日常報(bào)銷(xiāo)。在平日與銀行接觸的工作中,認(rèn)真復(fù)核所要求開(kāi)具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭,賬號(hào),用途是否一致,認(rèn)真填寫(xiě)銀行結(jié)算憑證,保證金額填寫(xiě)準(zhǔn)確,認(rèn)真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?,及時(shí)掌握銀行存款余額情況,逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有賬戶的銀行存款日記賬,每月按賬號(hào)與銀行對(duì)賬,落實(shí)并督促未達(dá)賬項(xiàng)及時(shí)入賬,每周按賬號(hào)編報(bào)銀行存款余額表,讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銀行存款情況。
三、資金調(diào)撥業(yè)務(wù)
根據(jù)公司資金調(diào)配工作的需要,及時(shí)辦理集團(tuán)與公司之間,公司與下屬項(xiàng)目之間的資金分配,往來(lái)的銀行業(yè)務(wù),保證了各項(xiàng)目的資金需要。
四、其他工作
對(duì)本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金賬目,發(fā)現(xiàn)不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,及時(shí)回收整理公司各項(xiàng)回單、收據(jù)。及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金,根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),每月按時(shí)發(fā)放公司管理人員及項(xiàng)目在編人員工資。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符合手續(xù)的發(fā)票不付款。遵守公司制度,做好自己本職工作。
資金清欠工作總結(jié) 篇4
20xx年1月至3月,我縣建筑行業(yè)農(nóng)民工工資清欠工作有序開(kāi)展。迎接市級(jí)檢查兩次。20xx年x月x日,市農(nóng)民工工資聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)我縣檢查農(nóng)民工工資支付工作情況并提出了反饋意見(jiàn),20xx年x月x日,市住建局清欠辦來(lái)我縣檢查農(nóng)民工工資支付工作情況并提出了反饋意見(jiàn)。
針對(duì)在檢查中反饋的問(wèn)題,局清欠辦高度重視,立即將問(wèn)題反饋到所有施工企業(yè),要求所有在建工程項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)農(nóng)民工工資支付工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題立即整改到位。根據(jù)上級(jí)提出的整改問(wèn)題,住建局清欠辦于x月x日至x月x日對(duì)城區(qū)72處在建工程進(jìn)行了全面復(fù)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在未整改到位情況的.,進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。
在農(nóng)民工工資支付日常工作中,共處理12345市長(zhǎng)熱線22條,接待來(lái)訪農(nóng)民工討薪3起,來(lái)訪來(lái)電人均得到了滿意的處理結(jié)果。
下一步,清欠辦將繼續(xù)對(duì)在建工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,同時(shí)做好農(nóng)民工來(lái)訪接待以及12345市長(zhǎng)熱線辦理工作,確保在建工程農(nóng)民工工資支付工作平穩(wěn)有序。
資金清欠工作總結(jié) 篇5
20xx年x月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的.進(jìn)步?,F(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié):
一、材料采購(gòu)工作情況
x月份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu)部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購(gòu),對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。
x月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說(shuō)了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。
對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門(mén)工作效率。
(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。
(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。
五、本部門(mén)的工作思路
和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)省采購(gòu)成本。
資金清欠工作總結(jié) 篇6
20XX年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20XX年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。
財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),注重借款風(fēng)險(xiǎn),提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。
20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開(kāi)了一項(xiàng)新局面。
四、財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。
五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。
在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金,其來(lái)源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。
六、認(rèn)真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類(lèi)收費(fèi)公開(kāi)透明,實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。
構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。
八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。
根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>
資金清欠工作總結(jié) 篇7
近年來(lái),我局按照縣委、縣政府及上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一部署,本著對(duì)廣大農(nóng)民工負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,通過(guò)與勞動(dòng)保障局等其他有關(guān)部門(mén)配合,充分履行維穩(wěn)的職能,全面整治我縣用人單位拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題,為維護(hù)我縣社會(huì)治安穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、近年來(lái)清欠工作主要做法
(一)提高認(rèn)識(shí),高度重視清欠工作
近年來(lái)我局不斷調(diào)整和充實(shí)清欠工作小組成員,多次組織召開(kāi)建設(shè)單位和施工企業(yè)工作會(huì)議,重點(diǎn)教育施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)預(yù)防和制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和民工工資問(wèn)題的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以建立和完善有效的預(yù)防機(jī)制為基礎(chǔ),堅(jiān)決制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為,維護(hù)企業(yè)和廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益,為構(gòu)建平安、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)強(qiáng)化素質(zhì),及時(shí)高效處理拖欠投訴
我局堅(jiān)持“件件有人管、事事有著落”原則,進(jìn)一步加大了對(duì)清欠工作小組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保各種情形下清欠工作人員的及時(shí)到位;積極發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用,排查并及時(shí)處臵我縣轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的拖欠隱患。
(三)明確責(zé)任,分工協(xié)作形成工作合力
我局按照“屬地管理,分工協(xié)作,統(tǒng)籌安排,上下聯(lián)動(dòng)”的'要求,建立并完善應(yīng)急處臵預(yù)案,積極解決建設(shè)領(lǐng)域工程款拖欠問(wèn)題,主動(dòng)與勞動(dòng)保障局等其他部門(mén)配合,建立了有效的分工聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過(guò)部門(mén)合作確保一方平安。
(四)重點(diǎn)監(jiān)控,積極防范突發(fā)事件發(fā)生
不定期的對(duì)全縣建設(shè)工地工程款和農(nóng)民工工資支付情況進(jìn)行摸底,對(duì)拖欠數(shù)額大、清償難度高、易引發(fā)群體性突發(fā)事件的項(xiàng)目和單位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。主要對(duì)其負(fù)責(zé)人、民工班組長(zhǎng)和有滋事苗頭的個(gè)別人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,督促各方協(xié)商擬定切實(shí)可行的還款計(jì)劃和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并全程跟蹤落實(shí)過(guò)程,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
(五)加強(qiáng)宣傳,大力倡導(dǎo)文明維權(quán)
在建設(shè)領(lǐng)域等農(nóng)民工集中的領(lǐng)域中廣泛開(kāi)展《勞動(dòng)法》的學(xué)習(xí),提高用人單位和廣大農(nóng)民工的法律意識(shí);宣傳《信訪條例》,加強(qiáng)對(duì)群眾的教育疏導(dǎo),引導(dǎo)農(nóng)民工以理性合法的方式表達(dá)利益要求,解決利益矛盾,防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
(一)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序尚不健全,在建筑工程領(lǐng)域發(fā)包方層層轉(zhuǎn)包、分包行為的大量存在,使農(nóng)民工無(wú)法確定義務(wù)主體,分包方又常因多方面原因無(wú)法兌現(xiàn)農(nóng)民工工資,即使勞動(dòng)保障部門(mén)處理了,甚至是法院判決了,少部分農(nóng)民工的合法權(quán)益仍然得不到保障。
(二)由于農(nóng)民工法律意識(shí)淡薄,建筑承包方不與民工簽訂勞動(dòng)合同,民工也不愿簽訂,致使勞動(dòng)合同簽訂工作存在實(shí)際上的困難,給清欠工作人員在處理案件過(guò)程中埋下了隱患。
(三)由于被告地址不明或無(wú)固定住址,造成尋找被告和送達(dá)困難,影響了案件查處效率。
(四)由于建筑業(yè)主拖欠工程款,資金不到位,造成建筑企業(yè)拖欠民工工資,這給清欠工作人員辦案帶來(lái)無(wú)法克服的困難。
三、進(jìn)一步工作計(jì)劃
(一)進(jìn)一步完善分工聯(lián)動(dòng)機(jī)制
進(jìn)一步加強(qiáng)與勞動(dòng)保障局、建設(shè)局等機(jī)關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,完善各部門(mén)定期聯(lián)席會(huì)議制度,對(duì)依法用工、法律援助、應(yīng)急處臵等問(wèn)題深入研究,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工合作,確保社會(huì)穩(wěn)定。
(二)進(jìn)一步加大宣傳教育力度
進(jìn)一步加大對(duì)建設(shè)單位和施工企業(yè)的宣傳教育力度,提高建設(shè)單位和施工企業(yè)“構(gòu)建和諧、穩(wěn)定容縣”的自覺(jué)性,進(jìn)一步加強(qiáng)《勞動(dòng)法》、《信訪條例》的宣傳學(xué)習(xí),提高用人單位和廣大民工的法律意識(shí),積極與新聞單位密切聯(lián)系,運(yùn)用媒體的宣傳力量,迅速將各級(jí)政府的文件精神深入宣傳到農(nóng)民工內(nèi)心,使農(nóng)民工真正認(rèn)識(shí)到與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的必要性,工資實(shí)行月結(jié)月清的強(qiáng)制性。
(三)進(jìn)一步加大對(duì)市場(chǎng)主體不良行為的監(jiān)管力度
加大對(duì)市場(chǎng)主體不良行為的監(jiān)管力度,重點(diǎn)監(jiān)督和監(jiān)控不良主體及其責(zé)任人,對(duì)已竣工尚未發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資投訴案件的建設(shè)項(xiàng)目密切關(guān)注、加強(qiáng)監(jiān)管,防止突發(fā)性農(nóng)民工群體上訪事件。
拖欠工人工資已成為當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域中的一大頑疾,嚴(yán)重破壞了經(jīng)濟(jì)秩序,影響了社會(huì)穩(wěn)定,我局將在以后的工作中更進(jìn)一步加大工作力度,為創(chuàng)造平安穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
資金清欠工作總結(jié) 篇8
20xx年即將結(jié)束,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門(mén)的協(xié)助下,清欠辦取得一定的成績(jī),但也存在一些不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
一:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高責(zé)任心
自接任以來(lái),通過(guò)各方面學(xué)習(xí),使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮,讓我知道了創(chuàng)業(yè)的艱辛,公司發(fā)展的艱難歷程,讓我增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任心,因此我更應(yīng)該珍愛(ài)現(xiàn)在的工作,更要兢兢業(yè)業(yè)。
二:清欠結(jié)果
接手以來(lái),整理了大量資料,細(xì)致掌握了各個(gè)工程的'具體情況,為下一步工作打好基礎(chǔ),目前幾個(gè)工程的案例使我詳細(xì)了解了工作的步驟,處理問(wèn)題效率更高。
三:工作中存在的不足
工作在一步步中進(jìn)行,但還存在較多不足,如法律的學(xué)習(xí)不夠,個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四:20xx年工作計(jì)劃和建議
根據(jù)省市部門(mén)下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級(jí)部門(mén)的重視程度,我建議20xx那年我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1. 項(xiàng)目部工資結(jié)算應(yīng)每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項(xiàng)目部和各施工班組長(zhǎng)以及工人共同簽字公示工人工資,然后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔
2. 項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理,勞務(wù)分包企業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度和各分工種農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,在開(kāi)工前上交公司存檔,制定職工花名冊(cè)、考勤表、工資支付表等臺(tái)帳。
3. 項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件
4. 下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度,籌措應(yīng)急專項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資
5. 對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。
新的一年即將來(lái)臨,我將滿懷信心,嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏的精神,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,客服一切困難,爭(zhēng)取20xx年取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
資金清欠工作總結(jié) 篇9
20xx年的小額貸款清收工作,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,通過(guò)全鎮(zhèn)干部職工和村干部的共同努力下,小額扶貧貸款清收取得了一定的成績(jī),但離要求還有一定的差距,現(xiàn)將清收工作總結(jié)如下:
一、清收工作
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保清收任務(wù)完成
小額扶貧貸款是國(guó)家為貧困農(nóng)戶設(shè)備的專項(xiàng)貸款,收回到逾期貸款是為了更進(jìn)一步加大扶貧力度,加速信貸扶貧資金周轉(zhuǎn)提高扶貧資金使用效率。為加強(qiáng)對(duì)清收工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)成立清收領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)吳丹玫任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,并以管理區(qū)為單位組成兩個(gè)清收工作組,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抽調(diào)管理區(qū)、鎮(zhèn)直相關(guān)人員、村干部全力以赴,抓好清收工作。
(二)清收的措施辦法
1、加大小額扶貧貸款有效使用的政策宣傳力度。小額扶貧貸款的清收涉及千家萬(wàn)戶,工作量大,任務(wù)艱巨,鎮(zhèn)采用廣播、宣傳欄、會(huì)議等形式,向廣大農(nóng)戶進(jìn)行宣傳,不斷提高了農(nóng)戶對(duì)小額扶貧貸款的償還意識(shí)。
2、嚴(yán)格清收紀(jì)律,確保小額扶貧貸款回收和安全。首先由鎮(zhèn)財(cái)政所和扶貧工作站及時(shí)與縣農(nóng)行聯(lián)系貸款名單,并逐村進(jìn)行核對(duì),查清底數(shù),列出清單后,逐村進(jìn)行清收,財(cái)政所指定專人收存上交,防止了截留和挪用。
3、獎(jiǎng)懲。按收回本金的5‰,利息的5%,由農(nóng)行計(jì)付給清收組作手續(xù)費(fèi)。另在按規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)的,按所收款本金提給5%的工作經(jīng)費(fèi),并給予征收人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成任務(wù)的,按完成任務(wù)的百分比計(jì)發(fā)清收人員12月工資。
4、對(duì)不良貸款清收,清收組配合信用社找其談話、講政策、通過(guò)工作,三名簽定了還款計(jì)劃,每月由財(cái)政所扣部分工資還貸款,直到還清為止,有幾名調(diào)出沒(méi)有聯(lián)系上,有1名病故沒(méi)有辦法,已收回4800元。
(三)任務(wù)的完成情況
20xx年全鎮(zhèn)到逾期小額扶貧貸款618948.50元,收回81343.50元。
二、存在的問(wèn)題
經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工2個(gè)月的艱苦工作,小額扶貧貸款清收取得了一定的成績(jī),但離任務(wù)的完成差距還大,主要存在問(wèn)題:
一是底數(shù)不清,通過(guò)往年的收交,部分貸款戶已交,但沒(méi)有銷(xiāo)戶,給清收工作帶來(lái)了難度;二是部分貸款戶經(jīng)濟(jì)特別困難無(wú)力償還;三是高寒貧困的村,由于經(jīng)濟(jì)落后難以清收,如發(fā)樂(lè)村、尖山村、元林村;四是有的外逃戶,極少部分已死亡絕戶難以清收。
三、今后的工作打算
小額扶貧貸款工作具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性,清收小額扶貧貸款是信貸扶貧的常規(guī)工作。在今后的工作中要進(jìn)一步理清工作思路,加大清收力度,做到應(yīng)收盡收。爭(zhēng)取收回到逾期的小額扶貧貸款及其它支農(nóng)貸款。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
資金清欠工作總結(jié) 篇10
20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)的,在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
按照年初計(jì)劃,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,按項(xiàng)目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
存在的問(wèn)題是:由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避免發(fā)生類(lèi)似重復(fù)勞動(dòng)。
二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項(xiàng)目部,公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。存在的問(wèn)題是:在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門(mén)設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。
2、20xx年度,我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,對(duì)漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
存在的問(wèn)題是:一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營(yíng)項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項(xiàng)目,材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財(cái)務(wù)人員沒(méi)有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),工程欠款不能及時(shí)掌握,無(wú)法統(tǒng)籌安排資金。
二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用,未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn),將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。
三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開(kāi)單人員隨意性大,結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),對(duì)機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù),要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開(kāi)、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
四、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?/strong>
20xx年幾個(gè)公路項(xiàng)目同時(shí)施工,資金總量需求增加,這給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,這是財(cái)務(wù)部20xx年度的奮斗目標(biāo)。本年度,通過(guò)對(duì)多家銀行考察,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開(kāi)立基本賬戶。通過(guò)半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類(lèi)貸款報(bào)表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與20xx年12月份,在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬(wàn)元的信貸關(guān)系。
資金清欠工作總結(jié) 篇11
一年來(lái),我縣村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作,在省、市財(cái)政和綜改辦的精心指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市工作方案要求,充分發(fā)揮綜改辦的職能作用,全面落實(shí)各項(xiàng)措施,有力的推進(jìn)了一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的試點(diǎn)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高干部素質(zhì)
我辦以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),以服務(wù)三農(nóng)建設(shè)為抓手,以完成年度目標(biāo)任務(wù)為目的,以中、省、市關(guān)于開(kāi)展村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作方案、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)會(huì)議精神為指南,依托網(wǎng)絡(luò)、信息媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究xx等三個(gè)首批試點(diǎn)省的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念,深入基層調(diào)查研究,提升綜合工作素質(zhì),為完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、健全組織機(jī)構(gòu),狠抓項(xiàng)目落實(shí)
我縣被列入村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)縣后,縣委、縣政府高度重視,按照中、省、市關(guān)于開(kāi)展村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作有關(guān)要求,縣、鄉(xiāng)人民政府分別成立了村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作組織機(jī)構(gòu),制訂了實(shí)施方案,明確了目標(biāo)任務(wù)、基本原則、獎(jiǎng)補(bǔ)范圍、獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目和資金申報(bào)程序,設(shè)立了一事一議財(cái)政專戶,建立健全了各項(xiàng)制度。綜改辦同志多次深入基層,會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門(mén)、村委會(huì)一起,進(jìn)行實(shí)地考察,召開(kāi)群眾大會(huì),宣講獎(jiǎng)補(bǔ)政策,傾聽(tīng)群眾呼聲。經(jīng)過(guò)精心篩選,最后在群眾要求最強(qiáng)烈的兩鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)24個(gè)村開(kāi)展了試點(diǎn)工作。
三、勇于探索實(shí)踐,社會(huì)效益顯現(xiàn)
20xx年,全縣共實(shí)施了一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目4大類(lèi)25個(gè)。其中:通村、組道路13條, 94.5公里,總投資587.3萬(wàn)元,解決了2.6萬(wàn)人行路難難題,特別是通組道路的開(kāi)通,使村民年新增烤煙種植3000余畝,增收400萬(wàn)元,農(nóng)民人均年增收500余元。同時(shí),有效地解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及生產(chǎn)資料的內(nèi)運(yùn)外銷(xiāo)難題。實(shí)施便民橋5座,總投資70.58萬(wàn)元,解決了2.1萬(wàn)人生產(chǎn)生活難題。建公廁3個(gè)、垃圾存放點(diǎn)3處,總投資168.79 萬(wàn)元,惠及1.5萬(wàn)人。硬化、綠化街道3條,面積9800平方米,總投資72.37萬(wàn)元,受益人口3000余人。以上項(xiàng)目總投資899.04萬(wàn)元,其中:籌資籌勞659萬(wàn)元,擬財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金219.98萬(wàn)元(其中:中、省財(cái)政配套145萬(wàn)元,市財(cái)政配套20萬(wàn)元,縣本級(jí)配套54.98萬(wàn)元),吸引其他社會(huì)投資20.06萬(wàn)元;涉及農(nóng)戶11491戶,農(nóng)村人口39979人,勞動(dòng)力人數(shù)25827人,受益人口36731人。截止目前,已完工項(xiàng)目14個(gè),在建項(xiàng)目3個(gè),待建項(xiàng)目8個(gè)。
在基礎(chǔ)資料、報(bào)表、數(shù)據(jù)的填報(bào)審核上,嚴(yán)格按照省一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施方案及一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理辦法的要求,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施,健全管理制度,建立電子檔案和項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù),確保資料的真實(shí)完整。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作深受村級(jí)組織和廣大農(nóng)民的歡迎,村民的工作熱情和積極性非常高。
四、存在的問(wèn)題及建議
(一)存在的'問(wèn)題。一是由于農(nóng)村大多數(shù)青壯年勞動(dòng)力常年在外務(wù)工,在家的多為老弱婦幼病殘,加之居住分散,開(kāi)會(huì)集中議事難度大;二是群眾投勞相對(duì)容易接受,籌資難度較大。
(二)建議。一是請(qǐng)中、省、市繼續(xù)加大對(duì)貧困地區(qū)的支持力度;二是請(qǐng)組織試點(diǎn)地區(qū)相關(guān)人員到一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作開(kāi)展好的地方,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。
五、20xx年工作打算
雖然我們今年在村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作方面做了大量、細(xì)致、扎實(shí)的工作,取得了一定實(shí)效,但與省、市要求相差甚遠(yuǎn)。20xx年,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作要求,加強(qiáng)干部職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升工作效能,逐步探索建立健全一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作機(jī)制,扎實(shí)搞好項(xiàng)目的測(cè)算、論證和賽選,完善規(guī)范基礎(chǔ)資料和相關(guān)制度,擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。擬在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、35個(gè)村開(kāi)展一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作,擬參與建設(shè)農(nóng)戶1.1萬(wàn)戶、3.8萬(wàn)人,勞動(dòng)力人數(shù)2.3萬(wàn)人,受益人口4.1萬(wàn)人;擬籌資籌勞758萬(wàn)元。其中:擬籌資228萬(wàn)元;籌勞26.5萬(wàn)個(gè),籌勞折資計(jì)530萬(wàn)元。擬財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金253萬(wàn)元,其中:中、省獎(jiǎng)補(bǔ)三分之二,計(jì)169萬(wàn)元;市、縣配套三分之一,計(jì)84萬(wàn)元。共計(jì)項(xiàng)目總投資1011萬(wàn)元。同時(shí),加強(qiáng)調(diào)查研究,加大宣傳力度,完善配套措施,制定相關(guān)細(xì)則,整合各類(lèi)資源,深化項(xiàng)目管理,學(xué)習(xí)兄弟市縣好的做法和成功經(jīng)驗(yàn),以認(rèn)真積極的態(tài)度,開(kāi)拓進(jìn)取的精神,進(jìn)一步更新思想觀念,創(chuàng)新工作方式,加大工作力度,努力實(shí)現(xiàn)我縣村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的新飛躍。
資金清欠工作總結(jié) 篇12
xx年是公司的管理年,也是公司收購(gòu)后實(shí)際運(yùn)行的一年。在這一年里,公司始終抓住管理和的主線,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),確保公司收購(gòu)后的平穩(wěn)過(guò)渡,財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下,在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的共同配合下,通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,緊緊圍繞收購(gòu)的主線,抓住管理的主旋律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展,主要完成了以下一些工作。
第一部分xx年度主要完成的工作
一、搞好制度建設(shè),完善財(cái)務(wù)管理制度,初步建立了財(cái)務(wù)管理體系,進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。
根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財(cái)務(wù)部門(mén)在制度建設(shè)方面取得了較好的成績(jī),先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件,財(cái)務(wù)管理體系初步建立。
公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷(xiāo)辦法和財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)公司的實(shí)際情況,及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》,統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門(mén)配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,有利于公司加強(qiáng)工程成本管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度,確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策,為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證,并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓。
二、狠抓資金管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。作為施工企業(yè),本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),為理順公司的各種關(guān)系,今年伊始,財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。
根據(jù)公司的資金管理辦法,堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度,堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門(mén)、各分公司資金關(guān)系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
為解決公司流動(dòng)資金困難,本年度增加X(jué)X銀行承兌匯票的授信額度XX萬(wàn)元,本年度授信額度達(dá)到XX萬(wàn)元,較上年度增加X(jué)X萬(wàn)元,對(duì)緩解公司的流動(dòng)資金,起到了重要的作用。
本年度通過(guò)銀行承兌匯票的使用,緩解了流動(dòng)資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流。
在年底還加強(qiáng)資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流XX萬(wàn)元的目標(biāo),達(dá)到XX余萬(wàn)元,對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)資金的管理,年底上劃集團(tuán)存款XX萬(wàn)元,這是公司自成立以來(lái)的第一次,充分說(shuō)明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。
三、解決好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的賬務(wù)銜接問(wèn)題。
在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究,在今年開(kāi)始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí),就按照新準(zhǔn)則的要求,進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問(wèn)題,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。
四、完成與XX公司的賬務(wù)合并,順利完成驗(yàn)資工作,推進(jìn)公司收購(gòu)的順利實(shí)現(xiàn)。為確保公司收購(gòu)的全面實(shí)現(xiàn),在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20xx年7月至xx年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計(jì),確定了與原股東XX公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股。完成了原XX公司的清算工作以及審計(jì)工作,順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并,并完成新公司的驗(yàn)資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收,完成多個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)收賬款清理工作,為公司應(yīng)收賬款回收提供了依據(jù)。
為加強(qiáng)公司資金回收,公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過(guò)清理,把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過(guò)法律途徑予以解決,和相關(guān)部門(mén)一道,全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬(wàn)元,有效確保公司資產(chǎn)安全,挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)清理,使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證,通過(guò)清收小組的督促,公司及時(shí)回收了部分工程款,對(duì)緩解公司資金緊張起到了重要作用。
六、重新設(shè)置崗位,細(xì)化崗位職責(zé),加強(qiáng)員工責(zé)任感。
根據(jù)公司需要,對(duì)部門(mén)內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化,強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé)。對(duì)部門(mén)內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置,減少了人員變動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的影響。通過(guò)對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé),有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感,也有利于下一步對(duì)各崗位的考核。
七、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
由于公司以工程施工為主,產(chǎn)品銷(xiāo)售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性,存在部分視同銷(xiāo)售的情況。
財(cái)務(wù)部門(mén)從源頭入手,從合同開(kāi)始,充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際情況,加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷(xiāo)售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為XX%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原XX公司XX%的實(shí)際稅負(fù),基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。
同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃,將員工的年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式進(jìn)行了改變,大大降低了員工個(gè)人所得稅。
八、關(guān)注成本分析,以重點(diǎn)項(xiàng)目做為成本分析的重點(diǎn),為公司成本預(yù)測(cè)和成本控制提供依據(jù)。
成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面。本年度,財(cái)務(wù)部門(mén)在人員變動(dòng)頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅(jiān)持做完了XX、XX項(xiàng)目的成本分析,為下一步的成本控制提供了依據(jù)。同時(shí),本年度做成本管理辦法時(shí),對(duì)公司各部門(mén)以前年度的成本數(shù)據(jù)都進(jìn)行了詳細(xì)的分析,為公司的成本預(yù)測(cè)提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù),并對(duì)成本管理中存在的一些問(wèn)題提出了解決方案,有利于加強(qiáng)公司的成本控制。
第二部分當(dāng)前工作存在的主要問(wèn)題的解決辦法
一、財(cái)務(wù)人員缺乏,部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)離崗位的要求有一定差距。
目前財(cái)務(wù)部門(mén)共有財(cái)務(wù)人員10人,今年新進(jìn)1人,辭職3人,總?cè)藬?shù)從年初的12人減少到10人。在離開(kāi)的三人中,分別是項(xiàng)目管理與成本分析、稅務(wù)會(huì)計(jì)和現(xiàn)金出納崗位,給今年的財(cái)務(wù)管理工作帶到很大的不便。
目前稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位已經(jīng)到位,其他崗位的工作都還暫時(shí)由其他人員兼任。在目前的各會(huì)計(jì)崗位上,雖然具備會(huì)計(jì)師職稱的人數(shù)不少,但真正能達(dá)到與職稱相應(yīng)要求的人并不多,部分崗位的財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距。目前項(xiàng)目管理與成本分析崗位還空缺,希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來(lái)做這樣的工作。
目前公司的管理模式還不具備每個(gè)項(xiàng)目都派財(cái)務(wù)人員的長(zhǎng)期保持,但外地項(xiàng)目今后必須派出財(cái)務(wù)人員,公司外地項(xiàng)目逐漸增多,給公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。
因此,項(xiàng)目上長(zhǎng)期派駐出納,財(cái)務(wù)人員就可以從項(xiàng)目上解放出來(lái),一個(gè)財(cái)務(wù)人員可以管理多個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,一方面有利于維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也有利于加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和管理。
二、個(gè)別財(cái)務(wù)人員工作態(tài)度較差,部門(mén)內(nèi)相互之間的溝通不暢,影響財(cái)務(wù)部門(mén)整體形象。因?yàn)橐恍┨厥庠?,個(gè)別財(cái)務(wù)人員工作不積極主動(dòng),遇到問(wèn)題不是想辦法解決問(wèn)題,而是把問(wèn)題擴(kuò)大化,甚至相互推諉,逃避責(zé)任,很不利于部門(mén)的團(tuán)結(jié)和管理,帶壞部門(mén)風(fēng)氣。部門(mén)內(nèi)各崗位的溝通不暢,相互之間缺乏主動(dòng)的溝通。部分同事在處理部門(mén)內(nèi)部意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)的方式有待改進(jìn)。這方面,作為部門(mén)經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。
今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)部門(mén)對(duì)員工的教育,加強(qiáng)員工的責(zé)任感。部門(mén)內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持例會(huì)制度,在會(huì)上把問(wèn)題提出來(lái),并共同解決。建設(shè)一個(gè)和諧,團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
三、基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),職能部門(mén)之間資料傳遞不及時(shí),離規(guī)范管理還有一定的距離。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,本年度一些常犯的老毛病依然沒(méi)有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對(duì)財(cái)務(wù)核算有著重要影響,包括與業(yè)主的結(jié)算、與分包單位的.結(jié)算以及材料報(bào)耗等資料,由于相關(guān)部門(mén)傳遞不及時(shí),造成公司反映出來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤(rùn)都特別高,說(shuō)明我們?nèi)粘5幕A(chǔ)工作還有待改進(jìn)。
建議公司各職能部門(mén)加強(qiáng)橫向溝通,建立公司資料傳遞流程,職能部門(mén)要有勇于為各生產(chǎn)部門(mén)服務(wù)的意識(shí),簡(jiǎn)化流程,及時(shí)將相關(guān)資料傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén),以便于加強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)目的過(guò)程管理。
四、成本分析和控制薄弱,對(duì)項(xiàng)目成本沒(méi)完全起到控制作用。由于人員變動(dòng)的原因,公司將目標(biāo)成本下達(dá)的職能調(diào)整到了XX部。從對(duì)目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性和專業(yè)來(lái)講,XX部對(duì)下達(dá)目標(biāo)成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時(shí),造成很多分析都成為了事后分析,不利于加強(qiáng)公司的成本控制。
目前由于相關(guān)崗位人員的缺位,對(duì)公司的成本控制工作帶來(lái)很大的問(wèn)題。當(dāng)前急需解決成本分析和項(xiàng)目管理的崗位人員缺乏的問(wèn)題,以便于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時(shí)與項(xiàng)目管理聯(lián)系在一起,因此,將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來(lái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理和控制中存在的問(wèn)題,才有利于公司持續(xù)降低成本,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
五、會(huì)計(jì)核算還不統(tǒng)一規(guī)范,部分人只管不理,未真正起到管理的作用。由于公司的業(yè)務(wù)類(lèi)型較為復(fù)雜,在處理賬務(wù)時(shí)存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因?yàn)橘~務(wù)處理不規(guī)范,花費(fèi)了大量的時(shí)間進(jìn)行清理,給公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來(lái)很大的麻煩。因此,統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理,對(duì)完善公司的會(huì)計(jì)核算工作,有著重要的作用。
第三部分XXXX年度財(cái)務(wù)工作的打算。
一、做好成本核算,加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化成本分析,及時(shí)準(zhǔn)確提供成本報(bào)表,為公司成本管理提供決策。
公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ),但根據(jù)公司的現(xiàn)狀,還需要對(duì)公司的工程成本核算進(jìn)一步調(diào)整。包括制造費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的分配,都需要做一些調(diào)整,有利于更加準(zhǔn)確反映各工程項(xiàng)目成本情況。
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嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)成本管理規(guī)定,控制各工程項(xiàng)目成本開(kāi)支,加強(qiáng)項(xiàng)目成本的事中控制,主要加強(qiáng)對(duì)材料、人工和外租設(shè)備的控制,從合同的簽定入手,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本的發(fā)生。力爭(zhēng)按月進(jìn)行成本分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題并提出控制成本的辦法,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù)。
二、做好部門(mén)內(nèi)責(zé)任分解,將工作任務(wù)落實(shí)到人,并為每個(gè)工作崗位設(shè)定相應(yīng)考核量化指標(biāo)。
xx年度公司已將各部門(mén)的責(zé)任指標(biāo)予以落實(shí),但目前財(cái)務(wù)部門(mén)尚未將各項(xiàng)考核指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位,主要是因?yàn)楸灸甓热藛T變動(dòng)太過(guò)頻繁,打亂了工作安排。但XXXX年一定會(huì)做好這項(xiàng)工作,把每一個(gè)工作崗位的每月任務(wù)予以分解落實(shí),為每一個(gè)崗位都建立可以量化的指標(biāo),包括工作的差錯(cuò)率,都要進(jìn)行考核,加強(qiáng)員工的責(zé)任感。
三、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,努力降低公司稅負(fù)。由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務(wù),因此對(duì)稅務(wù)的籌劃應(yīng)當(dāng)還有一定的空間,但必須從與業(yè)主簽定合同開(kāi)始入手,建立一套較為完整的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部門(mén)一定要從源頭開(kāi)始,把握好稅務(wù)籌劃,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,有效規(guī)避相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、繼續(xù)強(qiáng)化資金管理,提高資金使用效率。
公司目前有銀行授信XX元,但本年度實(shí)際使用僅有XX余萬(wàn)元,利用率僅為XX%。主要原因是XX銀行辦理各項(xiàng)保函時(shí)效率太低,目前我們使用XX行的授信僅為XX%。因此,加強(qiáng)銀行授信額度的使用對(duì)緩解公司流動(dòng)資金,有著重要的意義。
同時(shí)公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法,對(duì)項(xiàng)目回款要堅(jiān)持按目標(biāo)成本率予以控制。今年做了一些,但這方面的工作還做得不夠,有待繼續(xù)改進(jìn)。
堅(jiān)持利用承兌支付,延遲資金支付時(shí)間,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金。
五、加強(qiáng)材料核算,統(tǒng)一設(shè)置材料賬,加強(qiáng)各生產(chǎn)部門(mén)的材料管理。嚴(yán)格按公司的《財(cái)務(wù)管理制度》和《材料管理制度》,撤銷(xiāo)各部門(mén)的材料內(nèi)業(yè),統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員,加強(qiáng)公司的材料管理,組織公司的材料核算。
集中統(tǒng)一管理公司的材料,使公司的材料核算和管理落到實(shí)處,降低公司材料成本。六、啟動(dòng)會(huì)計(jì)核算制度,對(duì)公司的各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求予以明確,規(guī)范公司會(huì)計(jì)核算。
力爭(zhēng)XXXX年度完成公司的會(huì)計(jì)核算制度的起草工作,并在XXXX年度初步統(tǒng)一公司的會(huì)計(jì)核算行為,使會(huì)計(jì)核算能及時(shí)準(zhǔn)確反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx年是公司財(cái)務(wù)部門(mén)比較辛苦的一年,也取得了一定的成績(jī),但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問(wèn)題并想辦法解決這些問(wèn)題,我們深感責(zé)任重大,也絲毫不敢懈怠。唯有這樣,才會(huì)使我們的財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓。
資金清欠工作總結(jié) 篇13
通過(guò)半年的資金效能監(jiān)察,掌握項(xiàng)目的資金管理現(xiàn)狀,摸清項(xiàng)目資金管理中存在的主要問(wèn)題,資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液,目前施工企業(yè)資金狀況不太樂(lè)觀,給施工生產(chǎn)帶來(lái)了極大困難,做為工程項(xiàng)目,資金管理的力度上仍需加強(qiáng),其次:堅(jiān)持專款專用的原則,以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
下一步項(xiàng)目還要切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),
形成以資金管理制度和約束激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,具有公司特色的工程項(xiàng)目資金管理操作規(guī)程,為扎實(shí)推進(jìn)全公司資金管理提供制度保障。xxxx年是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年,時(shí)間緊、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利潤(rùn)最大化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向,
牢固樹(shù)立“以完善制度為前提,以業(yè)務(wù)為抓手,以資金和全面預(yù)算為主線,以資產(chǎn)管理為重點(diǎn),以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,
按照各項(xiàng)工作部署,制訂有針對(duì)性的工作安排:加強(qiáng)制度建設(shè);面對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)金流,加強(qiáng)與銀行的溝通,搞好融資工作,加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制,降本增效。在這一年里,在各部門(mén)的共同配合下,通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:
一、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作
1、實(shí)施《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。根據(jù)省國(guó)資委、集團(tuán)公司、公司董事會(huì)的要求,我司于XX年全面施行新準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,對(duì)會(huì)計(jì)科目、輔助核算項(xiàng)目、成本費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。
經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,保證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成了用友財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,起草了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度》,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。
2、財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定,細(xì)則中對(duì)開(kāi)銷(xiāo)范圍、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理與信息室對(duì)u盤(pán)、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)跨部門(mén)移交的手續(xù)管理。
4、加強(qiáng)成本管理、出臺(tái)成本管理辦法針對(duì)公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門(mén)配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門(mén)的成本管理職責(zé),從成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本報(bào)告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系,加強(qiáng)造船成本管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
5、財(cái)務(wù)管理部績(jī)效薪酬考核針對(duì)公司出臺(tái)的績(jī)效考核制度,我部相應(yīng)地制定了績(jī)效薪酬考核量化指標(biāo)方案,從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個(gè)方面對(duì)本部門(mén)員工績(jī)效進(jìn)行考核,并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)踐表明,該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,合理地利用了人力資源。
6、結(jié)合公司“6s”規(guī)定,重新完善部門(mén)“6s”管理規(guī)定、進(jìn)一步細(xì)化部門(mén)6s考核量化指標(biāo)
7、根據(jù)公司專題會(huì)議提出的編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,我部明確分工,將本部門(mén)工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對(duì)賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊,組織部門(mén)骨干分工負(fù)責(zé)編寫(xiě)本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),經(jīng)過(guò)層層審核,跨部門(mén)報(bào)送給相關(guān)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽,4個(gè)月的精心編制、修改和完善,整理出一套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,固化了作業(yè)流程,為部門(mén)員工有序開(kāi)展活動(dòng)提供了支持。
二、資金管理方面
資金運(yùn)營(yíng):本年度是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時(shí)建造,資金一度吃緊。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。通過(guò)與銀行的積極溝通,
新?tīng)?zhēng)取到7000萬(wàn)元貸款,并降低了部分貸款利率,延長(zhǎng)了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,
截止11月31日,我司今年共開(kāi)出銀行承兌匯票39742萬(wàn)元比去年同期增加了86、2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
外匯運(yùn)作方面,財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃,通過(guò)遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,獲得直接收益186萬(wàn)元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,保證我司能夠及時(shí)交船。
三、資金風(fēng)險(xiǎn)管控
我司資金活動(dòng)較為復(fù)雜,資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財(cái)務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小,明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施,集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn):我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為,頒布了《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定》;
聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過(guò)加強(qiáng)物資采購(gòu)合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制;針對(duì)船東撤單的情況,
我部集中關(guān)注了與撤銷(xiāo)船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,定期督促業(yè)務(wù)員催收,屬于債務(wù)的(物資采購(gòu)違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷(xiāo)和收回。
通過(guò)識(shí)別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營(yíng)。本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,
總體協(xié)同各歸口管理部門(mén)的預(yù)算,預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,對(duì)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,XX年7月份組織對(duì)公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門(mén)召開(kāi)預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。
四、成本管控
船市進(jìn)入微利時(shí)代、造船的成本管理成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,為了加強(qiáng)成本監(jiān)管,財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了《成本管理辦法》,按期召開(kāi)由黃總、李副總親自主持、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會(huì)議紀(jì)要、編制會(huì)議決議、落實(shí)會(huì)議決議的成本分析會(huì)。除了加強(qiáng)造船成本控制外,財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的檢查工作,本年度對(duì)在建的拼焊平臺(tái)、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查,相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核,對(duì)于超支的、不合理的部分堅(jiān)決不予通過(guò)。
五、材料
1、強(qiáng)化材料采購(gòu)一般審核:強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)審核,物資采購(gòu)審核一定要要查驗(yàn)合同,以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn),并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否齊全,領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國(guó)家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來(lái),不得審核通過(guò)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定,規(guī)范材料出庫(kù):根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定,紅單及技術(shù)修改單停止使用,1月份開(kāi)始工具庫(kù)動(dòng)力請(qǐng)購(gòu)單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí),先填寫(xiě)申購(gòu)單,經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,
交由物質(zhì)部采購(gòu);所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)需按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號(hào)的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)按修理工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用,不再按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉(cāng)管組對(duì)物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。
3、加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理:本年度我部對(duì)物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫(kù)流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無(wú)法根據(jù)入庫(kù)單的幣種直接帶出出庫(kù)的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫(kù)統(tǒng)計(jì)時(shí)無(wú)法按幣種統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題。
4、積極盤(pán)活積壓物資:組織物資部對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理,督促評(píng)估公司完成積壓物資的`評(píng)估工作,提交評(píng)估結(jié)果。
六、加強(qiáng)稅務(wù)管理,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
XX年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系,完成了XX企業(yè)所得稅納稅申報(bào):相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國(guó)外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。在規(guī)定的退(免)稅申報(bào)期收匯核銷(xiāo),及時(shí)辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。
七、小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神,全面摸清“小金庫(kù)”產(chǎn)生的根源與存在形式,全面排查我司財(cái)務(wù)賬目,對(duì)照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,對(duì)匯款掛帳進(jìn)行清理,對(duì)開(kāi)出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷(xiāo),對(duì)開(kāi)出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷(xiāo),對(duì)不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正,并對(duì)所有帳務(wù)進(jìn)行清理,自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保了“小金庫(kù)”治理工作有效開(kāi)展。通過(guò)小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展,我部對(duì)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加以改進(jìn),及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,促進(jìn)企業(yè)建章立制,完善內(nèi)部控制機(jī)制,著力構(gòu)建防治“小金庫(kù)”、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
八、與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)
財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門(mén),在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動(dòng)發(fā)揮管理職能,加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通:材料采購(gòu)對(duì)企業(yè)的資金流影響很大,財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對(duì)賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開(kāi)立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等。
九、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)
總體上看,本年度財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷比較大,從實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、積極盤(pán)活積壓物資、做好專項(xiàng)審計(jì)工作等,任務(wù)重時(shí)間緊,財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,
做好部門(mén)內(nèi)責(zé)任分解,將工作任務(wù)落實(shí)到人,并為每個(gè)工作崗位設(shè)定相應(yīng)績(jī)效考核量化指標(biāo),順利地完成本年度的財(cái)務(wù)管理工作同時(shí)通過(guò)定期進(jìn)行小組討論和一對(duì)一“傳、幫、帶”工作對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。
明年工作的展望:
除了日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)外,XX年,我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,全面推進(jìn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程:不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門(mén)編碼、會(huì)計(jì)科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),
實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、物資、財(cái)務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個(gè)效果:根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過(guò)的年度生產(chǎn)大綱,在船舶設(shè)計(jì)軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì),生產(chǎn)設(shè)計(jì)成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,再根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排物資納期,收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。
財(cái)務(wù)信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)從簽訂采購(gòu)合同開(kāi)始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,打通包括企業(yè)管理物資采購(gòu),庫(kù)存管理,財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié),形成物流、財(cái)務(wù)信息的全面整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成;一條以預(yù)算為主,在合同的基礎(chǔ)上,
各部門(mén)各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個(gè)月的月度用款申請(qǐng),并進(jìn)行逐級(jí)審核,形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),將費(fèi)用支出動(dòng)態(tài)的與合同直接掛鉤,同時(shí)實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,財(cái)務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,對(duì)實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時(shí)控制,解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。
資金清欠工作總結(jié) 篇14
俗話說(shuō),凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。清收清欠工作是擺在全體領(lǐng)導(dǎo)干部面前必須打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn),如果沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備和完善的計(jì)劃,是難以取得最后勝利的。當(dāng)前,企業(yè)清收清欠工作情況復(fù)雜,任務(wù)艱巨,要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標(biāo),做到“四個(gè)注重”是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、要注重領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)承擔(dān)起清收清欠的“主體責(zé)任”,這既是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內(nèi)在要求,也是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的`客觀需要,我們必須穩(wěn)下心、沉下身來(lái)親自抓清收清欠工作,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂,為企業(yè)發(fā)展解難,撐起“一片天”;項(xiàng)目經(jīng)理要有強(qiáng)烈的使命感和堅(jiān)定的事業(yè)心,踏下心來(lái)抓好具體清收清欠任務(wù)開(kāi)展,選好用好工作人員,自覺(jué)擔(dān)負(fù)起清收清欠的“終身責(zé)任”。
2、要注重能力提升。
領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)超前戰(zhàn)略思維,正確把握清收清欠工作的現(xiàn)象與本質(zhì)、必然與偶然、可能性與現(xiàn)實(shí)性的差異,學(xué)會(huì)善于從大處著眼、小處著手,由遠(yuǎn)看近、未雨綢繆;要善于全面把握大局,不謀全局者,不足謀一域,站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn),審時(shí)度勢(shì),趨利避害,駕馭清收清欠工作全局;要注重培育善于分析解決清收清欠復(fù)雜局面的能力,要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應(yīng)力、組織協(xié)調(diào)力,努力把清收清欠工作保持在穩(wěn)定可控狀態(tài)。
3、要注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好清收清欠工作職責(zé),必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,重任在肩,實(shí)干興企;要有切中要害的敏銳感,學(xué)會(huì)借“力”借“勢(shì)”;要有樂(lè)在其中的`興奮感,保持工作熱情;要對(duì)清收清欠工作人員有親切感,知人善任,激發(fā)積極性;要對(duì)清收清欠工作有使命感,忠于企業(yè),正人正心,杜絕損公肥私;要對(duì)筑牢思想防線有緊迫感,常懷律己之心、常修為政之德,繃緊廉潔自律弦;要保持高度的安全感,注重方式,合理合法,利己利企;要有提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的榮譽(yù)感,指標(biāo)在手,時(shí)不我待。
4、要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。
清收清欠不是某個(gè)人、某個(gè)部門(mén)單一獨(dú)立的工作,正所謂單絲不成線,獨(dú)木不成林,要充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)組織的清收清欠積極性,有效發(fā)揮各職能部門(mén)的作用,全員推動(dòng),全力推動(dòng),相互配合,相互支持,塑造合力,形成一個(gè)和諧互動(dòng)、齊心協(xié)力的工作局面。
任務(wù)目標(biāo)有定數(shù),清收清欠無(wú)盡時(shí),作為企業(yè)的每一名員工,我們只有增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,做好清收清欠“打持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,以更加飽滿的工作熱情,更加良好的精神狀態(tài),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行,扎實(shí)工作,攻堅(jiān)克難,才能順利完成清收清欠工作的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
資金清欠工作總結(jié) 篇15
時(shí)光荏苒,20__年度在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來(lái),在中心領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)和幫助下,我通過(guò)不斷努力,在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面取得了很大進(jìn)步,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的思想工作、業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高自身黨性修養(yǎng)
積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)會(huì)議。通過(guò)參與“燈塔—黨建在線” 、“良法”競(jìng)賽答題、收看“十九大黨章公開(kāi)課”等政治教育活動(dòng),堅(jiān)定政治立場(chǎng),增強(qiáng)政治敏銳度和政治鑒別力;不忘初心、牢記使命,為完成各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想保障。
二、履職盡責(zé),扎實(shí)做好本職工作
一年來(lái),我認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,腳踏實(shí)地,根據(jù)法律法規(guī)要求,按時(shí)完成好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
一是認(rèn)真處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),確保單位財(cái)務(wù)工作正常有序進(jìn)行
工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的'原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)、配合市財(cái)政局等上級(jí)單位做好本單位結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的安排。本年度共完成收入支出業(yè)務(wù)近三百筆,較好的完成了往來(lái)銀行間業(yè)務(wù)、報(bào)銷(xiāo)、繳納及公務(wù)卡還款等各類(lèi)日常費(fèi)用的處理工作。
一年來(lái),本人認(rèn)真完成各月記賬、結(jié)賬和報(bào)賬工作,準(zhǔn)確無(wú)誤的填報(bào)《“三公經(jīng)費(fèi)”情況表》、《預(yù)算單位自查自糾情況表》、《專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況表》、《財(cái)政部債務(wù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)數(shù)據(jù)情況》等各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送財(cái)政部門(mén)。
二是配合市財(cái)政局做好年度預(yù)算、決算工作,有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理
為全面貫徹市黨代會(huì)、人大會(huì)議精神,強(qiáng)化財(cái)政支撐,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真配合市財(cái)政局和單位各處室的工作,積極協(xié)調(diào),科學(xué)統(tǒng)籌,順利完成20__年市級(jí)部門(mén)預(yù)算及20__-20__年三年財(cái)政規(guī)劃編制,其中預(yù)算總金額2278.10萬(wàn)元,包括基本支出427.54萬(wàn)元,項(xiàng)目支出1850.56萬(wàn)元。支付率較上年提升了0.5個(gè)百分點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化了綜合預(yù)算管理,為20__年度財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展做好鋪墊。
根據(jù)市財(cái)政局國(guó)庫(kù)年終決算安排,按要求實(shí)施20__年度預(yù)算內(nèi)的資金撥付、年底財(cái)務(wù)封賬、對(duì)賬等工作。順利完成填報(bào)20__年度預(yù)算單位決算系統(tǒng)工作。其中本年度財(cái)政撥款收入1569.47萬(wàn)元,本年度支出金額達(dá)1386.04萬(wàn)元。
三是配合市財(cái)政局做好事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編制工作
根據(jù)省市《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作的通知》,結(jié)合本單位實(shí)際,開(kāi)展內(nèi)部控制報(bào)告編制工作。進(jìn)一步完善了本單位內(nèi)部控制相關(guān)管理制度,加強(qiáng)了單位內(nèi)部控制建設(shè)工作,為規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)起了重要作用。
三、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃
總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題和不足:
一是工作量大,效率提高緩慢。今后我將虛心學(xué)習(xí)、勤于思考、加強(qiáng)總結(jié)、提高效率,以便更好的開(kāi)展工作。
二是日常深入學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度不透,工作有廣度,沒(méi)深度。
今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,更好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為中心的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
資金清欠工作總結(jié) 篇16
我所全體成員在彭建華所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財(cái)政局的指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,20xx年6月財(cái)稅收入總額完成10815.99萬(wàn)元,上年統(tǒng)計(jì)14912.26萬(wàn)元,其中國(guó)稅5452.56萬(wàn)元,上年同期為6441.78萬(wàn)元,地稅5363.43,上年同期為8470.48萬(wàn)元。因鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)不景氣,鐵精粉價(jià)格下調(diào)幅度較大,導(dǎo)致今年上半年財(cái)稅收入不及去年同期,爭(zhēng)取在下半年鋼鐵市場(chǎng)回暖的前提下,縮小差距,進(jìn)位趕超。我們將協(xié)助鎮(zhèn)政府做好鎮(zhèn)的財(cái)政統(tǒng)籌,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,強(qiáng)化法律意識(shí)
1、上半年以來(lái),油田鎮(zhèn)財(cái)政所認(rèn)真按照縣財(cái)政規(guī)定的各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)到領(lǐng)悟,以領(lǐng)悟到實(shí)踐,將理論聯(lián)系到實(shí)際中去,完成各自的本職工作。
2、組織紀(jì)律方面,上半年以來(lái),油田鎮(zhèn)財(cái)政所全體同志在認(rèn)真完成各自本職工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄉(xiāng)財(cái)政制度和相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)以律己,秉公辦事,時(shí)刻銘記作為一名鄉(xiāng)財(cái)政干部的工作準(zhǔn)則,并定期進(jìn)行自查自糾活動(dòng)。
二、狠抓制度建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督
上半年以來(lái),油田鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)所有涉及單位進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,保證資金的規(guī)范、安全運(yùn)行,保證機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以加大非稅收入管理力度,最大限度的盤(pán)活政府性可用資金,提高資金的.使用效益。
三、狠抓惠農(nóng)政策,落實(shí)惠農(nóng)資金發(fā)放
上半年以來(lái),油田鎮(zhèn)財(cái)政所認(rèn)真做好20xx年糧食及農(nóng)資直補(bǔ)、綜補(bǔ)發(fā)放工作,嚴(yán)格按照“一卡通”的發(fā)放制度發(fā)放完畢。
四、認(rèn)真做好汽車(chē)、摩托車(chē)下鄉(xiāng)及家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作
上半年以來(lái),我所安排2人及時(shí)回訪,及時(shí)審核錄入信息,兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金,認(rèn)真監(jiān)督核查,加大家電下鄉(xiāng)的審核力度,加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大覆蓋,加大對(duì)“家電下鄉(xiāng)”工作進(jìn)程的管理和調(diào)控,嚴(yán)厲打擊騙補(bǔ)行為,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村家電市場(chǎng)秩序,確保農(nóng)民群眾都能就近買(mǎi)到物美價(jià)廉、性能可靠、質(zhì)量有保證、售后服務(wù)有保障的家電產(chǎn)品,將家電下鄉(xiāng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。
五、認(rèn)真做好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作
上半年,在政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作上,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府五樓會(huì)議室召開(kāi)了兩次政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作宣傳動(dòng)員大會(huì),在各村(社區(qū))干部的共同努力下,廣大農(nóng)民積極參加政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作進(jìn)行順利。
六、扎扎實(shí)實(shí)做好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作
一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作開(kāi)展以來(lái),得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護(hù),取得了較好的社會(huì)效益。所指導(dǎo)員王龍同志具體負(fù)責(zé),開(kāi)展調(diào)查研究,制定實(shí)施方案,廣泛宣傳動(dòng)員,培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,組織村民民主議事,開(kāi)展項(xiàng)目報(bào)批并精心組織實(shí)施,建成了一批農(nóng)村公益事業(yè)項(xiàng)目,使農(nóng)村面貌有了較大改善,受到了農(nóng)民群眾歡迎,有效的推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
七、確保征遷專項(xiàng)資金??顚S?/strong>
結(jié)合我鎮(zhèn)征地拆遷的實(shí)際情況,上半年加大了對(duì)征遷資金的監(jiān)督管理力度,事前對(duì)預(yù)、撥付專項(xiàng)資金進(jìn)行聯(lián)合審批,事中對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)資金實(shí)行追蹤審批、巡查,事后進(jìn)行績(jī)效審核,有效促進(jìn)了征遷資金的安全運(yùn)行。
總之,在今后的工作中,我們將牢記“兩個(gè)務(wù)必”,轉(zhuǎn)變觀念,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),努力創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)齊奮進(jìn),艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神,激發(fā)干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期財(cái)政工作的新局面。
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