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公司中層競聘演講稿

發(fā)表時間:2025-04-28

公司中層競聘演講稿(匯集19篇)。

公司中層競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

今天,我懷著激動地心情和滿腔地?zé)崆閰⒓痈偲浮J紫雀兄x公司給我們提供公平競爭的機(jī)會和展示才能的平臺!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的鼓勵和培養(yǎng)!同時也感謝這個集體對我的支持和關(guān)心!

今天,我競爭的崗位是。

首先,介紹一下我的個人情況和工作設(shè)想。

我叫, **歲,學(xué)歷,*年*月**大學(xué)專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入公司工作。我深切地感受到在一個充滿生機(jī)和活力的大家庭里的溫暖,領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、老同志的言傳身教、同事們的支持幫助為我打造了寬廣的發(fā)展空間和昂揚(yáng)向上的展示平臺,錘煉與磨合使我成長為了一名合格的**人。

在,我的體會是:對任何工作都要抱著認(rèn)真的態(tài)度去學(xué)習(xí)實踐。盡管在大學(xué)里也接觸過理論知識,但具體的實踐與操作卻是一門嶄新的課程,在實踐實際中錘煉,盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作需要;努力做到事不畏細(xì),嚴(yán)于律己,認(rèn)真細(xì)致,精益求精,做到今日事今日畢, XX公司是我走出校門的第一份工作,是我學(xué)習(xí)、鍛煉、成長的地方,因而倍感珍惜。在工作中,我自覺自加壓力,不斷給自己提出新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求。通過自加壓力,不滿足已有的成績,以昂揚(yáng)向上的姿態(tài)激勵自己奮力拼搏,為公司克盡應(yīng)有之責(zé);四是尊重別人是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)隊干事創(chuàng)業(yè)的基本條件。始終如一地堅持理解、尊重、平等地對待每個同事,大事講原則,小事講奉獻(xiàn),使同事之間處于一種和睦和諧的關(guān)系,做到了心情舒暢,齊心協(xié)力。

暑往寒來,彈指一揮,是公司給了我成長的機(jī)會和發(fā)展的平臺,我熱愛我們的事業(yè),我熱愛我們的公司。在此,我由衷地對公司領(lǐng)導(dǎo)說:感謝我們共同的公司!感謝我們共同的事業(yè)!

今天前來參加競聘的同事,每個人都有自己的優(yōu)勢,我的優(yōu)勢是:

一、具有扎實的工作能力。我具備服務(wù)中心必備的所有技術(shù)要求。

二、熟悉公司業(yè)務(wù),具備學(xué)習(xí)型心理。具備良好的團(tuán)隊精神,熟悉公司的業(yè)務(wù)知識、工作流程、操作規(guī)范,具有與外界溝通的磨練經(jīng)歷,具備與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的能力。同時,我注意時時學(xué)習(xí),事事學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

三、有吃苦耐勞精神。我身體健康,精力充沛,接受能力快,進(jìn)取精神強(qiáng)。在業(yè)務(wù)方面,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

四、公司就是我的家。我從父輩那里學(xué)到了誠懇做人、踏實做事,公司的一草一木都與我息息相關(guān),更與我休戚與共、血脈相連,我沒有理由不愛我們的集體,我沒有理由不為我們的事業(yè)鞠躬盡瘁、死而后已。

如果競聘成功,我將積極履行崗位賦予的職責(zé),重點(diǎn)做好以下幾項工作:

一、刻苦鉆研技術(shù)領(lǐng)先。在科學(xué)日新月異的今天,必須有一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)才能服務(wù)公司,做出成績。我將繼續(xù)努力,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),向?qū)嵺`學(xué),不斷積累經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新發(fā)展,使自己始終保持擁有先進(jìn)的技術(shù)水平。于此同時,我還要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),使自已適應(yīng)崗位要求,適應(yīng)作為公司員工的綜合素質(zhì)要求。一名員工就是公司的一張名片,我要將自己打造成為以過硬的技術(shù)、以求真務(wù)實的作風(fēng)工作、以奮力拼搏的精神開拓市場、以熱情周到的服務(wù)贏得客戶的公司服務(wù)形象名片。

二、務(wù)實創(chuàng)新謀發(fā)展。工作是工作要害,關(guān)系到公司各項業(yè)務(wù)的生存與發(fā)展、利益與榮譽(yù),崗位雖小,涉及全局,責(zé)任重大。只有扎扎實實做好本職工作,并在工作中不斷創(chuàng)新,才能促進(jìn)公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,與公司同發(fā)展、共進(jìn)步。我將在市營銷中心的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞服務(wù)開發(fā)目標(biāo),創(chuàng)造性地開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)流程規(guī)定和各項管理制度,開展工作。不打折扣并創(chuàng)造性地執(zhí)行實施方案;協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,確保業(yè)務(wù)的良好開展;同時結(jié)合工作實際,搞好市場調(diào)查與研發(fā),不斷拓展市場。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作績效卓越。經(jīng)歷讓我受益非淺,但還有很大差距,我要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)地精神,以公司需要作為最大要求,以客戶滿意作為唯一追求目標(biāo),以公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門滿意作為行為準(zhǔn)則,做到純粹服務(wù),完全服從。公司就是一棵大樹,我們都是樹上的一片片綠葉,只有我們精誠團(tuán)結(jié),通力合作,才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團(tuán)隊合作、眾志成城!作為**公司員工,我希望奉獻(xiàn)自己的全部聰明和熱情,將我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

一個嶄新的歷史階段,面對市場競爭,要在眾強(qiáng)中立于不敗之地,要求我們每個員工敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。讓我們在實際工作當(dāng)中,發(fā)揚(yáng)奮力拼搏精神,搶抓機(jī)遇,從細(xì)微處做起,爭取實現(xiàn)最大的跨越式發(fā)展。只有我們片片綠葉生氣盎然,公司的明天才會鮮花燦爛!

最后,我想說,如果競聘成功,我將珍惜這個機(jī)會,專心、專情、專智干好工作。我將一如既往在崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。我將老實做人,扎實做事。言必信,行必果。

謝謝大家!

公司中層競聘演講稿 篇2

下午好!

今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會,請允許我做簡要的自我介紹:

本人王建宏,畢業(yè)于西安電力學(xué)校,XX年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠#1機(jī)組的熱控安裝管理工作,全過程負(fù)責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負(fù)責(zé)張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費(fèi)用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進(jìn)個人、20xx年度西北調(diào)試所先進(jìn)個人和張掖發(fā)電公司20xx先進(jìn)工作者。

從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認(rèn)識:

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實施公司各項目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務(wù)、目標(biāo)完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!

如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項工作有序、高效運(yùn)行。

3、在部門協(xié)作上,相互補(bǔ)臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團(tuán)隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點(diǎn):

從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。

分清責(zé)任,及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路

以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊。

堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的的信任,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

公司中層競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家下午好!

兩年前,我第一次勇敢的站在了這個競爭上崗的講臺上,競職校領(lǐng)導(dǎo)中層副職的工作崗位,有幸得到大家的支持,成功上崗。今天再次站在這里,心里依然還少不了那份激動,我今天競職的依然是校領(lǐng)導(dǎo)中層工作崗位!

從事本崗位兩年來,我一直扎根于教育教學(xué)第一線,擔(dān)任四個班的思想品德課教學(xué)工作,同時兼任學(xué)校中層副職。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層正職的指導(dǎo)下,我勤勤懇懇,任勞任怨,圓滿完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。特別是今年在西教學(xué)部擔(dān)任副主任以來,我主要負(fù)責(zé)九年級的教學(xué)和管理工作。九年級是畢業(yè)班,面臨升學(xué),無論是教師還是學(xué)生都有很大的壓力,學(xué)生存在嚴(yán)重的思想波動,個別學(xué)生由于厭學(xué)而無事生非,給班級管理和課堂教學(xué)帶來很大的困難。我一方面抓好自己的教學(xué)和日常管理工作,另一方面著重做好學(xué)生的思想工作,通過課堂教學(xué)的滲透,召開各種各類學(xué)生會,以及個別談話等方式,及時解決學(xué)生中存在的問題,使學(xué)生能夠把精力用到學(xué)習(xí)上。同時,提供各種條件為學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

盡管這屆畢業(yè)生的生源并不好,但是這屆學(xué)生基本穩(wěn)定,學(xué)習(xí)成績不斷提高,在今年的升學(xué)考試中取得很大的進(jìn)步,考入重點(diǎn)高中人數(shù)比去年有較大突破,特別是西教學(xué)部超額完成學(xué)校的既定目標(biāo),給家長、學(xué)校和社會交上一份滿意的答卷。同時我還協(xié)助西教學(xué)部王主任做好整個西教學(xué)部的紀(jì)律和衛(wèi)生工作,堅持紀(jì)律和衛(wèi)生的日常檢查,督促學(xué)生遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度;整頓西教學(xué)部的就寢、兩操、三餐和升旗秩序,使西教學(xué)部的教育教學(xué)管理有了明顯改觀,取得較大成績。

當(dāng)然,由于個人能力有限,缺乏工作經(jīng)驗,想干事的心情比較迫切,在工作難免出現(xiàn)急燥情緒,對待同事關(guān)心、體貼不夠,或者出現(xiàn)一些言差語錯。在此,請允許我給大家道個歉,說聲對不起。

學(xué)校中層是學(xué)校與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達(dá),做好工作的落實。要以學(xué)校的發(fā)展為根本,對上甘當(dāng)信息源,當(dāng)好建議者、執(zhí)行者和補(bǔ)救者。按照既定方針辦,按照現(xiàn)行制度辦,堅決執(zhí)行校長會決議,不推諉不扯皮;以絕大多數(shù)群眾的正當(dāng)利益為立場,敢于堅持正確觀點(diǎn),適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系,避免和減少矛盾。

如果我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的支持,繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層副職,我將根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀,結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn),圍繞“以學(xué)生管理促進(jìn)課堂教學(xué)”的宗旨為推進(jìn)新課程改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量做出自己的貢獻(xiàn)。

1.堅持在第一線工作。第一線的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個教師的根本,也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實踐,了解、團(tuán)結(jié)群眾,遵從教育教學(xué)規(guī)律和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學(xué)習(xí)不放松,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗,做到德才兼?zhèn)洌c時俱進(jìn)。

2.在管理工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標(biāo)明確,做到人人有事做,事事有人管。以制度化管理結(jié)全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人。

3.確立服務(wù)意識,管理工作以服務(wù)教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學(xué)方面取得一定的成績,先后獲得_x等榮譽(yù),對教育教學(xué)也有了自己的理解和認(rèn)識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務(wù),帶動和幫助大家在教育教學(xué)中取得更大的成績。

4.倡導(dǎo)民主作風(fēng)。共同研討,少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,如果大家繼續(xù)信任我,我將有信心、有決心做好學(xué)校中層副職工作,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接墨子中學(xué)輝煌燦爛的明天。當(dāng)然,如果我的工作不能得到大家的認(rèn)可,我也將繼續(xù)做好自己的教學(xué)工作,畢竟抓好教學(xué)才是一個教師的本分。也許我不是最有能力的,但我愿盡職盡責(zé)并真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定最勤奮、最適合為大家服務(wù)……我將盡最大的努力為各位領(lǐng)導(dǎo)、老師服務(wù),最后我真心地希望各位投我一票!

謝謝大家!

公司中層競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,大家好!

我競聘的崗位是銀行中層干部。我叫,出生于一九七六年八月,大學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)任吐魯番地區(qū)**局城區(qū)所注冊室任主任職務(wù)。非常榮幸我能參加這次競聘,首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們青年人創(chuàng)造這樣一個舞臺,讓大家有機(jī)會站在同一起跑線上,公開、公平地參加競爭。并向各位匯報我的工作、學(xué)習(xí)和思想情況。在這次公開競爭上崗中,我擬競聘的崗位是:第一志愿,商廣合同消保科科長;第二志愿,個體私營經(jīng)濟(jì)監(jiān)管科科長。

二、工作簡歷部分

一九九七年大學(xué)畢業(yè)取得學(xué)士后,我在吐魯番地區(qū)**局企業(yè)登記科從事注冊登記工作,負(fù)責(zé)企業(yè)初審受理、收費(fèi)、發(fā)照以及檔案管理工作;一九九九年八月按照自治區(qū)提出的:“小局大所”的改革思路,地區(qū)工商局決定在設(shè)立城區(qū)工商所作為試點(diǎn)單位,因工作需要我被調(diào)入該所擔(dān)任注冊登記室主任職務(wù),在所長的直接領(lǐng)導(dǎo)下主持注冊登記室的日常工作,負(fù)責(zé)企業(yè)初審、廣告初審、合同登記初審、市場開辦初審以及個體登記復(fù)審等工作,并承擔(dān)起草全所有關(guān)業(yè)務(wù)材料工作至今。其中,曾先后四次參加區(qū)局舉人的短期培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)戶口轉(zhuǎn)件及工商業(yè)務(wù)軟件知識,此后不斷進(jìn)修學(xué)習(xí),以適應(yīng)新形勢和新工作的需要。

一、本人具有豐富的基層管理經(jīng)驗。

本人參加工作20xx年來,歷任出納員,會計員,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,大社信貸員,基層副主任等職務(wù),自XX年任農(nóng)村信用社負(fù)責(zé)人以來,在工作中,本人敢于創(chuàng)新,敢管善管,工作成效顯著;自XX年以來,本人連續(xù)20xx年考核均為“優(yōu)秀”和被評為“先進(jìn)個人”,本人和農(nóng)信社也連續(xù)3年被縣、鎮(zhèn)黨委和縣聯(lián)社、市辦評為“優(yōu)秀黨員”和“先進(jìn)單位”。

二、本人具有較強(qiáng)的溝通能力和營銷能力。

任信用社和堯周社負(fù)責(zé)人期間,本人注重加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政,業(yè)務(wù)骨干區(qū)域客戶的溝通和公關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系,積極拓展市場,促使堯周社各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。至XX年9月底各項存款64556余萬元。本人任職一年來增加各項存款14455萬元。在西部存款增量、增幅、存款市場占有率在轄區(qū)內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)中排名第一。本人在辦理貸款、風(fēng)險控制、清收不良貸款和支農(nóng)力度、財務(wù)收支的工作等方面受到青珠縣聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的肯定和支持。

三、本人具有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心。

在上級黨委聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,身先士卒,工作勤勤懇懇,求真務(wù)實,愛業(yè)敬崗,帶領(lǐng)全社員工與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務(wù)。

本次競聘如能成功,本人將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

一、是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手

在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時,與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。其次是培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。多方面其他職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),形成合力,共同做好上級分配的各項工作。

二、全力拓展金融業(yè)務(wù)市場份額,強(qiáng)管理,嚴(yán)內(nèi)控。

一是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,金融創(chuàng)新為手段,全力拓展農(nóng)信社金融產(chǎn)品的市場份額,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。把組織資金的重點(diǎn)放在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降低存款成本上,達(dá)到擴(kuò)張總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的,不斷提高農(nóng)信社的綜合競爭力。二是全力打造農(nóng)信品牌為主線,大力拓展城區(qū)市場業(yè)務(wù),通過城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴(kuò)張,實現(xiàn)新的效益增長點(diǎn)。三是以支農(nóng)服務(wù)為主線,把握商機(jī),增強(qiáng)科技興社意識,加快新業(yè)務(wù)拓展步伐,實現(xiàn)多渠道獲利。四是重視和做好農(nóng)信社三防一保工作,強(qiáng)化內(nèi)控制度的落實和執(zhí)行,杜絕和防范案件的發(fā)生。

三、抓好線條管理,造就團(tuán)結(jié)協(xié)造精神。我將在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)聯(lián)社班子成員,深刻領(lǐng)會并認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施,并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法,抓好分管的各項工作,加速推進(jìn)全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐。

以上是我對商廣合同消保科工作的一些設(shè)想,如果我競聘成功,我將在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同志,按照以上思路開展工作;如果不成功,我也決不背思想包袱,堅決服從組織安排,一如既往的做好工作。

請同志們支持我,謝謝大家!

公司中層競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!今天我非常榮幸的站在講臺上,參加石油公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘。

我來自基層,x年出生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,x年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期,x年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好

助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經(jīng)營能力,三無市場和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無法按時發(fā)放,職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營,通過上下共同努力渡過了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會,二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗,四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機(jī)會,那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

如果片區(qū)主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

1.認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

2.積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項工作順利開展。

3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作,努力完成上級公司下達(dá)各項任務(wù)。

4.在做好工作的同時,認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會議精神上傳下達(dá)及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

5.認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作,做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。

6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7.加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對處理公共危機(jī)知識教育,并建立相關(guān)應(yīng)對機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

8.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。

尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:今天,無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為黨工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家

公司中層競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、老師們,

大家下午好!

今天能在此展示自我,倍感榮幸。我叫余維民,中學(xué)一級教師。我競聘的崗位是德育副主任。下面就談?wù)勎腋偲高@一崗位的優(yōu)勢,以及我對德育工作的理解和設(shè)想。

首先,我想從四個方面談?wù)勛约旱膬?yōu)勢:

第一、在教育教學(xué)方面

在教學(xué)一線工作近XX年,無論是作為英語教師,班主任還是教研組長,我始終把自己定位成一個學(xué)習(xí)者、研究者、育人者和服務(wù)者。在教學(xué)上我勤于鉆研,多次外出進(jìn)修,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。在教學(xué)中,我不僅傳授學(xué)生知識,更注重塑造學(xué)生的良好品格。

從教以來,我先后15次被評為“市、校級優(yōu)秀教師”,7次獲得了省、市級優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎,還榮獲了“濟(jì)源市骨干教師”、“學(xué)生最喜愛的導(dǎo)師”等稱號。

十年的一線教學(xué)不僅讓我積淀了豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,而且讓我深刻認(rèn)識到教師既要教書更要育人。

第二、在班級管理方面。

六年的班主任工作讓我形成了獨(dú)特的班級管理風(fēng)格。我一直在探索和實踐“依托班級文化建設(shè),打造班級靈魂管理,實現(xiàn)學(xué)生自主管理”的模式。

多年來,在班級文化建設(shè)中,我通過共創(chuàng)班歌、班級博客、班級運(yùn)動會、寢室自主班會和寢室家長會等創(chuàng)新活動不斷激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力。所帶班級團(tuán)結(jié)合作,自覺主動,積極進(jìn)取。在XX年和XX年高考中我班兩次奪魁。

由于各方面表現(xiàn)突出,今年我被評選為“全國優(yōu)秀班主任”;XX年被評為“濟(jì)源市師德標(biāo)兵”,并榮獲了“政府綜合表彰”。此外,我先后6次被評為市、校級“優(yōu)秀班主任”,5次被評為“優(yōu)秀黨員”,還榮獲了“十佳文明教師”、“十佳青年教師”等稱號。

6年的班級管理不僅磨練了我的意志,提高了我的綜合管理能力,豐富了我與學(xué)生溝通交流的經(jīng)驗,更讓我深刻體驗了認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)要求后收獲的喜悅。

第三、在教研組管理方面。

在管理教研組的六年中,本著團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步,服務(wù)大家的思想,我?guī)ьI(lǐng)同事們深入研究教材教法,不斷提升全組的專業(yè)素質(zhì)。我們不僅取得了優(yōu)異成績,先后9次被評為“市、校級優(yōu)秀教研組”,并合作編寫了《全新優(yōu)化語法》等四本教學(xué)資料。XX年我們還成功申報了一項國家級課題,我校被確定為科研基地。

教研組的成長使我深刻理解了“合作生效,合作生輝”的真正含義。與大家和諧共處的六年不僅顯著地提高了我的教科研能力和組織協(xié)調(diào)能力,而且極大地強(qiáng)化了我的團(tuán)隊合作意識。

第四、在其他特殊崗位方面。

至今,我當(dāng)了8年教代會代表,4年工會委員,4年黨支部組織委員。這些特殊的角色和經(jīng)歷不但讓我切身感受到了學(xué)校的變化與發(fā)展,而且提高了我的思想覺悟,讓我能站在學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的高度來思考問題。因此,我迫切的希望能在更高層次上為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

其次,我想談?wù)勛约簩Φ掠ぷ鞯睦斫狻?/p>

德育是素質(zhì)教育的靈魂。

我認(rèn)為德育工作首先要建章立制,抓好班主任、德育員和學(xué)生會三支隊伍培養(yǎng)與建設(shè)。

其次要明確“一主、兩管、三位、四結(jié)合”的工作思路。(“一主”就是德育要以養(yǎng)成教育為主導(dǎo)。“兩管”就是德育常規(guī)管理“雙管齊下”,即制度管理和文化管理。“三位”即年級領(lǐng)導(dǎo)—班主任—學(xué)生會三位一體的立體德育機(jī)制。四結(jié)合就是育才、育德相結(jié)合,家庭、社會和學(xué)校相結(jié)合,課內(nèi)與課外活動相結(jié)合,正規(guī)教學(xué)與專家指導(dǎo)相結(jié)合。)

德育工作應(yīng)該堅持“教書育人,管理育人,服務(wù)育人,全員育人,全面育人,全程育人”的原則。說到底,德育工作就是為促進(jìn)教師的可持續(xù)發(fā)展和學(xué)生的終身發(fā)展搞好服務(wù)的工作。

最后,談?wù)勎业牡掠ぷ髟O(shè)想。

除了常規(guī)德育工作,我想結(jié)合范校長提倡的“學(xué)校走內(nèi)涵式發(fā)展之路”進(jìn)行以下四點(diǎn)嘗試:

第一、德育為先,全員育德。認(rèn)真領(lǐng)悟新課改理念,發(fā)動全體教師以教研組為單位,探討如何在學(xué)科教學(xué)中有效滲透德育,讓學(xué)生在系列實踐活動中體驗道德情感、升華道德品質(zhì),最終實現(xiàn)育德和教學(xué)的和諧發(fā)展。

第二、加強(qiáng)班主任研修。鼓勵班主任積極參與學(xué)校大力支持的《班級自主化管理》課題,共同探索“自主教育、自主管理、自主發(fā)展”的“三自”育人模式,不斷提升班主任德育水平。

第三、注重校園文化引領(lǐng)。設(shè)立校園dv觀察員,充分利用和發(fā)揮學(xué)校廣播站、電視臺等媒體作用,提升校園文化品位,豐富校園文化內(nèi)涵。

第四、創(chuàng)新體藝生管理模式。設(shè)定年級體藝生特別班主任,每周利用班會時間,對各班體藝生集中進(jìn)行針對性指導(dǎo)和溝通交流,并采取一些相應(yīng)監(jiān)管措施,確保體藝生的特色發(fā)展。

尊敬的各位評委、老師們:德育工作沒有最好只有更好。我堅信“天道酬勤,人道酬誠,不勤不誠,一事無成”。賦予我一次機(jī)會,我會擺正位置,盡職盡責(zé),積極配合學(xué)校和年級搞好德育工作,在更廣闊的舞臺上,為自己鐘愛的濟(jì)源一中教育事業(yè)竭盡全力!

我的演講結(jié)束,謝謝(各位評委、老師們)!

公司中層競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理姐妹們:

下午好!

我叫,現(xiàn)就職于xx科。今天能夠在這兒競聘護(hù)士組長一職,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺!

從20xx年參加工作至今,我先后在xx科、x科、x科工作過,在近x年的護(hù)理工作中,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察、分析、應(yīng)變能力,在配合醫(yī)生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,特別是在參與了多例外傷急、危重病人的搶救與護(hù)理。同時在這x年中,完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。

如果這次競聘成功,我將履行責(zé)任組長職責(zé),嚴(yán)以律己、寬以待人、嚴(yán)格要求、做好以下幾點(diǎn):

(一)組織本組責(zé)任護(hù)士落實病人的.各項護(hù)理措施,包括給藥、觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、康復(fù)、飲食、健康指導(dǎo)等方方面面,堅持"以病人為中心"的原則,認(rèn)真落實方便病人的具體措施,全方位地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

(二)積極配合護(hù)士長,做好病區(qū)管理工作,處理相關(guān)事宜;

(三)認(rèn)真做好計劃、實施、檢查、指導(dǎo)工作,特別是對低年資護(hù)士做好傳、幫、帶,促進(jìn)她們的成長,提高整個護(hù)理團(tuán)隊的服務(wù)水平,高質(zhì)量的完成護(hù)理工作;

(四)積極參與主任、醫(yī)生查房,第一時間了解病人病情動態(tài)情況,了解治療方案,與患者做好溝通,保證醫(yī)療、護(hù)理的質(zhì)量;

(五)積極參加各種護(hù)理培訓(xùn),以掌握最新技術(shù)發(fā)展動態(tài),提高自身素質(zhì)。

最后,衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵,無論競聘是否成功,我都會以平常心對待,用豐富的工作經(jīng)驗,過硬的技能服務(wù)好每一位患者!

謝謝大家!

公司中層競聘演講稿 篇8

尊敬的各位、老師們:

你們好!

首先感謝單位給我這樣一次機(jī)會參加競爭上崗。對我來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉;首先我把個人的基本情況做一簡要概述:我,今年23歲,畢業(yè)于石家莊幼兒師范學(xué)校,現(xiàn)正修本科學(xué)前教育。下面我就把自己競爭教研組長的一些想法,向各位和老師們匯報一下。

在競爭激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機(jī)會;也要感謝在座的各位和同事們,是你們給了我無比的勇氣和信心。

我20xx年石家莊幼師畢業(yè)后,就進(jìn)入了華寶幼兒園工作,在這五年工作中,我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年,立于幼學(xué)”,幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”,這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的中要地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們?nèi)ズ亲o(hù)、去澆灌。所以,今天我想競聘教研組長這一職位,一是為了更好的鍛煉自己,二是更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè)。

我做出這個選擇,主要基于以下兩方面的考慮。首先,在五年的幼教工作中,積累了豐富的工作經(jīng)驗。其次,我有搞好服務(wù)的自覺意識,熱愛幼教事業(yè),甘愿無私奉獻(xiàn)。

如果今天,我競爭上了這個崗位,我將更加努力做好這項工作,以優(yōu)異的成績,不辜負(fù)各位的厚望。在工作中我會做到以下幾點(diǎn):

第一,擺正位置,當(dāng)好助手。在工作中尊重園長的,不越權(quán),不越位;積極思考,建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)全園所有的同事,共同做好幼教工作。

第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。今后繼續(xù)加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向周圍的各位同事學(xué)習(xí)。

第三,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進(jìn)。我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng)新、有所收獲,力爭使我園的幼教工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

各位,同事們,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是,作為我們幼兒教師,在自己的崗位上無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè),用真善美,去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的!作為競選者,我相信華寶幼兒園的明天會更加美好!

最后,再次感謝單位給我這個“公開、公平、公正”的競爭機(jī)會。謝謝!

公司中層競聘演講稿 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

首先感謝公司給我提供這個介紹自己的機(jī)會和展示自我的平臺。

一、個人簡介

我叫葉春仁,1967年9月出生,中共黨員,本科學(xué)歷。

1988年參加工作,1994年10月進(jìn)入公司。1994年10月至20xx年6月從事駕駛員工作,20xx年7月至20xx年10月任拱北分公司21路、56路線長,20xx年10月至20xx年12月任拱北分公司車管員并協(xié)助調(diào)度工作,20xx年12月至今任拱北分公司三車隊車隊長。

多年來獲得的榮譽(yù):1995至20xx年連續(xù)六年被評為公司先進(jìn)工作者;1996年被評為珠海市"96"中國國際航空航天博覽會交通運(yùn)輸先進(jìn)工作者;20xx至20xx年連續(xù)兩年被評為公司標(biāo)兵;20xx至20xx年連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;20xx年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;20xx年度業(yè)績考核評為優(yōu)秀。

二、 競聘目的

將自己在珠海公交工作多年來的工作體會與大家分享,

同時希望得到一個個人能力發(fā)揮的平臺,更好地為公交事業(yè)出力。

三、 競聘優(yōu)勢

1. 本人政治素質(zhì)過硬。身為中共黨員,有強(qiáng)烈的組織紀(jì)律觀念,堅決服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,追求上進(jìn)。

2. 本人誠實做人。尊重上級,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,上下級關(guān)系及同事關(guān)系融洽,多年來受到同事的好評,容易被員工接受。

3. 踏實做事。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、忠于職守,工作上吃苦耐勞,業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問,注重實效,經(jīng)常與司機(jī)、修理工一起探討解決工作中出現(xiàn)的問題。

4. 自20xx年起,通過擔(dān)任分公司線長、車管員、調(diào)度員、車隊長等多個基層管理崗位的鍛煉,掌握熟悉分公司業(yè)務(wù)、運(yùn)營流程、安全服務(wù)工作要求和參與事故處理。工作多來年受到分公司的肯定和公司表彰。

5. 協(xié)調(diào)和執(zhí)行力強(qiáng)。在擔(dān)任分公司基礎(chǔ)不同的管理崗位工作過程中,發(fā)揮自己的特長,運(yùn)用與公安、交警等部門的人脈關(guān)系,為解決線路和分公司出現(xiàn)的一些辣手問題;同時在與員工溝通過程中,以自己的方法,建立了工友感情,在貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和生產(chǎn)計劃過程中,比較順利。

四、 重點(diǎn)工作設(shè)想

1. 做好分公司經(jīng)理的助手和參謀,開展分公司的日常管理工作,保持高度的工作熱情,做好分管的工作。

2. 根據(jù)分公司的實際,重點(diǎn)抓好駕駛員的安全思想教育,以提升駕駛員素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量為工作目標(biāo)。

3. 以當(dāng)前開展"創(chuàng)文"和"行評"為契機(jī),找準(zhǔn)安全服務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié),抓好分公司安全服務(wù)管理基礎(chǔ)工作,做好員工服務(wù)思想的培養(yǎng);注重線路管理細(xì)節(jié),扎扎實實把基礎(chǔ)夯實。

4. 協(xié)助經(jīng)理組織制定好分公司的生產(chǎn)計劃和具體營運(yùn)方案、協(xié)調(diào)抓好車間工作和車輛維修計劃;深入線路和生產(chǎn)一線調(diào)研,解決工作中實際問題,為一線員工排憂解難;做制度的執(zhí)行者,做員工的貼心人。

如果我能競聘成功,我一定珍惜公司給我的機(jī)會,努力工作,實踐設(shè)想;如果競聘不成功,我不氣餒,我會一如既往的在本職崗位上奮發(fā)努力,不斷提高自己。

謝謝!

公司中層競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競聘的機(jī)會。首先做個簡要自我介紹,我叫張三,北京人,大學(xué)文化。98年至20xx年在72031部隊服兵役,20xx年9月考入本單位至今。可能我站在這里家并不陌生,我可以說是屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn),今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱,心中百感交集。時間過得很快啊,轉(zhuǎn)眼間參加這支隊伍的工作已經(jīng)近兩年了。就在一年前,我也曾參加這樣的競聘活動,如果說,一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話,那么今天的我,則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重!

我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。不足之處,請同志們批評批正!

一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強(qiáng)中隊正規(guī)化建設(shè)

城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上,沒有什么大的突破,正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然了,有的同志可能會說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實,這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認(rèn)真,而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機(jī)制,凡是屬于“七X”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事。現(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”,即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!

在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達(dá)的任務(wù)去取締一個回族無證攤販,可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育,對方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負(fù)責(zé),無法擅自決斷采取強(qiáng)制性措施。最后,只能向隊長匯報,讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率,因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。

此前,市綜合執(zhí)法局班子一直未能確定下來,但我作為臨時過渡班子成員之一,在城管局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班子正確地把握時勢政策,帶領(lǐng)全局干部職工完成工作使命。

一、我認(rèn)為,新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部要突出一個“新”字,我將迅速實行角色轉(zhuǎn)換,以適應(yīng)新的要求,身體力行,和廣大干部職工一起,努力開拓綜合執(zhí)法新局面,在新時期的各項工作中不斷成長。由于角色的變化,過去我?guī)О嗍谴怪鳖I(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在將由原來的條條塊塊變成總攬全局來考慮問題。在管理模式上,我對工作基本思路是真抓實干,把更多的精力放在指導(dǎo)基層,給他們出謀劃策,同時更加側(cè)重于監(jiān)督檢查各項工作的落實、是否到位,以及依法行政,遵章守法,遵守規(guī)范,關(guān)心下屬的工作、學(xué)習(xí)和生活冷暖,以鼓舞隊伍士氣。

二、認(rèn)清自我,不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和政策水平,是我的一大目標(biāo),我將更突出政治理論學(xué)習(xí),堅定正確的政治方向,和政治信仰,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,準(zhǔn)確把握綜合執(zhí)法的正確方向,要把奉公守法、廉潔自律貫穿到整個各項工作中去。堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。突出對“新”政策的學(xué)習(xí),始終保持城管執(zhí)法的良好形象,按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé)。注重調(diào)查、拓寬思路,在學(xué)習(xí)和實踐中尋找新的靈感。思想決定于出路,沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán),就難以找準(zhǔn)工作的路子,所以我們要向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法。面對新的環(huán)境,新的情況,新的要求,我將努力找準(zhǔn)新思路,理論聯(lián)系實際,認(rèn)真做好傳幫帶。同時,把以往的工作認(rèn)真總結(jié),理性分析問題,努力完成肩負(fù)的使命和任務(wù)。要更加深入分管部門單位,虛心向基層隊員學(xué)習(xí),經(jīng)常與一線干部隊員進(jìn)行交流,交換意見,更好地把握工作的重心。

三、注重協(xié)調(diào)、加強(qiáng)上級與下級、內(nèi)部與外部、縱向和橫向的協(xié)調(diào),充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)”這個橋梁紐帶作用,積極的協(xié)調(diào)可以增強(qiáng)隊員的主觀能動性和隊伍的穩(wěn)定性,形成合力,建設(shè)有戰(zhàn)斗力的隊伍。要注重督查,促進(jìn)各項工作的落實,工作中要分輕重緩急。力求在監(jiān)督中支持,在支持中監(jiān)督,使整個綜合執(zhí)法工作,呈現(xiàn)穩(wěn)定健康的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài),為提高我市城市管理水平而努力。

四、辦事要公開公平公正,勤政廉潔,不斷提高遵紀(jì)守法的自覺性。自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),在班子中要以身作則,當(dāng)好主官的參謀、助手,工作做到位而不越位;在下屬面前要當(dāng)好顧問,虛心向隊員們學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,做隊員的貼心人。

城管工作任重而道遠(yuǎn),要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認(rèn)識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)!!

公司中層競聘演講稿 篇11

今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評議上崗,接受各位的評議,做為一名老同志,我與同志們一樣感到很欣慰,這是公司三項制度改革邁出的重要一步,標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善,雖然競爭本身是殘酷的,但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機(jī)會。就我個人而言,由于年齡的關(guān)系,也許這是第一次,也是最后一次參加評議,我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實,發(fā)揮應(yīng)有的作用,也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長,為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報,請評議。

年月我調(diào)到社保中心工作,當(dāng)時公司社保處剛剛成立,許多基礎(chǔ)性工作千頭萬緒,我與同志們一起,在公司黨政支持下,嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定,建立健全個人社保檔案和帳戶,加強(qiáng)個人醫(yī)保和失業(yè)金管理,使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規(guī)。

從年到××年,社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險個人帳戶,發(fā)放了養(yǎng)老保險手冊;為名職工辦理了離退休手續(xù),養(yǎng)老金社會化發(fā)放始終保持在。養(yǎng)保險工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完整、準(zhǔn)確,職工可隨時查詢個人帳戶,增加了個人帳戶的透明度,提高了職工的參保意識和繳費(fèi)意識。

××公司的養(yǎng)老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列,多次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰,并連續(xù)年被上級主管部門授予“先進(jìn)單位”的稱號。

作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu),充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任,在政策允許的情況下,最大限度地保障企業(yè)的利益。比如,在年,在保證職工個人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下,我們將月養(yǎng)老保險企業(yè)繳費(fèi)比例從調(diào)整為,為公司節(jié)省資金多萬元。

從年至今,公司實施醫(yī)療制度改革已近年,醫(yī)療改革工作取得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險保險制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個人帳戶相結(jié)合的模式,完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的模式,體現(xiàn)出較好的公平性和互濟(jì)性,明確了個人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任,增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性,在堅持適度保障的基礎(chǔ),把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)保基金,企業(yè)和個人的可隨范圍內(nèi)。截至××年,社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險個人帳戶及檔案。醫(yī)療保險覆蓋了除臨時工、季節(jié)工以外的所有職工。年多來,為職工報銷大病住院多人次,小病門診多人次,累計節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到切實保障的同時,有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大。

可以說,近幾年,公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難,但公司黨政對社會保險卻始終非常關(guān)注,養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻,參保職工的權(quán)利始終得到保障,社會保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮,為公司的“三項制度”改革提供保障。

隨著社會保障體系的日益完善,社保工作的任務(wù)將更加繁重,作用更加重大,社會程度更加提高,我決心和同志們一起,履行業(yè)務(wù)職責(zé),執(zhí)行國家規(guī)定。

謝謝大家!

公司中層競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

大家好!

在公司成立一年多來,各項工作取得突破性進(jìn)展之時,能有機(jī)會參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到十分榮幸。隨著公路建設(shè)改革和發(fā)展的不斷深入,競聘管理崗位職務(wù),是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會,參加公司材料供應(yīng)部主任職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判,期待著大家對我的支持。

我參加工作二十幾年來,一直從事材料管理工作,歷任工程處工地材料員、采購員、材料科長、副主任等職,為公路建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛。今天,我參加公司材料供應(yīng)部主任職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

第一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任材料供應(yīng)部主任的素質(zhì)。

一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。擔(dān)任工程處材料科長以來,能自覺遵守國家的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)工程建設(shè)和材料管理專業(yè)知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗,善于學(xué)以致用,揚(yáng)長避短,創(chuàng)造性的開展工作。

三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的工程處機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,特別是工程處任材料科長以來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,保障了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

第二方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任材料供應(yīng)部主任的才能。

一是有較高的政治素養(yǎng)。平時注重政治理論知識學(xué)習(xí),有堅定的政治立場和較高的.政治敏銳性。

二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作二十幾年來,長期從事工程建筑材料管理工作,對工程施工材料的考察、質(zhì)量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,特別是在工地材料管理上已有成熟的管理經(jīng)驗。

三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任工程處材料科長以來,比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于工程處施工點(diǎn)多面廣,如因材料環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就不可避免地會造成影響工程質(zhì)量和拖延施工工期等問題。對此,通過近年來的實踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。

四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長期一直從事材料管理工作,始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)。在擔(dān)任材料科長期間,能夠用實踐的觀念,發(fā)展的觀點(diǎn),辨證的分析問題,處理問題,避免工作中的主觀性和盲目性,客觀地分析實際工作中出現(xiàn)的一系列問題,確保工程施工順利進(jìn)行。通過理論和實踐相結(jié)合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,甘當(dāng)“孺子牛”,努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù),為工程建設(shè)發(fā)揮自己的才能。

第一,認(rèn)清在公司自己所處的位置,明確態(tài)度,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。

公司中層競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機(jī)會。廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應(yīng)電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我作為電力企業(yè)競聘演講稿培養(yǎng)起來的一名職工,以有這樣良好的用人機(jī)制感到自豪,他讓我們看到希望,使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。

今天,我競聘的崗位是營銷部主任。企業(yè)是我家,建設(shè)靠大家,我之所以競聘這個崗位,主要是想把所學(xué)知識奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下四個方面的考慮:

我覺得我有能力參與這次競爭:

一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團(tuán)結(jié)同志,在工作中深受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。

二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學(xué)合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟(jì)競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著;(……曾獲得的獎項)。

三是身體健康、年富力強(qiáng)、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學(xué)習(xí),完成了學(xué)業(yè);自費(fèi)購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的供電局競聘追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。

總之,我對自己的評價是,有豐富扎實的營銷知識、有腳踏實地的工作作風(fēng)、有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情和責(zé)任感。電力是國民經(jīng)濟(jì)的命脈,這句話耳熟能詳,作為一名電力人,我認(rèn)為營銷就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競聘上這個崗位,我將珍惜這個機(jī)會,用心,用情、盡職、盡責(zé)地干好工作,將著手抓好以下五方面的工作:

一是理順營銷工作流程。以這次規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝為契機(jī),根據(jù)業(yè)擴(kuò)報裝受理權(quán)限,建立高壓用電客戶報裝資料,和有關(guān)部門深入現(xiàn)場勘察供電方案,從供電方式、計量方式的確定,到計量裝置的選擇,嚴(yán)格把關(guān),按照流程進(jìn)行用戶工程設(shè)計及工程預(yù)算、簽訂用戶工程委托施工書等,再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等,指導(dǎo)供電所低壓客戶報裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規(guī)按流程進(jìn)行,明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、安全責(zé)任、電費(fèi)繳納及違約責(zé)任,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,用專業(yè)技巧和法律法規(guī)切實維護(hù)企業(yè)自身的權(quán)益。

二是加強(qiáng)專業(yè)管理。對營銷部業(yè)供電所競聘擴(kuò)報裝、線損管理、電價電費(fèi)審核等各專責(zé),合理分工,制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),使每個人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動性,各負(fù)其責(zé),密切配合,努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營銷管理專業(yè)隊伍。

三是切實履行職責(zé)。電價、電費(fèi)政策性特別強(qiáng),嚴(yán)格把關(guān),不折不扣地執(zhí)行國家政策,不折不扣地抓落實、不折不扣地監(jiān)督檢查,切實為企業(yè)的.效益把關(guān)負(fù)責(zé),不推諉、不避責(zé),敢作敢為。每月認(rèn)真核對購電費(fèi)、重點(diǎn)掌握大用戶的用電情況和電費(fèi),及時進(jìn)行營銷分析,多用電量波動大的企業(yè),有針對性的深入基層、客戶進(jìn)行檢查。結(jié)合“營銷四項整頓”工作,重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價政策的執(zhí)行情況。把電費(fèi)、線損納入本人的業(yè)績目標(biāo)考核中,促進(jìn)全局的電費(fèi)回收和降損增效工作。

四是加強(qiáng)用電營業(yè)普查和計量檢查。針對專變電量占全局售電量的75%的這一情況,將重點(diǎn)放在對專變用戶的檢查,尤其對大電力公司競聘用戶,采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法,嚴(yán)防客戶竊電,嚴(yán)查客戶實際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價執(zhí)行情況。對投產(chǎn)客戶增(減)容量,必須填報有關(guān)報表,營銷專責(zé)親赴現(xiàn)場,核對容量,對設(shè)備進(jìn)行加封,基本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計算,從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對高壓計量客戶,根據(jù)用電負(fù)荷及時調(diào)整變比,確保計量的準(zhǔn)確性。

五是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情服務(wù),實行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,提高辦事效率,為客戶著想,主動向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作,嚴(yán)格落實《供電服務(wù)十項承諾》客戶受理答復(fù)、通電時間,力爭使客戶早通電、用好電、服好務(wù),實現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。

競爭上崗,給人以動力,還企業(yè)以活力。憶往昔,四十五年輝煌史;看今朝,全廠上下競風(fēng)流;盼明日,無限風(fēng)光惹人醉。讓我們團(tuán)結(jié)起來,在廠部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,步入那激情燃燒的歲月,勇敢地迎接挑戰(zhàn),把火紅的青春獻(xiàn)給、獻(xiàn)給祖國的電力事業(yè),開創(chuàng)我們美好的未來!

公司中層競聘演講稿 篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫,現(xiàn)年xx歲,學(xué)歷,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認(rèn)識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下,請給予批評指正:

一、對安全工作的認(rèn)識和理解

我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員供電局競聘、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

1、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表電力公司競聘面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運(yùn)作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。

3、落實安全管理工作的“制度化”

為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會。我有決心在以為首的供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司中層競聘演講稿 篇15

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

您們好!今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,文化,師職稱,于20xx年xx月參加工作,20xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過主任,20xx年xx月通過競聘,聘任為職務(wù)。

二、應(yīng)聘x部主任的理由今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把x部工作搞得更好。因此,我競聘x部主任。

三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

今后工作的重點(diǎn):

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

具體措施和做法:

1、推進(jìn)二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的用人必養(yǎng)觀念,樹立起不求所有,但求所用的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢6莿?chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行新人新辦法。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變要我培訓(xùn)到我要培訓(xùn),使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊伍。

四、對競聘結(jié)果的態(tài)度今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

公司中層競聘演講稿 篇16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!今天我非常榮幸的站在講臺上,參加石油公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘。

我來自基層,x年出生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,x年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期,x年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好

助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經(jīng)營能力,三無市場和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無法按時發(fā)放,職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營,通過上下共同努力渡過了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會,二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗,四是有能夠與人團(tuán)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機(jī)會,那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

如果片區(qū)主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

1.認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

2.積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項工作順利開展。

3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作,努力完成上級公司下達(dá)各項任務(wù)。

4.在做好工作的同時,認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會議精神上傳下達(dá)及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作,做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。

6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7.加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對處理公共危機(jī)知識教育,并建立相關(guān)應(yīng)對機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

8.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。

尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:今天,無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為黨工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家

公司中層競聘演講稿 篇17

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

這次我公司實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,是企業(yè)深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容,也是是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的重要舉措,我衷心擁護(hù),堅決支持。為投身改革的實踐,我決定報名參加中層干部競爭上崗。我覺得,結(jié)果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應(yīng)有的目的。

我叫 1965年出生 中共黨員 本科文化 現(xiàn)任保衛(wèi)處處長(代,主持工作)兼保衛(wèi)處黨支部書記

我競爭的職務(wù)是 保衛(wèi)處處長

一、個人簡介:

1983年入廠,1989年任保衛(wèi)處干事,1995年任保衛(wèi)處副處長,XX年3月任安保部黨支部書記兼副部長,XX年3月任保衛(wèi)處處長(代,主持工作)兼保衛(wèi)處黨支部書記。

二、對競爭的認(rèn)識:

實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,是公司實行一系列改革中的重要一環(huán),也是干部人事制度改革的必要舉措,通過競爭,使一大批忠誠企業(yè),德才兼?zhèn)洌I(yè)務(wù),銳意進(jìn)取和會領(lǐng)導(dǎo)、懂管理的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,將使領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍更加富有朝氣,更加富有改革意識,組織和帶領(lǐng)全體員工通過扎實的工作,使公司的管理不斷創(chuàng)造新水平,促進(jìn)公司的發(fā)展。我是一名共產(chǎn)黨員,是一名有著擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)2019年經(jīng)歷的干部,基于對企業(yè)的熱愛和忠誠,出自我對企業(yè)的歷史責(zé)任感,完全擁護(hù)公司的改革,并義不容辭地參加競爭保衛(wèi)處處長崗位。

三、我參與競爭的五個優(yōu)勢:

1、自1989年從事保衛(wèi)工作以來已有2019年的時間,通過堅持不懈的自學(xué)和參加公安機(jī)關(guān)的培訓(xùn)、進(jìn)修,不斷豐富和掌握了保衛(wèi)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,成為公司保衛(wèi)業(yè)務(wù)的中堅力量。

2、熟悉國家的法律法規(guī),了解保衛(wèi)工作的相關(guān)政策規(guī)定,有一定的政策把握能力;

3、從1995年擔(dān)任保衛(wèi)處副處長以來,主抓保衛(wèi)業(yè)務(wù),從保駕護(hù)航創(chuàng)造安全秩序的宗旨出發(fā),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干警在安全防范、安全防火、門衛(wèi)管理以及幫教、調(diào)解等工作上取得一定成績。在案件偵破上,曾多次親自帶領(lǐng)破獲了數(shù)起輪胎盜竊案,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元,并多次遠(yuǎn)赴上海、云南、四川、甘肅、新疆等及省內(nèi)等地,破獲數(shù)起數(shù)額較大的經(jīng)濟(jì)詐騙案,抓獲逃犯,挽回?fù)p失,為此,多次在保衛(wèi)系統(tǒng)中得到上級公安機(jī)關(guān)的立功授獎,也為公司創(chuàng)造了良好的內(nèi)部秩序。

4、能與公司各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,接受批評建議,努力完成各項任務(wù),有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。

5、熟悉公司內(nèi)部環(huán)境、布局以及重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位,能夠有針對性的做好“三防”措施,提高了處警的速度、力度和準(zhǔn)確性。在外部環(huán)境中,與公、檢、司、法等機(jī)關(guān)建立了良好的合作關(guān)系,提高了保衛(wèi)工作的實效。

四、競爭后的工作措施和工作目標(biāo):

1.加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍的思想建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),塑造一支高素質(zhì)的隊伍,創(chuàng)建一流的工作業(yè)績。

2.加大內(nèi)部動態(tài)管理,引進(jìn)競爭機(jī)制,實行優(yōu)勝劣汰。

3.在保衛(wèi)各項具體工作中,發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,不斷充實和完善制度建設(shè),使保衛(wèi)工作趨于法制化、制度化、規(guī)范化,使保衛(wèi)隊伍真正成為企業(yè)平安的守護(hù)者。

工作目標(biāo):

通過貫徹執(zhí)行公司各項決議,通過落實各項工作措施,達(dá)到“三無一穩(wěn)定”,即——安全防范無重大案件,安全防火無火災(zāi),物資安全無流失和內(nèi)部秩序安全穩(wěn)定。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,這次我如果競聘成功,我將以優(yōu)異業(yè)績回報大家對我的信任和厚愛。如果不能被聘任,我將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,努力工作,為公司的的健康、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

公司中層競聘演講稿 篇18

您們好!

今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,文化,師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過主任,xx年xx月通過競聘,聘任為職務(wù)。

二、應(yīng)聘x部主任的理由

今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把x部工作搞得更好。因此,我競聘x部主任。

三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重點(diǎn):

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

(二)、具體措施和做法:

1、推進(jìn)二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的`新形象

人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊伍。

四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

公司中層競聘演講稿 篇19

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。"這次競聘,無論成功與否,我都將以這句自勉,一如既往的努力工作!如果競聘成功,我將做到以下幾點(diǎn):

第一、擺正心態(tài),服從組織安排。

作為一名中層副職,必須具有良好的心態(tài)和扎扎實實地干實事的作風(fēng)。對此,我會積極服從組織安排,以一個積極樂觀的心態(tài)應(yīng)對組織的一切安排,不管做什么工作,我都要做到以大局為重,說實話、辦實事。

第二、真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。

多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,維護(hù)一把手的威信。我將在黨委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,積極配合一把手管理好各部門。我將結(jié)合分管的`工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi),切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

第三、開拓創(chuàng)新,做好管理工作。首先建立健全各項管理制度。我將根據(jù)目前的工作的情況,對各項工作進(jìn)行一次徹底的分析,理清頭緒,健全和完善內(nèi)部的各項管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。其次,還將設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使同志們的工作有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位同志都能盡其才,根據(jù)自己的情況找準(zhǔn)自己的崗位,讓每位同志知道自己需要干什么和怎么去干。

第四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成復(fù)合型人才。 打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高工作能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),在所從事的工作中,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給組織。

"雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越"。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們,以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白中層副職,它不僅僅是一個具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!最后,我想說,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗我!謝謝大家!

文章來源://www.wz2.com.cn/dushubiji/144027.html

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