焊接的方案
發(fā)表時間：2025-05-05焊接的方案（精品六篇）。
焊接的方案 篇1
隨著社會經濟與計算機網(wǎng)絡的迅速發(fā)展，電子商務享有更加廣闊的發(fā)展空間，其在企業(yè)中也扮演著越來越重要的角色。企業(yè)電子商務使企業(yè)的商業(yè)活動更加電子化、智能化和網(wǎng)絡化，促進了企業(yè)在發(fā)展速度和獲得經濟效益雙方面的發(fā)展。對電子商務與項目管理進行概述，分析和總結電子商務中項目管理方案，為電子商務項目管理在企業(yè)中的發(fā)展提供動力和方向。
電子商務的誕生和發(fā)展對人們的生活方式和思維方式以及社會的發(fā)展都產生了巨大的影響，項目管理作為企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，從一定意義上來說，其對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著決定性的作用。因此，在企業(yè)電子商務中制定行之有效的項目管理方案，以促進企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。
一、電子商務與項目管理
（一）什么是電子商務
電子商務（E—Commerce）是指一種商務活動，該種商務活動的活動手段是發(fā)達的信息技術和網(wǎng)絡技術平臺，其中心任務是進行商品的交換。電子商務也可以理解為是互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)內部的網(wǎng)絡之間以電子交易的方式進行相關的服務活動，讓常規(guī)的商業(yè)活動向更加電子化、網(wǎng)絡化和信息化的方向邁進。在網(wǎng)絡開放的條件下，電子商務通過互聯(lián)網(wǎng)開展跨地區(qū)、跨國的商業(yè)貿易往來，為消費者提供了更加便捷的活動。電子商務通常分為B2C（Business to Customer）、C2C（Customer to Customer）、B2B（Business to Business）等。從技術層面來看，電子商務是一種集合體，這種集合體將數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)獲取以及自動捕捉信息等多種技術有機地整合在一起。具體而言，數(shù)據(jù)交換是指電子郵件、文件傳輸?shù)韧ㄟ^網(wǎng)絡進行信息和數(shù)據(jù)的傳輸與交換的方式；數(shù)據(jù)獲取是指通過公共網(wǎng)絡平臺與電子公告牌等方式獲得數(shù)據(jù)和信息的方式；自動捕捉信息是指以二維碼、條形碼掃描等方式獲取信息和數(shù)據(jù)的方式。從電子商務所涵蓋和涉及的范圍來看，電子商務所指的交易活動方式是通過互聯(lián)網(wǎng)或其他的電子商務平臺進行交易，而不是交易雙方面對面進行交易。
（二）什么是項目管理
項目管理是一種計劃管理方法，從誕生初期就受到人們的廣泛關注，世界各國紛紛采用項目管理進行設計和生產活動，縮短了所需的時間和周期，大大提高了其生產和設計的效率。早在20世紀60年代，項目管理的方法就已被應用于各行各業(yè)，其發(fā)展和普及的效率更是逐年攀升。時至今日，項目管理技術的發(fā)展仍不負眾望，應用范圍也在不斷地擴展，在更多的領域發(fā)揮其重要的、不可或缺的作用。
1.項目。項目，這是一種極具外延意義的詞匯，小到企業(yè)組織座談會、研發(fā)和推廣一個新產品，大到建設一個國家級、國際級的工程，如鳥巢體育館、廣州新電視塔等，都可以稱之為項目。但在這個大范圍、外延意義大的詞匯下，還有諸多的小項目，正是這些小項目為企業(yè)在大環(huán)境下的發(fā)展提供了更多的契機，也為企業(yè)達成發(fā)展目標提供了重要的推動作用。項目的大小不會影響構成項目本身的重要要素，通常情況下，項目的要素包括以下幾方面：第一，項目的中心服務和產品，這是項目開展的具體結果；第二，項目開始和結束的具體時間、項目的周期，這屬于項目的階段與項目的發(fā)展過程；第三，項目中所涉及到的一切資金、設備和材料所花費的費用以及人員的開支和花銷，這涵蓋在項目的既定預算中。
2.項目管理。項目管理是一種管理活動，這種管理活動的開展是在具體的確定的時間范圍內的，通過既定的組織，并運用多種知識、技能和方法，為完成一個既定的目標展開各種形式的活動，而這些活動的開展需要有組織、有計劃的統(tǒng)一領導進行控制和規(guī)劃，將各種可利用的既定、有限資源充分利用起來，為開展項目所用。從國際的角度來看，現(xiàn)階段較為常用的項目管理體系主要有兩個：以歐洲為首的國際項目管理協(xié)會和以美國為首的項目管理體系。這兩大體系經過長時間的發(fā)展，發(fā)展經驗較為豐富，在多數(shù)發(fā)達國家與部分發(fā)展中國家的企業(yè)項目管理中已占據(jù)了極其重要的位置，具有不可或缺的重要作用。這兩大管理體系均涵蓋了以下幾個領域：對項目的范圍進行管理，對項目的時間和成本進行管理，對項目質量進行管理，對項目負責的`人力資源進行管理，對項目的風險、設備的采購、人員間的溝通以及綜合方面進行管理，這也是項目管理的基本過程。但對于一些中小型企業(yè)來說，用到項目管理體系的全部領域較為困難，這是因為中小型企業(yè)的業(yè)務范圍較為狹窄，涉及到人力資源管理與設備采購管理方面的較多，但其他領域涉及的較少。而對于一些大型企業(yè)來說，上述領域都能有所涉及，但并不是全面涉及，還是會有所側重。
3.電子商務的項目管理。電子商務的項目管理不僅具備項目管理的普遍性，其自身還具有特殊性。電子商務的項目管理與傳統(tǒng)的項目管理相比具有以下幾方面特點：第一，傳統(tǒng)項目管理的管理目標是一成不變的，工作范圍也是固定的；而電子商務管理的項目目標是可改變的、可移動的，其涵蓋的范圍會隨著市場的變動以及業(yè)務的開展情況進行實時的調整和變動。第二，傳統(tǒng)項目的生命周期在一年左右，而電子商務的實效性較強，電子商務項目管理更要有靈活性和極強的適應能力。第三，傳統(tǒng)項目中的領導者和負責人擔當?shù)氖潜O(jiān)管人的角色，而在電子商務項目管理中，常會出現(xiàn)意外的危機和問題，需要隨時解決和處理。
二、企業(yè)電子商務中的項目管理方案
（一）控制項目成本和進度
1.控制項目的成本。項目管理中的一大重要內容就是控制項目的成本，成本問題貫穿在項目的萌芽到最終的結束階段，在任何時候都要將成本問題放在首要的位置進行考慮。項目組織要在保證各種條件不斷變化的條件下，仍能夠按照預先的計劃繼續(xù)執(zhí)行計劃。此外，還需要相關的項目組織人員在項目的實施過程中，對項目進行產生的實際成本與預算成本進行對比和衡量，通過對比，將實施成本控制在預算范圍之內。如果出現(xiàn)在實際實施時產生的成本超過預計成本的情況，則需要項目管理層對項目再次做出評估，根據(jù)評估的結果決定是否需要追加預算。
2.控制項目的進度。對電子商務項目的進度實施控制是保障項目質量的前提和基礎。控制項目進度的依據(jù)主要有以下幾點：第一，以項目進展報告為依據(jù)，項目進展報告是對項目的進展情況進行詳細報告和展示的正式文件，可作為強有力的依據(jù)。第二，以項目變更請求為依據(jù)，項目變更請求的提出是以項目的進展情況為主要依托的，對于整個項目來說，起到直接或間接的作用，也是計劃之內的。此外，控制項目進度的方法也不是單一的，是多元化的，具體有以下幾種：第一，對進步變更情況進行系統(tǒng)化的控制；第二，對項目進度偏差進行的分析，估算出偏差的大約值；第三，根據(jù)項目的具體實施情況，對項目計劃進行修訂；第四，通過多種軟件對項目進行實時的管理，實現(xiàn)更加便捷的管理方式和更佳的管理效果。
（二）加強電子商務項目策劃
加強對電子商務項目策劃的目的主要有以下幾點：第一，對實施項目的實際價值進行評估，明確項目開展和進行的效果影響；第二，對實施項目的實施目標進行定義，明確項目的發(fā)展方向；第三，保障項目工作人員對該項目的實施目標認同，增強參與項目人員的核心凝聚力。具體的實施方案可從以下三個角度進行：首先，找到真正的客戶，客戶是電子商務活動中的重要組成部分，只有擁有良好的客戶群體，該項目才能在實施式有市場。項目管理者在項目完成之后，要了解客戶群體的特征以及客戶群體的實際需求，并有針對性地開展市場推廣。其次，對項目與客戶之間的聯(lián)系進行分析，只有將項目與客戶之間的內在聯(lián)系分析出來，才能了解客戶對項目的想法，并根據(jù)客戶的需求設計項目內容，為企業(yè)帶來更大、更多的經濟效益。最后，將多方資源進行有效的整合，企業(yè)在電子商務項目管理中不僅要調動企業(yè)內部的有效資源，還要與外部資源結合起來，將專家或學者的研究結果或相關論述利用起來，吸收和聽取有益的建議和意見。
（三）加強項目的計劃和變化管理
1.加強計劃管理。計劃是項目管理有效的前提，具體包括以下兩方面內容：第一，計劃方法要科學有效，這就要求企業(yè)項目管理的相關人員要從以往的成功案例中分析和總結成功的關鍵，并將這些經驗與自身實際相結合，加強項目的計劃性。第二，嚴格遵循項目程序，在計劃的每個過程中要嚴格按照計劃執(zhí)行，如項目評估階段，企業(yè)要嚴格按照相關制度進行執(zhí)行。
2.加強變化管理。加強項目變化管理，主要體現(xiàn)在以下兩方面：第一，加強市場監(jiān)控。任何項目從啟動到投入市場的過程中都是處于不斷變化的過程中，只有加強市場監(jiān)控才能確保其與市場的發(fā)展行情相符合，才能為企業(yè)電子商務的項目管理提供多方面的發(fā)展機遇，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二，加強進度控制管理，如上文所述。
三、總結
綜上所述，電子商務是網(wǎng)絡信息時代下的必然產物，不僅在社會的發(fā)展中具有舉足輕重的作用，還對人民群眾的日常生活產生了較大的影響。為保障企業(yè)電子商務中的項目管理能夠取得較為良好的效果，就必須控制項目成本和進度、加強項目策劃、計劃和變化管理，從而保障電子商務在企業(yè)中的正常運轉，促進企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
焊接的方案 篇2
工作業(yè)中毒窒息事故的發(fā)生，提高員工在事故突發(fā)狀態(tài)下快速、高效、有序的應急處理能力，最大限度地保護員工的生命安全，防止事故的擴大，特制定本預案。
一、應急指揮小組
組長：
副組長：
組員：
聯(lián)系電話：
急救電話：120
消防電話：119
空軍總醫(yī)院：
門診咨詢：
二、突發(fā)事故應急處理
現(xiàn)場指揮小組職責
組長：督促指導各部門制訂事故處置預案，組織職工進行反事故演練習；督促有關部門對施工、檢修現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患，確保安全生產；負責救援事件總安排，確定是否上報業(yè)主、監(jiān)理、聯(lián)系社會救援等事宜。
副組長：負責現(xiàn)場救助總體安排；組織相關人員進行現(xiàn)場救助、保護好作業(yè)現(xiàn)場；負責救險人力、物資和車輛的調配工作
組員：
1）聽從組長、副組長安排，積極參與組織人員進行救援。
2）組員做好救援防護物品日常檢查工作，保證正常使用。
三、作業(yè)人員安全防護設施介紹
1、防毒面罩作業(yè)人員每人配備一個；
2、硫化氫報警器每個作業(yè)班組配備一個。
四、預防事故的`措施
1、作業(yè)人員必須經過安全、專業(yè)知識培訓、考試合格，身體體檢合格。
2、經過進行應急預案演練培訓合格方可上崗。
4、作業(yè)前進行認真檢查，安全措施落實后方可進行作業(yè)。
5、進入較深的容器必須系上安全帶，掛上長安全繩。
6、作業(yè)時現(xiàn)場配備急救器材。
五、中毒窒息事故應急處理程序
1、當隧道內有1人昏迷或窒息，傷勢嚴重，監(jiān)護人必須戴上防毒面罩后，方可進入容器救人，其他人員負責在隧道外接應；
2、監(jiān)護人下到出事地點，傷員傷勢重無法站立時，可用安全繩直接往上拉，監(jiān)護人可一邊托著傷者，一邊指揮上面的人拉的快慢，同時保護傷者不被刮碰梯子、器壁，同時也要保護好自己的安全。
3、其他人員在拉繩子的過程中，要使重心盡量往豎井中心移，用力要均勻，與下面的人員配合好，一定要注意不能碰傷傷員。
4、受傷者被救出安全區(qū)域后，才能解下防護裝備，讓傷者平躺下，救護人員對傷者立即進行人工呼吸和胸外按摩，并用擔架送上救護車前往醫(yī)院治療。
六、中毒表現(xiàn)癥狀：
輕度：頭痛、頭暈、耳鳴、惡心、嘔吐、心悸、四肢無力或有短暫的暈厥。離開中毒環(huán)境，吸人新鮮空氣后，癥狀可很快消失。
中度：除上述癥狀加重外，出現(xiàn)程度較淺的昏迷。患者面色潮紅、口唇及皮膚呈櫻桃紅色，脈快多汗、煩躁，此時若搶救及時，可使病人蘇醒。
重度：除上述癥狀外，常并發(fā)肺水腫、腦水腫、呼吸困難、心律失常等。如呼吸中樞麻痹，可在短時間內死亡。
七、現(xiàn)場急救
1、中毒窒息者的急救
一旦發(fā)現(xiàn)有人員中毒窒息，應立即把中毒窒息者救離隧道。這是搶救成敗的關鍵。應迅速將中毒窒息者移到空氣新鮮流通的地方，松開領口和緊身衣服及妨礙呼吸的一切物品，讓其頭部側偏，以保持呼吸暢通。
若發(fā)現(xiàn)中毒窒息者呼吸和心跳停止，應立即進行心肺復蘇，如人工呼吸、胸外心臟按摩等，并盡快與醫(yī)院聯(lián)系，送往醫(yī)院搶救治療。
2、人工呼吸法
人工呼吸法就是口對口吹氣法。其具體做法是：將中毒窒息者仰臥。一手捏住窒息者的鼻孔，救護者深吸氣后緊對窒息者的口吹氣，然后松開捏鼻的手。如此有節(jié)律、均勻地反復進行。每分鐘吹氣14~16次。吹氣的壓力視窒息者的具體情況而定，一般在剛開始時，吹氣壓力大些，頻率快些，待10~20次后，逐步減少。
3、胸外心臟按摩法
胸外心臟按摩的方法是把患者仰敞在硬地上，頭部稍低。救護者用一手根擺在患者胸骨下半段（劍突以上），另一手掌疊于手背上，肘關節(jié)伸直，借救護者自己的體重向下壓。一般使胸骨陷下3~4厘米為宜，然后放松。如此反復有節(jié)律地進行，每分鐘約6次。另外，還必須注意在胸外心臟按摩的同時進行必須進行人工呼吸。一般每擠壓心臟四次，作口對口吹氣一次，倘若單人同時兼作人工呼吸與胸外心臟按摩，則每擠壓10~15次，就要連續(xù)吹氣兩次，擠壓心臟時動作要穩(wěn)健有力、均勻規(guī)則，注意避免擠壓用力過猛。擠壓位置要正確（擠壓胸骨下方，而不是心前區(qū)或劍突區(qū)），否則不但無效，還易導致骨折。
附則
各施工作業(yè)隊，據(jù)此應急預案編制相應的現(xiàn)場應急處置預案，并組織職工進行演練。
焊接的方案 篇3
通過我們近八天的認識實習，由于時間緊，匆忙的游歷也沒有多少時間思考，始終以一種新奇的心態(tài)去認真的感受，這種實習開闊了我們的眼界是一定的，讀萬卷書，行萬里路，對一個的成長是很有裨益的，特別是可以和生活了幾年的大學同學，一起去感受現(xiàn)代與古典的震撼，是一種終生難忘的經歷。
一.實習目的
為了把書本上的知識在實際的工程中融會貫通，理論和實踐相結合，學習理解專業(yè)知識。通過對公園建筑的參觀，認識生態(tài)理念，提高我們的設計眼界與審美品味，為中國現(xiàn)代工業(yè)
設計注入新鮮的設計新動力。
二.實習時間
20xx年10月28日星期二至20xx年11月6日星期四
三.實習地點
秦皇宮大酒店，湯和公園，植物園，森林體育公園，開發(fā)區(qū)工地，奧林匹克大道公園，紅嶼別墅，山海關住宅建筑工地，山海關古建筑，中國石油天然氣管道委員會黨校的裝修。
四.實習單位和部門
中國石油天然氣管道委員會黨校
山海關住宅建筑公司
五.實習內容
我們的第一站是秦皇宮大酒店，公司系秦皇宮大酒店、國際海員俱樂部組成，其是建有風格各異的別墅，擁有標準間和套間，客房設施設備齊全，多采用竹子做墻面裝飾，于是有了古樸的韻味。使用壁爐，體現(xiàn)西方的建筑風格。中西合璧，豪華而不俗，金碧輝煌，讓人有全新體驗。還采用了隔斷的方法，擴大空間，使得功能性更大。酒店可多次承接大型宴會和會議，由于花園正在改建中，未能得到觀賞。
第二天我們去了湯河公園，真是步步景不同。方案在完全保留原有河流生態(tài)廊道的綠色基底上，引入一條以鋼為材料的紅色飄帶。它整合了包括漫步、環(huán)境解釋系統(tǒng)、鄉(xiāng)土植物標本種植、燈光等功能和設施需要，用最少的干預，獲得都市人對綠色環(huán)境的最大需求。湯河公園已形成休閑綠地景觀區(qū)、水景區(qū)、觀賞花卉區(qū)、文化服務區(qū)、紀念區(qū)、雕塑小品區(qū)等六大功能區(qū)，園內流水潺潺，荷香陣陣，翠柏蒼松，畫棟雕梁，成為廣大市民娛樂、休閑的絕好去處。維護其生態(tài)服務功能，用節(jié)約型城市和可持續(xù)環(huán)境的理念，用最少量人工干預、最少的設計和工程，滿足現(xiàn)代城市人的最大需要，創(chuàng)造一種人與自然和諧的生態(tài)與人文空間。同時我們也去了植物園，設計這樣一個具有獨特價值的植物園，重點是如何能夠展示植物園的特色，體現(xiàn)生態(tài)的精神。設計中通過豐富新穎的設計手法，擺脫傳統(tǒng)植物園的分區(qū)展示模式。這兩個地方都西線了設計者以生態(tài)環(huán)境為理念的原則。
第三天我們又去了森林體育公園，在公園的西側由北向南依次排列著群眾健身廣場、籃球場、足球場、網(wǎng)球場，而公園的東南角還有射擊場，體現(xiàn)它體育的功能。有湖有亭，有草有花。使整個公園呈現(xiàn)出一派生機勃勃的景象。但是公園綠化還沒有達到“森林”。
第四天去了一個開發(fā)區(qū)的`建筑工地，采用輕鋼龍骨結構體系，完全使用輕剛龍骨:輕鋼龍骨不太容易做局部造型，使用了膨脹螺絲、卯釘?shù)龋惭b更結實。輕剛龍骨具有防火、不易變形.，且經濟實用。
第二周的第一天我們去了奧林匹克大道公園，這里山連水接、山海相映，周圍風景十分秀麗。公園以科技奧運、人文奧運、綠色奧運為設計理念。公園還建有適合不同年齡人群活動的各種球類、棋類等體育休閑和配套服務設施。體現(xiàn)多樣的和諧。但我個人覺得還應在綠化傷上著手，擴大綠化面積。隨后我們又去了紅嶼別墅，住宅與綠化的結合，給人一種小橋流水人家的夢境。但是成本高，價格貴。
第二天我們去了山海關古建筑群。是秦皇島重點修繕和局部復原的古建筑群。沿用我國建筑技術的許多傳統(tǒng)技藝，科學方法和當?shù)赜薪涷灥睦瞎と讼嘟Y合。，拆卸后還需要檢查一次，殘者加固，缺者復制補齊。其特點是，巧妙而科學的構架結構，豐富多彩的藝術形象，庭院式的組群形式。此結構方式，由立柱、橫梁、順檁等主要構件建造而成，各個構件之間的結點以榫卯相吻合，構成富有彈性的框架。但是綠化面積還是很小。
第三天我們去了中國石油天然氣管道委員會黨校的裝修現(xiàn)場。吊頂是輕鋼龍骨是其特色。了解了以下裝飾材料；花崗巖，大理石，外墻貼面磚，陶瓷地磚，裝飾玻璃。木制裝飾材料，塑鋼門窗，塑料管道，油漆等的用途和特點。
六.實習總結
通過七天的實習，感受了千年傳統(tǒng)魅力，古典與現(xiàn)代的文明氣息，大都市的海派文化氛圍，理論與實踐的相結合，使我們的視野和眼界開闊了，懂得藝術與設計源于生活，有高于生活，環(huán)境塑造人，親身感受下不同地域文化對我們以后的設計生涯是很有幫助的，可以看出人文與自然的理念已經成為現(xiàn)代建筑的特色，中西文化也在交融。生態(tài)和諧已經成為設計者理念，社會人更加重視環(huán)境綠化在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。這一次實習，很難忘，最后也感謝系里老師給與我們這次長見識的機會，我們將找出差距，爭取畢業(yè)順利的走上理想的工作崗位。
焊接的方案 篇4
一、實習目的及任務
目的是通過參觀典住宅建筑工地，使我們對所學知識有一個感性認識，對建筑構造的概貌有一個系統(tǒng)全面的了解，提高理論聯(lián)系實際的能力。實習的任務如下：
1、通過參觀實際建筑的施工，增加對建筑構造的認識程度，加深對所學知識的理解。
2、通過參觀和老師的講解，了解建筑工程施工工藝，熟悉房屋構造。
3、通過在實際施工現(xiàn)場的參觀實習，培養(yǎng)我們吃苦耐勞的品質和對勞動人民的敬意。
二、實習地點及時間
1、xx市xx路xx施工現(xiàn)場（20xx年xx月xx日早上）
2、xx市xx路xx大美樓盤施工現(xiàn)場（20xx年xx月xx日早上）
三、實習內容
帶著實習報告指導書上面的問題，我們參觀了兩個樓盤的施工現(xiàn)場，當時指導書上有要求，不要帶相機拍照，所以照片沒有很多。我們參觀的彰泰睿城住宅樓是12層，2～11層為標準層，12層為復式樓層。兩處樓盤都超過十層，均為高層建筑。住宅建筑規(guī)范規(guī)定南北向不應小于南側建筑高度的0.5倍，且最小間距不應小于24米；東西向不應小于較高建筑高度的0.3倍，且最小間距不應小于21米。參觀的時候我們問了負責人，他回答住宅的間距都是按規(guī)范要求而定的，有些為了功能需要就做大點，大概在20～30米這樣。
住宅主道路與住宅出入口呈“非”字型布置，方便出入。
我們參觀的時候正好都看到打了基礎的施工現(xiàn)場，兩處樓盤均為樁基礎。
底層框架柱界面為600mm，梁高為300mm。均有剪力墻，厚度為200mm。
兩處樓盤每棟樓均設一部電梯，井道尺寸2600xx300mm，井道為磚井道。
彰泰睿城電梯廳的寬度為5000mm，xx大美則只有3000mm。均能采光。
住宅部分框架柱的截面尺寸，跨度，梁高不一樣，底層承受荷載較重，所以框架柱比較大，跨度8000mm，梁高也比較高，大概400mm。
xx城為框架剪力墻結構，平面布置上比較靈活，沒有很多的柱子，剪力墻居多，所以不會對使用空間有影響。xx大美是全框架結構，參觀的時候我們明顯感覺到室內比較較狹窄，但是不影響使用空間。兩處樓盤采用的填充墻為240mm，采用240mm寬的火磚，施工方便。入戶門洞為1800xx100mm，室內門洞為1800xx100mm。室內均設飄窗，窗臺高度500mm，出挑寬度700mm。xx大美的舍友轉角飄窗，非常有特色。陽臺出挑尺寸為1560xx200mm，陽臺不是很大但足夠使用。起居室陽臺室內外高差為750mm，廚房生活陽臺室內外高差350mm。陽臺欄板是鋼筋混凝土反邊，上面預埋鋼板，再與鐵欄桿焊接。
衛(wèi)生間地面下陷380mm，用于布置管道，我們看到預留的排水孔在側面轉角處，得知是采用側面排水，衛(wèi)生間設有排氣管道，尺寸為250xx50mm。
上到屋面，首先看到的就是密密麻麻的突起的小圓柱，上面插有鋼板，問了老師得知這是預制的安裝太陽能熱水器的支座。
旁邊圍合起來的女兒墻能上人的部分高1500mm，不能上人的部分為300mm。
屋頂要做防水保溫層還有面層，在安廈xx大美住宅樓，他們采用保溫隔熱與面磚結合的.一種磚，使屋面更有美感。屋頂排水有坡屋頂排水和平屋頂排水，在屋面設排水天溝槽，排水溝內貼防水材料，雨水流到排水溝內通過過管道把水排走。在屋頂我們還看到風能排氣裝置和抽氣管，抽氣管高度有1700mm。作用是抽水馬桶排水的時候達到氣壓平衡排水順利。屋面還設有水箱用于消防和頂層供水。除此之外還有電纜管道、空調管道、給水排水管道。電纜管道、空調管道、給水排水管道都較矮，抽氣管道比較高，使氣味不會被屋面上的人吸入。屋面上的房間就是電梯機房，供工人維修電梯使用。
四、實習體會
通過兩天的參觀實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的標準，通過實習，使我近距離的觀察了房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。比如，鋼筋的綁扎，底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內。實踐是大學生活的第二課堂，是知識常新和發(fā)展的源泉，是檢驗真理的試金石，也是大學生鍛煉成長的有效途徑。大學生成長，就要勤于實踐，將所學的理論知識與實踐相結合一起，在實踐中繼續(xù)學習，不斷總結，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質和能力，為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎。
焊接的方案 篇5
一、總則
1、編制目的
為了高效、有序地做好有限空間作業(yè)事故的應急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經濟損失，保障從業(yè)人員生命安全及企業(yè)財產安全，制定本預案。
2、編制依據(jù)
根據(jù)國家相關法律法規(guī)規(guī)定制定本預案。
3、工作原則
及時報告、以人為本、統(tǒng)一指揮、逐級負責、處置高效。
4、適用范圍
裝備公司有限空間作業(yè)過程中發(fā)生安全事故，造成人員傷亡需要實施應急救援時，適用本預案。
二、應急組織和職責
公司成立有限空間作業(yè)事故應急救援領導小組，由公司應急救援領導小組對應承擔相關職責，各單位應成立有限空間作業(yè)應急指揮機構。
1、應急救援領導小組下設應急救援領導小組辦公室。辦公室設在安全管理部，具體負責有關有限空間作業(yè)安全事故應急處置和協(xié)調指揮工作。
2、相關部門要相應成立有限空間作業(yè)事故應急管理小組，明確應急管理責任落實。
三、救援報告
1、發(fā)生有限空間作業(yè)責任事故時，現(xiàn)場工作人員應立即逐級報告應急救援小組組長。
2、接到報告應當根據(jù)需要立即啟動應急預案組織救援，并及時上報裝備公司應急救援辦公室。
3、遇有人員傷亡等事故時，現(xiàn)場作業(yè)人員應當根據(jù)需要采取防護措施，并立即通知當?shù)丶本取⑨t(yī)療衛(wèi)生或者公安消防等部門申請救援。
4、救援報告的主要內容：
⑴事故發(fā)生的時間、地點（站名）、事故相關部門和人員。
⑵作業(yè)人數(shù)，傷亡人數(shù)、性別、年齡以及救助情況，是否涉及其他人員傷亡。
⑶事故原因的初步判斷，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
⑷需要應急救援的其他事項。
事故應急救援過程中，人員傷亡、設備損壞等情況發(fā)生變化時，應及時補報。
四、現(xiàn)場處置
有限空間作業(yè)事故應急處置程序必須嚴格執(zhí)行《鄭州鐵路裝備制造有限公司有限空間作業(yè)安全管理辦法》以及國家相關規(guī)定的要求。
1、各單位應當根據(jù)本單位有限空間作業(yè)的特點配備相關的呼吸器、防毒面罩、通訊設備、救生梯、安全繩索等必要的應急裝備和器材。有限空間作業(yè)的現(xiàn)場負責人、監(jiān)護人員、作業(yè)人員和應急救援人員應當掌握相關應急預案內容，并確保每位應急救援人員每年至少進行一次實戰(zhàn)演練，提高應急處置能力。
2、有限空間作業(yè)中發(fā)生事故后，監(jiān)護人員及現(xiàn)場其他作業(yè)人員應當立即報警，不得在無防護措施情況下盲目進入搶救，應急救援人員實施救援時，應當做好自身防護，佩戴必要的呼吸器具、救援器材。搶救過程中應至少留守一人在有限空間外做監(jiān)護和聯(lián)絡工作。
3、救援人員應經過專業(yè)培訓，培訓內容應包括基本的急救和心肺復蘇術，每個救援機構至少確保有一名人員掌握基本急救和心肺復蘇術技能，還要接受作為進入有限空間作業(yè)人員所要求的'培訓。
4、救援人員應具有在規(guī)定時間內在有限空間危害已被識別的情況下對受害者實施救援的能力。進行有限空間救援時，應采取以下措施：
⑴告知每個救援人員所面臨的危害。
⑵為救援人員提供安全可靠的個人防護設施，并通過培訓使其能熟練使用。
⑶無論作業(yè)人員何時進入有限空間，有限空間外的救援均應使用吊救系統(tǒng)。吊救系統(tǒng)須符合將每個作業(yè)人員均應使用胸部或全身套具，繩索應從頭部往下系在后背中部靠近肩部水平的位置，或能有效證明從身體側面也能將工作人員移出有限空間的其他部位。在不能使用胸部或全身套具，或使用胸部或全身套具可能造成更大危害的情況下，可使用腕套，但須確認腕套是最安全和最有效的選擇。
5、人員脫離危險區(qū)域后按以下程序執(zhí)行：
⑴現(xiàn)場急救極為重要，救護人員應立即使發(fā)生事故人員迅速脫離作業(yè)現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，有條件時立即給予吸氧。現(xiàn)場急救人員應有自救互救知識，以防急救者進入現(xiàn)場后自身中毒。
⑵當事故人員撤離至安全地帶時，已休克、心臟或呼吸已停止時，救護組應立即采取人工胸外按壓心肺復蘇法（心臟擠壓使心肺復蘇）等方法進行搶救，在送往醫(yī)院救治過程中，人工胸外按壓心肺復蘇法不得停止，若事故人員能自行進行呼吸，應立刻進行吸氧，并應保持事故人員處于放松狀態(tài)、保持事故人員的體溫。
⑶現(xiàn)場急救。當事故人員脫離危險區(qū)域后，應根據(jù)具體情況，迅速對癥救護。如情況嚴重，應迅速向“120”急救中心及“119”或送就近醫(yī)院搶救。
⑷注意事項：急救要盡快進行，不能等候醫(yī)生到來，在送往醫(yī)院途中，也不能停止急救。急救方式：人工呼吸法；胸部擠壓法。如果事故人員呼吸停止，而且心臟跳動也停止，則須同時實施上述兩種急救方法。
6、事故應急救援過程中，各工作組和成員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據(jù)，并及時移交事故調查組。因應急救援需要改變事故現(xiàn)場時，應急領導小組成員應當做出標記、繪制現(xiàn)場示意圖、制作現(xiàn)場視聽資料，并做出書面記錄。任何部門和個人不得破壞事故現(xiàn)場，不得偽造、隱匿或者毀滅相關證據(jù)。
7、事故救援完畢后，現(xiàn)場指揮部應組織救援人員對現(xiàn)場進行全面檢查清理，進一步確認無傷亡人員遺留，拆除、回收、移送救援設備設施，并配合有關部門做好事故現(xiàn)場的調查。及時組織開展善后處置工作，盡快消除事故影響，恢復正常秩序。
五、培訓演練
1、相關部門定期對有限空間作業(yè)人員進行培訓教育，掌握必要的應急救援知識和技能。
2、定期組織有限空間作業(yè)事故的應急演練，并對演習結果進行總結和評估，進一步修訂和完善應急預案。
焊接的方案 篇6
第一章 總 則
第一條 為加強土地整治項目管理，促進土地整治工作規(guī)范、健康、持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、國土資源部《關于印發(fā)土地開發(fā)整理若干意見的通知》（國土資發(fā)2003363號）、《河南省人民政府辦公廳關于印發(fā)城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點暫行辦法的通知》（豫政辦2009124號）等法律法規(guī)及鄭州市有關土地整治項目管理規(guī)定，結合我市實際，制定本細則。
第二條 本細則適用于市級專項資金及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處自籌資金安排的土地整治項目，主要指土地綜合整治項目、建設用地增減掛鉤項目、土地整理復墾開發(fā)項目和使用新增費開展的基本農田整治項目（以下簡稱“項目”）。
第三條 項目的實施在市政府的統(tǒng)一領導下進行，并成立由市政府領導和發(fā)展改革、國土資源、財政、城鄉(xiāng)規(guī)劃、農業(yè)農村、林業(yè)、水務、交通運輸、教育體育、衛(wèi)生、電業(yè)等有關部門負責人組成的土地整治領導小組，領導小組下設辦公室（以下簡稱“市整治辦公室），辦公室設在新密市國土資源局。
第四條 市整治辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處具體負責項目管理和實施工作，市國土資源局為全市土地整治的業(yè)務主管部門，市政府有關部門按各自職能分工做好項目的資金投入、技術指導和施工管理等工作。使用新增費進行的基本農田整治項目由市國土資源局承擔實施。
第五條 項目的確定和管理應當遵循下列原則：
（一）堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，合理開發(fā)利用資源，切實保護和改善生態(tài)環(huán)境；
（二）堅持以土地綜合整治為重點；
（三）堅持土地整理復墾與新農村建設相結合；
（四）堅持維護土地權利人的合法權益，充分尊重農民群眾的意愿；
（五）堅持依靠科技進步和創(chuàng)新，實現(xiàn)數(shù)量、質量和生態(tài)管護相統(tǒng)一；
（六）堅持優(yōu)化土地利用結構，促進經濟社會和人口、資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展。
第六條 項目實施要嚴格執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同制、公告制、竣工驗收制及建后管護制等制度。
第七條 市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處的土地整治工作嚴格按照有關制度進行督查考核，落實獎懲兌現(xiàn)，實施責任追究。
第二章 選 址
第八條 項目區(qū)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處組織國土資源、住房和城鄉(xiāng)建設、水務、林業(yè)等部門相關人員按照項目選址要求和各項控制指標進行，選址必須符合土地利用總體規(guī)劃、村莊規(guī)劃和土地整治專項規(guī)劃等相關規(guī)劃。
第九條 項目區(qū)選址原則
（一）完整性原則。項目選址應尊重自然規(guī)律，以流域、水系和灌區(qū)為基礎，并充分考慮鄉(xiāng)、村行政界限；
（二）與重大工程相銜接的原則。項目的選址要盡量與當?shù)貙嵤┑霓r業(yè)、水利等重大工程相銜接，以利于整合資源、協(xié)作推進；
（三）先易后難的原則。將自然條件較好、有一定基礎設施條件、實施難度較小、增產潛力較大的區(qū)域，優(yōu)先納入項目區(qū)范圍；
（四）規(guī)模整理的原則。項目選址堅持相對集中，連片推進，做到建成一片、收益一片、發(fā)展一片；
（五）維護權益的原則。尊重土地權利人的合法權益，盡量保持土地權屬的穩(wěn)定性，保障項目區(qū)土地所有權人和土地使用人的合法權益；
（六）效益最大化原則。項目選址應充分兼顧經濟效益、社會效益和生態(tài)環(huán)境效益，力爭使綜合效益最大化。
第十條 項目區(qū)選址的基本條件
（一）自然資源條件。主要考慮地形地貌、水文地質與工程地質、土壤等因素。項目區(qū)應滿足：坡度在25度以下，地質條件穩(wěn)定，土壤適合農作物生長；
（二）生態(tài)環(huán)境條件。項目區(qū)應具備農業(yè)生產活動承載力，適宜從事農業(yè)生產活動；
（三）基礎設施條件。項目區(qū)應具備項目實施所必須的交通、水利、電力等基礎設施；
（四）社會經濟條件。村兩委重視，支持項目建設，群眾擁護，班子團結，有協(xié)調施工和對項目進行后期管護的能力；
第十一條 項目建設規(guī)模的控制指標
（一）土地綜合整治項目。土地綜合整治實行整村推進，拆舊區(qū)應相對集中，拆舊復墾面積占所在行政村農村建設用地面積比例不低于30%，拆舊區(qū)復墾面積要大于安置區(qū)面積的一倍以上。
（二）建設用地增減掛鉤項目。項目安置區(qū)面積必須小于拆舊區(qū)復墾面積。
（三）土地整理復墾開發(fā)項目。項目區(qū)相對集中連片，項目規(guī)模原則上不小于1公頃。
第十二條 項目選址應充分征求有關部門、村民委員會和項目區(qū)群眾意見，并提供如下書面材料。
（一）項目所在地村民會議參會人員或者三分之二以上村民代表同意的會議記錄及代表簽字資料；
（二）涉及居民點搬遷的，須附當?shù)卣陌徇w方案和承諾書，以及搬遷戶的明確意見，涉及掛鉤的要提供拆舊與安置、建新掛鉤初步方案
（三）項目土地所有者或使用者對土地所有權和使用權的確認意見，以及群眾對土地權屬調整方案的意見。
第十三條 有下列情況之一的不能劃入項目區(qū)：
（一）項目內土地有權屬爭議的；
（二）地質災害頻發(fā)區(qū)，有崩塌、滑坡、泥石流、地質裂縫等地質災害隱患區(qū)域；
（三）風景名勝區(qū)、自然保護區(qū)、文物保護區(qū)和地質公園、森林公園等；
（四）水務部門劃定的行、滯洪區(qū)，城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃預留區(qū)。
第十四條 整理復墾開發(fā)后的項目區(qū)原則上不得調整為建設用地。
第三章 立 項
第十五條 申報項目應按照國家、省、鄭州市有關規(guī)定進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處應抽派熟悉土地整治工作業(yè)務和工程建設管理人員組建土地整治辦公室（以下簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治辦公室），全力抓好轄區(qū)內項目立項申報工作。第十六條 市、鄉(xiāng)兩級土地整治辦公室根據(jù)土地整治專項規(guī)劃和耕地后備資源狀況，建立項目儲備庫。對未利用地的開發(fā)，應申報土地開發(fā)整理項目，對空心村、磚瓦窯場、工礦廢棄地等老建設用地應申報增減掛鉤或土地綜合整治項目。
第十七條 項目立項前，由市整治辦公室對鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治辦公室選報的項目進行審查，主要審查土壤、水源、生態(tài)范圍、土地利用現(xiàn)狀、建設規(guī)模、建設內容、建設投資、新增耕地面積、掛鉤情況，確保項目申報的真實性和準確性。審查有異議可組織人員實地踏勘，審查同意后才能申請立項。
第十八條 申請項目立項應提供下列材料：
（一）項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處申請書；
（二）項目可行性研究報告、規(guī)劃設計及預算（加蓋編制單位公章，所有圖件上應有圖簽和設計人員簽名），并附電子文檔；
（三）項目踏勘表；
（四）項目實施前的土地權屬證明材料；
（五）村民意見（需2／3以上村民同意）；
（六）涉及土地綜合整治、建設用地增減掛鉤項目的，縣級規(guī)劃部門出具符合村鎮(zhèn)規(guī)劃的審核意見；
（七）項目實施前影像資料（照片、光盤）及其他相關資料；
（八）實施前土地利用實測圖（比例尺不小于1/2000）并附測量單位資質證書；
（九）項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道土地利用總體規(guī)劃圖和土地利用現(xiàn)狀圖（局部彩圖，標注項目區(qū)所在位置）。
第十九條 對符合條件并經市整治辦公室審查同意申請立項的項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處按規(guī)定委托有資質的單位進行勘測、可研、規(guī)劃設計及預算編制，規(guī)劃設計應在實測的1：2000土地利用現(xiàn)狀圖上進行，要求做到方案可行、措施合理。
第二十條 項目規(guī)劃設計方案由市整治辦公室組織發(fā)展改革、國土資源、財政、住房和城鄉(xiāng)建設、農業(yè)農村、水務、交通運輸、電業(yè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃等部門的相關人員進行全面審查，申請立項的全部資料經審查無異議后加蓋市國土資源局公章上報省、鄭州市有關部門申請立項。土地綜合整治項目報市政府同意后上報。
第四章 項目實施
第二十一條 項目批準后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處是項目實施的主體承擔單位（業(yè)主），應做好以下準備工作：
（一）成立項目實施機構，建立健全相關制度；
（二）進行土地清查，完善《土地權屬調整方案》并進行權屬公告及異議處理。《土地權屬調整方案》經公告并征求意見后，報市整治辦公室備案；
（三）組織編制施工設計圖及施工設計圖預算；
（四）編制項目實施方案；
（五）組織項目工程、監(jiān)理招標和合同簽訂；
（六）發(fā)布項目公告、下達開工令，組織協(xié)調項目實施。
第二十二條 項目實行招投標制。項目工程、監(jiān)理承擔單位的確定，按照公開、公平、公正和誠實信用的原則，嚴格執(zhí)行有關文件規(guī)定，并在市整治辦公室、監(jiān)察、檢察等部門的監(jiān)督下進行。
第二十三條 項目實行工程監(jiān)理制。項目監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、工程設計和相關合同，受項目承擔單位委托對工程實施全程監(jiān)理，并承擔監(jiān)理責任。監(jiān)理單位要選派具備相應資格的監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場，按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，履行“三控制（進度控制、質量控制、投資控制）兩管理（合同管理和信息管理）一協(xié)調（組織協(xié)調）”的監(jiān)督和管理職能。
第二十四條 項目實行合同制。勘察、設計、代理招標、監(jiān)理、施工、供貨、權屬調整、承包、移交管護等都要簽訂合同，合同的簽訂必須明確雙方的權利和義務，防止無效合同。
第二十五條 項目實行公示制。項目建設必須設立公示牌，明確項目規(guī)模、投資數(shù)額、項目承擔單位、施工單位、監(jiān)理單位、開工時間、竣工時間、責任人、監(jiān)督員等內容，以接受社會監(jiān)督和項目區(qū)的群眾監(jiān)督。項目基本情況、權屬調整等可通過張貼公告、廣播電視、報紙刊物等形式進行公告公示。
第二十六條 項目實行法人制。承擔單位為法人單位，對項目建設的全過程負總責，項目承擔單位應派駐工地代表，負責對項目施工的領導、監(jiān)督以及協(xié)調施工過程中的進度、工程質量、資金使用和設計執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。要對項目實施進行全程監(jiān)控，并按工程進度組織階段驗收。
第二十七條 項目施工單位按照項目設計和技術規(guī)程進行施工，不得擅自調整項目實施范圍及工程建設內容。項目施工單位必須樹立“質量第一，安全為重”的施工理念，建立健全質量及安全保證體系，“五大員”（項目經理、技術負責人、質檢員、材料員、安全員）必須到崗到位，做到安全、文明施工。
第二十八條 設計變更。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計與實際不符確需變更的，施工單位應當及時提出書面意見和建議，報監(jiān)理及承擔單位核實后報請原設計單位作出設計變更并出具相關手續(xù)，形成正式變更材料，報有批準權限的國土資源管理部門審批后作為工程結算依據(jù)。
第二十九 對隱蔽工程，施工單位、監(jiān)理單位及承擔單位工作人員要現(xiàn)場認定，并作好隱蔽工程的驗收及簽證。某單元工程完成后，經監(jiān)理單位簽署意見，項目承擔單位驗收后進入下一道工序施工。
第三十條 工程施工中涉及的占地、青苗補償、各種糾紛等群眾工作，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處和所在村組、居委會負責解決。
第三十一條 建立定期報告和通報制度。項目承擔單位指定專人負責收集、整理、匯總項目開展情況、資金使用情況、工程進度和工程質量等信息資料，向市整治辦公室報送。對重大事項實行報告制度。
第三十二條 項目區(qū)要按照國土資源部統(tǒng)一要求，規(guī)范設立土地整治標志牌和標識。標志牌內容應包括項目區(qū)所在位置、建設內容、投資金額、新增耕地面積、責任人、示意圖等。
第五章 竣工驗收
第三十三條 項目竣工實行三級驗收制度。項目竣工后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處組織自驗，確認合格后申請市整治辦公室初驗，初驗合格后上報省、鄭州市終驗。
第三十四條 申請項目驗收應提交以下材料：
（一）施工單位應提交的資料：
1．綜合部分：施工管理工作報告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道自驗報告、完成工作量清單、工程移交清單、施工日志、竣工圖，工程 12 施工前、施工中、施工后影像資料、施工合同、中標通知書及歷次撥付款依據(jù)；
2．結算部分：工程結算及相應簽證單；
3．工程質量評定部分：單元工程質量評定表、原材料及中間產品檢測合格證。
（二）項目承擔單位提交資料：
1．驗收主件材料
（1）驗收申請報告和項目驗收申請表；
（2）《項目竣工報告》；
（3）項目資金結（決）算報告；
（4）土地權屬調整報告、項目建成后運行管護措施報告（其中權屬調整報告需附當?shù)卮寮w和項目涉及村民2/3以上對調整結果的確認意見及簽名）；
（5）工程質量、監(jiān)理報告；
（6）縣級以上相關主管部門對堤防、橋涵、泵站、排灌渠、道路等工程質量的檢測、驗收及工程質量等級評定報告；
13（7）圖件包括：a。項目竣工圖（比例尺不小于1/2000）；b。項目區(qū)位置圖；c。項目實施前土地利用現(xiàn)狀實測圖（比例尺不小于1/2000）；
（8）表冊包括：a。《土地開發(fā)整理項目經費收支情況表》；b。《土地開發(fā)整理前后土地利用結構變化情況表》；
（9）提交有資質的單位出具的《項目資金審計報告》。
2．驗收附件材料
（1）項目可行性研究報告（附論證意見）；
（2）監(jiān)理單位提供的監(jiān)理日志；
（3）項目實施前的土地權屬證明材料（《集體土地所有權證》復印件，加蓋縣級土地登記專用章）和村民意見（需2/3以上村民同意）；
（4）項目實施前土地利用現(xiàn)狀圖和實施完成后項目竣工圖測量報告（《竣工圖測量報告》需附圖斑面積表、原土地利用現(xiàn)狀與竣工后現(xiàn)狀各圖斑地類面積變化流向表以及測量單位資質證書）；
（5）項目實施前土地利用現(xiàn)狀資料（復印件，加蓋縣級國土資源管理部門確認章）包括：a。項目實施兩年前所涉及 14 圖斑土地利用現(xiàn)狀圖（標準分幅，1/10000）；b。項目實施兩年前所涉及圖斑和登記臺帳表；
（6）項目實施前、后土地利用影像資料；
（7）項目規(guī)劃設計資料、圖件；
（8）項目預算文本、表格；
（9）項目規(guī)劃設計變更資料及其批復意見；
（10）項目招投標資料（復印件，正副本各一套）；
（11）項目施工合同（復印件，正副本各一套）；
（12）項目公告公示資料；
（13）資金來源證明；
（14）項目立項申請及批復文件；
（15）整改意見及整改報告。
第三十五條 出現(xiàn)下列情況之一的，不予驗收合格。
（一）出現(xiàn)截留、挪用、擠占、套取項目資金的；
（二）土地整治規(guī)模及新增耕地面積未達到批復面積的；
（三）主要工程質量、數(shù)量、規(guī)格達不到設計和規(guī)范要求的.；
（四）施工、監(jiān)理、竣工報告等資料內容相互矛盾，不能正確反映項目施工完成情況的。
第三十六條 項目竣工驗收后，項目承擔單位要針對驗收組提出的意見制定合理可行的整改方案，及時整改到位，形成書面材料上報。
第六章 后期管護
第三十七條 項目竣工驗收合格后，要按照經批準的“土地權屬調整方案”，公平、合理地分配土地權益，并重新確定土地所有權、使用權、承包經營權。項目承擔單位要及時與項目所在村組簽訂工程移交和管護合同，落實好管護主體和管護責任。
第三十八條 管護單位要制定管護制度，明確管護資金來源，責任落實到人，確保項目建設發(fā)揮長期效益。
第三十九條 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處要對整理復墾開發(fā)后的耕地加強后期管護，堅決杜絕“重建輕管”現(xiàn)象，對已完工驗收項目必須督促農民盡快耕種，防止拋荒，不準占用項目新增耕地植樹造林，發(fā)展林果業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
第七章 資金管理
第四十條 項目資金實行“三專管理”，即專人管理、專戶儲存、專帳核算。資金主要來源于用地單位上繳的新增建設用地有償使用費、耕地開墾費、政府提取的用于土地開發(fā)的資金和使用城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤指標的經營性用地形成的政府純收益部分。
第四十一條 經批準立項的土地開發(fā)整理項目，項目開工前由市政府按預期指標收購金額的30%從耕地開墾費專戶中向實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處予以撥付啟動資金，下余收購資金根據(jù)省、鄭州市驗收合格文件，經市財政、國土資源部門審核后全額予以撥付（或項目實施資金由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處先行墊付，項目完工后根據(jù)省、鄭州市驗收合格文件，經市財政、國土資源部門審核后全額予以撥付）；對空心村、磚瓦窯場、廢棄廠礦等老建設用地的復墾整理增減掛鉤項目或土地綜合整治項目，復墾整理的面積與安置區(qū)占用耕地面積折抵后才能作為增減掛鉤指標。實行增減掛鉤指標有償使用，增減掛鉤項目開工前由市政府按預期指標收購金額的30%向實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處予以撥付啟動資金，下余收購資金根據(jù)省、鄭州市驗收合格文件，經財政、國土資源部門審核后全額予以撥付（或項目實施資金由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處先行墊付，項目完工后根據(jù)省、鄭州市驗收合格文件，經市財政、國土資源部門審核 后全額予以撥付）。項目資金要專款專用、單獨核算、超支不補、任何單位和個人不得截留、挪用或擠占；會計科目使用要規(guī)范，開支要合理，嚴禁大額現(xiàn)金支出，白條入賬等。
第四十二條 市政府向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處撥付的收購指標資金，大部分要按照“反哺農村”的原則，投入到農民村莊拆遷補償、新農村建設、農村公益設施建設、中低產田改造、生產道路、安全飲水等基礎設施建設中。
第四十三條 報賬憑證監(jiān)督管理。項目承擔單位在辦理報賬時，必須嚴格審核各種憑證的真實性、合法性、有效性和完整性，凡不符合要求和超出規(guī)定使用范圍的憑證，不予報賬。
第四十四條 市整治辦公室、財政部門、項目承擔單位要建立健全監(jiān)督制約機制，共同做好報賬工作，并積極配合審計部門進行資金檢查審計。
第八章 指標管理
第四十五條 建立儲備庫，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處經驗收入庫的指標由市政府統(tǒng)一管理，實施獎懲。
第四十六條 對納入補充耕地指標儲備庫的土地開發(fā)整理項目新增耕地指標，市政府按10000元/畝進行收購（需扣除項目總投資費用）。dSbj1.cOM
第四十七條 對納入增減掛鉤指標儲備庫的增減掛鉤指標，市政府按20000元/畝予以收購。
第四十八條 對沒有占補平衡指標或完不成市政府下達目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處，報批建設用地項目時，所需占補平衡和建設用地指標由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處另外按10000元/畝從市儲備庫中購買。
第四十九條 對增減掛鉤項目中復墾整理面積與安置（安置指建新農村安置群眾）面積相當?shù)模舌l(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處申報增減掛鉤項目后自籌資金對拆舊區(qū)進行復墾，市政府不再予以補貼；復墾整理面積與安置和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處自掛建新（建新指新上的工業(yè)項目）面積相當?shù)模舌l(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處自籌資金對拆舊區(qū)復墾，市政府依據(jù)省、鄭州市驗收文件對建新面積按10000元/畝對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處予以補貼。建新安置必須拆舊，不申報項目造成違法占地的，從嚴追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處有關人員的責任；土地綜合整治項目中涉及其他相關部門的投資由市政府統(tǒng)一協(xié)調解決；建設項目用地時，無補充耕地指標或增減掛鉤指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處，按10000元/畝從市 儲備庫中購買。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處用本轄區(qū)內的掛鉤指標建新的，原則上只能使用50%，另外的50%由市政府統(tǒng)一管理。
第九章 檔案管理
第五十條 項目檔案是指從項目前期工作、實施管理、竣工驗收到交付使用等各階段所形成的，具有保存價值的文字、圖表、聲像和電子信息等不同形式的歷史記錄。
第五十一條 市國土資源局土地整理中心為項目檔案管理單位。檔案管理單位應將項目檔案統(tǒng)一進行管理，并按照有關要求，及時進行檔案資料的收集、整理、立卷、歸檔工作并登記造冊。
第五十二條 項目承擔單位對項目檔案工作負總責，項目竣工驗收合格后，須認真做好自身產生檔案的收集、整理、保管、移交工作，并加強對參建單位歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導。
第五十三條 項目檔案的保管期限為永久保管。整個項目的歸檔工作應在工程竣工驗收后一個月內完成。項目檔案的查閱執(zhí)行檔案管理制度。
第十章 監(jiān)督檢查
第五十四條 市整治辦公室要建立監(jiān)督檢查制度，組織對項目施工進度、工程質量、資金使用、廉政建設等情況進行定期或不定期監(jiān)督檢查，及時研究解決項目實施中出現(xiàn)的重大問題。
第五十五條 項目承擔單位應主動接受上級部門的檢查，如實反映情況，提供所需資料。項目立項批準、招投標簽訂合同、竣工驗收等重要階段必須到紀檢監(jiān)察部門備案。
第五十六條 任何單位和個人對項目建設工程的質量事故、質量缺陷及有關問題有權檢舉、控告、投訴。
第五十七條 對弄虛做假或不按規(guī)劃設計的進度和質量要求施工、違規(guī)違紀使用資金的項目承擔單位將按國家有關規(guī)定給予處罰。
第五十八條 建立項目責任追究制度。項目承擔單位負總責，具體抓好各項工作的落實，確保項目工程質量和資金安全。對不嚴格執(zhí)行項目設計與預算、資金管理混亂、工程建設質量差的項目，或在招投標、工程監(jiān)理、簽訂和執(zhí)行合 同過程中違規(guī)操作的項目以及驗收不合格的項目，要追究主要責任人、直接責任人及相關人員的責任。
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