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裝備服務(wù)保障工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2025-05-12

裝備服務(wù)保障工作總結(jié)(合集十三篇)。

裝備服務(wù)保障工作總結(jié) 篇1

一、建立節(jié)能減排宣傳教育機(jī)制

保障部非常重視節(jié)能減排工作,部門所管轄的水、電、氣方面都與節(jié)能減排息息相關(guān),因此在對員工做好節(jié)能減排工作宣傳教育方面尤為重要,主要抓了以下方面的工作:

1、采取會議、培訓(xùn)等方式宣講節(jié)能減排的重大意義和措施、手段及辦法。

2、新員工培訓(xùn)和班前教育,增強(qiáng)節(jié)能減排工作內(nèi)容。

3、在公共區(qū)域張貼宣傳節(jié)能減排的標(biāo)語牌、提示牌。

4、在下達(dá)工作任務(wù)和制定經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)必須要有節(jié)能減排的內(nèi)容和數(shù)據(jù)。

二、按照制定的節(jié)能減排方案加強(qiáng)酒店內(nèi)部的能耗管理,嚴(yán)格各部門的能耗計(jì)量管理,安裝水、電。氣計(jì)量表,能耗較大的單臺設(shè)備(如廚房、熱水器、中央空調(diào))安裝了獨(dú)立的天然氣表。從量化指標(biāo)上加強(qiáng)了管理。

三、酒店除部分地方對光源有特別要求外,其余照明全部用節(jié)能燈,根據(jù)不同的區(qū)域,控制照明燈的功率,客房、樓道、畫前燈將逐步由聚光射燈更換成LED節(jié)能射燈。大廳裝飾照明燈等功率較大的將跟換成節(jié)能燈,并嚴(yán)格規(guī)定了開關(guān)時(shí)間。大部分公共區(qū)域及樓道跟換安裝了最為節(jié)能的聲、光控制開關(guān),酒店霓虹燈廣告統(tǒng)一安裝了自動開關(guān)定時(shí)器。

四、加強(qiáng)中央空調(diào)的運(yùn)行管理,在滿足客人需求的前提下,嚴(yán)格制定了冬季和夏季中央空調(diào)運(yùn)行時(shí)間表,工程部參照該時(shí)間表具體執(zhí)行。

五、做好日常巡查和維修工作,嚴(yán)禁“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

我們在節(jié)能減排工作中雖然做出了一些成績,但這是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù),任重而道遠(yuǎn)。我們將繼續(xù)努力,不遺余力地長期堅(jiān)持下去,把節(jié)能減排工作作為我們?nèi)粘9ぷ鞯闹刂兄兀覀兊哪繕?biāo)是:做好節(jié)能減排工作,構(gòu)建綠色環(huán)保型酒店。

裝備服務(wù)保障工作總結(jié) 篇2

本學(xué)期,我校緊緊圍繞教育局的工作部署,在上級部門的直接指導(dǎo)下,結(jié)合我校的實(shí)際情況,扎實(shí)有效地開展了教育技術(shù)的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了我校現(xiàn)代化設(shè)施應(yīng)用的效能,豐富了教師的教學(xué)手段,增加了學(xué)生的興趣,擴(kuò)大了學(xué)生的視野,提高了教學(xué)效果。

一、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范教育技術(shù)裝備管理機(jī)制

學(xué)校建立了以校長為領(lǐng)導(dǎo)的校教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教育技術(shù)中心分管教育技術(shù)工作,為教育教學(xué)工作做服務(wù)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各個(gè)崗位的責(zé)任分工,使教育裝備管理更趨規(guī)范化、科學(xué)化、合理化、人性化。

學(xué)校借助學(xué)校督導(dǎo)評估驗(yàn)收工作,多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究和部署我校的教育技術(shù)裝備工作規(guī)劃,交流匯總在平時(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和存在的問題,及時(shí)督促相關(guān)人員改進(jìn)和糾正,確保了我校教育技術(shù)工作有序、有效開展。

二、加大投入,進(jìn)一步提升我校的教育技術(shù)工作水平

本年度,我校進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)線路改造,使這些先進(jìn)的教學(xué)儀器能及時(shí)為教學(xué)所用,受到了廣大師生的好評。目前,學(xué)校現(xiàn)有科學(xué)實(shí)驗(yàn)室1只,儀器室1只,音體美器材室1只,電腦教室1只,全校共有電腦20臺,農(nóng)遠(yuǎn)播放教室1只,圖書室1只,圖書冊,生均冊,校園閉路電視系統(tǒng)、自動廣播音響系統(tǒng)隨著形勢的需要而升級換代,消防、防盜等安全設(shè)施齊全,這些設(shè)備為廣大師生教育教學(xué)活動,實(shí)施新課程改革提供了有力的支撐。

三、改進(jìn)工作方法,

推進(jìn)我校教育技術(shù)裝備的使用效能加強(qiáng)信息技術(shù)與其他課程的整合,努力提高功能室的使用率。學(xué)校多次組織參加了上級以業(yè)務(wù)培訓(xùn),老師信息技術(shù)水平得到有效的提高。除信息技術(shù)課外,我們鼓勵(lì)其他學(xué)科的教師使用,研究在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)與課程的整合,提高了教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力,學(xué)科組建立信息平臺,達(dá)到學(xué)科資源共享,為師生減負(fù)的設(shè)想逐步現(xiàn)實(shí)提供保障。目前,學(xué)校整體上,教師教的輕松,學(xué)生學(xué)的輕松,學(xué)校的教學(xué)資源得到合理的利用,辦學(xué)面貌煥然一新。

圖書室積極配合教育教學(xué)工作,每項(xiàng)工作都做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,管理有章有序。按期購買新書,供全校師生隨時(shí)查看。做好各種新書、好書的推薦,采用一些靈活有效的手段,適當(dāng)延長借書的時(shí)間,增加借閱的時(shí)段,吸引更多的學(xué)生前來借閱。同時(shí),提高了學(xué)校圖書的使用頻率,也發(fā)揮了學(xué)校圖書館的應(yīng)用功能。舉辦形式多樣的讀書征文活動,讓全校學(xué)生全面參于進(jìn)來,提高其閱讀興趣,讓圖書室真正成為廣大師生最愿意來的地方。

四、加大檢查力度,做好資料積累

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對各種裝備使用情況記錄、各種帳冊的記錄等進(jìn)行了多次檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改,發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)得到了完善。要求做到能隨時(shí)查看出各專用教室的使用情況,隨時(shí)了解各種裝備的使用、運(yùn)行、維修保養(yǎng)、報(bào)損等情況。做到有帳可查,有據(jù)可依,做好資料的積累。

在全校教職工和全體學(xué)生的共同努力下,學(xué)校的教育裝備得到了較好的使用,教育技術(shù)工作得到了有效地開展,學(xué)校上下充分認(rèn)識到擁有現(xiàn)代教育裝備的重要性,意識到教師課堂掌握教育現(xiàn)代技術(shù)的必須性,為學(xué)校發(fā)展的全面提升提供了動力。在總結(jié)收獲的同時(shí),我們還看到存在不少需要改進(jìn)的地方。在今后的工作,我校將在“規(guī)范、高效、創(chuàng)新、提升”八個(gè)字上多作努力,使來年的工作取得更大的成績,再上一個(gè)新的臺階。

裝備服務(wù)保障工作總結(jié) 篇3

201X年,后勤服務(wù)中心黨支部在局黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)水利廳紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,圍繞_年年局黨委提出的的工作思路,周密結(jié)合本單位工作實(shí)際,加強(qiáng)黨員干部和重要崗位工作人員以“管理商業(yè)賄賂”為重要內(nèi)容,提高黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員廉潔自律意識,加大從源頭上防范和治理腐敗,為圓滿實(shí)現(xiàn)今年的廉政建設(shè)義務(wù)制內(nèi)容奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將后勤服務(wù)中央黨支部一年來發(fā)展廉政建設(shè)工作情況簡要匯報(bào)如下:

一、全面進(jìn)步黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員的廉政意識

廉政建設(shè)的關(guān)鍵在人員素質(zhì),中心黨支部保持把黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員黨風(fēng)廉政教育作為廉政工作的主要責(zé)任,常抓不懈。每月組織黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員當(dāng)真學(xué)習(xí)上級安排的有關(guān)廉政學(xué)習(xí)資料。發(fā)展_年年黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動的學(xué)習(xí)和履行;創(chuàng)辦了一期黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳板報(bào);組織全體黨員上警示教育課1次;組織學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取分歧法利益的若干規(guī)定》。通過學(xué)習(xí)和參加一系列的廉政運(yùn)動,黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)一步從思想高度和政治意識上加強(qiáng)了拒腐防變的才干,進(jìn)一步深刻了意識,強(qiáng)化了廉潔自律意識。

二、充分發(fā)揮宣揚(yáng)教導(dǎo),盡力從源頭管理糜爛景象

一個(gè)單位或一個(gè)局部的黨風(fēng)廉政建設(shè)搞得好與壞,癥結(jié)在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在源頭教育。為做好支部的廉潔教育工作,中央黨支部時(shí)常教育黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員談心、談話。要求他們做到:

1、作為一名黨員和重點(diǎn)崗位人員,首先在大事大非問題面前不能含糊,政治方向上不能動搖,樹破正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,全面提高自身思維素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

2、要始終加強(qiáng)實(shí)際素養(yǎng),適應(yīng)新局面的要求,面對金錢美色能掌握住自己,心不為名利所動,志不為美色所喪,搖動空想信念,守住自己的精力家園。

3、要在生活作風(fēng)上控制住小節(jié),作為一名黨員跟在重點(diǎn)崗位工作的人員必須樹立浩然正氣,也必須高度重視生涯小事,切實(shí)把握住生活小節(jié),努力使自己成為合格的廣大職工信得過的一名重點(diǎn)崗位工作的人員。

4、準(zhǔn)確對待和接受民眾監(jiān)視,將干部監(jiān)督作為一種警戒、一面鏡子,常常想一想,照一照,檢查一下自己有什么不足和弊病,及時(shí)加以改正。

5、我們手中的權(quán)利是黨委賦予的,黨委信任咱們,我們必需百分之百的用于為全部職工服務(wù),決不能用于謀私和謀取小團(tuán)體好處。嚴(yán)厲要求本人,給職工建立良好的典范。

三、以廉政建設(shè)任務(wù)制為重點(diǎn),抓好各科室和重點(diǎn)崗位人員廉明工作。

1、后勤服務(wù)中央年初與各科室辨別簽署了_年年反腐倡廉責(zé)任書,嚴(yán)格按照責(zé)任書內(nèi)容,進(jìn)行對各科室負(fù)責(zé)人考察,并在寬大職工國民當(dāng)中進(jìn)行民心懂得,民主測評,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)矯正。

2、黨支部安排支委每季度與各科室負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位職員進(jìn)行談話,要經(jīng)常對各科室負(fù)責(zé)人跟重點(diǎn)崗位人員加強(qiáng)教誨、理解思維動態(tài),及時(shí)敲警鐘,及時(shí)提懇求,讓他們算好“四筆帳”,首先是政治賬;第二是經(jīng)濟(jì)賬;第三是家庭張;第四是人身帳。渴望牢固樹破正確的人生觀、權(quán)力觀、價(jià)值觀。

回憶_年年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,取得了一定的成績,作了大量的工作,收到了較為明顯的成果,但在不同程度上也存在一些問題。如個(gè)別黨員宗旨觀點(diǎn)不夠強(qiáng),勤政廉政意識還不夠,工作有拖拖拉拉,松松垮垮氣象;由于各崗位業(yè)務(wù)工作繁忙,支部組織學(xué)習(xí)有時(shí)難以集中等,這些問題有待當(dāng)前在工作中加以克服。

四、以黨的xx大精神引導(dǎo)今后的廉政工作

黨的xx大對增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭提出了清楚的請求,強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)正則干群和、干群和則社會穩(wěn),這是黨核心從全面建設(shè)小康社會,構(gòu)建社會主義協(xié)調(diào)社會的策略高度提出的重大義務(wù),要害是要抓好貫徹落實(shí)。

從當(dāng)初起到今后的一個(gè)時(shí)期,要求支部全體黨員、重點(diǎn)崗位工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)xx大精神,咱們要以xx大精神為指針,堅(jiān)持良好的工作風(fēng)格,堅(jiān)持辦事公正,處處為人師表,當(dāng)好模范,為廣大職工把好后勤服務(wù)的廉政關(guān)口。真正做到為民、求實(shí)、清廉,為構(gòu)建和諧漢江做出踴躍貢獻(xiàn)。

裝備服務(wù)保障工作總結(jié) 篇4

教育技術(shù)裝備是教育改革和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是實(shí)踐教學(xué)和教育手段現(xiàn)代化重要的物資、技術(shù)保證。我校高度重視教育技術(shù)裝備工作,在建教育現(xiàn)代化學(xué)校工作中,態(tài)度積極,措施得力。在教育技術(shù)裝備的建、配、管、用等方面加強(qiáng)管理,引入市場機(jī)制,注重發(fā)揮教育技術(shù)裝備的使用效益。我校電教、裝備工作完成了上級主管部門和學(xué)校安排的全面工作。現(xiàn)就本年度的工作予以回顧。

一、采購裝備,手續(xù)規(guī)范

我校采購教育技術(shù)裝備,首先由使用人提出申請,經(jīng)部門主管向校長室申報(bào),金額較小由校長辦公會審批,金額較大的由學(xué)校班子會討論決議,進(jìn)行購買。

二、日常維修,及時(shí)保障

在日常維修方面,我校依托網(wǎng)上服務(wù)平臺,在教師們的共同督促下,及時(shí)做好了日常檢查和維修工作。本年度,共完成門窗、桌椅、水電等內(nèi)勤維修達(dá)一百多條項(xiàng),維修物品兩百多件,節(jié)約費(fèi)用數(shù)萬元。

三、及時(shí)登記,正常使用,

為加強(qiáng)使用中設(shè)施設(shè)備的完好,依托共創(chuàng)校產(chǎn)管理平臺,建立健全相應(yīng)的管理制度,責(zé)任到人,管理制度上墻。專用教室每次使用必須登記,網(wǎng)絡(luò)教室采用電子網(wǎng)絡(luò)登記,科學(xué)教室紙質(zhì)登記和電子登記相結(jié)合。體育設(shè)備專人現(xiàn)場保管,圖書借閱制度化,按要求及時(shí)更新。

四、加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)到位

加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識水平和計(jì)算機(jī)操作能力。我們清楚地認(rèn)識到教育的現(xiàn)代化首先是教師隊(duì)伍的現(xiàn)代化,只有加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),才能使現(xiàn)代教育資源落實(shí)到學(xué)生中去,才能更好地服務(wù)于教學(xué)。實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,充分發(fā)揮現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備和教學(xué)資源的應(yīng)用作用。

所以我校培訓(xùn)下真功。一是利用假期堅(jiān)持對老師進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。二是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,積極推進(jìn)有效課堂的構(gòu)建。學(xué)校規(guī)定每一位教師每學(xué)年必須準(zhǔn)備在多媒體教室授課,大力提倡課堂教學(xué)信息化和現(xiàn)代化。三是認(rèn)真上好學(xué)生信息技術(shù)課,培養(yǎng)小學(xué)生在計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的興趣。

五、加大硬件設(shè)施投入,爭創(chuàng)省級示范學(xué)校。(wWw.289A.COM 生日祝福語網(wǎng))

教育技術(shù)裝備是學(xué)校教育教學(xué)活動的物質(zhì)基礎(chǔ),是教育工作的重要內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的突破口。我校十分重視現(xiàn)代教育設(shè)備與儀器設(shè)備的裝備與使用。教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化使教學(xué)方法和教學(xué)手段得到了徹底的更新,改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,更新了教學(xué)方法和教學(xué)手段,突破了時(shí)間和空間上的教學(xué)局限。同時(shí),增加了學(xué)生對當(dāng)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的了解和認(rèn)識,提高了他們探索和研究新事物的興趣。大量的常規(guī)儀器裝備的使用,增加了學(xué)生動腦、動手的機(jī)會,增強(qiáng)了學(xué)生的實(shí)踐能力。音、體、美、等專用教室以及圖書館的建設(shè),提供了豐富多彩的活動內(nèi)容,為學(xué)生良好個(gè)性的發(fā)展提供了廣闊的空間。

通過一年的努力,我校技術(shù)裝備工作取得了不錯(cuò)的成績,但是我們也清楚地看到還有很多的困難在等著我們,“雄關(guān)慢慢真如鐵,而今邁步從頭越”,相信在下一個(gè)年度中,我們大衙中心小學(xué)一定不會辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望,做出更加出色的成績來。

裝備服務(wù)保障工作總結(jié) 篇5

為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平,提高學(xué)校教育技術(shù)裝備配備質(zhì)量,加強(qiáng)學(xué)校教育技術(shù)裝備的管理和使用,充分發(fā)揮技術(shù)裝備在推進(jìn)課程改革、提高教師信息化水平和實(shí)施素質(zhì)教育中的作用,抓好“十四五”開局下“新時(shí)代、新基建、新裝備”背景下教育裝備服務(wù)與發(fā)展創(chuàng)新工作,對照省I類標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善學(xué)校技術(shù)裝備建、配工作,扎實(shí)做好管、用流程,為學(xué)校教育教學(xué)提供有力保障。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升教育裝備管理理念。

本學(xué)期以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)“十四五”背景下,基于新時(shí)代的新基建計(jì)劃,緊跟時(shí)代發(fā)展,既對照《江蘇省教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》查漏補(bǔ)缺,及時(shí)更新,也努力尋找教育技術(shù)裝備熱點(diǎn),努力提供高質(zhì)量服務(wù),努力探路,努力突破。

努力做好20xx年度教育技術(shù)裝備計(jì)劃申報(bào)和技裝申報(bào)現(xiàn)場調(diào)研工作。在申報(bào)的過程中認(rèn)真做好浦口區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)編制核定工作,通過前期了解、意見征求等方式廣泛征集技裝需求,努力使年度技裝計(jì)劃申報(bào)滿足學(xué)校行政和教育教學(xué)工作的需求。

二、精細(xì)管理,進(jìn)一步做好技裝項(xiàng)目建設(shè)配備工作。

本學(xué)期以來,我校共進(jìn)行了四個(gè)技裝項(xiàng)目的施工和建設(shè),為積極做好項(xiàng)目管理,嚴(yán)格保障項(xiàng)目質(zhì)量,為教師管理和使用提供支持,努力做好項(xiàng)目資料和施工過程材料的收集整理,加強(qiáng)巡視與檢查,做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)清查和管理,為各項(xiàng)目建立完整的記錄。

1、做好項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作

本學(xué)期學(xué)校改造理化生實(shí)驗(yàn)室各一間,改造融合教室一間,繼續(xù)完成了勞技教室建設(shè)。所有室的建設(shè),均在施工進(jìn)場前與建設(shè)方提前溝通,現(xiàn)場實(shí)地測量、討論具體施工細(xì)節(jié),努力在施工前做好細(xì)節(jié)準(zhǔn)備,確保施工按期進(jìn)行,及時(shí)交付使用。

2、積極做好施工過程管理工作。

針對每個(gè)施工項(xiàng)目,確保每天做一次完整的現(xiàn)場巡查工作,了解施工情況,及時(shí)做好施工過程中的各項(xiàng)記錄,發(fā)現(xiàn)問題即與施工方進(jìn)行及時(shí)溝通,確保項(xiàng)目施工規(guī)范有序。

針對項(xiàng)目施工過程,及時(shí)做好拍照記錄和設(shè)計(jì)資料留存,拍攝照片約1500張,涵蓋施工前現(xiàn)場情況、施工過程情況及各項(xiàng)隱蔽工程細(xì)節(jié)。積極做好設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目清單等軟性資料的留存工作,建立完整的項(xiàng)目臺賬。

三、及時(shí)維護(hù),確保裝備正常使用。

隨著近兩年教育技術(shù)裝備的大量增加和更新,管理維護(hù)工作量也隨之提升,為有效做好維護(hù)工作,不斷更新管理方法,為學(xué)校工作開展提供保障。

1、繼續(xù)依靠第三方維保公司做好班級電教設(shè)備、教師辦公設(shè)備及實(shí)驗(yàn)室、功能室、館設(shè)備維修維護(hù)工作,確保設(shè)備存放合理,運(yùn)行正常,做好“防火、防盜、防雷、防潮、防磁、防震”工作。

2、繼續(xù)做好班級設(shè)備管理,根據(jù)使用反饋,進(jìn)行每學(xué)期一次的班級希沃系統(tǒng)更新工作,繼續(xù)理清教室內(nèi)部分雜亂線路,更改班級班牌線路跳轉(zhuǎn)至無線網(wǎng)絡(luò)等,使班級內(nèi)設(shè)備持續(xù)保持在相對穩(wěn)定的狀態(tài),保障教學(xué)使用。

四、做好固定資產(chǎn)管理,理清學(xué)校資產(chǎn)臺賬。

隨著暑假起技裝項(xiàng)目的實(shí)施,我校存在多個(gè)固定資產(chǎn)的增加,在此過程中學(xué)校嚴(yán)格按照上級文件要求,做好各類資產(chǎn)的管理和處置工作。

1、及時(shí)做好新增資產(chǎn)的管理工作。

暑假以來,我校多個(gè)技裝項(xiàng)目同步推進(jìn),學(xué)校及時(shí)做好新增資產(chǎn)管理工作,認(rèn)真校對資產(chǎn)型號、規(guī)格和數(shù)量,及時(shí)、完整做好信息錄入工作,確保物、賬相符。

2、認(rèn)真做好閑置資產(chǎn)清查工作。

根據(jù)上級要求,進(jìn)一步梳理學(xué)校閑置資產(chǎn)。繼續(xù)梳理學(xué)校實(shí)物固定資產(chǎn)與資產(chǎn)管理網(wǎng)中的相關(guān)資產(chǎn)匹配情況,盡量掌握學(xué)校老舊、淘汰、閑置資產(chǎn)的真實(shí)狀況,為下學(xué)期的固定資產(chǎn)處置提供保障和依據(jù)。

3、嚴(yán)格做好危化品處置管理工作。

本學(xué)期以來,我校陸續(xù)按上級要求進(jìn)行了危化品統(tǒng)計(jì)、危化品處置工作,迎接了聯(lián)合檢查組對危化品室的多次檢查并根據(jù)檢查及時(shí)進(jìn)行了整改,按照上級要求做好“181平臺”和“智慧危管”平臺的使用工作。

過去的一個(gè)學(xué)期中,學(xué)校的教育技術(shù)裝備配備水平依然在快速提升,技裝工作得到有效開展,技裝設(shè)備使用得到很大提升,基本滿足行政管理、教學(xué)教學(xué)的需求,為學(xué)校軟硬環(huán)境提升和全面發(fā)展提供了動力。在此過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了與優(yōu)秀學(xué)校在裝備配備、管理上的差距,仍有許多地方有待進(jìn)一步完善和改進(jìn),在學(xué)校的信息化、智慧化上仍然有很大的提升空間。我們將認(rèn)真總結(jié)不足,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使我校的教育技術(shù)裝備發(fā)揮最大的效能。

__中學(xué)

20__年__月__日

裝備服務(wù)保障工作總結(jié) 篇6

本學(xué)期,我校教育技術(shù)工作以“服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)科研、服務(wù)管理”為宗旨,以方便師生利用和共享優(yōu)質(zhì)教育資源服務(wù)為根本落腳點(diǎn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,大力整合教育技術(shù)資源,營造教育教學(xué)與管理的信息環(huán)境,加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)與教育管理、學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合,做了以下工作:

一.制定計(jì)劃,明確目標(biāo),強(qiáng)化指導(dǎo)與監(jiān)督。

為使學(xué)校信息化教育健康持續(xù)有序發(fā)展,增大工作預(yù)期性,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,開學(xué)初制定了學(xué)期工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo)與措施,強(qiáng)化工作指導(dǎo)與監(jiān)督。

二.加強(qiáng)設(shè)備、資源的安全管理與運(yùn)行維護(hù),提供信息化教育科研與管理的環(huán)境保障。

1.期初期末,組織電教管理員、實(shí)驗(yàn)室、音美室、圖書室、體育室的老師對學(xué)校信息化教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施等資源進(jìn)行全面安全檢查、清理,做到了帳目清楚,帳、簿、冊、卡、物相符一致。

2.電教教材、設(shè)備和實(shí)驗(yàn)器材、設(shè)備等資源存放合理規(guī)范,整齊劃一,做好“六防”(“防火、防盜、防雷、防潮、防磁、防震”),做到“四無”(無灰塵,無銹蝕,無丟失,無損壞);嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)藥品管理,確保設(shè)備、設(shè)施資源實(shí)體安全和實(shí)驗(yàn)藥品安全;實(shí)驗(yàn)耗材、設(shè)備分發(fā)、準(zhǔn)備堅(jiān)持節(jié)約,注意安全,做到無耗材浪費(fèi)和安全事故發(fā)生。

3.電教、實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備、器材與電教教材的領(lǐng)用、借還嚴(yán)格實(shí)行登記制度,電教設(shè)備、電教教材使用后及時(shí)收回,確保了設(shè)備、資源的0流失率和無人為損壞。

4.每期定期檢查、督促各年段、班級做好信息化教育設(shè)備外觀日常衛(wèi)生保潔工作。

5.做好信息化教育、管理設(shè)備、設(shè)施資源的運(yùn)行維護(hù)。本學(xué)年,對各功能室、教室和校園網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備等出現(xiàn)的故障,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場檢查、處理和維護(hù),確保了設(shè)備正常運(yùn)行和處于良好備用狀態(tài)。

三.抓好教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo),提高教師信息化教育素質(zhì)。

堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,校本為主的原則,繼續(xù)開展教師信息技術(shù)和教育技術(shù)能力的鞏固與提高的指導(dǎo)和培訓(xùn)。加強(qiáng)教師信息技術(shù)、遠(yuǎn)教資源與課程整合指導(dǎo),讓每一位教師學(xué)會使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和校園網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)備,會進(jìn)行優(yōu)化使用遠(yuǎn)程教育資源開展學(xué)科課程教學(xué)。通過培訓(xùn)指導(dǎo),解決學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中的“不足、不高、不通”的問題。

四.拓寬資源應(yīng)用渠道,深入推進(jìn)資源運(yùn)用。

1.日常學(xué)科教學(xué)中,學(xué)科教師必須加大強(qiáng)化資源與學(xué)科教學(xué)整合力度,全期資源應(yīng)用時(shí)數(shù)為全期學(xué)科教學(xué)總時(shí)數(shù)的10%以上。

2.組織開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的基本功競賽、優(yōu)質(zhì)課評比等活動,提高教師運(yùn)用信息技術(shù)與課程教學(xué)的整合能力。同時(shí)認(rèn)真、規(guī)范填寫、完整相關(guān)表冊的記錄。

3.抓住實(shí)踐教育課題研究契機(jī),組織中高年級優(yōu)秀學(xué)生開展了打字、電腦繪畫等課外活動。

五.抓好科學(xué)實(shí)驗(yàn)教育教學(xué)工作

1.認(rèn)真組織開展實(shí)驗(yàn)操作考核,學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作考核成績平均及格。

2.實(shí)驗(yàn)員及時(shí)認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的表、冊、單等軟件資料的分發(fā)、規(guī)范、完事填寫實(shí)驗(yàn)通知單、實(shí)驗(yàn)報(bào)告,做好資料檔案收集整理。

六、規(guī)范做好學(xué)校圖書室管理服務(wù)工作

學(xué)校組織教師加班加點(diǎn)完成圖書編目上架,實(shí)現(xiàn)電子借閱和信息化管理。圖書室管理人員能認(rèn)真做好借閱服務(wù)工作,當(dāng)老師或?qū)W生來查詢資料時(shí),及時(shí)答復(fù),幫助查找相關(guān)的書刊資料,盡可能滿足大家的需求。我們本著“讀者第一”、“服務(wù)至上”、“一切為了讀者”的人本化的服務(wù)宗旨,想讀者所想,急讀者所急,注意幫助并引導(dǎo)學(xué)生利用圖書室解決學(xué)習(xí)、活動中的實(shí)際問題,學(xué)生有問必答。平時(shí),經(jīng)常有不少學(xué)生因?qū)W習(xí)或參加學(xué)校活動(如手抄小報(bào)比賽、朗誦會、講故事比賽、知識競賽、征文比賽以及少先隊(duì)活動、第二課堂活動等),來圖書館查閱資料,我們要積極配合,有針對性地指導(dǎo)學(xué)生查找,及時(shí)提供所需的書刊資料。

七.認(rèn)真做好檔案資料清整裝訂

認(rèn)真做好電教、裝備、實(shí)驗(yàn)教學(xué)等方面的設(shè)備資源管理、應(yīng)用資料檔案的完整收集、規(guī)范整理與裝訂工作。

裝備服務(wù)保障工作總結(jié) 篇7

后勤工作及后勤管理工作是中心學(xué)校工作的重點(diǎn)之一。這項(xiàng)工作是最辛苦、最難做的工作,它涉及到各個(gè)學(xué)校的方方面面,需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,需要師生的緊密配合,需要從事后勤工作人員的共同努力,才能把這件難做的工作做好。09年中心學(xué)校后勤保障服務(wù)中心在區(qū)教體局勤辦的正確指導(dǎo)下,在中心學(xué)校黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各校領(lǐng)導(dǎo)及員工的大力支持下,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤管理工作取得了長足的發(fā)展,又邁上了一個(gè)新臺階,現(xiàn)將取得的成績及存在的問題總結(jié)如下:

一、取得的成績

1、制度完善

制度是規(guī)范人的行為,是提高工作效率的機(jī)制。因此,中心學(xué)校根據(jù)區(qū)教體局勤辦的統(tǒng)一要求,結(jié)合實(shí)際,我們制定了后勤管理干部及工作人員崗位職責(zé)及各項(xiàng)制度,層層簽定了安全衛(wèi)生工作責(zé)任書,使全鎮(zhèn)后勤工作順利開展。

2、整改后勤工作體系

為了搞好全鎮(zhèn)中小學(xué)后勤工作及后勤管理工作,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)各校規(guī)模大小,結(jié)合每校的實(shí)際情況,今秋在開學(xué)前,把各校后勤工作人員配齊配足,把各校后勤管理干部調(diào)整到位,使各校每項(xiàng)后勤工作有人做,有人管,同時(shí)為后面所做的好事打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、解決“五難”問題

全鎮(zhèn)各寄宿制學(xué)校積極配合,并采取以下措施集中物力、財(cái)力解“五難”,一是節(jié)約開支,二是壓縮其他項(xiàng)目開支,三是向上爭取資金,由于目標(biāo)明確,措施得力,原來學(xué)生就餐難、飲水難、入廁難、住宿難、生活指導(dǎo)教師難的現(xiàn)狀,得到徹底解決。

4、為學(xué)生辦“五件好事”

為了構(gòu)建和諧校園、平安校園,在區(qū)教體局的正確指導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校在扎扎實(shí)實(shí)地為xx中小學(xué)生辦了“五件好事”:

(1)為了能讓全鎮(zhèn)中小學(xué)生坐上結(jié)實(shí)的桌凳,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校投資20多萬元新購2600套桌凳,同時(shí)投資1.8萬元維修桌凳3000套,從而全鎮(zhèn)6290名中小學(xué)生人人坐上了經(jīng)久耐用的好桌凳。

(2)為了能讓學(xué)生每天24小時(shí)都能喝上免費(fèi)供應(yīng)的開水,各校自挖潛力,中學(xué)投資2萬多元新購兩個(gè)1.6噸的鍋爐,全鎮(zhèn)又投資1.6萬元購買保溫茶水桶96個(gè)。

(3)為了讓中小學(xué)生能吃上熱飯熱菜,除了用簡易的方法保溫外,中學(xué)投資1.35萬元購買了9臺保溫箱,把飯菜盛入保溫箱內(nèi),就是最后一個(gè)來買飯菜還是熱的,這一措施受到社會知名人士的好評,同時(shí)也得到家長的贊許,受到學(xué)生的擁護(hù)。

(4)為了能讓學(xué)生在夏涼冬暖的教室里面安心學(xué)習(xí),全鎮(zhèn)中小學(xué)每個(gè)教室都安裝有電扇、日光燈,標(biāo)準(zhǔn)時(shí)每個(gè)教室內(nèi)3個(gè)電扇,6個(gè)日光燈。中學(xué)還投資3萬多元把八年級教室2200平方米的木制窗戶更換成新型鋁合金窗戶,確保了教室的通風(fēng)與保暖,各校教室電扇、日光燈有專人管理,做到夏季電扇能轉(zhuǎn),日光燈24小時(shí)能亮。

(5)為了能讓學(xué)生在寬敞明亮的教室內(nèi)學(xué)習(xí),各校加強(qiáng)了門窗玻璃的管理,把每塊玻璃包到學(xué)生監(jiān)管,確保不受損壞,確因風(fēng)吹等自然損壞,學(xué)校及時(shí)補(bǔ)上,不能用布、塑料盒、紙盒等物品遮擋,發(fā)現(xiàn)此類事情,校長在全鎮(zhèn)校長會上檢討。

5、加強(qiáng)管理

為了鞏固“解五難”和為學(xué)生辦“五件好事”的成果,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤服務(wù)中心在校長的指導(dǎo)下,依據(jù)鄂教財(cái)【20xx】3號文件精神,結(jié)合xx鎮(zhèn)各校的實(shí)際,我們分別制訂了食堂、商店、寢室、安全、衛(wèi)生、生態(tài)校園的量化評比細(xì)則,并安排方云珍、朱志林、李永武、梁海忠、李輝群等同志各負(fù)責(zé)一塊,每月定時(shí)或不定時(shí)檢查一遍,檢查量化打分,寫出取得的成績與存在的問題,形成書面通報(bào),好的表揚(yáng),差的批評,并要求凡檢查中出現(xiàn)的問題下次檢查不能重復(fù)出現(xiàn)。

有始有終的管理,增強(qiáng)了后勤工作人員的服務(wù)意識,批評與鼓勵(lì)的方法,調(diào)動了后勤工作人員工作的積極性,因此,xx鎮(zhèn)的后勤管理工作又上了一個(gè)檔次。

6、落實(shí)勤工儉學(xué)工作

勤工儉學(xué)是為了改善辦學(xué)條件和師生生活的有效途徑,因此,中心學(xué)校把這項(xiàng)工作納入了重要議事日程,并鼓勵(lì)各校創(chuàng)造條件辦好養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè),09年全鎮(zhèn)幾所寄宿制學(xué)校共養(yǎng)殖鵝、雞、鴨1800多只,喂豬140多頭,年創(chuàng)收入6萬多元,這不僅改善了師生的生活質(zhì)量,而且為學(xué)校增加了收入,陳灣聯(lián)小還從創(chuàng)收中拿出6000多元資助貧困生的生活,確保了學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好。

總之,勤工儉學(xué)不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效譽(yù),還取得了更高的社會效譽(yù)。

7、全鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校糧食實(shí)行統(tǒng)購

近兩年,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校對寄宿制學(xué)校的糧、油實(shí)行統(tǒng)購、統(tǒng)管,有效的防控不合格食品進(jìn)入校園,同時(shí)為學(xué)校降低了成本,為學(xué)校提供了放心糧油。

二、存在的問題

1、中學(xué)寢室管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),提升班主任的服務(wù)意識。

2、四個(gè)聯(lián)小的開水供應(yīng),條件不夠成熟,做飯的鍋又要燒水,太緊張,建議各校購買一個(gè)小型鍋爐。

3、綠化生態(tài)校園中部分學(xué)校的規(guī)劃不合理,上檔次的品種不多,有的學(xué)校甚至沒有。

4、聯(lián)小、聯(lián)小的食堂還是七十年代的磚木房,建議重建。

一年來,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤保障服務(wù)中心,在區(qū)教體局及勤辦的正確指導(dǎo)下,在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,但同時(shí)也存在不少的問題,我們堅(jiān)信,在上級行政部門的關(guān)心下,在我們的自身努力下,xx鎮(zhèn)的后勤管理工作明天會更好。

xx鎮(zhèn)中心學(xué)校

20xx年12月8日

裝備服務(wù)保障工作總結(jié) 篇8

一、消防管理

1、加強(qiáng)對員工的消防知識培訓(xùn)力度。

2、對監(jiān)控中心人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn)與考核。

3、定期對酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄及時(shí)整改。

二、門崗及停車場的.管理

1、對門崗人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的敬禮姿勢、導(dǎo)車手勢培訓(xùn)與考核。

2、保障機(jī)動車的正常管理和安全,嚴(yán)格執(zhí)行一卡一車登記制度。

3、非機(jī)動車嚴(yán)格按照規(guī)劃的區(qū)域井然有序地停放。

三、監(jiān)控管理

1、保證監(jiān)控設(shè)備24小時(shí)不間斷運(yùn)行狀態(tài)。

2、對監(jiān)控設(shè)備老化、故障等隱患及時(shí)更換,防范于未然。

3、加強(qiáng)對大廳、樓層、停車場的巡查力度,保障生命、財(cái)產(chǎn)的安全。

四、內(nèi)部管理

1、堅(jiān)持“加強(qiáng)員工素質(zhì),規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的遠(yuǎn)大目標(biāo)。2、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,嚴(yán)守紀(jì)律。

3、獎(jiǎng)懲制度明確,積極協(xié)助總經(jīng)辦落實(shí)各項(xiàng)工作制度。五、培訓(xùn)工作

1、堅(jiān)持員工崗位培訓(xùn),提高員工精神面貌,樹立職業(yè)道德。2、提高自身工作經(jīng)驗(yàn)與處事能力及工作狀態(tài)。

裝備服務(wù)保障工作總結(jié) 篇9

20xx年,我校在推進(jìn)教育信息化工作中,突出“應(yīng)用與管理”這個(gè)主題,堅(jiān)持以創(chuàng)新為核心:教學(xué)互動,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享;教研互動,幫助新老教師共同成長;管理互動,促進(jìn)教育資源應(yīng)用規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化;安全互動,促進(jìn)師生安全成長;家校互動,搭建家長師生溝通橋梁。努力實(shí)現(xiàn)我校教學(xué)管理和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用工作全面、協(xié)調(diào)、均衡、持續(xù)發(fā)展,開創(chuàng)了學(xué)校教育技術(shù)裝備工作的新局面。

一、區(qū)級“搭臺” 學(xué)校“唱戲” 推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共建共享

1、搭建校本教學(xué)資源庫。校本教學(xué)資源庫建設(shè)是加快實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育信息化的重要推手,也是教師踐行信息化教學(xué)模式、學(xué)生實(shí)現(xiàn)數(shù)字化學(xué)習(xí)方式的重要平臺。我校現(xiàn)有教學(xué)班13個(gè),學(xué)生507人,教師46人,其中高級教師29名,本科學(xué)歷教師31名,專科學(xué)歷教師15名,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。20xx年,在區(qū)教體局的支持下,學(xué)樂云APP在學(xué)校實(shí)現(xiàn)全覆蓋,學(xué)校以聚焦課堂、教學(xué)研討、校級展示、公開賽課四個(gè)板塊為抓手,完善使用管理制度;通過教師教研、微課創(chuàng)制、信息化大賽、常規(guī)賽課等豐富多彩的活動,將教師的優(yōu)質(zhì)資源通過平臺共建共享,積累更多有價(jià)值、鮮活的校本資源。

2、重視管理保障教育實(shí)效。抓住教育信息化發(fā)展的重大機(jī)遇,打造“信息化校園”。學(xué)校建立了以校長為組長、覆蓋所有學(xué)科的規(guī)模化工作推進(jìn)小組,制定工作發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定每學(xué)期的工作重點(diǎn)。依托教育信息化平臺,推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,始終將落腳點(diǎn)放在課堂學(xué)科教學(xué)上。在聽課、評課、教學(xué)比賽活動中,明確要求教師必須做到學(xué)科與信息技術(shù)的整合。制定“學(xué)樂云”平臺使用辦法及考核制度,要求教師每學(xué)期共享優(yōu)質(zhì)課件資源2個(gè),每個(gè)學(xué)科小組共享優(yōu)質(zhì)課件資源1個(gè),并組織相關(guān)管理人員定期開展檢查考核,及時(shí)督促。

3、加強(qiáng)教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)。為了讓信息化校園理念深入到每位教師的心里,全校教師接受信息技術(shù)能力培訓(xùn)達(dá)100%,在校本教師培訓(xùn)中,采用想學(xué)什么,就指導(dǎo)什么。先后開展了電子備課、電子白板使用、課件制作、文件檢索等信息化技能培訓(xùn)工作,提高廣大教師的信息技術(shù)運(yùn)用能力。全校中青年教師均實(shí)現(xiàn)電子備課,課堂教學(xué)中的課件使用率達(dá)90%以上。同時(shí),通過學(xué)校、局機(jī)關(guān)和數(shù)字平臺,開展各式各樣的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動,課堂教學(xué)轉(zhuǎn)變了教學(xué)方式,教學(xué)形式更豐富,課堂氣氛更活躍,課堂效率極大提升,80%的學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí),有力提升了全校教育教學(xué)質(zhì)量。

二、強(qiáng)化應(yīng)用 務(wù)求創(chuàng)新 推進(jìn)信息技術(shù)與課堂融合

目前,越來越多的學(xué)校正在信息化建設(shè)和應(yīng)用的探索中受益,我校正沿著教育信息化、現(xiàn)代化發(fā)展的方向邁進(jìn)。在建設(shè)應(yīng)用過程中,針對觀念、體驗(yàn)、效益等方面的問題,我校不斷思考謀劃和調(diào)整實(shí)踐,初步探索出四種有效驅(qū)動機(jī)制。

一是二方合力推進(jìn)機(jī)制。在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校安排專人專場專項(xiàng)集中辦公,推進(jìn)日常應(yīng)用工作,跟蹤師生應(yīng)用情況,收集、處理、迅速反饋師生需求、問題及功能修改建議,形成工作計(jì)劃及報(bào)告,定期發(fā)布月動態(tài)簡報(bào)。

二是活動載體激勵(lì)機(jī)制。為提高師生應(yīng)用信息技術(shù)開展教與學(xué)活動的積極性和主動性,組織開展了微課大賽、教師網(wǎng)絡(luò)教研沙龍及青年教師賽課活動,共有12名青年教師參加了賽課,提高了教學(xué)技能。

三是本土資源采用機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)及各級各類教育資源公共服務(wù)平臺上盡管有海量的教學(xué)資源,但真正適用、好用、受歡迎的還是本土教師制作的資源。除了通過組織大賽和活動匯聚資源以外,為調(diào)動廣大教師制作資源的積極性,大力探索教師原創(chuàng)資源的引導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

四是“信息化校園”驅(qū)動機(jī)制。為促進(jìn)學(xué)校教育信息化高位發(fā)展,加大裝備投入和應(yīng)用指導(dǎo),統(tǒng)籌開展信息化校園全覆蓋試點(diǎn)工作,學(xué)校結(jié)合實(shí)際制定個(gè)性化的試點(diǎn)方案。聘請第三方專家培訓(xùn)指導(dǎo),并依據(jù)學(xué)校方案提出學(xué)校建設(shè)與應(yīng)用的特色創(chuàng)新建議。在“以用促建”的原則指導(dǎo)下,利用天宇、科達(dá)訊飛平臺資源促進(jìn)教育教學(xué)與信息技術(shù)深度融合。

三、以管促用 初顯成效 打造學(xué)校教育信息化特色品牌

1、微課切入,深化融合。隨著信息化教學(xué)的大規(guī)模應(yīng)用,開始著手提高融合的科學(xué)性、有效性、針對性。經(jīng)過研討,決定利用微課這種易操作、生動直觀的媒體,集中解決教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)。20xx年,組建了微課研發(fā)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)共有35歲以下年輕教師12名,按照“研究課標(biāo)、教學(xué)設(shè)計(jì)、合作錄制、評選審核”四個(gè)流程,在老教師的指導(dǎo)下,深入研究課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,根據(jù)不同課型、不同學(xué)科對信息技術(shù)手段、學(xué)科資源的需求,開展微課研發(fā)活動,搜集了覆蓋義務(wù)教育階段全學(xué)科的優(yōu)質(zhì)微課,為義務(wù)教育階段儲備大量優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,截止目前,共制作優(yōu)質(zhì)微課20余份。

2、常態(tài)巡課,確保應(yīng)用。定期開展巡課,隨時(shí)“推門聽課”,對課堂信息化應(yīng)用教學(xué)情況進(jìn)行跟蹤評價(jià)。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”工作目標(biāo),即一天一課表,每科一教師,一課一評價(jià),每天一總結(jié),每周一反饋。對不按要求上課的教師予以通報(bào),并進(jìn)行工作約談,通過巡課,也極大地促進(jìn)了全校教師堅(jiān)持應(yīng)用多媒體設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了融合常態(tài)化、應(yīng)用高效能。提高了教師運(yùn)用信息技術(shù)教學(xué)的能力。

在過去的一年中,取得了一些成績,我校實(shí)現(xiàn)了校園辦公信息化、無紙化。按照新課標(biāo)的要求,遵循教育教學(xué)規(guī)律,緊緊圍繞學(xué)科建設(shè)這一中心,構(gòu)建學(xué)校教育、家庭教育、社會教育、自我教育的“四位一體”教育網(wǎng)絡(luò),但還有一些不足,下一步,我校將繼續(xù)大力實(shí)施信息化教育創(chuàng)新工程,立足“學(xué)生智慧學(xué)、教師智慧教”的理念,加速教育信息化深度融合,全力構(gòu)建名師集聚、品牌匯聚的智慧教育體系,用教育信息化助推教育現(xiàn)代化。

裝備服務(wù)保障工作總結(jié) 篇10

今年的工作結(jié)束了。作為一名客服,這一年我學(xué)到了很多技巧。客服需要的東西很多,我今年的表現(xiàn)可以說是一個(gè)合格的客服。新的一年,我的想法是向優(yōu)秀的方向發(fā)展,努力成為一名工作能力強(qiáng)的客服。這是我新的一年的目標(biāo),我會盡我所能去實(shí)現(xiàn)它。我相信,只要我努力,我就能摘到我想要的果實(shí)。

一、工作內(nèi)容

客服主要是服務(wù)客戶。今年我一共服務(wù)了_個(gè)客戶,這個(gè)數(shù)字是我自己從來沒有想過的。以前我會覺得這是一個(gè)不可能完成的任務(wù),但現(xiàn)在我知道,只要努力,完成公司定下的工作是很簡單的。我的工作就是和客戶溝通,解決他們的一些問題,讓他們滿意。每天的工作都是一樣的內(nèi)容,有時(shí)候會遇到難以照顧的客戶,但這是這行的本職工作,盡量裝無辜。

二、工作業(yè)績

其實(shí)在工作的過程中,我也知道客服其實(shí)并不難。在回答客戶的問題之前,我應(yīng)該先了解公司的所有產(chǎn)品,從不同的角度去看一個(gè)產(chǎn)品。因?yàn)槟悴恢揽蛻魰哪膫€(gè)側(cè)面提問,所以只有對產(chǎn)品有更多的了解,才能回答客戶提出的一些問題。我在工作過程中遇到過無法回答的問題,這是我工作能力不足的表現(xiàn),所以我應(yīng)該更加努力地了解自己,以便回答客戶的每一個(gè)問題。我今年的表現(xiàn)不錯(cuò),總體來說還可以,但是遇到了很多問題,新的一年要積極解決。

三、工作面

在新的一年里,我需要花更多的時(shí)間來熟悉公司的產(chǎn)品。如果客服對我要介紹的產(chǎn)品不夠了解,怎么說服客戶?如果說我的工作有問題,那一定是我做得不夠好,所以我要找到自己的不足并改正,這樣我才能成長,成為一名優(yōu)秀的客服。在新的一年里,我想多學(xué)習(xí),向優(yōu)秀的主管和同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多關(guān)于工作的技能和知識,讓自己有更好的工作能力。

在新的一年里,你應(yīng)該更加努力。如果你的工作能力不如別人,那一定是你不夠努力,所以在新的一年里你要努力加快自己的進(jìn)度。

裝備服務(wù)保障工作總結(jié) 篇11

今年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,按照x市城鄉(xiāng)居醫(yī)保政策及x市醫(yī)保局、霍邱縣醫(yī)保局及醫(yī)保中心安排的工作計(jì)劃,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn),狠抓落實(shí)”的總體思路,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保工作取得了一定的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)保辦工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳力度大

為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長,以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)、分管院長具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為使廣大群眾對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動:

一是通過中層干部會議講解新的醫(yī)保政策,利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認(rèn)識;

二是發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳欄、政策分享職工微信群、醫(yī)保政策考試等形式增強(qiáng)職工對醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力,力爭讓廣大醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)保政策,積極投身到醫(yī)保活動中來。

二、措施得力,規(guī)章制度嚴(yán)

為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費(fèi)”,我院:

一是在院內(nèi)公布了醫(yī)保就診流程圖,醫(yī)保病人住院須知,使參保病人一目了然,大廳內(nèi)安排值班人員給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢;

二是配置了電子顯示屏,將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布于眾,接受群從監(jiān)督;

三是全面推行住院病人費(fèi)用清單制,并對醫(yī)保結(jié)算信息實(shí)行公開公示制度,自覺接受監(jiān)督,使住院病人明明白白消費(fèi)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí),醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)病房管理,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病友意見,及時(shí)解決問題,通過醫(yī)保患者住院登記表,核查有無掛床現(xiàn)象,有無冒名頂替的現(xiàn)象,對不符合住院要求的病人,一律不予辦理入院。加強(qiáng)對科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理,督促檢查,及時(shí)嚴(yán)肅處理,并予以通報(bào)和曝光。

三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。

新的居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),正因?yàn)閷τ卺t(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識,全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中,任勞任怨,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保中心及縣一院專家審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。在辦理醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算的過程中,我窗口工作人員積極地向每一位參保人員宣傳、講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)政策,認(rèn)真解答群眾提出的各種提問,努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開。始終把“為參保患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。本年度醫(yī)保結(jié)算窗口代結(jié)外院住院204人次,外院門診367人次。全年打卡發(fā)放外院醫(yī)保資金61余萬元。開展貧困人口就醫(yī)醫(yī)保補(bǔ)償資金“一站式結(jié)算”,結(jié)算轄區(qū)貧困人口縣外住院就醫(yī)15人次,墊付資金9萬元、縣外門診119人次,墊付資金34萬元,辦理慢性病就診證597人。醫(yī)保運(yùn)行過程中,廣大參保群眾最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問題,本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,醫(yī)保辦工作人員嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范操作,實(shí)行一站式服務(wù),大大提高了參保滿意度。

四、不足之處及下一步工作計(jì)劃

我院醫(yī)保工作在開展過程中,得益于市醫(yī)保局、縣醫(yī)保局、醫(yī)保中心、霍邱一院的大力支持及我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得醫(yī)保工作順利進(jìn)行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足,如:因醫(yī)保實(shí)施規(guī)定的具體細(xì)則不夠明確,臨床醫(yī)師慢性病診療及用藥目錄熟悉度不夠,軟件系統(tǒng)不夠成熟,導(dǎo)致我們在工作中比較被動,溝通協(xié)調(diào)阻力偏大,全院的醫(yī)保工作反饋會偏少。

在今后的工作中,需嚴(yán)把政策關(guān),從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡化手續(xù),加強(qiáng)就醫(yī)、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的報(bào)銷工作程序,方便于民,取信于民,加強(qiáng)對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳,定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋。努力更多更好地為人民服務(wù),力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個(gè)新的高度,為全市醫(yī)保工作順利開展作出貢獻(xiàn)。

裝備服務(wù)保障工作總結(jié) 篇12

我校教育技術(shù)裝備工作,在教體局關(guān)心支持,尤其在電教中心的領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下,堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以服務(wù)教學(xué)為中心,緊緊圍繞上級的工作布署,突出學(xué)校重點(diǎn),使我校教育技術(shù)裝備工作不斷拓展、不斷完備、不斷提升,不斷取得新成效。

一、健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化有效領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和能級管理

學(xué)校在教育技術(shù)裝備的管理上,堅(jiān)持由校長主管,教務(wù)主任具體指導(dǎo)督促,各室管理員具體負(fù)責(zé)實(shí)施的三級管理。主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各裝備室檢查指導(dǎo)工作。有目的地委派相關(guān)教育技術(shù)裝備工作人員外出考查學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。通過健全機(jī)構(gòu)和能級管理,使我校教育技術(shù)裝備工作實(shí)現(xiàn)了方方面面有人管,事事有人落實(shí),軟件從嚴(yán),硬件從實(shí)。

二、與時(shí)俱進(jìn),樹立前瞻意識,從“建、配、管、用、研、效”的多維度,綜合化、系統(tǒng)化、信息化的實(shí)施我校教育技術(shù)裝備工作。我們認(rèn)識到,建設(shè)是基礎(chǔ),配備是關(guān)鍵,管理是核心,使用是目的,研究是促進(jìn),效益是根本。

首先,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、配置相關(guān)功能室和儀器設(shè)備。兩基國檢前期,按教體局制定的標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置了實(shí)驗(yàn)室,圖書室、美術(shù)室、音樂室、計(jì)算機(jī)室。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了全校高標(biāo)準(zhǔn)的班班通。通過建設(shè)和配置,極大的提升了我校教育技術(shù)裝備水平,為學(xué)校的教育技術(shù)裝備工作和有關(guān)功能室有效運(yùn)作和發(fā)揮作用奠定了良好的設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)和教學(xué)保障基礎(chǔ)。

第二、堅(jiān)持對學(xué)校教育技術(shù)裝備工作實(shí)施目標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、信息化管理。明確的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)校從事教育技術(shù)裝備工作的人員對自己所從事的工作隨時(shí)有一個(gè)方向性的指引和檢驗(yàn)性的衡量。在目標(biāo)的引領(lǐng)下,擬定了一系列符合學(xué)校實(shí)情的規(guī)章制度,各功能室制度上墻,經(jīng)過多年來不斷的增補(bǔ)、修訂,如今我校已經(jīng)有一整套較為完善相關(guān)制度,使我校教育技術(shù)裝備“工作有規(guī)矩,做事有依據(jù),管理有章法”第三、堅(jiān)持使用為目的,在使用中使教育技術(shù)裝備效益最大化。在教育技術(shù)裝備工作中,我校始終遵循:管理是手段,使用是目的,管是為了用,用中又有管。管而不死,用而不亂,用有效的管理促進(jìn)有效的使用的原則。學(xué)校各功能室做到了專人專職管理。學(xué)校堅(jiān)持各功能室每學(xué)年兩次進(jìn)行儀器設(shè)備檢查,以保證設(shè)備儀器的完好率和使用率。學(xué)校明確把教育技術(shù)裝備的使用作為教師課堂教學(xué)要求之一,每學(xué)期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與考核。

三、取得的成績

1、扎實(shí)推進(jìn)各功能室建設(shè)。全面提升功能室建設(shè)、管理、應(yīng)用水平。按標(biāo)準(zhǔn)建好功能室,進(jìn)一步完善功能室內(nèi)部設(shè)施設(shè)備,根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)配齊配足實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備;參加實(shí)驗(yàn)員專題培訓(xùn),全面提高他們思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;完善各類教育設(shè)備設(shè)施的管理制度,規(guī)范學(xué)校的實(shí)驗(yàn)儀器、音、體、美器材和信息化設(shè)備的管理行為;要督促學(xué)校開足上好實(shí)驗(yàn)課,提高學(xué)生的科學(xué)探究意識和實(shí)踐能力。

2、提升學(xué)校教育信息化水平。應(yīng)用好液晶電視作為終端顯示設(shè)備的多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)做到了高標(biāo)準(zhǔn)的班班通。

3、加強(qiáng)自身建設(shè),做好服務(wù)工作。加強(qiáng)設(shè)備規(guī)范管理工作。在規(guī)范管理上下功夫,落實(shí)設(shè)備管理主體責(zé)任,嚴(yán)格各種管理規(guī)章制度,建立詳細(xì)的設(shè)備管理表冊,確保設(shè)施設(shè)備不流失,正常運(yùn)轉(zhuǎn),服務(wù)教學(xué)。為全面提升教育技術(shù)裝備水平做出新成績。

裝備服務(wù)保障工作總結(jié) 篇13

1、搬遷女員工宿舍,整改安裝新租員工宿舍的隔墻,衛(wèi)生間及水、電、光纖等項(xiàng)目。

2、改造安裝員工倒班宿舍2間、員工活動室1間、餐飲辦公室1間、后廚辦公室1間、保障部辦公室1間,對房體及排水陰溝做了防水處理,地面貼了地腳線,部分墻體貼了墻面磚,墻面及頂棚數(shù)膩?zhàn)雍腿槟z漆等項(xiàng)工作。

3、酒店大廳、前后樓道1-3層、會議室外休息廳及茶樓部分桌位進(jìn)行墻體膩?zhàn)有扪a(bǔ)和乳膠漆刷白等項(xiàng)工作。

4、搬遷后廚員工宿舍,安裝及拆除鐵床約30架,后廚員工新租宿舍改造水路、拆換水表等項(xiàng)工作。

5、客房鋁扣吊頂已經(jīng)全部完成,客房維修50余間,修補(bǔ)地毯30余間。

6、新安裝客房毛巾架110間,衣帽掛鉤110間,客房及樓道區(qū)域裝飾畫全部安裝結(jié)束,客房衛(wèi)生間浴室玻璃門粘貼提示牌。

7、配合安裝各樓層及公共區(qū)域標(biāo)識牌,3-7樓電梯廳公用電話臺處及樓道指示牌處新安裝照明筒燈。

8、改造二樓公共衛(wèi)生間,新安裝小便斗及自動感應(yīng)器,蹲位處安裝衛(wèi)生紙盒、隔板打膠、洗手臺面上安裝半身鏡框及新安裝鏡框。

9、改造會議音控設(shè)備1臺、音響設(shè)備6臺,重新布置音控線,改造投影儀1臺。

10、地面、地下停車場施畫停車表線及行車導(dǎo)向線。

11、改造地下排污管網(wǎng),新增污水井一口,改造后廚房污水井排污管道、吧臺及涼菜房的排污管線。

12、清除各樓層房間網(wǎng)線,粘貼網(wǎng)線插座,按照酒店制作的客房節(jié)目單進(jìn)行調(diào)頻,制作網(wǎng)頁,申請域名,建設(shè)網(wǎng)站。

13、恢復(fù)員工更衣室,修復(fù)破損的更衣柜,安裝落地穿衣鏡等項(xiàng)目工作。

14、改造七樓豪華標(biāo)間,裝落地式臺燈、修復(fù)原拆換下來放在庫房的臺燈。

15、搬遷酒店總材料庫,焊接存貨架及掛衣架,安裝照明線路。

16、整理酒店重要設(shè)施設(shè)備的維保合同,維修保養(yǎng)記錄及運(yùn)行記錄。

17、整理、整改、制定工程部相關(guān)管理制度及操作規(guī)程。

18、整改搬遷工程部維保值班室,備用維修配件,更換新工具,庫房保潔、清洗等項(xiàng)工作。

19、清洗抽油煙機(jī)和消除安全隱患,更換風(fēng)能總成,主軸軸承。徹底解決了抽油煙機(jī)的故障問題。

20、完成了中央空調(diào)冬季轉(zhuǎn)換和檢修,熱水爐的除垢和年度檢修,發(fā)電機(jī)組的季度維護(hù)保養(yǎng)。

文章來源://www.wz2.com.cn/dushubiji/146406.html

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