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生產(chǎn)車(chē)間工藝員述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2025-05-13

最新生產(chǎn)車(chē)間工藝員述職報(bào)告(精品十篇)。

生產(chǎn)車(chē)間工藝員述職報(bào)告 篇1

參加工作,進(jìn)入總裝工藝室整整兩年了。兩年的時(shí)間,從當(dāng)初懵懵懂懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)能做點(diǎn)事的工藝員。

在工藝室一直都從事現(xiàn)生產(chǎn)工藝,負(fù)責(zé)儀表線和車(chē)門(mén)線工藝。并參與R33和R33CNG項(xiàng)目。

R33項(xiàng)目中,儀表變化不大,但是也有不少問(wèn)題,在裝車(chē)過(guò)程中,配合明細(xì)表核對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù);和產(chǎn)品核對(duì)定義錯(cuò)誤的地方,比如一級(jí)車(chē)不具備防盜功能,更改儀表線束及控制盒。二三級(jí)車(chē)鑰匙增加了遙控功能后與防盜線圈、轉(zhuǎn)向柱護(hù)罩干涉,經(jīng)過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)分析后,返修將轉(zhuǎn)向柱卡口挫削1-2mm,并返修了已經(jīng)入庫(kù)的車(chē)輛,在開(kāi)會(huì)時(shí)向段云主任等領(lǐng)導(dǎo)建議將鑰匙加長(zhǎng)3mm,并終經(jīng)過(guò)試裝完全符合預(yù)期要求。另外在機(jī)械手不能使用的情況下,和工裝室仔細(xì)看了現(xiàn)場(chǎng),分析儀表結(jié)構(gòu),尋找受力點(diǎn),目前已經(jīng)有一個(gè)方案解決這個(gè)問(wèn)題;目前班組的32個(gè)儀表吊具因年久失修,變形較大,與工裝室梅經(jīng)理一起分析了吊具,并找到了根源,下一步準(zhǔn)備啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目,對(duì)所有吊具進(jìn)行大修……

R33項(xiàng)目中,車(chē)門(mén)內(nèi)飾變化較大,裝車(chē)問(wèn)題多,經(jīng)過(guò)多次與明細(xì)表核對(duì),維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。另外車(chē)門(mén)質(zhì)量問(wèn)題也比較多,尤其是車(chē)門(mén)異響,多次與PPC/ELE葉騫低ǎ增加工藝,效果良好。在線束接頭更改后,電檢設(shè)備無(wú)法使用的情況下,多次與ELE經(jīng)理及供應(yīng)商聯(lián)系,做了轉(zhuǎn)接頭,但是不牢靠,后改為加強(qiáng)型的接頭,目前運(yùn)行良好。

在項(xiàng)目中,緊迫重要的就是車(chē)門(mén)漏水了,這幾乎都推遲了R33的現(xiàn)生產(chǎn)。在席總的帶隊(duì)和指導(dǎo)下,自己和同事一起晝夜跟蹤漏水情況,對(duì)漏水情況做了詳細(xì)的分析,查找漏水點(diǎn),對(duì)癥下藥,細(xì)化工藝,對(duì)于原本產(chǎn)品設(shè)計(jì)的缺陷,通過(guò)工藝方法進(jìn)行控制,并終將漏水狀況控制在較好的情況。

R33CNG項(xiàng)目中,由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜,操作困難,設(shè)計(jì)并不成熟,多次與產(chǎn)品李忠山和明細(xì)表劉霈及項(xiàng)目組緊密合作,多次更換零件,更好的提高可操作性和質(zhì)量。在工位分配上,由于工時(shí)緊張,多次與各班組工藝員討論,優(yōu)化工藝,經(jīng)過(guò)上線試裝,目前運(yùn)行良好。

在平時(shí)工作中,主動(dòng)與班組交流,及時(shí)解決班組問(wèn)題,事無(wú)大小,認(rèn)真對(duì)待;和QCP/AQT合作,了解并解決生產(chǎn)中遇到的各種質(zhì)量問(wèn)題;仔細(xì)認(rèn)真的負(fù)責(zé)儀表及車(chē)門(mén)線的工藝標(biāo)準(zhǔn)化。

工作兩年了,雖然工作業(yè)績(jī)不是很突出,但也算是兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)做好自己負(fù)責(zé)的每一件事。

生產(chǎn)車(chē)間工藝員述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)好,我是xx集團(tuán)——xx有限公司的xx,畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)材料物理系,現(xiàn)在是公司生產(chǎn)部的一名工藝員,首先,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。

我從入職至今已近三個(gè)月了,這三個(gè)月里,我有一個(gè)半月由于腳傷在請(qǐng)假狀態(tài)。不過(guò)在職的另一個(gè)半月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事及師傅的幫助下,我對(duì)我們工藝員的工作有了較深的了解。又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使我認(rèn)同了我們xx以“共同目標(biāo)、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展”為核心理念的企業(yè)文化及公司和車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度。

xx集團(tuán)創(chuàng)辦于19xx年5月,是一家以化工新材料為主,以金融、金屬、新能源、港口物流、加工貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)為輔的大型民營(yíng)股份制企業(yè)。現(xiàn)有員工6000余名,總資產(chǎn)122。8億元。擁有兩家自主上市公司,是全球大聚氨酯鞋革樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)。綜合實(shí)力連續(xù)多年名列“中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”、“中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)百?gòu)?qiáng)”、“中國(guó)民營(yíng)制造企業(yè)百?gòu)?qiáng)”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)”。我們xx熱塑性聚氨酯有限公司成立于20xx年8月,主要生產(chǎn)熱塑性聚氨酯彈性體。xx產(chǎn)品具有硬度范圍廣、機(jī)械強(qiáng)度高、耐寒性突出、加工性能好、耐油、耐水、耐霉菌等優(yōu)良特性,廣泛應(yīng)用于制鞋、管材、食品包裝、醫(yī)療、汽車(chē)部件等行業(yè),是新興的高科技環(huán)保型材料。xx因其跨越橡膠和塑料的獨(dú)特性質(zhì),因此兼具了橡膠的柔軟性與塑料的剛性,市場(chǎng)需求旺盛,出口潛力巨大。所以我們Xx有限公司日后的發(fā)展?jié)摿σ彩欠浅?捎^,也讓我們這一批新進(jìn)大學(xué)生非常期待與公司共同發(fā)展,爭(zhēng)取將我們的產(chǎn)品和市場(chǎng)推向全國(guó)乃至全球。也讓我們這一批擁有遠(yuǎn)大抱負(fù)的新員工跟公司一起“大干一場(chǎng)”,以實(shí)現(xiàn)我們心中的抱負(fù)和人生的價(jià)值。

我認(rèn)為我們工藝員的工作首先就是要做好對(duì)設(shè)備的深度了解,及時(shí)排除生產(chǎn)故障,保障生產(chǎn)連續(xù)優(yōu)質(zhì)高效及有效進(jìn)行。對(duì)我們車(chē)間里的《工藝員操作規(guī)程》一定要熟記于心,包括我們的工藝流程、質(zhì)量控制、灌注系統(tǒng)、螺桿擠出機(jī)、開(kāi)停機(jī)操作都要爛熟于心,只有這樣我們工作時(shí)候才能得心應(yīng)手,也能及時(shí)有效地解決生產(chǎn)時(shí)候出現(xiàn)的問(wèn)題,保障高效優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn),只有我們的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量上有了保證,我們xx有限公司也能夠健康穩(wěn)步的發(fā)展了。在車(chē)間學(xué)習(xí)和工作雖說(shuō)是比較辛苦的,勞動(dòng)強(qiáng)度且不說(shuō),光是倒班生活已讓很多剛剛走出校園、邁進(jìn)工作崗位的大學(xué)生很不適應(yīng),身邊也時(shí)時(shí)傳來(lái)新員工培訓(xùn)時(shí)期結(jié)識(shí)的朋友辭職的消息,而我們這個(gè)時(shí)候更要堅(jiān)定自己的信念,潛心學(xué)習(xí),為自己在公司發(fā)展積蓄能量。

細(xì)算來(lái),我在車(chē)間里面學(xué)習(xí)和工作時(shí)間并不長(zhǎng),3個(gè)月的試用期,我請(qǐng)了近一個(gè)半月的假,回到工作崗位時(shí)候腳傷仍然未痊愈,至今腳腫未退,不過(guò)行走和工作已無(wú)礙。在上班期間也時(shí)常碰到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)親切的慰問(wèn),心里每每會(huì)泛起暖暖的感動(dòng)。回歸工作后,領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常督促我學(xué)習(xí)和工作,也告誡我轉(zhuǎn)正時(shí)間將近,需要抓緊時(shí)間補(bǔ)習(xí)和學(xué)習(xí)知識(shí)。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),回到工作崗位時(shí)候我也是很清楚地認(rèn)識(shí)到我所面臨的問(wèn)題的,我必須盡快在車(chē)間里面成長(zhǎng)起來(lái)、獨(dú)立起來(lái),能夠在日后遇到故障和生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)候處理事情游刃有余。當(dāng)然我也很認(rèn)真地工作和學(xué)習(xí),回到公司我積極地詢(xún)問(wèn)師傅和其他同事生產(chǎn)和設(shè)備方面的知識(shí),認(rèn)真對(duì)待上級(jí)交給我的每一件事,爭(zhēng)取做好,并且做得漂亮、美滿(mǎn)。在業(yè)余時(shí)間,也經(jīng)常翻閱《工藝員操作規(guī)程》,爭(zhēng)取將這些知識(shí)爛熟于心,并在今后的工作中及時(shí)有效地應(yīng)用出來(lái)。我自認(rèn)為在這一個(gè)半月的學(xué)習(xí)和工作中我表現(xiàn)的還算不錯(cuò),不過(guò)在今后的工作中還要繼續(xù)并加強(qiáng)對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作方面的要求,在班組同事之間做好聯(lián)絡(luò),維系和諧的工作關(guān)系,今后工作和生活中相互幫忙幫助,做到真真正正的融入xx大家庭。

我認(rèn)為身為工藝員的我們面對(duì)我們的`工作時(shí)候,首先要端正我們的心態(tài)。

第一,我們是一名剛剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生,今后有更多的挫折和困難等待我們,而我們當(dāng)下所面臨的困難也僅僅是我們成長(zhǎng)路上“長(zhǎng)風(fēng)破浪”中小小的開(kāi)始,只有我們端正心態(tài),沉著面對(duì)才能坦然面對(duì)。

第二,我們身為工藝員,工藝員的素質(zhì)和工作狀態(tài)是直接關(guān)系到公司產(chǎn)品質(zhì)量的,而且在工作中我們能夠?qū)W習(xí)到很多知識(shí)。所以我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)候一定要認(rèn)識(shí)到自己工作定位,學(xué)習(xí)工藝操作并將之應(yīng)用于工作中,努力做好產(chǎn)品質(zhì)量我們把關(guān)、我們負(fù)責(zé)。

第三,我們工作一定要有遠(yuǎn)見(jiàn),我們不能把它僅僅看成一份工作,而是要把它看成一個(gè)平臺(tái),一個(gè)機(jī)遇。xx集團(tuán)是一個(gè)擁有很強(qiáng)實(shí)力的平臺(tái),我們要依靠這個(gè)平臺(tái)成才自己。我們xx是一個(gè)新興企業(yè),還有很廣闊的市場(chǎng)和潛力等著我們來(lái)開(kāi)發(fā)和拓展,我們要用產(chǎn)品的質(zhì)量和聲望去說(shuō)話,讓市場(chǎng)去評(píng)估。

第四,我們一定要正確樹(shù)立好我們作為公司的一個(gè)員工的價(jià)值觀,我們不能一味的追求自身的利益和發(fā)展。要常常思考我們?yōu)楣咀隽耸裁矗偃タ紤]公司會(huì)給予我們什么。現(xiàn)階段的我們主要是以學(xué)習(xí)為主,我們要多聽(tīng)多看多學(xué),而不是去抱怨,去申訴。一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)都是經(jīng)過(guò)一番周密的計(jì)算,我們要相信付出總有回報(bào),而不是為了回報(bào)才去付出。我們要積極主動(dòng)地去付出,而不是被人監(jiān)督著脅迫著去工作。

在xx集團(tuán)的三個(gè)月是我人生中又一個(gè)新的開(kāi)始,我將以我大的熱情和努力去奉獻(xiàn)xx,忠誠(chéng)xx,實(shí)現(xiàn)與xx的共同發(fā)展。后,我還是要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠滿(mǎn)懷關(guān)切的閱讀完我的這份述職報(bào)告,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作,一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望。謝謝!

生產(chǎn)車(chē)間工藝員述職報(bào)告 篇3

我叫xx,現(xiàn)任xx一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。


在20xx回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:


一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:


作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。


二、班組安全管理方面


1.作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。


2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的.暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!


三、員工培訓(xùn)情況


崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。


四、學(xué)習(xí)情況


常聽(tīng)到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老。”不論是學(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!


五、不足之處及工作打算


雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!


1.改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。


2.敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。


3.能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。


4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!


5.每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來(lái)明天的成功!


生產(chǎn)車(chē)間工藝員述職報(bào)告 篇4

時(shí)光似箭、歲月如梭。生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部的工作做以下總結(jié)。

一、工作回顧

為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足www.wz2.com.cn

員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

三、對(duì)公司的建議

建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

生產(chǎn)車(chē)間工藝員述職報(bào)告 篇5

回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車(chē)間工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績(jī),在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié),為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

一、生產(chǎn)管理方面

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;為了節(jié)約能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車(chē)間搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

二、生產(chǎn)工作方面

隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào),盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率;為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),通過(guò)短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間;為提高車(chē)間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高;堅(jiān)持月度安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行整改跟蹤,沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,如:機(jī)加三車(chē)床增加電器箱漏電開(kāi)關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而提高員工的紀(jì)律性。

三、存在問(wèn)題

返修率過(guò)高、頻繁的打磨量過(guò)大:特別是單點(diǎn)懸掛類(lèi)和德式軸的打磨量過(guò)大,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過(guò)低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運(yùn)量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性;缺乏溝通這個(gè)橋梁,團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義。各部門(mén)間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì),互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠(chéng)、遵守;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒(méi)有合作就談不上終好的業(yè)績(jī)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),希望配合各部門(mén)順利完成公司新一年的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!

生產(chǎn)車(chē)間工藝員述職報(bào)告 篇6

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去了。在此期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下,在我不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,出色完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中,我靜心回顧這一年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成一年的工作,特將前期工作總結(jié)如下:


一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)


首先,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與黨中央保持一致。


其次,在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間工程技術(shù)人員請(qǐng)教,通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)鉚焊工基本理論知識(shí),讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。


二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作


今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面:


第一、受金融風(fēng)暴和鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)的影響,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整工作思路,把重點(diǎn)放在全長(zhǎng)各車(chē)間的檢修任務(wù)上,作為車(chē)間的骨干,帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修,搶修任務(wù):xx公司分焦套管和除塵管道的安裝,煉鐵爐前除塵管道和燒結(jié)振動(dòng)篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線軌道和蓋板的更換,以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務(wù)中,積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng),為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。


第二、加強(qiáng)對(duì)班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平,讓他們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)個(gè)別職工特殊工件專(zhuān)門(mén)指導(dǎo):例如xx公司焦?fàn)t操作室需要制作一件90度彎頭和一件圓錐體。


第三、干好鉚焊工,一要有責(zé)任心,二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名鉚焊工助理技師,若不具備這樣的素質(zhì),所說(shuō)的一切都只是一句空話,工作之中,仔細(xì)分析圖紙工藝,確保制作出來(lái)的工件合格,和同事多交流工作經(jīng)驗(yàn)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。


第四、協(xié)助本班班長(zhǎng)干好本班各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。


密切配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車(chē)間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復(fù)雜構(gòu)件的工藝定制。


半年以來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長(zhǎng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):


1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。


2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全班員工干好工作,同時(shí)還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作,望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)舞臺(tái)。


3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識(shí),努力使自己成為一名更優(yōu)秀的xx企業(yè)的員工。

生產(chǎn)車(chē)間工藝員述職報(bào)告 篇7

×月份的工作已將結(jié)束,班組的績(jī)效成績(jī),沒(méi)有取得好的成績(jī),在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,主要是自己的工作沒(méi)有做到位,本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理過(guò)于疏散,本人自擔(dān)任工藝二班班長(zhǎng)以來(lái),也是第一個(gè)月,對(duì)班組建設(shè)還感覺(jué)很陌生,無(wú)法將自己的工作推動(dòng)的更出色,今天借此契機(jī),將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情況從以下幾個(gè)方面作一下小結(jié):

一,工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),在管理上疏于放松

剛擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)對(duì)班員的管理過(guò)于寬容,不嚴(yán)厲,太過(guò)于人性化,總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作,正因?yàn)檫@種想法,縱容了班員,導(dǎo)致了班員隨心所欲,所以出現(xiàn)了牛建成的睡崗,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,使班組的成績(jī)與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想,更談不上推進(jìn),這些責(zé)任只能是班長(zhǎng)的責(zé)任,沒(méi)有認(rèn)真宣貫,落實(shí),督辦和檢查,所以出現(xiàn)了以系列的不正常現(xiàn)象。

二,工藝指標(biāo)的執(zhí)行

我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行,在工藝指標(biāo)上執(zhí)行好的是我班主操,趙雙麗,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,但是在爐溫考核上,我班兩個(gè)主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒(méi)有占到優(yōu)勢(shì)。沒(méi)有為班組爭(zhēng)到榮譽(yù)。

三,巡回檢查

在這方面,在這里要提出表?yè)P(yáng)的是,我班巡回工,張小青,在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查,在上小夜班中,他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī),振動(dòng)的突然變化,能及時(shí)的向班長(zhǎng)反映,并能及時(shí)的處理,倒風(fēng)機(jī),避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。

四,區(qū)域責(zé)任制

我班在區(qū)域責(zé)任制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在這里要提出表?yè)P(yáng)的是我班出渣工,劉瓊,在上班期間,他能主動(dòng)的維護(hù)自己的衛(wèi)生區(qū)域,在,他能主動(dòng)的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導(dǎo),史主任的表?yè)P(yáng),為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù),其次就是我班除渣工,劉正文,他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的老師傅,在班期間,他能明確自己的職責(zé),灰門(mén)泄露方面維護(hù)的比較好,能主動(dòng)的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生,受到了任主任的表?yè)P(yáng),為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

五,隱患治理方面

我班能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工張?jiān)遥趥}(cāng)泵運(yùn)行中投入運(yùn)行,比其他輸灰工要好些,沒(méi)有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能及時(shí)向班長(zhǎng)反映,并能及時(shí)配合機(jī)修工進(jìn)行處理,處理不好的隱患能及時(shí)在隱患本上登記。在旋風(fēng)灰排放上能認(rèn)真負(fù)起責(zé)任來(lái),排放干凈。

六,培訓(xùn)方面

本月9月22日,工段組織了緊停的預(yù)案演練和汽輪機(jī)開(kāi)停預(yù)案演練,在緊停演練中,班員表現(xiàn)的都很好,取得了第一名的好成績(jī),為班組爭(zhēng)得了一百分的好成績(jī),為班組爭(zhēng)奪了容易。但在汽輪機(jī)演練中,我班出現(xiàn)的問(wèn)題較多,尤其是我班主操,趙雙麗,能夠完全背誦,在理論知識(shí)上掌握的比較好,但是在實(shí)際操作中還是缺乏很多實(shí)際操作知識(shí),不知道主氣門(mén)掛閘,其次就是我班主操,嚴(yán)攀,不知道蒸汽倒淋的位置,這一現(xiàn)象說(shuō)明了,我們的操作工還是缺乏實(shí)際的操作培訓(xùn)。在今后的培訓(xùn)工作中,我建議還是多搞些實(shí)際實(shí)踐知識(shí),有些操作工在理論上掌握的比較好,但是在實(shí)踐操作中缺乏很多實(shí)踐要掌握的知識(shí)。

七,規(guī)范檢修方面

我班輸灰工,張?jiān)遥趥}(cāng)泵輸灰管清堵上,對(duì)照方案落實(shí)安全措施時(shí),沒(méi)有認(rèn)真檢查,將方案填錯(cuò),被車(chē)間考核,說(shuō)明了,輸灰工,張?jiān)遥瑳](méi)有認(rèn)真履行自己的職責(zé),這些責(zé)任主要還是在于我,沒(méi)有認(rèn)真督住檢查,這是自己的工作沒(méi)有很好的責(zé)任心,也沒(méi)有履行好班長(zhǎng)的職責(zé),不能把工作做到位。

八,安全監(jiān)管

我班員工在監(jiān)管方面均能負(fù)起責(zé)任來(lái),特別是我班出渣工,都能把一樓警戒線維護(hù)好,特別值得表?yè)P(yáng)的是,劉正文,在機(jī)修工檢修29#爐油管時(shí),能積極的找桶接油,并在現(xiàn)場(chǎng)參與監(jiān)管,配合機(jī)修工作業(yè)。

九,記錄管理模塊

在這里首先要批評(píng)的是自己,在記錄方面,離崗記錄不完善,氣柜巡回時(shí)間沒(méi)有認(rèn)真填寫(xiě),被車(chē)間考核,說(shuō)明了自己在平時(shí)的工作中,做事流于形式,不能很好的把簡(jiǎn)單的做到極致。在就是我班主操,嚴(yán)攀,主操日志記錄不完善,被車(chē)間考核,很多問(wèn)題,都會(huì)在細(xì)致上出問(wèn)題,應(yīng)該值得我們深刻的去反思。主操之間相互提醒,檢查,克服這些毛病。

十,會(huì)議管理模塊

能夠準(zhǔn)確的傳達(dá)車(chē)間的指令,在班前后會(huì)上宣貫,車(chē)間事故通報(bào)和不正常現(xiàn)象,讓班員從中能夠吸取教訓(xùn),在班組小結(jié)會(huì)上,班員之間,在一起進(jìn)行溝通交流,都能把集體的利益放在首位,好的方面展現(xiàn)出來(lái)讓大家相互學(xué)習(xí),把一些不正常的現(xiàn)象,暴露出來(lái),讓大家克服改進(jìn)。

在下個(gè)月里,我將圍繞車(chē)間,跟隨車(chē)間的管理步伐,認(rèn)真開(kāi)展好自己的工作,搞好基層管理,班組建設(shè)。

生產(chǎn)車(chē)間工藝員述職報(bào)告 篇8

一年來(lái),車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,車(chē)間的管理工作逐步走向正軌,圓滿(mǎn)完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。在工作中,我時(shí)刻做到自重、自制,不斷提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作任務(wù)的需要。

二、強(qiáng)化管理,不斷提高員工思想素質(zhì)。

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。在此,我們將在車(chē)間中定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn),把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。

第一要樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在首位,放在心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

第二切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

第三嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交 班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。第四定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況。

三、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工杜絕浪費(fèi),從自身做起。

四、不足之處

1、應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開(kāi)展工作,為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)。

2、工作力度不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。

3、工作中缺少創(chuàng)新意識(shí),今后還有待于提高。

回顧一年來(lái)的工作,其中有收獲也有不足,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持與幫助,我將在新的一年里,認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,繼續(xù)堅(jiān)持以往好的做法,彌補(bǔ)不足,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的全部力量。

生產(chǎn)車(chē)間工藝員述職報(bào)告 篇9

在吳書(shū)記的帶領(lǐng)下,我們一行五十多人共赴山東xx學(xué)習(xí),回想起學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,內(nèi)心依然非常激動(dòng)。

在xx一中的考察我很震撼,下面簡(jiǎn)單的介紹一下這所學(xué)校。xx一中占地1259畝,建筑面積22萬(wàn)平方米,綠化面積占58%。學(xué)校規(guī)劃以人為本、自然和諧,建筑風(fēng)格中西結(jié)合、古樸典雅,校園設(shè)計(jì)湖光山色、相映成趣,具有現(xiàn)代教育理念和國(guó)際品位,是一所高標(biāo)準(zhǔn)的寄宿制高級(jí)中學(xué)。現(xiàn)有115個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生6280人,在職教職工526人。學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以人為本,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)課程方案、全面推動(dòng)素質(zhì)教育、全面規(guī)范辦學(xué)行為,以精細(xì)化管理為主線,以辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校為宗旨,牢固樹(shù)立大安全觀、大質(zhì)量觀和大體育觀,以培養(yǎng)具有“容·雅”氣質(zhì)(即:富有理想、基礎(chǔ)扎實(shí)、特長(zhǎng)明顯、個(gè)性豐富、心理陽(yáng)光、善于創(chuàng)造,具有國(guó)際視野的高素質(zhì)學(xué)生)的中學(xué)生為目標(biāo),大力推動(dòng)“導(dǎo)引式自主生態(tài)課堂”建設(shè),形成了“自主管理、主動(dòng)發(fā)展;自主選擇,個(gè)性發(fā)展”的育人特色,致力建設(shè)“全國(guó)一流、世界知名”并且充滿(mǎn)生命活力的綠色和諧學(xué)校。希望我們榆林也能辦一所這樣的學(xué)校。

首先,我想談?wù)勗趚x二中的所見(jiàn)所聞、所聽(tīng)所感。為什么人家的課堂是高效的,為什么人家的學(xué)生學(xué)的就好,難道是人家的教師教的好嗎?仔細(xì)想來(lái),就是“271高效課堂”的功績(jī)。下面我來(lái)解釋一下何謂“271高效課堂”:

1、時(shí)間分配及內(nèi)容安排

20%(約10分鐘)——教師指導(dǎo)、點(diǎn)撥、答疑。

70%(約30分鐘)——學(xué)生自學(xué)、討論、展示。

10%(約5分鐘)——學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測(cè)。

2、學(xué)生組成方面

20%學(xué)生——優(yōu)秀學(xué)生70%學(xué)生——中檔學(xué)生10%學(xué)生——后進(jìn)學(xué)生。

3、學(xué)習(xí)內(nèi)容方面

20%的知識(shí)——自學(xué)能會(huì)70%的知識(shí)——合作學(xué)會(huì)10%的知識(shí)——老師教會(huì)。

在課堂上,讓我感受深的是學(xué)生的能動(dòng)性。學(xué)生的討論非常激烈,參與度非常高,學(xué)生能主動(dòng)發(fā)表自己的觀點(diǎn),并對(duì)別人的觀點(diǎn)實(shí)行評(píng)價(jià)和反駁。

而老師也并不會(huì)急于下結(jié)論,讓學(xué)生之間互相質(zhì)疑,這種情況使學(xué)生討論的價(jià)值更高,課堂的生成更有意義。

結(jié)合自己的教學(xué),學(xué)生之間的差別很大。那么如何在學(xué)生基礎(chǔ)較差的情況下使學(xué)生活躍起來(lái),主動(dòng)起來(lái)呢?只有學(xué)生發(fā)揮了主觀能動(dòng)性,高效課堂的教學(xué)才會(huì)有出路。就當(dāng)前來(lái)說(shuō),以下幾個(gè)方面需要我們立即著手解決:

一、導(dǎo)學(xué)案的反思與改進(jìn)

結(jié)合x(chóng)x二中的聽(tīng)課經(jīng)歷和自已的教學(xué)體驗(yàn),導(dǎo)學(xué)案的改進(jìn)勢(shì)在必行:

1、學(xué)法指導(dǎo):

這里的問(wèn)題在于:學(xué)法指導(dǎo)還是以傳統(tǒng)的教學(xué)模式出發(fā)。

2、學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)計(jì):

大多教師以教師用書(shū)中的三維目標(biāo)為模版,自已稍加改進(jìn)就作為導(dǎo)學(xué)案的學(xué)習(xí)目標(biāo),這樣的學(xué)習(xí)目標(biāo)成了一種形式,沒(méi)有特色。

改進(jìn)措施:

1、分析目標(biāo),精確把握課標(biāo),為學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定提供標(biāo)準(zhǔn)。

2、語(yǔ)言表達(dá)明確、具體、科學(xué)、可操作,切忌千篇一律。

3、教學(xué)目標(biāo)圍繞學(xué)生設(shè)計(jì),不宜過(guò)大、空洞,應(yīng)有特色。

4、導(dǎo)學(xué)案即時(shí)反饋:設(shè)定專(zhuān)門(mén)的疑惑欄目,且要形成習(xí)慣。課前一定要作反饋,優(yōu)秀組成員,不理想的小組成員,問(wèn)題反饋。

導(dǎo)學(xué)案的改進(jìn)首先從編制入手,學(xué)生改變同步實(shí)行,在改進(jìn)的過(guò)程中,應(yīng)盡量做到簡(jiǎn)潔,同時(shí)要意識(shí)到不要走極端,思想活躍,模式多樣。一旦形成,穩(wěn)定發(fā)展,不能朝令夕改,以改進(jìn)為主。明確方向,不論是教學(xué)還是學(xué)習(xí),應(yīng)以教師意志為方向,當(dāng)然主要是引導(dǎo),但方向是不能被別的因素所左右的,后導(dǎo)學(xué)案的編制是高效課堂推行的保證,這已成共識(shí)。

二、教師的態(tài)度、評(píng)價(jià)也很重要

在學(xué)生展示時(shí),因?yàn)閷W(xué)生表達(dá)水平有限,又膽小,免不了應(yīng)付。我認(rèn)為只要學(xué)生的態(tài)度是認(rèn)真的,就要給予誠(chéng)摯的鼓勵(lì)和建議。情感是能夠傳染的,教師的心態(tài)會(huì)被學(xué)生直接感受知。切忌情緒一落千丈,言語(yǔ)失控。這對(duì)教學(xué)出現(xiàn)的問(wèn)題于事無(wú)補(bǔ)。在組織教學(xué)方面,發(fā)揮導(dǎo)演作用,教師不能操之過(guò)急,急于完成教學(xué)任務(wù),先把學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),后面的工作將會(huì)相對(duì)順利一些,也為后面的教學(xué)推動(dòng)提供了基礎(chǔ)。

三、培訓(xùn)是的學(xué)習(xí)

樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的思想,學(xué)習(xí)新的理念,經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、糾正、改良,為我所用。不局限于知識(shí)方面的培訓(xùn),還要以理念、習(xí)慣、思維等方面為主。

在教學(xué)過(guò)程中,對(duì)于學(xué)生自律水平、基礎(chǔ)較弱的情況下,如果還用以前的課堂模式,作用不顯著,精力不允許,對(duì)于小組長(zhǎng)的培訓(xùn)顯得尤為重要。培訓(xùn)要做到實(shí)處、細(xì)處,要有明確的導(dǎo)向,不能過(guò)大,空洞,并要有反饋。

這次學(xué)習(xí)我感觸深的是:導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě)要精細(xì)、認(rèn)真、符合本校的實(shí)際情況,導(dǎo)學(xué)案要即時(shí)的檢查。教師對(duì)教材的整合、入學(xué)課程和學(xué)生學(xué)習(xí)的跟蹤問(wèn)題。高效課堂并不是高分?jǐn)?shù)課堂,要對(duì)學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想,學(xué)生的自主管理和德育教育都很重要。

后,我相信課改是現(xiàn)代教學(xué)的必然出路,讓我們都行動(dòng)起來(lái),一起打造屬于我們自己的高效課堂。如果用一句話來(lái)結(jié)束,那就是——態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。

生產(chǎn)車(chē)間工藝員述職報(bào)告 篇10

工藝員的工作是繁忙的,同時(shí)工藝這一環(huán)節(jié)對(duì)于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對(duì)生產(chǎn)起著指導(dǎo)和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行,同時(shí)很大程度上決定了車(chē)間kpi的相關(guān)指標(biāo)的好壞,從而影響公司的效益。所以,車(chē)間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力高低往往決定了車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。作為車(chē)間工藝團(tuán)隊(duì)的一員,我覺(jué)得我現(xiàn)在存在的大問(wèn)題就是缺乏經(jīng)驗(yàn),不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于多件事情理不清頭緒,關(guān)于工作的多個(gè)方面不能形成一個(gè)好的系統(tǒng)。工藝表制作方面,能夠熟練地制作工藝表,但個(gè)別工藝做不到優(yōu)。見(jiàn)到一個(gè)牌號(hào),不能清除地知道它配方結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測(cè)項(xiàng)目及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

這需要在以后的工作中去學(xué)習(xí)、積累、總結(jié),迅速掌握相關(guān)知識(shí)和信息,準(zhǔn)確而快速地制作工藝。對(duì)相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問(wèn)題,往往需要請(qǐng)教他人。工作方式和方法還不夠成熟,與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗(yàn)。

這一方面,需要謙虛地向“前輩”們請(qǐng)教,并在技術(shù)方面快速成長(zhǎng),并熟練掌握流程相關(guān)操作,盡快融入崗位、融入團(tuán)隊(duì)。異常處理方面,能夠熟練處理簡(jiǎn)單異常,對(duì)于一些特殊的異常處理,還是缺乏經(jīng)驗(yàn),反應(yīng)速度不夠快。異常出現(xiàn)時(shí),需要快速做出反應(yīng),果斷采取措施,及時(shí)與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面,多積累經(jīng)驗(yàn),快速成長(zhǎng),爭(zhēng)取早日能獨(dú)當(dāng)一面。對(duì)于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位,需要多去學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),多與有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員交流,并及時(shí)向上級(jí)反饋?zhàn)约旱膶W(xué)習(xí)和工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題與不足并完善。個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展,需要依靠于團(tuán)隊(duì),同時(shí)自我的努力是至關(guān)重要的。對(duì)于現(xiàn)在的工作和狀態(tài),自我感覺(jué)是良好的。

在這半年里,我學(xué)習(xí)到了許多東西,并迅速地成長(zhǎng)著。我很滿(mǎn)意我現(xiàn)在所處的環(huán)境,我很努力地在學(xué)習(xí)和工作著。

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