生殖器感染科護(hù)士工作總結(jié)
發(fā)表時間：2025-05-29生殖器感染科護(hù)士工作總結(jié)(匯編12篇)。
生殖器感染科護(hù)士工作總結(jié) 篇1
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，在全科室護(hù)士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實際，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，認(rèn)真落實各項工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，著重晨晚間護(hù)理，嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確保患者清潔、舒適;做到“三短九潔”，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染。
二、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟收入、提升了患者滿意度。
三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，將工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
四、產(chǎn)房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記。
五、加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護(hù)理知識、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平;同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強專科知識學(xué)習(xí)。
六、實習(xí)帶教實行一對一的帶教模式，每月對科室實習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)、專科知識的理論及操作考試。但在實習(xí)生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強實習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確保護(hù)理安全。
七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，增加服務(wù)。免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣傳效果。
八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計劃、籌備工作及邀請函的設(shè)計、印刷、發(fā)放工作，擬定于20xx年1月4日正式開課。
九、定期召開護(hù)理安全討論會，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護(hù)理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：
全年年共接生xx人(1-11月)，開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%，圍產(chǎn)兒死亡率0%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%，活產(chǎn)新生兒死亡率0，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。
回顧去年的工作中，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)，我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。
生殖器感染科護(hù)士工作總結(jié) 篇2
即將過去的20__年，對我們來說是有很重要意義的一年。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，創(chuàng)造了價值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。
一、 思想作風(fēng)上。嚴(yán)格要求，本著;一切為了患者，為了患者一切;的宗旨。培養(yǎng)團隊意識，提倡協(xié)作精神。
二、強化學(xué)習(xí)意識，在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí)，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干。
1.工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
2.每月進(jìn)行一次考試。
3.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。
三、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層。
1.門診產(chǎn)前檢查，及時指導(dǎo)，提前滲透。
2.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊
3.住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復(fù)。
4.配合婦保科完成了1000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表。
5.極參與醫(yī)院組織的各項活動。在;準(zhǔn)媽媽風(fēng)采;大型活動中，適時推出;抽獎送健美;、;健美我自信;活動，提高了透明度。
四、注重溝通、友好交流。工作中，及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信，適時調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
生殖器感染科護(hù)士工作總結(jié) 篇3
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)，支持下，我們的護(hù)理團蹲;一·認(rèn)真落實了各項規(guī)章制度;堅持了查對制度;認(rèn)真落實了護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)的登記;二·強化了學(xué)習(xí)意識;每天交接班會后組織學(xué)習(xí);工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時作出探討和總結(jié)，提出整改方案;三·配合醫(yī)院工作，加大了對中醫(yī)藥產(chǎn)后恢復(fù)幫助的宣;積極參加院內(nèi)組織的各項學(xué)習(xí)與考試;已完成一名
產(chǎn)科20__年護(hù)理工作總結(jié)
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)，支持下，我們的護(hù)理團蹲進(jìn)入額一個全新的領(lǐng)域，順利開展了護(hù)理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下得到了提高，走向里成熟。現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下：
一·認(rèn)真落實了各項規(guī)章制度
堅持了查對制度
認(rèn)真落實了護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)的登記 堅持了床頭交接班制度
二·強化了學(xué)習(xí)意識。通過各種學(xué)習(xí)是護(hù)士盡快成熟
每天交接班會后組織學(xué)習(xí)
工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時作出探討和總結(jié)，提出整改方案
三·配合醫(yī)院工作，加大了對中醫(yī)藥產(chǎn)后恢復(fù)幫助的宣傳，把中藥熏洗，乳房按摩，穴位注射等中醫(yī)適宜技術(shù)滲透到了護(hù)理工作中。 積極給孕產(chǎn)婦介紹中草藥及中醫(yī)適宜技術(shù)對產(chǎn)后恢復(fù)的幫助 四·注重溝通，友好交流，工作中及時了解患者的需求。 五·提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加院內(nèi)組織的各項學(xué)習(xí)與考試
已完成一名護(hù)士的護(hù)師資格證考試，全體護(hù)士參加護(hù)理本科函授
存在的問題如下：母乳喂養(yǎng)宣傳工作不到位
病房管理尚不盡人意
個別護(hù)士的理論及技能水平有待提高。
20__年產(chǎn)科護(hù)理工作計劃
為了是科室護(hù)理工作制度化，規(guī)范化。促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，根據(jù)院內(nèi)指定的工作計劃，結(jié)合可是實際情況，特制定產(chǎn)科20__年護(hù)理工作計劃如下：
一·將母乳喂養(yǎng)的宣教融入到各個護(hù)理環(huán)節(jié)
二·開展小規(guī)模孕產(chǎn)婦學(xué)校式的護(hù)士對孕產(chǎn)婦的教學(xué)
三·繼續(xù)加強對護(hù)士的實踐操作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。
四·完成至少3人的護(hù)師資格證的考試。
五·加強可是護(hù)士的安全教育，組織可是護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強自我保護(hù)意識
六·加強與病人的溝通，計劃每月召開兩次公休座談會，及時征求病人的意見，解決病人提出的問題
科室全體護(hù)理人員在院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，確保醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力做到讓病人滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，社會滿意。
生殖器感染科護(hù)士工作總結(jié) 篇4
x年衛(wèi)生健康系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅持以人民健康為中心，以縱深實施“x+x”改革攻堅戰(zhàn)為工作主線，持續(xù)提升衛(wèi)生健康綜合服務(wù)能力，取得了抗疫階段性勝利、健康建設(shè)考核優(yōu)秀、順利通過國家衛(wèi)生城市省級明查等成績。具體工作如下：
（一）全力抗擊新冠疫情，牢守人民生命健康防線。
建立健全疫情防控機制，積極開展大數(shù)據(jù)流調(diào)、規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)管理、集中隔離管理、實驗室檢測能力建設(shè)以及“復(fù)工復(fù)學(xué)復(fù)崗”健康指導(dǎo)等工作。疫情防控救治工作實現(xiàn)“四個零”目標(biāo)：社區(qū)疫情零擴散、二代病例零發(fā)生、確證患者零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染；實現(xiàn)二級以上醫(yī)院PCR實驗室建設(shè)全覆蓋，發(fā)熱門診專用CT配置全覆蓋。
（二）全面推進(jìn)“三醫(yī)聯(lián)動”、“六醫(yī)統(tǒng)籌”改革試點工作。
制定《xx市深化“三醫(yī)聯(lián)動”“六醫(yī)統(tǒng)籌”試點工作實施方案》，明確牽頭部門和責(zé)任單位，制定任務(wù)清單xx項。全年累計完成藥品集中采購.xx萬元，騰出醫(yī)保費用空間.xx萬元。出臺《xx市市級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格改革方案》、《xx市市級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格改革考核辦法（試行）》，通過醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整全市醫(yī)療服務(wù)性收入占比達(dá).%，上升x.xx個百分點，西成藥占比為.%，下降x.xx個百分點。全面實施總額預(yù)算管理、住院費DRGs點數(shù)法付費。
（三）全力做好等級醫(yī)院評審工作。
市人民醫(yī)院全力爭創(chuàng)三甲家，下發(fā)《xx市人民醫(yī)院等級醫(yī)院迎評臨戰(zhàn)階段實施方案》、《關(guān)于扎實推進(jìn)等級醫(yī)院迎評工作的通知》，調(diào)整完善組織架構(gòu)。從質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效等五方面入手，來完善醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，以評促建，以評促改，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
（四）持續(xù)深化縣域醫(yī)共體建設(shè)。
一是通過加強醫(yī)共體內(nèi)部的共建、共管、共享、共進(jìn)、共維，推動醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)集團化管理、一體化運營和連續(xù)式服務(wù)，加強基層服務(wù)能力建設(shè)。實現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合病房、中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)和急救設(shè)備設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)化的全覆蓋。應(yīng)店街分院通過國家“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”推薦標(biāo)準(zhǔn)評審，其余分院均通過“基本標(biāo)準(zhǔn)”評審。
二是加快醫(yī)共體信息化建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)xG遠(yuǎn)程智能協(xié)作平臺全覆蓋；開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”，提供“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、護(hù)理、藥事”，提供服務(wù)達(dá)x余人次。
（五）有效落實醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革。
推出“最多跑一次”清單任務(wù)xx項；推進(jìn)門診智慧結(jié)算率達(dá).%，病房智慧結(jié)算率達(dá).%；實現(xiàn)出生一件事掌上辦；拓展三級醫(yī)院日間手術(shù)項目，實現(xiàn)人民醫(yī)院日間手術(shù)占擇期手術(shù)比達(dá).%
（六）全面推進(jìn)健康建設(shè)，樹立大衛(wèi)生大健康風(fēng)向標(biāo)。
以“加快打造健康x縣市示范區(qū)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，完善考核機制，全年開展督查考核x次。委托第三方開展知曉率、滿意度測評，全年共開展自評x次，在省健康x知曉率、滿意度測評中取得紹興第一。市融媒體中心設(shè)立健康專欄，出版期刊xx期，制作公益廣告多條，舉辦宣傳活動場，推動大健康理念融入生產(chǎn)生活。
（七）加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。
強化基層衛(wèi)生人員力量，采取“縣級培養(yǎng)、鄉(xiāng)招村用”的模式，開展“新村醫(yī)”定向委托培養(yǎng)。x年首次開展定向培養(yǎng)xx人，其中本科xx人，大專xx人。
生殖器感染科護(hù)士工作總結(jié) 篇5
為了進(jìn)一步貫徹和落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，牢固樹立“健康安全第一、責(zé)任重于泰山”的思想，學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生安全管理有關(guān)法律，把學(xué)生的身體健康和生命安全放在第一位，不斷完善學(xué)校應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的長效管理機制，切實保障師生身心健康和維護(hù)校園安全，現(xiàn)將我校開展衛(wèi)生、健康、疾病預(yù)防工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。
為了加強學(xué)校對衛(wèi)生工作的管理，在學(xué)年初學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長親自擔(dān)任組長，成員由班子成員、安全員、校醫(yī)等人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：落實各項工作，著重抓好建立健全疾病預(yù)防控制，食堂、環(huán)境、學(xué)生個人衛(wèi)生，健康宣傳教育及學(xué)生健康檢查等工作，做到分工明確，責(zé)任到人，不僅抓好制度制訂和工作的布置，更重要的是抓好制度的落實和考評，切實做好學(xué)校衛(wèi)生安全工作。
二、大力開展衛(wèi)生與健康教育活動。
1、我校在縣控中心專家的指導(dǎo)下，努力創(chuàng)建健康和諧學(xué)校。我校的創(chuàng)建主題是“以營養(yǎng)教育為切入點，全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)”。創(chuàng)建的總目標(biāo)是：積極開展健康教育工作，幫助學(xué)生、教職工和學(xué)校所在社區(qū)的其它成員達(dá)到身體健康、心理健康、道德健康和社會適應(yīng)能力上的良好狀態(tài)。通過創(chuàng)建活動，我們在校園環(huán)境建設(shè)；提高學(xué)生健康知識和技能；開展集體體育活動；加強醫(yī)務(wù)室建設(shè)，防治各種疾病；改進(jìn)食堂工作；搞好學(xué)校和社區(qū)間的關(guān)系等方面取得顯著成效。通過創(chuàng)建活動，極大地提高了師生、家長對衛(wèi)生與健康的重視，豐富了師生的衛(wèi)生健康知識，培養(yǎng)了學(xué)生良好的飲食、衛(wèi)生習(xí)慣。
2、學(xué)校積極開展環(huán)保與健康的研究性學(xué)習(xí)，學(xué)生在了解環(huán)保、健康知識的同時，積極撰寫環(huán)保方面的作文，通過研究性學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康的生活方式，提高自我防范能力，預(yù)防控制疾病的侵襲和發(fā)生，還結(jié)合季節(jié)特點及世界衛(wèi)生日，舉辦專題講座和主題教育及圖片展。
3、建立有關(guān)制度，加強后勤人員、食堂從業(yè)人員的行為、衛(wèi)生管理和知識培訓(xùn)。在食品、衛(wèi)生、安全工作中，建有食堂工作人員紀(jì)律、食品衛(wèi)生工作制度、倉庫衛(wèi)生管理制度、食品容器及工具的清洗消毒規(guī)定，庫房管理制度；食品及原料采購管理制度；小賣部衛(wèi)生安全管理制度；菜肴24小時留樣制度等，從制度上規(guī)范從業(yè)人員的行為。
在食堂從業(yè)人員上崗前，需取得《健康證》，并進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，對個人衛(wèi)生也提出明確的要求，上崗后，有使用期。每周由分管安全的副校長、分管食堂的負(fù)責(zé)人、校醫(yī)組成檢查組，對食堂的整體工作作全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改。校醫(yī)每學(xué)期要對食堂從業(yè)人員作一次衛(wèi)生健康知識培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)能力、工作責(zé)任心和安全意識。
三、加強傳染病防治。
學(xué)校高度重視傳染病防治工作，由校醫(yī)負(fù)責(zé)各班學(xué)生傳染病疫情的統(tǒng)計上報工作，根據(jù)教育局要求，在緊急時期建立零報告制度。學(xué)校建立健全多項衛(wèi)生防疫制度，制訂包括“校內(nèi)發(fā)生傳染病爆發(fā)應(yīng)急預(yù)案”、“處置食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案”在內(nèi)的多項安全預(yù)案，并建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度，在每年的春、秋兩季抓好呼吸道傳染病和腸道傳染病的防治、救治和宣傳教育工作，通過包括健康教育課堂教學(xué)在內(nèi)的宣傳教育，提高廣大學(xué)生防病防疫能力，上學(xué)期，我校根據(jù)上級布置，在初一新生中進(jìn)行了一次免疫接種的調(diào)查統(tǒng)計工作，對沒有到位的學(xué)生，督促家長到位，以保證學(xué)生完成國家計劃內(nèi)的免疫接種。
本學(xué)期，根據(jù)上級要求，學(xué)校大力宣傳，100%需接種的學(xué)生參加了乙肝疫苗接種活動，說明學(xué)生、家長已有很強的預(yù)防疾病意識。
四、加強學(xué)生體質(zhì)健康狀況監(jiān)測。
按照教育部、衛(wèi)生部等部門的要求，建立學(xué)生入學(xué)體檢和年度學(xué)生健康檢查制度，學(xué)生的體檢在學(xué)生家長自愿的前題下，學(xué)校委托長寧鎮(zhèn)中心醫(yī)院的醫(yī)師擔(dān)任此項工作，以及時認(rèn)真評價和分析學(xué)生健康狀況，學(xué)生有不正常的，學(xué)校及時通知家長，學(xué)生有不利于開展正常體育活動的，及時告知體育教師。通過體檢，有利于學(xué)生健康成長。
五、加強學(xué)校環(huán)境、教學(xué)、食堂等場所的衛(wèi)生管理。
學(xué)校加強環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。教學(xué)樓內(nèi)廁所衛(wèi)生，要求廁所內(nèi)地面干凈無積水，水溝內(nèi)無積物，墻面上無腳印，廁所內(nèi)垃圾桶不溢出。每天由值周生在早、中、晚各檢查一次，政教處每周普查一次，對檢查結(jié)果公告，并把檢查成績列入班級考核中。宿舍衛(wèi)生按學(xué)校規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，宿舍每天在早7點和晚就寢前檢查兩次，對檢查結(jié)果也告知班主任，并列入班級考核中。
每月或遇上節(jié)假日，都要組織學(xué)生開展全校性的大掃除工作，既提高了學(xué)生的勞動意識，又美化、凈化了校園。
學(xué)校每月要對垃圾箱、地下陰井、食堂周邊廁所等場所進(jìn)行定期消毒，在春、秋季重點加強滅蚊、滅蠅和滅鼠工作，同時，根據(jù)傳染病病種和傳播途徑不同，在流行季節(jié)有組織地開展消毒活動，切斷傳播途徑，預(yù)防暴發(fā)和流行。
在學(xué)校班級開展的文明班評比中，將學(xué)生吃零食、課間操和眼保健操及就餐紀(jì)律列入考核中，既規(guī)范了學(xué)生行為，又提高了學(xué)生健康意識。學(xué)校廁所衛(wèi)生、宿舍樓衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生、校園環(huán)境衛(wèi)生，這些與學(xué)生學(xué)習(xí)生活動密切相關(guān)的部位，它的好壞，直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心健康。學(xué)校以提高校園環(huán)境美化、凈化，來提升學(xué)校的品位，達(dá)到優(yōu)良的育人目標(biāo)。
六、加強學(xué)生常見病、多發(fā)病的防治。
學(xué)校按照“以防為主”的原則，針對學(xué)生貧血、營養(yǎng)不良、齲齒、沙眼、寄生蟲、近視眼等六項常病進(jìn)行宣傳教育，加強學(xué)生預(yù)防和及時矯治。發(fā)現(xiàn)疾病及時上報有關(guān)部門，及時通知家長，及時治療。
學(xué)生的成才，是我們教師的希望，學(xué)生的健康更是我們責(zé)任和追求的目標(biāo)。我們學(xué)校將一如既往地為學(xué)生的身心健康而努力奮斗。
生殖器感染科護(hù)士工作總結(jié) 篇6
20__年，婦產(chǎn)科在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理質(zhì)量管理委員會成員的共同努力下，較好的完成年初制定的護(hù)理工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級醫(yī)院的指標(biāo)
1、病房管理平均95.90分，合格率100%。
2、分級護(hù)理查一級護(hù)理3人，二級護(hù)理4人，平均95.65分，合格率100%。
3、急救物品平均分98.50分，完好率100%。
4、消毒滅菌平均分97.60分，合格率100%。
5、安全管理平均分98.70分，合格率100%。
6、三基理論考試平均分92.70分，合格率97%。護(hù)理操作考試平均分94.50分，合格率98.31%。
7、嚴(yán)重護(hù)理差錯發(fā)生率為0。
8、護(hù)理事故發(fā)生率為0。
9、病房褥瘡發(fā)生率為0。
二、監(jiān)控實施結(jié)果
1、護(hù)士長每日參加晨會及病房的床頭交接班，每周進(jìn)行兩次管理查房，每周進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房兩次(其中一次為參加科室主任疾病查房，另一次為帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行查房。)科室護(hù)理監(jiān)控小組每月對本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查2次。
2、定時檢查與不定時檢查相結(jié)合
1)、定期檢查：完成情況：重點環(huán)節(jié)質(zhì)量12次，分級護(hù)理質(zhì)24次，急救物品24次，安全管理24次，護(hù)理文件書寫24次，毒隔離與無菌技術(shù)24次。
2)、不定期檢查：護(hù)士長每周不定期進(jìn)行兩次管理查房，全年共104次。
3、完成護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次，提升護(hù)理人員專科護(hù)理水平。
三、存在不足：
1、護(hù)理質(zhì)量缺陷分析，還不夠深入。
2、護(hù)理質(zhì)量控制辦法比較單一，收效有待進(jìn)一步提高。
3、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，有待進(jìn)一步的修訂與提高。
護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，是永恒的主題，在新的一年里，我們將持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)醫(yī)療水平，充分發(fā)揮護(hù)士的潛能，促進(jìn)護(hù)理管理、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
曹縣中醫(yī)醫(yī)院
婦產(chǎn)科
20__年__月__日
生殖器感染科護(hù)士工作總結(jié) 篇7
一、工作量統(tǒng)計
本年度共收住院病人916人（其中，產(chǎn)科758人，婦科158人），比去年增加209人，上漲30%；出院891人；新生兒763人，（其中，剖宮產(chǎn)578例，自然分娩185例）；全年剖宮產(chǎn)率75%。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入732881.85元（病房治療費）；全年無產(chǎn)婦及新生兒死亡，無護(hù)理差錯及事故及投訴發(fā)生。
二、轉(zhuǎn)化思想，服務(wù)先行：率先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房
實行高接遠(yuǎn)送服務(wù)：對所有住院顧客，有門診護(hù)士送至病區(qū)，病區(qū)護(hù)士熱情迎接，使顧客體會到親人般的感覺；
實現(xiàn)所有住院顧客陪同檢查服務(wù)：全年共陪檢907人次；
送大小便標(biāo)本有護(hù)士送檢：全年共送標(biāo)本987人次；
開展不叫液服務(wù)：加強輸液主動巡視，體現(xiàn)護(hù)士的主動服務(wù)，通過一年全科護(hù)理共同努力，科室輸液不交液率達(dá)80%左右；
開展靜脈穿刺不成功賠付服務(wù)：激發(fā)護(hù)士熟練靜脈穿刺技術(shù)，提高技術(shù)支持，全年共實施靜脈穿刺2727人次，不成功35人次，穿刺成功率99%；
推廣《剖宮產(chǎn)術(shù)后護(hù)理及康復(fù)指導(dǎo)》個性化健康處方：對剖宮產(chǎn)術(shù)后的生命體征監(jiān)測、切口護(hù)理、飲食、體位、活動、子宮復(fù)舊，尿管護(hù)理及乳房護(hù)理等方面實行時段性護(hù)理，體現(xiàn)很、對顧客的個性服務(wù)；
推廣《新生兒護(hù)理指導(dǎo)》明白紙：對新生兒各時段的重點進(jìn)行書面指導(dǎo)，并由責(zé)任護(hù)士利用每日晨護(hù)及其他治療時間進(jìn)行宣教和護(hù)理指導(dǎo)，確保新生兒住院期間安全；
開展科室特色出院指導(dǎo)：對所有出院顧客發(fā)放個性出院告知處方。針對每一位出院顧客出院后飲食、用藥、康復(fù)、產(chǎn)后復(fù)查及新生兒的臍帶護(hù)理、生理性現(xiàn)象觀察、預(yù)防接種、遺傳代謝性疾病篩查時間及注意事項等各方面做詳細(xì)書面交代，并留科室電話以方便出院顧客咨詢；
對所有住院顧客實施入院及住院評估，給予及時的生活護(hù)理和專業(yè)照顧；
加大回訪力度，全面拉近與顧客距離，和諧醫(yī)患和護(hù)患關(guān)系：醫(yī)院有服務(wù)部對所有出院顧客進(jìn)行回訪，病區(qū)由科主任、護(hù)士長對本病區(qū)重點顧客進(jìn)行專業(yè)回訪，搞好后續(xù)專業(yè)指導(dǎo)，實現(xiàn)親情化服務(wù)。護(hù)士長本年度回訪重點顧客42人次，出院顧客反映良好；
病區(qū)提供各種便民措施和便民服務(wù)：針線包、雨具、各種報刊、雜志、萬能充電器、紅糖等，顧客反映良好；
實現(xiàn)顧客住院費用一日清單制：對住院顧客一日內(nèi)發(fā)生的費用實行一日清單，接受顧客監(jiān)督，使顧客明白消費，消費的、透明，嚴(yán)防少收、漏收和多收，對顧客的疑問及時解答，對費用發(fā)生錯誤，認(rèn)真道歉，及時退賠；
上述服務(wù)舉措的實施，極大的滿足了住院顧客的要求，方便了顧客，樹立了醫(yī)院及科室在顧客中形象，贏得了顧客的信任。
三、提高護(hù)理技術(shù)，完善各種規(guī)章制度：制度是保證各項工作安全、順利實施的保障
婦產(chǎn)科護(hù)理本年度制定和完善了各項規(guī)章制度，重新制定了各班次崗位責(zé)任制，將新開展的各項護(hù)理服務(wù)界定到各班次，責(zé)任到人，強調(diào)分工合作，相互補位，嚴(yán)防各項護(hù)理和治療遺漏、或執(zhí)行不及時，并在科室設(shè)立了四個工作小組：質(zhì)控小組、宣教小組、帶教小組、搶救小組，制定了各小組成員、認(rèn)定組長，有小組工作職責(zé)及活動規(guī)定，并記錄活動情況。制定了治療室、產(chǎn)房工作制度，并認(rèn)定責(zé)任人，科室有科主任、護(hù)士長組成的醫(yī)療、護(hù)理檢查小組定期對產(chǎn)房管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找責(zé)任人督察整改。
四、加強醫(yī)療安全，嚴(yán)防護(hù)理差錯事故發(fā)生
加強病房管理，加大病房管理力度，加強病房巡視，設(shè)立輸液巡視卡，嚴(yán)格三查七對，防止差錯事故發(fā)生，通過科室、醫(yī)院的醫(yī)療安全會，樹立醫(yī)療安全意識，強調(diào)醫(yī)療安全的重要性，醫(yī)始終繃緊醫(yī)療安全這根弦；加強溝通，對入院病人實行責(zé)任制護(hù)理，入院宣教，溫馨提示、多次溝通，將可預(yù)見的護(hù)理隱患提前干預(yù)，用電安全、新生兒安全貴重物品防盜等各個環(huán)節(jié)充分預(yù)估，多次提示。本年度科室召開醫(yī)療安全會次，通過全科同志們的共同努力，無護(hù)理差錯事故發(fā)生。
五、強調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，放寬視野
強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，要求學(xué)習(xí)聯(lián)系實際，以自學(xué)為主，本年度安排了十二次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以新版婦產(chǎn)科教材為主，安排護(hù)理查房十二次，護(hù)理查房結(jié)合本病區(qū)病種，全體參與。通過護(hù)理查房，使大家對所學(xué)病種有了更系統(tǒng)、更全面的掌握，從而對該病的護(hù)理做到心中有數(shù)，實現(xiàn)了對病人更好的服務(wù)。配合護(hù)理部完成對低年資護(hù)士的理論考試和操作考試，本科上述護(hù)理人員成績合格。
六、積極配合婦幼保健及預(yù)防接種
生殖器感染科護(hù)士工作總結(jié) 篇8
衛(wèi)生工作是學(xué)校工作的一個重要組成部分，我校在認(rèn)真落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》中，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，加強衛(wèi)生、健康知識教育，強化學(xué)生的衛(wèi)生意識和良好的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)生體質(zhì)得到明顯增強，防近覆蓋率達(dá)100%，視力不良率穩(wěn)定在10%以內(nèi)，學(xué)生的健康知識知曉率達(dá)95%防齲率達(dá)95%，取得了可喜的成績。現(xiàn)將我的主要工作總結(jié)如下：
一、思想再發(fā)動，認(rèn)識再提高。
學(xué)期初，由于學(xué)校搬遷，在開學(xué)工作千頭萬緒，百事待舉的情況下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專門抽出時間召開了由行政教導(dǎo)處、總務(wù)處、體育組、衛(wèi)生室、及年級組長參加的體衛(wèi)工作會議，專門研究討論學(xué)校的體育及衛(wèi)生工作，明確提出新學(xué)期衛(wèi)生工作的要求，對學(xué)校衛(wèi)生工作中的健康教育、學(xué)生個人衛(wèi)生的養(yǎng)成教育分次進(jìn)行量化細(xì)化。同時，對學(xué)校的大環(huán)境繼續(xù)整治提出了新的方案，進(jìn)一步提高全體干部教師對學(xué)校衛(wèi)生工作條線的分工及職責(zé)進(jìn)行再明確，為新學(xué)期學(xué)校衛(wèi)生工作的開展奠定了思想及政治上的基礎(chǔ)。
二、輿論抓宣傳，活動抓落實。
1、抓輿論宣傳。
學(xué)期初，教導(dǎo)處抓住“愛牙日”“防近宣傳周”等紀(jì)念日，主動與少先隊大隊部聯(lián)系，利用集體晨會及班級晨周會的時間再次重溫班級衛(wèi)生工作基本要求及學(xué)生個人衛(wèi)生要求，結(jié)合期初的衛(wèi)生評比及個人衛(wèi)生檢查情況大力宣傳，使廣大師生認(rèn)識了人人講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥。
2、抓班級、學(xué)校衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
在原有學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)上，要求各班組建班級清衛(wèi)工作監(jiān)督崗，選拔個人衛(wèi)生好、衛(wèi)生習(xí)慣優(yōu)秀的隊員擔(dān)任學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督員，分區(qū)包干督促全體隊員的衛(wèi)生執(zhí)行情況，配合學(xué)校開展衛(wèi)生檢查評比，愛護(hù)綠化，愛護(hù)校園整潔，以及校外學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、抓衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的提高。
本學(xué)期，學(xué)校專門指定總務(wù)處負(fù)責(zé)督促檢查學(xué)校的廁所、垃圾箱及包干區(qū)衛(wèi)生，及時做好信息反饋，掌握苗頭性問題，及時解決。
4、抓健康教育的開展。
健康教育是學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育不可缺少的部分。本學(xué)期除要求繼續(xù)做到“五個有”以外，學(xué)校還開展了防近周、愛牙日口腔衛(wèi)生保健教育宣傳教育活動，學(xué)校衛(wèi)生室還進(jìn)行了冬令、衛(wèi)生教學(xué)宣傳講座，使學(xué)生對常見衛(wèi)生知識的知曉率、養(yǎng)成率均達(dá)95%以上。
生殖器感染科護(hù)士工作總結(jié) 篇9
臨床實習(xí)是護(hù)生學(xué)習(xí)必不可少的重要環(huán)節(jié)。一方面，隨著人們維權(quán)意識的提高，患者的權(quán)利越來越受到重視，隱私權(quán)在護(hù)理實踐中尤為明顯，而婦科又是一個特殊的科室，各種檢查、治療，常常會出現(xiàn)患者生殖器暴露，護(hù)生在臨床實習(xí)，經(jīng)常受到拒絕，甚至發(fā)生投訴、糾紛;另一方面，傳統(tǒng)帶教模式下護(hù)生主觀能動性差，主要以動手操作為主，相關(guān)法律意識差,與患者溝通少。以上兩方面原因，使患者對護(hù)生參與臨床護(hù)理操作不認(rèn)可，護(hù)生操作機會少，實習(xí)達(dá)不到目標(biāo)。針對以上現(xiàn)象，筆者從1月起對傳統(tǒng)帶教模式進(jìn)行了探索與改進(jìn)，使婦科護(hù)理帶教質(zhì)量得到提高，達(dá)到患者認(rèn)同，護(hù)生、帶教老師滿意的良好效果。現(xiàn)將工作體會總結(jié)
1.科室準(zhǔn)備
1.1帶教計劃修訂：護(hù)士長、科室總帶教老師根據(jù)院年度帶教要求、護(hù)生文化程度及上屆護(hù)生反饋意見進(jìn)行分析討論，修訂新一年度帶教計劃。
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1.2帶教人員確定：采用自愿報名加民主評選產(chǎn)生。首先科內(nèi)發(fā)動，自愿報名。其次，根據(jù)護(hù)士文化程度、護(hù)齡、帶教經(jīng)驗、護(hù)生評分、臨床工作能力等各方面綜合評定，擇優(yōu)錄取，確定帶教人員。
1.3帶教培訓(xùn)：科總帶教老師對帶教護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，主要包括：科室?guī)Ы逃媱?具體實施方法、步驟;優(yōu)秀帶教護(hù)士介紹帶教經(jīng)驗;帶教常見問題及防范措施。
2.實習(xí)生入科教育
2.1入科第一天由總帶教老師負(fù)責(zé)集中教育。講解科室規(guī)章制度;科內(nèi)人員;病區(qū)環(huán)境;儀器設(shè)備;主要收治病種;常用藥物作用、副作用及注意事項;基本護(hù)理操作示教等。并強調(diào)醫(yī)療安全、護(hù)患溝通的重要性。
2.2根據(jù)護(hù)生文化程度差異結(jié)合護(hù)理院校實習(xí)要求，告知其入科后須掌握的臨床護(hù)理知識、技能;出科考試內(nèi)容、形式。
2.3護(hù)生與總帶教老師相互交換聯(lián)系方式，如：手機號、qq號等，以方便在實習(xí)過程中溝通、交流。
通過上述步驟，消除了護(hù)生入科時陌生感，對實習(xí)科室有了初步了解，對實習(xí)目標(biāo)做到心中有數(shù)，能幫助護(hù)生順利開展護(hù)理實踐工作，較好地完成護(hù)理目標(biāo)。
3.實習(xí)過程中人文化帶教
3.1帶教老師二“主動”。一指主動與護(hù)生溝通，隨時了解帶教計劃完成情況，個性化一對一帶教。二指主動關(guān)心護(hù)生生活、交友及情緒變化，予以照顧、幫助。
3.2護(hù)生二“主動”。一指主動參與病房管理，積極與患者溝通，與患者建立互相信任、感情融洽的護(hù)患關(guān)系。二指積極與老師交流，不斷累積實際工作經(jīng)驗、提高理論聯(lián)系實際能力。
3.3護(hù)理總帶教、護(hù)士長對每位護(hù)生至少進(jìn)行一次交流，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
3.4鼓勵護(hù)生參與科室活動，使護(hù)生能更好、更快融入新科室。
3.5嚴(yán)抓理論知識，結(jié)合實際工作經(jīng)驗對護(hù)生進(jìn)行各種形式講課：即興提問、小講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疾病查房，鼓勵護(hù)生主持講課等。不斷促使護(hù)生主動學(xué)習(xí)，強化理論知識。
4.規(guī)范出科考核
4.1理論考試：由科室護(hù)理總帶教命題，帶教老師監(jiān)考
4.2護(hù)理操作考試、整體護(hù)理考試由總帶教主持、把關(guān)。考核結(jié)果予立即反饋，肯定優(yōu)點，指明缺點，告知其改進(jìn)要點。護(hù)士長抽查。
5.帶教效果反饋
5.1對護(hù)生考核：護(hù)生完成出科小結(jié)后交給帶教老師，帶教老師根據(jù)護(hù)生自我評定、平時工作表現(xiàn)、理論考試、操作技能、整體護(hù)理考試結(jié)果結(jié)合實習(xí)目標(biāo)給出總體評價。
5.2對帶教老師考核：避免護(hù)生對帶教老師評價失真，評價表由護(hù)士長發(fā)放、收集，并在表格發(fā)放前做好必要的解釋工作，務(wù)求真是、可靠。護(hù)生從帶教老師帶教態(tài)度、專業(yè)知識、講課能力、操作技能、教學(xué)管理能力等幾方面對帶教老師作出評價。
5.3對科室?guī)Ы坦ぷ骺己耍鹤o(hù)生對科室?guī)Ы坦ぷ髦匾暢潭取Ы谭椒āЫ倘藛T安排幾方面進(jìn)行總體評價，同時征集帶教意見、希望改進(jìn)內(nèi)容。
通過對帶教工作改進(jìn)，筆者深刻體會到，在整個帶教過程中，護(hù)士長一定要認(rèn)真參與帶教管理工作，積極營造帶教環(huán)境，充分發(fā)揮科內(nèi)人員積極性，共同參與帶教管理。讓護(hù)士交有所樂，讓護(hù)生學(xué)有所得。
生殖器感染科護(hù)士工作總結(jié) 篇10
跨越20xx年，我們即將迎來的是20xx年，是令人激情振奮的一年，新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
(一)自我修養(yǎng)及功績
在政治思想方面，我們始終以“”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強化內(nèi)部管理，深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了發(fā)展的最好時期，、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會評價口碑很好。
我知道任何一個科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的配合支持，如作各項輔助檢查、病人的護(hù)理會診、儀器的相互借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作 。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的減少摩擦和矛盾。
公正、公平，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理，增強她們的主體意識和責(zé)任感。我認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民主、寬宏待人，下屬護(hù)士心理就會產(chǎn)生安全感，就不擔(dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒暢，有利團結(jié)，增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴(yán)，但在嚴(yán)要求的同時也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助，我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們在工作中的一言一行、一舉一動，發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決，通過長時間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧
.在處理好和患者之間的關(guān)系上，我經(jīng)常和患者溝通，了解各項工作落實情況及護(hù)理服務(wù)情況，了解病人的康復(fù)情況。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，認(rèn)真接待患者的各種投訴，虛心聽取意見并及時反饋，深入調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛，縮短護(hù)患之間的距離，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護(hù)士工作中的缺點和不足，我會給與耐心的講解和深刻的批評
為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人 ，在工作中，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強護(hù)理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
工作中我深知，要想一個科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧 ，所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作，了解和掌握護(hù)士的心理。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚，發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止，一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點，克服缺點。任何時候都傷害護(hù)士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，提高本人在科室中的威信，增強自己的凝聚力和號召力。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士，使她們提高得更快 ，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。 注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識面，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平，在科室中樹立一種傳。幫、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)連基本功，倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，來豐富自己的專業(yè)知識，同時要學(xué)以致用，要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。
一個科室就是一個家，是一個很復(fù)雜的家，在管理這個家的時候，我從不陷于瑣碎的事務(wù)，而是積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情，把護(hù)理工作管理得井井有條。合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。
生殖器感染科護(hù)士工作總結(jié) 篇11
在一年的工作，可總是愛和奉獻(xiàn)精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。
一、腳踏實地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。
另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：
1、改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;
2、改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;
3、推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;
4、建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造
加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下，我在許多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí)，每個星期二的上午的會議上，堅持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪，護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn)，由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果。
當(dāng)然，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如，在學(xué)習(xí)，有時有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學(xué)習(xí)，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，
雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動方面也得到進(jìn)一步改善，這是需要改進(jìn)和加強我的未來發(fā)生。
在即將過去的一年，眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教育，指導(dǎo)，批評和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師。回想起來，有一些進(jìn)步和提高，同時，還有一些不足之處，展望未來，應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處，克服其弱點。
生殖器感染科護(hù)士工作總結(jié) 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志們：
20__年度以來，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的奮斗目標(biāo)，立足崗位，拼搏奉獻(xiàn)，取得了一定的成績，現(xiàn)將我科室今年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、政治思想方面
我科室全體醫(yī)護(hù)人員堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想 積極參加各項政治活動，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨，使我科室20__年度患者滿意度最高，無患者投訴現(xiàn)象。
二、業(yè)務(wù)工作方面
積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極配合全院職工齊心協(xié)力，努力認(rèn)真完成各項工作，在20_年度中我科室的每一位醫(yī)生都能夠熟練掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診治，能夠熟練診斷處理產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦產(chǎn)科各種急癥、重癥，獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常見手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一個病人，在最大限度上避免了誤診、誤治，一年來我科室共接診住院患者約1100余人次，其中產(chǎn)婦約900余人，通過剖宮產(chǎn)分娩的患者約800余人，自然分娩患者約80余人，與20_年度相比自然分娩人數(shù)有所下降，中期引產(chǎn)及保胎患者共計約150人，婦科手術(shù)包括子宮切除、盆腔腫物、宮外孕、前庭大腺囊腫等共計約60例，輸卵管吻合術(shù)一例，以上病例無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛住院患者都按時出院，20_年我科室門診共接診患者約3000余人，婦產(chǎn)科門診自開展無痛人流手術(shù)后門診收入明顯提高，并且門診小型微創(chuàng)手術(shù)如取上環(huán)、人工流產(chǎn)、清宮術(shù)輸卵管通水等手術(shù)無一例醫(yī)療事故差錯發(fā)生，并有著收費合理患者滿意度高入院容易等好評。我科室本年度住院部及門診總共為醫(yī)院創(chuàng)收約210萬元，
三、醫(yī)患關(guān)系方面
我科室存在其特殊性，所以醫(yī)患溝通很重要也很困難，但婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員相互理解、團結(jié)一致、對住院分娩病人耐心做好醫(yī)患溝通，讓患者及家屬了解產(chǎn)程中可能發(fā)生的情況，并理解這一過程，這樣我們的醫(yī)患關(guān)系非常融洽。
四、管理方面
①嚴(yán)格遵守排班制度及首診負(fù)責(zé)制度，杜絕了空崗漏崗而發(fā)生醫(yī)療事故，堅持床頭交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理、如搶救室的患者和普通病房的危重患者，作為科室早會及交接班時討論的重點，并引起各班的重視
②我科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)并及時記錄
③手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指征及加強圍手術(shù)期的管理降低手術(shù)風(fēng)險、對危重病人盡快診治，并請示上級領(lǐng)導(dǎo)會診討論，對我院現(xiàn)有水平及條件不能診治的患者及時轉(zhuǎn)診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染。
④加強醫(yī)療文件的書寫的管理
我科室堅持出院患者病歷及時完成并層層把關(guān)，力爭每一份病例一次成型安全出科。
五、增收與節(jié)支方面
增收方面：我科室在全科人員的努力配合及護(hù)士長的嚴(yán)格督促下熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，把該收的錢一分不少收回來，加強催款力度避免患者欠費現(xiàn)象。
節(jié)支方面：盡量減少水電各種一次性耗材及藥品浪費。為科室及醫(yī)院創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
六、存在的不足
① 個別醫(yī)護(hù)人員態(tài)度強硬、缺乏耐心 愛心并缺少對工作的熱情、使醫(yī)患關(guān)系緊張
② 個別醫(yī)生無菌觀念不強沒能嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作制度
③ 多數(shù)醫(yī)護(hù)人員時間觀念不強，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，包括我本人。
七、努力方向
①加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，希望院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)生每年一名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的機會和每月或每周院內(nèi)學(xué)習(xí)及特殊病人討論的機會。
② 積極開展新項目，如：開展產(chǎn)前準(zhǔn)媽媽課堂及產(chǎn)后康復(fù)知識的宣教工作，積極鼓勵患者在條件允許的情況下能夠經(jīng)陰道分娩，以提高自然分娩率。門診即將開展陰道灌洗上藥等治療陰道炎的新技術(shù)以及宮頸錐切等技術(shù)。
以上就是我科室在過去的一年中所做的點點成績和取得的微小收獲，其中有很多缺點和不足，我們會繼續(xù)努力工作，展望未來我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)充滿希望，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在我們科室每個成員的努力工作下，在我院各個兄弟科室的密切配合下，我們會克服一切困難堅決杜絕重特大醫(yī)療事故的發(fā)生，努力成為20_年全院效益最高患者滿意度最高 醫(yī)護(hù)人員最團結(jié)的模范科室。
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