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建筑業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告(經(jīng)典11篇)

發(fā)表時(shí)間:2019-11-18

建筑業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告(經(jīng)典11篇)。

● 建筑業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

甲方: 乙方:

由于甲方承包的蒼溪縣嘉陵江大橋至蘭渝鐵路廟埡火車站連接路工程項(xiàng)目管理需要,滿足施工組織機(jī)構(gòu)需求,明確管理人員責(zé)任和義務(wù),本項(xiàng)目經(jīng)理部特與參與本項(xiàng)目管理的所有管理人員(以下簡(jiǎn)稱乙方)簽訂勞務(wù)合同,特聘請(qǐng): 同志、小姐、(女士)在我項(xiàng)目部擔(dān)任 一職;根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》雙方達(dá)成以下協(xié)議:

1、對(duì)聘用者的要求:已憑項(xiàng)目所有管理人員必須服從項(xiàng)目工程的一切管理,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),服從公司安全教育和技術(shù)要求,對(duì)應(yīng)職位的在職在崗人員絕對(duì)遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,盡職盡責(zé)遵守和完善崗位職責(zé)里交代的各項(xiàng)任務(wù);要求在職項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、測(cè)量員等必須對(duì)工程技術(shù)認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、施工工藝以及上級(jí)規(guī)定的技術(shù)要求。要求所有管理者具備良好職業(yè)道德,對(duì)自己工作負(fù)責(zé),嚴(yán)禁徇私舞弊,對(duì)成都路橋蒼溪縣嘉陵江大橋至蘭渝鐵路廟埡火車站連接路工程項(xiàng)目效益負(fù)責(zé)。

2、甲方對(duì)乙方的待遇:被聘用者的乙方,經(jīng)過甲方認(rèn)真考核和選用,確定聘用關(guān)系后,甲方將按照項(xiàng)目管理?xiàng)l例進(jìn)行實(shí)施意外保險(xiǎn)、福利和工資、獎(jiǎng)勵(lì)待遇。該協(xié)議中確定工資待遇為基本工資,不含福利和獎(jiǎng)勵(lì)待遇。 同志、小姐、(女士)在我項(xiàng)目部擔(dān)任 一職,基本工資為 (元人民幣)每月。

3、乙方日常生活由甲方擔(dān)負(fù),乙方在工地內(nèi)的意外傷亡由甲方負(fù)責(zé)。其中因節(jié)假日或工地以外發(fā)生的生活費(fèi)、意外事故甲方不與承擔(dān)任何責(zé)任。

4、關(guān)于工資發(fā)放、出勤考核、請(qǐng)銷假、獎(jiǎng)罰、會(huì)議、安全管理等《項(xiàng)目管理規(guī)則制度》與《崗位職責(zé)義務(wù)》作為本合同附件附與合同后面,確保人手一份,便于各管理人員學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用。

5、 如遇本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各持一份。

甲方(公司委托人簽字、印章) : 乙方 (簽字、手印): 身份證號(hào)碼: 身份證號(hào)碼:

年___月 ___日 二0一五年___月___日

● 建筑業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告


一、存在問題

(一)用工不規(guī)范,工人流動(dòng)性大。部分施工總承包企業(yè)管理意識(shí)不強(qiáng),施工期較短的工人合同簽訂率低,外來務(wù)工人員施工結(jié)束后回鄉(xiāng)導(dǎo)致聯(lián)系不上,發(fā)生欠薪案件時(shí)取證困難。

(二)施工單位發(fā)放農(nóng)民工工資未通過銀行代發(fā),仍采用現(xiàn)金支付,個(gè)別施工單位工資發(fā)放未直接發(fā)放到本人,而是通過班組長(zhǎng)代發(fā)。

(三)案件處理難度大,違法分包等案件認(rèn)定困難。對(duì)惡意討薪人員、欠薪企業(yè)缺乏震懾作用。沒有形成有效的處罰機(jī)制。

二、下一步工作重點(diǎn)。

(一)我單位將加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查力度,督促其進(jìn)行分賬管理及實(shí)名制管理。通過我局內(nèi)部多科室聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理力度,通過摸排對(duì)存在欠薪隱患的用人單位進(jìn)行約談。

(二)加強(qiáng)宣傳,提高工人的維權(quán)意識(shí),提高自我防范、自我維權(quán)意識(shí)。增強(qiáng)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)、依法用工的觀念。

(三)加強(qiáng)部門聯(lián)合,綜合治理。與勞動(dòng)檢察部門、市直各單位聯(lián)合監(jiān)管,提高監(jiān)督效率,擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋范圍。

(四)加強(qiáng)投訴處理,維護(hù)工人合法權(quán)益。及時(shí)處理舉報(bào)投訴,對(duì)存在欠薪的項(xiàng)目進(jìn)行封停,確保工人足額拿到工資,維護(hù)工人合法權(quán)益,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

● 建筑業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

甲方:

乙方:

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定,就企業(yè)技術(shù)秘密,公司及客戶財(cái)產(chǎn)保護(hù)達(dá)成如下

一、適用范圍:甲方已聘用的,可以接觸公司管理、經(jīng)營(yíng)秘密的員工。

二. 保密范圍:

方針政策、經(jīng)營(yíng)決策的信息、計(jì)劃、方案、指令及商業(yè)秘密;

決策報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、審計(jì)資料、銀行賬號(hào);

狀況和經(jīng)營(yíng)實(shí)力;

人事任免;

編制、人員名冊(cè)和統(tǒng)計(jì)表、獎(jiǎng)懲、考核材料;

6、甲方各級(jí)員工的個(gè)人薪金收入情況;

資料、會(huì)議記錄、信件、方案、投標(biāo)書、圖片、電腦軟件;甲方客戶的資料及財(cái)產(chǎn);

三、甲方義務(wù):

1、甲方有義務(wù)給予乙方在工作過程中需要了解涉及到保密范圍的工作內(nèi)容提供方便。

四、乙方權(quán)利和義務(wù):

不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄、隨意或惡意拿走甲方秘密文件、電腦軟、硬件等;

不得在任何時(shí)候任何場(chǎng)合向第三方泄露甲方商業(yè)秘密、資料、信息。

如有遺失應(yīng)立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施挽回?fù)p失;

4、乙方不得到與甲方相同或相近業(yè)務(wù)(專業(yè))有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系或利益關(guān)系的其他公司兼職。

五、違約責(zé)任:

1、乙方違反此協(xié)議,甲方有權(quán)無條件解除聘用合同,并取消或收回有關(guān)待遇;

2、乙方違反此協(xié)議,造成一定經(jīng)濟(jì)損失,甲方將處以乙方萬元罰款;

3、乙方違反此協(xié)議,造成甲方重大經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)賠償甲方全部損失;

以上違約責(zé)任的執(zhí)行,超過法律、法規(guī)賦予雙方權(quán)限的,申請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或向法院提出起訴。

六、協(xié)議期限:

聘用合同期內(nèi)至解除聘用合同后的_________ 年內(nèi)。


甲方(蓋章):

年 月

年 日 乙方(簽字): 日 月

● 建筑業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、xx認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,作到“五個(gè)親自”。

作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我深刻的領(lǐng)會(huì)到了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)是至關(guān)重要的,因?yàn)辄h風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)與否將直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣,風(fēng)正一帆順。尤其是公司當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)效益滑坡,改革攻堅(jiān),職工思想波動(dòng)較大的關(guān)鍵時(shí)刻,如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制將是我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能否帶領(lǐng)廣大職工群眾戰(zhàn)勝歪風(fēng)邪氣,走出困境,重現(xiàn)光明的重要一環(huán)。作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我積極配合黨委書記和董事長(zhǎng)兩位主管,齊心網(wǎng)協(xié)力共同抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。為了從組織上作到一級(jí)抓一級(jí),形成各負(fù)其責(zé)的工作局面,我和兩位主管一起與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機(jī)關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、項(xiàng)目部黨政主管簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任書;在公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議和基層黨委書記座談會(huì)上,認(rèn)真聽取了各分公司、項(xiàng)目部黨政主管關(guān)于基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的匯報(bào)以及就公司下一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上的合理性建議和意見。對(duì)職工群眾來信反映的有關(guān)問題都親自批閱,對(duì)“重、難”點(diǎn)案件親自組織安排查處工作。

二、加大了“三項(xiàng)”執(zhí)法監(jiān)察力度,全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的“五項(xiàng)規(guī)定”。

自擔(dān)任公司主管以來,我非常重視“三項(xiàng)招標(biāo)”工作,要求公司紀(jì)檢部門必須加大“三項(xiàng)”執(zhí)法監(jiān)察工作力度,全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的“五項(xiàng)規(guī)定”。對(duì)公司新上項(xiàng)目全部實(shí)行了上場(chǎng)評(píng)審制度,親自主持召開了“京開項(xiàng)目”、“”、“廈漳”、“泰建”、“哈齊客專”、“察得高速公路”等5個(gè)項(xiàng)目的上場(chǎng)評(píng)審工作。親自布置有關(guān)部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)招標(biāo)制度的緊急通知》文件。并就集團(tuán)公司“關(guān)于開展驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款,工程質(zhì)量、工程分包和外部勞務(wù)管理專項(xiàng)治理的實(shí)施意見”,督促各項(xiàng)目工點(diǎn)積極開展自查自糾工作,通過找問題尋根源進(jìn)行了2次大的工作作風(fēng)整頓,公司所屬項(xiàng)目共辭退了20余名無證上崗的外聘人員;二是把中紀(jì)委提出的“五項(xiàng)規(guī)定”利用墻板、宣傳欄等形式在職工當(dāng)中進(jìn)行了大力宣傳。

三、嚴(yán)格遵守上級(jí)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求

我本人無論是在擔(dān)任公司副職領(lǐng)導(dǎo)還是主管領(lǐng)導(dǎo),都自始至終恪守上級(jí)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求,嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”xx、“三個(gè)不得”。在日常生活工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己和家人,從不違反原則為他人提供“便利”,不允許自己的家人搞特殊化,不收受任何人以任何形式的賄賂和做任何損公肥私的事。在日常生活當(dāng)中作到嚴(yán)格要求自己,對(duì)身邊的工作人員一律嚴(yán)格要求,堅(jiān)決按照“四十個(gè)不準(zhǔn)”辦事,對(duì)違反原則的一律加以糾正、教導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決予以處罰。

四、以身作則做好表率作用,為職工群眾做出好的榜樣

“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞,關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭,才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。作為黨委委員、公司主管,我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合,嚴(yán)以律己,以身作則,切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。

● 建筑業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

XX年,我縣建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作,能夠認(rèn)真貫徹國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)。嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序,規(guī)范有形建筑市場(chǎng)管理,以投標(biāo)人的資質(zhì)能力、技術(shù)、管理水平、社會(huì)信譽(yù)和合理報(bào)價(jià)等條件公平競(jìng)爭(zhēng)。凡是達(dá)到國(guó)家、自治區(qū)法律法規(guī)必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,一律進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行交易;凡屬國(guó)家規(guī)定必須進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目,必須進(jìn)行公開招標(biāo)。XX年初到6月,我縣共招標(biāo)工程48項(xiàng),總建筑面積30。69萬平方米,工程總造價(jià)4。1億元,招標(biāo)覆蓋率100%。其中,公開招標(biāo)48項(xiàng),公開招標(biāo)率達(dá)100 %。

在建筑業(yè)管理方面強(qiáng)化施工許可的監(jiān)管力度。所有新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目,在核發(fā)施工許可證時(shí),凡不具備政策法規(guī)要求條件的項(xiàng)目,一律不予核發(fā)施工許可證。XX年初到五村、三村、二村的土地征收方案,具體的實(shí)施方案、項(xiàng)目的招標(biāo)等工作正在緊張的籌劃中。

在下半年的工作中,繼續(xù)緊抓建筑業(yè)管理工作和招投標(biāo)管理工作。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng),創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式,推動(dòng)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)。加大工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治力度,提高工程質(zhì)量安全管理水平。優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,做好東三縣有形交易市場(chǎng)的管理工作,為企業(yè)營(yíng)造公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)有序的良好市場(chǎng)環(huán)境推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。在建筑業(yè)管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)的法律法規(guī)進(jìn)一步規(guī)范我縣的城市發(fā)展建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)防欠長(zhǎng)效機(jī)制不斷完善防欠工作新機(jī)制,預(yù)防和減少建筑領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工資問題的發(fā)生。

● 建筑業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

為保障項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行,保障財(cái)務(wù)工作順利、及時(shí)地完成,特制訂本措施。各科室的平時(shí)表現(xiàn),作為年終評(píng)比重要的事實(shí)依據(jù)。

1、項(xiàng)目部所有人員報(bào)銷不及時(shí)的,超過一個(gè)月不報(bào)銷的,財(cái)務(wù)科

不再給予報(bào)銷,費(fèi)用自己負(fù)擔(dān)。

2、辦公室對(duì)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、冰箱(柜)、辦公桌、床鋪等大件沒有登記,或者登記遺漏的,罰責(zé)任人200元。

3、計(jì)劃科有下列事實(shí)之一的,罰責(zé)任人200元/每月。

(1)不能及時(shí)把業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)表送交財(cái)務(wù)科

(2)不能及時(shí)施工隊(duì)的'驗(yàn)工計(jì)價(jià)表送交財(cái)務(wù)科

(3)不登記臺(tái)賬,或者臺(tái)賬工程量與工程部核對(duì)不上,造成給施工隊(duì)多計(jì)價(jià)、少計(jì)價(jià),經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、總工核實(shí)錯(cuò)誤在計(jì)劃科的。

4、物資科有下列事實(shí)之一的,罰責(zé)任人200元/每月。

(1)采購(gòu)材料,點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)單報(bào)銷不及時(shí)的

(2)月底不作材料消耗報(bào)表或者不及時(shí)的

(3)不登記臺(tái)賬,或者臺(tái)賬登記錯(cuò)誤的

(4)遺漏發(fā)票,經(jīng)財(cái)務(wù)科提醒又不向客戶索要發(fā)票的

5、勞資員月底不及時(shí)給財(cái)務(wù)科送交工資統(tǒng)計(jì)表,罰款200元/每月。

6、項(xiàng)目部出納,有下列事實(shí)之一的,罰責(zé)任人200元/每月。

(1)不及時(shí)登記出納賬本,沒有做到日清月結(jié)的

(2)經(jīng)盤點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存,銀行賬戶,與賬面不符,經(jīng)核實(shí)挪用單位資金的,除了交回挪用資金外,同時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

(3)單據(jù)保管不當(dāng),造成單據(jù)遺失的。

(4)空白票據(jù)、銀行印鑒、網(wǎng)銀u盾保管不當(dāng),給單位造成損失的,

除了及時(shí)彌補(bǔ)單位損失外,同時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

(5)合同保管不規(guī)范,收集合同不全,合同沒有登記編號(hào)。

7、會(huì)計(jì),有下列事實(shí)之一的,罰責(zé)任人200元/每月。

(1)收到出納交來的單據(jù),當(dāng)月不登記會(huì)計(jì)賬的

(2)不與出納核對(duì)資金賬的

(3)不與計(jì)劃科核對(duì)業(yè)主、施工隊(duì)的往來賬的

(4)不與物資科核對(duì)材料入庫(kù)、出庫(kù)、消耗報(bào)表的,不與物資科核對(duì)客戶的債務(wù)

(5)合同保管不規(guī)范,收集合同不全,合同沒有登記編號(hào)。

● 建筑業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

甲方:

乙方:

甲方聘請(qǐng)乙方為施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。為確保建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)施,明確責(zé)任,雙方簽訂如下合同:

一、工作范圍:

乙方經(jīng)甲方授權(quán)負(fù)責(zé)并有義務(wù)與甲方合作競(jìng)爭(zhēng)相應(yīng)的工程項(xiàng)目。甲方可根據(jù)工程需要調(diào)配乙方的施工項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目期限:

以甲方與施工單位簽訂的施工合同期限為準(zhǔn),用工期限為一年。工期超過一年,合同自動(dòng)順延至工程竣工,超過用工期限的工資按月平均工資乘以超過用工期限的月數(shù)計(jì)算,或雙方另行簽訂超過用工期限的工資協(xié)議。

三、工作要求:

建筑工程的工程合格率和優(yōu)良率以甲方與施工單位簽訂的建筑工程合同為準(zhǔn)。重大傷亡事故為零。

四、工作形式:

1.甲方授權(quán)乙方根據(jù)甲方與施工單位簽訂的施工合同,負(fù)責(zé)本工程的所有施工生產(chǎn)管理。乙方無權(quán)向建設(shè)單位取錢,也無權(quán)改變資金去向。乙方無權(quán)代表甲方采購(gòu)材料。

2.乙方工資的計(jì)算和支付:

乙方實(shí)行年薪制,年薪在與建設(shè)單位簽訂的合同履行完畢時(shí)發(fā)放。

五、抵押風(fēng)險(xiǎn):

由于甲乙雙方是相關(guān)中介,甲方信任乙方,甲方不要求乙方直接支付抵押風(fēng)險(xiǎn),而是在合同終止時(shí)從工資中扣除本金。如果沒有違約,本金一次性付給我。

六、雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):

1.甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):

1)向乙方傳達(dá)和貫徹項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的政策、法律、法規(guī),引導(dǎo)和規(guī)范施工隊(duì)伍走法制化、規(guī)范化的'軌道,保障經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,支持乙方在甲方依法授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

2)甲方按要求用同一賬戶支付賬單后,為乙方開具發(fā)票。

3)設(shè)立工程監(jiān)督員,參與乙方的項(xiàng)目工程和施工生產(chǎn)決策,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。

4)監(jiān)督檢查乙方對(duì)甲方規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

5)甲方各部門應(yīng)積極為乙方的建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)。乙方有權(quán)抵制甲方人員的推、拉、塞、索行為,并向總經(jīng)理報(bào)告。

2.乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):

1)為確保項(xiàng)目工期如期完成,將各項(xiàng)計(jì)劃的詳細(xì)情況(進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全目標(biāo))上報(bào)公司并貼在辦公室墻上;

2)確保項(xiàng)目安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無隱患(伴隨檢查、人身安全、供電設(shè)備、消防安全、高空作業(yè)),確保生產(chǎn)安全,人身安全事故控制值為零;

3)確保與公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和外部相關(guān)單位及時(shí)溝通(及時(shí)是第一次,溝通到位專注于解決問題);

4)確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工(不亂扔雜物、垃圾,下班后清理現(xiàn)場(chǎng)),樹立公司形象;

5)施工過程中發(fā)生的增加、技術(shù)變更、簽證等應(yīng)及時(shí)收集、整理并上報(bào)公司。施工前,簽證最遲不超過3天。超過3天,視為工作不到位,項(xiàng)目完成后按程度扣10%工資;

6)合理利用材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,降低材料損耗率。根據(jù)所用材料的不同,材料損失率控制在2%,超出部分由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

7)因項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人錯(cuò)誤和人為的虛假辯解而造成的損失,由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。

七、獎(jiǎng)懲規(guī)定

1.采用新技術(shù)、新工藝、新方法施工,有創(chuàng)新或示范效果,視具體情況或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,給予項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì);

2.超額完成計(jì)劃,增加公司經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)人民幣;

3.因自身管理等原因,被施工單位投訴一次,給予項(xiàng)目經(jīng)理元處罰;

4.項(xiàng)目經(jīng)理未能及時(shí)果斷處理突發(fā)事件,給企業(yè)造成重大損失,嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)信譽(yù)或因管理不善或決策失誤給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的,給予項(xiàng)目經(jīng)理人民幣元罰款;

八、違約責(zé)任。

如果違約方給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失,違約方應(yīng)賠償對(duì)方。雙方有責(zé)任的,在各自的責(zé)任范圍內(nèi)承擔(dān)。如乙方在施工期間違約,甲方可扣除抵押風(fēng)險(xiǎn),并責(zé)令乙方整改停工,直至合同終止。

九、爭(zhēng)端的解決

1)甲乙雙方本著友好的原則協(xié)商解決問題。

2)可以直接向濮陽市華龍區(qū)人民法院提起訴訟。

十、本合同經(jīng)雙方簽字后生效。本合同未盡事宜,雙方可協(xié)商解決,也可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議是本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

十一、本合同與上級(jí)文件如有沖突,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

十二、其他事項(xiàng)。

本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。甲方與建設(shè)單位之間的合同包括

由甲方保存,乙方可留復(fù)印件備查。

甲方:乙方:

聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:

____年____月____日____年____月____日

● 建筑業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、引言

建筑施工企業(yè)與其它企業(yè)具有不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),如果內(nèi)部財(cái)務(wù)控制問題得不到很好的解決,必然會(huì)影響建筑企業(yè)的發(fā)展。文章結(jié)合建筑行業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制存在的問題進(jìn)行了深入的分析,并就這些問題提出了相應(yīng)的策略。

二、建筑施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的問題

建筑施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制存在著很多的問題與不足,總的來說這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系不健全。第一、貨幣資金的收付不規(guī)范,對(duì)資金收付的機(jī)構(gòu)和工作人員缺乏相應(yīng)的制約與監(jiān)督。第二、沒有對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理崗位的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范,財(cái)產(chǎn)的入庫(kù)、驗(yàn)收、發(fā)出、保管等存在著漏洞,常常會(huì)發(fā)生財(cái)產(chǎn)的破壞、偷盜、流失等現(xiàn)象。第三、建筑工程項(xiàng)目的決策程序不規(guī)范。第四、采購(gòu)與付款方面存在著很多的問題與不足,資金使用存在著很大的隨意性。第五、缺乏規(guī)范的預(yù)算編制、審定、下達(dá)、執(zhí)行程序,缺乏對(duì)預(yù)算進(jìn)行及時(shí)的分析和控制,改進(jìn)措施也常常不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度不完善。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé),在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮著促進(jìn)作用,但是在建筑施工企業(yè)中,普遍存在著財(cái)務(wù)核算體制不健全,相應(yīng)的約束機(jī)制不完善等問題,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理缺乏有效的約束機(jī)制,這在很大程度上制約了內(nèi)部財(cái)務(wù)控制。

3.內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性缺乏。在很多的建筑企業(yè)中,審計(jì)部門并沒有和財(cái)務(wù)部門分開,多數(shù)內(nèi)部審計(jì)工作由財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性,這使得審計(jì)工作只是出于形式,缺乏客觀性和公正性,不能真正的發(fā)揮實(shí)效,4.會(huì)計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。目前,建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,難以滿足施工企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。調(diào)查顯示,在建筑施工企業(yè)中,普遍缺乏高學(xué)歷、高層次的會(huì)計(jì)人員,他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力偏低。同時(shí),由于建筑行業(yè)具有流動(dòng)性和分散性的特點(diǎn),使會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能、理論水平、思想政治素質(zhì)等跟不上,不能很好的服務(wù)于建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三、建筑施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的對(duì)策

針對(duì)上述問題,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況,筆者認(rèn)為,做好建筑施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制可以采取以下對(duì)策。

1.完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系。根據(jù)建筑施工行業(yè)的特點(diǎn),為了有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,有必要建立健全完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系。第一、實(shí)行不相容職務(wù)分離控制;第二、按照會(huì)計(jì)制度的'相關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。第三、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)印鑒的管理,財(cái)務(wù)專用章必須由專人進(jìn)行保管,個(gè)人用章由本人或者授權(quán)人保管,同時(shí),為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格禁止一人保管支付款項(xiàng)所需要的全部印章。

2.實(shí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)委派制度。對(duì)施工項(xiàng)目部委派財(cái)務(wù)人員,并對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部的其他行為。第一、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員需要獨(dú)立進(jìn)行工作,不受其他部門的干擾;第二、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員需要對(duì)公司和項(xiàng)目部同時(shí)負(fù)責(zé),既維護(hù)公司利益,又對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)實(shí)施監(jiān)管。第三、明確項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員的報(bào)告責(zé)任,對(duì)于一般事項(xiàng)需要定期報(bào)告,對(duì)于重大事項(xiàng)則需要及時(shí)報(bào)告。同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)資金使用和支出的監(jiān)督管理工作,可以實(shí)行費(fèi)用支出和資金使用聯(lián)合簽字制度,對(duì)于較大資金的支出需要由財(cái)務(wù)主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)合簽字方可生效。這樣既能夠提高財(cái)務(wù)信息的安全,又可以發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。

3.健全內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)制度。內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)制度對(duì)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制具有十分重要的地位和作用,做好內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)能夠有效的推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的進(jìn)行。需要按照審計(jì)法規(guī)的相關(guān)要求,并根據(jù)建筑行業(yè)自身的特點(diǎn)展開審計(jì)工作,具體的措施如下:第一、對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)行雙重管理制度。對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的工資、獎(jiǎng)金、福利等進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放,同時(shí)提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。第二、對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本和效益進(jìn)行審計(jì),找出不足之處,并針對(duì)存在的問題采取相應(yīng)的完善措施。第三、強(qiáng)化項(xiàng)目目標(biāo)管理,提高建筑施工企業(yè)的效益。第四、進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度,使其適應(yīng)不斷變化的實(shí)際情況。第五、豐富內(nèi)部審計(jì)工作的形式,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和合法性。

4.加強(qiáng)建筑保護(hù)施工預(yù)算控制。預(yù)算工作對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)控制效果的好壞有著直接的影響。一方面加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算,著重做好財(cái)務(wù)預(yù)算和各種投資預(yù)算工作。另一方面加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目預(yù)算,將其作為預(yù)算控制的核心和中心任務(wù)來對(duì)待。

5.優(yōu)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。第一、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的思想政治教育;第二、不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);第三、重視高學(xué)歷、高層次會(huì)計(jì)人員的引進(jìn),不斷提高會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

四、結(jié)束語

總之,內(nèi)部財(cái)務(wù)控制對(duì)建筑施工企業(yè)具有重要的地位和作用,文章主要分析了建筑施工企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制存在的問題,并就這些問題提出了相應(yīng)的對(duì)策,希望能夠引起人們對(duì)這一問題的進(jìn)一步關(guān)注,能夠?qū)?shí)踐發(fā)揮指導(dǎo)作用。

● 建筑業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的工程款對(duì)賬審核工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常財(cái)務(wù)審核工作和會(huì)計(jì)憑證錄入工作,并對(duì)賬和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)檔案的裝訂歸檔保管工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的稅務(wù)申報(bào)和發(fā)票開具,對(duì)項(xiàng)目公司稅務(wù)工作負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)的核算、盤點(diǎn)和管理工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司庫(kù)存物資的進(jìn)出監(jiān)盤核查工作。

7、監(jiān)管項(xiàng)目公司的資金收付情況并進(jìn)行核算。

8、對(duì)項(xiàng)目公司的工時(shí)薪資進(jìn)行審核和入賬。

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

● 建筑業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

(一)經(jīng)濟(jì)下行壓力大,建筑業(yè)主要指標(biāo)再現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)

我縣建筑業(yè)面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”,在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、要素制約增強(qiáng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷的大環(huán)境下,齊心協(xié)力,銳意進(jìn)取,加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),積極推進(jìn)管理創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等各項(xiàng)工作,但受到經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,建筑經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行不容樂觀,主要指標(biāo)再現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。1-5月份,全縣建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)施工產(chǎn)值320億元,比去年同期下降2.4%,其中一級(jí)以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值295億元,比去年同期下降1.6%,占全縣施工產(chǎn)值的92.2%;業(yè)務(wù)承接新簽合同額為204億元,比去年同期下降23.7%,其中一級(jí)以上企業(yè)新簽合同額為175億元,比去年同期下降26.5%,占全縣新簽合同額的85.8%;實(shí)現(xiàn)地方入庫(kù)稅收2.5億元,比去年同期增長(zhǎng)6.04%。建筑業(yè)施工產(chǎn)值和新簽合同額兩大指標(biāo)雙雙出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),對(duì)我縣建筑業(yè)下半年走勢(shì)影響較大,要完成全年目標(biāo)任務(wù)難度較大,發(fā)展形勢(shì)不容樂觀。

(二)行業(yè)管理指導(dǎo)力度加大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)

一是強(qiáng)化提前介入,抓好資質(zhì)管理工作。上半年,共完成23家企業(yè)34項(xiàng)資質(zhì)申報(bào)工作(包括主項(xiàng)和增項(xiàng)升級(jí)、資質(zhì)增項(xiàng)、資質(zhì)延續(xù)),其中3家企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)晉升一級(jí),3家企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)晉升二級(jí),1家招標(biāo)代理企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)晉升甲級(jí)。扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)資質(zhì)就位,組織開展了資質(zhì)宣培活動(dòng);實(shí)施了省建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息系統(tǒng)培訓(xùn)及錄入工作,截止目前完成104家企業(yè)的審核工作,人員信息審核1856人;逐步完善了市建筑業(yè)企業(yè)信用管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)。組織開展建筑企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新與全面管理提升培訓(xùn)班,邀請(qǐng)上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司來象培訓(xùn)二期,組織中達(dá)、景業(yè)、華鼎、騰蛟、東方騰龍等5家企業(yè)開展管理提升試點(diǎn)工作,典型引路,全面引導(dǎo)企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,向精細(xì)化、內(nèi)涵化管理發(fā)展。同時(shí),積極組織企業(yè)推薦申報(bào)20xx年度市建筑行業(yè)“走出去”發(fā)展先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人,龍?jiān)⒑隄?rùn)、華豐、中達(dá)、華錦、天元等7家企業(yè)獲得20xx年度市建筑行業(yè)“走出去”發(fā)展先進(jìn)企業(yè),周皓杰等16人獲得20xx年度市建筑行業(yè)“走出去”發(fā)展先進(jìn)個(gè)人。

二是強(qiáng)化職能發(fā)揮,抓好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照“哪里需要哪里辦班”的原則,采取靈活的培訓(xùn)方式,上半年,共組織完成現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名3547人次,網(wǎng)上申報(bào)審核3196人次,在上海、、等地組織培訓(xùn)21個(gè)班1925人次,繼續(xù)教育考試1435人次。其中“三類人員”考前培訓(xùn)284人次、繼續(xù)教育1329人次;現(xiàn)場(chǎng)管理崗位人員考前培訓(xùn)388人次;二級(jí)建造師繼續(xù)教育105人次。完成建造師注冊(cè)25人、引進(jìn)83人、調(diào)出63人、注銷32人。開展20xx年度中級(jí)職稱評(píng)審工作,經(jīng)初審、二審、終審,共397人參加評(píng)審,354人獲得證書。同時(shí),做好電大多證班及職高應(yīng)用型人才定向班的學(xué)習(xí)跟蹤工作,積極協(xié)助廣東辦事處做好現(xiàn)場(chǎng)管理崗位人員、“三類人員”等從業(yè)人員培訓(xùn)及考試工作,延伸服務(wù)半徑。

三是強(qiáng)化服務(wù)保障,扎實(shí)開展企業(yè)幫扶工作。堅(jiān)持服務(wù)大局,深入企業(yè)調(diào)查研究,不斷了解企業(yè)發(fā)展情況。6月底,組織縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人走訪慰問在滬建筑企業(yè),調(diào)研建筑經(jīng)濟(jì)形勢(shì),協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。年初,局領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶隊(duì)組成4個(gè)小組,遍訪縣內(nèi)的所有企業(yè),對(duì)企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題一一做了記錄,能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能解決的帶回來進(jìn)行梳理匯總,再落實(shí)相關(guān)人員完成,切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。同時(shí),我們繼續(xù)加大對(duì)華豐、中達(dá)、梯梯、防腐、盛峰等經(jīng)營(yíng)不善企業(yè)的幫扶力度,出面協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)匯報(bào),做好參謀。赴東陽、紹興等地學(xué)習(xí)建筑領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)違法犯罪行為預(yù)防和打擊的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成調(diào)研報(bào)告,為縣委、縣府決策提供依據(jù)。年初,再次組建工作組進(jìn)駐中達(dá),指導(dǎo)企業(yè)司法確認(rèn)債權(quán),加大企業(yè)應(yīng)收款的催討力度,完成虧損審計(jì)確認(rèn),減少企業(yè)損失,防止資產(chǎn)流失。多次接待企業(yè)上訪人員,協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng),盡力妥善解決上訪問題。

四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。上半年,為做好兩新黨建和非公黨建工作,深入企業(yè)調(diào)研,相繼走訪了龍?jiān)⒑隄?rùn)、建安實(shí)業(yè)、華錦、良和、同濟(jì)、宏遠(yuǎn)、宸宇、匯潤(rùn)等企業(yè),完成全縣兩新組織黨建工作情況調(diào)查。積極開展孫茂芳“五小”服務(wù)活動(dòng),上半年已開展四次黨員志愿者“五小”服務(wù)活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)黨員赴泗洲頭敬老院、定塘鎮(zhèn)鏡架岙村、新岙村和新橋鎮(zhèn)廟前楊村走訪慰問困難戶,送去一份溫暖。同時(shí),強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),建立了工作人員考核制度,實(shí)行“周記錄、月對(duì)賬、季考評(píng)、年測(cè)評(píng)”的綜合考核機(jī)制,提升工作人員的履職能力。嚴(yán)格執(zhí)行中央“”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委“八個(gè)強(qiáng)化”,嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)。定期、不定期對(duì)工作人員工作紀(jì)律進(jìn)行明察暗訪,通報(bào)縣紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)情況,定時(shí)發(fā)送廉政短信,做到警鐘長(zhǎng)鳴。規(guī)范辦理環(huán)節(jié),完成了縣人大議案、縣網(wǎng)絡(luò)民情會(huì)辦中心民生回應(yīng)、縣信訪局信訪件及縣領(lǐng)導(dǎo)批示件的答復(fù)工作。在各方努力下,建筑大廈已完成樁基工程,6月12日,因企業(yè)自籌資金不足,已停工。

上半年,雖然取得了一定成績(jī),但對(duì)照市政府對(duì)我縣建筑業(yè)的考核目標(biāo)和要求還有差距,主要存在以下一些問題:從機(jī)關(guān)自身來講,我縣建筑業(yè)分布點(diǎn)多面廣,大多企業(yè)本部在外,服務(wù)半徑又大,服務(wù)保障工作不能及時(shí)有效到位,思想解放不夠徹底,在服務(wù)手段、方式方法和工作作風(fēng)上還有待進(jìn)一步改進(jìn)。縣里派出工作組進(jìn)駐企業(yè)幫扶工作,4名班子成員中有3名為工作組成員,在一定程度上影響了日常工作的開展。從行業(yè)來講,一是企業(yè)人才儲(chǔ)備不足,各層次人才緊缺,特別是在新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求下,尤為嚴(yán)重,部分企業(yè)還達(dá)不到新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。二是少數(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力較差,管理方式有待改進(jìn),缺乏較好的成本控制和內(nèi)審防控機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力較弱,造成少數(shù)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問題。三是省外市場(chǎng)分布不均,基本上分布在沿海地區(qū),中西部地區(qū)基本上只有零星項(xiàng)目,沒有形成規(guī)模市場(chǎng),發(fā)展?jié)摿κ芟蕖?/p>

● 建筑業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

為全面了解天橋區(qū)建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿? 進(jìn)一步做好建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)具有建筑業(yè)一級(jí)資質(zhì)的企業(yè):中鐵十局,濟(jì)南第四建筑公司,山東省城鄉(xiāng)建設(shè)勘察院,濟(jì)南城建工程公司,濟(jì)南建筑安裝公司等單位進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:

一、總體情況:

自實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)以來,建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng),支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我區(qū)共有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)72家,有生產(chǎn)業(yè)務(wù)的51家。截至到20xx年第二季度完成建筑業(yè)總產(chǎn)值40.27億元,增幅14.6%,累計(jì)完成增加值8.28億元,增幅33.98%,建筑業(yè)完成增加值占整個(gè)第二產(chǎn)業(yè)增加值的33.56%,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有大幅度增長(zhǎng)。其中具有一級(jí)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共8家,今年上半年完成產(chǎn)值36.86億元,占到了總產(chǎn)值的91.53%。由此可見,大企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)的支柱作用。總體來看,整個(gè)建筑業(yè)的運(yùn)行還是比較平穩(wěn)的,施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升,但是對(duì)于利潤(rùn)率的增加卻相對(duì)緩慢。整個(gè)上半年在有業(yè)務(wù)量的51家企業(yè)中,虧損的有28家,占到了54.9%。

二、存在問題:

2、企業(yè)在承接工程的時(shí)候中招投標(biāo)不規(guī)范。現(xiàn)在的施

工工程大多數(shù)都是通過對(duì)外招標(biāo)來尋找建設(shè)方,但是在投標(biāo)的過程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人,往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因?yàn)槠淙藛T較少,管理成本較低,所以相對(duì)于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢(shì),以較低的價(jià)格中標(biāo),這也造成大型單位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了劣勢(shì),從而造成工程量的下降。

走訪的這幾家大型企業(yè),最普遍的現(xiàn)象就是企業(yè)離退休人員,以及內(nèi)退下崗人員較多,有一部分還沒有進(jìn)入社會(huì)統(tǒng)籌,所以企業(yè)還要負(fù)擔(dān)這部分人的日常費(fèi)用,而這部分費(fèi)用占據(jù)了企業(yè)盈余的.很大一部分,從而造成企業(yè)盈利下降。

5、企業(yè)墊資情況嚴(yán)重,影響資金流動(dòng)。通過走訪企業(yè)我們了解到,當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常,資金流動(dòng)要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng),再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的貸款來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務(wù)支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。

6、建筑工程款的收回也是當(dāng)前建筑業(yè)普遍存在的問題, 據(jù)了解,目前有86.7%單位工程款回收困難,企業(yè)形成的債務(wù)和債權(quán)約有34.2億。某些企業(yè)債務(wù)和債權(quán)高達(dá)幾億,三角債的形成極不利于市場(chǎng)的良性循環(huán).

三 幾點(diǎn)建議;

1進(jìn)一步規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)機(jī)制

逐步消除不規(guī)范的市場(chǎng)操作,嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)運(yùn)行規(guī)定進(jìn)行市場(chǎng)平等競(jìng)爭(zhēng),不斷增強(qiáng)企業(yè)法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),嚴(yán)格按照合同的約定執(zhí)行, 消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題.

2 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下,為企業(yè)與企業(yè)之間牽線搭橋,使資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),技術(shù)力量增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提升.企業(yè)應(yīng)站穩(wěn)本地的市場(chǎng),不斷拓展外地市場(chǎng),大力開拓國(guó)外市場(chǎng).政府應(yīng)做好對(duì)本地企業(yè)的科技信息,市場(chǎng)信息,技術(shù)力量的有力支持,最大能力的保護(hù)好本地企業(yè)的發(fā)展.

3 進(jìn)一步完善企業(yè)退休人員保障制度

部分國(guó)有企業(yè)的職工退休后,一直由企業(yè)管理.使企業(yè)的負(fù)擔(dān)較重,發(fā)展后勁明顯不足,進(jìn)而和新成立的企業(yè)相比,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng).希望有關(guān)部門加快改革力度,盡快讓全部退休人員進(jìn)入社會(huì)統(tǒng)籌,使我們的建筑企業(yè)能與南方企業(yè)在同一個(gè)起跑線上.

4 創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境

在現(xiàn)有建筑業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造條件,多引進(jìn)一些有技術(shù),有實(shí)力的建筑業(yè)企業(yè),把我區(qū)的建筑行業(yè)做大做強(qiáng)。根據(jù)調(diào)查了解,近幾年幾個(gè)大型企業(yè)將離開我區(qū)(如中鐵十局遷往高新區(qū),黃河路橋公司遷往市中區(qū)),對(duì)我區(qū)的建筑業(yè)影響很大,初步測(cè)算,兩家公司每年影響產(chǎn)值約40-50億元,影響增加值約8億元,減少稅收70萬元, 左右全區(qū)約GDP5%。因此,鞏固現(xiàn)有企業(yè),發(fā)展引進(jìn)大型企業(yè),對(duì)于我區(qū)穩(wěn)定壯大建筑業(yè)行業(yè)意義重大。

總之, 我們認(rèn)為應(yīng)盡快采取措施,改變現(xiàn)有的建筑業(yè)格局,相關(guān)部門采取指導(dǎo)和調(diào)控手段,不斷滿足企業(yè)發(fā)展的要求,使我區(qū)建筑業(yè)又好又快的發(fā)展.此次調(diào)研,使我們了解企業(yè),增加了信息互動(dòng),企業(yè)對(duì)上門式的調(diào)研比較歡迎,也增加了政府與企業(yè)之間的理解.這次抽查調(diào)研的單位,客觀的反映了建筑業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,但所提出的建議不一定全面和正確,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門批評(píng)指正。

文章來源://www.wz2.com.cn/dushubiji/160170.html

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