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讀書筆記|茶葉女老板創業事跡材料(匯總十五篇)

發表時間:2022-03-28

茶葉女老板創業事跡材料(匯總十五篇)。

? 茶葉女老板創業事跡材料

欒和巍,向陽鄉爬寶村村民。他是一個性格開朗,思維活躍,待人真誠,做事有責任心的人,對工作他充滿熱情,任勞任怨,勤奮好學,敢挑重擔,具有很強的團隊精神和協調能力。

2010年他利用互聯網自主創業,開辦網店;2013年他栽植平歐系列大果榛子軟棗獼猴桃;2016年成為桓仁供銷合作社互聯網進農村鄉村合伙人;2017年成立蜜蜂養殖專業合作社并帶動7戶貧困戶脫貧致富,用腳踏實地的行動和敢于創新的精神在奔向小康路上奮勇前行。

? 茶葉女老板創業事跡材料

青草平凡,卻成就了山河的碧透春意;碎石平凡,卻鋪就了通天大路。生活中許多平凡的人卻創造了不平凡的業績。

“她呀,做人有魅力、做事有能力、做領導有魄力。火一般的熱情,就像一朵正在盛開播撒芬芳香飄千里祈福納祥向陽迎新的報春花!”。人們這樣稱贊她。

一身黑色套裝顯得十分的干練與自如,時而親和時而銳利的目光顯露出一名中心的負責內心世界的深邃和豪邁。認識她的人都說她的“笑聲”和有個性與特色。她的笑聲甜美中不乏豪爽,輕柔中富有剛強。透過笑聲讓人仿佛感覺到了她那永不服輸的“拼”勁兒。

愛拼才會贏是她的成功營銷法寶和獨到經驗。她拼氣力,更拼智慧。在電信,傾力打造了一支明星團隊,工作得到了領導和同事的認可,先后獲得市場先進個人,服務先進個人等多項榮譽稱號。

一、在事業中燃燒自己

也許是因為喜歡詩的緣故,對事業有著唯美的追求。這種唯美的思想,構成了她善于挑戰的性格。

面對風云變幻的市場,明白,作為中心的負責人,不精通業務,不懂管理,不懂市場,從哪兒來還得回哪兒去。執著的追求,是她學習的原動力。不用揚鞭自奮蹄,她深知自身素質和領導能力的重要性,始終將自己擺在一個學習者的位置上,堅持學習上先學一步,多學一點,深學一點,嚴于律己,在實踐中磨練、不斷提高自己。如饑似渴地投入到工作中去,在工作中學習,在學習中工作。她始終認為,一個善于學習的人,可以時刻體味其中的樂趣,從知識的海洋中感悟到人生的真諦,不斷提高自我、充實自我。她從不放過每一個可以學習的機會,積極參加分公司組織的各種形式的培訓和學習,不但自己學,還組織部門人員一起學習,堅持對每次學習做好筆記,將學習的體會及心得與部門人員進行分享,統一思路,達成共識,營造和諧、快樂、積極進取的工作氛圍。幾年來,僅工作學習筆記就記了厚厚的十多本。當有人問她累不累時,回答:當你全身心投入工作,學習已成為一種習慣時,就不會感覺到累,而且會在這個過程中體驗到無限樂趣。

翻開的電話本,幾乎都是一些重要客戶的電話。深深懂得,作為一個基層負責人,就必須深入到用戶當中,深入到市場當中。幾年時間里,她走遍營銷中心所轄范圍的大街小巷,掌握了大量詳實的第一手資料,和很多客戶建立了良好的合作關系。對事業的這種執著精神,不僅感動了員工,更感動了客戶。

把客戶維系工作當作自已的事業來做,把每一次維系工作問題的解決當成是不斷學習提高的過程,當成是對個人素質及能力水平的檢驗,把每一次任務的完成當作是自我學習、自我鍛煉、自我提高的途徑,竭盡全力做好每一項工作。

熟悉她、了解她付出和艱辛的人卻送給她“女拼命三郎”的外號。一次,為了籌備節日促銷活動,她連續幾天沒有回家,累了就在辦公沙發上對付一下;孩子想媽媽了,父母只得抱著孩子到辦公室來看望她。望著孩子稚嫩的臉,她只得強忍內心的歉疚和遺憾,用一個緊緊的擁抱代替了心中的千言萬語、辛酸苦辣。

二、真情打造明星團隊

“要干出一流業績,靠的是優秀的人才和一流的團隊”。善于培養員工的能力和團隊精神。她常說,一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。她用如潮般的關愛,溫暖著員工,帶出了一支團結奮進、富有戰斗力的團隊。

在基礎管理中建立健全多項管理制度,加強監督檢查,確保各項制度落實到位。堅持“三會”制度,即每日早會、每周培訓會、每月例會,做到維系工作日清日結,周清月結;堅持分級進行客戶認領包保,確保中高端用戶一對一服務制,客戶指標一對一負責制,客戶流失一對一考核制;堅持“三通報”,即整體月通報,部門周通報,客戶經理日通報,強化維系工作落實執行,建立維系工作督導機制;通過建立健全多項管理制度,強化制度的落實,形成了維系工作的長效機制,用規范的管理確保維系工作的制度化、日常化,保證了所在團隊維系服務工作的順利進行,維系效果逐步提升。

在員工眼里,是一位知識型的管理和鍥而不舍的奮斗者,還是一位良師益友。在管理上,更多實行的是放權式管理,讓員工充分感覺到信任和責任。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功。在濃濃的人文關懷之風的吹拂下,員工的學習和工作積極性都空前高漲,涌現出了一批“業務明星”和“服務明星”。

三、譜寫經營新樂章

“創新的執行”,是的經營之道。因此,她在執行每一項任務,開展每一項工作時,無不要求自己先“咀嚼”透了,再將相關文件方案“翻譯”成“本地化方案”,有創新地執行和開展工作。

為此,她將創新融入到工作的每一個細節,在經營服務中采取了一系列的創新舉措:例如,充分利用節假日等黃金時機,開展“全家福新年攝影禮券”、“感恩的心、感恩的情”迎新系列活動、“特別的愛給特別的你”情人節促銷活動;在全市渠道管理中首先引入“綜合績效”的考核控制方式;她專門根據畢業生特點開設了“畢業生手機銷號綠色通道”;訂制了精美的“溫馨提示”牌,放在每一個客戶接觸點,幾句溫馨感人的小語或提醒客戶或宣傳業務,不經意間“暗香浮動”……

在身體力行的同時,也深知,創新來自基層,來自每一位員工。善于調動普通員工的創造性。年月,營業員發現了一個看似微小但卻可能給營業工作帶來極大安全隱患的問題,并及時提出了解決辦法。令他沒想到的是,在全體員工大會上表彰并給他頒發了創新獎勵金,雖然金額很小,但他非常激動,他說:“我很高興在營銷中心工作,在這里,只要你用心,就是最普通的崗位,也能出彩!”

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。的努力得到了大家的認可,當面對掌聲、鮮花和榮譽時,她沒有驕傲自滿,而是以更飽滿的工作熱情,全身心地投入到新的工作中去。

作為電信主戰場的一線負責人,她雖然沒有干出驚天動地的業績,但她從每一件小事做起,立足自己的本職崗位,以務實的態度,勤奮的精神投入到公司改革發展的浪潮中,譜寫了一頁又一頁輝煌。孟子的“路雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”被她實踐得淋漓盡致。

? 茶葉女老板創業事跡材料

90后大學生賣手抓餅堅持手工制作年收入250萬

7月24日,禹化普制作的金黃的臺灣手抓餅。

大學生禹化普大三時就當上手抓餅小老板,2年來連鎖加盟店已開遍大學城

你曾經在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎?這家不到1個加工廠和8家加盟店,年收入達250萬元。

每天下午煎雞蛋、配作料……三分鐘后,兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統烙餅不太一樣,這個餅千層百疊,面絲千連,外層是淡淡的金黃色,內層柔軟白嫩。

每天能賣400個餅

這么多人包圍著店,為什么還有顧客加入呢?“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們,但看著這人氣,就會吸引他們來嘗鮮。”禹化普說,小吃店的秘籍就是要保持人氣旺,排隊人越多生意越好。

“以前我們追求速度,人多了就一次出6個餅。”禹化普說,在20xx年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察,發現類似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態。即便店外已經排起長龍,也不慌。而前來的顧客絡繹不絕,等待著他們的美食。

禹化普回到重慶,開始要求師傅一次只做2個餅,甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好,餅保持最好的口感,排隊的客人反而更多了,每天平均能賣400個餅。

加盟店4個月盈利

禹化普的北城店是兩個月前開的,雖然租金掏了1.3萬元,但是卻成了店里的活招牌。北城店現在每月能賣1.5萬個餅,憑借這樣的人氣,禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。

禹化普說,從去年的房租、水電煤及人工費用,按每家店最差賣300個餅算,一個月的純利潤平均為8000元。

一開始,禹化普想做連鎖直營模式,但當他們擁有第三家直營店時,開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領域,必須吸引加盟商。

“每賣一個面團給加盟商,他們賺8毛,我們只賺五毛,薄利多銷。”禹化普說,按10個月算,5家加盟店每天至少購買2500個面團,一年僅靠賣面團營業額能達到100萬元。

連鎖店堅持手工制作

20xx年10月,仍在電子校攻讀信息管理的大三學生禹化普認識了在大學城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經營,許少波專注于技術改良,而他負責開店營銷。

隨著20xx年大學城西街兩家分店步入正軌后,禹化普開始擴張腳步。去年他新增了一家直營店和5家加盟店,殺入了大學城。“大學城八所院校差不多15萬人,70%都吃過我們的手抓餅。”如果說4成靠營銷,那么口感占六成。油酥面團是手抓餅口感的關鍵,禹化普一直堅持在自建的加工廠里手工制作,拒絕機器加工。

禹化普計劃最近資金、人員問題就顯得力不從心。

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xx街道xx社區的90后小伙xx,毅然放棄在江浙一帶打工掙高薪工作,返鄉創業,在看是平常的田間地頭實現了自己的創業夢想。

放棄高薪,毅然返鄉創業

當同齡人還在學校享受最幸福的讀書時光,xx初中畢業就在朋友的帶領下外出打工,成為了成千上萬的打工族中的一員。由于年輕,手腳嫻熟,很快,xx就在浙江一家200多工人的鞋廠站住了腳,每月領到了近萬元的工資。在外打工的生活,一切都是那樣按部就班,可每當夜深人靜的時候,他都會莫名的望著家鄉的方向發呆。“在外面掙錢再多也是給別人打工,感覺心里始終在漂泊,我就想自己干,活出自己的精彩。”

xx介紹說,每逢休息,他就有前往人流多的市場觀察,了解當地人的生意之道。“我是經過半年多的時間考察,平菇菌有別于一般蔬菜,種植人相對較少,感覺老家距離新縣城近,區位優勢明顯。”一切準備就緒,xx回鄉種菇的念頭越來越強烈。

20xx年春節前夕,歸心似箭的他帶著妻子回到了土生土長的xx村,通過實地調查,他改變在自己老家辦廠的想法,決定在距離新城更近的xx社區租地發展。僅僅兩年多時間,xx最初的夢想開始暫露頭角。在距離xx社區不遠的鄉村道路路上,放眼望去,一處坐落在田野中間的蘑菇廠房格外惹眼醒目,這里正悄然孕育著一位90后的創業夢想。

面對失敗,取經攻克難題

記者見到xx時,他正和工人一起為新的一批菌袋灌菌種,從他嫻熟的手法上看,很難想象他就是遠近聞名的“平菇達人”, 只有初中文憑的他,創業之難不言而喻。但他憑著90后百折不撓的精神,克服了一個又一個困難。

第一步往往是艱難的邁出,盡管xx當初購買了大量菌類種植書籍,進行了學習了解,但還是遭遇了第一次創業失敗的。“第一個月種出來的那批平菇有的長了綠霉,有的長了灰斑霉,什么霉都有,基本全部壞掉。”xx說,由于缺乏專業的技術和經驗,第一次菌種培育出現了菌絲體發育不成熟,導致無法出“菇”。

說起當初xx的經歷,村民xx更是記憶猶新:“當扔出來沒有用的菌袋就用兩千多袋,汽車就要拉好幾車,損失上萬元,我們就以為他年輕肯定不會再做了”。 剛開始投產就出現了問題,這對于90后的xx來說是一次不小的打擊,當初就不太看好的妻子也始了思想動搖。

xx的妻子xxx說:“在外面的工資也高、家里面又操心、又勞累,種植風險大,繼續做下去感覺會越虧越多,越陷越深”。此時的xx看在眼里急在心里。在冷靜分析和琢磨后,xx告別家人,獨自一人前往xx等地,向當地蘑菇種植大戶學習種植技術,并將自己菌場的菌袋請經驗豐富的技術人員分析配料比例,尋找失敗的原因。

“遇到困難就放棄等于徹底失敗,當初的理想就只能是一個永遠不會實現的夢想。”經過近一個月與技術員的深入探討學習,xx感覺自己充實了不少,心中再次創業的擔憂一掃而光,被充足的信心填滿。xx輕松踏上了回家的旅程。看到不言棄的丈夫,妻子xxx暗暗打消放棄的念頭,和他一起起早貪黑忙碌著。由于系統的掌握了平菇種植技術,加上養護得當,20xx年四月,xx終于迎來了菌種培育的成功。xx社區由于比鄰縣城,最近幾年落戶了不少農家樂。

面對銷售難題,他發揮在外打工獲得的經驗。采用贈送、免費試吃等多種有別于傳統的銷售模式,打開自己的銷售路徑。xx說,如今菌場已克服了技術和銷售等一開始的困難,并在社區的幫助和支持下,現在年收入已超過十五萬元。

幫助鄉鄰,閑時家門口掙錢

“菌場讓部分閑著的村民有了事干、讓許多帶小孩的婦女找到了打零工機會。”長安社區主任張濟平說道,菌場需要的工人主要是手工活,技術要求相對不高,每天作業時間不長,一年下來,為當地增收了近十萬的勞務收入。

記者了解到,每天在這里工作的工人主要從事蘑菇采摘和裝袋工作,強度相當低,工人們幾乎都是在不影響自己手頭事情的情況下就把錢賺到了。

“現在好了,在家門口就能掙到錢,還能照顧到老人孩子,真是高興。”村民的黃阿姨笑呵呵說著。

臨近采訪,xx幾次欲言又止。其實在他的心中,還有一個夢想。隨著xx社區投資環境越來越好,尤其今年“三條”鄉村道路的全面貫通,為村里的發展帶來前所未有的機遇,他希望能夠組建一個種植協會,讓更多的當地村民參與進來,他來負責向鄉親們免費發放種子和提供技術指導支持,形成產銷一條龍的發展模式,吸引更多的商戶走進長安村,實現上門銷售,通過種植蘑菇等產業讓鄉親走上致富。說到這里,xx的臉上樂開了花,仿佛看到了那一天一樣。

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XXX,男,1982年誕生,中共黨員,土橋鄉楊河村青年農夫。XX年從土橋中學畢業后,到到西安學習電焊技術。后到油田務工。XX年底回家創業,大力發展種草養畜業,現在是土橋鄉農村青年創業致富的典型之一,年獲利達20萬元。 現年31歲的XXX,給人的感覺他是一個頭腦敏捷、思維靈敏的人,而且他敢闖敢干,大膽創業,吃苦耐勞,勤奮好學。當年從土橋鄉中學畢業后,不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過日子,毅然選擇了外出務工。通過虛心學習和悉心鉆研業務,在短短三年時間,倪彥虎嫻熟的駕馭了電焊技術,通過嫻熟的技術他成為油田公司的一名電焊工,他在這里一干就是7年,在這7年中積攢了他人生的第一桶金。 XX年春節回家,看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧困,于是他想:“我能不能回來帶領大家一起致富。”XX年1月他去了外地進行項目考察,他認為種草養畜很適合自己的農村,因為這里有土地等養殖場地和豐富的飼草來源,同時羊糞又是很好的肥料,能給村民削減種草所需的花費,最終他選中了在當地很簡單發展的種草養羊產業。隨后他翻閱各種養殖書籍,學習養殖理論學問,并到周邊一些養殖場借鑒他們的珍貴閱歷。XX年8月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚,購買羊只100只,起先了自己的創業歷程。 創業后,他邊干邊學,遇到困難不悲觀悲觀,更不氣餒退縮,而是主動進取,分析探討,努力學習科學的養殖方法;通過各種途徑籌措資金,逐步擴大養殖規模,主動主動變更傳統養殖習慣,靠改革創新觀念。在鄉黨委、政府的支持下,大力發展種養業,依靠“雙聯”貸款活動和信用社的擔保貸款,擴大養殖場規模,擴大再生產,走規模經營的路子。 通過幾年的不斷努力,如今,XXX已經成為土橋鄉的能手之一,青年致富的領頭雁。在自己致富的.同時,他沒有遺忘為鄉親們做些實實在在的事情。本村和外村的養殖戶來求他幫忙,他總是很熱心地幫助他們,無償供應技術詢問和養殖書籍。幾年來,共為群眾講解技術問題近百次,到村民家中供應服務四十多次,無償供應養殖書籍二十多本,同時,倪彥虎同志在多年的實踐中摸索出了一些特別實際的養羊閱歷。

在廣闊村民看到倪彥虎養殖場取得良好的經濟效益后,各村民紛紛上門取經,主動效仿,大力發展種養業,都想通過種草養畜發展家庭經濟。一時間大家紛涌而上,倪彥虎看到后,覺得大家假如盲目的發展種養業,就很簡單走上歧途。于是則主動引導村民變更觀念,合理分流,搞特色養殖,整合有限的土地資源,擴大生產規模,走專業化之路。在鄉黨委的大力支持下,倪彥虎以市場為導向,以專業協會為手段,成立華強專業合作社,合理安排種養資源,避開盲目發展,從而導致內部惡性競爭;并利用專業合作社的集中優勢,從資金和技術上幫助各養殖戶,發展三高農業,提高種養業經濟效益,以達到共同致富的目的。 華強專業合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富,并帶領群眾共同致富”的發展理念。合作社以“養殖—銷售”一條龍的產業經營模式進行養殖。華強專業合作社作為養殖基地,汲取農戶加盟,由農戶出資入股,合作社進行統一養殖、銷售。年底農戶按比例進行分紅。華強專業合作社的發展不僅給養殖加盟戶帶來經濟效益,同時也給周邊群眾帶來養羊主動性,在無償服務下,他們也取得了可觀的經濟效益,而且使農夫摯友更深刻相識到,養羊所帶來的經濟效益遠遠大于耕種土地所帶來的經濟效益。 XXX不僅要增加收入,為農夫供應更多的服務,他的發展目標已經確定:設計總投資450萬元,安排發展養殖XX只規模。現已完成投資140萬元,新建辦公用房10間,飼草貯藏加工室、防疫室、標準化棚圈等共計110間,購買鍘草機5臺。目前,羊存欄420只,其中小尾寒羊200只,絨山羊220只。該合作社建成后,年出欄羊只可達3200只,可產絨1600斤,實現年純利潤約200萬元。該合作社的建成極大提高了群眾的養殖主動性,拓寬了貧困鄉村群眾增收致富的路徑。

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姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮蔗香村計生協會會長、蔗香鎮創業致富帶頭人。

每當火龍果開花掛果季節,蔗香公路低碼頭渡口,增添一道美麗的風景線,沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷,鱗形果球紅沿線,這就是蔗香火龍果。

蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進種植示范基地。據了解姚海定1997年和村里的青年,一起南下廣東打工,在東莞街口一家玩具廠打工,當時工廠效益不太好,薪水少,家里有老有小需要照顧,他尋思著打工不是他的出路,1999年他結束了打工生涯。兩年后返鄉,接著龍灘庫區移民開始,家鄉的拆遷有序地開展,幾年后移民建房建好,家人安居樂業。他就開始尋思找發展致富路子,正當他尋思無路之時,恰逢省農科院到蔗香調研,并組織培訓亞熱帶水果種植技術,姚海定第一個踴先報名,在培訓期間認真學習,不恥下問,在老師的引導下,他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示范。

培訓結束,他就帶著家人所有勞動力上山,砍草、挖坑整地,聯系果苗,他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術程序逐一進行,經過幾個月的努力,100畝的火龍果示范基地現在人們的眼前。不知情的過路人,看到碼頭公路上下,栽有整齊序的一根根水泥柱,不知有人在干啥?后經了解,才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。

俗話說“種莊稼、三分種七分管“,為了確保示范成功,姚海定在地頭建一個臨時工棚,在果園內認真抓好管理,種耕除草,澆水施肥。夜間又作人工授粉,功夫不負有心人,經過努力,終于在2013年6月火龍果熟了,蔗香第一家火龍果開始上市。在當地,他的舉動傳為佳話。

從那時起,他帶動村里的幾家農戶栽起了火龍果,隨著國家對農村的政策扶持越來越好,羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果,有人在成立火龍果種植合作社,也有單戶種植,他知道這是村民脫貧致富的好機會,他堅定:只要肯學、肯想、肯干,致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴大,初步形成了一項新的產業,奔赴同步小康致富路,他是群眾“領頭雁”。

據統計,目前全鎮共有5家種植合作社,有13家單戶種植共計2350畝,年總產值1133萬元,鎮政府也把火龍果項目作為一項重要的產業來抓。

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陳聰聰,新羅區龍門鎮考塘村人,生產、銷售為一體的綜合性民營企業,采用線上線下雙重渠道進行銷售,20xx年營業額達2300萬元。近年來公司經過研發獲得了四項專利,分別是20xx年開發的環保塑料洗衣池,獲得了國家實用新型專利;20xx年開發的塑膠仿古萬年凳,獲得了國家實用新型專利和外觀設計專利;20xx年下半年再次開發全新一代塑料洗衣池——可拆卸洗衣池,獲得國家實用新型專利。

龍門鎮建材城的公司基地主要從事產品研發,公司產品生產地位于福建省廈門市。公司注重新型環保材料家居設計,從原料采購、生產配料、注塑成型到包裝入庫,公司都嚴格按照ISO領班巡檢、品管抽檢、嚴把品質三道關,保證了產品質量要求。公司具備小型注塑機車間、大型注塑機車間,注射量從100G至35000G保證了不同產品生產要求,可為配套企業做出不同的設計和整合。

目前公司在國內大部分地區設有銷售網點或分支機構,部分產品還出口東南亞市場。該公司將致力于為客戶提供更加專業化的產品和服務,通過不斷創新與改進,努力打造成為塑料家居行業最核心競爭力的制造商。

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徐春發,男,現年41歲,出生于江西省南昌市,現擔任江西省祥櫥實業有限公司董事長兼總經理,江西省調味品協會常務副會長。自20xx年創建江西省祥櫥實業有限公司以來,依靠團結務實領導集體,銳意進取,勇于創新,順應改革形勢,不斷完善企業制度,完善內部經營管理機制。憑借過人的魄力和膽識,獨特的經營管理手段,創新思維,帶領團隊克服困難,努力奮斗。始終堅持以質量求生存,以擴大規模求發展,他引領著一家資產只有幾萬元的小團隊發展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進出口企業”、“江西省著名商標”、“江西省名牌產品”的農業產業化省級優秀龍頭企業。現如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產3160萬元,固定資產投資1617萬元,注冊資本1000萬元的大型民營企業家。

一、 艱苦創業,矢志不渝

1983年的那一天,在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場,突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車,用稚氣的童音大聲叫賣:“醬油、榨菜、蘿卜干咯??”,他就是尚未讀完初中便中斷學業、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的徐春發。

1993年,洪城大市場竣工開業,徐春發審時度勢,買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發”,除了經銷還搞批發。徐春發認準一個理:民以食為天,食以味為先。正是這個理念,讓徐春發在誠信經商、熱情待客、依法納稅的同時,做了很多回“第一個吃螃蟹”的人。

在人生的旅途中,14歲到40歲正是風華正茂的黃金時段,徐春發用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造,各色各樣酸甜苦辣的調味品,見證了他在創業路上所經歷的各色各樣酸甜苦辣的調味人生。時隔20xx年,不經意中市民發現,市內和周邊20多條公交線的公交車統統“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調味品所覆蓋,“調味專家”隨著車身行駛的輕微晃動,向行人點頭示意,流光溢彩的畫面勾住了行人的眼,勾起了人們對味覺的憧憬。

二、學習理論,充實自己,不斷提高思想認識和業務水平

他熱愛祖國,擁護黨的路線、方針和政策,認真學習實踐“三個代表”重要思想,堅持科學發展觀,與時具進,不斷開拓創新。他思想活躍,不斷更新創業觀念,艱苦奮斗,自主創業,取得了突出的經濟效益和社會效益,在全市產生深遠影響。他富有責任感、使命感,有奉獻精神,受到廣大青年的擁護,他的創業精神和業績是全市青年的創業典范。如今,他的企業可以吸納近200人就業,為當地富余勞動力的有效轉移做出了積極貢獻。

他起草編寫了高于國家標準和行業標準的企業標準Q/JXC001《辣椒系列調味品》、Q/JXC002《海鮮、肉、禽系列調味品》、Q/JXC005《鴿精調味料》、Q/JXC006《廚房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。

他主持先后完成了“30g精品炒菜王調味品生產加工項目”、“150g排骨鮮味王調味品生產加工項目”、“雞精調味料技術標準及特性指標制定的研討”、“利用生物酶—膜反應耦合技術生產鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業中的應用”等一大批提高產品質量、開發新品的技術改造和科技攻關項目,收到了顯著的經濟成效和社會效益,大幅度提升了公司的生產能力和技術經濟指標,提高了產品的質量,為公司快速、健康和可持續發展提供了強有力的支持。特別是研發利用生物酶一膜反應技術生產“鴿精”的工藝研究通過省科學技術簽定,并獲南昌縣科學技術進步一等獎、南昌市科學技術進步三等獎,填補了江西省調味品行業的空白,翻開了江西省調味品行業的首頁。

市場上復合調味品的數量和種類相當之多,他通過多年復合調味料研發經驗,特別提出以下幾方面復合調味料精品研發的思路:1、 家用調味料的研發 2、 餐飲專用調味料的研發 3、食品工廠需要復合調味料的研發。

三、 專業打造,優化品牌

也不知從何時起,超市貨架上的調味料品種越來越豐富,顧客可選擇的范圍越來越大。可就在近一兩年,調味料專柜上的大部分位置被同一個品牌占據著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調料,從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風味的海鮮鮮味王,從精致小巧的瓶裝到優質實惠的袋裝,還有花樣繁多的各式香辛料系列、復合料系列以及鹵料系列等,正所謂百味可口,讓人垂涎三尺。

說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態可掬的小廚師作為吉祥物,想必大多數人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實,好的產品名稱能讓企業的品牌形象保留于廣大民眾的印象中,從而對其產生有影響力的品牌信任感與親切感。據徐春發介紹,“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食,正如LOGO中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調味勺,外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋,整體看起來就像是將祥櫥的調味品慢慢地添加到鍋內,從而烹調出一道美味的菜肴。徐春發在包裝設計以及品牌的整體策劃上,非常注重每一個設計上的小細節,希望將一個完美的形象呈現給廣大市民。

四、 質量造就名牌,名牌成就市場

“產業報國,造福社會”是徐春發早已確立的創業理想;“人民健康高于一切”是徐春發始終恪守的企業道德準則。徐春發在發展歷程中,始終堅持走品牌發展戰略,以品牌戰略作為企業的核心戰略,堅持倡導健康的飲食理念,堅持走科技興企之路,建立了一流的中心化驗室和質量監控系統、完備的市場服務網絡、誠信的企業文化,以品質創立品牌、以服務維護品牌、以文化培育品牌,從而受到了消費者的廣泛信賴。因此,徐春發視質量為企業的生命,視誠信為企業的無形資產,視關愛人類的健康為最高天職。

徐春發反復強調,質量就是企業的生命,質量就是無聲的推銷員,沒有對產品技術、質量的精益求精,產品就不可能有競爭力,提高國際競爭力也是不可能的。他在企業確立“顧客主宰質量”、“質量從設計開始”和“產品質量取決于公司的人員質量”的質量理念。

他制定出嚴密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業指導書,通過對供應商的調查、質量保證能力評審、產品驗證、試用、有關協議及合同的簽訂,確定合格供應商及其產品。經過嚴格的層層把關,保證實力供應商進入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產調度指揮制度,建立質量預警系統,暢通質量信息網絡,把異常情況及時反饋到生產中去,不定期對公司產品關鍵區域進行內審,發現異常情況及時通報。加大質量管理的績效考核力度,做到有獎有罰,充分調動廣大職工的質量管理積極性。

徐春發始終以質量開拓市場、以質量站穩市場,用質量公式做標尺,用監管制度做保障,用科技創新做支撐,堅持質量第一的理念。

五、奉獻愛心,回報社會

企業的發展跟政府的支持、社會的關心是分不開的。作為民營企業家的先進代表,徐春發榮獲了“江西省優秀廠長”、“全民創業十大標兵”、“五一勞動獎章”、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優化經濟發展環境監督員”和評為“南昌縣政協委員”,由南昌市委宣傳部宣,《南昌晚報》以“徐春發從板車夫到調味品大王”為題、《南昌日報》以“調味專家調出百味人生”為題等先后四次報道了徐春發同志的先進事跡,江西人民出版社《創業英雄譜》中刊登了徐春發同志的先進事跡。可是他并沒有表現出一絲的傲岸不群,反倒是懷著一顆感恩的心,一直表達對政府相關部門以及各經銷商、消費者的謝意,希望企業不斷發展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調味品的原材料大部分都是收購于本土的農產品,企業一直在不斷讓利,希望能夠帶動農戶進行大蒜、生姜、辣椒等農產品的種植。徐春發主持完成的“復合生物酶可控水解與膜分離耦合技術生產鴿精”項目帶動年產240萬只乳鴿的乳鴿養殖基地的形成,促進南昌地區乳鴿產業的發展及南昌地區農業和農村經濟結構調整,形成乳鴿的養殖、加工、銷售一條龍生產經營模式和公司+基地+農戶的發展模式,實現乳鴿的產業化發展,大大提高農民養殖乳鴿的積極性、帶動農民增收致富。在盡力的幫助農戶增收致富時,徐春發還不忘下崗工人的再就業問題,整個公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進行再就業,目的在于盡量幫助他們度過經濟難關,20xx年被相關部門評為“江西省下崗工人再就業基地”。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。面對未來調味品市場新的需求與更高的要求,徐春發正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。徐春發也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業上,在調味品這個平凡的市場上默默耕耘、奉獻,用自己的實際行動去實踐在心中曾經許下的誓言。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。

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誠如一句名言,機遇只垂青那些有準備的頭腦。憑著在工廠期間所學的文秘知識兼平時悉心鉆研掌握的計算機專業技術,還有農村孩子一貫吃苦耐勞、踏實勤奮的品性,胡智很快就從眾多的“打工仔”中脫穎而出,獲得了老板的青睞,不久就被提升任為企業的行政主管。

其后,他又為多家企業老總相中,被高薪聘用。輾轉漂泊的打工生活,不僅豐富他的人生閱歷,更開闊了他的視野,看著年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優豫的職位而回歸故里,開工廠,看著沿海一帶很多和自已年紀相仿的年輕人,拚命努力自已創實業的干勁,他在心里也萌生了一個新的夢想,想自已也能回鄉當一個“小老板”,作自已事業的主人。

心隨夢動。為著這個愿望,在此后打工期間,他除了認真的搞好自已崗位工作外,還謙虛地向那些經營管理方面的行家學習管理經驗,并留意市場行業動態,結合自身的專長考慮,最終他心中認定了計算機信息這個富有發展潛力的行業,他認為在內地不久的將來必定有著無限廣闊的市場前景。

20xx年初,在利用回鄉過春節的時機,他來到縣城細心地考察了這一行業的發展情況,他發現當時諾大的縣城,竟然只有兩家門庭冷落,不到二十平米的電腦經銷商,與沿海一帶這一行業生機勃發的氣息絕然相反。實地考察的結果,讓他更堅定自已的內心的選擇,他認為這是一種內地與沿海行業發展的時間差的體現,誰能在陽新捷足先登,誰就能贏得電腦信息行業的主動。

時不我待,20xx年冬,在做好相關的準備工作后,他再也按捺不住了,斷然辭職,謝絕老總的高薪挽留,毅然回到了陽新,自籌資金——萬元,在縣城注冊開辦了集銷售、維修、計算機操作培訓為一體的“新長城電腦經營部”,第一次當起了“小老板”,開始了人生的創業之旅。

然而,現實與夢想之間總有著不小的差距。起初,小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛,店里每天只有零星顧客光臨,前來接受培訓的人也不多,而行業本身的高投入與電腦技術設備迅速更新換代,卻要求他一方面不斷的追加投入,一方面緊跟發展形勢加強自已的技術培訓,既要多方籌資,又要做市場營銷,還要加強自身專業素質,這讓他感受到了當“小老板”的艱辛。

但是,他早已沒有退路,為了打開局面,站穩腳跟,他除了向親朋好友借資,或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外,更是拚了命,沒日沒夜地工作,從進貨、銷售、到培訓和售后服務,他都一人干,只要客戶需要,哪怕是再苦再累,他都咬牙堅持力爭在第一時間為客戶解決問題。

一份耕耘,一份收獲。胡智的新長城電腦經營部歷經兩年的市場磨煉,漸在陽新聲名雀起,他開辦的計算機與網絡培訓班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點作“小老板”的可心滋味時,然而信息市場發展瞬息萬變,風云突起的形勢,又讓他陷入新的困惑。進入二0xx年,由于在品牌、規模及人才隊伍上與省、市外地電腦經營商存在著差距,這使得空有地利與人和的他,在縣政府與機關部門的信息招標工程中一次次空手而歸,眼看著當一個“小老板”美夢又將化為泡影。

這使得胡智又一次開始用心來尋思未來的路該怎樣走?20xx年他七赴省城,三赴京城學習與考察IT行業的發展形勢,學習企業經營管理知識,最終他認定只有走依托著名品牌,走規模經營的道路,同步建設一流營銷與技術團隊,才能在IT行業激烈的市場競爭中立于不敗之地,贏得生存與發展。

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翟玉軍,男,漢族,今年43歲,高中學歷,家住佛坪縣袁家莊鎮黃家灣村。2010年10月,他帶頭創立了佛坪鑫農食用菌專業合作社,主要從事食用菌、木耳、香菇、平菇、猴頭菇、天麻、豬苓和脫毒魔芋的制種、人工栽培及技術推廣。2011年被漢中市農業局、漢中市科協授予“漢中市優秀農村實用人才”稱號, 2016年被省農業廳認定為陜西省高級職業農民。

立足農村、尋找發展新模式

翟玉軍高中畢業后,因家里經濟情況較差,便毅然放棄上大學的機會,回到祖祖輩輩生存的鄉村里務農。他從1992年就開始從事食用菌生產,并在自家地里試驗栽培,技術日益成熟。魔芋、香菇產業在當地發展很快,但由于缺乏技術時常腐爛、減產,給農戶造成損失。2010年,翟玉軍趕赴湖北學習魔芋組培育種、高效栽培、病蟲害防控等先進技術,并和恩施州魔芋研究所達成協議,在本縣上沙窩村建成140畝魔芋良種繁育基地,帶頭推廣試點新品種、新技術大獲豐收,栽培猴頭菇試驗也獲得成功,當年10月又注冊成立了鑫之塬魔芋專業合作社,采用“合作社+基地+農戶”的運作模式科學發展。2012年投資改造了現代化魔芋組培室一個,連棟溫室720平方米、年產60萬袋食用菌菌種廠一個、60噸保鮮庫一個,建成全縣最大的魔芋和食用菌研發、培育、生產、銷售基地,推動當地特色產業增量提質,個人年創收30多萬元,帶動當地群眾科技致富,他領辦的合作社也榮膺“省級農民專業合作社示范社”稱號。

注重學習、帶動農村發展

2014年翟玉軍通過培訓考核被認定為漢中市中級職業農民。為幫助他堅定投資信心、增強投資能力,擴大生產規模、提高經營水平,縣政府制定出臺具體的激勵措施和扶持政策;縣農業局整合涉農項目資金,加大對合作社發展的扶持力度;縣培育辦建立包抓幫扶機制,組織農業技術人員對他的生產進行跟蹤服務指導,幫助解決生產難題、提升產業效益。同年,翟玉軍參加了省農廣校組織的高級職業農民培訓。通過系統的技能崗位學習和經營管理知識學習,開闊了視野,拓展了思路,提升了境界,樹立了現代大農業的理念。積累了更多寶貴的知識財富,理論知識、實踐經驗都有了進一步提高,更進一步增強了他帶動一方百姓共同致富的才干。在培訓學習的同時,結交了許多創業青年朋友,利用QQ群和微信進行交流,互通信息、資源共享,拓寬了發展空間。

做一個懂技術、會經營、善管理的新型職業農民,帶領鄉親們共同致富,是翟玉軍內心堅定的信念。2014年他所在的合作社發展魔芋栽培1000多畝,承擔了佛坪縣農業綜合開發項目15.4萬斤的魔芋良種供應任務。2015年,他領辦的合作社現已發展會員300余戶,合作社年產香菇10余噸、豬苓種子30萬斤、魔芋1000萬斤,在西安蔬菜批發市場和漢中市風景路蔬菜批發市場共設立3個直銷點,實現年產值600多萬元。通過自己的基地廠房和冷庫優勢,對產品統一收購包裝進行反季節銷售,大大提高了農民經濟收入。同年11月成立佛坪縣康之源農業科技有限公司,主要經營魔芋良種繁育、魔芋種植、食用菌、藥用菌技術推廣與銷售。作為中國魔芋協會會員單位,以科技創新和帶動農民增收致富為思路,圍繞全縣魔芋產業發展,引進中國科學院老專家技術中心富硒魔芋栽培技術進行千畝示范種植,努力將魔芋產業打造為農民群眾增收致富的支柱產業產業,全面促進佛坪農民群眾增收致富。

為當好群眾致富的“領頭雁”,他為自己設定了更高的發展目標:一是建成一條年產100噸的魔芋深加工生產線,解決當地農戶社員魔芋的銷路,豐富市場農產品種類。二是打造佛坪地道農副產品山貨品牌,統籌當地特色山貨農副產品資源,構建電子交易平臺,實現農戶足不出戶的銷售渠道。

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張超業,男, “高山芙蓉李”、“高山奈李”等農產品,成為返鄉創業大學生,先后注冊了“超業家庭農場”、“巖山山前特色農業專業合作社”、“蕉山農業科技有限公司”等農業經濟組織。返鄉創業大學生、福建省青年農場主、巖山鎮優秀共產黨員、2016年福建省農村青年致富帶頭人等多項榮譽稱號,他的遠景養羊專業合作社被評選為“2016年福建省青年農民合作社優秀示范社”。

山前村地處巖山鎮東北部,毗鄰國家新動力。

創業之初,由于從未從事過農業種植,他什么都不懂,一切都要從零開始。張超業不以一名大學生自詡,虛心向每一個人學習,盡可能和身邊的人多接觸、多交流、多請教。從開始果苗的選種、育苗、選地、種植,到果場的管理、施肥、噴藥、修剪、疏果、采摘、運輸、銷售等等的整個過程的每一個步驟都認真學習。在掌握了經營果場的必備知識后開始付之行動,在不懈努力和精心鉆研下,張超業所經營的超業家庭農場不斷發展壯大。隨著果場規模的擴大,他意識到單憑個人的力量無法發揮更大的經濟效益,為了更好地發展農業生產,于新羅區張超業家庭農場,通過合作社把本村果農聯合起來,相互交流、合作。

在種植的過程中,剛開始大家都覺得水果長得越多越好,普遍存在只求數量不求質量的思想,嚴重影響了水果的品質。對此,張超業查閱了相關方面的書籍資料,咨詢了有關農業專家,最后決定采用果樹矮化技術,將果樹的高度降低,便于生產與操作。同時把多余的枝條修剪掉,增加光照,控制產量。再進行多遍的疏果,將生長過多的幼果疏減掉,提高品質。通過一系列的措施和方法,水果的品質得到了很大的提高。在他的建議和帶動下,其他果農也接受并運用了這些方法,果實的品質和口感明顯改善。

通過果樹矮化技術,水果的品質得到了很大提升,更多的村民開始投身果樹種植,隨著果樹種植規模的不斷擴大,產量不斷的提高,但配套及銷售卻沒有跟上,出現了水果滯銷的情況,看著大家辛辛苦苦種植的水果爛在了地里,大家卻無能為力。張超業默默看在心里,又開始思考解決銷售渠道的方法。通過不斷的努力及積極的嘗試,并通過各級政府有關部門及社會的大力支持,通過巖山山前特色農業專業合作社對產品進行了精心的包裝,并通過電視、網絡等宣傳渠道進行廣泛宣傳。同時舉辦了“桃花節”、“桃李采摘節”等鄉村休閑旅游活動,鼓勵農戶開辦農家樂,發展果園養雞、種植綠色蔬菜,吸引游客到果園采摘水果、品嘗農家菜、體驗農事等,既解決了水果的銷售問題,又促進了休閑農業的發展。

初步的成功并沒有讓張超業的創業腳步停止。隨著新環境新形勢的不斷發展變化,社會的日新月異,他又有了新的發展思路:經過多年的苦心經營和大家的共同努力,巖山鎮的水果被全區乃至全市認可,成為了花果之鄉。為了將本地特色的農產品推向更廣闊的市場,張超業通過學習成為全國無公害農產品內檢員,帶領果農朝著綠色無公害有機農業的方向不斷推進,他不斷的試種新品種,推廣新技術,努力將山前村發展成“四季果園”,并積極推進各果場“水蜜桃”、“芙蓉李”、“高山葡萄”等現有特色農產品申請“無公害”、“綠色食品”、“有機食品”等認證工作,不斷提升農產品品牌效益。

同時,他還注冊成立了蕉山農業科技有限公司,打造本土的網絡商城。還鼓勵推廣通過網絡銷售、微信銷售等實現“互聯網+水果”的銷售模式。

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希望在不斷的尋找中失去;憧憬在不斷的失去中再現。心隨夢動,一切皆有可能。——題記

從一個山里娃,一名曾經的下崗工人,到陽新縣“十佳創業青年”,一個如今擁有三個電腦專業賣場,麾下統領一支40人的計算機專業技術團隊,一個占全縣IT行業市場份額近80%的陽新聯創科教有限公司的總經理,38歲的胡智,在創業風雨歷程中,一路揮灑青春的汗水與激情,自強不息,真實地演繹了一曲“心若在,夢就在”、不懈尋夢,追求實現人生理想與價值的動人樂章。

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20xx年12月,我從部隊復員后,和所有的復員戰友一樣,面臨著人生的又一次重大選擇。是選擇打工?還是選擇創業?這幾年的部隊生活,讓我有了一股不服輸的勁頭。別人可以創業,為什么我自己不能呢?我做了決定,一定要憑自己的能力,艱苦創業。面對創業,每一個人的心里都充滿了期待。懷著對未來的美好憧憬,我開始認真的勾勒出創業的圖紙。到底做什么好呢?說到創業,首先就是要選好項目。而選好了項目,就要勇往直前地去執行,決不能退縮。為此,我特地在我盟做了的創業項目考察,發現傳統行業,什么都有人做,而且,做得好的公司比比皆是。通過分析,我認為,傳統行業暫時不能做,做的話就沒有優勢。于是,我開始從自身尋找問題,尋找出路。

由于在部隊從事多年的計算機工作,我積累了大量的計算機方面的經驗。我認為,傳媒是一個新興的產業,與傳統產業相比,傳媒目前的市場還處于空缺狀態。這個時候入手是最好的,既沒有競爭對手,自己又可以得心應手。可市場是無情的,我要是稍微停滯不前,很快就有新的對手進來。

20xx年,經過了慎重考慮,我創辦了XX市陽光文化傳媒有限責任公司。在當時,傳媒對很多人來說還是一個新鮮事物。既然已經有了公司,如何拓展業務,又是一個迫在眉睫的問題。創業初期,投入的全部資金都用于購買了大型的圖文打印設備。雖然說是一家傳媒公司,但在傳媒這個領域,公司的主要業務還是局限于打印。打印在XX市,也已經有不少公司在做了。而初期投入的資金來比,打印所帶來的收入遠遠不及投入。因為,打印方面的項目利潤都比較低,公司又是剛進入這個領域,沒有拓展好的市場,所以,公司的業績一直比較低迷。

經過三四個月的經營,公司的`收益確實沒有想象的那樣美好,長期處于虧損狀態。進還是退,我感到茫然,也感到矛盾。我與公司的員工在一起商量,分析了當前的市場狀態,集思廣益,認真聽取了他們的意見。

這時候,我猛然意識到,必須調整公司經營結構,找出新的突破口,最好可以制定出新的業務,找出新的利潤增長點,才可以挽救公司。我辛辛苦苦創立的公司,決不能放棄,放棄不但血本無歸,還會讓支持我的人失望。

5月份,我公司與錫林浩特天安公交公司,簽訂公交車載移動電視合作協議。這個時候,我意識到,這份協議是一個千載難逢的機會,但同時也真的是機遇與挑戰并存。在戰友和家人的幫助下,我最終解決了公交公司的租金和購買電視的資金缺口問題。

公交電視的出現,為商家搭建了一個很好的宣傳平臺,也給城市增添一份景致。公司也在這個時候逐漸開始成長。

20xx年5月,公司以休閑場所為切入點,推出了覆蓋了我市的商場、超市、商務會館、購物中心、酒店餐廳等高檔場所的城市電視聯播網;20xx年12月,公司競得了錫林文化廣場和蒙元文化廣場的led戶外大屏幕電視;20xx年10月,公司開發了錫林生活網大型門戶網站。

曾經那個以打印為主要業務,長期虧損的公司,在所有員工的一致努力下,終于踏過荊棘,勇往直前的走向了正規。隨著公司發展日益壯大,對我個人來說,也邁出了走向社會的第一步。

公司的發展,對XX市的經濟和文化,起到了很好的促進作用。我想,這也是一個傳媒公司應該所承擔的社會責任。公司在創造就業崗位的同時,也通過公交電視,為社會搭建的一個快捷的信息平臺,不但可以讓XX市的企業得到推廣,還讓市民廣泛地接受了大量實用信息,為他們的出行、娛樂、就餐提供了參考。一些公益廣告的播出,也積極弘揚了社會的良好風氣。

20xx年,自治區新聞出版局黨組書記、XX區XX市副盟長親自視察了陽光文化傳媒有限責任公司。在視察期間,對公司的業績和社會影響給予了肯定。俗話說,創業容易守業難。在經歷了5年的發展后,陽光傳媒已經步入了一個平穩期,公司的各項業務都在有條不紊的進行中。

20xx年,在經歷了一系列成功以后,我有些放松,想投資做更大的生意。在沒有經過充分考慮的情況下,率地賣掉了陽光傳媒,把錢投資到了朋友在外地開的mp3加工廠,一心想掙大錢。最終,我的單純害了自己。mp3與傳媒一樣,是一個新興的東西,但mp3與傳媒不同。mp3是音樂播放器,需要大批量加工生產。在前期的時候,也許會因為新潮,很容易被消費者接受。但到了后期,如果企業不能迅速制定合理的對策,就會在市場的激烈競爭中淘汰。而網絡的迅速發展,讓在線音樂成為了主流,這一轉變,就把mp3市場壓縮到了極致。一年下來,我把前些年大部分的積蓄都賠了進去。這樣的結果,讓我感到辛酸,也感到失望。經過這些事情,我也成熟了很多。

20xx年12月,我逐漸走出了失敗的陰影,又開始了新一輪的打拼,這一次,我選擇了步步為營,穩扎穩打。我經過多方考察,選準項目,開辦了XX市綠友食品有限責任公司,主要加工生產牛肉干和銷售草原特產,經過半年多的摸索與發展,現在已逐步開始走向正規,公司員工發展的11人,吸納退伍軍人3人,下崗職工2人。20xx年5月,我又投資100余萬元,創辦了XX市開元廣告有限責任公司,本著“成就他人,成就自己的”宗旨,企業發展很快壯大。由于自己積累了多年的廣告公司運作經驗,只經過短短4個月的運作,公司已擁有:led視頻宣傳車、戶外led全彩大屏幕電視、擎天柱、戶外大牌、樓宇液晶等眾多優秀媒體資源,公司團隊也有最初的3人壯大到12人。

這些年的不凡經歷告訴我,一個人的成功與失敗,一方面是市場經濟的使然,好的決策,就讓企業發展的強大,壞的決策,就會讓企業走向失敗。一方面是國家和社會對企業的支持,沒有了國家和社會的支持,我根本無法創辦自己的企業,更不要說是經歷了重大的失敗,還能重新再來,為此,我已經把對社會的奉獻,當做了自己的責任。

從20xx年以來,我的企業先后幫助安排復員轉業軍人、下崗職工40多人,其中復轉軍人9人,下崗職工6人,待業青年20人,農民工5人。我和部隊有著深厚的感情,雖然退伍5年多了,但時刻牢記部隊的培養,不忘為退伍軍人排憂解難。我在企業招工時都是優先考慮復轉軍人,對其中家庭困難多、困難大的,給予了更多的關心和幫助。先后有5名退伍軍人從企業走出后開辦了自己的店面,成為創辦自主實體的新業主。今后,我將一如既往的發揮好企業自身優勢,打造行業新品牌,成為引領青年創業的帶頭人。

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張瑞娜:在有志者來看,人生的天職在于創造,生命的存在在于奮斗。帶著實現人生最大價值的決心,現已成為坐擁三層店面300多㎡燈飾商鋪的老板。

我86年出生于一個普通的農村家庭,大學畢業后由于專業的局限性很難在本地找到對口的工作,不想遠離家人的我在本地干過各類銷售服務工作。繁忙的工作始終沒有打消我對創業的激情,在銷售行業工作的兩年一方面學習了更多的銷售技巧,另一方面也在關注社會上的大眾需求,尋求創業項目和創業資源。即使知道過程會很艱辛,給自己很大壓力,但壓力即動力,抱著不放棄的決心繼續前進。

近年來,隨著我國房地產行業的快速發展,燈飾市場的'發展也緊跟其后。據了解,到目前為止,一些大型的專業燈具市場多分布在直轄市和省會城市,有些城市已經發展了多家專業燈具市場。燈飾行業,正在以迅猛的發展態勢向前發展。我很看好燈飾市場,一直在咨詢各家燈飾品牌,選擇值得投資的市場

五光十色照明有限公司是一個創新型快速發展的公司,一貫重視科學研究、技術開發以及人才培養。五光十色照明的產品設計家居、商照、電工、光源等領域,是集研發、生產和銷售于一體的綜合性照明企業。于20xx年7月我正式加盟了這個品牌,相信這個品牌的信譽會受到廣大客戶的青睞,今年又成功申請了創業擔保貸款,為我提供了更多的資金儲備,相信明年業績會更大的提高。

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2009年于鉛民從西北師范大學畢業,和許許多多大學生一樣,懷揣著夢想一路來到了上海,過起了“北漂”生活,干著自己不喜歡的職業,感受著這個城市的瞬息萬變。“你的夢想是什么?你想成為什么樣的人?”于鉛民在休息時間常常會想到這些問題,而這樣的問題一直困擾著他。網上聊天的時候他常常會問同學李丹,其實也是在問自己,沒過多長時間,他們便得到了一致的答案--新媒體。

2012年余鉛民回到了平涼,微信上和同學蒲凡、李丹已經開始商議創業的有關事宜,經過幾個月討論,大家達成了一致意見:共同創業。“同年8月騰訊公司推出了微信公眾平臺,當時我們看到這個消息,幾天都興奮的沒睡著覺” 于鉛民告訴記者,當時在平涼玩微信的人還不多,想投資微信公眾平臺創業的更是少之又少,我們對這一新生事物也處于探索階段,報著試一試的想法就開始了。 經過幾個月緊張的策劃、籌備,2013年年初正式開通微平涼微信公眾平臺,沒想到為市民推送的一些便民消息,為游客提供的旅游服務,為企業做的形象設計等等,在短短一年時間內微友粉絲數量天天創新高,平均每天以200人的速度增長。

2014年5月份他們正式注冊了甘肅愛城市文化發展有限公司,人數也從當初的3個人發展的現在12人,但是由于沒有商業運營方面的經驗,每到月末發工資的時候,也讓小于步履維艱。“那段時間真的壓力很大,每天晚上到很晚才能睡著覺。”于鉛民對記者說,公司正常運營以后,他們立即對公司發展方向做了清晰的定位--打造平涼智慧游文化微平臺。

微電影,意外的收獲

“沒想到家鄉的新媒體做的這樣好,尤其是微電影《新男士》將輕松、幽默的生活情景串聯起來,同時植入本地文化符號和元素,結合網絡亞文化(惡搞)與現代時尚元素(健身),為平涼獻上了一部自己的微電影視頻。”在北京某互聯網公司工作的平涼籍IT男賈志賢記者。小賈是記者的同學,2015年他回家過年招待親戚朋友聚餐、晚上k歌、帶同學游玩、宅在家里訂餐、了解崆峒山歷史文化全靠微平涼微信公眾平臺。 “我覺得這是很好的一個碰撞,文化創意發展需要很多跨界的文化,需要將新媒體結合起來,我們要用一種80后、90后看得懂的方式去傳播平涼傳統文化。”參與微電影《新男士》平涼版首映儀式的公司員工李丹回憶起當時的情景,激動的對記者說:“《新男士》平涼版舉行首映儀式前,我們通過微博、微信、朋友圈、貼吧等新媒體以及SNS渠道開展發布了消息,當天晚上正好是圣誕節,現場圍觀了2000多市民,7:30在西門口、人民廣場、南門十字、新世紀A座所有LED電子屏實現了同步上映。這是我們平涼第一次舉辦微電影首映儀式,同時也是第一次全媒體同步進行的微電影視頻傳播文化活動。”

愛城市文化發展創業團隊的堅持和努力,很快得到了市區有關部門的重視。“當時我特別開心,沒想到會這么快會得到市上文化產業改革發展專項補助資金的支持,拿到了3萬塊……”李丹回憶說。

過程是最大的財富

2015年3月初,微友“@vampire”給微平涼發來一條消息稱:“朋友在西門口撿到一個錢包,里面有身份證韓飛,卡10多張,現金1000左右,動車票一張,車票是后天的。 大家幫忙擴散。贈人玫瑰,手留余香。必須轉失主請聯系:xx”。而此時,這條消息已在微博、微信朋友圈轉載了上千次。

看到這條消息,微平涼編輯小薇經過一個小時的核實,結果在河北的“尚義吧”“燕山大學吧”也出現了這同樣的消息。隨后,小薇聯系到了“燕山大學吧”發帖的同學,他回復小薇說:“我們學校的西門也被大家稱為西門口,我也不是當事人,是我同學讓我發的,后來我也懷疑了。”

“其實大家細心看看就會發現,‘車票是后天的’時間描述只有這一條,那么今天已經是3月8日了,如果我們按信息發布最早的時間3月3日算,都已經過了4天了。”微平涼編輯小薇告訴記者,他們在2013年就已經建立了“辟謠平臺”,實施最嚴格的信息發布制度,2015年還準備成立微信聯盟,一起打擊謠言,引導大家健康、文明上網,合理利用公共資源。

經過幾次成功辟謠,舉辦平涼首屆相親文化節。目前,微平涼微信公眾平臺粉絲達到了50000人,輻射平涼各個縣區。據了解,該團隊2015年還將舉辦第二屆相親文化節,計劃拍攝4部微電影,除了倍受大家歡迎的輕松、幽默、惡搞的主題外,他們還將嘗試、探索文化領域,推廣平涼歷史文化,讓大家利用新媒體重新認識平涼,重新認識崆峒山。

【80后創業感悟】

“如果我能代表創業者的話,我想跟大家說不要放棄,只要有夢想。在任何一個行業,你去創業難度都不低,只要你堅持你就有贏的機會。”該團隊負責人余鉛民告訴記者,如今‘互聯網+’作為經濟增長的新動力,已經非常明顯。從‘今天你淘寶了嗎?’‘今天你搶紅包了嗎?’到‘今天你滴滴打車了嗎?’這些網絡調侃語的背后,正顯示了互聯網對傳統產業的影響,這種影響幾乎在每一個產業上都能看到。

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