招商引資工作自我介紹簡短(精選十五篇)_招商引資工作自我介紹簡短
發表時間：2023-03-15招商引資工作自我介紹簡短(精選十五篇)。
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2017年4月11日，延邊州招商引資工作動員大會在延吉召開。會議深入貫徹吉林省“三抓”行動部署，進一步動員延邊州上下提振精神、強化措施、落實責任，推動招商引資工作再上新臺階、取得新突破。吉林省委常委、延邊州委書記莊嚴出席會議并講話。州委副書記、州長李景浩主持會議。
會上，延邊州委常委、常務副州長馮喜亮通報了去年全州招商引資工作情況，安排部署了2017年招商引資工作;琿春、和龍、汪清3個縣市和延龍圖新區作了表態發言。
莊嚴在講話中指出，當前，招商引資工作既面臨重大機遇，又充滿競爭和挑戰，延邊州上下一定要認清形勢，搶抓機遇，以坐不住的責任感、等不起的緊迫感和慢不得的危機感，全力抓招商、引項目、穩增長，迅速掀起新一輪招商引資熱潮。
莊嚴強調，招商引資是一項涉及面廣的系統工程，必須突出重點、抓住關鍵、有的放矢，不斷提升招商引資的質量和水平。要明晰招商定位，按照州委、州政府確定的“331”產業發展格局，大張旗鼓地宣傳推介、開展招商。各縣市、開發區作為招商主體，要堅持差異化發展，正確處理好“量”與“質”“遠”與“近”的關系，不斷提升空間和資源的有效利用率;要做實招商平臺，進一步完善開發區、工業集中區等園區功能，加大土地收儲力度，搞好“七通一平”，為項目入駐提供良好的條件;要豐富招商活動，充分利用“東博會”“浙商吉林行”和“吉商大會”等招商活動，深入實施“回引工程”，大力宣傳延邊的可喜變化和優惠政策，加快形成“人才回鄉、信息回歸、資金回流、企業回遷”的良好局面;要創新招商方式方法，重點抓好以商招商、駐點招商、產業鏈招商，高起點引進優質項目，形成產業集聚效應，實現產業集群發展;要狠抓招商項目包裝，把每一個重點項目研究透、資源情況掌握準、市場前景說清楚，不斷提高招商引資成功率;要培育專業招商隊伍，盡快充實人員力量，不斷提高綜合素質，為重大項目引進打下堅實基礎。
莊嚴指出，良好的營商環境對客商來講是最大的.吸引力，對政府來講是最強的競爭力。各級各部門要認真落實全省“三抓”會議精神，強化服務，轉變職能，著力優化投資環境，用好用足用活各項政策，讓客商進得來、站得住、發展好。要打造快捷便利的政務環境，全面深化“放管服”改革，進一步提高簡政放權質量，為投資興業提供高效便捷的服務。要打造優惠寬松的政策環境，抓緊制定招商引資優惠政策，加大政策執行力度，有效發揮政策在招商引資中的關鍵作用。要打造令行禁止的法治環境，牢固樹立“依法治州”理念，嚴厲打擊破壞市場經濟和侵害投資環境的違法犯罪行為。要構建“親”“清”新型政商關系，各級領導干部要坦蕩真誠地同民營企業接觸交往，真心實意支持民營經濟發展。
莊嚴強調，招商引資重在行動，貴在實效。要堅持“實”字當頭、“干”字為先，撲下身子，真抓實干，確保招商引資工作取得實實在在的成效。一是責任要壓實，嚴格落實崗位責任制，把目標任務落實到崗位、落實到人頭，確保事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。二是措施要著實，在抓細、落小上下功夫，發揚釘釘子精神，切實把部署的工作付諸實施，做到抓鐵有痕、踏石留印。三是數據要真實，進一步樹牢正確的政績觀，堅持實事求是，通過客觀真實的統計數據反映工作實績、總結工作得失。四是獎懲要嚴實，進一步完善考核指標、改進考核辦法，合理分配考核權重，提高考核量化水平，做到賞罰分明，不斷開創我州招商引資工作新局面，為“決勝全面小康、共創美好延邊”作出新的更大貢獻。
李景浩就貫徹落實會議精神指出，一要凝聚共識抓落實。各縣市、各部門要將思想認識統一到州委、州政府的決策部署上來，增強工作責任感和緊迫感，緊扣目標任務，夯實工作舉措，強化“爭先搶上”意識，弘揚“雷厲風行”作風，主動出擊、迎難而上，全力以赴開展招商引資，確保招商引資工作取得實效。二要突出重點抓落實。圍繞構建“331”產業格局、聚焦稅源經濟開展招商引資。對于確定的重點工作任務要領導帶頭抓、安排專人抓、明確責任抓，結合工作進展情況重點研究、創新招法、攻堅克難，通過解決主要矛盾推動招商引資取得新成績、實現新突破。三要優化環境抓落實。堅持把發展軟環境作為核心競爭力，帶著感情抓環境，強化監督抓落實，全面優化營商環境，真心實意支持企業發展，努力打造最優軟環境品牌。四要健全機制抓落實。層層落實招商引資目標責任制，加強專業招商，完善激勵機制，強化考評機制，推動招商引資工作深入有效開展。
延邊州委常委，州人大、州政府、州政協領導班子成員，延邊州委、州人大、州政府、州政協秘書長、副秘書長，各縣市黨委、政府主要負責人、分管領導，各開發區、工業集中區主要負責人，中省州直有關部門和部分重點企業負責同志參加了會議。
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為強化招商引資工作，加快管理局經濟社會發展，特制定本方案。
一、指導思想
充分發揮全局資源、區位、環境優勢，利用好國家“一帶一路”和對俄開發政策。以富民、強場、興局為目標，創新招商引資方式，營造全民招商引資氛圍，加快招商引資步伐。
二、招商引資范圍
圍繞增加稅收、解決就業、拉動產業的重點項目進行招商引資。鼓勵引進企業總部或經營權產權交易類企業。嚴格控制引進稅收貢獻低、產能過剩、持續發展能力差的項目。禁止引進污染環境、低稅收的加工項目。
現有企業或墾區內外投資人進行增資擴股、更新設備、新建等符合建三江產業發展方向新立項審批可獨立認定的新增項目。
為引導產業健康發展，水稻初加工、糧食倉儲、房地產開發、加油（氣）站、天然氣、駕校、分布式（屋頂）光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標任務。
投資總額達到xx萬元以上項目計入農場招商引資任務目標。超過xx萬元的招商引資項目，同時執行建管委發〔20xx〕1號文件政策。符合國家產業政策及土地供應政策的項目。
三、招商引資措施
⒈農場要制定實施方案。采取積極措施，大招商、招大商、動員全社會力量，推動全民招商和重點招商。目標任務要層層分解，落實責任，農場主要領導要率先垂范走出去招商，請進來考察聯誼，切實做到萬眾招商，全民引資。
⒉招商引資工作實行重獎重罰。完成招商引資任務的農場給予班子全體獎勵，對未完成招商引資目標的農場同獎同罰。
⒊提供良好投資服務。農場要統籌規劃，加快工業園區配套基礎設施建設。管理局相關職能部門要積極為投資企業提供便捷服務，在本部門規定時限內辦理相關手續。
⒋工業及企業總部或經營權產權交易類企業項目可異地招商。沒有重點工業園區的農場所引進的工業項目，可以落戶有園區的農場（八五九、勝利、勤得利、前進、創業、前鋒、洪河）和管理局經濟開發區，引進企業總部或經營權產權交易類企業可落戶管理局，招商引資額計入本農場招商引資總額，該項目實現的稅收額及超稅收基數部分xx%計算在原招商農場。
⒌強化監管和服務。管理局成立招商引資工作領導小組。領導小組負責引進項目的篩選審核及農場完成任務指標最終認定，督促指導業務部門服務。
四、驗收辦法
招商引資項目符合以下條件，方可申請驗收：
一是必須與農場簽訂招商引資合同；
二是有工程建設的招商引資項目必須履行相關建設手續；
三是招商引資項目必須履行土地審批手續；
四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱相符的開戶許可，單個項目注冊資本不低于500萬元，招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬元，按注冊資本提供印花稅完稅證明；
五是招商引資項目辦理完畢工商營業執照；
六是招商引資項目形象進度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標的50%。
七是項目環評、取水許可、入河排污等審批手續齊全。生產建設項目水土保持報告書或報告表審批手續齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個部門按分工認定：
商務局：
負責驗收各農場招商引資項目《招商引資引資合同》，招商引資項目形象進度由商務局牽頭會同住建局、工信委、畜牧獸醫局等相關部門審驗，對招商引資項目驗收結果進行匯總。
工商行政管理局：
依法在項目投資地辦理營業執照。
驗收各農場招商引資項目是否辦理營業執照。
住房和城鄉建設局：
在建三江地區規劃范圍內招商引資項目，必須全部履行基本建設手續，并由各農場建設科協助建設單位辦理和申報相關材料。未取得施工許可的項目，住建局不予驗收。國土資源局：負責驗收招商引資項目是否取得建設用地審批手續或國土資源局出具的設施農用地備案文件，農場國土所負責審核上報。
計財處（財政局）：
負責驗收各農場招商引資項目的銀行開戶許可，按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。
工信委：
負責驗收工業招商引資項目的產能是否達到可行性研究報告的生產能力標準，驗收生產工藝及設備是否達到項目的設計標準。環保局：監督檢查項目環境影響評價執行情況，嚴格檢查項目建設中環境保護“三同時”執行情況。
人力資源和社會保障局：
負責招商引資項目拉動就業情況的審核驗收。畜牧獸醫局：負責畜牧招商引資項目活體數量和價值的評估認定。水務局：審查新建項目是否符合上級有關取水許可和入河排污的有關規定。
具體驗收辦法：
農場工商、住建、國土資源、計財、工業、環保、人社、畜牧、水務、商務部門攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門按照分進行審定，出具審定結果，加蓋審定單位公章。農場商務科將各部門審定結果和有關材料報送管理局商務局進行匯總。
驗收辦理時限：
原則上要求各農場于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門，管理局各驗收部門于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門驗收。20xx年xx月xx日前各農場商務科將各部門審定結果報管理局商務局匯總，提交招商引資領導小組最終認定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業總部或經營權產權交易類企業獎勵審批表》與農場招商引資驗收材料一同申報。
項目開工建設通過招商引資聯合驗收兌現獎勵總額xx%時，按招商引資合同額度達到的獎勵標準兌現；項目竣工投產，年度周期內納稅達到建管委發﹝20xx﹞1號文件規定標準的，兌現獎勵總額xx%，按招商引資項目實際投資（以企業上報管委會稅務部門的決算報表或經有資質的評估機構的評估報告為依據）達到的獎勵標準兌現，最終獎勵總額按實際投資的獎勵標準執行。
五、獎懲辦法
（一）目標獎懲
為推進招商引資工作快速健康發展，管理局實行重獎重罰。
⒈農場招商引資總額超過xx萬元、引進企業總部或經營權產權交易類企業年上繳建三江管委會本級（縣級）稅金年累計額度xx萬元的農場，管理局獎勵農場領導班子xx萬元，其中，農場兩名主要領導各獎勵x萬元，其他班子成員合計獎勵xx萬元。未完成任務的農場，同獎同罰，罰金上繳管理局。
⒉投資額達到1億元以上的重點招商引資項目獎勵政策
⑴管理局現有及新招投資額達到1-2億元的招商引資項目，在第二年度工程建設進度達到1億元的80%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂第二年任務指標，并按年度獎勵標準兌現農場領導班子獎勵。
⑵管理局現有及新招投資額達到2億元以上的招商引資項目，在第二年度工程建設進度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂第二年任務指標，或在第三年度工程建設進度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到100%的，可抵頂第三年任務指標，并按抵頂年度獎勵標準兌現農場領導班子獎勵。
⑶同時完成當年任務指標和重點招商引資項目續建的農場，兩項考核可一并兌現。
⑷農場已有重點項目在完成管理局考核之外繼續新招投資額達到1億元以上的項目，符合驗收標準，管理局（管委會）額外再獎勵農場領導班子40萬元。以上獎勵資金全部在管理局工業發展基金中支付。農場其他相關人員的獎罰標準由農場自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農場和能夠提供優質服務的管理局單位及個人給予表彰獎勵。對農場招商引資工作重視程度不夠、組織領導不力、未完成任務目標的，由管理局對農場正職領導進行誡勉談話。
（二）符合全民招商引資獎勵規定的招商引資項目，按照《招商引資優惠政策及獎勵辦法（試行）》（建管委發〔20xx〕1號）規定，同時享受優惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務局負責解釋。
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我縣召開招商引資工作會以來，鄉黨委、政府高度重視招商引資和重點項目建設工作，不斷強化工作措施，轉變工作職能，充分發揮資源優勢，不斷加大招商引資和重點項目建設工作力度，全鄉上下形成狠抓招商引資工作的良好氛圍。現將8月7日以來我鄉推進招商引資工作情況匯報如下：
一、主要做法
(一)召開會議，部署工作。我縣召開招商引資工作會后，我鄉及時召開了班子專題研究會，分析我鄉當前招商引資工作面臨的形勢，部署下一階段工作具體措施，重點是落實好一個產值20xx萬元以上產業項目的引進。
(二)加強領導，落實責任。繼續加強對招商引資工作的領導，黨政領導一起抓，實行班子成員聯系招商引資項目建設制度，明確責任，有關部門負責人共同抓協調、搞服務，堅持做到"一個項目，一個領導，一套人馬，一抓到底"。
(三)主動服務，排憂解難。定期或不定期走訪，主動服務，了解招商引資項目建設中存在的困難和問題，并千方百計加以解決，為項目業主排憂解難，加快推進項目建設。如百丈加油站征地時涉及到歐陽村和北海村兩個村的.土地，經反復做群眾思想工作，最終得到解決，確保了該項目順利推進。
(四)制定政策，形成氛圍。為了激活全民招商的積極性一，我鄉出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，"人人搶抓項目，個個心想招商"的氛圍逐步形成。
(五)主動出擊，形勢喜人。9月5日，我鄉組成招商引資考察組一行共10人，在黃書記的帶領下到柳州市柳北區白露街道辦事處洽談招商引資項目，分別到志誠汽配有限公司、永益機械有限公司等企業進行了考察，并分別與兩家企業負責人進行了洽談，向投資商介紹了百丈鄉的投資優惠政策和投資環境，兩家企業對百丈鄉的良好投資環境和優惠政策十分滿意，也決定將在近期到我鄉實地考察，加強招商引資合作與交流。
二、任務完成情況
8月7日以來，由于工作力度得到加強，工作上有了新的進展，意向投資的項目越來越多。目前，共實施招商引資項目2個，項目總投資7000萬元，累計完成投資4000萬元，超額完成縣委、縣政府下達的3000萬元招商引資項目任務。分別是投資6000萬元的雷山寺旅游改建項目建設和投資1000萬元的百丈第二加油站。我們還通過采取走出去和請進來的辦法，經過多方努力，有意向在我鄉投資的項目有4個，分別是：南寧客商投資8000萬元擴大有機農產品種植規模并進行深加工，計劃第一期投資20xx萬元，征用土地50畝，目前已初步定好廠址;柳州客商投資2億元開發建設雷山旅游項目，主要建設內容有休閑避暑山莊、旅游觀光農業、餐飲娛樂、水上漂流等;象州超杰老板投資500萬元新建百丈超市;引進客商投資建設雷山風力發電。
三、存在的主要困難和問題
我鄉招商引資項目建設總體進展較為順利，當前存在的主要困難和問題：我鄉正在申報生態之鄉，引進的項目主要是以旅游農產品加工項目為主，其他的工業項目較少。
四、下一步打算
(一)強化責任，將招商引資項目建設進度與年終考核相掛鉤，激勵有關責任人加大工作力度，強力推進招商引資項目建設。
(二)積極主動地做好協調服務工作，及時發現并認真解決招商引資項目建設中存在的困難和問題，想方設法推動招商引資項目建設，重點是協助有機農產品深加工項目和雷山旅游綜合開發項目完成前期工作，盡快開工建設。
(三)加大招商引資力度，爭取更多的項目落戶我鄉，確保招商引資項目建設不中斷。
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導語：
2007年以來，我鎮招商引資工作在縣委縣府的精確帶領及縣招商局的直接教導下，鎮黨委當局帶領全鎮干部大眾堅定履行優勢資本轉換計謀，以經濟構筑為中間，解放思維，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資范疇，竭力改進投資環境，在招商引資工作中獲得了較好的成績。全年已招商引資項目4個，到位資金900萬元。
1、招商引資的緊張做法?
比年來，我鎮大力大舉抓好招商引資工作，緊張采納了以下做法：
（一）帶領珍視是招商引資工作的緊張前
提。鎮黨委、當局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，發起了大力大舉發揚“四千”精神抓招商，即費盡心計心情苦謀招商策，千言萬語苦說投資話，千山萬水苦尋投資人，令媛一諾苦助投資者。
（二）加強投資者的相信感是招商引資告成的關鍵。在招商引資工作中，用樸拙的立場打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資本、技巧和市場空口說優惠政策是不可的，只有在客觀分析我鎮的優勢和不敷的環境下，用科學的方法來分析表明有關項目在我鎮投資的優勢地點，才華說服和吸引投資者。?????
（三）自動出擊、關聯感情是招商引資工作的根本。在招商引資工作中，加強交換，增加明白是經濟互助的前提，只有在彼此明白并對與投資相干的各種前提以及互助者認同的環境下，才華合股互助。?????
（四）辦理好與我投資者在那邊的題目是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，珍視闡揚大眾集體的效用，自動摸索中介招商，有針對性的加強與投資者的關聯。?????
（五）搞好后續辦事是鞭策招商引資和經濟成長的有效伎倆。
2、2007年招商引資工作成績
本年盡管縣上異國給我鎮下達招商引資任務，但我鎮仍把該項工作參加黨委當局的緊張議事日程，富裕利用外資和本地資金做好爭資引項工作。一是富裕利用**鎮精良的交通前提和極具親和力的人居環境，引進了銀芝礦泉水公司。公司董事長胡國勇投資300萬元，引進進步配置，在**鎮福祠村建起了工廠，辦理了15個人的就業題目。二是富裕利用上山區農民建磚房的熱切欲望，引進了梅坡預制板新廠，蘇廠長總投資220萬元建廠房，買呆板配置，車輛等，與原本的兩個預制板廠一路為**經濟構筑服好務。三是引進大平通信，搞好信息工程構筑。四是引進新怡家超市，以優良的辦事，優良的商品，便宜的代價辦事于**人民。
3、今后的工作思路及辦法
一是凸起抓好對外宣揚，擴大感化，加強吸引力；二是凸起抓好以商招商，進一步激活指導外來投資企業增資投入和成長新項目；三是凸起抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，竭力把企業推向招商引資的主疆場，力圖在企業自行引進項目、資金、技巧方面有新沖破；四是凸起抓好項目跟蹤落實，美滿項目主辦當真制、懲制，力圖使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創設效益；五是經過議定走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。
鎮在2007年招商引資工作中，成績凸起，但工作力度還須進一步加大。在2008年的工作中，鎮黨委當局將以更開放的姿態，富裕發揚“四千”精神抓招商，如今已故意向的農業財產化項目一個，初步意向性投資200萬元，已與雙店村四社鐘建變通成意向性和談，緊張養殖黃山羊、西門達爾牛。為了增進地區經濟的成長，鎮將以最大的熱忱歡迎各界創業之士投資**，構筑**，為**的又好又快，好字當先的成長做出更大的貢獻。
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今年以來，我們以開展“高質量發展，我們怎么干”大討論活動為契機，貫徹落實“雙招雙引”工作部署，牢固樹立招商是第一要事理念，順應當前招商新形勢，不斷轉變思想觀念，創新招商工作方式，將精力聚焦到雙招雙引上來，將要素匯聚到項目建設上來，進一步激發全市上下“雙招雙引”的活力，我市招商引資工作取得了一定成效。
一是突出責任落實，加大招商力度。招商引資是事關全局和長遠發展的戰略抉擇，我們必須以“功成不必在我，功成必將有我”的胸懷，全力突破、全速推進。一是壓實工作責任。春節后上班第二天市委、市政府就召開全市招商引資優化營商環境視頻會議，對全市招商引資工作再動員、再部署，印發了《20xx年度全市招商引資重點工作任務》（x辦秘〔20xx〕x號），明確工作目標、工作任務，進一步落實招商引資責任。二是強化考核獎懲。建立健全招商考核工作機制，加大考核獎懲力度，下發《關于20xx年度全市招商引資工作考核情況的通報》（x辦發〔20xx〕x號），對在招商工作中表現突出的單位和個人，由市委、市政府進行通報表彰并獎勵，對未完成任務的單位進行通報批評。三是突出領導帶頭。市委、市政府主要領導堅持把招商引資作為經濟工作“一號工程”和“一把手”工程，堅持大員上陣，親自謀劃部署、親自帶隊招商。市四大班子領導先后帶隊赴北京、上海、xx、浙江等地開展專題招商活動，縣區、園區主要負責同志和市直部門主要負責同志堅持每月外出招商制度，加大走出去、請進來力度。
二是突出產業導向，強化鏈式招商。招商引資是經濟工作的“第一動力”，我們著眼于產業轉型升級、優化資源配置、提升質量效益，加快形成一批新的經濟增長點、支撐點。一是加強招商項目謀劃。圍繞主導產業發展現狀、產業基礎和資源優勢，突出產業鏈補鏈、延鏈和強鏈，精心策劃儲備重點招商項目xx個，投資規模達到xxxx.xx億元,編制《xx市招商項目冊》，主動向外宣傳推介。二是突出產業招商。圍繞新一代信息技術、新材料、汽車及零部件、高端裝備制造、生命健康、綠色食品等六大新興產業，組建市新興產業集聚地建設執行小組和六個新興產業推進組，成立工作專班，進一步梳理產業鏈龍頭骨干企業、上下游企業和技術、產品、服務，針對性開展產業鏈招商，著力引進一批產業層次高、集聚能力強、帶動效應大、延伸配套好的支柱型項目。三是完善產業扶持政策。支持縣區（園區）結合各自實際，在法定權限范圍內修訂完善招商引資優惠政策。目前，已相繼出臺支持產業發展、促進智慧顯示產業發展、建筑業雙招雙引政策等專項扶持政策，正在對其他一些扶持政策進行修訂完善。
三是突出方式創新，激發招商合力。當前，招商引資競爭比較激烈，必須做到專業定向精準，才能提高招商效率和成功率。一是加強市直招商。整合市直招商力量，實行市級領導“掛帥”、市直單位捆綁、統分結合的全員招商制度，新組建xx個市招商團。縣區（園區）分別組建駐xx招商組共xx個，加大招引對接力度。二是加大市場化招商。支持縣區（園區）完善市場化招商激勵政策，加強與xx商用顯示協會、xx平板顯示協會等行業協會及xxx商會的對接。市政府與上海市xx商會簽訂戰略合作協議，邀請xx余名企業家來淮實地考察。先后開展機械制造、新能源、平板顯示等產業專題招商活動及太倉xx商會、無錫xx商會等專題推介會，主動做好產業承接轉移。三是提升招商成效。加大以商招商力度，全力服務好來淮洽談、在淮投資的企業，特別是央企、上市公司、知名民企等，充分利用其行業資源、客商資源，拓展招商渠道。同時，順應當前招商新形勢，轉變招商方式，正在籌建xx億元產業引導基
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根據縣委、縣政府年初下達工作目標計劃，全年我單位招商引資任務為500萬元，為確保全年任務的完成，我單位制定全年工作目標責任制，將招商引資任務細化，落實到單位領導班子成員及下屬企業。
1、成立招商引資工作領導小組，組長由縣社主任黃聲膽，副組長由工會主席林水清擔任，成員為縣社人秘股副股長賴興華。
2、縣社主任為招商引資工作第一責任人，親自主抓、部署和落實，確保招商引資工作有專人抓，專人管，確保我單位招商引資工作順利完成。
3、抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，通過走出去，請進來，緊緊圍繞我單位農業產業化優勢項目招商，廣泛聯系客商，確保一個500萬元項目進入我縣。
1、跟蹤服務，對引進來項目由專人負責全方位、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。
2、努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境，簡化辦事程序，提高辦事效益。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。
林水清 賴興華 13803576812 13870713850 崇 義 縣 供 銷 社 二〇〇九年二月二十七日
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圍繞ＸＸ縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發展戰略，以縣十二屆五次全委會精神為指針，以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批準為契機，以推進城市建設全面提速為總要求，以“近期20萬人，17。8平方公里，中期30萬人，30平方公里，遠期50萬人，50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發展格局為出發點，以啟動鐘渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目，全力構筑ＸＸ縣渤海組團城市建設對外開放平臺。招商引資是加快發展最直接、最現實、最有效的途徑。20xx年城投中心重點抓好以下幾個方面的招商引資工作：
（一）加強領導，堅持領導帶頭招商。城投中心成立三個招商分隊，分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長，每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業家、在我縣工作生活過的知名人士以及ＸＸ籍在外成功人士的幫助，實行委托招商、鄉情招商、以商招商。
（二）以鐘多鎮至快速通道項目等渤海組團基礎設施項目為重點，工業、林牧業為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎，深入研究國家產業發展方向，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商項目，全力構筑ＸＸ縣渤海組團城市建設對外開放平臺。
（三）推行城建土地招商，吸引各類資本參與城市建設；堅持以地建建城、以地養城，走市場化經營城市的路子。積極探索BT、BoT等建設模式，多渠道融資，解決建設資金瓶頸。
（四）建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業資信、實力的考察組，加速項目融資進度，解決項目建設資金，確保20xx年9月30日前開工。
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在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。現總結如下。
一、基本情況
全縣引進項目XX個。從資金來源看，外資項目XX個，簽約合同金額XX萬美元，完成計劃任務的XX%；實際進資XX萬美元，完成計劃任務的XX%；分別比上年增長XX%和XX%；內資項目XX個，合同金額XX億元，完成計劃任務的XX%；實際進資XX億元，完成計劃任務的XX%，分別比上年增長XX%和XX%。從項目結構看，水電項目XX個，工業加工項目XX個，農業項目XX個，三產項目XX個。從項目規模看，XX萬元以上項目XX個，特別是引進XX有限公司等一批規模較大，帶動作用較強的項目。
二、招商引資的主要做法
（一）領導重視是招商引資工作的重要前提。縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者。只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。同時搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
（二）主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了XX股份、XX公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
（三）以資源優勢進行招商。我縣有著豐富的XX等優勢資源，近幾年來縣委縣政府加大資源招商力度，先后引進了XX家企業，XX個項目在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化
一年來，我們盡管做了大量的工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現為：一是引進項目以資源型項目為主，科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少；二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競爭力和吸引力；三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待于我們在今后的工作中加以完善解決。
三、今后的工作思路及措施
我縣黨委、政府結合我縣區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略作為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。努力打造XX目標，力爭實現XX突破，依托XX資源，做強做大。一是緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的XX經濟發展思路來進行；二是立足本縣XX資源優勢，以做大做強XX支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
（一）解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。領導干部帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發財，我發展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。
（二）強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的地位。
（三）招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作。為此，縣委縣政府成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
（四）優化環境，增強招商引資吸引力。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，創建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在硬環境方面：進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
（五）創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目；三是突出抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益；五是走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、縣內外大企業、大集團來我縣考察。
（六）抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。1、依托我縣XX資源圍繞XX開發及XX產品加工，積極做好XX加工以及XX建設項目的招商引資；2、圍繞XX經濟積極做好XX建設項目的招商引資；3、以建設XX為目標，圍繞XX積極做好XX項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求；四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機。
（七）規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃，實現工業園區“四通一平”，利用工業園區筑巢引鳳，引導產業聚集，使工業園區成為招商引資的重要平臺。
招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添后勁和活力。
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堅持三個面向緊盯意向項目化危為機快速推進我鎮招商引資工作
20xx年，夏鐸鋪鎮立足本鎮、服務金洲新區、對接先導區，以機械工業園為載體，堅持面向長株潭、面向機械及配套產業、面向市內外遷企業，全面提升招商工作思路，創新招商舉措，克服金融危機的不利影響快速推進招商引資工作。全年共引進規模以上項目18個，其中工業項目16個，合同引資4.6億元，全年共計開工項目26個，至09年10月份，投入項目建設資金3.2億元，預計全年竣工項目12個。（以上數據請參照報表）
一、化危為機全力促項目快速建設
上半年一季度，受金融危機的影響，市場信心不足，項目建設也停滯不前，我鎮根據實際情況，精心組織召開企業業主座談會，冷靜分析形勢，全面搞好相關政務服務和融資工作牽線搭橋，動員企業在金融危機大背景下，抓住建筑材料價格下降、勞動力成本下降的機遇，千方百計啟動項目建設工作，宏浩家具、源興鎢業、龍鳳機械、廣興機械、唯一化工、建良機械、中醇化工、文聯機械、銀寧二期等12個原有合同項目全部實現開工，并大部分在今年實現了竣工投產。
在國家宏觀經濟政策調整和市場信息不斷變化的情況下，我們幫企業抓住國家信貸和地根寬松、工程機械行業復蘇的有利契機，動員方圓冶金、華泰涂料于逆勢中崛起，各投入20xx多萬元啟動了二期工程建設，為園區企業恢復信心，搶抓機遇謀求發展做出了好的典范。
二、專業招商多點捕捉投資信息和意向項目
我們堅持面向長株潭、面向市內外遷企業、面向機械及配套產業，以專業隊伍發揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業小分隊常駐長株潭地區，緊盯城市發展拆遷的區域、機械產業集中的區域，并結合園區現在企業因業務往來掌握的投資等信息，進行地毯式的摸查和拜訪，共發放招商宣傳資料200多份，拜訪企業120多家，發放邀請函100多份，很好的擴大了我鎮機械工業園區在長沙市的知名度和影響力，捕捉到了一批優質的投資信息，這種真誠的上門招商拜訪方式得到了企業主的一致肯定，讓他們充分感受到了我們對發展工業、吸納外來資金和引進項目的決心和誠意，也從側面對我們的服務和當地的經濟發展環境充滿信心。全年共捕捉到有價值的投資信息近100條，并有效的進行了跟蹤落實，很好的化解了金融危機帶來的企業投資信心不足，投資信息不多帶來的負面影響。
三、夯實基礎緊抓意向項目落戶建設
在金融危機的影響下，我們不但未收縮園區的資金投入，相反千方百計籌措資金，加大對園區基礎設施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元，搞好了園區主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程，并將金洲南線向南延升2.5公里，計劃對接省道S208線，可新增開發利用土地3000畝以上，為園區今后8—10年的發展儲備了土地。園區基礎設施的進一步完善、日益顯現的交通區位優勢和長株潭地區具有比較優勢的供地價格，吸引了大量企業前來考察。
對園區的經濟發展軟環境，我們一方面全方位提高服務水平，真正實現了政務手續的全程代理，并千方百計替企業主著想，在自來水開戶、變壓器安裝等工程中，想企業之所想，幫企業想辦法節省資金，減少建設周期。對園區周邊環境，以鐵的手腕進行整治，堅決杜絕任何形式的無理阻工、強包強攬等經濟環境問題，受到企業主的一致好評。
對捕捉來的信息和前來考察的客商，我們進行了認真的分類分析，立足于三個層面，由專業隊伍專業人員做好做實基礎工作，堅持并鞏固招商成果，重大項目主要領導重點跟蹤聯系，發展潛力大的重大項目我們是一星期一次的緊密而有針對性的聯系，力爭由投資信息轉變成有重大投資意向的項目。全年共合同引進項目18個，合同引資4.6億元，聯絡藥機、榮川機械、聯絡鍋爐、天誠包裝、一力涂料、麓山機械、金門酒業等一批優質項目都成功簽約落戶并啟動建設。
四、創新平臺打造更具前景的創業洼地
我們按照打造“工業強鎮、宜居新鎮、商貿重鎮、寧鄉經濟次中心”的目標，在緊抓工業園區的發展的基礎上，不斷創新思路，利用得天獨厚的交通區位和生態資源優勢，用大無畏的勇氣和極具前瞻性的視野，啟動了國家級森林公園的申報，成功承辦了中國生態論壇、九三學社中央調研等活動，很好的擴大了我鎮的影響力。吸引了兩家投資規模超過20xx萬元的和生源生態農莊、龍鳳生態農莊前來我鎮投資開展生態旅游產業。鳳凰山森林公園創建已被國家林業局驗收，如無意外，將于今年12月份正式授牌，其將成為寧鄉縣和先導區唯一的一個國家級森林公園，成為長株潭城市群核心綠地和都市近郊游
憩地，為我鎮今后引進戰略投資者開發經營發展生態旅游產業打好了基礎。
我們借先導區中心示范鎮建設的契機，高標準搞好了中心集鎮的規劃工作，并于近期啟動了相關項目的對外招商發布，將于明年掀起新型集鎮建設的高潮。我們將三產業定位于我鎮今后重點發展一個產業，已經聯系了有遷址意向的湖南環境生物職業技術學院和湖南信息職業技術學院來我鎮多次考察，想盡一切辦法促成項目于明年落戶，通過學校的引進帶動集鎮和三產業的開發建設。
明年，我們招商引資的工作思路是：工業招商堅持三個面向、三產招商齊頭并進，立足專業招商、定點招商、全民招商三個層面，不斷創新方式在招大引強上取得更大更好突破。確保全年能引進15個以上項目，其中工業項目10個，億元以上項目1個的目標。
一是鞏固園區合同和意向項目，促項目快速建設投產。對園區的合同項目，我們協助企業加快建設步伐，確保在今年能新竣工投產12個規模以上工業項目的基礎上，明年再實現12個以上項目建成投產。對星邦重工、久潤機械、意毫電器等重大項目抓緊聯系，力爭促成明年簽約落戶。
二是要實現“三個轉變”。一是從小打小鬧向招大招強轉變。引進戰略投資者，提高產業集中度，提高項目品質。二是從單純的工業招商向以招商為主、力爭在其它領域實現突破的轉變。重點引進學校、醫院等社會事業項目和農貿市場、物流公司、高檔住宅區等三產項目，提高夏鐸鋪集鎮的城市功能和與金洲新區的綜合配套服務能力。三是
從目前的單一供地招商中轉變出來，針對中小型企業資金不足等問題，開展標準化廠房的建設租賃業務，為部分企業解決前期資金不足的難題，也為園區更好的集約利用土地，緩解資金投入壓力，實現項目引進與園區良性發展雙贏的局面，明年集中建設好200畝標準化廠房產業園。
三是重點搞好中心示范鎮建設，實現土地增值、財政增收、三產發展的目標。制定夏鐸鋪新型集鎮規劃，完善“三縱三橫”的交通網絡，完成“一城兩軸三區”的城市布局，按照綜合整治、整體開發、分段推進的要求，建好生態宜居的夏鐸鋪新集鎮，使其成為先導區城鄉統籌的示范區、金洲新區的綜合配套服務區和宜工宜商宜居的創業區。
四是重點對接幾個重大三產項目的投資落戶。對湖南環境職業技術學院和湖南信息職業技術學院，要在現有基礎上，加大跟進力度，動用一切可能的辦法和方式促成項目落戶到我鎮。對掛牌后的國家森林公園，在做好規劃的基礎上，精心包裝，引進有實力有經驗的戰略投資者，進行整體開發經營，將其打造成寧鄉和先導區一張新的旅游名片，為我鎮第三產業的發展帶來人流、物流、資金流等多方面的積極影響。
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????雙江鄉二00四年招商引資工作總結
????2004年，我鄉以“三個代表”重要思想和十六界四中全會精神為指導，始終堅持加快發展這個第一要務，與時俱進，求真務實，克服雙江地域偏僻、交通閉塞等不利因素，經過全鄉人民的共同努力，招商引資工作取得了可喜成績。
????一、明確工作目標，切實加強領導
????今年，區委、區政府分配給我鄉的招商引資任務是：區外境內資金500萬元，合同引進外資20萬美元，到位外資5萬美元，對于自然條件、基礎設施相對較差的雙江來說，要完成這個任務壓力很大。因此，鄉黨委政府高度重視，多次召開黨委擴大會議，專題研究招商引資工作，成立了以鄉長肖質彬同志為組長的招商引資的招商引資領導小組，明確一名副職具體抓，并把招商引資工作作為全鄉經濟工作的重點，將目標任務分解到各位班子成員、各站所、各村，做到人人有任務，個個有要求，形成黨政領導齊抓共管，干部群眾全民招商的良好格局。
????二、依托資源優勢，營造全民招商氛圍
????雙江現有豐富的旅游資源，無公害的農產品資源，以及豐富的地下礦產資源。因此，我們著力打好這張資源牌，發動機關干部、定補干部、黨員群眾以及在外工作人員，積極提供招商信息，對有價值的招商信息，實行重獎。將招商引資工作納入鄉、村干部的目標管理范疇，與干部的工資、福利及挑撥任用、下崗分流等相結合，切實加強鄉村干部的招商意識。此外，經濟發展環境是招商引資工作的一個重點，也是客商引不引得進、留不留得住的關鍵。因此，我們在發動干部群眾全民招商的同時，在人民群眾中廣泛開展“人人都是投資環境，個個代表雙江形象”的宣傳活動，全力打擊強裝強卸、強攬工程、阻工鬧事等非法行為，營造優良的招商環境。并且，我們想客商之所想，急客商之所急，為他們協調工農矛盾，代辦一切手續，盡可能的為他們服好務。
????三、采取有力措施，招商引資工作邁上新臺階
????1.將上乘食品廠進行改制重組，引進廣東客商吳惠時，合資成立了湖南天源農業科技有限公司，注冊資金400萬，其中客商投資308萬。目前，企業生產經營情況良好，并在今年的農博會上取得了800余萬元的銷售訂單。
????2.為發揮我鄉礦產資源優勢，狠抓了礦產品加工項目儲備及開發工作，完成釩、鐵礦開采加工的可行性研究及有關手續審批工作，并發布了招商信息。引來了婁底金鼎建業有限公司，重新啟動錳礦，計劃由金鼎公司投資800萬元，打5口新井，并建廠進行深加工。永州客商的錳鐵合金加工項目，也正在進行可行性論證。
????3.利用豐富的無公害農副產品資源優勢，與清泉大酒店老板顏文合作，興建清泉——雙江無公害農業生態園，并簽訂了合作協議。目前，無公害農業生態園已經正式掛牌，后期合作正在有條不紊的進行當中。
????4.下大力氣抓了洪家山森林公園招商開發工作。完成了項目商業計劃書，建立了網站，發布了招商信息，鄉人大主席、公園管理處副主任黃雄志到瀏陽、西安等地的森林公園進行了考察學習。今年6月，公園管理處正式掛牌后，在進行整體招商的同時，計劃先引進幾個子項目試開發，如圣仙洞、四工區游樂區。并于10月赴張家界等地組織考察學習森林公園開發經驗。
????5.為加大招商引資力度，我們還建立了雙江鄉招商引資項目庫，并對外發布招商信息，把雙江推向外界，使更多的人了解雙江。
????二00四年度，我鄉招商引資工作在區委、區政府及上級各主管部門的關心支持下，取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距。今后，我鄉一定按照上級的安排部署，克服困難，加大招商引資力度，采取一切行之有效的辦法，使我鄉招商引資工作更上一層樓！
????雙江鄉人民政府
????2004年12月3日
????
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我局xx年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長xxx為組長，相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組，制作了xx市農業項目招商引資手冊，局領導帶隊到xx、xx、xx等地與招商分局對接，發放了招商引資手冊。今年充實和調整了招商引資工作領導小組，在第六招商工作平臺組的領導下，按時參加工作協調推進會，對續建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現將工作進展情況小結如下。
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今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實全市"三大總體戰略工作"，緊緊圍繞實現科學發展、建設幸福開江的總體目標，奮力推進秦巴地區特色魅力城市和魅力川東小天府建設，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
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一、上半年工作總結
(一)總體情況
今年1-6月份，共引進項目33個，預計到位資金28.8億元，同比增長25.94%，完成全年目標任務的52.36%，實現了時間過半，任務過半。新簽約3000萬元以上的項目4個，超半年目標任務1個。
第十三屆西博會我縣共簽約項目4個，簽約金額為40.3億元，履約項目4個，項目履約率100%;開工項目4個，項目開工率100%;1-6月到位資金20.9億元，資金到位率51.86%。
第十六屆渝洽會我縣共簽約項目8個，簽約金額30.5億元。
(二)主要做法
1、健全工作機制。今年上半年，我們建立了招商引資預決算臺帳制，確定全年目標任務，按月份、季度細化任務，落實責任人及股室。對原來的全縣招商引資考核辦法進行重新完善，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。完善招商引資簽約項目"掛包責任制"，確保每個重大項目落實一名縣級掛包領導、一個掛包部門和一個工作專班。積極借鑒周邊縣市及發達地區招商引資優惠政策，結合我縣實際，重新修訂完善XX縣招商引資優惠政策和獎勵辦法;制訂招商引資工作流程圖，為項目引進提供優良平臺;給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
2、精心儲備項目。廣泛搜集重點產業轉移和大企業投資合作信息，以市場和國家產業政策為導向，結合市上對我縣產業布局和定位，深入挖掘我縣優勢資源，配合發改、經信、商務、旅游、住建、國土、農業、畜牧等相關責任部門收集、整理、篩選、論證、編制、發布項目。
3、推進產業招商。加大已成立的農業及特色農副產品加工、高端工模具及裝備制造、勞動密集型、電子電器、現代服務業、基礎設施及社會事業等6支產業招商小分隊工作力度，落實責任領導和責任部門，進一步明確各產業小分隊工作職責、工作重點、目標任務，對各產業小分隊實行嚴格考核，有效推進產業招商活動。
4、重點開展小分隊招商。我縣把開展小分隊招商作為重要的招商手段，縣委、縣政府領導帶隊分赴成都、重慶、浙江、安徽、貴州、廣東、江西等地開展小分隊活動26次，與大通控股集團、太平洋建設集團、XX市大嶺山眾興液壓機械有限公司、深圳盛榮鑫科技開發有限公司重點對接洽談開達快速通道、開梁快速通道、明月湖綜合開發與利用、工程機械裝備生產、高端工模具及五金機械生產等項目。
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環境
一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度，提高服務水平。二是要將" 誠信"貫穿于招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高招商工作的`透明度，促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好項目的跟蹤落實。
一是加強對在談項目的跟蹤回訪，及時與大通控股集團、太平洋建設集團、華西希望集團等企業聯系，抓緊對開達快速通道、開梁快速通道、明月湖綜合利用與開發、飼料加工、水禽加工等項目的對接洽談，務求實效，提高招商成功率。二是加強對簽約項目的跟蹤促進，尤其是新簽約開江希望城、中國·開江國際文化旅游產業園項目、工模具及五金機械生產項目、工程機械裝備生產等重大項目的跟蹤服務，及時為項目建設排憂解難，切實提高項目開工率和投產率。三是對在建項目的跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。
(三)解決制約外商投資的難點問題。
一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、XX市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
? 招商引資工作自我介紹簡短 ?
同志們：
這次全市招商引資總結表彰大會，目的是為了回顧工作，總結經驗教訓，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效，推進我市經濟和社會各項事業快速、健康、持續發展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設工作，我再強調四點意見：
一、統一思想，提高認識，把招商引資、項目建設工作作為加快雙遼經濟和社會各項事業發展的第一要務來抓
雙遼的招商引資工作和項目建設，經過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設，與實現我市經濟和各項事業由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發展上還存在著經濟實力增長緩慢，運行質量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業外，地方工業數量少，規模小，發展后勁不足，民營經濟發展活力不強，財稅來源渠道單一，就業崗位不充足，城市基本建設落后等等。要解決這些重點、難點問題，關鍵是要靠發展，實踐表明，一個地方要快速發展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經濟基礎差、底子薄，企業自籌資金發展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現經濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設。只要有利于雙遼的發展，只要有利于改善老百姓的生產、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
二、突出重點，強化措施，確保招商引資、項目建設工作扎實推進
（一）廣泛發動，實行全民參與。招商引資、項目建設工作是一項全民性事業。只有廣泛發動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
（二）選準項目，做細基礎工作。招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調查研究，抓緊篩選、提報一批規范的高質量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經濟綜合部門，一定要充分發揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎，搞好服務，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產業、調整產業結構和增強發展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現遍地開花。要重點向稅源型、就業型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業項目和避稅項目，更不能引進造成環境污染的項目。
（三）選擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開發項目所必備的實力和資質，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產業荒廢了，喪失了發展機遇。雖然經濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經濟及各項事業的發展，甚至對穩定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場，改進工作方式。要適應市場經濟發展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網上招商、關系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。
（五）要做好招商引資工作的軟件建設。要有統一的外宣材料，招商局要整理出系統的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業基地的各項優惠政策說清楚，把我們主推的產業或急需發展的產業說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。現在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經濟發展、對促進我市的就業有利。要掌握談判的本領和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據、有節，在枝節問題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區，搭建招商引資和項目建設載體。要加快遼東、遼西兩個經濟園區建設，最大限度地發揮園區的招商引資作用。要搞好園區的規劃，工業預留地要足夠大，為今后發展留下空間。要盡快發揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規范，對園區給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優惠政策，切實做好園區整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業和園區的核心競爭力。
（八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設工作。一是建立目標責任制，市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經濟部門主要負責人和鄉、鎮（街）黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉、鎮（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設的，引進單位可從項目投產后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
三、放寬政策，優化環境，為招商引資、項目建設工作提供優質服務
（一）堅持誠信為本，創造誠實守信的信用環境。要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環節。各級領導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。
（二）強化服務意識，營造熱情周到的服務環境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務方式，做到在服務中管理，在管理中服務，簡化辦事程序，提高服務質量和效率，尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執法執紀和經濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養魚”，絕不能不切實際地機械執法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。
（三）增強政策“磁性”，創造寬松的政策環境。我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”，給予更大的優惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執行市委、市政府的決策，認真兌現政策，并適應新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執行條條政策規定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業和經濟建設。
（四）嚴格依法辦事，創造規范嚴明的法制環境。切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務，集中整治企業周邊環境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規，堅持依法行政、公平執法和公正司法，做到執法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業的合法權益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關的法律手續，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。
四、加強領導，精心組織，迅速掀起招商引資、項目建設工作新高潮
（一）要領導帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經濟的大發展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。二是要帶頭轉變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕擔風險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓，實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
（二）要部門聯動抓。各部門要增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發揮職能作用，緊密結合本部門工作實際，創造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經費籌集和包裝項目上實現突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發創造良好的市場環境和社會環境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。
（三）要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一調度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調度制度。年終由市招商引資工作領導小組牽頭，組織相關部門組成聯合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并 作為考核部門單位領導班子和領導干部政績的一項主要內容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續兩年招商引資任務完成不好的單位領導，將視其情況予以工作調整。考核工作要務實，要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數字，要看項目、看企業、看稅收、看吸納就業、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊，甚至向別人要指標的現象發生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領導責任。
同志們，招商引資、項目建設工作事關全市經濟發展和事業進步大局，是雙遼經濟實現振興崛起的根本所在，既是當務之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。
? 招商引資工作自我介紹簡短 ?
（一）解放思想，再掀招商引資新高潮。市委、市政府始終把招商引資作為加快市域經濟發展的關鍵措施，放在經濟工作中的突出位置來抓。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。繼續對招商引資工作升溫加壓，確定、年為招商引資年，通過一月一檢查，一季一督辦等措施，廣泛發動群眾，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全市營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進一步明確責任狠抓落實。繼續實行招商引資目標責任制，把招商引資任務指標層層分解，層層落實，充分調動每個干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核督辦力度。年后每年春節后召開的全市經貿招商工作會議上，按照有關文件規定嚴格兌現獎懲，對貢獻突出的給予大張旗鼓的表彰，累計頒發獎金近萬元，對鄉鎮前三名和市直前五名單位的主要負責人進行了獎勵，對沒有完成任務的單位和個人進行了通報批評。
（二）強化措施，活化招商引資形式。一是不斷創新招商方式。突出抓好重點地區招商，進一步加大國內經濟發達、外資密集地區的招商力度。連續兩年市委、市政府抽調十余名市級領導組成招商專班，重點抓好某省、某省、某省、某省、某省、xx片區的招商工作。二是立足現有骨干企業和優勢產業，重點抓好載體招商。充分發揮已引項目的作用抓好以商招商，進一步完善了節會招商、敲門招商、網上招商、電話招商、函件招商、委托招商、代理商招商等招商手段，不斷鞏固和擴大招商成果。三是繼續采取“走出去”與“請進來”相結合的戰略。通過參加全國青年企業家經貿洽談會、海峽經貿交易洽談會、xx經貿洽談會，舉辦xx投資洽談會、香港招商會心及某省客商來麻城開招商會等多種方式，不斷加強與外商的聯系，邀請他們對麻城的投資環境進行實地考察，增強他們對麻城投資的信心和決心。
（三）明確方向，確立招商引資重點。一是突出存量資產招商。繭絲綢公司成功引進了xx服裝有限公司、xx絲綢有限公司。xx公司去年臘月廿八日開始洽談，今年正月十四即簽訂了正式投資協議；xx公司去年十二月份開始洽談簽約，今年正月初九正式動工，新上條亞麻生產線。兩個公司共投入資金余萬元，安置職工余人，預計銷售收入余萬元，稅收萬元。二是突出資源招商。今年我市的鐵礦、石英礦、石材等行業招商成效顯著，一批批客商接踵而來，全市資源類招商正式協議投資額就達萬元。僅石材類一行，就匯集某省、xx等地客商余名，新辦石材加工類項目個。三是突出優勢產業招商。汽配行業今年先后有某省xx集團、xxx達公司、某省xx集團等紛紛前來洽談汽車配件項目合作事宜。四是突出機遇招商。利用國家重點投資建設項目即將開工的機遇，著重對其上下游產業進行招商。
（四）加快園區建設，充分發揮載體效應。近年來，全市集中力量抓好以黃金橋工業園為重點的園區建設。重點加大了園區的基礎設施投入，配套完善載體功能，不斷提高建設檔次和水平，突出抓好園區內供排水、供電、供熱、污水處理、路面硬化等基礎設施建設，確保園區內企業的水、電供應及道路、排污暢通。在抓好重點園區建設的同時，搞好鄉鎮園區的規劃和發展，為招商引資項目提供載體保障，目前白果石材工業園、福田河菊花工業園、鹽田河建材工業園建設初具雛形，龍池工業園已由省有關部門審批。積極探索園區建設經營管理新體制，認真落實了“特區特管”和“一個漏斗”收費政策，營造政策性“洼地”，吸引企業向園區集中。
（五）優化環境，全力創造相對優勢。一是提高了辦事效率和服務質量。加快政府服務與國際慣例接軌步伐，轉變職能，提高效率，推動各項工作全面提速。建立了一站式服務工作室，認真兌現服務承諾，進一步簡化辦事程序，縮短辦事時限，提高“一站式”服務水平。實行外商投資“首問負責制”和項目總負責人制度，由引進項目的單位負責提供審批、登記、協調等全程跟蹤包攬式服務。二是相關市領導和部門一月召開一次碰頭會，專題研究外來企業的重點、難點問題，以專題會議紀要的形式解決客商實際問題，近年來共解決外來客商實際困難余件。三是加大外商投訴查處力度。四是加強了安商、親商工作。在元旦、春節、五一等重大節日利用召開聯誼會，舉辦專題文藝晚會等形式，聯絡與客商的感情，聽取他們的意見，解決他們的實際困難。
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20xx年以來，我們駐上海招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商， 營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”
根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐上海招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐上海市嘉定區后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和上海市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站發布招商信息和宣傳投資環境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。
此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉、業務伙伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業區，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰”
我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基于這些，我們駐上海招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以上海市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大上海范圍推進，創造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次上海客商前來我區考察投資，商談意向。
另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計，這種以群眾、村（居）、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業項目2個，已投產工業項目8個。
三、立足打造宿遷工業區，強化重點突破，打好駐外招商“游擊戰”
在我們駐上海招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐上海市嘉定區之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的上海客商的信息優勢，借助一本《上海市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發展受到限制，有心向外發展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯絡，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯系電話近千余個，聯系拜訪客商100余人次，行程數千公里，聯系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業區，實施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰”
我們駐上海招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協調關系。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區域招商潛力，創新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在上海舉辦投資環境說明會，在區委、區政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐上海招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協議總投資達3.2億余元。
五、下一步工作計劃
在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰略上實施戰線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。
在上半年的招商引資工作中，我們駐上海招商團在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，富裕宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。
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