ArcGIS拓?fù)鋵?shí)訓(xùn)報(bào)告結(jié)果分析
發(fā)表時(shí)間：2025-12-13ArcGIS拓?fù)鋵?shí)訓(xùn)報(bào)告結(jié)果分析(必備七篇)。
在各領(lǐng)域中，大家都接觸過(guò)論文吧，論文是一種綜合性的文體，通過(guò)論文可直接看出7個(gè)人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。你所見(jiàn)過(guò)的論文是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的ArcGIS拓?fù)鋵?shí)訓(xùn)報(bào)告結(jié)果分析，歡迎大家分享。
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目前，我國(guó)旅游企業(yè)已經(jīng)大量采用信息管理系統(tǒng)，但是，由于人才缺乏以及系統(tǒng)自身設(shè)計(jì)缺陷等原因，旅游企業(yè)在信息管理系統(tǒng)應(yīng)用方面仍存大量問(wèn)題。開(kāi)發(fā)高效、實(shí)用的符合用戶工作習(xí)慣的旅游企業(yè)信息管理系統(tǒng)，使旅游企業(yè)的運(yùn)作和管理更加有效，利于推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展。
一、旅游業(yè)信息化建設(shè)的目的
旅游業(yè)信息化可以減少手工工作方式的失誤，滿足旅游業(yè)發(fā)展規(guī)模需要。利于促進(jìn)旅游企業(yè)和旅游者雙方的理解與溝通。而且，便于旅游企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門間、業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門間的信息交流，強(qiáng)化與遠(yuǎn)程代辦點(diǎn)的聯(lián)系，也利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)了解團(tuán)隊(duì)和部門的運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改善管理和決策科學(xué)化水平。
旅游企業(yè)信息化建設(shè)有助于企業(yè)與顧客之間顯得非常重要的信息溝通，提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品；有助于企業(yè)進(jìn)行客戶關(guān)系管理；有助于企業(yè)內(nèi)部知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)得到充分的共享，使企業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理；有助于旅游企業(yè)取得比較準(zhǔn)確而詳細(xì)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握旅游的發(fā)展態(tài)勢(shì)和創(chuàng)造良好的旅游發(fā)展環(huán)境，重組或優(yōu)化企業(yè)的管理模式和管理流程；利于旅游企業(yè)打破地域和時(shí)間的限制，開(kāi)展電子商務(wù)、進(jìn)行營(yíng)銷和進(jìn)行跨國(guó)交流和交易；滿足未來(lái)旅游業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)的服務(wù)。
二、國(guó)內(nèi)外旅游企業(yè)旅游企業(yè)信息管理系統(tǒng)研究述評(píng)
通過(guò)文獻(xiàn)檢索，可以發(fā)現(xiàn)旅游企業(yè)目前大都已有較系統(tǒng)成熟的管理軟件，但是從我國(guó)旅游企業(yè)信息化的整體狀況仍不能令人滿意。主要表現(xiàn)在：仍然處于客戶關(guān)系管理的初級(jí)階段，雖然旅游業(yè)企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)有著迫切愿望和需求。但旅游企業(yè)缺乏對(duì)旅游信息資源有效的'、深層次的加工利用，各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)，導(dǎo)致信息不暢，資源無(wú)法共享等諸多弊病，信息利用往往只停留在表面上，信息資源再開(kāi)發(fā)利用缺位，難以把信息資源高效轉(zhuǎn)化為收入和財(cái)富。而且，高層次旅游信息管理的人才也存在巨大缺口。因此，目前，需進(jìn)一步研究符合中國(guó)旅游企業(yè)實(shí)際情況的技術(shù)方法，從技術(shù)和系統(tǒng)中尋找應(yīng)用中走出信息化建設(shè)的被動(dòng)狀態(tài)。
三、旅游企業(yè)信息管理系統(tǒng)研究一般技術(shù)路線
旅游企業(yè)信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)利用 WEB 服務(wù)，通過(guò)服務(wù)程序?qū)崿F(xiàn)與 SQLSERVER 數(shù)據(jù)庫(kù)和前臺(tái)的腳本交互，實(shí)現(xiàn)異步訪問(wèn)。系統(tǒng)采用 Browser/Server（瀏覽器/服務(wù)器）結(jié)構(gòu)模式。利用 SQL SERVER 作為后端數(shù)據(jù)庫(kù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)保存數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的一體化管理。其中需要注意以下幾個(gè)方面：第一是開(kāi)發(fā)過(guò)程中始終貫徹用戶至上理念。第二是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)前和開(kāi)發(fā)中以及試用過(guò)程中，均需要實(shí)地調(diào)研。第三是開(kāi)發(fā)需要保持動(dòng)態(tài)調(diào)整，不要企圖一次性達(dá)到最終效果；積極響應(yīng)客戶需求。第四是系統(tǒng)代碼需要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為系統(tǒng)維護(hù)、升級(jí)提供便利。
四、旅游企業(yè)信息管理系統(tǒng)可行性分析
旅游企業(yè)信息管理系統(tǒng)在理論上肯定是可行的，重要的是將理論設(shè)想轉(zhuǎn)化為實(shí)踐可行的設(shè)計(jì)。一般而言，旅游企業(yè)信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中都可以列出兩種方案供客戶選擇，假設(shè)方案一為 C/S 模式，采用結(jié)構(gòu)化生命周期法、單機(jī)多用戶平臺(tái)。優(yōu)點(diǎn)是系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單，符合員工日常運(yùn)作習(xí)慣，容易上手。缺點(diǎn)是需要在每臺(tái)機(jī)器上安裝，維護(hù)困難，維護(hù)費(fèi)用較大。方案二為 B/S 模式，通過(guò)瀏覽器進(jìn)行各種業(yè)務(wù)服務(wù)。優(yōu)點(diǎn)是使旅游企業(yè)和旅客互動(dòng)更便利，系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單，無(wú)須在每臺(tái)機(jī)器上安裝系統(tǒng)，管理和維護(hù)方面不受地理空間制約。目前來(lái)看，方案二的自動(dòng)化和信息化水平比較高，比較適合旅游企業(yè)現(xiàn)階段信息化發(fā)展方向，建議采用方案二的模式。
旅游企業(yè)信息管理系統(tǒng)組織架構(gòu)需要包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、外聯(lián)部、接待部、計(jì)調(diào)部、散客部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等不同職能部門的功能。其中，系統(tǒng)需要導(dǎo)游工號(hào)、姓名、性別、出生年月、文化程度、導(dǎo)游語(yǔ)種、籍貫、政治面貌、郵編、身份證號(hào)碼、家庭住址、聯(lián)系電話、旅客編號(hào)、預(yù)定線路名稱、酒店編號(hào)、名稱、類別、房間數(shù)等基本項(xiàng)。由基本項(xiàng)構(gòu)思 E-R 圖需要遵循三原則：確定實(shí)體；確定聯(lián)系；確定屬性。
五、旅游企業(yè)信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)（Structured System Design）遵循結(jié)構(gòu)化的思想，分為總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。每個(gè)階段都包括以下三個(gè)要求：動(dòng)態(tài)功能模塊化；靜態(tài)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型化；系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)放化。旅游企業(yè)信息管理系統(tǒng)總體平臺(tái)設(shè)計(jì)采用 B/S 模式。從邏輯上看，應(yīng)用可分為 3 大類：數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)處理邏輯和信息表達(dá)或表示。
六、旅游企業(yè)出團(tuán)信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
旅游企業(yè)信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)主要包括數(shù)據(jù)庫(kù)表、用戶視圖與臨時(shí)表、線路查詢控件；線路組建、景點(diǎn)信息、導(dǎo)游信息、酒店信息輸入、用戶信息、登錄界面的實(shí)現(xiàn)；旅客信息模塊、人機(jī)對(duì)話模塊、線路信息查詢等模塊的實(shí)現(xiàn)。信息系統(tǒng)的安全架構(gòu)，需要考慮安全屬性、安全策略、系統(tǒng)組成、安全機(jī)制以及安全模型等多個(gè)方面；系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)平臺(tái)是 SQL Server，安裝成功后進(jìn)入企業(yè)管理器建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù) tourism 以及安裝 C#前臺(tái)開(kāi)發(fā)工具。
總之，旅游企業(yè)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)需要提供良好的人機(jī)對(duì)話界面，系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)可以采用瀏覽器/服務(wù)器的結(jié)構(gòu)， 保證信息的順暢流通和及時(shí)反饋；選用 SQL Server 數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)旅游企業(yè)的基礎(chǔ)資源信息庫(kù)進(jìn)行安全可靠的管理；系統(tǒng)選擇C#做前臺(tái)開(kāi)發(fā)工具，具有良好的 DBMS 接口條件，支持 ODBC 標(biāo)準(zhǔn)能夠保證系統(tǒng)的時(shí)效性、操作性、安全性。
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醫(yī)院信息管理系統(tǒng)是現(xiàn)代醫(yī)院廣泛應(yīng)用的一種管理工具，具有較好的應(yīng)用效果，能夠有效解決管理過(guò)程中的各種問(wèn)題，成為推動(dòng)醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展的重要部分。信息管理系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院的平穩(wěn)運(yùn)行具有重要影響，因此要定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定性和信息內(nèi)容的完整性與時(shí)效性，才能夠推動(dòng)醫(yī)院的平穩(wěn)發(fā)展。
1.醫(yī)院信息管理系統(tǒng)維護(hù)及更新的必要性和重要性
近些年來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，在現(xiàn)代社會(huì)中應(yīng)用范圍廣泛。各個(gè)醫(yī)院也開(kāi)始種醫(yī)療信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，提高了醫(yī)院日常管理工作的效率。信息技術(shù)的更新促使信息管理系統(tǒng)更加智能化和自動(dòng)化，這就要求日常工作中做好維護(hù)管理，保障管理系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，才能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)是現(xiàn)代醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容之一，其通過(guò)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、管理軟件等技術(shù)的支持，對(duì)醫(yī)院信息、日常工作、臨床醫(yī)療、醫(yī)院建設(shè)等方面具有重要作用。一旦系統(tǒng)出現(xiàn)故障影響醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)，可導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。這些都充分證實(shí)了信息管理系統(tǒng)維護(hù)與更新的重要性。
2.醫(yī)院信息管理系統(tǒng)維護(hù)和更新中存在的問(wèn)題
2.1 傳統(tǒng)管理模式的'束縛
我國(guó)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在進(jìn)行原材料加工時(shí)，沒(méi)有注重系統(tǒng)維護(hù)和更新，管理理念陳舊，仍采用傳統(tǒng)的管理方法，使得系統(tǒng)運(yùn)行效率受到影響，也使得醫(yī)院信息管理系統(tǒng)發(fā)展受到制約。部分管理者將醫(yī)院管理重點(diǎn)放在醫(yī)療服務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益中，導(dǎo)致信息管理系統(tǒng)的維護(hù)及更新管理工作受到影響[1]。有些管理者是管理專業(yè)畢業(yè)，缺乏信息管理系統(tǒng)維護(hù)與更新知識(shí)，且對(duì)信息管理系統(tǒng)不太了解，因此，無(wú)法參與信息管理系統(tǒng)維護(hù)和更新管理中，無(wú)法提起管理人員的積極性，信息系統(tǒng)中的信息存在丟失、過(guò)時(shí)等問(wèn)題。部分管理者認(rèn)為維護(hù)管理是不重要的，導(dǎo)致信息管理系統(tǒng)維護(hù)管理工作的開(kāi)展受到影響。[工作總結(jié)之家 wwW.dg15.CoM]
2.2 管理人員的積極性不高
部分信息管理系統(tǒng)的管理人員在工作中不喜歡主動(dòng)更新，處于被動(dòng)管理狀態(tài)，缺乏主動(dòng)性。而在實(shí)際管理中，缺乏積極參與信息更新的工作人員，使得管理人員無(wú)法認(rèn)識(shí)到信息更新的重要性，也導(dǎo)致缺乏維護(hù)管理人才，無(wú)法有效開(kāi)展維護(hù)管理活動(dòng)。部分管理人員在維護(hù)過(guò)程中，受到外界環(huán)境的限制，尤其是系統(tǒng)應(yīng)用和技術(shù)水平等方面的限制較為顯著，仍舊采取傳統(tǒng)的維護(hù)和更新管理模式，這導(dǎo)致我國(guó)與歐美國(guó)家之間在科技應(yīng)用方面的差距越來(lái)越大，使得我國(guó)信息管理系統(tǒng)管理無(wú)法與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)[2]。
3.醫(yī)院信息管理系統(tǒng)維護(hù)與更新的改進(jìn)措施
3.1 提高管理部門的工作能力
首先要制定完善的維護(hù)與更新管理制度，并將這些規(guī)章制度落實(shí)到信息系統(tǒng)管理部門的日常工作中，并不斷提升部門的管理能力和管理水平，從而保障信息管理系統(tǒng)管理的質(zhì)量[3]。對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行考核時(shí)，需要結(jié)合部門結(jié)構(gòu)以及管理人員專業(yè)能力，采用專業(yè)化的技術(shù)對(duì)部門整體情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)指出部門存在的問(wèn)題并強(qiáng)化管理，從而提升系統(tǒng)管理質(zhì)量。
3.2 更新管理理念
如何提升信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率，首先需要做好維護(hù)工作，考量系統(tǒng)運(yùn)行的效果首先需要看維護(hù)工作是否合格。因此，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)運(yùn)行效率與維護(hù)工作的質(zhì)量在一定程度上是有較大的聯(lián)系，而這一聯(lián)系的關(guān)鍵還是在信息管理系統(tǒng)是否出現(xiàn)故障。若醫(yī)院以運(yùn)行效率為標(biāo)準(zhǔn)、以市場(chǎng)應(yīng)用為導(dǎo)向，并結(jié)合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升管理理念，從而實(shí)現(xiàn)信息管理系統(tǒng)維護(hù)管理的作用，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，為維護(hù)管理工作的可持續(xù)發(fā)展提供了方向[4]。
3.3 加強(qiáng)維護(hù)和更新管理力度
信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與更新不但是為了保障系統(tǒng)運(yùn)行的有效性，同時(shí)也是保障醫(yī)院正常運(yùn)行的重要前提，從而為社會(huì)提供穩(wěn)定的醫(yī)療服務(wù)。為了做到這一目標(biāo)，需要加強(qiáng)對(duì)信息管理系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)控，提高系統(tǒng)管理水平。首先需要在維護(hù)和更新管理中實(shí)時(shí)分層管理制度，將系統(tǒng)維護(hù)和更新管理與設(shè)計(jì)目標(biāo)管理相分離，從而使管理的目的更加清晰和明確。然后，將分解后的各個(gè)模塊進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，根據(jù)不同的層次制定不用技術(shù)要求，并結(jié)合技術(shù)人員的專業(yè)水平及經(jīng)驗(yàn)，將兩者統(tǒng)籌管理，根據(jù)結(jié)果制定完整的維護(hù)管理方法[5]。
3.4 加強(qiáng)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)管理人員的專業(yè)能力提出了更高的要求。信息管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且對(duì)維護(hù)管理人員的工作能力有較高的要求。因此需要重視維護(hù)管理人才的培養(yǎng)，一方面要加強(qiáng)現(xiàn)有維護(hù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，另一方面要加大優(yōu)秀維護(hù)管理人員的引進(jìn)。加強(qiáng)維護(hù)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)也要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能，有助于提高信息管理系統(tǒng)維護(hù)管理的工作效率;或通過(guò)將管理方法創(chuàng)新與獎(jiǎng)金掛鉤，能夠激發(fā)管理人員的工作主動(dòng)性。
結(jié)束語(yǔ)
醫(yī)院信息管理系統(tǒng)維護(hù)與更新對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展具有重要影響，因此在日常工作中需要做好相關(guān)的管理措施，保障系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，從而減小系統(tǒng)故障的發(fā)生率，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
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摘要：本文主要實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)總公司以及各個(gè)分公司之間聯(lián)動(dòng)，從而有效地對(duì)各分公司各級(jí)各類物流信息實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，對(duì)所有物流實(shí)行有效的監(jiān)督與管理。本系統(tǒng)采用JAVA作為軟件的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，使用ORACLE作為數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)手段，并使用J2EE框架作為架構(gòu)體系。對(duì)開(kāi)發(fā)方法和開(kāi)發(fā)環(huán)境進(jìn)行分析研究，選擇采用結(jié)構(gòu)功能法和面向?qū)ο蠓ㄏ嘟Y(jié)合的方法，詳細(xì)論述物流信息管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)，重點(diǎn)分析和研究數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；物流信息；管理系統(tǒng)；數(shù)據(jù)庫(kù)
0引言
近些年，隨著國(guó)家對(duì)石油高需求、高產(chǎn)量、高質(zhì)量的“三高“要求，使得國(guó)內(nèi)各個(gè)油井的勘探與開(kāi)采步入了一個(gè)新的高峰，與之相應(yīng)的是各個(gè)與石油有關(guān)的企業(yè)的物流量持續(xù)增加。但因諸多與石油相關(guān)的企業(yè)都屬于國(guó)家性質(zhì)的企業(yè)，在信息化管理的建設(shè)方面一直較為滯后，從而對(duì)其物流不能有效地進(jìn)行管理，最終造成了倉(cāng)管體系差、庫(kù)存成本高、采購(gòu)與輸送業(yè)務(wù)審批流程繁瑣、物資采購(gòu)與輸送流程難以監(jiān)控等問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。因此亟需充分發(fā)揮信息化管理優(yōu)勢(shì)，建立一個(gè)功能完善、數(shù)據(jù)完備、流程完整的物流信息管理系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展。
1系統(tǒng)需求分析
在整個(gè)系統(tǒng)的使用過(guò)程中，權(quán)限一般分為管理員、物流部員工與各部門普通用戶三個(gè)級(jí)別，各個(gè)級(jí)別的有自己自身的使用權(quán)限以及用例設(shè)計(jì)。
1.1系統(tǒng)管理員
此部分群體主要是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)、數(shù)據(jù)備份、申請(qǐng)審核以及其他使用者的權(quán)限管理，同時(shí)還負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)管理、環(huán)境管理、業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督管理以及決策管理等方面的內(nèi)容進(jìn)行管理?yè)碛斜鞠到y(tǒng)最高的管理權(quán)限；其主要操作是系統(tǒng)管理模塊、用戶登錄管理、數(shù)據(jù)庫(kù)管理，權(quán)限分配，各個(gè)模塊的功能設(shè)置等，同時(shí)還負(fù)責(zé)系統(tǒng)的正常運(yùn)行與維護(hù)工作。
1.2物流部員工
這一部分人群是是協(xié)同各個(gè)模塊以及各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間相互溝通的重要操作人員，其主要負(fù)責(zé)各個(gè)模塊中信息的錄入、監(jiān)控、審核、刪除等方面的操作，同時(shí)其可以對(duì)普通用戶進(jìn)行管理。
1.3其他部門普通用戶
因整個(gè)石油公司物流信息管理系統(tǒng)所涉及的業(yè)務(wù)非常多，整個(gè)系統(tǒng)有許多部門的員工在進(jìn)行使用，因此應(yīng)該針對(duì)不同的用戶群體設(shè)置不同的操作權(quán)限，且每個(gè)部門只有指定的人有錄入、修改以及刪除的權(quán)限，其他普通用戶只有對(duì)自身相關(guān)業(yè)務(wù)查詢的權(quán)限。石油企業(yè)物流信息管理平臺(tái)總共可以分為五個(gè)模塊：系統(tǒng)管理、環(huán)境管理、業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督管理以及決策管理，每個(gè)模塊所對(duì)應(yīng)的`業(yè)務(wù)部門都可以完成自身獨(dú)立的相關(guān)業(yè)務(wù)，完全符合軟件工程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程中所要求的高內(nèi)聚低耦合設(shè)計(jì)原則。
2系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
考慮到石油企業(yè)物流信息管理系統(tǒng)諸多的需求特性，系統(tǒng)在設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)時(shí)采用JAVA語(yǔ)言編程，使用ORACLE作為系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，使用J2EE框架，即Struts+Spring+Hibernate框架技術(shù)，前臺(tái)的顯示用JSP實(shí)現(xiàn)，采用B/S結(jié)構(gòu)。采用JAVA語(yǔ)言進(jìn)行編程，是因?yàn)榇苏Z(yǔ)言對(duì)服務(wù)器的負(fù)載小、持續(xù)應(yīng)用性強(qiáng)；利用J2EE、B/S以及JSP作為系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及視圖的框架，可以實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)訪問(wèn)；數(shù)據(jù)庫(kù)使用ORACLE，保證安全可靠性的同時(shí)，最大化地節(jié)省了成本，符合公司一切從省的理念；操作系統(tǒng)應(yīng)用Windows，此系統(tǒng)的普及率和使用率無(wú)疑是最大的，同時(shí)在性能方面滿足物流信息管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的需求根據(jù)需求分析發(fā)現(xiàn)，用戶是支撐系統(tǒng)運(yùn)行的首要條件，而本系統(tǒng)數(shù)據(jù)目標(biāo)用戶是石油企業(yè)的系統(tǒng)管理員，物流部門員工以及普通員工。人力資源部對(duì)于其主要環(huán)境管理、業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督管理與決策管理有著一對(duì)多的關(guān)系；而對(duì)于各部門普通員工來(lái)說(shuō)，主要是用戶登錄以及信息查詢，其對(duì)于數(shù)據(jù)的錄入僅僅是用戶名、登錄ID、登錄密碼、上次登錄時(shí)間等，其與用戶信息存在1對(duì)1的關(guān)系，而對(duì)于各種信息的查詢存在1對(duì)多的關(guān)系；對(duì)于系統(tǒng)管理員來(lái)說(shuō)，其主要是系統(tǒng)管理以及權(quán)限分配，這兩者存在1對(duì)N的關(guān)系。
3系統(tǒng)模塊實(shí)現(xiàn)
以環(huán)境管理的需求管理子模塊為例，供應(yīng)商管理子模塊中主要具備準(zhǔn)入管理、檔案信息管理、考評(píng)管理和產(chǎn)品信息管理等基本功能。供應(yīng)商管理是本系統(tǒng)中至關(guān)重要的一個(gè)子模塊，供應(yīng)商的合理管理直接決定著采購(gòu)物流的科學(xué)合理性以及其采購(gòu)成本的問(wèn)題。只有選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商才能使得石油企業(yè)在進(jìn)行物流采購(gòu)時(shí)以較低的成本獲得高質(zhì)量的物資，同時(shí)與供應(yīng)商的及時(shí)有效溝通可以對(duì)物資進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充，同時(shí)也可以有效地避免庫(kù)存材料的積壓，總的來(lái)說(shuō)，供應(yīng)商的管理直接影響到本系統(tǒng)的實(shí)用性。供應(yīng)商的管理主要有供應(yīng)商檔案、點(diǎn)外審核、供應(yīng)商產(chǎn)品信息、供應(yīng)商考評(píng)、供應(yīng)商考評(píng)指標(biāo)這幾個(gè)功能。
4系統(tǒng)測(cè)試
在進(jìn)行軟件測(cè)試時(shí)，設(shè)計(jì)人員一般會(huì)使用兩種方法進(jìn)行測(cè)試：其一是黑盒測(cè)試法，黑盒測(cè)試的方法主要是針對(duì)系統(tǒng)功能是否可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)行測(cè)試，主要是要求大量的用戶群體對(duì)設(shè)計(jì)完畢的系統(tǒng)進(jìn)行操作，其后根據(jù)反復(fù)操作，對(duì)各個(gè)模塊的運(yùn)行情況以及其功能實(shí)現(xiàn)的情況進(jìn)行反復(fù)的測(cè)試，其后對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，從而根據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題的程序段落進(jìn)行修正和改善；其二是白盒測(cè)試方法，白盒測(cè)試主要是對(duì)主要是對(duì)對(duì)程序中的每段代碼進(jìn)行測(cè)試，對(duì)代碼中的語(yǔ)義、語(yǔ)法等進(jìn)行錯(cuò)誤分析。并對(duì)某些可以實(shí)現(xiàn)重要功能的代碼段落進(jìn)行重點(diǎn)的分析，要能盡快發(fā)現(xiàn)代碼中可能存在的問(wèn)題，其原則是要求進(jìn)行的測(cè)試足以覆蓋每一個(gè)編程語(yǔ)句。此種測(cè)試方法主要會(huì)側(cè)重功能實(shí)現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤、應(yīng)用界面的錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)及存儲(chǔ)的錯(cuò)誤、性能錯(cuò)誤和初始化以及終止錯(cuò)誤這幾種測(cè)試。此種測(cè)試方式主要是將所有的可能性功能進(jìn)行測(cè)試，直接查找出相關(guān)的錯(cuò)誤。事實(shí)上在進(jìn)行測(cè)試的時(shí)候測(cè)試結(jié)果會(huì)有無(wú)數(shù)多個(gè)，本章節(jié)只是針對(duì)可能性的錯(cuò)誤進(jìn)行測(cè)試。本測(cè)試所設(shè)定的測(cè)試規(guī)則主要有重復(fù)的進(jìn)行測(cè)試、測(cè)試中應(yīng)有輸入數(shù)據(jù)以及輸出結(jié)果、應(yīng)避免程序員自己檢測(cè)程序、應(yīng)該設(shè)計(jì)合理及不合理的輸出結(jié)果、對(duì)出現(xiàn)頻率較高的結(jié)果著重進(jìn)行修改、對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的問(wèn)題進(jìn)行全面性的檢測(cè)、嚴(yán)格遵守測(cè)試流程以及對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析這幾個(gè)原則。
5結(jié)束語(yǔ)
本課題根據(jù)20xx年國(guó)家石油部信息化的要求來(lái)進(jìn)行管理系統(tǒng)的改進(jìn)，最終達(dá)到利用計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)，建立物流信息管理系統(tǒng)，主要實(shí)現(xiàn)建立符合企業(yè)需求的物資采購(gòu)管理信息平臺(tái)，優(yōu)化工作流程，具備高效的運(yùn)行機(jī)制，降低人工成本；實(shí)現(xiàn)高效的倉(cāng)管體系，降低庫(kù)存成本；實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)符合企業(yè)審批流程的網(wǎng)上審核，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)管和監(jiān)控；實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)反饋和共享，準(zhǔn)確查詢和分析，給領(lǐng)導(dǎo)層提供監(jiān)控和決策；實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)的資金規(guī)范管理和控制，提高資金利用率；最終實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的三流合一；實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的持續(xù)長(zhǎng)久應(yīng)用，體現(xiàn)企業(yè)的投資利益最大化等目標(biāo)。
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作者:劉志宏 王巍 王貴剛 唐永生 單位:長(zhǎng)慶油田公司油田工程監(jiān)督處 中國(guó)石油集團(tuán)川慶鉆探工程有限公司
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時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)在我們身邊流逝。從7月份來(lái)到測(cè)量部，在這段時(shí)間里讓我從一個(gè)學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變到公司的一員，讓我的生活也隨著改變。回顧過(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，工作是緊張充實(shí)的，也碰到很多我想象不到的困難，但是困難并不可怕，可怕的是遇到困難，我們要敢于面對(duì)和解決，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。我很珍惜這段時(shí)間的鍛煉，使我能更快的適應(yīng)測(cè)量工作。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、 工作學(xué)習(xí)
剛開(kāi)始接觸機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程，對(duì)這里的一切都是陌生的，但我沒(méi)有退縮。秉著一個(gè)負(fù)責(zé)的態(tài)度了解施工現(xiàn)場(chǎng)的布設(shè)和施工進(jìn)展情況，知道現(xiàn)場(chǎng)的控制點(diǎn)的布設(shè)原則和點(diǎn)位情況，如果不了解現(xiàn)場(chǎng)的這些東西將與之后的工作帶來(lái)不便，也許還會(huì)釀成錯(cuò)誤。學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量作業(yè)的程序、原始數(shù)據(jù)的記錄方法和識(shí)圖以及學(xué)習(xí)報(bào)告和資料的編寫。了解和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量順序。
剛來(lái)貴陽(yáng)項(xiàng)目部的時(shí)候，對(duì)機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程中的助航燈光工程我是一無(wú)所知，他們說(shuō)的東西我是聽(tīng)得云里霧里，就是不明白說(shuō)的是什么。慢慢的通過(guò)看規(guī)范，請(qǐng)教老員工，才弄明白助航燈光工程主要是干什么，
助航燈光工程中的一些燈的'名稱和用途和助航燈光工程中的燈的位置布置要求。在這里我學(xué)到了很多我在學(xué)校沒(méi)學(xué)到東西，我很感激那些幫助我的老員工，沒(méi)有他們我是學(xué)不了那么快。
測(cè)量工作對(duì)機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程有著非常重要的作用，在相關(guān)的工程中也有著一定的作用，能夠?qū)こ唐鹁枳饔谩Ｒ粋€(gè)小小的失誤，可能導(dǎo)致測(cè)量的偏差，都會(huì)影響工程的質(zhì)量，點(diǎn)位偏離，埋件和軌道等的偏離，這些都是不允許的，所以我在工作中做到細(xì)心謹(jǐn)慎就要做到心態(tài)平和和不厭其煩的仔細(xì)工作。
作為測(cè)量人員必須要具備一定的專業(yè)測(cè)量能力以及對(duì)儀器的操作能力。測(cè)量是個(gè)內(nèi)外業(yè)并重的工作，不是一個(gè)人就能完成的工作，所以團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作在測(cè)量工作中十分重要，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的內(nèi)涵是：做好自己的本職工作，相信自己，更要相信伙伴。
施工前需要弄清工作的內(nèi)容、地點(diǎn)和精度等，要對(duì)工作的環(huán)境的了解以便于能夠更好的完成任務(wù)，事先做好作業(yè)方法的選擇和方案的優(yōu)化。對(duì)與放樣要知道放樣的方法(極坐標(biāo)法、交會(huì)法等)的選擇以及放樣點(diǎn)位的精度要求。經(jīng)過(guò)一年的工作，更熟練測(cè)量?jī)x器的操作，對(duì)一般儀器能很快的上手。
二、 工作中存在問(wèn)題
在這一年的工作時(shí)間里發(fā)現(xiàn)自己還有好多不足之處，我的溝通能力不怎么好，在與別人溝通時(shí)有些時(shí)候會(huì)發(fā)點(diǎn)脾氣，影響工作，溝通不好往往讓我處在被動(dòng)。所以在以后要好好的學(xué)習(xí)溝通能力，更好的與他人溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率。在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)，把不足之處彌補(bǔ)回來(lái)。把握好每次機(jī)會(huì)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足之處的指導(dǎo)和批評(píng)。
三、下一步工作計(jì)劃
1、 工作中做到細(xì)心謹(jǐn)慎，加強(qiáng)復(fù)核，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行定期復(fù)核檢查，始終牢記測(cè)量工作沒(méi)有小事，無(wú)論多么簡(jiǎn)單的操作工序都應(yīng)該把它看作一項(xiàng)大事去做。圖紙是施工的依據(jù)，規(guī)范是過(guò)程控制的標(biāo)尺。
2、 加強(qiáng)自身專業(yè)技能知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)施工學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完善自我。
四、小結(jié)
今年以來(lái)我參與機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建的測(cè)量工作，從準(zhǔn)備工作開(kāi)始到結(jié)束，經(jīng)過(guò)了多多少少的測(cè)量，在那學(xué)到工作的主次，不同地方的精度要求的高低。在以后的工作和學(xué)習(xí)生活中，一定要再接再厲，勤勉求是。好好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和新方法、新工藝，跟上社會(huì)的發(fā)展。迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，同時(shí)嚴(yán)格要求自己，力求做的更好!
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轉(zhuǎn)眼20××年就要結(jié)束，回首這一年來(lái)我部門所做的工作，有好的地方也有不足之處，現(xiàn)作以總結(jié)，為了以后能更好的發(fā)展我部門的工作，更好的為項(xiàng)目部的所建工程服務(wù)。
從20××年1月份掘進(jìn)施工開(kāi)始，自DK——到某地共掘進(jìn)了××米。襯砌施工共完成××延長(zhǎng)米的混凝土襯砌施工。
測(cè)量班人員現(xiàn)有人。其中，職工9人，合同工1人，臨時(shí)工3人，本科生學(xué)員1人。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中，所有測(cè)量人員都有了較大的進(jìn)步，均能很好的完成本職工作以及交給的工作任務(wù)。兩名小組長(zhǎng)表現(xiàn)尤為突出，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中起到了很好的帶頭作用。本科學(xué)員進(jìn)步較快，目前已能適應(yīng)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。全體測(cè)量班人員再不停的摸索和學(xué)習(xí)中前進(jìn)，成熟，積累經(jīng)驗(yàn)，為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ)。
這一年里，我部門在工作中注意對(duì)理論知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的培訓(xùn)。在理論知識(shí)扎實(shí)的基礎(chǔ)下培養(yǎng)測(cè)量人員的動(dòng)手操作水平，以及在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)應(yīng)變解決實(shí)際情況的能力。現(xiàn)在每個(gè)人員都能熟練的使用各種儀器設(shè)備，獨(dú)立完成所交給的任務(wù)。除此之外，還派遣了2名人員參加集體公司組織的高級(jí)測(cè)量員技術(shù)培訓(xùn)，大大加強(qiáng)了，測(cè)量班人員的業(yè)務(wù)水平。我部門在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善體制，使測(cè)量工作流程得到了較好的優(yōu)化。
儀器方面，這一年里共添置了蘇一光DZS2水準(zhǔn)儀一臺(tái)，拓?fù)淇?502全站儀一套。共有全站儀三套：徠卡TCRA1201一套，拓?fù)淇?502全站儀一套，索佳SET320RK一套。水準(zhǔn)儀四臺(tái)：蔡司NI004一臺(tái)，蘇一光DSZ2一臺(tái)，北京博飛DZS3-1兩臺(tái)。
這些儀器都在按時(shí)由專業(yè)部門進(jìn)行了鑒定，目前都在一年的鑒定有效使用期內(nèi)，可以很好的滿足施工測(cè)量的使用。根據(jù)公司的程序文件要求，我部門在開(kāi)工前夕就建立了《測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳》、《測(cè)量?jī)x器鑒定及維修記錄》等記錄臺(tái)帳。在儀器的使用過(guò)程中，我們特別強(qiáng)調(diào)對(duì)測(cè)量?jī)x器的正確規(guī)范使用，嚴(yán)格按要求進(jìn)行儀器的操作，發(fā)揮儀器的最佳性能。定期對(duì)儀器進(jìn)行自檢和養(yǎng)護(hù)。
這一年里與局指揮部測(cè)量隊(duì)共同完成了洞外導(dǎo)線的復(fù)測(cè)及反復(fù)加密，測(cè)量，計(jì)算。測(cè)量計(jì)算結(jié)果均符合二等導(dǎo)線精度要求。
我部門在施工過(guò)程中的測(cè)量控制重點(diǎn)抓的就是細(xì)節(jié)上的管理。測(cè)量工作沒(méi)有小事，無(wú)論多么簡(jiǎn)單的操作工序都應(yīng)該把它看作一項(xiàng)大事去做。圖紙是施工的依據(jù)，規(guī)范是過(guò)程控制的標(biāo)尺。工作中，我們經(jīng)常翻閱圖紙，查看規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙尺寸進(jìn)行坐標(biāo)和高程的放樣。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣使用的坐標(biāo)、高程、尺寸數(shù)據(jù)都要作到提前準(zhǔn)備，有專人負(fù)責(zé)提取數(shù)據(jù)，并專人對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行至少兩遍的復(fù)合檢查。嚴(yán)格杜絕因?yàn)槿藶榈氖韬龃笠舛斐傻牟槐匾腻e(cuò)誤。只要我們認(rèn)真一點(diǎn)，錯(cuò)誤就不會(huì)發(fā)生，誤差就會(huì)小一點(diǎn)。把誤差減到最小，就能把工程干到最好。我們每一次測(cè)量所發(fā)生的數(shù)據(jù)及當(dāng)時(shí)的情況都做了詳細(xì)的記錄，做到有據(jù)可查。
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一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要求員工所具備的最基本的素質(zhì)就是團(tuán)隊(duì)合作精神。我們?cè)诠こ添?xiàng)目中也同樣如此，各部門之間要有默契的配合，這樣就會(huì)避免工作中的漏洞，工程的`進(jìn)展也就會(huì)很順利。我們測(cè)量班工作中接觸最多的就是施工部門，我認(rèn)為在過(guò)去的工作中這一點(diǎn)我們做的還不是很好，有些環(huán)節(jié)缺少部門之間的溝通，在以后的工作中一定加以改進(jìn)，讓施工過(guò)程少走彎路，使施工生產(chǎn)進(jìn)行得更加順利。
這一年來(lái)測(cè)量班工作目標(biāo)不變，工作重點(diǎn)狠抓不放，內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)測(cè)量員的理論與實(shí)踐結(jié)合能力培養(yǎng)，多動(dòng)手，勤思考，迅速成為測(cè)量班的主力，甚至是中流砥柱。外部加強(qiáng)與合作工班的溝通，以確保測(cè)量工作順利展開(kāi)。但是也存在很多不足之處，出現(xiàn)過(guò)兩次由于惰性，工作態(tài)度不積極，致使仰拱塊鋪設(shè)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這種情況我部門均已對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，予以物質(zhì)上的懲罰，并進(jìn)行深刻的思想教育。
在接下了的一年里我們工班將克服不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，內(nèi)部加強(qiáng)思想教育，安全教育和技術(shù)教育。外部放眼整個(gè)工程，不局限于一個(gè)小小的工班，以大局為重，多方面積極配合各個(gè)工班，與整個(gè)項(xiàng)目共同進(jìn)步。
最后，借此機(jī)會(huì)，我們測(cè)量班全體成員向大家表示感謝。謝謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我們工作的支持和關(guān)心，謝謝各部門的同事們?cè)谝酝ぷ髦袑?duì)我們的幫助和大力配合。
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一、20xx年測(cè)繪工作總結(jié)
20xx年我公司在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，堅(jiān)持貫徹 “技術(shù)求新，測(cè)繪求精，服務(wù)周到，與時(shí)俱進(jìn)”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持“公正、誠(chéng)信、專業(yè)、快捷”的服務(wù)理念，始終把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。在公司全體職工的共同努力下，全年各項(xiàng)工作順利完成，年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
（一）積極拓展測(cè)繪市場(chǎng)、擴(kuò)大測(cè)繪業(yè)務(wù)范圍。
1、工程測(cè)量：全年累計(jì)完成土地勘測(cè)定界972個(gè)項(xiàng)目，其中20xx分公司完成xxx個(gè)項(xiàng)目，完成建設(shè)項(xiàng)目拔地釘樁116項(xiàng)，其中20xx分公司完成60個(gè)項(xiàng)目，完成建筑工程放線項(xiàng)目18個(gè)、建設(shè)工程竣工測(cè)量項(xiàng)目11個(gè)，省投、國(guó)投土地復(fù)墾項(xiàng)目5個(gè)。在以上項(xiàng)目中大型項(xiàng)目所占比例高于往年，典型項(xiàng)目如劉大線航道工程、市區(qū)西繞城公路、風(fēng)電場(chǎng)1：20xx地形圖等測(cè)量測(cè)繪工程。
2、地籍調(diào)查：完成了20xx市草廟鎮(zhèn)和南陽(yáng)鎮(zhèn)6平方公里和東臺(tái)市xx平方公里的地籍調(diào)查、市直屬鹽場(chǎng)土地利用現(xiàn)狀調(diào)查和社會(huì)調(diào)查、20xx年土地利用變更調(diào)查和20xx年土地利用強(qiáng)度調(diào)查任務(wù)，同時(shí)積極配合亭湖分局完成亭湖境內(nèi)第二次土地調(diào)查工作，協(xié)助20xx國(guó)土資源局開(kāi)展存量建設(shè)用地調(diào)查，完成20xx余畝存量建設(shè)用地的測(cè)量任務(wù)。
3、地圖編制：完成了《20xx市交通信息指南圖》編制工作，20xx年4月第1版第1次印刷xxx份；完成了《20xx市交通旅游圖》編制工作，20xx年12月第1版第1次印刷20000份。
4、地籍管理信息系統(tǒng)維護(hù)：完成了20xx市區(qū)地籍變更調(diào)查和數(shù)據(jù)入庫(kù)工作，保證了20xx市國(guó)土資源局地籍管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)勢(shì)性和正常使用。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，重視測(cè)繪軟硬件投入。
1、加強(qiáng)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。我公司根據(jù)日常性的業(yè)務(wù)情況堅(jiān)持每周六上午組織員工學(xué)習(xí)測(cè)繪及土地登記相關(guān)法律法規(guī)，土地勘測(cè)定界規(guī)程、土地調(diào)查條例、第二次全國(guó)土地調(diào)查技術(shù)等規(guī)程規(guī)范，并以此為依據(jù)規(guī)范日常生產(chǎn)管理工作，保證了作業(yè)流程的規(guī)范化和測(cè)繪成果的標(biāo)準(zhǔn)化。
2、全面提升員工的技術(shù)水平。為了保證公司測(cè)繪產(chǎn)品的輸出效率和質(zhì)量，我們對(duì)每項(xiàng)測(cè)繪任務(wù)均堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，即根據(jù)任務(wù)的難易程度和精度要求，或由公司業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任指導(dǎo)老師對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行輔導(dǎo)，或聘請(qǐng)專家前來(lái)講課和操作演示，未經(jīng)培訓(xùn)，不得上崗。另外，我對(duì)外通過(guò)和江蘇省測(cè)繪局、江蘇省基礎(chǔ)地理信息中心、西安大地測(cè)繪公司、山東正元測(cè)繪隊(duì)、河北測(cè)量總隊(duì)等甲級(jí)測(cè)繪單位的業(yè)務(wù)合作，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的測(cè)繪技術(shù)和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)；對(duì)內(nèi)通過(guò)員工輪崗的方式全面學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)，大大提高了我公司的總體技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作總結(jié)，逐步提升理論水平。“實(shí)踐出真知”，隨著理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，員工逐漸對(duì)自己的工作內(nèi)容有了獨(dú)特的見(jiàn)解，通過(guò)鉆研形成論文，到目前已在省內(nèi)外測(cè)繪期刊雜志上發(fā)表論文數(shù)十篇，研究的專題涉及理論研究、技術(shù)應(yīng)用、項(xiàng)目管理等多個(gè)方面。另外，本年度我公司有6人申報(bào)中級(jí)職稱并順利通過(guò)評(píng)審。公司技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
4、加大投入，提高產(chǎn)出。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。//公司站在技術(shù)前沿，一方面引進(jìn)高級(jí)測(cè)繪技術(shù)人員和先進(jìn)的軟件，一方面在原有資產(chǎn)基礎(chǔ)上再投入近18萬(wàn)元添置了一批軟硬件設(shè)備，包括南方CORS三臺(tái)、電腦8臺(tái)、正版CASS 7.0四套，大大提高了測(cè)繪作業(yè)精度和工作效率，公司生產(chǎn)力得到了進(jìn)一步的發(fā)展。
（三）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)文化。
公司在重視企業(yè)質(zhì)量管理和效益管理的`同時(shí)，也非常注重企業(yè)的文化建設(shè)。我公司積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)測(cè)繪競(jìng)賽和活動(dòng)，使員工能以寓教于樂(lè)的形式提高業(yè)務(wù)技能。8月29日是全國(guó)測(cè)繪法宣傳日，我公司積極配合市局精心組織了形式多樣豐富多彩的測(cè)繪法宣傳日活動(dòng)；10月份，我公司組團(tuán)參加了20xx市測(cè)繪管理處組織的20xx市測(cè)繪行業(yè)工程測(cè)量技能競(jìng)賽，團(tuán)體取得了第五名的成績(jī)；同月，我公司和市兄弟測(cè)繪單位共同選派隊(duì)員組團(tuán)參加了20xx年“江蘇測(cè)繪杯”全國(guó)城市定向系列賽(徐州站),團(tuán)體獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”及“女子接力第四名”的成績(jī)；11月份我公司選派隊(duì)員參加20xx市測(cè)繪管理處組織的測(cè)繪法知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，獲二等獎(jiǎng)，等等。這些形式多樣的活動(dòng)大大提高了員工對(duì)測(cè)繪工作的興趣和鉆研精神，形成了“積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)互助”文化氛圍。
二、20xx年測(cè)繪工作思路
20xx年我公司將在新的起點(diǎn)上，繼續(xù)貫徹執(zhí)行ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高員工積極性，以服務(wù)國(guó)土為主，積極開(kāi)拓其他測(cè)繪任務(wù)，在技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)等各個(gè)方面都爭(zhēng)取有新的突破，為20xx測(cè)繪市場(chǎng)提供更規(guī)范、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（一）實(shí)施測(cè)繪技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任制，進(jìn)一步拓展測(cè)繪市場(chǎng)。
以地籍測(cè)量、土地勘測(cè)定界等測(cè)繪業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，拓展地形測(cè)量、工程沉降觀測(cè)、建設(shè)工程定點(diǎn)放樣測(cè)量、建設(shè)項(xiàng)目竣工測(cè)量、旅游地圖編制、地籍管理信息系統(tǒng)維護(hù)等業(yè)務(wù)，依托公司自身優(yōu)勢(shì)，全面開(kāi)拓測(cè)繪市場(chǎng)，生產(chǎn)更多優(yōu)秀的測(cè)繪產(chǎn)品，為20xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
公司內(nèi)部管理繼續(xù)實(shí)施測(cè)繪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任制。由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施的測(cè)繪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任制，經(jīng)過(guò)20xx年度的實(shí)踐證明是一條適應(yīng)測(cè)繪市場(chǎng)需要的體制模式，切合我公司的實(shí)際，在測(cè)繪產(chǎn)品保質(zhì)、保量、保效益的前提下，采取核定考核基數(shù)，超基多提，低基扣罰，優(yōu)質(zhì)有獎(jiǎng)，劣質(zhì)受罰等一系列辦法，增強(qiáng)了我公司職工的干勁，讓每一個(gè)員工均能發(fā)揮自已的作用，使每一件儀器得到相應(yīng)的使用效用，同時(shí)也化解了各類不必要的矛盾。20xx年我們將總結(jié)20xx年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任制試行情況，揚(yáng)長(zhǎng)鞭短，進(jìn)一步完善測(cè)繪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核制，促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（二）加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍的能力和水平。
人才資源是第一資源，只有人才能興業(yè)。20xx年，我們將繼續(xù)做好在職員工的繼續(xù)教育和專業(yè)培訓(xùn)工作，在政策上鼓勵(lì)所有人員參加更高層次的繼續(xù)教育，積極參加上級(jí)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)組織的各類考察培訓(xùn)，并通過(guò)提供實(shí)踐機(jī)會(huì)使其學(xué)有所用，進(jìn)一步提高在職人員技術(shù)水平。同時(shí)擴(kuò)大和同行業(yè)優(yōu)秀測(cè)繪隊(duì)伍的合作和交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提高公司的綜合實(shí)力。在此基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取所有在編人員均能通過(guò)初級(jí)以上助工職稱評(píng)審，再有兩個(gè)人次通過(guò)工程師評(píng)審。
（三）進(jìn)一步健全測(cè)繪質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理。
測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響公司的形象，全體員工必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命線”的觀念。20xx年我公司通過(guò)ISO9001：20xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，經(jīng)過(guò)20xx年一年的運(yùn)行，公司質(zhì)量管理從質(zhì)量計(jì)劃、管理職責(zé)、人力資源、質(zhì)量記錄到過(guò)程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不合格品控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等各個(gè)方面都逐步進(jìn)入正軌，質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。20xx年我公司將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)出發(fā)，通過(guò)嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保20xx年20xx月的監(jiān)審順利通過(guò)。
（四）做好安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
新的一年，我公司將繼續(xù)積極參與上級(jí)組織的各項(xiàng)測(cè)繪活動(dòng)，加強(qiáng)公司文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展“愛(ài)測(cè)繪、作奉獻(xiàn)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，培養(yǎng)單位內(nèi)部積極交流、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育，落實(shí)外業(yè)安全生產(chǎn)保障相關(guān)措施，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度，做好測(cè)繪資料的工作，樹(shù)形象，創(chuàng)品牌。
我們秉信測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好。我公司將繼續(xù)奉行“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“公正、誠(chéng)信、專業(yè)、快捷”的宗旨為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的測(cè)繪產(chǎn)品，為社會(huì)作出更多更大的貢獻(xiàn)。
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在這忙忙碌碌的一年即將接近尾聲，使自己回想起這一年中來(lái)。回顧以往的工作，我有很多的事情需要不斷的理清思路，在不斷的成長(zhǎng)中得到進(jìn)步。一年來(lái)我不斷的總結(jié)我工作的經(jīng)驗(yàn)，努力的進(jìn)步。一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目規(guī)章制度要求，完成本職工作崗位職責(zé)，以項(xiàng)目為重點(diǎn)作為準(zhǔn)則，以深化管理，認(rèn)真落實(shí)實(shí)質(zhì)性工作，使我們的工程在進(jìn)度，質(zhì)量，安全等均有較大的提高。
20xx年年初以來(lái)我參與了連云港圖河鄉(xiāng)海寧社區(qū)地籍測(cè)量等41個(gè)項(xiàng)目的.測(cè)量。其中有20xx年邗江區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤復(fù)墾項(xiàng)目、耕地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目庫(kù)規(guī)劃文本編制，土地整理前期測(cè)量，竣工測(cè)量，宗地測(cè)量、項(xiàng)目庫(kù)掛鉤勘界，小比例尺地形測(cè)量等項(xiàng)目。現(xiàn)將一年以來(lái)工作情況總結(jié)如下：
一、樹(shù)立全局觀念，做好本職工作
首先根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定相關(guān)技術(shù)以及人員和儀器配置方案;責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在思想和工作上我們不斷上進(jìn)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)水平，使理論與實(shí)踐相互結(jié)合。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)下以及各位同事們的積極配合再加上以前幾年的工作經(jīng)驗(yàn)使我們?cè)诠ぷ魃峡朔朔N種困難為我們的項(xiàng)目上做出了巨大的服務(wù)。 不管是在內(nèi)業(yè)還是外業(yè)我們都嚴(yán)格要求自己，雖然在工地上我們很辛苦，但我們并沒(méi)有因此而退縮，大家都齊心協(xié)力戰(zhàn)斗到最后的勝利。不管是在內(nèi)業(yè)還是外業(yè)我們都嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，
二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
測(cè)量這項(xiàng)工作不是一個(gè)人能干的，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果，所以我們經(jīng)常一起交流思想，討論工作，互相學(xué)習(xí)與幫助;充分體現(xiàn)出了大家的合作精神和凝聚力。在現(xiàn)場(chǎng)中我們不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，有些時(shí)候是由于使用儀器操作或者數(shù)據(jù)計(jì)算不當(dāng)?shù)仍蛟斐身?xiàng)目拖后、延期，這時(shí)候我們需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在然后積極解決問(wèn)題。
三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察
為了使現(xiàn)場(chǎng)的工作做起來(lái)更加有效率，節(jié)約時(shí)間，用最少的時(shí)間做更多的工作;要達(dá)到此目的必須得具備較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力才能使我們的工作做起來(lái)更加有得心應(yīng)手。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)還得需要有較強(qiáng)的觀察能力，多看可以看出一些存在的問(wèn)題便于及時(shí)的去處理不留下隱患。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與每個(gè)人的溝通。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立新的理念
除了白天在野外的工作，晚上還堅(jiān)持內(nèi)業(yè)成圖，還看一些與工程相關(guān)的其他書籍;緊緊圍繞所從事的工作為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到新技術(shù)、新管理。將理論聯(lián)系到實(shí)際，解放思想，更新觀念，豐富知識(shí)，提高能力，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新的工作崗位。通過(guò)學(xué)習(xí)新的專業(yè)，比如今年x月份所做的20xx年邗江區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤復(fù)墾項(xiàng)目、耕地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目庫(kù)共41本文本編制，以前重來(lái)沒(méi)有做過(guò)規(guī)劃類項(xiàng)目的文本編制，在規(guī)劃部，設(shè)計(jì)部各位同事的幫忙下，虛心請(qǐng)教他們，努力把交
代的任務(wù)完成，工作中也看到了自己做的不到位，比如沒(méi)有及時(shí)于甲方溝通、一些軟件的延生功能的不會(huì)操作等等。
總之，一年來(lái)，做了一些項(xiàng)目，也收獲一些得失，為今后的工作打下了牢固的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。工作中也存在著一些不足，如：與甲方溝通缺乏，有些時(shí)候處理事情不夠果斷等;在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。展望20xx年的工作，我將會(huì)更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī)，戒驕戒躁放好心態(tài)，我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)，相信自己一定能夠在20xx年做的更好!
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