工程項(xiàng)目實(shí)踐報(bào)告
發(fā)表時(shí)間：2026-01-25工程項(xiàng)目實(shí)踐報(bào)告(合集十七篇)。
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古人講：“讀萬卷書，行萬里路。”一個(gè)人的發(fā)展，不僅要定位于對(duì)書籍中光輝火花的不斷汲取，對(duì)理論知識(shí)的不斷追求，更要著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的了解，對(duì)社會(huì)生活的體驗(yàn)。馬克思理論中的精華更是強(qiáng)調(diào)了“實(shí)事求是”的重要性。在對(duì)理論深入理解的基礎(chǔ)上，將知識(shí)正確的運(yùn)用到社會(huì)服務(wù)中，并從社會(huì)體驗(yàn)中提煉出的真理，是我們每個(gè)人乃至每個(gè)集體所應(yīng)該具備的素質(zhì)。
借暑假實(shí)踐這次機(jī)會(huì)，我有幸能暫時(shí)踏出大學(xué)校門，走進(jìn)生活，進(jìn)入社會(huì)，通過對(duì)這本“無字書”的學(xué)習(xí)，來為今后步入社會(huì)這扇大門做個(gè)鋪墊。
烈日炎炎七八月，背著行李我踏上了暑假實(shí)踐之路——北京中鐵xx中心產(chǎn)業(yè)園，來到了北京這座繁華的城市，開始了為期一個(gè)多月的實(shí)踐生活。也許只有當(dāng)自己真正的接觸社會(huì)，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來社會(huì)這本“無字書”中所蘊(yùn)含的知識(shí)是多么的豐富，多么的寶貴。實(shí)踐是短暫的，為期一個(gè)月，但是從中所獲得的經(jīng)驗(yàn)，所學(xué)到的東西是豐富的。本著對(duì)以后大學(xué)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)，本著對(duì)將來能更好的步入社會(huì)，服務(wù)社會(huì)的方向，我在這里充實(shí)的過著每一天，認(rèn)真的體驗(yàn)著工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。
為期一個(gè)月的實(shí)踐，很短，但我卻在這里做了很多的內(nèi)容。這是一個(gè)比較大的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也相當(dāng)?shù)男酆瘢@里的師哥師姐們也對(duì)我非常的照顧，整理資料，學(xué)習(xí)預(yù)算，學(xué)做技術(shù)交底報(bào)告，學(xué)習(xí)工程建設(shè)的安全知識(shí)，學(xué)習(xí)cad和項(xiàng)目管理軟件，去工地視察工作等等，這一系列的工作，每天我都堅(jiān)持認(rèn)真的去做，也慢慢的積累了許多的知識(shí)。
一個(gè)工程的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的，會(huì)涉及到各個(gè)方面的知識(shí)，土建、電氣、給排水、通風(fēng)、裝潢等等，所以這就需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作。協(xié)調(diào)分工，各司其職，通力合作，就顯而易見的成為評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目集體的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)工程項(xiàng)目里，通過一個(gè)月的實(shí)踐，我深刻的感受到了團(tuán)結(jié)的重要性。在學(xué)校里，我們的主要任務(wù)就是學(xué)好我們的專業(yè)，很少有機(jī)會(huì)去培養(yǎng)團(tuán)結(jié)的意識(shí)，而社會(huì)工作相比學(xué)校學(xué)習(xí)而言，就更強(qiáng)調(diào)合作了。個(gè)人能力是有限的，而項(xiàng)目工程乃至社會(huì)結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的，只有通力合作，將個(gè)人的力量凝聚于集體的力量，才能實(shí)現(xiàn)事物的有效價(jià)值實(shí)現(xiàn)。所以，一個(gè)成功的項(xiàng)目公司，一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，其層次結(jié)構(gòu)肯定是清晰的，其工作流程肯定是暢通的，有條不紊，以實(shí)現(xiàn)效益的最大化。
實(shí)踐期間，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一些有關(guān)工程安全的知識(shí)，對(duì)安全施工有了更進(jìn)一步的認(rèn)知。預(yù)防為主，安全第一這八個(gè)字是每個(gè)工程永恒的法則，這是出于各方面考慮都必須要遵守實(shí)踐的。對(duì)自身而言，安全事故對(duì)自身的傷害不僅是肉體精神上的創(chuàng)傷，更是對(duì)今后生活的毀滅性打擊。沒有了健康的身體，生活的窘境會(huì)接踵而至的。對(duì)集體而言，安全事故不僅是經(jīng)濟(jì)上的損失，效率的減弱，更是一種信譽(yù)的危機(jī)。所以對(duì)安全的重視是整個(gè)工程要十足考慮重視的事情。一個(gè)項(xiàng)目部的成功與否，不在于能應(yīng)對(duì)處理多大的事故，而在于能多大化的預(yù)防避免事故危機(jī)。
一個(gè)多月的時(shí)間里，我也學(xué)習(xí)了一些有關(guān)技術(shù)圖紙的知識(shí)，除了掌握了一些識(shí)圖的技巧外，也對(duì)國(guó)內(nèi)外的一些圖紙情況做了一定的了解。目前在中國(guó)的許多工程建設(shè)中，圖紙會(huì)在工程建設(shè)中做出多次的修改，會(huì)不停的做些變動(dòng)，而且在施工過程中各個(gè)建設(shè)單位也會(huì)定期召開相關(guān)會(huì)議來進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。這種情況顯然將整個(gè)工程復(fù)雜起來，加大了工程的工作量，這對(duì)于追求經(jīng)濟(jì)效率來說顯然是個(gè)瓶頸。而在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，這種施工期間修改圖紙的情況幾乎是不存在的，在施工前，關(guān)于圖紙的工作已經(jīng)做得很到位了，一般是不會(huì)出現(xiàn)什么矛盾沖突。當(dāng)今國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)是空前激烈的，誰能在效率上占得上風(fēng)，誰就能引領(lǐng)時(shí)代的船舵，之于中國(guó)工程建設(shè)的目前情況，與國(guó)際接軌，做出相應(yīng)的管理改變已經(jīng)是迫不及待了。
而談及在這一個(gè)多月里個(gè)人素質(zhì)的提高，我想應(yīng)該是潛移默化的，素質(zhì)的提高本身就是種厚積薄發(fā)的過程，時(shí)間久了，自然會(huì)體現(xiàn)出來。在一個(gè)優(yōu)秀的集體中，那種環(huán)境，那種氛圍，自己自會(huì)受其熏陶，變的優(yōu)秀起來。實(shí)踐結(jié)束后，關(guān)于工程建設(shè)的好多知識(shí)，自己雖然依然是個(gè)門外漢，但努力去學(xué)習(xí)觀察，多思考，善于總結(jié)，站在現(xiàn)有認(rèn)知基礎(chǔ)水平上去認(rèn)識(shí)事物，并通過實(shí)踐將認(rèn)知再提高一個(gè)水平，這便是學(xué)有所得，不虛此實(shí)踐之行。
實(shí)踐是短暫的，但經(jīng)驗(yàn)是寶貴的。這次實(shí)踐的意義是有價(jià)值的，體驗(yàn)了社會(huì)工作，豐富了生活閱歷，對(duì)理論知識(shí)有了更深入的了解，并更好的指導(dǎo)了今后的理論學(xué)習(xí)。相信自己定會(huì)在今后的學(xué)習(xí)生活中方向更明確，目標(biāo)更清晰，為自己更好的步入社會(huì)工作打下良好基礎(chǔ)。
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客戶負(fù)責(zé)人：
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系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作表
注：此表用于系統(tǒng)上線前檢查必備工作是否都完成，避免因上線時(shí)精力不足而顧此失彼。
系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)表
1.系統(tǒng)客戶端的安裝設(shè)置，銷售站點(diǎn)添加設(shè)置;
2.系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)檢查維護(hù)及常見故障處理。
3.服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)手動(dòng)備份、自動(dòng)備份及備份檢查
4.服務(wù)器端必開程序檢查及維護(hù)
5.遠(yuǎn)程維護(hù)工具的使用;
6.操作用戶賬號(hào)添加設(shè)置;
7.用戶權(quán)限的添加修改設(shè)置;
8.菜品信息添加修改設(shè)置;
9.菜品圖片添加修改，電子菜譜數(shù)據(jù)同步下載
10.桌臺(tái)信息添加修改設(shè)置;
11.銷售員、退菜原因、折扣原因、折扣模式等的添加設(shè)置
12.打印機(jī)安裝設(shè)置及維護(hù)
13.對(duì)系統(tǒng)各個(gè)模塊的操作的基本掌握
14.其它海亨系統(tǒng)維護(hù)操作作為系統(tǒng)維護(hù)員已掌握上述相關(guān)內(nèi)容。
簽名：
日期：
注：此表反映系統(tǒng)管理員需掌握內(nèi)容，一式二份，交用戶一份可作為系統(tǒng)管理員離職時(shí)需向繼任者傳授必備技能。
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一、標(biāo)題關(guān)于****項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
1、項(xiàng)目建設(shè)背景2、項(xiàng)目選址3、二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容4、項(xiàng)目總投資及資金來源三、落款以上是本人原創(chuàng)，可參考貴州省XXXX茶產(chǎn)業(yè)園小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目立案申請(qǐng)書貴州省發(fā)改委：根據(jù)《工業(yè)和信息化部關(guān)于抓緊做好xx年中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)和小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)備工作的通知》精神，結(jié)合貴X縣茶葉發(fā)展形勢(shì)，打造貴X境內(nèi)XX高速、XX高速公路沿線，明X到XX的茶園景觀長(zhǎng)廊。
貴X縣茶葉種植和生產(chǎn)基地以XX和XX等地為主，貴X名種X茶種就在XX鎮(zhèn)XX村，現(xiàn)申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、XX地區(qū)和貴X縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)貴州XXXXXXXXX有限公司，也落戶在XX鎮(zhèn)。
由貴州XXXXXX有限公司牽頭建設(shè)貴X縣XXX茶產(chǎn)業(yè)工業(yè)園項(xiàng)目，整合貴X縣、特別是XX及XX周邊地區(qū)，以現(xiàn)有108家茶企和涉茶實(shí)體為基礎(chǔ)，提供小企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及信息交流平臺(tái)，集中展示XX茶深厚的茶文化歷史和發(fā)展前景，創(chuàng)造貴X產(chǎn)茶大縣的資源亮點(diǎn)。
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濱州佳泰家居工程項(xiàng)目在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們無私的幫助下，終于簽單成功！
本次能簽單成功，一個(gè)關(guān)鍵的問題是如何讓客戶接受我們的產(chǎn)品客戶對(duì)產(chǎn)品的信心來源于對(duì)我們銷售人員的信心，我們銷售人員的信心來源于對(duì)公司的信心，對(duì)我們公司核心技術(shù)的信心，對(duì)我們售后服務(wù)的信心，
濱州佳泰家居之所以能簽單成功，其中的關(guān)鍵人物是孫總，找準(zhǔn)關(guān)鍵人物是非常重要的，找準(zhǔn)關(guān)鍵人物之后最重要的是感情的投入，情意無價(jià)，只有建立了深厚的感情，再加一適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)投入，會(huì)起到事半功倍的效果，在項(xiàng)目洽談的過程中，在平時(shí)交往的過程中坦誠(chéng)相待，誠(chéng)信對(duì)人，起至關(guān)重要的作用，因?yàn)槲覀儤I(yè)務(wù)人員的一舉一動(dòng)是代表公司的，一個(gè)誠(chéng)實(shí)的業(yè)務(wù)員的背后，必然是一個(gè)有實(shí)力，重誠(chéng)信的公司。
在業(yè)務(wù)洽談的過程中，難免會(huì)和客戶一塊吃飯，吃飯的時(shí)候我感覺目的性不要太明確，就當(dāng)一般的朋友聚會(huì)，在吃飯的過程中不要一上來就說業(yè)務(wù)的事情，這顯得目的性太強(qiáng)，給客戶一種不舒服的感覺，一頓飯下來可能業(yè)務(wù)上的事情一個(gè)字都不提，但是這奠定了深厚的感情基礎(chǔ)。在后期關(guān)鍵時(shí)候業(yè)務(wù)上的事情就是我們不說，對(duì)方也會(huì)替我們想的。
還有就是在跟客戶交流的時(shí)候要時(shí)不時(shí)的把我們的一些對(duì)待客戶的方針政策透漏給客戶，尤其是讓客戶明白跟我們合作有什么好處，客戶喜歡的一些東西我們要舍得出手，給他一些禮物，送禮以后讓他明白，這些禮物什么的對(duì)我們公司來說都是小意思，跟我們公司合作好處大大的有，這也體現(xiàn)我們的公司實(shí)力，我們的公司實(shí)力是我們強(qiáng)有力的后盾。
總之，重要一點(diǎn)是客戶只要認(rèn)可了我們這個(gè)人，就一定會(huì)認(rèn)可我們所代表的產(chǎn)品。只要時(shí)機(jī)成熟，單子自然而然就簽了。
下面是我個(gè)人的一點(diǎn)總結(jié)：
1、這次能簽單成功，讓我深深的體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，在項(xiàng)目跟進(jìn)的過程中，我有很不懂的地方，每次都是打電話和姚助他們及時(shí)的溝通，每一次的溝通問題和困難都能迎刃而解，所以我們每一位銷售人員在跟進(jìn)客戶的過程中，要做到及時(shí)的跟公司溝通，不要埋頭在那孤軍奮戰(zhàn)，要及時(shí)溝通，常打電話。從每一次的問題中發(fā)現(xiàn)自己的不足，發(fā)現(xiàn)不足后才能學(xué)習(xí)進(jìn)步。
2、對(duì)公司的產(chǎn)品要有足夠的信心，我們作為一家新興的供水設(shè)備公司，名氣雖然沒有三利什么的大，但是我們有我們的優(yōu)勢(shì)，，我們剛開始生產(chǎn)，為了讓客戶接受我們的產(chǎn)品，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品肯定個(gè)個(gè)都是精品，而且價(jià)格低；我們的服務(wù)好，在跟客戶交流的過程中讓他們深切的體會(huì)到，跟我們合作沒有一點(diǎn)后顧之憂；我們的政策好，別人能給的我們能給，別人不能給的我們也同樣能給，跟我們合作是多方受益的事情，讓甲方的某些關(guān)鍵人物嘗到甜頭。
3、還有非常重要的一點(diǎn)是加大感情投入，跟客戶處成朋友，平時(shí)跟客戶交流的過程中，從他說的每一句話中捕捉信息，聽他說什么，猜想他缺少什么，需要什么，只要不是太過份，我們想辦法盡量的滿足他。了解他有什么小的愛好，老婆用什么牌子的化妝品，孩子喝什么牌子的奶粉，這都是一些突破口。用心去培養(yǎng)感情，就算沒有合作照樣也是好朋友。這次不行還有下次。試想，和跟自己的哥們，朋友談合作，還有什么業(yè)務(wù)談不成？
4、平時(shí)多交一些朋友，把所有的關(guān)系利用好往上靠，能少走些彎路。成或者不成只要幫助過我們，我們?cè)摳兄x還得感謝，該吃飯還是吃飯。
5、要有恒心對(duì)自己有信心，我來公司7個(gè)月，一直沒有開壺，但是我相信只要通過努力總有一天會(huì)簽個(gè)單子，當(dāng)我們感覺山窮水復(fù)疑無路的時(shí)候，再堅(jiān)持向前沖一把就會(huì)柳暗花明又一村了。
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婚姻狀況：未婚
政治面貌：
民族：漢族
身高：
體重：
學(xué)歷：大專
職稱：
畢業(yè)學(xué)校：四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
畢業(yè)時(shí)間：20XX-6-25
特長(zhǎng)概括：勤奮和善機(jī)敏
戶籍：四川省成都市雙流縣
現(xiàn)所在地：四川省廣元市市中區(qū)
自我評(píng)價(jià)
工作經(jīng)驗(yàn)/工作技能及專長(zhǎng)
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷
20XX年9月至20XX年6月四川省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
20XX年10月至11月重慶交通大學(xué)取得監(jiān)理培訓(xùn)證
20XX年4月至XX年在河北冀民公路咨詢有限公司/云南祥臨公路二期任B2合同段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理
XX年5月至XX年7月在河北華達(dá)監(jiān)理公司/重慶石忠高速J1總監(jiān)辦第二駐地辦任B5合同段專業(yè)組長(zhǎng)
XX年2月至4月在河北華達(dá)監(jiān)理公司/太佳高速公路任橋梁監(jiān)理
XX年4月至XX年10月在四川路橋隧道分公司/川汶路LJ7合同段任主管技術(shù)員
XX年10月至今在綿陽川交建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司/廣元臨江至寶輪快速通道E段任現(xiàn)在監(jiān)理
工作經(jīng)驗(yàn)/工作技能及專長(zhǎng)
對(duì)于路橋、房屋構(gòu)造和現(xiàn)澆箱梁（預(yù)應(yīng)力和非預(yù)應(yīng)力）、T梁（25m30m）、空心板、錨桿錨索、抗滑樁（錨索樁）等施工程序和要求都比較熟悉
對(duì)于測(cè)量放線有半年施工經(jīng)驗(yàn)
職業(yè)目標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作
施工技術(shù)管理工作
自我介紹
良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣讓我在短時(shí)間內(nèi)得到了成長(zhǎng)。雖然在各方面欠缺仍然較大，但是虛心的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神能夠讓我盡快完善自己！本人性格隨和能吃苦耐勞，工作適應(yīng)能力強(qiáng)，工作大膽主動(dòng)但并不莽撞。希望職業(yè)生涯能夠通過自己的努力盡快得到發(fā)展而不是一天天的虛度光陰。我不怕挑戰(zhàn)，只是怕沒有機(jī)會(huì)展示自我。希望貴公司能給本人提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，本人也將盡自己的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富！
求職意向
工作崗位：
工作地區(qū)：
其他要求：
教育
學(xué)歷學(xué)校名稱專業(yè)時(shí)間范圍專業(yè)描述
大專四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程管理20XX年9月-20XX年6月工程造價(jià)與管理專業(yè)
培訓(xùn)
20XX年10月-20XX年11月培訓(xùn)課程：監(jiān)理培訓(xùn)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：交通部培訓(xùn)地點(diǎn)：重慶交通大學(xué)
獲得證書：監(jiān)理培訓(xùn)證
培訓(xùn)描述：
教育
外語語種掌握程度
英語一般
工作經(jīng)驗(yàn)
20XX年4月-20XX年9月：河北冀民監(jiān)理咨詢有限公司
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：監(jiān)理咨詢
所在部門：外業(yè)擔(dān)任職務(wù)：橋梁監(jiān)理員
工作描述：20XX年4月至XX年在河北冀民公路咨詢有限公司/云南祥臨公路二期任B2合同段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理
離職原因：工資太低，沒發(fā)展前途
20XX年5月-現(xiàn)在：河北華達(dá)監(jiān)理公司
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：監(jiān)理咨詢
所在部門：外業(yè)擔(dān)任職務(wù)：標(biāo)段組長(zhǎng)
工作描述：XX年5月至XX年7月在河北華達(dá)監(jiān)理公司/重慶石忠高速J1總監(jiān)辦第二駐地辦任B5合同段橋梁專業(yè)及標(biāo)段組長(zhǎng)
XX年2月至今在河北華達(dá)監(jiān)理公司/太佳高速公路
自我評(píng)價(jià)
您賞識(shí)的目光，就是我未來的開始：
自信、自強(qiáng)、樂觀向上，有較強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，踏實(shí)認(rèn)真，適應(yīng)力強(qiáng)，事業(yè)性強(qiáng)。
思想覺悟高，待人真誠(chéng)熱情，易于與人相處，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮好學(xué)、誠(chéng)信肯干、對(duì)生活充滿激情。
從大局出發(fā)，善于人際溝通，善于組織團(tuán)隊(duì)協(xié)作，對(duì)工作充滿熱情。性格開朗，有創(chuàng)新意識(shí)。
扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作能力。
較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、策劃、交際能力。
適應(yīng)能力強(qiáng)，溝通能力好，有較好的處理問題能力。
強(qiáng)烈的成功愿望，喜歡挑戰(zhàn)，做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，精益求精。
誠(chéng)懇，守信，好學(xué)向上，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，講究團(tuán)隊(duì)精神。
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合同編號(hào)：
建設(shè)工程項(xiàng)目承包協(xié)議
發(fā)包人：_________（以下簡(jiǎn)稱甲方）
承包人：___________（以下簡(jiǎn)稱乙方）
甲方將“xxx監(jiān)獄瀝青道路施工項(xiàng)目”承包給乙方施工。為明確責(zé)任確保工程按質(zhì)按量完成，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《中華人民共和國(guó)民法典》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建筑工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
一、工程概況：
1、工程名稱：；
2、工程地點(diǎn)：xxxx監(jiān)獄；
3、承包范圍：擬對(duì)道路進(jìn)行硬化處理，采用柏油鋪設(shè)，總長(zhǎng)約500米，寬4.5米，總面積2250平方米（詳見工程量清單）；
4、工程工期：30日歷天，質(zhì)保期：2年。
5、項(xiàng)目暫定總價(jià)：小寫：360067.50元
大寫：叁拾陸萬零陸拾柒元伍角
6、履約保證金：小寫：36000.00元
大寫：叁萬陸仟元整
二、承包方式及單價(jià)：
1、承包方式：本工程包工包料；固定單價(jià)方式結(jié)算，以約定單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算，最終施工價(jià)款以實(shí)際完成工程量結(jié)算。
2、執(zhí)行單價(jià)（含稅）：詳見附后清單。
三、付款方式
1、工程完工后付至合同價(jià)款的60%；審計(jì)決算結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)付至審計(jì)價(jià)格的90%并無息退還履約保證金；質(zhì)保期結(jié)束后付清工程款；按規(guī)定在項(xiàng)目所在地繳納相關(guān)稅費(fèi)。
2、乙方需提供增值稅專用發(fā)票。
四、工程質(zhì)量要求：
1、工程質(zhì)量：合格，驗(yàn)收通過，符合甲方及圖紙要求，安全無事故。
2、工程質(zhì)保期為自工程竣工驗(yàn)收合格后兩年。若在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，乙方在接到甲方通知后三天內(nèi)安排具體人員進(jìn)行維修，維修費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。若因乙方原因在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，由此造成的損失概由乙方承擔(dān)，且乙方將額外向甲方支付工程款的3%的違約金。甲方有權(quán)直接從乙方的尾款中予以扣除。
3、乙方處理好施工中引起的與周邊居民等糾紛。
4、乙方嚴(yán)格按照甲方要求進(jìn)行施工。
五、工程安全：乙方按建筑工程安全規(guī)范施工，嚴(yán)格遵守甲方的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，服從甲方和總承包施工單位有關(guān)部門的管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，若因乙方引起的安全事故甲方不負(fù)責(zé)任，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。
六、本工程必須由乙方自行完成，禁止將承包工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包、分包或肢解分包，乙方必須配齊項(xiàng)目管理人員，有關(guān)管理工作人員必須在現(xiàn)場(chǎng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包、分包或肢解分包情況立即無條件清退出場(chǎng)，并沒收履約保證金及承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
七、乙方必須服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮，若乙方不聽從指揮，只發(fā)生一次，乙方需向甲方支付違約金500元，并承擔(dān)由此造成的一切損失。甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：，乙方工程負(fù)責(zé)人：
八、乙方就合同范圍內(nèi)的工程質(zhì)量及工期向甲方負(fù)責(zé)，并與甲方一起向建設(shè)單位連帶責(zé)任。
九、工程款支付
1、支付方式：銀行轉(zhuǎn)賬。
工程款必須匯入乙方單位基本賬戶，凡因甲方工程款匯入其他單位賬戶的原因，造成一切責(zé)任由甲方承擔(dān)。
2、乙方向甲方開具的增值稅專用發(fā)票，乙方必須確保發(fā)票票面信息全部真實(shí)，票據(jù)的各要素與本合同相一致。
甲方開票信息
公司名稱：________________
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：_____________
地址、電話：________________
開戶銀行：____________________
開戶銀行帳號(hào)：_______________
乙方開票信息
戶名：_______________
納稅人識(shí)別號(hào)：______________
地址、電話：______________
開戶銀行：______________
開戶銀行帳號(hào)：______________
十、其他
1、乙方自身做好安全防護(hù)工作，并承擔(dān)安全責(zé)任及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出。工程一切風(fēng)險(xiǎn)及安全事故由乙方自行承擔(dān)。
2、乙方在施工過程中，必須制定出嚴(yán)密的安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案，消除事故隱患，杜絕各種事故發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)人員駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)的.安全管理及各項(xiàng)措施和設(shè)施落實(shí)。確保人員、設(shè)備、材料物資、工程的安全，費(fèi)用自理。承擔(dān)因管理不善、防護(hù)設(shè)施不全以及違章操作等原因造成進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、非施工人員傷亡事故責(zé)任及費(fèi)用。乙方如果發(fā)生各種環(huán)境污染、人身傷亡、機(jī)械設(shè)備及其他事故均由分包人自行負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)費(fèi)用，甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用及連帶責(zé)任。
3、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同約定組織施工，若因乙方原因延誤工期或無法繼續(xù)履行施工合同，乙方收到甲方清場(chǎng)通知單后，甲方有權(quán)扣除乙方履約保證金并處中標(biāo)價(jià)20%罰款，且乙方須在2天內(nèi)立即清場(chǎng)；若因乙方的工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，返工的一切費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)、并需向甲方支付總工程款的20%的違約金，甲方有權(quán)從乙方工程款中予以直接扣除，工期不予順延。
4、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照工期施工，每逾期一天，則需向甲方支付500元每天的違約金。
5、工程其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十一、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。本合同自簽字蓋章之日起生效竣工驗(yàn)收工程款付清后失效。www.wz2.com.cn
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：__________
法定代表人：___________法定代表人：___________
或委托代理人：_____________或委托代理人：_______________
簽訂日期：20_年_月_日
? 工程項(xiàng)目實(shí)踐報(bào)告 ?
立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）的主要內(nèi)容1、項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱；2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析；4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容；5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。
說明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源；8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金；9、投資方式和資金來源；10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）的編報(bào)程序是：立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）由政府部門、全國(guó)性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項(xiàng)目法人提出。
其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目以及對(duì)國(guó)計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)合資建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出；中外合資、合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書后，再根據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）；大中型和限額以上擬建項(xiàng)目上報(bào)立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）時(shí)，應(yīng)附初步可行性研究報(bào)告。
三、立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）的編報(bào)要求根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目是指一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。
因此，凡在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）；在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各工程項(xiàng)目，應(yīng)分別編制立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）；在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項(xiàng)目，也應(yīng)分別編制立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）。
四、立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）的審批權(quán)限目前，立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。
原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主觀部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。
（一）大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目，委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市計(jì)委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國(guó)家計(jì)委審核后報(bào)國(guó)務(wù)院審批。
總投資在限額以上的外商投資項(xiàng)目，立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）分別由省計(jì)委、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批；超過1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。
（二）小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門審批。
1.小型項(xiàng)目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門審批。
2.總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡(jiǎn)化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。
四立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）批準(zhǔn)后的主要工作：確定項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)構(gòu)、人員、法人代表、法定代表人。
選定建設(shè)地址，申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
落實(shí)籌措資金方案。
落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。
落實(shí)主要原材料、燃料的供應(yīng)。
落實(shí)環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。
外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)登記。
進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查分析。
編制可行性研究報(bào)告。
五、立項(xiàng)報(bào)告書格式范例中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)立項(xiàng)報(bào)告書（項(xiàng)目建議書）一、項(xiàng)目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）****產(chǎn)品項(xiàng)目項(xiàng)目主辦單位：（企業(yè)名稱）******單位負(fù)責(zé)人：（廠長(zhǎng)或經(jīng)理）二、興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理由：從國(guó)內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營(yíng)者的情況：介紹中方合營(yíng)者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國(guó)營(yíng)或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場(chǎng)地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國(guó)合營(yíng)者的情況：外國(guó)合營(yíng)者公司名稱、國(guó)別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容：（一）生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）范圍和規(guī)模。
（二）合營(yíng)年。
（三）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴(kuò)建、改造）。
（四）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。
（五）投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金來源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國(guó)合營(yíng)者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對(duì)其作價(jià)、估價(jià)方法和估算金額。
（七）產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國(guó)內(nèi)外具有競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。
（八）生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）條件合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料、燃...
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發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：
承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》，結(jié)合本工程的具體情況，為了明確工程項(xiàng)目及雙方責(zé)任，本著互相協(xié)作，確保施工項(xiàng)目順利完成的原則，經(jīng)過協(xié)商簽訂本合同。
第一條 工程項(xiàng)目
(一)工程地點(diǎn)： 呼倫貝爾市原野測(cè)試有限責(zé)任公司
(二)工程內(nèi)容： 雨棚改造工程(邊棚鋼掛鋁塑板，棚心刮外墻膩?zhàn)樱⑼鈮ν苛?
(三)承包方式： 包工包料
第二條 工程造價(jià)為人民幣 伍萬叄千元
第三條 合同工期
1.雙方商定總工期 天。
開工日期： 年 月 日，
竣工日期： 年 月 日。
2.如遇下列情況,經(jīng)甲方代表簽證后,工期可以順延。
①因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害(臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、地震)等造成的停工。
②增加了工程量，而受影響時(shí)。
③因停水、停電等情況達(dá)六小時(shí)以上時(shí)。
④甲方因財(cái)力不足或不按合同規(guī)定預(yù)付工程備料款和工程進(jìn)度款，而受影響時(shí)。
⑤甲方不能按合同規(guī)定在開工前五天，交出施工場(chǎng)地和接通施工水源、電源時(shí)。
第四條 付款方式
(一)材料進(jìn)場(chǎng)，甲方付給乙方工程造價(jià)40%。
(二)乙方完成工程量的50%，甲方再付總造價(jià)的30%給乙方;
(三)當(dāng)工程竣工驗(yàn)收合格七天內(nèi)甲方支付竣工結(jié)算總價(jià)的 30 %;
第五條 責(zé)任范圍
(一)甲方責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)解決施工及生活用水、用電、道路暢通;
2、及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收工作;
3、按本合同規(guī)定的期限辦理竣工驗(yàn)收并支付乙方工程款。
4、負(fù)責(zé)工程所需燈具、電工電料。
5、如需向乙方索要發(fā)票，則支付工程造價(jià)稅款(工程總造價(jià)6%)。
(二)乙方責(zé)任：
1、按施工安全規(guī)范保證施工質(zhì)量，精心施工、按時(shí)完工、交付使用，凡施工期發(fā)生的施工質(zhì)量、安全事故由乙方負(fù)責(zé)。
① 承包人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員防火防盜安全教育，施工人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)違法亂紀(jì)，一旦發(fā)生問題，后果自負(fù)。
② 乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)無條件服從遵守施工場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)管理規(guī)定，無條件服從場(chǎng)地內(nèi)保安的管理，妥善處理好相鄰單位的關(guān)系，否則一切后果自負(fù)。
第六條 其它事項(xiàng)
(一)合同簽訂后，甲方要求增加或變更工程項(xiàng)目，必須遵守下列原則：
1、經(jīng)雙方充分協(xié)商，發(fā)出“設(shè)計(jì)變更通知單”
2、增加或變更內(nèi)容所需材料款項(xiàng)必須落實(shí);
(二)乙方施工凡因乙方人員施工不當(dāng)造成的損失乙方自負(fù);
(三)甲方不具備施工條件造成停工或損失的由甲方承擔(dān)責(zé)任，并賠償乙方停工的誤工損失;
(四)合同未盡事項(xiàng)，經(jīng)雙方研究另立補(bǔ)充件，與本合同同具法律效力。合同執(zhí)行中若發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商無效，可提交有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)裁決。
(五)合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效,至工程竣工驗(yàn)收和結(jié)清工程款后失效。
第七條
本合同壹式貳份,其中:甲方壹份、乙方壹份，均具有同等效力。
甲方負(fù)責(zé)人簽字： 乙方負(fù)責(zé)人簽字：甲方蓋章： 乙方蓋章：
簽訂日期： 簽訂日期：
? 工程項(xiàng)目實(shí)踐報(bào)告 ?
內(nèi)抓管理 外塑形象
位于榮獲“20xx年中國(guó)最美縣”江蘇省泗陽縣繁榮路與銀河路交叉路口，天驕·名人家園二標(biāo)段工程。是由江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限公司投資開發(fā)，江蘇啟安公司王建新項(xiàng)目部總承包。該項(xiàng)目總建筑面積55987m2，分別有4幢17層、1幢26層住宅及1幢12層辦公樓組成。框剪結(jié)構(gòu)，總造價(jià)10500萬元。開竣工時(shí)間為20xx年x月至20xx年x月，目前已完成產(chǎn)值3000萬元。 自今年x月開工以來，項(xiàng)目部以王建新為首的經(jīng)營(yíng)管理班子，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，自我加壓，提出本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，力創(chuàng)“江蘇省文明工地”，工程質(zhì)量創(chuàng)宿遷“市優(yōu)”，力爭(zhēng)“省優(yōu)”奮斗目標(biāo)。精心組織、挑選了精兵強(qiáng)將，組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及技術(shù)好、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的各類作業(yè)班組。強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)，充份利用集團(tuán)公司的品牌優(yōu)勢(shì)，注重企業(yè)的文化建設(shè)，內(nèi)抓管理、外塑形象。項(xiàng)目部狠抓工程質(zhì)量，安全現(xiàn)場(chǎng)文明，黨建工作、綠色施工、后勤保障，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過半年來真抓實(shí)干，取得了較好的成效，施工生產(chǎn)正常有序，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，在7月初集團(tuán)公司組織的大檢查中，獲得質(zhì)量第四名、安全生產(chǎn)第三名的較好成績(jī)。多次在宿遷市和泗陽縣主管部門檢查中，得到了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理被當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門譽(yù)為泗陽乃至宿遷市建筑工地對(duì)外展示的“窗口”。具體做法：
一、注重質(zhì)量 抓品牌
隨著建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，施工企業(yè)為了在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)中能夠求生存、求發(fā)展、求立足，必須注重施工質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，抓品牌建設(shè)。項(xiàng)目一開工，以經(jīng)理王建新為首的經(jīng)營(yíng)管理班子，思想高度重視、著力轉(zhuǎn)變管
理經(jīng)營(yíng)思路。充分認(rèn)識(shí)抓好工程質(zhì)量戰(zhàn)略意義，把注重質(zhì)量、抓品牌建設(shè)作為工程管理重中之重工作來抓，提出本工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)宿遷“市優(yōu)”、力爭(zhēng)“省優(yōu)”質(zhì)量目標(biāo)，從人、財(cái)、物向本項(xiàng)目?jī)A斜。首先，從項(xiàng)目班子組建，配備了政治思想好、嚴(yán)管理、技術(shù)過硬的人員擔(dān)任項(xiàng)目管理人員，挑選了管理素質(zhì)好，技術(shù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)各類作業(yè)班組。其二，從制度上落實(shí)，制訂并完善了創(chuàng)優(yōu)工程獎(jiǎng)罰措施，與各作業(yè)班組簽訂了創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明，項(xiàng)目部拿出50萬元作為創(chuàng)優(yōu)基金作為獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大管理人員和員工狠抓工程質(zhì)量的積極性。其三，加強(qiáng)日常督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面形式下發(fā)聯(lián)系單進(jìn)行整改，并及時(shí)督促落實(shí)整改的結(jié)果。項(xiàng)目部通過半年來具體工作，無論是目測(cè)還是實(shí)測(cè)及產(chǎn)品保護(hù)，創(chuàng)優(yōu)效果明顯，開工至今未出現(xiàn)各類的質(zhì)量事故，多次在質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理檢查驗(yàn)收中深受好評(píng)。在市、縣幾次檢查中，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
二、真抓實(shí)干 保安全
項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司20xx年安全管理總體要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，大力推進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文化建設(shè)，落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則，制訂了安全生產(chǎn)管理制度，項(xiàng)目部與各作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則。項(xiàng)目部深深懂得安全生產(chǎn)人命關(guān)天，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，抓安全就是創(chuàng)效益。一是，領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全。成立了以王建新經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理、支部書記為副組長(zhǎng)，技術(shù)總工、專職安全員、各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。項(xiàng)目部配備了3名專職安全員，各作業(yè)班組指定1名兼職安全員，給每位安全員配備了紅色“安全監(jiān)督員”袖章。每天巡視在施工現(xiàn)場(chǎng)，并發(fā)揮其監(jiān)督作用。二是，培訓(xùn)到位，每位員工一進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)
格進(jìn)行安全三級(jí)教育，并對(duì)安全生產(chǎn)基本知識(shí)及規(guī)章制度進(jìn)行了培訓(xùn)并考核，合格后方可進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目安全部門對(duì)每位員工進(jìn)行登記造冊(cè)。對(duì)各種少數(shù)工種、特殊工種持證上崗，持證率95%以上。三是，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部充分利用各種會(huì)議、黑板報(bào)、投影儀等宣傳形式，大力宣傳安全生產(chǎn)重要性和必要性，各作業(yè)班組經(jīng)常在班前召開例會(huì)，使各位員工從思想上真正認(rèn)識(shí)抓安全生產(chǎn)的重要意義。上半年共制作安全橫幅30余條，各種警示標(biāo)志50塊，舍得投入，添置安全帽、安全網(wǎng)、滅火器等安全設(shè)施30萬元。四是，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，所有機(jī)械設(shè)置都進(jìn)行了認(rèn)真保養(yǎng)、報(bào)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)，并建立了臺(tái)帳。定機(jī)、定人，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的防護(hù)，有效防止機(jī)械的傷人事故。半年來項(xiàng)目部未發(fā)生各類大小安全事故，確保了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、綠色施工 促文明
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“從我做起、從點(diǎn)做起”的綠色施工理念，在工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明等基本要求的前提下，最大限度地節(jié)約資源，減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水和環(huán)境保護(hù)，為項(xiàng)目增效節(jié)資做出積極貢獻(xiàn)。項(xiàng)目一開工，項(xiàng)目部制訂綠色施工管理制度，對(duì)辦公區(qū)、施工區(qū)、材料堆放區(qū)、加工區(qū)、職工休息區(qū)等進(jìn)行了科學(xué)、合理設(shè)置布局，并進(jìn)行硬化地面，多余裸土進(jìn)行了覆蓋，施工區(qū)域各種鋼管架子嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)，所有鋼管都涂上紅、白醒目的防銹漆。加工區(qū)各種機(jī)械設(shè)備放置科學(xué)，防護(hù)搭設(shè)整齊、規(guī)范有序；材料堆放區(qū)，各種建筑材料堆放整齊劃一，材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)合格等標(biāo)牌，配目可見；職工休息區(qū)專門加工了休息亭子、設(shè)置了椅子，添置熱水器、茶水桶、煙灰缸，讓員工辛苦之時(shí)有一個(gè)理想的休息場(chǎng)所，衛(wèi)生間設(shè)置男女廁所，室內(nèi)地面及
四周鋪設(shè)了美觀的磁磚，添置了洗手盆、鏡子、毛巾、香皂、防蚊香等，主派專人清掃，使衛(wèi)生間每天保持清潔、明亮，給人一種舒服的感覺。對(duì)所有車輛的進(jìn)出添置了噴水槍，設(shè)置了洗車池，防止泥漿帶出施工現(xiàn)場(chǎng)，影響環(huán)境。從項(xiàng)目的大門、施工區(qū)、辦公區(qū)等所有區(qū)域有專人每天進(jìn)行酒水清掃。8月中旬，宿遷市住管局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，稱贊我項(xiàng)目從施工現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)文明布局、企業(yè)文化使人感覺清爽，舒適、美觀，是宿遷地區(qū)建筑行業(yè)一個(gè)窗口。
四、黨建護(hù)航 穩(wěn)隊(duì)伍
項(xiàng)目一開工，項(xiàng)目部成立了臨時(shí)黨支部，配備了專職支部書記，支持、協(xié)助、配合項(xiàng)目部行政。支部緊緊圍繞安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、效益開展好黨建工作，具體負(fù)責(zé)班子建設(shè)、隊(duì)伍管理、綜合治理、企業(yè)文化、后勤保障等工作，基層項(xiàng)目黨組織是否有戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，這與平時(shí)組織日常管理制度密切相關(guān)，根據(jù)施工企業(yè)特點(diǎn)，積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)制度制定，靠管理制度約束黨員干部和員工自覺性、主動(dòng)性，著力構(gòu)建黨組織主抓，廣大黨員干部和員工積極參與工作格局，不斷提升項(xiàng)目班子整體功能，真正使黨建工作在各項(xiàng)工作中起到先鋒模范和保駕護(hù)航的作用。確保項(xiàng)目提出工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。盡量減少項(xiàng)目行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一些工作精力和壓力，讓他們?nèi)硇耐度胧┕べ|(zhì)量、安全生產(chǎn)中去。
首先項(xiàng)目黨支部抓好項(xiàng)目班子思想作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持用正確的理論武裝一班人的頭腦，使黨員干部明確在實(shí)際施工工作中要有用種在艱苦條件下，不畏艱難、迎難而上的吃苦奉獻(xiàn)精神，要明確自己就是最直接的生產(chǎn)力，要在自己的本職上，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人的“夢(mèng)”和集團(tuán)公司“啟安夢(mèng)”。
其二，支部一班人要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，有針對(duì)性開展質(zhì)量、安全成本意識(shí)
和效益意識(shí)的教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工安全、質(zhì)量、效益、信譽(yù)意識(shí)，開展黨員“五帶頭”的教育和支部“五好”教育活動(dòng)，在關(guān)鍵崗位、緊急關(guān)頭、危險(xiǎn)時(shí)刻充分發(fā)揮黨員和行管人員先鋒模范帶頭作用。
其次，抓好后勤保障，關(guān)心職工生活，是項(xiàng)目黨建工作重要載體，也是穩(wěn)定職工隊(duì)伍、常抓不懈的具體工作。近幾年施工企業(yè)使用員工極大部分是外籍人員，如何在工作上給予支持配合，生活上真摯關(guān)心、情感上鼓勵(lì)他們，從細(xì)處抓手，關(guān)心他們的生活。日常項(xiàng)目上確保茶水供應(yīng)，高溫季節(jié)做好防暑降溫。給他們每人發(fā)放十滴水、人丹、毛巾等，職工宿舍內(nèi)安裝空調(diào)，中秋節(jié)給每位員工發(fā)放了月餅等節(jié)日物品。除每月生活費(fèi)及時(shí)發(fā)放外，每逢職工家中人員生病、小孩上學(xué)等特殊困難，增加資金發(fā)放，盡量滿足員工的需求。對(duì)患病住院的員工，支部購(gòu)買營(yíng)養(yǎng)品水果等看望慰問，并及時(shí)委派人員護(hù)理，真正讓員工深受黨組織關(guān)心、溫暖。開工至今，各作業(yè)班組間團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)配合、隊(duì)伍穩(wěn)定，未發(fā)生過各類打架斗毆現(xiàn)象，確保了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
五、文化引領(lǐng) 創(chuàng)信譽(yù)
項(xiàng)目文化是企業(yè)文化在管理上的延伸和體現(xiàn)，無論是企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、還是品牌建設(shè)都與項(xiàng)目管理緊密聯(lián)系在一起。本項(xiàng)目部一開工，注重項(xiàng)目文化建設(shè)，利用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有條件，專門設(shè)計(jì)制作一塊長(zhǎng)80米，高2米的大幅高清企業(yè)文化宣傳畫廊，將企業(yè)簡(jiǎn)介、項(xiàng)目概況、前言、黨建護(hù)航、安全管理、文明施工、綠色管理、文化引領(lǐng)、品牌展示以圖片和文字的形式，充分展示江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限公司管理的模式、經(jīng)營(yíng)的理念、集團(tuán)的規(guī)模、獲得的榮譽(yù)，使各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)來項(xiàng)目檢查時(shí)，在畫廊前往往流連忘返、贊不絕口。
項(xiàng)目部對(duì)各種彩旗、標(biāo)語、橫幅、警示標(biāo)志、安全帽、塔吊統(tǒng)一制作了集團(tuán)公司的標(biāo)志。通過這些，展示了江蘇啟安深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)具特色的企業(yè)文化及企業(yè)的整體形象，在宿遷市場(chǎng)贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。
? 工程項(xiàng)目實(shí)踐報(bào)告 ?
xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡，主體分別于xx年6月初，xx年10月中旬全線投入使用，這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí))鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1.成本控制
1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。
2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。
2.工程預(yù)付款
與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確保款項(xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
【工程項(xiàng)目季度總結(jié)報(bào)告三】
一、 優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
xX年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：XX住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程， 為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理
爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。xx以來，我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。
三、合理安排工序
加快施工速度 做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
四、嚴(yán)細(xì)成本管理
提高工程效益 xx年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前做預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。
? 工程項(xiàng)目實(shí)踐報(bào)告 ?
一、工程概況
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
勘察單位：
監(jiān)理單位：
總承包單位：
質(zhì)監(jiān)單位：
建設(shè)工程地點(diǎn)、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、層高，主要有那幾個(gè)分部工程、重點(diǎn)介紹分部工程的一些設(shè)計(jì)要點(diǎn)及工程施工的重要情況等內(nèi)容;
二、工程施工依據(jù)
1、施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、合同及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文
2、GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
3、GB50202-20xx《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
4、GB50204-20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(20xx年版)》
5、GB50203-20xx《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
6、GB50207-20xx《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
7、GB50209-20xx《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
8、GB50210-20xx《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
9、GBJ107-20xx《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
10、GB50208-20xx《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
11、GB50411-20xx《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
12、GB50164-20xx《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》
13、JGJ52-20xx《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》
14、JGJ33-20xx《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》
15、JGJ18-20xx《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》
16、GB50303-20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
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17、GB50168-20xx《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》
18、GB50166-20xx《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》
19、GB50268-20xx《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
20、GB50242-20xx《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
21、《施工技術(shù)手冊(cè)》
注意：如果該工程沒有用到以上那項(xiàng)規(guī)范就不要寫上，還有就是地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告里已有以上規(guī)范的就不要重復(fù)寫上;
三、施工過程及質(zhì)量控制情況
該工程的開工時(shí)間(試樁為準(zhǔn))及有關(guān)重要部位的施工時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程及專項(xiàng)驗(yàn)收的通過時(shí)間，施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量情況及處理情況的匯報(bào)，內(nèi)容要重點(diǎn)突出;
四、分部工程質(zhì)量自評(píng)情況
按照下表形式編寫，如果那個(gè)分部(子分部)工程沒有的就不要寫上，應(yīng)按照工程的實(shí)際分部(子分部)工程填寫;
五、質(zhì)量控制資料核查情況
本工程資料有專職的資料員負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照監(jiān)理單位要求的資料報(bào)審程序和資料整理進(jìn)行資料收集、整理和歸檔工作，各項(xiàng)質(zhì)保資料和檢驗(yàn)批均經(jīng)過監(jiān)理單位核查，資料完整，符合要求，核查記錄情況用表G.0.1-2(統(tǒng)表2)附后
六、工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查情況
1、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄符合要求，用統(tǒng)表3(G.0.1-3)附后;
2、傾斜及沉降觀測(cè)：本工程建筑物周圍共布置幾個(gè)沉降點(diǎn)，總共測(cè)幾次，首次觀測(cè)時(shí)間某年某月某日，最后一次觀測(cè)時(shí)間某年某月某日，最大及最小的沉降點(diǎn)、最大及最小沉降量、相鄰兩點(diǎn)最大沉降差;最大及最小傾斜點(diǎn)，最大及最小傾斜量和方向;(詳見后附表)
七、工程觀感質(zhì)量自評(píng)情況
本單位工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)為一般或好;具體見統(tǒng)表4(G.0.1-4)附后;
八、安全生產(chǎn)與文明施工
在工程施工過程中，注重安全管理，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的管理制度，并定期召開安全會(huì)議，對(duì)參與本工程施工的全體員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，且由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全工作，使安全工作貫穿于整個(gè)施工過程中，做到安全生產(chǎn)文明施工，及時(shí)有效的消除了安全隱患，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。
九、工程預(yù)驗(yàn)收情況：
該工程于某年某月某日組織預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收時(shí)各單位提出了施工中還存在著一些問題，針對(duì)上述存在的問題，本項(xiàng)目部積極組織有關(guān)施工人員進(jìn)行整改，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)已整改完畢，且經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位的核查確認(rèn)，現(xiàn)已符合竣工驗(yàn)收條件的要求。(整改報(bào)告單附后)
綜上所述，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，該單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料完整，單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能檢測(cè)資料完整，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量符合要求，公司自評(píng)該工程為合格。現(xiàn)請(qǐng)有關(guān)單位予以核定，并虛心接受有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家及在座同仁對(duì)我們提出的寶貴意見，我們將及時(shí)予以整改!
? 工程項(xiàng)目實(shí)踐報(bào)告 ?
一、本人所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與工作領(lǐng)域描述：：
１、20xx年6月～8月負(fù)責(zé)貴廣高鐵第六項(xiàng)目部工作，施工隊(duì)伍為四川的施工隊(duì)；
２、20xx年8月～10月負(fù)責(zé)吉圖琿客專七項(xiàng)目部工作，施工隊(duì)伍為湖北的施工隊(duì)；
３、20xx年10月～20xx年1月負(fù)責(zé)林拉公路第二合同段拉薩段項(xiàng)目部工作，施工隊(duì)伍為四川和湖北的施工隊(duì)；
４、20xx年1月～20xx年12月負(fù)責(zé)林拉公路米拉山隧道段第二合同段項(xiàng)目部工作，施工隊(duì)伍以湖北施工隊(duì)為主；
５、20xx年10月～20xx年1月兼職二廣高速安邵段TC1標(biāo)中鐵五局一公司項(xiàng)目。如馬家臺(tái)大橋、伏口大橋、白毛江大橋項(xiàng)目部工作，施工隊(duì)伍以四川和湖北的施工隊(duì)伍為主。
二、本人所在崗位主要工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建管理工作，包括對(duì)監(jiān)理單位、總包單位及分包單位的管理。
2、跟蹤控制施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，施工單位按圖施工及執(zhí)行合同情況的跟蹤檢查處置。
3、日常具體工作任務(wù)包括參與各類承包商及分包商的考察和評(píng)估，參加相關(guān)招投標(biāo)工作（讀圖紀(jì)要形成、招標(biāo)技術(shù)要求擬稿、標(biāo)底評(píng)審等）及現(xiàn)場(chǎng)收方簽證工作。
4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。
5、主持對(duì)施工單位的各分項(xiàng)技術(shù)交底和配置標(biāo)準(zhǔn)要求交底，參與對(duì)施工單位的綜合管理交底和合同交底，參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。
6、主持工程技術(shù)變更的審簽管理，參與工程變更及方案的可行性分析與評(píng)價(jià)。
7、定期編制個(gè)人周月工作執(zhí)行計(jì)劃并上報(bào)上級(jí)審批，按公司工程管理制度要求編制責(zé)任區(qū)域招標(biāo)計(jì)劃與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
8、定期參加工程部?jī)?nèi)部溝通例會(huì)和周監(jiān)理例會(huì)，主持各重要分項(xiàng)工程樣板點(diǎn)評(píng)驗(yàn)收工作，不定期主持招開各類專題質(zhì)量技術(shù)會(huì)，參與各類質(zhì)量及技術(shù)問題的處理，協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位的工作。
9、審核施工單位報(bào)送的各類方案和措施在技術(shù)方面的可行性及合同執(zhí)行情況。
10、依據(jù)單位工程執(zhí)行計(jì)劃考核施工單位的形象進(jìn)度，審核施工單位報(bào)送的周月計(jì)劃，若有偏差及時(shí)要求施工單位采取糾偏措施，審核施工單位報(bào)送月報(bào)完成工程量和進(jìn)度款支付申請(qǐng)文件。
本人緊緊依靠廣大干部職工，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮扎實(shí)地開展工作，取得了較為明顯的成果。
(一)認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)公司一線施工建設(shè)。
作為公司總工程師，自己始終把實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，搶抓機(jī)遇，加大投入，穩(wěn)步推進(jìn)。特別是出任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理以來，面臨施工條件復(fù)雜，包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào)、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難，為確保工程順利進(jìn)行，我積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通，隨時(shí)解決工作中遇到問題，做到哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里，通過大量艱苦細(xì)致的工作，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力保證。
(二)加強(qiáng)安全教育，堅(jiān)持以人為本
自各項(xiàng)目開展建設(shè)以來，就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針，一是認(rèn)真組織管理人員、技術(shù)人員及各協(xié)作隊(duì)伍學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹和落實(shí)各項(xiàng)安全條例，切實(shí)抓好施工期間的安全工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)持不定時(shí)帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理，把警示標(biāo)志設(shè)置、施工道口、施工車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全工作的重點(diǎn)，
常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體，采用張貼、懸掛安全標(biāo)語、掛圖，發(fā)放宣傳資料，播放安全教育片、安全事故警示片等形式，大力進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。通過這些工作的開展，增強(qiáng)工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，實(shí)現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。
? 工程項(xiàng)目實(shí)踐報(bào)告 ?
應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)不可缺少的工作內(nèi)容，為更好地落實(shí)程序要求，提高員工的認(rèn)識(shí)水平和應(yīng)變能力，做到防患于未然，有備無患，杜絕重大安全事故的`發(fā)生，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，制定本方案。
（一）、組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部建立安全（消防）管理體系：
安全（消防）準(zhǔn)備與響應(yīng)組織，實(shí)施項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的具體管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，施工員任副組長(zhǎng)，主持這項(xiàng)工作的日常管理。組員由材料員、保管員、技術(shù)員、各施工班長(zhǎng)、警衛(wèi)組成。
工地建立消防隊(duì)，接受項(xiàng)目部安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，一旦發(fā)生緊急事故，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)自救的組織與實(shí)施工作。
安全（消防）管理體系
（二）、配備消防器材
施工現(xiàn)場(chǎng)按要求配備合格的消防器材和設(shè)施：滅火器、消防水桶、砂箱、鐵锨、火鉤，要有滅火水源：配置消防栓及專用滅火水源并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，
（三）、規(guī)定與措施
1、項(xiàng)目工程開工進(jìn)場(chǎng)，要對(duì)工地職工進(jìn)行全員應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)教育。
2、在工地辦公室、警衛(wèi)室、宿舍及現(xiàn)場(chǎng)醒目處張貼安全（消防）管理制度，建筑工地安全消防措施，住宿須知等相關(guān)規(guī)定，食堂張貼衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以發(fā)揮宣傳教育專用。
3、消防器材擺放在醒目位置，只做消防專用。
4、組織定期檢查：
消防器材每季度檢查一次；
消防器材演習(xí)每一年進(jìn)行一次；
運(yùn)行控制檢查（結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查）每月一次，對(duì)易燃、易爆物品存放處、電工、電焊工、油漆工、木工等作業(yè)點(diǎn)及可燃物品倉(cāng)庫(kù)為重點(diǎn)預(yù)防和檢查部位；
易燃、易爆及化學(xué)品管理檢查每月一次；
對(duì)上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)糾正，采取措施，達(dá)到合格。
5、項(xiàng)目部部每年都要對(duì)組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)培訓(xùn)，認(rèn)真進(jìn)行安全消防等緊急事故預(yù)防教育，項(xiàng)目部在員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)，即進(jìn)行教育，明確職責(zé)分工，達(dá)到平時(shí)能做好應(yīng)急準(zhǔn)備，提高警惕，消除隱患。一旦發(fā)生緊急事故，可立即采取措施，相關(guān)人員能迅速到位，履行職責(zé)，信息及時(shí)反饋，向公司安全勞資部或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警，火警同時(shí)報(bào)消防部門（119），對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)采取自救措施，爭(zhēng)取把事故損失減少到最底限度。
6、應(yīng)急響應(yīng)措施
施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生緊急事故，項(xiàng)目部安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組立即實(shí)施搶救搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮職能，根據(jù)不同事故，采取相應(yīng)的措施。
? 工程項(xiàng)目實(shí)踐報(bào)告 ?
甲方：
乙方：
乙方承接的 工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目），共 幢，總建筑面積 ㎡，工程總造價(jià) 萬元，甲乙雙方同意該工程項(xiàng)目合作營(yíng)建，并訂立如下條款：
一、該工程項(xiàng)目由乙方自主組織施工，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，工程施工中所需的資金、材料、勞動(dòng)力等由乙方出資和籌備，以及負(fù)責(zé)組織，實(shí)現(xiàn)的稅后利潤(rùn)歸乙方所有，工程出現(xiàn)虧損由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。
二、該工程項(xiàng)目應(yīng)繳交有關(guān)部門的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)和應(yīng)需繳納的所有稅金（包括營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅）由乙方負(fù)責(zé)繳清；工程施工所發(fā)生的有關(guān)債權(quán)債務(wù)均由乙方負(fù)責(zé)追討或清償，工人工資由乙方負(fù)責(zé)支付，不得拖欠工人工資。所有稅費(fèi)乙方在工程竣工前要繳清，否則，甲方不辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，其相關(guān)責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
三、乙方要按照項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制組織施工管理架構(gòu)，配備足夠的工程技術(shù)人員和質(zhì)量員、安全員，由 任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程全過程的施工管理并達(dá)到建設(shè)單位的工期要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要求工程項(xiàng)目程 不達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)部分，則處以每平方米建筑面積 罰款。安全生產(chǎn)和文明施工達(dá)到中山市建設(shè)局下達(dá)的優(yōu)良率指標(biāo)。乙方必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，確保施工安全，并承擔(dān)由于安全事故所造成的一切損失和責(zé)任。
四、工程款劃入甲方帳戶，甲方扣除管理費(fèi)和稅金后三天內(nèi)，余額劃給乙方，該工程由甲方負(fù)責(zé)造帳，乙方提供帳戶及分包工程繳稅發(fā)票。
五、乙方必須執(zhí)行國(guó)家制定的樓宇保修有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后保修責(zé)任。
六、甲方責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)提供報(bào)建資料對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行施工報(bào)建。
2、實(shí)行對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督和咨詢，甲方負(fù)責(zé)工地監(jiān)管代表為 。
3、對(duì)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全施工、文明施工實(shí)行監(jiān)督。
4、對(duì)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料審核、協(xié)助業(yè)主組織交工驗(yàn)收。
七、乙方向甲方繳納管理費(fèi)為工程總造價(jià)的1、2%。管理費(fèi)在每次收到一期工程款時(shí)扣除。
八、本工程甲方對(duì) 實(shí)業(yè)的協(xié)議內(nèi)容，乙方
九、本合同簽訂之日起生效，雙方必須共同遵守，本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，工程竣工驗(yàn)收符合要求，結(jié)清各款項(xiàng)和稅金后除有關(guān)保修條款生效外，其它條款即告終止；保修期滿后，保修條款終止。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
? 工程項(xiàng)目實(shí)踐報(bào)告 ?
甲方(委托人)：_______________________
聯(lián)系地址：___________________________
聯(lián)系電話：___________________________
乙方(居間人)：________________________
聯(lián)系地址：____________________________
聯(lián)系電話：____________________________
甲乙方根據(jù)《_____》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托事項(xiàng)
1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就工程項(xiàng)目(以下稱該工程項(xiàng)目)，引薦甲方和該項(xiàng)目的建設(shè)單位直接洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息，并最終促成甲方與建設(shè)單位簽訂該工程項(xiàng)目的承包施工合同。
2、“居間成功”是指甲方與建設(shè)單位就該項(xiàng)目簽訂書面的工程承包施工合同。
二、甲方義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)提供真實(shí)的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料;負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合同談判。
2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的承包施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。
3、如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報(bào)酬。如果未及時(shí)支付，則逾期每日按未支付金額的_____‰向乙方承擔(dān)違約金。
三、乙方的義務(wù)
1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目的信息，協(xié)助甲方對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。
3、乙方在甲方與建設(shè)單位進(jìn)行合同談判期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠(chéng)實(shí)義務(wù)。
四、居間報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式
1、本項(xiàng)目居間報(bào)酬為工程承包施工合同金額的_____萬元.
2、居間報(bào)酬在甲方與乙方引薦的建設(shè)單位簽訂工程項(xiàng)目承包施工合同后的_____日內(nèi)付清。
3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。
五、居間費(fèi)用的承擔(dān)
居間費(fèi)用是指乙方為完成委托事項(xiàng)實(shí)際支出的必要費(fèi)用。在本合同簽定時(shí)甲方向乙方支付_____萬元，做為乙方居間活動(dòng)費(fèi)用。居間人促成合同成立的，居間活動(dòng)的費(fèi)用，由居間人負(fù)擔(dān);居間人未促成合同成立的，有權(quán)不予返還居間活動(dòng)費(fèi)用。
六、保密事項(xiàng)
1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。
2、雙方不得以其在居間過程中獲取的商業(yè)秘密作出不利對(duì)方的任何行為，否則有權(quán)要求對(duì)方承擔(dān)違約責(zé)任。
七、合同終止
1、本合同簽字生效后，如果至______年____月____日，乙方仍未完成居間任務(wù)的，本合同自動(dòng)終止。
2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。
3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項(xiàng)時(shí)，本合同終止。
八、爭(zhēng)議解決方式
如發(fā)生合同爭(zhēng)議，協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地_____委員會(huì)_____。
九、其他事項(xiàng)
1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
合同簽訂地：
甲方：________________
乙方：________________
法定代表人或委托代理人：________________
法定代表人或委托代理人：________________
______年____月____日
? 工程項(xiàng)目實(shí)踐報(bào)告 ?
第一條[目的和依據(jù)]為了促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理健康發(fā)展，規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理行為，不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。
第二條[適用范圍]凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事工程項(xiàng)目管理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。
本辦法所稱建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目管理企業(yè))，受工程項(xiàng)目業(yè)主方委托，對(duì)工程建設(shè)全過程或分階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動(dòng)。
第三條[企業(yè)資質(zhì)]項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。
工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等企業(yè)可以在本企業(yè)資質(zhì)以外申請(qǐng)其他資質(zhì)。企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)時(shí)，其原有工程業(yè)績(jī)、技術(shù)人員、管理人員、注冊(cè)資金和辦公場(chǎng)所等資質(zhì)條件可合并考核。
第四條[執(zhí)業(yè)資格]從事工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等一項(xiàng)或者多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格。
取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可在工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等任何一家企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。
取得上述多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可以在同一企業(yè)分別注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。
第五條[服務(wù)范圍]項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善組織結(jié)構(gòu)，建立項(xiàng)目管理體系，充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員，按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)開展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。
第六條[服務(wù)內(nèi)容]工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)范圍包括：
(一)協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，經(jīng)濟(jì)分析、專項(xiàng)評(píng)估與投資確定;
(二)協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù);
(三)協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計(jì)要求、組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案、組織工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督實(shí)施，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制;
(四)協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)招標(biāo);
(五)協(xié)助業(yè)主方與工程項(xiàng)目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施;
(六)協(xié)助業(yè)主方提出工程實(shí)施用款計(jì)劃，進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗(yàn)收，向業(yè)主方移交竣工檔案資料;
(七)生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，組織項(xiàng)目后評(píng)估;
(八)項(xiàng)目管理合同約定的其他工作。
第七條[委托方式]工程項(xiàng)目業(yè)主方可以通過招標(biāo)或委托等方式選擇項(xiàng)目管理企業(yè)，并與選定的項(xiàng)目管理企業(yè)以書面形式簽訂委托項(xiàng)目管理合同。合同中應(yīng)當(dāng)明確履約期限，工作范圍，雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，項(xiàng)目管理酬金及支付方式，合同爭(zhēng)議的解決辦法等。
工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等企業(yè)同時(shí)承擔(dān)同一工程項(xiàng)目管理和其資質(zhì)范圍內(nèi)的工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，依法應(yīng)當(dāng)招標(biāo)投標(biāo)的應(yīng)當(dāng)通過招標(biāo)投標(biāo)方式確定。
施工企業(yè)不得在同一工程從事項(xiàng)目管理和工程承包業(yè)務(wù)。
第八條[聯(lián)合投標(biāo)]兩個(gè)及以上項(xiàng)目管理企業(yè)可以組成聯(lián)合體以一個(gè)投標(biāo)人身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與業(yè)主方簽定委托項(xiàng)目管理合同，對(duì)委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。聯(lián)合體各方應(yīng)簽訂聯(lián)合體協(xié)議，明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，并確定一方作為聯(lián)合體的主要責(zé)任方，項(xiàng)目經(jīng)理由主要責(zé)任方選派。
第九條[合作管理]項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意，可以與其他項(xiàng)目管理企業(yè)合作，并與合作方簽定合作協(xié)議，明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對(duì)委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。
第十條[管理機(jī)構(gòu)]項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托項(xiàng)目管理合同約定，選派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目管理
? 工程項(xiàng)目實(shí)踐報(bào)告 ?
一、實(shí)習(xí)單位概況
在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域，項(xiàng)目審計(jì)是非常重要的環(huán)節(jié)之一。為了深入了解和掌握項(xiàng)目審計(jì)的實(shí)際運(yùn)作情況，我選擇在某知名工程咨詢公司進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。該公司作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，擁有多年豐富的工程項(xiàng)目審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，具備先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)和專業(yè)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。這次實(shí)習(xí)對(duì)我而言是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，可以通過接觸真實(shí)項(xiàng)目案例，學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、實(shí)習(xí)任務(wù)和培訓(xùn)內(nèi)容
在實(shí)習(xí)期間，我主要參與了兩個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)工作，分別是某新建賓館項(xiàng)目和某橋梁施工項(xiàng)目。實(shí)習(xí)期間，我通過參與項(xiàng)目實(shí)地勘查、核對(duì)工程文件、檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量等多個(gè)方面的工作，逐步了解了項(xiàng)目審計(jì)的全過程。
在賓館項(xiàng)目的審計(jì)中，我主要學(xué)習(xí)了如何評(píng)估工程合同的實(shí)施情況、檢查工程款項(xiàng)的支付、核對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)和使用質(zhì)量等內(nèi)容。通過與審計(jì)師合作，我掌握了收集資料、分析合同、施工記錄和檢查物資等技巧。同時(shí)，我還參與了對(duì)工程質(zhì)量與進(jìn)度的抽樣核查，隨著時(shí)間的推移，我逐漸能夠準(zhǔn)確把握項(xiàng)目審計(jì)的重點(diǎn)和方法。
在橋梁施工項(xiàng)目的審計(jì)中，我主要學(xué)習(xí)了如何檢查工程設(shè)計(jì)與施工方案的符合性、核對(duì)工程量、監(jiān)督工期管理等內(nèi)容。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工地和相關(guān)文件的梳理和審查，我了解到了不同工程專業(yè)的審計(jì)特點(diǎn)和要點(diǎn)。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了使用專業(yè)軟件輔助進(jìn)行工程量和施工進(jìn)度的分析和評(píng)估，這對(duì)于項(xiàng)目審計(jì)的準(zhǔn)確性和高效性起到了重要作用。
三、遇到的問題和解決方法
在實(shí)習(xí)期間，我也遇到了一些問題，主要是對(duì)審計(jì)實(shí)際操作流程和相關(guān)法律法規(guī)的不熟悉，以及對(duì)部分工程專業(yè)知識(shí)的欠缺。為了解決這些問題，我主動(dòng)請(qǐng)教導(dǎo)師和同事，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。通過與他人的交流和自主學(xué)習(xí)，我逐漸提升了自己的審計(jì)能力和專業(yè)素養(yǎng)。
四、實(shí)踐總結(jié)和收獲
通過這次實(shí)習(xí)，我對(duì)工程項(xiàng)目審計(jì)有了更加深入的了解。我學(xué)到了在項(xiàng)目審計(jì)中應(yīng)該注重的重點(diǎn)和技巧，掌握了常用的審計(jì)方法和工具。同時(shí)，實(shí)際操作中的疑惑和遇到的問題也促使我深入思考和學(xué)習(xí)，提高了對(duì)工程項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)和理解。
通過參與實(shí)際項(xiàng)目的審計(jì)工作，我對(duì)于工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有了更為全面和深刻的認(rèn)識(shí)，掌握了實(shí)際操作中的注意事項(xiàng)和技巧。我也更加明確了自己在人生和職業(yè)規(guī)劃方面的方向，為今后的發(fā)展定下了更加明確的目標(biāo)。
五、對(duì)實(shí)習(xí)單位的改進(jìn)建議
在實(shí)習(xí)中，我也對(duì)實(shí)習(xí)單位的工作進(jìn)行了一些觀察和思考。我認(rèn)為，實(shí)習(xí)單位可以進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)的傳授，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí)，實(shí)習(xí)單位也可以加強(qiáng)與高校的合作，建立更加穩(wěn)定和長(zhǎng)久的實(shí)習(xí)基地，為實(shí)習(xí)生提供更加完善和有效的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
總之，通過這次實(shí)習(xí)，我對(duì)于工程項(xiàng)目審計(jì)有了更加深入和全面的認(rèn)識(shí)。我深刻體會(huì)到了實(shí)踐對(duì)于理論知識(shí)的重要性，也更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，我能夠在未來的工程項(xiàng)目審計(jì)領(lǐng)域有所作為。
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