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網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案

發(fā)表時(shí)間:2026-02-11

網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案(集合十四篇)。

? 網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案

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XX公司安全操作管理辦法

制訂部門:XX部門 編寫日期:

一、總則

為了更好的確保XX公司網(wǎng)站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,合理、可靠、安全、高效地組織和管理XX公司網(wǎng)站,提高XX公司網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量,提高維護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平,特制訂本管理制度,作為維護(hù)和管理XX公司網(wǎng)站的依據(jù)。

二、范圍

本制度的適用范圍包括XX公司網(wǎng)站系統(tǒng)的物理資產(chǎn)(包括:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,主機(jī)設(shè)備,安全設(shè)備,監(jiān)控設(shè)備等)、軟件資產(chǎn)(操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用程序等)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)(用戶賬號(hào)數(shù)據(jù)、用戶交易數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、主機(jī)數(shù)據(jù),應(yīng)用程序數(shù)據(jù)等)以及網(wǎng)站系統(tǒng)的技術(shù)人員等。

三、角色與責(zé)任

本制度適用于XX公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員、服務(wù)器管理員、信息管理員等參閱。本制度由總裁辦行政部修改和維護(hù)。

四、管理制度

a) 系統(tǒng)賬號(hào)管理制度

XX公司網(wǎng)站運(yùn)營的所有硬軟件系統(tǒng)賬號(hào),包括網(wǎng)站系統(tǒng)的所有硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(包括交換機(jī)、路由器、防火墻、IDS以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備附屬的管理系統(tǒng)),XX公司后臺(tái)管理系統(tǒng)賬號(hào)密碼、XX公司服務(wù)器操作系統(tǒng)賬號(hào)密碼、XX公司遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)賬號(hào)密碼、XX公司數(shù)據(jù)庫賬號(hào)密碼、XX公司域名管理系統(tǒng)賬號(hào)密碼、官方微博、微信公眾平臺(tái)賬號(hào)密碼等。網(wǎng)站 產(chǎn)品部門對(duì)以上賬號(hào)密碼擁有最高管理權(quán)限。

系統(tǒng)賬號(hào)密碼管理制度: 1)賬號(hào)密碼開通及使用

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新入職員工或系統(tǒng)初始使用者,開通系統(tǒng)賬號(hào),需向其部門分管領(lǐng)導(dǎo)提出賬號(hào)開通書面申請(qǐng),經(jīng)直接上級(jí)>辦公室主任>網(wǎng)絡(luò)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后,由賬號(hào)管理專員開通其賬號(hào)。

2)員工密碼的變更

在賬號(hào)管理專員創(chuàng)建或初始化員工帳號(hào)和密碼后,員工需要立即改變初始密碼。

所有員工的密碼必須定期進(jìn)行變更(所有密碼的變更周期應(yīng)小于1個(gè)月,并大于5天),以最大程度確保密碼的安全性。

員工丟失或遺忘密碼,必須向其所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)提出書面密碼初始化申請(qǐng), 經(jīng)核準(zhǔn)后,由賬號(hào)管理專員具體實(shí)施密碼的初始化程序,然后通知有關(guān)員工,并登記備案。

賬號(hào)管理專員在發(fā)現(xiàn)任何企圖非法使用某員工帳號(hào)的情況時(shí),應(yīng)立即強(qiáng)制該員工更改密碼,并記錄備案。

3)員工帳號(hào)的禁止

在超過規(guī)定登錄次數(shù)限制時(shí),員工帳號(hào)會(huì)被系統(tǒng)自動(dòng)鎖住5。

員工帳號(hào)在規(guī)定時(shí)間(30天)內(nèi)沒有使用,員工帳號(hào)會(huì)被賬號(hào)管理專員手工禁止。

員工沒有按密碼定期變更的規(guī)定定期修改密碼,超過系統(tǒng)設(shè)定的時(shí)限(5天)后,員工帳號(hào)會(huì)被系統(tǒng)自動(dòng)禁止。

員工在外長期休假(事、病假)、出差,在此期間,其相應(yīng)的員工帳號(hào)應(yīng)被賬號(hào)管理專員手工禁止。

當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)帳號(hào)由于其他原因被禁止時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門分管領(lǐng)導(dǎo)和賬號(hào)管理專員,賬號(hào)管理專員在查明原因后再為其開通,并記錄在案。

4)員工帳號(hào)的刪除

員工如果因崗位變動(dòng)而不再需要訪問公司信息資源時(shí),賬號(hào)管理專員在收到該員工所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)的書面通知后,刪除該員工相應(yīng)的員工帳號(hào)。

員工離職后,賬號(hào)管理專員在接到離職手續(xù)后,刪除該員工所有的員工帳號(hào)。

為了項(xiàng)目或其他特殊原因而臨時(shí)開放的員工帳號(hào),如不再需要,經(jīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由賬號(hào)管理專員立即刪除。

5)員工帳號(hào)權(quán)限的變更

如果員工因崗位變動(dòng)或其他工作原因需要修改信息系統(tǒng)訪問權(quán)限,其部門分管領(lǐng)導(dǎo)需要

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書面通知賬號(hào)管理專員,由賬號(hào)管理專員修改權(quán)限。 ?

賬號(hào)管理專員需要依照“最小需要知道”原則對(duì)員工權(quán)限分配情況進(jìn)行定期檢查,如有必要,將修改員工權(quán)限,并通知該員工和其部門分管領(lǐng)導(dǎo)。

b) 數(shù)據(jù)安全管理制度

XX公司網(wǎng)站運(yùn)營的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料,包括用戶注冊(cè)數(shù)據(jù)、用戶交易數(shù)據(jù)、用戶行為分析數(shù)據(jù)、網(wǎng)站操作日志數(shù)據(jù)、及整個(gè)XX公司數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)站源程序、網(wǎng)站規(guī)劃運(yùn)營文檔等。 1)網(wǎng)站開發(fā)人員需對(duì)數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)站應(yīng)用程序所需以下文檔整理備案,并定期更新,每周五提交網(wǎng)站商務(wù)中心文檔管理專員,數(shù)據(jù)庫方面管理文檔包括:

1.數(shù)據(jù)庫所有表結(jié)構(gòu) 2.?dāng)?shù)據(jù)庫表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系 3.?dāng)?shù)據(jù)緩存架構(gòu) 4.?dāng)?shù)據(jù)庫用戶賬號(hào) 5.?dāng)?shù)據(jù)庫備份機(jī)制 6.完善的數(shù)據(jù)庫備份

7. 銀行接口數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)部分詳細(xì)說明 應(yīng)用程序日常管理文檔包括: 1..NET開發(fā)環(huán)境版本 2..NET開發(fā)環(huán)境配置說明 3..NET開發(fā)環(huán)境賬號(hào) 4..NET開發(fā)環(huán)境完整備份 5.網(wǎng)站最新原程序完整備份 6.網(wǎng)站原程序恢復(fù)說明 7.銀行接口程序部分詳細(xì)說明 8.銀行接口程序部分備份 9.網(wǎng)站開發(fā)程序管理規(guī)范 2)數(shù)據(jù)庫備份管理制度:

主機(jī)的備份分兩種,一種是數(shù)據(jù)的備份,另一種是系統(tǒng)配置的備份。網(wǎng)站開發(fā)人員需要作數(shù)據(jù)備份的服務(wù)器為:數(shù)據(jù)庫主機(jī)、應(yīng)用服務(wù)器等。所有主機(jī)均應(yīng)有較詳細(xì)的系統(tǒng)配置的備份,

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以便系統(tǒng)的恢復(fù)。重要數(shù)據(jù)應(yīng)定期進(jìn)行0級(jí)備份和增量備份,并妥善保存存儲(chǔ)介質(zhì)。鑒于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的主機(jī)和備份介質(zhì),建議采用如下備份計(jì)劃:

? 每月做一次系統(tǒng)0級(jí)備份,并向網(wǎng)站產(chǎn)品部門文檔管理專員提交《0級(jí)備份日志》; ? 每周做一次增量備份, 并向網(wǎng)站產(chǎn)品部門文檔管理專員提交《周增量備份日志》; ? 每個(gè)服務(wù)器至少保持最近的三個(gè)月的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)備份, 并向網(wǎng)站產(chǎn)品部門文檔管理專員提交《系統(tǒng)和數(shù)據(jù)備份日志》。

c) 服務(wù)器安全管理制度

XX公司服務(wù)器作為公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)的核心存儲(chǔ)設(shè)備,信息系統(tǒng)建立起有效的備份與容災(zāi)體系,在發(fā)生各類災(zāi)難時(shí)快速響應(yīng)、全力保證業(yè)務(wù)連續(xù)性,將成為保證企業(yè)連續(xù)運(yùn)營的關(guān)鍵。引進(jìn)一體化的本地/異地備份與容災(zāi)體系,以及防火墻、防入侵及一體化安全網(wǎng)關(guān)解決方案,可自動(dòng)建立定時(shí)定期自動(dòng)備份計(jì)劃、雙擊熱備份、系統(tǒng)恢復(fù)、災(zāi)難恢復(fù)、本地及異地容災(zāi)、報(bào)警機(jī)制、安全查殺、攻擊防御等,無論企業(yè)的應(yīng)用服務(wù)器發(fā)生任何意外,例如,惡意的程序破壞、文件損毀、人為誤刪誤改、操作系統(tǒng)宕機(jī)、硬件故障,甚至整個(gè)機(jī)房毀于意外,都可以完整保護(hù)整個(gè)信息系統(tǒng),保障企業(yè)最大程度的使數(shù)據(jù)丟失最少,業(yè)務(wù)中斷時(shí)間最短,恢復(fù)能力最強(qiáng)。

公司服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)管理的責(zé)任部門為網(wǎng)絡(luò)部,并由其指定責(zé)任人負(fù)責(zé)服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò)管理的各項(xiàng)工作。該部門與責(zé)任人有權(quán)對(duì)公司的所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作并查看。同時(shí),其負(fù)有對(duì)所有計(jì)算機(jī)信息保密的義務(wù)。

具體管理辦法如下:

1)網(wǎng)絡(luò)部需對(duì)服務(wù)器管理相關(guān)文檔整理備案,更新的文檔需每周五提交網(wǎng)站產(chǎn)品部門文檔管理專員,服務(wù)器方面管理文檔包括:

1.內(nèi)部開發(fā)服務(wù)器配置詳細(xì)說明 2.內(nèi)部服務(wù)器安全管理說明 3.網(wǎng)站服務(wù)器配置詳細(xì)說明 4.網(wǎng)站服務(wù)器安全管理賬號(hào)

5.網(wǎng)站服務(wù)器與內(nèi)部開發(fā)服務(wù)器數(shù)據(jù)通說明 6.FTP服務(wù)賬號(hào)、版本及配置說明 7.服務(wù)器與銀行交互配置詳細(xì)說明

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8.服務(wù)器安裝程序列表

2) 網(wǎng)絡(luò)部每日需對(duì)服務(wù)器運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控、檢查、分析、記錄等工作,形成《服務(wù)器運(yùn)維日?qǐng)?bào)表》,每日提交網(wǎng)站產(chǎn)品部門文檔管理專員。

3) 網(wǎng)絡(luò)部每周需對(duì)服務(wù)器進(jìn)行殺毒、清理垃圾文件、升級(jí)補(bǔ)丁,保持服務(wù)器環(huán)境安全,形成《服務(wù)器安全周報(bào)表》,每周提交網(wǎng)站產(chǎn)品部門文檔管理專員。

4) 研發(fā)人員對(duì)服務(wù)器的操作權(quán)限由網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行分配,并對(duì)服務(wù)器操作權(quán)限、研發(fā)人員的使用情況、操作安全等負(fù)責(zé)。

5)若有突發(fā)異常事故,網(wǎng)絡(luò)部需第一時(shí)間向總裁辦匯報(bào)并協(xié)調(diào)跟進(jìn)解決,以保證損失降至最低。

d) 公司服務(wù)器集群管理

為保障公司網(wǎng)站、網(wǎng)站交易平臺(tái)、內(nèi)部ECP、OA等IT系統(tǒng)高度的穩(wěn)定性、可用性、擴(kuò)展性及7*24運(yùn)行,現(xiàn)實(shí)施公司服務(wù)器集群管理辦法:

具體管理職責(zé)如下:

1) 網(wǎng)站產(chǎn)品部門對(duì)公司各網(wǎng)站、IT系統(tǒng)的運(yùn)營需求及運(yùn)營目標(biāo)做出評(píng)估,并針對(duì)評(píng)估結(jié)果,制訂《服務(wù)器集群配置及管理解決方案》及不定期的改進(jìn)優(yōu)化方案,并提交總裁辦公會(huì)審批。

2) 公司技術(shù)部根據(jù)審批通過的《服務(wù)器集群配置及管理解決方案》的具體要求,負(fù)責(zé)服務(wù)器集群應(yīng)用程序的配置,并每日監(jiān)控服務(wù)器集群應(yīng)用程序運(yùn)行情況,并通過郵件向行政部提交《服務(wù)器集群應(yīng)用程序監(jiān)控日志》;

3) 網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)審批通過的《服務(wù)器集群配置及管理解決方案》的具體要求,負(fù)責(zé)服務(wù)器集群服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的配置,并每日監(jiān)控集群服務(wù)器及附屬網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行情況,并通過郵件向行政部提交《集群服務(wù)器及附屬網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)用程序監(jiān)控日志》;

4)網(wǎng)站商務(wù)中心、公司技術(shù)部、網(wǎng)絡(luò)部、行政部、總裁辦每月30日組織服務(wù)器集群運(yùn)維情況月度會(huì)議,對(duì)本月服務(wù)器集群監(jiān)控情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化改進(jìn)方案研討、執(zhí)行計(jì)劃制訂等。若遇緊急突發(fā)情況,以上部門需第一時(shí)間組織方案研討會(huì),以保證服務(wù)器第一時(shí)間運(yùn)行正常。 具體權(quán)限設(shè)定如下:

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1) 集群服務(wù)器及附屬網(wǎng)絡(luò)設(shè)備權(quán)限由網(wǎng)絡(luò)部設(shè)定,并提交行政部統(tǒng)一管理及分配; 2) 集群服務(wù)器應(yīng)用程序管理權(quán)限由公司技術(shù)部設(shè)定,并提交行政部統(tǒng)一管理及分配; 3) 各集群硬件程序及軟件程序賬號(hào)、權(quán)限申請(qǐng)流程及管理辦法,參見本制度a條“系統(tǒng)賬號(hào)管理制度”。

e) 在線交易后臺(tái)安全操作管理

為保障網(wǎng)站交易平臺(tái)數(shù)據(jù)、資金、核心文件等的安全,特制訂在線交易后臺(tái)安全操作管理制度如下:

1) 會(huì)員中心管理:包括XX公司供應(yīng)商及采購商注冊(cè)信息,默認(rèn)權(quán)限由網(wǎng)站商務(wù)中心客服專員查閱管理,僅有查看權(quán)限。 2) 交易管理:

自動(dòng)提現(xiàn)申請(qǐng)管理:網(wǎng)站產(chǎn)品部門運(yùn)營人員負(fù)責(zé)與客戶自動(dòng)提現(xiàn)服務(wù)簽約,由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)簽約合同掃描上傳系統(tǒng),并審核通過,系統(tǒng)執(zhí)行自動(dòng)提現(xiàn)操作。

平臺(tái)手續(xù)費(fèi)及提現(xiàn)額度管理:財(cái)務(wù)人員對(duì)平臺(tái)手續(xù)費(fèi)金額及提現(xiàn)額度申請(qǐng),由總裁辦公會(huì)審批通過后,在系統(tǒng)中設(shè)置手續(xù)費(fèi)金額及提現(xiàn)額度金額。

人工提現(xiàn)審核:財(cái)務(wù)人員在該模塊中負(fù)責(zé)超過提現(xiàn)額度的審核,每筆申請(qǐng)審核周期不超過10分鐘。

訂單管理:網(wǎng)站產(chǎn)品部門客服人員負(fù)責(zé)平臺(tái)訂單查詢及訂單狀態(tài)修改管理。 3) 資金管理:

保證金管理:由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行客戶保證金的結(jié)算、統(tǒng)計(jì)管理。

退款退貨管理:網(wǎng)站產(chǎn)品部門運(yùn)營人員負(fù)責(zé)平臺(tái)客戶交易糾紛受理,受理通過后提出客戶退款退貨申請(qǐng),由總裁辦公會(huì)進(jìn)行退款審批,審批通過后,由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)平臺(tái)退款操作執(zhí)行。

收款管理:由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行每筆交易成功訂單,交易金額、交易手續(xù)費(fèi)等統(tǒng)計(jì)及結(jié)算。 提現(xiàn)明細(xì)管理:由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行每筆提現(xiàn)金額、提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等統(tǒng)計(jì)及結(jié)算管理。 具體權(quán)限設(shè)定如下:

1) XX公司在線交易后臺(tái)總賬號(hào)及權(quán)限由行政部統(tǒng)一管理及分配;

2) 網(wǎng)站產(chǎn)品部門根據(jù)各自業(yè)務(wù)管理需要,客服類權(quán)限賬號(hào)、運(yùn)營類權(quán)限賬號(hào)、內(nèi)容類

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權(quán)限賬號(hào)分別向行政部申請(qǐng),行政部開放后,一對(duì)一郵件發(fā)送權(quán)限。

3) 財(cái)務(wù)中心資金管理與交易管理,由財(cái)務(wù)中心人員分別向行政部申請(qǐng),行政部開放后,一對(duì)一郵件發(fā)送權(quán)限。

4) 權(quán)限申請(qǐng)流程及管理辦法,參見本制度a條“系統(tǒng)賬號(hào)管理制度”。

一、獎(jiǎng)懲措施(僅供參考,具體需行政部制定) XX公司安全操作管理制度將由行政部進(jìn)行具體負(fù)責(zé)實(shí)施,并把執(zhí)行情況向辦公室主任匯報(bào),再由辦公室主任直接呈報(bào)給總裁辦安全管理小組,作為各部門年度目標(biāo)責(zé)任制考核的內(nèi)容之一。

公司將對(duì)執(zhí)行制度好、計(jì)算機(jī)安全工作成績顯著的部門和個(gè)人,將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反本安全管理制度和信息安全工作存在隱患的部門,由總裁辦信息安全管理小組發(fā)出書面整改通知,限期整改;對(duì)刻意不執(zhí)行本安全管理制度、漠視信息安全工作和存在安全隱患而沒有及時(shí)整改,以至造成重大安全事故和案件的,將追究其部門主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者的責(zé)任,并按《工作人員違法規(guī)章制度行為處理辦法》所列的相關(guān)條款予以處理,構(gòu)成犯罪的,將依法追究其刑事責(zé)任。

? 網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案

一、網(wǎng)站商業(yè)運(yùn)作利益點(diǎn)分析

本項(xiàng)目策劃是圍繞網(wǎng)站的關(guān)聯(lián)方利益點(diǎn)而出發(fā)的,而這將是網(wǎng)站定位、網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì)、網(wǎng)站推廣和網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計(jì)等的知道原則,具體見下表:

1、 網(wǎng)絡(luò)廣告收入。

2、會(huì)員服務(wù)收費(fèi)。(包括短信平臺(tái)運(yùn)營收入)

3、商家合作銷售提成。

4、活動(dòng)策劃組織收入。

5、 網(wǎng)站品牌效應(yīng)。

6、新的合作機(jī)會(huì)產(chǎn)生。

7、 網(wǎng)站實(shí)業(yè)的延伸。

8、營造自我宣傳平臺(tái)。

二、消費(fèi)者(網(wǎng)民)

1、資訊收集。

2、知識(shí)學(xué)習(xí)。

3、比較機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)。

4、尋求實(shí)惠。

5、自我價(jià)值展示機(jī)會(huì)發(fā)揮。

6、信息發(fā)布。

7、投資機(jī)會(huì)。

8、人脈機(jī)會(huì)。

9、享受潮流。

10、解決疑惑。

11、現(xiàn)時(shí)物品的適時(shí)適值處理。

三、商家

1、產(chǎn)品服務(wù)銷售收入。

2、建立客戶數(shù)據(jù)庫。

3、新機(jī)會(huì)物色。

4、借鑒提高自我。

5、銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。

6、降低運(yùn)營成本。

7、競(jìng)爭情報(bào)收集。

8、品牌宣傳平臺(tái)。

9、獲得反饋意見。

10、尋找任務(wù)外力支持。

四、網(wǎng)站運(yùn)營思路

1、通過網(wǎng)站主題來吸引網(wǎng)民(潛在消費(fèi)者)的瀏覽,建立穩(wěn)定持續(xù)增長的瀏覽量,且掌握建立相應(yīng)的瀏覽者(網(wǎng)民)數(shù)據(jù)庫,借以相關(guān)活動(dòng)安排來建立網(wǎng)站的會(huì)員制以確保網(wǎng)站定期忠實(shí)的網(wǎng)民,并對(duì)網(wǎng)民情況進(jìn)行分析處理,借所掌握的網(wǎng)民情況來向我們的目標(biāo)商家展示網(wǎng)站價(jià)值,從而來吸引商家與我們網(wǎng)站的合作,從而利于各項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)的規(guī)劃和實(shí)施。

2、先期通過為商家提供免費(fèi)的宣傳平臺(tái),借以營造網(wǎng)站的商業(yè)用途,也就是能為網(wǎng)民提供了潛在價(jià)值的利用,逐步確立網(wǎng)民對(duì)我們網(wǎng)站的認(rèn)同度和瀏覽習(xí)慣;利用網(wǎng)民對(duì)我們網(wǎng)站信息的利用而使商家得到了網(wǎng)站的實(shí)惠體現(xiàn),這時(shí)候才開始進(jìn)行網(wǎng)站的商業(yè)性收費(fèi),在目前網(wǎng)站廣告運(yùn)作環(huán)境下,給予體驗(yàn)機(jī)會(huì)是一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭武器,況且這在網(wǎng)絡(luò)年代里在成本方面是可以允許的。

3、在以上兩個(gè)階段,我們還是以信息服務(wù)提供為網(wǎng)站的主要經(jīng)營業(yè)務(wù),同時(shí)也兼帶一些線下商業(yè)運(yùn)作,但仍然保持著一定程度的中立;待網(wǎng)站運(yùn)營過程保持穩(wěn)定發(fā)展了,我們可以考慮結(jié)合網(wǎng)站品牌情況推出自我品牌產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)一定程度上向?qū)崢I(yè)方向轉(zhuǎn)變,借以網(wǎng)站建立起來的宣傳優(yōu)勢(shì)和我們網(wǎng)民數(shù)據(jù)庫,完全是可以打造一個(gè)消費(fèi)品方面的品牌。

4、 網(wǎng)絡(luò)的好處就是其運(yùn)作的低成本和極度的靈活性,各個(gè)主題和網(wǎng)上活動(dòng)可以隨時(shí)變化和更新,從而能更好滿足網(wǎng)民的'需求,有網(wǎng)民才有網(wǎng)站的生命力,所以要在網(wǎng)站上感于嘗試。

五、網(wǎng)站定位

1、從網(wǎng)民的普遍個(gè)人利益心態(tài),我們網(wǎng)站將以全方面提供市場(chǎng)商家優(yōu)惠促銷信息為主打內(nèi)容,成為商家網(wǎng)上發(fā)布優(yōu)惠促銷信息平臺(tái),成為網(wǎng)民消費(fèi)者尋找優(yōu)惠促銷信息的主要網(wǎng)上來源,建立網(wǎng)上全權(quán)威的優(yōu)惠資訊平臺(tái),以此最大限度吸引網(wǎng)民,最大限度為商業(yè)服務(wù),據(jù)網(wǎng)民反應(yīng)來做進(jìn)一步的商業(yè)活動(dòng)。

2、可以將團(tuán)購的相關(guān)元素融入這個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)中,將其與商家的優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行更緊密結(jié)合。

3、同時(shí)引入來自商家或者網(wǎng)民的互動(dòng)、參與元素,保持網(wǎng)站的雙方交流機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)雙方其他利益點(diǎn)的相應(yīng)結(jié)合。

六、網(wǎng)站名稱

xx促銷指南。

七、網(wǎng)站欄目設(shè)計(jì)

1、優(yōu)惠促銷信息:提供當(dāng)?shù)厣碳夜嫉膬?yōu)惠促銷信息,或者網(wǎng)站為網(wǎng)民爭取的優(yōu)惠信息。

2、專業(yè)市場(chǎng)資訊。

3、采購指南。

4、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

5、品牌排行榜:自定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查和網(wǎng)民反饋信息,推行季度榜和總年度榜。

6、潮流資訊。

7、 方案征集:滿足商家在營銷、設(shè)計(jì)、人才等方面的需求。

8、服務(wù)提供:提供網(wǎng)民智力財(cái)富轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)。

9、 網(wǎng)上小店:以招標(biāo)經(jīng)營的形式開辟本網(wǎng)站的電子購物平臺(tái)。

10、交流天地。

11、會(huì)員特區(qū):為會(huì)員提供相應(yīng)附加值服務(wù)。

八、網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計(jì)

1、信息發(fā)布費(fèi)。

2、 網(wǎng)站廣告費(fèi)。

3、短信平臺(tái)收費(fèi)。

4、頻道外包收費(fèi)。(類似電視節(jié)目外包操作)

5、主辦、協(xié)辦活動(dòng)收費(fèi)。

6、定向信息發(fā)布費(fèi)。(發(fā)揮會(huì)員數(shù)據(jù)庫作用)

7、產(chǎn)品代理收費(fèi)。(電子商務(wù)頻道)。

8、調(diào)查報(bào)告費(fèi)用。

9、顧問費(fèi)用。

10、地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)費(fèi)用。(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)外賣)

11、會(huì)員服務(wù)收費(fèi)。

九、后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)

1、自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)刊物出版。

2、系列會(huì)展開發(fā)。

3、成立協(xié)會(huì),進(jìn)行協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)。

4、自我品牌。(連鎖加盟)

5、經(jīng)營顧問服務(wù)。

6、海外合作。

? 網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案

商城運(yùn)營計(jì)劃

●1.每個(gè)類別打造最具市場(chǎng)競(jìng)爭力的幾款:

每個(gè)類別都有3-5款具有競(jìng)爭力、有特色、實(shí)用、有市場(chǎng)的主推產(chǎn)品,位置置于最前端,保證主推產(chǎn)品的質(zhì)量

●2.匯聚人氣,舉例說明:

仿照我的未來網(wǎng),每天上3-5款產(chǎn)品進(jìn)行秒殺,每出價(jià)一次消耗金幣0.1元,最后一次(時(shí)間到)出價(jià)者得到該商品,從0.01元開始起拍,每次加價(jià)不得超過N元,競(jìng)拍的過程中平臺(tái)能賺錢,為供應(yīng)商做了很好的宣傳,競(jìng)拍成功者以極低的價(jià)格拍到了產(chǎn)品。

仿照一戰(zhàn)成名網(wǎng),每天上10-20款產(chǎn)品,折扣價(jià)2-3折,原價(jià)拍下,買家在個(gè)人中心填寫完正確訂單號(hào)后,需遵守21天返款規(guī)則。

●3.注重互動(dòng):

注冊(cè)會(huì)員希望在平臺(tái)購買到什么東西,可以在上面給商城管理人員留言。對(duì)于產(chǎn)品有什么建議,可以給商城管理人員留言。

●4.注重售后服務(wù):

和顧客形成相互信任 真誠合作的關(guān)系

●5.每個(gè)時(shí)間段,倡導(dǎo)一個(gè)主題: 眼健康,腦健康,心里健康,肝、脾、胃、腸道健康,根據(jù)每個(gè)時(shí)間段倡導(dǎo)的主題不一樣有針對(duì)性的給不同的關(guān)注人群推薦有針對(duì)性的產(chǎn)品

●6.和供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系

考慮到對(duì)方的特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,合作發(fā)展共贏。

根據(jù)公司商城設(shè)計(jì)作出運(yùn)營的計(jì)劃,公司商城從APP客端的的界面排版,第一部份為導(dǎo) 航類目,分為健康食品、保健品、健康運(yùn)動(dòng)、麗芙專區(qū)、健康生活、健康家居、健康器械、兩性健康八大類目導(dǎo)航。必需遵守商品發(fā)布規(guī)則對(duì)商品進(jìn)入八大類目商品發(fā)布的步驟:

1、發(fā)布商品選擇要發(fā)布商品的類目,類目選擇完成后

2、發(fā)布商品選擇商品的種類屬性,填寫商品標(biāo)題品牌名+屬性詞+長尾詞,主圖底色統(tǒng)一為白底、產(chǎn)品詳細(xì)頁圖介紹要美觀

3、點(diǎn)擊發(fā)布產(chǎn)品

細(xì)化客戶如何購買、積分通兌和與平臺(tái)積分置換操作方法,買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客可以自主購物,客戶收到貨品進(jìn)行評(píng)價(jià)和評(píng)分(產(chǎn)品相關(guān)描述、服務(wù)態(tài)度、發(fā)貨速度)。

一、營銷活動(dòng)

1、根據(jù)手機(jī)APP客戶端商城設(shè)立的促銷頻道為了更好的促進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi),頻道設(shè)計(jì)更有吸引力搶購頻道以設(shè)定商品在線時(shí)間段,以設(shè)定條件限制進(jìn)行招商,價(jià)格低于商城里同款的商品價(jià)格。被選上的商品參加該頻道活動(dòng)贊助的商品(以商品參加的活動(dòng)價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)),將贊助的商品加入該頻道進(jìn)行零元搶購,贊助商品錯(cuò)開已贊助的商品上線。

2、確定3-5款主打商品, 加入到手機(jī)APP客戶端橫幅廣告進(jìn)行推廣(后期競(jìng)價(jià)鉆位)

3、特價(jià)秒殺頻道是以打折的辦法攢積分,購買打折的產(chǎn)品可以獲得更高的積分進(jìn)行以平臺(tái)置換或積分通兌。

4、根據(jù)手機(jī)APP客戶端設(shè)立天天特價(jià)頻道將打折的商品加入。

二、商品退貨機(jī)制

根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》“7天無理由退貨”規(guī)定進(jìn)行退換,平臺(tái)產(chǎn)生的退貨訂單及時(shí)跟進(jìn)。委任有經(jīng)驗(yàn)的,溝通能力強(qiáng)的客服擔(dān)任售后工作。同時(shí)細(xì)化各種售后問題,作為應(yīng)對(duì)方案,比如安撫客戶的不滿情緒;不同情況對(duì)客戶的損失如何補(bǔ)償;快遞丟件如何索賠,如何追件;其他相關(guān)售后問題的。

四、在線客服

客服人員做好導(dǎo)購、異常處理等工作。例如根據(jù)客戶需求推薦商品、解決客戶咨詢、幫助客戶修改地址、指定快遞公司、跟單等相關(guān)工作。

跟單是從客戶進(jìn)入商城對(duì)商品有興趣進(jìn)行咨詢(如實(shí)回答)、下單客服對(duì)客戶進(jìn)行地址確認(rèn),下單完成歡迎客戶再次光臨。進(jìn)行訂單登記在阿里平臺(tái)上對(duì)應(yīng)商家商品進(jìn)行人工下單,將發(fā)貨物流單號(hào)發(fā)放給客戶的過程。

五、發(fā)貨機(jī)制

發(fā)貨周期為一天一次;除有活動(dòng)訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出,最遲不超過48小時(shí);如果遇到缺貨或其他問題不能及時(shí)發(fā)貨的,及時(shí)通知客服,聯(lián)系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒有及時(shí)和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。

六、商城運(yùn)營分為二個(gè)階段:

1、商城初期

2、商城后期 第一階段:商城初期

商品加入比較少,主要是通過阿里巴巴平臺(tái)整合一些和我們類目相關(guān)的商品,對(duì)商品進(jìn)行綜合審核、選定商品,以代銷的方式進(jìn)行合作。商家提供數(shù)據(jù)包和價(jià)格表,將數(shù)據(jù)包鋪貨到商城,商城所產(chǎn)生的訂單,通過人工在阿里巴巴平臺(tái)上對(duì)應(yīng)的商家下單。將商家發(fā)布的物流單號(hào)發(fā)放到商城對(duì)應(yīng)的訂單,進(jìn)行物流跟蹤。退貨機(jī)制:根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》“7天無理由退貨”規(guī)定進(jìn)行退換,客戶退貨回來的時(shí)候直接退給商家,前提是先要和商家溝通好。通過物流信息跟蹤貨品是否退回給商家,然后申請(qǐng)退款。

供應(yīng)商管理辦法:通過文檔登記主營產(chǎn)品、站點(diǎn)名稱、網(wǎng)址、公司名字等相關(guān)信息收集到價(jià)格表統(tǒng)一管理。

1、塑造商城形象(從商城裝修、品牌歸類、商品功能、顧客需求上著手,給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的印象)

2、制定獨(dú)特且適合商品的推廣方式,培養(yǎng)顧客粘性(如:送積分、限時(shí)打折等)

3、根據(jù)季節(jié)氣候變化,推送相關(guān)關(guān)懷信息和預(yù)防病毒相關(guān)商品。

4、配套好相關(guān)商品套餐和關(guān)聯(lián)商品銷售 第二階段后期

1、隨著商戶加入,商品渠道得到解決。根據(jù)商戶提供的產(chǎn)品結(jié)合我們公司產(chǎn)品入駐的審核機(jī)制,選定商品品質(zhì)高的商品投放到商城,制定商品管理辦法。

2、商城進(jìn)行分板塊、分頻道進(jìn)行管理,創(chuàng)新更多促銷方式吸引消費(fèi)。

3、制定商城管理規(guī)則。

七、商城推廣

1、購物導(dǎo)航的鏈接合作:

多找到與自己相關(guān)的網(wǎng)址導(dǎo)航站做鏈接合作。他們可以給你帶來一定的流量同時(shí)轉(zhuǎn)換率是相當(dāng)高的。例如hao123導(dǎo)航、360導(dǎo)航、2345導(dǎo)航等

2、付費(fèi)搜索引擎:(如百度、搜狗、360等)對(duì)于付費(fèi)搜索引擎這一塊是任何一家電子商務(wù)公司都無法避免的,由于目前使用搜索引擎進(jìn)行信息查找的人數(shù)實(shí)在太多了,即使是目前已經(jīng)做得不錯(cuò)的京東和出色的天貓商城他們都還在付費(fèi)搜索引擎,而且投進(jìn)并不小,對(duì)于這塊的投進(jìn)只能是盡量下降帶來每一單的本錢,而在這一塊的應(yīng)用技能上是盡量加大應(yīng)用泛癥結(jié)詞和長尾癥結(jié)詞的投放量,盡量競(jìng)爭熱點(diǎn)的要害詞。

3、軟文推廣

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)商城的推廣,軟文推廣也是一項(xiàng)非常重要的手段,當(dāng)年筆者賣網(wǎng)絡(luò)貨幣時(shí),就是靠此種方法推廣的,效果非常的好。

商城類的軟文大概分為兩種類別:消費(fèi)指導(dǎo)類的軟文與應(yīng)用技巧類的軟文。消費(fèi)指導(dǎo)類的軟文主要指一些購買前的注意事項(xiàng)、技巧等,如如何防JS(動(dòng)態(tài)腳本語言);應(yīng)用技巧類的軟文主要指一些產(chǎn)品使用的心得體會(huì)及保養(yǎng)維護(hù)。這兩大類文章還是很容易得到用戶認(rèn)可的,而且容易被傳播。

4、微博推廣

隨著博客的普及,微博推廣的應(yīng)用也越來越廣泛。對(duì)于商城來說,應(yīng)該打造一個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的專家型微博。比如說賣手機(jī)的賣場(chǎng),那就可以打造一個(gè)手機(jī)專家微博分享手機(jī)各大品牌功能點(diǎn)評(píng)。

5、微信QQ推廣

通過微信朋友圈推薦好友、分享商品跳轉(zhuǎn)至商城,QQ廣告投放例如空間商品推薦、聊天窗口廣告投放。

6、論壇推廣

很多人一提到論壇推廣,就會(huì)想到論壇群發(fā)器,或是花錢找人滿世界的發(fā)貼子,其實(shí)些不叫做論壇推廣。這里的論壇推廣是指在相關(guān)的產(chǎn)品論壇,將自己打造成意見領(lǐng)袖,從而影響論壇用戶的消費(fèi)行為,得到銷售產(chǎn)品的目的。甚至再深入一些,可以自己建設(shè)一個(gè)相關(guān)的產(chǎn)品論壇。

7、傳媒廣告投放

針對(duì)年青人喜歡看的綜藝節(jié)目進(jìn)行廣告投放,如《爸爸去哪》、《為她而戰(zhàn)》、《中國好聲音》等綜藝節(jié)目廣告投放,視頻網(wǎng)站廣告投放。講座視頻、產(chǎn)品發(fā)布視頻等上傳視頻網(wǎng)站,名星微博廣告投放,各大門戶網(wǎng)站廣告投放。

? 網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案

2.1客戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解程度,網(wǎng)站的價(jià)值畢竟了解有限(it界除外),僅憑業(yè)務(wù)員的介紹依然不足,對(duì)于客戶而言,依然是隔霧看山。而網(wǎng)站策劃方案猶如清洗劑,洗清客戶的視線,洗除客戶的優(yōu)慮,讓客戶深入地了解他們運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值所在,了解我方以何種解決方案去表現(xiàn)價(jià)值;另外,客戶更可以清晰地了解需要投入多少資金切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,收回投資成本一般需要多長時(shí)間,投資與收益的又比例是多少。以太維的一位客戶為例:

公司情況:該公司屬國際貿(mào)易公司,主要經(jīng)營制罐貿(mào)易,通過國外尋找買家,貨品在國內(nèi)生產(chǎn);

職員情況:英語流利,具有國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),對(duì)新技術(shù)(如:互聯(lián)網(wǎng))使用普遍,具備通過互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的意識(shí)與質(zhì)素。

交易特點(diǎn):通過互聯(lián)網(wǎng)尋找國外買家,給客戶查看罐類樣品,對(duì)方確認(rèn)罐類品種及款式,雙方進(jìn)一步敲定合作細(xì)節(jié),與此同時(shí),公司在國內(nèi)尋找制造商,三方確定合作,交易成功。

適合互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的價(jià)值點(diǎn):在交易過程中,樣品展示直接決定了雙方是否展開合作的關(guān)鍵性因素。傳統(tǒng)模式一般通過ems的方式給客戶,耗時(shí)一般在4天左右,但通過建立互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,建立專用的產(chǎn)品庫,第一:客戶了解公司的產(chǎn)品種類更加豐富;第二:客戶直接瀏覽樣品的時(shí)間僅需要10秒鐘,方便快捷;第三,互動(dòng)性強(qiáng),客戶如果對(duì)某種產(chǎn)品感興趣,可以直接在網(wǎng)上詢盤,索取樣品,有效增加了成交的機(jī)率。另外,公司通過對(duì)網(wǎng)站的推廣,致使自己找國外買家變?yōu)橘I家找公司,有效增加了商業(yè)機(jī)會(huì)。

網(wǎng)站策劃方案則是幫助客戶深入了解這些互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的最佳載體,方案清晰地幫助客戶尋找到應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值點(diǎn),并以各種表現(xiàn)形式和功能,將互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值表達(dá)到位,幫助客戶下決定購買我們的服務(wù)。

2.2對(duì)銷售的價(jià)值

優(yōu)秀網(wǎng)站策劃方案給了銷售人員第三張嘴,銷售人員更需要深入理解網(wǎng)站策劃方案的價(jià)值,以生動(dòng)化的語言,講解、演示方案,并站在客戶的角度上去分析互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值;從另一個(gè)角度來看,一份優(yōu)秀的網(wǎng)站策劃方案能夠樹立公司在客戶心目中的專業(yè)形象。高度的專業(yè)性 生動(dòng)的講解 切實(shí)的效益,直接拉開了公司與競(jìng)爭對(duì)手之間的距離,幫助客戶作決定。

2.3對(duì)公司的價(jià)值

將撰寫網(wǎng)站策劃方案作為洽談業(yè)務(wù)的必要過程,可以幫助建立科學(xué)的業(yè)務(wù)洽談過程,是公司專業(yè)化的表現(xiàn);另外,積累對(duì)客戶的網(wǎng)站策劃方案,可以豐富公司知識(shí)庫,更加可以幫助員工提供質(zhì)素,培訓(xùn)專業(yè)的銷售隊(duì)伍。

2.4對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的價(jià)值

專業(yè)網(wǎng)站策劃方案猶如紐帶,將客戶需求無形成化成為項(xiàng)目開發(fā)所需的專業(yè)文檔,開發(fā)人員可以快速已轉(zhuǎn)換過的客戶需求,避免在關(guān)鍵性開發(fā)需求上產(chǎn)生失誤,同時(shí)開發(fā)人員可并根據(jù)方案撰寫項(xiàng)目開發(fā)文檔。

? 網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案



淘寶作為中國最大的電商平臺(tái),擁有數(shù)億的用戶和海量的商品資源,每天都有成千上萬的交易在這里完成。然而,隨著用戶數(shù)量的增加和競(jìng)爭的加劇,淘寶商家需要制定有效的運(yùn)營策劃方案來提高店鋪的曝光度和銷售額。本文將介紹一種淘寶運(yùn)營策劃方案,幫助商家實(shí)現(xiàn)更好的運(yùn)營效果。



一、產(chǎn)品定位與差異化



淘寶上面的商品種類繁多,商家應(yīng)該選擇一個(gè)明確的產(chǎn)品定位,并做好差異化的營銷。首先,商家要了解目標(biāo)用戶的需求和口味,找到一個(gè)具有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品定位。例如,可以選擇一些熱門的產(chǎn)品類別,如美妝、服裝、數(shù)碼產(chǎn)品等,然后根據(jù)目標(biāo)用戶的特點(diǎn),進(jìn)行差異化的營銷。例如,在美妝產(chǎn)品中,可以選擇一些特殊功效的產(chǎn)品來吸引用戶,或者提供一些特別的服務(wù),如專業(yè)的咨詢和免費(fèi)的試用裝等,以增加用戶的購買意愿和忠誠度。



二、店鋪設(shè)計(jì)與頁面優(yōu)化



淘寶店鋪的設(shè)計(jì)和頁面優(yōu)化是吸引用戶的第一關(guān)鍵。商家可以根據(jù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌形象,設(shè)計(jì)一個(gè)獨(dú)特而具有吸引力的店鋪風(fēng)格。例如,可以選擇一些明亮和鮮艷的顏色來吸引用戶的注意,或者運(yùn)用一些創(chuàng)新的設(shè)計(jì)元素來凸顯產(chǎn)品的特點(diǎn)。此外,商家還需要優(yōu)化店鋪頁面,使用戶能夠快速找到所需的商品并完成購買。例如,可以在首頁上設(shè)置推薦商品、熱賣商品等,或者設(shè)置一個(gè)方便的搜索功能和篩選功能,幫助用戶更快地找到自己想要的商品。



三、營銷活動(dòng)與促銷策略



在淘寶平臺(tái),營銷活動(dòng)和促銷策略可以有效提高店鋪的曝光度和銷售額。商家可以參加淘寶舉辦的各種促銷活動(dòng),如雙11、618等,或者自己組織一些特色的促銷活動(dòng)。例如,可以在節(jié)假日推出一些限時(shí)打折或滿減活動(dòng),吸引用戶的眼球。同時(shí),商家還可以和其他商家合作,進(jìn)行聯(lián)合促銷或推薦搭配,從而擴(kuò)大自己的銷售范圍和用戶群體。



四、客戶服務(wù)與售后保障



良好的客戶服務(wù)和售后保障是淘寶運(yùn)營的重要一環(huán)。商家要及時(shí)回復(fù)用戶的咨詢和投訴,解決用戶的問題和疑慮。同時(shí),商家還可以通過一些增值服務(wù)來提高用戶的滿意度和忠誠度,如提供免費(fèi)退換貨、質(zhì)保期延長等。此外,商家還可以鼓勵(lì)用戶在購買完成后給予評(píng)價(jià)和反饋,以提高自己的店鋪信譽(yù)和口碑。



五、數(shù)據(jù)分析與持續(xù)優(yōu)化



最后,商家需要對(duì)自己的店鋪運(yùn)營進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并持續(xù)優(yōu)化策略。商家可以利用淘寶提供的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),如瀏覽量、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率等,來了解用戶的行為和店鋪的運(yùn)營效果。同時(shí),商家還可以利用數(shù)據(jù)分析工具,了解用戶的需求和偏好,從而調(diào)整自己的產(chǎn)品定位和營銷策略。此外,商家還可以通過定期的店鋪調(diào)查和用戶調(diào)研,了解用戶的反饋和建議,以進(jìn)一步改進(jìn)自己的運(yùn)營和服務(wù)。



總之,淘寶運(yùn)營策劃方案是一個(gè)非常復(fù)雜而綜合的工作,需要商家從多個(gè)方面進(jìn)行考慮和實(shí)施。只有擁有合理的產(chǎn)品定位、獨(dú)特的店鋪設(shè)計(jì)、有效的營銷活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)以及持續(xù)的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化,商家才能在激烈的競(jìng)爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)更好的運(yùn)營效果。希望以上的方案能夠幫助商家取得更好的成果。

? 網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案

一、活動(dòng)目的

為了進(jìn)一步豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,使電腦文化融入校園,使同學(xué)們?cè)鲞M(jìn)對(duì)時(shí)下流行的網(wǎng)頁制作的興趣,使大學(xué)生緊隨時(shí)代潮流,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)科知識(shí)的興趣和鍛煉。建立班級(jí)網(wǎng)站,既有利于院團(tuán)委和各班團(tuán)支部之間的交流與溝通,也可使同學(xué)得到鍛煉為他們提供一個(gè)藝術(shù)想象的空間、情操陶冶的園地和學(xué)習(xí)互助的場(chǎng)所。

二、活動(dòng)主題

構(gòu)建和諧班級(jí),共創(chuàng)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)文化。

風(fēng)華正茂,記錄成長腳步。

三、參賽對(duì)象

安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)在校班級(jí), 以各班為單位參加比賽。

四、農(nóng)經(jīng)班級(jí)網(wǎng)頁內(nèi)容建議

網(wǎng)頁內(nèi)容包括:

(1)導(dǎo)師專區(qū) (姓名,e-mail等介紹)

(2)學(xué)生資料(姓名,e-mail等介鉸)

(3)班級(jí)介紹

(4)學(xué)生干部及班級(jí)之星介紹

(5)優(yōu)秀作品及參加活動(dòng)圖文解說如:班級(jí)新聞、班級(jí)活動(dòng)圖片,班級(jí)同學(xué)參加的大型活動(dòng)及獲獎(jiǎng)情況等等

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)以溫馨背景和圖文結(jié)合文本為主,內(nèi)容積極向上,感情真摯。

可以以ppt的格式展開班級(jí)活動(dòng)展示,加入背景音樂

五、活動(dòng)開展形式

1、由團(tuán)委通知各班級(jí)負(fù)責(zé)人該活動(dòng)要求。

2、各班組成網(wǎng)頁設(shè)計(jì)小組,在規(guī)定時(shí)間以前完成網(wǎng)站發(fā)至上述郵箱以便整理匯總。其中必須有一篇班級(jí)對(duì)此次活動(dòng)的總結(jié)。

3、作品展示,由評(píng)審團(tuán)進(jìn)行審評(píng)及統(tǒng)計(jì)。

六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

(1)內(nèi) 容:內(nèi)容健康、充實(shí)且積極向上;內(nèi)容具有觀賞性、普及性、藝術(shù)性、可讀性,語言文字有特色;突出主題,全站點(diǎn)圍繞一個(gè)主題及其周邊內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)設(shè)計(jì)思路清晰,明確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖

(2)結(jié)構(gòu):框架及表格結(jié)構(gòu)清楚合理,頁面內(nèi)容清晰明了。

(3)版面與視覺感受

瀏覽頁面時(shí)不得出現(xiàn)亂碼,無因布局不合理而出現(xiàn)的表格錯(cuò)位情況,圖片使用得當(dāng),網(wǎng)頁內(nèi)各個(gè)元素搭配合理,色彩搭配協(xié)調(diào),頁面美觀。使用級(jí)聯(lián)樣式表(css)對(duì)表格或文字、鏈接進(jìn)行修飾,使頁面既能統(tǒng)一風(fēng)格,又可突出主題使用css中的“擴(kuò)展”修飾頁面或頁面中圖片或flash為原創(chuàng)作品。

(4)創(chuàng)意

頁面具有較強(qiáng)的個(gè)人設(shè)計(jì)創(chuàng)意。網(wǎng)頁整體風(fēng)格創(chuàng)意,色彩搭配鮮明,內(nèi)容布局合理。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、本屆學(xué)生班級(jí)網(wǎng)站評(píng)比活動(dòng)由學(xué)生處和現(xiàn)代教育信息中心聯(lián)合策劃主辦,信息與計(jì)算機(jī)學(xué)院承辦,比賽設(shè)一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)3名,三等獎(jiǎng)5名,優(yōu)秀獎(jiǎng)10名;

2、獲獎(jiǎng)班級(jí)網(wǎng)站頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金:一等獎(jiǎng)400元,二等獎(jiǎng)300元,三等獎(jiǎng)200元,優(yōu)秀獎(jiǎng)100元;

3、優(yōu)秀班級(jí)網(wǎng)站作為先進(jìn)班級(jí)、先進(jìn)團(tuán)支部的推薦依據(jù)之一。

? 網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案

門戶網(wǎng)站大型網(wǎng)站SEO優(yōu)化方案

在搜索引擎優(yōu)化中,SEO策略影響到最終的優(yōu)化效果。SEO策略不管對(duì)中小網(wǎng)站還是大型網(wǎng)站都是重要的,而對(duì)于大型網(wǎng)站,制定一個(gè)好的SEO策略尤為重要。

一、首先我們來看第一部分:關(guān)鍵詞分析。

關(guān)鍵詞分析是所有SEO必須掌握的一門功課,大型網(wǎng)站雖然有海量的數(shù)據(jù),但是每個(gè)頁面都需要進(jìn)行關(guān)鍵

詞分析,除了SEO之外,策劃、編輯也需要具備一定的關(guān)鍵詞分析能力。我們來看關(guān)鍵詞分析的基本原則:

1、調(diào)查用戶的搜索習(xí)慣:這是一個(gè)重要的方面,只有了解用戶的搜索習(xí)慣,我們才能把我用戶的搜索需

求,用戶喜歡搜索什么?用什么搜索引擎?等等

2、關(guān)鍵詞不能過于寬泛:關(guān)鍵詞過于寬泛會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭激烈,耗費(fèi)大量時(shí)間卻不一定得到想要的效果,并 且可能降低了關(guān)鍵詞的相關(guān)性。

3、關(guān)鍵詞不能過冷:想想,沒有用戶搜索的關(guān)鍵詞,還值得去優(yōu)化嗎?

4、關(guān)鍵詞要與頁面內(nèi)容保持高度的相關(guān)性:這樣既有利于優(yōu)化又有利于用戶。我們?cè)賮砜搓P(guān)鍵詞挑選的步驟:

1、確定核心關(guān)鍵詞:我們應(yīng)該考慮的是哪一個(gè)詞或者兩個(gè)詞能夠最準(zhǔn)確的描述網(wǎng)頁的內(nèi)容?哪一個(gè)詞用 戶搜索次數(shù)最多?

2、核心關(guān)鍵詞定義上的擴(kuò)展:例如核心關(guān)鍵詞的別名、僅次于核心關(guān)鍵詞的組合等、核心關(guān)鍵詞的輔助 等。

3、模擬用戶思維設(shè)計(jì)關(guān)鍵詞:把自己假想為用戶,那么我會(huì)去搜索什么關(guān)鍵詞呢?

4、研究競(jìng)爭者的關(guān)鍵詞:分析一下排名占有優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭對(duì)手的網(wǎng)頁,他們都使用了什么關(guān)鍵詞?

二、我們?cè)賮砜吹诙糠郑喉撁婺嫦騼?yōu)化。

為什么要做逆向優(yōu)化?因?yàn)樵诖笮途W(wǎng)站中,頁面的優(yōu)化價(jià)值一般不同于中小網(wǎng)站。考慮到各種綜合因素(例如品牌、頁面內(nèi)容、用戶體驗(yàn)等),大型網(wǎng)站的頁面優(yōu)化價(jià)值大多數(shù)呈現(xiàn)逆向順序,即:最終頁>專題 頁>欄目頁>頻道頁>首頁。

如何針對(duì)各頁面進(jìn)行關(guān)鍵詞分配呢?通常情況是這樣的:

1、最終頁:針對(duì)長尾關(guān)鍵詞

2、專題頁:針對(duì)熱門關(guān)鍵詞,例如“河南大學(xué)民生學(xué)院2014校園招聘會(huì)”

3、欄目頁:針對(duì)固定關(guān)鍵詞,例如“九度才經(jīng)”

4、頻道頁:針對(duì)核心關(guān)鍵詞,例如 “簡歷指南”

5、首頁:不分配關(guān)鍵詞,而是以品牌為主。

在進(jìn)行關(guān)鍵詞分配后,我們可以在最終頁中添加匹配的內(nèi)鏈作為輔助,這是大型網(wǎng)站內(nèi)鏈的優(yōu)勢(shì)。

三、第三部分,前端搜索引擎友好,包括UI設(shè)計(jì)的搜索友好和前端代碼的搜索友好兩點(diǎn)。

1、首先我們來看UI設(shè)計(jì)的搜索引擎友好:主要是做到導(dǎo)航清晰,以及flash和圖片等的使用,一般來說,導(dǎo)航以及帶有關(guān)鍵詞的部分不適合使用flash及圖片,因?yàn)榇蠖鄶?shù)搜索引擎無法抓取flash及圖片中的文字。

2、然后是前端代碼的搜索引擎友好:包含以下幾點(diǎn)

a、代碼的簡潔性:搜索引擎喜歡簡潔的html代碼,這樣更有利于分析。b、重要信息靠前:指帶關(guān)鍵詞的及經(jīng)常更新的信息盡量選擇出現(xiàn)在html的靠前位置。

c、過濾干擾信息:大型網(wǎng)站的頁面一般比較復(fù)雜,各種廣告、合作、交換內(nèi)容以及其他沒有相關(guān)性的信

息比較多,我們應(yīng)該選擇使用js、iframe等搜索引擎無法識(shí)別的代碼過濾掉這一部分信息。

d、代碼的基礎(chǔ)SEO:這是基礎(chǔ)的SEO工作,避免html錯(cuò)誤以及語義化標(biāo)簽。

四、第四部分,內(nèi)部鏈接策略:

為什么要強(qiáng)調(diào)內(nèi)部鏈接策略?因?yàn)閮?nèi)鏈具有以下優(yōu)勢(shì):

1、大型網(wǎng)站海量的數(shù)據(jù)使內(nèi)鏈的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外鏈。外鏈的數(shù)量可能幾千幾萬幾十萬,但是大型網(wǎng)站擁

有成百萬上千萬甚至上億的海量網(wǎng)頁內(nèi)容,如果用這些海量的網(wǎng)頁做內(nèi)鏈的建設(shè),優(yōu)勢(shì)是很明顯的。

2、網(wǎng)站內(nèi)的網(wǎng)頁間導(dǎo)出鏈接是一件很容易的事情。

3、提高搜索引擎對(duì)網(wǎng)站的爬行索引效率,增強(qiáng)收錄,也有利于PR的傳遞。

4、集中主題,使該主題的關(guān)鍵詞在搜索引擎中具有排名優(yōu)勢(shì)。在內(nèi)鏈建設(shè)中,我們應(yīng)該遵循以下原則:

1、控制文章內(nèi)鏈數(shù)量:穿插于文章內(nèi)的鏈接可以根據(jù)內(nèi)容的多少控制在3—8個(gè)左右。DsBj1.com

2、鏈接對(duì)象的相關(guān)性要高。

3、給重要的網(wǎng)頁更多的關(guān)注:使重要的更有關(guān)鍵詞價(jià)值的網(wǎng)頁得到更好的排名。

4、使用絕對(duì)路徑。

五、第五部分,外部鏈接策略:

我們強(qiáng)調(diào)大型網(wǎng)站的內(nèi)鏈建設(shè),但是我們同時(shí)也不能太忽視了外鏈的建設(shè)。外鏈的建設(shè)雖然沒有中小網(wǎng)站

那么重要,但是也具有很高的價(jià)值。我們通常可以通過交換鏈接、制造鏈接誘餌、投放帶鏈接的軟文等方 法來建設(shè)外鏈。

1、我們來看交換鏈接應(yīng)該要遵循哪些原則: a、鏈接文字中包含關(guān)鍵詞

b、盡量與相關(guān)性高的站點(diǎn)、頻道交換鏈接

c、對(duì)方網(wǎng)站導(dǎo)出鏈接數(shù)量不能過多,過多的話沒有太大的價(jià)值 d、避免與未被收錄以及被搜索引擎懲罰的網(wǎng)站交換鏈接

2、制造鏈接誘餌:制造鏈接誘餌是一件省力的工作,這使得對(duì)方網(wǎng)站主動(dòng)的為我們添加鏈接。制造鏈接

誘餌的技巧很多,但是可以用兩個(gè)字來概括:創(chuàng)意。

3、帶鏈接的軟文投放。指的是在商務(wù)推廣或者為專門為了得到外鏈而進(jìn)行的帶鏈接的軟文投放。

六、第六部分,網(wǎng)站地圖策略:

有很多大型網(wǎng)站不重視網(wǎng)站地圖的建設(shè),不少大型網(wǎng)站的網(wǎng)站地圖只是敷衍了事,做一個(gè)擺設(shè)。其實(shí)網(wǎng)站

對(duì)于大型網(wǎng)站是很重要的,大型網(wǎng)站海量的數(shù)據(jù)、復(fù)雜的網(wǎng)站導(dǎo)航結(jié)構(gòu)、極快的更新頻率使得搜索引擎并

不能完全抓取所有的網(wǎng)頁。這就是為什么有的大型網(wǎng)站擁有百萬千萬甚至上億級(jí)的數(shù)據(jù)量,但是卻只被搜

索引擎收錄了網(wǎng)站數(shù)據(jù)量的一半、三分之一甚至更少的一個(gè)重要原因。連收錄都保證不了,怎么去做排名 ?

Html地圖:

1、為搜索引擎建立一個(gè)良好的導(dǎo)航結(jié)構(gòu)。

2、Html地圖中可以分為橫向和縱向?qū)Ш剑瑱M向?qū)Ш街饕穷l道、欄目、專題等鏈接,縱向?qū)Ш街饕轻?對(duì)關(guān)鍵詞。

3、每個(gè)頁面都有指向網(wǎng)站地圖的鏈接。Xml網(wǎng)站地圖:

主要針對(duì)Google、yahoo、live等搜索引擎。因?yàn)榇笮途W(wǎng)站數(shù)據(jù)量太大,單個(gè)的sitemap會(huì)導(dǎo)致

sitemap.xml文件太大,超過搜索引擎的容忍度。所以我們要將sitemap.xml拆分為數(shù)個(gè),每個(gè)拆分后的

sitemap.xml則保持在搜索引擎建議的范圍內(nèi)。

七、第七部分,搜索引擎友好寫作策略:

搜索引擎友好寫作是創(chuàng)造海量數(shù)據(jù)對(duì)取得好的搜索引擎排名的很關(guān)鍵的一部分。而SEO人員不可能針對(duì)每

個(gè)網(wǎng)頁都提出SEO建議或者方案,所以對(duì)寫作人員的培訓(xùn)尤為重要。如果所有寫作人員都按照搜索引擎友

好的原則去寫作,則產(chǎn)生的效果是很恐怖的。

1、對(duì)寫作人員要進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn):寫作人員不是SEO,沒有經(jīng)驗(yàn),不可能一遍就領(lǐng)悟SEO的寫作技巧。所以

要對(duì)寫作人員進(jìn)行反復(fù)的培訓(xùn)才能達(dá)到效果。

2、創(chuàng)造內(nèi)容先思考用戶會(huì)去搜索什么,針對(duì)用戶的搜索需求而寫作。

3、重視title、meta寫作:例如Meta雖然在搜索引擎的權(quán)重已經(jīng)很低,但是不好的meta寫作例如堆積關(guān)

鍵詞、關(guān)鍵詞與內(nèi)容不相關(guān)等行為反而會(huì)產(chǎn)生負(fù)作用。而Title的權(quán)重較高,盡量在Title中融入關(guān)鍵詞。

4、內(nèi)容與關(guān)鍵詞的融合:在內(nèi)容中要適當(dāng)?shù)娜谌腙P(guān)鍵詞,使關(guān)鍵詞出現(xiàn)在適當(dāng)?shù)奈恢茫⒈3诌m當(dāng)?shù)年P(guān) 鍵詞密度。

5、為關(guān)鍵詞加入鏈接很重要:為相關(guān)關(guān)鍵詞加入鏈接,或者為本網(wǎng)頁出現(xiàn)的其他網(wǎng)頁的關(guān)鍵詞加入鏈接,可以很好的利用內(nèi)鏈優(yōu)勢(shì)。

6、為關(guān)鍵詞使用語義化標(biāo)簽:

八、第八部分,日志分析與數(shù)據(jù)挖掘:

日志分析與數(shù)據(jù)挖掘常常被我們所忽視,其實(shí)不管是大型網(wǎng)站還是中小網(wǎng)站,都是一件很有意義的工作。

只是大型網(wǎng)站的日志分析和數(shù)據(jù)挖掘工作難度要更高一些,因?yàn)閿?shù)據(jù)量實(shí)在太大,所以我們要具備足夠的

耐心來做該項(xiàng)工作,并且要有的放矢。

1、網(wǎng)站日志分析:網(wǎng)站日志分析的的種類有很多,如訪問來源、瀏覽器、客戶端屏幕大小、入口、跳出

率、PV等。跟SEO工作最相關(guān)的主要有以下三種: a、搜索引擎流量導(dǎo)入 b、搜索引擎關(guān)鍵詞分析 c、用戶搜索行為統(tǒng)計(jì)分析

2、熱點(diǎn)數(shù)據(jù)挖掘:我們可以通過自身的網(wǎng)站日志分析以及一些外在的工具和SEO自己對(duì)熱點(diǎn)的把握能力

來進(jìn)行熱點(diǎn)數(shù)據(jù)的挖掘。熱點(diǎn)數(shù)據(jù)的挖掘主要有以下手段: a、把握行業(yè)熱點(diǎn),可以由編輯與SEO共同完成

b、預(yù)測(cè)潛在熱點(diǎn),對(duì)信息的敏感度要求較高,能夠預(yù)測(cè)潛在的熱門信息。c、自己創(chuàng)造熱點(diǎn),如炒作等 d、為熱點(diǎn)制作專題

九、第九部分,為關(guān)鍵詞創(chuàng)作專題:

除了最終頁面,各種針對(duì)熱門的關(guān)鍵詞所制作的專題應(yīng)該作為網(wǎng)站的第二大搜索引擎流量來源。我們?cè)趯?duì)

熱點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘后,就可以針對(duì)這些熱門關(guān)鍵詞制作專題了。制作的專題頁的內(nèi)容從何而來?我們一般 通過程序?qū)崿F(xiàn)對(duì)應(yīng)關(guān)鍵詞相關(guān)的信息進(jìn)行篩選聚合,這樣就使得內(nèi)容與關(guān)鍵詞高度匹配,為用戶、為搜索 引擎都提供了所需要的內(nèi)容。

當(dāng)然,僅僅建立一個(gè)專題而沒有輔助手段是很難保證專題的搜索引擎排名的,我們可以通過文章內(nèi)鏈、頻

道頁推薦、或者最終頁的專題推薦來獲得鏈接達(dá)到效果。

1、為熱點(diǎn)關(guān)鍵詞制作專題

2、關(guān)鍵詞相關(guān)信息的聚合

3、輔以文章內(nèi)鏈導(dǎo)入鏈接

來源于:(開封人才網(wǎng)-九度英才)

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一.數(shù)據(jù)記錄與整理

電子商務(wù)的網(wǎng)站到手不是立刻就開展優(yōu)化的,而是記錄之前所有的數(shù)據(jù)情況,記錄之后要進(jìn)行一系列的數(shù)據(jù)整合。可以說,數(shù)據(jù)分析和整理做好對(duì)以后的優(yōu)化是有很大幫助的。我一直強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)很重要,做網(wǎng)站優(yōu)化要善于記錄日志和操作日志,異常的日志都要有據(jù)可循的。也許你會(huì)覺得一時(shí)很麻煩的,但是會(huì)免去你以后很多失誤的。

舉個(gè)例子來說,除了基本的收錄、外鏈、錨文本、UV、關(guān)鍵詞排名之外等,你至少還得注意,訪客地區(qū)的分布情況,頻道流量的情況,頁面點(diǎn)擊的行為等,而且還要把搜索流量和廣告流量區(qū)分開。

二.關(guān)鍵詞的分析

其實(shí)很簡單,一個(gè)電商網(wǎng)站需要擁有大量的產(chǎn)品與目錄,同時(shí)還有海量的頁面信息。這些頁面是否能夠帶來搜索引擎的流量取決于網(wǎng)站自身構(gòu)架的良好性,頁面的體驗(yàn)與SEO優(yōu)化做的到位程度有關(guān)。SEO優(yōu)化做的怎么樣,從網(wǎng)站的關(guān)鍵詞策略大概能分析的出,包括很多長尾的布局,頻道的關(guān)鍵詞以及首頁title的書寫。良好的關(guān)鍵詞的策略是獲得大量長尾關(guān)鍵詞流量的利器!

所以前期要對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行有效的整理,例如對(duì)首頁核心的關(guān)鍵詞,頻道關(guān)鍵詞和重點(diǎn)的一些關(guān)鍵詞的排名進(jìn)行檢測(cè)和記錄,必要時(shí)要針對(duì)專題或者單頁面進(jìn)行特別的seo優(yōu)化的處理。

三.數(shù)據(jù)分的析

對(duì)于基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄是第一步我們做的,但是那是熱身。我們需要對(duì)具體的數(shù)據(jù)來進(jìn)行更加細(xì)致的分析,你看到一個(gè)網(wǎng)站的日PV10W,日IP5W,并不能證明什么,我們需要分析出更多的,例如,頁面跳出率的情況,直接流量和總流量對(duì)比,端到端的ROI等。

推廣流量與自然流量要做好區(qū)分,基本上我們所談及與seo有關(guān)的流量都是自然的流量部分,推廣的流量中有直接流量,自然流量中也含有直接的流量,這勢(shì)必會(huì)造成數(shù)據(jù)上的誤導(dǎo)與混淆,所以需要安裝監(jiān)控代碼識(shí)別出來,必要的時(shí)候要使用自己的開發(fā)的數(shù)據(jù)分析工具。

四.網(wǎng)站易用性的分析

你要了解網(wǎng)站是如何呈現(xiàn)給用戶的,因?yàn)橐磺衧eo都是站在用戶的角度,而不是你自己的角度,所以網(wǎng)站體驗(yàn)是非常重要的。尤其是對(duì)于一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站來說,用戶的體驗(yàn)就是重中之重了。拿淘寶來舉個(gè)例子是,淘寶已經(jīng)不需要seo了,理論上是可以這么說的,很多淘寶的類目轉(zhuǎn)化率是很高的,4%以上也是不足為奇的。這4%是如何產(chǎn)生轉(zhuǎn)化的,歸根結(jié)底就是具體的淘寶店鋪的體驗(yàn)。

作為電商網(wǎng)站的運(yùn)營或者seo來說,易用性體現(xiàn)在網(wǎng)站是否具有清晰的導(dǎo)航系統(tǒng),方便搜索系統(tǒng)與醒目引導(dǎo)系統(tǒng)。這三大系統(tǒng)結(jié)合起來,會(huì)使用戶有“流連忘返”的感覺,最終買到的產(chǎn)品是下次再來才是我們的目標(biāo)。

? 網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案

根據(jù)啟航珠海網(wǎng)站建設(shè)的市場(chǎng)調(diào)研,相信客戶可以接受每年1000~20xx元的會(huì)員費(fèi),但這取決于客戶能夠從我們這里獲得什么樣的服務(wù),這受到我們信息獲取及資料二次處理能力的限制。

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我們的銷售步驟分三個(gè)方面,首先是市場(chǎng)滲透。

第二步是注意直銷和電話銷售。行業(yè)內(nèi)以及周邊企業(yè)客戶是我們網(wǎng)站的主要目標(biāo),直銷和電話銷售是對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行銷售的最佳方式。

第三是注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系,我公司將和行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、培訓(xùn)會(huì)議機(jī)構(gòu)等開展廣泛的合作。這些合作一方面可以擴(kuò)大網(wǎng)站本身的知名度,另一方面,我們可以借助合作伙伴的力量獲取一些邊際收入。

在關(guān)于行業(yè)方面,互聯(lián)網(wǎng)站間的競(jìng)爭十分激烈,同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。我們的競(jìng)爭對(duì)手主要有幾個(gè)網(wǎng)站

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)通過分析比較可以看出,雖然上述競(jìng)爭對(duì)手在不同領(lǐng)域內(nèi)各有專精。也有一定的影響力和用戶基礎(chǔ)。但是上述網(wǎng)站普遍存在的問題是,市場(chǎng)細(xì)分過于精細(xì),不利于網(wǎng)站的可持續(xù)性發(fā)展——雖然市場(chǎng)細(xì)分、行業(yè)化、專業(yè)化是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì),但是在行業(yè)內(nèi)部依然進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分顯然是不合適的,它無法滿足專業(yè)用戶的綜合需求。此外,上述網(wǎng)站普遍缺乏國際化眼光和市場(chǎng)手段,也成為限制網(wǎng)站發(fā)展壯大的瓶頸之一。

綜上所述,整個(gè)行業(yè)依然缺乏一個(gè)具有影響力的,全面的綜合性業(yè)務(wù)網(wǎng)站。因此,“行業(yè)網(wǎng)站”將有效的填補(bǔ)這一市場(chǎng)空白,致力于成為一個(gè)在中國行業(yè)內(nèi)部具有領(lǐng)導(dǎo)力同時(shí)具備一定國際競(jìng)爭力和知名度的品牌,為客戶在資訊、技術(shù)信息、商務(wù)、會(huì)議等多方面提供專業(yè)化服務(wù)。

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我們專注于提供行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、管理、規(guī)劃等方面的資訊、技術(shù)信息交流與商務(wù)服務(wù),為國內(nèi)外行業(yè)專業(yè)相關(guān)的廣大用戶提供多層次、專業(yè)化的信息處理與整合,使用戶能夠迅速掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),洞悉前沿技術(shù),了解最新的項(xiàng)目信息和供求設(shè)備信息。

從20xx年7月至今,我公司網(wǎng)站已完成網(wǎng)站內(nèi)容的規(guī)劃及整合以及大部分網(wǎng)站模塊的建設(shè)實(shí)施工作。不可諱言,經(jīng)啟航珠海網(wǎng)建設(shè)分析:我公司網(wǎng)站目前仍然存在以下缺點(diǎn):

1、 網(wǎng)站定位不準(zhǔn)確,邏輯架構(gòu)不清。我公司網(wǎng)站應(yīng)該定位為我國最大、最全、功能最完善的行業(yè)網(wǎng)站,但是網(wǎng)站架構(gòu)邏輯模糊不清;內(nèi)容很多卻眉毛胡子一把抓,大量內(nèi)容堆砌在首頁上,想完整瀏覽完首頁內(nèi)容,需要翻屏七次之多,很容易引起用戶的疲勞感,作為一個(gè)普通行業(yè)用戶瀏覽我公司的網(wǎng)站,很難從網(wǎng)站中獲取自己想要的信息,無法吸引客戶的注意力。其次,我公司網(wǎng)站內(nèi)容模塊雖多,但是每個(gè)模塊內(nèi)容都不飽滿,無法支撐起整個(gè)模塊。

2、 盈利模式不明確。公司的盈利是依靠廣告?會(huì)員費(fèi)?抑或是給會(huì)員企業(yè)建站費(fèi)用?從網(wǎng)站內(nèi)容的編排方式上,看不出公司在盈利方式上的傾向性;或者說,按照目前網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的組織方式和服務(wù)內(nèi)容,很難吸引客戶在網(wǎng)站上消費(fèi)。

3、 可提供給客戶的深層次的內(nèi)容少,增值服務(wù)的內(nèi)容少。網(wǎng)站只是把行業(yè)資訊和商業(yè)信息進(jìn)行簡單分類后,提供給客戶。并沒有對(duì)信息做深層次的分析和挖掘,可供用戶選擇的增值服務(wù)少。沒有對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,無法滿足大企業(yè)客戶更高層次的要求。

綜上所述,為了提高我網(wǎng)站的競(jìng)爭力,啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我公司應(yīng)采取如下措施:

1、 明晰網(wǎng)站定位,對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行重新整合。可采用網(wǎng)站集群的方式,將我公司的網(wǎng)站分為中國路資訊站、中國路商務(wù)站、中國路技術(shù)站、中國路社區(qū)等幾個(gè)站點(diǎn)。將相應(yīng)的網(wǎng)站內(nèi)容重新整合分類后放入相應(yīng)的網(wǎng)站內(nèi),網(wǎng)站之間在頁面頂部相互鏈接形成一個(gè)整體。從而迎合客戶的需求。

2、 提高網(wǎng)站專業(yè)化程度,為客戶提供高層次的增值服務(wù)。通過我公司專業(yè)化人才對(duì)信息進(jìn)行整理和深入分析,以專題、評(píng)論員文章等多種形式提供給客戶(此處需要公司同仁群策群力,共同開動(dòng)腦筋,分析客戶需求,以求提供更多更好的增值服務(wù))。

3、 重新規(guī)劃產(chǎn)品線和盈利方式。除一開始給客戶提供行業(yè)資訊、技術(shù)資料和交易信息以及網(wǎng)站建設(shè)等服務(wù)外,隨著我公司在行業(yè)內(nèi)影響力的逐漸變大,今后我們還可以根據(jù)客戶需求推出市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)培訓(xùn)、會(huì)議等一系列產(chǎn)品。

4、 在公司網(wǎng)站有一定影響力后,公司應(yīng)適當(dāng)將注意力投向國際道路建筑行業(yè),至少在行業(yè)資料的獲取和分析方面投向國際市場(chǎng),將網(wǎng)站打造成一個(gè)外向型國際化網(wǎng)站,為國內(nèi)行業(yè)對(duì)外交流提供一個(gè)(很可能是唯一的)窗口。

由于網(wǎng)站的基本內(nèi)容模塊都已開發(fā)完成,而此次網(wǎng)站改版只是對(duì)內(nèi)容模塊重新分類整理,因此改版的時(shí)間和工作量都不會(huì)太大。估算初步的改版工作可以在2個(gè)月內(nèi)完成。

為適應(yīng)市場(chǎng)需求,未來我公司規(guī)劃產(chǎn)品和服務(wù)分為兩個(gè)方向:

在縱向,我們將對(duì)我們所提供的產(chǎn)品進(jìn)行不斷深入的分析和挖掘,努力為客戶不斷提供具有更多價(jià)值的增值服務(wù);在橫向,我們將根據(jù)客戶需求,聯(lián)合一切可以聯(lián)合的企業(yè)和機(jī)構(gòu),為客戶提供諸如行業(yè)會(huì)議、市場(chǎng)調(diào)研、崗位培訓(xùn)、人才交流等豐富多樣的產(chǎn)品。

對(duì)于我們這樣的企業(yè),除了為客戶提供個(gè)性化、專業(yè)化的行業(yè)資訊及市場(chǎng)信息,專業(yè),便利的在線資訊與技術(shù)支持也同樣重要。所以我們應(yīng)該建立完善的客戶服務(wù)體系,利用電話、E-mail、QQ、MSN等多種方式為客戶提供24小時(shí)不間斷的技術(shù)支持。

我們應(yīng)該主要采用直銷和電話銷售相結(jié)合的營銷方式。這主要是行業(yè)特點(diǎn)所決定的。我們的競(jìng)爭對(duì)手都是通過行業(yè)名錄、電話簿、互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)(學(xué)會(huì))會(huì)員名單等途徑獲得客戶信息的,詳細(xì)以上途徑對(duì)我公司依然有效。

我們的目標(biāo)客戶包括:

不同類型的企業(yè)用戶和個(gè)人用戶在資料獲取和所需要服務(wù)方面都會(huì)有不同的需求。因此,需要我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品和資料推送等方面更加注重個(gè)性化、專業(yè)化。并為每一種產(chǎn)品定義一個(gè)合適的價(jià)格。相信客戶可以接受每年1000~20xx元的會(huì)員費(fèi),但這取決于客戶能夠從我們這里獲得什么樣的服務(wù),這受到我們信息獲取及資料二次處理能力的限制。

一個(gè)成功的例子是中國化工網(wǎng),迄今為止,中國化工網(wǎng)擁有近萬名企業(yè)會(huì)員。而這些會(huì)員加入的條件是:1.2萬元入網(wǎng)費(fèi),以及每年6000元的會(huì)員費(fèi)。

多層次的銷售策略:

我們的銷售步驟分三個(gè)方面,首先是市場(chǎng)滲透。

第二步是注意直銷和電話銷售。行業(yè)內(nèi)以及周邊企業(yè)客戶是我們網(wǎng)站的主要目標(biāo),直銷和電話銷售是對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行銷售的最佳方式。

第三是注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系,我公司將和行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、培訓(xùn)會(huì)議機(jī)構(gòu)等開展廣泛的合作。這些合作一方面可以擴(kuò)大網(wǎng)站本身的知名度,另一方面,我們可以借助合作伙伴的力量獲取一些邊際收入。

啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我網(wǎng)站的定位是致力于成為一個(gè)在中國行業(yè)內(nèi)部具有領(lǐng)導(dǎo)力同時(shí)具備一定國際競(jìng)爭力和知名度的品牌。因此,網(wǎng)站各項(xiàng)服務(wù)的定價(jià)和競(jìng)爭對(duì)手比較應(yīng)該處于一個(gè)中等偏上的水準(zhǔn)。這樣定價(jià)的依據(jù)主要來自于,受行業(yè)性質(zhì)的限制,行業(yè)企業(yè)及周邊企業(yè)大部分都是一些相對(duì)較大,比較具有實(shí)力的企業(yè)。他們對(duì)價(jià)格方面并不十分敏感,他們消費(fèi)的主要條件主要取決于可以享受到什么樣的服務(wù)。當(dāng)然,在企業(yè)建站及服務(wù)器租用等方面,我們可以在定價(jià)上具有一定的靈活性。

當(dāng)我們的網(wǎng)站進(jìn)入市場(chǎng)后,如何對(duì)我們的網(wǎng)站進(jìn)行推廣是前期工作中的重中之重。我們應(yīng)該采用多方面、多層次的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。確保我們的網(wǎng)站在短期內(nèi)即可獲得一定的知名度。這些措施主要包括:

學(xué)術(shù)討論會(huì)

l 網(wǎng)站訪問量低、用戶量增長緩慢,不能達(dá)到理想狀態(tài)!

l 網(wǎng)站排名始終落后于競(jìng)爭對(duì)手,而具體原因不清!

l 網(wǎng)站平臺(tái)本身的規(guī)劃、開發(fā)、設(shè)計(jì)、維護(hù)均未能發(fā)揮平臺(tái)應(yīng)該起到的營銷作用!

l 網(wǎng)站運(yùn)營商無法對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)使用情況和客戶行為做出科學(xué)系統(tǒng)地判斷與分析!

l 網(wǎng)絡(luò)公司內(nèi)部管理混亂,員工工作情況未達(dá)到公司預(yù)期效果,公司整體運(yùn)營情況不理想!

l 網(wǎng)站客戶流失率高,銷售額始終上不去

互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭比傳統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭要激烈的多,一個(gè)專注于某個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)站想要生存和發(fā)展,則必須保證它在本領(lǐng)域內(nèi)前兩名的地位。要完成公司為“中國路”的定位,公司(整個(gè)團(tuán)隊(duì))的結(jié)構(gòu)和人員配置至少要保證以下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):

市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和對(duì)外合作等方面的工作。同時(shí)收集客戶回饋,協(xié)調(diào)內(nèi)容、技術(shù)部門完成產(chǎn)品改進(jìn)和產(chǎn)品線的規(guī)劃工作。初期人員配備:2人。

銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品的直銷和電話銷售工作,后期可根據(jù)公司實(shí)際情況開展會(huì)議銷售等其他方式的銷售工作。初期人員配備:3~5人。

內(nèi)容編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容更新,資料的二次處理,特約撰稿人聯(lián)絡(luò)等方面工作。初期人員配備:7~15人。

技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)實(shí)現(xiàn)與維護(hù)工作。初期人員配備:4~6人,后期可適當(dāng)調(diào)整。

客戶服務(wù)部,初期人員配備:2人。

隨著公司經(jīng)營策略及經(jīng)營范圍的不斷變化,再設(shè)置會(huì)議部、培訓(xùn)部等。

網(wǎng)站的運(yùn)營成本主要可以分為:硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、軟件開發(fā)、維護(hù)費(fèi)用和人員工資,還需要公司注冊(cè)費(fèi)用和辦公場(chǎng)地和日常辦公費(fèi)用。

? 網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案

在店鋪漫天飛的今天,個(gè)性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項(xiàng)目,以專業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念,以普通消費(fèi)者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用一站式銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動(dòng)平臺(tái)來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時(shí)補(bǔ)貨,與客戶進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對(duì)個(gè)性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈N覀兿M覀兊漠a(chǎn)品一個(gè)藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。

一、公司介紹

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺(tái),留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,滿足人們追求個(gè)性、簡潔、潮流的欲望。

靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤的同時(shí),也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!

2、 公司簡介

(1)公司名稱:猴哥淘藝

(2)業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、 公司管理

(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時(shí)對(duì)經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場(chǎng)營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管。

(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

4、 團(tuán)隊(duì)概述

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責(zé)。

以下便是公司四位成員簡介:

職務(wù):總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管

職務(wù):市場(chǎng)營銷總監(jiān)

職務(wù):財(cái)務(wù)主管

職務(wù):產(chǎn)品服務(wù)

二、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析:

4、目標(biāo)市場(chǎng)

銷售對(duì)象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,對(duì)生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,,喜歡休閑有情調(diào),更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費(fèi)群體:高學(xué)歷收入較高的波波族,新貧族,白領(lǐng).也包括高中生和大學(xué)生.

5、顧客的購買準(zhǔn)則

遵守購買時(shí)自愿平等,誠實(shí)信用原則,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.

三、產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品簡介

猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號(hào)、顏色,規(guī)格。。。xx公司產(chǎn)品有。。

服務(wù)細(xì)則

承諾:

1、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì)員,普通會(huì)員的積分達(dá)到15分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員,貴賓會(huì)員積分達(dá)到3分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。普通會(huì)員可享受98~9折優(yōu)惠,貴賓會(huì)員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會(huì)員可享受75折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)(成都市三環(huán)以內(nèi))。

2.猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長途運(yùn)輸費(fèi)(含保險(xiǎn)費(fèi))將由客戶承擔(dān)。

3.因郵寄或長途運(yùn)輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任。

結(jié)算:

4.為確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信、電話或e_mail確認(rèn)是否購買,在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效,貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的,我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。

5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。6.如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問題,猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯(lián)系并最后商定價(jià)格。(附:所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān)。)

7.猴哥陶藝將根據(jù)客戶會(huì)員級(jí)別給予折扣優(yōu)惠,最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

售后:

8.客戶在收到所定的商品時(shí),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用,而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。

9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,但必須未對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標(biāo)志印刷,無質(zhì)量問題不影響再次銷售,而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān)。

1.因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時(shí),請(qǐng)?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q。

四、資金需求、籌措方法及投資回報(bào)

因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司,經(jīng)營貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對(duì)較小,公司預(yù)計(jì)需要3(待算)元啟動(dòng)資金,主要用于庫房購置、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售一件產(chǎn)品計(jì)算, (平均銷售利潤率3%計(jì)算 ) 。

1、設(shè)備費(fèi)用

pc機(jī)(啟動(dòng)投入):初期擬采用2臺(tái)一般pc(現(xiàn)成),保證每天8小時(shí)有人在線,上網(wǎng)費(fèi)用,在校期間平均每月投入2元,假期期間共投入6元

軟件(啟動(dòng)投入):1元;

租用辦公地點(diǎn)(每月投入):擬租用辦公室約2平方米,月租2元(按季付)

設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)76元

將來隨著訪問率的提高及購買隊(duì)伍的擴(kuò)大,將會(huì)在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎(chǔ)上,把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上,就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機(jī)的臺(tái)數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用。

2、行政費(fèi)用

人員工資:初期工資為工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個(gè)人所有。

宣傳費(fèi)用:印發(fā)宣傳單每次1份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(bào)(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)1份。

通訊費(fèi)用:估計(jì)每月1元

參考資料:網(wǎng)上和貨品來源地為參考。車費(fèi)開支。

行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為15元

3、盈利回報(bào)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,注意力即是經(jīng)濟(jì),猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ),以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式:

收費(fèi)

在線一口價(jià):以每年有約6元交易額計(jì)算,收取5%勞務(wù)費(fèi)用,年收入:3元

在線拍賣:(在小有盈利的基礎(chǔ)上)以每年有約12件的交易量計(jì)算,減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取,提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引

由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費(fèi)用,我們的資金主要用于商品的采購和運(yùn)輸及倉儲(chǔ)。

就我們所知,進(jìn)貨渠道多種多樣,有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來的,還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些,因?yàn)閺S家沒有設(shè)計(jì)能力,產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,產(chǎn)品會(huì)比市場(chǎng)略微過時(shí)一點(diǎn)。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn),但可以保證貨品的新鮮度。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則,給經(jīng)營者留出了5%的空間。

通過在荷花池批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。初步估計(jì)首次資金投入為3元,由我們公司四位成員均攤。

? 網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案

一個(gè)網(wǎng)站的成功語法與建站前額網(wǎng)站策劃有著極其重要的關(guān)系,在建立網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的,確定網(wǎng)站的功能。

我個(gè)人認(rèn)為,做網(wǎng)站一定要先做好網(wǎng)站運(yùn)營策劃,盈利模式,可拓展的業(yè)務(wù)等,沒有規(guī)劃,網(wǎng)站發(fā)展就會(huì)象一盤散沙

網(wǎng)站推廣:

第一:印制宣傳資料,產(chǎn)品說明。不要主動(dòng)發(fā)在大街上發(fā),利用戶外工作時(shí)的便利發(fā),隨 身攜帶,在平時(shí)辦事見客戶的時(shí)候都可以成為推廣機(jī)會(huì),利用好我們現(xiàn)在的商家客戶資源,他們每一個(gè)人都可是我們這個(gè)項(xiàng)目的推手和宣傳者!整合公司資源,并利用好這些資源。

第二:本地論壇宣傳。采用跟帖的辦法,專找那些剛發(fā)布覺得有潛力的帖子跟,不要太張揚(yáng)注意修飾語句達(dá)到宣傳的目的,別讓人家給刪了,這是個(gè)長期的過程。或者發(fā)些好的主題貼,發(fā)表熱門內(nèi)容,自己頂自己帖子,論壇營銷、軟文營銷、事件營銷(就是炒作)、口碑營銷。

第三:花錢在報(bào)紙上做個(gè)小廣告,做些精美網(wǎng)站宣傳圖片帶網(wǎng)址,我們的目的就是少花錢多辦事么。呵呵。一般地方的報(bào)紙每個(gè)星期都會(huì)發(fā)放1、2W份不等都會(huì)發(fā)放到沿街的商戶那里,同時(shí)他們也是需要這樣信息的人。所以在本地報(bào)紙上有你的網(wǎng)站地址是最好不過的。也實(shí)惠便宜。宣傳效果也不錯(cuò)。{互換最好}

第四:在辦公樓里的電梯內(nèi)做電梯廣告,每天人流量比較大。針對(duì)的人群,有公司領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)一組等。

第五:加入本地QQ群進(jìn)行宣傳,自己可以開多個(gè)QQ群,這時(shí)就可以隨時(shí)宣傳了.圖文照片之類的資料性的東西,上傳到QQ的共享和空間還有QQ社區(qū)。

第六:買幾件T恤,在上面印上你的網(wǎng)站LOGO,送給身邊的朋友和親人,要搞得漂亮點(diǎn),酷點(diǎn),他們就愛穿出去為你做宣傳,自己也可以穿,個(gè)性嘛呵呵。找個(gè)美女,去人流量大的地方,做贈(zèng)送、散發(fā)或組織相關(guān)活動(dòng)一是參與人較多,在個(gè)是采集圖片或視頻上傳自己宣傳自己,這對(duì)地方站有特效。本地最近有搞什么活動(dòng)的,免費(fèi)大力度的為他們宣傳一下,其實(shí)是借機(jī)炒作,人們會(huì)因?yàn)榇耸露P(guān)注你的網(wǎng)站的,強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐當(dāng)?shù)厝说哪X海。

活動(dòng)廣告,可以以網(wǎng)站的名義組織一些社會(huì)活動(dòng),這樣的宣傳效果也是非常不錯(cuò)的。七:

1:軟文網(wǎng)站推廣法。寫文章,或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的網(wǎng)址。

不過文章一定要用心寫,讓讀者感覺有可讀性。

2:博客網(wǎng)站推廣法。軟文要有發(fā)表的地方。一個(gè)是發(fā)到論壇,文章站,一個(gè)是

發(fā)到博客里。發(fā)到博客里有個(gè)好處,不會(huì)被亂刪。

3:百度等問答累解答問題,或自問自答。百科類網(wǎng)站,知道,愛問,知識(shí)堂,在上面回答問題,留下自己的網(wǎng)址。

4:網(wǎng)摘網(wǎng)站推廣法。提高優(yōu)質(zhì)網(wǎng)頁、圖片、帖子到網(wǎng)摘站和聚合類網(wǎng)站。如果

被推薦,也能有不少流量。

5:提交到網(wǎng)址網(wǎng)站推廣站,網(wǎng)站導(dǎo)航站。換的鏈接站。

八、新聞評(píng)論功能和利用網(wǎng)談這種互動(dòng)形式

網(wǎng)友的評(píng)論可以看作新聞傳播的補(bǔ)充和延伸,這個(gè)功能真正實(shí)現(xiàn)了讀者參與新聞的精神,我們可以做地方性的熱點(diǎn)訪談還有名人訪談,只不過提問者變成了普通的網(wǎng)友,網(wǎng)民真正成了新聞的制造者。“名人”訪談可以給網(wǎng)友帶來親密的接觸,給網(wǎng)站帶來的好處是借名人之名提高網(wǎng)站的知名度。熱點(diǎn)訪談是針對(duì)當(dāng)前社會(huì)上的熱點(diǎn)問題和網(wǎng)友普通關(guān)心卻心存疑問的問題邀請(qǐng)相關(guān)的部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中的網(wǎng)上解答。也可以做成專題的落落同步直播的報(bào)道等,讓網(wǎng)友參加進(jìn)來,對(duì)網(wǎng)友來說解除了心中的疑問,對(duì)相關(guān)部門來說完成了告知和解惑的任務(wù),既然網(wǎng)站可以提供這樣一個(gè)好的平臺(tái),以后出現(xiàn)類似的時(shí)候自然會(huì)想到在這里解決。

? 網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案

一個(gè)網(wǎng)站要做到盈利,PV上萬。網(wǎng)站的策劃和線下活動(dòng)是很重要的。

首先網(wǎng)站的本身內(nèi)容要足夠充實(shí),而且要能夠吸引住網(wǎng)民的眼球。從我們的網(wǎng)站看,網(wǎng)站本身容納了很多的板塊,但是這些板塊并沒有一個(gè)能撐得起主導(dǎo)。像商城、房產(chǎn)、招聘、裝修看似有很多人在做,看上去都是一個(gè)重點(diǎn)。然而這種重點(diǎn)沒有起到一個(gè)拖動(dòng)全局的作用,商城的一個(gè)土特產(chǎn)沒體現(xiàn),房產(chǎn)分銷聯(lián)盟未能體現(xiàn),招聘的名聲雖然借著都市時(shí)報(bào)但未能體現(xiàn),裝修更是慘淡。

能改變這一現(xiàn)狀的,就是需要一份每個(gè)板塊的運(yùn)營策劃。我所說的策劃不光是網(wǎng)站內(nèi)容、排版,而且要在現(xiàn)實(shí)中去做一些活動(dòng)。好比招聘去發(fā)報(bào)紙,那么他今天所發(fā)的起到了作用了么?一個(gè)活動(dòng)要有最終的目標(biāo)和成效,要像病毒一樣擴(kuò)散在人們眼球。即使顧客不想了解,也要讓他在潛意思中記住我們的網(wǎng)址,所要宣傳的東西。

而像商城,這一個(gè)早就本該盈利的板塊,為何遲遲不盈利。每天只有所謂的傳商品、加班。有一個(gè)明確的策劃嗎?完全是沒有的,這些傳的商品,所謂的加班還不如把人們最想要的一些商品傳上去,把一些人們平時(shí)覺得不會(huì)買的商品篩選掉,然后每天主打一倆樣商品,空出來加班來的時(shí)間更好的去做活動(dòng),去人員密集的地方免費(fèi)送一些物品。而這些物品肯定是有我們網(wǎng)扎的LOGO的,還有做活動(dòng)時(shí)的文化衫。像中國零食網(wǎng)一樣,他們的推廣很不錯(cuò),他們有線下的實(shí)體店,這樣每天路過的人至少在那一片都知道這個(gè)網(wǎng)站。這就是潛意識(shí)的讓顧客記住自己的一個(gè)方法。

房產(chǎn)、裝修頻道亦是一樣,只要有一個(gè)板塊成功了,我們便可以復(fù)制成功。

下面來說說地方門戶網(wǎng),想弄這樣的網(wǎng)站必須普及的社區(qū),只有你的網(wǎng)站發(fā)一些及時(shí)讓老百姓所關(guān)心的,社區(qū)的人們所關(guān)心的是什么?

每天的菜,買的東西哪里便宜,哪里打折,哪里有一些免費(fèi)的活動(dòng)。有一個(gè)簡單有效的方法介紹給大家,就是安排人手逐街逐巷的免費(fèi)給當(dāng)?shù)厣虘艉腿罕姷怯浉黝愋畔ⅲ赓M(fèi)發(fā)布到網(wǎng)上,每人每天指定信息登記任務(wù)量,然后匯總印刷成傳單免費(fèi)贈(zèng)送,當(dāng)然落款要打上自己的網(wǎng)址及廣告詞。這是個(gè)快捷有效的方法,成本只是1-2個(gè)人員的工資加上每張僅需幾分錢的傳單。

分類信息的可以二手為主,由于這類信息的實(shí)用性比較強(qiáng)。

論壇的話,以本地用戶分享發(fā)生在自己周邊的事情、參與本地話題的討論為主,配合線下活動(dòng)進(jìn)行,初期板塊不要太多,以論壇開展,這個(gè)是目前大多數(shù)地方網(wǎng)站所用的方法,不過由于這個(gè)方法大家都用了幾年了,所以目前初期也不太容易開展,另外這個(gè)方法,前期

1-2年基本上是不會(huì)產(chǎn)生收入的。

以上就是我對(duì)目前網(wǎng)站運(yùn)營的一些看法和建議,也有在計(jì)劃在里面,可是很模糊。涉及到一些板塊有些幼稚的地方,請(qǐng)黃總多多見諒。

? 網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案

一、大學(xué)班級(jí)網(wǎng)站策劃之前言

大學(xué)班級(jí)網(wǎng)站建設(shè)一直是互聯(lián)網(wǎng)的新生活力項(xiàng)目,在互聯(lián)網(wǎng)上各種各樣的大學(xué)班級(jí)網(wǎng)站都有,但大多基本上還處于有待加強(qiáng)和提高,當(dāng)中的原因有很多。因?yàn)榭嘤谌狈Y金和技術(shù),如何把握大學(xué)班級(jí)網(wǎng)站的尺度,做到簡單優(yōu)雅、滿足眾人胃口也是問題所在。結(jié)合各大學(xué)班級(jí)網(wǎng)站的特點(diǎn),我們可以看到,大學(xué)班級(jí)網(wǎng)站是在網(wǎng)絡(luò)中把班級(jí)成員聯(lián)系到一起。大學(xué)班級(jí)網(wǎng)站的特點(diǎn)是需要成員的參與、交流的項(xiàng)目。

二、大學(xué)班級(jí)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)方案

1、大學(xué)班級(jí)網(wǎng)站的布局

(1)大學(xué)班級(jí)網(wǎng)站的整體風(fēng)格

設(shè)計(jì)上講究和諧統(tǒng)一,大氣之中又包含溫馨,在將班級(jí)特色展現(xiàn)出來的同時(shí),又可以向大家傳達(dá)班級(jí)集體一大家的理念,版面設(shè)計(jì)上,新穎獨(dú)特,動(dòng)態(tài)與靜態(tài)恰當(dāng)融合,吸引人的同時(shí),又給人以視覺享受。

(2)網(wǎng)站主題

體現(xiàn)青春活力,同學(xué)情誼,與時(shí)代同行的氣息

(3)網(wǎng)站背景

校園景色,主要以青春色彩的綠色和橙色為主,體現(xiàn)青春氣息!

(4)網(wǎng)站版塊

1 [首頁]

2 [班級(jí)簡介]

3 [班級(jí)展廳]

4 [同學(xué)通訊錄]

5 [您的建議]

6 [關(guān)于我們]

(5)網(wǎng)站的美工設(shè)計(jì)

網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)基本上就只有動(dòng)與靜兩種方式,恰如其分地將動(dòng)與靜結(jié)合起來,可以讓網(wǎng)頁畫面變得靈動(dòng)活潑,從而給人們帶來強(qiáng)烈的視覺吸引力和沖擊力,提升網(wǎng)站的形象。我們?cè)谠O(shè)計(jì)網(wǎng)站時(shí),要將動(dòng)畫融入到靜態(tài)的文字與圖片之中,增加網(wǎng)站的活力

2、大學(xué)班級(jí)功能模塊設(shè)計(jì)

(1)信息瀏覽系統(tǒng):主要應(yīng)用于網(wǎng)站中的觀點(diǎn)展臺(tái)和班級(jí)新新聞兩個(gè)版塊,將網(wǎng)頁上的某些需要變動(dòng)的信息由后臺(tái)管理員集中管理,并通過信息的某些共性進(jìn)行分類,最后系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)布到網(wǎng)站上。網(wǎng)站信息通過一個(gè)操作簡單的界面加入數(shù)據(jù)庫,然后通過已有的網(wǎng)頁模板格式與審核流程發(fā)布到網(wǎng)站上,從而方便不同訪客閱覽所需的各版塊信息。

(2)即時(shí)通:類似群一樣的班級(jí)群的聯(lián)系方式,在這里可以直接聯(lián)系彼此。

(3)信息發(fā)布系統(tǒng):添加、刪除、修改信息發(fā)布班級(jí)新新聞、各分類信息、友友動(dòng)態(tài)、我的秀逗、聯(lián)系我們版塊信息。

(4)聯(lián)系我們系統(tǒng):可以通過聯(lián)系我們來對(duì)我們網(wǎng)站進(jìn)行評(píng)價(jià),以及提出一些意見或者建議。

3、交互性和用戶友好界面設(shè)計(jì)

(1)在設(shè)計(jì)大學(xué)班級(jí)網(wǎng)站時(shí)可以充分利用網(wǎng)絡(luò)的交互性,通過聯(lián)系我們等功能模塊建立企業(yè)與用戶及公眾之間有效信息溝通交流的平臺(tái)

(2)在網(wǎng)頁畫面設(shè)計(jì)方面,既會(huì)充分考慮到用戶的行為習(xí)慣,也會(huì)考慮到創(chuàng)新性,不僅讓用戶得到滿意的體驗(yàn),還會(huì)讓用戶產(chǎn)生耳目一新的感覺,在這一方面,我們將會(huì)著重于畫面動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)與導(dǎo)航設(shè)計(jì),以生動(dòng)、形象、通俗、易懂的方式引導(dǎo)用戶瀏覽網(wǎng)站,從而建立起對(duì)本網(wǎng)站乃至本公司的整體了解。

四、大學(xué)班級(jí)網(wǎng)站維護(hù)

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間;

2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視;

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等;

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化;

5、做好網(wǎng)站安全管理,防范黑客入侵網(wǎng)站,檢查網(wǎng)站各個(gè)功能,鏈接是否有錯(cuò)。

? 網(wǎng)站運(yùn)營策劃方案

一、站內(nèi)推廣

網(wǎng)站是微信的主要推廣途徑之一,可以通過以下幾個(gè)形式增加流量。

1.PC端網(wǎng)站

①網(wǎng)站首頁:網(wǎng)站首頁的商務(wù)通位置,中間的商務(wù)通/左右浮窗等都可以添加微信的二維碼掃描。

②網(wǎng)站的banner和廣告圖上可以添加微信的二維碼掃描,增加展現(xiàn)量。(落實(shí)力度還需加強(qiáng))

③網(wǎng)站的頂部和底部可以添加微信的二維碼掃描。(可在網(wǎng)站右側(cè)浮窗處增加二維碼展現(xiàn))

④網(wǎng)站的文章頁底部可添加微信二維碼和微信公眾號(hào),特別是競(jìng)價(jià)著陸頁底部加入微信、QQ等聯(lián)系方式的掃描二維碼。(專題底部可增加二維碼展現(xiàn))

2.手機(jī)端

①首頁:可以在網(wǎng)站banner和底部添加微信公眾號(hào)或二維碼;(可將底部二維碼做成懸浮形式)

②文章頁:文章頁底部添加二維碼圖片,如果可以實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊圖片掃描二維碼最好,如果不能實(shí)現(xiàn)可以鏈接到微信公眾號(hào)關(guān)注頁面。(專題底部可增加二維碼,并實(shí)現(xiàn)長按即可添加功能)

二、站外推廣

1.外推圖片:制作相關(guān)微信二維碼圖片在相應(yīng)的文章和新聞以及博客等方面嵌入,增加展現(xiàn)入口。

2.免費(fèi)平臺(tái):如百度知道、醫(yī)院百科、貼吧、論壇等免費(fèi)平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布,提升知名度。(需要推廣部增加力度,并及時(shí)反饋)

3.流量引入:通過個(gè)醫(yī)院微信號(hào)和醫(yī)生微信號(hào),以小號(hào)帶動(dòng)大號(hào)流量。

4.自有平臺(tái):如自己的官方QQ、QQ空間、官方博客等途徑增加公共號(hào)展現(xiàn)概率,增加關(guān)注度。

5.微信營銷更需“合作”助力

①善于利用第三方接口。微信之所以提供第三方接口給公眾賬號(hào),就是讓微信平臺(tái)更加的豐富,商家更好利用微信平臺(tái)做營銷。學(xué)會(huì)與第三方服務(wù)平臺(tái)合作,會(huì)很容易得解決我們自身不能開發(fā)的難題。

②公眾號(hào)合作互推。相比獨(dú)樹一幟來說,合作將會(huì)給你帶來更多的`資源,相互引流。但是我們最好的找到同行業(yè)的公眾號(hào)合作,這樣才利于流量的精準(zhǔn)。我們可以利用微博合作互推,不過微信合作互推影響力會(huì)更好。但是微信上一旦遭到舉報(bào),有可能被封號(hào)。

③朋友圈分享。維護(hù)良好的人際關(guān)系,讓更多的朋友加入到分享,如果一個(gè)人朋友圈中有100人,那么十個(gè)人就是1000人。二手轉(zhuǎn)發(fā),不斷的形成分享鏈,擴(kuò)大了宣傳力度。不過主動(dòng)的分享,永遠(yuǎn)比被動(dòng)的效果要好得多。

三、醫(yī)院推廣

1.醫(yī)院的院內(nèi)展板:可以在站內(nèi)的展板右下角加入微信二維碼;(三樓掛墻圖可增加二維碼展現(xiàn))

2.易拉寶:在醫(yī)院外部放置展示二維碼的的易拉寶,吸引點(diǎn)擊擴(kuò)散;(一樓可放置三樓相關(guān)內(nèi)容展板,增加推廣力度)

3.復(fù)診卡或則手冊(cè):醫(yī)院的復(fù)診卡或者手冊(cè)上面增加微信號(hào)二維碼,可以利用復(fù)診患者拓展關(guān)注度;(專家名片)(門診手冊(cè)還未添加二維碼展現(xiàn))

4.活動(dòng)推廣:以醫(yī)院的名義組織微信掃一掃,轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)注的形式提升公眾號(hào)的關(guān)注度。

4、線下市場(chǎng)推廣(還需加大力度)

1.商家合作,活動(dòng)免費(fèi)項(xiàng)目可以讓商家作為他們的福利免費(fèi)提供給會(huì)員,新用戶在店消費(fèi)滿300元,可以贈(zèng)送我們的免費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目。

2.商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)廣告位租賃,掃描二維碼加關(guān)注,到院可享受活動(dòng)免費(fèi)項(xiàng)目。

3.可以開通一個(gè)直播間,晚上七點(diǎn)到八點(diǎn)一個(gè)小時(shí),咨詢專員面對(duì)面在線解決問題。(另外每天準(zhǔn)備一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)小活動(dòng),最好是現(xiàn)場(chǎng)展示我們最新推出的項(xiàng)目,或者能夠立竿見影的項(xiàng)目)

4.可以和其他商家(美甲、飲食等附近的最好)合作,共同經(jīng)營公眾賬號(hào),互相推廣。

文章來源://www.wz2.com.cn/dushubiji/187968.html

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