年終述職報(bào)告優(yōu)秀事跡

年終述職報(bào)告優(yōu)秀事跡(范文十三篇)。

「1」年終述職報(bào)告優(yōu)秀事跡

前端是龐大的，包括HTML、CSS、Javascript、Image、Flash等等各種各樣的資源。前端優(yōu)化是復(fù)雜的，針對方方面面的資源都有不同的方式。那么，前端優(yōu)化的目的是什么？

1、從用戶角度而言，優(yōu)化能夠讓頁面加載得更快、對用戶的操作響應(yīng)得更及時，能夠給用戶提供更為友好的體驗(yàn)。

2、從服務(wù)商角度而言，優(yōu)化能夠減少頁面請求數(shù)、或者減小請求所占帶寬，能夠節(jié)省可觀的資源。

總之，恰當(dāng)?shù)膬?yōu)化不僅能夠改善站點(diǎn)的用戶體驗(yàn)并且能夠節(jié)省相當(dāng)?shù)馁Y源利用。 前端優(yōu)化的途徑有很多，按粒度大致可以分為兩類，第一類是頁面級別的優(yōu)化，例如HTTP請求數(shù)、腳本的無阻塞加載、內(nèi)聯(lián)腳本的位置優(yōu)化等;第二類則是代碼級別的優(yōu)化，例如Javascript中的DOM操作優(yōu)化、CSS選擇符優(yōu)化、圖片優(yōu)化以及HTML結(jié)構(gòu)優(yōu)化等等。另外，本著提高投入產(chǎn)出比的目的，后文提到的各種優(yōu)化策略大致按照投入產(chǎn)出比從大到小的順序排列。

一、頁面級優(yōu)化

1、減少HTTP請求數(shù)

這條策略基本上所有前端人都知道，而且也是最重要最有效的。都說要減少HTTP請求，那請求多了到底會怎么樣呢?首先，每個請求都是有成本的，既包含時間成本也包含資源成本。一個完整的請求都需要經(jīng)過DNS尋址、與服務(wù)器建立連接、發(fā)送數(shù)據(jù)、等待服務(wù)器響應(yīng)、接收數(shù)據(jù)這樣一個“漫長”而復(fù)雜的過程。時間成本就是用戶需要看到或者“感受”到這個資源是必須要等待這個過程結(jié)束的，資源上由于每個請求都需要攜帶數(shù)據(jù)，因此每個請求都需要占用帶寬。另外，由于瀏覽器進(jìn)行并發(fā)請求的請求數(shù)是有上限的(具體參見此處)，因此請求數(shù)多了以后，瀏覽器需要分批進(jìn)行請求，因此會增加用戶的等待時間，會給用戶造成站點(diǎn)速度慢這樣一個印象，即使可能用戶能看到的第一屏的資源都已經(jīng)請求完了，但是瀏覽器的進(jìn)度條會一直存在。

減少HTTP請求數(shù)的主要途徑包括：

(1)、從設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)層面簡化頁面

如果你的頁面像百度首頁一樣簡單，那么接下來的規(guī)則基本上都用不著了。保持頁面簡潔、減少資源的使用時最直接的。如果不是這樣，你的頁面需要華麗的皮膚，則繼續(xù)閱讀下

面的內(nèi)容。

(2)、合理設(shè)置HTTP緩存

緩存的力量是強(qiáng)大的，恰當(dāng)?shù)木彺嬖O(shè)置可以大大的減少HTTP請求。以有啊首頁為例，當(dāng)瀏覽器沒有緩存的時候訪問一共會發(fā)出78個請求，共600多K數(shù)據(jù)(如圖1.1)，而當(dāng)?shù)诙卧L問即瀏覽器已緩存之后訪問則僅有10個請求，共20多K數(shù)據(jù)(如圖1.2)。(這里需要說明的是，如果直接F5刷新頁面的話效果是不一樣的，這種情況下請求數(shù)還是一樣，不過被緩存資源的請求服務(wù)器是304響應(yīng)，只有Header沒有Body，可以節(jié)省帶寬)

怎樣才算合理設(shè)置?原則很簡單，能緩存越多越好，能緩存越久越好。例如，很少變化的圖片資源可以直接通過HTTP Header中的Expires設(shè)置一個很長的過期頭;變化不頻繁而又可能會變的資源可以使用Last-Modifed來做請求驗(yàn)證。盡可能的讓資源能夠在緩存中待得更久。

(3)、資源合并與壓縮

如果可以的話，盡可能的將外部的腳本、樣式進(jìn)行合并，多個合為一個。另外，CSS、Javascript、Image都可以用相應(yīng)的工具進(jìn)行壓縮，壓縮后往往能省下不少空間。

(4)、CSS Sprites

合并CSS圖片，減少請求數(shù)的又一個好辦法。

(5)、Inline Images

使用data: URL scheme的方式將圖片嵌入到頁面或CSS中，如果不考慮資源管理上的問題的話，不失為一個好辦法。如果是嵌入頁面的話換來的是增大了頁面的體積，而且無法利用瀏覽器緩存。使用在CSS中的圖片則更為理想一些

(6)、Lazy Load Image

這條策略實(shí)際上并不一定能減少HTTP請求數(shù)，但是卻能在某些條件下或者頁面剛加載時減少HTTP請求數(shù)。對于圖片而言，在頁面剛加載的時候可以只加載第一屏，當(dāng)用戶繼續(xù)往后滾屏的時候才加載后續(xù)的圖片。這樣一來，假如用戶只對第一屏的內(nèi)容感興趣時，那剩余的圖片請求就都節(jié)省了。有啊首頁曾經(jīng)的做法是在加載的時候把第一屏之后的圖片地址緩存在Textarea標(biāo)簽中，待用戶往下滾屏的時候才“惰性”加載。

2、將外部腳本置底

前文有談到，瀏覽器是可以并發(fā)請求的，這一特點(diǎn)使得其能夠更快的加載資源，然而外鏈腳本在加載時卻會阻塞其他資源，例如在腳本加載完成之前，它后面的圖片、樣式以及其

他腳本都處于阻塞狀態(tài)，直到腳本加載完成后才會開始加載。如果將腳本放在比較靠前的位置，則會影響整個頁面的加載速度從而影響用戶體驗(yàn)。解決這一問題的方法有很多，在這里有比較詳細(xì)的介紹(這里是譯文和更詳細(xì)的例子)，而最簡單可依賴的方法就是將腳本盡可能的往后挪，減少對并發(fā)下載的影響。

3、異步執(zhí)行inline腳本

inline腳本對性能的影響與外部腳本相比，是有過之而無不及。首頁，與外部腳本一樣，inline腳本在執(zhí)行的時候一樣會阻塞并發(fā)請求，除此之外，由于瀏覽器在頁面處理方面是單線程的，當(dāng)inline腳本在頁面渲染之前執(zhí)行時，頁面的渲染工作則會被推遲。簡而言之，inline腳本在執(zhí)行的時候，頁面處于空白狀態(tài)。鑒于以上兩點(diǎn)原因，建議將執(zhí)行時間較長的inline腳本異步執(zhí)行，異步的方式有很多種，例如使用script元素的defer屬性(存在兼容性問題和其他一些問題，例如不能使用document.write)、使用setTimeout，此外，在HTML5中引入了Web Workers的機(jī)制，恰恰可以解決此類問題

4、Lazy Load Javascript

隨著Javascript框架的流行，越來越多的站點(diǎn)也使用起了框架。不過，一個框架往往包括了很多的功能實(shí)現(xiàn)，這些功能并不是每一個頁面都需要的，如果下載了不需要的腳本則算得上是一種資源浪費(fèi)-既浪費(fèi)了帶寬又浪費(fèi)了執(zhí)行花費(fèi)的時間。目前的做法大概有兩種，一種是為那些流量特別大的頁面專門定制一個專用的mini版框架，另一種則是Lazy Load。YUI則使用了第二種方式，在YUI的實(shí)現(xiàn)中，最初只加載核心模塊，其他模塊可以等到需要使用的時候才加載

5、將CSS放在HEAD中

如果將CSS放在其他地方比如BODY中，則瀏覽器有可能還未下載和解析到CSS就已經(jīng)開始渲染頁面了，這就導(dǎo)致頁面由無CSS狀態(tài)跳轉(zhuǎn)到CSS狀態(tài)，用戶體驗(yàn)比較糟糕。除此之外，有些瀏覽器會在CSS下載完成后才開始渲染頁面，如果CSS放在靠下的位置則會導(dǎo)致瀏覽器將渲染時間推遲。

6、異步請求Callback

在某些頁面中可能存在這樣一種需求，需要使用script標(biāo)簽來異步的請求數(shù)據(jù)。類似： Javascript: /*Callback函數(shù)*/

function myCallback(info){

//do something here

}

HTML:

cb返回的內(nèi)容: myCallback('Hello world!');

像以上這種方式直接在頁面上寫。

「2」年終述職報(bào)告優(yōu)秀事跡

現(xiàn)在我代表xx日報(bào)社社委會，對20xx年5月份以來履行職責(zé)情況進(jìn)行述職，敬請?jiān)u議，日報(bào)社述職報(bào)告。去年五月份以來，xx日報(bào)社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委宣傳部的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持“三貼近”，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，服從服務(wù)于全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，以構(gòu)建“和諧xx”為主題，唱響“創(chuàng)新、實(shí)干、有為”主旋律，新聞宣傳質(zhì)量進(jìn)一步提高，報(bào)社的建設(shè)與發(fā)展保持了良好的勢頭，取得了可喜的成績。

一、圍繞中心，服務(wù)大局，不斷提高新聞宣傳質(zhì)量

我們牢固樹立“質(zhì)量意識、精品意識、特色意識”，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，堅(jiān)持服從服務(wù)大局，按照“三貼近”的原則，大膽改革創(chuàng)新，出色完成了市委、市政府賦予的新聞宣傳任務(wù)。一是新聞宣傳任務(wù)完成出色。我們把做好新聞宣傳工作當(dāng)成報(bào)社職責(zé)之首、職責(zé)之要、職責(zé)之重，認(rèn)真學(xué)習(xí)和正確理解市委、市政府決策部署，加大策劃力度，精心選好切入點(diǎn)，深入一線采訪，運(yùn)用專欄、專題、通版、號外、特刊和消息、通訊、系列評論、圖表、數(shù)字、領(lǐng)導(dǎo)訪談、征文等多種形式，以“兩報(bào)一網(wǎng)”為平臺，不惜人力、物力和版面，在抓好日常宣傳報(bào)道的同時，加強(qiáng)了對市委、市政府中心工作的宣傳報(bào)道，出色完成了學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神、合力推進(jìn)“四大一新”戰(zhàn)略決策、5·12汶川大地震抗震救災(zāi)、奧運(yùn)（殘奧）會、神七發(fā)射、紀(jì)念改革開放三十周年、聯(lián)建共創(chuàng)、農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程、機(jī)關(guān)效能年活動、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“科學(xué)發(fā)展，加速崛起”主題教育、重點(diǎn)工程建設(shè)、走進(jìn)《七彩畬鄉(xiāng)》等中心工作和重大事件的宣傳報(bào)道任務(wù)。并圍繞這些宣傳工作開辟了十多個專欄,制作了十多個通版、一個號外、一個特刊。

圍繞“四大一新”戰(zhàn)略，推出了“合力推進(jìn)‘四大一新’”專欄，刊發(fā)了20余家市直部門及條管單位在推進(jìn)“四大一新”方面做出的突出成績，受到廣泛好評。在聯(lián)建共創(chuàng)宣傳中，采用新聞報(bào)道、言論、大家談、圖片等形式，全方位地曝光不文明行為，弘揚(yáng)社會新風(fēng)，開設(shè)了“門前三包大家談”專欄26期，受到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。為宣傳好《七彩畬鄉(xiāng)》這部融思想性、藝術(shù)性、觀賞性于一體的力作，開辟了《走進(jìn)〈七彩畬鄉(xiāng)〉》欄目，及時報(bào)道這一民族風(fēng)情山歌戲排練、公演的動態(tài)消息，并把臺前幕后、戲里戲外的精彩故事呈現(xiàn)給讀者，受到讀者的關(guān)注。為發(fā)揮好言論的權(quán)威性、指導(dǎo)性和導(dǎo)向性，去年以來，我們特別重視加強(qiáng)言論的報(bào)道力度，在重大新聞報(bào)道和配合市委市政府的中心工作的宣傳中，積極主動地配發(fā)了言論，營造了良好的輿論氛圍。為充分發(fā)揮報(bào)紙深度報(bào)道的優(yōu)勢，積極整合采編力量，調(diào)整現(xiàn)有版面設(shè)置。進(jìn)一步加大時政新聞報(bào)道的改革力度,對關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)活動、會議新聞的報(bào)道，注重從篇幅、標(biāo)題制作等方面進(jìn)行規(guī)范，取得了比較明顯的宣傳效果。

由于我們注重宣傳新聞質(zhì)量,提高了宣傳質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了“五個轉(zhuǎn)變”，即新聞策劃由粗向精轉(zhuǎn)變、報(bào)道形式由單一向多樣轉(zhuǎn)變、言論由空向?qū)嵽D(zhuǎn)變、專題報(bào)道由淺向深轉(zhuǎn)變、專刊由雜向?qū)＾D(zhuǎn)變。今年我們高質(zhì)量完成了市政府交給的以“魅力xx歡迎您”為題的號外任務(wù)。為全方位展示xx改革開放30年來的巨大成就，特別推出了《為xx喝彩——紀(jì)念改革開放30周年》特刊，版面內(nèi)容豐富，版式設(shè)計(jì)新穎，裝幀印刷精美，這在xx日報(bào)還是首次，得到了社會各界的好評。

二、精品創(chuàng)作成果豐碩。

精品是衡量報(bào)紙質(zhì)量的硬指標(biāo)。我們始終堅(jiān)持精品辦報(bào)理念，積極出臺新政策引導(dǎo)和鼓勵，不斷強(qiáng)化精品意識，精品創(chuàng)作取得了豐碩成果。在今年第十一屆江西報(bào)刊新聞獎評選中，共有18件作品獲獎,其中,榮獲一等獎1個，二等獎4個，好標(biāo)題1個。在今年江西省報(bào)紙副刊好作品評選中，共有4件作品獲獎，其中，一等獎1個，好版面1塊，在全省地市報(bào)中名列前茅。在全省新聞媒體理論交流研討會上，報(bào)社推薦15篇論文，有11篇獲獎，其中，一等獎1個，二等獎4個，是全省地市報(bào)中獲獎最多、質(zhì)量較高的報(bào)社。今年召開的全省報(bào)刊工作會議,專門表揚(yáng)了xx日報(bào)社主動參與重大公益宣傳活動,積極引導(dǎo)社會輿論的做法。省委宣傳部新聞閱評快報(bào)對xx日報(bào)“迎省運(yùn)會、創(chuàng)文明城”等欄目給予了充分肯定。此外，我們積極向省級以上媒體投稿，在省級以上媒體發(fā)表稿件、圖片18件，對外宣傳取得了新成績。

三、報(bào)紙改版有創(chuàng)新。

為提高報(bào)紙質(zhì)量，增強(qiáng)可讀性，今年我們大膽創(chuàng)新，對《xx日報(bào)》、《贛東都市》部分版面進(jìn)行了改版和調(diào)整。將《xx日報(bào)》“社會”、“農(nóng)家橋”版改為“關(guān)注”、“農(nóng)村天地”版。如：“關(guān)注版主要圍繞國內(nèi)外焦點(diǎn)、熱點(diǎn)事件和人物，以深度報(bào)道的形式來吸引讀者眼球。對“生活”版的內(nèi)容進(jìn)行了大幅度調(diào)整，增強(qiáng)了《xx日報(bào)》的可讀性。《贛東都市》先后對八個版面和部分內(nèi)容進(jìn)行更改和調(diào)整，如：把“新視聽周刊”、“新財(cái)經(jīng)周刊”改為“新人物周刊”、“一周財(cái)經(jīng)”。“新人物周刊”以事件新聞為主，聚焦“封面人物”“傳奇”“政要”“爭議”“商界”“名利場”等一周風(fēng)云人物，沖擊讀者視覺。改版和調(diào)整后的《贛東都市》立足于xx、立足于市民、立足于服務(wù)，增加了信息量，顯現(xiàn)出了xx區(qū)域特色、以獨(dú)家權(quán)威的版面內(nèi)容、創(chuàng)新變化的版面風(fēng)格，受到了廣大讀者的青睞。

四、以人為本，鍛造隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)生機(jī)活力

報(bào)紙是智力資本集中的領(lǐng)域，人才質(zhì)量決定報(bào)紙質(zhì)量。只有建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的隊(duì)伍，才能適應(yīng)報(bào)社發(fā)展需要，才能服務(wù)好市委、市政府中心工作。報(bào)社本著“八分人才、九分使用、十分待遇”的`理念，鍛造報(bào)人隊(duì)伍，提高服務(wù)大局能力。一是注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式，組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持每季度安排1-2次專題理論學(xué)習(xí)，每人撰寫體會文章6篇以上。

通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)了班子成員的政治意識、責(zé)任意識、執(zhí)行意識，加深了對市委、市政府決策部署的理解，提高了班子成員的領(lǐng)導(dǎo)決策能力。認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，注重激發(fā)班子成員主動為報(bào)社事業(yè)發(fā)展出智獻(xiàn)力，遇事主動交流溝通商量，堅(jiān)持干部提拔、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支等重大事項(xiàng)決策充分發(fā)揚(yáng)發(fā)主,陽光操作。加強(qiáng)班子成員自律教育，召開了以“厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費(fèi)”為主題的專題民主生活會，完善監(jiān)督制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政規(guī)定。目前，社委會班子務(wù)實(shí)創(chuàng)新,勤政廉潔,風(fēng)正氣順，大家都一心一意干事業(yè)，聚精會神謀發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事，較好地發(fā)揮了表率作用。

五、是注重加強(qiáng)采編隊(duì)伍建設(shè)。

認(rèn)真組織采編人員學(xué)習(xí)政治理論，職業(yè)道德教育，以強(qiáng)化采編人員的政治意識、職業(yè)道德意識。組織采編人員參加省新聞出版局舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)，派人到先進(jìn)報(bào)社參觀學(xué)習(xí)和參加有關(guān)的業(yè)務(wù)研討；堅(jiān)持每周五例會講評業(yè)務(wù)、組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流；結(jié)合重大宣傳報(bào)道給年輕記者編輯壓擔(dān)子，以提高他們的實(shí)踐能力。通過抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全體采編隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，今年又有三人獲得高級專業(yè)技術(shù)職稱。

目前，本報(bào)采編人員人人都能熟練操作新聞編采自動化系統(tǒng)，個個都能勝任本職工作。為激發(fā)工作熱情，我們按照人盡其才的原則，今年提拔、調(diào)整了部分科級干部，較好地調(diào)動了采編人員的工作積極性。針對報(bào)社工作特性，一年來，組織全體員工到軍營學(xué)軍、到異地采風(fēng)等一系列活動，鍛煉了意志，增強(qiáng)了紀(jì)律，開闊了視野，凝聚了人心。我們在全省地市報(bào)中人員是最少的，但版面確是最多的，由于政治上關(guān)懷，工作上幫助，生活上關(guān)心，采編人員的思想覺悟和工作責(zé)任心大為增強(qiáng)，大家齊心協(xié)力，以社為家的思想進(jìn)一步增強(qiáng)，保持了昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，體現(xiàn)了較高的工作姿態(tài)，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是注重加強(qiáng)制度化建設(shè)。結(jié)合開展優(yōu)化環(huán)境政務(wù)年、機(jī)關(guān)效能年、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，對報(bào)社日常管理教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、稿件版面的審校、考核考評、閱評、物資器材管理、獎懲等制度進(jìn)行了梳理和完善。針對新情況、新問題，正在積極制定和修改《xx日報(bào)社編采業(yè)務(wù)逐級考核辦法》、《xx日報(bào)社編采校崗位職責(zé)》。圍繞多出精品，對報(bào)道質(zhì)量實(shí)行了定量與定性相結(jié)合的量化考核辦法。已形成了一整套較完善的人員管理、報(bào)紙質(zhì)量管理、物資器材管理、獎懲等制度。

六、面對危機(jī)，積極應(yīng)對，不斷提升報(bào)社整體實(shí)力

全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)給報(bào)社經(jīng)濟(jì)也帶來了一定的負(fù)面影響，面對危機(jī)，我們積極應(yīng)對，主動出擊，確保了報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，提升了報(bào)社整體實(shí)力。一是千方百計(jì)保報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)是報(bào)社的生命線，是報(bào)社發(fā)展的基礎(chǔ)。面對全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成新聞紙大幅漲價、人力成本加大、廣告急劇遞減等壓力，我們千方百計(jì)采取一系列措施，增收節(jié)支。針對xx地域小、人口少、廣告少的特點(diǎn)，在調(diào)研的基礎(chǔ)上。

一方面，積極與市郵政局洽談，簽定了新一輪廣告代理合同，對降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定廣告收入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與辦報(bào)分離，集中精力辦精品報(bào)紙產(chǎn)生了積極的作用，為報(bào)社發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；另一方面，積極主動為郵政廣告公司服務(wù)，在政策上、版面上給予大力支持，為他們創(chuàng)造良好的條件，確保了業(yè)務(wù)量不減,保持了廣告收入每年增長10%的目標(biāo)。

另外，我們還加強(qiáng)內(nèi)部管理，從節(jié)約一張紙、一度電做起，實(shí)行成本管理生產(chǎn)，嚴(yán)把印刷材料采購、使用關(guān)，最大限度減少印刷成本，較好地減少了印刷成本快速增長帶來的壓力，確保了報(bào)紙印刷正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

「3」年終述職報(bào)告優(yōu)秀事跡

從今年11月9日開始，我很榮幸被錄用為XX車險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展部(車險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn))的保險(xiǎn)開票員，成為太平洋車險(xiǎn)公司的光榮一員。新公司有了新面貌。為了在新的舞臺上有所作為，在新的團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)價值，我堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，立志創(chuàng)新，積極進(jìn)取。我花了一個月的時間熬過了磨合期，工作也有了一些進(jìn)展。簡要報(bào)告如下:

思想上嚴(yán)格要求自己，遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)持不遲到，不早退，按時上班。積極認(rèn)真參加公司組織的各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真了解，把它們變成自己的思想武器。

現(xiàn)階段主要在鴻盛江淮汽車公司開票據(jù)，這是一個直接面對客戶，需要耐心和細(xì)心的工作。所以我一直注意自己的言談舉止，熱情大方的對待客戶，不因?yàn)樽约旱腻e誤影響整個公司的形象。在與客戶溝通時，可以主動解釋和說明在車行購買車險(xiǎn)的綜合保障，從而穩(wěn)定客戶，促進(jìn)客戶在車行購買新的保險(xiǎn)。

在計(jì)費(fèi)方面，計(jì)費(fèi)人員的工作比較枯燥重復(fù)，但即使每天重復(fù)同樣的工作流程，也要認(rèn)真錄入每一份保單。我深知自己工作的重要性，并以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的'態(tài)度去完成。督促自己更快更好地熟悉保險(xiǎn)條款和制度，嚴(yán)格遵守公司的工作制度，謙虛謹(jǐn)慎，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

在這一段時間的工作中，我還有很多不足，比如學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，車險(xiǎn)理賠無法更詳細(xì)的向客戶介紹。

學(xué)無止境，時代發(fā)展日新月異，各學(xué)科知識日新月異。在以后的工作中，我會不懈努力，學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識，并用它來指導(dǎo)實(shí)際工作；更加熟悉核保政策和工作制度，強(qiáng)化專業(yè)技能；多積極努力提升自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這樣才能更好的做好自己的工作，為公司服務(wù)。

以上是我的述職報(bào)告。工作中出了問題，需要領(lǐng)導(dǎo)批評引導(dǎo)。

「4」年終述職報(bào)告優(yōu)秀事跡

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

這段時間以來的的工作當(dāng)中我還是對自己比較有信心的，在這個過程當(dāng)中我對自己也是比較有信心的，作為辦公室主任我一直都對自身比較嚴(yán)格，所以在這個過程當(dāng)中，我始終都在維持好的狀態(tài)，在這方面我對自己還是比較有信心的，在這方面我也在主動的落實(shí)好相關(guān)的原則，所以我對自己還是非常有信心的，也應(yīng)該要搞好自己分內(nèi)的職責(zé)，我也希望接下來可以繼續(xù)做好這份工作，現(xiàn)也作如下述職：

在個人能力方面我也對自己比較有信心，這方面我也是做好了很多相關(guān)職責(zé)，現(xiàn)在回想起來的時候，我也能夠端正好自己的心態(tài)，確實(shí)是感覺很不錯的，所以我應(yīng)該要對自己更加有信心的一點(diǎn)，身為一名辦公室主任，我還是需要對這一階段的工作抱有信心的，這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，所以也希望接下來能夠做的更好一點(diǎn)，落實(shí)好的相關(guān)的本職工作，通過對自身能力的提高，做出足夠好的判斷，在這個過程當(dāng)中我也希望自己可以做出更多的成績來在這個過程當(dāng)中我也是對自己比較有信心的，辦公室的工作氣氛也是比較好的，所以需要積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)，還是取得了一定的成績，這對我個人能力也是很不錯的鍛煉，我也相信在這一點(diǎn)上面，需要調(diào)整好心態(tài)。

對于辦公室的工作氣氛，這是比較重要的，工作也是需要認(rèn)真維持下去的態(tài)度，在這一點(diǎn)上面需要讓自己做的更好一點(diǎn)，辦公室這階段的工作當(dāng)中，這確實(shí)還是需要做出足夠多準(zhǔn)備，這對我還是比較重要的，在未來的工作當(dāng)中，我也需要對自己能力做出好的調(diào)整，把自己的工作做的更好一點(diǎn)，下一階段的工作當(dāng)中，我確實(shí)應(yīng)該在這樣的環(huán)境下面對自己更加嚴(yán)格一點(diǎn)，對工作更加有信心一點(diǎn)，協(xié)調(diào)辦公室員工的工作，各司其職，培養(yǎng)大家的合作能力，有問題需要一起探討，尋求解決方案，當(dāng)然這不僅僅是對工作應(yīng)該要有的態(tài)度，更加是接下來需要去調(diào)整好的，這方面我還是需要做出更多調(diào)整， 所以這些是我應(yīng)該要去落實(shí)好的，也接下來應(yīng)該對自己要有的要求，接下來的工作當(dāng)中，這是我應(yīng)該要主動去維持好的態(tài)度，并且做出的一定的調(diào)整，工作有什么不足地方也及時的就正好，所以接下來如有什么不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

此致

敬禮!

述職人：___

2022年_月_日

「5」年終述職報(bào)告優(yōu)秀事跡

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家早上好！時光荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去，20xx年是我在中支公司的第三年，現(xiàn)將一年來我的工作履職情況做如下匯報(bào)：

一、主要工作及績效

按照總經(jīng)理室的分工，我分管縣區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展、車商渠道業(yè)務(wù)、農(nóng)險(xiǎn)部和理賠部，主要分管工作內(nèi)容匯報(bào)如下：

（一）縣區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展工作

截至12月21日，xx支公司累計(jì)保費(fèi)收入萬元，同比減少800萬元，增長；xx支公司累計(jì)保費(fèi)收入萬元，同比減少萬元，增長；xx支公司累計(jì)保費(fèi)收入萬元，同比減少萬元，增長；xx支公司累計(jì)保費(fèi)收入萬元，同比減少萬元，增長；xx營銷部累計(jì)保費(fèi)收入萬元，同比減少萬元，同比增長。五家縣級機(jī)構(gòu)全部負(fù)增長且負(fù)增長比例較大，縣區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展工作不力，我責(zé)無旁貸。

進(jìn)入20xx年，根據(jù)扭虧工作的需要，中支公司主動放棄了高虧礦山團(tuán)意險(xiǎn)、出租車、特種車、自卸車等業(yè)務(wù)，加上市場車險(xiǎn)費(fèi)用逐步攀高，打折、送禮品等優(yōu)惠活動頻繁，我司車險(xiǎn)費(fèi)用政策難以跟上市場導(dǎo)致意外險(xiǎn)和車險(xiǎn)業(yè)務(wù)大幅度下滑。

背負(fù)扭虧和業(yè)務(wù)發(fā)展的雙重壓力，中支負(fù)重前行，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，總經(jīng)理室成員分工不分家，團(tuán)結(jié)一致、積極行動，我利用同學(xué)關(guān)系主動聯(lián)系中國郵儲銀行分行車險(xiǎn)信用卡分期業(yè)務(wù)、履約貸款保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，對接郵政電子商務(wù)局“車險(xiǎn)自郵一族”業(yè)務(wù)，對接中原銀行、小微商會農(nóng)戶小額貸款保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等，希望通過努力找到業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。面對艱難的市場環(huán)境，總經(jīng)理室沒有放棄，我們在行動。

（二）車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展工作

20xx年我公司與東風(fēng)悅達(dá)起亞、長安馬自達(dá)、上汽榮威和MG、東風(fēng)標(biāo)致、奇瑞、上海大眾等4S店和xx縣全通汽車服務(wù)有限公司建立了合作，全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬元。20xx年由于部分合作4S店資金鏈斷裂以及店面轉(zhuǎn)讓，我司謹(jǐn)保存了上海大眾4S店和xx縣全通汽車服務(wù)有限公司，后來又與市和諧汽車銷售服務(wù)有限公司、xx市鑫威汽車服務(wù)有限公司建立了合作，全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬元，業(yè)務(wù)略有下滑。但該渠道業(yè)務(wù)賠付率低，20xx-20xx年滾動兩年滿期賠付率只有30%，屬于公司價值業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造了利潤、節(jié)省了費(fèi)用。

車商渠道部現(xiàn)在沒有專門人員，市區(qū)車商業(yè)務(wù)由我和客服部人員進(jìn)行維護(hù)，為了做好車商業(yè)務(wù)，我親自蹲守4S店、接送客戶出保單、手把手教客服人員承保簽單，現(xiàn)在已順利進(jìn)駐上海大眾4S店實(shí)現(xiàn)正常簽單。

（三）理賠客服部工作

20xx年由于賠付率高、理賠數(shù)據(jù)差，中支理賠考核指標(biāo)排名位居全國中支排名后20名，理賠工作落后。20xx年中支認(rèn)真貫徹落實(shí)全省理賠客服工作會議精神，緊緊圍繞“優(yōu)賠增效”活動開展工作，出實(shí)招、抓實(shí)效，“降低賠付成本，實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)”、“緊盯總公司五項(xiàng)核心理賠考核指標(biāo)，確保摘掉全國理賠后20名帽子”成為全體理賠客服人員的年度工作總目標(biāo)。通過優(yōu)化細(xì)化考核辦法，加大獎罰力度，加強(qiáng)日常督導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，中支20xx年理賠工作有了較大進(jìn)步，預(yù)測20xx年我司最終考核成績將摘掉全國理賠后20名的帽子。截至12月21日，車險(xiǎn)未決存量264件，距離目標(biāo)差25件，保證年底完成省公司下達(dá)的未決清理目標(biāo)；小額非人傷案件報(bào)案結(jié)案周期天，達(dá)標(biāo)；積壓未決賠案清理率85%，達(dá)標(biāo)；非車險(xiǎn)未決、當(dāng)前車險(xiǎn)報(bào)案結(jié)案周期、當(dāng)前車險(xiǎn)小額涉人傷報(bào)案結(jié)案周期和車險(xiǎn)累計(jì)報(bào)案結(jié)案周期不達(dá)標(biāo)。全年查處虛假案件7起，拒賠金額40余萬元；訴訟調(diào)解率，減損金額萬元；疑難人傷案件調(diào)解結(jié)案，減損42萬余元。

20xx年中支理賠客服部有三名骨干人員離司，一名人員調(diào)崗，人員少、工作壓力大，加班加點(diǎn)成為常態(tài)，客服人員整月沒有休息日也成家常便飯，我在此對全體客服人員的辛勤付出表示由衷的感謝和敬佩，謝謝你們！

（四）農(nóng)險(xiǎn)工作

20xx年全市農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入萬元，與20xx年876萬元相比，同比增長，其中承保能繁母豬8704頭，保費(fèi)收入萬元；育肥豬62733頭，保費(fèi)收入萬元；冬小麥萬畝，保費(fèi)收入萬元；玉米萬畝，保費(fèi)收入萬元；煙草9萬畝，保費(fèi)405萬元；公益林7萬畝，保費(fèi)7萬元。

我司連續(xù)第三年承保盧氏地區(qū)煙葉保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入405萬元，同20xx年相比增加保費(fèi)42萬元；在省公司農(nóng)險(xiǎn)部的支持下，簽單承保曹家窯林場7萬畝公益林，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入7萬元，市區(qū)農(nóng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)0突破，公益林業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)0突破；煙葉保險(xiǎn)今年遭遇嚴(yán)重冰雹災(zāi)害，我先后十余次奔赴災(zāi)害現(xiàn)場進(jìn)行災(zāi)情查勘定損，20xx年煙葉保險(xiǎn)預(yù)計(jì)賠付金額680余萬元。

二、工作中的`體會

（一）負(fù)重前行尤為艱辛

20xx年中支背負(fù)扭虧和業(yè)務(wù)發(fā)展的雙重壓力，加上市場車險(xiǎn)費(fèi)用競爭與日俱增，我司費(fèi)用始終無法跟上市場，劣質(zhì)業(yè)務(wù)我們不想要，優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)費(fèi)用高，我們又拿不到，而同業(yè)公司在費(fèi)改前通過增加費(fèi)用投入、保費(fèi)打折、團(tuán)購贈禮品等活動將優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)提前續(xù)保。我司在11-12月份雖然也做了大量工作和費(fèi)用投入，但收效甚微，錯過了業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金期。劣質(zhì)業(yè)務(wù)甩掉后，優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)沒有拿到，造成業(yè)務(wù)大幅度的下滑，業(yè)務(wù)發(fā)展面臨較嚴(yán)峻的考驗(yàn)。20xx年需要我們?nèi)w干部員工樹立信心，迎難而上，搶抓機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)中華人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神打贏翻身仗。

（二）渠道建設(shè)滯后，成為業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸

「6」年終述職報(bào)告優(yōu)秀事跡

護(hù)士年終最新優(yōu)秀述職報(bào)告4篇

每一個護(hù)士都要不斷更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。護(hù)士工作并不輕松，他們的工作比想象中要繁雜許多。你會寫護(hù)士工作報(bào)告？你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“護(hù)士年終最新優(yōu)秀述職報(bào)告”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

護(hù)士年終最新優(yōu)秀述職報(bào)告篇1

時間過得飛快，我離開學(xué)習(xí)、生活了五年的校園，到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里，是我人生的一次蛻變；這里，是我揮灑汗水與實(shí)現(xiàn)理想的沃土。在這一年時間里，我親身感受到ICU全體醫(yī)護(hù)人員對病人的關(guān)心、愛護(hù)與同情心，以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè)，而那些真的不是思想課、口號。作為新護(hù)士，我更感受到前輩護(hù)士們對我的無限關(guān)懷與幫助。

初到ICU的我身上還帶著學(xué)生身上的那份青澀與稚氣，對一切充滿好奇也充滿了恐懼。來到這里的每一天都過得很充實(shí)，在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中，ICU護(hù)理團(tuán)隊(duì)每天都在忙而有序的工作著，每次遇到接收新病人、搶救時，醫(yī)護(hù)間的配合是那么的默契，正是這支出色的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍使得一個個珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安。這一幕幕都讓我驚嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣，而此時我內(nèi)心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識與臨床操作能力，能盡快成為這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一名，能捍衛(wèi)脆弱的生命。

當(dāng)我對ICU的儀器設(shè)備、專科技術(shù)與理論感到不那么陌生的時候，我將分管病人。這將意味著一個個脆弱的生命在我手上，病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管，而我身上是沉甸甸的責(zé)任。此時，我開始懷疑我自己的翅膀是否長成，獨(dú)立飛翔。我擔(dān)心煩躁、意識不清的病人把身上的管道拔掉；我恐懼病人病情變化，需要搶救；我生怕遺漏自己班上的工作，而給接班的同事帶來麻煩。當(dāng)我還在為這一切憂心忡忡的時候，老師們無私的幫助讓我慢慢成長，步入積極充實(shí)的工作崗位。雖然我獨(dú)立分管病人，但是我感覺到老師們的眼光從沒離開我和我分管的病人，我很感謝老師的“放手不放眼”，既能讓我學(xué)著獨(dú)立，也讓我內(nèi)心少了恐懼。每當(dāng)我遇到疑惑，老師們總在我身邊并耐心地為我講解。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練，我已經(jīng)基本具備了一個ICU護(hù)士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)，牢記作為一個重癥室護(hù)士應(yīng)有的職責(zé)，熟練掌握ICU各種日常設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng)，在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生，充分銘記多種危重病例的護(hù)理注意事項(xiàng)，真真正正地從一個新人向一個優(yōu)秀重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士成長，并為此一直奮斗下去。

有人說，ICU是一個很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡；有人說，ICU是一個又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個科室重；我說，ICU是個精英部隊(duì)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常……

護(hù)士年終最新優(yōu)秀述職報(bào)告篇2

20__年下半年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的半年，因?yàn)槲覀儍?nèi)科終于有屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確奮進(jìn)的目標(biāo)。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理，倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20__年下半年我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)護(hù)理培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)理基礎(chǔ)知識》。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。

5、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

6、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。

二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

實(shí)行“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生

每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的身心狀態(tài)

病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)理住院病人__余人，搶救病人__人，一級護(hù)理病人共__天，無護(hù)理并發(fā)癥。

急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查，保證急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，完善醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

六、工作中還存在很多不足：

1、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒服。

2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

3、個別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng)，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不及時。

4、護(hù)理文書書寫有時候有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特別是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我急需提高和加強(qiáng)的。

5、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

護(hù)士年終最新優(yōu)秀述職報(bào)告篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：

大家好!

我叫______，現(xiàn)任____縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長，去年我們科室在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護(hù)士長工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、以科室為家，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)

一年來，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層干部，我時刻按照護(hù)士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的`全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)到100%。

二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前

一年來，我堅(jiān)持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅(jiān)持每天早來晚走，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班，并做好護(hù)理記錄。在科室的工作中，我一直是時刻保持著關(guān)注的，只要電話一響，一定會及時的感趕到。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，手把手地對新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶

一年來，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識，人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手，同時在工作中善于總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，叮囑新近人員什么事項(xiàng)應(yīng)該注意，把工作做到最好。

成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距。所以在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

護(hù)士年終最新優(yōu)秀述職報(bào)告篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20__年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年。回顧這一年的工作，作為婦產(chǎn)科護(hù)士長，在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上，我用愛心，把病人放在與自己同等的位置上，努力做到：醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，認(rèn)真做好每一項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作，腳踏實(shí)地的鉆研專業(yè)知識，不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域，更好的完成健康所系，生命相托的職業(yè)使命。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況述職如下：

一、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況

現(xiàn)代社會競爭日趨激烈，而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣，更需要狠抓學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。今年以來我共發(fā)表論文篇。二是堅(jiān)持學(xué)以致用，務(wù)求產(chǎn)生實(shí)效。我在理論聯(lián)系實(shí)際上狠下功夫，狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持深入研究，工作任勞任怨，做到細(xì)心、仔細(xì)，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率。

二、管理水平情況

我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

三、存在問題和改進(jìn)措施

回顧20__年的工作，雖然取得了諸多成績，但是也存在問題，例如在加強(qiáng)經(jīng)營意識、人才培養(yǎng)、護(hù)理安全工作方面做的并不好。對此，我將從這幾個方面加以改進(jìn)：

?讀書筆記吧業(yè)界頂流推薦:
• 年終述職報(bào)告優(yōu)秀事跡?|?公司年終述職報(bào)告?|?總監(jiān)年終述職報(bào)告?|?年終干部述職報(bào)告?|?年終述職報(bào)告優(yōu)秀事跡?|?年終述職報(bào)告優(yōu)秀事跡

一是增強(qiáng)經(jīng)營意識，做好財(cái)務(wù)管理。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

二是以人為本，培養(yǎng)護(hù)理人才。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤落實(shí)。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過考評了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

三是重視管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯。安全工作，重在防范。開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循，責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施。

四、2021年工作計(jì)劃

1、在科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)—名骨干專科護(hù)士，承擔(dān)科室危重病人護(hù)理，護(hù)理會診，為今后科室向?qū)？品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備。

2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

3、計(jì)劃申報(bào)課題。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上，在分管的工作中，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

述職人：___

20__年__月__日

「7」年終述職報(bào)告優(yōu)秀事跡

我是工行所有前臺柜員當(dāng)中年齡最大的老同志，在07年被評為先進(jìn)工作者，08年第一次評選優(yōu)秀服務(wù)明星時，我十分榮幸的第一個被評選上了，這不僅僅是對我工作的肯定、贊同和認(rèn)可，也是對我的鼓勵和鞭策。我變榮譽(yù)為動力，變動力為壓力。在我接柜的歲月里，我用成績捍衛(wèi)榮譽(yù)，愛護(hù)工行的榮譽(yù)就象愛護(hù)自己的生命一樣，煥發(fā)時代青春，書寫美麗人生。在刁蠻的客戶面前，我認(rèn)真細(xì)致地做好他們的工作。三年來，我發(fā)展、穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶百余人，轉(zhuǎn)存、留存、續(xù)存三千多筆，余額達(dá)千萬元，并且做到了常年無投訴，我感到無比的欣慰和自豪。在過去的三年里，我愛崗敬業(yè)，愛行如家，舍小家、顧大家，識大體、顧大局。08年，在前臺柜員人員緊張的情況下，我放棄了 15天的公休時間，一心撲在工作上，我對工作積極認(rèn)真，誠誠懇懇，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，嚴(yán)格要求自己，努力地不斷地提高自己，在前臺這個光榮而艱巨的工作崗位上，有一份光，發(fā)一份熱，

資料共享平臺

老牛明知夕陽晚，不用揚(yáng)鞭自奮蹄。我的工齡到了黃金時段夕陽紅的關(guān)鍵時刻，迎著朝陽敘夕陽，攜手共度好時光，為工行的發(fā)展錦上添花，我更加努力奮斗。

謝謝大家!
?

更多相關(guān)銀行述職報(bào)告推薦：

銀行員工述職報(bào)告

銀行員工述職報(bào)告2014

銀行工作人員的述職報(bào)告

銀行員工年終述職報(bào)告范文 2014年度銀行員工述職報(bào)告范文

「8」年終述職報(bào)告優(yōu)秀事跡