制藥廠檢討書

制藥廠檢討書（匯編十六篇）。

第一篇 制藥廠檢討書

自20xx年起公司經(jīng)濟(jì)效益位列中國制藥工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)制藥粉針生產(chǎn)規(guī)模全國前五；每年1000噸的頭孢類無菌原料藥生產(chǎn)能力，是全國最大的頭孢類原料藥生產(chǎn)基地之一；擁有全國最大的單車間粉針和凍干粉針生產(chǎn)線；20xx年，公司被認(rèn)定為“建國60周年山東省醫(yī)藥行業(yè)功勛企業(yè)”、“新中國60年山東百家領(lǐng)袖品牌”，位列醫(yī)藥板塊第一位。 “制藥，造福四方”是xx人始終追求的目標(biāo)。制藥將一如既往地堅持創(chuàng)新為本、品質(zhì)至上、內(nèi)強(qiáng)管理、外樹品牌、凝聚精英、開放共贏的經(jīng)營理念，順國家大勢而為，精心打造xx品牌，實現(xiàn)更高質(zhì)量的成長。

三、實習(xí)目的

1、通過頂崗實習(xí)，使我們能夠把基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能綜合運(yùn)用到生產(chǎn)崗位中。

2、了解制藥企業(yè)各部門的設(shè)置及整體運(yùn)作模式。

3、熟悉GMP對制藥生產(chǎn)設(shè)備的要求。

4、通過實習(xí)，讓我們開闊視野、豐富我們的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)與團(tuán)隊精神，使我們進(jìn)一步提高分析問題和解決問題的能力。

5、熟悉各種藥物的經(jīng)營管理環(huán)節(jié)及倉庫檢驗等必須工作程序。

6、掌握藥物的生產(chǎn)工藝、設(shè)備安裝調(diào)試和維修的程序，能夠提供基本的藥學(xué)服務(wù)。

7、通過實習(xí)，在真實的生產(chǎn)環(huán)境下，使我們在藥品生產(chǎn)、工藝規(guī)程、崗位操作、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、故障排除、營銷、藥學(xué)服務(wù)等不同崗位上，接受規(guī)范的訓(xùn)練，培養(yǎng)制藥專業(yè)實踐能力，積累工作經(jīng)驗，畢業(yè)后能迅速地適應(yīng)相關(guān)的工作。

四、所在實習(xí)車間概況

我在頭孢類粉針劑車間工作。頭孢類粉針劑車間建成于20xx年3月并投產(chǎn)，建筑面積4064平方米，下設(shè)四個工段，共有411人。頭孢類粉針劑車間主要生產(chǎn)粉針劑，即將無菌原料藥物在無菌條件下經(jīng)分裝機(jī)直接分裝成各種規(guī)格的注射用粉針劑。車間有八條粉針生產(chǎn)線，其中主要包括有超聲波洗瓶機(jī)、遠(yuǎn)紅外隧道滅菌烘箱、雙頭螺桿分裝機(jī)、刀式自動軋蓋機(jī)、不干膠貼標(biāo)機(jī)。

該生產(chǎn)線能生產(chǎn)7ml、10ml、12ml、15ml、20ml、32ml等規(guī)格的產(chǎn)品，擁有各類輔助生產(chǎn)設(shè)備200多臺套，包括全自動濕法超聲波膠塞清洗機(jī)、多功能鋁蓋清洗機(jī)、脈動真空滅菌器、列管式多效蒸餾水機(jī)、列管式純蒸汽發(fā)生器等設(shè)備。年生產(chǎn)粉針劑4億瓶。

車間的設(shè)計和施工均按照GMP要求進(jìn)行。生產(chǎn)區(qū)地面全部經(jīng)自流坪處理，地面平整光滑、無裂縫、接口嚴(yán)密、無顆粒物脫落，并能耐受清洗和消毒，墻壁和地面的交界處成弧形，以減少灰塵積聚和便于清潔。潔凈區(qū)與非潔凈區(qū)之間設(shè)置有緩沖設(shè)施，人、物流走向合理。空氣凈化系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求劃分空氣潔凈度等級并達(dá)到要求。

生產(chǎn)工藝流程主要包括進(jìn)入生產(chǎn)崗位的物料處理程序，以及各個環(huán)境區(qū)域的潔凈級別。

實習(xí)心得體會

我覺得實習(xí)對應(yīng)屆畢業(yè)生來說是一個非常重要的經(jīng)歷，實習(xí)是我們離開學(xué)校接觸社會的一個平臺，最真實地感受社會的一個窗口。在制藥有限公司一年的實習(xí)生活讓我學(xué)到了很多東西，對我而言有著十分重要的意義。它讓我提高溝通及人際關(guān)系處理能力，提前體驗上班族生活。在實習(xí)過程中，豐富了自己的專業(yè)知識，積累了工作經(jīng)驗，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)，還找到自身的不足之處，早日彌補(bǔ)，增強(qiáng)了自己適應(yīng)社會的能力。

這次實習(xí)讓我更深刻的了解社會，更便捷的融入社會，它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的熟悉，而且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用，讓我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西，有效的鍛煉了自己 。 實習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實際中的一次嘗試，是我們邁向社會的第一步，通過這次實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了不少問題， 讓我知道自己所學(xué)的知識太膚淺，專業(yè)知識在實際運(yùn)用中的匱乏。讓我更加明白我需要學(xué)習(xí)的太多，使我了解到必須讓自己懂得更多，才能在當(dāng)今競爭激烈的社會中擁有一席之地。

第二篇 制藥廠檢討書

本次實習(xí)的地點是山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)賽特有限責(zé)任公司，該公司是國家特大型制藥企業(yè)山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)有限公司和新泰市青云街道辦事處合作組建的股份制企業(yè)，公司創(chuàng)建于1999年，20__年12月13日通過國家GMP認(rèn)證復(fù)檢。由于本次實習(xí)的時間比較倉促，我們在該廠的主要是對藥廠GMP的一個實習(xí)任務(wù)。

在國際上，GMP已成為藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則，是一套系統(tǒng)的、科學(xué)的管理制度。實施GMP，不僅僅通過最終產(chǎn)品的檢驗來證明達(dá)到質(zhì)量要求，而是在藥品聲場的全過程中實施科學(xué)的全面管理和嚴(yán)密的監(jiān)控來獲得預(yù)期質(zhì)量。實施GMP可以防止生產(chǎn)過程中藥品的污染、混藥和錯藥。GMP是藥品生產(chǎn)的一種全面質(zhì)量管理制度。當(dāng)今時代，競爭愈來愈激烈，產(chǎn)品質(zhì)量是各個制藥企業(yè)恪守的、苦心經(jīng)營的競爭法寶。而GMP提供了保證藥品質(zhì)量的制藥企業(yè)的基本制度。

對于我這個一直在學(xué)校呆著毫無社會經(jīng)驗的學(xué)生來說，陌生的環(huán)境讓我很是不安。非常幸運(yùn)的是，我所到的公司，遇到的每一位員工都給予我最真切的幫助，寬容我的過失，甚至不僅幫我改正，更給予鼓勵。我把自己當(dāng)作團(tuán)隊的一員，真切地感受到相互配合完成工作的快樂。從實習(xí)的第一天，我便做起了記錄，將發(fā)生的點點滴滴記下來，有收獲，有教訓(xùn)。

我任然清晰的記得第一天到達(dá)工廠的情景，我被分到了三車間，車間的負(fù)責(zé)人首先向我們介紹了車間的布局，略微學(xué)習(xí)了一下他們對員工的管理制度，便穿上工作服進(jìn)入生產(chǎn)車間，期間車間主任還給我們介紹了該車間主要生產(chǎn)的藥物：辛伐他汀片。

進(jìn)入車間，主任便給我們分配了崗位，我很不辛的被分到了包裝生產(chǎn)線上，一個不需要太多工藝知識的崗位。但是我在包裝上學(xué)習(xí)的很開心，我們每個新學(xué)員和包裝上的老師傅們的關(guān)系都很融洽，就這樣通過我們大家共同努力，完成了一次次的任務(wù)，每一個新學(xué)員都由衷的開心。

在為期半個多月的實習(xí)里，我就像一個真正的.員工一樣上班，感覺自己已經(jīng)不是一個學(xué)生了，天天早上六點半起床，七點半準(zhǔn)時到車間換好工作服進(jìn)入工作狀態(tài)。實習(xí)過程中我遵守公司的各項制度，做到了不睡崗、托崗、闖崗、不缺勤，沒發(fā)生過任何意外事故，虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，并把在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用到工作當(dāng)中，下班休息之余擴(kuò)充自己的專業(yè)知識，使自己在工作中更有競爭力。

在短短的實習(xí)中我們很難接觸GMP的一些核心技術(shù)，我所見識到的該車間所有生產(chǎn)過程都符合GMP的嚴(yán)格規(guī)定，如：每兩批藥物之間的清場，每天包裝工作結(jié)束后打掃衛(wèi)生的要求等等。我覺得此次實習(xí)對一個應(yīng)屆畢業(yè)生來說非常重要，是我們離開學(xué)校接觸社會的一個平臺，是最真實感受社會的一個窗口。

實習(xí)是步入社會前的預(yù)演，允許犯錯而且給你足夠的機(jī)會改正；但真正踏入社會后，沒人會寬恕你，犯錯的代價往往是失去工作。再次感謝每一位老員工的寬容，感謝大家給予的經(jīng)驗和鼓勵，我會將學(xué)到一切帶到日后的工作中去，用勤勞和智慧在社會上立足。通過這次實習(xí)，學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的東西，增長了許多學(xué)識和見識，受益匪淺。通過實踐，深化了一些課本上的知識，獲得了許多實踐經(jīng)驗，另外也認(rèn)識到了自己部分知識的缺乏和淺顯，激勵自己以后更好的學(xué)習(xí)，并把握好方向。總而言之，這次實習(xí)鍛煉了自己，為自己人生的道路上增添了不少新鮮的活力！實習(xí)雖然短暫，但我到的東西卻不少，學(xué)好專業(yè)知識是很重要的，但到工作地點實踐、學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗更為重要。了解專業(yè)是必需的，但加強(qiáng)專業(yè)外的各種知識、技能的學(xué)習(xí)，認(rèn)識社會也是不可乎視的。最后，感謝學(xué)校和老師為我們提供的這次寶貴的實習(xí)機(jī)會。

第三篇 制藥廠檢討書

導(dǎo)語：

4月23日下午，我們來到了位于沈河區(qū)南塔附近的天士力大藥房南塔店。作為連鎖藥店中的一家，該點坐落在居民聚居地區(qū)，并南臨南塔鞋城等貿(mào)易街區(qū)，北臨省病院，東面與頤瑪特超市相對。沈河區(qū)作為市中間，人口相對集結(jié)，交通便利，居民糊口生涯程度相對程度相對較高，是以南塔店在選址上具有了富裕的客源，必定的顧客夠買力，便利的交通以便利顧客的前來購買和配送中間送貨運(yùn)輸。南塔店的入口計劃為封閉型入口，面向大街一面。進(jìn)入店內(nèi)，左面為非處方藥專柜，右面為處方藥專柜。緊貼店內(nèi)側(cè)的是中藥飲片專柜，擺布還建立了一個醫(yī)療東西專柜，作為策劃的“副業(yè)”以增加銷售量。為了富裕利用交易面積，在店中間建立了“藥島”，將柜臺銷售與貨架銷售有機(jī)聯(lián)合。藥島和四周的柜臺在全部店內(nèi)構(gòu)成“口”字型通道便利顧客從身邊兩冊同時涉獵選購藥品，收縮了行程。在店中環(huán)顧涉獵時感觸到南塔店固然交易面積不大，但策劃藥品的品種很齊備。每個柜臺都分為幾層擺滿了各種差別的藥品，讓顧客有更大的選擇空間再與交易員的交換中，交易員具有了根本的醫(yī)務(wù)本領(lǐng)和交易本質(zhì)。對常見病、所售藥品的藥理知識把握很牢靠，能根據(jù)顧客的口述敏捷判別疾病，救助顧客選準(zhǔn)藥品。對醫(yī)治同種疾病的差別藥品之間的差別、副效用等都能細(xì)致詳細(xì)的解釋。處方藥的銷售須嚴(yán)厲持醫(yī)師處方銷售。?

天士力大藥房南塔店之行，讓我有以下三個方面的成果：第一，從策劃者的角度思慮，藥品銷售是以紅利為核心。最初的藥店選址應(yīng)綜合思慮客流量、購買力、交通、現(xiàn)有市場和潛伏市場等多方面身分，已保險藥品有純熟的銷售渠道。其次是店面交易場合的計劃，一個好的交易場合能夠增進(jìn)藥品銷售、培養(yǎng)顧客虔誠度并進(jìn)步工作效果。在計劃進(jìn)程中，應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點和顧客需求及周邊環(huán)境等身分，聯(lián)合各種布局、櫥窗、貨架的優(yōu)弱點綜合計劃，取長補(bǔ)短，以做到有益于顧客、辦事于大家、凸起特點、長于策劃、進(jìn)步效果、增加效益。在天世力大藥房南塔店的藥品擺設(shè)中，讓我不敷的地方在于藥品的安排有些混亂。兒童藥品與成人、中老年人藥品交織安排，不便顧客尋找。同時，柜臺分層安排盡管富裕利用了柜臺空間，但卻異國富裕思慮群體特點。兒童藥品擺在上層，而成人、中老年人相稱一部分藥品卻擺在了基層，每每必要俯下身去才華看清藥品。兒童正處于發(fā)展期，而中年人特別是老年人目力減退、舉動不便，在平常視覺范疇內(nèi)很都會造成必定堅苦。最終，便是策劃計謀的選擇上。天士力的促銷計謀是會員積分制。當(dāng)顧客的積分到達(dá)必定差別程度常，增予差別的獎品以刺激顧客的再消耗。同時在點內(nèi)粘貼POP告白以喚起顧客注意，襯著氛圍。策劃者應(yīng)根據(jù)本店本身特點兼消耗者的特點選擇符合的促銷模式增加需求、擴(kuò)大銷售。第二，從策劃的范疇來看。銷售的是藥品，具有特別性的商品，干系到人的健康與生命題目。策劃者要具有精良的職業(yè)操行。在法律允許范疇內(nèi)平常交易，不能為了謀取暴力而銷售偽藥、劣藥，也不能強(qiáng)賣顧客實際其實不必要的藥品。因為藥品的特別性，策劃者在策劃前要持有相干的法律文件如《藥品策劃允許證》、《交易執(zhí)照》、GSP認(rèn)證等。第三，便是銷售人員本身。銷售人員要有必定的醫(yī)務(wù)本領(lǐng)、識別顧客的本領(lǐng)、銷售技巧和精良的心理本質(zhì)，給顧客帶去高質(zhì)量的藥學(xué)辦事，以表現(xiàn)藥店的核心效用。這也恰是如今我們在校大門生期近將踏入社會成為一名醫(yī)藥銷售者所應(yīng)具有的最根本的本領(lǐng)和本質(zhì)。?

4月24日下午，我們來到了練習(xí)的第二站——位于鐵西區(qū)的沈陽第一制藥廠。歡迎員在集會室向我們介紹了藥廠的大要表面。沈陽第一制藥廠建于1949年，是我國歷史最長久的藥廠之一。該廠先總共有4種劑型的出產(chǎn)線。此中緊張的整腸生膠囊劑銷量曾位于全國首位。經(jīng)過議定幻燈片，歡迎員向我們介紹了緊張出產(chǎn)線的流水進(jìn)程，并介紹了此中一些關(guān)鍵的出產(chǎn)配置和比年來廠里引進(jìn)的新技巧與新配置。隨后，我們觀光了整腸生和青霉素的出產(chǎn)線。藥品出產(chǎn)對環(huán)境的要求特別高，所以只能隔著玻璃觀看內(nèi)里的工人操縱。出產(chǎn)線的機(jī)器化程度很高，工人的操縱也很諳練。?

從沈陽第一制藥廠的全部觀光進(jìn)程中，最大的感覺便是我國的咿醫(yī)藥財產(chǎn)正在朝著更好、更高的方向自動成長，篡奪到達(dá)國際進(jìn)步程度。給我們將來投身藥學(xué)奇跡增加動力和盼望。?

醫(yī)藥財產(chǎn)被稱之“朝陽財產(chǎn)”，但“朝陽財產(chǎn)”是必要各方面互助為之竭力搏斗的。醫(yī)藥財產(chǎn)的成長離不建國度當(dāng)局的自動贊成，離不開進(jìn)步技巧的根本保險，更離不開科研人員的吃苦鉆研。我國藥學(xué)財產(chǎn)成長起步晚，科研程度不高，如今海內(nèi)絕大部分藥品均為仿照藥。這不但不能真正反應(yīng)海內(nèi)醫(yī)藥財產(chǎn)的成長程度，也簡單被其他國度告狀侵吞其知識產(chǎn)權(quán)。近來，國度已投資74億用于藥品研發(fā)，創(chuàng)設(shè)屬于我們本身的藥品。作為在校大門生更應(yīng)當(dāng)從如今做起，竭力進(jìn)修專業(yè)知識，培養(yǎng)科研進(jìn)步精神。為我國的醫(yī)藥財產(chǎn)成長注入新的活力與氣力，讓藥學(xué)財產(chǎn)成為真正意義上的“朝陽財產(chǎn)”。??

第四篇 制藥廠檢討書

實習(xí)報告都有基本的格式，它主要是表述這一年或這一段時間的工作，讓別人知道你在這一段時間的情況。以下是東北制藥廠實習(xí)報告，歡迎閱讀。

在這個假期中，我們一行六位大學(xué)校的學(xué)生來到了江蘇省**藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。這個企業(yè)坐落于連云港市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是一個新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從1995年創(chuàng)立以來，通過實行程序化和目標(biāo)化管理的營銷策略，建立了一個覆蓋面大、滲透力強(qiáng)的營銷網(wǎng)絡(luò)。他們以科學(xué)的營銷體系促進(jìn)銷售，達(dá)到了銷售業(yè)績連年翻番的好成績，并于20xx年進(jìn)入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強(qiáng)，且連續(xù)八年被評為aaa資信企業(yè)。在最近的福布斯20xx中國潛力100榜上，**藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司，實在是難能可貴！

作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們，非常有幸來到這個現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化管理的制藥廠。在這里，我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝；我們結(jié)識了廠里的與我們年紀(jì)相當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人朋友；我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進(jìn)行了深入的談話；我們還與常年往返中國和加拿大的負(fù)責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進(jìn)行了交流。在這些天的交流學(xué)習(xí)中，我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識、開拓了視野，更重要的是，我們幾個學(xué)校的學(xué)生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認(rèn)知上，受到了相當(dāng)?shù)恼鸷场：敛豢鋸埖恼f，這次實踐，顛覆了我們以往的一些觀點。而在這里，我主要想簡單的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及大學(xué)校的學(xué)生應(yīng)該如何從學(xué)校走向社會這兩個問題。

一、企業(yè)文化

江蘇**藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，朝氣蓬勃，富有創(chuàng)新意識的知識型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、管理的核心優(yōu)勢和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來服務(wù)社會、營造健康。

眾所周知，要想把一個企業(yè)做大不是很困難，但是要把一個企業(yè)做長久甚至長盛不衰卻是很不容易的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計上看到過，長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場、科技進(jìn)步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要，因為它帶來的競爭性是買不來、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無法模仿的。

而成立于1995年的**制藥在短短的10年時間內(nèi)，從當(dāng)年的一個不具天時不具地利的小廠，發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績的全國知名企業(yè)，就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。

那么，究竟企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢？“企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。”而正是這些統(tǒng)一的價值觀、共同的認(rèn)知體系才使得一個企業(yè)擁有強(qiáng)大的核心競爭力。

據(jù)**藥業(yè)的伏女士介紹，每一個進(jìn)入**的員工（小到負(fù)責(zé)清潔工作的工人，大到項目經(jīng)理）在來到工作崗位之前，都需要提前進(jìn)行培訓(xùn)。

“回顧**藥業(yè)的漫漫征程，梳理諸多經(jīng)驗。我們發(fā)現(xiàn)，高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實的辯證至關(guān)重要。建廠伊始，可謂不具天時、不具地利，但我們沒有為困難阻礙，沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件，在腳踏實地時又要高瞻遠(yuǎn)矚。這些年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)而有激情，激情是克服困難的動力。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析，謀劃未來，這使公司的管理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升。

在榮譽(yù)和成就面前，**人并沒有滿足現(xiàn)狀，我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā)，這些年公司來一直秉承‘科技為本’的理念，以博士后工作站及國家級技術(shù)中心為依托，誠招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才，做好科研開發(fā)工作，為公司進(jìn)軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎(chǔ)。

在‘**精神’的旗幟下，我們將一如既往地致力于推動制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。”

這是每個新來的員工都需要用心閱讀用心體會的關(guān)于**歷史的領(lǐng)導(dǎo)致辭。其中，所謂的“**精神”就是：豪在大志、森在偉業(yè)、精在管理、神在創(chuàng)新。也即，立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精管理、重創(chuàng)新。員工也要受到這樣的教育，作為一個高科技制藥公司，**企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利，她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī)、患提供滿意的服務(wù)；為員工提供良好的個人發(fā)展空間；為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這正如管理大師德魯克在《組織的管理》里所說的，“一個組織機(jī)構(gòu)是為了某項特定的目標(biāo)和使命，或起到某項特定的社會作用而存在的。”所以，我們可以看到，**企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應(yīng)，證明了一個企業(yè)當(dāng)且僅當(dāng)她有一定積極的社會作用才能夠屹立于競爭激烈的市場。

在參觀**制藥廠的時候，我們發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)并沒有口號式的標(biāo)語。例如，他們的企業(yè)宗旨是“服務(wù)社會，營造健康”，但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問了幾個正在休息的工人**的企業(yè)宗旨是什么，他們都能流暢的告訴我們，其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個企業(yè)的管理能力——他們成功地避免了形式主義。我們真切的看到，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識形態(tài)達(dá)成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告訴我們，他們這里除了培訓(xùn)時候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料，沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。但是，當(dāng)我們走進(jìn)這個企業(yè)，當(dāng)我們成為其中任何崗位上的一員之時，就會發(fā)現(xiàn)，**的企業(yè)文化就好像空氣一樣，無處不在。每個員工的心態(tài)、每個員工的行為，處處體現(xiàn)著**的那種高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實的辯證。

我們在閑聊時也曾經(jīng)詢問伏女士，他們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。她告訴我們，**文化不是為了趕時髦、為了要做“文化人”，也不是為了提高企業(yè)品牌在消費(fèi)者心中的檔次地位，而是要通過企業(yè)文化約束員工，凝聚員工，激勵員工。但是，這種凝聚并不代表**文化就是統(tǒng)一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服，清晨排列成行做早操，喊些口號，就算企業(yè)文化了。其實不然，優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護(hù)，在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀，并非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就好像微軟的招聘廣告語所說：“你喜歡自由自在，手拿可樂，邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎？”實踐證明，隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。

伏女士說，“其實人才固然重要，文化才是關(guān)鍵”。的確，頂尖的人才，可以通過合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品，但也可以上演最慘烈的斗爭。如果組織缺乏富于凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的文化，這個組織也只是一盤散沙，這個時候人才的增多，不過是增大內(nèi)耗而已。所以，**需要她特有的企業(yè)文化，不但如此，任何企業(yè)都需要其獨特的企業(yè)文化。因為，企業(yè)文化總是標(biāo)志著該企業(yè)的視野和品位，一個企業(yè)如果沒有文化，尤其是沒有自身特色的企業(yè)文化，那它就好比是建造房子時，只有磚、瓦、沙子，而沒有水泥（凝聚劑）一樣。總之，當(dāng)企業(yè)的發(fā)展達(dá)到了一定的高度時，為了能再上一層樓，再創(chuàng)新的輝煌，這個企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì)，只有這樣，這個企業(yè)才可能會具有一種長久的生命力。

二、大學(xué)校的學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變

通過這次實踐，我們發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)的大學(xué)校的學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實的差別，或者是與人的交往能力的差距，光是大學(xué)校的學(xué)生需要進(jìn)行的角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當(dāng)大了。

從學(xué)校走向社會，從教室走向工作崗位，由學(xué)校的學(xué)生變成員工，無論生活方式，還是生活環(huán)境；無論是思維方式，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。在實踐過程中，我們通過和員工的交談，再加上伏女士的點撥，以及各自的觀察，總結(jié)出了下面幾條。要想成功的從學(xué)校的學(xué)生變?yōu)閱T工，至少要做到以下幾點：

第一，由“是什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鍪裁础?/p>

校園里的學(xué)校的學(xué)生更喜歡探究了解事物的本質(zhì)，非要弄出一番道理才知足；但企業(yè)里更注重的是以實踐為前提，可行性與成本效益一旦作出合理評估，即可采取行動。換句話說，校園型思考喜歡冠以抽象的概念，而企業(yè)工作者更側(cè)重做什么，從何時做，何處做，并如何達(dá)到最佳效果。一句話：學(xué)校的學(xué)生喜歡抽象具體，但員工需要具體抽象。

第二，由“別人提出問題”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白约喊l(fā)現(xiàn)問題”

作為一個學(xué)校的學(xué)生，等待老師出題目是再正常不過的了，被動的應(yīng)付考試導(dǎo)致學(xué)校的`學(xué)生產(chǎn)生一種制約式的處世觀。然而，來到職場之后，我們必須以主動積極地態(tài)度，不斷地尋找自我突破，不斷尋找問題，思考問題，解決問題，才能自我成長、脫穎而出。一句話：學(xué)校的學(xué)生習(xí)慣被動應(yīng)付，但員工需要主動探求。

第三，由“一個人獨立解決”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠹夜餐鉀Q”

在學(xué)校的學(xué)生時代，大家都被教育要獨立完成作業(yè)、要獨立參加考試。但是在企業(yè)里則不是這樣，員工們遇到的問題都是錯綜復(fù)雜，涉及多方面的，單憑個人的主張見解，恐怕是找不到問題所在的，更擬定不出合理的對策。所以，需要集思廣益，結(jié)合各個專業(yè)的特色，共同合作。一句話：學(xué)校的學(xué)生善于獨立奮戰(zhàn)，但員工需要協(xié)同作戰(zhàn)。

第四，由“為自己”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀榇蠹摇?/p>

校園里的學(xué)校的學(xué)生都深信，只要自己努力學(xué)習(xí)，就可以換來好成績從而換來身邊老師同學(xué)的尊重。所以學(xué)校的學(xué)生的學(xué)習(xí)都是以自我為中心。但企業(yè)的工作是一個整體，是需要各個環(huán)節(jié)共同努力才能做好的。團(tuán)隊中每一個人都要扮演一定角色，必須互相協(xié)作支持，才能產(chǎn)生成效。也就是說，我們要追求的不是個人利益最大化，而是集體利益最大化。一句話：學(xué)校的學(xué)生總是自私自利，但員工需要無私為工。

第五，由“注重智商開發(fā)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白⒅厍樯涕_發(fā)”

校園里智商高的學(xué)校的學(xué)生，不論他的情商如何，似乎總是可以擁有好成績從而進(jìn)入好大學(xué)。但是在企業(yè)中，智商固然重要，但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能夠自我激勵、能夠正確對待自己，能夠客觀看待同事，能夠適應(yīng)各種環(huán)境，能夠正確處理各種關(guān)系。所以這類人才能夠更好的完成工作。一句話：學(xué)校的學(xué)生習(xí)慣純腦勞動，但員工需要全面發(fā)展。

所以，總的來說，學(xué)校的學(xué)生從學(xué)校到工作崗位真的需要很大程度上的改變。而這次社會實踐，才讓我們認(rèn)識到了這一點：大學(xué)校的學(xué)生在思想上、心理上、學(xué)業(yè)上往往不夠成熟，但由于多方面原因，大學(xué)校的學(xué)生們常常以我為中心，自我感覺良好，常有“天生我才必有用”的豪氣。可實際上，很大一部分大學(xué)校的學(xué)生的素質(zhì)與真正意義上的成才有著極大的差距。

曾經(jīng)，我認(rèn)為一個學(xué)校的學(xué)生（尤其是碩士研究生）走完了從小到大的二十余年的學(xué)校生涯，學(xué)了很多的知識，懂了很多的道理，應(yīng)該可以成為一個較為全面的工作人員。尤其像是清華這樣的名牌學(xué)校培養(yǎng)出的學(xué)校的學(xué)生，更應(yīng)該能夠勝任各種崗位的需求。但是，經(jīng)過了解，我發(fā)現(xiàn)清華學(xué)校的學(xué)生的口碑并不像我們想象的那么好：

去年六月舉辦的首屆中國高校it院長論壇上，與會的不少企業(yè)界代表普遍認(rèn)為“清華大學(xué)it專業(yè)的學(xué)校的學(xué)生勤奮聰明，但是不知道做事的方法，不會想問題，創(chuàng)造力和發(fā)散思維能力差”；

前年三月在北京國際展覽中心舉辦的人才招聘會上，美國特路普國際集團(tuán)公司的招聘攤位上方有一個很醒目的告示：“說明：清華北大學(xué)校的學(xué)生一概免談!”，經(jīng)詢問，這是因為過去公司用過的清華北大的學(xué)校的學(xué)生，都有一種莫名其妙的優(yōu)越感，浮躁不安，因此，他們中沒有一個成功的范例；

每年人才招聘會上還有一些單位也反映，名牌大學(xué)的學(xué)校的學(xué)生與一般院校的學(xué)校的學(xué)生相比，往往更加注重個人待遇和工作條件，卻又不愿意為單位為集體盡更多的責(zé)任。一旦遇到未滿足個人心意的情況，他們往往選擇立刻走人。

這些事例都證明了，大學(xué)學(xué)校的學(xué)生，哪怕是名牌大學(xué)學(xué)校的學(xué)生，都存在著距離合格員工的或大或小的差距。而對于這些欠缺處的關(guān)注，在校園里往往是微乎其微的。于是，這次實踐告訴我們，作為大學(xué)校的學(xué)生，我們不但要注重知識和技能教育，更要大力加強(qiáng)心理素質(zhì)和道德品質(zhì)教育，使我們既具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，又具備堅韌不拔、百折不撓的意志和精神，這樣才能真正成為個人有所作為、又對社會有所貢獻(xiàn)的人。

同時，作為名牌院校出身的我們，更要尤其注意：要正確看待自己、正確看待社會，正確處理個人理想、個人利益和社會需要的關(guān)系，這樣才能既可充分施展個人才華，又為社會所接受并歡迎。

三、總結(jié)

總之，我們在本次對江蘇省**藥業(yè)的社會實踐活動過程中，檢驗了自身的能力，并在與企業(yè)中的員工甚至管理階層的比較中，明顯的發(fā)現(xiàn)了自身經(jīng)驗嚴(yán)重不足，觀察問題、分析問題、解決問題的能力嚴(yán)重不夠等等問題。我們也通過這次社會實踐開闊了視野，接觸了社會現(xiàn)實，在社會這個大舞臺上感受和體驗了許多書本上學(xué)不到的東西。

社會實踐中大學(xué)校的學(xué)生認(rèn)識自我、完善自我與認(rèn)識社會、服務(wù)社會之間的關(guān)系是密不可分的，也是相輔相成的。樹木要成材，不是在溫室，而是在肥沃的土壤上吸收天地日月精華，經(jīng)受風(fēng)霜雨雪考驗。大學(xué)校的學(xué)生要成才，不應(yīng)只是在大學(xué)這座象牙塔里“風(fēng)聲，雨聲，讀書聲，聲聲入耳”，而應(yīng)在社會這個廣闊天地里自我歷練，作到“家事，國事，天下事，事事關(guān)心”，真正在認(rèn)識自我、完善自我、認(rèn)識社會、服務(wù)社會的社會實踐中成長為社會英才。只有認(rèn)識了自我，完善了自我，才能更好地認(rèn)識社會，服務(wù)社會；只有在認(rèn)識社會、服務(wù)社會的過程里才能更好地認(rèn)識自我、完善自我。

第五篇 制藥廠檢討書

白云山制藥作為省內(nèi)家喻戶曉的名牌、國內(nèi)知名企業(yè)，我很榮幸成為了其中的一員。

滿懷著向往和熱情，我參加了白云山制藥總廠20xx年新員工入職培訓(xùn)課程，短短的五天，給我的感觸卻是難忘而深刻的，結(jié)合白云山制藥的發(fā)展，我對個人的成長有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和理解。

周書記慷慨激昂的講話引領(lǐng)我走進(jìn)了白云山制藥跌宕起伏的發(fā)展歷程，與國內(nèi)眾多企業(yè)一樣，我廠也經(jīng)歷了由低到高，由高到低的發(fā)展史，所幸的是困難和失敗并沒有把我們打到，憑著白云山人的自強(qiáng)不息、勇于挑戰(zhàn)的精神，現(xiàn)在我廠又重新回歸到穩(wěn)健良性的發(fā)展當(dāng)中，并且在不斷地快速壯大中。

有了成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，我想白云山制藥這個企業(yè)會變得愈加的成熟和理性。

面對來之不易的成功，我感覺到了一份深深的歸屬感和責(zé)任感，俗話說“創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難”，當(dāng)今醫(yī)藥市場既有機(jī)遇，又同時存在著風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我廠就像是一艘在醫(yī)藥發(fā)展大潮中前進(jìn)的巨輪，而我們每一個員工就是掌舵者，我們與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，我們的行動決定了企業(yè)的明天，只有我們每個人做好自己的崗位，并積極地以主人公的身份參與其中，我們與企業(yè)才能共同到達(dá)成功的彼岸。

在關(guān)于職業(yè)生涯發(fā)展方面，前輩們以他們過來人的身份，給了我們相當(dāng)實用和中肯的指導(dǎo)，他們是多么的誠懇，多么地和藹可親，就像是對待他們的親人一樣，使我感受到了家的溫暖。

對于自己職業(yè)發(fā)展的思考，我聯(lián)想到了我們廠，現(xiàn)在我廠實現(xiàn)了逐年的增長，取得了令人可喜的成績，而這并不是終點，而僅僅是起點;對于剛畢業(yè)的我們，也面臨這職場起跑的問題，不管我們以前在學(xué)校成績有多優(yōu)秀，組織能力有多強(qiáng)，人際關(guān)系有多好，沒有工作經(jīng)驗的我們就像一張白紙，到了實際工作崗位一切都得從零做起，從現(xiàn)在做起，盡快實現(xiàn)從學(xué)員到職員的轉(zhuǎn)變，抓緊機(jī)遇，完善自我，認(rèn)真用心做好每一件事，“勿以善小而不為”，我們才能給自己的職業(yè)生涯描繪出絢麗多彩的藍(lán)圖，給企業(yè)交上一份滿意的答卷。

“加油!你是最棒的”、“要相信我們”，“放心交給我們吧，我們會幫你的”，旁人咋聽以為會是親人，或多年的好友間的對話，其實這些對話是出自于我們39位來自五湖四海新同事的口中，在野外拓展現(xiàn)場，經(jīng)常回蕩著這些鼓舞人心的話。

兩天的野外拓展是整個培訓(xùn)的高潮和精華部分，過程中出現(xiàn)了種種考驗我們的任務(wù)，但是同事們所表現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)合作、友愛互助，讓我感動;體現(xiàn)出來的勇敢和膽識，讓我佩服;迸發(fā)出來的青春與熱情，讓我振奮。

在這里沒有地域之分，沒有學(xué)歷之分，有的只是同一個目標(biāo)和同一個信仰，有的只是代表著白云山人的精神面貌，有的只是信任和默契。

還記得“穿越蜘蛛網(wǎng)”項目，同事們是如何小心翼翼地將我運(yùn)過網(wǎng)，雖然我內(nèi)心曾經(jīng)懷疑，曾經(jīng)顧慮，在穿越網(wǎng)的時刻，我是多么的緊張，但是一雙雙托運(yùn)我的.雙手。

第六篇 制藥廠檢討書

經(jīng)過張守明老師一天的培訓(xùn)完全打破了我對以往培訓(xùn)那種枯燥乏味的認(rèn)知，讓原本對服務(wù)行業(yè)不是很感興趣的我經(jīng)過培訓(xùn)后，漸漸的產(chǎn)生了濃厚的興趣，服務(wù)行業(yè)我認(rèn)為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性，完善自我的行業(yè)，而且與生活緊密相連。學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們能在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己完善自己。

第一、有時候我們也很想好好的為顧客服務(wù)，但總是心有余而力不足，每當(dāng)遇到很難溝通的顧客的時候，就難免會和他們發(fā)生爭吵，這時就很需要張老師講的如何做才能繼續(xù)和別人來往而不是就此絕交，說白了就是還能讓別人繼續(xù)能和你的服務(wù)來往、繼續(xù)照顧你的生意。

第二、根據(jù)第一點你要別人能和你繼續(xù)做生意，你就要學(xué)會張老師講的一點：要學(xué)會調(diào)整好自己的心態(tài)，不能急功近利而和顧客吵起來，要學(xué)會慢慢讓別人感受到你的親切，只有這樣你才能做到讓別人相信你，才會和你繼續(xù)做生意。

藥店越來越多，競爭激烈，我們店員只有更好的改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)技能和水平，充實藥店的藥品種類，才能滿足群眾需求，我們每一位員工對工作要有一顆愛心、耐心、信心、恒心，獲得顧客的信任，顧客才不會流失，回頭客就會多。

第七篇 制藥廠檢討書

業(yè)宗旨是“服務(wù)社會，營造健康”，但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問了幾個正在休息的工人**的企業(yè)宗旨是什么，他們都能流暢的告訴我們，其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個企業(yè)的管理能力――他們成功地避免了形式主義。我們真切的看到，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識形態(tài)達(dá)成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告訴我們，他們這里除了培訓(xùn)時候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料，沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。但是，當(dāng)我們走進(jìn)這個企業(yè)，當(dāng)我們成為其中任何崗位上的一員之時，就會發(fā)現(xiàn)，**的企業(yè)文化就好像空氣一樣，無處不在。每個員工的心態(tài)、每個員工的行為，處處體現(xiàn)著**的那種高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實的辯證。

我們在閑聊時也曾經(jīng)詢問伏女士，他們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。她告訴我們，**文化不是為了趕時髦、為了要做“文化人”，也不是為了提高企業(yè)品牌在消費(fèi)者心中的檔次地位，而是要通過企業(yè)文化約束員工，凝聚員工，激勵員工。但是，這種凝聚并不代表**文化就是統(tǒng)一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服，清晨排列成行做早操，喊些口號，就算企業(yè)文化了。其實不然，優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護(hù)，在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀，并非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就好像微軟的招聘廣告語所說：“你喜歡自由自在，手拿可樂，邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎?”實踐證明，隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。

伏女士說，“其實人才固然重要，文化才是關(guān)鍵”。的確，頂尖的人才，可以通過合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品，但也可以上演最慘烈的斗爭。如果組織缺乏富于凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的文化，這個組織也只是一盤散沙，這個時候人才的增多，不過是增大內(nèi)耗而已。所以，**需要她特有的企業(yè)文化，不但如此，任何企業(yè)都需要其獨特的企業(yè)文化。因為，企業(yè)文化總是標(biāo)志著該企業(yè)的視野和品位，一個企業(yè)如果沒有文化，尤其是沒有自身特色的企業(yè)文化，那它就好比是建造房子時，只有磚、瓦、沙子，而沒有水泥(凝聚劑)一樣。總之，當(dāng)企業(yè)的發(fā)展達(dá)到了一定的高度時，為了能再上一層樓，再創(chuàng)新的輝煌，這個企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì)，只有這樣，這個企業(yè)才可能會具有一種長久的生命力。

通過這次實踐，我們發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實的差別，或者是與人的交往能力的差距，光是大學(xué)生需要進(jìn)行的角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當(dāng)大了。

從學(xué)校走向社會，從教室走向工作崗位，由學(xué)生變成員工，無論生活方式，還是生活環(huán)境;無論是思維方式，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。在實踐過程中，我們通過和員工的交談，再加上伏女士的點撥，以及各自的觀察，總結(jié)出了下面幾條。要想成功的從學(xué)生變?yōu)閱T工，至少要做到以下幾點：

第一，由“是什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鍪裁础?/p>

校園里的學(xué)生更喜歡探究了解事物的本質(zhì)，非要弄出一番道理才知足;但企業(yè)里更注重的是以實踐為前提，可行性與成本效益一旦作出合理評估，即可采取行動。換句話說，校園型思考喜歡冠以抽象的概念，而企業(yè)工作者更側(cè)重做什么，從何時做，何處做，并如何達(dá)到最佳效果。一句話：學(xué)生喜歡抽象具體，但員工需要具體抽象。

第二，由“別人提出問題”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白约喊l(fā)現(xiàn)問題”

作為一個學(xué)生，等待老師出題目是再正常不過的了，被動的應(yīng)付考試導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生一種制約式的處世觀。然而，來到職場之后，我們必須以主動積極地態(tài)度，不斷地尋找自我突破，不斷尋找問題，思考問題，解決問題，才能自我成長、脫穎而出。一句話：學(xué)生習(xí)慣被動應(yīng)付，但員工需要主動探求。

第三，由“一個人獨立解決”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠹夜餐鉀Q”

在學(xué)生時代，大家都被教育要獨立完成作業(yè)、要獨立參加考試。但是在企業(yè)里則不是這樣，員工們遇到的問題都是錯綜復(fù)雜，涉及多方面的，單憑個人的主張見解，恐怕是找不到問題所在的，更擬定不出合理的對策。所以，需要集思廣益，結(jié)合各個專業(yè)的特色，共同合作。一句話：學(xué)生善于獨立奮戰(zhàn)，但員工需要協(xié)同作戰(zhàn)。

第四，由“為自己”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀榇蠹摇?/p>

校園里的學(xué)生都深信，只要自己努力學(xué)習(xí)，就可以換來好成績從而換來身邊老師同學(xué)的尊重。所以學(xué)生的學(xué)習(xí)都是以自我為中心。但企業(yè)的工作是一個整體，是需要各個環(huán)節(jié)共同努力才能做好的。團(tuán)隊中每一個人都要扮演一定角色，必須互相協(xié)作支持，才能產(chǎn)生成效。也就是說，我們要追求的不是個人利益最大化，而是集體利益最大化。一句話：學(xué)生總是自私自利，但員工需要無私為工。

第五，由“注重智商開發(fā)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白⒅厍樯涕_發(fā)”

校園里智商高的學(xué)生，不論他的情商如何，似乎總是可以擁有好成績從而進(jìn)入好大學(xué)。但是在企業(yè)中，智商固然重要，但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能

第八篇 制藥廠檢討書

xx年，我局全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建城鄉(xiāng)一體和-諧的要求，認(rèn)真履行社會治安綜合治理成員單位的職責(zé)，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，積極貫徹落實《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動爭議仲裁法》等勞動保障法律法規(guī)，社會治安綜合治理工作取得了很大的成績，有力促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)步發(fā)展和和-諧社會建設(shè)。

一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)合全局工作實際，及時調(diào)整充實了我局社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長擔(dān)任，副局長任副組長，并配備了專職人員負(fù)責(zé)綜合治理工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理工作，將綜合治理工作納入重要議事日程，結(jié)合單位實際工作研究部署綜合治理工作，不斷提高下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)能力，不斷提高全民參保意識，不斷提高工作人員為群眾服務(wù)的質(zhì)量，切實維護(hù)勞資主體雙方的合法權(quán)益，切實減輕和緩解我縣就業(yè)壓力，進(jìn)一步從維護(hù)全縣社會穩(wěn)定大局著手，分不同階段采取不同的措施，做好勞動和社會保障社會治安綜合治理工作。為嚴(yán)格落實責(zé)任制，根據(jù)具體崗位、職責(zé)不同，年初還與局機(jī)關(guān)各科室、局屬各部門簽訂了社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，做到了職責(zé)清楚、任務(wù)明確。

二、目標(biāo)管理，責(zé)任到人

將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與業(yè)務(wù)工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時檢查督辦;各科室制訂本科室職責(zé)，將社會治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解落實，細(xì)化到項，形成了上下聯(lián)動的責(zé)任管理機(jī)制。為了確保社會治安綜合治理工作落到實處，我局采取有力措施，加強(qiáng)督辦落實。一是實行定期匯報制度，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道勞動保障所每月匯報一次，局屬各責(zé)任部門每半年匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時糾正工作中的不良傾向，制定改進(jìn)措施，督促整改落實;三是實行責(zé)任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先評優(yōu)資格，并對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

三、立足崗位，保障民生

按照縣委、縣政府以及上級有關(guān)部門的要求，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高-干部職工對綜合治理工作的認(rèn)識;積極采取有效措施，著力做好各項勞動保障民生工程工作;依法履行職能，抓好矛盾糾紛排查調(diào)解和勞動保障信訪工作;服務(wù)廣大群眾，強(qiáng)化勞動保障基層平臺建設(shè)。

(一)強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作。近年來隨著國有企業(yè)和集體企業(yè)的停產(chǎn)倒閉，下崗失業(yè)人員大量涌現(xiàn)，農(nóng)村富余勞動力逐年增加，就業(yè)和再就業(yè)已經(jīng)成為具有全局性影響的重大經(jīng)濟(jì)和社會問題，因此我們把促進(jìn)就業(yè)工作作為維護(hù)我縣社會穩(wěn)定的一項重大政治來抓，積極貫徹落實《就業(yè)促進(jìn)法》，不斷完善就業(yè)政策、就業(yè)服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)援助等工作體系，實施積極的就業(yè)政策，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，努力改善就業(yè)環(huán)境，支持勞動者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、鼓勵企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，幫助困難群體就業(yè)，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，廣泛開展社區(qū)服務(wù)崗位和公益性崗位。今年全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)1889人;創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)361人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)788人(其中就業(yè)困難對象292人);實現(xiàn)了“零就業(yè)家庭”動態(tài)清零;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1902人;訂單式向山東齊魯(呼市)制藥廠輸送工人192人，農(nóng)村勞動力培訓(xùn)827人，技能人才培養(yǎng)211人;公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)為城鄉(xiāng)求職人員提供免費(fèi)職業(yè)介紹2864人;公益性崗位安置人員累計達(dá)到754人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。各項市定任務(wù)指標(biāo)均超額完成。

(二)扎實做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保險工作。鞏固“兩個確保”，維護(hù)社會穩(wěn)定。今年，按照省人力資源和社會保障廳62號文精神為670余名企業(yè)臨時工辦理了養(yǎng)老保險，征繳保費(fèi)2800余萬元。全縣城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)到11565余人，基金征繳完成3860余萬元，超額完成全年任務(wù)。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達(dá)到11565人，征收醫(yī)保基金1100萬元。大額醫(yī)療保險參保人數(shù)達(dá)到10096人，收繳大病補(bǔ)充醫(yī)療保險費(fèi)60.5萬元，收繳率100%。工傷保險人數(shù)7026人，工傷保險基金征繳184.2萬元。完成目標(biāo)任務(wù)的131.57%;。生育保險參保8400人，征收生育保險基金25萬元。機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險參保人員累計達(dá)到8861人，養(yǎng)老保險基金征繳5790萬元。農(nóng)村養(yǎng)老保險新增12400人，累計達(dá)到21100人，農(nóng)保基金征繳完成425萬元。基金的征繳，參保人數(shù)的擴(kuò)大，確保了養(yǎng)老金的發(fā)放。企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)離退休人員養(yǎng)老金做到了按時足額發(fā)放，發(fā)放率達(dá)到100%，工傷、醫(yī)療保險做到了按時按規(guī)定報銷，為重并大病的參保人員解決了看不起病的困難。老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失有所補(bǔ)、弱有所助、安居樂業(yè)，人民群眾的基本要求得到了滿足。

第九篇 制藥廠檢討書

一．工廠簡介

河南雪櫻花制藥（原上海羅福太康藥業(yè)有限公司）建于1969年，已有三十多年的歷史了，是

二．實習(xí)內(nèi)容

1、GMP車間參觀

首先，我們參觀了固體制劑車間，在這里生產(chǎn)部的張經(jīng)理給我們講了只記得分類：顆粒劑，片劑，膠囊劑，顆粒劑的生產(chǎn)過程為：去皮→粉碎→混合→總混→內(nèi)包裝→外包裝。片劑的生產(chǎn)過程為：壓片→內(nèi)包裝→外包裝，包裝材料為躺椅薄荷等。其設(shè)備主要有壓片機(jī)、總混機(jī)、制粒機(jī)。后來在液體生產(chǎn)車間我們參觀了水純化的過程：一般水→機(jī)器過濾→石英石過濾→活性炭過濾→機(jī)器過濾→紫外線殺菌，一次使用的為石英石過濾器、活性炭過濾器、機(jī)器過濾器，潔凈區(qū)溫度一般在18~26攝氏度，濕度為45%~60%。

2、化驗室實習(xí)

（1）制備硅膠板，將一份固定相和三份水在研缽中淹沒混勻，導(dǎo)入涂布器上，在玻璃板上平穩(wěn)的移動涂布器進(jìn)行涂布，曬干，在105%活化30分鐘，備用。

（2）使用崩解儀測定藥品的崩解時限，電子天平等。

（3）測定藥品的干燥濕重，稱取藥品1克，置于稱量瓶中，在105%攝氏度干燥至恒重，減失的重量不得超過10%。

（4）高效液相色譜儀，氣相色譜儀，原子吸收色譜儀，紅外等精密儀器的使用，從而進(jìn)行藥品的質(zhì)量檢測等。

（5）微生物限度檢察a、對所有器具進(jìn)行消毒，將吸管，平皿用牛皮紙包好，在165攝氏度，高溫滅菌4小時，取出，備用b、制備供式樣PH7、0氯化鈉c、做實驗之前，應(yīng)用蘇爾消毒液對操作臺進(jìn)行消毒，通風(fēng)，紫外滅菌，用洗手液洗手后，將所需物品通過傳遞窗放進(jìn)菌檢室，進(jìn)行實驗，操作時要穿潔凈服，戴口罩及手套，每個樣品至少制備兩個平皿以上d、含動物組織的藥材，應(yīng)做沙門菌檢查，將10克要分別倒入200毫升營養(yǎng)肉湯培養(yǎng)基中，搖勻，放入細(xì)菌培養(yǎng)箱中，18至24小時，取出，吸出1毫升，放入亮綠中，培養(yǎng)，次日，將其取出，用接種環(huán)接種在膽鹽硫乳，麥康凱瓊至培養(yǎng)基中，培養(yǎng)一天，看結(jié)果

（6）學(xué)習(xí)如何測定及使用懸浮粒子塵埃測定器，以及純化水的測定

3、固體制劑車間實習(xí)（片劑，軟膠囊）

基本流程：原料（檢測合格）→初步混合→粉碎（配模）→制粒（不同濃度的淀粉漿或者酒精）→加入粘合劑→攪拌→干燥→整粒（是粘合在一起的顆粒分散）→總混（批次）→中間體質(zhì)量控制→檢測→壓片→檢測→內(nèi)包裝（分鋁塑和瓶裝）→外包裝家→塑膜包裝→入包→成品檢測（專門質(zhì)檢部門）

4、實習(xí)感想、

雖然只是短短的九個月的社會實踐，但是它卻讓我受益匪淺。走出課堂，走入實踐。親身去體會認(rèn)識實踐課本中學(xué)到的知識。在這實習(xí)過程中，讓我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識、開闊了視野，更重要的是，在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認(rèn)識上，受到了相當(dāng)?shù)恼鸷场：敛豢鋸埖恼f，這次實踐，改變了我們以往的一些完全錯誤的觀點。這次實習(xí)從個方方面都滿足了自己的求知期望。

實習(xí)前老師給我們做了實習(xí)指導(dǎo)，以充分發(fā)揮自己的主觀能動性，叫我們在現(xiàn)場應(yīng)多看、多想、多學(xué)、多問。同時工作人員也很熱情，給我們講解。實習(xí)生活讓我學(xué)到了許多東西，對我而言有著十分重要的意義。而且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用，讓我學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的東西，長了見識、開拓了視野，讓我親身感受到“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。

通過這次實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己不少問題，自己的缺點、不足，逐漸北自己所認(rèn)知，自己所學(xué)知識的膚淺，專業(yè)知識在實際運(yùn)用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習(xí)的太多，是我熟悉到必須讓自己了解等多才能在當(dāng)今競爭激勵的社會中擁有一席之地。

實習(xí)中我感受到了動手能力的重要性，在學(xué)校都是學(xué)的理論。到了工廠就更講究如何去操作了。當(dāng)進(jìn)工廠看到那些對我們來說還是很陌生的一起時，我佩服那些操作的工人，因為面對著那些復(fù)雜的機(jī)器非他們操作起來是那么的熟練。經(jīng)過這次實習(xí)我深刻體會到在校大學(xué)生和合格工作人員之間的差距，同時我也深刻感覺到了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在朝著更好、更高的方向積極發(fā)展。自己對制藥這個汗液加深了了解，知道了GMP的概念和要求，廠房的要求和如何的設(shè)計，倉庫應(yīng)該怎樣設(shè)計和擺放東西。實習(xí)結(jié)束了，感觸頗多，不僅欽佩于公司科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)流程和管理模式，還被他們分工明確、默契配合的團(tuán)隊

實習(xí)中學(xué)到的不僅有制藥知識，還有人生道理，通過這次實習(xí)，我從中學(xué)到了許多課本中沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變，隨時給自己充電，一不留神或許你就被這個世界遺忘，所以我現(xiàn)在不能再像以前那樣虛度光陰，要建立偉大的目標(biāo)。學(xué)會在社會上獨立，敢于參加社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。時間悄悄逝去，而我在這里卻收獲一段快樂而難忘的時光。我不僅從老師和同學(xué)們的身上學(xué)到很多東西，通過實習(xí)讓我們對人生觀、價值觀、世界觀有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，認(rèn)識人生的價值，價值使我們對工作更有激情。

第十篇 制藥廠檢討書

制藥廠制藥質(zhì)量體系的建設(shè)

摘要：近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的制藥企業(yè)不斷壯大。

制藥廠制藥質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)罕姷纳眢w健康及社會的穩(wěn)定。

制藥廠制藥質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家制藥標(biāo)準(zhǔn)的要求，構(gòu)建制藥廠制藥質(zhì)量體系，對每一個制藥環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和質(zhì)量把關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保藥品質(zhì)量的安全性，不斷完善和提高質(zhì)量管理工作水平，逐漸提高制藥生產(chǎn)效率與質(zhì)量，從而促進(jìn)我國制藥企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞：制藥廠;制藥質(zhì)量體系;措施

一、制藥廠制藥質(zhì)量體系的基本目標(biāo)

質(zhì)量體系的運(yùn)作要實現(xiàn)3個方面的目標(biāo)：首先，建立全體員工的質(zhì)量意識，是做好一切質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ);其次，建立工藝性能和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督體系，生產(chǎn)工藝的某道工序、某次GMP培訓(xùn)或某次變更管理都可以被看作是“過程”，建立并保持制藥質(zhì)量體系適用范疇內(nèi)各個“過程”和整個體系的受控狀態(tài)，才可能保證各個“過程”產(chǎn)出的質(zhì)量繼而保證整個體系產(chǎn)出的質(zhì)量，也可以持續(xù)地獲得具有所期望的質(zhì)量特性的藥品和相關(guān)服務(wù);最后，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，各相關(guān)方都應(yīng)該追求自身運(yùn)作狀況和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，包括實施創(chuàng)新、改進(jìn)“過程”和減少變異源，各相關(guān)方的改進(jìn)將帶來整個體系的改進(jìn)。

二、制藥質(zhì)量控制的重要因素

藥物是現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，它最根本的功能便是對疾病的治療，隨著疾病對人類身體的不斷侵蝕，醫(yī)學(xué)人員也在不斷對藥物進(jìn)行研究，給人類創(chuàng)造生命的財富。

然而在生產(chǎn)藥物時，藥物質(zhì)量控制對藥物質(zhì)量達(dá)到人們預(yù)期效果起著決定性因素，同樣也是藥物質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。

影響藥物達(dá)標(biāo)的條件有諸多其中包括：制藥人員，這其中包括工作人員的素質(zhì);對待工作的態(tài)度;管理人員對藥品生產(chǎn)過程的監(jiān)管力度;藥品生產(chǎn)者對藥品質(zhì)量控制的要求等。

為了減少藥品生產(chǎn)過程中誤差的產(chǎn)生，因此需要企業(yè)制定相關(guān)工作的制度，實行一些獎懲措施來調(diào)動人們工作的積極性，加強(qiáng)工作人員對產(chǎn)品質(zhì)量控制重要性的認(rèn)識，項目策劃者也需根據(jù)項目本身的特點全面考慮工作人員自身的條件來規(guī)劃產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

制藥材料，它是指藥品生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的中間產(chǎn)物。

生產(chǎn)起始原料的選擇，中間產(chǎn)物檢驗的標(biāo)準(zhǔn)及對中間產(chǎn)物的運(yùn)放和儲存的方法，這其中最重要的就是嚴(yán)禁使用不合格材料。

制藥設(shè)備，根據(jù)藥品本身的特點選擇合適機(jī)械設(shè)備，要求工作人員規(guī)范使用機(jī)器，并對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)。

制藥工藝，制藥的工藝要切實可行，既能保證產(chǎn)品的質(zhì)量也要減少生產(chǎn)的成本，同時還要做到經(jīng)濟(jì)，環(huán)保等。

三、制藥廠制藥質(zhì)量體系的建設(shè)

1.構(gòu)建制藥廠制藥質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)

對工藝性能和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測的目的是考查過程或系統(tǒng)是否處于“受控狀態(tài)”，是否有穩(wěn)定的產(chǎn)出，并且發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)之處，為持續(xù)改進(jìn)做準(zhǔn)備。

該子系統(tǒng)應(yīng)承擔(dān)以下工作：首先，根據(jù)風(fēng)險管理的原則確定對工藝的控制策略。

在制藥研發(fā)階段和技術(shù)轉(zhuǎn)讓/轉(zhuǎn)移階段的'主要工作是：其一，識別并確定與下列事項相關(guān)的哪些特性或參數(shù)是需要進(jìn)行監(jiān)測和控制的：物料、中間產(chǎn)品、成品、相關(guān)組件、加工過程和設(shè)備操作;其二，確定以上內(nèi)容的監(jiān)測手段和控制標(biāo)準(zhǔn)。

在商業(yè)生產(chǎn)階段，僅確定出以上的監(jiān)測和控制對象及手段，并不能達(dá)到對工藝和系統(tǒng)充分的認(rèn)知，還需要進(jìn)一步分析評價監(jiān)測和控制所得的結(jié)果(比如借助數(shù)理統(tǒng)計的方法)，論證得出產(chǎn)出系統(tǒng)處于“受控狀態(tài)”的標(biāo)準(zhǔn)，為反饋控制和前饋控制(也即實施CAPA)提供依據(jù)。

當(dāng)然特定階段進(jìn)行哪項工作并不絕對，商業(yè)生產(chǎn)階段也會開展前兩項工作的研究，而制藥研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)移階段也會為商業(yè)生產(chǎn)組織過程中的CAPA做考慮。

2.監(jiān)測偏差的科學(xué)控制

制藥廠制藥質(zhì)量體系中監(jiān)測偏差的科學(xué)控制，要求始終堅持風(fēng)險管理的基本原則，按照醫(yī)藥質(zhì)量偏差的風(fēng)險程度進(jìn)行資源的合理分配，這樣能夠提高藥品生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)制藥廠藥品生產(chǎn)全過程的改進(jìn)調(diào)整，還可以使制藥廠的管理人員以及藥品的生產(chǎn)工作人員加深對藥品質(zhì)量生產(chǎn)的深刻理解。

偏差的控制管理要從制藥廠藥品的設(shè)計、工藝模擬等全過程入手，不能僅僅局限于藥品的大生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從根本上確保制藥廠的藥品質(zhì)量。

3.建立有效的文件管理體系確保GMP實施的宗旨

(1)操作規(guī)程內(nèi)容描述要求細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)的書寫強(qiáng)調(diào)細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)和可操作。

每個操作細(xì)節(jié)都必須在SOP中有清晰的表述并且沒有歧義、操作性強(qiáng)，比如物品的傳遞、更衣程序、設(shè)備的清洗滅菌程序等，尤其是無菌藥品生產(chǎn)企業(yè)對SOP書寫細(xì)節(jié)性的要求更高。

只有這樣才能保證所有人都進(jìn)行相同的操作，當(dāng)發(fā)生異常情況時，也容易對事故原因進(jìn)行調(diào)查。

(2)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書。

以前國內(nèi)大部分企業(yè)在生產(chǎn)過程中都使用活頁記錄紙記錄生產(chǎn)過程中的各種工藝參數(shù)。

為了在操作過程中向操作人員提供一個完整的操作指導(dǎo)說明，目前很多企業(yè)已經(jīng)開始使用按照生產(chǎn)批號由質(zhì)量管理部門發(fā)給生產(chǎn)部門的標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書(SOI)代替SOP。

而SOI使生產(chǎn)過程中的所有SOP按照工藝流程串接起來，這樣，操作人員在進(jìn)行生產(chǎn)時，拿到相應(yīng)批號的SOI，按照生產(chǎn)指令的要求就可以進(jìn)行各種操作，可以杜絕生產(chǎn)過程中的異常情況被故意隱瞞不報。

4.管理層審查系統(tǒng)的控制

制藥廠制藥質(zhì)量體系的建設(shè)需要制藥廠上級管理層的監(jiān)督管理以及大力支持，只有在領(lǐng)導(dǎo)參與的前提下，從能保證制藥廠制藥質(zhì)量體系建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

不管是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家在制藥廠制藥質(zhì)量管理工作中，都要充分發(fā)揮上級領(lǐng)導(dǎo)的作用，某些發(fā)達(dá)國家甚至有明確的法律規(guī)定，明確規(guī)定了上級管理層的職責(zé)。

制藥廠制藥質(zhì)量以及制藥生產(chǎn)工藝的管理層審查系統(tǒng)可以為制藥廠制藥質(zhì)量體系的建設(shè)起到一定的積極作用，通過對制藥廠制藥質(zhì)量管理工作的高度重視，制藥資源的合理分配，制藥管理工作中的有效交流溝通以及藥品生產(chǎn)的監(jiān)督，提高制藥廠制藥全體員工的質(zhì)量安全意識。

制藥廠制藥質(zhì)量體系的建設(shè)，可以有效診斷制藥企業(yè)在制藥生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，最大限度的杜絕不合格藥品生產(chǎn)銷售，從根本上保障人們的切身利益。

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我國制藥廠制藥質(zhì)量體系的建設(shè)發(fā)展不成熟，依然存在諸多問題，需要我們運(yùn)用全面發(fā)展的眼光看問題，轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，保證制藥廠制藥質(zhì)量體系建設(shè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張瑞梅.中藥制藥過程中的GMP管理體系建設(shè)[J].亞太傳統(tǒng)醫(yī)藥，2013，12：2-3.

第十一篇 制藥廠檢討書

今年暑假的第三天，我開始了在秦巴藥業(yè)的暑期社會實踐實習(xí)。在這一個月的實習(xí)中，我努力而積極地工作，對自己提出了嚴(yán)格的要求，要把每一項工作都做好。并且理論聯(lián)系實際，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真努力提高自己的技能。下面我來總結(jié)一下，先介紹一下企業(yè)的概況：

秦巴藥業(yè)股份有限公司位于Xi靜安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靜河工業(yè)園區(qū)靜微石路，是一家以生產(chǎn)藥品和化學(xué)品為主的制藥公司。公司現(xiàn)有員工約100人，四個車間已通過國家gmp認(rèn)證。其目標(biāo)是成為制藥企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

進(jìn)入生產(chǎn)車間后，我首先在固體外包中外包藥品。在這里，我第一次了解了醫(yī)藥行業(yè)，要求高，零失誤。就像100—1=0。在這里工作了兩個星期，被調(diào)到造粒車間。在這里，我對濕法制粒有了一個初步的認(rèn)識，理論知識與實踐相比較，一下子明白了這一點。我真的明白什么是濕法制粒了。

現(xiàn)在已經(jīng)調(diào)到壓片車間學(xué)習(xí)壓片相關(guān)知識。同時對固車間有初步了解，對這里的人員和制度基本熟悉。對和同事的關(guān)系也有了更深的了解。

在公司，我們實行四人一宿舍的宿舍集體公寓。宿舍配有柜子、桌子、凳子、床。大食堂實行集體用餐，公司也有簡單的運(yùn)動器材。

因為企業(yè)注重效率，所以他們關(guān)心你能為自己創(chuàng)造多少效益，而不是說這些學(xué)生是實習(xí)生，讓他們在這里好好學(xué)習(xí)。與學(xué)校不同，學(xué)校的目的是傳授知識，而工廠的目的是利用現(xiàn)有的人力物力創(chuàng)造許多效益。所以我建議學(xué)校讓公司根據(jù)實習(xí)內(nèi)容，讓學(xué)生有機(jī)會在每個車間崗位學(xué)習(xí)。而不是在一個崗位上做一件事，畢竟我們不是工人，我們的目的是學(xué)習(xí)，不是賺錢。

最后，我要感謝學(xué)校給了我們這次實習(xí)的平臺，讓我們知道了工作的艱辛，讓我從一個學(xué)生變成了一名藥學(xué)從業(yè)人員。

轉(zhuǎn)眼間，實習(xí)期就要到了，學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識，令人難忘。當(dāng)你踏上你的工作，你就知道時間就這樣過去，生活就這樣繼續(xù)。在xx實習(xí)一年了。剛來的時候訓(xùn)練了一個月，晚上訓(xùn)練。從第二個月開始，我進(jìn)入車間，投入生產(chǎn)。雖然每天都覺得很累，但是過的很充實，學(xué)到了很多。

第十二篇 制藥廠檢討書

在這個假期中，我們一行六位大學(xué)生來到了江蘇省xx藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。這個企業(yè)坐落于連云港市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是一個新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從1995年創(chuàng)立以來，通過實行程序化和目標(biāo)化治理的營銷策略，建立了一個覆蓋面大、滲透力強(qiáng)的營銷網(wǎng)絡(luò)。他們以科學(xué)的營銷體系促進(jìn)銷售，達(dá)到了銷售業(yè)績連年翻番的好成績，并于xx年進(jìn)入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強(qiáng)，且連續(xù)八年被評為aaa資信企業(yè)。在最近的福布斯——中國潛力100榜上，xx藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司，實在是難能可貴!

作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們，非常有幸來到這個現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。在這里，我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝;我們結(jié)識了廠里的與我們年紀(jì)相當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人朋友;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進(jìn)行了深入的談話;我們還與常年往返中國和加拿大的負(fù)責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進(jìn)行了交流。在這些天的交流學(xué)習(xí)中，我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識、開拓了視野，更重要的是，我們幾個學(xué)生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認(rèn)知上，受到了相當(dāng)?shù)恼鸷场：敛豢鋸埖恼f，這次實踐，顛覆了我們以往的一些觀點。而在這里，我主要想簡單的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及大學(xué)生應(yīng)該如何從學(xué)校走向社會這兩個問題。

一、企業(yè)文化

江蘇xx藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，朝氣蓬勃，富有創(chuàng)新意識的知識型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、治理的核心優(yōu)勢和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來服務(wù)社會、營造健康。

眾所周知，要想把一個企業(yè)做大不是很困難，但是要把一個企業(yè)做長久甚至長盛不衰卻是很不輕易的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計上看到過，長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場、科技進(jìn)步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要，因為它帶來的競爭性是買不來、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無法模擬的。

而成立于1995年的xx制藥在短短的12年時間內(nèi)，從當(dāng)年的一個不具天時不具地利的小廠，發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績的全國知名企業(yè)，就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。

那么，究竟企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢?

“企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。”而正是這些統(tǒng)一的價值觀、共同的認(rèn)知體系才使得一個企業(yè)擁有強(qiáng)大的核心競爭力。

據(jù)xx藥業(yè)的伏女士介紹，每一個進(jìn)入xx的員工(小到負(fù)責(zé)清潔工作的工人，大到項目經(jīng)理)在來到工作崗位之前，都需要提前進(jìn)行培訓(xùn)。

“回顧xx藥業(yè)的漫漫征程，梳理諸多經(jīng)驗。我們發(fā)現(xiàn)，高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實的辯證至關(guān)重要。建廠伊始，可謂不具天時、不具地利，但我們沒有為困難阻礙，沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件，在腳踏實地時又要高瞻遠(yuǎn)矚。這些年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)而有激情，激情是克服困難的動力。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析，謀劃未來，這使公司的治理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升。

在榮譽(yù)和成就面前，xx人并沒有滿足現(xiàn)狀，我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā)，這些年公司來一直秉承“科技為本”的理念，以博士后工作站及國家級技術(shù)中心為依托，誠招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才，做好科研開發(fā)工作，為公司進(jìn)軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎(chǔ)。

在“某某精神”的旗幟下，我們將一如既往地致力于推動制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。”

這是每個新來的員工都需要專心閱讀專心體會的關(guān)于xx歷史的領(lǐng)導(dǎo)致辭。其中，所謂的“某某精神”就是：豪在大志、森在偉業(yè)、精在治理、神在創(chuàng)新。也即，立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精治理、重創(chuàng)新。員工也要受到這樣的教育，作為一個高科技制藥公司，xx企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利，她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī)、患提供滿足的服務(wù);為員工提供良好的個人發(fā)展空間;為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這正如治理大師德魯克在《組織的治理》里所說的，“一個組織機(jī)構(gòu)是為了某項特定的目標(biāo)和使命，或起到某項特定的社會作用而存在的。”所以，我們可以看到，xx企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應(yīng)，證實了一個企業(yè)當(dāng)且僅當(dāng)她有一定積極的社會作用才能夠屹立于競爭激烈的市場。

在參觀xx制藥廠的時候，我們發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)并沒有口號式的標(biāo)語。

例如，他們的企業(yè)宗旨是“服務(wù)社會，營造健康”，但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問了幾個正在休息的工人xx的企業(yè)宗旨是什么，他們都能流暢的告訴我們，其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個企業(yè)的治理能力——他們成功地避免了形式主義。我們真切的看到，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識形態(tài)達(dá)成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告訴我們，他們這里除了培訓(xùn)時候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料，沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。但是，當(dāng)我們走進(jìn)這個企業(yè)，當(dāng)我們成為其中任何崗位上的一員之時，就會發(fā)現(xiàn)，xx的企業(yè)文化就似乎空氣一樣，無處不在。每個員工的心態(tài)、每個員工的行為，處處體現(xiàn)著xx的那種高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實的辯證。

我們在閑聊時也曾經(jīng)詢問伏女士，他們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。她告訴我們，xx文化不是為了趕時髦、為了要做“文化人”，也不是為了提高企業(yè)品牌在消費(fèi)者心中的檔次地位，而是要通過企業(yè)文化約束員工，凝聚員工，激勵員工。但是，這種凝聚并不代表xx文化就是統(tǒng)一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服，清晨排列成行做早操，喊些口號，就算企業(yè)文化了。其實不然，優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護(hù)，在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀，并非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就似乎微軟的招聘廣告語所說：“你喜歡自由安閑，手拿可樂，邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎?”實踐證實，隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。

伏女士說，“其實人才固然重要，文化才是要害”。的確，頂尖的人才，可以通過合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品，但也可以上演最慘烈的斗爭。假如組織缺乏富于凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的文化，這個組織也只是一盤散沙，這個時候人才的增多，不過是增大內(nèi)耗而已。所以，xx需要她特有的企業(yè)文化，不但如此，任何企業(yè)都需要其獨特的企業(yè)文化。因為，企業(yè)文化總是標(biāo)志著該企業(yè)的視野和品位，一個企業(yè)假如沒有文化，尤其是沒有自身特色的企業(yè)文化，那它就好比是建造房子時，只有磚、瓦、沙子，而沒有水泥(凝聚劑)一樣。總之，當(dāng)企業(yè)的發(fā)展達(dá)到了一定的高度時，為了能再上一層樓，再創(chuàng)新的輝煌，這個企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì)，只有這樣，這個企業(yè)才可能會具有一種長久的生命力。

二、大學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變

通過這次實踐，我們發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。

且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實的差別，或者是與人的交往能力的差距，光是大學(xué)生需要進(jìn)行的角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當(dāng)大了。

從學(xué)校走向社會，從教室走向工作崗位，由學(xué)生變成員工，無論生活方式，還是生活環(huán)境;無論是思維方式，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。在實踐過程中，我們通過和員工的交談，再加上伏女士的點撥，以及各自的觀察，總結(jié)出了下面幾條。要想成功的從學(xué)生變?yōu)閱T工。

第十三篇 制藥廠檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。回顧過去一年的工作，我深感自己的成長與制藥廠的發(fā)展密不可分，也深刻認(rèn)識到自己的工作還存在不足之處。在此，我謹(jǐn)向大家做一份年終總結(jié)，表達(dá)我的感激之情，同時也希望能夠在今后的工作中不斷提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一、工作成績：

在過去的一年中，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力完成工作任務(wù)。在操作崗位上，我積極主動地協(xié)助其他同事，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。同時，我也積極參加公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的技能和知識水平。在完成工作任務(wù)的過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我始終堅信，只要努力工作，就能夠克服一切困難。

二、工作不足：

盡管在過去的一年中，我取得了一定的成績，但我也深刻認(rèn)識到自己的工作還存在不足之處。首先，在團(tuán)隊合作方面，我還需要更加積極主動地與同事溝通，更好地協(xié)作完成工作任務(wù)。其次，在技能提升方面，我還需要更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高自己的操作水平。

三、未來計劃：

為了更好地完成工作任務(wù)，提升自己的能力，我將采取以下措施：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊合作：我將更加積極主動地與同事溝通，更好地協(xié)作完成工作任務(wù)。

2. 不斷學(xué)習(xí)：我將更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能和知識水平。

3. 提升自身能力：我將積極參加公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的操作水平和能力。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，我將在未來的工作中，不斷努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第十四篇 制藥廠檢討書