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人力資源崗競聘演講稿

發(fā)表時間:2026-04-10

人力資源崗競聘演講稿(優(yōu)選十篇)。

人力資源崗競聘演講稿 【一】

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,我叫xx,來自xxx。現(xiàn)在讓我自我介紹一下。

20xx年畢業(yè)于xx專業(yè)。經(jīng)過x年的刻苦自學(xué),已擁有xx學(xué)歷。

20xx年x月,我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經(jīng)理職業(yè)資格考試,獲得了證書。

在x年的管理工作中,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作報告,溝通信息編譯和會議紀(jì)要。同時,完成縣公司組織優(yōu)化調(diào)整、崗位競爭、業(yè)務(wù)維護(hù)制度改革等人力資源管理工作。

所以今天我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位,我的`最大優(yōu)勢是我有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定的寫作水平。

如果我能在競爭中取得成功,我計(jì)劃主要從以下幾個方面進(jìn)行工作:

第一是大力弘揚(yáng)“熱愛本職工作,恪盡職守,團(tuán)結(jié)協(xié)作,患難與共”的企業(yè)精神,鍛煉基本功,努力成為本職工作的能手。另一方面,會堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮,團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,共同開創(chuàng)人力資源部門工作的新局面;

第二,創(chuàng)造性地思考,如何把工作做好。xx省公司指出:網(wǎng)通公司在經(jīng)營中,失敗在管理,關(guān)鍵在人的觀點(diǎn)。經(jīng)過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,成效顯著。但從“現(xiàn)代管理結(jié)構(gòu)”來看仍有一定差距。

因此,提高省、市、縣企業(yè)的管理水平,尤其是縣級企業(yè)的管理水平,是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作的主要課題之一。同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分運(yùn)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革作為網(wǎng)通長治的工作,進(jìn)而逐步完善全省網(wǎng)通系統(tǒng)的人力資源能力建設(shè)。

第三,堅(jiān)持穩(wěn)定第一、減少勞動爭議的原則。以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛(wèi)生保健、激勵和激勵理論,來刺激員工的工作積極性,主動性和創(chuàng)造性。

同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的文化環(huán)境。

在此,請大家給我投上寶貴的一票吧!我會用實(shí)際行動證明你們的選擇是正確的。

我的發(fā)言結(jié)束了,謝謝大家。

人力資源崗競聘演講稿 【二】

三一文庫(演講稿范文/競聘演講稿

網(wǎng)通人力資源部綜合管理崗致辭

網(wǎng)通人力資源部綜合管理崗致辭

網(wǎng)通人力資源部綜合管理崗致辭

大家好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業(yè)于河北郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。此后,通過6年的刻苦自學(xué),他獲得了全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)學(xué)院本科學(xué)位。20xx年12月,他通過了大學(xué)英語四級考試并獲得了證書。

20xx年2月,被廊坊市通信一級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月通過勞動部組織的人力資源經(jīng)理助理職業(yè)資格證書考試,取得證書。

1999年7月畢業(yè)后,我被分配到xx縣電信局工作。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。

三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;成功完成了縣域公司組織優(yōu)化調(diào)整、競聘上崗、運(yùn)行維護(hù)體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了由縣支部領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的縣委與中共的工作分析、組織會議、協(xié)調(diào)關(guān)系的臨時性工作。

在工作期間,堅(jiān)持將學(xué)習(xí)實(shí)踐的原則,并及時撰寫工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與交流。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀**獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版*刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,我的競爭目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系綜合管理崗。我競爭這個職位最大的優(yōu)勢是我有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定的寫作水平。

人力資源崗競聘演講稿 【三】

醫(yī)院人才和人力資源部主任競聘演講稿
? ?誠懇做人 勤懇做事
? ???? 我競聘的崗位是人才和人力資源部主任,站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。常言道:四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺,展示自我,接受各位對我的評判,希冀靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的不惑之年留下點(diǎn)什么……
? ??一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷
? ?我于1982年8月參加工作,中國共產(chǎn)黨黨員,助理經(jīng)濟(jì)師,雙大專學(xué)歷,西南師范大學(xué)“經(jīng)濟(jì)管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè),現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任,結(jié)防院工會副主席。先后從事了團(tuán)支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。
? ?1、作為院綜合管理辦公室主任,從基礎(chǔ)性工作入手,積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展,反而束縛了醫(yī)院前進(jìn)的步伐。首先從整章建制入手,著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)查,歸整,起草制訂完成了六大類63種崗位責(zé)任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度,為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎(chǔ)。健全和完善了醫(yī)院三級目標(biāo)管理體系,進(jìn)一步落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制,作到了目標(biāo)明確,責(zé)任到人,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有評比,并且作到了每月獎懲兌現(xiàn)。
? ?2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間,大膽地將自己的日常所學(xué),運(yùn)用到工作中,用市場經(jīng)濟(jì)條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作,積極建言獻(xiàn)策。
? ?參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機(jī)構(gòu)精簡方案》的起草工作,經(jīng)過精簡機(jī)構(gòu),醫(yī)院行政輕裝上陣,同時也為醫(yī)院進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。
? ?提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度,對本科以下的新進(jìn)人員實(shí)行合同聘用制,同時提出強(qiáng)化聘后管理的建議,起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法》。
? ?提出了對新參加工作人員及聘用人員,在滿一年后進(jìn)行專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求,末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度,還設(shè)計(jì)了“成都市結(jié)核病防治院員工年度考核表”、“成都市結(jié)核病防治院年度考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實(shí)》專題報道,逐步提高了成都市結(jié)防院的社會影響力。
? ?按照人才資源是第一資源的理念,與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系,在引進(jìn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面,積極建言獻(xiàn)策。
? ?3、作為結(jié)防院工會副主席,在我院被四川省總工會授予院務(wù)公開先進(jìn)單位稱號的基礎(chǔ)上,積極參與院務(wù)公開向縱深發(fā)展的工作。建立了院務(wù)公開登記制度,在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻(xiàn)良策”活動。
? ?4、2003年非典期間,借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間,參與了《成都市結(jié)核病防治管理辦法》修訂工作,該辦法已通過成都市政府的論證會。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作,參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。
? ?5、2004年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》,為推動衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻(xiàn)。
? ?2000年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員;
? ?2003年分別獲得成都市非典宣傳先進(jìn)個人稱號
? ?2003年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進(jìn)個人稱號。
? ?2004年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。
? ?二、競聘有利條件
? ?1、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年,培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì);二是政策法規(guī)觀念強(qiáng),處事穩(wěn)重,廉潔自律;三是做人正派、隨和,具有較強(qiáng)的合作精神和配合能力;四是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不論份內(nèi)份外都能愉快接受,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。
? ?2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法,與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓(xùn),積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。
? ?3、易接受新知識和新觀念,符合知識經(jīng)濟(jì)和信息化時代對復(fù)合型人員的要求。
? ?假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命。

人力資源崗競聘演講稿 【四】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!首先自我介紹一下:我叫××,生于(……個人簡介……).非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開競聘的機(jī)會,今天,我要競聘的是人力資源科副科長崗位.

我要參與競聘的理由是:

一。首先,我熱愛黨,支持黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷提高政治覺悟,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),加入了中國

2、我認(rèn)為我身體健康,能勝任本崗位的工作.人力資源科是一個職能科室,負(fù)責(zé)人力資源管理、勞動工資管理、職工教育、專業(yè)技術(shù)干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內(nèi)部勞務(wù)市場管理、三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作.十幾年來我沒有因自己所負(fù)責(zé)的人事工作影響過生產(chǎn),沒有出現(xiàn)過大的差錯,能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn).

3、我熱愛本崗位的工作,愛崗敬業(yè).由于自己十幾年來一直從事本專業(yè)的工作,對本職工作有特殊的感情,工作中刻苦鉆研,勤勤懇懇,任勞任怨,從不怕麻煩,熱心為生產(chǎn)、為職工服務(wù),從沒有因個人及家庭原因影響過工作.曾兩次被評為優(yōu)秀黨員、一次被評為先進(jìn)工、一次被評為文明職工,兩次被評為工會積極分子、連續(xù)兩年被評為塘沽區(qū)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個人等稱號.

勤勞務(wù)實(shí)已成為我一貫的工作作風(fēng)

4、能秉公辦事,堅(jiān)持原則,貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)方針政策.我始終認(rèn)為我是一個很講原則的人,我不做違反原則的事,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)我執(zhí)行過程中對事不對人,不管是誰,我都一視同仁,實(shí)事求是,作為一名企業(yè)管理干部、一名黨員我覺得就應(yīng)該把堅(jiān)持原則秉公辦事作為自己的行為準(zhǔn)則,道德規(guī)范.

5個。熟悉本專業(yè)的法律、方針、政策、法規(guī)

我在干好本職工作的同時,還積極主動學(xué)習(xí)了專業(yè)知識、相關(guān)的法律、法規(guī)知識,熟悉勞動法、經(jīng)濟(jì)法、公司法、工會法、民法等,從而使自己在工作中能依法辦事,知法守法,并用相關(guān)的專業(yè)知識和法律知識指導(dǎo)自己的工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平.

6。熟悉本單位的人力資源;

人力資源崗競聘演講稿 【五】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家上午好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與這次崗位競聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公開。公平、公正、公開競爭的機(jī)會!這次競聘,主要是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

下面我做個簡單的自我介紹,我的名字叫**,今年27歲,2019年7月畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源管理專業(yè),本科學(xué)歷,管理學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)在就任于房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合辦公室副主任職位,今天我競爭的是人力資源管理科績效員這個崗位。

從2019年6月份我通過招聘進(jìn)入**至今,先后在總經(jīng)理辦公室,八一金街項(xiàng)目部,金都華庭項(xiàng)目部辦公室工作,曾擔(dān)任過行政管理員、辦事員、辦公室主任等職務(wù),于2019年獲得先進(jìn)工作者稱號。

首先我先談一下我的競爭原因:**一直以來沒有人力資源管理這個崗位,我在大學(xué)四年所學(xué)的專業(yè)就是人力資源管理,今天**總公司競爭上崗,設(shè)立了人力資源管理科,我內(nèi)心十分的激動和欣喜,我非常渴望得到這個職位,因?yàn)橛芯湓捳f的好:學(xué)以致用。

這個詞用在我身上是最為恰當(dāng)了。

那么下面我談一下我的競爭優(yōu)勢:首先專業(yè)對口,這樣我在大學(xué)里所學(xué)到的專業(yè)知識有了用武之地,其次在**將近四年的時間里,**培養(yǎng)了我較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,再者我年輕我有激情,求知欲望強(qiáng),接受新事物的能力強(qiáng),服從性高,可塑性高。這樣對我在人力資源管理中人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等有很大的幫助,因?yàn)闄C(jī)會總是留給那些有準(zhǔn)備的人,今天我準(zhǔn)備好了,請領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可我。

考核我并給我這個機(jī)會。

那么談?wù)勎覍@個崗位的工作目標(biāo)和工作思路:

首先在人力資源管理中,招人、用人,育人、和留人四個方面是主要內(nèi)容。如果我能競爭上人力資源管理科長這個崗位,我將以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發(fā)員工潛力和專業(yè)技能經(jīng)營,把我**建設(shè)成一流企業(yè)為目標(biāo)和打造一支精英團(tuán)隊(duì)為己任,探求適宜我們公司的人力資源管理之路。

第一、在為公司招聘人員后,我們將圍繞員工一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動,最大限度地提高員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性。為公司打造一支精英團(tuán)隊(duì)。做好員工檔案管理工作及保密工作,最大限度為公司儲備充足的人力資源力量。

第二、切實(shí)有效的開展績效考評,目前可行的績效考評主要有2種方法,分別為180度人員考評和360度人員考評,我考慮到我們公司人員多的實(shí)際情況,我推薦使用180度人員測評方法,因?yàn)樗嵌鄬Χ嗟目荚u方法,得到的數(shù)據(jù)是最為真實(shí)的,可行的。能對員工綜合分析組內(nèi)橫向分析,能把正確的人用在適當(dāng)?shù)膷徫簧献稣_的事情,使我們**做到不浪費(fèi)每一個人才,不浪費(fèi)每一個崗位。

第三、將薪酬管理與留住人內(nèi)容相結(jié)合,滿足員工合理化的需求,通過績效考核的結(jié)果,做好薪資調(diào)查,對我們的核心人才進(jìn)行薪酬管理,使其得到與自身能力相掛鉤的報酬,崗位,讓他能最大限度發(fā)揮主觀能動性,更好的為企業(yè)創(chuàng)造效益,最大化的防止人才流失。

第四、開展員工的職業(yè)生涯規(guī)劃活動,與我們現(xiàn)在正在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合,與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。可以給員工提供兩種選擇,員工可以選擇三年職業(yè)生涯規(guī)劃或五年職業(yè)生涯規(guī)劃,首先自我分析,職業(yè)選擇,崗位工作計(jì)劃,員工自我加壓,自我激勵,我們?nèi)肆Y源管理科將具體數(shù)據(jù)整合,針對性定期召開評價會議,進(jìn)行對員工的目標(biāo)達(dá)成和進(jìn)度進(jìn)行討論。能使員工不斷的朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。

只有這樣才能共同打造一支學(xué)習(xí)型的精英團(tuán)隊(duì),只有我們每個人都在努力進(jìn)步,將成功的經(jīng)驗(yàn)共享,才能更好的實(shí)現(xiàn)個人素質(zhì)全面發(fā)展。**才會不斷的發(fā)展壯大!

以上就是我個人的工作思路,如有欠缺之處,望領(lǐng)導(dǎo)指正!

總之,我作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都會“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。我演講完畢!謝謝大家!

演講人:**

二oo九年十一月一日

人力資源崗競聘演講稿 【六】

競聘演講稿人力資源篇1<\/h2>

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:

大家好!

我叫xxx,我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網(wǎng)絡(luò)了解到貴公司體恤員工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能夠成為公司一員。

我過去在xxx公司擔(dān)任過人事助理。輔助過人事經(jīng)理工作有過相關(guān)經(jīng)驗(yàn),雖然只做了兩年時間,但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能,我的專業(yè)也是人力資源相關(guān)專業(yè),對這個崗位契合度高,有過工作的經(jīng)歷,適應(yīng)工作會更快。我能夠吃苦,工作勤奮,曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號,多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門內(nèi)的招聘任務(wù)。

因?yàn)榻Y(jié)婚回到了家鄉(xiāng)工作,畢竟落葉歸根,不管過去取得了多少成績,但人不能忘本,我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展,方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行,我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱,我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認(rèn)可。

對于人事的一些基礎(chǔ)工作比如效績考核,薪酬結(jié)算,員工培訓(xùn)等,我都做過,雖然沒有當(dāng)過人事經(jīng)理,但是卻也曾主持過員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)xxx公司的人員儲備工作,為了做好工作,我經(jīng)常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。

如果我被公司錄取,我會遵守公司的安排,先學(xué)習(xí),做好當(dāng)下,完成好任務(wù),保證自己及時完成工作任務(wù)。不會遲到早退,也不會隨意離職,我知道公司最擔(dān)心的就是我們員工經(jīng)常跳槽,因?yàn)楣救耸聦T崗位是我心中期待的工作,我會一直在公司努力做好,前提是能夠進(jìn)入公司,成為公司的成員。

多年的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白想要做好工作,就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司,雖然都通過了面試,但因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn),并沒有選擇入職,而貴公司的發(fā)展理念,與我的想法相合,我非常希望能協(xié)助公司成長,我想要有一個合適的崗位,需要一個足夠大的平臺,來施展自身能力。

我覺得自己有足夠能力做好人事專員,公司不用擔(dān)心我忠誠問題,因?yàn)闊o論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求,我有能力,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎(chǔ)。畢竟公司雖然規(guī)模大,卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會,讓我成為公司的一員,我希望自己成為公司的一匹千里馬。

謝謝大家!

競聘演講稿人力資源篇2<\/h2>

首先,感謝你們給我提供了這個講臺,這個機(jī)會。現(xiàn)在我站在這里,也許你們早就明白我的用意,但是,我想說明的是:我已不是原來的我,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”,但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機(jī)遇,我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意接受挑戰(zhàn),超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現(xiàn)。所以,今天我站在了這里,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

20xx年,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。年月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作,圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作,培養(yǎng)了我本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí),并于年畢業(yè)。在接下來年的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。年,醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作,并兼任成都防癆協(xié)會秘書,年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰,被評為“學(xué)會先進(jìn)個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下,于年月光榮加入中國共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習(xí)慣于尊重事實(shí),不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院,不計(jì)較個人得失。年,我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作,負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感,使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

××年度,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。說實(shí)話,在這幾年的工作中,我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計(jì)小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點(diǎn),工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更豐富一點(diǎn),心態(tài)上會更成熟一些,辦事更穩(wěn)重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

我在醫(yī)院工作時間已有年了,我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學(xué)善思,實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來,協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系,為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道。

現(xiàn)在,我想說聘后的設(shè)想與思路,因?yàn)檫@些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務(wù)醫(yī)院,服務(wù)職工是我長久以來一直在思考和追尋的:

如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位,我將實(shí)施以下設(shè)想和思路。

第一、樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

我和醫(yī)院的所有職工一樣,希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展,事業(yè)更發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)更增長,個人收入更提高,整體更團(tuán)結(jié),人際關(guān)系更和諧,總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內(nèi)諸事人先行,首先做好人之事其余的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責(zé)任重大,必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,對職工負(fù)責(zé),對單位負(fù)責(zé)。充分運(yùn)用好職稱、職務(wù)、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳遞給每位職工,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為職工辦好實(shí)事,促進(jìn)軍心穩(wěn)定,鼓舞士氣,激發(fā)職工的工作熱情。

第二、樹立“以人為本”的管理理念,強(qiáng)化管理服務(wù)意識。

在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點(diǎn)的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進(jìn)取心、好勝心和首創(chuàng)精神;尊重職工在缺點(diǎn)、弱點(diǎn)錯誤中埋藏的優(yōu)點(diǎn)、長處和閃光點(diǎn)。做到敞開胸懷,博采眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€清楚的認(rèn)識。總之,讓每一位職工從事與其個性相適應(yīng)的工作,并有針對性地運(yùn)用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實(shí)現(xiàn)自我價值的最大化,并實(shí)現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

第三、堅(jiān)持原則,秉公辦事。

人事勞資工作政策性強(qiáng),事關(guān)單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項(xiàng)工作的管理者在處理日常事務(wù)和與人交往中要恪守職業(yè)道德,堅(jiān)持原則,出于公心,從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題,擺正各種利益關(guān)系,無論關(guān)系親疏,無論感情深淺,必須做到一視同仁,堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,維護(hù)該項(xiàng)工作的客觀性、公正性、嚴(yán)肅性。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)的決定與職工愿望相符時,應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突、執(zhí)行受到誤解時,應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨著時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。第四、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續(xù)性強(qiáng),相應(yīng)業(yè)務(wù)知識、管理知識更新較快,時效性強(qiáng),程序復(fù)雜,工作任務(wù)重,不能過分依靠以往經(jīng)驗(yàn),否則會產(chǎn)生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學(xué)善思,不斷學(xué)習(xí)人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識,特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項(xiàng)政策,積極進(jìn)取,以不斷適應(yīng)快速發(fā)展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務(wù)的需求。

總之,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權(quán)力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無聞,它只是“奉獻(xiàn)”的代名詞。我認(rèn)為奉獻(xiàn)不是痛苦,不是喪失,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認(rèn)真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個崗位,用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn),來實(shí)現(xiàn)我人生的一次升華。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝

競聘演講稿人力資源篇3<\/h2>

上午好!我叫××,來自大城縣分公司,下面自我介紹一下。

1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專科、本科學(xué)歷。xx年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

1999年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。

工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和各位交流探討。xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎,競聘演講稿《競聘人力資源部管理崗位的演講稿》。xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實(shí)際行動證明您們的選擇是正確的。

競聘演講稿人力資源篇4<\/h2>

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:下午好!

首先真誠地感謝組織給我這次機(jī)會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和鼓勵。“五一”前夕,接到人力資源部發(fā)來的通知,告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù),要求寫一份陳述書,表明自愿接受新的使命,并以“認(rèn)可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)”為主題。興奮而緊張,帶有幾分猶豫的心情,我陷入了深深的回憶中。

記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作,從iqc到qc再到ipqc,最后是qa,我熟悉了品質(zhì)管理流程,掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧,并通過培訓(xùn)認(rèn)證取得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格,參與企業(yè)iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。在這段時期,培養(yǎng)了我做事認(rèn)真、客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的思維習(xí)慣。后來由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中出現(xiàn)了種種問題,而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步,漸漸地,所謂的iso9000就成了企業(yè)的一個招牌,僅僅是銷售部門用于向客戶提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊,才發(fā)現(xiàn)中國的許多企業(yè)做iso9000認(rèn)證幾乎都是為證書而認(rèn)證,那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段,而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義,每天為認(rèn)證而做的大量假記錄,就像是在打“紙”戰(zhàn),無數(shù)的表單讓人忙得喘不過氣來,而來源于實(shí)際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言,老板卻說我太死板,面對客戶的

投訴也總是應(yīng)付了事。后來有了一個機(jī)會,聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司招聘qa主管助理,自己幸運(yùn)的被錄取了。當(dāng)時聯(lián)想有一個質(zhì)量管理理念,就是做產(chǎn)品質(zhì)量,先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念,我被分配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,那時才發(fā)現(xiàn)自己原來是那么喜歡這個職業(yè),于是業(yè)余時間就到書店閱讀相關(guān)的書籍,或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學(xué)習(xí)。就這樣,在內(nèi)心深處暗下決心,在未來的職業(yè)生涯里,要始終堅(jiān)定地選擇這個職業(yè),并不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,一定要在這個領(lǐng)域里有所成績。有了職業(yè)生涯的方向和目標(biāo),我對工作有了更深地認(rèn)識,體會到自己職業(yè)的意義,對待工作中的問題,以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道該如何始終保持一顆平常心,去走自己的路,而不隨波逐流。

由于個人婚姻問題,為隨父母的心愿,自己也覺得該有一個歸宿,擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生,除了工作和事業(yè),還應(yīng)該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想,又來到了宜賓,僅管自己是自貢人,可離開四川多年,宜賓對我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)別。一個偶然的機(jī)會,我幸運(yùn)地走進(jìn)了正和集團(tuán),從事我所喜愛的工作。還記得,第一次去見張老師,讓我吃驚的.是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人,那種象征企業(yè)智慧的感覺立刻涌上心頭,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營的企業(yè),而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進(jìn)一步的交談中,了解了企業(yè)的經(jīng)營管理理念,人力資源管理理念,知道正和集團(tuán)擁有像大海一樣寬廣的胸懷,也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺,這里的領(lǐng)導(dǎo)不會站在高處看人,這里的員工具有相互協(xié)作、互相幫助的美好心靈,自己即使剛剛進(jìn)入公司也不會受到任何的為難和責(zé)罵。一份喜愛的工作,一份輕松的心情,有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導(dǎo),還有一群快樂的同事,我還在猶豫什么,等待什么,這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起,我就告訴自己,把自己的未來放在這里吧,把自己的事業(yè)放在這里吧,僅管自己才剛剛開始,僅管自己沒有什么大本事,許多地方都不懂不會,可我相信,只要努力,是可以取得不斷進(jìn)步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來,自己的理想和目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入公司已近兩年,兩年,說長不長,說短不短的時間。在這兩年里,我?guī)缀鯀⑴c了人力資源部的每一項(xiàng)工作,人事工作的瑣碎和復(fù)雜讓我的到了多方面的鍛煉,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我取得了一些進(jìn)步,尤其是正和文化的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不僅指導(dǎo)我如何做事,更重要的是教會了我如何做人。

“八字精神”不僅是正和企業(yè)魂,也是我們每一個正和人的靈魂,不管是對待企業(yè),還是家庭乃至整個社會的種種問題,我們都要用這種精神去面對,去處理;“大海魂”的組織平臺理念,不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷,更讓我們懂得了要努力培養(yǎng)自己具有像水一樣的高尚品格;“大協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神,讓我們明白,只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功,只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)境下,個人的能量才能得到充分釋放,完美地展示,才能讓我們在協(xié)作中找到工作的快樂;“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念,讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的空間,同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內(nèi)外諧和的環(huán)境,追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境,需要我們不斷的創(chuàng)新,而創(chuàng)新靠學(xué)習(xí),這就告訴我們,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過程中,體會生命的意義,實(shí)現(xiàn)自我價值。俗話說,是父母給了你生命,養(yǎng)育你成人。我說,是事業(yè)給了你人生,培養(yǎng)你成才。而對于一個企業(yè)人來說,培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè),你的工作就是你一生的事業(yè)。

競聘演講稿人力資源篇5<\/h2>

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

根據(jù)我院競爭上崗實(shí)施方案的規(guī)定,本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競爭上崗。經(jīng)過認(rèn)真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。

一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績

我于年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計(jì)院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進(jìn)工作者,并利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授,先后順利修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后,調(diào)入人事科工作,年4月任人事科副科長,年5月任人事科科長至今。

任工會秘書期間,曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會,并負(fù)責(zé)組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員,辦理工會、技協(xié)的日常事務(wù),管理財(cái)物。年、年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。

年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作,順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。年年底響應(yīng)政府號召,按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題,從社會上招聘了部分設(shè)計(jì)人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生,充實(shí)生產(chǎn)崗位,彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實(shí)施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險,起草了企業(yè)年金管理辦法。

二、對人力資源部工作的認(rèn)識

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理,應(yīng)積極主動地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。

人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強(qiáng)。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測。

三、工作打算和設(shè)想

在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn),做到三個堅(jiān)持,抓好四項(xiàng)工作。

(一)堅(jiān)持黨性原則。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,切實(shí)做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新。自覺堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,解放思想,更新觀念,依照我院的實(shí)際情況確定工作思路,制定工作新方案,創(chuàng)造性地開展工作。

(三)堅(jiān)持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來提高自我、發(fā)展自我,以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。

結(jié)合當(dāng)前形勢,著重抓好四項(xiàng)工作:

(一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法,在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢,分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。

(二)落實(shí)崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長期堅(jiān)持下去,切實(shí)觀測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位,個人的長處得以發(fā)揮,主觀能動性得到有效調(diào)動,使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。

(三)改進(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見,重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績效考核辦法。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實(shí)更重長遠(yuǎn)的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工作中存在的問題,反饋考評結(jié)果,讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。

(四)進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評選,獎勵到位,使員工的貢獻(xiàn)及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫,將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻(xiàn)、獲獎及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記,同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

四、今后工作努力的方向

如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng),去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn):

(一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法,在能結(jié)合、會運(yùn)用上下工夫,提高自身綜合素質(zhì)。

(二)落實(shí)。把握原則,明確思路,把上級部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。

(三)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)工作主動性、超前性、計(jì)劃性,同其他處室配合好、協(xié)同好。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)系與溝通,樹立形象,爭取支持。

(四)服務(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為各處室服務(wù),為全體員工服務(wù)。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競聘演講稿人力資源篇6<\/h2>

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們:

大家好!

我叫xx,來自資源與環(huán)境學(xué)院環(huán)境2班。首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機(jī)會,使我能參與競爭,一展自己的抱負(fù)。人說,講臺就是人生,我不敢妄自尊大,也決不妄自菲薄,我會在這三尺講臺上將自己展示給大家,接受評判。今天,我所競選的是學(xué)生會人力資源部副部長一職。

在人力資源部經(jīng)過一年辛勤的工作,讓我對人力資源部有一定的認(rèn)識及產(chǎn)生了深厚的感情。 下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。人力資源部主要負(fù)責(zé)校學(xué)生會的人員吸收、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎懲及檔案管理。在對校學(xué)生會全體成員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核的過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出合理建議解決問題并制定方案預(yù)防類似的問題再次發(fā)生,以“以人為本” 作為中心思想,實(shí)現(xiàn)因事?lián)袢恕⑹碌闷淙恕⑷诉m其事、各盡其才、事競其功的目標(biāo)。

如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做好以下工作:

1、配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,完成好團(tuán)委及主席團(tuán)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、進(jìn)一步完善學(xué)生會納新制度,并經(jīng)常性的請專業(yè)人士對學(xué)生會成員進(jìn)行培訓(xùn),提高學(xué)生會整體素質(zhì),樹立學(xué)生會形象。

3、會同學(xué)生會各部門負(fù)責(zé)人,商量一個切實(shí)可行的考核評優(yōu)制度,并加以實(shí)行。

4、建立人才儲備庫,將全校有才藝的同學(xué)的資料收集起來,給他們一個展現(xiàn)自己的機(jī)會,也給學(xué)校文化活動增添一份新活力。

我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為團(tuán)委及主席團(tuán)分憂,才能為學(xué)生會的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我將扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子,和大家一起把工作做好。

無容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和評委面前,我還是一個初出茅廬的新兵,但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣,“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”,我希望通過這次競聘,大家能認(rèn)識 我,了解我,支持我。

我的演講完了,謝謝大家。

競聘演講稿人力資源篇7<\/h2>

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。

我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:

1、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

2、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富,溝通能力強(qiáng)。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我,增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強(qiáng)了立足現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力,積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強(qiáng)。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計(jì)量、專利、情報信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負(fù)責(zé)有幾千人的---場,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了——的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補(bǔ)位不越位。在實(shí)踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推進(jìn)采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

4、作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,誠實(shí)正派。我遵循誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護(hù),有很好的群眾基礎(chǔ),在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

誠然人無完人,在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,給我一個機(jī)會,我將以實(shí)際行動回報你們的期望。

我的工作設(shè)想如下:

1、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制。

如果不改革創(chuàng)新,實(shí)行科學(xué)管理,現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存發(fā)展,做強(qiáng)做大,也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對公司接替資源少,資產(chǎn)閑置過多,成本居高不下等問題,探尋新的資源優(yōu)化組合,推出以“互惠互利,共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略,采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進(jìn)一步規(guī)范基層公司管理,針對各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際,從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財(cái)務(wù)核算、考核分配四個方面進(jìn)行改革,按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作,實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策,降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設(shè)、考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)公司的基礎(chǔ)、調(diào)動職工積極性。

要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個基本單元,實(shí)行自我經(jīng)營、自主管理、單獨(dú)核算、按效分配,使班組模擬“小公司”、“小實(shí)體”運(yùn)作。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問題,抓住構(gòu)成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標(biāo)管理,建立目標(biāo)管理體系,全面實(shí)行物資計(jì)劃、采購、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式,大力開展招標(biāo)、比價采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來。將計(jì)算機(jī)和自動化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計(jì)量管理,實(shí)現(xiàn)物資計(jì)重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實(shí)現(xiàn)物資計(jì)量現(xiàn)代化管理。

2、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制。

人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認(rèn)同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施,贏得了員工對公司的熱愛,必能極大地發(fā)揮員工的潛能,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下,人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”,即尊重個體,肯定個人尊嚴(yán)與價值,尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán),為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間,樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團(tuán)結(jié)、求實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念,提高團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現(xiàn)員工和公司的對話,達(dá)到上下一心,同舟共濟(jì),理解支持公司決策,為公司營造良好的運(yùn)營軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴(yán)格績效考核、獎懲制度,調(diào)動一線員工的積極性。

以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化、集團(tuán)化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理,增進(jìn)激勵,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,用公司良好的發(fā)展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上,惟才是用,不論資排輩,創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心,堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際,注重培訓(xùn)實(shí)效,培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原則。實(shí)現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新:一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。樹立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念,培訓(xùn)以人為本的理念,人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念,公司副經(jīng)理競職演說,實(shí)踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。

競聘演講稿人力資源篇8<\/h2>

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

你們好!站在競聘臺上的我,大家并不陌生。我叫xxx,今年xxxx歲,xxxxx文化程度。1988年參加工作,先后擔(dān)任過xxxx,現(xiàn)任xxxxxx。

六年前,我第一次走上集團(tuán)公司的競聘臺,是集團(tuán)公司公平公正、任人唯賢的用人機(jī)制使我有機(jī)會來到這里工作。六年后,同樣懷著一顆為集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心,我再次登上了這個神圣的演講臺,前來競聘人力資源部經(jīng)理這一職位。

相信,每一個前來競聘的同志都會首先思考自己競聘的優(yōu)勢在哪里?而我卻是先剖析了自己的劣勢。競聘人力資源部經(jīng)理,我想我的劣勢無非有二:

一、“我是一位女同志”。長期以來,人們對女同志的認(rèn)識都有一個誤區(qū):認(rèn)為女同志家庭負(fù)擔(dān)重,不能全身心的投入到工作中。然而,近二十年的工作經(jīng)歷告訴我,這是一個錯誤的認(rèn)識。作為一個新時期的新女性,我有協(xié)調(diào)好家庭與事業(yè)的能力,有“巾幗不讓須眉”的勇氣,無論從事哪項(xiàng)工作,我都能做到以事業(yè)為重,以工作為先。由于家庭拖累而耽誤工作的現(xiàn)象從未在我的身上發(fā)生過。相反,這種雙重的責(zé)任,更加磨煉了我的意志,增強(qiáng)了我的耐力,提升了我的能力。所以,“雖為女兒身,心懷凌云志”,是我對這一劣勢最有力的反駁。

二、“我沒有直接從事過人力資源管理工作”。要想競聘某一職務(wù),你就應(yīng)該有從事過這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn),這似乎是人們對競聘者的一個直觀看法。而我雖然沒有直接從事過人力資源管理工作,但是在多年的工作中,卻學(xué)會了“觸類旁通”。由于黨群工作涉及職工勞動權(quán)益保障和勞動爭議調(diào)解工作,我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動法》、《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度》和《職工醫(yī)療期規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī),并運(yùn)用所學(xué)成功調(diào)解了多起勞動爭議糾紛。所以,雖然我沒有直接從事過人力資源管理,但我已經(jīng)具備了協(xié)調(diào)人力資源關(guān)系和勞動關(guān)系的能力。這個劣勢非但沒有影響我競聘人力資源部經(jīng)理的自信,反而更加激發(fā)了我迎難而上的決心。

仔細(xì)研究了現(xiàn)代人力資源管理工作的內(nèi)涵,我發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的勞動管理與現(xiàn)代的人力資源管理有著很大的區(qū)別。作為一個改制企業(yè),百事待舉,人力資源管理也承載著為企業(yè)做好人力資源獲取、整合、激勵、控制、調(diào)整及開發(fā)的重任。這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德、善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,還要具有一定的心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)水平。權(quán)衡再三,我認(rèn)為競聘人力資源部經(jīng)理,自已具備以下幾個方面的優(yōu)勢:

一、我具有堅(jiān)持原則、公道正派的職業(yè)道德。

常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,做事堅(jiān)持原則,廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn)。無論從事哪項(xiàng)工作,我都能堅(jiān)持原則,把握準(zhǔn)繩,從不借公事之便行私人之情,以自己的實(shí)際行動樹立了公道正派的良好形象,堅(jiān)守了廉潔做事的職業(yè)道德。

二、我具有鍥而不舍、孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神。

這種精神使我在不斷的學(xué)習(xí)中汲取了更多的知識,增長見識,開闊視野。同時,堅(jiān)持不懈、多層面的學(xué)習(xí)也使我不斷地加強(qiáng)了自身修養(yǎng),提高了工作能力,為我更好地開展各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、我具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、穩(wěn)中求進(jìn)的工作作風(fēng)。

“沉穩(wěn)而不呆板,激進(jìn)而不張揚(yáng)”是我的性格,工作中,這種性格也無時不刻地影響著我。踏踏實(shí)實(shí)工作,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事的工作風(fēng)格,促成了我在工作上的一次次進(jìn)步,也保證了我一次次圓滿的完成工作任務(wù)。

四、我具有思路清晰、干練果斷的工作能力。

遇事沉著冷靜,處事干練果斷,思路條理清晰,工作邏輯明朗,這是我對自己干好每一項(xiàng)工作的基本要求。在近二十年的工作過程中,這一要求從始至終一直指導(dǎo)著我的工作,歷練了我的能力,也給了我前來競聘的自信與勇氣。

這次競聘,如果能夠得到組織的信任與大家的支持,有幸就任人力資源部經(jīng)理,我將從以下幾個方面創(chuàng)新性地開展好人力資源管理工作。

一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力帶出一支品德高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人力資源管理隊(duì)伍。要想做好現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作,不僅人力資源部經(jīng)理本身要具有高素質(zhì)、強(qiáng)水平,還要注重培育一支具有新觀念、新思維、新視野的人力資源管理隊(duì)伍。從轉(zhuǎn)變觀念入手,加強(qiáng)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和教育,讓從事人力資源管理的工作者明白,人力資源管理不再是簡單的管管檔案、注注工資,而是要肩負(fù)起整個集團(tuán)公司的人力資源規(guī)劃和開發(fā)的重任,變傳統(tǒng)的人事管理為現(xiàn)代的人力資源管理,

二、結(jié)合企業(yè)實(shí)際和人員現(xiàn)狀,針對“國有”時期遺留下來的冗員多、負(fù)擔(dān)重等問題,制定切實(shí)可行的解決辦法。如:擴(kuò)大員工教育范圍,以轉(zhuǎn)變下崗、待崗員工擇業(yè)觀、就業(yè)觀為突破口,積極幫助下崗、待崗員工尋找社會就業(yè)機(jī)會,引導(dǎo)他們克服終身依附企業(yè)的舊思想。同時根據(jù)《勞動合同法》等政策,依法做好勞動關(guān)系清理整頓工作,在集團(tuán)公司建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。

三、進(jìn)一步規(guī)范員工培訓(xùn)工作制度和組織管理。深入基層,做好調(diào)研,根據(jù)企業(yè)所需,制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,明確員工培訓(xùn)目標(biāo)。與澡群部結(jié)合,大力開展勞動競賽、員工技術(shù)比武等活動,為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能的人力資源。

四、深化績效考核制度,將個人績效考核與組織績效考核有機(jī)結(jié)合,根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵機(jī)制。通過崗位價值評估,突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)以崗定薪,崗變薪變,合理拉開薪酬差距,實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。

五、扎實(shí)做好常規(guī)工作,正確處理內(nèi)外部關(guān)系,營造和諧工作氛圍。在突出做好創(chuàng)新性工作的同時,對常規(guī)性工作亦不能忽視,要以細(xì)致、慎密的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)地做好員工檔案管理、合同變更、工資審批等一些細(xì)枝未節(jié)的工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。同時,要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內(nèi)、外部關(guān)系,努力營造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn),是拓展自我發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)自我價值的一次難得的機(jī)會。無論成功與否,我都感到自豪。因?yàn)椋瑸榱俗约旱睦硐胛覡幦×恕⑴α恕2粩嗟靥魬?zhàn)自我,最大限度地釋放自己的能力,為集團(tuán)公司科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的最高的工作目標(biāo),請大家給我一個證實(shí)自己的機(jī)會!

人力資源崗競聘演講稿 【七】

競聘人力資源管理專員演講稿范文

各位評委:

首先,感謝公司給我機(jī)會參加本次競聘,我競聘的崗位是xxx人力資源管理專員。人力資源管理專員就是協(xié)助上級制定實(shí)施人力資源目標(biāo)及計(jì)劃,配合各部門開展日常人事管理事物,結(jié)合實(shí)際情況完善本單位各項(xiàng)資料軟件建設(shè)。他是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,是基層員工的.知心人。

我叫xx,來自于xx管理處,畢業(yè)于南京師范大學(xué)會計(jì)本科,計(jì)算機(jī)中級,會計(jì)師職稱。自96年進(jìn)入公司至今,一直擔(dān)任票據(jù)管理工作。此外,還擔(dān)任過團(tuán)支部書記,分工會委員,先后從事過辦公室檔案整理,信息報道,收費(fèi)稽查,財(cái)務(wù)核算及票據(jù)管理等工作。

作為票據(jù)員,我編寫制訂了《xxx站票據(jù)管理日常考核細(xì)則及考核辦法》,《現(xiàn)金傳輸系統(tǒng)日常工作程序》。

作為信息員,我寫的《香自苦寒來》與《同事小宋》,分別獲得xx年xx路訊好稿一等獎與三等獎。

作為站部稽查考核小組成員,我還身兼收費(fèi)班的班委,協(xié)助管理員一起做好站部收費(fèi)稽查工作。

我在擔(dān)任xxx站的團(tuán)支部書記期間,創(chuàng)建了”省級青年文明號”,我還是xx管理處標(biāo)準(zhǔn)化禮儀服務(wù)展示小組的成員。

我還多次參加過各類演講比賽,公司辯論賽,征文比賽等,獲得過處演講比賽一等獎,公司辯論賽一等獎。96年參加工作至今,先后獲得了“國家二級檔案先進(jìn)工作者”,“公司年度信息工作先進(jìn)個人”“管理處先進(jìn)個人”,“工會積極分子”“青年積極分子”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

總結(jié)自己,我覺得我的優(yōu)勢在于擁有三顆心:

1、運(yùn)用專業(yè)知識,懂得融會貫通,有自信心

人力資源管理員要掌握的基本知識很多,包括人力資源規(guī)劃,招聘,培訓(xùn),績效考核,薪酬管理,勞動關(guān)系這六大類,綜合這些要素就構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理中的'勞動力成本。如何在人力資源增加的同時,降低培訓(xùn)費(fèi)用,使學(xué)習(xí)成本最小化,達(dá)到企業(yè)收益增值是人力資源管理工作的最終目標(biāo),也是財(cái)務(wù)管理工作的核心,我自信憑借多年的財(cái)務(wù)工作與專業(yè)的理論知識,我能更快適應(yīng)新崗位。

2、擁有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),重視教育學(xué)習(xí),有進(jìn)取心

對于畢業(yè)于專業(yè)師范院校的我來說,教育培訓(xùn)本就是老本行。xx年我有幸參加公司內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí),在工作得到提升的同時,我深切感到,培訓(xùn)工作需要我,人力資源管理工作更需要我。

3、為人樂觀開朗,善于溝通交流,有責(zé)任心

作為一名人力資源管理員,要善于和各類人員打交道。我性格外向,樂觀開朗,憑借多年基層一線的工作經(jīng)驗(yàn),加上多項(xiàng)職務(wù)工作的不斷歷練,造就了我遇到各類突發(fā)情況,能積極應(yīng)對,對癥下藥。最關(guān)鍵一點(diǎn)是,能做到處事公正,有始有終。

以上是我的三顆星優(yōu)勢,若我競聘成功,會從五個盡快入手,以培訓(xùn)工作為突破口,開展工作。

1、盡快掌握人力資源管理六大模塊的基本知識

2、盡快構(gòu)建人力資源管理知識框架

3、盡快深入學(xué)習(xí)《勞動法》等法律法規(guī)的相關(guān)政策

4、盡快開發(fā)課程,以xx管理處為試點(diǎn),建立屬于自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,完善培訓(xùn)體系。

5、盡快采取多樣化的培訓(xùn)方法,將培訓(xùn)成果納入到員工績效考核體系中,對那些通過培訓(xùn)有效提升工作業(yè)績的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟睿源藖碜鳛榧睢?/p>

以上就是我參加本次競聘的一點(diǎn)拙見,不管最終結(jié)果如何,它終將是我人生職業(yè)生涯的一次新起點(diǎn),是我人生的一筆寶貴財(cái)富。

謝謝大家。

人力資源崗競聘演講稿 【八】

三一文庫(演講稿

《人力資源部部長競聘演講稿范文》,希望大家喜歡。

:競聘演講稿國旗下演講稿開學(xué)典禮演講稿學(xué)雷鋒演講稿年會主持詞開學(xué)致辭發(fā)言稿

今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司為我們提供了這樣一個試飛平臺,也感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情和支持。由于我競爭的職位是行政人力資源部主任,我將把行政工作和人力資源工作分開來闡述:

一、行政:能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。

行政則是這個團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作被廣泛稱為:積極參與政務(wù),嚴(yán)肅辦事,熱情服務(wù)。

具體來說,參加領(lǐng)導(dǎo)小組對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要信息和科學(xué)依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務(wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一言以蔽之,吃喝拉撒睡無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。

總之,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

2、 人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層管理者越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。因?yàn)檫@部分工作在本質(zhì)上很難影響企業(yè)的核心價值。

從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

人力資源管理部門的價值是通過提高員工和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,將日常工作融入企業(yè),才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。

我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為:

“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

人力資源崗競聘演講稿 【九】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競聘的機(jī)會,使我有幸參加今天的競聘答辯。

我叫xx, ***x年畢業(yè)于***學(xué)院,大學(xué)本科學(xué)歷,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,英語等級國家六級,計(jì)算機(jī)等級國家二級。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競聘的機(jī)會,使我有幸參加今天的競聘答辯。

我叫xx, ***x年畢業(yè)于***學(xué)院,大學(xué)本科學(xué)歷,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,英語等級國家六級,計(jì)算機(jī)等級國家二級。同年有幸進(jìn)入了***x局這個大家庭,xx年-xx年在xx任xx崗,后在***部工作半年,現(xiàn)任職于***x。

站在這里,我的心充滿了感激和希望。感謝組織給了我這樣一個難的的機(jī)會,使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想;我希望通過我的演講,所有的領(lǐng)導(dǎo)都能了解我,支持我。

我今天競爭的職位是人力資源部的教育培訓(xùn)和社會保險職位。我競爭這個職位的原因是我有以下優(yōu)勢。

首先,我有良好的思想素質(zhì)和奉獻(xiàn)精神。無論是在哪個崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨積極分子,我時刻以黨章的具體內(nèi)容規(guī)范自己,以黨的先進(jìn)理論的指導(dǎo)自己,以模范的黨員事跡要求自己,積極向黨組織靠攏。

其次,我有很強(qiáng)的商業(yè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。******得到社會和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

三是具備擔(dān)任人力資源部教育培訓(xùn)和社會保險工作崗位的素質(zhì)和能力。我對人力資源的理解是“剛?cè)岵?jì)”。“外圓”是指善于人為地創(chuàng)造和諧的人際氛圍,有親和力,同事能及時發(fā)現(xiàn)并主動化解企業(yè)內(nèi)部的人際矛盾,為企業(yè)創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

“內(nèi)方”指的是心中能堅(jiān)持原則和方向,能堅(jiān)持“一個中心(企業(yè)利益)、兩個基本點(diǎn)(企業(yè)制度、業(yè)務(wù)流程)”。“剛”指的是為人有一腔正氣,能抵制歪風(fēng)邪氣,同事能夠以身作則,不折不扣。“柔”指的是能用愛心面對員工,多為員工考慮,關(guān)心員工疾苦并為之付出努力。

只有這樣,才能滿足人力資源主管部門的基本要求。我想我具備這樣素質(zhì),這也是我競聘此崗位的信心所在。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。因此,人力資源部是公司文化建設(shè)規(guī)劃和組織實(shí)施的主要部門。

如果我能成功競爭就業(yè),我的工作理念是:

首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二是樹立兩種意識:意識服務(wù)意識。服務(wù)不僅是我們業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),也是我們業(yè)務(wù)更快更好發(fā)展的前提。

任何時候,都要樹立后臺管理部門為前臺業(yè)務(wù)部門服務(wù)、前臺業(yè)務(wù)部門為公眾服務(wù)的經(jīng)營理念。只有做好員工的后勤保障工做,才能讓員工無憂無慮,全身心地投入到郵政事業(yè)中去;同時我們還要樹立我們的管理意識。科學(xué)嚴(yán)格的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。

這也在人力資源教育培訓(xùn)的職責(zé)所在,只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標(biāo)。

競爭必然分為優(yōu)勢和劣勢以及成敗。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。

我認(rèn)為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參加比賽是一場艱苦的斗爭,需要極大的勇氣、力量和智慧。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。

因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。我衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)同志給我一個施展才華、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。

最后,請?jiān)试S我邀請?jiān)谧母魑辉u委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為***的美好未來祝福。

我的演講完了,謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競聘的機(jī)會,使我有幸參加今天的競聘答辯。

我叫xx, ***x年畢業(yè)于***學(xué)院,大學(xué)本科學(xué)歷,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,英語等級國家六級,計(jì)算機(jī)等級國家二級。

人力資源崗競聘演講稿 【十】

2016人力資源部部長競聘演講稿

2016人力資源部部長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:大家好!

我叫xxx,企業(yè)管理專業(yè),本科學(xué)歷,高級人力資源管理師。(任職經(jīng)歷略)

今天,我競聘的崗位是人力資源部部長。這個競聘,既是本人拋磚引玉的一個課堂,也是增進(jìn)各位了解本人的一個渠道。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會。

在長期的工作中,我的職業(yè)就是跟人打交道,由此,養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣,進(jìn)而,發(fā)展到對這個職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣,鍛造了我競聘這個崗位的潛能和優(yōu)勢。下面,我就競聘談三點(diǎn)認(rèn)識。

第一點(diǎn) 我對人力資源管理的認(rèn)識

人力資源是第一資源,是形成核心競爭力的一個要素。當(dāng)今的人才競爭,實(shí)際上是人力資源管理的競爭。人力資源管理是企業(yè)管理的一個重要職能,他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理,為企業(yè)做好“人”的工作。從而,促進(jìn)企業(yè)降低成本,贏得效益最大化。

一個合格的人力資源部部長,一個成功的人力資源部門,如何在企業(yè)贏利目標(biāo)中貢獻(xiàn)自己的力量,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣,是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才,人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表,也是衡量人力資源部門和部長的一個要素。

第二點(diǎn) 我有競爭該職位的優(yōu)勢

一是有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷;從人力資源的基層管理進(jìn)入到中層管理,是一步一個腳印走過來的。在平衡施工項(xiàng)目人力資源、勞動力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中,能夠把握大局、靈活調(diào)度、重點(diǎn)指導(dǎo),發(fā)揮群體功能,較好地完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

二是有良好的潛能。工作思路清晰,能夠容人容事,權(quán)衡利弊,注重在實(shí)踐中調(diào)查研究、綜合分析、判斷處理問題,能以發(fā)展的觀點(diǎn)把握人和事。

三是有較強(qiáng)的主觀能動性。本人具有堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)、改進(jìn)、創(chuàng)新意識,注重修正自己的態(tài)度,能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位;具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成;能夠主動承擔(dān)一些緊急或艱巨的任務(wù)。

第三點(diǎn) 我對人力資源部下一步工作的設(shè)想

一是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則,摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源,擁有多少人力資本,其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,如何滿足今后的需求,應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施,是要認(rèn)真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu);在優(yōu)秀人才的管理上,根據(jù)“二八”管理原則,對公司目前1000名員工的規(guī)模,我司至少要聚焦200名以上具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。因此,必須有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作,為迎接公司三年滾動及中長期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。

二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)。現(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度,對于我們這樣一個國有改制企業(yè)來說,還只是剛剛開始。目前,要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模,做好組織結(jié)構(gòu)、薪酬和績效考核制度的設(shè)計(jì)。根據(jù)公司總體管理目標(biāo),協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)XX年的部門、個人、項(xiàng)目管理目標(biāo)與績效考核目標(biāo)。為公司及各級部門實(shí)施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。

三是要研究項(xiàng)目人力資源的精細(xì)化管理。隨著我司項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行,公司、項(xiàng)目部、員工三者的責(zé)權(quán)利更加明晰。由于項(xiàng)目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性,項(xiàng)目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束,很容易造成人力資源管理上的真空。因此,這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調(diào)整這些關(guān)系。要根據(jù)公司《施工項(xiàng)目管理手冊》,盡快制訂全司《施工項(xiàng)目人力資源管理實(shí)施細(xì)則》,并以此來指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、服務(wù)施工項(xiàng)目的人力資源管理。

四是要緊跟形勢,塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門,經(jīng)常要與員工打交道,也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動、一言一行都可能引起員工的種種反響,這些反響似乎又是對部門的一種無形考核。2016人力資源部部長競聘演講稿2016人力資源部部長競聘演講稿。你要求別人更新觀念,那么你是否還存在一些路徑依賴意識。因此,加強(qiáng)自身建設(shè),塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對性地進(jìn)行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn),提高人力經(jīng)營管理素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標(biāo)。

現(xiàn)階段,要結(jié)合公司關(guān)于總部、子分公司精簡高效的要求,做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu);其次是要根據(jù)公司施工項(xiàng)目人才資源使用實(shí)際,參照先進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),逐步實(shí)施子分公司“2:3:4”編制計(jì)劃。即施工產(chǎn)值小于8000萬的項(xiàng)目人員編制控制在26人以下;大于8000萬,小于1.5億的控制在34~50人以內(nèi);大于1.5億的控制在47~65人以內(nèi)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,如果競聘成功,我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理年及三年再造目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量,如果不成功,我將服從公司的安排。

2016人力資源部部長競聘演講稿

今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

一、行政:能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務(wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。

從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。

我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。2016人力資源部部長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!

#from 2016人力資源部部長競聘演講稿來自 end#

歲月荏苒,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間,我在供水排水有限公司已經(jīng)干了五個春秋了。五年的風(fēng)雨歷程,五年的寒來暑往,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我奉獻(xiàn)公司的熱情。2016人力資源部部長競聘演講稿文章2016人力資源部部長競聘演講稿出自wk-78500000536227.html,此鏈接!。工作雖然平凡,卻泯滅不了我上進(jìn)的激情,阻擋不住我前進(jìn)的步伐,財(cái)務(wù)部長競聘演講稿,因?yàn)槲腋杏X這里是我唱響生命旋律、實(shí)現(xiàn)自我價值的舞臺。這里有我付出的辛勤汗水,也有我收獲的喜悅,我深深地?zé)釔壑@里的工作環(huán)境,這里的人文氣息,也正是這種熱愛讓我勇敢地走上了今天競職的演講臺,參與人力資源部部長的競聘。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次參加竟聘、展示自我的機(jī)會。同時,也感謝同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。

下面我做一下自我介紹,讓大家對我有個全面的了解。我自信有能力做好這份工作,因?yàn)槲矣幸韵聝?yōu)勢:

第一、我性格開朗,為人熱情大方。

我在機(jī)關(guān)從事財(cái)務(wù)出納工作多年,使我養(yǎng)成了善解人意,善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神,經(jīng)營管理部部長競聘演講稿對于每一件工作我都力爭卓越,追求完美,正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在人力資源部部長的工作崗位上,也是這樣一種精神使我勇于挑戰(zhàn)自我,參加今天的競聘。

第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神。

我參加工作(中層干部競聘演講稿2016)已經(jīng)二十一年了,二十一年的春花秋月在淘盡歲月的同時,也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我先后做過會計(jì)出納、科員、科長,現(xiàn)在又擔(dān)任部長。不同的崗位歷煉了我的意志,豐富了我的知識,增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、化機(jī)部部長競聘稿自強(qiáng)不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神,這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三、我具扎實(shí)的專業(yè)知識和創(chuàng)新能力。

我這個人對知識有著天生的渴求,參加工作后仍然在知識的海洋里孜孜以求。1987年我進(jìn)修完了會計(jì)函授中專,掌握了扎實(shí)的財(cái)會知識。1993年我又在夜大大專取得了財(cái)會師職稱。學(xué)海無涯,學(xué)無止境,面對這些成績我并沒有驕傲,沒有自滿,在2016和2016年又先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級和二級考試,取得了技師職稱,還獲得了市勞動保障監(jiān)察員的稱號。漫漫求學(xué)路不僅讓我具備了扎實(shí)的知識,還提高了我的思想認(rèn)識,培訓(xùn)部部長競聘演講稿讓我明白了創(chuàng)新的重要性。江澤民曾經(jīng)說過“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。”我善于接觸一些先進(jìn)的、科學(xué)的思想,喜歡別開生面,喜歡創(chuàng)新工作思路,這種創(chuàng)新精神必將刷新我以后的工作業(yè)績。

第四、我具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。

人常說女性具有著天生的語言溝通能力,我感覺自己就是這樣一個人。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。社會就是因?yàn)橛辛藴贤ú哦嗔嗽S多和諧,多了幾分融洽。我隨和,熱情的性格,一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系,創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

第五、我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和管理能力。

參加工作中我一直勤勤懇懇,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,力爭把工作做得最好。如果把工作比作一個圓的話,我會盡自己最大努力讓這個圓變的圓潤,優(yōu)美。這種敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān)的品格。我在公司擔(dān)任過科長,鍛煉了我的管理能力,任職期間我把各項(xiàng)工作都安排地井井有條,確保了工作行之有序的開展,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,作為公司的一員我自當(dāng)傾心盡力做好工作,醫(yī)療保險局的基金財(cái)務(wù)部部長競聘演講稿不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。我會在工作崗位上把自己的才能發(fā)揮的淋漓盡致,把奉獻(xiàn)的藍(lán)圖描繪地絢麗多姿,讓奉獻(xiàn)更多地承載我的辛勞與汗水,更多地囊括我的赤誠與忠心。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛讓我走上人力資源部部長的工作崗位,我將秉承以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新工作方法,開啟我們公司發(fā)展的再度輝煌。具體來講我將做好以下工作:

第一、立足本職,做好人力資源管理。

如果競聘成功我將立足人力資源部部長這一職位,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),做好人力資源的開發(fā)、管理、配置等問題。人力資源規(guī)劃是公司戰(zhàn)略在人力資源方面的延伸和支撐,今后我將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)各部門人力資源需求報告進(jìn)行盤點(diǎn),確定人力資源需求的大致情況。在此基礎(chǔ)上做好編制職務(wù)計(jì)劃,合理預(yù)測各部門人員需求,將預(yù)測中需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等詳細(xì)列出,形成一個標(biāo)明有員工數(shù)量、技能要求、工作類別的分列表,依據(jù)該表有目的地實(shí)施日后的人員補(bǔ)充計(jì)劃。人員供給通過公司內(nèi)部提升和外部招聘的方式來獲得。

在公司績效管理和部門考核方案上我將在確定部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的基礎(chǔ)上通過羅列指標(biāo)、篩選指標(biāo)、設(shè)置權(quán)重、修改確認(rèn)的流程進(jìn)行考核。對一些無法量化的指標(biāo),如工作態(tài)度、工作效率、工作支撐等,進(jìn)行定性考核。

在勞動紀(jì)律管理上,我將完善考勤、加班及請假管理制度。要求遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從上級指揮;準(zhǔn)時上下班,對所負(fù)責(zé)的工作保證時效,不拖延;上班時間不得接待私人來訪,不得擅離職守。下班后、節(jié)假日期間如有特殊、財(cái)務(wù)部副部長競聘緊急需要,服從加班、值日等安排。

第二、廉正為公,做好薪酬管理。

在薪酬管理上,我將努力健全制度,定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬?duì)顩r,力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技術(shù)程度等進(jìn)行綜合評定。2016人力資源部部長競聘演講稿演講稿。規(guī)定每月**號為發(fā)薪日。基本工資將根據(jù)部門、職務(wù)、學(xué)歷進(jìn)行核算。工齡工資將根據(jù)員工在公司服務(wù)的時間而增加,試用期工資按正式員工工資60%發(fā)放,對工作突出或業(yè)績較好實(shí)行獎金鼓勵。

第三、躬身服務(wù),做好職稱、人事檔案管理和保險工作。

作為一名人力資源部部長,自當(dāng)竭誠為公司服務(wù)。今后我將財(cái)務(wù)部長競聘報告職稱晉升條件,晉升指標(biāo)分配,破格選拔,評審程序、方法和結(jié)果“全部進(jìn)行公開,根據(jù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的學(xué)歷、任職年限、所學(xué)專業(yè)與從事專業(yè)等,進(jìn)行職稱評定管理。

在人事檔案管理上,我將分為三類保管,一為在職員工檔案;二為離職員工檔案;三為儲備員工檔案。我會保證原始檔案的質(zhì)量部長競聘演講稿齊全完整,保證密級檔案的安全性。對檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。

第四、盡職盡責(zé),做好員工教育培訓(xùn)工作。

為了公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效,我將積極做好培訓(xùn)工作,財(cái)務(wù)部長競聘通過培訓(xùn)提升能力、開發(fā)潛力、更好地服務(wù)于工作。今后我將努力從公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等方面開展培訓(xùn)。通過培訓(xùn)讓大家了解公司文化、經(jīng)營方針、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、福利制度等,并提升相應(yīng)技能,開啟我們工作的再度輝煌。

第五、完善規(guī)章制度,營造企業(yè)文化。

沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓,沒有制度公司難以有發(fā)展。今后我將努力健全制度、做好企業(yè)文化建設(shè)。制度主要是健全員工紀(jì)律與考勤制度、公司薪酬制度,員工福利制度、安全衛(wèi)生管理制度、印章管理制度、機(jī)要文件管理制度、預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督制度、經(jīng)費(fèi)報銷管理制度等。

企業(yè)文化建設(shè)上,我將創(chuàng)建”自強(qiáng)不息、厚德載物“的企業(yè)精神;”做人在先、誠信為本“的員工風(fēng)尚;”同心同德、團(tuán)結(jié)共進(jìn)“的團(tuán)隊(duì)意識;”德才兼?zhèn)洌缳t尚能“的人才觀;”服務(wù)零距離、稱心又滿意“的服務(wù)觀。”精益求精、雷厲風(fēng)行"的工作作風(fēng)等,并在以后的工作中不斷充實(shí)、完善。此外,我還將通過辦板報宣傳上級的指示精神,展現(xiàn)公司的風(fēng)貌,通過舉辦豐富多采的文藝活動,繁榮企業(yè)文化,唱響我們企業(yè)發(fā)展的主旋律。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上人力資源部部長這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業(yè)績,以出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點(diǎn),一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

文章來源://www.wz2.com.cn/dushubiji/190592.html

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