社區(qū)矯正對(duì)象書面報(bào)告抄寫接受監(jiān)督管理情況。

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告十分的重要，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的社區(qū)矯正自查報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

社區(qū)矯正對(duì)象書面報(bào)告抄寫接受監(jiān)督管理情況 篇1

為了更好地推進(jìn)社區(qū)矯正工作，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，達(dá)到強(qiáng)化責(zé)任需要。在開展社區(qū)矯正工作中，根據(jù)縣綜治辦的要求，我鄉(xiāng)認(rèn)真開展對(duì)社區(qū)服刑人員中的脫管人員、涉嫌重新犯罪和重新犯罪案件進(jìn)行自查工作，認(rèn)真對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行有效監(jiān)管。

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、省社區(qū)矯正工作會(huì)議精神，積極推動(dòng)我鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作全面開展，黨委政府高度重視，召開機(jī)關(guān)干部、村社區(qū)干部專題會(huì)議，傳達(dá)文件精神，并安排部署、落實(shí)責(zé)任、牢固樹立大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的后期監(jiān)督管理。加大對(duì)矯正對(duì)象的后期監(jiān)督力度，是規(guī)避治安風(fēng)險(xiǎn)、降低矯正對(duì)象再犯罪率的有效手段。對(duì)矯正對(duì)象的后期監(jiān)督，采取“多方協(xié)作、聯(lián)合布控、周聞其聲，月見其人”的辦法，防止矯正對(duì)象脫管漏管和再犯罪，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施

加大對(duì)走訪工作的人員投入，努力構(gòu)建以司法所為領(lǐng)導(dǎo)，村委會(huì)、社區(qū)矯正工作小組為參與主體的聯(lián)合矯正工作機(jī)制，加強(qiáng)同各級(jí)單位的聯(lián)系，做到信息暢通、行動(dòng)一致，拓寬同矯正對(duì)象的'聯(lián)系渠道，及時(shí)掌握矯正對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，積極尋找同矯正對(duì)象進(jìn)行思想交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，通過電話、當(dāng)面、匯報(bào)等相結(jié)合的方式詳細(xì)掌握矯正對(duì)象動(dòng)態(tài)，方便對(duì)矯正對(duì)象進(jìn)行得當(dāng)?shù)乃枷虢逃Ｍ瑫r(shí)，密切監(jiān)督，嚴(yán)防死守，避免因信息反饋不及時(shí)而引發(fā)的矯正對(duì)象再犯罪情況。在矯正工作中，我們做到以情感人，以理服人，以法育人，堅(jiān)持動(dòng)之以情、曉之以理的原則，以真情感動(dòng)矯正對(duì)象，以此搭建相互信任的橋梁，大大的增強(qiáng)了矯正成功率。

通過宣傳發(fā)動(dòng)，組織了社區(qū)、配合公安派出所、綜治部門為主的工作機(jī)構(gòu)，營造了良好的工作氛圍。一是了解矯正對(duì)象最新工作情況、生活情況和思想狀況，掌握他們的改造效果和改造中存在著的問題。二是通過自查自糾，嚴(yán)格社區(qū)矯正工作要求，查找矯正執(zhí)行期間矯正工作存在的不足。三是針對(duì)以上不足，切實(shí)整改，通過開展活動(dòng)提高矯正工作水平和矯正質(zhì)量。

截至目前，社區(qū)矯正對(duì)象共6人，沒有1人脫管、漏管，沒有1人重新犯罪。

社區(qū)矯正對(duì)象書面報(bào)告抄寫接受監(jiān)督管理情況 篇2

為貫徹落實(shí)區(qū)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，進(jìn)一步提高社區(qū)矯正工作質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正工作的監(jiān)督，防止矯正對(duì)象脫管漏管和再犯罪。我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)矯正工作開展情況進(jìn)行了一次全面的自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、大致情況

我所自開展社區(qū)矯正工作以來，累計(jì)接收社區(qū)矯正人員16人，按時(shí)解矯6人，其中變更居住地2人，在冊矯正對(duì)象10人，緩刑10人，沒有未成年對(duì)象，無一脫管、漏管、虛管。在調(diào)查評(píng)估、實(shí)施手機(jī)定位管理、走訪等日常監(jiān)管工作中無向社區(qū)矯正人員亂收費(fèi)現(xiàn)象，在變更居住地、審批請假等執(zhí)法活動(dòng)中均無弄虛作假、違規(guī)辦理行為，沒有超越權(quán)限、履行職責(zé)不嚴(yán)等問題。現(xiàn)有矯正對(duì)象再犯罪率為零。

二、嚴(yán)格規(guī)范檔案，運(yùn)用系統(tǒng)加強(qiáng)管理

我所堅(jiān)持對(duì)每名矯正對(duì)象實(shí)行一人一案管理，形成了一套完整、規(guī)范的基礎(chǔ)性臺(tái)帳；在管理機(jī)制上，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)的作用，明確各自的工作地位和工作任務(wù)，落實(shí)社區(qū)矯正工作制度，為社區(qū)矯正工作的開展提供了保障。及時(shí)更新全國社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保與系統(tǒng)數(shù)據(jù)不脫節(jié)。

三、我所堅(jiān)持以人為本，注重走訪

我所在社區(qū)矯正對(duì)象的日常監(jiān)管工作中，特別注重對(duì)矯正對(duì)象的走訪和信息反饋活動(dòng)，此舉能幫助我們及時(shí)了解他們的家庭狀況和平時(shí)的思想表現(xiàn)，做到思想教育從嚴(yán)，生活關(guān)心到位。使得每名社區(qū)矯正對(duì)象能自覺接受管理，重拾對(duì)生活、對(duì)今后的.前途信心；社區(qū)矯正工作人員通過走訪、談心，教育他們在社會(huì)上要嚴(yán)格遵紀(jì)守法，在家庭要安心生活，做對(duì)社會(huì)家庭有責(zé)任心的人，使他們重新燃起了生活的風(fēng)帆，社區(qū)矯正工作普遍得到他們的認(rèn)可。

四、日常監(jiān)督管理

存在不足主要是前期社區(qū)服務(wù)、勞動(dòng)及學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)不到每月至少8小時(shí)的規(guī)定，目前本所已嚴(yán)格按照規(guī)定每月各安排兩天時(shí)間組織在冊社區(qū)服刑人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)及勞動(dòng)，學(xué)足8小時(shí)，勞動(dòng)滿8小時(shí)，并完善好執(zhí)行檔案，社區(qū)服刑人員也都很配合。

回顧過去，在看到取得成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到目前社區(qū)矯正工作中存在的不足，例如社區(qū)矯正缺乏有效的獎(jiǎng)懲措施，矯正效果不能很好的體現(xiàn)出來，社區(qū)矯正工作者參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)太少，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠豐富，司法所工作人員較少，經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)，這幾方面都是制約矯正工作無法做到高效、規(guī)范、深入開展的原因。

社區(qū)矯正對(duì)象書面報(bào)告抄寫接受監(jiān)督管理情況 篇3

xx社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育工作站自20xx年成立以來，貫徹落實(shí)區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育工作辦“以人為本”精神，在街道黨（工）委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，八家戶社區(qū)著手提高人民素質(zhì)并努力完成了區(qū)遠(yuǎn)程辦下發(fā)的各系任務(wù)。根據(jù)區(qū)遠(yuǎn)程辦要求，八家戶社區(qū)開展自查自評(píng)工作，做到準(zhǔn)確的'定級(jí)，逐項(xiàng)落實(shí)，其自評(píng)結(jié)果如下：

一、基本情況：

領(lǐng)導(dǎo)小組：遠(yuǎn)程教育工作站負(fù)責(zé)人：xxx（社區(qū)書記）

遠(yuǎn)程教育工作站管理員：xxx

遠(yuǎn)程教育工作站操作員：xxx（社區(qū)工作員）社區(qū)原在冊黨員為4人（20xx年）發(fā)展到現(xiàn)在40人（20xx年7月）。

播放次數(shù)從20xx年每月一次到現(xiàn)在（20xx年6）月每月4次總播放教育片100余次。

二、積極籌備，大力宣傳

穩(wěn)妥調(diào)試，確保正常信息通暢。八家戶社區(qū)每年一月根據(jù)街道黨（工）委要求做好本年度工作計(jì)劃并按照計(jì)劃落實(shí)工作，每月根據(jù)居民需求做好播放計(jì)劃同時(shí)，在公告欄張貼播放通知確保黨員和居民及時(shí)了解播放信息。操作員每月對(duì)設(shè)備日常維護(hù)至少1次并做好工作記錄，確保設(shè)備能正常使用。

三、抓好建張立制工作

用制度規(guī)范現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作遠(yuǎn)程教育工作站自成立以來，制訂了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備管理制度、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理員職責(zé)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育操作員職責(zé)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源使用登記制度、對(duì)黨員干部群眾服務(wù)制度等，并將制度上墻，用與遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理和使用工作。

四、存在的不足

八家戶社區(qū)地屬城鄉(xiāng)結(jié)合部，人員組成復(fù)雜，居民素質(zhì)高低不一，接受現(xiàn)代黨員遠(yuǎn)程教育能力不等，所以學(xué)用效果成效有待提高。同時(shí)，在創(chuàng)新上思路不夠開闊，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他先進(jìn)社區(qū)工作方式方法。

社區(qū)矯正對(duì)象書面報(bào)告抄寫接受監(jiān)督管理情況 篇4

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx區(qū)20xx年上半年社區(qū)矯正執(zhí)法檢查工作方案》的通知精神，進(jìn)一步提高社區(qū)矯正的工作質(zhì)量，我所對(duì)社區(qū)矯正工作進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、我所自社區(qū)矯正工作開展以來，社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組就不斷探索適合社區(qū)矯正人員的新方法，截至目前，我所累計(jì)接收社區(qū)矯正對(duì)象37人，累計(jì)解除18人，社區(qū)矯正人員在矯期間無再犯罪現(xiàn)象。目前在矯19人，其中緩刑16人，暫予監(jiān)外執(zhí)行2人，假釋1人。我所截止目前為止暫無脫管漏虛管現(xiàn)象。

二、我所對(duì)每名社區(qū)矯正對(duì)象實(shí)行一人一檔，詳細(xì)記載了矯正方案、志愿者協(xié)議、監(jiān)護(hù)人協(xié)議書、公益勞動(dòng)記錄、每月小結(jié)、信息表、談話記錄、電話匯報(bào)等方面材料，形成一套完整的基礎(chǔ)性臺(tái)賬。

三、每月組織社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和公益勞動(dòng)，是提高他們的思想認(rèn)識(shí)，改變他們的思想觀念，矯正他們的不良行為的一種有效方式，因此我所每月都組織社區(qū)矯正人員進(jìn)行八個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)教育和公益勞動(dòng)，確保他們在思想上、行為上進(jìn)行改造。

四、針對(duì)不同的.矯正對(duì)象分類管理，在掌握矯正對(duì)象的個(gè)人基本情況、所犯罪行及改造表現(xiàn)下，將矯正對(duì)象分為嚴(yán)管、普管、寬管三個(gè)級(jí)別進(jìn)行管理。對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象提高警惕，及時(shí)通過各種渠道掌握其生活行跡，加強(qiáng)管理監(jiān)督。對(duì)非重點(diǎn)管理對(duì)象，只要適時(shí)的報(bào)告其生活情況，定時(shí)參加公益活動(dòng)，按時(shí)報(bào)到。

五、我所目前社區(qū)矯正工作還存在不足，為了切實(shí)提高社區(qū)矯正執(zhí)法工作水平，有效防止社區(qū)服刑人員脫管漏管和重新違法犯罪，會(huì)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：

1.加強(qiáng)社區(qū)矯正工作檔案的規(guī)范化。檔案的建立應(yīng)將矯正工作中監(jiān)督、管理、教育等各方面情況記錄在案，突出每各矯正對(duì)象的思想、生活和工作上的表現(xiàn)，同時(shí)，盡量避免重復(fù)記錄的情況發(fā)生，做到檔案簡潔，內(nèi)容充分。

2.加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的走訪。為及時(shí)掌握矯正對(duì)象的信息，及時(shí)了解矯正對(duì)象的家庭情況和平時(shí)的思想表現(xiàn)，做到思想教育從嚴(yán)，生活關(guān)心到位。幫助他們認(rèn)識(shí)自己還是罪犯，要遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。

3.加強(qiáng)矯正對(duì)象的學(xué)習(xí)教育和公益勞動(dòng)。對(duì)矯正對(duì)象實(shí)行檢查是否做筆記的方法，檢查矯正對(duì)象是否有認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，必須在思想上深刻的認(rèn)識(shí)。

xxx司法所

20xx年xx月xx日

社區(qū)矯正對(duì)象書面報(bào)告抄寫接受監(jiān)督管理情況 篇5

為貫徹落實(shí)區(qū)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，進(jìn)一步提高社區(qū)矯正工作質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正工作的監(jiān)督，防止矯正對(duì)象脫管漏管和再犯罪。我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)矯正工作開展情況進(jìn)行了一次全面的自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、我所自開展社區(qū)矯正工作以來，累計(jì)接收社區(qū)矯正人員16人，按時(shí)解矯6人，其中變更居住地2人，在冊矯正對(duì)象10人，緩刑10人，沒有未成年對(duì)象，無一脫管、漏管、虛管。在調(diào)查評(píng)估、實(shí)施手機(jī)定位管理、走訪等日常監(jiān)管工作中無向社區(qū)矯正人員亂收費(fèi)現(xiàn)象，在變更居住地、審批請假等執(zhí)法活動(dòng)中均無弄虛作假、違規(guī)辦理行為，沒有超越權(quán)限、履行職責(zé)不嚴(yán)等問題。現(xiàn)有矯正對(duì)象再犯罪率為零。

二、嚴(yán)格規(guī)范檔案，運(yùn)用系統(tǒng)加強(qiáng)管理。我所堅(jiān)持對(duì)每名矯正對(duì)象實(shí)行一人一案管理，形成了一套完整、規(guī)范的基礎(chǔ)性臺(tái)帳；在管理機(jī)制上，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)的作用，明確各自的工作地位和工作任務(wù)，落實(shí)社區(qū)矯正工作制度，為社區(qū)矯正工作的開展提供了保障。及時(shí)更新全國社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保與系統(tǒng)數(shù)據(jù)不脫節(jié)。

三、我所堅(jiān)持以人為本，注重走訪。我所在社區(qū)矯正對(duì)象的日常監(jiān)管工作中，特別注重對(duì)矯正對(duì)象的走訪和信息反饋活動(dòng)，此舉能幫助我們及時(shí)了解他們的家庭狀況和平時(shí)的思想表現(xiàn)，做到思想教育從嚴(yán)，生活關(guān)心到位。使得每名社區(qū)矯正對(duì)象能自覺接受管理，重拾對(duì)生活、對(duì)今后的前途信心；社區(qū)矯正工作人員通過走訪、談心，教育他們在社會(huì)上要嚴(yán)格遵紀(jì)守法，在家庭要安心生活，做對(duì)社會(huì)家庭有責(zé)任心的`人，使他們重新燃起了生活的風(fēng)帆，社區(qū)矯正工作普遍得到他們的認(rèn)可。

四、在日常監(jiān)督管理中，存在不足主要是前期社區(qū)服務(wù)、勞動(dòng)及學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)不到每月至少8小時(shí)的規(guī)定，目前本所已嚴(yán)格按照規(guī)定每月各安排兩天時(shí)間組織在冊社區(qū)服刑人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)及勞動(dòng)，學(xué)足8小時(shí)，勞動(dòng)滿8小時(shí)，并完善好執(zhí)行檔案，社區(qū)服刑人員也都很配合。

回顧過去，在看到取得成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到目前社區(qū)矯正工作中存在的不足，例如社區(qū)矯正缺乏有效的獎(jiǎng)懲措施，矯正效果不能很好的體現(xiàn)出來，社區(qū)矯正工作者參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)太少，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠豐富，司法所工作人員較少，經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)，這幾方面都是制約矯正工作無法做到高效、規(guī)范、深入開展的原因。

社區(qū)矯正對(duì)象書面報(bào)告抄寫接受監(jiān)督管理情況 篇6

社區(qū)矯正工作自開展以來，對(duì)社區(qū)服刑人員的管理一直在不斷地摸索前行。社區(qū)矯正工作中存在管理格式化，教條化趨式，司法所的固定管理模式已在一定程度上被服刑人員所了解，逐漸開始出現(xiàn)“服刑人員今天到司法所參加活動(dòng)，明天出現(xiàn)重新犯罪”的現(xiàn)象。社區(qū)矯正工作需要改變管理模式，創(chuàng)新多元化管理，避免讓社區(qū)矯正矯正工作流于形式。

XXXX年初，xx區(qū)xx司法所依據(jù)省司法廳開展社區(qū)矯正“規(guī)范化建設(shè)鞏固年”活動(dòng)的意見，明確社區(qū)矯正安全監(jiān)督管理的目標(biāo)、任務(wù)和措施，對(duì)轄區(qū)內(nèi)X個(gè)社區(qū)村推行了網(wǎng)格化的社區(qū)矯正工作管理方法。所謂網(wǎng)格化管理即按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將地區(qū)劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格內(nèi)部的管理巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相結(jié)合的形式。根據(jù)雄州的地域特點(diǎn)，司法所從以下三個(gè)方面開展網(wǎng)格管理工作：

一、建立基層管理組織，定時(shí)定期開展檢查

司法所根據(jù)規(guī)范化建設(shè)的要求，從加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服刑人員的日常管理，建立有組織的網(wǎng)格化管理階層出發(fā)，通過社區(qū)劃分網(wǎng)格，完善社區(qū)矯正監(jiān)管的穩(wěn)定體系。

1、設(shè)立社區(qū)管理辦公室，落實(shí)社區(qū)矯正管理人員。司法所聯(lián)合社區(qū)民警對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)XX社區(qū)的警務(wù)接待室內(nèi)加設(shè)一間社區(qū)矯正管理辦公室，落實(shí)了基層的辦公地點(diǎn)。各個(gè)社區(qū)的一把手書記是本社區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正管理工作第一責(zé)任人，具體從事綜治工作的分管負(fù)責(zé)人和村官作為社區(qū)矯正網(wǎng)格片區(qū)管理人，與社區(qū)民警和社區(qū)志愿者共同開展對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行社區(qū)矯正方面的`管理工作。

2、基層聯(lián)合辦公，定期開展檢查。對(duì)于社區(qū)服刑人員日常監(jiān)督管理工作中涉及到的重點(diǎn)人員與重大問題，司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、社區(qū)民警共同開展工作，作好對(duì)服刑人員的監(jiān)督管理。社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、網(wǎng)格管理員每月對(duì)社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作按照有關(guān)規(guī)定開展自查自改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督改管理隱患。街道司法所定期組織人員對(duì)網(wǎng)格片區(qū)的社區(qū)矯正工作開展監(jiān)管安全檢查。對(duì)于社區(qū)服刑人員多的、重點(diǎn)人員多的社區(qū)加強(qiáng)檢查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)開會(huì)研究處理。

二、落實(shí)管理制度，監(jiān)管工作直接進(jìn)入家庭

對(duì)社區(qū)的`網(wǎng)格管理制定相關(guān)的制度，要求網(wǎng)格管理責(zé)任人嚴(yán)格遵守并實(shí)際開展對(duì)社區(qū)服刑人員的管理，對(duì)于在城社區(qū)地方大，人員多的現(xiàn)象，各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況將網(wǎng)格片區(qū)分級(jí)劃分，一級(jí)片區(qū)為社區(qū)書記總管理，二級(jí)片區(qū)為綜治主任負(fù)責(zé)，三級(jí)的片區(qū)詳細(xì)到各小區(qū)的各幢樓，由社區(qū)內(nèi)的社區(qū)矯正志愿者負(fù)責(zé)，以便真正將監(jiān)管工作開展到實(shí)處。

1、落實(shí)分級(jí)包干責(zé)任與工作例會(huì)制度。

社區(qū)責(zé)任人、社區(qū)綜治主任對(duì)所屬社區(qū)矯正安全責(zé)任網(wǎng)格片區(qū)進(jìn)行定期監(jiān)督管理檢查。司法所矯正責(zé)任人直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理工作與社區(qū)民警、社區(qū)綜治主任、社區(qū)志愿者共同開展網(wǎng)格化管理工作。每季度召開社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議，將社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作作為重要內(nèi)容，匯總、通報(bào)階段性社區(qū)矯正監(jiān)管工作情況，研究和解決本網(wǎng)格社區(qū)矯正管理中存在的問題，研究部署下階段工作。對(duì)社區(qū)矯正監(jiān)管安全重要活動(dòng)、重大問題，及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行研究、部署。

2、實(shí)行定期報(bào)告與嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度。

各個(gè)社區(qū)矯正監(jiān)管網(wǎng)格管理員、社區(qū)內(nèi)部社區(qū)矯正責(zé)任人必須切實(shí)掌握本網(wǎng)格社區(qū)矯正監(jiān)管安全基本情況，定期向街道司法所所長或社區(qū)矯正責(zé)任人匯報(bào)。社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格管理員每月配合司法所社區(qū)矯正責(zé)任人、社區(qū)矯正專職社工對(duì)社區(qū)內(nèi)所有社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話，了解相關(guān)工作、生活情況，掌握服刑人員的心理狀況，并匯報(bào)網(wǎng)格化管理工作開展情況。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大監(jiān)管安全問題，需及時(shí)向司法所匯報(bào)并落實(shí)整改。將社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理納入街道、社區(qū)村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)于社區(qū)矯正安全網(wǎng)格化管理工作成效顯著的社區(qū)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力造成重新犯罪等嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任，取消年度綜治考核評(píng)先評(píng)優(yōu)資格的獎(jiǎng)懲措施。

3、落實(shí)管理人員組織社區(qū)服務(wù)。

社區(qū)網(wǎng)格片區(qū)根據(jù)每名社區(qū)服刑人員的具體情況落實(shí)網(wǎng)格管理責(zé)任人，成立由司法所工作人員、社區(qū)矯正管理責(zé)任人、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、家屬在內(nèi)的“五幫一”社區(qū)服刑人員幫教小組，對(duì)社區(qū)服刑人員開展日常監(jiān)督管理工作。網(wǎng)格管理社區(qū)每月組織本單位的社區(qū)服刑人員在社區(qū)內(nèi)的社區(qū)活動(dòng)中心開展有益的社區(qū)服務(wù)，如在各社區(qū)“XX廣場”等大型廣場活動(dòng)中擔(dān)任志愿者為民眾服務(wù)，進(jìn)入各個(gè)小區(qū)為小區(qū)居民除小廣告等公益活動(dòng)；對(duì)于在城社區(qū)的服刑人員，由三級(jí)網(wǎng)格管理員安排“戶對(duì)戶，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的社區(qū)服務(wù)形式，即一個(gè)服刑人員定點(diǎn)對(duì)一戶困難家庭定期進(jìn)行上門幫助。這種方式讓很多服刑人員覺得很有意義，他們在服刑期滿后也能主動(dòng)對(duì)定點(diǎn)的家庭繼續(xù)幫助，這些多樣化的社區(qū)服刑，讓他們在思想上提高認(rèn)識(shí)，并從服務(wù)中體現(xiàn)自己的價(jià)值，提高矯正管理的實(shí)效性。

4、聯(lián)合司法所進(jìn)入家庭走訪談話。

司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理員每月對(duì)本社區(qū)內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話，進(jìn)入社區(qū)服刑人員的家庭，對(duì)其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況，排除不安定因素。為個(gè)別心理存在問題的服刑人員進(jìn)行單獨(dú)談話，了解存在問題的原因與困難，幫助他們排憂解難。對(duì)一些生活困難的社區(qū)服刑人員，司法所主動(dòng)聯(lián)系社區(qū)為他們介紹工作、落實(shí)低保，保證他們在社區(qū)服刑期間生活有著落。瓜埠紅光社區(qū)服刑人員孫某因病無法工作，了解情況后，司法所與社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人一同上門走訪，并送上了慰問金，孫某非常感動(dòng)，表示一定服從管理，病好后努力工作，不給國家和組織添麻煩。

三、豐富教育形式，強(qiáng)化重點(diǎn)幫教

1、建設(shè)教育設(shè)施，組織志愿宣傳。

網(wǎng)格片在對(duì)社區(qū)服刑人員的日常管理中加入法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)教育形式多樣。利用社區(qū)法制宣傳欄、法制學(xué)校宣傳法律教育內(nèi)容。依托各社區(qū)的法制學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心建沒開展對(duì)社區(qū)服刑人員教育活動(dòng)。充分發(fā)揮志愿者隊(duì)伍等群眾性組織的作用，開展經(jīng)常性法制宣傳活動(dòng)并配發(fā)標(biāo)識(shí)、旗幟等，增強(qiáng)法制宣傳效果。

2、針對(duì)重點(diǎn)人員，強(qiáng)化多樣幫教。

對(duì)于重點(diǎn)管理的社區(qū)服刑人員針對(duì)他們實(shí)際情況，專門制訂相關(guān)幫教措施，要求他們每月兩次書面活動(dòng)情況匯報(bào)，每周兩次口頭匯報(bào)，并對(duì)他們進(jìn)行XX小時(shí)手機(jī)定位監(jiān)控。每個(gè)重點(diǎn)管理人員都進(jìn)行“五幫一”重點(diǎn)幫教。三級(jí)網(wǎng)格管理人員利用社區(qū)便利條件時(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)情況，司法所每月走訪他們的家屬、村居、民警等至少兩次以上，了解在服刑期間的生活工作情況，保證他們認(rèn)罪服法，積極生活，不再走上違法犯罪的道路。除此之外，對(duì)重點(diǎn)人員單獨(dú)開展專項(xiàng)法制學(xué)習(xí)并定期進(jìn)行考試，讓他們能夠?qū)⑸鐓^(qū)矯正管理規(guī)定銘記于心，真正做到知法、懂法、守法。

網(wǎng)格化的管理模式是配合司法所日常的社區(qū)矯正來開展的，它為固定的管理模式起輔助管理作用。只有通過多元化管理，結(jié)合司法所與基層的力量才能將社區(qū)矯正工作真正做細(xì)，做實(shí)。網(wǎng)格化管理作為新的管理辦法剛剛進(jìn)入使用階段，雄州的網(wǎng)格管理工作也剛剛開了個(gè)頭，希望能在實(shí)際的工作中不斷地去發(fā)展、進(jìn)步，在實(shí)踐中去檢驗(yàn)，完善這項(xiàng)工作的有效開展。

社區(qū)矯正對(duì)象書面報(bào)告抄寫接受監(jiān)督管理情況 篇7

根據(jù)市局統(tǒng)一部署，并結(jié)合《關(guān)于對(duì)全部市司法行政系統(tǒng)20xx年度績效管理工作進(jìn)行考核的通知》，我局對(duì)20xx年度全縣基層及社區(qū)矯正工作全面展開自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、基層工作

今年我局將轄區(qū)內(nèi)所有司法所立戶列編，司法員編制收歸局里管轄，實(shí)行司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雙重管理、以司法局為主的管理體制，并配備了司法所長（副科級(jí)）。司法所工作檔案整理規(guī)范，部分司法所完成統(tǒng)一外觀及內(nèi)部設(shè)置工作，大部分村級(jí)調(diào)委會(huì)達(dá)到“六有”“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。

基層工作總分10分，自評(píng)8分。

二、社區(qū)矯正安置幫教工作

我局在臨街租賃一套房屋，用作社區(qū)矯正中心建設(shè)，內(nèi)設(shè)有心理矯正室、宣告室、教育培訓(xùn)室、檔案室、談話室等，配備辦公電腦4臺(tái)、辦公桌7張、電視機(jī)1臺(tái)、檔案柜4個(gè)、電話1部、打印機(jī)4臺(tái)，同時(shí)將社區(qū)矯正各類規(guī)章制度全部上墻，從硬件上保證了社區(qū)矯正工作的`需求，同時(shí)縣司法局安排2人固定在矯正中心辦公，另外，縣法院、縣檢察院各抽調(diào)1人、縣公安局各抽調(diào)2人到中心工作。公檢法分工合作，密切配合，切實(shí)履行好自身職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到崗到人，積極開展社區(qū)矯正工作。

截止目前，累計(jì)完成社區(qū)矯正人員422人的基本信息錄入工作，并及時(shí)更新新入矯人員的信息從未發(fā)現(xiàn)任何遺漏現(xiàn)象。對(duì)所有正在社區(qū)矯正人員及時(shí)進(jìn)行GPS手機(jī)定位管理，定位率91.5%，以確保對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)管，防止脫管漏管。11月份有一名社矯人員脫管，走訪家屬得知其因再犯罪被山東淄博警方收押，社矯股已與辦案民警取得聯(lián)系，密切配合警方下步工作。

今年我縣累計(jì)接收刑釋解戒人員133名，本省刑釋解戒人員銜接率、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放率及安置率均為100%，未發(fā)現(xiàn)有刑滿釋放人員重新犯罪。完善了遠(yuǎn)程視頻會(huì)見制度，遠(yuǎn)程會(huì)見成功率為100%。

社區(qū)矯正安置幫教工作總分10分，自評(píng)9.5分。

三、醫(yī)調(diào)工作

在臨街店面成立了醫(yī)調(diào)中心，內(nèi)設(shè)調(diào)解室、接待室、談話室等，成立了醫(yī)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)學(xué)、法學(xué)專家?guī)欤贫烁黜?xiàng)制度、工作職責(zé)、工作紀(jì)律和受理案件范圍。今年累計(jì)調(diào)解醫(yī)療糾紛7起，調(diào)解成功6起，調(diào)解成功率85.7%，沒有因醫(yī)療糾紛引發(fā)的嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序的大型醫(yī)鬧時(shí)間。

醫(yī)調(diào)工作總分5分，自評(píng)5分。