勞模表彰發(fā)言稿。

勞模表彰發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給了我這次競聘的機(jī)會。其次我借此機(jī)會感謝我的部長王子芳和我的伙伴，來紫薇短短三個多月，是她們帶著我認(rèn)識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發(fā)現(xiàn)我的抉擇沒有錯，紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會，今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機(jī)會，我很感動，也很幸運(yùn)。我的理想是成為時代新生活方式倡導(dǎo)的“弄潮兒”，不斷創(chuàng)造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會全力以赴；我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊每偙O(jiān)一職。

我的優(yōu)勢：xx年的工作經(jīng)驗(yàn)成就了現(xiàn)在的我：精通室內(nèi)家居設(shè)計，熟練掌握專業(yè)技能和基礎(chǔ)管理知識，具備高度的.客戶需求敏感度和審美情操，對室內(nèi)設(shè)計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責(zé)任心和對專業(yè)的執(zhí)著，造就業(yè)內(nèi)的我美譽(yù)度頗高，單純的我追求個人品牌與企業(yè)價值共成長。我認(rèn)為設(shè)計是時尚的推動力，時尚是創(chuàng)新的代言，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。

總監(jiān)一職，責(zé)任重大：首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品研究中心的理解：產(chǎn)品研究中心集策劃、設(shè)計、物業(yè)為一體，我理解為主要追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延，外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上“加加減減”，從而達(dá)到創(chuàng)新；物業(yè)代表服務(wù)，服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)客戶的長期滿意度，延長產(chǎn)品生命周期，讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監(jiān)：我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理：

主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、備案和編寫；

2.團(tuán)隊(duì)管理：

通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)敏感的市場嗅覺，能夠及時了解到客戶需求，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”，在市場需求消失之前把新產(chǎn)品推出去；

3.市場競爭管理：

有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提；

4.新產(chǎn)品管理：

主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析、評估以及決策的管理；

5.新產(chǎn)品開發(fā)與投產(chǎn)管理：

主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。管控好產(chǎn)品設(shè)計流程的每個流程，規(guī)劃合理的生產(chǎn)周期，合理安排創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果；

6.優(yōu)化產(chǎn)品管理：

根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品（線），及時調(diào)整產(chǎn)品策略和目標(biāo)；

7.產(chǎn)品市場反饋管理：

對用戶需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產(chǎn)品建議我會堅持四個工作態(tài)度：

（1）實(shí)事求是：

制定產(chǎn)品計劃的時候，一定要從公司所擁有的實(shí)際資源去考慮，這些資源決定了制定出來的產(chǎn)品計劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已；

（2）分清主次：

俗話說“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺的這句話對應(yīng)的就是另一句俗話，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點(diǎn)，就是做事要分清主次，知道在某個階段，最主要的事情是什么，什么事情是優(yōu)先級最高的，強(qiáng)調(diào)時間管理技能。

（3）有所保留：

這既是一種工作態(tài)度，又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計劃的時候，需要注意兩個方面：第一，對于個人來說，要量力而行，用數(shù)據(jù)說話；第二，對于產(chǎn)品來說，一定是“十分示之八分”，通俗的說，就是一定要為為公司留一手。現(xiàn)在市場競爭這么激烈，避免自己的產(chǎn)品還沒上市，競爭對手那邊就全知道了。

（4）心胸寬廣：

這不但是做總監(jiān)應(yīng)該具有的態(tài)度，更是做人的一個態(tài)度，總監(jiān)是一個產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中的推動者，是核心，是依靠團(tuán)隊(duì)中的每個兄弟來共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的；我們必須承認(rèn)，每個兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專業(yè)的，一個產(chǎn)品要成功，就必須依靠整個團(tuán)隊(duì)中的每一個環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實(shí)現(xiàn)。總監(jiān)不一定是最聰明的人，去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中這些聰明的人，是總監(jiān)的胸懷。

作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監(jiān)。謝謝大家！

勞模表彰發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好

我是今年咱們廠新近員工xxx。今天對于我們運(yùn)行部的幾位新學(xué)員來說是個特別的日子，因?yàn)樵诮?jīng)歷過入廠級培訓(xùn)，部門級培訓(xùn)之后，我們正式加入了班組，并且有了自己的師傅。在這個如此特別的時刻，能夠在此代表新學(xué)員發(fā)言我感到很榮幸。

剛剛走出大學(xué)校門走上工作崗位的我們，面對電廠如此龐然大物，一切都是那么的新鮮，可是因?yàn)閷I(yè)知識的缺乏和工作經(jīng)驗(yàn)的.不足，第一次操作時的茫然，讓我感到有點(diǎn)力不從心。記得上大學(xué)的時候我們學(xué)校機(jī)械學(xué)院的副院長在一次選修課上對我們說過這樣的話，他說：在你們今后的人生道路上，需要有人給予指點(diǎn)，這樣你們才能前進(jìn)的更快。廠領(lǐng)導(dǎo)恰巧給我們提供了一個這么好的機(jī)會，讓我們在掌握一技之能的道路上前進(jìn)的更快。再次，對領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷表示深深的感謝。

俗話說：名師出高徒。我們的師傅都是在副值級以上的崗位上工作，有著相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和淵博的專業(yè)理論知識。能夠跟著這樣一位師傅學(xué)習(xí)我感到很幸運(yùn)。

再次，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們承諾以下幾點(diǎn)：1.尊師重道，虛心學(xué)習(xí)。以各位師傅為榜樣，戒驕戒躁，不松懈、不怠慢，虛心請教。2.主動學(xué)習(xí)，杜絕被動接受的情況。工作學(xué)習(xí)中不等不靠、不滿足現(xiàn)狀，主動向師傅請教，學(xué)會多看、多問、多思考。3.請師父們對我多家督促、多加指點(diǎn)、多家批評。我一定謹(jǐn)聽師傅的教誨，絕不辜負(fù)師傅對我的教導(dǎo)和期望，努力學(xué)習(xí)，快速進(jìn)步，提高自己、升華自己。爭取早日成為xxx電廠的技術(shù)骨干，以優(yōu)異的成績來回報師傅、回報電廠、回報社會。為ｘｘｘ電廠的美好明天貢獻(xiàn)一份力量。最后請允許我向各位師傅道一聲；師傅好。謝謝大家