焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案
發(fā)表時(shí)間：2025-05-032025焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案(范例13篇)。
焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案 篇1
為確保空調(diào)站發(fā)生天然氣泄漏時(shí)，員工能及時(shí)判斷并采取合理措施，最大限度地避免或減輕突發(fā)事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)及環(huán)境造成損失，特制定本預(yù)案。
1、天然氣泄漏的危險(xiǎn)性
天然氣主要成分是：甲烷含量98%，丙烷含量0.3%，丁烷含量0.3%，氮?dú)夂?%及其它物質(zhì)，高發(fā)熱量9650千卡/標(biāo)方，低發(fā)熱量8740千卡/標(biāo)方，爆炸極限：5%-15%。我們所說(shuō)的天然氣可能泄漏的區(qū)域是指從調(diào)壓站到鍋爐（包括鍋爐）之間的天然氣管線、閥表、配件等。如果天然氣泄漏遇到明火、靜電、閃電或操作不當(dāng)?shù)葧?huì)發(fā)生爆炸、火災(zāi)，在密閉空間會(huì)使人缺氧、窒息，甚至死亡，給單位安全生產(chǎn)和生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)不可估量的損失。
2、天然氣泄漏的分析
2.1天然氣泄漏的分類
按照泄漏部位分為：室內(nèi)燃?xì)夤芫€泄漏，鍋爐本體泄漏，燃燒器泄漏，控制、調(diào)節(jié)、測(cè)量等零部件及其連接部位泄漏。
2.2泄漏原因分析
天然氣泄漏除了因員工違章操作引起和自然及外力引起外，主要有以下原因：
2.2.1鍋爐本體泄漏：鍋爐密封不嚴(yán)；鍋爐運(yùn)行時(shí)振動(dòng)大，焊縫脫焊或造成爐墻保溫層開裂；觀火孔、防爆門等關(guān)閉不嚴(yán)；鍋爐在運(yùn)行時(shí)自動(dòng)熄火。
2.2.2燃燒器泄漏：燃燒器在長(zhǎng)期運(yùn)行后，空燃比失調(diào)，使燃燒工況發(fā)生變化。
2.2.3控制、調(diào)節(jié)、測(cè)量等零部件及其連接部位泄漏：由于這些部件經(jīng)常動(dòng)作可能會(huì)造成開關(guān)不靈活、關(guān)閉不嚴(yán)，或由于鍋爐運(yùn)行過(guò)程中振動(dòng)大造成連接部位松動(dòng)天然氣泄漏；或由于法蘭、密封墊片、密封膠等老化造成泄漏。
3、天然氣泄漏的.防范措施
3.1建立健全《空調(diào)站天然氣鍋爐運(yùn)行管理規(guī)定》及各項(xiàng)操作流程。
3.2加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工安全防范和應(yīng)急能力。
3.3用科學(xué)的手段和現(xiàn)有的檢測(cè)儀器及時(shí)發(fā)現(xiàn)泄漏隱患，提前采取預(yù)防措施。
3.3.1人工檢測(cè)手段
（1）根據(jù)巡檢人員的嗅覺(jué)和聽覺(jué)來(lái)判斷。天然氣發(fā)生泄漏后，由于它比空氣輕，會(huì)很快聚集在室內(nèi)上部，天然氣的主要成分是比空氣輕的甲烷，在供氣時(shí)放入了四氫噻酚以便用戶識(shí)別，泄漏量只要達(dá)到1％，用戶就會(huì)聞到臭雞蛋氣味。
（2）肥皂水檢測(cè)。將肥皂水噴灑到需要檢測(cè)的部位或用刷子將肥皂水刷到需檢測(cè)的部位，觀察肥皂水是否起泡判斷是否有泄漏，根據(jù)水泡發(fā)起及破裂的時(shí)間判斷泄漏量的大小
（3）儀器檢測(cè)。利用手持天然氣檢漏儀器進(jìn)行檢測(cè)。
3.3.2天然氣泄漏報(bào)警檢測(cè)系統(tǒng)
（1）在鍋爐房?jī)?nèi)高處安裝了天然氣泄漏報(bào)警器，報(bào)警器與監(jiān)控系統(tǒng)連鎖。
（2）當(dāng)天然氣泄漏報(bào)警器的測(cè)試值達(dá)到規(guī)定值時(shí)，監(jiān)控系統(tǒng)聲音報(bào)警的同時(shí)啟動(dòng)鍋爐房風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)，工作人員可根據(jù)各報(bào)警器顯示的數(shù)值在短時(shí)間內(nèi)查找泄漏點(diǎn)并及時(shí)與燃?xì)夤韭?lián)系進(jìn)行維修。
3.4嚴(yán)格安全操作
3.4.1加強(qiáng)防火安全管理。杜絕明火，凡進(jìn)入鍋爐房的人員一律嚴(yán)禁帶火種。在鍋爐放房?jī)?nèi)需動(dòng)用電焊、氣焊作業(yè)時(shí)，需得到站室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，采取一切必要的預(yù)防措施，施工作業(yè)時(shí)值班人員及安全員要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。鍋爐房?jī)?nèi)禁止堆放任何易燃物品和雜物。
3.4.2鍋爐燃燒調(diào)節(jié)及監(jiān)護(hù)運(yùn)行。鍋爐開啟時(shí)運(yùn)行點(diǎn)火后，需觀察火焰，并等待運(yùn)行指示燈（綠色）亮起，所有設(shè)備各項(xiàng)數(shù)據(jù)均正常后，方可離開現(xiàn)場(chǎng)，防止鍋爐熄火后，在爐膛和煙道內(nèi)泄漏天然氣；運(yùn)行人員在鍋爐運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行每3小時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視防止天然氣泄漏和燃燒器自動(dòng)熄火。
4、天然氣泄漏的應(yīng)急處理
4.1燃?xì)夤芫€和控制、調(diào)節(jié)、測(cè)量等零部件及其連接部位泄漏。
（1）緊急停爐（按關(guān)機(jī)按鈕）。
（2）切斷調(diào)壓柜總氣閥。
（3）開啟門窗，確認(rèn)排風(fēng)裝置處于啟動(dòng)狀態(tài)。
（4）通知燃?xì)夤静⑾蚰茉幢Ｕ喜恐蛋囝I(lǐng)導(dǎo)及站室經(jīng)理匯報(bào)。
4.2鍋爐本體泄漏。
（1）緊急停爐（按關(guān)機(jī)按鈕）。
（2）關(guān)閉該臺(tái)鍋爐的天然氣總閥，切斷氣源。
（3）開啟門窗，確認(rèn)排風(fēng)裝置處于啟動(dòng)狀態(tài)。
（4）向站室經(jīng)理匯報(bào)。
4.3燃燒器泄漏。
（1）緊急停爐（按關(guān)機(jī)按鈕）。
（2）關(guān)閉該臺(tái)鍋爐的天然氣總閥，切斷氣源。
（3）開啟門窗，確認(rèn)排風(fēng)裝置處于啟動(dòng)狀態(tài)。
（4）向站室經(jīng)理匯報(bào)。
5、天然氣泄漏不可控狀態(tài)的處理
當(dāng)天然氣發(fā)生大規(guī)模泄漏，通過(guò)關(guān)閉閥門、通風(fēng)排風(fēng)等手段不能控制時(shí)，擴(kuò)散的氣體遇到火源即可發(fā)生燃燒和爆炸。一旦發(fā)生爆炸，將對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)更大的災(zāi)害。因此，在處理泄漏的過(guò)程中，必須堅(jiān)持防爆重于排險(xiǎn)的思想。由于現(xiàn)場(chǎng)人員走動(dòng)，鐵器摩擦等因素易產(chǎn)生火花，勢(shì)必造成擴(kuò)散的天然氣燃燒爆炸，不僅工作人員的生命安全受到威脅，而且周圍的建筑物將遭到毀壞。
（1）設(shè)置警戒區(qū)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。嚴(yán)禁車輛通行和禁止一切火源，禁止開關(guān)泄漏區(qū)電源。
（2）立即將泄漏區(qū)周圍至少隔離50米，停留在上風(fēng)向。
（3）立即撥打燃?xì)夤緭岆U(xiǎn)電話
（4）向能源保障部值班領(lǐng)導(dǎo)及站室經(jīng)理匯報(bào)。
（5）如發(fā)生火情立即撥打火警電話119向消防隊(duì)報(bào)警。
（6）如吸入天然氣感覺(jué)身體不適立即撥打120向急救中心報(bào)警。
焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案 篇2
一、遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，高度重視實(shí)驗(yàn)室安全工作，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，消除隱患。
二、強(qiáng)化責(zé)任管理，明確實(shí)驗(yàn)室安全管理職責(zé)。實(shí)驗(yàn)室實(shí)行專人管理、專人負(fù)責(zé)。每天下班前，必須檢查門窗、電源是否關(guān)閉，確保無(wú)安全隱患。
三、如遇突發(fā)公共事件，管理人員應(yīng)采取應(yīng)急措施，減少損失，救治傷員，組織學(xué)生疏散、撤離，避免踩踏和滋生事故發(fā)生，并及時(shí)報(bào)告。
四、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保管、使用的有關(guān)規(guī)定，確保財(cái)產(chǎn)安全。
五、嚴(yán)禁在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)自行更改或設(shè)置各種電源。嚴(yán)禁使用明火或其他加熱設(shè)備。
六、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒物品帶入實(shí)驗(yàn)室，維修電源要請(qǐng)電工進(jìn)行，維修設(shè)備要及時(shí)切斷電源。
七、加強(qiáng)安全教育，提高警惕性。掌握消防器械使用方法，嚴(yán)格管理消防設(shè)施，分布在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的'消防器械不得隨意移動(dòng)。堅(jiān)持定期清查制度，如過(guò)期失效應(yīng)及時(shí)更換，并做好安全檢查記錄。
焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案 篇3
電力調(diào)度需確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力持續(xù)可靠供應(yīng)，這是電力調(diào)度員的職責(zé)和使命。在安順供電局電力調(diào)度崗位上，有一位堅(jiān)定執(zhí)著、外柔內(nèi)剛、不遜須眉的“半邊天”，柳葉狀的眉宇間閃亮著一雙玲瓏剔透的眼眸，圓盤形的臉蛋白里透紅，嘴角兩旁圓圓的酒窩常給人留下深刻的印象。別看“俏酒窩”平日里雖不多言語(yǔ)，但工作上卻勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，5年來(lái)累計(jì)28000多次發(fā)、受令操作無(wú)事故。
她，就是安順供電局電力調(diào)度中心調(diào)度員楊x。
一、認(rèn)真履行職責(zé)保證電網(wǎng)安全
楊x自1997年7月從貴州電力學(xué)校畢業(yè)分配到安順供電局，10多年來(lái)一直在生產(chǎn)一線從事運(yùn)行工作。實(shí)際工作中，她時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的同時(shí)，堅(jiān)持以南網(wǎng)方略作為自己的行動(dòng)指南，認(rèn)真貫徹南網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號(hào)令，用心踐行“一切事故都可以預(yù)防”的理念，并將其落實(shí)到日常工作中。采訪過(guò)程中，楊x告訴筆者，身為生產(chǎn)一線的共產(chǎn)黨員，務(wù)必以高度的政治感、責(zé)任感、使命感和嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，踏踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望；只有把書本上的理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，才能在大量的調(diào)度操作中鍛煉、培養(yǎng)自己嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程和相關(guān)制度的良好習(xí)慣，才能對(duì)設(shè)備異常、事故處理作出準(zhǔn)確的判斷和快速正確的處置，堅(jiān)決不給誤調(diào)度、誤操作留下“半寸土壤”，確保每項(xiàng)操作準(zhǔn)確、快捷、到位，真正發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。
眾所周知，電網(wǎng)調(diào)度直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。楊同志自x年12月正式擔(dān)任安順地調(diào)電網(wǎng)調(diào)度員以來(lái)，全身心投入調(diào)度工作，刻苦鉆研、虛心請(qǐng)教，很快熟悉和掌握了安順電網(wǎng)一次接線、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備狀況、二次保護(hù)配置以及負(fù)荷結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況，掌握了電網(wǎng)調(diào)度工作應(yīng)具備的各種基本常識(shí)和專業(yè)技能。通過(guò)規(guī)范使用生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、安順供電局配電信息系統(tǒng)、地調(diào)操作票專家系統(tǒng)等現(xiàn)代新型管理手段，將調(diào)度工作由以往的粗放模式走向了標(biāo)準(zhǔn)化、流程化；通過(guò)正確、熟練使用df8002、psasp等電力系統(tǒng)分析軟件對(duì)安順電網(wǎng)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)驗(yàn)型調(diào)度到精確型調(diào)度的轉(zhuǎn)變，為提高調(diào)度運(yùn)行管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。在做好本職工作的同時(shí)，針對(duì)縣級(jí)電力公司調(diào)度水平參差不齊、業(yè)務(wù)水平相對(duì)偏低的狀況，楊x先后深入平壩、城郊、關(guān)嶺、鎮(zhèn)寧等各縣電力公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶，通過(guò)面對(duì)面、手把手現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，極大地提高了縣公司的調(diào)度管理水平。
精心安排運(yùn)行方式，確保主網(wǎng)安全穩(wěn)定。在楊x的組織分析和精確計(jì)算下，x年3月順利完成了220千伏兩所屯變3號(hào)主變高跨施工停送電及投運(yùn)工作；x年3至9月完成了220千伏普定變綜合自動(dòng)化改造及2號(hào)主變更換期間大量的倒閘操作、方式調(diào)整和設(shè)備線路投運(yùn)工作，有力地保障了普定變整治改造期間安順電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。
二、優(yōu)化運(yùn)行方式保障電力供應(yīng)
做到合理、經(jīng)濟(jì)調(diào)度就是為企業(yè)增收創(chuàng)效。為優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，盡可能避免大功率、長(zhǎng)距離輸電的方式，在滿足主網(wǎng)安全運(yùn)行的前提下，楊x主動(dòng)牽頭制定了調(diào)度轄區(qū)內(nèi)各變電站主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，對(duì)電網(wǎng)無(wú)功進(jìn)行優(yōu)化分析，對(duì)電容器的投退進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的計(jì)算分析，找到最佳補(bǔ)償途徑，對(duì)無(wú)功補(bǔ)償容量不足的變電站明確提出需增加的電容器總?cè)萘亢徒M數(shù)，同時(shí)制定了各用電客戶對(duì)無(wú)功補(bǔ)償電容器的運(yùn)行管理規(guī)定。以加強(qiáng)線損“四分”管理、有效降低網(wǎng)損為契機(jī)，在深入分析、精確計(jì)算的基礎(chǔ)上，楊x要求各責(zé)任單位對(duì)區(qū)域內(nèi)的平壩變、馬田變、織金變、納雍變、中嶺變等8座110千伏變電站分別增加不同容量的無(wú)功補(bǔ)償裝置，以有效提高母線電壓，降低電網(wǎng)無(wú)功潮流穿越。
搞好科學(xué)調(diào)度，保障電力供應(yīng)，是電力調(diào)度員義不容辭的責(zé)任。20xx年4月，受500千伏安順變單臺(tái)主變下網(wǎng)功率控制在250兆瓦的影響，每天負(fù)荷高峰時(shí)段，安順供電局、六盤水供電局兩單位用電負(fù)荷被迫限制120兆瓦左右，特別是盤縣電廠或安順電廠機(jī)組故障時(shí)限電則超過(guò)300兆瓦，面對(duì)此種情況，楊x坐立不安，主動(dòng)向中調(diào)反映并積極協(xié)商解決方案。
功夫不負(fù)有心人，最終中調(diào)通過(guò)調(diào)整低周減載切負(fù)荷量和遠(yuǎn)方切負(fù)荷措施，將安順變電站主變下網(wǎng)最大功率調(diào)整為650兆瓦，全面滿足了安順、六盤水兩地區(qū)“冰災(zāi)”之后用電負(fù)荷的快速恢復(fù)。
根據(jù)安順供電局各年度、各重大活動(dòng)期間的'電網(wǎng)運(yùn)行方式，認(rèn)真執(zhí)行好日調(diào)度，并提前制定電網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案，按保供電方案做好事故預(yù)想，把保障電力可靠供應(yīng)落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)中。楊x以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，創(chuàng)造性地開展調(diào)度運(yùn)行工作，用行動(dòng)詮釋“服務(wù)永無(wú)止境”的理念。在x年11至12月因電煤緊缺導(dǎo)致限電工作中，認(rèn)真、嚴(yán)密執(zhí)行安順地區(qū)用電計(jì)劃，全理安排、調(diào)劑客戶錯(cuò)峰用電，做到“限電不拉路、錯(cuò)峰不減產(chǎn)”，受到地方政府和廣大客戶一致好評(píng)。她還以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，x年至20xx年連續(xù)四年出色地完成了“中國(guó)·貴州黃果樹瀑布節(jié)”保供電、“迎峰度夏”保供電以及奧運(yùn)保供電等大項(xiàng)工作，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力保證了安順電網(wǎng)乃至貴州主網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)也樹立了供電企業(yè)良好的社會(huì)形象。
三、全心迎戰(zhàn)冰災(zāi)
20xx年初，一場(chǎng)歷史上罕見的冰雪凝凍襲擊祖國(guó)南方，黔中大地遭遇了史無(wú)前例的破壞和打擊，倒桿、斷線事故頻頻發(fā)生，安順電網(wǎng)由“預(yù)警”轉(zhuǎn)入“應(yīng)急”狀態(tài)。所有調(diào)度運(yùn)行人員與其他搶險(xiǎn)隊(duì)員一樣，以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感迅速投入抗冰搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗。“冰魔”肆虐，網(wǎng)區(qū)內(nèi)220千伏、110千伏、35千伏、10千伏及以下線路大面積受損，災(zāi)情慘重。身為正值調(diào)度員的楊x，有責(zé)任指導(dǎo)、下令各變電站、縣級(jí)調(diào)度中心執(zhí)行各項(xiàng)倒閘操作和處理各類設(shè)備事故，有責(zé)任協(xié)調(diào)修試所、輸電所、變電所、縣公司等相關(guān)部門全力搶修受損線路和設(shè)備，有責(zé)任盡最大努力恢復(fù)供電。在特殊時(shí)期、在緊要關(guān)頭，楊x等電力調(diào)度員主動(dòng)放棄休息時(shí)間，不分白天黑夜，全天候24小時(shí)奮戰(zhàn)在調(diào)度運(yùn)行崗位上；一個(gè)星期不洗臉、不漱口、不洗腳，那是十分正常的事。
為了履行神圣的諾言，為了讓更多的人看到光明，作為電力職工的丈夫也投身織（金）納（雍）片區(qū)搶修“凍傷”線路，夫妻雙雙叱咤抗冰戰(zhàn)場(chǎng)，家中四歲女兒的入園接送、吃飯、洗衣、防寒保暖等生活瑣事，只好由年邁的奶奶獨(dú)自一人“包攬”。抗冰搶險(xiǎn)期間，楊x等諸多調(diào)度員以調(diào)度室為家，以工作為重，心系電網(wǎng)安全，時(shí)刻關(guān)注全網(wǎng)搶修復(fù)電情況，一個(gè)多月安全、準(zhǔn)確操作5000余次。40多天下來(lái)，當(dāng)“俏酒窩”楊x蓬頭垢面、滿臉疲憊回到家時(shí)，目光顫栗的女兒不敢叫媽媽，卻躲藏到奶奶身后偷看她，還以為楊x是從外面來(lái)的阿姨。
四、開展技術(shù)攻關(guān)提升綜合技能
作為安順電網(wǎng)電力調(diào)度中心的正值調(diào)度員，在科學(xué)合理安排運(yùn)行方式，準(zhǔn)確鎮(zhèn)定處理電網(wǎng)異常及事故的同時(shí)，楊x還積極參與了安順供電局地調(diào)調(diào)度規(guī)程修編、安順地區(qū)事故處理預(yù)案編制等多項(xiàng)地調(diào)層面上的工作。為提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，楊x從忙碌中擠時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《電力監(jiān)管條例》、《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》和《中國(guó)南方電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》等相關(guān)法規(guī)和制度，全面把握安順電力系統(tǒng)主要一次、二次設(shè)備的性能和相關(guān)運(yùn)行參數(shù)，為開展技術(shù)攻關(guān)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為使調(diào)度運(yùn)行管理邁上新臺(tái)階，楊x把著力點(diǎn)放在調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)化工作上，梳理、優(yōu)化調(diào)度工作流程，扎實(shí)推進(jìn)地調(diào)、縣調(diào)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。加強(qiáng)電網(wǎng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析計(jì)算，做到提前預(yù)知安順電網(wǎng)在不同方式下各節(jié)點(diǎn)的電壓、潮流變化情況，及早制定應(yīng)對(duì)措施。楊x還從技術(shù)角度和安全角度出發(fā)，合理調(diào)整城網(wǎng)運(yùn)行方式，及時(shí)把部分客戶端的聯(lián)絡(luò)開關(guān)由冷備用狀態(tài)轉(zhuǎn)為熱備用，較好提高了城區(qū)電網(wǎng)的供電可靠性。
付出總有回報(bào)，x年9月，楊x撰寫的論文《變壓器過(guò)電壓及其防護(hù)》發(fā)表在《貴州電力技術(shù)》雜志上，得到業(yè)內(nèi)人士和技術(shù)專家的高度認(rèn)可。在x年貴州電網(wǎng)公司組織舉辦的全省第五屆調(diào)度運(yùn)行技能競(jìng)賽中，楊x憑著扎實(shí)的基本功、準(zhǔn)確的分析判斷和嫻熟的操作，一舉使安順供電局奪得團(tuán)體二等獎(jiǎng)、個(gè)人第三名的好成績(jī)，她本人同時(shí)也被貴州電網(wǎng)公司授予“調(diào)度運(yùn)行崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)。
焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案 篇4
一、制度目的為了保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防止因操作不當(dāng)、設(shè)備故障等原因造成物質(zhì)及環(huán)境損失，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)工作水平，制定本制度。
二、范圍適用于本企業(yè)生產(chǎn)、加工、機(jī)械設(shè)備和貯存等工作環(huán)節(jié)。
三、制度制定程序本制度由企業(yè)安全部門牽頭組織制定，征求相關(guān)部門及員工意見后，報(bào)企業(yè)管理層審定，經(jīng)公司法務(wù)部門審核后正式生效。
四、制度內(nèi)容
1、制度名稱：跑冒滴漏管理制度。
2、管理目的：規(guī)范生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)工作水平，保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并防止因操作不當(dāng)、設(shè)備故障等原因造成物質(zhì)及環(huán)境損失。
3、管理內(nèi)容：
（1）全部設(shè)備、配件、管道、閥門等應(yīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后即可安裝、使用。在使用前必須對(duì)管道、閥門進(jìn)行全面檢查，確保密封性良好。
（2）工作人員必須熟悉設(shè)備、配件標(biāo)志及工藝流程；必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行操作，并保持設(shè)備清潔。
（3）在操作設(shè)備、管道、閥門等時(shí)不得隨意開關(guān)電源、數(shù)據(jù)控制器等相關(guān)設(shè)備。嚴(yán)禁操作未被完全停車的設(shè)備。
（4）設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù)，確保設(shè)備有效運(yùn)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。
（5）對(duì)于設(shè)備、管道、閥門的泄漏、故障情況，必須采取措施及時(shí)切斷、調(diào)整，保障工作場(chǎng)所安全。
（6）貯存物料必須分區(qū)分類貯存，確保貯存區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和缺陷。堆放的物料應(yīng)牢固、穩(wěn)定，以免倒塌或漏批。
4、責(zé)任主體
（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)保障員工安全，確保制度的有效實(shí)施。
（2）安全部門：組織實(shí)施制度，加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)。
（3）運(yùn)行維護(hù)人員：嚴(yán)格遵守規(guī)定，按規(guī)程操作設(shè)備。
（4）各部門及員工：必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守跑冒滴漏管理制度的.規(guī)定，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
5、執(zhí)行程序
（1）在使用前，必須對(duì)管道、閥門等設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其密封性良好。
（2）按照工藝流程執(zhí)行操作，保持設(shè)備清潔。
（3）在操作設(shè)備、管道、閥門等時(shí)，不得隨意開關(guān)電源、數(shù)據(jù)控制器等相關(guān)設(shè)備。嚴(yán)禁操作未被完全停車的設(shè)備。
（4）對(duì)于設(shè)備、管道、閥門的泄漏、故障情況，必須采取措施及時(shí)切斷、調(diào)整，保障工作場(chǎng)所安全。
6、責(zé)任追究對(duì)于任何違反跑冒滴漏管理制度的行為，本企業(yè)將依法追究相關(guān)責(zé)任者的刑事、民事責(zé)任，并依法進(jìn)行處理。
五、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。在本制度未能完全涵蓋的情況下，應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案 篇5
迪茲，發(fā)音是sh在供熱系統(tǒng)的維修上，采取了全面調(diào)查摸底，及早動(dòng)手的原則，先后幾次在局住宅區(qū)內(nèi)貼出通知，主動(dòng)上門找用戶進(jìn)行維修，由于動(dòng)手早，措施得力，今年的供熱系統(tǒng)基本一次性送汽成功，而且運(yùn)行狀況和供熱效果明顯好于往年，跑冒滴漏現(xiàn)象明顯少于往年。在提高維修質(zhì)量上他還給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，由他建議開通的緊急事故處理24小時(shí)熱線電話，在全局內(nèi)受到好評(píng)，如果誰(shuí)家管道出現(xiàn)了問(wèn)題，他就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)各住戶給予支持和配合，暫時(shí)處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說(shuō)明原因，對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授，對(duì)職工不理解的有償服務(wù)耐心講解，通過(guò)他的努力，改變了水暖班以往冷、橫、硬的工作態(tài)度，從而大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性，贏得了廣大職工家屬的認(rèn)可。
今年是物業(yè)公司工程比較多的一年，由負(fù)責(zé)施工的電工路東段改造工程歷時(shí)兩個(gè)多月，每天起早貪晚奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量的技術(shù)關(guān)，新改造完的電工路東段，現(xiàn)在整潔干凈，燈光輝煌，成為電業(yè)小區(qū)的一道靚麗的風(fēng)景線。今年電力花園小區(qū)工程是我局的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，其中的配套工程中的熱力管線工程就是由負(fù)責(zé)施工的，總管線長(zhǎng)度多米，而且施工條件相當(dāng)惡劣，但他在困難面前沒(méi)有低頭，而是帶領(lǐng)水暖班人員，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的堅(jiān)苦施工，圓滿完成了全部工程任務(wù)，并且一次性送水成功，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。臨近11月份時(shí)，物業(yè)公司接到了電力花園下水施工的任務(wù)，這可是一個(gè)"硬戰(zhàn)'，公司領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了他，他二話沒(méi)說(shuō)，接過(guò)圖紙，第二天便出現(xiàn)在了施工現(xiàn)場(chǎng)，由于天氣變化無(wú)常，正感上了突然降溫，他在工地有時(shí)凍得手腳發(fā)怵，但他為了保證工期和施工質(zhì)量，他沒(méi)有離開過(guò)工地半步，在他的'努力下，提前三天完成了全部工程任務(wù)。今年由同負(fù)責(zé)施工的工程還有：供電花園地下停車場(chǎng)供熱工程、廣源小區(qū)新建圍墻工程、肉聯(lián)廠新建烤爐工程，這些工程都一次性地通過(guò)了驗(yàn)收。
今年是物業(yè)公司第三產(chǎn)業(yè)初露鋒芒的一年，除了擔(dān)任公司技術(shù)員和生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí)，還擔(dān)任著彩色道板廠和理石加工廠廠長(zhǎng)的職務(wù)，他負(fù)責(zé)彩色道板加工的工料配比，今年彩色道板廠全年共生產(chǎn)彩色道板7200平方米，為局內(nèi)工程提供貨源5900平方米;大理石加工廠全年共計(jì)生產(chǎn)窗臺(tái)板：795平方米，地面板3326平方米。分別用于電力花園住宅樓工程、恒山供電局改造工程、新建北郊變電所工程、雞東供電局改造工程。給公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
在干好本職工作的同時(shí)，他還提任公司微機(jī)管理員工作，他不利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)微機(jī)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，使自己不斷的充實(shí)和完善，工作幾年來(lái)，用他那充滿智慧的頭腦，火一樣的工作熱情和對(duì)自己從事事業(yè)的真誠(chéng)和執(zhí)著，對(duì)自己所從事的事業(yè)默默地奉獻(xiàn)著。一粒砂中看世界，一滴水中見人生，覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來(lái)，雖然經(jīng)常勞累過(guò)度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿，雖然默默無(wú)聞，但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè)，只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案 篇6
一、目的
為了防止公司內(nèi)部涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，保障員工的人身安全和公司的發(fā)展，制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司所有部門和員工。
三、制度制定程序
經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)層研究和制定，經(jīng)過(guò)全體員工投票公示后正式生效。
四、制度內(nèi)容
1、對(duì)于存在安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的業(yè)務(wù)，公司必須進(jìn)行定期的檢查和評(píng)估，并建立相應(yīng)的檔案。
2、公司必須建立安全意識(shí)培訓(xùn)體系，定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3、員工在工作中應(yīng)注意安全，不得從事一切可能危及人身安全的行為，不違反國(guó)家法律法規(guī)和公司制度。
4、員工對(duì)于公司涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的行為有權(quán)發(fā)起檢查，并有權(quán)向公司報(bào)告涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的行為。
5、員工對(duì)于跑冒滴漏行為的'舉報(bào)應(yīng)當(dāng)保密。
6、公司內(nèi)部并設(shè)定決策機(jī)構(gòu)，及時(shí)對(duì)于涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的行為做出處理。
7、對(duì)于出現(xiàn)安全事故，公司要按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查，對(duì)于責(zé)任人要追究責(zé)任。
五、責(zé)任主體
公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門經(jīng)理及所有員工。
六、執(zhí)行程序
1、定期組織安全意識(shí)培訓(xùn)。
2、對(duì)存在安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的業(yè)務(wù)進(jìn)行定期的檢查和評(píng)估。
3、員工在工作中應(yīng)注意安全，不得從事一切可能危及人身安全的行為。
4、員工對(duì)于公司涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的行為有權(quán)發(fā)起檢查，并有權(quán)向公司報(bào)告涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的行為。
5、公司內(nèi)部并設(shè)定決策機(jī)構(gòu)，及時(shí)對(duì)于涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的行為做出處理。
7、對(duì)于出現(xiàn)安全事故，公司要按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查，對(duì)于責(zé)任人要追究責(zé)任。
七、責(zé)任追究
對(duì)于安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)，同時(shí)公司還可以進(jìn)行懲處。
焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案 篇7
一場(chǎng)五十年一遇的罕見冰雪肆虐著xxxx鎮(zhèn)，給全鎮(zhèn)人民的生產(chǎn)生活造成了巨大的危害。調(diào)度員先進(jìn)事跡材料為了協(xié)助國(guó)家電網(wǎng)和省電網(wǎng)進(jìn)行電網(wǎng)搶修，xxxx鎮(zhèn)全力以赴搞好后勤保障，決定在嶺腳村設(shè)立一個(gè)搶修人員居住點(diǎn)，這給嶺腳村做好后勤保障工作提出了一個(gè)難題。嶺腳村是一個(gè)距離縣城36公里遠(yuǎn)的偏遠(yuǎn)山村，常住人口只有80多人。現(xiàn)要求在該村居住搶修人員230多人，是常住人口的3倍左右。
為了解決難題，認(rèn)真搞好后勤保障，xxxx帶領(lǐng)全村黨員干部積極協(xié)調(diào)各方面工作。2月16日晚上，召開全村村民會(huì)議，貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府的會(huì)議精神，明確村民在“抗冰災(zāi)保供電”行動(dòng)中的注意事項(xiàng)；發(fā)動(dòng)村民力所能及地為搶修人員送米送菜；成立了后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，xxxx親自任組長(zhǎng)。為了保護(hù)好搶修器材和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)了護(hù)村隊(duì)伍，要求每天24小時(shí)進(jìn)行巡視。增加了4名村保潔員，搞好村各個(gè)角落的衛(wèi)生工作。為了保證搶修人員能夠住得下住得好，他積極與村民商量騰出10多戶人家的房屋，以及村辦公室、村茶葉廠、沙場(chǎng)等地方。當(dāng)?shù)弥獡屝奕藛T燒飯有問(wèn)題時(shí)，他開著自己的四輪車跑到武義買煤氣，把自家的干柴拿來(lái)給他們燒。買來(lái)500多米長(zhǎng)的`皮管，電力調(diào)度員先進(jìn)事跡為搶修人員單獨(dú)接自來(lái)水解決飲水難問(wèn)題。組織以婦女主任邱月英為組長(zhǎng)的婦女后勤服務(wù)小分隊(duì)，幫助搶修人員洗衣服、洗碗、燒飯菜等工作，讓他們能吃得飽吃得好。
為了抓好后勤保障的“大家”，xxxx完全放棄的自己“小家”。“抗冰災(zāi)保供電”行動(dòng)期間，他的丈母娘被查出患晚期肝癌，需要他們夫妻倆照顧，面對(duì)這種情況，他毫不猶豫地選擇做好后勤保障工作。正如他自己所說(shuō)：“在忠孝難以兩全的時(shí)候，只能選擇先忠于黨和國(guó)家，因?yàn)槲沂且幻伯a(chǎn)黨員。”即使在丈母娘去世的時(shí)候，他還是堅(jiān)守在后勤保障的崗位上，做好黨員干部的先鋒模范作用。自己辦有一個(gè)梅花鹿養(yǎng)殖場(chǎng)，數(shù)量有50多頭，事情極多，而且在冰雪災(zāi)難中死亡15頭，給他造成了巨大損失，但是他只能花錢雇別人飼養(yǎng)。父親長(zhǎng)年生病，需要他悉心照料，可是他為后勤保障工作沒(méi)時(shí)間顧及父親，只能希望得到父親的諒解。
焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案 篇8
乘客須知
電梯作為運(yùn)送乘客的運(yùn)輸工具，具有必須的危險(xiǎn)性，為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全管理體制，你和他人的安全，預(yù)防事故的發(fā)生，請(qǐng)認(rèn)真照本須知使用。
1、使用方法：
1）本電梯的所有開關(guān)均為輕觸微動(dòng)開關(guān)，請(qǐng)輕輕按動(dòng)，燈亮后立即放開。
2）你欲乘坐電梯時(shí)，可根據(jù)你的去向在召喚盒上選取向上或向下按鈕。
3）在進(jìn)出電梯時(shí)，請(qǐng)先下后上，依次進(jìn)出，不得相互擁護(hù)和在門口處逗留玩耍。
4）在進(jìn)入電梯后，根據(jù)你所去樓層，在轎內(nèi)操作板上選出相應(yīng)數(shù)字我鍵，然后按一下關(guān)門按鈕。在關(guān)門過(guò)程中，你因有事需開門時(shí)，可再按動(dòng)開門按鈕。當(dāng)電梯關(guān)好門后將自動(dòng)運(yùn)行，按同一運(yùn)行方向依次依靠各所選各所選樓層。
5）電梯在運(yùn)行過(guò)程中，若出現(xiàn)異常狀況時(shí)，請(qǐng)乘客持續(xù)鎮(zhèn)靜，并按下操作板上方的.“緊急呼叫”按鈕，聽到響聲后放開。當(dāng)有說(shuō)話聲時(shí)，可直接對(duì)話與你聯(lián)系協(xié)作。此按鈕平時(shí)不得按動(dòng)。
2、注意事項(xiàng)：
1）電梯的額定載員數(shù)為13人，嚴(yán)禁電梯超載。
2）轎內(nèi)嚴(yán)禁煙火、貨物，硬件物品及危險(xiǎn)品不得入轎內(nèi)。
3）乘客隨身攜帶物品不得超過(guò)15公斤。
4）嚴(yán)禁在電梯內(nèi)高聲喧嘩、戲鬧。
5）當(dāng)你帶有小孩乘坐電梯時(shí)，請(qǐng)你照看好小孩，未成年人無(wú)監(jiān)護(hù)人不得乘坐電梯。
6）乘客除正常使用電梯外，不得亂動(dòng)、玩弄其它設(shè)施及開關(guān)按鈕，如有損壞，則加倍罰款。
附：電梯安全運(yùn)行管理制度
電梯是一種具有必須危險(xiǎn)性的公共交通生產(chǎn)設(shè)備，為保證其安全運(yùn)行，特制訂本制度，相關(guān)操作和維修人員務(wù)必嚴(yán)格按制度執(zhí)行，豎立“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
1、管理人員職責(zé)：
1）部門班長(zhǎng)熟悉國(guó)家對(duì)特種設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)法律法規(guī)，建立健全相關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)管理制度。定期組織工人進(jìn)行安全操作學(xué)習(xí)。
2）電梯維修人員熟悉電梯的運(yùn)行原理，控制線路。制訂電梯的定期維保計(jì)劃，負(fù)責(zé)電梯的日常維保和維修工作。確保電梯正常運(yùn)行。
2、操作人員守則：
1）操作人員應(yīng)參加安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。
2）每日上下班應(yīng)做書面交接。
3）上班其間不得脫崗，如確須離開應(yīng)將電梯停于基站并關(guān)上廳門和電源。
4）持續(xù)轎廂清潔，禁止用清水清洗。
3、安全操作規(guī)程：
1）電梯每日投入運(yùn)行前，應(yīng)將電梯上下運(yùn)行數(shù)次，確認(rèn)正常后方可運(yùn)行。
2）啟用電梯時(shí)應(yīng)確認(rèn)轎廂停在本層。
3）進(jìn)入轎廂應(yīng)先開照明，并檢查各開關(guān)是否有效。
4）電梯不得裝運(yùn)超長(zhǎng)、超重貨物和易燃易爆物品。
5）當(dāng)電梯困人時(shí)，應(yīng)持續(xù)鎮(zhèn)靜，立即掀按警鈴按鈕通知維修人員，勸阻乘客不要強(qiáng)項(xiàng)扒開轎廂門等待救援。
6）當(dāng)發(fā)生下列狀況時(shí)，應(yīng)立即掀按警鈴按鈕通知維修人員：
（1）運(yùn)行中突然停梯困人。
（2）運(yùn)行中產(chǎn)生異響、任何金屬部分有麻電現(xiàn)象。
（3）到站后不開門或越過(guò)端站繼續(xù)運(yùn)行。
（4）控制開關(guān)失控、運(yùn)行方向與指令方向相反。
（5）廳、轎門未關(guān)嚴(yán)電梯開始啟動(dòng)。
7）每日使用完畢應(yīng)將電梯停在基站，關(guān)掉基站廳外鑰匙開關(guān)，并確認(rèn)廳門是否關(guān)嚴(yán)。
焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案 篇9
閆明同志是平崗供應(yīng)站的計(jì)劃供應(yīng)員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，他本著“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強(qiáng)抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)
閆明同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對(duì)工作的新形勢(shì)、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”和供應(yīng)站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)隊(duì)組創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)
閆明在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個(gè)供應(yīng)組在安全思想方面都有了很大的認(rèn)識(shí)和提高，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績(jī)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、
自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在站內(nèi)積極營(yíng)造安全文化氛圍，為我站形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立了單位安全生產(chǎn)新形象。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平。
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，閆明同志始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全方面的.知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)我單位的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，閆明嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說(shuō)是認(rèn)真
工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總有他的身影；無(wú)論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過(guò)完整的節(jié)假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意，他常說(shuō)：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，一定要堅(jiān)持下去，做到把單位當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會(huì)覺(jué)得累！”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)
有付出就有收獲，嚴(yán)明同志就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。
焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案 篇10
技術(shù)研發(fā)部門管理規(guī)章制度
目的：
為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
適用范圍：xxx有限公司技術(shù)研發(fā)部全體員工。
原則：以勞動(dòng)法為依據(jù)，根據(jù)部門實(shí)際情況制定。
第一部分入職指引
第一節(jié)入職與試用
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié)考勤管理
一、所有部門員工必須嚴(yán)格遵守部門考勤制度。
二、遲到、早退、曠工
1、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
2、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
三、請(qǐng)假
1、病假
員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假三天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。
2、事假
緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)相關(guān)人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
四、出差
1、員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)相關(guān)人員備案，否則按事假進(jìn)行考勤。
2、出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
五、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限
請(qǐng)假出差由部門經(jīng)理審批有效。
六、加班
1、加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)相關(guān)人員備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。
2、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：
工作日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)×150%
休息日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)×200%
法定節(jié)日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)×300%
3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。
七、考勤記錄及檢查
1、考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)部門員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。
3、對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第三節(jié)人事異動(dòng)
一、調(diào)動(dòng)管理
1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。
2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。
3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。
5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
二、辭職管理
1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。
3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。
4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。
5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。
6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1、部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。
2、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。
3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。
4、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
5、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二部分行為規(guī)范
第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本原則
1、本部門倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。
2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司和部門形象或名譽(yù)的事。
3、本部門提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。
4、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)
1、以公司或部門名義考察、談判、簽約
2、以公司或部門名義提供擔(dān)保或證明
3、以公司或部門名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息
4、代表公司或部門出席公眾活動(dòng)
三、部門禁止下列情形兼職
1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、部門禁止下列情形的個(gè)人投資
1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的
2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的
4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的
五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)
1、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司或部門密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，與客戶溝通時(shí)應(yīng)保持謙和禮貌、誠(chéng)懇友善的態(tài)度。對(duì)顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
3、如果部門沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié)獎(jiǎng)懲
一、獎(jiǎng)懲種類
獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條件
1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者。
2、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司或部門確有重大貢獻(xiàn)者。
3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者。
4、積極參與公司或部門集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者。
5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>
6、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。
7、以公司或部門名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者。
8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司或部門贏得榮譽(yù)者。
9、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人考核通過(guò)者。
三、懲罰條件
1、違法犯罪，觸犯刑律者。
2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽(yù)蒙受重大損害者。
3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財(cái)物者。
4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。
5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。
6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。
7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。
8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施。
9、未認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)造成損失或?qū)Σ块T聲譽(yù)造成不利影響者。
10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者。
11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者。
12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者。
13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。
14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者。
15、對(duì)有期限的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者。
16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者。
17、無(wú)故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。
18、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益，聽之任之者。
19、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為。
四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定
1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。
2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象
(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)
(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)
(3)職務(wù)晉升、加薪
(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
3、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過(guò)。可相互抵消的功過(guò)如下
(1)記過(guò)一次與記功一次
(2)警告一次與表?yè)P(yáng)一次
4、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次，警告三次等于記過(guò)一次。
5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由部門負(fù)責(zé)人列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批。
6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。
第三部分薪酬福利制度
第一節(jié)薪酬
一、薪酬
1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2、適用對(duì)象：本部門所有正式員工。
3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金。
(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。
(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本部門工作的時(shí)間來(lái)確定。
(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。
(4)績(jī)效工資根據(jù)對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。
4、工資制度
(1)正式員工工資：工資總額=基本工資+績(jī)效工資。
(2)新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。
5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月1日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。
二、調(diào)整機(jī)制
1、薪酬管理是根據(jù)公司及部門實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。部門相關(guān)人員會(huì)于每年底進(jìn)行"議薪"，根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審議。
2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：
(1)部門范圍的工資調(diào)整。根據(jù)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資水平。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)部門經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。
(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。
(4)員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。
(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
3、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從部門下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從部門下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
第二節(jié)福利
1、假期
(1)休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。
(2)法定假日：全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日：
a.元旦(公歷1月1日)
b.春節(jié)(農(nóng)歷除夕、新年初一、初二)
c.清明節(jié)(公歷4月4日)
d.勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日)
e.端午節(jié)(農(nóng)歷五月初五)
f.中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五)
g.國(guó)慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)
h.婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)
(3)婚假
凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。
(4)產(chǎn)假
凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。
(5)慰唁假
公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。
直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。
(6)工傷假
因工受傷休假視為上班，具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。
(7)公假
員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門相關(guān)人員批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。
(8)有薪病假
病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
- dsbj1.com小編精心推薦:
- 預(yù)案應(yīng)急?|?應(yīng)急預(yù)案?|?火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案?|?應(yīng)急防汛預(yù)案?|?泄漏應(yīng)急預(yù)案?|?泄漏應(yīng)急預(yù)案
(9)休假規(guī)定
員工提前15日向部門相關(guān)人員申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜。
因工作原因，未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。
2、保險(xiǎn)：部門為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。
3、賀儀與奠儀
(1)正式員工結(jié)婚，部門將致新婚賀儀人民幣300元。
(2)正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。
4、過(guò)節(jié)費(fèi)部門視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。
5、健康檢查：部門每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
6、員工活動(dòng)：部門不定期舉行各種員工活動(dòng)。
第四部分培訓(xùn)、考核與發(fā)展
第一節(jié)培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
二、培訓(xùn)原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部，除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
四、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。
1、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。
2、二級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。
五、培訓(xùn)積分制
1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分，參加培訓(xùn)并通過(guò)考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)、積分。
2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績(jī)效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行，積分不達(dá)標(biāo)者績(jī)效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。
3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無(wú)論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參加。
4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無(wú)故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請(qǐng)假。
六、員工自我培訓(xùn)
1、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。
2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí)，確需占用周六工作時(shí)間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí)，應(yīng)服從公司安排。
3、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。
七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷
1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總裁批準(zhǔn)。
2、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。
3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用1000元以內(nèi)，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報(bào)銷費(fèi)用。
4、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。
第二節(jié)績(jī)效考評(píng)
一、考評(píng)目的
1、通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的`方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運(yùn)行。
3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
二、考評(píng)原則
1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評(píng)原則。
三、考評(píng)周期
1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。
2、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。
3、年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。部門所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。
四、考評(píng)程序：
相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見，將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總并報(bào)部門經(jīng)理審批。相關(guān)人員將考評(píng)結(jié)果歸檔，同時(shí)用于計(jì)算績(jī)效工資及獎(jiǎng)金。
五、結(jié)果分級(jí)：
考核等次分為五級(jí)，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。
定義：優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求;完全超過(guò)預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)
良-完全符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越
中-符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)
基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足;
基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺
不合格-不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo)
六、結(jié)果
使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：
1、職務(wù)晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。
2、職務(wù)降級(jí)：年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級(jí)處理。
3、工資晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。
4、降檔：季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。
5、培訓(xùn)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。
6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。
七、申訴及處理
被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議，可以直接向部門經(jīng)理申訴。部門在接到申訴后，一周內(nèi)必須對(duì)申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。
第五部分員工權(quán)益
一、勞動(dòng)安全
1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。
2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。
3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后，在確保生命安全的前提下，應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.
二、權(quán)利保障：
1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。
2、對(duì)下列情況，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇：
(1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯;
(2)對(duì)處理決定不服;
(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見;
(4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;
3、申(投)訴方式
(1)向部門經(jīng)理提出申(投)訴;
(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;
(3)《申(投)訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。
(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。
焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案 篇11
1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員務(wù)必佩戴胸卡，違者罰款5元/次。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿工作服、工作鞋、戴安全帽。嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋、短褲、不戴安全帽，罰款20元/次。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員務(wù)必進(jìn)行三級(jí)教育，并對(duì)施工人員進(jìn)行安全總交底，受教育人簽字存檔。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款20元/次。
5、洞口，廳門口要做防護(hù)，施工人員不得私自拆除或挪動(dòng)防護(hù)設(shè)施，每個(gè)廳門口都應(yīng)設(shè)安全標(biāo)識(shí)。
6、高空作業(yè)時(shí)安全防護(hù)設(shè)施不到位的`不允許施工。如安全網(wǎng)不設(shè)，安全帶不系好等，罰款50元/次。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求敷設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接。
8、嚴(yán)禁工作時(shí)玩耍，打鬧。嚴(yán)禁在工作時(shí)飲酒。
9、易燃物必須要遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)。
10、放開鋼絲纜，補(bǔ)償鏈，電纜時(shí)，人不可站在下方。
11、當(dāng)搬運(yùn)物件上下樓時(shí)，必須多加注意，以逸傷人。
12、以班組為單位填寫“KYK”作業(yè)表。
13、工作場(chǎng)地應(yīng)經(jīng)常持續(xù)狀況，持續(xù)安全環(huán)境，做到人走場(chǎng)地清。
焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案 篇12
一、總則
1. 目的
為了有效應(yīng)對(duì)天然氣泄漏事故，保障人員生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)環(huán)境，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2. 適用范圍
本預(yù)案適用于本公司范圍內(nèi)天然氣泄漏事故的應(yīng)急處置。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1. 應(yīng)急指揮中心
成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。
2. 搶險(xiǎn)救援組
由工程技術(shù)人員和維修人員組成，負(fù)責(zé)泄漏點(diǎn)的搶修和救援工作。
3. 安全警戒組
負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域，疏散周邊人員，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
4. 醫(yī)療救護(hù)組
聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。
5. 后勤保障組
負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)和保障工作。
三、預(yù)防與預(yù)警
1. 預(yù)防措施
定期對(duì)天然氣管道和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)；加強(qiáng)員工的`安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
2. 預(yù)警機(jī)制
設(shè)立天然氣泄漏監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)泄漏，立即發(fā)出警報(bào)。
四、應(yīng)急響應(yīng)
1. 報(bào)告程序
一旦發(fā)生天然氣泄漏，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。
2. 響應(yīng)級(jí)別
根據(jù)泄漏的嚴(yán)重程度，分為一般泄漏、較大泄漏和重大泄漏三個(gè)級(jí)別，分別采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。
3. 現(xiàn)場(chǎng)處置
搶險(xiǎn)救援組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)閉相關(guān)閥門，控制泄漏源。
安全警戒組設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。
后勤保障組提供必要的物資支持。
五、后期處置
1. 事故調(diào)查
對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。
2. 恢復(fù)生產(chǎn)
在確保安全的前提下，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。
六、應(yīng)急演練
定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。
七、附則
1. 本預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況不斷修訂和完善。
2. 各部門和人員應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案執(zhí)行。
焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案 篇13
為了有效應(yīng)對(duì)天然氣泄漏事故，保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，減少事故造成的損失和影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、應(yīng)急指揮中心
負(fù)責(zé)人：xxx
職責(zé)：全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，制定應(yīng)急決策。
2、搶險(xiǎn)救援組
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)泄漏現(xiàn)場(chǎng)的'搶險(xiǎn)救援工作，控制泄漏源，實(shí)施搶修。
3、疏散警戒組
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx
職責(zé)：組織疏散周邊人員，設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
4、醫(yī)療救護(hù)組
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx、xxx
職責(zé)：對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。
5、后勤保障組
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
職責(zé)：提供應(yīng)急物資和設(shè)備保障，確保通訊暢通。
二、預(yù)防措施
1、定期檢查
對(duì)天然氣管道、閥門、儲(chǔ)罐等設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。
2、安全監(jiān)測(cè)
安裝天然氣泄漏監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)天然氣濃度。
3、員工培訓(xùn)
對(duì)員工進(jìn)行天然氣安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
三、應(yīng)急響應(yīng)
1、報(bào)告與接警
一旦發(fā)現(xiàn)天然氣泄漏，立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。
應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
2、現(xiàn)場(chǎng)處置
搶險(xiǎn)救援組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)閉泄漏點(diǎn)上下游閥門，控制泄漏源。
疏散警戒組立即疏散周邊人員，設(shè)置警戒區(qū)域，禁止明火和靜電產(chǎn)生。
醫(yī)療救護(hù)組在安全區(qū)域待命，隨時(shí)準(zhǔn)備救治受傷人員。
后勤保障組提供必要的物資和設(shè)備支持。
3、事故處理
對(duì)泄漏事故進(jìn)行調(diào)查，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和更換，恢復(fù)正常供氣。
四、后期處置
1、環(huán)境清理
對(duì)泄漏現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和環(huán)境恢復(fù)，消除事故影響。
2、事故評(píng)估
對(duì)事故造成的損失和應(yīng)急處置效果進(jìn)行評(píng)估。
3、完善預(yù)案
根據(jù)事故原因和處置過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，完善應(yīng)急預(yù)案。
五、附則
1、本預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其有效性。
2、各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)熟悉本預(yù)案的內(nèi)容和職責(zé)，確保在應(yīng)急情況下能夠迅速響應(yīng)。
- 推薦閱讀: 2025汛期撤離應(yīng)急預(yù)案（收藏13篇） 天氣應(yīng)急預(yù)案（通用13篇） 商場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(推薦13篇) 項(xiàng)目應(yīng)急反恐預(yù)案（集錦13篇） 公司食堂應(yīng)急預(yù)案（收藏13篇）
- 欲了解焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)的更多內(nèi)容，可以訪問(wèn)：焦油泄漏應(yīng)急預(yù)案
文章來(lái)源：//www.wz2.com.cn/dushubiji/144872.html
