中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)(實(shí)用十八篇)_中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)(實(shí)用十八篇)。

一）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

一、 護(hù)理質(zhì)量與安全

1、 調(diào)整工作流程，結(jié)合醫(yī)院及護(hù)理部的相關(guān)規(guī)定，對(duì)因信息化對(duì)接導(dǎo)致的科室流程的調(diào)整給予固化，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整

2、 醫(yī)護(hù)有效溝通：SBAR 溝通模式在20xx年眼科術(shù)后眼壓高患者及鼻部術(shù)后疼痛患者中給予了明確的規(guī)范，20xx年度，將對(duì)眼、耳鼻喉患者常見術(shù)后不適癥狀的醫(yī)護(hù)溝通給予明確規(guī)范；

3、 繼續(xù)使用品管圈、PDCA 等科學(xué)的管理方法，對(duì)科室目前的工作進(jìn)行排查，對(duì)急需改進(jìn)的工作進(jìn)行按步驟有計(jì)劃的整改，并達(dá)到有效改善的目標(biāo)。

二、 患者服務(wù)

1、 健康教育始于患者需求：對(duì)健康教育進(jìn)行分類，根據(jù)患者是初次（再）入院患者、學(xué)習(xí)的意愿及能力等分層次按需求給予宣教，保障宣教效果；統(tǒng)一宣教程序與內(nèi)容，杜絕入院后即可的填鴨式宣教；

2、 調(diào)整工作流程，打破現(xiàn)有護(hù)理分組格局，保障彈性排班：根據(jù)科室患者人數(shù)，將責(zé)任制護(hù)士分為1~5組，減少護(hù)士分管患者人數(shù)；將治療崗位調(diào)整為睡眠監(jiān)測+治療崗位，主要負(fù)責(zé)睡眠障礙中心相關(guān)業(yè)務(wù)及科室藥品、器械、物品管理等，將部分藥品配置與執(zhí)行工作交由專業(yè)護(hù)士執(zhí)行，減少交接班的步驟；

3、 自行設(shè)計(jì)并打印五官科住院須知，將患者最為關(guān)心的問題以書面的形式給予簡單告知，減少不必要的不滿。

三、 護(hù)理亞專業(yè)的發(fā)展

1、 眼科護(hù)理方面：相對(duì)固定眼科專業(yè)的護(hù)理人員給予分層次、按計(jì)劃培訓(xùn)眼科專科檢查設(shè)施的使用及結(jié)果的閱讀，專業(yè)的進(jìn)行患者病情觀察、醫(yī)護(hù)溝通及健康指導(dǎo)；眼科責(zé)任護(hù)士在掌握常見疾病通用護(hù)理的基礎(chǔ)上，分別對(duì)不同亞專業(yè)通過查房、授課、手術(shù)觀摩、參加學(xué)術(shù)會(huì)議等方式給予有針對(duì)性深入學(xué)習(xí)，加深專科知識(shí)的掌握及臨床新進(jìn)展的開展；外派資深護(hù)理人員參加國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)；

2、 耳鼻喉科護(hù)理方面：安排相對(duì)固定耳鼻喉專業(yè)的資深 ， 護(hù)理人員參加國內(nèi)或省內(nèi)先進(jìn)的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)頭頸外科術(shù)后護(hù)理，提升患者手術(shù)后護(hù)理效果；隨著睡眠障礙中心監(jiān)測、治療的不斷擴(kuò)展，護(hù)理人員在呼吸機(jī)的使用與管理、睡眠監(jiān)測導(dǎo)聯(lián)的連接與觀察等方面給予不斷培訓(xùn)與考核，力爭本年度全部護(hù)理人員掌握連線及呼吸機(jī)管理流程；

3、 完善眼科和耳鼻喉科信息化的護(hù)理宣教內(nèi)容，從患者入院評(píng)估—治療（藥物/手術(shù)/器械）—健康指導(dǎo)—康復(fù)出院的整個(gè)過程中，依靠信息化的完善給予個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，提供有實(shí)際意義的整體護(hù)理。

二）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

本人五官科實(shí)習(xí)期間態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無遲到無早退現(xiàn)象，學(xué)習(xí)主動(dòng)認(rèn)真，勤學(xué)好問，基本掌握了鼻中隔偏曲、鼻竇炎、慢性扁桃體炎、OSAHS、白內(nèi)障、青光眼、沙眼、結(jié)膜炎、喉炎、支氣管異物等常見疾病的診斷及治療原則，并多次參與手術(shù)，動(dòng)手操作能力較強(qiáng)，有很強(qiáng)的無菌觀念，對(duì)相關(guān)藥物的劑量和運(yùn)用也加深了認(rèn)識(shí)，較圓滿的完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。

三）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

時(shí)光宛若白駒過隙，現(xiàn)如今20xx年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了，回過頭來看這一年的成長與改變，也是讓我的人生收獲到了更多的精彩。在這年底的時(shí)刻也是對(duì)自己的工作情況進(jìn)行了深刻的總結(jié)。

　一、專業(yè)知識(shí)與技能上

在目前的xx崗位，我一直都是非常認(rèn)真的對(duì)待自己的工作，同時(shí)每一天都是懷抱著極大的激情去面對(duì)工作。同時(shí)我更是堅(jiān)守在助產(chǎn)崗位的所有標(biāo)準(zhǔn)，努力的為xx的健康成長做更多的貢獻(xiàn)。在這一年中為了提升我個(gè)人的能力，也是有較多的參與到各項(xiàng)的培訓(xùn)中，在每一次的培訓(xùn)中去感受更不一樣的知識(shí)，并且讓個(gè)人的能力在其中得到提升。對(duì)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的安排與指導(dǎo)，我都是有非常認(rèn)真的在進(jìn)行核對(duì)與檢查，就希望自己能夠?qū)⒆约核?fù)責(zé)的全部做都完成好，并且保證所有母嬰的健康。

　二、思想與工作狀態(tài)上

一直以來我都保持著非常嚴(yán)格的按照醫(yī)院的要求來管理自己，爭取讓自己在醫(yī)院的助產(chǎn)科中有非常棒的表現(xiàn)，更是以自己的努力來讓自己得到更大的成長。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排與批評(píng)，我都是非常認(rèn)真的去思考，去反思其中的道理，讓自己可以在每天的工作中得到更大的成長與改變。而我也是有很積極的參與到科室的各項(xiàng)活動(dòng)中，主動(dòng)在其中承擔(dān)一定的角色與任務(wù)，努力的讓自己的生活變得更加的精彩與美好。在工作中遇到任何的問題與不好的地方，我都是有及時(shí)的去請(qǐng)教并自主的鉆研，就希望這樣的自己是可以在工作中有更好的完成度。

三、往后目標(biāo)

為了讓自己能夠更佳的適應(yīng)目前的崗位，便是需要在工作中不斷去成長，去努力的完成好每一件事，努力通過自己的能夠讓母嬰們都有的照顧。身為護(hù)士更需要注重與xx及其家人的交流，更是要將每一點(diǎn)需要注意的事項(xiàng)都交代清楚，并且債照顧的過程中時(shí)刻留意，做好自己的工作。當(dāng)然在自己的工作期間更是需要定期的反思自己，這樣便是能夠真正的明白自己還需要去成長，去改變的地方，一這樣的方式來讓自己得到更大的成長，同時(shí)促成醫(yī)院的更好發(fā)展。

醫(yī)院的發(fā)展是由每一位員工的共同努力所帶來的，所以身為員工的我更是要顧全每一位病人的要求，給他們以的照顧，將自己的溫暖帶給母嬰們，讓他們會(huì)都可以在醫(yī)院得到最棒的照顧，看到他們的健康出院便是我們最為幸福與快心的瞬間。

四）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

今年x月以來，我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理示范病房”，在我們科室科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，全體護(hù)士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，從減少液體呼叫，六心服務(wù)，無陪伴患者特需服務(wù)等方面積極探索，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

在此期間，作為科室的一名護(hù)理人員，我感觸頗多：我們科室從科主任到護(hù)士長再到全體醫(yī)務(wù)工作者和護(hù)工人員都非常重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，能夠成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點(diǎn)病房我們感到非常驕傲和自豪，同時(shí)我們也感受到了這種壓力對(duì)我們工作的推動(dòng)和鼓舞。全體工作人員都積極參與其中，科主任和護(hù)士長組織全科室人員開展了“假如我是一個(gè)病人”的演講活動(dòng)，通過此次活動(dòng)，我的感受是一定要把病人當(dāng)做自己親人或朋友來對(duì)待，用我們的真心真誠的對(duì)待他們，這也是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，將心比心，真誠以待，才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系！

我們科室在工作中不斷探索和實(shí)踐，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手，真心希望我們的付出能給患者帶來幫助，我們每一位護(hù)士都提前半小時(shí)上班，晚一小時(shí)下班，主動(dòng)熱情幫患者打開水打飯，整理床單元，梳頭剪指甲，口腔護(hù)理等等，我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標(biāo)語，以提醒病人注意安全。

活動(dòng)期間，我們科室推出了一大亮點(diǎn)：減少液體呼叫現(xiàn)象，通過護(hù)士長對(duì)護(hù)理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與，我們加強(qiáng)了對(duì)輸液病人的液體巡視，主動(dòng)輸液，取液和加液，工作開展以來，液體呼叫現(xiàn)象已明顯減少，我們還要保持并繼續(xù)努力！

“愛心，耐心，細(xì)心，責(zé)任心，誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中，用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，這里的工作人員就是他們的家人和朋友，我們會(huì)真誠的與他們交流溝通，一個(gè)美麗的微笑，一句簡單的問候都會(huì)讓他們心里暖暖的，無論是對(duì)患者還是家屬，還是工作人員之間，都可以微笑以待，真誠以待，構(gòu)建一個(gè)和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。相反，病人對(duì)我們工作的鼓勵(lì)和認(rèn)可也大大增強(qiáng)了我們努力工作的信心和服務(wù)于病人的信念，病人給我們照片上每貼一個(gè)笑臉，我們心里會(huì)好欣慰，病人寫給我們簡單的幾個(gè)字：工作很棒，加油！會(huì)讓我們很感動(dòng)，對(duì)我們來說就是對(duì)我們工作的一種肯定和鼓舞，我們會(huì)覺得自己努力工作是值得的！有意義的！

針對(duì)部分眼科患者夜間無陪伴的問題，為了加強(qiáng)夜間巡視、為患者提供必要的生活幫助，避免因高齡、視力障礙、體位性低血壓等誘因?qū)е碌陌踩录嗽路菸覀冇滞瞥隽艘粋€(gè)新的主題“無陪伴患者特需服務(wù)”。每日下午查房的時(shí)候責(zé)任護(hù)士都會(huì)詢問患者留陪情況，對(duì)夜間無陪伴的患者在花上進(jìn)行醒目標(biāo)注，夜班護(hù)士根據(jù)標(biāo)識(shí)即可明確夜間哪些患者沒有陪伴，從而在夜間多加巡視并提供適當(dāng)?shù)纳顜椭绲顾运帯f(xié)助患者入廁，避免跌倒發(fā)生。從每一件小事做起，既能減少很多不安全的隱患，又能增進(jìn)良好的醫(yī)患關(guān)系，以取得他們的信任和對(duì)我們工作的肯定。

我們還需繼續(xù)努力，積極參與，真誠以待，盡我們所能，為每一位患者帶去質(zhì)的服務(wù)！

五）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

1、在出科工作期間，我積極主動(dòng)，遵守醫(yī)院及耳鼻喉科的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作技能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。通過各位老師的熱情指導(dǎo)，言傳身教，我更深刻地體會(huì)到了到護(hù)士工作的專業(yè)性和藝術(shù)性：作為一名耳鼻喉科的護(hù)士，不僅要熟悉各科專業(yè)的理論，更要熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)技能操作，還要具備足夠的耐心和愛心。在日常工作中，要運(yùn)用自己的聰明才智，以真心真誠的態(tài)度對(duì)待病人，認(rèn)真地做好與病人家屬的溝通。這些工作看似簡單，但要做到十全十美絕非易事。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、認(rèn)真謹(jǐn)慎的'工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，爭取早日成為一名優(yōu)秀的臨床護(hù)士。2、在耳鼻喉科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的

主要寫在本科的收獲與期望，總結(jié)自己的得失，提出改進(jìn)措施。記住要感謝科室。

兩周的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，五官科的老師都很和藹，不忙的時(shí)候也會(huì)教我些臨床知識(shí),在實(shí)習(xí)過程中，我認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，在帶教李老師的指導(dǎo)下，能熟練進(jìn)行護(hù)理操作，正確執(zhí)行醫(yī)囑，必要時(shí)做超聲霧化，濕化氣道。為病人減輕病痛，增添舒適，是我身為實(shí)習(xí)護(hù)士感到無比榮幸的事。

六）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

五官科醫(yī)生是專門負(fù)責(zé)診斷和治療耳鼻喉、眼科和口腔疾病的醫(yī)生。他們通過運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，幫助患者解決各種五官方面的健康問題。在這篇文章中，我們將詳細(xì)探討五官科醫(yī)生的工作特點(diǎn)，包括他們的日常工作內(nèi)容、所需技能和挑戰(zhàn)，以及他們?yōu)榛颊邘淼囊嫣帯ＯＭㄟ^閱讀本文，讀者能夠更好地了解五官科醫(yī)生的工作職責(zé)和貢獻(xiàn)。

我們來看一下五官科醫(yī)生的日常工作內(nèi)容。五官科醫(yī)生的工作日常與患者進(jìn)行面診，了解他們的癥狀和病情，然后進(jìn)行相應(yīng)的檢查和測試，以確定正確的診斷。他們采用最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如顯微鏡和內(nèi)窺鏡等，進(jìn)行詳細(xì)的檢查。在得出診斷后，五官科醫(yī)生會(huì)制定一套個(gè)性化的治療計(jì)劃，如藥物治療、手術(shù)和康復(fù)治療等，以幫助患者恢復(fù)健康。

五官科醫(yī)生還必須具備廣泛的醫(yī)學(xué)知識(shí)和專業(yè)技能。他們需要充分了解耳鼻喉和眼科的解剖學(xué)、生理學(xué)和病理學(xué)等知識(shí)，以便準(zhǔn)確診斷和治療疾病。他們還需要掌握各種先進(jìn)的治療方法和技術(shù)，如顯微手術(shù)和激光治療等，以確保治療的安全和有效性。五官科醫(yī)生需要具備良好的溝通和人際交往能力，以便與患者和其家屬進(jìn)行有效的溝通，解答他們的疑慮和提供正確的建議。

與此同時(shí)，五官科醫(yī)生也面臨著一些挑戰(zhàn)。五官科疾病的復(fù)雜性和多樣性使得診斷和治療變得更加困難。有時(shí)，患者可能對(duì)治療過程產(chǎn)生誤解或不愿接受必要的檢查和治療。五官科醫(yī)生的工作通常需要面對(duì)一些疑難病例，這需要他們具備良好的解決問題的能力和決策能力。盡管工作挑戰(zhàn)重重，但五官科醫(yī)生始終堅(jiān)持通過不斷學(xué)習(xí)和提高技術(shù)水平來應(yīng)對(duì)各種困難和問題。

作為五官科醫(yī)生，他們的工作對(duì)患者健康產(chǎn)生了積極的影響。一方面，他們能夠幫助患者解決各種五官方面的健康問題，如耳鳴、失聰、鼻竇炎、眼干燥等等。通過準(zhǔn)確的診斷和有效的治療，五官科醫(yī)生可以幫助患者恢復(fù)聽力、改善視力，并減輕他們的不適和痛苦。另一方面，五官科醫(yī)生還能夠?qū)颊叩男睦斫】诞a(chǎn)生積極的影響。通過與患者建立信任和理解，他們能夠提供心理支持和教育，幫助患者調(diào)整情緒和應(yīng)對(duì)疾病帶來的壓力。

五官科醫(yī)生是醫(yī)患之間重要的橋梁之一，他們通過專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)，幫助患者解決各種五官方面的健康問題。五官科醫(yī)生的工作內(nèi)容包括診斷和治療疾病，他們需要具備廣泛的醫(yī)學(xué)知識(shí)和專業(yè)技能。雖然面臨許多挑戰(zhàn)，但五官科醫(yī)生通過不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，始終致力于為患者提供最佳的醫(yī)療服務(wù)。他們的工作對(duì)患者的健康和心理健康產(chǎn)生了積極的影響，因此我們應(yīng)該對(duì)五官科醫(yī)生表達(dá)我們的感激之情。

七）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

本周是我作為一名五官科醫(yī)生實(shí)習(xí)生的第一周，整個(gè)實(shí)習(xí)過程讓我感受到了醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的復(fù)雜性和醫(yī)生需要具備的豐富知識(shí)和技能。以下將詳細(xì)描述我在實(shí)習(xí)過程中的經(jīng)歷。

第一天，我來到了五官科診所，被分配到了一名資深的五官科醫(yī)生的門診。我對(duì)這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)基本上是空白的，所以當(dāng)看到一張掛著滿滿病歷的桌子時(shí)，我感到有些不知所措。不過，我的導(dǎo)師非常耐心地給我介紹了五官科的基本概念和常見的疾病類型。然后，他帶領(lǐng)我走進(jìn)了第一個(gè)病房。

第一個(gè)病房中，是一位患有鼻竇炎的患者。導(dǎo)師為我詳細(xì)解釋了鼻竇炎的癥狀和治療方法，然后詢問了患者的病史和癥狀變化。隨后，導(dǎo)師進(jìn)行了一次鼻腔內(nèi)窺鏡檢查，以確定患者的炎癥程度。通過這個(gè)經(jīng)歷，我不僅學(xué)到了鼻竇炎的診斷和治療，而且對(duì)于鼻腔內(nèi)窺鏡的應(yīng)用也有了更加深入的了解。

第二天，我去了五官科手術(shù)室。這是我第一次親眼目睹五官科手術(shù)的過程，有些緊張。手術(shù)室里的醫(yī)生們都非常專業(yè)和謹(jǐn)慎，他們?cè)谑中g(shù)前進(jìn)行了準(zhǔn)備工作，包括消毒、手術(shù)器械的擺放等。在手術(shù)過程中，我看到了導(dǎo)師親自給一位患者做了鼻部整形手術(shù)。整個(gè)過程非常精細(xì)，導(dǎo)師耐心地為患者解釋每一步的目的和效果，并確保手術(shù)的安全和成功。通過觀察手術(shù)過程，我深刻體會(huì)到了手術(shù)的復(fù)雜性和醫(yī)生的責(zé)任。

第三天，我參與了一次耳聾患者的聽力檢查。在檢查中，我學(xué)會(huì)了如何正確操作聽力檢測儀器，并參與了對(duì)患者進(jìn)行聽力測試。導(dǎo)師還解釋了耳聾的常見原因和治療方法，并給了患者一些建議和康復(fù)訓(xùn)練的建議。通過這次經(jīng)歷，我意識(shí)到了五官科醫(yī)生需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，以便有效地診斷和治療不同類型的耳聾。

第四天，我參觀了一位患有口腔潰瘍的患者。導(dǎo)師為我詳細(xì)介紹了口腔潰瘍的原因和治療方法，以及一些預(yù)防措施。他還向我展示了一些常用的口腔潰瘍藥物，并解釋了它們的作用和使用方法。在此之后，我還觀察了導(dǎo)師為患者進(jìn)行了一次潰瘍的刮除治療。這個(gè)實(shí)踐經(jīng)歷讓我了解到五官科醫(yī)生對(duì)于口腔疾病的診斷和治療需要非常細(xì)致和精準(zhǔn)。

最后一天，我繼續(xù)跟隨導(dǎo)師進(jìn)行門診工作。我為一位因咽炎而來就診的患者進(jìn)行了初步的檢查，了解了他的癥狀和病史。然后，導(dǎo)師進(jìn)行了進(jìn)一步的喉鏡檢查，以確定咽炎的性質(zhì)和程度。在這個(gè)過程中，我不僅觀察到了喉鏡檢查的方法和技巧，也學(xué)到了咽炎的診斷和治療方法。

通過這一周的實(shí)習(xí)，我對(duì)五官科醫(yī)生的工作有了更深入的了解。我明白了五官科醫(yī)生需要具備多學(xué)科的知識(shí)和技能，能夠進(jìn)行各種復(fù)雜的檢查和手術(shù)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了醫(yī)生在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中的責(zé)任和使命感。作為一名五官科醫(yī)生實(shí)習(xí)生，我將會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。

八）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

20xx年五官科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，鞏固創(chuàng)建二甲以來取得的成績，把護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)工作作為科室護(hù)理質(zhì)量常抓不懈的重要工作內(nèi)容，經(jīng)全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力，根據(jù)科室年初制定的本年度管理目標(biāo)及工作計(jì)劃，完成了護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)以及科內(nèi)的各項(xiàng)工作計(jì)劃。全年未發(fā)生一起護(hù)理差錯(cuò)，現(xiàn)將20xx年度護(hù)理工作情況總結(jié)如下：

一、以病人為中心，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵

繼續(xù)全面深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，深化“以病人為中心”理念，豐富工作內(nèi)涵。今年1-12月共同接待住院病人x人次，出院x人次，手術(shù)x例，各項(xiàng)收入指標(biāo)與去年同期有大幅度的增加。

1、優(yōu)化病房環(huán)境和流程，做到病人入院有迎聲，微笑服務(wù)，首診護(hù)士5分鐘內(nèi)有接待，并送人病房。責(zé)任護(hù)士做好住院期間宣教，采用人性化的宣傳方式，直至患者出院，患者的健康教育知曉率大大提高，增加患者的依從性，從而增加了患者的遵醫(yī)行為。

2、建立了出院隨訪登記本，除外地患者，隨訪率達(dá)到70%，在出院的7-15天內(nèi)，責(zé)任護(hù)士進(jìn)行電話隨訪，了解患者的出院康復(fù)狀況，需要解決的問題。

3、我們對(duì)住院期間50%的患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析匯總，對(duì)存在的問題，能立即整改的立即整改，對(duì)不能立即解決的，進(jìn)行分析原因，尋找解決的辦法。每季度對(duì)全科醫(yī)護(hù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理的滿意度調(diào)查，讓大家對(duì)我們優(yōu)質(zhì)護(hù)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、科室護(hù)理質(zhì)量管理方面

1、今年科室每月的護(hù)士例會(huì)都組織全護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理的核心制度，學(xué)習(xí)了各組各類人員的崗位責(zé)任制，學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》，《醫(yī)院感染管理辦法》，《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》。《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l件》及《護(hù)理文件書寫規(guī)范》，進(jìn)一步制訂和完善了科室護(hù)理質(zhì)量二級(jí)考核方案，并對(duì)二級(jí)考核進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格加以落實(shí)，對(duì)反復(fù)存在的問題及個(gè)人及時(shí)提出整改意見和措施。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)《護(hù)理文件書寫規(guī)范》，責(zé)任護(hù)士加大了對(duì)護(hù)理文件書寫的檢查力度，特別是對(duì)運(yùn)行病歷中的危重護(hù)理記錄、急診病人的護(hù)理記錄及各種醫(yī)囑執(zhí)行單等認(rèn)真進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改措施，加以整改，到年底，對(duì)護(hù)理記錄的書寫已較為規(guī)范，各種記錄及醫(yī)囑執(zhí)行單的涂改已有明顯改善。

3、開展人性化的護(hù)理服務(wù)，在護(hù)理工作中，全科護(hù)士始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨，盡量滿足病人的需求，科室不斷完善了護(hù)理工作的流程，規(guī)范了病人入院時(shí)如何接待，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)工的管理，杜絕了病人取藥及送標(biāo)本現(xiàn)象，但工作中仍存在一些不足，要待改進(jìn)。

4、全年在公益事務(wù)方面，今年的病人從體檢人次到手術(shù)人次均在去年基礎(chǔ)上有所增加，在科室醫(yī)生、護(hù)士人員缺少的情況，而工作量大量增加時(shí)，科室全科醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn)，長期不能按時(shí)上下班，全面完成了貧困患者免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)活動(dòng)，80例白內(nèi)障病人無一例發(fā)生并發(fā)癥，受到了領(lǐng)導(dǎo)和患者的好評(píng)。

5、今年科室積極參加二級(jí)中醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)工作，并對(duì)各階段的工作進(jìn)行了總結(jié)，特別是在護(hù)理缺陷管理方面，加強(qiáng)了護(hù)理缺陷的管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)了差錯(cuò)事故管理和報(bào)告制度以及護(hù)理不良事故的上報(bào)制度，重點(diǎn)加強(qiáng)了護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量的管理，減少了差錯(cuò)事故的發(fā)生。

6、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量方面為保證節(jié)假日的護(hù)理安全及工作質(zhì)量，堅(jiān)持實(shí)行了節(jié)假日責(zé)任護(hù)士二線班值班制度，必要時(shí)還安排三線班，責(zé)任護(hù)士做到了隨叫隨到，確保了護(hù)理安全及工作質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)危急重病人的的管理，在基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理質(zhì)量方面總的比較好，護(hù)理工作也較到位，口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理及各種管道的護(hù)理質(zhì)量基本上都能達(dá)標(biāo)，且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其合格率達(dá)100%。

三、 護(hù)理質(zhì)控工作方面

1、科室質(zhì)控小組，堅(jiān)持了對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行周檢評(píng)，按護(hù)理部要求，按時(shí)召開了護(hù)理質(zhì)控會(huì)，總結(jié)當(dāng)月的工作，并對(duì)存在的問題，及時(shí)在周檢評(píng)及護(hù)士例會(huì)上提出，并提出相應(yīng)的行之有效的護(hù)理措施，使護(hù)理質(zhì)量得到了不斷的提高。

2、科室質(zhì)控人員堅(jiān)持了對(duì)運(yùn)行病歷及出院病歷進(jìn)行認(rèn)真的檢查，對(duì)存在有問題的病歷和護(hù)理記錄，及時(shí)返工，加以整改，加強(qiáng)了環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理，提高了護(hù)理文件書寫質(zhì)量。

3、對(duì)科室發(fā)生的差錯(cuò)，護(hù)理質(zhì)控組嚴(yán)格執(zhí)行了差錯(cuò)報(bào)告制度，并對(duì)每次發(fā)生的差錯(cuò)都進(jìn)行了分析、討論、查找原因，并提出了補(bǔ)救及改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)了責(zé)任心，提高了防范意識(shí)。

四、整體護(hù)理工作方面

全科室由于人員少，責(zé)任護(hù)士參與夜班值班，病房的護(hù)理工作不能嚴(yán)格進(jìn)行分組負(fù)責(zé)制，這樣，給護(hù)理工作質(zhì)量的把關(guān)帶來了不利影響，加上今年與去年相比，住院病人及手術(shù)病人都比去年有所增長，每天除護(hù)士長外，僅有1名責(zé)任護(hù)士上辦公班，對(duì)病房的工作及整體護(hù)理，健康教育等工作也存在檢查力度不夠情況，因此，全科在整體護(hù)理工作質(zhì)量方面存在較多的問題。

五、強(qiáng)化安全管理，遵循護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理

1、把安全護(hù)理作為每周晨會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提出，每月進(jìn)行一次護(hù)理安全教育，把本月科室的安全隱患進(jìn)行分析，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理不良事件為實(shí)列討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)事件發(fā)生因素，進(jìn)行分析，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘長鳴。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)病人，重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的護(hù)理，如手術(shù)病人，危重病人，老年病人，急診病人，轉(zhuǎn)科，導(dǎo)管，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人作為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的可潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

3、堅(jiān)持查對(duì)制度

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每天總核對(duì)一次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

（3）住院所有輸液患者建立輸液巡視卡。

4、認(rèn)真落實(shí)了五官科護(hù)理常規(guī)，重新編寫護(hù)理常規(guī)，重新修訂護(hù)理工作流程，及健康教育手冊(cè)。規(guī)范填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記，并進(jìn)行分析。規(guī)范了護(hù)理常用各種標(biāo)牌、標(biāo)簽（如床頭牌，一覽表，輸液卡，氧氣吊牌，物品標(biāo)簽等）導(dǎo)管標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)了病區(qū)藥品管理特別是毒麻藥品，危險(xiǎn)藥品管理，加強(qiáng)了操作時(shí)的細(xì)分類管理。

5、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題記錄要“客觀，真實(shí)，準(zhǔn)確及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書寫如錯(cuò)字，涂改不清，前后矛盾與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。隨著新知識(shí)的進(jìn)展，不斷更新本科室的護(hù)理計(jì)劃。

6、嚴(yán)格執(zhí)行了病區(qū)消毒隔離制度，定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)消毒隔離制度，堅(jiān)持了每天對(duì)病區(qū)治療室，換藥室進(jìn)行空氣消毒，普通病房紫外線每周消毒。一次性用品使用后及時(shí)銷毀，浸泡，集中處理。并定期檢查督促。對(duì)各種消毒液濃度定期測試檢查，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防概念。嚴(yán)格執(zhí)行無菌制度操作，規(guī)范醫(yī)療垃圾分類管理，督促醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

六、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)，定期組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，本年度參加科主任查房12次，護(hù)理規(guī)章制度培訓(xùn)12次。內(nèi)容為護(hù)理核心制度，及修訂的新制度，每周晨間提問一次以上，內(nèi)容為每季度理論學(xué)習(xí)及專科疾病知識(shí)，護(hù)理核心制度的知識(shí)，回答準(zhǔn)確率達(dá)90%以上。開展護(hù)理查房12次，護(hù)理大查房1次。對(duì)全科護(hù)理人員每季度進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。

2、實(shí)施護(hù)士的分層次管理，按照護(hù)理部的層級(jí)安排完成年初的計(jì)劃安排。每月高層級(jí)的護(hù)士對(duì)低層級(jí)的護(hù)士進(jìn)行操作施教，專科疾病講課并進(jìn)行考核。各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)，護(hù)理部組織的培訓(xùn)，理論考試，院感知識(shí)考試，技術(shù)操作考核，參加率100%，疑難病例討論4次。立足于病人術(shù)后的康復(fù)指導(dǎo)，圍手術(shù)期護(hù)理。

七、建立績效考核，反饋制度

1、根據(jù)院感的績效考核政策，初步制定考核方案，打破了護(hù)理人員吃大鍋飯的局面，實(shí)行一定的激勵(lì)措施，大大的激發(fā)了護(hù)理人員的積極性。

2、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)護(hù)士長及質(zhì)控組長，對(duì)質(zhì)控中進(jìn)行追蹤反饋，做到質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，檢查中出現(xiàn)的問題，不整改的帶入下一次檢查中，并作為護(hù)理人員考評(píng)依據(jù)之一。

　八、 20xx年工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度，崗位職責(zé)，專科護(hù)理常規(guī)，操作規(guī)程。

2、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理缺陷預(yù)警和護(hù)理不良事件上報(bào)制度及防范措施，嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士的管理力度，完善科室護(hù)理質(zhì)控體系及質(zhì)量檢查體系，重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理，提高護(hù)理工作質(zhì)量。

4、加強(qiáng)整體護(hù)理工作，開展人性化護(hù)理服務(wù)，理順護(hù)理服務(wù)流程，加強(qiáng)護(hù)患溝通，做好健康教育指導(dǎo)工作。

5、加強(qiáng)“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高全科護(hù)士的業(yè)務(wù)技能及專科技術(shù)水平。

九）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

20xx年度上半年，我科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各臨床醫(yī)技、后勤科室的協(xié)作下，團(tuán)結(jié)合作，把建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，把“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”當(dāng)作各項(xiàng)工作的中心任務(wù)來抓，在人員少，任務(wù)重，專科器械、設(shè)備缺乏的情況下，完成了院部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)與年初工作計(jì)劃，具體工作如下：

1.20xx年上半年業(yè)務(wù)收入xxxx元，藥品比例占48.29%，較去年上漲13%，上半年收治入院患者120人,均4為專科收治患者，門診量達(dá)xxx人次，病床使用率達(dá)44.5%較上年下降28%，急診人數(shù)202人次，上半年手術(shù)32例，無菌手術(shù)切口感染率為0，住院病歷甲級(jí)病例書寫率100%，上半年未發(fā)生醫(yī)療事故與糾紛。

2、在日常工作中，我科嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度，并著力改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，盡量縮短病人等待時(shí)間，特別是注意做到標(biāo)準(zhǔn)，合理用藥，按需檢查，有效治療，保障醫(yī)療安全讓群眾帶著病痛而來，帶著健康與中意而歸，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我科門診量較前有了增加。

3、上半年度醫(yī)院為我可配備五官科綜合治療儀及耳、鼻、喉部的`纖維內(nèi)窺鏡，拓展了我科的業(yè)務(wù)范圍，提高了治療的準(zhǔn)確率，自設(shè)備引進(jìn)以來的兩個(gè)月，已開展內(nèi)窺鏡檢查治療共xx例，極大的增加了經(jīng)濟(jì)效益，提升了我科的知名度，也相應(yīng)提高了我科醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。但目前仍存在一定的工作困難，主要為醫(yī)師少，不能外出進(jìn)修，也一定程度制約了內(nèi)窺鏡手術(shù)治療的診療范圍，影響了我科業(yè)務(wù)開展。

4、下半年工作思路及改良措施：

①盼望院部為我科進(jìn)一步引進(jìn)內(nèi)窺鏡相應(yīng)手術(shù)設(shè)備，以便開展內(nèi)窺鏡下纖維及微創(chuàng)手術(shù)。

②營造學(xué)習(xí)氣氛，提高業(yè)務(wù)水平，鼓舞醫(yī)護(hù)人員外出深造學(xué)習(xí)，提高專科人才素養(yǎng)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓展我科業(yè)務(wù)范疇，提升我科綜合業(yè)務(wù)水平。

③進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)科室管理及建設(shè)，并積極收治患者，開展新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，在纖維內(nèi)窺鏡診療方面更進(jìn)一步，增加門診工作量，提升病床使用率，嚴(yán)格操縱抗生素使用率，增加中、蒙藥的使用，使住院、門診、手術(shù)人次及業(yè)務(wù)收入按上半年有所增加，醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全全面達(dá)標(biāo)。

十）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

本人xxx，男，xxx，xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療系，本科學(xué)歷，中共黨員。于20xx年晉升為主治醫(yī)師，現(xiàn)已工作年滿七年，下面我將任職以來的工作情況總結(jié)如下：

七年來，我熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持鄧小平理論，以“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行為指南，努力實(shí)踐，發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，救死扶傷，全心全意地為廣大患者服務(wù)，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。在醫(yī)療行業(yè)質(zhì)量管理年活動(dòng)中，嚴(yán)格要求自己，努力進(jìn)取，以“八榮八恥”和**省醫(yī)療行業(yè)的“八榮八恥”作為自己的思想行為指南，保持高度的自覺性和警惕性，堅(jiān)持正確的人生觀和價(jià)值觀，頭腦清楚，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終和黨中央保持高度一致，維護(hù)白衣天使的光輝形象。

工作上，積極主動(dòng)，任勞任怨，在上級(jí)醫(yī)師和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展本職工作。從本職工作出發(fā)，發(fā)揮自身的積極性和主動(dòng)性，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真實(shí)踐，全心全意的為廣大患者服務(wù)。同時(shí)，積極配合科主任做好科室工作，努力協(xié)調(diào)醫(yī)醫(yī)醫(yī)患醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系。七年來，本人為數(shù)以千計(jì)的患者提供了高質(zhì)量的診療服務(wù)，受到了廣大患者的好評(píng)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。在工作中，為提高自身的業(yè)務(wù)水平，本人于20xx年8月至8月于北京大學(xué)xx臨床醫(yī)學(xué)院耳鼻喉科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，并參加了該院舉辦的二期鼻內(nèi)鏡外科學(xué)習(xí)班，通過外出學(xué)習(xí)和請(qǐng)專家指導(dǎo)手術(shù)及定期應(yīng)診的多種方式，提高自身的業(yè)務(wù)水平。七年來的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，本人能熟練開展。

十一）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

一.20__年五官科護(hù)士分層培訓(xùn)目的

1.20__年培訓(xùn)目的：根據(jù)不同層級(jí)的護(hù)士安排不同等級(jí)的病人，落實(shí)各層次護(hù)士分層管理，實(shí)施護(hù)士分層次規(guī)范化管理與培訓(xùn)。

2.預(yù)培訓(xùn)護(hù)士的數(shù)量與結(jié)構(gòu)，N1護(hù)士20—25名，N2護(hù)士2名，N3護(hù)士3名，N4護(hù)士3名。

3.帶教老師的采用，主要以N3、N4護(hù)士。

二.培訓(xùn)方案

1.細(xì)化培訓(xùn)方案，根據(jù)各個(gè)層級(jí)護(hù)士的需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。

2.各層級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)由每一層級(jí)的帶教老師負(fù)責(zé)培訓(xùn)與考核的組織和護(hù)理計(jì)劃措施，護(hù)士長及質(zhì)控護(hù)士負(fù)責(zé)監(jiān)督、評(píng)價(jià)與檢查教學(xué)質(zhì)量和計(jì)劃的完成情況。

3.每一階段培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)對(duì)該層級(jí)的護(hù)士進(jìn)行的考核培訓(xùn)效果。

4.培訓(xùn)采用“做中學(xué)”的教學(xué)方法和“導(dǎo)師制”的教學(xué)模式，由高層級(jí)的護(hù)士給低層級(jí)的護(hù)士培訓(xùn)任務(wù)，教學(xué)中為促進(jìn)教學(xué)相長，讓所有層級(jí)的護(hù)士參與其中

5.N1 N2護(hù)士采用“導(dǎo)師”式教學(xué)，每個(gè)層級(jí)的護(hù)士都有一位高層級(jí)的護(hù)士來幫助她們解決學(xué)習(xí)，工作等。

三.臨床帶教老師的安排

1.王美麗——N1護(hù)士的帶教

2.王美麗汪玲——N2護(hù)士的帶教

3.史明月吳丹風(fēng)——N3護(hù)士

4.N4護(hù)士以自學(xué)為主

四.各層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)的要求

1.N1護(hù)士入科室時(shí)評(píng)估既往輪轉(zhuǎn)科室、知識(shí)、技術(shù)水平等，再根據(jù)N1的每周培訓(xùn)計(jì)劃，安排教學(xué)的內(nèi)容，每月評(píng)價(jià)一次評(píng)價(jià)教學(xué)的效果，出科時(shí)進(jìn)行理論，技能與素質(zhì)等的評(píng)價(jià)與考核。

2.N2護(hù)士知曉本科室的配置與布局，工作制度，工作流程等，掌握專科疾病的護(hù)理常規(guī)和健

康教育，掌握專科常用藥物的作用，劑量，不良反應(yīng)，注意事項(xiàng)，專科急癥的臨床表現(xiàn)，評(píng)估要點(diǎn)，治療原則和護(hù)理措施，掌握各種護(hù)理單的填寫，危重病人的護(hù)理記錄，交班報(bào)告書寫等。掌握基礎(chǔ)護(hù)理，常用專科基礎(chǔ)技能及常用醫(yī)療儀器，掌握基本的急救技能和專科急診急救技能，掌握本科室的病人安全管理和突發(fā)事件的應(yīng)急處理，掌握醫(yī)院感染知識(shí)，能處理護(hù)理臨床問題，由N3護(hù)士及護(hù)士組長負(fù)責(zé)教學(xué)管理及臨床指導(dǎo)，每人每一年至少進(jìn)行一次護(hù)理查房或?qū)ｎ}講座或病例分析，每年修訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，由臨床指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)，并根據(jù)計(jì)劃指定專人幫助其實(shí)現(xiàn)。每年完成個(gè)案護(hù)理或護(hù)理體會(huì)一篇，交予護(hù)士長。

3.N3護(hù)士主要是培養(yǎng)具有良好的職業(yè)心理素質(zhì)，高尚的護(hù)理職業(yè)道德，慎獨(dú)敬業(yè)精神，重癥監(jiān)護(hù)知識(shí)，本科室的急，危，重癥救治原則，搶救流程，生命支持技術(shù)，急救儀器的性能，操作程序，維護(hù)和一定的排障能力，護(hù)理心理，護(hù)理與法，護(hù)士的職業(yè)防護(hù)的相關(guān)知識(shí)等。

突發(fā)事件的應(yīng)急處理，護(hù)理教學(xué)，臨床帶教，指導(dǎo)下層級(jí)護(hù)士的工作能力，護(hù)理管理能力等。

4.N4護(hù)士主要是培養(yǎng)良好的職業(yè)護(hù)理素質(zhì)，，高尚的護(hù)理職業(yè)道德，慎獨(dú)敬業(yè)精神，重癥監(jiān)護(hù)知識(shí)，本科室的急，危，重癥救治原則，搶救流程，生命支持技術(shù)，急救儀器的性能，操作程序，維護(hù)和一定的排障能力，各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理教學(xué)，臨床帶教，指導(dǎo)下層級(jí)護(hù)士的工作能力，護(hù)理管理能力等。

五.培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與計(jì)劃

N1護(hù)士的培訓(xùn)：

1.培訓(xùn)內(nèi)容見N1的培訓(xùn)計(jì)劃

2.完善N0，N1護(hù)士入科評(píng)估，評(píng)估每位輪轉(zhuǎn)護(hù)士的學(xué)習(xí)過程，學(xué)習(xí)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)需求以及個(gè)性特點(diǎn)等，以便于因材施教。

3.重點(diǎn)培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的專科基礎(chǔ)理論和基本技能，在我科輪轉(zhuǎn)期間需掌握我科的護(hù)理常規(guī)，常見疾病護(hù)理及急救，常見急救技術(shù)操作等。

4.培訓(xùn)過程中階段性評(píng)價(jià)，每月評(píng)價(jià)一次，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容，輪轉(zhuǎn)生在每月考評(píng)一次，結(jié)束時(shí)，由分指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)出科科室考評(píng)，理論及技能。

N2護(hù)士的培訓(xùn)

1.培訓(xùn)內(nèi)容見N2的培訓(xùn)計(jì)劃

2.N2護(hù)士既是被培訓(xùn)的重點(diǎn)，也是培訓(xùn)的帶教老師，做對(duì)其加強(qiáng)教學(xué)能力的培訓(xùn)，參與教學(xué)查房，可在上級(jí)老師的指導(dǎo)下完成實(shí)習(xí)生的帶教。

3.N2護(hù)士要需每年修訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，由臨床指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)，并根據(jù)計(jì)劃指定專人幫助其實(shí)現(xiàn)。每年完成個(gè)案護(hù)理或護(hù)理體會(huì)一篇，交予臨床老師。

N3護(hù)士的培訓(xùn)

1.培訓(xùn)內(nèi)容見N3的培訓(xùn)計(jì)劃。

2.N3護(hù)士是中堅(jiān)力量既是培訓(xùn)對(duì)象，也是帶教老師，重點(diǎn)是提高教學(xué)能力和科研能力，加強(qiáng)我科急救技能和專科技能的培訓(xùn)，人際溝通的培養(yǎng)，以儲(chǔ)備科室的人才梯隊(duì)。

3.N3護(hù)士每月輪流完成業(yè)務(wù)查房，指導(dǎo)N1或N2護(hù)士完成教學(xué)查房。

N4護(hù)士的培訓(xùn)

1.培訓(xùn)內(nèi)容見N4的培訓(xùn)計(jì)劃。

2.N4護(hù)士的價(jià)值需求主要是提升職業(yè)成就感，效應(yīng)性的鼓勵(lì)其提出護(hù)理流程管理的建設(shè)性意見，參與科室護(hù)理質(zhì)量的管理，并給與疑難雜癥的護(hù)理計(jì)劃的討論及修訂，帶動(dòng)科室護(hù)理發(fā)展。

3.發(fā)揮帶教作用，做好傳，幫，帶的榜樣作用。重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理管理能力及護(hù)理鉆研能力的精神。

六.應(yīng)用PDCA管理理論評(píng)價(jià)分層培訓(xùn)質(zhì)量

1.N1護(hù)士施行月評(píng)價(jià)，由護(hù)士組長負(fù)責(zé)收集工作中的信息反饋，每月評(píng)價(jià)培訓(xùn)目標(biāo)是否達(dá)到，并反饋給帶教老師，討論改進(jìn)措施，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)效果。

2.科室每年對(duì)科室的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)估培訓(xùn)目標(biāo)是否達(dá)到、培訓(xùn)內(nèi)容是否需要調(diào)整，幫助修訂第二年培訓(xùn)計(jì)劃。

七.解決困難的應(yīng)對(duì)方法

1.提高帶教老師的培訓(xùn)水平：加強(qiáng)帶教老師的培訓(xùn)，安排帶教老師參加院內(nèi)外培訓(xùn)班，可邀請(qǐng)其他科室的老師授課或醫(yī)生授課。

2.時(shí)間保證：除N4護(hù)士外，盡可能安排統(tǒng)一時(shí)間培訓(xùn)，培訓(xùn)盡可能安排在下午科室工作任務(wù)稍輕時(shí)。各層級(jí)培訓(xùn)盡可能不安排在同一時(shí)間進(jìn)行。

十二）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，緊密結(jié)合20__年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則，全面加強(qiáng)我科臨床護(hù)理工作，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，特制定20__年工作計(jì)劃及措施如下：

一、工作目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

2、危重患者護(hù)理合格率≥90%。

3、分級(jí)護(hù)理合格率≥90%。

4、護(hù)理安全合格率≥90%。

5、急救物品完好率達(dá)100%。

6、護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

7、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。

8、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性壓瘡）。

9、中醫(yī)護(hù)理合格率≥95%。

10、非中醫(yī)專業(yè)護(hù)理人員西學(xué)中自學(xué)筆記一萬字

二、達(dá)標(biāo)措施

1、完善組織

科室完善組織管理體系，成立二級(jí)質(zhì)量控制小組，以護(hù)士長為組長，各責(zé)護(hù)組長為副組長，科室全員參與的質(zhì)控小組，全程參與科室質(zhì)量、安全、病房管理。

2、人力資源管理

負(fù)責(zé)收集科室護(hù)理人員的各種資料，為護(hù)理部提供護(hù)理人員信息，并參與填寫科室護(hù)理人員的技術(shù)檔案。

3、臨床護(hù)理實(shí)施

3.1加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。科室進(jìn)一步完善優(yōu)勢病種的護(hù)理常規(guī)，中醫(yī)護(hù)理操作常規(guī)，督促護(hù)理人員學(xué)習(xí)，人人過關(guān)。

3.2加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)護(hù)理人員自學(xué)，書寫每年一萬字的中醫(yī)自學(xué)筆記，西醫(yī)護(hù)士通過院科培訓(xùn)，提高中醫(yī)理論水平。

3.3開展中醫(yī)護(hù)理操作，目前本科室開展了耳穴壓豆、高頻振動(dòng)霧化、中藥灌腸等中醫(yī)操作，科內(nèi)定期培訓(xùn)考核，每名護(hù)理人員人人掌握。

4、中醫(yī)質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)

實(shí)行院科二級(jí)質(zhì)控，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。科室在原有績效考核方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化，從職稱、崗位、工作質(zhì)量等多方面每月進(jìn)行質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括核心制度、護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)操作、文書書寫等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，扣當(dāng)月績效工資，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶，以激發(fā)護(hù)理人員積極性，更好的服務(wù)于臨床。

十三）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

五官科20xx年年終總結(jié) 20xx年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂 ，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科改善了住院部,住院環(huán)境，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。

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現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),一年來,積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),做到思想上,政治上時(shí)刻同黨保持高度一致.同時(shí)堅(jiān)持學(xué)以致用,用有所成的原則吧學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,兩者相互促進(jìn)共同提高,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng),對(duì)照先進(jìn)找差距,查問題,找不足自己在思想,作風(fēng),紀(jì)律以及工作質(zhì)量,工作效率等方面都有了很大提高.

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)務(wù)工作, “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)所在,我們以對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作.

1.在外聘專家的支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí)眼科理論研究的新成果,不斷吸取業(yè)務(wù)知識(shí),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高

2.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)提高醫(yī)療服務(wù).在思想和行動(dòng)上為病人著想,許多同事收到病人的好評(píng),工作人員部分上下班時(shí)間不計(jì)較個(gè)人利益,主動(dòng)幫忙工作,使科里工作得到順利,有序開展

三、開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng),使許多眼疾患者得到診治,使醫(yī)院聲譽(yù)在群眾中得到升華,這一年中共接診門診患者4725人次,收住白內(nèi)障,青光眼,胬肉,耳鼻喉各類患者共計(jì)625例.

四、免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展

繼續(xù)開展宜良縣創(chuàng)建“光明工程”活動(dòng)，科室一年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為手術(shù)后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng)。20xx年5月專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生。

五、業(yè)務(wù)收入

20xx年五官科總收入達(dá)到134萬元使科室自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

三、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，才能豐富自己的理論知識(shí)。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，并閱讀

雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題，如藥品不足,數(shù)量太少,門診點(diǎn)多面廣,門診登記不健全,人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，為廣大五官科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個(gè)目標(biāo)，就20**年做如下計(jì)劃：

一、 人員方面

增加科室人員，繼續(xù)聘請(qǐng)專家壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士1-2名，以提高科室服務(wù)能力。

二、 完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加非接觸眼壓計(jì)，眼底造影,檢查室一間，增加眼底鏡)，并制定五官科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度,增加手術(shù)顯微鏡,快速消毒器,手術(shù)器械等。

三、 改善手術(shù)室環(huán)境

四、 擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項(xiàng)目

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平。

五、 增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加眼科藥品數(shù)量品種,人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類、價(jià)格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。

六、 做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。

八、 我們的.目標(biāo)

在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會(huì)做得更好

總之，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的五官病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。

十四）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

十五）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

今年上半年，我們?cè)诟愫脤I(yè)技術(shù)、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等醫(yī)院要求的各種活動(dòng)及工作中，積極做好“二甲醫(yī)院的評(píng)審工作”的各項(xiàng)資料整理工作。改建了無菌消毒室，以提高我院感染管理質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真履行各自相關(guān)職能，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進(jìn)工作的發(fā)展，結(jié)合我科工作實(shí)際；制定了20XX年口腔科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃： 我科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，《消毒技術(shù)規(guī)范》，《廢物管理?xiàng)l例》，現(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下 ：

一 、做好科室院內(nèi)感染監(jiān)測

1、控制感染并減少漏報(bào)；

2、向科室全體人員強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感染監(jiān)測的意義；

3、每月對(duì)科室的環(huán)境、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測；

4、指導(dǎo)相關(guān)傳染病應(yīng)分診的科室；

5、按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范口腔科器械清洗消毒流程。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病管理通報(bào)。

三、加強(qiáng)消毒隔離制度，每月開展消毒滅菌效果監(jiān)測與評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)監(jiān)測項(xiàng)目達(dá)標(biāo)，空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率98%，使用中消毒液合格率100%；無菌器械保存液達(dá)100%；滅菌物品合格率達(dá)100%。

四、對(duì)使用中的紫外線燈管每月監(jiān)測一次照射強(qiáng)度。

五、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理，杜絕泄露事件。

六、實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告，積極預(yù)防感染爆發(fā)性流行，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。

七、把對(duì)科室人員的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn)。

今年上半年我科還進(jìn)行了對(duì)門診處方的管理，各醫(yī)師及助理都積極配合，達(dá)到處方規(guī)范化。

五官科上半年收入情況：診療人次8964次，收入376592元。其中口腔科診療人次4086次，收入292962元；眼科診療人次1866次，收入38504元；皮膚科診療人次3012次，收入45126元。

總之，我們五官科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，以最大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)！

十六）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

為了落實(shí)，激勵(lì)五官科護(hù)理人員積極參與，確保醫(yī)院及科室工作正常運(yùn)行，特制定本年度中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃和措施:

一、工作目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

2、分級(jí)護(hù)理合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)為90分）。

3、急救物品完好率達(dá)100%。

4、護(hù)理文書書寫合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)為90分）。

5、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

6、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性壓瘡）。

7、患者安全措施執(zhí)行率達(dá)100%.

8、非中醫(yī)專業(yè)護(hù)理人員西學(xué)中自學(xué)筆記一萬字

二、達(dá)標(biāo)措施

1、完善組織科室完善組織管理體系，成立質(zhì)量控制小組，以護(hù)士長為組長，各責(zé)護(hù)組長為副組長的質(zhì)控小組，全程參與科室質(zhì)量、安全、病房管理。

2、人力資源管理負(fù)責(zé)收集護(hù)士的各種資料，為護(hù)理部提供護(hù)理人員信息，并參與填寫科室護(hù)理人員的技術(shù)檔案。

3、臨床護(hù)理實(shí)施

3.1加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。科室進(jìn)一步完善優(yōu)勢病種的護(hù)理常規(guī)，中醫(yī)護(hù)理操作常規(guī)，督促護(hù)理人員學(xué)習(xí)，人人過關(guān)。

3.2加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)護(hù)理人員自學(xué)，書寫中醫(yī)自學(xué)筆記，每天學(xué)習(xí)5至10分鐘，西醫(yī)護(hù)士通過院科培訓(xùn)，提高中醫(yī)理論水平。

3.3開展中醫(yī)護(hù)理操作，目前本科室開展了耳穴壓豆、敷藥、高頻振動(dòng)霧化、中藥灌腸等中醫(yī)操作，每名護(hù)士人人掌握。

4、中醫(yī)質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)

制定考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括核心制度、護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)操作、文書書寫等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，晨會(huì)強(qiáng)調(diào)，月會(huì)通報(bào)，扣當(dāng)月績效工資。

十七）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題，如藥品不足,數(shù)量太少,門診點(diǎn)多面廣,門診登記不健全,人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標(biāo)，立志提高五官科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，為廣大五官科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個(gè)目標(biāo)，就20xx年做如下計(jì)劃：

一、人員方面

增加科室人員，繼續(xù)聘請(qǐng)專家壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士1-2名，以提高科室服務(wù)能力。

二、完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加非接觸眼壓計(jì)，眼底造影,檢查室一間，增加8張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定五官科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度,增加手術(shù)顯微鏡,快速消毒器,手術(shù)器械等。

三、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項(xiàng)目

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平。

四、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加眼科藥品數(shù)量品種,人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類、價(jià)格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。

五、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。

六、我們的目標(biāo)

在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會(huì)做得更好

總之，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的五官病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。

十八）中醫(yī)五官科護(hù)士長工作總結(jié)

作為五官科護(hù)士長，在過去的一段時(shí)間里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，不僅提高了自己的職業(yè)能力，也取得了良好的工作成績。通過對(duì)工作的總結(jié)，我意識(shí)到在這個(gè)崗位上的責(zé)任重大，同時(shí)也體會(huì)到了工作帶給我的成就感和滿足感。

首先，作為五官科護(hù)士長，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理整個(gè)科室的日常工作。我必須有出色的組織和管理能力，以保證科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我制定了科室的工作計(jì)劃，并確保所有護(hù)士都理解和遵守相關(guān)的工作流程。我與其他科室的護(hù)士長和醫(yī)生進(jìn)行緊密的合作，確保病人得到全面的醫(yī)療服務(wù)。

其次，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn)。作為護(hù)士長，我負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們熟悉科室的工作流程和臨床技巧。我也定期組織護(hù)士們參加進(jìn)修培訓(xùn)，以提高他們的專業(yè)水平。我鼓勵(lì)護(hù)士們互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)，建立了一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

此外，我還負(fù)責(zé)與患者及其家屬進(jìn)行有效的溝通。五官科涉及的疾病常常直接影響到患者的日常生活質(zhì)量，他們對(duì)治療方案和醫(yī)療進(jìn)展都非常關(guān)注。因此，我經(jīng)常與患者及其家屬進(jìn)行交流，解答他們的疑問和擔(dān)憂。我注重與患者建立良好的關(guān)系，關(guān)心他們的感受，幫助他們克服心理上的困難，增強(qiáng)治療的信心。

在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。五官科頻繁的手術(shù)和復(fù)雜的病情要求我具備高度的應(yīng)急處理能力。一次，一名病情嚴(yán)重的患者突然出現(xiàn)了呼吸困難，我立即組織護(hù)士進(jìn)行搶救，并及時(shí)與醫(yī)生溝通，最終成功挽救了患者的生命。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到作為護(hù)士長，我需要時(shí)刻保持冷靜和專業(yè)，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的準(zhǔn)備。

總的來說，五官科護(hù)士長的工作對(duì)于患者的治療和護(hù)理起著至關(guān)重要的作用。通過對(duì)工作的總結(jié)，我意識(shí)到自己在組織和管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧和應(yīng)急處理方面均有了長足的進(jìn)步。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)，與團(tuán)隊(duì)一起共同進(jìn)步。

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