讀書筆記|藥企采購年終工作總結(jié)(匯集十一篇)_藥企采購年終工作總結(jié)
發(fā)表時(shí)間:2017-11-09藥企采購年終工作總結(jié)(匯集十一篇)。
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20xx年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務(wù)為重點(diǎn),按照“鞏固成果,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),依法采購”的原則,本著“價(jià)格更底、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求,努力提高供應(yīng)保障能力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。
一、工作完成情況
根據(jù)站黨委統(tǒng)一安排,我們采購二室主要擔(dān)負(fù)軍區(qū)機(jī)關(guān)物資集中采購任務(wù)。今年我們克服編制、業(yè)務(wù)人員全部調(diào)整的情況下,始終把完成采購任務(wù)放在首要位置,一切工作圍繞采購工作這個(gè)中心來開展,圓滿完成年度采購計(jì)劃,采購總量穩(wěn)步有升,創(chuàng)歷史最高水平。截止到10月31日,全年實(shí)際完成采購額萬元。共招標(biāo)采購次,競爭性談判采購次,詢價(jià)采購次,單一來源采購次。共簽合同份。一是采購范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,采購物資20大類,70xxxx個(gè)品目,其中辦公自動化設(shè)備采購萬元,醫(yī)療設(shè)備采購萬元,機(jī)電產(chǎn)品采購,裝備采購萬元,軍訓(xùn)器材采[網(wǎng)—找文章,到網(wǎng)]購萬元,增幅顯著,均創(chuàng)歷史新高。二是采購規(guī)模逐步擴(kuò)大,采購經(jīng)濟(jì)效益明顯。全年百萬以上采購項(xiàng)目余個(gè),充分體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),共節(jié)約資金萬元,節(jié)支率達(dá)到。三是靈活運(yùn)用采購方式,全年合計(jì)通過公開招標(biāo)方式完成采購總量的,競爭性談判采購?fù)瓿刹少徔偭康模儍r(jià)采購?fù)瓿刹少徔偭康模瑔我粊碓床少復(fù)瓿刹少徔偭俊K氖窃凇耙?guī)模、規(guī)范”的基礎(chǔ)上倡導(dǎo)“誠信服務(wù)”,打造軍隊(duì)采購的 “誠信”品牌,全面推動軍隊(duì)采購向縱深發(fā)展。全年采購無論是從采購的“質(zhì)”上看還是“量”上看,都得到了上級機(jī)關(guān)的充分肯定。
二、基本做法
一是注重市場調(diào)查,為保證采購能采到質(zhì)優(yōu)、款新、價(jià)廉的貨物,以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則,更好地掌握主動權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。今年進(jìn)一步加大市場考察力度,一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場,摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成,如怎么返點(diǎn)、怎么獎勵等“底牌”。對采購項(xiàng)目達(dá)到1xxxx元以上,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。如在采購兵種部臺式機(jī),由于市場調(diào)查情況熟悉,知道一次性采購臺電腦能上總部申請到什么價(jià)格的底牌,和供應(yīng)商很想占領(lǐng)部隊(duì)這個(gè)巨大市場的心理,因此我們在談判時(shí)完全掌握了談判的主動權(quán),使每臺機(jī)器下降了多元,取得明顯成效,受到采購人的一致好評。連供應(yīng)商都直搖頭說,部隊(duì)人談判太厲害,不按套路出牌。
二是樹立服務(wù)意識,做為物資采構(gòu)機(jī)構(gòu),我們認(rèn)為堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)是得到部隊(duì)認(rèn)可的唯一途徑,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),大打“服務(wù)牌”,想采購單位所想,急采購單位所急,主動加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)上下聯(lián)動采購,極大提高采購效率。對所有的采購項(xiàng)目,按日跟蹤掌握其實(shí)施采購運(yùn)行時(shí)間及完成情況,對采購每一環(huán)節(jié)所需的時(shí)間進(jìn)行細(xì)化,確定各種采購方式的完成時(shí)限,并定期對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行分析,對一些大型項(xiàng)目,特別是技術(shù)條件比較復(fù)雜、需公開招標(biāo)又急需采購的項(xiàng)目,主動登門服務(wù),及時(shí)與采購單位聯(lián)系,了解項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)、資金、交貨時(shí)間等基本情況,協(xié)助采購單位做好有關(guān)采購前的準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持從大事著眼,送好每一份合同小事做起。我們服務(wù)對象主要是四大機(jī)關(guān)的二級部門,每一份合同的簽訂,都將在部,部隊(duì)用戶、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑xxxx,如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),這份合同將無法履約,一年來,我們送的份合同的,沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)。用真誠和誠信贏得了部隊(duì)用戶的信賴。同時(shí)我們還設(shè)立物資采購?fù)对V與服務(wù)咨詢電話,建立投訴備忘錄處理制度。對購買標(biāo)書和咨詢的供應(yīng)商我們講清招標(biāo)原則、投標(biāo)過程中注意事項(xiàng)和要求,耐心解答供應(yīng)商提出的各種問題,對采購項(xiàng)目有變動和更改時(shí),我們都及時(shí)通知供應(yīng)商,確保供應(yīng)商能掌握最新的變動信息。通過我們大量的工作,增進(jìn)了我們和供應(yīng)商的相互了解,加深了彼此感情,提高了供應(yīng)商投標(biāo)質(zhì)量,對已經(jīng)采購過的商品,我們助理員每月都要對部隊(duì)用戶進(jìn)行定期電話回訪制度,對己采購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進(jìn)行電話回訪,并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導(dǎo)和處理,更是獲得了部隊(duì)的信譽(yù)。全年采購元,沒有一起投訴的。
(六)建議強(qiáng)化歸口意識。采購制度改革是大勢所趨,而且從全軍的采購實(shí)踐來看,采購部門的地位和作用也越來越明顯。所以我們應(yīng)當(dāng)打消顧慮,嚴(yán)格履行采購站的職責(zé),對哪些不按集中采購法規(guī)執(zhí)行、仍想繞道走的單位,堅(jiān)決不能“開口子”,否則,引不起他們高度重視,對改革不利,今年單一來源的采購量很大,一定要做好單一來源采購的審價(jià)工作。對先采購后補(bǔ)合同的部門,一定要說明情況,按照我們詢價(jià)后的價(jià)格簽訂合同,否則我們將拒簽合同。
四、下一步工作思路
明年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重創(chuàng)新,力爭在工程、藥品等專業(yè)采購領(lǐng)域取得更大突破,確保全年集中采購總額突破1。6億元,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范采購操作行為與程序。遵照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軍以下部隊(duì)物資采購改革的通知》精神,制定采購站采購管理細(xì)則,力爭形層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序。整體推進(jìn)采購站發(fā)展。
(二)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。通過因特網(wǎng)及時(shí)了解和掌握國家的采購政策、法規(guī)及動態(tài),指派有關(guān)人員外出參加相關(guān)的采購及招投標(biāo)工作培訓(xùn)等,以此不斷提高采購人員的業(yè)務(wù)水平,確保采購活動公開、公平、公正、高效。
(三)進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)商邀請范圍,充實(shí)供應(yīng)商的信息庫。開展市場調(diào)研,收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)采購的后續(xù)管理工作。一是加強(qiáng)采購事后管理,建立有效的回訪制度,及時(shí)了解協(xié)議履行情況,聽取供應(yīng)商和采購人的建議和意見。二是進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗(yàn)收管理工作,使驗(yàn)收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化,確保采購人利益。三是進(jìn)一步完善供應(yīng)商準(zhǔn)入制,建立供應(yīng)商誠信檔案。
(五)盡快建立采購網(wǎng)站,促進(jìn)采購管理信息化
盡快建立了采購站,通過及時(shí)發(fā)布招標(biāo)、中標(biāo)信息,讓更多的供應(yīng)商了解采購動態(tài),為采購工作營造良好的外部環(huán)境,提供更大的選擇空間。
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又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識————采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采
購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá) 萬元。別外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
xxxx年是個(gè)進(jìn)步的`一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。
當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。
對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
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往前看,時(shí)間總是過得那么的緩慢;往回看,卻是光陰似箭!歲月如梭!轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在這里認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇的工作了兩年。在這兩年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的幫助和支持下,我成長得很快,學(xué)到了很多專業(yè)知識和很多為人處世的道理。在這兩年里,我也積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。兩年來,雖然學(xué)到了很多,也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),但是也越來越多的認(rèn)識到了自己的不足之處,或許是因?yàn)閷Q械迷缴钜簿驮搅私庾约喊伞?/p>
如今,我已經(jīng)不再是一名QC,轉(zhuǎn)而進(jìn)入QA工作領(lǐng)域。回顧過去這兩年的工作,我認(rèn)為自己做得很成功,工作做得也很出色,我不但勤奮踏實(shí)的完成了自己的本職工作,而且還順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),從做這些工作的過程中,自己在各方面的知識和技能都有了一定的提升。為了能更好、更快、更有效率的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),經(jīng)常做總結(jié)是十分必要的。 從曾經(jīng)不諳世事的大學(xué)學(xué)生,能夠很快的成長為如今的QA,我覺得是因?yàn)樽约河幸韵乱恍┓矫娴牧己盟刭|(zhì)。
一、進(jìn)入社會之處,心態(tài)調(diào)整得很好。沒有高傲的心態(tài),沒有傲慢的態(tài)度。有的只是極低的姿態(tài),有的只是一顆求知的心。因?yàn)槲抑溃约簞倓偺こ鲂iT,社會經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都是零。什么都不懂,什么都不會,有理論知識,但是實(shí)踐卻沒有過。所以我得好好學(xué),慢慢把自己的理論知識結(jié)合到實(shí)際的工作中來。同時(shí)整理思路,理清實(shí)踐與理論的差別。只有這樣,才能真正又好又快的完成相關(guān)工作。
二、不怕苦不怕累。作為一個(gè)從農(nóng)村里出來的孩子,在這方面自然是佼佼者,無論工作中還是生活中,不怕苦,不怕累。自己的工作不管在苦再累也得去努力完成,并且認(rèn)真的完成好每一項(xiàng)工作。不是自己的工作,只要自己有空閑,就去幫助他人完成他人的工作。工作無所謂你的我的,只要是公司的,就得靠大家共同努力,才能更有效率的完成總的工作量。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。都說跟同事相處是一件比較費(fèi)心的事情,但我卻認(rèn)為,只要你善待他人,他人也會善待于你,我也本著這種思想去跟身邊的同事相處。事實(shí)也證明了我是對的,這兩年來,我跟同事相處融洽,工作配合的相當(dāng)不錯(cuò)。很多工作也是靠同事的協(xié)同配合才得以完成得很好。在一個(gè)部門,一個(gè)公司,大家就是一家人,就得團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)起來了,工作做起來也就輕松愉快了。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的能力。金無足赤,人無完人!任何人都有著自己的優(yōu)缺點(diǎn)。有著自己的長處與短處,人,也不可能永遠(yuǎn)都不會犯錯(cuò)誤,尤其是我們這種才進(jìn)入社會的傻小子,在成長的過程中總會犯很多錯(cuò)誤。但是,一個(gè)人不怕犯錯(cuò)誤,怕的是不知道認(rèn)識自己的錯(cuò)誤,不知道改正自己的錯(cuò)誤。人,要時(shí)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)也要總結(jié)他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不斷的改進(jìn)和提高自己,只有這樣,才能夠快速的成長起來。并不斷的完善自己,逐步減少錯(cuò)誤的發(fā)生。
如今,過去已成往事,留住過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),其他的就讓他流去吧,未來還太遙遠(yuǎn),唯有現(xiàn)在所過的每一天才需要用心去好好把握。用過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)指導(dǎo)自己,更好、更快、更有效率的去完成現(xiàn)在所做的每一項(xiàng)工作。同時(shí),工作中發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處,需要自己努力的、不斷的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)。長到老,學(xué)到老,這是不變的鐵律。不學(xué)習(xí),不進(jìn)步,最后只能被社會無情的淘汰。
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20xx年,物資采購辦在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,各相關(guān)部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)公司的規(guī)章制度,繼續(xù)以擴(kuò)大采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),以促進(jìn)公司和諧發(fā)展為目標(biāo)。緊緊圍繞“依章采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護(hù)公司利益,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持“以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù)”的工作理念。不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)。現(xiàn)將采購辦20xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化服務(wù),高效完成物資采購任務(wù)
采購辦緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展物資采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好采購服務(wù),積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
二、完善操作規(guī)程,確保物資采購公開、公平、公正
(1)是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購單位進(jìn)行采購。
(2)是做好物資采購信息發(fā)布公開工作。在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,并確保招投標(biāo)、采購信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
(3)是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請審計(jì)部門代表參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。
三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化物資采購檔案管理
20xx年,對實(shí)行物資采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告等大量資料,需要長期保存的文件存入電子檔案。
四、大力抓好制度建設(shè)
建立健全了采購流程及供應(yīng)商資格認(rèn)定等制度。
以上就是我這一年工作以來的所有總結(jié),我將繼續(xù)保持創(chuàng)造佳績。
? 藥企采購年終工作總結(jié)
幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!
當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
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20xx年,我市政府采購制度進(jìn)一步完善,采購規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,政府采購工作取得了良好成績。全市共執(zhí)行政府采購預(yù)算4.48億元,實(shí)際采購3.85億元,同比增長102.62%;節(jié)約資金6300萬元,資金節(jié)約率為14.1%,較上年提高1.86個(gè)百分點(diǎn)。我市采取的措施有:
1.規(guī)范采購程序,強(qiáng)化預(yù)算管理。制定了《關(guān)于市級預(yù)算單位政府采購資金全部實(shí)行財(cái)政直接支付的通知》和《x市政府采購工作考核評比辦法》等文件,加強(qiáng)了對各預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的管理,推動了各預(yù)算單位在政府采購預(yù)算編制、預(yù)算追加、項(xiàng)目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進(jìn)程,促進(jìn)了全市政府采購工作的順利開展。
2.建章立制,完善管理體系。發(fā)布了《x市20xx年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購行為的通知》、《關(guān)于市直單位20xx年度計(jì)算機(jī)及辦公機(jī)具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件,逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系,進(jìn)一步規(guī)范了我市的政府采購行為,在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié),制訂了《x市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》,并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點(diǎn)單位政府采購執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀(jì)檢會、市審計(jì)局分別對市本級和各縣區(qū)45個(gè)重點(diǎn)單位的政府采購項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)了采購代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。通過專項(xiàng)檢查和有效監(jiān)督,我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點(diǎn)工作逐步走向規(guī)范,制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步形成。
4.開展治理商業(yè)賄賂,狠抓廉政建設(shè)。按照上級精神,我市認(rèn)真開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,先后印發(fā)了《x市財(cái)政局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好我市財(cái)政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件,并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計(jì)局,對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,及時(shí)糾正了政府采購過程中的不良行為,杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。在通許縣召開“x市政府采購采購工作現(xiàn)場會”,認(rèn)真交流經(jīng)驗(yàn)、查找不足;同時(shí),組織人員外出考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。
6.加大宣傳力度,營造良好環(huán)境。利用報(bào)紙、電視、簡報(bào)等多種形式,廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,增強(qiáng)了全市各界對政府采購工作的理解和支持。
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去年安排的采購任務(wù),我們部門及時(shí)完成了,沒有出現(xiàn)紕漏,做好了采購工作讓我們順利走完了一年,時(shí)間再轉(zhuǎn),新的一年還將繼續(xù),下一年中我好會繼續(xù)做好自己助理則職責(zé)給領(lǐng)導(dǎo)提供更多的幫助。
在采購方面,我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求貨比三家,鋪開渠道購物,避免單渠道出現(xiàn)斷供的問題,我們每年都要從新找出合適的供貨商,為了保證渠道的準(zhǔn)確可靠性,我們每年都要準(zhǔn)備三到是個(gè)供貨商給我們提供足夠的貨源,保證工作的正常需要,保證工作的消耗,同時(shí)每年都要對渠道做好考核和審查,保證渠道沒有問題,保證每一個(gè)供貨商都能夠給我們提供一部分貨。
在決定采購之前,按照公司的要求,是需要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備好供貨需要的,是需要做好相關(guān)策劃準(zhǔn)備,并且要準(zhǔn)備切實(shí)可行的方案至少要三個(gè),用最優(yōu)的方案去購銷保證最終能夠以最節(jié)省和最好的方式得到發(fā)展得到開展。
采購不是一門簡單的工作,需要了解的事情很多,對于市場的行情有獨(dú)到的了解,明白在不同的時(shí)間段選擇那些合作伙伴合適,對于市場變動非常敏感,清楚相應(yīng)的產(chǎn)品的供銷價(jià)格,明白如何選擇購買渠道,如何提升購買效率增加購買銷量,提升提高購買銷量,完成購買工作,為了做好準(zhǔn)備能夠有效的完成工作任務(wù),我每天都要閱讀大量的新聞資訊,在第一時(shí)間掌握第一手資料,能夠預(yù)估判斷市場行情明白他們接下來的走勢,做出恰當(dāng)?shù)母淖儯m應(yīng)當(dāng)前的工作,為了能夠做好工作在一年中我一般都是利用閑暇時(shí)間去了解,更多的時(shí)間是奔走在各個(gè)市場店鋪中了解具體的情況。同樣我們這一行非常注重事情的可靠性,所以必須要計(jì)劃周密,安全可靠避免造成大量損失,所以都會在采購之前做一個(gè)市場調(diào)查,做一個(gè)簡單的了解清楚情況。
打仗不打無準(zhǔn)備的仗,工作也一樣,必須要充分掌握好工作的技能技巧確保工作可以及時(shí)有效進(jìn)行,保證自己工作能夠完成,提前準(zhǔn)備都已經(jīng)成為了一種習(xí)慣。同時(shí)我在采購前也會考察公司內(nèi)部的情況,了解公司的需要,明確公司的要求,在照公司的意愿進(jìn)行銷售購買,做為助理在經(jīng)理忙碌的時(shí)候可以發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議,給領(lǐng)導(dǎo)提供一些幫助和思路,提高工作效率。
一年采購結(jié)束了,下一年還沒有開始,但是也已經(jīng)非常快樂,在年底的時(shí)候總結(jié)經(jīng)驗(yàn)也好應(yīng)對未來工作的突發(fā)事件,能夠在當(dāng)時(shí)的情況下及時(shí)完成鞏固走任務(wù)達(dá)到目的。
? 藥企采購年終工作總結(jié)
一、實(shí)習(xí)性質(zhì):營銷實(shí)習(xí)
二、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年9月~20xx年9月
三、實(shí)習(xí)目標(biāo):通過一年多的導(dǎo)師帶徒實(shí)習(xí),全面學(xué)習(xí)有關(guān)呋喃樹脂產(chǎn)品的產(chǎn)品種類、性能以及實(shí)驗(yàn)步驟;熟悉現(xiàn)有客戶信息,掌握客戶交流的方式方法,靈活運(yùn)用營銷技巧和客戶進(jìn)行談判;了解新市場開發(fā)的程序,最終獨(dú)立進(jìn)行新市場開發(fā)和維護(hù)。
四、實(shí)習(xí)方式:客戶拜訪、導(dǎo)師指導(dǎo)
五、實(shí)習(xí)總結(jié)
通過一年時(shí)間的市場營銷培訓(xùn)實(shí)習(xí),在楊斌導(dǎo)師的認(rèn)真指導(dǎo)下,銷售方面我不敢說能運(yùn)用自如,但通過一年的學(xué)習(xí)使我理清了思路,從技能到生活的理念都有了全新的認(rèn)識,亦或說是一大提高。市場營銷對于原本的我既陌生又熟悉:所謂陌生,是在這之前我從沒有真正意義上學(xué)習(xí)和研究過它,對它的認(rèn)識僅僅是表面而已;所謂熟悉,是說市場營銷從來都一直伴隨在我們身邊,我們?nèi)コ匈徫铮ス浣郑ド痰甑挠龅剿袌鰻I銷出現(xiàn)在我們生活的各個(gè)角落!認(rèn)識市場營銷,了解市場營銷,駕馭市場營銷,就會感悟到其中許多的樂趣,也會讓生活更加便捷和有意義。
一年的實(shí)習(xí)主要是通過實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場學(xué)習(xí)、客戶拜訪以及導(dǎo)師的指導(dǎo)來進(jìn)行的。從最基本的認(rèn)識實(shí)驗(yàn)儀器,學(xué)習(xí)產(chǎn)品性能等,到初步進(jìn)入市場,接觸客戶,最后獨(dú)立去走訪客戶,另外不斷的經(jīng)驗(yàn)積累、工作總結(jié)、導(dǎo)師的教導(dǎo)和自己的感悟,一年下來,我受益匪淺,思維思想也成熟了許多。
(一)、知識對人生永遠(yuǎn)都很重要
如果以為營銷就是陪客戶吃吃飯、談?wù)勅松缓竽芨愣ǖ脑挘蔷痛箦e(cuò)特錯(cuò)了。任何精英的營銷員都是從一個(gè)過硬的技術(shù)員成長起來的。俗話說腹有詩書氣自華,只有自己腦子有貨了,內(nèi)心夠強(qiáng)大了,才能有信心去和客戶交流,才能靈活自如去探討話題。知識不光是指銷售的產(chǎn)品知識,還包括社會知識、生活常識甚至科學(xué)、文化、地理等等等等,如此你才有更多機(jī)會去和客戶有共同的話題,才能隨機(jī)應(yīng)變找到話去打破冷場。這方面一部分需要人生閱歷去積累,一部分是要靠自己去涉獵,例如報(bào)紙、新聞、書籍等等。所以古話說“活到老學(xué)到老”是真的有道理,知識改變命運(yùn)。
(二)、學(xué)會與別人交流的技巧
交流在整個(gè)營銷體系里是非常重要的組成部分。人類有一個(gè)共性特點(diǎn):當(dāng)一個(gè)陌生人帶有利益目的與另一個(gè)人接觸時(shí),另一個(gè)人會本能地排斥,若這個(gè)人不抱有個(gè)人目的與其交往,甚至幫助對方,這時(shí)對方會很樂意接受,氛圍也會很自如。這就是常說的“交往以對方為中心”。學(xué)會把客戶當(dāng)朋友,利用“情感銷售”,這樣一來,談業(yè)務(wù)就容易多了,對方甚至?xí)駧椭笥涯菢禹斄ο嘀T诤涂蛻魷贤〞r(shí)不要急于說自己想說的話,因?yàn)榭蛻粝肼牭暮湍阆胝f的永遠(yuǎn)不一樣,而這個(gè)時(shí)候讓顧客產(chǎn)生興趣是最明智的作法,可以先說一些客戶感興趣的話題或與業(yè)務(wù)相關(guān)并可以為客戶帶來好處的話題,而后待消除了生疏感后在把話題引向你的目的,而恰當(dāng)?shù)奶釂栆矔ぐl(fā)客戶的興趣,同時(shí)可以了解到更多的客戶信息,一些重點(diǎn)的大客戶更是要策略性的迂回前進(jìn),前幾次接觸甚至可以先不談你的業(yè)務(wù),只為與其建立聯(lián)系并盡可能為客戶解決問題。雖然短短的一年下來,我還不能很好地運(yùn)用這些技巧,但是在以后的學(xué)習(xí)生活中,這些東西是值得讓人專研一生的。
(三)、做營銷一定要有敏銳的洞察力
做營銷一定要有敏銳的洞察力。洞察力包括很多方面:
1、人與人之間的察言觀色,明白隊(duì)友一個(gè)眼神或者客戶一個(gè)表情的意思;
2、在接觸市場的過程中,隨時(shí)留意市場的變化,看出市場動態(tài),要推斷下一步這個(gè)市場的需求;
3、安排自己工作或在做一系列工作時(shí)候,要能分析得出,下一步該做什么,做完這事會怎么樣的結(jié)果,這樣就可以提前安排事情,提前做好準(zhǔn)備。營銷和技術(shù)不一樣,營銷過程很大部分是在辦事,是在活動。所以難免會遇到各種情況,甚至意外情況。所以學(xué)會辦事,如何辦事就很重要,要了解自己接觸對象的意圖或者某件事發(fā)展的趨勢,這樣才能順暢的去處理,不會沖突,合理安排;否則一件搭一件,一件何其多。敏銳的洞察力也需要經(jīng)驗(yàn)的積累和自己的領(lǐng)悟,以及虛心的請教。
(四)做事認(rèn)真、專心,學(xué)會總結(jié)這一點(diǎn)是做營銷人的必備條件,也是一直以來我自慚形愧的一大缺點(diǎn)。
做營銷一年以來,主要從事負(fù)責(zé)東北片區(qū)的銷售,另外包括客戶臺賬、發(fā)貨記錄、開發(fā)票單等等也要一一去操作。所以營銷就考驗(yàn)了人做事的大和小、粗和細(xì):平時(shí)與客戶交流思想,掌握客戶公司整體行情,或者和客戶意氣風(fēng)發(fā)的推杯助盞,就扮演的一個(gè)粗人,攜帶的一個(gè)觀整體看大局的眼光,這就是營銷的大面、粗活;但回到辦公室就要仔細(xì)去做好一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù),每一筆臺賬,開好每一個(gè)發(fā)票數(shù)據(jù)等等,這就是營銷的小面、細(xì)活。所以營銷要學(xué)張飛粗中有細(xì),大小平衡。而且兩方面都很重要,不可缺失。對我個(gè)人來說,做事不細(xì)心是一大缺點(diǎn),有時(shí)做事會想當(dāng)然,自以為做完就完成任務(wù)了,就下結(jié)論了。其實(shí)應(yīng)該多查看一遍,數(shù)據(jù)文字有沒錯(cuò)誤地方;多斟酌兩下,看看事情有沒有還沒考慮到的細(xì)節(jié);多跟蹤幾次,確認(rèn)貨到客戶手里而不是只到這個(gè)城市而已。因?yàn)檫@缺點(diǎn),自己確實(shí)吃了很多虧,品嘗了很多教訓(xùn),所以我也一直在努力去改正缺點(diǎn),給自己定原則。逼自己每做一件事要告訴自己:“等等,三思而后行,還記得以前的教訓(xùn)么?”這樣就靜下心重復(fù)查看一遍,多想一遍。在實(shí)營銷上,人的反應(yīng)思維快慢也許和先天條件有關(guān),但是做事細(xì)心,就是自己后天可以控制的。如果因?yàn)椴蛔屑?xì)出錯(cuò)了,真是不可原諒。
其次做好總結(jié)也很重要,包括平時(shí)的工作總結(jié),每次出差報(bào)告,以及日常自己的生活積累的總結(jié)。總結(jié)會讓人有所收獲并且?guī)椭鷮κ虑榈母形颉_@一點(diǎn)我一直保持著:平時(shí)閑暇之余,就會認(rèn)真思考最近一段時(shí)間的事情,去思考自己哪些事做的對或者錯(cuò),在心里去琢磨別人的話等等。有錯(cuò)誤或者不足了,能告誡自己以后注意。另外平常做一些簡單的工作記錄、總結(jié)等等,這樣才勞有所獲,留下痕跡。
(五)、營銷一定要吃苦耐勞,意念堅(jiān)持
市場營銷不是別人眼里多光鮮、多悠閑的差事。個(gè)中滋味也只有自己能體會。做市場營銷一定要吃苦耐勞,“一分耕耘、一分收獲”真的在這上面有最全面的體現(xiàn)。做營銷是很辛苦的,是體力和腦力的共同結(jié)合。例如:去辦事遭別人白眼,客戶心情不好會數(shù)落你,有時(shí)事情沒辦完還要承受來自領(lǐng)導(dǎo)等的壓力,有時(shí)出差為了方便客戶時(shí)間忙得一天忘記吃飯,有時(shí)為尋找新客戶要在烈日下走很長很長時(shí)間的路營銷還要考驗(yàn)人各種了解信息的渠道,在現(xiàn)代通訊非常發(fā)達(dá)的今天,一定要用多種渠道去開拓你的客戶,多利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源等,多給自己爭取一些機(jī)會,勤奮和得法的市場營銷者才會在殘酷的市場競爭中擁有自己的一席之地。另外,做營銷先要做人,誠信、實(shí)事求是的人,才能被別人看好,才能與人交心,耍小聰明、遇事掩蓋反而讓別人覺得反感,這一點(diǎn)在生活里也是一樣。
最后一點(diǎn)就是持之以恒,凡事貴在堅(jiān)持,客戶不是一朝一夕就有的,是需要營銷者長時(shí)間的努力日積月累起來的。如果你因?yàn)閼峙吕щy而放棄那么就永遠(yuǎn)不會成功,堅(jiān)持到底就有見到曙光的那一天。給自己確立一個(gè)目標(biāo),每天的努力就有了動力,每天的辛苦也就有了意義。
? 藥企采購年終工作總結(jié)
藥企質(zhì)量控制(QC)工作總結(jié) 作為藥企中不可或缺的組成部分,質(zhì)量控制是保障藥企藥品質(zhì)量和提高企業(yè)形象的重要保證。在過去一年里,我作為一名質(zhì)量控制員工,參與了藥品的全程跟蹤和生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控工作。在這篇文章中,我想分享一下我的工作總結(jié)和所見所聞。 首先,藥品的全程跟蹤是非常重要的。我們必須確保藥品從原材料到成品的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到充分的控制和監(jiān)管。這需要我們深入了解藥品生產(chǎn)工藝的每一個(gè)步驟,并在每個(gè)環(huán)節(jié)上施加嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,以確保每個(gè)步驟的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。例如,我們需要對每一個(gè)生產(chǎn)批次進(jìn)行取樣和檢驗(yàn),并在每一步上對樣品進(jìn)行檢測,以確保藥品生產(chǎn)的每一個(gè)步驟的質(zhì)量得到充分控制。 其次,在過去的一年里,我們在質(zhì)量監(jiān)測方面取得了一些進(jìn)展。我們擴(kuò)大了質(zhì)量控制組的隊(duì)伍并增強(qiáng)了我們的實(shí)驗(yàn)室技能。除此之外,為了確保全過程的質(zhì)量控制,我們還建立了更多的監(jiān)測點(diǎn)并采取了更多的監(jiān)測方法。例如,我們用更先進(jìn)的方法,如高效液相色譜、氣相色譜或其他分析技術(shù)來檢測藥品中的相似成分。而且,我們還擴(kuò)展我們的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,以保證我們的實(shí)驗(yàn)室能夠完成各種更復(fù)雜和先進(jìn)的藥品分析任務(wù)。 最后,在進(jìn)行藥品質(zhì)量控制的過程中,我們不僅要關(guān)注藥品自身的特性和性能,還要關(guān)注生產(chǎn)線上的工作安排和環(huán)境衛(wèi)生等因素。因此,我們必須把自己和我們的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)放在每一次的質(zhì)量控制中,并在需要時(shí)更新和修改我們的控制程序,并保證通過適當(dāng)?shù)臏贤▽⒏耐ㄖo全體參與者。 總之,藥企質(zhì)量控制工作的重要性不言而喻,而作為一名QC工作人員,我會一直以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好每一項(xiàng)工作,并推動經(jīng)常性地改進(jìn)和優(yōu)化我們的質(zhì)量控制流程,以確保我們生產(chǎn)的藥品質(zhì)量完美無缺,并且做到讓患者和使用者能夠放心使用。? 藥企采購年終工作總結(jié)
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基矗
2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Wo(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理
20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對比。
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四、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
20xx年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
五、xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)
1、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。
制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購成本的目的。
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量以1
3、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的來獲得價(jià)格上的利益。
5、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。設(shè)計(jì)圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時(shí)間,降低采購成本。
在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
? 藥企采購年終工作總結(jié)
光陰似箭,實(shí)踐如流水,轉(zhuǎn)眼已入司半年之久。在這半年里從認(rèn)識公司到了解熟悉融入公司仿佛是經(jīng)歷了一場小得戰(zhàn)爭。收獲頗多。下面將近期工作匯報(bào)如下:
一、主要工作
在公司各位領(lǐng)導(dǎo)與老同志的教導(dǎo)幫助支持下,現(xiàn)在自己已順利在大理市場上開展本職工作,拓展業(yè)務(wù)。
(1)>轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識
進(jìn)入人福大家庭以來,首先進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),認(rèn)識了公司的主體和發(fā)展方向,了解了一個(gè)企業(yè)不僅僅是創(chuàng)造利益,更為重要的是承擔(dān)著一個(gè)社會性質(zhì)的責(zé)任,創(chuàng)造他人的幸福,創(chuàng)造社會的幸福。對此自己改變了對人福的看法,被企業(yè)文化所感染,投入進(jìn)來,提高了思想認(rèn)識。同時(shí)了解了公司的主要發(fā)展方向,產(chǎn)品知識等。
(2)熟悉情況,行業(yè)規(guī)則,市場動態(tài)
做事情為何而做,做的是什么?我想只有把這些問題弄懂了弄清楚了才會有清晰的思路去開展工作。進(jìn)入公司后,在各位的領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教導(dǎo)與老同志的幫助下很快進(jìn)入了工作狀態(tài)。理清了思路。在初期階段全時(shí)由省區(qū)經(jīng)理和老同志帶領(lǐng)開展工作,熟悉業(yè)務(wù)。
在領(lǐng)導(dǎo)與老同志細(xì)心的傳幫帶下,很快便熟悉了當(dāng)?shù)氐氖袌霾僮髂J胶托袠I(yè)規(guī)則。公司對產(chǎn)品的定位,發(fā)展方向以及競品廠家的產(chǎn)品分布情況操作境況。摸清了思路,為以后自己開展工作做了良好基礎(chǔ)。
在此期間主要按省區(qū)經(jīng)理指示開展工作,熟悉業(yè)務(wù)。工作日以拜訪客戶熟悉產(chǎn)品知識為重點(diǎn)。在此期間對米非及左炔類的包裝規(guī)格,作用原理進(jìn)行了滾固學(xué)習(xí)。拜訪商業(yè)公司36家,熟悉了云南整體的商業(yè)模式,和大型企業(yè)的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。同時(shí)為進(jìn)一步了解產(chǎn)品動向,對連鎖企業(yè)的部分門店也進(jìn)行了走訪調(diào)查。通過在市場上的實(shí)踐清楚了自己所在辦事處的操作模式及基本情況。
就目前看,左炔主要以連鎖企業(yè)藥房為主,有力的控制了市場終端的穩(wěn)定性。而米非則側(cè)重于商業(yè)流通,這樣會有更大的市場空間。競品廠家占有份額則以北京紫竹的占有率,將近2/3,覆蓋面廣。我公司產(chǎn)品通過幾年努力市場占有率逐漸提高。
(3)積極主動開展工作,擴(kuò)大產(chǎn)品影響
在入職后一個(gè)半月,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,5月份下分在大理市場開展工作。負(fù)責(zé)所在區(qū)域米非司酮類以及左炔類產(chǎn)品的市場銷售和客戶維護(hù)工作。針對所負(fù)責(zé)區(qū)域的具體市場情況結(jié)合自身不了解當(dāng)?shù)厣虡I(yè)模式的情況下,分為兩個(gè)階段開展了工作。
先是對當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)及終端摸底。前幾個(gè)星期進(jìn)行流水式作業(yè),通過走訪,問,聽,知道了大理區(qū)域的主要商業(yè)公司分布情況和實(shí)力情況。我公司產(chǎn)品主要動向。理清了市場開發(fā)的大體方向。對可以合作的公司及信譽(yù)不好的公司進(jìn)行了初步劃分。同時(shí)關(guān)注了競品廠家在當(dāng)?shù)氐匿N售情況,價(jià)格,和活動動態(tài)。。
后期則根據(jù)前期的調(diào)查確定重點(diǎn)拜訪對向。在熟悉了市場環(huán)境的情況下有規(guī)劃的進(jìn)行市場開發(fā),走訪終端,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。至目前,市場上合作的商業(yè)有6家。個(gè)人開發(fā)的終端醫(yī)院診所5家,均為xx用藥客戶。業(yè)績很不理想。對此自己將保持積極的態(tài)度繼續(xù)開展工作,相信只要堅(jiān)持不懈一定會有潛在的收獲和突破,請領(lǐng)導(dǎo)多支持。
二、存在的問題和困難
在市場上的工作情況來看,現(xiàn)階段存在的較大問題是今年招投標(biāo)的事情了。由于x市場今年的xx米索沒中標(biāo)而浙江x的又中標(biāo)。直接導(dǎo)致原有的xx市場出現(xiàn)蒸空狀態(tài)。新農(nóng)合市場實(shí)行全基本藥物制度,產(chǎn)生退貨事件。只能在二級以上市場尋求xx市場。公司xx占有率會因此削減,對市場有一定影響。
三、個(gè)人體會
作為一名新的員工,目前談不上什么業(yè)績,更多的是領(lǐng)導(dǎo)和老同志的教誨和幫助讓自己在生活與工作中學(xué)到不少東西與感悟。
(1)勤奮是工作的助推器,是收獲的加油站
剛下到云南市場工作不久,省區(qū)經(jīng)理就告訴我說:“人做什么事情都要先勤奮,能動三分才。”讓我感觸非常深。是呀,錢財(cái)不會掉下來,凡是不努力,不爭取哪里會有收獲呢?客戶擺在那里不去跟進(jìn),不去拜訪,會有合作合作的可能嗎?危險(xiǎn)永遠(yuǎn)是擺在那些不勤奮的人面前的,不拜訪客戶就意味著永遠(yuǎn)有危險(xiǎn)。我要謝謝省區(qū)經(jīng)理給我的這一席話。我們年輕人常說讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如民師指路。有一個(gè)好的師傅多重要。所以自己因此而體會到,要想有更多的收獲就要不停的勤奮,它是進(jìn)步的加油站,多加油才能走的更遠(yuǎn)。
(2)善于思考,創(chuàng)新思維。方法是在不斷思索與實(shí)踐中誕生的
剛到市場上,不論是談話技巧還是工作模式都達(dá)不到效果。老同志鼓勵說要多思考總結(jié)。于是自己就每次拜訪完客戶,每做完一件事就想想之前是說了哪些話,做了哪些動作才把客戶拿下的。經(jīng)過不斷的思考總結(jié),才明白做業(yè)務(wù)談話是要講技巧講方法的。拼命講自己的成功案例,給別人溫暖,為客戶算賬,這樣成功的幾率高多了。效率明顯提高。
(3)朝氣激情是年輕的資本,狀態(tài)決定結(jié)果
誰都不喜歡看著一個(gè)面無血色毫無激情的人在面前,更別說做業(yè)務(wù)了。工作中我明白了人的長相不是最重要,更重要的是如何去用自己的活力感染到客戶,讓他也蓬勃起來。這樣才好互動。情緒不好做事無疑只有失敗,悲慘。
(4)帶著結(jié)果做事。做手邊清楚的事情,不要看遠(yuǎn)處模糊的風(fēng)景
在這段時(shí)間里悟出一個(gè)小的道理。雖然自己還沒成功,但是還是想和大家分享一下。做事情一定要有方向,有目的,要帶著結(jié)果出去,這樣才會有結(jié)果回來。就拿拜訪客戶來說吧,如果一開始就沒給自己定個(gè)目標(biāo)定個(gè)結(jié)果,毫無意圖的去拜訪,想想看是什么后果,哪怕有收獲也是收獲的意料之外,沒有進(jìn)步。
再者就是要做手邊清楚的事情了,要知道哪些是要做的哪些是不該做的,計(jì)劃好。不空想,不然想也把自己想累了。事情要一件一件做。再高的樓蓋起來也是一塊磚一塊磚碼起來的吧。
四、下半年工作計(jì)劃
(1)服從上級安排,一切工作按計(jì)劃進(jìn)行,遵守公司各項(xiàng)制度
在下半年工作中將一如既往的保持積極向上的工作狀態(tài),聽從安排。不違紀(jì)違規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)定。在思想上提高認(rèn)識,投入工作。程度的提高效率。
(2)把握重點(diǎn)方向,合理規(guī)劃市場
在接下,來的工作中將分清市場形勢,抓住重點(diǎn),有方向的去開展業(yè)務(wù)。深挖潛在客戶端。維護(hù)好現(xiàn)有的老客戶。合理規(guī)劃市場。
下半年主要放在xx市場的開發(fā)工作上。爭取二級以上的縣市級單位把單方替代下來。配合上級的決策和下達(dá)的指示開展工作。
(3)強(qiáng)化自身素質(zhì),不斷自我學(xué)習(xí)總結(jié)
進(jìn)步需要不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),為提高自己各方面的水平和素質(zhì)將會在工作和業(yè)余時(shí)間隨時(shí)為自己充電。讓自己進(jìn)步成長。
(4)提高安全意識,避免糾紛
自己一個(gè)人在外面會按照公司的行為準(zhǔn)則來約束自己,規(guī)范自己。不在外面惹事引起糾紛。會注意自己人生交通安全,有情況及時(shí)向上級匯報(bào),溝通,不打獨(dú)立仗,不做個(gè)別人。
我相信只要自己不斷的努力,堅(jiān)持不懈,達(dá)成一個(gè)一個(gè)目標(biāo),把事情當(dāng)做事業(yè)來做,來經(jīng)營,成功會向我們招手的!
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