創業事跡材料800字|創業事跡材料800字(精選二十篇)

創業事跡材料800字(精選二十篇)。

〖一〗創業事跡材料800字

徐春發，男，現年41歲，出生于江西省南昌市，現擔任江西省祥櫥實業有限公司董事長兼總經理，江西省調味品協會常務副會長。自20xx年創建江西省祥櫥實業有限公司以來，依靠團結務實領導集體，銳意進取，勇于創新，順應改革形勢，不斷完善企業制度，完善內部經營管理機制。憑借過人的魄力和膽識，獨特的經營管理手段，創新思維，帶領團隊克服困難，努力奮斗。始終堅持以質量求生存，以擴大規模求發展，他引領著一家資產只有幾萬元的小團隊發展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進出口企業”、“江西省著名商標”、“江西省名牌產品”的農業產業化省級優秀龍頭企業。現如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產3160萬元，固定資產投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業家。

一、 艱苦創業，矢志不渝

1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場，突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油、榨菜、蘿卜干咯??”，他就是尚未讀完初中便中斷學業、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的徐春發。

1993年，洪城大市場竣工開業，徐春發審時度勢，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發”，除了經銷還搞批發。徐春發認準一個理：民以食為天，食以味為先。正是這個理念，讓徐春發在誠信經商、熱情待客、依法納稅的同時，做了很多回“第一個吃螃蟹”的人。

在人生的旅途中，14歲到40歲正是風華正茂的黃金時段，徐春發用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調味品，見證了他在創業路上所經歷的各色各樣酸甜苦辣的調味人生。時隔20xx年，不經意中市民發現，市內和周邊20多條公交線的公交車統統“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調味品所覆蓋，“調味專家”隨著車身行駛的輕微晃動，向行人點頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺的憧憬。

二、學習理論，充實自己，不斷提高思想認識和業務水平

他熱愛祖國，擁護黨的路線、方針和政策，認真學習實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，與時具進，不斷開拓創新。他思想活躍，不斷更新創業觀念，艱苦奮斗，自主創業，取得了突出的經濟效益和社會效益，在全市產生深遠影響。他富有責任感、使命感，有奉獻精神，受到廣大青年的擁護，他的創業精神和業績是全市青年的創業典范。如今，他的企業可以吸納近200人就業，為當地富余勞動力的有效轉移做出了積極貢獻。

他起草編寫了高于國家標準和行業標準的企業標準Q/JXC001《辣椒系列調味品》、Q/JXC002《海鮮、肉、禽系列調味品》、Q/JXC005《鴿精調味料》、Q/JXC006《廚房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。

他主持先后完成了“30g精品炒菜王調味品生產加工項目”、“150g排骨鮮味王調味品生產加工項目”、“雞精調味料技術標準及特性指標制定的研討”、“利用生物酶—膜反應耦合技術生產鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業中的應用”等一大批提高產品質量、開發新品的技術改造和科技攻關項目，收到了顯著的經濟成效和社會效益，大幅度提升了公司的生產能力和技術經濟指標，提高了產品的質量，為公司快速、健康和可持續發展提供了強有力的支持。特別是研發利用生物酶一膜反應技術生產“鴿精”的工藝研究通過省科學技術簽定，并獲南昌縣科學技術進步一等獎、南昌市科學技術進步三等獎，填補了江西省調味品行業的空白，翻開了江西省調味品行業的首頁。

市場上復合調味品的數量和種類相當之多，他通過多年復合調味料研發經驗，特別提出以下幾方面復合調味料精品研發的思路：1、 家用調味料的研發 2、 餐飲專用調味料的研發 3、食品工廠需要復合調味料的研發。

三、 專業打造，優化品牌

也不知從何時起，超市貨架上的調味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大。可就在近一兩年，調味料專柜上的大部分位置被同一個品牌占據著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優質實惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。

說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實，好的產品名稱能讓企業的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對其產生有影響力的品牌信任感與親切感。據徐春發介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如LOGO中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調味勺，外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調味品慢慢地添加到鍋內，從而烹調出一道美味的菜肴。徐春發在包裝設計以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個設計上的小細節，希望將一個完美的形象呈現給廣大市民。

四、 質量造就名牌，名牌成就市場

“產業報國，造福社會”是徐春發早已確立的創業理想;“人民健康高于一切”是徐春發始終恪守的企業道德準則。徐春發在發展歷程中，始終堅持走品牌發展戰略，以品牌戰略作為企業的核心戰略，堅持倡導健康的飲食理念，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質量監控系統、完備的市場服務網絡、誠信的企業文化，以品質創立品牌、以服務維護品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費者的廣泛信賴。因此，徐春發視質量為企業的生命，視誠信為企業的無形資產，視關愛人類的健康為最高天職。

徐春發反復強調，質量就是企業的生命，質量就是無聲的推銷員，沒有對產品技術、質量的精益求精，產品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業確立“顧客主宰質量”、“質量從設計開始”和“產品質量取決于公司的人員質量”的質量理念。

他制定出嚴密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業指導書，通過對供應商的調查、質量保證能力評審、產品驗證、試用、有關協議及合同的簽訂，確定合格供應商及其產品。經過嚴格的層層把關，保證實力供應商進入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產調度指揮制度，建立質量預警系統，暢通質量信息網絡，把異常情況及時反饋到生產中去，不定期對公司產品關鍵區域進行內審，發現異常情況及時通報。加大質量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調動廣大職工的質量管理積極性。

徐春發始終以質量開拓市場、以質量站穩市場，用質量公式做標尺，用監管制度做保障，用科技創新做支撐，堅持質量第一的理念。

五、奉獻愛心，回報社會

企業的發展跟政府的支持、社會的關心是分不開的。作為民營企業家的先進代表，徐春發榮獲了“江西省優秀廠長”、“全民創業十大標兵”、“五一勞動獎章”、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優化經濟發展環境監督員”和評為“南昌縣政協委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以“徐春發從板車夫到調味品大王”為題、《南昌日報》以“調味專家調出百味人生”為題等先后四次報道了徐春發同志的先進事跡，江西人民出版社《創業英雄譜》中刊登了徐春發同志的先進事跡。可是他并沒有表現出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達對政府相關部門以及各經銷商、消費者的謝意，希望企業不斷發展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調味品的原材料大部分都是收購于本土的農產品，企業一直在不斷讓利，希望能夠帶動農戶進行大蒜、生姜、辣椒等農產品的種植。徐春發主持完成的“復合生物酶可控水解與膜分離耦合技術生產鴿精”項目帶動年產240萬只乳鴿的乳鴿養殖基地的形成，促進南昌地區乳鴿產業的發展及南昌地區農業和農村經濟結構調整，形成乳鴿的養殖、加工、銷售一條龍生產經營模式和公司+基地+農戶的發展模式，實現乳鴿的產業化發展,大大提高農民養殖乳鴿的積極性、帶動農民增收致富。在盡力的幫助農戶增收致富時，徐春發還不忘下崗工人的再就業問題，整個公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進行再就業，目的在于盡量幫助他們度過經濟難關，20xx年被相關部門評為“江西省下崗工人再就業基地”。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。面對未來調味品市場新的需求與更高的要求，徐春發正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。徐春發也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業上，在調味品這個平凡的市場上默默耕耘、奉獻，用自己的實際行動去實踐在心中曾經許下的誓言。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。

〖二〗創業事跡材料800字

90后大學生200元白手起家當老板的成功例子

許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發揮到最大值。

在武漢科技大學，付文杰如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創業十佳之星，湖北省百佳青年創業榜樣，20xx年入選中國大學生年度人物。

茶餐廳，賣內衣、開網店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。

擺地攤積累創業“第一桶金”

回想創業歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。

20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門。靠減免學費才完成中學學業的他格外能吃苦。離家求學的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養活自己，不向家里要一分錢。”

一時逞強夸下海口。要掙錢，怎么起步?轉機在大一下學期悄然來臨。

20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。

苦于創業無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創業大門。

可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學別人做生意的技巧，發現做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。

生意失敗就上街當“扁擔”

見到記者時，付文杰說他有一個座右銘：成功始于覺醒，態度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創業的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。

小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創業意向的同學一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創業者聯盟。

一個月后，火爐武漢開始發威，熱浪滾滾，學校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學城近涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。

暑假，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創業之初，付文杰通過各種渠道拓展事業。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風險的“再造血”，團隊資產很快達到5萬元。

就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創業中的第一次“滑鐵盧”。致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應的賠償。

興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風險，一著不慎就會導致滿盤皆輸。

事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發呆，淚無聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸的個性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來。”

打理好心情，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學看了都心疼。

6天凈賺16萬的意外收獲

每一個春天的來臨，都會給人以希望。賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經歷過失敗的人，格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰，在創業團隊管理中游刃有余。讀工科，經管知識貧乏，他就自學充電，泡圖書館。各類商界名士創造的商業神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業投資眼光、獨特的風險調控能力，給了付文杰豐富的精神給養。取人之長，補己之短，一顆創業新星正在冉冉升起。

經過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態度、過硬的產品質量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。

付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態決定了成就的高低。良好的社會人脈關系、誠信經營的品德讓他在商業運作中收益頗豐。一次，經營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。

20xx年2月，商貿公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿公司開張運營。

現在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等內衣、餐飲、教育培訓等多行業。擁有員工300多人，公司總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現了創業夢。

夢想建立自己的鋼鐵研究院

一位在校大學生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學，付文杰才得以完成高中學業。

付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文杰，在專業課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候，他還是個剛進大學的毛頭小伙，節衣縮食，勤工儉學，以求自食其力。

但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產的鋼材，要以高于國內的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。

在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準對方最想要的，充分協調資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。

身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我。”

常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業。

〖三〗創業事跡材料800字

王欣，遼寧參中堂健康產業股份有限公司總經理。

他曾是獲得滑雪冬季兩項全國冠軍；曾是人民教師時的他，教書育人；如今的他在醫藥行業中創造了一個又一個輝煌。他既有專業的知識又有扎實的實踐能力，在醫藥行業近十載辛勤耕耘、不斷創新，前后參與國家二類新藥蝎毒注射、腦心康注射液（中藥凍干粉)、國家三類新藥參與定風痛顆粒、國家四類新藥二甲雙胍格列本脲片、仿制品種國內8類新藥以及9類仿制藥106個品種的研發工作，并全部獲得生產批件。

他總是默默無聞，腳踏實地，埋頭苦干，盡管沒有豪言壯語，但他用追求卓越的創新精神和無私奉獻的行動譜寫了自己的精彩人生。

〖四〗創業事跡材料800字

阿資20xx年本科畢業于山東大學，經推薦免試來到復旦大學讀研。碩士期間，阿資選擇可以讓機器人實時構建環境地圖并獲取定位信息的“視覺SLAM”作為研究方向。20xx年初，復旦校園加強交通安全管理，外賣配送員進入邯鄲校區后均需集中停放電瓶車，之后步行送餐至學生宿舍，這項規定出臺后引起了部分外賣配送員的不滿，在訂餐高峰期出現過配送員拒絕接單的極端情況。為了更好的解決校園交通安全和外賣配送效率之間的矛盾，阿資從SLAM技術的實際場景化運用構想中獲得靈感，并加以優化創新，決定研制一款校園無人配送機器人，與外賣平臺連通，這樣配送員就不必進入校園，只需在門口將外賣放入機器人儲物箱后便可離開。這樣的機器人，如果研制成功并推廣，不僅大幅提高校園外賣配送效率，而且將為保障全國校園交通安全做出貢獻。

初遇伯樂，順利揚帆

阿資的這個想法很快得到他的碩士生導師商慧亮副教授的支持，并在其指導下順利做出了項目計劃書。在四處尋求投資碰壁之時，商老師又向阿資推薦了時任復旦大學信息學院院長的鄭立榮教授。20xx年5月3日下午，阿資帶著簡歷和項目計劃書，如約見到鄭立榮教授。經過3個多小時的論證分析，鄭教授被阿資的項目意義和前景打動了，當場答應全力支持項目啟動。得益于復旦大學良好的科技創新氛圍，在兩位老師的.鼎力支持下，復旦大學無人配送機器人項目迅速啟動，RoboWay團隊成立。從想法產生、籌集資金、最終項目啟動只用了不到1個月的時間。

基金資助，產品進階

20xx年9月，在鄭立榮教授、商慧亮副教授等老師的支持下，第一代無人配送機器人 ROBOWAY R1完成首單校園配送，并亮相世界人工智能大會。在復旦大學創新創業學院的支持下，項目獲得泛海基金的資助，大幅加速了產品化進程。

成果轉化，公司成立

RoboWay項目于20xx年初順利完成成果轉化，成立無錫復創機器人有限公司及其全資子公司上海萊陸科技有限公司，并獲得復旦大學無錫研究院下屬全資子公司江蘇復暉信息科技有限公司的天使投資。20xx年底，阿資碩轉碩博連讀考核通過，師從鄭立榮教授。20xx年初7月，第三代無人配送機器人“藍朋友”發布，校園代跑腿無人配送平臺上線。

不忘初心，砥礪前行

20xx年5月xx日，在阜陽合肥現代產業園的大力支持下，1000平米的萊陸阜陽生產基地（一期）啟動施工，Pre-A輪融資也即將結束，萊陸科技的發展從此進入快車道。從解決校園送餐小問題出發到現今回饋社會，萊陸科技的發展進入新的階段，阿資將繼續帶領團隊在“衛生健康數字化”領域研發更多物美價廉的智能設備、提供智能高效的數據服務，積極響應《“十四五”醫療裝備產業發展規劃》的號召，以創新科技助力我國衛生健康體系的現代化建設。

〖五〗創業事跡材料800字

劉偉，男，中共黨員，上海理工大學環境與建筑學院能源與環境工程專業博士研究生。2013年9月進入上海理工大學就讀本科，本科期間多次參與專業實習與創新實踐，積累了數個專利;2017年9月，繼續在上海理工大學環境與建筑學院攻讀環境工程專業碩士研究生，在導師的指導下，個人興趣結合本科期間專業知識及經驗積累的基礎上，于2018年3月創立上海悠理環境科技有限公司(簡稱YLECO，為Young、Lively、Ecological、Creative、Opportunity等單詞的縮寫)，開始了個人創新創業實踐的摸索。

在創業初期，劉偉憑借前期積累的專利及產品樣機，投身于各類創新創業大賽中，例如：“挑戰杯”“互聯網+”“匯創青春”等大學生創新創業比賽，“創業在上海”“楊浦區初創啟動資金”等社會上的創新創業大賽，以及“上海市研究生創新創業能力培養計劃”“海峽兩岸青年創業周”等創新創業訓練活動，打磨創業項目的同時提升自己作為一名創業者應有的素質。紙上得來終覺淺，真正去做創業這件事時，現實還是給了他們應有的磨礪，讓他明白成功的捷徑只有腳踏實地。他們團隊的創業項目是做一套保障河湖等自然水體水質的設備，為守衛水環境貢獻自己的一份力量，他們把它叫做“水質衛士”。2017年，為了深入了解長三角地區水環境現狀，他們團隊在暑假期間，頂著近40℃的高溫進行水環境現狀調研，他們的足跡遍布整個長三角地區;2018年，為了撰寫好產品的第一份商業計劃書，他曾經連續兩周每天凌晨三點之后才入睡;2019年，為了交付公司的第一批訂單，他在廣西的偏遠山區里待了一周，蚊蟲咬得全身是包;為了準備“互聯網+”國賽資料，他一周之內只睡了不到20個小時。

但堅持下來后，那便是收獲的喜悅：他們的“水質衛士”在展會上得到陳群副市長及市教委相關領導的觀展及肯定;他和他的團隊得到了新華網等多家媒體的采訪報道，上海理工大學的官方媒體也進行了轉載報道;他們的創業項目在創新創業大賽中屢獲佳績，獲得了：第五屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽國賽銅獎、第四屆“匯創青春”一等獎、2018“聚力雙創灣，共筑創客體”創新創業大賽一等獎等;因為創新與創業的聯系是相互促進、互相成就的，他碩士的研究方向與創業項目緊密結合，因此也獲得了一系列的榮譽：上海市研究生創新創業能力培養計劃“創星一等獎”、2019年研究生國家獎學金、2020年上海市優秀畢業生等。這些榮譽是對一個學生的極大肯定，也是對一名創業者的莫大激勵。

2020年6月，碩士畢業之際，團隊很多小伙伴去了各個地方就業，劉偉選擇了繼續攻讀博士學位，與他們“悠理環境”共同成長。他的主要任務從打磨項目與迭代產品轉為推廣產品與落地項目，他們的產品參加了“工博會”“上交會”等多個展會進行推廣宣傳，也在江浙滬等多個省市落地了項目，有了應用案例。2020年因新冠疫情的影響，應屆畢業生的就業遇到了很多挑戰，他作為上海理工大學國家科技園為數不多的在持續成長的大學生創業者，被推薦為大學生創業典型案例，受到了“上海科技報”“新民晚報”等多家媒體雜志的采訪，并接受上海教育電視臺“升學與就業”欄目組的專訪。2020年11月，他們的創業項目在雙創大賽中的成績更進一步，在第十二屆“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽中榮獲國家級銀獎。截至2020年底，公司的開票額突破了200萬元，納稅近20萬元，業務范圍擴增到了十余個省市，服務水域面積數萬平方米。他們的“悠理環境”在茁壯成長，其個人也在一個又一個項目中洗禮中沉淀出了對創業這件事更多的認知，從一名參賽型創客逐步成長為一名實干型創業者。

他們公司的logo是一只銜著水滴的啄木鳥，寓意著每一位悠理人都應做一只攻克水環境治理過程中疑難雜癥的啄木鳥，為“望得見山，看得見水，記得住鄉愁的美麗中國”不懈努力，團隊成員韓嘯為此作了一首詩：“胸懷綠水青山意，甘作良禽啃枯枝，只把汗水澆日月，不負韶華不負心”。他說作為一名博士研究生，作為一名青年創業者，作為一名黨員，能將個人所知所學致力于河湖水環境保護，為建設美麗中國、生態中國貢獻自己的一份力量，哪怕很渺小，亦是他成長道路上最大的驕傲與自信。

〖六〗創業事跡材料800字

下面是范文網小編收集的農民回鄉創業事跡材料(返鄉創業先進事跡材料)，歡迎參閱。

農民回鄉創業事跡材料 導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《農民回鄉創業事跡材料》的內容，具體內容：推銷不怕丟面子，創業不怕丟銀子，大事可成也!在這個創業時代里，有很多農民選擇回鄉創業。那么下面就讓我分享一些關于的內容，希望能夠有所幫助。一 80 后不要年薪百萬要到田里種... 推銷不怕丟面子，創業不怕丟銀子，大事可成也!在這個創業時代里，有很多農民選擇回鄉創業。那么下面就讓我分享一些關于的內容，希望能夠有所幫助。

一 80 后不要年薪百萬要到田里種蔬菜 "這袋冰菜葉子有沙土，弄干凈了再放進框。"5 月 14 日下午 4 點，1983年出生的樊明名忙著向當天簽了協議的成都 20 個家庭配送新鮮的"洋蔬菜"，全是從日本、韓國、以色列等國家引進的香蕉瓜、朝鮮薊、冰菜等。"作為推廣，每個家庭每年 8000 元左右，每周配送兩次最新鮮蔬菜，每次 5斤左右。" 2020 年，眉山岷江現代農業示范園區成立，他成為園區第一個業主，成立彭山禾苗農業有限公司，流轉了 500 畝土地種植蔬菜。3 年過去了，按他的話講，現在才開始"扭虧為盈"。而在 2020 年之前，他是深圳某通訊企業的副總經理，負責整個東南亞市場的銷售，年薪超過 100 百萬元。

年薪百萬工作不干了，到田里種蔬菜?這位?"80 后"是咋想的? 年薪百萬不要為什么要種菜?

想起以前穿高檔西服上班的日子，樊明名還是覺得那時安逸，之前負責手機主板設計，后來當了銷售副總經理。"早上 8 點半開個會后，查看一下各地的銷售行情，下午 2 點半就下班，去和朋友喝咖啡交流一下訊息。"說這話時，他揉了揉發紅的眼睛，頭天晚上?3 點半他才從峨眉半山七里坪的種植基地回來，早上 7 點又到成都小區推介自己的綠色"洋蔬菜"。

這么累，為什么要種?樊明民表示，在深圳的"朋友圈"很多人感嘆現在的食品安全成問題，"還是不打農藥或者少打農藥的綠色蔬菜安全些!""高檔法式餐廳才有的朝鮮薊可不可以買到家里做?"眾多朋友的想法與中央鼓勵農業發展的"刺激"，加之父親在老家種了 40 多年蔬菜的經驗，讓他謀生了流轉土地種蔬菜的想法。

但他的想法一開始遭到了父母、妻子和朋友的一致反對，"瘋了哦?一年一百萬不要，跑去當農民捏泥巴?" 但是，樊明民很堅定自己的想法。

"企業副總，以后大不了就是總經理，人生還是單調了些。"樊明民認為，人生就像一條固定長度的線段，如果經歷豐富，就會向線段中上起下浮的曲線，這樣曲線拉長后，整個線段也才會"變長"。

城里人下鄉 能不能掙錢? 樊明民想讓人生變"長"的理想剛開始被現實擊得粉碎。

2020 年---2020 年，樊明民流轉的 500 畝土地全部種的青椒、茄子、白菜、蘿卜等普通蔬菜，結果遭遇了比如青椒 1 毛錢一斤的銷售超低價。

一年多時間，土地流轉費近 50 萬，工人工資 100 多萬，還有大棚鋼架、種子、化肥等各種開支，他直接虧了 200 多萬。相當于兩三年的收入一下

子化為了泡影。

"地還種不種?""肯定要種。"雖然家人都很不理解，但是父母從重慶搬來眉山，從事服裝外貿工作的妻子也帶著剛出生的女兒從深圳回來幫他。

遭遇失敗后，樊明民調整了思路，有著以前當 IT 老總經常出國的經歷，他想起了在日本、韓國很受高端人士青睞的冰菜、朝鮮薊等"洋蔬菜"。隨即，他用幾個月時間重新到這些國家考察，與瑞士先正達種子公司、美國圣尼斯種子公司尋求合作。種子公司在負責種子提供的同時，還提供技術指導，這為"門外漢"的他解決了后顧之憂。

以前種子論袋賣，一袋種子 1000 粒才 10 多元，"洋蔬菜"種子論粒賣，一粒 元—2 元。成本增加不少，蔬菜銷售價格也"水漲船高"。比如，樊明名透露，這一季 5 畝的冰菜采摘了 2 個多月，就已經收入 16 萬，而且接下來還有 3 個月的采摘期。"朝鮮薊的價格更是直逼 200 元一斤 400元一公斤，都是廣州、深圳的高檔法式餐廳預訂，我們空運過去的。" "今年開始已經盈虧持平了，隨著客戶群的不斷打開，下一步盈利不是問題。"雖然截至目前，已經投入了 800 萬，但對于銷售盈利，樊明名有足夠的信心。

這從他在成都的家庭配送推廣也可以看出來，5 月 14 日一天時間，他和同事在一個小區做推介，簽了 20 個家庭配送協議。"一次一個小區有 20戶，你想想成都有多少小區?"從今年開始推行家庭配送以來，他已經與成都 300 多個家庭簽訂了協議。"園區到成都，只有 40 分鐘車程，這也是配送蔬菜很好的距離。" 同時，他也在園區附近農戶收集土雞蛋、菜籽油等特產供給自己的合作

家庭。"我們現在的蔬菜很少打農藥，完全符合綠色蔬菜的標準，還在七里坪流轉了幾百畝種植有機蔬菜。" 二 返鄉大學生種植姬松茸遠俏日韓 鄉情檔案：黎富平，1979 年出生于安龍縣龍廣鎮小場壩村;2003 年畢業于貴州大學農學專業，到興義市桔山工委工作;2020 年，回鄉領頭創辦安龍縣農望種植農民專業合作社。

7 月 7 日，天剛蒙蒙亮，安龍縣龍廣鎮小場壩村的義龍食用菌園區的菌農們就開始了一天的忙碌。

上午 9 點，菌農們將剛采的滿筐菌子，陸續背到加工基地。

"別看這菌子小，都已銷到韓國、日本去了呢!"農戶楊林十分自豪地把一背篼菌子放到過磅稱上，" 斤!今天還算少的呢，多的一天有二三百斤!" 一旁記賬的小會計趙廷艷說："自 6 月中旬開采菌子以來，目前已收鮮菌 50 多噸了。" 不遠處，一臺嶄新的食用菌清洗機正在流水作業。值班村民譚志先喜笑顏開："每天上午 7 點上班，下午 6 點下班，月收入高的有 3000 元，和城里人上班沒兩樣了!" 農戶們所從事的與食用菌相關的產業，都源自黎富平，一名安龍縣龍廣鎮小場壩村走出來的大學生。

黎富平利用所學知識，發揮自身優勢，回歸故里發展食用菌姬松茸。

短短 4 年，安龍縣龍廣鎮小場壩村從貧困村邁步小康村，帶動全縣龍廣、

灑雨、平樂、普坪等鄉鎮 180 余戶農戶，輻射帶動就業 2000 余人，發展大棚 615 個，戶均純收入 萬元。

目前，產品除銷往國內北京、上海等地外，還出口到韓國、泰國、日本等地。

【領頭羊】帶著鄉親奔小康 12 年前，黎富平從貴州大學農學院畢業后，到了興義市桔山工委工作，很快就當上了桔山工委一下屬企業生產技術部副經理、研發中心主任。

2005 年，黎富平大膽承包了食用菌廠。"沒想到，第二年除了還清賒欠租金，居然還賺了二三十萬元。" 2008 年，黎富平了解到家鄉年輕人都出門打工、留下老人、小孩在家，就萌生了回鄉創業的念頭，讓出門的年輕人在家門口就能做事，還可以照顧家人。

2020 年，黎富平回到了小場壩村。憑借自己的專業知識，經反復調研考察，黎富平認定，發展姬松茸這種珍稀菌子是條路子。

發揮專業特長和人脈優勢，2020 年 12 月，黎富平領頭，與村民合伙成立"安龍農望合作社"，當年試種成功。

2020 年，合作社集中流轉土地 200 畝，發展 9 個大棚，僅干貨就賣得17 萬元。

1 畝菌子能增收萬元以上!村里一下像砸開了鍋，2020 年，就有 4 戶有條件的農戶參與，畝收入上萬元。

沒有資金，合作社便統一為農戶提供菌種，并協助農戶從農行獲得每戶5 萬元的小額貸款，合作社提供擔保，扶貧部門提供 5%的貼息;沒有技術，

合作社就從菌農中選出 6 人作為蹲點協調技術員分片包戶服務。

"這種集約化種植模式很受鄉親們歡迎。"黎富平說，每年 5 月底菌子開始生長，一直持續到 10 月底。一個大棚月產量可達 5 噸，盛產期每天采摘三次。

2020 年，合作社就發展到 83 個大棚，32 戶農戶參與，其中貧困戶占七成以上，今年已發展到 150 多戶。

合作社"統分結合、二次返利"的利益聯結機制，加上政府的扶貧政策支持，激發了村民生產自主性，使得合作社迅速壯大。

2020 年，扶貧部門提供園區農戶的扶貧貼息貸款高達 萬元，且每建一個大棚提供 3000 元的補助資金。

黎富平所說的"二次返利"，即農戶第一次收益為，出售鮮菌扣除合作社賒銷的種植材料、菌種等后的收入;第二次收益為，每個生產周期結束，將合作社經營利潤的 60%反補給農戶，目前，已返利給農戶 120 多萬元。

2020 年，合作社帶動 117 余戶農戶，發展大棚 306 個，實現產值 1745萬元，菌農戶均純收入 萬元。

目前，合作社核心區已被列為貴州省重點農業示范園區，有菌種生產基地 4000 平方米，食用菌冷鏈物流中心 1600 立方米，加工基地 4800 平方米，日加工能力達 80 噸。

產品除銷往國內北京、上海等地外，還出口到韓國、泰國、日本等地。

為提高知名度，合作社將姬松茸干品帶到泰國和法國博覽會參展，好評如潮，并與貴州省農科院合資成立"黔西南州利康農科技發展有限公司"。

合作社在壯大，園區在壯大，黎富平的夢想也在大：3 至 5 年內把大棚

發展到 3000 個，并在食用菌多糖精深加工上做文章，讓更多農民致富。

【貧困戶】從不愿種到我要種 7 月 8 日上午，在小場壩村的義龍食用菌園區，胡丹云剛一采摘完姬松茸，就忙著去大棚澆水。

"1 個大棚能產 8000 多斤，去年種 3 個大棚，凈賺 4 萬多元!"胡丹云的臉上掠過絲絲喜悅，今年又擴種了 5 個大棚。

胡丹云一家五口，3 畝地，種的包谷，僅僅夠吃，生活十分困苦。

2020 年，黎富平動員村民種菌，胡丹云怕種了賣不出去，不愿意種。

2020 年，妻子廖美云來到合作社打工，一個月收入有 2000 多元。

妻子告訴他，看看菌農大筐大筐的菌子賣出去，將大把大把的鈔票收進"荷包袋"。

胡丹云跑到種菌基地實地"考察"后，了解到一畝地可建兩個大棚，一個棚前期投入 —2 萬元;貧困村民 1 畝地可得 3000 元扶貧資金補助，合作社還可提供擔保，協助小額貸款 5 萬元，并有扶貧部門提供 5%的貼息;合作社不但統一提供菌種、技術，還負責統一收購銷售。

2020 年，胡丹云種了 3 個大棚，產菌 2 萬多斤，又得 2 萬多元的紅利。

【種植大戶】種得多賺得多 "每天 5：30 開始摘菌，7：00 選菌、洗菌，下午 4：30 又開始采第二撥菌子，一直忙到晚上十一二點鐘，交到合作社。"種植大戶張啟平說，"苦得很，但很開心。" 張啟平家有 28 個大棚，是基地種菌最多的一戶，也是加入農望合作社種菌時間最長的一戶。

現在正值姬松茸上市，不僅妻子、兒子和兒媳，幾乎全家上陣，而且請了 3 個固定長工，臨時工多時達幾十上百個。

合作社剛成立時，張啟平投了 1 萬多元，試著跟種了 畝，建了 3 個大棚，2020 年就賺了 4 萬多元。

嘗到甜頭的他，2020 年就擴建到 10 個大棚。今年，張啟平索性將房子做了抵押，貸款 20 多萬元，發展的大棚 28 個。

目前，在張啟平的帶動下，果藥村就有 8 戶農戶參與種菌，戶均純收入超過 4 萬元。

【小場壩村】貧困村成小康村 小場壩村是省級二類貧困村，2020 年以前，全村尚有貧困戶 300 多戶，農民人均收入不足 3000 元。

2020 年，黎富平回到村里，發起成立合作社發展食用菌，種 1 畝菌子能增收上萬元。

小場壩村村主任韋忠平介紹，自從有了菌子產業，村里發生的翻天覆地的變化。

貧困戶數減少了兩成，現在是 70 多戶。低保戶人口數減少近一半人;過去村里到處都是瓦房和草房，現在 95%以上的村民都蓋起了磚瓦，就連村民思想觀念也都有了改變。

"當初發展菌子，需要集中流轉土地，涉及 100 多戶村民，部分村民表示不理解，種菌子能當飯吃!"黎富平說，他是挨家挨戶做的思想工作，而現在村民主動種菌的越來越多，土地流轉再也不用磨破嘴皮。

韋忠平說，目前，全村 40%以上的村民都參與到菌子產業中來，農民人

均純收入達 7500 元，其中從事菌子產業收入占農民總收入的五成以上。

2020 年，小場壩村被認定為小康村。

>>>點擊下頁進入更多相關內容

農民工回鄉創業先進事跡（共10篇）

農民返鄉創業事跡材料

農民返鄉創業典型事跡

農民創業事跡

回鄉創業事跡材料

〖七〗創業事跡材料800字

大學生暑期借錢創業兩月賺5萬

暑假來臨，南通大學創新創業教育基地里仍然十分忙碌，留校學生在這里緊張備戰即將舉行的機器人大賽。大二女生張晴幾乎每天晚上都要到實驗室來，不斷補充知識、自學相關內容，備戰機器人公開賽。

近年來，南通大學重視學生創新意識與創業能力的培養，積極探索“課程主導、實踐培育、研究支撐、多方支持”的創業教育模式。學校組建10年來，培養近7萬名畢業生，涌現出一大批懷揣創業夢想、投身創業實踐的優秀創業人物，用知識與激情為人生揚起風帆。

她創辦人力資源公司

大學生從學校的“第一課堂”到社會的“第二課堂”銜接中，很多學子彷徨過：找什么樣的工作、去哪兒實習、如何完成好面試等。南通大學2009屆畢業生楊秋蘭從畢業經歷中摸索出了一條理論聯系實際的道路——為在校大學生開展課余實踐鍛煉、職前培訓、素質拓展的系統培訓和指導。

今年29歲的楊秋蘭，畢業已5年，如今是一家注資達200萬元的人力資源公司總經理。“從大一開始，在學好課程知識的同時，我還注重鍛煉自己的社會實踐能力，做家教、發傳單、做策劃，這些我都干過。”楊秋蘭發現，不少同學想要鍛煉自己的能力，但苦于沒有合適的機會、缺乏社會經驗。于是，剛畢業的楊秋蘭開始籌劃接一些項目，給在校大學生提供兼職、實習以及見習的機會，并將面試技巧、職業規劃、商務禮儀等培訓項目融入自己的服務之中，使大學生工作能力大大提高。

而這一切，與學校組織的創業師資專項培訓是分不開的。楊秋蘭說，2008年9月，她有幸參加了南通市婦聯舉辦的第一期女企業家與女大學生結對的SYB（創辦你的企業）導師活動，利用這個平臺，楊秋蘭結識了創業以來的第一個校外導師——南通金曼谷健康發展有限公司總經理王冰玉，參觀學習了一個成熟公司的經營模式、企業文化、管理制度、人事財務制度、日常管理等。

有了經驗和底氣，半年后，楊秋蘭注資50萬元成立了一家人力資源公司，待公司日趨成熟后，于今年4月又追加資本；6月則引進風險投資，德國GEA哈帕爾公司亞太區總裁、北京艾孚恒信公司總經理劉洪濤注資120萬元，公司正式更名為游子在線人力資源有限公司，打造兼職培訓行業的“O2O模式”（即：線上線下電子商務）。楊秋蘭說，待新的商業模式在江蘇運營成熟后，公司將于20__年開始將業務向全國拓展。

他向水果零售業進軍

在南通大學，不乏楊秋蘭這樣有膽識、有魄力的姑娘，當然也有許多有經營和管理頭腦的小伙子。去年從通大商學院工商管理專業畢業的沈建祥就是其中之一，他的創業方向是水果零售業。

要干，首先得積累經驗。為此，沈建祥利用暑期時間專程前往長三角地區交易規模最大的果品集散中心——浙江嘉興水果市場，利用實習機會學經驗。20__年下半年，沈建祥與兩個小伙伴開始做起水果團購的生意，去年則在學校就業創業中心的扶持下，正式往門店零售的方向發展。他們在學校的食堂附近租店鋪，開了一家水果店。后來，又接連在張芝山和五山家園一帶各開了一家。據介紹，去年3家店鋪的營業額達100多萬元，收支基本持平；今年的狀況從目前來看，日營業額有望保持在1萬元上下。

近日，記者走訪了沈建祥“優果萃”團隊經營的其中一家店鋪，銷售的水果有40多種，價格比零售水果店便宜15%左右。在近兩年的摸索中，“優果萃”團隊的生意越做越好。對于未來的發展規劃，沈建祥的思路相當清晰。他將其歸為兩點：第一，水果銷售要進行連鎖化的整合。現在南通的水果店鋪大都呈現家族化的狀況，唯有通過整合，才能達到低成本、低損耗，更好地服務消費者；第二，電商化勢在必行。沈建祥希望自己的水果生意能夠做到類似“麥德龍+京東”的模式，既有利于店鋪營業額的提高，又有益于賣家與消費者之間的良性溝通。

他的培訓事業風生水起

南通大學歷來重視學生創新意識與創業能力的培養，在積極探索“課程主導、實踐培育、研究支撐、多方支持”的創業教育模式下，另一名“85后”小伙兒同樣干得非常出色。他叫黃剛，通大化工院應用化學系2011屆畢業生，現為通城一家教育培訓公司的負責人。

黃剛說：“在擔任學校大學生就業創業協會會長期間，自己有幸接觸了很多企業家、職業講師。如何將我接受到的一些社會及就業資訊提前讓通大學子知道？依照這個想法，我找到了最初創業項目的雛形：做大學生‘軟實力’培訓。”

項目有了，培訓老師有了，后來還有了兩名合伙人的加入。經過約1年的摸索，基于成本、招生、續班的種種壓力，最初的項目無以為繼；失敗之后，黃剛的核心團隊開始籌劃轉型，在前往南京、上海等地學習后，終于有了現在的“中小學全科個性化一對一輔導”模式。

據了解，黃剛的教育培訓公司在南通一共有3個校區，分布在通州、崇川、港閘。崇川校區現擁有近600平方米的精裝教學區，年營業額逾200萬元；通州校區2013年6月成立，正迎頭直上；港閘校區于今年初成立，還在發展中。3個校區，預計今年總營業額將突破400萬元。

〖八〗創業事跡材料800字

郎琳生長在一個普通的農民家庭，在家排行老4，由于人口多，家境十分堅苦。因此，高中畢業后，輟學回家務農。面對家里的幾畝薄田，他曾經感到過恢心，單憑幾畝土地，也許再也沒有出頭之日，但是又一想，這片貧瘠的土地既然養活了父輩們，同樣也能養活本身，就是種田，也要干出個樣來。出門四處打工，周轉很長一段時間也沒什么起色，于是去云南省做手機修理工、開包子饅頭店。開包子饅頭店這件事使他欣喜若狂，賺了一小筆錢，這件事不單是使一個年僅23歲的他一下堆集了較為可觀的資金，更重如果木立了他經商的信念，深信無論任何時侯，任何事情，只要肯于專心就有樂成的可能。

走出土地，尋覓商機、好男兒志在四方，外面的世界也許會更精彩。2005年，他帶著對城市生活的憧憬，懷著忐忑不安的表情，辭別了家鄉，走進農民進城務工的行列，來到昆明市開始了創業的第二步，一次偶然的時機，在街頭他看到了招收瓦廠技術員的廣告，他敏銳地意識到時機來了，就立刻到書店購買了有關制瓦技術的書，連夜突擊，第二天一大早就去面試，瓦廠廠長看他很在行，人又聰明，就聘用了他。郎琳邊學邊干，使瓦的質量大幅度提高，半年的光景，被提升為瓦廠的廠長助理，就這樣，在昆明市站穩了腳跟。簡樸的生活使本身有了20萬元的積蓄的他，想用這筆錢做生意，沒有朋友幫助，單靠本身在城里打天下，那太難了。因此他廣交朋友，開擴視野，拓展思路，尋求發展的時機。

在人生發展中，總會遇到一些機緣，關鍵是每一個人對待機緣的態度和反映不一樣。2007年，郎琳為瓦廠催要欠款時，在昆明市結交了一位貴州磚場的朋友，從而產生了為瓦購買主機的想法，他趕緊與廠家取上聯系，于是買下了一臺主機，他很想自己創業。于是辭去磚廠職務，返回家鄉。用積蓄買下養護架等設備，可以說，到此的他已非常開心了。

人生的獨特的地方在于不松懈追求，前幾步樂成并未讓他感應滿足，他時刻提醒自己，切不可有小富即安的心理，要盡可能地發揮才智，取得更大發展。2008年，他決心再去大城市走一朝，可是，他發現在發達城市很難找到事業的落腳點，于是就把目光轉向城鎮，城鎮的改革開放意識相對于落后，但是這里的衛生、科技、治安條件相對要好些，于是他踏上了城鎮這塊土地。憑著本身幾年經營的經驗，開了實興鄉青瓦廠，時間不負有心人，一年的時間 又賺了小筆資金。于是想到了自己的家鄉。

幾易春秋，幾許寒暑，幾年的艱辛創業，在家鄉終于興旺發展起來。現在，他的青瓦廠有600多平方米、養護架、一臺18萬的主機、養護架等。每天生產3千片瓦，他立足“愛廠如家、廠榮我榮”的主人翁意識，緊緊圍繞“服務第一，賓客至上”的服務宗旨，努力完善一流服務、一流質量的工作標準，把提高服務質量、取得最佳經營效益作為目標，大力倡導職業道德文明，努力開展“樹行業新風，創優質服務”的理念，愛廠愛崗、敬業奉獻。因實興鄉青瓦廠獨有的特色，贏得了各方顧客的好評，他多方聽取客人意見，改善服務方式，充分體現出他的細心、愛心和責任心。

郎琳樹立自主創業意識，激發創業潛能，提高創業本領，實現創業理想;加大促進創業的工作力度，推動村民 積極創業，利用自主學習和見習相結合的方式，提供一系列開業咨詢服務，鼓勵和幫助周邊村民創業，提供更多崗位，帶動更多人就業。郎琳的創業為其他創業者點燃了希望的火種，使就業再就業工作迎來了新的篇章，讓周邊村民有事做、有活干，過上安居樂業的生活，社會越來越和諧穩定。

回眸他的創業之路，他慶幸自己是個樂成者，但在慶幸之余，也深深地感激家鄉這片曾經養育過他的沃土，為他打造了堅持不松懈的性格。同時，他更感激黨的富民強國政策和改革開放的偉大實踐，為他的瓦廠提供廣闊的空間，他將把這片感激之情化作今后人生發展的動力，并盡最大努力創造出更多的財富，回報家鄉，回報長者鄉親。

〖九〗創業事跡材料800字

今年42歲的葉新生是安西鎮崗背村葉屋小組村民。由于小時候的一次大病，落下了病根，多年以來，他僅以打零工維持日常生活。2011年，葉新生父親突然離世，他又主動扛起了照顧年邁母親的責任，生活過得更加拮據。

〖十〗創業事跡材料800字

嚴磊說，85后這代福州人都聽說過“福州三寶”，牛角梳、脫胎漆器這兩件不會錯，但第三件通常會說成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時帶過來的，有著上千年的歷史，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來，不僅是一件伴手禮，試想一下，到了每年三四月，雨季來了，路人打著油紙傘，那是何等風景!”

其實父輩并不贊同嚴磊做油紙傘的生意，他們會問嚴磊，“你確定賺得了錢?你確定每個人都需要嗎?”嚴磊說，“我的合伙人如今都退出了，第一年一直在虧本，他們頂不住來自家庭的壓力，只有我堅持下來，接下來的日子開始慢慢賺錢了，比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學，我覺得我做的事有趣和有意義多了。”

如果你在南后街那排銅像附件，看到一個油紙傘展示的攤位，那就是嚴磊的，游人可以免費與油紙傘合影。嚴磊說，“我沒做任何廣告推廣，他們會將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發到他們的朋友圈，這便是最好的推廣。”

〖十一〗創業事跡材料800字

90年代初，經濟改革的浪潮把一個漁民出身，從小跟大海打交道的年青人推到了風口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質、豐富的經驗和驚人的膽識，站立南黃海之濱，搏擊風云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是如東縣大豫鎮東港村黨支部書記__。

十三年來，__腳踏實地，真抓實干，因地制宜，勇于開拓，與全村群眾一起艱苦創業，取得了輝煌成績。當他回顧自己走過的路時，不由感慨萬千。

灘涂文蛤養殖是露天工廠，常常要受臺風、海水污染等自然災害的影響，難以保證穩產高產。另外，取捕文蛤必須在潮退后才能作業，漲潮后漁民只能在船上閑著。為了充分利用灘涂優勢，利用船只和漁民的空余時間，增加漁民收入，__大膽提出了文蛤與紫菜在東港村灘涂上共同養殖的設想。他想，沿海漁民有養殖紫菜的灘涂優勢和豐富經驗，既不要到外頭請人，這樣既節省了人力、物力，又節省了船只運輸費，與只靠養紫菜的單位相比，我們一年可節省開支40多萬元，漁民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一說出，便得到全村漁民的一致肯定。2002年，在__帶頭下全村干部群眾積極響應共同投股450多萬元，建立了紫菜育苗場、紫菜加工廠，開發紫菜養殖面積700多畝，同時注冊了南通仁和水產品有限公司，從立項到企業能開始運行生產，前后不到六個月，__沒有睡過一個安穩覺，人也瘦了十幾斤。公司成立后__又經常深入到育苗場和海上船頭、紫菜加工廠，了解觀察紫菜生長、加工情況，提出指導意見。為了提高紫菜的產量和質量，__多次到紫菜高產單位拜師求教，采取走出去觀摩，請進來培訓的辦法，虛心學習同行的紫菜生產管理技術。通過學習和反復實踐，仁和公司紫菜育苗出苗率比鄰近同行高15%，加工紫菜正品率比鄰近同行高10%。

2002年，仁和公司紫菜產量偏低，__飯也吃不下，覺也睡不好，反復琢磨紫菜低產原因。通過對鄰近養殖企業紫菜養殖地形的反復考察，對海水流向與紫菜生長的影響的深入了解，并向相關養殖專家的請教，后來發現海水水質與潮流的緩急對紫菜生長影響較大。2004年，他帶領一班人在金剛套灘涂上咸淡水混合交匯的地方試養紫菜，結果紫菜產量比相同面積的其它地方增加了雙倍。

為了加強紫菜養殖生產管理，__大膽進行體制改革，把責任落實到人頭。__把紫菜面積分配給各船頭、各漁民，由股民自己去管理生產，增強了漁民養殖責任心。紫菜加工實行定職定員，不浪費人力，既節省了生產成本，又調動了職工工作積極性。

1996年的海水污染給文蛤養殖造成毀滅性災難，給如東沿海的漁民烙上深深的印記。漁民紛紛棄漁務農，東港村當年就有60多個漁民棄漁務農。__心想，萬一再遇上96年這種情況，我們如何從災難中求生存？經過反復考慮，他決定在抓好文蛤和紫菜養殖的同時，努力發展第三產業。在沿海可以發展什么樣的第三產業？他首先想到的是旅游業。他認為，村里的優勢是漁民經濟基礎比較厚實，有踩文蛤的灘涂面積8萬多畝，海上有管理文蛤用的汽艇，可以發展海上迪斯科——踩文蛤，空中交響樂——放風箏等旅游項目。外商到海邊來談業務，東凌沒有一家象樣的飯店、賓館，也沒有休閑中心，可以辦一個二星級以上的賓館，還可以利用東凌墾區閑置的河泊辦一個垂釣中心。現在原東凌鄉政府的辦公大樓閑置不用，何不買下來辦一個餐飲、客房、KTV、游泳、休閑、垂釣、踩文蛤、放風箏于一體的休閑中心呢？他的想法得到了全村漁民的認同。說干就干，__帶頭投入100萬元，其他干部群眾也你10萬、他8萬積極參加投股。到目前為止，400多萬元資金已經組織到位，原東凌鄉政府辦公大樓已經成交，正在裝修，其它各項工作正在籌備之中。

東港村在__的領導下，漁村經濟穩步發展，漁民收入逐步提高。只有250人的東港村，目前固定資產達1000多萬元。全年實現銷售收入5000多萬元，漁民家家戶戶超過了小康生活水平。

今天的東港村被譽為“江蘇省文明村”、“江蘇省先進集體”、全縣第一家“江蘇省衛生村”、全縣第一家“江蘇省農村現代化工作試點村”、“南通市文明村”、“如東縣村民自治模范村”，江蘇東港集團有限公司被譽為“江蘇省文明星企業”、“南通市明星企業”。__被評為“如東縣優秀黨支部書記”。

“榮譽只能證明昨天，更重要的是明天”。這是__對人生價值的最貼切的評價。他面對未來充滿信心，決心帶領全村人民為建設更加美好的東港村而奮力拼搏。

〖十二〗創業事跡材料800字

希望在不斷的尋找中失去;憧憬在不斷的失去中再現。心隨夢動，一切皆有可能。——題記

從一個山里娃，一名曾經的下崗工人，到陽新縣“十佳創業青年”，一個如今擁有三個電腦專業賣場，麾下統領一支40人的計算機專業技術團隊，一個占全縣IT行業市場份額近80%的陽新聯創科教有限公司的總經理，38歲的胡智，在創業風雨歷程中，一路揮灑青春的汗水與激情，自強不息，真實地演繹了一曲“心若在，夢就在”、不懈尋夢，追求實現人生理想與價值的動人樂章。

〖十三〗創業事跡材料800字

XXX，男，1982年誕生，中共黨員，土橋鄉楊河村青年農夫。XX年從土橋中學畢業后，到到西安學習電焊技術。后到油田務工。XX年底回家創業，大力發展種草養畜業，現在是土橋鄉農村青年創業致富的典型之一，年獲利達20萬元。 現年31歲的XXX，給人的感覺他是一個頭腦敏捷、思維靈敏的人，而且他敢闖敢干，大膽創業，吃苦耐勞，勤奮好學。當年從土橋鄉中學畢業后，不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過日子，毅然選擇了外出務工。通過虛心學習和悉心鉆研業務，在短短三年時間，倪彥虎嫻熟的駕馭了電焊技術，通過嫻熟的技術他成為油田公司的一名電焊工，他在這里一干就是7年，在這7年中積攢了他人生的第一桶金。 XX年春節回家，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧困，于是他想：“我能不能回來帶領大家一起致富。”XX年1月他去了外地進行項目考察，他認為種草養畜很適合自己的農村，因為這里有土地等養殖場地和豐富的飼草來源，同時羊糞又是很好的肥料，能給村民削減種草所需的花費，最終他選中了在當地很簡單發展的種草養羊產業。隨后他翻閱各種養殖書籍，學習養殖理論學問，并到周邊一些養殖場借鑒他們的珍貴閱歷。XX年8月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚，購買羊只100只，起先了自己的創業歷程。 創業后，他邊干邊學，遇到困難不悲觀悲觀，更不氣餒退縮，而是主動進取，分析探討，努力學習科學的養殖方法；通過各種途徑籌措資金，逐步擴大養殖規模，主動主動變更傳統養殖習慣，靠改革創新觀念。在鄉黨委、政府的支持下，大力發展種養業，依靠“雙聯”貸款活動和信用社的擔保貸款，擴大養殖場規模，擴大再生產，走規模經營的路子。 通過幾年的不斷努力，如今，XXX已經成為土橋鄉的能手之一，青年致富的領頭雁。在自己致富的.同時，他沒有遺忘為鄉親們做些實實在在的事情。本村和外村的養殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無償供應技術詢問和養殖書籍。幾年來，共為群眾講解技術問題近百次，到村民家中供應服務四十多次，無償供應養殖書籍二十多本，同時，倪彥虎同志在多年的實踐中摸索出了一些特別實際的養羊閱歷。

在廣闊村民看到倪彥虎養殖場取得良好的經濟效益后，各村民紛紛上門取經，主動效仿，大力發展種養業，都想通過種草養畜發展家庭經濟。一時間大家紛涌而上，倪彥虎看到后，覺得大家假如盲目的發展種養業，就很簡單走上歧途。于是則主動引導村民變更觀念，合理分流，搞特色養殖，整合有限的土地資源，擴大生產規模，走專業化之路。在鄉黨委的大力支持下，倪彥虎以市場為導向，以專業協會為手段，成立華強專業合作社，合理安排種養資源，避開盲目發展，從而導致內部惡性競爭；并利用專業合作社的集中優勢，從資金和技術上幫助各養殖戶，發展三高農業，提高種養業經濟效益，以達到共同致富的目的。 華強專業合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富，并帶領群眾共同致富”的發展理念。合作社以“養殖—銷售”一條龍的產業經營模式進行養殖。華強專業合作社作為養殖基地，汲取農戶加盟，由農戶出資入股，合作社進行統一養殖、銷售。年底農戶按比例進行分紅。華強專業合作社的發展不僅給養殖加盟戶帶來經濟效益，同時也給周邊群眾帶來養羊主動性，在無償服務下，他們也取得了可觀的經濟效益，而且使農夫摯友更深刻相識到，養羊所帶來的經濟效益遠遠大于耕種土地所帶來的經濟效益。 XXX不僅要增加收入，為農夫供應更多的服務，他的發展目標已經確定：設計總投資450萬元，安排發展養殖XX只規模。現已完成投資140萬元，新建辦公用房10間，飼草貯藏加工室、防疫室、標準化棚圈等共計110間，購買鍘草機5臺。目前，羊存欄420只，其中小尾寒羊200只，絨山羊220只。該合作社建成后，年出欄羊只可達3200只，可產絨1600斤，實現年純利潤約200萬元。該合作社的建成極大提高了群眾的養殖主動性，拓寬了貧困鄉村群眾增收致富的路徑。

〖十四〗創業事跡材料800字

希望在不斷的尋找中失去;憧憬在不斷的失去中再現。心隨夢動，一切皆有可能。——題記

從一個山里娃，一名曾經的下崗工人，到陽新縣“十佳創業青年”， 一個如今擁有三個電腦專業賣場，麾下統領一支不懈尋夢，追求實現人生理想與價值的動人樂章。

最初的心愿：捧上一只“鐵飯碗”

一方水土，養育一方人。藏河，丫吉山，偏僻的陽新三溪鎮這方名不見傳的山水，以其靈秀滋潤出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農家，排行老玄的胡智，從貧困家庭的生活中，早早地體味到了生活的艱辛。從邁進校門的那一天起，他小小的心靈就懷揣著父母的期望，生出一個夢想，那就是要好好上學，考上大學，跳出農門，捧上一只“鐵飯碗”， 光耀門楣。

可是，就在他一心上學，以優異成績考上初中，正欲展開夢想的羽翼時，家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開了校園，那一年他十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中，他告別了溫暖的家，離開了那方故土，步入了社會，從此開始了自已人生的尋夢之旅。

19**年冬，適逢縣水泥廠招工，幾經周折，他被招進了縣水泥廠供銷科。此時的水泥廠是縣內數得著的幾家國營企業，能進廠當一名工人，在村里人看來無疑是捧上了 “鐵飯碗”。幸福仿佛觸手可及，然而現實的困惑又接踵而至，終日混跡在廠里無所事事的年輕人間，按部就班的生活，時間長了，讓他陡生出一種莫名的空虛感。

隨著，在供銷科里跟老供銷員們外出的跑業務次數多了，看著外面世界日新月異的變化，特別是一波高過一波經濟改革浪潮，讓他敏感地意識到內地中小型國營企業所謂的“鐵飯碗”，遲早會被打破，象他這樣農村青年只有掌握更多知識，學會一身本領，才是立身之本。于是他開始了重新籌劃自已的人生，以強烈遠求知欲望報名參加了湖北大學文秘專業自修學習，并開始關注與用心地鉆研計算機方面的知識，用知識充實自已，來排解空虛無聊的工廠生活。

19**年，當他曾經預感的事情，終不期而至，縣水泥廠在脫困無門時，實行了企業改制，栽員增效，胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時夢想捧上的那只“鐵飯碗”，被現實無情地打破了，然而生活還得繼續。

“天生我材必有用”，東莞等地，他要去證明自已，沒有“鐵飯碗”照樣生存，照樣能活出個人樣。

曾經的夢想：就當一個“小老板”

誠如一句名言，機遇只垂青那些有準備的頭腦。憑著在工廠期間所學的文秘知識兼平時悉心鉆研掌握的計算機專業技術，還有農村孩子一貫吃苦耐勞、踏實勤奮的品性，胡智很快就從眾多的“打工仔”中脫穎而出，獲得了老板的青睞，不久就被提升任為企業的行政主管。

其后，他又為多家企業老總相中，被高薪聘用。輾轉漂泊的打工生活，不僅豐富他的人生閱歷，更開闊了他的視野，看著年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優豫的職位而回歸故里，開工廠，看著沿海一帶很多和自已年紀相仿的年輕人，拚命努力自已創實業的干勁，他在心里也萌生了一個新的夢想，想自已也能回鄉當一個“小老板”，作自已事業的主人。

心隨夢動。為著這個愿望，在此后打工期間，他除了認真的搞好自已崗位工作外，還謙虛地向那些經營管理方面的行家學習管理經驗，并留意市場行業動態，結合自身的專長考慮，最終他心中認定了計算機信息這個富有發展潛力的行業，他認為在內地不久的將來必定有著無限廣闊的市場前景。

20xx年初，在利用回鄉過春節的時機，他來到縣城細心地考察了這一行業的發展情況，他發現當時諾大的縣城，竟然只有兩家門庭冷落，不到二十平米的電腦經銷商，與沿海一帶這一行業生機勃發的氣息絕然相反。實地考察的結果，讓他更堅定自已的內心的選擇，他認為這是一種內地與沿海行業發展的時間差的體現，誰能在陽新捷足先登，誰就能贏得電腦信息行業的主動。

時不我待，維修、計算機操作培訓為一體的“新長城電腦經營部”，第一次當起了“小老板”，開始了人生的創業之旅。

然而，現實與夢想之間總有著不小的差距。起初，小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛，店里每天只有零星顧客光臨，前來接受培訓的人也不多，而行業本身的高投入與電腦技術設備迅速更新換代，卻要求他一方面不斷的追加投入，一方面緊跟發展形勢加強自已的技術培訓，既要多方籌資，又要做市場營銷，還要加強自身專業素質，這讓他感受到了當 “小老板”的艱辛。

但是，他早已沒有退路，為了打開局面，站穩腳跟，他除了向親朋好友借資，或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒日沒夜地工作，從進貨、銷售、到培訓和售后服務，他都一人干，只要客戶需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅持力爭在第一時間為客戶解決問題。

一份耕耘，一份收獲。胡智的新長城電腦經營部歷經兩年的市場磨煉，漸在陽新聲名雀起，他開辦的計算機與網絡培訓班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點作“小老板”的可心滋味時，然而信息市場發展瞬息萬變，風云突起的形勢，又讓他陷入新的困惑。進入二規模及人才隊伍上與省、市外地電腦經營商存在著差距，這使得空有地利與人和的他，在縣政府與機關部門的信息招標工程中一次次空手而歸，眼看著當一個“小老板”美夢又將化為泡影。

這使得胡智又一次開始用心來尋思未來的路該怎樣走?20xx年他七赴省城，三赴京城學習與考察IT行業的發展形勢，學習企業經營管理知識，最終他認定只有走依托著名品牌，走規模經營的道路，同步建設一流營銷與技術團隊，才能在IT行業激烈的市場競爭中立于不敗之地，贏得生存與發展。

如今的追求：作創業的“領頭雁”

失敗是成功之母。在深刻的反思與汲取過去創業成敗的經驗后，品牌與人才的制約而無法與外地同行相抗衡，從而徘徊不前、發展無力、了無生機的難題。

?讀書筆記吧編輯桌邊常備系列:
• 先進個人事跡材料精選范文?|?學生先進事跡材料?|?好人好事事跡材料?|?優秀黨員事跡材料范文?|?創業事跡材料800字?|?創業事跡材料800字

雖說商場與戰場，然胡智心里知道，一招先，未必能步步贏。雖說從聯創科教公司成立起，他開始逐漸占據了縣域電腦信息行業發展的制高點，但是過去學習與創業的經驗告訴他一個成功企業，光有品牌、規模與人才等硬件還不夠，還得有良好的信譽、有科學的管理、有社會責任感與企業的精神與文化等軟件作內核支撐，否則他一樣經受不住市場風雨的.洗禮與考驗。

圍繞強化企業的軟件建設，他對外推行誠信至上，服務至上的經營理念，把讓顧客“買得放心，用得舒心”作為公司的經營宗旨，把“替客戶作想，為用戶負責”作為服務準則，實行隨叫隨到的醫療等“五險”，實行員工生日與重大節慶聯歡慰問制度，鼓動員工大膽創新、積極學習，保障員工工資高于陽新同行業平均工資水準，用人性化的管理贏取員工對企業的認同與愛心。

與此同時，胡智還堅持把商業效益與社會效益并重的企業發展思路。一手堅持緊抓機遇，大力拓展業務范圍，拓展網點布局。短短三年間，使聯創科教公司成為了我縣IT行業唯一具有一般納稅人資格的法人企業，躋身我縣政府指定采購協議供應商，并先后榮獲省級消費者滿意單位、守合同重信用企業，以及省家電與網絡信息產品服務行業百家示范點光榮稱號。形成了主營業務涵蓋電腦及其配件、耗材、數碼器材、辦公設備、安防監控報警等電子產品銷售、電腦網絡與監控和KTV工程設計安裝及維護、軟件開發、銷售等于一體專業化、綜合性的公司，業務網點遍及全縣14個鄉鎮，市場覆蓋率達到全縣IT行業的80%。20xx年在世界金融危機的沖擊下，胡智的聯創公司仍創造出了一個業界奇跡：全年實現銷售收入——萬元，上繳國家利稅——元，20xx年上半年實現銷售收入——萬元，安排大專生就業人數達40人。顯著成績，贏得北京聯想集團中南區主管的關注，確定把該公司列入縣級旗艦店重點建設。

而另一面他則不忘飲水思源，積極回報社會，肩起應盡社會責任。今年為紀念五四運動純潔了思想;而四年來，在他的帶動下他和公司的員工們為支援山區的教育事業，支助貧困學子先后四度捐款捐物，折合人民幣近兩萬元。

付出就有回報。在今年五四青年節中他被評為全縣“十佳創業青年”， 這無疑是社會對胡智在人生創業路上優異表現的一種肯定與褒獎，然而在他看來這更是一種鞭策，他說：現在的夢想就是愿作一名創業的“領頭雁”，為身邊有志創業青年當活的教材，作好的示范，因為有所作為才是人生的最高境界。

〖十五〗創業事跡材料800字

陳剛，男，生于1980年，高中文化。家住松滋市紅花村四組，家中五口人，現任松滋市紅花稻田綜合種養專業合作社副理事長。

生在農村的陳剛一直想改變農村面貌，在農業上有所作為，改變多年來農業單一產業結構。在黨中央幾年來的一號文件發展現代農業的號召下及強農惠農政策的引領下，在松滋市水產局的關懷和技術部門的大力支持下，通過多次外出參觀學習，于2014年8月牽頭進行低洼稻田改造，進行稻田綜合種養高效生態種養模式示范。

在稻田進行改造的同時，為高起點高收益并輻射帶動本村本組及周邊群眾，陳剛及早到潛江、公安等稻田綜合種養發展較好的地區參觀學習，積極與市水產部門進行溝通，進行認真的謀劃設計，針對地少、經濟效益低，且易受水漬的特點。帶領紅花村部分農戶借鑒外地經驗，自發發展稻田綜合種養（蝦稻連作）養殖戶11戶，面積500畝。到目前為止，蝦稻連作養殖戶單憑小龍蝦一項畝產量已近250斤，畝產值近5000元，畝效益（不含存田小龍蝦）4000元。且目前該模式養殖戶水稻長勢良好，畝投入上比同等其他水田的投入（肥料、農藥）減少近100元，預測畝產量達1200斤左右。

在稻田綜合種養發展過程中，陳剛帶領農戶及時向鎮村兩級領導匯報，一是協助農戶調田，解決完善了部分發展中突出的水、路矛盾和條件；同時聘請鎮農技服務中心技術人員適時實地進行

水稻種植和綜合種養的指導；組織多種形式的技術培訓，為養殖戶在綜合種養技術上提供了保障。

2015年的稻田綜合種養模式，在松滋市涴市鎮紅花村激起了強烈的反響，不僅提高了農田效益，而且降低了種田成本，減輕了村民的勞動強度，畝直接增產增收3000元以上。增加收益是一方面，更主要是帶動周邊村民樹立了學科學、用科學的管理理念，為今后農業增產增收打下了良好的基礎。

在2014年11月份陳剛參加了松滋市農業局在涴市鎮舉辦的新型職業農民培育班，通過新型職業農民培訓，了解了國家新型職業農民培育工程的有關政策，學習了農業各方面的先進技術，不僅和省市縣農業專家建立了溝通幫扶機制，增進了感情，而且在思想和技術上有了質的提高，使他再次萌發了創業的念想，并注冊了松滋市紅花稻田綜合種養專業合作社。2015年計劃帶動全村發展稻田綜合種養面積1000畝。計劃用2至3年時間，在涴市鎮發展形成稻田綜合種養產業集群，同時發展農業電子商務，造福當地村民。

〖十六〗創業事跡材料800字

xx，習水縣二郎鎮人，大專文化，民主建國會會員。xxxx滿堂建筑裝飾有限責任公司、習水騰達農副產品發展有限公司、xx騰達凱旋商貿有限公司、xx鴻森茂商貿有限公司董事長兼總經理。

勤勉刻苦白手起家

xx是一名從大山里走出去的農民工企業家，多年在外打拼，干過最辛苦的工作，也跑過銷售，經歷過風雨，磨礪了他堅忍不拔、勇于攀登的性格。多年在外拼搏的他，有成功，有失敗，也有彷徨，他工作能力強，責任心、事業心較強；待人謙和，關心公司職工。20xx年，創辦xx騰達凱旋工藝禮品公司，當年實現產值500萬元。20xx年—20xx年，分別創辦xxxx滿堂建筑裝飾有限公司、習水騰達農副產品發展有限公司、xx騰達凱旋商貿有限公司、紅花崗區騰達凱旋酒類商行、匯川區騰達凱旋禮品經營部、xx鴻森茂商貿有限公司，重慶恒熙酒業銷售有限公司，西安臨潼慶豐酒業銷售有限公司、匯川區興茂設計制作經營部等，累計完成產值貳億陸千萬元。

高標建設打造品牌

目前公司向管理科學、實力雄厚的集團化方向發展，正在建設中的.騰達現代農業產業園位于蓉遵高速公路二郎收費站下道口旁，由騰達凱旋集團習水騰達農副產品發展有限公司投資建設，建成以“生態環保、有機高效、綠色健康”為主題、“四心一園”為核心的新型農業綜合體示范工程，竭力打造成xx新農村建設精準扶貧試點項目、返鄉農民工創業基地，成為帶動當地百姓脫貧致富的示范工程。項目總投資約5億元，總規劃用地20xx畝，總建筑面積18000平米；項目集騰達習水農副產品加工中心、騰達習水農副產品電子商務中心、騰達習水農副產品交易中心、騰達習水二郎黔北麻羊、生態河魚美食中心、騰達習水二郎生態農業觀光產業園為一體，建成后將是世界走進二郎和二郎走向世界的重要窗口，是農副產品線上線下交易、特色生態美食體驗、地方特產深加工、現代示范農業的重要載體和平臺。

敬業奉獻反哺桑梓

騰達現代農業產業園全部建成后，預計可提供500人以上就業崗位，實現就業人口年收入1800萬元以上，實現每年收益1億元，為國家創稅近4000萬元，可幫助二郎鎮近3萬農村人口年均增收3000元，高于農民脫貧增收標準，可助二郎鎮476戶20xx人實現脫貧致富，實現農民自產農副產品就地銷售，提高產品增值效益，成為二郎鎮新農村建設財富中心，推動加快二郎鎮新農村建設，帶動和幫助二郎鎮農戶實現脫貧致富。目前，已幫助二郎鎮12名返鄉創業民工辦理返鄉創業手續，組織開展返鄉民工創業培訓800余人次，李子栽培等技能培訓2500余人次，帶動39名農民工返鄉創業創辦肉牛養殖、麻羊養殖、脆紅李種植等特色產業，幫助帶動6戶返鄉創業民工的蜂蜜、黔北麻羊等農特產品帶入全國性的展銷市場。

富而思源回饋社會

作為一名優秀的返鄉創業民工，進一步弘揚中華傳統美德，弘揚時代新風，致富思源、富而思進，積極承擔社會責任，熱心公益事業，投身光彩事業，不忘回饋社會，履行社會責任，向山區學校開展愛心捐贈活動，20xx年5月向慶豐小學捐贈校服、書包、文具等；20xx年1月15日向二郎鄉教育促進會捐贈現金10萬元，用于改善山區教學，20xx年9月4日通過希望工程向習水縣二郎小學希望家園（沙壩小學、榮峰小學、沙壩幼兒園）捐贈物資、文具等價值10萬元，現金資助優秀貧困大學生4名，每人每年3000元助學金，資助4年合計48000元。累計捐贈100余萬元。

〖十七〗創業事跡材料800字

付國強，梅田湖鎮益康三化多氧水公司總經理。從1997年到廣東省帆洋飾品有限公司打工，到20xx年自己創辦雅惠飾品加工廠，20xx年創辦梅田湖鎮益康三化多氧水公司，走過了一段艱辛創業風雨路程，也取得了創業的豐厚回報。20xx年，他創辦的梅田湖鎮益康三化多氧水公司實現總產值達100多萬元，利稅1萬多元，安排下崗工人和農村剩余勞動力5人，為我鎮的經濟社會發展作出了一定的貢獻。

一、不甘貧窮，立志創業。付國強是一個地地道道的農家子弟。1976年出生在梅田湖鎮金雞村，交通不便、信息閉塞。1995年高中畢業后，就跟著父親在家里種田，一年到頭，辛辛苦苦，僅能維持生活的溫飽。90年代末，沿海地區經濟飛速發展，日新月異，年輕氣盛的付國強也有了一種外出闖一闖的念頭。1997年5月，付國強跟著幾位在外打工的朋友來到了廣東省佛山市打工，那時的佛山正是全民創業、全民經商的時代，家家戶戶辦企業、跑市場，置身其中，就像看電影鏡頭，目不暇接。他一邊打工一邊想：佛山的企業遍地開花，如雨后春筍，而且有的人也是空手起家然后逐步發展壯大的，我為什么就不能像他們一樣辦一個企業呢？一個年后，他萌發了自己辦廠的念頭，通過多種途徑進行市場調查，最終將自己的創業項目鎖定在自己打工比較熟悉的飾品加工上，公司一炮走紅，每年利潤都在10萬元以上。20xx年7月，在梅田湖鎮政府的大力支持下，付國強轉讓了因金融危機勉強維持的飾品加工廠，在自己家鄉里辦起了一家純凈水生產企業，走出了創辦企業、改變貧窮的第一步。

二、努力創新，艱辛創業。俗話說：萬事開頭難。企業創辦之初，我也走過了一段艱辛之路。企業剛創辦時，只有我一個人，我既是采購員、推銷員，又是生產工人和貨物搬運工。公司所在的位置，離梅田湖鎮政府還有1.5公里。當時我的產品主要是鄉鎮政府各部門，每次為了及時把水送到，早晨三、四點就要起床，用板車將桶裝水拖運到鎮政府，然后隨便買點吃的就算早餐吃，有時連吃東西的時間都沒有，就餓著肚子。雖然吃了這么多苦，但由于自己經驗不足，產品品種單一，再加上交通不便，成本高，幾個月下來，企業沒有賺到錢，到了年底，企業幾乎到了停產邊緣。是放棄辦廠，還是重整旗鼓，從頭重來？在徬徨、猶豫、苦悶階段，梅田湖鎮政府和信用社伸出了熱情援助之手，20xx年2月，在鎮政府的支持下，信用社給他發放貸款5萬元，重新進行生產，并改進了生產設備，將自己生產的純凈水提高了一個檔次。為了拓寬銷路，打開市場，付國強在華容縣城聯系了十多個送水點，遍地刷寫廣告提高知名度。終于，產品在縣城打開

銷路，現在，“益康三化多氧水”日均銷量1000桶。從此，企業發展步入了一個新的天地。20xx年7月，他又出資10萬元，買下了原街道食品廠后面空地，企業規模又一次得到擴張。

三、搏擊商海，誠信創業。企業要發展，要壯大，質量是根本，沒有可靠的質量作保證，產品難有市場。為了確保產品質量，我自己親自操作，掌握技術要領后，再傳授給聘請的師傅。隨著企業規模的不斷擴大，付國強又專門購進了一套質量檢驗設備，嚴把質量關，公司生產的純凈水合格率都是100%。并且為了保證安全放心，每生產一次批次的水，他都親自裝上一瓶存擋，預備隨時進行質量檢測。嚴格的質量保證換來了市場的信任，三化多氧水獲得了和本縣其他如“南山礦泉水”等知名企業同臺競爭的機會，逐漸打開了市場。

四、富而思源，勤儉創業。光陰似箭，日月如梭。經過兩年的探索與磨練，企業有了一定的基礎和知名度，付國強和他的純凈水公司在梅田湖逐漸獲得了較高的知名度，他的水也先后獲得了諸多的榮譽。有的人對他說：你現在是一個大老板了，該享享福了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。他心里知道，公司能有今天，不僅僅個人吃苦闖出來的，更是黨委、政府和社會各界關心、幫助得來的，是家鄉的百姓群眾支持得來的。賺到了一點錢，首先想到的不應該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴大再生產上，用到支援家鄉建設上。于是，付國強開始了自己的計劃，先是免費為梅田湖敬老院贈送水，按每位老人一個月兩桶的標準，不收一分錢，并公開承諾，企業辦到哪一天，老人們免費喝水就喝到哪一天。后來，家鄉交通建設資金困難，為保證通村公路建設順利完成，村干部到處籌集資金，付國強聽說后，主動找到村支書，捐出自己辛苦賺來的1萬元。發展無極限，追求無止境。付國強經常說到，人的一生，在不懈追求，不懈創業中度過，更有意義和價值。今后，一定要做大做強企業，力爭通過3-5年的努力，使公司再上一個新的臺階，并帶動著更多的有志之士投入到創家業、辦企業、干事業的洪流中，為建設和諧新干、小康新干奉獻出自己的青春和熱血。

糧食加工我的成功之路

我是四通股份有限責任公司董事長勵家村前勵組村民趙晉成如今正值不惑之年。“海納百川，有容及大”，溪流由滴水而匯成海洋，面對四通公司今天的成功與名望，我不禁感慨萬千，往事如煙，可堪回首??

十幾年前，我才剛剛成家不久，卻遭遇了一些飛來車禍，險些成為廢人，不僅身受針石之苦，而且讓本不富裕的家庭雪上加霜，負債累累。而勵家村人多地少，單一靠種地很難維持生活，在幾個兄弟姐

妹的幫助下，我做起了倒賣雞蛋的小本生意，幾番寒暑，幾番風雨，一晃兩三年過去了，手中稍微有了點積蓄。這時我搜集到一個重要的信息，許多農村人在沈陽、撫順等地做生意，但只能用火車捎帶貨品，不僅數量有限，而且受時間限制，十分不便，于是我想，如果有一輛車配貨，不但能滿足需求，而且效益一定十分可觀。我不顧妻子的勸阻，東拼西湊買了一部解放牌大汽車，開始往城里送貨，因而從此與雜糧結下了不解之緣。在為別人帶貨的同時，我自己也捎帶了一些貨品，回來經加工后，在市場上零售；久而久之，經營的品種也逐漸增多，而小米的需求量超出其他種類。幾個加工點加工的幾乎都是我的貨。一九九八年，小米成了銷售的主導產品，經我銷往吉林、黑龍江和周邊的幾大城市，生意大了，買賣火了，年底我又更換了兩輛大貨車，同時承包了一個糧谷加工廠，新的事業之旅開始了。

然而沒有一個人做事總是一番風順的，我也不例外。二三年春，我從佳木斯提取了三百噸紅小豆，貨一到家，連連跌價，兩個月不到，賠了十幾萬元。慘痛的代價使我總結出一條教訓，知識的匱乏，信息的閉塞，是這次失敗的一個重要原因。所以，我開始學英文，買電腦上網??

面臨市場經濟的機遇和挑戰，二三年初，我適時在工商部門注冊成立“四通股份責任有限公司”，在鎮政府的支持和幫助下，擴大生產規模，興建了平方米兩千平方米的廠房，增添玉米片膨化設備，招聘高級技師，利用當地盛產的玉米，轉化飼料進行深加工。二四年初，我公司與加拿大獨資，大連天地人有限公司結成聯袂，創建“天幫”牌豬用系列產品，并已成功投向市場，該產品預計年轉化玉米五千噸，飼料四千五百噸，產值千萬元，利稅三萬余元。為促進地方經濟發展，增加農民收入，起到了一定的推動作用。而公司主導經營的小米、玉米楂、玉米片通過聯網，已銷到深圳、廣州、武漢等南方各大城市，其產品因貨真價實，品味獨特而供不應求，隨著產品的熱銷，公司規模不斷擴大，同時也為下崗人員和剩余勞動力五十多人提供了再就業的機會。

不經歷風雨，見不到彩虹；今后我將一如既往，一往直前地推進我所熱愛的事業，為勵家鎮的經濟發展服務。

機械制造鑄就成功路

我叫劉是雙崗子村村民天工機械制造公司經理。今年四十一歲靠機械加工走上了富裕的道路。

初中畢業以后，我沒有旬其他農家子弟那樣或是務民，或是經商，而是選擇了靠技術發家致富的著道路。憑著小時候對機械的愛好和九年義務教育的功底，我自己悟起了電焊技術。我先是到電焊修理部附近暗中“偷光”，之后再買來必要的設備和配件，自己練習。雖然我

并不聰明，但我相信：勤能計拙，熟能生巧，功到自然成。一次又一次的嘗試，手也燙了，眼也花了，衣服也“穿”也了幾個小洞??終于我完了平生第一件作品——一個美觀而又堅固的鐵門在我手中誕生了。

從此，我自立門戶，在自己家中成立了修理部，給人們做大門，車棚等，創業的過程是艱難的，有時候活很少，我就自己研究技術，有時候活很多，很急，常常忙得團團轉，眼睛都熬紅了。剛開始效益不是太好。有人勸我打“退堂鼓”。我都堅持已見，我想，任何事情都得經歷由小到大的發展過程，成功有是一天兩天的事。拿我們鄉下人的話說，：不能一口吃成個胖子“。因此，我購買了相關書籍，努力鉆研技術，熟練掌握技巧，爭取把最好的產品展示在人們面前。

經過幾年的艱苦奮斗，雖然沒有產生很大的效益，但我還是堅持到鎮里去發展，那里一來人流物流量大，二來信息靈敏。于是我開始了第一次動遷。之后我轉變了經營觀念，由以前的大門，車棚改為加工糧食用的設備，開始生產各類加工糧食用的'機械，由于產品質量好，加之市里人都愛吃深加工過的糧食產品，如小楂子，因而這類糧食加工機械特別好賣，產品供不應求。人手不夠用，我開始雇工十人，每人每月計件開資，員工多則每月千元，少則每月六七百元，產品基本上隨產隨銷，近則本地及周邊鄉鎮，遠至遼吉黑再中轉至全國各地，目前，只有海南和新疆二省區沒有我生產的糧食加工機械。再后來，我先租后買下了鎮機械廠，定廠名為“勵家糧食清理設備廠”，并榮登遼西蒙東信息網絡圖，號稱“天工機械制造”。然而我畢竟是個農民，雖然委多年不再直接從事農業生產，但我的糧食清理設備，其實質是充分挖掘糧食的附加值，充分體現糧食的價值，我不會小富即安，我要多生產出一些好的糧食加工產品，以更好的服務于中國農業，中國農村和中國農民。（王海軍整理）

雜糧運銷大戶婁云飛（勵家鎮婁家村婁云飛）

我叫婁云飛，是婁家村村民。現年三十三歲，九二年高考以幾分之差，使我與大學無緣。但我堅信：“榜上無名，肢下有路”。“三百六十行，行行出狀元”。我并未因落榜而灰心喪氣，而是靜下心來琢磨自己將來的出路在何方。

經過一段時間的前思后想，我認為與其守在家里足不出戶，還不如外出做點小本生意，一來賺錢比較快，二業可以有機會見見外面的世界；當時我們村里有很多人都去城里賣雜糧，我也跟著去了，開始做起了小買賣。寒來暑往，秋收科藏，一晃兒在城里度過了兩個春秋。我在日積月累的實踐中逐漸認識到，現在城里人生活水平有了很朋提高，飲食結構發生了變化，健康觀念日益增強，許多人愛吃農村的小米，小楂子等五谷雜糧。我想，如果回家開個加工廠，利用家鄉豐富

的農業資源，加工小米，小楂子出售，銷路一定會好。第二年春節剛過，我就把這個想法和父親說了。父親認為這是一個比較好的發展方向，很支持我。于是我開始了自己的創業。自己的錢不夠，就多方籌措資金，購買設備，翻蓋廠房，開始加工小楂子。由于當時資金有限，我只買了幾樣必要的設備，也沒有雇工，多數勞動都是自己和家里人干。我們自己磨，自己篩，自己選購原料，自己到市場上銷售。由于我講究信譽，保證質量，所以銷路十分暢通，產品供不應求，逐漸地開始雇工勞動，自己騰出時間聯系業務，生意也越做越大。如今，我已擁有固定資產三十多萬元，年加工玉米二百多萬斤，產品銷往我省十多個城市，并遠銷到吉林、哈爾濱等地，在不遠的將來，我還要再擴大生產規模，并將產品進行綠色注冊。

現在，我雖然小有成就，但歸根結底我的成功離不開黨的富民政策，是時代給了我發家致富的機會。因此我一直沒有停止過對加入中國共產黨的追求和向往。令我欣喜的是，今年五月我已光榮地加入了中國共產黨，這是我多年來艱苦努力的最好的證明。我相信，在黨的富發政策的引導下，國家會更富強，人民會更加安居樂業。社會將更加進步，我的糧米加工廠也會越做越大，越做越強，一定會更上一層樓。

生豬及飼料經紀人（勵家鎮平房村崔文利）

我叫崔文利，是平坊村二組村民，如今已過不惑之年。回想我的創業經歷，可謂坎坎坷坷，一言難盡。當年，家是普通中的普通，人是平凡中的平凡，和許多農村青年一樣，也曾有過雄心壯志和夢想；殘酷的現實一度使許多人放棄壯志激情，而我卻從未被困境所束縛，從未被失敗擊倒。我想，萬丈高樓平地起，英雄不怕出身低，只要艱苦奮斗，充分發揮自己的聰明才智，一樣可以有所作為，插上致富的翅膀。

最初我選擇了邊種地邊做小買賣的方式，農忙時在家務農農閑時外出經商，這樣我一方面積累了雖然不很多但卻十分必要的資金，同時也使我開闊了眼界，增長了才干。我知道外面的世界很大，很精彩。但是，農業是基礎，沒有農民的富裕，終究是虛假的繁榮，根本談不上“共同富裕”。所以我想，應該創造一種環境使自己處在這樣一個位置：既能滿足城市的消費需求，又

能為廣大農民致富鋪路，同時也帶動自己家庭的經濟狀況越來越好，才是一個比較完美的事業。

經過幾番選擇，最后我把目標鎖定在生豬收購上，當時農民養豬的熱情遠不及現在，大型養殖戶少，分散養殖較為普遍。由于沒有形成規模效應，豬的銷售也就成了問題，常常有想賣豬的找不到收豬車，收豬車也不能及時收足生豬的情況。于是，我開始為二者牽線搭橋，保證收豬車及時收到生豬，養豬戶能及時將豬賣出。這樣，收豬車開

〖十八〗創業事跡材料800字

我是來自農村的孩子，祖上以來都是漁民，從大學畢業后我就進入一家銷售管理公司任職，現在重提這份工作感覺壓力確實很大，但我還是堅持了五年，在當初的就業過程中我就想到創業，再細想這個社會我們到底適合做什么?當自己在這樣的困惑中琢磨很久時，想想自己是漁民來自農村，又得知國家對農村經濟的大力發展，使我回鄉創業的想法更加堅定。

選擇回鄉創業去建設可愛的家鄉，更是有一種感恩的情懷，20xx年，我選擇了原生態水產品加工，銷售及出口，成立了農民專業合作社投資近600萬建立了我縣最大的集水產養殖，鮮貨，冷藏及急凍為一體的功能型合作社，主要養殖青蝦，棍子魚，毛刀(長江刀魚一種類)餐條和鯉魚，主要加工蝦仁，鯉魚干，野生云魚等。產品主要銷往江蘇，安徽，湖北，黑龍江，山東和內蒙古創業先進事跡材料創業先進事跡材料。占地面積50余畝，員工158人其中專業生產管理人員23人，是一支管理及生產的專業團隊。我們的理念是把鄱陽湖真正的綠色原生態產品輸送到廣大消費者手中，讓廣大消費者食用無污染更無任何添加劑的原生態綠色產品，所以原生態是我們理念經營的重中之重。20xx年我們正式投產營運，在運作過程中我們考慮最大的問題是和我們的原材料供應商就資源如何分配問題，讓漁民如何賺的更多讓他們更加有積極性，更加牢固我們的合作關系。在這良好合作的框架下20xx年我們的生產銷售額達到近978萬，各項生產計劃和銷售任務基本完成

在合作社全體員工努力下，員工月收入都在3000元以上，這更是奠定了我們今后在不斷發展強大和行業影響力加下堅實的基礎。

作為新時代的青年應該不遺余力地開展農村建設，要盡情發揮青年才智，使我們在農村經濟發展中起到積極作用，為跨越非發展提供新思想、新動力創業先進事跡材料事跡材料。更要發揚發揚傳統，勇挑重任來體現我們的價值。

〖十九〗創業事跡材料800字

青草平凡，卻成就了山河的碧透春意;碎石平凡，卻鋪就了通天大路。生活中許多平凡的人卻創造了不平凡的業績。

“她呀，做人有魅力、做事有能力、做領導有魄力。火一般的熱情，就像一朵正在盛開播撒芬芳香飄千里祈福納祥向陽迎新的報春花!”。人們這樣稱贊她。

一身黑色套裝顯得十分的干練與自如，時而親和時而銳利的目光顯露出一名中心的負責內心世界的深邃和豪邁。認識她的人都說她的“笑聲”和有個性與特色。她的笑聲甜美中不乏豪爽，輕柔中富有剛強。透過笑聲讓人仿佛感覺到了她那永不服輸的“拼”勁兒。

愛拼才會贏是她的成功營銷法寶和獨到經驗。她拼氣力，更拼智慧。在電信，傾力打造了一支明星團隊，工作得到了領導和同事的認可，先后獲得市場先進個人，服務先進個人等多項榮譽稱號。

一、在事業中燃燒自己

也許是因為喜歡詩的緣故，對事業有著唯美的追求。這種唯美的思想，構成了她善于挑戰的性格。

面對風云變幻的市場，明白，作為中心的負責人，不精通業務，不懂管理，不懂市場，從哪兒來還得回哪兒去。執著的追求，是她學習的原動力。不用揚鞭自奮蹄，她深知自身素質和領導能力的重要性，始終將自己擺在一個學習者的位置上，堅持學習上先學一步，多學一點，深學一點，嚴于律己，在實踐中磨練、不斷提高自己。如饑似渴地投入到工作中去，在工作中學習，在學習中工作。她始終認為，一個善于學習的人，可以時刻體味其中的樂趣，從知識的海洋中感悟到人生的真諦，不斷提高自我、充實自我。她從不放過每一個可以學習的機會，積極參加分公司組織的各種形式的培訓和學習，不但自己學，還組織部門人員一起學習，堅持對每次學習做好筆記，將學習的體會及心得與部門人員進行分享，統一思路，達成共識，營造和諧、快樂、積極進取的工作氛圍。幾年來，僅工作學習筆記就記了厚厚的十多本。當有人問她累不累時，回答：當你全身心投入工作，學習已成為一種習慣時，就不會感覺到累，而且會在這個過程中體驗到無限樂趣。

翻開的電話本，幾乎都是一些重要客戶的電話。深深懂得，作為一個基層負責人，就必須深入到用戶當中，深入到市場當中。幾年時間里，她走遍營銷中心所轄范圍的大街小巷，掌握了大量詳實的第一手資料，和很多客戶建立了良好的合作關系。對事業的這種執著精神，不僅感動了員工，更感動了客戶。

把客戶維系工作當作自已的事業來做，把每一次維系工作問題的解決當成是不斷學習提高的過程，當成是對個人素質及能力水平的檢驗，把每一次任務的完成當作是自我學習、自我鍛煉、自我提高的途徑，竭盡全力做好每一項工作。

熟悉她、了解她付出和艱辛的人卻送給她“女拼命三郎”的外號。一次，為了籌備節日促銷活動，她連續幾天沒有回家，累了就在辦公沙發上對付一下;孩子想媽媽了，父母只得抱著孩子到辦公室來看望她。望著孩子稚嫩的臉，她只得強忍內心的歉疚和遺憾，用一個緊緊的擁抱代替了心中的千言萬語、辛酸苦辣。

二、真情打造明星團隊

“要干出一流業績，靠的是優秀的人才和一流的團隊”。善于培養員工的能力和團隊精神。她常說，一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。她用如潮般的關愛，溫暖著員工，帶出了一支團結奮進、富有戰斗力的團隊。

在基礎管理中建立健全多項管理制度，加強監督檢查，確保各項制度落實到位。堅持“三會”制度，即每日早會、每周培訓會、每月例會，做到維系工作日清日結，周清月結;堅持分級進行客戶認領包保，確保中高端用戶一對一服務制，客戶指標一對一負責制，客戶流失一對一考核制;堅持“三通報”，即整體月通報，部門周通報，客戶經理日通報，強化維系工作落實執行，建立維系工作督導機制;通過建立健全多項管理制度，強化制度的落實，形成了維系工作的長效機制，用規范的管理確保維系工作的制度化、日常化，保證了所在團隊維系服務工作的順利進行，維系效果逐步提升。

在員工眼里，是一位知識型的管理和鍥而不舍的奮斗者，還是一位良師益友。在管理上，更多實行的是放權式管理，讓員工充分感覺到信任和責任。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功。在濃濃的人文關懷之風的吹拂下，員工的學習和工作積極性都空前高漲，涌現出了一批“業務明星”和“服務明星”。

三、譜寫經營新樂章

“創新的執行”，是的經營之道。因此，她在執行每一項任務，開展每一項工作時，無不要求自己先“咀嚼”透了，再將相關文件方案“翻譯”成“本地化方案”，有創新地執行和開展工作。

為此，她將創新融入到工作的每一個細節，在經營服務中采取了一系列的創新舉措：例如，充分利用節假日等黃金時機，開展“全家福新年攝影禮券”、“感恩的心、感恩的情”迎新系列活動、“特別的愛給特別的你”情人節促銷活動;在全市渠道管理中首先引入“綜合績效”的考核控制方式;她專門根據畢業生特點開設了“畢業生手機銷號綠色通道”;訂制了精美的“溫馨提示”牌，放在每一個客戶接觸點，幾句溫馨感人的小語或提醒客戶或宣傳業務，不經意間“暗香浮動”……

在身體力行的同時，也深知，創新來自基層，來自每一位員工。善于調動普通員工的創造性。年月，營業員發現了一個看似微小但卻可能給營業工作帶來極大安全隱患的問題，并及時提出了解決辦法。令他沒想到的是，在全體員工大會上表彰并給他頒發了創新獎勵金，雖然金額很小，但他非常激動，他說：“我很高興在營銷中心工作，在這里，只要你用心，就是最普通的崗位，也能出彩!”

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。的努力得到了大家的認可，當面對掌聲、鮮花和榮譽時，她沒有驕傲自滿，而是以更飽滿的工作熱情，全身心地投入到新的工作中去。

作為電信主戰場的一線負責人，她雖然沒有干出驚天動地的業績，但她從每一件小事做起，立足自己的本職崗位，以務實的態度，勤奮的精神投入到公司改革發展的浪潮中，譜寫了一頁又一頁輝煌。孟子的“路雖邇，不行不至;事雖小，不為不成”被她實踐得淋漓盡致。

〖二十〗創業事跡材料800字

從機會走向能力

------宋慶華創業事跡“文化促進發展，戰略決定成敗”，這句話是山東遠利華礦用裝備有限公司董事長宋慶華女士創業多年的經驗結晶，也成為了公司的企業文化核心。

1977年，宋慶華出生在山東省鄒城市石墻鎮大石三村一個普通農民家庭。大學畢業后，在鄒城市供銷社（現為供銷集團總公司）魯南家電公司參加工作。1999年，由于原工作單位破產改制，她成為了一名下崗職工，生活失去了經濟保障。面對人生挫折，她沒有氣餒，開始了自謀職業的艱難歷程。從1999年到2002年，她賣過水果，開過饅頭作坊，在巴黎婚紗影樓從普通業務員做到店長，那些艱難地歲月不僅成就了她不畏艱難的意志力和奮斗精神，也為她以后創業積攢了大量管理和銷售方面的知識。

2002年，她不顧家人的不理解和反對，響應政府的號召，自已先行嘗試，在鄒城市嶧山鎮承包了60多畝土地，引進國外優質良苗和栽培技術，種植起了高價值水果大櫻桃。在她的精心管理下，水果大櫻桃當年就獲得了大豐收，辛勤的汗水得到了回報。她個人收獲了財富，沒有忘記農民朋友。她帶動村民集體走上小康路，使她獲得了更大的成功機會。在她的帶動和支持下，當地的多家農戶積極響應，紛紛種植起了水果大櫻桃，發展當地特色經濟。多年的可觀的

經濟效益，使農民朋友們看到了發家致富的希望，也強烈感受到了宋慶華這位女能人的人格魅力。2007年，在村民的擁護下，她成立了

富民大櫻桃種植專業合作社。經過近幾年的發展，帶領周圍農民種植大櫻桃，種植面積已達到了570畝，成員戶30戶，年產優質果品750噸，吸納安置農村閑散人員500多人就業，成為了年銷售收入達1200萬元的大型農業合作機構。近年來，宋慶華所經營的櫻桃種植園及成立的大櫻桃種植專業合作社，相繼被評為“山東省無公害、綠色食品生產基地”、“鄒城市農村合作經濟組織聯合會單位”、“鄒城市農業科學技術示范園”等榮譽稱號，為發展特色高效農業，帶動農戶共同致富作出了貢獻。

為了更好的回報社會，讓更多的人走上脫貧致富的路子，宋慶華又開始了新的思索。經過多方考察論證，她斷定玻璃鋼環保產品是今后工業環保發展的趨勢，有很好的市場潛力。她經過精心籌備，于2007年7月成立了山東遠利華礦用裝備有限公司，由于公司產品暢銷，公司不斷發展壯大，在短短的三年時間里，公司從注冊資金50萬元，十幾個人發展成為注冊資金1000萬元，年產值5000萬元，擁有一百多名員工，銷售業績名列全國行業第二名。

宋慶華個人和遠利華獲得的榮譽證書：

1） 濟寧市“巾幗創業帶頭人”稱號（濟寧市工商聯）；

2）“誠信中國.創新先鋒人物”（國家商務部）；

3）“玄奘之路，戈壁行者”證書

（全國商學院玄奘之路組委會）；

4） 國家級礦用產品安全標志證書；

5）全國玻璃鋼行業十佳成長品牌（全國品牌委創新委員會）；

6）全國玻璃鋼行業重點推薦產品（全國品牌委創新委員會）；

7）ISO9001:2008質量管理體系認證證書；

8） “誠信中國.誠信示范單位”

（商務部國際貿易經濟合作研究院信用評級與認證中心）；

9） 中國著名品牌證書（中國中輕產品質量保障中心）；

10）中國3.15誠信企業（中國中輕產品質量保障中心）；

11）“低碳技術創新”證書（美國夏威夷大學）；

12）中國復合材料工業協會會員（中國復合材料工業協會）。

在取得成功之后，她并沒有被眼前的勝利沖昏頭腦，而是冷靜的分析多年創業的得失，面對管理日益壯大的企業，她感到力不從心，她又一次不顧家人的反對，于2010年毅然參加了清華大學企業管理系“EMBA”總裁研修班學習，同年，參加了北京大學哲學系的“EMBA”研修班，還先后到美國夏威夷大學及沃頓商學院深造學習，并領取了美國夏威夷大學頒發的榮譽證書，并于2011年，考上了山東大學工商管理學EMBA碩士。通過從新回到高校深造，她的思想得到了空前的解放，很多企業日常管理中的難題迎刃而解，嘗到甜頭的她不惜花費巨資將公司骨干送到高校深造，打造出

一個高效、團結、富有凝聚力和創造力的優秀團隊。

通過深造，她深深感覺到建設一套適合企業自身的文化和建立正確的企業發展戰略對企業發展至關重要。

“讓更多的個人和集體因遠利華的存在而受益”不僅成為她個人的信念，更成為了遠利華整個企業的終極目標。“為每一個礦井打造最有效的安全保障”，成為遠利華人得質量理念，并將忽視產品質量上升到犯罪的高度，企業的社會責任取代了追求利益最大化成為企業文化的核心。2008年，她與清華大學同學一起在汶川捐造了一所希望小學，2009年與同學一起在云南昆明捐助抗旱資金20多萬元。2010年在市婦聯組織下，參與捐助了貧困母親和兒童的活動，2011年在新疆英吉沙縣捐助貧困學生十名，并承諾直到大學畢業。

為了將企業做強做大，她帶領公司高層經過論證、分析，為企業建立了科學的發展戰略目標：三至五年內領跑行業技術、標準，成為行業銷售第一、品牌第一，發展相關行業、科技含量高的新型產品，實現多元化企業發展戰略，十年內發展成為具有一定規模和實力的上市公司。并為公司制定了“以人才為根本，以管理為基礎”的公司層戰略和三層面業務成長的業務層戰略。

遠利華建立并堅定實施企業發展戰略，在加強營銷管理工作的同時，建設了一支專業化的隊伍，提高專業化水

平，控制產品質量，實現專業化管理。公司注重企業文化建設，建立了一套科學完善的激勵體系，使員工能夠分享企業的成功，與企業共同成長。提高管理和技術水平，降低產品成本，增強企業競爭力，建立以市場決定科研，以營銷決定產品的有效生產機制。優秀的企業文化和科學的企業發展戰略使得遠利華獲得更大的成功，并擁有了可持續發展的核心競爭力。

推薦閱讀: 寫作收藏：生活中的感人的事跡材料作文800字篇一 英雄事跡材料讀后感700字(集錦9篇) 今日作文: 感人事跡文章材料800字以上（一篇） 水滸傳讀后感800字(二十篇) 師傅經臺詞(精選二十篇) 取長補短材料作文(通用二十一篇)

讀書筆記吧小編為您推薦創業事跡材料800字專題，歡迎訪問：創業事跡材料800字

熱門標簽: 英雄事跡材料讀后感 高分作文模板二十篇 先進事跡申報材料 肉店創業計劃書范文800字 感人事跡范文800字 地鐵個人事跡范文800字

文章來源：//www.wz2.com.cn/dushubiji/157236.html