讀書筆記|供銷社人員述職報告（經典19篇）_供銷社人員述職報告

供銷社人員述職報告（經典19篇）。

供銷社人員述職報告（1）

尊敬的領導：

我是×××供銷社的廉政監察員，今天我向您匯報我近期的工作情況。

近年來，我以廉政建設為主題，積極踐行廉潔奉公的原則，嚴守紀律規定，全心全意履行廉政監察員的職責。我始終堅定地認識到，廉政監察是建設一個廉潔、和諧、高效的供銷社的重要保障，也是保護群眾利益、維護社會穩定的關鍵所在。

在過去一段時間里，我以擰成一股繩、抓好廉政建設為目標，圍繞加強制度建設、推進風險防控、加強監督執紀問責等方面開展了一系列深入細致的工作。首先，我積極參與制定和完善了一系列的廉潔從業規定和行為準則，建立了一整套廉政管理體系，確保了供銷社的各項工作規范、有序進行。其次，我與相關部門合作，對供銷社的各項業務進行了風險評估，指導各個部門加大風險防控力度，防范各類廉政風險。同時，我定期開展了監督執紀檢查，發現并處理了一批違反廉政紀律的問題，維護了供銷社的政治生態。

在這個過程中，我深刻體會到了廉政工作的艱辛和重要性。一方面，我時刻保持著政治敏銳性，不斷加強對各項政策法規的學習和理解，確保自己始終保持正確的工作方向。另一方面，我積極踐行廉潔奉公的原則，嚴守紀律規定，以身作則，樹立了黨員干部的良好形象。

然而，我也清楚地認識到，在我所服務的×××供銷社中，還存在一些廉政建設方面的問題和隱患。首先，一些干部在工作中違反政治紀律，泄露機密、違規插手經濟事務等行為時有發生。其次，一些工作中的不規范操作也增加了廉政風險的存在，例如工作流程不規范、親戚朋友利益輸送等。再次，還有一些干部在選人用人方面存在不公平、不透明的問題，給廉政建設帶來了一定負面影響。

為了解決這些問題，我將繼續加強廉政教育培訓，提高親屬朋友行為準則意識，加大監督執紀的力度，確保懲治違反廉政紀律的行為，加強廉政監督，消除不公平、不透明現象。同時，我還將推動建設法治社會，加強內部制度建設，提高組織措施的科學性和有效性，在制度規范引導下規范干部行為，從根本上預防廉政風險的發生。同時，我也將加強與相關部門的合作，積極整合社會資源，更好地發揮廉政監察員的作用。

在今后的工作中，我將繼續以廉政建設為主題，履行好我的監察員職責，為×××供銷社的發展貢獻我自己的力量。我深信，在領導的正確引導下，我所在的供銷社將成為一個廉政建設有聲、有色的示范單位，為社會提供一個廉潔、和諧、高效的服務平臺。

以此作為我的述職報告，希望領導重新對我的工作進行評估和指導。同時，也對我今后的工作提出寶貴意見和建議。謝謝！

供銷社人員述職報告（2）

在縣委、縣政府的正確領導下，__縣供銷社以建設社會主義新農村、服務“三農“為宗旨，推進供銷社“新網工程“建設，積極發展農民專業合作社，構建現代農業社會化服務體系，促進供銷社合作事業發展，為農服務能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升，全年達到1、8億元，比上年增長28%，共爭取國家、省財政資金支持134萬元，縣供銷社20__年被省社評為先進縣級供銷社，淮之源米業農民專業合作社被全國總社評為“農民專業合作社示范社“;順鵬農副產品有限公司被全國總社批準為龍頭企業;縣供銷社在20__年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進集體，全省僅13家。

一、履職及德、能、勤、績情況

(一)抓班子、強素質、加強自身建設

我們在抓班子建設上著重抓作風建設、制度建設、隊伍建設，在抓好這幾個方面的同時，使我們的隊伍素質提高了、戰斗力加強了。所以說我們供銷社的班子是一個團結和諧有較強戰斗力的班子。

(二)深入學習貫徹國務院、省、市政府文件精神

推進“新網工程“建設

供銷社是為農服務的合作經濟組織，是推動農村經濟發展和社會進步的重要力量，國務院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后，我們從加快發展農業生產資料現代經營服務網絡、日用消費品配送網絡;再生資源回收利用網絡;農副產品經營網絡以及農民合作經濟組織體系建設等幾個方面做了認真的探索和思考。近年來，我社共培育農業生產資料、農業產業化龍頭企業5個，領辦農民專業合作社7個，綜合服務社28個，發展農業生產資料連鎖經營網點204個，煙花爆竹連鎖經營網點236個。

近年來，在縣委縣政府的支持下，大力推進豐谷農資、恒豐農資、巨虹煙花、振淮農藥等龍頭企業重組兼并，連鎖經營，實施擴網、強網工程，;大力扶持農產品經營龍頭企業，指導淮之源米業、順鵬農副產品、皖光山芋等龍頭企業重點培育龍頭帶基地、公司連農戶、產加銷一體化的農產品流通骨干企業，支持和促進龍頭企業大力發展訂單農業，與農民建立長期穩定的產銷聯盟;現擁有農產品生產基地4個，發展“農超對接“，減少流通環節，使農民和消費者直接受益。

(三)開放辦社，增強為農服務能力

為發揮供銷社的體制優勢，加強供銷社系統內外的聯合與合作，主動與系統外有實力的涉農經濟合作經濟組織開展合作，堅持開放辦社，引入社會資本，共同構建新的經營服務網絡，為供銷合作經濟發展注入新鮮血液和活力。近幾年來，我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業、皖光山芋、順鵬農副產品、宏飛米業、興利畜禽養殖、吉祥生豬養殖、惠農甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業、永興旺等農民合作組織加入供銷社。

二、征遷拆違與大建設工作

一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產、農資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務;二是國防路北段農資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復合肥廠，環城西路紗廠等四個地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經常會遇到一些釘子戶、難纏戶，我們主動上門把縣委、縣政府的各種優惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶，必要時對有特殊困難的拆遷戶給予適當的幫助，使得拆遷戶都能滿意地搬遷;四是自20__年5月16號我社征遷拆違工作組進駐小方村以來，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務，順利丈量了各家各戶現有房屋面積等。現我們仍有4人(含沙正榮局長)吃住在村。

三、招商引資工作

近年來，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著指標、帶著任務分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯系客商，洽談項目，較好地完成了縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務。落戶城南園區的美大塑業和蚌埠潤豐畫材生產有序，特別是蚌埠潤豐畫材系出口創匯企業，訂單供不應求。安徽輝隆集團計劃投資10億元的復合肥物流項目已落戶力源碼頭作業區，完成招商引資9300萬元。

四、其他工作

按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作，如安全生產、計劃生育、社會治安綜合治理、文明創建、法制教育等。我系統有3000多下崗職工、12名軍轉干部，維穩是我們一項很重要的工作，平均每月接訪職工都在150人次以上，特別是軍轉干部之間互相都有聯系，每逢節日或平時的一點小訴求達不到，他們就會聚集上訪，有的進京，赴省、去市里，近年來，我系統12名軍轉干部無一人越級上訪。

五、缺點、不足和原因

雖然經過幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農民的期盼還有差距，為“三農“服務的能力和水平有待提高，深入農村一線為農民解決實際問題的實力不強，基層社改造因沒有土地無法布點，這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。

供銷社人員述職報告（3）

這次全縣供銷工作會議的主要任務是：深入學習貫徹黨的十八大精神，認真落實省、市供銷工作會議和全縣三級干部會議精神，總結工作，部署今年工作。下面，我代表縣社向大會作工作報告。

一、20工作回顧

2012年，在縣委、縣政府的正確領導和省、市社的精心指導下，緊扣縣委“拼爭全國五十強縣市，建設現代化綜合新城”戰略目標，以項目建設為抓手，以開放合作為前提，以“為農服務”為根本，以“創一流業績”為動力，圍繞“兩大任務、三大工作、四項基礎、五大網絡，百個網點”的基本工作要求，精心組織，周密部署，扎實推進各項工作，圓滿完成了全年各項工作任務，實現商品銷售總額9億元，利潤420萬元，均同比增長10%以上。，縣社被省人力資源和社會保障廳、省供銷合作社聯合授予“全省供銷合作社系統先進集體”榮譽稱號;被省供銷社授予“縣級供銷合作社‘爭先創優’考評特等獎”;被市供銷社授予“縣區供銷社綜合考評特優獎”。

(一)啟動“縣農資配送中心”立項工作。“縣供銷農資配送中心”項目，是縣社實施“新網工程”建設的重大重點項目之一。經過一年時間的申報籌備，于去年4月份縣政府同意立項并下發抄告單，項目進入規劃、設計階段。

(二)組織實施總社兩個項目建設工作。積極爭取中央財政引導資金對我縣“新網工程”項目建設的投入是縣社工作的重中之重。2012年，已爭取總社對兩個項目的政策支持，并完成項目實施任務。1、“縣昌南煙花爆竹有限責任公司”通過軟硬件設施升級改造，高標準打造全省一流的(倉儲)配送中心，累計投入100多萬元完成了路面硬化、屋面改造、綠化美化等工程，使配送中心軟硬件設施處于全省領先水平。2、“潭林糧油食品發展有限公司”稻米精加工擴建項目，是全國供銷總社新型合作示范項目，企業投資1000多萬元，擴大了生產規模，增強了企業發展實力，已獲得了中央財政資金和省級配套資金共計161萬元。

(三)完成市縣引導資金項目建設任務。一是新建網點100個，全縣五大網絡網點總數達1041個。其中，農資網點312個，新增10個;日用消費品網點187個，新增20個;農副產品網點128個，新增30個(含農民專業合作社);煙花爆竹網點305個，新增20個;再生資源網點109個，新增20個。二是打造網點100個，已爭取市、縣“新網工程”引導資金300萬元，通過精心布局和網點建設，100個經營服務網點全面達標，29個網點獲市級財政引導資金96.6萬元，71個網點獲縣級財政引導資金200萬元。

(四)認真抓好四項基礎服務性工作。2012年縣社重點抓好四項基礎工作。一是服務“三農”。做好農資經營等傳統服務，在系統內11個基層社布設了“助農取款服務點”，建立農村現代金融服務;重點發展農民專業合作社，在現34個的基礎上新增10個有供銷股份的專業合作社，使入戶農戶達4000多戶，幫助農民年實現收入9000萬元以上;積極開展技術培訓活動，累計培訓3場共600余人次;發布各類信息600余條，服務廣大會員3000余人次。二是信訪維穩。認真做好信訪苗頭的排查，妥善處理好各類矛盾糾紛，全系統未有一類上訪事件，呈現出祥和穩定的良好局面。三是安全生產。全系統把危房安全、煙花爆竹及企業經營過程中的安全問題切實抓緊抓好，未發生一起安全事故。四是基礎管理。完善制訂各項基礎管理辦法，完善修訂機關效能管理規定，進一步加強財務管理和社有資產管理。

(五)全力推進基層社標準化建設任務。2012年，縣社繼續采取“土地變性型”、“籌資改建型”、“借資改造型”等“三種模式”盤活社有閑置資產，建設鄉級農資配送中心。把盤活資產同危房改造結合起來、同“新網工程”建設結合起來、同新型基層社建設結合起來。完成了三江、廣福、岡上、富山、八一等五個基層社鄉級農資配送中心的升級改造。同時，按照全國總社“十有”標準，在全縣十二個基層社中，建成了基礎夯實、機制靈活、功能齊備的新型基層供銷社。

(六)有序開展作風和效能建設年活動。縣社積極開展“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”活動，把營造工作環境，轉變工作作風，提升供銷形象作為工作重心來抓。完善修訂機關效能管理規定，嚴格執行考勤(請假)制度，促進了干部職工的工作作風大轉變、工作效率大提升;制定系統綜合業績考評辦法，采取科學有效的管理手段最大限度地調動干部職工“干事創業”的主動性、積極性、創造性;認真開展支部晉位升級活動，營造比學趕超、創先爭優的氛圍，基層黨建工作得到了加強，在去年全縣“效能杯”乒乓球比賽中獲一等獎，圓滿完成了縣委、縣政府房屋征收工作任務。

回顧過去一年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和群眾的期盼相比仍存在一定的差距。我們應清醒地認識到：全系統多數社有企業規模偏小，效益不高，網點布局不合理，基層社基礎工作薄弱等問題，這些前進中的問題都需要在今后的工作中逐步加以完善和解決。

二、工作安排

(一)指導思想

深入學習貫徹黨的十八大精神，圍繞縣委十二屆五次全會關于“‘三年倍增計劃’，為躋身全國五十強縣市、建設現代化綜合新城”的奮斗目標，按照“半年有苗頭、一年有勢頭、兩年有看頭”的要求，堅持社有經濟發展和系統為農服務兩手抓，高舉為農服務旗幟，為農村繁榮、農業增產、農民增收作出新的貢獻，為加快構建核心增長極戰略支點而奮斗。

(二)目標任務

主要工作任務是：實現社有企業經濟快速發展和為農服務水平不斷提升。

主要工作目標是：

1、全系統實現商品銷售總額10億元，同比增長10%以上;實現利潤483萬元，同比增長15%以上;

2、新建服務網絡網點60個，使全系統網點總數達1100個;

3、建設“十有”標準基層供銷社2個，達到總數14個;

4、向上爭取政策或資金較去年有大的飛躍，新上規模項目有大的增加。

(三)工作舉措

圍繞“搶機遇，促發展;夯基礎，建網絡;搭平臺，強服務;保穩定，促和諧”的基本工作思路，狠抓七個方面工作舉措。

1、積極爭取政府支持，重點打造精品網點。一要積極爭取各級政府支持。按照省政府202號文件《關于進一步支持供銷合作事業發展的意見》(贛府發[2013]2號)的文件精神，積極申報、包裝項目，爭取更多資金用于全縣“新網工程”網絡建設中來，推動基層社和社有企業快速發展，提升自身實力。二要高標準建設好精品網點。今年重點建設好100個精品網點，新增60個經營服務網點(其中，農資連鎖服務網點10個，日用消費品服務網點20個，農副產品服務網點10個，再生資源回收網點10個，煙花爆竹網點10個。)，牢固樹立精品意識，高標準打造新農村現代流通服務體系建設。三要精心組織實施總社兩大項目建設。1、“縣幽蘭馬游果蔬專業合作社”蔬菜加工項目;2、“縣幽蘭潭林水稻種植專業合作社”優質水稻種植基地改建項目。

2、夯實基層基礎工作，全面加強基層社建設。縣社將以全省深入開展基層建設年活動為契機，不斷夯實基層社發展基礎。提升基層社建設水平，對照“十有”標準，以基層社升級改造為抓手，加大“新網工程”建設力度，年內完成2個基層社的標準化建設任務，繼續抓好已初具規模的十二個基層供銷社標準化建設，全面推進以“三社一會”為主要內容的基層組織體系建設。切實配齊配強基層社班子，今年要重點解決好基層人才隊伍斷層的問題，在系統內和社會上聘任想干事、能干事、干成事，熱愛供銷事業、樂于奉獻的優秀人才充實到基層社供銷隊伍中來，同時，認真解決好基層組織“有人管事，有錢辦事”和“人浮于事”等問題，充分發揮基層社為農服務的職能作用。

3、加強社有資產管理，盤活現有資產存量。進一步完善社有資產管理，嚴格執行社有資產管理的辦法，任何單位和個人都不得擅自批準變賣社有資產，對改制后剩余不多的資產進行盤活，確保社有資產保值增值增效。今年要重點盤活黃馬、蓮塘、蔣巷、塘南等基層社的鄉級農資配送中心建設。各基層社、直屬企業現有門店在公開、公正、公平基礎上，陽光操作，大幅提升資產的升值空間。積極探索建立科學高效的管理辦法，實行資產市場化運作，從今年開始，縣社將到期的租賃資產委托縣公共資源交易中心對外進行統一拍租，最大限度的提高社有資產的經濟效益。

4、做大做強系統企業，推進重大項目建設。為進一步做大做強企業規模，提升效益，增強企業為農服務實力和能力，項目建設是關鍵。縣社將充分整合系統內部資源，以抓項目促發展，重點推進“縣農業生產資料配送中心”和“再生資源綜合大市場”等重大項目建設。盡快完成“縣農資配送中心”項目的規劃、土地運作等前期準備工作;力爭完成“再生資源綜合大市場”項目(用地面積約120畝，投資1.2億元，是集交易、回收、利用、加工、展示、倉儲、貨運等多種功能為一體的交易場所)選址、立項、報建工作;積極籌備“縣日雜茶果公司煙花爆竹配送中心”選址規劃工作，同時，儲備好一批潛力大、帶動面廣、有配送能力的連鎖經營企業進入國家政策扶持項目建設中來。

5、拓寬三農服務渠道，提升為農服務水平。全系統在確保做好傳統為農服務的同時，不斷探索為農服務的新辦法，要在生產生活中關注農業發展的新態勢和農民的新需求，延伸服務領域，強化服務載體，提升服務水平，加快搭建為農服務平臺，充分發揮供銷社的為農服務優勢。加強農資網點、莊稼醫院和綜合服務站的服務功能，繼續為農民提供包括市場信息、農業實用技術、產品銷售、科學用肥、合理用藥、蟲情測報、價格公示、發送農產品信息等服務，指導農民科學種田。加大開放辦社力度，走強強聯合之路。通過與農業產業化龍頭企業、各類協會、專業合作社等組織搭建合作平臺，提升縣、基層供銷合作社為農服務水平;組織農民養植大戶加入專業合作社，促進農產品專業化、規模化生產，逐步建立和培育有影響力的農民專業合作社及農產品品牌，幫助更多的農民增收致富。繼續抓好各類技能培訓活動，免費培訓農民1000人次以上，為供銷事業發展提供人才保障和智力支持。

6、妥善處理矛盾糾紛，確保系統和諧穩定。一是妥善處理信訪維穩工作。定期開展矛盾糾紛排查，制定突發事件預案，妥善解決好企業改制遺留問題和各種矛盾糾紛，做好重點人員的穩控和接訪息訪工作，把矛盾和問題解決在基層。二是認真抓好安全生產工作。高度重視安全生產經營，進一步完善各項安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的原則，把危房安全、煙花爆竹及企業經營過程中的安全(消防)生產，作為工作重中之重來抓。三是切實解決好弱勢群體的民生問題。解決退休人員、下崗職工生活生產中的問題，每年拿出不少于10萬元的慰問金用于訪貧問苦，確保全系統和諧穩定，為打造全新供銷合作社創造良好的生產經營環境。

7、學習貫徹十八大精神，全面加強作風建設。認真學習和貫徹黨的十八大精神，切實加強領導作風、工作作風、生活作風建設，堅持創新發展的思路，穩步推進工作方法的創新。嚴格落實中央“”和縣委、縣政府36條規定，在實際工作中自覺踐行厲行節約的作風，嚴格執行公款吃喝、公車私用、公款出游的要求，在全系統形成勤儉節約、反對浪費的良好風氣。進一步完善全系統綜合業績考評辦法，重點增加機關作風建設、經濟效益指標、基層社標準化建設、網絡網點建設等在考評中的份額。進一步加強廉政建設，嚴格落實黨員干部廉潔從政的有關規定，實行領導干部“一崗雙職”制度，做到清正、清廉、清明，樹立務實、清廉的形象。

同志們：機遇前所未有，形勢催人奮進，使命無比光榮。讓我們抓住各級黨委、政府對供銷社高度重視和支持，加快謀劃，以全新的工作思路、昂揚的工作斗志、扎實的工作實效，在供銷合作事業大發展中贏得主動，有所作為，為打造全新供銷合作社而努力!

供銷社人員述職報告（4）

駐村后，我第一時間了解先鋒村的黨組織建設和村兩委班子的基本情況，詳細詢問了先鋒村的實際情況。二道橋先鋒村共有農戶354戶，1742人，耕地6892畝，主要有小麥、玉米、葵花、蔬菜等農作物，種植業單一，也沒有規模化種植，養殖業不發達，交通條件也不好，村民思想比較保守，每戶每年收入不足5000元。對于了解到的情況，我感覺到很茫然，不知如何下手才能做好扶貧工作。

“不會就學，不懂就問”這是我很早就知道的工作經驗，現在終于發揮出了這句話應有的價值。我在對全村農戶進行全面摸底調查的同時，積極采納村兩委班子的意見和建議并認真聽取農戶的想法，在村兩委的大力支持下，幫助貧困農戶制定脫貧計劃，為全村制定脫貧方案，工作開展非常順利。先鋒村兩委班子是團結的，我很慶幸自己能遇到這么好的村兩委班子。

91戶貧困戶，312口人，看到經先鋒村村民代表大會評議，廣泛征求群眾意見，通過張榜公示最后確定的貧苦戶，我感覺脫貧任務很重。想脫貧就要有想法，我和村兩委成員、黨代表、村民代表結合村民的.意見，找到了從產業上想辦法的路子，因地制宜制定出了全村脫貧方案“種植業建大棚，養殖業建圈舍，同時成立合作社”。

“種植業和養殖業齊頭并進，依靠現有資源實現脫貧”，是我們共同研究出的結論。村民徐光仁自己三級肢體殘疾，妻子二級智力殘疾，有一讀書女兒，父母年齡大，勞動力不強，怎么辦?我多次同村書記與徐光仁一起交流討論，根據徐光仁家庭的實際情況，最后決定建大棚，一是種植大棚經濟效益高，勞動范圍小，徐光仁一家憑借現有的勞動力就可以完成。二是加入合作社后，由合作社挑頭銷售，能免除到處奔波。僅僅兩年，徐光仁一家從最初實驗的兩座大棚到現在種植的五座大棚，家庭收入逐年攀升，我是看在眼里，喜在心里。

供銷社人員述職報告（5）

一、指導思想

以黨的十七大和中央經濟工作會議精神為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹科學發展觀，堅持為農服務的宗旨，圍繞“新網工程”、“四大經營服務網絡”和“三個一”工程項目建設，落實開放辦社，實施抓網絡上項目，促進我縣供銷社事業再上一個新臺階。

二、項目計劃

1、組建我縣供銷社龍頭企業

繼續做好供銷社企業改革改制，按照政府批復的改革方案，抓緊已改制企業有效資產的剝離，組建供銷社的龍頭企業，以便在爭取項目資金、開展項目建設、實施農業產業化經營時，發揮龍頭企業的品牌、融資、營銷等優勢，提高核心競爭力，促進我縣供銷社經濟持續、快速發展。（由縣社牽頭）

2、新建和完善農資經營服務網絡項目

在鞏固現有農資連銷經營服務網絡項目，維護農資流通主渠道，進一步提升農資服務質量的同時，完善農資連鎖配送經營中心的經營和管理體制，積極爭取農資物流中心項目建設，并以此為載體，建立我縣化肥淡季儲備制度，落實化肥淡季儲備任務，為農業增產、農民增收作出應有的貢獻。（由農資配送經營中心主辦）

3、發行和提升專業市場項目

對現有的水果、蔬菜市場，要抓緊調查研究，盡快形成改造項目，以鞏固為農服務的基礎。對現有汽車拆解市場，要積極做好供銷社經營資質的申辦，提升服務功能，做細分揀、歸類，提高產品的附加值，促進業務的擴大和效益的提高。選自.演講稿作文 （由土產公司主辦）

4、新建和改造基層綜合服務組織項目

在農資、農副產品、日用消費品、再生資源回收利用四大經營服務網絡建設中，要依托農資連鎖配送經營中心，重點抓好農資連銷經營，鞏固以莊稼醫院、綜合服務站為基礎建立起的農資經營網點，使90%以上的村有農資銷售店；各中心社要新建和改造1個專業合作社，發揮專業合作社的帶動作用，樹立品牌經營意識，大力抓好農副產品經營；要抓好一個縣級日用消費品超市的改造，以煙花爆竹連鎖配送經營為基礎，重構日用消費品經營網絡，把大汾為農服務中心項目建設列為示范，探索社區服務中心建設，使每個中心社有2個以上鄉鎮超市，力爭50%以上的村有便民店；要繼續抓好再生資源回收利用經營網絡，促進循環經營可持續的發展。（由社直企業、各中心社主辦）

三、實施步驟

我縣供銷社網絡項目建設計劃，將在三年內按照以下三個步驟實施

1、為項目計劃年。在5月底前完成項目計劃的制定，本年度內重點抓好有關項目論證、立項、審批及開工建設。以后年度，將根據我縣經濟社會發展情況及上級社的要求，選擇合適的項目予以補充。

2、為項目實施年。各項目牽頭和負責單位，要按計劃要求落實任務，開展項目融資，加強項目建設管理，確保項目建設順利推進，使項目計劃基本完成。

3、為總結提高年。各項目單位要做好項目竣工驗收工作，總結經驗，發現不足及時整改和完善，使我縣供銷社的“四大經營服務網絡”體系基本建成，為農服務的水平進一步提高。

四、組織領導

為加強對我縣供銷社項目建設工作的組織領導，縣社成立項目建設領導小組。領導小組下設辦公室，同志任辦公室主任，負責收集、整理有關情況。

供銷社人員述職報告（6）

尊敬的各位領導、各位代表、各位委員：

大家好!

根據市委要求和安排，下面，我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責和班子建設情況進行述職，請予審議。

一、認清形勢，明晰思路，突出中心，全力服務全市經濟社會發展大局

去年以來，因受低溫雨雪冰凍災害和國際金融危機等因素影響，對供銷社化肥經營、再生資源回收等傳統主營業務沖擊很大，特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴峻形勢，我們緊緊依靠市委、市政府的堅強領導，在抗災救災、應對國際金融危機中不斷調整工作思路和發展舉措。

(一)突出農村現代流通服務網絡建設這一中心，全力推動供銷社事業發展，積極服務新農村建設

根據市委“四大一新”等重大戰略部署，我們跳出傳統經營服務模式，把建設農村現代流通服務網絡，服務新農村建設，作為系統參與中心服務中心的主要任務來抓。一是認真研究制定年度工作目標、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強經常性督促檢查和指導，定期召開工作調度會議，研究破解工作難題，確保系統工作有序推進;三是充分發揮供銷社合作優勢，著力推行開放辦社新舉措，聯合農民、專業合作社、相關企業等社會力量，發展合作經濟組織;四是以網絡建設為基礎，以龍頭企業為載體，以項目建設為抓手，努力發展新項目，做強做大項目規模，提高經濟和社會效益。去年全系統完成商品銷售總額6.74億元、實現利潤263萬元，較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統年終綜合考評中，我市供銷社連續第三年榮獲全省綜合考評一等獎，貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。

(二)以人為本，重視民生，合力維穩，為系統內外經濟社會發展創造和諧環境

一是認真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩工作，切實解決改制企業職工關心的熱點、焦點問題和實際困難。集體身份的退休職工和已改制企業職工的醫保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費和撫恤金問題等，是去年以來市社系統職工上訪反映強烈的幾個問題。特別是醫保問題，涉及面廣，職工反映特別強烈。為此，市社信訪維穩領導小組自去年5月份以來，共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調查了解到了具體情況，向有關領導和部門作了匯報和相關政策咨詢;在接訪中做了耐心細致的說服教育工作，特別是在全國“兩會”和奧運會期間，不少職工揚言要越級進京、赴省上訪，我們做了大量說服和疏導工作，從而沒有發生進京、赴省上訪和群體性上訪。該工作得到市委、市政府的贊許，市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標管理先進單位”。在市委、市政府的關心重視下，在有關部門的支持下，去年12月，社屬已改制企業所有職工的醫保問題，以及已故退休職工的遺霜遺屬補助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫恤金等問題也作了積極協調、勸解工作，對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態掌控較好。

二是切實抓好安全生產和綜治工作。層層簽定安全生產和綜治目標管理責任書，明確安全生產和綜治工作職責，做到安全生產和綜治工作責任到人，措施到崗，工作到位;加強安全生產和綜治工作經常性檢查，發現問題，及時整改;特別注重煙花爆竹運輸、倉儲和銷售各個環節的安全，嚴防危及人民生命財產的安全事故發生。為確保倉儲安全，全系統共投資200多萬元，新建了五幢高標準的煙花爆竹倉庫。

三是積極穩妥地處理已改制企業的遺留問題。社屬8個已改制企業遺留問題較多，有已處置資產辦證問題、債務問題、困難大集體企業改制問題等。處置不當，很容易引發不穩定事件。歷史債務涉及原企業經營借貸、社保金、基建款以及個人債務等，為確保債務管理、處置平穩有序，我們成立了專門工作小組，開展了大量協調、溝通等工作，贏得了社保、銀行等部門及相關債主的理解和支持。

(三)以全市中心工作為己任，積極參與，扎實工作，圓滿完成任務

我們對聯建共創、掛點督導鄉鎮、定點包村和新農村建設、抗震救災、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視。班子四個成員有兩個被市紀委、市委組織部抽調搞中心工作，可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了領導分工，落實了科室、人員職責。為做好掛點督導鄉鎮工作，在掛點市領導的直接領導下，深入冷水鎮及其所有行政村調查研究，掌握情況，與該鎮領導建立起融洽的工作關系，確保了工作督導、督導工作兩個到位。在聯建共創工作中，做到規定動作不走樣，自選動作創特色，注重調動責任區各經營戶落實“門前三包”的積極性，增強他們自我約束、自我管理的能力，責任地段的衛生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉西洋村李家莊開展新農村建設。

二、振奮精神，攻堅克難，挖潛揚優，全力推進供銷社為農服務的整體功能和水平

(一)強服務，不斷豐富“四大網絡”建設新內容

我們按照總社和省社的部署，把構建農副產品流通服務網絡、農資連鎖經營服務網絡、日用消費品連鎖經營服務網絡、再生資源回收利用網絡作為服務“三農”，振興供銷社事業，促進社會主義新農村建設的首要任務來抓。以

強化服務功能為目的，始終把推銷農副產品、發展訂單農業;組建各種專業協會、專業合作社，引導農民走上市場;優化農資供應服務，降低農民用肥成本等作為強化服務的重要舉措來抓。到目前，農副產品流通服務網絡已發展專業合作社38個、基層綜合服務社100個、農業產業化骨干企業8個、農業專業行業協會6個;農資連鎖經營服務網絡已發展經營企業6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農資農家店140個;日用消費品連鎖經營服務網絡已建有縣級超市3個、鄉級超市20個、村級農家店156個、煙花爆竹零售網點450多個;再生資源回收利用網絡已建有5個交易市場、5個加工企業、138個回收網點。

(二)上項目，不斷增強“四大網絡”建設新實力

“四大網絡”建設能否穩步推進，關鍵要不斷尋找突破口，提高經濟實力，增強帶動力。為此，我們采取開放辦社、強強聯合、優勢互補的措施，聯合打造農業產業化龍頭企業，以帶動農副產品市場購銷網絡建設的快速發展。如市供銷社下屬企業去年與江西大忙人實業有限公司合作開展葛制品配送中心項目建設、與市富農實業有限公司合作興建農副產品冷藏配送中心，近期又聯合我市部分畜禽養殖戶和銷售大戶組建了農副產品專業合作社;貴溪市社與楊梅嶺村返鄉農民合作興辦養牛專業合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項目等。這些合作項目的建設和實施，既促進了企業發展，又提高了經濟和社會效益，贏得了各級的關心和支持，其中：大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報申請“新網工程”專項資金扶持項目，得到全國總社和省社的肯定，爭取到中央財政43萬元的貼息扶持。周坊特種水產品養殖專業合作社獲省財政10萬元的資金扶助。市政府分管領導對農副產品冷藏配送中心建設項目非常重視，親臨指導并撥給所需建設啟動工作經費。

(三)抓重點，不斷展示“四大網絡”建設新作為

按照市委、市政府農村“衛生清潔”工程建設的統一部署，由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網絡建設。為此，我們根據農村“衛生清潔”工程建設的要求，結合農村廢品結構及廢品收購實際，及時調整原有再生資源回收利用網絡建設思路，整合現有網絡建設資源，加大工作力度，使網絡建設在農村“衛生清潔”工程建設中展示新作為。我們成立了專門領導和工作機構，制定了工作方案，明確了工作目標、重點、方法和措施，落實了工作責任，并按照“六統一、四規范”的要求抓落實。全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業，36個鄉(鎮)回收站，選定了118個流動回收員。同時印制了《農村廢舊物資回收利用網絡工作手冊》下發各地，以方便企業收購和農民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網絡，確保了農村廢舊物資應收盡收，促進了環境保護和循環經濟的發展。

三、加強班子建設，提高隊伍素質，增強操作水平，全力提高供銷社班子和干部隊伍履職能力

1、加強思想教育，提高班子的思想政治素質。班子成員能自覺加強理論學習和修養，自覺進行世界觀、人生

觀、價值觀教育，把好人生“總開關”。以優化政務環境、機關效能年活動為契機，在機關積極開展“大力治奢，興廉政風;大力治浮，興務實風;大力治懶，興勤政風;大力治粗，興嚴謹風;大力治散，興團結風”等活動，強化了班子的服務意識，轉變了工作作風，提高了辦事效率。

2、強化科學發展意識，提高班子領導水平和駕馭能力。注重經濟、管理、業務、法律等知識的學習，增強市場經濟意識、法制觀念，提高市場經濟管理能力的同時，更加注重實際執行能力、操作能力的提高，在學習實踐科學發展觀活動中，我們班子帶著機關干部就“新網工程”建設難點、影響供銷社穩定發展的制約因素、農村廢舊物資回收網絡建設的長效機制等問題，深入基層、企業、農村調研，并依此展開討論，提出應對措施，理清思路，提高了學習活動的實效性，增強了班子及干部解決實際問題的能力和水平。

3、加強民主集中制建設，實現決策民主化、科學化。根據市委“打基礎、立規矩”的要求，我們制定并完善班子議事規則及各項管理制度，加大了維護和執行的力度。班子成員能自覺遵守民主集中制原則，正確處理集體領導與個人分工負責的關系，凡屬“三重一大”事項，做到集體研究、民主決策。注重搞好班子內部協調，維護班子團結和班子權威，認真履行職責，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補臺不拆臺。

4、加強黨風廉政建設，樹立清正廉潔之風。按照黨風廉政建設責任制的有關規定，建立了本部門工作方案和相關制度，明確了班子成員及全體干部的崗位責任，納入了機關整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責”，認真遵守廉潔從政各項規定，嚴以律己，廉潔從政，嚴守“大節”，防出“小格”，班子成員和機關干部無違紀違規情況。

四、正視困難，沉著應對，創新舉措，全力開創供銷社工作新局面

一年來，我們做了不少工作，取得一定成效。但工作中依然存在不少問題和不足。主要表現在：系統整體工作發展不平衡;“四大網絡”建設資金匱乏;基層社建設仍然薄弱;改制企業還有不少遺留問題。造成這些問題的主要原因有：一是供銷社沒有什么行政職能，在開展工作時，總感覺抓手不夠，力度受限;二是供銷社基礎差，改制后實力薄弱、債務包袱沉重，發展受到制約;三是對供銷社事業發展扶持政策少;四是少數供銷社干部職工愛崗敬業和奉獻意識不強，在新形勢下發展供銷社事業信心不足，措施不多。這些對系統穩定、發展影響較大。

今后，我們班子有決心、有信心克服困難，認真落實科學發展觀，積極應對國際金隔危機，努力推進“四大網絡”建設，全面提升“四大網絡”建設水平、供銷社實力和為農服務的能力。在實際工作中，堅持以項目建設和基層社建設為抓手。一是以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，強化隊伍建設，振奮精神，形成爭先創優的工作氛圍;二是從現有政策扶持入手，開放辦社，抓好項目建設，以項目建設促網絡建設;三是結合實際，整合資源，集中力量，重點突破。今年，市社全力抓好一個在全省系統可展示的網絡，做強一個社屬企業;縣級社做好一個社屬企業，做強做大一個以上網絡建設。四是堅持不懈地抓好安全生產、信訪維穩、綜合治理、計劃生育、改制企業遺留問題處理，全面完成市委、市政府交給的各項工作。

以上報告，不當之處，請各位領導批評指正。

供銷社人員述職報告（7）

一年來，本人在市供銷合作總社黨組的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，不斷加強政治理論學習，努力提高執政水平和執政能力，認真落實黨的十七大報告精神，認真履行工作職責，全面推進分管工作任務的完成，現將本人以來四項主要工作匯報如下：

一、 招商引資工作：

一直以來，市供銷總社非常重視招商引資工作。20市供銷總社黨組進一步強化招商組織領導，不斷完善招商工作機制，分別由四位領導班子成員帶隊成立四個招商小組，實行招商抵押金制度。按照市社黨組的安排，我帶領沈洪、韋士勝兩位同志組成一個招商小組。我們努力挖掘潛力，四處排查線索和信息，多次外出專門招商。截至目前，市供銷總社已經成功引進2個農業龍頭企業項目和1個三產項目，分別是：雙綠農業發展有限公司高效農業開發項目、揚果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工項目、浙江海納名人會所和海納擔保公司項目。其中2個農業龍頭企業項目已在市招商引資考核小組備案。

二、 分管的主要工作：

我在市供銷總社分管經濟發展處、社務管理處工作，年主要做了以下幾方面事情：

一是貫徹有關供銷合作事業的方針、政策，推廣現代經營方式，積極參與高效農業開發，擬定投資開發計劃，組織開展對投資開發項目的論證和管理，有效監督了社有資產營運管理，促進了社有資產的保值增值。其中已建成的農業開發項目有：泗洪雙綠蔬菜基地、宿豫金針菜示范基地、泗陽肉牛養殖基地等。我們在著力構建新型“農村社區服務體系”、“商品流通體系”和“合作組織體系”的同時，大力開展了“新網工程”創建工作，組建了“ 市農產品經紀人協會”。

二是指導全市供銷系統及所屬單位財務、會計工作及內審監督工作。年初，我們研究制訂了財務制度和會計制度并監督各單位貫徹執行，通過月度報表對全系統經濟運行情況進行科學分析，并專門召開相關工作會議，布置市政府下達的各項任務。

三是帶領全系統發展各類專業市場、為農服務社和專業合作社，促進農村綜合服務體系建設。我們配合市物價局開展了農業生產資料方面的調研和考察，配合農業部門開展了“打擊制售假冒偽劣農資”活動，通過這些有力的措施，進一步規范了全系統農副產品、煙花爆竹、安全生產、防汛救災等工作。

對照年初市委、市政府下達的各項目標任務，截至10月底，我社各項經濟指標按序時進度都已經完成或超額完成了任務。1-10月份，全系統實現商品銷售總額23.4億元，占年度計劃的93.6%;實現農業生產資料銷售總額1.73億元，占年度計劃的96.1%;實現農副產品收購總額1.33億元，占年度計劃的88.7%;實現利潤546萬元，占年度計劃的91%;創建為農服務社123個，占年度計劃的112%，其中三星級的55個，占年度計劃的157%;全面完成了全市供銷系統基層社改造。

三、 創新創優工作：

2019年我分管的工作中，主要對為農服務社創建工作進行了一系列創新和創優。我們從年初開始，對全市為農服務社創建工作情況進行了三次比較深入細致的調研，形成了三篇調研報告：《關于 市為農服務社創建工作情況的調研報告》、《關于 市基層為農服務組織建設情況調研報告》、《關于市為農服務社創建工作的思考》，這三篇報告受到分管領導的高度重視。從2019年起，為農服務社創建工作第一次列入了為市政府為民辦實事項目。2月份市政府辦公室下發了《關于進一步加強為農服務社創建工作的意見》，對為農服務社創建的指導思想、目標任務、工作措施、扶持力度等問題作了明確規定，指明了我市為農服務社創建工作的方向。4月份市新農村建設工作領導小組下發了《關于切實做好基層為農服務組織建設工作的通知》，要求市財政每年撥出專項資金30萬元，用于補貼為農服務社創建工作，各縣區政府也要給予相應的配套資金。

為了更好地開展工作，我們先后創立了為農服務社建設“三階段、十步驟”工作法、動態報告制度和督查通報制度。由于政策支持，方法得當，我市為農服務社創建工作進展很快，質量和數量明顯提高，走在了全省前列。6月4日《江蘇供銷合作簡報》第49期刊發了《市供銷合作社系統開展為農服務社建設提高年活動力度大》的專題文章，號召全省供銷系統向市社學習。為農服務社創建工作，是新時期供銷系統開創的一項新的工程，對此我們進行了深入細致地探討和研究，力爭通過理論上和實踐上的創新，逐步開創為農服務社創建工作的新局面。

四、 潛在長效工作：

今年全省供銷系統開展了“專業合作社推進年”活動，這是一項非常重要的有潛在、長遠效應的工作。《農民專業合作社法》已經頒布實施，這是我國農民專業合作社發展史上一座新的里程碑，它標志著農民專業合作社將進入依法發展的新階段。農民專業合作社是我國農村改革開放中涌現出來的新生事物，是廣大農民在家庭承包經營基礎上對農村經營體制的創新，是新階段黨和政府指導農業和農村工作的重要抓手。依法促進農民專業合作社的建設和發展，有利于進一步推進農業產業化經營，提高農民進入市場和農業的組織化程度，增強農產品市場競爭能力，促進農民增收。我市專業合作社建設工作已經開展多年，也取得了非常顯著成績，但是面對國際國內新形勢、新情況，我們還有很多新問題、新困難。今年我市供銷系統已組建“四有”專業合作社15個，超額完成了省供銷社、市政府下達的任務。在以后的工作中，我們還將進一步解放思想、轉變觀念，努力在服務“三農”中創造供銷社系統創建專業合作社的新優勢，在新農村建設中謀求專業合作社工作的新發展。

今年以來，我認真學習黨的十八大報告、十八屆三中全會精神和XXX在第十八屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話，堅持用科學的理論來指導自己的言行。按照市委相關文件要求，先后通讀了《依法執政》、《新型工業化》、《發展經濟學》、《構建和諧社會》、《大學英語》等課程，完成了課題研究和講學任務。在學習中，堅持學以致用，用學習的成果來謀劃自己的工作思路，促進自身工作的動力，進一步提高做好本職工作的能力和水平。積極參加市政府組織的各種教育活動，堅持用高標準嚴格要求自己，進一步增強嚴格執行黨風廉政建設有關規定的自覺性，提高拒腐防變能力。

在廉潔從政方面，始終嚴格要求自己，在政治上始終和黨中央保持高度一致，與市委、市政府保持高度一致，自覺維護中央大政方針的統一性和嚴肅性。在實際工作中，自覺服從大局，堅持局部利益服從大局利益，正確處理個人利益和集體利益的關系，嚴格遵守紀律，做到令行禁止，帶頭執行廉潔自律的各項規定和市社黨組的各項管理制度。積極履行黨風廉政建設責任制，對分管部門的同志，嚴格管理和嚴格要求，做到警示教育與督導檢查雙到位。今年以來，在我分管的工作范圍內，沒有發生過任何以權謀私、損公肥私的行為，沒有發生過任何有損于國家、集體和人民利益的事情。

在我調到市供銷社工作的一年多時間內，我總是盡心盡力地想做好每件事情。但是，2019年還是有一項工作我不太滿意，那就是：對全市供銷系統再生資源回收利用項目沒有深入調研下去，該項工作目前還停留在可行性論證階段。我們主要是想通過與江蘇省物聯公司合作，進一步完善我市再生資源回收利用經營管理機制，構建再生資源回收利用網絡體系，實現全市80%以上的社區(村)建立再生資源回收點(站)，80%以上的再生資源回收從業人員納入規范管理，80%以上的再生資源得到回收利用，促進全市再生資源回收利用龍頭企業的健康、快速、有效發展。這一項目在2019年未能很好啟動，我們將在新的一年里，繼續努力，爭取有所突破。

供銷社人員述職報告（8）

尊敬的領導、各位同事：

大家好！今天，我代表供銷社向大家匯報一年來的工作情況和取得的成績。在過去的一年里，我以廉潔的作風、飽滿的工作熱情，努力落實黨風廉潔建設責任制要求，為供銷社的發展做出了積極貢獻。

首先，我要向大家介紹一下我在過去一年中所負責的工作內容。作為供銷社的一名黨員干部，我秉承以人民為中心的理念，始終堅持為人民服務的宗旨，充分發揮黨員的先鋒模范作用。在日常工作中，我始終堅持公正、廉潔、慎重的原則，認真履行工作職責，努力提高工作效率，為供銷社的發展做出了積極努力。

其次，我要向大家匯報一下過去一年來的主要工作成績。在過去的一年里，我積極組織開展了廉政教育活動和反腐倡廉宣傳活動，增強了全體職工的廉潔意識和對廉政建設的重視程度。我還主動加強了對供銷社內部工作流程的監督，提高了工作的透明度和效能。同時，我還注重加強對黨風廉政建設規章制度的宣傳和培訓，確保了各項制度的落地實施。通過這些舉措，供銷社的廉政建設水平得到了較大的提升。

再次，我想和大家分享一下我在過去一年中的一些心得體會。在我擔任廉政工作的崗位上，我深刻感受到廉潔必須從自身做起。黨員干部要自覺遵守紀律規定，做到堅守廉潔底線。我還意識到廉潔建設是一個系統工程，需要全體職工一起參與和推動。只有所有黨員干部都恪守廉潔底線，才能確保黨風廉政建設取得實質性成效，推動供銷社穩定發展。

最后，我希望廣大職工和同事們能夠共同努力，營造風清氣正的工作環境。在今后的工作中，我將繼續踐行廉政原則，堅決抵制一切形式的腐敗行為，努力提高自身素質和業務水平，為供銷社的長遠發展貢獻自己的力量。

謝謝大家！

供銷社人員述職報告（9）

區集中整治小鬼難纏、優化發展環境專項活動辦公室的要求，對照整治小鬼難纏、優化發展環境專項活動重點整治的9種行為認真做好自查自糾階段的工作，并對自查自糾中發現的問題進行歸類，從深層次認真剖析問題存在的根源。

一、自查自糾階段工作情況

1、精心組織，周密部署。區社及時召開了各單位負責人參加的動員會，統一了思想，提高了認識，將自查自糾階段工作進一步細化，明確了各項任務的完成時限。

2、廣泛征求意見。為幫助本系統和機關干部各單位找準在行業作風、工作效能等方面存在的問題。區社機關領導干部作風整頓領導小組認真篩選了20個服務單位、服務對象下發了征求意見函和有關調查表格，力求客觀真實征求社會和群眾對區社機關的意見和建議。

3、領導帶頭。區社領導班子帶頭對9種行為，重點開展“四查四糾”，認真撰寫剖析材料并公示，區社其他干部也進行了自查自糾。

二、自查自糾發現的主要問題

通過自查自糾，一些區社機關干部存在：服務接待不夠熱情，工作紀律較為渙散，工作消極應付，有空崗、缺崗、上網聊天、玩游戲等問題。

三、剖析存在的原因

上述問題的存在，既有區社干部的主觀原因，也有區社管理制度落實不嚴，領導水平有關。主要有以下原因：

1、一些干部職工缺乏事業心、責任感，思想上不要求進步，對自己要求不嚴，得過且過、混日子思想在作怪。

2、為群眾服務意識不夠牢，業務知識、理論學習不夠，辦事效率不高。

供銷社人員述職報告（10）

供銷社人員述職報告（11）

20xx年，全市供銷社完成經營服務總額6.15億元，占目標任務5.34億元的115%。其中，完成商品購進總額25828萬元;銷售總額28006萬元;商品市場交易額7550萬元。實現企業利潤554萬元，占目標任務552萬元的100.36%。同時，按照“服務農民，改造自我”的供銷社改革發展總基調，圍繞市委、市政府建設國家生態文明示范區、建設富硒食品基地的戰略定位，認真落實省、XX市社的工作部署，主動作為，助推我市農業產業化發展。新建、改造農村綜合服務社區80個;新建農產品加工配送中心1個;新建基層供銷社12個;參與領辦專業合作社20個;完成富硒農產品QS認證2個;新建、提升、改造莊稼醫院123個;建成煙花爆竹庫房1200平方米。

20xx年，我們的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題：一是人員結構老化，人才缺乏，導致思想觀念轉變慢，創新能力嚴重不足;二是企業規模小，服務“三農”的實力不足，水平不高;三是項目建設受地方財力影響，配套資金跟進不夠，嚴重影響項目建設進度;四是發展方式單一，在建立電子商務等新型流通業態方面，受人才和資金困撓，無法施展較大的動作。

由于XX是革命老區，貧困山區，秦巴連片扶貧示范區，現又在做川陜老區振興規劃，當前面臨的最大矛盾仍然是資金短缺，發展不足，發展不夠。為此特懇請省社：一是20xx年繼續將我社列為省供銷社領導定點聯系幫扶對象，進一步加大支持和幫扶力度;二是繼續關注和支持XX供銷社項目建設工作，在項目規劃、項目儲備、項目申報上給予更大支持，對兩個在建項目加大監管力度的同時，20xx年將我社繼續納入農村社會化服務體系項目縣范圍，提供后續支持;對XX農資現代物流園區和煙花爆竹配送中心等儲備項目給予關照，促成儲備項目早日落地。三是加大系統內各類專業人才的培訓力度，對XX供銷社企業發展電子商務提供技術支持和資金扶持，提升行業的人才競爭優勢;四是本著互利共贏原則，幫助XX富硒特色農產品進入老鄰居超市，加大對外宣傳推介力度。

20xx年，我們一定不辜負上級社領導的關懷和期望，在市委、市政府的堅強領導下，按照省及XX市供銷社的部署要求，以更加務實的作風，著力做好以下兩個方面的工作。

(一)繼續做大做強社有企業。一是積極爭取規劃立項，在官渡物流園區籌建農資倉儲物流配送中心;二是創造條件，建立再生資源回收利用公司;三是進一步加大對接力度，發展農產品電子商務;四是抓好興瑞公司的資產營運，將資產變資本，資本變股本，組建新企業，發展新產業。

(二)抓基層強基礎。一是加速基層供銷社和農民專業合作社的發展;二是組建專業合作聯合社;三是在新農村綜合體、新村聚居點加強農村社區綜合服務社建設。

供銷社人員述職報告（12）

一、20xx年工作總結

20xx年是“十二五”規劃的開局之年。在市委、市政府的正確領導下，**市供銷社堅持服務“三農”宗旨，圍繞經濟建設中心，服務全市工作大局，搶抓機遇，對標一流，促進了各項工作全面改革、全面提升、全面發展，為“十二五”規劃開好局，起好步，奠定了堅實的基礎。

（一）主要經濟指標完成情況

20xx年1-11月，完成銷售總額21.9億元，同比增長34.3%，完成年計劃21.3億元的102.9%；實現利潤462.5萬元，同比增長33%，完成年計劃494.5萬元的94%。至年末，預計銷售總額24億元；利潤達到500萬元。

（二）主要工作情況

1、努力完成省、市政府下達的目標任務。省、市政府下達的目標任務共計十項工作：一是實施省商務廳、省供銷社農村便民店建設全覆蓋工程，建設便民店32個。今年已新建農村便民連鎖店89個，省政府下達新的“五個全覆蓋”中兩年完成65個農村便民連鎖商店任務提前一年完成；二是建設農村社區綜合服務中心20個。截至目前，20個農村社區綜合服務中心選址已全部落實，已建成并開張營業的有5個，在建的7個；三是籌建山西農副產品展示交易中心。項目在發改委已立項，正在規劃選址；四是建設規范日用消費品配送中心2個。青創田園占地7000O城市社區農產品配送中心6月28日啟動運營。**日用消費品配送中心已動工新建，并完成80%的土建工程；五是建設規范農資配送中心2個。**區社新建2900O農資庫，主體已竣工。**縣社農資庫已動工；六是推進農超對接，供銷社社區果蔬生活超市達到10個以上，社區果蔬直銷點達到80個以上。青創田園今年新建6個加盟店，5個直營店，社區超市總數達到21個。七是改造提升1個規范的再生資源交易市場，新建2個再生資源專業分揀加工中心，新建和收編200個社區綠色回收站亭。今年新建回收站亭174個，累計建成707個。以全新模式打造回收公司東社回收交易市場，建成具有再生資源存儲、分揀、初級加工、交易、資源分流、信息收集發布等功能的多功能市場，市場啟動步入正軌。丈子頭市場招商入市，現有10余戶經營戶入住經營。新建廢紙、廢布、廢塑料、廢金屬4個分揀加工中心，其中，廢紙加工分揀中心已正式運營，廢布加工分揀中心進入試運營。廢金屬分揀中心已于20xx年11月投產。廢塑料分揀中心場地場棚已建好，設備即將到貨，試運營在即；八是建設改造提升2個農副產品交易市場或農產品綜合市場。果品公司北部市場經過升級改造，成為全市10個標準化菜市場中規模最大、標準最高、質量最好的市場，6月26日，該市場舉辦了慶祝開業一周年暨標準化市場改造完成以及迎接建黨94周年優惠讓利銷售活動。**果菜市場改造提升已完成；九是加強商品流建設，新增供銷物流配送車輛30輛，提高配送能力和配送量。年初，**供銷物流配送車隊正式組建，現有運輸車輛37臺，正在向市財政爭取進一步增加運力；十是啟用**市供銷社網站，全面推廣使用OA辦公系統。目前，供銷網站已開始啟用，OA辦公系統正式運行。

2、強化為農服務功能。一是全力做好農資供應。面對今年的嚴重旱情，制定了抗旱保春播措施，儲備各類化肥、農地膜、農藥和農機具，引進新型肥料，滿足春耕春播需要。4月，與市物價局等相關部門聯合開展第七屆“春雨行動”，支持蔬菜生產，增加農民收入，穩定市場價格。春耕春播期間，農資公司技術人員深入田間地頭，先后在各縣區20多個村，免費為農民測土測肥。1-10月全市供銷社農資銷售1.1億元。二是加強農民經濟合作組織建設，開展各類培訓服務。領辦、創辦農民專業合作社10個，市農資協會進行了改選換屆，舉辦農民專業合作社負責人、便民店店長培訓班6次，培訓480人。三是解決農產品賣難問題，幫助農民開拓銷售渠道，助農增收。社屬企業深入農村收購農產品，通過南北部兩大市場和青創生活超市平價供應市民，為平抑市場物價做出貢獻。四是高標準興建農村社區綜合服務中心，其服務內容的社會化、系列化，服務項目的綜合化、多元化，服務設施的規范化、標準化，得到省政府“五個全覆蓋”領導組的充分肯定和高度評價。

3、大力拓展業務經營。春節前夕，在**廣場舉辦市供銷社第二屆年貨展銷會，4天時間銷售300萬元。果品公司整合資源，發揮中華老字號“乾和祥”品牌效應，發展茶餐吧新業務；土產公司以優質商品和服務應對激烈的市場競爭，拓展煙花爆竹銷售；農資公司引新品，保內需，擴外銷；糧油公司成**西濃香園干貨調味品有限公司，開辟新的經濟增長點；青創田園社區服務中心在發展超市網絡的基（民主評議黨員工作報告）礎上，開展標準化菜市場建設，新增花肥、花土等新品經營；**果菜市場提檔次、強管理，銷售突破億元**；日雜副食公司開辟小雜糧業務，煙花爆竹、五金電料等無店鋪經營業務再創新高；工業品公司開辟了五金電料自營窗口；運銷公司物流車隊穿梭于城鄉之間。傳統主營業務的加強和新興業務的拓展，為供銷經濟的發展壯大不斷注入新的活力和動力。3月，積極參與平息食鹽搶購風潮，為保障食鹽供應、穩定市場做出了積極的貢獻。

（三）存在的問題

1、山西農產品展示展銷中心建設項目。此項目是根據王君省長指示，由省供銷社委托**市供銷社具體承辦。其未完成的主要原因是建設用地得不到落實。為此，我社多次向市政府和市領導請示匯報。近日，張副市長作出批示，同意在太中銀鐵路北側土地進行建設，同時建議此項目在**新區選址。現在我們正按照張副市長批示精神，與市規劃局經濟技術開發分局溝通，在**新區選址，或選擇在太中銀鐵路北側土地進行建設，力爭在年底前落實建設用地，此事還需市領導及相關部門大力支持。同時，鑒于此項目建設周期長，資金用量大，懇請將其調整為跨年度任務。

2、農村社區綜合服務中心建設項目。農村社區綜合服務中心是“新網工程”建設的一項重要內容，是新農村建設的重要組成部分，近年來在全國許多地方得到了較快發展并收到了良好效果，但在我省我市這項工作相對滯后。農村社區綜合服務中心新建房屋、經營設施設備購置，每個中心投資約需100萬元。按照“政府支持、多方參與、市場化運作”的'原則，擬以市財政、縣財政、供銷社三方按5U3U2投入資金的比例，全市20xx年完成20個農村社區綜合服務中心建設總投資2016萬元，即市級財政扶持資金1000萬元，縣級財政配套資金600萬元，供銷社自籌400萬元。目前，20個農村社區綜合服務中心選址雖已全部落實，但建設進度緩慢緩，主要原因是資金不到位，財政資金難以落實，后續工程建設難以為繼，未建工程難以開展。就農村社區綜合服務中心建設資金問題，廉市長曾于6月2日批示“下半年根據收入情況支持補助”。現時間已近年底，懇請市政府督促市財政落實廉市長批示精神，予以資金支持，爭取今年完成建設任務。如當年財政資金緊張，懇請將農村社區綜合服務中心建設項目考核指標調整為跨年度任務。

3、新增供銷物流配送車輛30輛。近年來，特別是今年以來，以蔬菜為代表的農產品價格一直居高不下，市政府辦公廳《關于穩定蔬菜等農產品市場保障群眾基本生活的通知》（并政辦發〔20xx〕19號）明確提出“市供銷社組建新農村現代流通物流配送車隊，市轄六區每區新增專用配送車輛5輛，緩解鮮活農產品拉運和配送運力不足問題，確保運輸鮮活農產品綠色通道暢通”的要求。我們據此向市財政申請專項資金，但因財政資金緊張，尚未落實。懇請市政府督促市發改委、市財政局盡快落實“新增供銷物流配送車輛30輛”所需資金，緩解鮮活農產品拉運和配送運力不足問題，完成該項任務。

4、再生資源體系建設問題。20xx年2月，我市被商務部列為全國再生資源回收體系建設試點城市。20xx年市委、市政府將再生資源回收體系建設列為經濟綠色轉型發展百強示范項目，20xx年列為《工作報告》中的一項重要任務。但是，建設回收亭、交易市場、分揀加工中心規劃和用地問題始終沒有解決，已建成的回收亭、交易市場存在先建后拆現象，制約了再生資源回收體系建設市供銷社工作報告工作報告。為加快再生資源回收體系建設步伐，迎接商務部檢查驗收，我們先后建成小店區**、**區東社、**區丈子頭和**區新城等4個再生資源交易市場（除新城市場，其余3個為租用土地）。由于規劃部門未對我市再生資源回收體系建設給予總體規劃，市場建設用地沒有得到解決，使建成的四個市場被拆除1個、拆掉半個（20xx年城中村改造將已建成的占地面積60畝的**再生資源交易市場全部拆除，丈子頭市場被拆除三分之一），其余市場也面臨拆遷。據了解，周邊省市如大同、**、**、**等政府，在再生資源體系建設用地問題上，給予相當的政策優惠。如大同市政府以每畝5萬元的價格，支持300畝土地用于再生資源市場建設。懇請市政府借鑒其他城市對再生資源體系建設的扶持經驗，協調有關部門幫助解決再生資源體系建設用地問題，從根本上解決制約再生資源回收體系建設的瓶頸。

5、供銷社扶持發展資金列入財政預算問題。《**市人民政府關于進一步加快供銷合作社改革發展的實施意見》（并政發〔20xx〕27號）明確規定：“各級政府要把新農村現代流通服務網絡（簡稱新網工程）納入社會主義新農村建設總體規劃，加大資金扶持力度，相應配套資金列入年度財政預算，市財政每年給予500萬元專項資金支持。設立市級扶持供銷社改革發展專項基金，每年給予300萬元的資金支持。”目前，“新網工程”專項資金300萬元列入每年財政預算，但仍然有200萬元沒落實；供銷社改革發展專項基金300萬元尚未列入財政預算。為全面落實市政府文件規定，支持供銷社加快改革發展，懇請領導督促財政將將兩項資金共計800萬元，足額列入每年度財政預算，確保市政府文件的嚴肅性和權威性。

二、20xx年工作安排

按照全國供銷合作總社提出的城市供銷社順**市功能布局和結構調整的新要求，貫徹落實省、市十次會議的戰略部署，構建城市供銷社發展新模式，積極發展都市型現代農業、現代服務業、節能環保等戰略性新興產業，加快推進鮮活農產品流通體系建設；積極參與構建新型農業社會化服務體系，大力發展專業合作社，大力開展農村社區綜合服務；加大項目建設力度，以項目建設推動傳統產業轉型升級和新興行業拓展，提升發展層次，增強發展后勁。20xx年主要計劃指標是：商品銷售總額和經濟效益同步增長12%，全系統銷售總額計劃完成26.9億元；利潤計劃完成560萬元。職工收入預期增長6-9%。重點要做好以下工作：

（一）全面完成省、市政府下達的各項工作任務

把省、市政府下達的目標任務作為全年工作的重中之重，制定相應措施，落實責任，明確到人，強化督查，確保完成。在保質保量完成省政府下達的農村新五個全覆蓋中農村便民連鎖商店全覆蓋任務的基礎上，做好拾遺補缺工作，對農村流通網絡建設進行再調查、再發掘，查找遺漏之處，查找標準不高之處，查找需要建店沒有建店、創造條件可建店的村莊，明年繼續做好建店工作，把黨的溫暖送到每個角落，送到老百姓心中。對于計劃調整為跨年度任務的籌建山西農副產品展示交易中心和建設20個農村社區綜合服務中心兩項工作，我們將集中一切力量，實施強力推進，同時，在建設用地和資金方面，積極爭取市政府以及財政、土地、規劃等部門予以大力支持。

（二）加速“新網工程”建設

一是以建設日用消費品配送中心為重點，提升農村日用消費品連鎖經營網絡運營質量和水平。要以配送帶管理，提升網點的綜合效益和運行質量。進一步加強供銷物流配送車隊建設，多方籌資新增車輛，增強運輸能力。二是實施對全系統農資經營網絡資源的整合，打造農資配送骨干龍頭企業。市農資公司要加強與區縣農資公司的聯合合作，在保內需的同時擴外銷，著眼**市農業的新需求和外埠市場的拓展，真正把農資龍頭企業做大做強。三是加快構建農副產品購銷平臺。重點落實山西農產品展示交易中心建設用地、擴張農產品社區直銷網點和平臺建設、標準化菜市場建設。四是加快再生資源回收體系建設步伐，形成社區回收--市場集散--加工利用的環保循環經濟發展模式。五是加速**供銷網農村信息化服務平臺建設。在提高辦公自動化水平的基礎上，逐步建立完善配送中心與各個零售網點之間的信息服務和電子商務體系，促進農村市場體系健全，提升城鄉對接的現代流通服務網絡建設水平。

（三）改革創新體制機制

整合社有資產，調整資源配置，推進開放辦社，根據市場經濟要求和經營發展需要，對企業進行改革重組、調整轉型，向核心業務聚集，推進專業化、集約化經營。改革勞動、用工制度，試行新人新辦法，老人老辦法，創新人事用工管理機制。改革分配制度，實施以績效工資為主要形式的多種分配方式。要充分發揮市社資產管理服務中心的作用，改革和完善社有資產監督管理體制，完善投融資平臺的建設和運作機制。大力實施人才興社、人才強社戰略，積極引進大專院校畢業生和各類專業技術人才，充實企業領導班子和經營隊伍，增強開拓經營、開拓市場的能力。

（四）強化項目建設

要把項目建設作為促進經濟發展的重要抓手，以項目建設促進業務經營，推動經濟增長。要建立項目庫，明確責任主體，制訂進度計劃，實施目標管理。推進項目進社區，確立“每個城區發展2-3個集貿市場和農產品配送中心，每個街辦發展1-3個生鮮農產品生活超市，每個社區擁有1個蔬果便利直銷店”的目標，發展1-2個集貿市場或標準化菜市場，5-8個生鮮農產品生活超市。要以項目建設為重點，積極爭取各級黨委、政府在政策、資金上的支持，通過資本聯合、引資嫁接、資產置換等方式，靠大聯強，借力發展，做強做大本級經濟。

（五）壯大經營實力

把強化業務經營作為首要任務來抓，積極培育主導業務，對農業生產資料、再生資源、農副產品批發市場等傳統優勢經營領域、傳統骨干業務的優勢資源和優質資產進行重組整合，擴大經營規模，打造龍頭企業。要不斷拓展新型業務，開辟新的經濟增長點。

（六）增強為農服務功能

一是大力領辦農民專業合作社，提高專業社發展水平，構筑穩定有效的千家萬戶農民與千變萬化市場聯結的渠道。二是積極牽頭組建各類為農服務協會，組織市場開拓，開展專業培訓，反映行業訴求，推動行業誠信建設，協助政府部門開展行業調查、決策咨詢等工作，建立有序的行業自律機制。三是大力興辦農村社區綜合服務中心，進一步擴大供銷社參與新農村建設的主陣地。

（七）深入開展“對標”活動

貫徹落實省市十次會議精神，進一步引深“對標”活動，激發全體干部職工的工作熱情和勞動積極性要奮力趕超，爭先進位，埋頭苦干，放膽先行，全力打造“**速度”，實現又好又快發展，促進各項工作不斷邁上新臺階。

（八）提高職工收入水平

要堅持以人為本，關注民生的理念，把實現好、維護好、發展好廣大供銷系統干部職工的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，完善職工定期增資機制，全面落實市直公司職工收入增長6-9%的硬指標。同時，要努力創造條件，解決好職工群眾關心的住房、保險、醫療等熱點、難點問題，充分調動職工群眾干事創業的積極性。

（九）加強黨的建設和精神文明建設

進一步引深創先爭優、學習型黨組織建設等活動，全面加強黨的建設。深入持久開展精神文明建設，注重培育團隊精神和社有文化，全面開展文明單位創建活動，為各項工作順利推進提供政治保障和精神動力，以實際行動迎接黨的xx大的召開。

供銷社人員述職報告（13）

尊敬的各位領導、各位代表、各位委員：

根據市委要求和安排，下面，我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責和班子建設情況進行述職，請予審議。

一、認清形勢，明晰思路，突出中心，全力服務全市經濟社會發展大局

去年以來，因受低溫雨雪冰凍災害和國際金融危機等因素影響，對供銷社化肥經營、再生資源回收等傳統主營業務沖擊很大，特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴峻形勢，我們緊緊依靠市委、市政府的堅強領導，在抗災救災、應對國際金融危機中不斷調整工作思路和發展舉措。

(一)突出農村現代流通服務網絡建設這一中心，全力推動供銷社事業發展，積極服務新農村建設

根據市委“四大一新”等重大戰略部署，我們跳出傳統經營服務模式，把建設農村現代流通服務網絡，服務新農村建設，作為系統參與中心服務中心的主要任務來抓。一是認真研究制定年度工作目標、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強經常性督促檢查和指導，定期召開工作調度會議，研究___工作難題，確保系統工作有序推進;三是充分發揮供銷社合作優勢，著力推行開放辦社新舉措，聯合農民、專業合作社、相關企業等社會力量，發展合作經濟組織;四是以網絡建設為基礎，以龍頭企業為載體，以項目建設為抓手，努力發展新項目，做強做大項目規模，提高經濟和社會效益。

去年全系統完成商品銷售總額6.74億元、實現利潤263萬元，較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統年終綜合考評中，我市供銷社連續第三年榮獲全省綜合考評一等獎，貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。

(二)以人為本，重視民生，合力維穩，為系統內外經濟社會發展創造和諧環境

一是認真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩工作，切實解決改制企業職工關心的熱點、焦點問題和實際困難。集體身份的退休職工和已改制企業職工的醫保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費和撫恤金問題等，是去年以來市社系統職工上訪反映強烈的幾個問題供銷合作社述職報告供銷合作社述職報告。特別是醫保問題，涉及面廣，職工反映特別強烈。

為此，市社信訪維穩領導小組自去年5月份以來，共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調查了解到了具體情況，向有關領導和部門作了匯報和相關政策咨詢;在接訪中做了耐心細致的說服教育工作，特別是在全國“兩會”和奧運會期間，不少職工揚言要越級進京、赴省上訪，我們做了大量說服和疏導工作，從而沒有發生進京、赴省上訪和群體性上訪。

該工作得到市委、市政府的贊許，市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標管理先進單位”。在市委、市政府的關心重視下，在有關部門的支持下，去年12月，社屬已改制企業所有職工的醫保問題，以及已故退休職工的遺霜遺屬補助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫恤金等問題也作了積極協調、勸解工作，對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態掌控較好。

二是切實抓好安全生產和綜治工作。層層簽定安全生產和綜治目標管理責任書，明確安全生產和綜治工作職責，做到安全生產和綜治工作責任到人，措施到崗，工作到位;加強安全生產和綜治工作經常性檢查，發現問題，及時整改;特別注重_運輸、倉儲和銷售各個環節的安全，嚴防危及人民生命財產的安全事故發生。為確保倉儲安全，全系統共投資200多萬元，新建了五幢高標準的_倉庫。

三是積極穩妥地處理已改制企業的遺留問題。社屬8個已改制企業遺留問題較多，有已處置資產_問題、債務問題、困難大集體企業改制問題等。處置不當，很容易引發不穩定事件。歷史債務涉及原企業經營借貸、社保金、基建款以及個人債務等，為確保債務管理、處置平穩有序，我們成立了專門工作小組，開展了大量協調、溝通等工作，贏得了社保、銀行等部門及相關債主的理解和支持。

(三)以全市中心工作為己任，積極參與，扎實工作，圓滿完成任務

我們對聯建共創、掛點督導鄉鎮、定點包村和新農村建設、抗震救災、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視

班子四個成員有兩個被市紀委、市委組織部抽調搞中心工作，可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了領導分工，落實了科室、人員職責。為做好掛點督導鄉鎮工作，在掛點市領導的直接領導下，深入冷水鎮及其所有行政村調查研究，掌握情況，與該鎮領導建立起融洽的工作關系，確保了工作督導、督導工作兩個到位。在聯建共創工作中，做到規定動作不走樣，自選動作創特色，注重調動責任區各經營戶落實“門前三包”的積極性，增強他們自我約束、自我管理的能力，責任地段的衛生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉西洋村李家莊開展新農村建設。

二、振奮精神，攻堅克難，挖潛揚優，全力推進供銷社為農服務的整體功能和水平

(一)強服(紀檢組長述職報告)務，不斷豐富“四大網絡”建設新內容

我們按照總社和省社的部署，把構建農副產品流通服務網絡、農資連鎖經營服務網絡、日用消費品連鎖經營服務網絡、再生資源回收利用網絡作為服務“三農”，振興供銷社事業，促進社會主義新農村建設的首要任務來抓。以強化服務功能為目的，始終把推銷農副產品、發展訂單農業;組建各種專業協會、專業合作社，引導農民走上市場;優化農資供應服務，降低農民用肥成本等作為強化服務的重要舉措來抓。

到目前，農副產品流通服務網絡已發展專業合作社38個、基層綜合服務社100個、農業產業化骨干企業8個、農業專業行業協會6個;農資連鎖經營服務網絡已發展經營企業6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農資農家店140個;日用消費品連鎖經營服務網絡已建有縣級超市3個、鄉級超市20個、村級農家店156個、_零售網點450多個;再生資源回收利用網絡已建有5個交易市場、5個加工企業、138個回收網點。

(二)抓重點，不斷展示“四大網絡”建設新作為

按照市委、市政府農村“衛生清潔”工程建設的統一部署，由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網絡建設。為此，我們根據農村“衛生清潔”工程建設的要求，結合農村廢品結構及廢品收購實際，及時調整原有再生資源回收利用網絡建設思路，整合現有網絡建設資源，加大工作力度，使網絡建設在農村“衛生清潔”工程建設中展示新作為。我們成立了專門領導和工作機構，制定了工作方案，明確了工作目標、重點、方法和措施，落實了工作責任，并按照“六統一、四規范”的要求抓落實。

全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業，36個鄉(鎮)回收站，選定了118個流動回收員供銷合作社述職報告供銷合作社述職報告。同時印制了《農村廢舊物資回收利用網絡工作手冊》下發各地，以方便企業收購和農民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售_的回收網絡，確保了農村廢舊物資應收盡收，促進了環境保護和循環經濟的發展。

三、加強班子建設，提高隊伍素質，增強操作水平，全力提高供銷社班子和干部隊伍履職能力

1、加強思想教育，提高班子的思想政治素質。班子成員能自覺加強理論學習和修養，自覺進行世界觀、人生觀、價值觀教育，把好人生“總開關”。以優化政務環境、機關效能年活動為契機，在機關積極開展“大力治奢，興廉政風;大力治浮，興務實風;大力治懶，興勤政風;大力治粗，興嚴謹風;大力治散，興團結風”等活動，強化了班子的服務意識，轉變了工作作風，提高了辦事效率。

2、強化科學發展意識，提高班子領導水平和駕馭能力。注重經濟、管理、業務、法律等知識的學習，增強市場經濟意識、法制觀念，提高市場經濟管理能力的同時，更加注重實際執行能力、操作能力的提高，在學習實踐科學發展觀活動中，我們班子帶著機關干部就“新網工程”建設難點、影響供銷社穩定發展的制約因素、農村廢舊物資回收網絡建設的長效機制等問題，深入基層、企業、農村調研，并依此展開討論，提出應對措施，理清思路，提高了學習活動的實效性，增強了班子及干部解決實際問題的能力和水平。

3、加強民主集中制建設，實現決策民主化、科學化。根據市委“打基礎、立規矩”的要求，我們制定并完善班子議事規則及各項管理制度，加大了維護和執行的力度。

班子成員能自覺遵守民主集中制原則，正確處理集體領導與個人分工負責的關系，凡屬“三重一大”事項，做到集體研究、民主決策供銷合作社述職報告工作報告。注重搞好班子內部協調，維護班子團結和班子，認真履行職責，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補臺不拆臺。

4、加強黨風廉政建設，樹立清正廉潔之風。按照黨風廉政建設責任制的有關規定，建立了本部門工作方案和相關制度，明確了班子成員及全體干部的崗位責任，納入了機關整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責”，認真遵守廉潔從政各項規定，嚴以律己，廉潔從政，嚴守“大節”，防出“小格”，班子成員和機關干部無違紀違規情況。

四、正視困難，沉著應對，創新舉措，全力開創供銷社工作新局面

今后，我們班子有決心、有信心克服困難，認真落實科學發展觀，積極應對國際金隔危機，努力推進“四大網絡”建設，全面提升“四大網絡”建設水平、供銷社實力和為農服務的能力。在實際工作中，堅持以項目建設和基層社建設為抓手。一是以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，強化隊伍建設，振奮精神，形成爭先創優的工作氛圍;二是從現有政策扶持入手，開放辦社，抓好項目建設，以項目建設促網絡建設;三是結合實際，整合資源，集中力量，重點突破。

今年，市社全力抓好一個在全省系統可展示的網絡，做強一個社屬企業;縣級社做好一個社屬企業，做強做大一個以上網絡建設。四是堅持不懈地抓好安全生產、信訪維穩、綜合治理、計劃生育、改制企業遺留問題處理，全面完成市委、市政府交給的各項工作。

供銷社人員述職報告（14）

(一)以學習宣傳十八大精神為重點，加強學習。利用校園廣播等宣傳媒體，加大宣傳力度，營造學習宣傳氛圍，并落實到實際工作中，成為推動學校科學發展的動力。

(二)扎實推進黨員干部理論學習。認真學習《義務教育法》、《教師法》等，以及與教育有關的政策法規文件，不斷提高黨員干部政策理論水平。

(三)貫徹科學發展觀，解決突出問題。繼續鞏固擴大科學發展觀學習實踐活動成果，轉變工作作風，凝聚人心，激發干勁。堅持回頭看，對查擺出的突出問題集中解決。

(一)以構建“文明校園”為目標，切實加強學校管理。在學校管理工作中，實行-管理，堅持校務公開;實行人本管理，在工作中理解教師、尊重教師，形成“尊重人才，尊重知識”的良好氛圍;實行依法管理，深入開展法律法規的學習活動，使廣大師生學法、懂法、守法、用法，努力營造安全、文明、和諧的校園。

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(二)廣泛開展“人文校園、綠色校園、和諧校園”教育活動。通過文明級組、文明班、文明宿舍、文明個人的創建活動，把工作重心放在育人氛圍的營造上，把主要精力放在師生文明行為習慣的養成上。

(三)充分發揮法制副校長或校外法制輔導員的作用，每學期至少舉行1次法制教育報告或講座。

(四)搞好“6.26禁毒日”宣傳活動和“世界艾滋病預防宣傳日”教育活動;組織學生開展“拒絕-，遠離網吧”、“遠離賭博，遠離不良嗜好”等主題教育;開展崇尚科學、反對迷信教育活動，積極參與反邪教斗爭;組織開展社會實踐活動，增強學生社會意識。

(五)認真開展爭先創優活動，搞好優秀黨員、優秀教師、優秀班主任、優秀德育工作者、優秀學生、優秀學生干部等評選表彰工作。

(六)認真做好高明區文明單位創建工作。加強硬軟件建設，提高辦學水平。加強校園美化、綠化、凈化工作，使精神文明創建工作再上臺階。

(一)深入學習實踐《中小學教師職業道德規范》，組織形式多樣的學習交流活動。開展“立高尚師德，樹教育新風”和“愛教育、愛學生、愛自己”主題實踐活動，把職業道德規范轉化為廣大教師的自我行動。

(二)開展“好書人人讀”活動，大興讀書學習之風。以4月23日“世界讀書日”為契機，組織師生廣泛開展多種形式的讀書活動。

(三)開展資源節約活動，以實際行動促節能減排。在校園內廣泛開展“節約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動，在學生中開展勤儉節約教育，使勤儉節約逐步成為師生的行為習慣。

(四)引導教師向科研型教師轉型。開展切合學校實際的豐富多彩的教科研活動和教師基本功技能競賽。鼓勵和支持教師參加各級各類培訓、學習，不斷提高教師整體的教科研能力和教育教學能力。

(五)積極探索創新有利于未成年人思想道德建設的方式方法。通過組織開展心理健康教育輔導、教師論文比賽等活動，提高教師研究德育工作的積極性。

(一)加強學校管理，依法決策、依法管理、依法治校。實行-管理，政務、事務、財務公開，積極推行校務公開。

(二)認真做好評優選先、年度考核、檔案管理等工作。繼續以學生問卷、征求家長意見、師德調查、評價教師為載體，自覺主動接受學生、家長、社會的監督，努力創辦好人民群眾滿意的學校。

(三)不斷強化校園安全穩定工作，健全學校安全管理長效機制，積極開展“平安校園”創建活動。

(四)發揮門衛保安作用，推行校園安全責任險制度。努力構建平安、文明、健康、和諧校園，確保教育穩定平安。

(一)繼續深化以“知榮辱、講誠信、樹新風”道德實踐為主要內容的社會主義榮辱觀教育，切實加強未成年人思想道德建設，引導青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德認知標準。

(二)通過重大節日、紀念日，繼續深化“民族精神代代傳”教育活動，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，并將其轉化為廣大少年兒童的精神力量和自覺行為。組織學生深入蔬菜基地、花卉基地開展社會實踐活動，引導學生感受家鄉變化，關注家鄉發展。

(三)構建德育網絡，形成工作合力。通過家長學校建設、家長會、家訪等形式，建立家長、社會、學校“三結合”的德育網絡。積極協調有關部門，突出抓好校園周邊環境整治，營造未成年人健康成長的良好社會環境。

(四)加強學生基礎道德修養和法制教育，強化學生的社會公德意識、法律意識和法制觀念。形成講理想、講奉獻、講責任、講道德、講文明、勤儉節約、艱苦奮斗、遵紀守法、勤奮學習、健康成才的良好風氣。

(五)結合學校工作實際和學生年齡特點開展好各種文體活動，活躍校園課余生活，讓學生在各種活動中施展才能，培養愛好，增強體質，建立信心，培養團隊意識。

(六)綜合運用教育、管理、-等手段，把思想道德教育和加強管理結合起來，把耐心細致的工作同紀律約束結合起來，嚴格校紀校規，依法治校，使不文明、不道德行為和現象在學校校園無立足之地。

(七)積極開展志愿者服務活動，充分發揮我校共青團和少先隊的先進性，向雷鋒同志學習，弘揚青少年志愿者服務精神，創造良好的校園環境，展現楊和中學學子良好的精神風貌。

1、個人活動內容。以加強自身修養，提高自身素質為前提，以改善班級的學習環境為突破口，以幫助同學共同進步為服務目標，約束自己的行為，用自己的實際行動影響和教育同學。要求每一個志愿者從自己做起，從現在做起，克服不良習慣，養成良好的行為。要確定一個良好的開端，如，從不亂扔廢棄物并撿起地上的紙屑開始，從禮貌待人、與同學和諧相處開始，從遵守學校各項規則制度開始，等等，也就是從我們身邊的小事做起，不求轟轟烈烈，但求扎實有效。

2、班集體活動內容。以班風、學風建設為基準，以爭創先進集體為方向，使班集體形成團結友愛、積極向上的學習氛圍。從抓本班的薄弱環節入手，找準切入點，創建良好的學習生活氛圍。幫助在學習和生活存在困難的同學。

3、年級和學校活動內容。以建設學校，宣傳學校、服務學校為總體思想，圍繞校內及學校周圍的公益勞動等活動開展工作。

供銷社人員述職報告（15）

廉政述職報告：

尊敬的領導、各位同事：

我代表公司向您作出廉政述職報告。

近年來，我們公司一直致力于推動公司廉政建設，嚴格執行各項制度和規定，在多個方面取得了顯著的成效。在過去一年中，公司繼續深化廉政建設，始終把廉政工作作為經營工作的重要內容，積極推進了各項重點工作，加強了公司管理，更好地服務了社會公眾和員工群眾。

一、政治紀律

在政治紀律方面，公司在工作中始終強調政治紀律在黨員干部的日常工作中的重要性，嚴格要求黨員干部實行民主集中制，在集體合作中嚴格遵守黨的紀律和國家法律法規。在考核評價中，公司堅持以政治立場、人民利益和職責擔當作為重要標準，高度重視檢查機關的指導和監督，嚴肅查處一些違反紀律的行為，增加了工作的紀律性和規范性。

二、經濟紀律

在經濟紀律方面，公司在各個環節都嚴格執行企業管理法規，制定各項制度和規定。采取科學的管理方式，推進國有企業改革和發展，重視對企業的財務管理和內部控制，拓寬公司經濟管理的寬度和深度。在供應市場中，我們堅守守信譽、誠實守信、承擔責任的原則，積極維護我們公司的聲譽，在市場競爭中占據了一席之地。

三、形式主義、官僚主義

在形式主義、官僚主義方面，公司始終強調要加強工作的落實，不拘泥于形式，注重實質，按照實際情況，完善和調整工作方案。公司堅持聰明規避與整改結合，嚴肅查處各類形式主義、官僚主義行為，堅決打破局面，讓工作更加具體化、實化并落到實處。

四、職務行為

在職務行為方面，公司不斷完善各種制度規則，在職務分工上明確要求，對于每個職位給出具體的工作職責。加強獎懲機制，合理使用嚴格管理方法，明確職責范圍和限制，從而保證工作責任能夠得到充分地落實和守護。同時，公司也重視員工的成長和發展，積極加強基層干部培養和管理，深入實施干部選拔、品德考核機制，不斷提升員工素質和能力。

五、組織紀律

在組織紀律方面，公司始終按照中央文件要求，堅持領導班子集體決策，強化組織內部協調和溝通，規范內部管理行為，優化公司人員配置。加強職務分工，理順決策流程，確保體制機制的穩定性和科學性。同時，對于違反組織紀律行為，公司嚴格查處，守住紀律底線。

總之，在公司的廉政建設中，我們始終牢固樹立以人民為中心、服務企業、服務群眾的思想，堅持減少政府干預，推進自主管理，加強監督與實踐，從而得到了非常亮眼的成效。未來，我們將繼續推進公司廉政建設，更加注重人性化管理，加強組織建設，促進員工的成長和發展，加強供銷社規范化和科學化建設，為打造公信力供銷社作出應有的貢獻。謝謝大家！

供銷社人員述職報告（16）

一、基本情況

縣供銷社系統由機關四個股室（辦公室、財會股、資產托管中心、監審股），社直五個企業（農資公司、雜品公司、土產公司、車修廠、惠農農資連鎖配送經營中心）和基層六個中心經濟區供銷社（瑤廈、于田、衙前、草林、左安、大汾中心經濟區供銷社）組成，現有機關工作人員17人，企業管理人員26人，網絡從業人員590人。

二、項目實施情況

引導資金項目實施以來，截止2010年10月底，惠農農資連鎖配送經營中心資產總額為1310.24萬元，負債總額為641.43萬元，資產負債48.95萬元。實現銷售額為3828.56萬元，利潤98.55萬元，農資商品市場占有率為75.8％。

一年來，惠農農資連鎖配送經營中心總投資完成154.51萬元，其中：新建改造惠農農資連鎖配送中心投資43.92萬元，新建改造農資直營店投資71.21萬元（左安社為農服務中心建設投資49.18萬元），改造裝修農資加盟店投資25.88萬元，其他農化服務（包括添置設備、標識、制度等）投資13.5萬元。

爭取政府支持方面，今年以來，政府大力支持我社開展引導資金項目建設，加速農資連鎖網絡改造升級，劃撥用地50畝，減免各種規費300萬元，解決化肥淡季儲備銀行貸款貼息包干50萬元，提供政府配套扶持資金150萬元。

三、主要做法

項目實施以來，我社不等不靠不要，堅持爭、干、創，抓住項目實施重點，突出為農服務方向，注重社會效益。

（一）抓體制完善，實現資源優化。一是完善部門協作機制。在縣政府的領導下，建立部門之間分工協作的全縣農資市場管理工作機制，縣供銷社系統負責農資經營，擔負起建設安全、高效、完善的現代農資連鎖經營服務體系的職能；農業部門著力強化農資市場監管和技術指導職能；工商、質檢等部門負責對農資市場的檢查監管，發現問題及時糾正，維護農資市場秩序。二是整合現有資源。堅持多元化投資市場化運作，企業化管理、系列化服務的原則，充分利用供銷社系統原有的農資網點和經營人員，整合網絡資源，以惠農農資連鎖配送經營中心為龍頭，在11個中心集鎮建立農資連鎖經營直營店，在相對集中、具有一定輻射能力的行政村設立直營或加盟店，形成覆蓋縣、鄉、村三級農資連鎖經營服務網絡，實現了農資商品配送一體化、運輸快捷化、服務直接化。

（二）抓規范管理，促進健康發展。一是規范農資連鎖經營。從提升企業的經營管理水平和服務“三農”的能力出發，建立規范連鎖經營的作業標準，實行“六統一”，即：統一標識、統一采購，統一配送、統一證照、統一價格、統一服務規范。同時設立農資消費安全信息公示欄，公布工商、農業、質檢等執法部門的監督電話，上墻三項承諾及有關自律制度。同時根據監管要求，在農資經營戶中實行“二帳二票、一卡一書”（進、銷貨臺賬，進、銷貨發票、銷售農資商品信譽卡和保證書）的農資商品準入制度。二是不斷提高配送率。由農資連鎖經營配送中心與連鎖網點經營者簽訂經營協議，明確各自責任，確保規范健康發展。同時，分期分批對農資經營人員進行農資知識培訓，增強其質量意識、安全意識。

（三）抓服務延伸，促進功能提升。一是開展全程服務。廣泛開展電話預約、上門服務、延長營業時間、送貨到村到戶等多種便民服務活動，實行貨源配送制、質量保證制、大戶用肥用藥檔案制、農技輔導蹲點制，確保農業生產的需要。二是拓展信息服務。建設農民信息服務網絡，目前，部分農資直營店以及鄉鎮所在地的部分經營網點還配備了電腦，開展了網上信息交流。三是實行科技咨詢和農技推廣服務。以連鎖經營網點為支撐，以農民自身需要為導向，以培養有文化、懂技術、會經營的新型農民為著力點，開展農資技術培訓和新技術、新品種的推廣活動，提升了農民的技術、經營水平。

四、主要成效

在項目實施過程中，我社堅持項目建設選自.演講稿作文 必須與做大做強社有企業相結合，必須與當地農業特色產業相結合，必須與本系統實情相結合，必須與政府和社會的關注力相結合，培養一支高素質的項目建設隊伍，確保項目建設卓有成效。

（一）規范了農資市場。一是價格得到規范。通過農資總經銷、總代理，實現規模經營，爭取廠家優惠價格，減少中間環節；實行商品統一配送，減少運輸費用，降低經營成本，保本微利經營，從而穩定并平抑了農資價格。二是確保農資市場安全。健全的營銷網絡體系、規范的經營機制、良好的品牌效應、誠實的企業信譽，有效地營造了一個安全可靠的農資市場環境，從源頭上杜絕了假冒偽劣產品進入市場，保護了廣大農民的切身利益。

（二）促進了生產發展。一是促進了農業產業化。依托農資連鎖經營網點，通過貼近農民的方式，把連鎖網絡終端延伸到鄉村，使農資及時快捷地從生產者手中轉到千家萬戶農民手中，使農資經營網絡真正成為農業產業化服務體系的重要環節。二是推進了農業結構調整。通過農資連鎖網點，將新型、前沿的技術、品種進行推廣，促進了農業結構調整、農業生產節約、高效。

（三）提高了農民素質。一是提升農資利用水平。依托農資連鎖網絡，著力開展各種類型的農資技術培訓，逐步提高了農民對農資產品科學使用能力和識別能力，并使其掌握科學的操作規程。二是增強農民經營能力。通過農技的推廣使用，增加了農民的信息量，使農民足不出戶就能了解整個農資、農產品市場，實現了由過去“靠天種田”到現在“靠科學種田”的轉變。三是提高了農民學習的主動性。通過農業技能、信息化培訓，引進使用農資新產品，促使農民主動學習新的種植技術，提高了科學種田水平。

（四）贏得了社會好評。一是通過開展“個十百千”活動即建好一個龍頭企業，評選十佳直營（加盟）店，組織百名農技人員進農家入田園，抓好千戶項目實施反饋，激化了項目建設的熱潮，在農民群眾中引起了強烈反響，贏得了社會好評；二是擴大了輿論宣傳，今年以來，先后在中華全國總社網站、省供銷社網站以及中華合作時報、日報、山報、衛視、電視臺等各類新聞媒體發

供銷社人員述職報告（17）

尊敬的領導和各位同事：

大家好！我是XX供銷社的一名工作人員，在過去的一年里，我一直致力于傾心服務廣大農民朋友，爭取實現公司的銷售目標。現在，我將向大家匯報我的工作內容、工作成績和存在的問題，希望能得到大家的指導和支持。

一、工作內容：

在過去的一年里，我主要負責供銷社的銷售工作，具體任務包括：與農民朋友保持良好的溝通，了解他們的需求和意見；策劃并組織開展農產品推廣活動，提高產品的知名度和市場占有率；同農民朋友共同研究新品種、新技術和新市場，促進農業發展。此外，我還負責撰寫銷售計劃、統計銷售數據、維護客戶關系等相關工作。

二、工作成績：

在過去一年的工作中，我努力提高自己的銷售能力，在拓展市場和增加銷售量方面取得了一定的成績。具體表現如下：

1. 銷售業績提升：我通過積極與農民朋友溝通，了解市場需求，精心策劃農產品推廣活動，不斷提高產品的知名度和市場占有率。在我負責的區域內，去年銷售額同比增長了20%，超額完成了公司的銷售目標。

2. 產品質量控制：我組織了一次農產品質量檢測活動，嚴格把關產品的質量，確保銷售的產品符合農民朋友和市場的需求。通過這次活動，我們發現了一些產品質量問題，并及時改進了生產工藝，提高了產品的質量和品質。

3. 客戶關系維護：我積極與農民朋友建立了良好的合作關系，定期拜訪客戶，了解他們的需求和意見。并且，我還主動提供技術指導和售后服務，解答客戶的疑問，有效維護了客戶關系。

三、存在的問題：

在工作中，我也存在一些不足之處，主要有以下幾點：

1. 缺乏市場分析能力：由于工作經驗的不足，我對市場的分析能力有待提高。這導致了在一些市場調查和推廣活動的策劃上存在一定的不足。

2. 溝通能力有待加強：雖然我與農民朋友保持了良好的溝通，但在一些高級客戶的交流中，我有時會表達不清楚，需要進一步提高自己的溝通技巧。

3. 學習能力有限：由于時間安排緊張和工作壓力大，我在業務知識的學習中存在一定的困難，希望在未來能夠更加注重學習和提升自己的專業知識。

四、改進措施：

為了提高自身的工作效率和工作質量，我計劃采取以下措施：

1. 增強市場分析能力：我將加強對市場的研究和分析，學習市場調查方法和技巧，提高對市場需求的把握能力，為公司的決策提供更準確的數據支持。

2. 提升溝通能力：我將參加一些專業培訓和溝通技巧的學習，學習如何有效地與不同層次的客戶進行溝通，提高自己的交流能力和表達能力。

3. 加強學習：我會利用業余時間，積極閱讀相關專業書籍和資料，學習新的銷售技巧和知識，不斷提升自己的專業素養。

我相信，在公司的領導和各位同事的支持和指導下，我一定能不斷提升自己的工作能力和綜合素質，在新的一年里取得更好的成績。

最后，再次感謝大家對我的支持和幫助，感謝公司給我提供了這個寶貴的學習和鍛煉機會。我會繼續努力工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

謝謝！

供銷社人員述職報告（18）

__年，全市供銷社完成經營服務總額6.15億元，占目標任務5.34億元的115%。其中，完成商品購進總額25828萬元;銷售總額28006萬元;商品市場交易額7550萬元。實現企業利潤554萬元，占目標任務552萬元的100.36%。同時，按照“服務農民，改造自我”的供銷社改革發展總基調，圍繞市委、市政府建設國家生態文明示范區、建設富硒食品基地的戰略定位，認真落實省、__市社的工作部署，主動作為，助推我市農業產業化發展。新建、改造農村綜合服務社區80個;新建農產品加工配送中心1個;新建基層供銷社12個;參與領辦專業合作社20個;完成富硒農產品QS認證2個;新建、提升、改造莊稼醫院123個;建成煙花爆竹庫房1200平方米。

__年，我們的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題：

一是人員結構老化，人才缺乏，導致思想觀念轉變慢，創新能力嚴重不足;

二是企業規模小，服務“三農”的實力不足，水平不高;

三是項目建設受地方財力影響，配套資金跟進不夠，嚴重影響項目建設進度;

四是發展方式單一，在建立電子商務等新型流通業態方面，受人才和資金困撓，無法施展較大的.動作。

由于__是革命老區，貧困山區，秦巴連片扶貧示范區，現又在做川陜老區振興規劃，當前面臨的最大矛盾仍然是資金短缺，發展不足，發展不夠。為此特懇請省社：

一是20xx年繼續將我社列為省供銷社領導定點聯系幫扶對象，進一步加大支持和幫扶力度;

二是繼續關注和支持__供銷社項目建設工作，在項目規劃、項目儲備、項目申報上給予更大支持，對兩個在建項目加大監管力度的同時，20xx年將我社繼續納入農村社會化服務體系項目縣范圍，提供后續支持;對__農資現代物流園區和煙花爆竹配送中心等儲備項目給予關照，促成儲備項目早日落地。

三是加大系統內各類專業人才的培訓力度，對__供銷社企業發展電子商務提供技術支持和資金扶持，提升行業的人才競爭優勢;

四是本著互利共贏原則，幫助__富硒特色農產品進入老鄰居超市，加大對外宣傳推介力度。

20xx年，我們一定不辜負上級社領導的關懷和期望，在市委、市政府的堅強領導下，按照省及__市供銷社的部署要求，以更加務實的作風，著力做好以下兩個方面的工作。

(一)繼續做大做強社有企業。

一是積極爭取規劃立項，在官渡物流園區籌建農資倉儲物流配送中心;

二是創造條件，建立再生資源回收利用公司;

三是進一步加大對接力度，發展農產品電子商務;

四是抓好興瑞公司的資產營運，將資產變資本，資本變股本，組建新企業，發展新產業。

(二)抓基層強基礎。

一是加速基層供銷社和農民專業合作社的發展;

二是組建專業合作聯合社;

三是在新農村綜合體、新村聚居點加強農村社區綜合服務社建設。

供銷社人員述職報告（19）

在“兩學一做”教育實踐活動的推動下，為了進一步推進黨風廉政建設，促進各項工作的全面開展，一年來，本人堅持以黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，認真貫徹中紀委、省、市、縣各級紀委的有關規定，嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，狠抓單位及分管下屬單位的黨風廉政建設工作。現就**年履行“一崗雙責”情況、個人廉潔自律情況和貫徹落實規定精神并執行黨風廉政建設責任制情況簡要報告如下：

一、堅持從嚴管理，認真落實責任制。

為了把黨風廉政建設制落在實處，根據工作分工與分管股室及下屬企業簽訂黨風廉政建設責任書，責任書明確了分管股(室)、下屬企業負責人的責任，落實了分管股(室)及下屬企業負責人的責任，規范了分管股(室)及下屬單位班子人員在工作中、生活上的廉潔行為和要求。同時經常下基層了解情況，聽取廣大職工的反映，掌握下屬單位黨風廉政建設的工作動態，發現問題及時解決，并堅持每半年聽取下屬單位在黨風廉政建設方面的情況匯報，檢查下屬單位黨風廉政建設落實情況，幫助分管單位按照黨員干部從政準則的要求，建立健全各種工作制度，重點是財務管理，資產處置，招待費用管理等方面內容，較好地推動了基層單位的黨風廉政建設。

二、自覺遵守廉潔從政準則，認真貫徹執行規定。

在“兩學一做”教育實踐活動中，重溫黨章，學習焦裕祿同志先進事跡，學習XXX重要講話精神和規定。在工作中及生活上本人能夠自覺地遵守和執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。工作中從不以權謀私，堅持處理公務做到公平正義、公開透明、關心職工利益、維護職工正當權益，為職工認真解決工作、生活問題。認真落實規定，自覺抵制“四風”問題的侵蝕，生活上堅持艱苦樸素、積極向上、反對腐爛墮落，注重在八小時外的廉潔自律，注重社交圈和友情圈，決不被任何色情、金錢、利益所迷惑。

三、認真履行職責，努力完成反腐倡廉工作任務。

本人特別注重推進本系統黨風廉政建設，深入開展反腐倡廉工作。按照開展預警腐敗風險防控工作要求，依椐分管工作崗位特點、職責進行了責權清理，腐敗風險點找查，完善工作流程，建立建全工作制度，強化職能監督，把權力關進制度的籠子里。按照廉潔從政的要求，完善了各項工作管理制度，制定所分管下屬單位民主管理制度。堅持政務公開，自覺接受廣大職工的監督。切實解決侵害單位、職工和群眾利益的問題。認真貫徹落實規定和國務院“約法三章”，以優良的黨風帶動民風和政風的好轉。

四、堅持廉潔從政，自覺接受群眾監督。

本人能帶頭遵守廉潔從政各項規定，當好廉政表率，始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權利，勤勤懇懇為人民服務。堅持嚴以律已，不搞以權謀私。在班子民主生活會中，帶頭開展批評與自我批評，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。通過加強作風建設，切實解決黨風政風方面存在的突出問題。

一年來，在勤政廉政方面，本人雖然取得了一些成績，但對照黨和人民的要求還存在很大差距，我決心以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指針，更加廉潔從政、克已奉公、勤政為民，爭做為一名合格黨員，認真履行好黨和人民賦予的神圣職責。

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